時間：2023-06-30 16:00:57
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隨著時代的發展和社會的進步，建筑工程的數量越來越多，對建筑的標準要求也越來越高。以前人們只關心是不是“豆腐渣”工程，只關注居住的舒適程度，對節約能源和環保方面置若罔聞。根據時代的需求，現在要運用科學的手段降低能源消耗，打造綠色建筑。在施工期間，工程監理要重視其施工的質量，把綠色建筑的理念注入幕墻工程里，根據施工的具體情況杜絕資源浪費等，對不切合實際的地方進行改革。
1幕墻技術對綠色建筑的作用
幕墻作為建筑的外皮應具有自然采光、屏蔽噪音、防塵污染等作用，這些都可以通過建設幕墻工程來實現。自然采光就是自然亮光攝入建筑內，比照明系統的亮度更健康的居住環境，間接減少電力的能源消耗，實現綠色建筑的理念。自然采光能降低光的強度和顏色，改變光線的柔和力，滿足視覺上的要求，這也是現代建筑對幕墻技術的要求。建筑內的通風系統設計應離污染源遠的地方，幕墻在設計著重考慮風口的大小是否滿足風量的要求。當今綠色建筑普遍都采用自然通風的技術。對幕墻節能設計產生一定影響的，只有天氣因素，對干燥、潮濕、冷、熱的氣候采取不同的措施。從選擇材料入手，再對其構造進行分析，對太陽能等可再生資源進行利用，來節約不可再生資源，進而提高幕墻技術的節能。幕墻上的陽光進行反射到地面上和周圍的建筑上，都會引起溫度升高，到了夜晚，幕墻上的光過于明亮，會影響人們的生活，被稱作光污染，違背了綠色幕墻的設計理念。在這一問題上采用綠色節能幕墻，就是零污染或者極低的污染并有環保節能的功能，目前有三種不同節能綠墻，即生態綠墻、光電幕墻、雙層動態節能綠墻，這也是目前國際上最通用的技術。光電幕墻有發電、隔音、隔冷熱等性能。并且裝飾性較好的，它是把反射的太陽光吸收轉化為電能，這是利用了太陽能光電池的原理。光電池不需要維護，也不會產生污染，是一項可持續的新型技術。光電板是玻璃膜片形狀傾斜于樓頂可以為樓頂遮住陽光，有采集太陽能的作用。雙層動態幕墻構造特殊，它是在幕墻里面配有電動把手，還配有電動滑窗，占整個幕墻的較大面積，但是，很容易地采集到光線，有較強的隔音功效。生態幕墻可以防止極端惡劣的天氣對室內的影響，滿足人們生活的舒適度，又能達到節能效果。生態幕墻是屬于工程建筑范疇內的，需要工程師和幕墻設計師共同協調合作完成的。幕墻的工程作為綠色建筑的一個關鍵部分，要注意自己的節能性和循環利用再生資源，以適應綠色建筑的發展要求。
2綠色建筑的概述和幕墻施工時的有效途徑
綠色建筑不是指環境綠化，它形容一種建筑是環保的，在堅持生態平衡的原則下打造的生態建筑。利用各種有效資源、節能、環保等來貼近生活和自然的含義。由于各個國家的經濟水平、生活方式、生活環境的不同，在國際上也有不同的標準。在美國綠色建筑被稱為可持續的綠色建筑，意思是在設計中有利用和回收價值的建筑。綠色建筑可以減少自然環境的污染，還可以節約能源；綠色建筑打造安全、健康、舒適的生活空間，做到人與自然親和發展的可持續建筑。綠色建筑的目標是促進人與建筑、環境的協調發展。綠色幕墻是綠色建筑的一部分，它一方面考慮到建筑的造型，通過幕墻構造的設計對綠色建筑進行點綴，幕墻技術能使建筑物利用周圍的自然資源，對建筑內的環境進行調節以達到舒適的效果，另一方面，也可以利用攀附類的植物沿著建筑形成垂直面綠化。規劃幕墻工程質量管理的條例之前要對施工的圖紙檢查，做到精確合理，在綠色幕墻設計部分進行反復推敲，根據實際情況，把設計不恰當的地方進行標注，整理出來。在施工時做好特別的規劃，知道施工單位綠色建筑的管理質量驗收標準、管理內容和重點等，對綠色幕墻的質量進行嚴格的監督。在綠色幕墻建筑的施工中加強對樣板的管理，對樣板實行有效的防護應急措施預防突況。讓施工單位擬定樣板質量監督制度，定期對其進行檢查。嚴格按照圖紙的標準進行施工，綠色幕墻的施工材料比較特殊，質量監督部門要對其進行取樣再次檢查確保無誤。基于滿足以上條件和標準才可以卸下原料展開施工作業，對于一些特殊部分的檢驗采取剝離檢驗確保檢測結果的規范和標準。
3幕墻工程施工存在的問題
在倡導節能環保的今天，人們對資源的消耗尤為看重，綠色生態、低碳環保、節能減排都是當代社會的口號，打造綠色建筑努力實現人與自然的和諧統一的畫面。由于我國經濟上的快速發展，對能源消耗也是巨大的，節能消耗的工作也十分困難。在綠色建筑的幕墻工程的施工過程要極其強調降低能源的消耗，減少成本，盡可能使工程和環境和諧發展。幕墻工程可以用現代科技方法和環保材料，在低能消耗的前提下保證工程的質量，把綠色管理的理念落到實處。工程施工時的噪音和強光都是普通的現象，但是，對周圍的居民休息造成了一定影響，在實現綠色管理和不降低工程質量的同時，要制定一套合理的方案，比如，在夜間人們都已經休息了，在這個時間段就不要進行噪音大的施工項目，定期對機械設備進行維護保養以降低噪音的產生。白天就盡可能降低施工的噪音，施工單位盡可能選擇價格在經濟實惠范圍、噪音小的設備進行施工，這樣從根本上解決這一問題。強光經常對準人們的身體也是極其有害的，在施工時要避免強光照進居民屋內，盡可能選擇聚光比較好的節能燈實施工作。在保證建筑材料的合格標準和管理質量的同時，也要督促施工的進度，在施工前對施工的合同條款會規定施工的時間范圍，嚴格控制施工的進度。在對影響施工進度因素要提前進行預防，并制定出相應的措施方案，管理部門要對其管理監督的部分進行劃分，提前做好準備工作，根據施工過程的實際情況制定突發應急方案，盡可能避免因為突發的狀況導致工期不能順利完工。
4幕墻工程質量管理的措施
施工單位的監督管理程度直接關乎綠色幕墻建筑的工程的質量，要對施工單位的質量管理部門進行監督，制定對影響施工質量的原因進行合理的規劃，對質量保證資料要存放妥當，有的小施工單位根本就沒有質量保證的資料，草草地敷衍了事，造成工程事實情況和質量保證情況不符合，無法提供完整的竣工資料給建筑單位的情況，阻止了工程的進度。要建立信息共享的合作平臺，對所在的問題及時地傳送，進而提升工程進度。施工單位對自己的單位內部也要加強管理，堅持業主的需求為第一的原則，對施工的要求要準確有效。管理方式要精益求精，從而提升工程的質量。在幕墻工程施工的過程中，對采購等關鍵部分存在的問題要及時地發現進行整改，做到可追溯、可查詢。在施工的材料進行標記或者貼上標簽，以防安裝時出現任何問題時，通過編號和日期查到影響產品的具體原因。依據相關的文件要求，對其進行糾正。對材料的樣品的重要信息部分要記錄，如供應商、供貨日期以及反饋情況。在最終敲定之前施工單位要負責所有的質量檢測工作，任何采購的原材料前都要在供貨商那里做好檢驗和測試，尤其是第一批的材料。采購應對該項目的采購工作負主要責任，嚴格按照采購程序的規定采購，確保原材料的供貨周期和質量。檢驗材料看是否符合規定的要求，合格的材料還要相關的送審部門提供證明材料。質量管理人員要保留所有的工地檢驗和送審的單據，并且對其登記。對現場每個不符合的材料等要求記錄和把控，將它們貼上相應的標簽，放入一個特定的位置。采購的材料質量證明書、權威機構的測試記錄以及糾正的措施都要進行分類歸檔統一管理。在幕墻建筑工程中，要時刻灌輸綠色建筑的思想，加強施工現場人員的管理，因為施工的人員大部分技術水平不高文化水平有限，在一些大型的機械設備上不能夠規范地操作，對施工的材料存放不合理，這對施工的質量造成了一定影響，并且也對材料造成了浪費等情況。所以，要對綠色建筑的施工現場進行規范以及整改，以保證工程的質量和進度。
5結語
當綠色發展理念深入人心，建筑業開始紛紛推行綠色建筑。實現綠色建筑，離不開完美的幕墻技術，我國建筑幕墻技術已經日臻成熟。通過對施工質量和施工進度的嚴格管理，在控制消耗、節約成本的基礎上，保障綠色建筑的質量提升。
參考文獻：
[1]劉朝煜,王雪松.“綠色建筑中的幕墻技術.”重慶建筑大學學報，2000.
關鍵詞：玻璃幕墻；質量管理；控制
建筑應該建立在人性化上，而且隨著社會的進步，經濟的發展，人們對建筑的要求越來越高，不僅僅是滿足居住和風避雨的功能，人們還向往各種對美感。所以我們在進行建筑設計和施工時應該多多以人們的精神需求來為基礎開展。通過實現建筑的基本功能，并且使得建筑物向高層高檔多功能方向發展，以此來適應人們日益增長的精神需求。玻璃幕墻作為建筑中一種新興的施工方式，應該受到相關方重視。在進行該項工程的施工過程中，要積極的去控制質量確保使用安全，并且嚴格按照施工要求來開展施工。
1玻璃幕墻工程的施工質量管理
1.1幕墻施工管理的必要性
幕墻施工是一項專業性比較強的項目，從開始的設計到部分結構的安裝都應該有具備相應資質的專業單位來完成只有這樣才能夠真正實現工程施工的高質量并且滿足人們對該項工程的需求。在進行相關的設計時，應該加強幕墻管理，而其相關結構的安裝和施工應該符合相關結構設計以及施工規范的規定。且為了使得幕墻施工管理更加高效，有關部門還應該組織專業隊伍去進行專題審查，以此來保障最終工程的質量。
1.2幕墻施工應以環境考察為基礎
不同的施工工程有不同的要求，我們在進行幕墻施工過程中應該遵循相關的規定。一是在進行施工之前需要對施工地區的環境進行考察。例如，對高層建筑的測量應該在風力不大于四級情況下來進行，并且要定時去對玻璃幕墻的垂直以及立柱的位置進行檢查和校核。以此來保證玻璃幕墻的設計和施工環節能夠符合相關的規定，并且為最終工程施工的質量達標奠定基礎。
2玻璃幕墻施工安裝管理要點
2.1玻璃幕墻的材料控制
玻璃幕墻的材料包括型鋼、型鋁、玻璃、結構膠、密封材料等，工程施工質量的前提是其使用的原材料均達到相關的標準，所以為了真正保證最終的施工質量，在進行材料進場和使用時，我們需要進行檢查，可以是按照比例去進行抽樣檢測，從而對檢查材料的化學成分或者是力學性能有所了解，最終保證所有使用材料合格。而為了使得材料控制階段更加高效和嚴格，在場地還應該配備相關的專業質量管理人員，以此來實現材料的檢測工作，最終確保工程的質量。
2.2測量與定位
玻璃幕墻工程需要分步驟來進行，在安裝的過程中有很多步驟與最終的工程質量有著密切的聯系，所以需要受到安裝人員的重視。如柔性結構上安裝容易出問題，在進行設計時是利用模型來計算開展的，它與真實結構間存在差異，而且對于不同的溫度，不同的結構對其影響也比較大，所以在進行具體操作的過程中，我們需要考慮到這些因素，在此基礎上使得設計和實際施工偏差達到最小，以此來實現安裝的最終質量。那么這就需要我們在進行安裝之前去確定位置，并且熟悉幕墻的結構要點以及受力性能，最終制定出可行性高的施工方案，保證工程的質量。
2.3幕墻的框架安裝
安裝幕墻框架時，重點應按彈線位置校正準確后，將豎框連接件與主體結構連接件上的螺栓錨固牢固。吊裝整體幕墻框架時，我們應該去保護好框架，防止框架變形最終使得主體結構無法固定。而我們在進行框架到保護工作時可以采取臨時固定的方法，以保證相關構件的穩定性，為之后的施工奠定基礎。幕墻是建筑物的重要結構之一，安裝質量好壞，直接影響建筑物造形和裝飾效果，所以我們在進行幕墻的安裝工作時應該確定好位置，在位置達到準確無誤時才可以去固定。
2.4幕墻的玻璃安裝
玻璃是一種特殊的材料，雖然它可以使得建筑的某些功能得到實現，但是在施工過程中，玻璃材料容易損壞和刮傷。所以為了保證玻璃這種材料的完整性，我們在進行施工時應該采取相應的機械來完成玻璃的運送以及安裝。可以采用專用的吊裝機及專用吊環卡住玻璃板塊，并以起重機進行吊裝就位。在準確固定玻璃位置之后，便可以進行嵌固處理，并且要保證連接處的緊固性。玻璃材料的標準施工是玻璃幕墻工程質量提升的關鍵。
2.5變形縫、墻面轉角節點質量
為進一步實現玻璃幕墻的質量管理與控制，在進行安裝的具體過程中，應該結合玻璃幕墻的具體安裝位置以及形體變化的情況去進行計算和分析，以此來根據情況變化開展伸縮縫、沉降縫以及抗震縫的處理，從而防止玻璃幕墻受到外力的損壞。而在進行應該嚴格遵守設計以及相關的施工標準，在進行如芯材料的選擇時要注意其水密度以及彈性，從而確保施工完成的玻璃幕墻具有水密性和耐火性的功能。當然，除此之外，我們還應該考慮外力的作用，例如風力和地震。并且根據相關的設計來提升外力作用下墻體變形位移的承受能力，最終使得玻璃幕墻能夠達到相關的質量標準完成質量管理控制。
3結語
社會不斷在進步，經濟不斷在發展，人們在滿足了基本的物質需求之后，對精神需求提出了新的內容，所以在此大背景下相關的建筑在進行施工時，應該以人們日益增長的精神需求來為基礎開展，使得多元化的建筑等逐漸出現，為人們幸福生活帶來新的活力。玻璃幕墻作為一種新型的建筑裝飾，便有效地保證了建筑整體的功能，而且提升了建筑整體的美感。我們在進行玻璃幕墻安裝施工過程中，應該進行有效的管理，使得復雜性的施工能夠按照標準來完成，最終保證施工的質量。
參考文獻
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[2]劉軍權.建筑物幕墻裝飾工程中的質量管理探析[J].科技傳播，2014（4）：85~86.
關鍵詞 幕墻裝飾；質量管理；質量控制
中圖分類號 TU238 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2014）114-0213-02
在中國的建筑工程中，石材幕墻裝飾得到了越來越廣泛的應用。但是石材幕墻的造價非常高，施工中各道工序之間的關聯性也很強，質量評價不易開展。如果出現質量問題，返工難度也比較大。因此，這就需要加強幕墻裝飾工程中的質量管理，確保幕墻裝飾施工不出現問題。
1 幕墻裝飾中工程用料的質量管理
幕墻裝飾中工程用料的質量管理，可以從3個方面展開：一是資料的審查，二是實物的檢測，三是復試試驗。
1.1 資料的審查
幕墻裝飾匯總用料資料的審查，可從3個方面開展：
第一，審查幕墻裝飾工程所需要的各種類型材料、構件以及組件、五金配件等；
第二，審查幕墻裝飾工程所需的硅酮結構相關的認證證書，以及抽查合格證明書；進口的硅酮結構膠的商檢證明；國家制定檢測機構所出具的接觸材料相容性與硅酮結構膠粘結性試驗報告，且必須有保證年限的保證書；
第三，工程所用石材的彎曲強度不應該小于8MPa；而其吸水率應大于0.8%，以及石材的耐污染性試驗報告等。
1.2 實物的檢測
幕墻裝飾實物檢測的主要內容應當包括：鋼板厚度、鋼龍骨、鋁單板厚度、不銹鋼點駁件以及玻璃的厚度、規格、品種等。
此外，還需要檢測鋁合金的型材、石材的尺寸、結構膠、密封膠、化學螺栓緊固螺釘、防火保溫材料等。
1.3 復試試驗
復試試驗總共有4步：
第一，鋁塑復合板剝離強度的復試試驗；第二，石材彎曲強度的復試試驗，以及寒冷地區石材的凍融性；第三，玻璃幕墻結構膠的邵氏硬度、相容性試驗以及標準條件下的拉伸粘結強度；第四，石材結構膠的粘結強度，以及石材密封膠的污染性等。
2 幕墻裝飾工程安裝施工中的質量控制
一般情況下，幕墻的高度均非常高，且面積達，尺寸的大小也不一。在安裝施工過程中，如果對金屬框架立柱、后置埋板、橫梁連接件以及主體結構預埋件、立柱、金屬框架的連接、后置慢件的拉拔力試驗，此外還有防火防雷設施的檢查和質量控制不嚴格，達不到相應的設計要求，則極有可能出現質量問題。因此，為了保證裝飾施工的質量，必須加強施工中的質量控制。
2.1 預埋螺栓
在安裝施工當中，應重點檢查螺栓預埋長度和孔洞的清理，從而確保螺栓的使用強度能夠達到相應的設計要求。
此外，在安裝施工過程中，應當使用混凝土墻體，且混凝土的強度等級必須大于C30，而不能夠使用在磚墻上，如若不然，則強度達不到相關的要求，會留下安裝質量隱患。
2.2 龍骨的安裝
在安裝龍骨之前，應當認真核對每一根橫向龍骨、豎向龍骨的安裝標高、軸線位置以及垂直高度、設計要求等，把其偏差控制在3mm之內，以確保在安裝石材的時候有足夠調節范圍。
2.3 避雷連接以及焊接和防腐
2.3.1 避雷連接
橫、豎龍骨通常情況下用專用的連接方式進行連接，與主體結構的連接方式一般采用的是焊接方式。在安裝施工當中，應重點檢查連接的方式、防腐性能和是否閉合等，從而確保避雷測試一次性獲得成功。
2.3.2 防腐和焊接
應當嚴格按照國家頒布實施的相關焊接標準和工程的設計規范進行焊接，且要對焊接的位置進行嚴格的質量檢驗。對于已經完成焊接的部位，要進行措施得力的防腐處理。
2.4 石材的安裝
幕墻裝飾工程中石材的安裝主要是連接件的安裝和預埋件的安裝。在預埋之前，應當把預埋件上的鐵銹全部清理掉，而石材安裝與主體的連接方式應當采用背栓式、插銷式或者插片式的方式來安裝或連接。在三者當中，背栓式懸掛系統主要包括兩部分，一部分是鋁合金掛件，一部分是后切式錨栓。詳見圖1。
圖1背栓式懸掛系統節點示意圖
石材安裝具體的要求是：第一，在安裝石材之前，應當認真檢查石板外的露面及其連接的部位有沒有出現崩壞、暗裂的情況，如果出現崩壞的情況，則需要及時的修正；修正后的把崩邊應當沒有明顯的痕跡，其外體的厚度、尺寸和顏色等均需要符合相關的設計要求；第二，把鋁合金掛件用螺栓安裝在橫向龍骨上，安裝要牢固可靠；在安裝過程中，必須嚴格檢查標高等位置是不是符合相關的設計要求等；應該精確調整平面位置的靠掛件和標高，提正完畢之后再把緊固相應的螺栓；第三，按照所用石材的顏色、編號等，把石材安全運輸到所需要安裝的部位；第四，在石材的背面上，上下總共有四個開槽，其中，上面的兩個槽是鋁合金掛件的安裝部位，掛件安裝完成之后，需要再次進行調整固定；而下面的兩個槽是主掛件的懸掛部位，這兩個部分的掛件均可以直接落入槽中；第五，對于個別的掛石板板面無法調整的情況，可以采取安裝――檢查――調整――再掛接――再檢查――取下石板――再次調整――檢查的安裝工藝流程；在進行二次掛件安裝時，同樣可以采用這種安裝工藝流程；第六，檢查相鄰石板的平整度、平行度以及各項數據、高差等是不是符合要求等。
2.5 注膠的質量管理
注膠的質量管理包括3個方面“
1）掛件的錨固。為了確保掛件的牢固，需要在35mm厚的石板上面用開槽機挖出一個7mm直徑大小的圓弧槽，而且其深度不能小于掛鉤的深度；如果槽位校正不準，則在進行掛件的緊固時，容易出現斷口和崩裂等狀況。掛件的柔性固定需要用低含量的硅油耐候膠，解決不銹鋼與石材線之間膨脹系數的差異，消除相關的預應力。此外，在進行錨固時，不能硬性進行接觸；
2）膠縫的寬度控制。在地震或者風荷載作用下，石材會出現溫度應力和變形，因此，為了給板材間留出足夠的膠縫來防止變位，膠縫應選用8mm；
3）在注膠過程中，應當可以影響質量的4個因素：第一，多孔性；第二，石材的不均勻性；第三，污染性；第四，粉塵性。
3 幕墻裝飾的整體質量檢查
幕墻裝飾的整理質量檢查主要包括3部分”
1）石材幕墻的垂直度和平整度是不是符合相關的設計要求和規范，飾面石板的外觀是不是存在掉角、缺棱和坑窩等狀況；如果對外觀的影響比較大的話，則需要進行更換處理；
2）應認真仔細檢查每一個石板有沒有出現裂紋，如果發現有較大的裂紋，且有可能危及結構的安全，則必須立刻進行更換，從而徹底消除工程的不安全因素；
3）石板的花紋能不能調和，色澤是不是一致，光澤度是不是小于75個光澤單位等；
4）天然花崗石板材的外觀有沒有缺陷，是不是符合相關規定等。
4 石材幕墻設計過程中的質量控制
1）認真審查石材幕墻施工方案，健全和完善施工現場技術標準管理體系和質量保證體系，真正落實相關的安全措施；特殊工種應當有相關的資格證等；
2）敦促設計方制定完善的施工設計，對于設計過程中出現的問題，要及時向設計方提出，并在最短的時間內解決。此外，還需要補全工程所需要的圖紙，提供工程結構計算書、設計說明和其它設計文件等。
5 結論
當前，建筑物幕墻裝飾行業取得了較快的發展，這主要得益于中國建筑行業的發展，以及人們越來越重視居住環境的舒適度。由于裝飾工程的造價一般比較高，且返工比較困難，因此，必須加強幕墻裝飾工程的質量管理，確保工程質量不出現問題。在本文中，筆者從材料的控制、施工過程中的質量管理以及完工后的整體質量檢查等幾個方面分析了幕墻裝工程的質量管理。
參考文獻
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關鍵詞：土木工程；質量；管理；有效措施
中圖分類號：F253 文獻標識碼： A
在土木工程項目管理中，施工質量管理是一個重要組成部分。只有以工程質量為目標，在工程質量方針的指導下，對具體的施工作業進行計劃和實施，并對其過程進行規范、糾正、嚴格把關，在工程建設的施工質量預控、施工過程管理、施工質量驗收等環節中建立起全面的施工質量保證體系，對施工全過程進行嚴格的質量控制，才能實現預期的工程目標，鑄造出高質量、高水準的精品工程，從而實現既定的經濟效益和社會效益。
一、土木工程施工質量管理的必要性以及重要性
土木工程建設不同于其它生產活動，具有一次性以及復雜性的特點，在施工過程中也沒有特定的、成套的施工設備，施工的環境也不是比較穩定的。因此在土木工程管理中，存在很多偶然的、不可控的因素影響著土木工程的施工質量。土木工程的施工現場一般情況下都是露天的，地理環境以及自然天氣條件對其施工管理的影響是比較大，項目工程施工的時間會受到各種因素的影響，出現延期現象是比較常見。并且在施工的過程中，各種工種之間交叉作業的情況較為普遍，這樣就會出現比較復雜的工序以及中間產品，施工現場比較凌亂。如果對于一些細節的地方不加以勘察與檢測，那么將會對土木工程的施工質量產生較大的影響。在土木工程竣工之后，發現一些不合格現象將無法像其它工業產品一樣，進行隨意更換或拆卸，發現問題也只能做有限的加固與維修。因此，在土木工程施工的過程中，加強對項目工程質量的控制具有非常大的重要性以及必要性。
二、土木工程施工質量管理的有效措施
1、以完善的質量管理體系為基礎，促進土木工程施工質量控制的科學開展
現代工程施工質量控制研究的深入為土木工程施工企業質量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎，使得現代工程施工企業能夠以質量控制研究理論為基礎促進自身質量控制體系的完善。現代土木工程施工企業質量管理體系應根據自身施工管理架構與工作流程構建基礎質量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。通過科學的質量管理體系完善，促進土木工程施工質量控制的科學開展，為保障工程施工質量奠定良好的基礎。
2、加強施工規劃管理，保障土木工程施工質量
施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。
3、針對工程實際情況科學的設置質量控制點
現代土木工程施工質量控制需要施工企業以科學的質量控制點為控制對象，運用現代質量管理方式嚴格的進行質量控制，以此保障施工質量。針對現代土木工程施工質量控制要點，施工企業應科學的進行施工質量控制點，以科學的施工質量控制點進行施工質量控制，達到施工質量管理的目的。針對現代土木工程施工質量管理現狀，施工企業應在工程交底過程即開始施工分析工作，以影響土木工程施工質量的各項因素為控制重點科學的設置施工質量控制點，通過嚴格的施工質量控制點保障土木工程施工質量。我國土木工程施工質量控制過程中，許多企業存在施工質量控制點不科學、不符合工程實際情況的現狀，其一方面是由于施工企業技術水平導致施工企業不能科學的進行施工質量控制點設置，另一方面也是由于施工企業為了節省設置時間、減少施工質量控制點設置工作量而套用一般土木工程施工質量控制點。這樣的情況導致了施工質量控制點不能很好的對工程進行控制與管理，影響了施工質量的控制，最終導致施工質量出現諸多問題。針對這樣的情況，現代土木工程施工企業應針對工程實際情況進行質量控制點的設置，以此滿足工程施工質量控制要求，保障工程施工質量。通過科學的設置施工質量控制點保障施工過程中影響施工質量的各因素處于受控狀態，保障施工質量管理工作始終處于受控狀態，保障工程施工質量。
4、加強工程施工過程質量控制，保障土木工程施工質量
現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工要求。
5、加強管理，促進土木工程施工技術不斷創新
在土木工程的施工過程中，會出現一些意外質量問題、安全隱患等，因此，管理人員必須不斷加強管理，對會出現質量問題和安全隱患的部位進行仔細檢測，避免施工工期受到影響，給企業帶來巨大經濟損失。尤其是針對土木工程施工中的重要環節，采取相應管理措施，安排專業人員負責監控，以保證土木工程的施工質量，促進施工順利安全進行。與此同時，為了提高土木工程施工過程的安全性，確保施工質量，企業要注重先進技術的引進和運用，采用最有效、最快的方法解決土木工程施工過程存在的安全隱患和質量問題等，以促進土木工程施工技術不斷創新，推動我國建筑工程項目施工技術水平不斷提升。
6、加強施工安全管理措施
首先，應當針對各級施工人員開展安全教育工作，以提高施工人員安全施工意識。其次，針對一些偶然性和突發性的安全事故，應當重視緊急救援的能力培養工作，并制定完善的救援方案，準備好相應的救援物資，由工程安全管理部門定期舉辦演練，以確保安全事故發生時，救援系統可以緊急啟動實施救援。
綜上所述，土木工程質量協調管制已經成為我國建筑行業全面發展的必要支撐元素，是充分彰顯產業競爭優勢和良好信譽的前提條件。對于各類施工主體來講，其有必要依照最新技術指標實施工程體系改造，全面引進創新設備，并做好內部工作人員的素質整改職務，盡早開創企業長足發展前景。這是特定時代賦予的最高任務，需要管制人員予以全面重視。
參考文獻：
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[2] 趙堯良. 建筑工程施工質量過程的管理與控制[J]. 科技資訊. 2011（01）
一、項目管理培訓
工程項目的質量管理是一項系統工程，從可行性研究、勘察設計到施工、竣工驗收等，都有一個質量管理問題。工程項目的施工管理是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段。因此，工程項目施工管理中的質量管理，是工程項目全過程質量管理的關鍵環節，工程質量在很大程度上取決于施工階段的質量管理。
二、項目施工中質量管理的重要性
工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，其影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量；而且工程項目位置固定、體積大，不像工業生產有固定的流水線、規范化的生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件，由于影響施工項目質量的因素很多，因而容易出現質量問題。如材料、操作、環境的微小差異或波動，機械設備的正常磨損等，都會產生質量變異甚至造成質量事故。在工程項目建成后，若發現質量問題又不可能像一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，所以，工程項目施工過程中的質量管理就顯得尤為重要。
三、項目決策階段的控制
設計質量在整個工程中起關鍵性作用。在項目立項之后，工程采用的工藝和裝備是否先進合理，產品的品種、質量和成本是否有市場競爭力，建筑是否先進、適用，結構是否合理、堅固，以及建設速度的快慢、投資的大小、質量的優劣、效益的高低在很大程度上都取決于設計。因此，項目設計階段應重點分析設計在技術上是否可行，工藝先進程度，經濟的合理化。設備的配套能力。結構安全可靠性等。工程設計一般按初步設計、施工圖設計兩個階段進行。技術上復雜的工業交通項目可按初步設計、技術設計和施工圖設計三個階段進行。初步設計是根據批準的可行性研究報告和落實的設計基礎資料編制，需要有明確的質量標準、有與建筑物性質、等級相適應的建造標準。在適用、經濟、可能的前提下考慮一定的美觀性，設計深度應滿足編制施工圖設計和施工組織設計、開展施工準備的要求。技術設計是對初步設計方案的進一步修正，主要解決復雜、關鍵的技術問題、確定特殊工藝流程，從技術裝備、技術措施等方面保證工程質量。施工圖設計是對質量標準的進一步細化，是具體施工過程的指導文件，其設計深度應滿足工程施工和非標準設備制作的要求。二階段設計和三階段設計，是我國工程設計行業長期形成的基本工作模式，各階段的設計成果包括設計說明、技術文件（圖紙）和經濟文件（概預算），其目的是通過不同階段設計深度的控制保證設計質量。設計階段是形成質量標準的階段，設計質量的好壞直接決定了建筑產品的最終質量，如果設計上存在“本質性”的質量缺陷，那么，即使施工質量百分之百符合設計質量要求，生產出來的也只能是偽劣產品。對于設計單位而言，應本著對建設單位和項目負責的態度，依據國家規定的設計規范、規程和技術標準等進行工程設計，并對設計的質量負責。對于建設項目設計由一家設計單位承擔時，應設立一個由總設計師為首的核心領導班子，負責各專業設計間的協調工作，并對整體設計質量負責。當由數個單位共同承擔設計時，應指定一個主體設計單位負責組織協調各部分設計單位，并同樣承擔設計方案的整體質量責任。同時必須嚴格執行招標投標制，擇優選擇建設隊伍，招標投標活動要嚴格按國家有關規定進行，體現公開、公平、公正、擇優、誠信的原則。
四、加強質量控制的措施
（一）加強全面、全過程的質量管理意識
管理因素在質量控制中具有舉足輕重的作用。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自的責任。施工過程的各個環節都要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中，首先要根據施工隊伍的自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中要加強質量檢查，其結果要定量分析、得出結論。
質量控制目標是質量控制預期應達到的程度和水平。在進行質量控制時實施目標管理，可以激發施工人員質量控制的積極性、主動性。使關鍵問題迅速得到解決。質量控制的目標管理應抓住目標制定、目標展開和目標實現這三個環節。施工質量目標應根據企業的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經驗的新施工產品以及用戶的意見和特殊的要求等制定，其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標；目標展開就是對目標的分解與落實；目標實施的中心環節是落實和實施目標責任。各專業、各工序都應以質量控制為中心，進行全方位的管理，從各個側面上發揮對工程質量的保證作用，從而使工程質量控制目標得以實現。
（二）嚴格關鍵工程、特殊工種的施工人員的資質審查
為了保證關鍵工種、特殊工程施工人員的業務素質、技術水平能夠滿足工程的需要，對他們嚴格實行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業管理部門頒發的相應上崗證者嚴禁上崗。以高素質的技術工人保證施工質量，保證施工安全。
（三）嚴把材料進場檢驗關
有些建材商受利益的驅使，以假亂真，以次充好，有些檢驗單位也把檢驗報告當成商品出售。所以，作為建設單位代表不能只看材料的出廠合格證和檢驗報告。材料進場后，還要根據施工單位提供的報驗單逐項檢查，看到場的材料是否與檢驗單一致，對一些明顯存在問題的產品要進一步復檢。對于不合格的產品必須清除出廠。
（四）克服長期存在的質量通病
工程施工中影響施工質量的因素很多。要有針對性地控制其主要因素，如土建工程施工質量的關鍵是混凝土的質量。混凝土工程質量的通病最主要的是配合比不準確，影響混凝土的強度。為了保證混凝土配合比符合要求，采取了具體的有針對性的措施，加強旁站監督，保證混凝土的強度。
關鍵詞：工程項目；建筑工程；項目管理；質量控制
Abstract: the engineering project is construction enterprise survival and development, is the enterprise economic benefit of the source and the enterprise image display window, also is the enterprise talent of education high quality's position. The project management directly decide the enterprise's sustainable development ability. This paper in recent years project management practice, strengthen the engineering project management problems, and talk about some of his own ideas, and discusses together.
Keywords: engineering projects; Building engineering; Project management; Quality control
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
引言：
我國建筑工程質量的總體水平在逐年提高，特別是貫徹中央一直強調的“百年大計、質量第一”方針，使我國建筑工程質量得到更為顯著的提高。但是應該看到，目前建筑工程質量仍然存在著不少不盡人意的地方，有些問題甚至較為嚴重。根據有關資料顯示，近幾年， 全國每年因建筑工程質量導致倒塌的事故所造成的損失在1千億左右，目前仍有20%的工程建設項目處于失控狀態。因此，我們務必要把工程質量管理放在頭等重要的位置，牢固樹立質量意識，強化質量管理。
1.施工項目的組織機構管理
施工項目組織機構管理與企業組織機構管理是局部與整體關系。組織機構設置的目的是為了進一步充分發揮項目管理功能,提高項目整體管理水平,以達到項目管理的最終目標。因此企業在推行項目管理中合理設置項目管理組織機構是一個至關重要的問題,高效的組織體系和組織機構的建立是施工項目管理成功的組織保證。首先要做好組織準備,建立一個能完成管理任務,使項目經理指揮靈便、運轉自如、工作高效的組織機構—
項目經理部。其目的就是為了提供進行施工項目管理的組織保證,一個好的組織機構,可以有效地完成施工項目管理目標,有效地應付各種環境的變化,形成組織力,使組織系統正常運轉,產生集體思想和集體意識,完成項目部管理任務。
2.加強工程項目管理的基礎
實行項目評估、項目經理負責制是堵塞項目效益流失的第一道關口。當前不少施工企業對項目評估、測算的地位和作用認識不足,有的評估、測算的權限不明確,方法不科學;有的評估、測算滯后,激勵、約束不到位,缺乏動態跟蹤考核,造成項目管理失控。為解決好這個問題,我認為,必須抓好以下四個方面的工作:一是要在思想上提高認識,切實把項目評估、測算作為加強項目管理的基礎和堵塞項目效益流失的第一道關口來認識,自覺地搞好評估和測算工作;二要加強評估、測算的組織領導,要成立專門的領導小組,有專人負責,要建立科學的評估、測算指標體系;三要依法簽訂承包管理合同,上繳風險保證金,委派主辦會計;四要認真進行項目運行中的監督、檢查、指導和考核,幫助項目經理及時糾正經營管理偏差,確保項目目標實現。
3.項目質量和安全目標控制
3.1質量是企業的生命
企業要靠質量出信譽,靠信譽闖市場,靠市場增效益。質量是企業立足市場的基礎,是企業競爭舉足輕重的籌碼。施工項目質量控制的依據是技術標準和管理標準。施工全過程的質量控制是一個系統,包括投入生產要素的質量控制、施工和安裝工藝過程的質量控制和最終產品的質量控制。
3.2施工安全和工程質量是工程建設的兩大永恒主題
安全是產品質量的重要特性。質量和安全要相互保證,通過安全控制保證在項目施工過程中不發生任何的人身事故和財產損失,促進項目的按期完成并提高項目經濟效益。質量為本,安全為天,安全就是市場,安全就是效益。
4.提高質量控制水平
科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。
“管理也是生產力”，管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。
在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查，其結果要定量分析，得出結論。“經驗”則加以總結并轉化成今后保證質量的“標準”和“制度”，形成新的質保措施；“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果，以及應達到的程度和水平，在進行質量控制時實施目標管理可以激發施工人員質量控制積極性、主動性，使關鍵問題迅速得到解決。
質量控制的目標管理應抓住目標制定，目標展開和目標實現三個環節。施工質量目標的制訂，應根據企業的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經驗的新施工產品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標；目標展開就是目標的分解與落實；目標的實施，中心環節是落實目標責任和實施目標責任。各專業、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理，從各個側面發揮對工程質量的保證作用。從而使工程質量控制目標得以實現。
5.加強質量控制的工作
5.1加強技術交底工作
在施工前切實做好施工圖圖紙會審和設計技術交底工作，使施工操作人員充分理解設計意圖， 分析設計方案的可操作性；施工單位應切實發揮項目部全體人員的作用，安排施工計劃時，必須對工程質量進行交底，以便在施工中克服一些常見質量通病，解決工程施工中的難點，防止質量事故的發生。特別是針對一些復雜項目，例如：大跨度廠房的施工、大體積混凝土的澆注，深基坑開挖等工程，更要加以重視，制訂詳細的技術交底方案和計劃，并且要確保交底到每一位操作人員。
5.2加強對施工操作工藝的規范
規范的操作工藝可以避免和防止留下質量隱患。在施工操作過程中經常性的質量問題許多是由操作工藝不當所致，有些表面上影響不大，卻隱藏著危害，所以在施工中必須加強對操作工藝施工過程的規范化管理。
5.3加強工序交接檢查
嚴格要求班組在完成每一個工序后及時做好自檢、互檢等質量自評工作，并由項目部組織各施工班組長實行工序交接檢查并做好檢查記錄，檢查不合格處則不能轉入下道工序施工，避免積重難返的現象。
5.4加強隱蔽工程檢查驗收
隱蔽部位的施工質量，往往是最難以控制的，因為它要被下道工序所隱蔽。為了防止留下質量隱患，在隱蔽之前進行對其進行檢查驗收，經驗收合格后辦理必要的簽證手續。如有問題要認真整改處理使之達到驗收的質量標準。
5.5加強成品保護工作
成品保護是確保工程質量的最后環節。在施工過程中如有些工程已經完成，而其它工程尚未施工，為了避免以后的施工對已施工完畢的部分成品造成損傷、破壞和污染等影響質量的問題發生，有必要采取一定措施的來加強對成品的保護。
5.6做好質量信息反饋工作
工程交付使用后要進行回訪，聽取用戶意見，通過回訪的信息，總結工程質量方面存在的問題，防止只有教訓沒有經驗，建立健全企業質量標準，以利于在今后的工程中提高工程質量水平。
結語：建筑工程的施工管理是一項復雜的工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業認真分析自身的特點，充分利用自己的長處，采取科學的方法提高施工管理素質。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能保質保安全地按時完成施工任務。
參考文獻:
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【關鍵詞】新時期；工程；質量；管理
工程項目的質量管理不僅與施工企業的自身形象有關，而且與人民的生命財產安全密切相關。隨著城鄉建設的不斷發展，工程項目建設不斷增加，建筑施工單位之間的競爭也日益激烈，工程項目的質量是衡量施工單位資質的一個重要因素，為了提高自身的競爭力，維護企業在社會上的良好聲譽，施工單位應該樹立自身強烈的社會責任感，加強工程項目的質量管理，維護社會的安定和諧。
一、新時期工程項目質量管理中存在的問題
1.工程項目質量管理體系不健全
目前，國內施工單位的工程項目管理沒有形成健全的監督管理體系，雖然國家制定了一些適用于工程項目質量管理的法律規范，但是在實際的操作過程中，沒有得到真正的貫徹落實；即使有些質量監督管理部門到工地進行工程項目檢查，但僅僅流于形式，不能發現施工項目的質量問題。對于施工單位制定的很多施工方案，在實際的施工過程中，施工人員要么沒有嚴格按照施工方案的內容進行施工；要么不考慮施工工地特殊條件的影響，只是按部就班的按照施工預案進行施工。另外，由于施工單位的工程項目的質檢人員對工程項目的質量檢查評定結果不合理、不規范，導致工程項目出現質量問題不能及時解決。
2.工程項目質量管理人員素質不高
工程項目質量管理人員的素質高低在一定程度上影響了工程項目的質量，只有具備高素質的項目質檢員才能保證及時發現項目施工中質量問題，并及時通知相關部門采取措施加以彌補。但是現階段我國施工項目的質量管理人員的素質普遍較低，很多管理人員只有管理方面的經驗，對施工項目的質量注意點不了解，導致很多項目質量監督管理只是流于形式。
3.工程項目的施工技術有待于提高
先進的施工技術可以有效的保證項目工程的質量，同時也是提高項目施工效率的關鍵。但是目前國內大部分施工單位的負責人沒有意識到施工技術的重要性，認為建設行業按照傳統的建設方式進行可以減少對施工人員的培訓，可以緩解施工單位的經濟壓力，忽視施工設備的更新換代，沒有引進一些比較先進的施工技術，造成大多數施工單位的施工設備陳舊，科學技術含量較低，嚴重影響了施工項目的質量提高。
此外，現階段我國大多數的建筑施工項目都是由農民工組成，作為施工人員，他們一般沒有專業的技能培訓，施工單位一般也不會對他們進行相關的上崗培訓，這就導致他們在施工的過程中只是按照自身的經驗進行工作，對于很多新工藝和新技術不了解，在一定程度上影響了工程項目的質量。
二、新時期強化工程項目質量管理的對策
新時期強化工程項目的質量管理應該注意將質量管理覆蓋工程項目管理的全過程，施工單位為了在激烈的行業競爭中贏得自己的一席之地，提升自己的核心競爭力，維護自身的企業形象，就必須做好工程項目的質量管理，不斷提高承接工程項目的質量。
1.健全工程項目質量管理體系
為了保證工程項目的質量，從根本上防止工程項目出現質量不合格現象，我國對建設工程項目的質量責任制有明確規定，例如在工程項目招投標的過程中，要嚴格按照資質等級承包工程任務，不能越級、掛靠、轉包，嚴厲禁止無證施工、無證設計的情況。但是在實際的操作過程中，很多施工單位鉆法律空子，出現了很多違規施工的現象，為此工程項目的質量監督管理要貫穿在施工項目的全過程，堅持隱蔽驗收制度和“三檢制”，施工項目的各個環節都要嚴格按照國家工程質量的檢測評定標準進行質量評估。使工程項目從施工方案的制定到最后的竣工結算都按照嚴格質量管理制度和規范進行，實現項目施工高質量的目標。
我國國家住房與城鄉建設部提出保證工程項目質量要注意兩個方面，一方面質量管理應該要覆蓋所有的工程項目，另一方面質量監督管理應該覆蓋每個工程建設的全過程。工程項目在實施的過程中一定要嚴格按照相關國家規定進行，對于違反標準的施工單位，一旦發現工程項目的質量問題，對與工程項目質量相關的責任人要按照相關管理制度加大懲罰力度。把不斷健全完善工程質量技術保證作為強化工程項目質量管理的重點，通過建立有效的質量監督管理體制促使各個施工企業結合自身的實際情況承包施工項目，并積極引進各種先進的施工技術，提高施工單位項目工程施工的技術和質量，最后使全國的工程項目質量管理體系逐漸步入制度化、規范化的軌道。
2.提高工程項目質量管理人員素質
為了進一步強化施工工程項目的質量管理，各級相關部門應該加強對工程項目質量管理人員的素質培養。首先要加強對質量管理監督人員的考核，保證管理者擁有較扎實的管理理論知識的同時，還應該確保管理者擁有較為豐富的實踐經驗；其次，要注意質量監督管理人員的綜合素質培養，除了具備相應的管理知識以外，還應該具有與建筑行業有關的各方面知識，保證在質量監督管理的過程中可以及時的發現問題，并提出相應的解決方案；最后，相關部門要及時加強對工程項目質量管理人員的素質培訓，不斷提高他們在管理方面的能力，保證工程項目的質量。
抓好工程項目的質量管理實際上是對項目經理人的素質提出了更高的要求，項目經理是施工單位在項目工程管理上的人，也是一項工程的主要負責人和總指揮，為此，項目經理人應該具備各方面的綜合素質，如專業的技術素質、經營管理經驗以及較高的職業責任感等。
3.提高工程項目的施工技術
工程項目的施工技術可以有效的提高工程項目的質量，為了保證施工技術的進一步落實，施工單位在項目工程的設計階段就應該制定相應的技術操作方案，施工過程中作業人員應該按照技術操作方案進行施工，對于技術性文件，為了保證文件的科學性和完整性，要對文件進行分級審批，對文件中存在的問題不斷進行調整修改。在施工之前對于一些新工藝和新技術的要點，要由專門的技術人員對工人進行培訓，保證施工過程中不出現技術性的操作失誤，另外，在項目施工的過程中如果出現一些新的問題或情況，要對施工技術方案進行相應的調整，保證技術方案實施的科學性，并真正可以提高工程項目的質量。
工程項目的質量管理是一項復雜而又艱巨的任務，往往要涉及到施工單位的各個部門，加之大部分的施工項目延續時間比較長，受施工工地的自然環境影響較大，施工項目出現質量問題是常有的情況，造成工程項目的質量管理難度較大。相關部門一定要增強工程項目的質量管理意識，嚴格抓好項目施工管理的各個環節，確保工程項目的安全生產，進而不斷提高工程項目的質量。
結語：
工程項目的施工質量與人們的生命財產安全密切相關，一旦出現質量問題就可能會造成無法挽回的損失，為此，施工單位以及相關部門應該重視并不斷強化對工程項目的質量管理，不斷提高工程項目的質量。
參考文獻
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關鍵詞：土木工程 施工 質量控制 管理
我國經濟的快速發展為城鎮建設帶來了良好的發展共建，其極大的促進了我國工程建設的發展。土木工程施工質量控制與管理是工程施工管理工作的重點，是工程整體質量控制與管理的關鍵。土木工程建設項目的成敗在于質量，離開質量，其他一切都無從談起。因此，要把土木工程施工的質量管理納入整個建設項目的實施計劃以及實施過程之中。
一、現代土木工程施工質量控制分析
針對近年來我國工程建設過程中出現的問題與質量事故等進行的研究表明，土木工程施工質量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發生的主要原因。由于施工企業沒有完善的質量控制體系、不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設置導致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態，最終導致各項質量問題的出現。針對這樣的情況，現代工程施工企業在進行土木工程施工質量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效果，保障土木工程施工質量。
建立比較完善的施工管理成本管理機制，加強工程項目成本控制是施工企業積蓄財力、增強企業競爭力的必由之路。工程項目成本控制，就是在工程項目實施過程中通過適當的技術和管理手段，對施工生產過程中所消耗的生產資料轉移價值和勞動消耗創造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等，進行計劃、實施、監督、調節和控制，按照預先制定的目標計劃，通過對工程實施中已發生或將發生的費用支出進行檢查、復核、糾偏。
二、土木工程施工質量的控制工作
1.現代土木工程施工企業質量管理體系應根據自身施工管理架構與工作流程構建基礎質量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。通過科學的質量管理體系完善，促進土木工程施工質量控制的科學開展，為保障工程施工質量奠定良好的基礎。
2.施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。
3.現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工要求。
三、加強土木工程施工管理，確保施工質量
1、工程質量管理
一是監理單位、設計單位、施工單位、建設單位應加強對設計方案、設計圖紙等設計文件的質量進行會審。重點審核設計是否符合建設單位的要求，設計方案是否科學、規范、合理，設計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環境是否和諧。對施工設計圖紙進行檢查，查看各種標準、數據是否相符吻合。二是對施工方案、經費預算的科學性、可行性、施工技術的工藝，結構的穩定性、牢固性等進行檢查。三是對施工人員和工程質量管理人員等進行質量管理意識培訓，提高質量意識。特別是應對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領，做到心中有數，提高土木工程施工質量意識。四是把質量管理與員工個人待遇聯系起來，實現質量獎罰制度。對于嚴格按照要求施工，施工質量過硬的人員，應進行一定的獎勵，對于施工質量不合格，甚至導致返修的相關責任人應進行一定的處罰。五是著重把好工程材料質量的關口。對進場材料的質量實行三檢制度。對于質量不合格的材料，堅決清退出場，確保材料入場質量關。
2、加強工程施工監理
一是工程施工監理人員應其實履行監理職責，對工程進行全程動態監理。二是對重要部位的施工應嚴格執行旁監制度，確保關鍵部位的工程質量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴格地對質量進行控制，并必須進行簽字確認，才能流入下一道工序；二是工程監理人員應加強與施工單位質檢部門的協調和配合，及時督促施工單位質檢人員進行工程質量檢查落實。三是工程施工監理部門建立健全工程施工監理制度，對監理人員進行認真的管理，確保其監理工作落實得到位。四是提高監理人員的待遇，提高監理工作積極性。
3、加強對工程設備的檢查、維護，確保施工順利進行
一是建立工程施工機械設備的提出檢查、維護機制，確保機械檢查設備維護工作常態化。必須安排專人對機械設備進行管理，把常規檢查和生產過程中的檢查相結合，確保機械設備工作時的安全，盡可能地避免施工機械事故。裝備是否安全可靠，施工設計是否能夠滿足完成要求；施工隊伍組成是否合理，二是對機械設備操作人員進行質量意識和安全操作的培訓和管理，嚴防應操作不當而影響工程的質量和進度，特別是應盡可能地預防工程質量事故的發生。三是建立和健全機械設備檢查維修臺賬。在進行質量檢查時，應及時進行記錄，確保記錄的及時性、準確性和真實性，為后面的設備管理和維護提高參考依據。
4、加強施工環節的效果抽樣檢查
一是各個施工班組長應在某一道工序結束的環節，應進行自我檢查，爭取盡早發現問題，及時進行相關的整改。二是對每一道工序都應進行抽樣檢查，以便及時地發現問題，對于抽樣檢查結果應進行詳細地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發現的問題，應及時地要求其進行整改，確保再次檢查質量合格。
參考文獻：
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【關鍵字】土木工程，質量管理，原則，對策研究
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
通常認為，土木工程管理與施工質量是為實現一個土木施工企業發展目標的重要基礎，管理水平的高與低將直接影響到企業的發展前景。我國從上世紀改革開放以來，高速發展的國民經濟給土木施工行業提出了更高的要求，尤其是指對傳統的工程管理模式和施工質量的保證措施。因此，對探討當前土木工程管理和施工質量控制措施就顯得極具意義。
二、土木工程質量管理的重要性及原則
1.質量管理的重要性分析
（一）土木工程的質量關系到工程的使用壽命和經濟價值，關系到使用者的生命財產安全，關系到施工單位的經濟效益。加強全過程的質量管理，是維護多方利益的重要舉措。
（二）土木工程建設項目質量管理具有復雜性，工序繁多，影響質量的因素很多，比如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等．均直接影響著工程項目的施工質量。因此，實施全過程的質量管理，針對各種因素，采取合理措施，是保證質量的關鍵。
（三）加強項目工程的全過程的質量管理，是保證安全施工，維護施工人員安全的必然要求。
2.加強土木工程質量管理的原則
（一）要堅持動態質量管理原則。要堅持靈活變動原則，據實際情況采取合理措施。土木項目工程具有施工復雜，工序繁多等特點，因此，就需要根據項目不同的建設階段的特點，從實際情況出發，靈活變通，制定出相應階段的質量標準，并根據不同的實際狀況把各個細節的質量管理實施動態的控制。
（二）堅持全面質量管理原則。要從整個項目的全面控制出發，實施全面質量管理。全面質量管理的原則主要體現在全員參與，和全過程的管理。土木項目質量的高低，與每個項目參與人員都有著密切的關系，因此，要鼓舞全員參與，嚴格執行各種項目指標，同時還要對項目施工的整個過程實施監控，從細節做到全過程管理。
（三）整體出發，兼顧細節，要從整體角度出發，嚴格細化各個施工程序。土木項目工程的建設是一項龐大而復雜的過程，其中有著無數的施工程序和施工細節，因此，當整體的施工目標已經確定了之后，就要科學合理的將各個施工環節，各種施工方法等一系列因素細化，從每一個程序，每一個細節切實貫徹實施，從而達到從細節上加強工程質量管理的目的。
三、加強土木施工質量管理和控制的方案和措施探討
1. 做好事前預防，施工準備工作具體完備
（一）對土木工程管理者進行宣傳教育，使領導者從思想上加強對工程質量重要性的高度重視；實行質量管理終身責任制，將工程質量的好壞直接與個人的切身利益掛鉤，使每位工程人員都能夠增強工作責任心，積極主動地加強質量管理。
（二）要建立和健全質量管理制度。施工單位在土木工程施工報建前，應制定相關的質量管理制度，并按工程的具體實際情況設置項目管理機構，以及合理有效的配備相應的管理人員；所有的項目建設單位，進行發包時要對承包單位提出明確的質量要求和規定；施工單位在土木項目實施過程中，要遵守國家法律、法規的具體規定，將項目的施工發包或委托給具有—定資質等級的施工單位，不得將發包工程進行肢解。
（三）要對土木材料和機械設備的合理控制。土木工程所需原材料必須要有出廠合格證，方可進場使用，對于進場的實物，嚴格督促施工單位按規定比例取樣質撿或抽撿，經檢驗合格后方可在工程中使用，對檢驗不合格的原材料作出標識，并及時清理出現場；以確保機械設備運行處于最佳狀態，還要求施工單位定期對機械設備進行維護和保養。
2 .實施動態控制，事中進行科學監控
(一)要有效合理的控制施工工藝和施工方法。要審查施工單位報送的施工組織設計及質量計劃，與實現目標的質量計劃進行對比審核，確保施工方法的可行性；對于技術難度大和施工復雜的關鍵部位要求施工單位提交作業指導書，內容應包括施工方法、質量要求以及施工過程中出現意外的應急措施；在任何分項工程施工前，應結合施工的實際情況分析研究施工工藝，在施工過程中嚴格執行施工工藝和相應的工作程序，理解技術標準，明確分工，以保證工程施工后有效的控制好工程質量。
（二）做好每個工序質量點的動態合理控制。土木工程項目要與工程監理單位密切配合，監理工程師要明確工程特點，把易發生質量問題的工程節點部位作為質量控制的重點，并納入監理實施細則或監理規劃中，在施工的整體過程中進行重點控制。
3.全面發揮工程監理部門的職能
在施工過程中，監理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監控，對施工單位施工標準作出監督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規范化。加強對原材料質量的監理。加強原材料的質量控制監理是土木工程監理中相當關鍵的一個環節。監理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領用等各個環節，確保原材料質量可以達到國家標準，確保原材料的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現有的土木材料多以混凝土為主，選用這種材料，質量難以保證，使用時間較長就會發生變形，導致了土木物之間接觸不牢，從而發生外滲現象。
4. 嚴格加強土木工程施工現場質量控制
（一）加強對施工材料設備的質量檢測。要嚴格質量標準，加強對各種原材料和工程構件的質量檢測。嚴格原材料和各種工程構件，配件的入場機制，對各種質量不達標，不合格的原材料，構件，配件，不準進入施工環節。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業的實驗室進行質量檢測，質量合格才可以投入工程施工。
（二）要做好試驗檢測工作。在實施工程分項施工的環節要加強對各個施工分項的試驗檢測，如果有分項難以符合工程質量標準，要組織專業的技術人員，集體分項其存在質量問題的原因，在此基礎上，科學合理的調整施工工藝。并采取有效施工措施，對已經出現的質量問題作出及時處理。要堅持從試驗后的數據采取有效措施，杜絕僅僅憑借經驗做出決策。
四．加強土木工程的施工管理
1.土木工程項目安全管理
（一）堅持“四全”動態管理。安全涉及到生產的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及到全部的生產時間．涉及到一切變化著的生產因素。因此生產活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態安全管理
（二）管生產同時管安全。安全寓于生產之中，并對生產發揮促進和保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標目的，表現出高度的一致和安全的統一；
（三）堅持貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一、預防為主”：
2.土木工程項目成本管理
（一）在工程投標階段的成本投標階段的成本管理工作主要是通過編制施工預算為最終確定投標報價提供依據。預算成本的計算為企業投標提供了可靠的依據，既避免了以過低價格中標，又有利于在競爭中取勝，為企業取得合理贏利奠定了基礎。
（二）機械使用費控制：提高設備的利用率和完好率，切實加強設備的維護與保養；對于按完成工作量結算的外部設備，要做好原始記錄，提高利用率，促使其滿負荷運轉，對確需租用外部機械的，要做好工序銜接。材料費控制：材料費控制分為價格和數量兩個方面。直接從廠家進貨，減少中間環節，節約材料差價。通過貨比三家把價格降下來，要把好進貨關，對用量較大的材料應采取招標的辦法。
五、結束語
綜上所述，加強對土木工程的質量管理和控制，對于工程的整體質量來說具有十分重要的作用，在今后的土建工程的實踐中，應該不斷的加強質量管理。
參考文獻：
[1]趙志福 建筑工程施工項目質量管理與控制 [期刊論文] 《商品與質量•建筑與發展》 -2010年10期
