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工作會(huì)交流發(fā)言材料優(yōu)選九篇

時(shí)間:2022-02-14 10:39:14

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工作會(huì)交流發(fā)言材料

第1篇

首先,對你們不辭勞蒞臨我縣開展業(yè)務(wù)交流和工作指導(dǎo)表示感謝,并致以崇高敬意。下面,我就財(cái)政工作情況簡要發(fā)言如下,敬請大家批評(píng)指正。

一、縣財(cái)政基本情況

縣財(cái)政局設(shè)有局辦公室、預(yù)算股、基建投資股、國資股、農(nóng)業(yè)股、行政政法股、社保股、綜合股、經(jīng)建企業(yè)股、國庫股、財(cái)政監(jiān)督檢查股以及財(cái)政支付中心、財(cái)政投資評(píng)審中心、財(cái)政信息中心等,共11個(gè)股室3個(gè)中心。全局共有職工25名,其中業(yè)務(wù)人員11名。全縣設(shè)有3個(gè)片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所。

2014年,地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成7171萬元,其中稅收收入完成5318萬元、非稅收入完成1853萬元;地方公共財(cái)政總支出完成126466萬元。

二、財(cái)政工作推進(jìn)情況

2015年,我縣財(cái)政在認(rèn)真貫徹全州財(cái)政工作會(huì)議精神、積極主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的基礎(chǔ)上,以穩(wěn)中求進(jìn)和堅(jiān)持底部突圍為工作總基調(diào),以認(rèn)真執(zhí)行新預(yù)算法進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督管理,建立透明預(yù)算制度、完善政府預(yù)算體系,加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)為主線,全面推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政工作。

(一)積極營造新預(yù)算法的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。一是與縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局積極聯(lián)系溝通,把新預(yù)算法作為全縣財(cái)務(wù)培訓(xùn)的重點(diǎn)工作,并以6月8日舉辦的“縣2015年全縣財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)班”為契機(jī),全面講解新預(yù)算法;二是在電視臺(tái)滾動(dòng)播放新預(yù)算法,積極營造全社會(huì)共同參與學(xué)習(xí)、監(jiān)督新預(yù)算法執(zhí)行的良好氛圍。

(二)主動(dòng)作為,狠抓財(cái)政收支管理。一是按照“不收過頭稅,確保做到應(yīng)收盡收”的原則,組織召開財(cái)稅聯(lián)系會(huì)議,研究解決財(cái)政收支管理方面存在的問題;截止8月31日,全縣財(cái)政總收入完成7448萬元(其中:地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成6408萬元,較去年同期增加2785萬元,完成預(yù)算的69.81%;基金預(yù)算收入完成1040萬元,較去年同期減少1258萬元),全縣財(cái)政總支出為52962萬元(其中:地方公共財(cái)政預(yù)算支出為51556萬元,占調(diào)整預(yù)算76648萬元的67%,較去年同期減少270萬元;基金支出為1406萬元,占調(diào)整預(yù)算2919萬元的48%,較去年期減少1278萬元)。二是及時(shí)建立完善《縣級(jí)部門項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度考核暫行辦法》、《預(yù)算執(zhí)行定期報(bào)告和通報(bào)制度》以及《縣財(cái)政局項(xiàng)目資金滯留提醒制度》。四是在繼續(xù)堅(jiān)持“銀行代收代繳”制度的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)《非稅收入征收管理工作流程》,確保非稅收入資金的足額上繳國庫,支出方面嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的管理規(guī)定。

(三)多措并舉,狠抓財(cái)政改革工作。一是全面推進(jìn)“縣送文化下鄉(xiāng)演出服務(wù)隊(duì)和工程竣工審計(jì)服務(wù)”兩個(gè)項(xiàng)目的政府購買服務(wù)。二是建立業(yè)務(wù)股室與銀行和各預(yù)算單位的定期對賬制度。三是通過與中國農(nóng)業(yè)銀行縣支行的聯(lián)系、協(xié)調(diào),加大全縣干部職工公務(wù)卡的辦卡力度,增設(shè)了公務(wù)活動(dòng)的刷卡網(wǎng)點(diǎn),保障國庫大平臺(tái)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并促使公務(wù)卡刷卡網(wǎng)點(diǎn)普及全縣各大中型賓館以及超市、餐飲等服務(wù)行業(yè)。

(四)以建立健全工作制度為抓手,進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理。預(yù)算管理執(zhí)行是事關(guān)財(cái)政管理規(guī)范化建設(shè)的核心工作,我局在結(jié)對幫促縣以及對口市的幫助與支持下,建立了《部門預(yù)算編制及審核流程》、《追加指標(biāo)流程》、《資金撥付流程》、《預(yù)算單位銀行開戶流程》、《縣財(cái)政資金多方對賬制度》。

(五)以完善資金流程為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行管理。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,與財(cái)政實(shí)際相結(jié)合,進(jìn)一步完善了《縣財(cái)政對外借款資金管理暫行辦法》、《縣財(cái)政專戶管理實(shí)施辦法》、《縣財(cái)政資金審批管理暫行辦法》、《縣縣級(jí)部門項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度考核暫行辦法》、《預(yù)算執(zhí)行定期報(bào)告和通報(bào)制度》等,并通過上述制度的貫徹落實(shí),切實(shí)提高了財(cái)政資金的執(zhí)行管理水平。

(六)以活動(dòng)為載體,全面深化監(jiān)督檢查工作。今年是全面開展“嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,確保資金安全”以及涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治的關(guān)鍵年,我們以活動(dòng)的順利推進(jìn)為載體,及時(shí)將事前、事中、事后的監(jiān)督檢查貫徹始終,并全面形成了股室之間以及股室與預(yù)算單位之間相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制。

(七)以發(fā)現(xiàn)問題為重心,全面落實(shí)整改工作。自財(cái)政規(guī)范化管理建設(shè)工作啟動(dòng)實(shí)施以來,按照《自治州財(cái)政局關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政管理規(guī)范化建設(shè)的意見》精神,我們以發(fā)現(xiàn)問題,并認(rèn)真落實(shí)整改措施為中心,全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)工作。

三、財(cái)政運(yùn)行中存在的困難及問題

(一)財(cái)政收入有限,轉(zhuǎn)型難度大。由于我縣缺乏主體稅源、固定稅源,財(cái)政收入主要靠投資拉動(dòng),在“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”后,往往是入不付出,其余支出全靠上級(jí)支持,故我縣財(cái)政由吃飯型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變難度大。

(二)全縣財(cái)力緊張,可支配財(cái)力少。我縣財(cái)力薄弱,轉(zhuǎn)移支付增量少,近年來各項(xiàng)支出又逐年增大,造成可支配財(cái)力在逐年減少。

(三)財(cái)政管理改革,技術(shù)力量弱。目前,正是實(shí)現(xiàn)我縣財(cái)政管理“科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化”的關(guān)鍵時(shí)期,也是我縣財(cái)政改革步伐的提速期,其技術(shù)力量的強(qiáng)弱尤為重要。雖然,我縣已得到你局的大力支持,但其技術(shù)力量還是較為薄弱。

四、協(xié)商解決事項(xiàng)

近年來,財(cái)政發(fā)展得到了你市的大力支持,在此再次表示感謝。現(xiàn)就借交流之機(jī)會(huì),就如下事項(xiàng)與貴局協(xié)商。

第2篇

大家好!我是*中的**。很高興今天能在這里與大家一起探討、交流。我參加工作的時(shí)間不算長,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,只能談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)工作心得。有不當(dāng)、欠缺的地方還請大家不吝指正。

今天論壇的主題是“愛崗位、愛學(xué)生、愛自己”。我覺得這個(gè)主題很人性化、很溫馨,里面既囊括了對教師的職業(yè)要求,也體現(xiàn)了對教師的人文關(guān)懷。其實(shí),我認(rèn)為愛,不是一句掛在嘴邊的口頭禪。愛,必須通過腳踏實(shí)地的辛勤勞動(dòng)去實(shí)現(xiàn);愛,必須通過無私的鉆研與奉獻(xiàn)來詮釋。因此,我把我今天報(bào)告的題目定為“教學(xué)工作的一點(diǎn)思考”。希望能與大家切磋。

可以說我是一名最基層的教師,也可以說是一名站在最前線的教師,但最重要的是:我是一名英語教師。無論教怎樣的學(xué)生,我都得想辦法提高他們學(xué)習(xí)英語的興趣,提高他們英語學(xué)習(xí)的成績。那么,我不需多說,就像大家都會(huì)做的那樣去認(rèn)真的備課、備學(xué)生,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作;分析每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),以做到對癥下藥、因材施教,最大的發(fā)揮他們的潛在力量。這些是每一個(gè)教師都必須具備的品質(zhì)。可在這個(gè)過程中我有一點(diǎn)自己的看法。那就是作為一個(gè)老師應(yīng)該多讀書,雖然我們很難讀到上知天文、下知地理,學(xué)富五車,但各方面的知識(shí)我們還是應(yīng)該多涉獵些。我喜歡讀書,我可以保證每天一小時(shí)的讀書時(shí)間。我很自信我的文學(xué)素養(yǎng)在不斷的提高。其實(shí),英語和語文都屬于語言學(xué)科,在很多方面我發(fā)現(xiàn)這兩科是相通的。英語的閱讀能力與一個(gè)人的文學(xué)素養(yǎng)息息相關(guān)。一個(gè)人的文學(xué)素養(yǎng)高,他的英語閱讀能力、甚至表達(dá)能力都會(huì)很強(qiáng)。再就是學(xué)習(xí)英語,必須要了解講英語的國家的地理特點(diǎn)、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣,甚至于他們的思維特點(diǎn),更應(yīng)該了解國家、國際的時(shí)事動(dòng)態(tài),最新的科學(xué)技術(shù)、各種各樣的新鮮的社會(huì)現(xiàn)象,教育教學(xué)的最新理念等等等等,因?yàn)樗械倪@些在英語中考中將近正反兩頁考卷的閱讀材料中都會(huì)出現(xiàn)、都會(huì)涉及到。可能大家還不是很了解中考的英語試題:連同聽力中的兩篇ake sb. do sth.變被動(dòng)的時(shí)候,給學(xué)生們說就像是化學(xué)上的還原反應(yīng),等等。學(xué)生們感到很新奇有趣,都能夠豎起耳朵,瞪大眼睛認(rèn)真的聽講,而且非常方便學(xué)生掌握。那么大家想一下,我在授課的時(shí)候,同學(xué)們對我會(huì)有什么樣的感覺呢?我想,不光使枯燥的課堂變得靈動(dòng),我更收獲了學(xué)生的敬重。在學(xué)生們中的威信也很高。

當(dāng)然,我們更需要加強(qiáng)自身教育理論的學(xué)習(xí)。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),我們在座的很多老師都在有意無意的進(jìn)行著教學(xué)的探索、改進(jìn)與研究。只是很多人還沒有意識(shí)到自己的行為是一種改革。由于缺乏理論的武裝,我們很難把自己的探索進(jìn)行定義,更談不上把我們的做法上升到理論的高度。所以,我們還是非常應(yīng)該多讀點(diǎn)書。

我從06年開始擔(dān)任班主任工作,時(shí)間比較短。我只能說一說我的帶班情況。

我覺得做一個(gè)班主任,尤其是現(xiàn)代21世紀(jì)的班主任,還真不是一件容易事。在做班主任的前兩年,我對學(xué)生嚴(yán)格要求,真正做到了腿勤、手勤、嘴勤,學(xué)生們也很聽話,平時(shí)的工作總結(jié)為一句話:只有我說不到,沒有學(xué)生們做不到。最后的結(jié)果非常令人滿意,去年的中考成績輝煌。接著我就又接了現(xiàn)在這一屆的畢業(yè)班學(xué)生。我又拿出了自認(rèn)為的法寶——嚴(yán)格,可令我懊惱的是,我發(fā)現(xiàn)不靈了。他們鮮明的個(gè)性、獨(dú)立的思維方式讓我無所適從。經(jīng)過一番細(xì)細(xì)的思考,我覺得班級(jí)管理的方式已經(jīng)不適應(yīng)這批個(gè)性鮮明的孩子。終于在去年的11月份,我調(diào)整了新的班級(jí)管理思路。我參考了魏書生老師的做法,又結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況,我把班級(jí)的管理權(quán)下放給學(xué)生,讓他們自己管理自己。我樂得在一邊清閑自在。我是怎么做的呢?下面我說一下。

我首先把學(xué)生的名字分別寫在四十張相同的紙上,折疊,折成相同的樣式,讓現(xiàn)任的班委抓鬮。班長抓到的那個(gè)人就要當(dāng)班長,勞動(dòng)委員抓到的那個(gè)人就要當(dāng)勞動(dòng)委員等等依次抓下去,當(dāng)然我抓住的那個(gè)就是班主任,所有成員任期一周。要對全班的各方面情況進(jìn)行全權(quán)管理,我也會(huì)每周打印一份管理員名單,貼在班里,讓任課老師了解情況,有什么事情能找學(xué)生解決的由學(xué)生解決,不要再找我了。當(dāng)然我還是要起到監(jiān)督協(xié)調(diào)的作用。下周的班會(huì),各位班委分別要對一周的班級(jí)情況進(jìn)行總結(jié),然后,再抓鬮,相應(yīng)的下一周班委又產(chǎn)生了,如此循環(huán)往復(fù),每一個(gè)人都有可能成為班級(jí)的管理者。同學(xué)們在次期間還出了不少的點(diǎn)子,例如:他們做了一個(gè)清單:把每天的作業(yè)完成情況做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),張榜公布。這樣,各任課教師和學(xué)生們心里就比較清楚了,相應(yīng)的值日人員就會(huì)做出相關(guān)的協(xié)調(diào)和處理。這樣不但加強(qiáng)了學(xué)生們的主人翁意識(shí),也使學(xué)生辨別是非的能力提高了,有一種積極向上的心態(tài)去面對自己的學(xué)習(xí)和生活。還有就是班級(jí)的向心力空前高漲,很多學(xué)生變得活潑開朗、自信起來。舉個(gè)例子:有一次,當(dāng)選班主任的是一個(gè)特別內(nèi)心的女孩,在平時(shí)很少聽到她說話。即使回答上課的提問,老師們也需要走到她的跟前才能聽清楚。就這樣一個(gè)女孩,在最后走上講臺(tái),她竟然聲音洪亮,條理清晰、層次分明的對一周的班級(jí)情況進(jìn)行總結(jié)。而且對學(xué)生該表揚(yáng)的表揚(yáng),該批評(píng)的批評(píng)。大家都瞪大了眼睛盯著她。她的話音剛落,教室里就響起了雷鳴般的掌聲。

當(dāng)然,其它的工作方面我也有了自己的特點(diǎn)。

1.注意培養(yǎng)學(xué)生良好的人格。

我經(jīng)常引用經(jīng)典名句來注意對學(xué)生人格的培養(yǎng)。如“你改變不了環(huán)境,但你可以改變自己;你改變不了事實(shí),但你可以改變態(tài)度;你改變不了過去,但你可以改變現(xiàn)在;你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能預(yù)測明天,但你可以把握今天;你不能樣樣順利,但你可以事事盡心;你不能左右天氣,但你可以改變心情;你不能選擇容貌,但你可以展現(xiàn)笑容;你不能延長生命的長度,但你可以決定生命的寬度………”就這樣增強(qiáng)了學(xué)生遇到困難的承受力。

2. 重視正面教育,多鼓勵(lì)學(xué)生。我認(rèn)為也有技巧可尋。

例如在開班會(huì)的時(shí)候,先表揚(yáng)學(xué)生,在稱贊完學(xué)生后,就要對班上過去的情況進(jìn)行回顧。有個(gè)原則,對過去好的方面要表揚(yáng),表揚(yáng)的對象要具體。對過去差的方面要批評(píng),批評(píng)的對象要模糊。批評(píng)的對象如果具體了,要打球。否則,學(xué)生容易反感。一旦學(xué)生的反感情緒產(chǎn)生,就會(huì)影響以后的各種工作。

3. 進(jìn)行感恩教育,我們中國人,自古以來就是最講孝順的。我個(gè)人認(rèn)為,一個(gè)不孝順父母的人,很難真正擁有其他的優(yōu)秀品質(zhì)。所以,我們也應(yīng)該教育自己的學(xué)生,孝順自己的父母,尤其是在今天這種物質(zhì)欲望高度膨脹的社會(huì)風(fēng)氣條件下。而孝順父母最起碼的要求,就是要實(shí)現(xiàn)父母對孩子的希望,就是在學(xué)校好好學(xué)習(xí)。為此,在開班會(huì)的時(shí)候,經(jīng)常讓學(xué)生考慮以下幾個(gè)問題:

(1)你的爸爸媽媽在哪里上班?干什么工作?

(2)你的爸爸媽媽上班辛苦不辛苦?要有具體事實(shí),是怎么樣辛苦法?

(3)爸爸媽媽辛辛苦苦地?fù)狃B(yǎng)你,對你有什么要求和希望?

(4)面對爸爸媽媽的希望,你在學(xué)校里,在學(xué)習(xí)上,在紀(jì)律上應(yīng)該怎么做?

4.對家訪的一點(diǎn)個(gè)人看法:

(1)不宜在學(xué)生出現(xiàn)問題時(shí)才去家訪。

家訪是班主任工作的一部分,應(yīng)該貫徹在每個(gè)學(xué)期的教育過程中。在家訪時(shí)宜采取閑聊的方式進(jìn)行,不宜過于嚴(yán)肅。

(2)班主任宜個(gè)人進(jìn)行家訪,不宜多人集體進(jìn)行家訪。班主任個(gè)人單獨(dú)去進(jìn)行家訪的話更能取得家長的信任,能夠減輕家長的心理壓力,與家長建立私人感情,從而取得家長的支持和理解。

5.家長會(huì)的一些想法

開家長會(huì)的時(shí)候,盡量不要用嚴(yán)師的態(tài)度去對待家長。否則,家長會(huì)很容易在心里畫一條線,無形中與我們形成了一個(gè)對立的格局。我想我們應(yīng)該以朋友或鄰居關(guān)系的方式去與家長交流、溝通。這樣,在很多事情上我們能夠比較容易得達(dá)成一致,學(xué)校的工作得到了有力的支持。

6.班主任在嚴(yán)格要求學(xué)生之余,還要有積極樂觀的態(tài)度。能在學(xué)生面前笑的時(shí)候,千萬不要吝嗇你的笑容。因?yàn)槲艺J(rèn)為一位班主任如果積極樂觀、笑對人生,那么他那個(gè)班的學(xué)生便也性格開朗、樂觀。而且,用開朗、樂觀的態(tài)度處理問題,也容易使復(fù)雜的問題簡單化,容易使大家相互理解,相互諒解。反之,如果一個(gè)班主任整天黑著一張臉出現(xiàn)在學(xué)生面前,便會(huì)使學(xué)生心情壓抑,變得沉默、憂郁。因此,作為一個(gè)班主任,不妨多叮囑自己:要笑對人生,做一名樂觀的班主任,是為了自己,也是為了學(xué)生。

第3篇

——綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬元,義務(wù)植樹投工1500個(gè),栽植各類苗木51種計(jì)918596株,種植草皮384665m2,綠化覆蓋率達(dá)95以上。

——科技含量不斷加大。先后投入110萬元,組織工程技術(shù)人員克難攻堅(jiān),解決了運(yùn)三路綠化過程中遇到的五大技術(shù)難題,大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。

——市場化機(jī)制成功運(yùn)作。建立苗圃基地80畝,既解決了互通區(qū)園林景觀美化問題,又建立了苗木供養(yǎng)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了“以圃代林,以綠養(yǎng)綠”。

——獨(dú)特的人文景觀初步形成。運(yùn)三路通車前,巖石裸露,植被稀少,環(huán)境惡劣;而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局,帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套,自然景觀和人文景觀融為一體,與通車前形成了強(qiáng)烈的反差,景隨路走,綠隨車移,實(shí)現(xiàn)了景觀再造。

——生態(tài)環(huán)保效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前,運(yùn)三路已基本實(shí)現(xiàn)了林、草、花連線成網(wǎng),做到了春華秋實(shí),夏蔭冬青,環(huán)境優(yōu)美,標(biāo)準(zhǔn)一流。許多路段有不少鳥類已在筑巢壘窩、繁殖生育,形成了動(dòng)物、植物和人類和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。

——沿線產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運(yùn)三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模,吸引投資10億元,入園企業(yè)12個(gè);古蚩尤部落旅游開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng);**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭,運(yùn)三路的集聚輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。

——有力地推動(dòng)了文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的蓬勃開展。在綠化工作推動(dòng)下,運(yùn)三高速公路獲省廳“文明路”稱號(hào),公司獲**市“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào),安邑、東郭、平陸收費(fèi)站分別獲得“市級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào)。

回顧和總結(jié)我們在公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作方面的經(jīng)驗(yàn)主要做法表現(xiàn)在以下“六新”:

一、提升理念,對“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)有新高度

運(yùn)三高速公路地處中條山腹地,是山西挺進(jìn)中原、融入全國經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的交通要沖,是大運(yùn)高速公路經(jīng)濟(jì)增長帶的有機(jī)組成部分。2006年,山西省委、省政府提出全面建設(shè)“綠色大運(yùn)、科技大運(yùn)、人文大運(yùn)、國防大運(yùn)”目標(biāo)后,我們深深認(rèn)識(shí)到,運(yùn)三高速公路建設(shè)管理和運(yùn)營的水平,不僅是運(yùn)三路整體形象的反映,而且是全省交通系統(tǒng)精神風(fēng)貌的展示,更是新世紀(jì)、新山西改革開放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略提出后,我們把打造綠色運(yùn)三品牌作為重點(diǎn)工作來抓,進(jìn)一步認(rèn)為,打造綠色運(yùn)三,不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車環(huán)境,提高高速公路運(yùn)營效率和效益的需要;而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境,補(bǔ)償工程建設(shè)生態(tài)欠賬的需要;更是重塑山西形象、擴(kuò)大招商引資和對外開放,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。基于這一認(rèn)識(shí),我們把綠色通道建設(shè)當(dāng)作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來抓,把綠化納入交通建設(shè)總體規(guī)劃,堅(jiān)持與建設(shè)、運(yùn)營、管理同步安排,同步實(shí)施,大力建設(shè)生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路,努力把運(yùn)三高速路建成綠色長廊、經(jīng)濟(jì)長廊、文化長廊。

二、規(guī)劃先行,突出特色有新品位

規(guī)劃是綠化工作的前提和先導(dǎo)。綠化要實(shí)施,規(guī)劃須先行。運(yùn)三路主體工程完工后,我們立即著手進(jìn)行綠化的設(shè)計(jì)和策劃工作。根據(jù)運(yùn)三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件,我們嚴(yán)格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則,將園林學(xué)、草地草坪學(xué)、水土保持學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等多種學(xué)科融為一體,緊密結(jié)合自身實(shí)際,通過走出去學(xué)解放思想,請進(jìn)來教開闊眼界,公司班子多次討論,反復(fù)征求各方意見,聘請專家教授多次論證,最后確立了運(yùn)三路的綠化定位和發(fā)展方向,形成了思路清晰、目標(biāo)宏偉的綠化方案,這就是:樹立“生態(tài)補(bǔ)償”觀念,科學(xué)規(guī)劃,因地制宜,突出優(yōu)勢,創(chuàng)造特色,高品位設(shè)計(jì),大跨度布局,全方位開發(fā),通過對立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費(fèi)站的綠化和景觀再造,實(shí)現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局,帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格各異的運(yùn)三路綠化格局。按照這一思路和目標(biāo),綠化具體分三步走:

第一步(2006年—2006年),突出“因地制宜、適地適樹”原則,以構(gòu)建運(yùn)三綠色通道主框架為目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,爭時(shí)搶速,高質(zhì)量高速度植樹種草,使運(yùn)三綠色長廊初顯雛形;

第二步(2006年—2006年),堅(jiān)持“普遍綠化、突出美化”原則,以爭創(chuàng)全國環(huán)保百佳工程為目標(biāo),加大力度,精心管護(hù),加強(qiáng)管理,提高效益,縱深配置林網(wǎng)、草地,打造綠色運(yùn)三品牌,使點(diǎn)、線、面相結(jié)合、層次分明、色彩搭配的運(yùn)三高速常綠主骨架更加凸現(xiàn);

第三步(2006—2008年),突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則,以實(shí)施資源整合、構(gòu)建運(yùn)三經(jīng)濟(jì)增長帶、增強(qiáng)輻射力和綜合帶動(dòng)作用為目標(biāo),通過建立運(yùn)三綠色長廊,美化生態(tài)環(huán)境、改善當(dāng)?shù)貧夂颍乐顾亮魇В瑢?shí)現(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一;同時(shí),發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢”和集聚輻射作用,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,展示新世紀(jì)、新運(yùn)三、新山西的新形象。

三、科技興綠,栽植管護(hù)有新辦法

運(yùn)三路沿線共經(jīng)過鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元,均不利于植物栽植。路線經(jīng)過地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候,年平均降水量500毫米,而蒸發(fā)量高達(dá)900毫米,是降水量的1.8倍,也不利于植物的成活與生長。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率,我們用創(chuàng)新的辦法和科學(xué)的態(tài)度來解決綠化中的困難,降低綠化成本,提高科技含量,大力開展科技攻關(guān),破解了五道工程技術(shù)難題:

一是樹坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進(jìn)科技成果,在樹坑內(nèi)施用保水劑,有效地形成保水膜及含水層,大幅度提高了苗木的成活率。

二是土壤改良難題。我們聘請植保專家對土壤土質(zhì)、苗木生長及病害情況進(jìn)行現(xiàn)場會(huì)診,運(yùn)用生物理念改良土壤,采取地埋生物肥、有機(jī)肥與保水劑等多種手段,為苗木的成長創(chuàng)造了一個(gè)良好的土壤生態(tài)環(huán)境,使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術(shù)問題得到成功解決。

三是中央分隔帶苗木成活難題。針對夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實(shí)際,為了既達(dá)到節(jié)約用水,又可獲得明顯效果的目的,我們進(jìn)行了苗木滴灌技術(shù)課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時(shí)間與用水量,保證均勻澆灌的新型滴灌設(shè)施,并正在全線推廣。

四是上邊坡草地噴播難題。我們在公路上邊坡進(jìn)行噴播混合草種試驗(yàn)達(dá)2萬余平方米,通過合理選種,精心施工,使試驗(yàn)段上邊坡草皮覆蓋率達(dá)到85以上,有效減少了水土流失,并為下一步全線大面積推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。

五是滑坡地段綠化難題。我們在公路14公里原山體滑坡反壓填土處開辟出新的苗木栽植基地110畝,栽植苗木28700株,增強(qiáng)了公路的抗滑坡能力。

四、改革創(chuàng)新,市場化運(yùn)作有新舉措

好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,是搞好工作的制度保障。公司成立以來,我們在省廳、省局的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷探索和建立以“市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)”為核心的公司管理模式和運(yùn)營機(jī)制,按照“一路一公司”總體要求,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,以建立職能責(zé)任明確、機(jī)構(gòu)配置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo),初步形成了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)相分離的經(jīng)營模式,為高速公路建養(yǎng)管分離,按市場化機(jī)制運(yùn)作奠定了體制保障和機(jī)制保障。

一是把四項(xiàng)管理制度引申到綠化實(shí)踐中來。本著“公開、公正、公平”的原則,我們把工程建設(shè)中普遍推行的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中,詳細(xì)編寫了綠化工程招標(biāo)文件,在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標(biāo),經(jīng)過激烈的競爭角逐,從報(bào)名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專業(yè)施工隊(duì)伍,為工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了根本保證。與此同時(shí),招聘了信譽(yù)高、聲譽(yù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理隊(duì)伍,實(shí)行嚴(yán)格的合同管理,明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命,精心組織、強(qiáng)化管理、嚴(yán)細(xì)施工,高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務(wù)。同時(shí),公司還在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化方面進(jìn)行了嘗試和探索,依據(jù)高速路自身優(yōu)勢,走多元化經(jīng)營開發(fā)之路。公司專門成立了經(jīng)營開發(fā)部,兩年來,開發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念,積極開辟市場,拓寬經(jīng)營渠道,先后承攬了廣告開發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對外加工等業(yè)務(wù),取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)之路。

二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時(shí)間關(guān)系,目前,我們各路段的綠化施工還沒有交工驗(yàn)收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關(guān)于“管養(yǎng)分離”的總體要求,及早介入,做好管養(yǎng)分離的前期工作,一旦交工驗(yàn)收合格后,我們將再次通過招、投標(biāo)方式,把綠化管護(hù)工作承包給有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行。從而使栽植和管護(hù)都嚴(yán)格按照市場規(guī)律來運(yùn)作,達(dá)到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護(hù)水平的目的。

三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的好路子。通過土壤改良,我們把平陸張店一塊原來難以綠化、面積達(dá)80畝的工程拌料場地開辟為苗圃園,并通過招投標(biāo),承包給平陸縣國營苗圃進(jìn)行經(jīng)營,承包商在此與我們同步培育苗木。這樣,我們既可以把它作為園林景觀來欣賞,又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車禍損壞等死苗現(xiàn)象時(shí),我們可以進(jìn)行同步移栽,既容易成活,又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法,收到了一舉多得的良好效果。

五、督查到位,確保綠化工作有新實(shí)效

說一千,道一萬,不抓落實(shí)等于零。為了推動(dòng)工作落實(shí),我們建立健全目標(biāo)責(zé)任制,加大督查力度,把綠化目標(biāo)任務(wù)層層分解到單位,量化到階段,明確到人頭,做到了人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況,責(zé)成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護(hù),養(yǎng)護(hù)工程部具體承辦抓落實(shí),做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,班子成員協(xié)同抓,有關(guān)部門合力抓。在整個(gè)綠化施工和管護(hù)中,我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護(hù)的規(guī)劃和具體要求進(jìn)行嚴(yán)格督查,狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評(píng)比驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)四個(gè)落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)綠化工作。綠化施工上,監(jiān)理人員全部分標(biāo)段駐地督查,從規(guī)劃到施工,全過程堅(jiān)持旁站。不合格的苗木不得進(jìn)場,不標(biāo)準(zhǔn)的坑穴不得滲坑,不滲坑的坑穴不得栽植,未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植,使整個(gè)施工過程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對施工質(zhì)量問題,堅(jiān)決支持和維護(hù)監(jiān)理對工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。對施工單位所栽植的苗木,必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗(yàn)收合格后,方可支付工程款項(xiàng)。否則,在管護(hù)巡查中,凡發(fā)現(xiàn)不及時(shí)管護(hù)的,公司立即組織人員管護(hù),所發(fā)生的費(fèi)用從施工單位中扣除,對不按質(zhì)按時(shí)補(bǔ)植苗木的標(biāo)段,公司組織力量進(jìn)行補(bǔ)植,費(fèi)用按投標(biāo)價(jià)格的三倍從施工單位的費(fèi)用中扣除,促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上,公司對各施工單位堅(jiān)持做到每日一考核、半月一評(píng)比,實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。對按期完成栽植任務(wù)且苗木成活率達(dá)85以上的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,否則每推遲一天處罰1萬元。在公司的督促、激勵(lì)和引導(dǎo)下,全線綠化施工與管護(hù)形成了你追我趕,爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,極大地推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

六、創(chuàng)建推動(dòng),為綠色通道建設(shè)注入新活力

第4篇

有限公司是一家區(qū)域性連鎖超市龍頭企業(yè),目前擁有直營店108家,分布在慈溪、余姚及寧波市區(qū)。經(jīng)營各類商品品種3萬余種,在編正式員工余人。實(shí)現(xiàn)商品銷售18億元,是全國“商業(yè)誠信單位”、省級(jí)“百城萬店無假貨示范店”、“寧波市十強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)”、“慈溪市和諧企業(yè)”、企業(yè)連續(xù)8年位列全國連鎖百強(qiáng)。

公司工會(huì)自下半年率先在慈溪市建立職工互助幫困基金會(huì)。基金會(huì)資金來源為參加互助保障活動(dòng)的職工個(gè)人繳費(fèi)和公司撥款。截止6月底,全公司98.5%的職工參加了互助保障活動(dòng),基金會(huì)成立七年來,共募捐互助保障資金103.99萬元(含行政撥款),發(fā)放困難及醫(yī)療補(bǔ)助款18.4萬元,為70余名員工解決了實(shí)際困難。職工互助幫困基金的組織實(shí)施,使困難職工深深感受到企業(yè)大家庭的溫暖,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)和諧,為企業(yè)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

我們的主要做法是:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。當(dāng)時(shí),隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,

員工隊(duì)伍日益擴(kuò)大,在員工中因患病或突發(fā)性災(zāi)害造成家庭經(jīng)濟(jì)困難無法繼續(xù)治療和無力承擔(dān)債務(wù)的占有一定的比例。這部分人成為弱勢群體,需要得到社會(huì)幫助。在這樣的背景下,成立了職工互助幫困基金會(huì),初衷是為了發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、互助互濟(jì)的優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)組織上和集體大家庭的溫暖和關(guān)愛,用互助互救的形式及時(shí)解決職工在工作中、生活中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)和困難。這一活動(dòng)推出后,得到了廣大員工的積極支持和響應(yīng),但是有些職工不理解不支持,有的認(rèn)為自己不生病,捐款沒有必要,與己無關(guān);有的對捐款持無所謂態(tài)度;個(gè)別甚至出現(xiàn)消極思想。針對這種思想傾向和苗頭,公司工會(huì)耐心細(xì)致地做好職工思想工作,俗話說“人有旦夕禍福,天有不測風(fēng)云”,人的一生中總會(huì)遇到這樣那樣的不順心或突發(fā)性事情,一旦發(fā)生困難,靠自己的力量是有限的。“眾人拾柴火焰高”,只有依靠大家力量才能共度難關(guān)。把道理講深講透,從而使員工從不理解到理解,從不支持到積極參與。思想通了,認(rèn)識(shí)一致了,工作開展就順暢了。

二、建立組織,明確分工。公司成立基金管理委員會(huì),公司各

部門與所屬各直營店、購物中心等成立21個(gè)基金分會(huì)。基金管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制訂基金會(huì)章程、實(shí)施辦法、決定重大事項(xiàng),受理和審核基金支會(huì)上報(bào)的各類補(bǔ)助申請。基金管理委員會(huì)、基金會(huì)支會(huì)日常事務(wù)、具體工作由公司工會(huì)和各基層工會(huì)分會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、組織發(fā)動(dòng)、籌集資金。職工互助幫困基金每二個(gè)月籌集一

次(每逢單月10日),在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的重視下,公司工會(huì)認(rèn)真抓好募集工作,各部門、門店員工踴躍參與,為公司公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量。黨員、團(tuán)員及中層以上骨干發(fā)揚(yáng)模范帶頭作用,或率先捐款或捐款金額較大,起到較好推動(dòng)作用。

四、加強(qiáng)管理、規(guī)范操作。公司工會(huì)制訂和出臺(tái)了《職工互助

基金管(文秘站:)理辦法》,辦法明確基金由企業(yè)職工內(nèi)部捐款和企業(yè)行政撥款兩部分組成,工會(huì)專設(shè)帳戶,專人負(fù)責(zé),實(shí)行專款專用,不得移作他用。每年定期向職代會(huì)報(bào)告籌集、使用情況。在具體操作中,主要抓好“籌集、申請、復(fù)查、公示、發(fā)放”五個(gè)環(huán)節(jié),參加籌款范圍和對象為所屬各部店(不含加盟店)在編的正式員工,行政撥款按職工每次捐款總額的1倍出資補(bǔ)充到基金。基金籌款匯總后一定時(shí)間內(nèi)將籌集情況和數(shù)額予以公布。辦法規(guī)定符合條件享受特殊困難補(bǔ)助的對象和補(bǔ)助款嚴(yán)格按審批辦法程序執(zhí)行,并采用公示制度。公示期間無異議的,公示期滿后即行補(bǔ)助金額的發(fā)放。如有異議,再復(fù)查審議。對不符合補(bǔ)助條件將予以取消。

職工互助基金成立以來以其實(shí)在的效果,人性化觀念,在企業(yè)中營造了“關(guān)心人、溫暖人、幫助人”的大家庭氛圍,特別是受助的困難職工更是切深感受到了企業(yè)的關(guān)懷和愛護(hù),并取得較好效果。

一、切實(shí)為職工排憂解難。公司工會(huì)針對職工自身患重病或直系親屬身患重病、突發(fā)性事件遭遇不幸者,因單親家庭狀況較差等情況及時(shí)給予困難補(bǔ)助。如虞波店一名收銀員,初被醫(yī)院檢查出患了子宮癌晚期,無法動(dòng)手術(shù)需長期做化療,而家里丈夫下崗,家里無積蓄。公司工會(huì)先后分二次送去經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助費(fèi)1.2萬元,并通過華潤萬家愛心基金爭取5萬元,使病人家屬萬分感激。下半年,公司行政部一駕駛員突發(fā)急性腦膜炎,治療需要大量費(fèi)用,其父母都無固定收入,家庭經(jīng)濟(jì)條件困難。公司聞?dòng)嵑筅s往杭州住院處上門親切看望,并送去困難補(bǔ)助金6000元,解決其部分醫(yī)療費(fèi)用。工會(huì)還組織所在部門員工捐款表愛心,共計(jì)捐款金額達(dá)到1元。觀城店一名理貨員丈夫早已病故,膝下有一兒子,是單親家庭。現(xiàn)租房居住,前幾年因意外事件摔斷了腿未完全康復(fù),兒子患眼疾需住院動(dòng)手術(shù),無錢治療。根據(jù)這一情況,公司工會(huì)主動(dòng)上門問寒問暖,并按規(guī)定連續(xù)幾年給予經(jīng)濟(jì)上補(bǔ)助,解決其實(shí)際困難。當(dāng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)前上門將補(bǔ)助款送到她手上時(shí),她激動(dòng)得熱淚盈眶,感謝組織上和廣大員工對她家庭的真誠關(guān)愛。

第5篇

根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)我就**縣2008年消防工作作簡要匯報(bào)。

一、2008年消防工作情況

(一)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)消防安全目標(biāo)責(zé)任制

根據(jù)平安云南?消防安全縣(市、區(qū))創(chuàng)建工作的要求,縣委、縣人民政府高度重視消防安全創(chuàng)建工作,把消防安全工作作為事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)國家政治穩(wěn)定,事關(guān)社會(huì)健康發(fā)展的頭等大事來抓,研究制定具體工作措施,分工明確,責(zé)任到人,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實(shí)。

(二)狠抓城鄉(xiāng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力構(gòu)建平安、和諧社會(huì)

(三)認(rèn)真開展農(nóng)村消防建設(shè)工作,全力構(gòu)筑農(nóng)村火災(zāi)防御體系

(四)深入開展消防宣傳教育,全面提高人民群眾防火安全意識(shí)

一是針對**地域廣闊,交通不便,消防宣傳教育很難普及到農(nóng)村的每一個(gè)角落,農(nóng)村居民受教育程度不高等因素,縣人民政府堅(jiān)持貼近生活、貼近實(shí)際、貼近社會(huì),創(chuàng)新宣傳工作方法,深化消防宣傳進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng),充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等有利條件,與縣電視合制作了2期消防在線訪談節(jié)目,組織開展各類消防安全知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練8期,先后發(fā)放宣傳資料10000余份。

三是認(rèn)真開展教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、公安派出所民警、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法干部、廣電系統(tǒng)等消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育,共培訓(xùn)各級(jí)各類人員1000余人次,并開展適時(shí)的滅火和疏散演練,提高了消防安全意識(shí)和自防自救能力,提高了基層公安民警、政法干部的消防安全監(jiān)督管理水平和管理能力。

(五)著力打造消防安全創(chuàng)建先進(jìn)典型,全面推進(jìn)消防工作社會(huì)化

根據(jù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,以**縣蓮城鎮(zhèn)南秀社區(qū)、永安社區(qū)、小**、冷水溝村、法棚村,壩美鎮(zhèn)馬安村,珠琳、壩美公安派出所,**縣第一小學(xué)、**縣民族職業(yè)中學(xué)等單位社區(qū),作為新農(nóng)村消防建設(shè)工作的試點(diǎn),制定了村民(居民)防火公約,明確了消防安全工作職責(zé)和管理制度,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和登記管理,制作了農(nóng)村消防宣傳工作登記表、農(nóng)村消防安全會(huì)議記錄表、義務(wù)消防隊(duì)巡查記錄;粘貼、懸掛了《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度和管理規(guī)定;充分利用農(nóng)村水池、簡易消防水泵、自來水管道及澆地塑料水管、火鉤、火叉、消防桶、消防鏟、滅火器等,作為簡易滅火工具;配備了必要的消防服裝、建設(shè)了農(nóng)村消防通道;修繕、改造了村民建筑房屋,提高了村民建筑耐火等級(jí)。同時(shí),制定了單位、社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村及派出所消防監(jiān)督程序,制作了消防宣傳圖片,構(gòu)建消防設(shè)施展示平臺(tái)等,開展農(nóng)村社區(qū)、單位、學(xué)校消防安全知識(shí)教育和培訓(xùn),提高了單位職工、社區(qū)居民、農(nóng)村群眾、學(xué)校師生的消防安全意識(shí),全縣消防建設(shè)工作全面展開。

二、存在的問題和不足

一是縣域面積大,消防監(jiān)督業(yè)務(wù)量大,防火監(jiān)督工作警力嚴(yán)重不足;

二是農(nóng)村面廣,少數(shù)民族集居地建筑耐火等級(jí)低,消防工作形勢依然十分嚴(yán)峻;

三是少數(shù)單位和群眾防火意識(shí)不強(qiáng),消防安全知識(shí)了解不多,消防違法違章行為仍時(shí)有發(fā)生;

四是由于縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政困難,消防裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金依然緊缺。

三、下步工作打算

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、深入開展。進(jìn)一步落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為工作開展提供有力保障。

二是廣泛深入開展全民消防安全預(yù)防宣傳教育活動(dòng)。統(tǒng)籌社會(huì)各方面力量,充分發(fā)揮新聞媒體的作用,切實(shí)提高群眾的消防安全意識(shí)。

三是深入開展消防安全檢查和治理。定期組織開展消防安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。深入開展以公眾聚集場所和高層建筑、易燃易爆場所等為重點(diǎn)的消防安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。抓好今春的防火工作,并深入開展火災(zāi)隱患普查整治工作,集中消除一批火災(zāi)隱患,集中整治一批火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域,集中查處一批消防違法行為,遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)的發(fā)生。

第6篇

一、準(zhǔn)確理解和把握科學(xué)發(fā)展觀,不斷樹立科學(xué)的接待理念

科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵極為豐富,涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域,既有生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)問題,又有生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑問題;既管當(dāng)前,又管長遠(yuǎn);既是重大的理論問題,又是重大的實(shí)踐問題。我們在全面理解和正確把握科舉發(fā)展觀的基礎(chǔ)上,通過接待工作實(shí)踐,不斷樹立起科學(xué)的接待理念。

社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展首先是要發(fā)展經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),也是社會(huì)發(fā)展的根本保障。我們按照接待工作服務(wù)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)這條主線,牢牢把握接待也是生產(chǎn)力的思想,充分發(fā)揮接待工作的橋梁和紐帶作用,通過接待服務(wù),起到經(jīng)濟(jì)助推器的作用,不斷樹立起圍繞發(fā)展搞接待、搞好接待促發(fā)展的“大發(fā)展”理念。

全心全意為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨,為群眾、為社會(huì)服務(wù)是各級(jí)黨委、政府主要的工作職責(zé)。接待工作作為黨委政府的重要工作之一,必須從人民群眾的根本利益出發(fā),全心全意地做好服務(wù)工作。從表面看,接待工作主要是服務(wù)于一部分人,但做好了這種服務(wù),就可以讓服務(wù)對象擺脫許多具體的事務(wù)性工作,用更多的時(shí)間和精力去解決人民群眾和社會(huì)的實(shí)際問題。因此,我們必須要在具體接待工作中透過現(xiàn)象看本質(zhì),克服接待工作僅僅為個(gè)人、某些人服務(wù)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,不斷樹立起接待工作為社會(huì)、為人民服務(wù)的“大服務(wù)”理念。

接待工作曾經(jīng)被認(rèn)為是迎來送往、開門領(lǐng)路、管吃管住等簡單的后勤工作,這種思想至今還深深地影響著很多人。正所謂有為才有位,我們必須更新觀念,跳出狹檻封閉的“小接待”圈子,圍繞黨委、政府的重點(diǎn)工作,豐富接待工作內(nèi)涵,提高工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格日常管理,牢牢掌握接待工作的主動(dòng)權(quán),不斷樹立起工作高標(biāo)準(zhǔn),管理嚴(yán)要求,能在全局工作中發(fā)揮積極作用的“大接待”理念。

二、堅(jiān)持以人為本搞接待,提升接待工作水平

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,也是我們接待工作的核心。接待工作是服務(wù)性質(zhì)的工作,是人際交往的活動(dòng)。因此,我們堅(jiān)持理論聯(lián)系工作實(shí)際,將以人為本精神實(shí)質(zhì)貫徹到具體的接待工作中去。

一是堅(jiān)持“來賓滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意、自己滿意,群眾滿意”的標(biāo)準(zhǔn),保證接待效果。按照“安全、優(yōu)質(zhì),高效,保密,節(jié)約”的要求,精心制定接待方案,做到有預(yù)見性,前瞻性。在接待過程中,有針對性的收集了解重要接待對象的生活習(xí)慣、興趣愛好,建立和完善個(gè)性化檔案,并在具體工作中實(shí)施個(gè)性化服務(wù),提高了服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),樹立了良好的攀枝花接待形象。通過我們的努力和嘗試,做到了“四滿意”,保證了接待效果。

二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,提高接待人員素質(zhì),保證接待質(zhì)量。加強(qiáng)接待隊(duì)伍建設(shè),不斷提高接待人員的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì),要求接待人員當(dāng)好宣傳員、服務(wù)員、聯(lián)絡(luò)員,樹立了良好的對外交往形象。首屆冬旅會(huì)后,我們進(jìn)一步加大了技術(shù)練兵力度,利用星期五和晚上休息時(shí)間組織全辦人員學(xué)習(xí)接待禮儀、辦公禮儀、計(jì)算機(jī)知識(shí)、攝影知識(shí)、攀枝花發(fā)展史、攀枝花市情市況和景區(qū)景點(diǎn)介紹、道路交通安全法,駕駛員禮儀等多種知識(shí),進(jìn)一步提高了接待人員的素質(zhì)。制定《勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)范著裝考評(píng)辦法》,要求準(zhǔn)時(shí)上下班,做到不遲到、不早退、不脫崗,平時(shí)實(shí)行簽到考核,重要接待任務(wù)要求提前上班,提前15分鐘到達(dá)崗位;要求上班統(tǒng)一著工作服打領(lǐng)帶,上任務(wù)掛胸牌,樹立了良好的接待隊(duì)伍形象。

三、堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)接待工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、人性化

發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,其根本著眼點(diǎn)是要用新的發(fā)展思路實(shí)現(xiàn)更快更好的可持續(xù)發(fā)展。接待工作的發(fā)展,關(guān)鍵在于堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,完善接待制度,規(guī)范接待服務(wù),創(chuàng)新接待方法,推動(dòng)接待工作逐步制度化、規(guī)范化、人性化、科學(xué)化。

(一)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心搞接待,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展是接待工作永恒的主題。我們一直緊緊、圍繞這個(gè)主題,搞好政務(wù)接待,爭取留住發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的政策;搞好商務(wù)接待,爭取留住發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的資金;搞好專家學(xué)者的接待,爭取留住發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的謀略;搞好友好交往的接待,爭取留住支持發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的朋友。

(二)完善接待制度,推動(dòng)接待工作制度化。今年年初,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對接待工作的新要求,針對冬旅會(huì)后接待點(diǎn)增多的新情況,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際工作的需要,我們對《市級(jí)對內(nèi)政務(wù)接待工作規(guī)定》進(jìn)行了修改,并由市委、市政府兩辦重新下發(fā)全市。同時(shí),我們加大了制度的執(zhí)行力,做到了以制度管人,按規(guī)章辦事,進(jìn)一步促進(jìn)了接待工作制度化。

(三)規(guī)范接待服務(wù),推動(dòng)接待工作規(guī)范化。今年我們組織接待定點(diǎn)單位召開了兩次會(huì)議,討論了《攀枝花市政務(wù)接待定點(diǎn)單位服務(wù)規(guī)范細(xì)則》(試行稿),提出了17條服務(wù)不規(guī)范的問題,并要求按照討論通過的《細(xì)則》進(jìn)行改正。召開了接待工作座談會(huì),總結(jié)回顧了過去一年的工作,聽取了分管領(lǐng)導(dǎo)、五大機(jī)關(guān)和部分單位的意見,

根據(jù)意見和建議,我們針對服務(wù)中存在的問題提出了進(jìn)一步的規(guī)范性要求,重申了“三通知”、“三簽字”、“三定”的接待操作程序,規(guī)范了綜合處負(fù)責(zé)下通知、做方案,接待處負(fù)責(zé)接待,車隊(duì)負(fù)責(zé)車輛調(diào)度的工作流程。(四)創(chuàng)新接待方法,推動(dòng)接待工作人性化。一是改變對接待定點(diǎn)單位電話通知下達(dá)接待任務(wù)的做法,通過傳真方式下書面通知單,做到了所有接待工作有據(jù)可查,要求明確;同時(shí),由定點(diǎn)單位指定專人對口負(fù)責(zé)接待工作,彌補(bǔ)了接待辦人手緊張的困難,也增強(qiáng)了定點(diǎn)單位的責(zé)任心。二是采取“走出去,請進(jìn)來”的辦法,今年分三批,組織人員先后赴北海、北京、武漢、岳陽、綿陽、德陽、廣元、成都、雅安、涼山等地進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察,準(zhǔn)備著手組建攀枝花接待系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),為區(qū)縣接待辦和各接待點(diǎn)搭建一個(gè)互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的平臺(tái)。三是在接待方案的設(shè)計(jì)上下功夫,添加了歡迎語、天氣預(yù)報(bào)等溫馨提示內(nèi)容。四是在吃、住和隨車服務(wù)等重要環(huán)節(jié)上進(jìn)行了創(chuàng)新,取得了良好效果。

(五)科技發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步,客觀要求接待工作科學(xué)化。近年來,我們通過抓思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、方法創(chuàng)新、制度建設(shè),基本做到了接待觀念科學(xué)化、人員素質(zhì)現(xiàn)代化、機(jī)構(gòu)設(shè)置合理化、方法手段現(xiàn)代化、制度建設(shè)科學(xué)化、辦公自動(dòng)化。

四、協(xié)調(diào)關(guān)系,構(gòu)建和諧接待系統(tǒng)

協(xié)調(diào)與來賓的關(guān)系。在接待過程中,接待人員牢固樹立為來賓服務(wù)的意識(shí),積極主動(dòng)地與來賓溝通,想來賓之所想,生活上給予關(guān)心,工作上給予協(xié)助,確保來賓在攀期間生活愉快,工作順利。

協(xié)調(diào)與上級(jí)的關(guān)系。認(rèn)真接受上級(jí)接待部門在工作上的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),堅(jiān)決服從市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo),一切行動(dòng)聽指揮,絕不推諉講條件。

協(xié)調(diào)與有關(guān)單位的關(guān)系。每批接待任務(wù)的完成離不開很多部門的協(xié)助。在接待過程中,我們堅(jiān)持共同協(xié)商辦事,平等友好相處的原則,不斷加強(qiáng)與五大機(jī)關(guān)、參觀點(diǎn)、機(jī)場、火車站以及接待工作聯(lián)系單位的關(guān)系,確保了每批接待任務(wù)圓滿完成。

協(xié)調(diào)與區(qū)縣接待辦的關(guān)系。通過我們長期的不懈努力和區(qū)縣黨委、政府大力支持,我市各區(qū)縣相繼成立了接待辦。今后,我們將與區(qū)縣接待辦保持良好的業(yè)務(wù)工作關(guān)系,進(jìn)一步指導(dǎo)區(qū)縣的接待工作,提高全市整體接待工作水平。

協(xié)調(diào)與接待定點(diǎn)單位的關(guān)系。不斷加強(qiáng)各接待定點(diǎn)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,規(guī)范接待服務(wù),規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。同時(shí)我們也在接待工作中積極向來賓和領(lǐng)導(dǎo)宣傳各接待定點(diǎn)單位的服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)了緊密的合作關(guān)系。

協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格考勤制度,整頓散漫作風(fēng);嚴(yán)格限時(shí)辦事制度,克服辦事拖拉現(xiàn)象;嚴(yán)格請示報(bào)告制度,規(guī)范工作紀(jì)律;嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,工作效率有明顯提高;嚴(yán)格責(zé)任追究制,對失誤者一查到底。二是通過思想教育、交心談心、關(guān)心慰問、工會(huì)活動(dòng)等方式,加強(qiáng)與職工的溝通,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力和凝聚力,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體。三是以完成各項(xiàng)工作推動(dòng)全辦整體進(jìn)步。抓好黨建工作,保持了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性;抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,保持了隊(duì)伍勤政廉潔;抓好精神文明建設(shè),樹立良好的窗口單位形象;抓好目標(biāo)管理工作,按照目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)工作;抓好安全生產(chǎn)工作,為接待工作提供了安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);抓好社會(huì)治安綜合治理、檔案、保密、初保、衛(wèi)生、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作,保持達(dá)標(biāo)以上水平。

五、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開創(chuàng)接待工作新局面

科學(xué)發(fā)展觀是我們今后各項(xiàng)工作的指針,我們一定要把思想真正統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到中央和省、市委的重大決策和要求上來,自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的工作,扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前的接待工作,努力開創(chuàng)接待工作新局面。

(一)在接待工作中做到講政治、講大局,講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律,保證各項(xiàng)接待任務(wù)達(dá)到“安全,優(yōu)質(zhì)、高效、保密、節(jié)約”的要求。

(二)堅(jiān)持細(xì)節(jié)決定成敗的觀點(diǎn),牢固樹立“接待無小事,細(xì)致就是水平,細(xì)節(jié)就是效果”的意識(shí),從每一件小事著手,狠摳工作細(xì)節(jié),保證最佳接待效果。

(三)繼續(xù)整理個(gè)性化檔案,實(shí)施個(gè)性化服務(wù)。同時(shí)在具體接待工作中使用地方特色萊品、地方特色紀(jì)念品、地方特色酒水、地方特色水果等,突出地方特色。

(四)堅(jiān)持“以勤儉節(jié)約為榮、好逸惡勞為恥”的觀念,勤儉節(jié)約搞接待,從每一瓶酒,每一盒煙做起,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍,嚴(yán)格控制接待成本,既保證接待效果,又節(jié)約費(fèi)用。

(五)加強(qiáng)制度建設(shè),繼續(xù)修改完善規(guī)章制度,盡快出臺(tái)《規(guī)章制度匯編》,并不斷加大制度執(zhí)行力。

第7篇

按照省政協(xié)20*年工作要點(diǎn)的安排,今年的專題常委會(huì)議繼續(xù)圍繞“走新型工業(yè)化道路”這一事關(guān)發(fā)展全局的重大課題,以構(gòu)建我省加工制造業(yè)基地為重點(diǎn),研究其在發(fā)展過程中存在的困難、問題及原因,就加快我省走新型工業(yè)化道路進(jìn)程,全面建設(shè)小康社會(huì)提出對策和建議,為省委、省政府決策提供參考。專題常委會(huì)議的前期籌備工作由我委承擔(dān),這也是我委上半年工作的重點(diǎn)。在籌備過程中,主要做了以下工作:

1、制定了專題調(diào)研實(shí)施方案。3月上旬,我委成立了有省政協(xié)委員、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家參加的專題調(diào)研組。調(diào)研組搜集了大量加工制造業(yè)的相關(guān)資料,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí),堅(jiān)持從政協(xié)實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持發(fā)揮政協(xié)人才薈萃、位置超脫、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,堅(jiān)持從總體思路上進(jìn)行宏觀研究,堅(jiān)持“立足省情、突出重點(diǎn),深入調(diào)研、上下聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌安排、循序漸進(jìn),持之以恒、形成體系”的基本思路,制定了專題調(diào)研實(shí)施方案,并先后召開專家座談會(huì)、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任會(huì)議,對調(diào)研方案進(jìn)行了多次討論修改,上報(bào)后組織實(shí)施。

2、開展了一系列調(diào)研考察活動(dòng),起草了專題常委會(huì)議

主題報(bào)告。3月中旬,我委召開情況通報(bào)會(huì),省發(fā)改委、國資委、農(nóng)委、科技廳等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志到會(huì)分別通報(bào)了我省加工制造業(yè)有關(guān)情況。之后,調(diào)研組在盧家豐副主席的率領(lǐng)下,調(diào)研了合肥、滁州、蚌埠等地加工制造業(yè)基地建設(shè)情況。通過一系列的調(diào)研考察活動(dòng),調(diào)研組摸清了我省加工制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,進(jìn)行了對發(fā)展中存在的困難、問題及其原因的分析,在此基礎(chǔ)上,起草了《關(guān)于構(gòu)建我省加工制造業(yè)基地的調(diào)研報(bào)告(初稿)》,提出了我省加工制造業(yè)基地的具體的構(gòu)建方向、思路和對策建議。

調(diào)研組還先后赴河南、江蘇兩省,考察了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況和加工制造業(yè)發(fā)展情況,寫出了《河南省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況考察報(bào)告》、《江蘇省制造業(yè)發(fā)展情況考察報(bào)告》。

3、組織各市政協(xié)開展上下聯(lián)動(dòng)調(diào)研。在省政協(xié)調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研的同時(shí),還商請各市政協(xié)及省各派開展上下聯(lián)動(dòng)調(diào)研。一是委托馬鞍山、宣城、*、*、安慶、巢湖市政協(xié)主席牽頭,組織當(dāng)?shù)氐氖≌f(xié)委員就地開展調(diào)研;二是商請省各派、工商聯(lián)及省轄市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)圍繞這一專題,從不同角度和側(cè)面開展調(diào)研,各自形成調(diào)研報(bào)告。三是約請省政協(xié)常委和經(jīng)企、科技等界別的部分省政協(xié)委員撰寫大會(huì)發(fā)言。目前已收到調(diào)研報(bào)告和大會(huì)發(fā)言稿20余篇。

4、召開了省轄市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)工作會(huì)議。5月下旬,我委召開了省轄市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)工作會(huì)議。會(huì)議圍繞構(gòu)建加工制造業(yè)基地的調(diào)研情況,對如何結(jié)合各地的產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢,發(fā)展各具特色的加工制造業(yè),進(jìn)行了深入研討和交流,從而對如何構(gòu)建我省加工制造業(yè)基地問題形成共識(shí)。這次會(huì)議對籌備好省政協(xié)專題常委會(huì)議,起草好常委會(huì)議主題報(bào)告將起到重要作用。

5、以調(diào)研活動(dòng)為紐帶,加強(qiáng)了與有關(guān)方面的聯(lián)系與合作。一是加強(qiáng)與政府有關(guān)部門聯(lián)系和交流。繼續(xù)保持與省發(fā)改委、國資委、農(nóng)委、財(cái)政廳、商務(wù)廳、統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門的密切聯(lián)系,堅(jiān)持交流工作情況,并主動(dòng)邀請有關(guān)部門派員參加我委組織的專題調(diào)研等活動(dòng)。二是加強(qiáng)了與委員的聯(lián)系。根據(jù)分管主席的指示精神,今年元旦、春節(jié)期間,委員會(huì)專職副主任率辦公室同志分別登門拜訪委員,與委員座談交流,對委員們參政議政、履行職能的積極性給予充分肯定和鼓勵(lì),并認(rèn)真聽取他們的意見,征求他們對開展專題調(diào)研及做好委員會(huì)工作的意見建議,提高了委員會(huì)工作效率和水平。

6、編印《情況交流》。我委上半年編印《情況交流》3期,選編了《世界經(jīng)濟(jì)的大調(diào)整與大機(jī)遇》、《中國制造業(yè):應(yīng)盡快完成向高端跨越》、《科學(xué)發(fā)展觀與我國的產(chǎn)業(yè)調(diào)整》、《城市的工業(yè)化之路》、《我國農(nóng)業(yè)生態(tài)安全》等10余篇與常委會(huì)議專題有關(guān)的文章,為委員參政議政提供了大量的信息。

二、20*年下半年工作安排

1、繼續(xù)做好專題常委會(huì)議的籌備工作

重點(diǎn)是組織專家、學(xué)者對《報(bào)告》進(jìn)行討論、修改和論

證,為省政協(xié)九屆八次常委會(huì)議提交有較高質(zhì)量的主題報(bào)告。同時(shí)做好專題常委會(huì)議大會(huì)發(fā)言材料的編、校、印及其它籌備工作。

2、召開專題座談會(huì)

圍繞“加快發(fā)展*流通業(yè)”這一專題,召開一次專題座談會(huì)。

3、組織開展專題調(diào)研

一是圍繞“淮河流域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”組織專題調(diào)研;二是圍繞“做大做強(qiáng)市級(jí)商業(yè)銀行,解決民營中小企業(yè)貸款難”開展調(diào)研活動(dòng)。

第8篇

2、初定會(huì)議步驟,會(huì)議步驟包括會(huì)議的議程、程序、日程等。議程是會(huì)議議題的先后順序,是會(huì)議程序的基礎(chǔ)。程序是對會(huì)議各項(xiàng)活動(dòng),如各種儀式、領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議發(fā)言、參觀活動(dòng)等,按照先后順序做出安排。日程是對會(huì)議的活動(dòng)逐日作出的安排,是程序的具體化。會(huì)議的步驟是會(huì)議有條不紊進(jìn)行的保證,一旦經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),切不可隨意變動(dòng)。

3、草擬會(huì)議通知,會(huì)議通知一般包括會(huì)議的名稱、開會(huì)的目的和主要內(nèi)容、會(huì)期、會(huì)議地點(diǎn)和食宿地點(diǎn)、與會(huì)人員、報(bào)到的日期和地點(diǎn)、需要攜帶的材料和數(shù)量及材料的打印規(guī)格、個(gè)人支付的費(fèi)用、主辦單位、聯(lián)系人和聯(lián)系電話等要素。會(huì)議通知最好由與會(huì)議主題相關(guān)的人員起草,這樣更有利于通知的順利起草。報(bào)請上級(jí)單位批準(zhǔn)的會(huì)議,報(bào)送請示時(shí),要附上會(huì)議通知的代擬稿。

4、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算,會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支的項(xiàng)目一般包括與會(huì)人員的食宿費(fèi)、會(huì)場的租用費(fèi)、會(huì)標(biāo)的制作費(fèi)、會(huì)務(wù)組和工作人員的房費(fèi)、膠卷購買和沖洗費(fèi)用等。如果需要邀請專家學(xué)者講課、作報(bào)告,還要將專家的講課費(fèi)、交通費(fèi)和食宿費(fèi)等預(yù)算在內(nèi)。

5、辦理會(huì)議報(bào)批,重要的會(huì)議必須報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批。會(huì)議的請示要講清開會(huì)的理由、會(huì)議的議程、會(huì)議的時(shí)間及會(huì)期、地點(diǎn)、參加會(huì)議的人數(shù)和人員級(jí)別、會(huì)議的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和準(zhǔn)備情況等。

6、下發(fā)會(huì)議通知,會(huì)議通知?jiǎng)?wù)必經(jīng)過處室領(lǐng)導(dǎo)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。下發(fā)會(huì)議通知要專人負(fù)責(zé),避免遺漏、錯(cuò)發(fā)和重發(fā)。下發(fā)會(huì)議通知應(yīng)注意兩點(diǎn):一是會(huì)議通知下發(fā)要及時(shí)。下發(fā)過早,參會(huì)人員容易遺忘;下發(fā)太遲,與會(huì)人員收不到會(huì)議通知,即使收到通知,難于安排手頭的工作,也會(huì)降低會(huì)議的出席率。二是會(huì)議通知發(fā)出后要抓反饋。涉及多個(gè)部門、內(nèi)容重要的會(huì)議要隨會(huì)議通知附會(huì)議回執(zhí),內(nèi)容包括參加會(huì)議人員的姓名、性別、民族、職務(wù)(職稱)、聯(lián)系電話、到會(huì)的日期、車次和航班號(hào)以及返程的日期、車次和航班號(hào)等。會(huì)前1~2天還要再次聯(lián)系,以確保與會(huì)人員能夠按時(shí)參會(huì)。

7、準(zhǔn)備會(huì)議材料,會(huì)議材料主要有三種:一是會(huì)議文件,包括下發(fā)的正式文件、文件討論稿或征求意見的文件;二是講話材料,包括領(lǐng)導(dǎo)講話材料、書面交流材料和會(huì)議發(fā)言材料;三是會(huì)議主持詞。在這里筆者重點(diǎn)談?wù)勅绾螠?zhǔn)備會(huì)議主持詞,它又叫程序稿,通過主持人在會(huì)議期間的講話來體現(xiàn)會(huì)議的程序。主持詞的起草要注意三點(diǎn):一是要力求文字口語化。因?yàn)橹鞒衷~僅供主持人使用,其他與會(huì)人員沒有主持詞的文字稿,所以文字要通俗易懂,切忌出現(xiàn)晦澀難懂的古詩詞,或過分華麗的辭章。二是要注意會(huì)議程序的銜接。講話要承前啟后,簡明扼要地總結(jié)前面發(fā)言人的講話要點(diǎn),順理成章地引出下一個(gè)發(fā)言人。語言要力求簡潔,避免重復(fù)和啰嗦,切忌話中套話,使人聽不出頭緒。三是主持詞的內(nèi)容要提綱挈領(lǐng),不要有論述性的話語,篇幅不宜太長,以免沖談會(huì)議的主題。

8、選擇布置會(huì)場,開會(huì)要借助于一定的場所。會(huì)場條件的好壞、舒適程度的高低,對與會(huì)人員的心理會(huì)起到不可忽視的作用,直接影響到會(huì)議的效果。因此,要重視會(huì)場的選擇和布置。會(huì)場的大小要根據(jù)參會(huì)人數(shù)的多少來定,還要根據(jù)會(huì)議的需要考慮會(huì)場的設(shè)備,如會(huì)場的照明、空調(diào)、音響、錄音、多媒體等設(shè)備。會(huì)場的布置是辦會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,主要有:一是會(huì)標(biāo)的布置。會(huì)標(biāo)應(yīng)與會(huì)議的名稱一致,字?jǐn)?shù)要少而精,如“全國衛(wèi)生工作會(huì)議”。二是席位卡的擺放。主席臺(tái)上擺放席位卡的原則是“左為尊,右為次”。主席臺(tái)上就座的人數(shù)最好為單數(shù),最主要的領(lǐng)導(dǎo)居中,其他席位卡按照先左后右的順序分別依次擺放。三是主席臺(tái)的擺放。一般有兩種形式:其一,主席臺(tái)高于臺(tái)下的座位。適用于人數(shù)多、比較重要的會(huì)議,如報(bào)告會(huì)、工作會(huì)等,會(huì)場顯得比較莊重、嚴(yán)肅、正規(guī);其二,主席臺(tái)與其他座位處于同一平面。適用于人數(shù)較少的會(huì)議,如座談會(huì)、研討會(huì)等,會(huì)場顯得較隨和,與會(huì)人員之間的關(guān)系顯得平等。四是座位的安排。安排座位一般根據(jù)會(huì)議的性質(zhì),如果是座談會(huì),座位擺成回字形,回字的兩邊和底邊可以多擺放座位;如果是向檢查組、檢查團(tuán)匯報(bào)情況的匯報(bào)會(huì),座位擺成回字形,但是回字的頂部和兩邊各擺一排座位,底邊可多擺放幾排座位。此外還可以根據(jù)會(huì)議的氣氛和會(huì)場的本身?xiàng)l件安排座位。

9、明確人員分工,會(huì)議的會(huì)務(wù)人員可分三個(gè)小組,一是秘書組,負(fù)責(zé)會(huì)議文件、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等材料的起草、整理會(huì)議記錄、編發(fā)會(huì)議簡報(bào)和會(huì)議材料的歸檔等工作;二是材料組,負(fù)責(zé)會(huì)議材料袋的購買、材料的裝袋和分發(fā),以及會(huì)議的簽到等工作;三是接待組,負(fù)責(zé)與會(huì)人員的食宿安排、會(huì)場布置以及工作人員的安排,如禮儀人員、服務(wù)人員和攝影人員等,此外還要做好會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。

第9篇

(1)摘要記錄。

一般會(huì)議只要求有重點(diǎn)地、扼要地記錄與會(huì)者的講話和發(fā)言,以及決議,不必“有聞必錄”。所謂重點(diǎn)、要點(diǎn),是指發(fā)言人的基本觀點(diǎn)和主要事實(shí)、結(jié)論。對一般性的例行會(huì)議,只要概括地記錄討論內(nèi)容和決議的要點(diǎn),不必記錄詳細(xì)過程。

(2)詳細(xì)記錄。

對特別重要的會(huì)議或者特別重要的發(fā)言,要作出詳細(xì)的會(huì)議記錄。詳細(xì)的會(huì)議記錄要求盡可能記下每個(gè)人發(fā)言的原話,不管重要與否,最好還能記下發(fā)言時(shí)的語氣、動(dòng)作表情及與會(huì)者的反應(yīng)。如果發(fā)言者是照發(fā)言稿子念的,可以把稿子收作附件,并記下稿子之外的插話、補(bǔ)充解釋的部分。需要詳細(xì)記錄的發(fā)言,可采取速記的方法。沒有速記人員,可以多配幾個(gè)記得快的人擔(dān)任記錄,以便會(huì)后互相校對補(bǔ)充。現(xiàn)代化生活為會(huì)議記錄者提供了方便,還可以先錄音,會(huì)后再整理。

會(huì)議記錄要求準(zhǔn)確、真實(shí)、清楚、完整。

會(huì)議記錄具有以下基本特點(diǎn):(1)真實(shí)性。會(huì)議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個(gè)重要的區(qū)別,那就是他只有記錄權(quán)沒有改造權(quán)。會(huì)議是個(gè)什么樣就記成什么樣,與會(huì)者發(fā)言時(shí)說了些什么就記下什么,記錄者不能進(jìn)行加工、提煉,不能增添、刪減。(2)原始形態(tài)性。會(huì)議記錄是會(huì)議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始,就是未經(jīng)整理,未經(jīng)綜合。在這一點(diǎn)上,它與會(huì)議簡報(bào)、會(huì)議紀(jì)要有著很大不同。會(huì)議簡報(bào)和會(huì)議紀(jì)要也是真實(shí)的,但不是原始的。(3)完整性。會(huì)議記錄對會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、主持人、議程等基本情況,對領(lǐng)導(dǎo)講話、與會(huì)者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容,都要記錄下來,一般沒有太多的選擇性。

一、會(huì)議記錄的基本作用

會(huì)議記錄是會(huì)議記錄者當(dāng)場把會(huì)議的情況如發(fā)言人姓名、會(huì)上的報(bào)告內(nèi)容、討論的問題、與會(huì)者的發(fā)言、通過的決議等如實(shí)地記錄下來的書面材料。它的作用在于正確反映會(huì)議情況,以作為整理會(huì)議文件、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究工作等存查備考的一種歷史資料。

會(huì)議記錄的具體作用體現(xiàn)在三個(gè)方面:

(一)依據(jù)作用

會(huì)議記錄是記載會(huì)議基本情況的文字材料,是日后工作中可供查考的憑證。

(二)素材作用

會(huì)議進(jìn)行過程中連續(xù)編發(fā)的會(huì)議簡報(bào),以及會(huì)議后期制作的會(huì)議紀(jì)要,都要以會(huì)議記錄為重要素材。

(三)備忘作用

會(huì)議記錄可以作為會(huì)議情況和會(huì)議內(nèi)容的原始憑證。

二、會(huì)議記錄的規(guī)范格式

(一)標(biāo)題

會(huì)議記錄標(biāo)題由會(huì)議名稱加文體名稱組成,就是《××××?xí)h記錄》。如果使用的是專用的會(huì)議記錄本,連“記錄”二字也可省略掉,只寫上會(huì)議名稱即可。

(二)會(huì)議組織概況

1.會(huì)議時(shí)間。要寫明年、月、日,上午、下午或晚上,×?xí)r×分至×?xí)r×分。

2.開會(huì)地點(diǎn)。這部分內(nèi)容要寫得具體,如:“市政府××?xí)h室”、“市委××禮堂”、“本市×××區(qū)×××路××現(xiàn)場”等。

3.主持人。會(huì)議主持人的職務(wù),姓名要寫全稱,如:“市長×××”、“校黨委書記×××”、“局長×××”、“公司總經(jīng)理×××”。

4.出席人。根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)、規(guī)模和重要程度的不同,出席人一項(xiàng)的詳略也會(huì)有所不同。有時(shí)可以只顯示身份和人數(shù),如“本局各處室負(fù)責(zé)同志21人”、“本校各教研部門負(fù)責(zé)人”、“全體與會(huì)代表”等。如果出席人身份復(fù)雜,如既有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),又有本單位各部門的主要領(lǐng)導(dǎo),還有各種有關(guān)人員,最好將主要人員的職務(wù)、姓名一一列出,其他有關(guān)人員則分類列出。

5.列席人。包括列席人的身份、姓名,可參照出席人的記錄方法。

6.旁聽人。旁聽人可以起到見證作用。所以,對此應(yīng)作出記錄。

7.缺席人。如有重要人物缺席,應(yīng)作出記錄。

8.記錄人。包括記錄人的姓名和部門,如:××(××辦公室秘書)。

(三)會(huì)議內(nèi)容

這部分內(nèi)容隨著會(huì)議的進(jìn)展一步步完成,沒有具體的固定模式。一般包含有以下方面:

1.會(huì)議的宗旨、目的、議題。要求完整地記錄會(huì)議議題的名稱。

2.會(huì)議議程。會(huì)議記錄要清楚地反映出會(huì)議議程的真實(shí)順序。

3.會(huì)議報(bào)告和講話。對會(huì)議報(bào)告人或講話人的職務(wù)、姓名與內(nèi)容應(yīng)作出清楚的記錄。

4.會(huì)議討論和發(fā)言。討論或?qū)徸h文件,應(yīng)寫明文件的完整標(biāo)題。發(fā)言人的姓名要求寫全名,不可寫錯(cuò)字。否則,會(huì)增加日后查考的難度。

5.會(huì)議的表決情況。包括表決事項(xiàng)的名稱、表決的方式(如口頭表決、舉手表決、無記名書面表決等)、表決的結(jié)果(同意、反對、棄權(quán)票數(shù)等)。如有多輪投票,都要記錄在案。

6.會(huì)議決定和決議。包括對議題的通過、緩議、撤銷、否決。如果是通過或否決某個(gè)文件,要寫明該文件的標(biāo)題;如決定、決議事先已經(jīng)有了草案,應(yīng)記錄該草案的標(biāo)題。

7.會(huì)議的遺留問題。

(四)結(jié)尾

可將會(huì)議主持人宣布的散會(huì)一項(xiàng)記入,也可以將散會(huì)一項(xiàng)略去不記。最后,由會(huì)議主持人和記錄人對會(huì)議記錄進(jìn)行認(rèn)真校核后,分別簽上姓名,以示對此負(fù)責(zé)。

三、常見會(huì)議記錄的寫法

(一)財(cái)務(wù)會(huì)議記錄

交通財(cái)務(wù)工作會(huì)議記錄

時(shí)間:20****年××月××日下午

地點(diǎn):交通局×××?xí)h室

參加人員:交通局財(cái)務(wù)處全體人員及局屬事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(×××外出考察,×××代參加了會(huì)議)

會(huì)議主持:局財(cái)務(wù)處×××處長

會(huì)議記錄人:×××

會(huì)議主要內(nèi)容:

1.傳達(dá)、布置了市財(cái)政局、物價(jià)局×財(cái)綜[20****]190號(hào)文件《關(guān)于開展市級(jí)政府非稅收入項(xiàng)目清理申報(bào)工作的通知》的內(nèi)容。于4月26日前上報(bào)市局財(cái)務(wù)處。(局財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人:×××)

注:此表嚴(yán)格按各單位收費(fèi)許可證的內(nèi)容填報(bào)。

2.布置了省交通廳×交財(cái)[20****]17號(hào)文件《關(guān)于填報(bào)20****年度交通建設(shè)債務(wù)調(diào)查表和規(guī)費(fèi)收入及支出、人員情況表的通知》的內(nèi)容。要求各單位于4月28日前上報(bào)市交通局財(cái)務(wù)處。(局財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人:×××)

3.傳達(dá)了交通部交財(cái)發(fā)[20****]114號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)交通財(cái)務(wù)“十一五”重點(diǎn)工作規(guī)劃綱要的通知》和省交通廳×交財(cái)[20****]12號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)20****年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作要點(diǎn)的通知》的內(nèi)容。要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件內(nèi)容,做到了解、掌握相關(guān)財(cái)務(wù)宏觀方面的知識(shí)。

4.特別強(qiáng)調(diào)了市交通局×交字[20****]11號(hào)文件《關(guān)于推進(jìn)××交通形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求的通知》的內(nèi)容。要求各單位嚴(yán)格按×交財(cái)[20****]37號(hào)、×交字[20****]1號(hào)文件和今年初召開的財(cái)務(wù)稅費(fèi)征收工作會(huì)議中布置的要求進(jìn)行各單位的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。強(qiáng)調(diào)各單位必須財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為此工作的項(xiàng)目牽頭人,于4月30日前上報(bào)切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃,以后局財(cái)務(wù)處的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作直接對口與各單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系。(局財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人:×××)

5.要求各單位于4月30日前上報(bào)所有的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷的人員名單及相關(guān)證書復(fù)印件,以備更好地完成交通財(cái)務(wù)人才庫。(局財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人:×××)

6.通報(bào)了市交通局“罰繳”分離工作的進(jìn)展及下一步的工作情況。要求各單位于4月30日前上報(bào)常見違法處罰額度明細(xì)表。

上述上報(bào)材料均要求一式兩份。

另外,會(huì)議還通報(bào)了市政府相關(guān)收支分類改革、費(fèi)稅制度改革和新的會(huì)計(jì)制度方面的信息,要求各相關(guān)人員認(rèn)真自行學(xué)習(xí)。

(二)共青團(tuán)基層組織建設(shè)會(huì)議記錄

20****年××大學(xué)共青團(tuán)基層組織建設(shè)會(huì)議記錄

會(huì)議時(shí)間:20****年××月××日16時(shí)至18時(shí)

會(huì)議參加人員:×××?xí)洠痢痢習(xí)洠痢痢習(xí)洠髟狠o導(dǎo)員,學(xué)生會(huì)、學(xué)生科協(xié)、社聯(lián)代表,各專業(yè)年級(jí)長

會(huì)議地點(diǎn):×××?xí)h室

會(huì)議主持人:×××

會(huì)議記錄人:×××

會(huì)議主要內(nèi)容:

一、×××?xí)浿饕槍鶎咏M織的活動(dòng)開展以及考核標(biāo)準(zhǔn)發(fā)表講話,其中包括各基層組織要積極參加活動(dòng)和會(huì)議,要堅(jiān)持執(zhí)行章程,各組織間要做到通力合作。同時(shí),要組織各種校園文化活動(dòng),活動(dòng)要豐富多彩,還要形成一定的品牌活動(dòng),活動(dòng)前期要做好充分的準(zhǔn)備,結(jié)束后要做好完整的匯報(bào)。

二、×××?xí)浘蛨F(tuán)支部與分團(tuán)委的驗(yàn)收工作做了指示,包括團(tuán)支書達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作,分團(tuán)委的工作總結(jié)以及評(píng)選優(yōu)秀分團(tuán)委、優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀青年團(tuán)干部、優(yōu)秀共青團(tuán)員的工作。

三、×××?xí)泟t主要針對共青團(tuán)基層組織的工作理念、指導(dǎo)思想以及工作性質(zhì)做了講話。他要求把共青團(tuán)基層組織定位為青年人才的訓(xùn)練營,提出了“熱心奉獻(xiàn)、熱情做事、熱衷學(xué)習(xí)、熱愛交友”的口號(hào),指出基層組織的工作宗旨是“尊重源于服務(wù)”,要求對其考核應(yīng)遵循“積極的態(tài)度、迅捷的行動(dòng)、滿意的結(jié)果”的標(biāo)準(zhǔn)。他還指出,共青團(tuán)基層組織的工作性質(zhì)是青年人才的管理與服務(wù)組織,要為青年人才搖旗吶喊、沖鋒陷陣。最后,×××?xí)涍€就大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃作出指示,具體對課外科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的開展作了要求。

(三)班主任工作會(huì)議記錄

理學(xué)院班主任工作會(huì)議記錄

會(huì)議名稱:黨委副書記×××聽取****級(jí)班主任工作匯報(bào)記錄

時(shí)間:20****年××月××日15:30-17:30

地點(diǎn):理學(xué)院資料室

主持人:×××副書記

議題:****級(jí)學(xué)風(fēng)與管理建設(shè)匯報(bào)

參加人:****級(jí)全體班主任

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