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第1篇

A.同級(jí)機(jī)關(guān)

B.同一系統(tǒng)的機(jī)關(guān)

C.三個(gè)以上的機(jī)關(guān)

D.行政主管機(jī)關(guān)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)關(guān)

2.公文區(qū)別于其他信息記錄的特點(diǎn)是()

A.傳播知識(shí)

B.具備查考價(jià)值

C.書面文字材料

D.具備法定的權(quán)威性

3.在行政決策組織體系中被稱為“神經(jīng)系統(tǒng)”的是()。

A.信息系統(tǒng)

B.中樞系統(tǒng)

C.控制系統(tǒng)

D.研究咨詢系統(tǒng)

4.公文的語言應(yīng)當(dāng)()。

A.詼諧幽默

B.古樸典雅

C.莊重規(guī)范

D.華麗流暢

5.我國(guó)國(guó)家行政機(jī)關(guān)實(shí)行()

A.職務(wù)分類制

B.職位分類制

C.品位分類制

D.職級(jí)分類制

6.政企分開的主要措施不包括()

A.解除政府主管部門與所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體的直屬企業(yè)的行政隸屬關(guān)系

B.大量裁減政府專業(yè)經(jīng)濟(jì)部門

C.大力裁減社會(huì)中介組織

D.加強(qiáng)和改善對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管方式

7.下列人員()可以由委任產(chǎn)生。

A.鄉(xiāng)長(zhǎng)

B.鎮(zhèn)長(zhǎng)

C.縣長(zhǎng)

D.國(guó)務(wù)院各部委副部長(zhǎng)

8.下面不屬于一級(jí)政府派出機(jī)構(gòu)的是()

A.行政公署

B.區(qū)公所

C.村公所

D.公安派出所

9.公文的基本語氣是()。

A.祈使語氣

B.陳述語氣

C.疑問語氣

D.感嘆語氣

10.下列文稿中具有正式公文效用的是()

A.議論稿

B.送審稿

C.征求南京市意見

D.定稿

11.在歸部委管理的國(guó)家局中，國(guó)家技術(shù)局歸哪個(gè)部(委)管理?()

A.國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)

B.國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)

C.國(guó)家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)

D.國(guó)家教育委員會(huì)

12.政府機(jī)構(gòu)之間最重要的關(guān)系是()。

A.協(xié)調(diào)關(guān)系

B.業(yè)務(wù)關(guān)系

C.協(xié)作關(guān)系

D.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

13.輪換又稱()。

A.轉(zhuǎn)任

B.調(diào)任

C.掛職鍛煉

D.輪崗

14.公務(wù)員必須退休的條件是指()。

A.工作年限滿20年

B.工作年限滿30年

C.男年滿55周歲

D.女年滿55周歲

15.行政管理體制的物質(zhì)載體是()。

A.權(quán)責(zé)體系

B.組織結(jié)構(gòu)體系

C.運(yùn)行機(jī)制

D.行政權(quán)力

16.行政管理的主體是()。

A.社會(huì)公共事務(wù)

B.政府

C.人民群眾

D.企事業(yè)單位

17.申訴期間原機(jī)關(guān)處理決定()。

A.不再執(zhí)行

B.繼續(xù)執(zhí)行

C.變更執(zhí)行

D.廢止

18.下面哪種社會(huì)關(guān)系，公務(wù)員可以不用回避?

A.夫妻

B.密友

C.甥子女

D.祖父母

19.批復(fù)是用于答復(fù)下級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示事項(xiàng)的()

A.下行文

B.平行文

C.上行文

D.具有行政約束力的規(guī)章

20.行政管理的首要環(huán)節(jié)和各項(xiàng)職能運(yùn)行的基礎(chǔ)是()。

A.行政權(quán)力飛

B.行政法規(guī)

C.行政領(lǐng)導(dǎo)

D.行政決策

21.下列公文中，不需要指明主送機(jī)關(guān)的是()。

A.通知

B.請(qǐng)示

C.報(bào)告來源：

D.決議

22.國(guó)家公務(wù)員向有關(guān)單位提出申訴的必要理由是()。

A.對(duì)公務(wù)員個(gè)人的處理不公正

B.公務(wù)員對(duì)涉及本人的人事處理決定不服

C.公務(wù)員認(rèn)為自身受到的處理或待遇不合理

D.須有涉及公務(wù)員個(gè)人的處理決定

23.在國(guó)外被稱為“智囊團(tuán)”的是()。

A.研究咨詢系統(tǒng)

B.決策信息系統(tǒng)

C.審批控制系統(tǒng)

D.行政決策的中樞系統(tǒng)

24.關(guān)于行政效率，總的原則是()。

A.效率第一，公平第二

B.效率優(yōu)先，兼顧公平

C.效率為主，公平為輔

D.公平優(yōu)先，兼顧效率

25.“三講”教育的對(duì)象是()。

A.縣級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部

B.縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部

C.省部級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部

D.省部級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部26.管理幅度和管理層之間是()關(guān)系。

A.正比

B.反比

C.隨機(jī)

D.不確定

27.在領(lǐng)導(dǎo)者的諸多素質(zhì)中起主導(dǎo)作用的素質(zhì)是()

A.職能素質(zhì)

B.基礎(chǔ)素質(zhì)

C.業(yè)務(wù)素質(zhì)

D.核心素質(zhì)采集者退散

28.要重視搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的群體配備,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的()。

A.高效穩(wěn)定

B.優(yōu)化組合

C.整體效能

D.合理搭配

29.保護(hù)生態(tài)環(huán)境和自然資源屬于政府的()。

A.政治職能

B.文化職能

C.經(jīng)濟(jì)職能

D.社會(huì)職能

30.調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)一般包括()。

A.標(biāo)題、導(dǎo)語、正文、結(jié)語

B.標(biāo)題、正文、落款

C.開頭、導(dǎo)語、主體、結(jié)尾

D.標(biāo)題、正文、結(jié)語

31.公文寫作的基本要求不包括()。

A.一文一事,中心明確

B.用語莊嚴(yán)、簡(jiǎn)明、通順、平實(shí)

C.為使各方面了解情況,多印發(fā)文件

D.符合黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)

32.陳述性文件有()。

A.通報(bào)

B.指示

C.請(qǐng)示

D.決定

33.商洽性文件有()。

A.會(huì)議紀(jì)要

B.決定

C.指示

D.函

34.下列屬于我國(guó)行政外部監(jiān)督體系的是().

A.法制監(jiān)督

B.財(cái)務(wù)監(jiān)督

C.審計(jì)監(jiān)督

D.主管監(jiān)督

35.政黨監(jiān)督的主體除了黨委和黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)外,還有()。

A.黨的宣傳部門

B.黨的基層組織

C.黨的組織部門

D.黨的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)

36.職權(quán)集中,責(zé)任明確,指揮靈便,行動(dòng)迅速,可以減少權(quán)力沖突和內(nèi)部摩擦的一種領(lǐng)導(dǎo)體制是()。

A.首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

B.委員會(huì)制

C.混合制

D.直線職能制

37.公務(wù)員必須遵守的紀(jì)律有()

A.不,貽誤工作

B.不貪污,不行賄

C.不違公德

D.不得參加非法組織

38.下列哪個(gè)屬于公務(wù)員之列?

A.企業(yè)工人

B.農(nóng)民

C.轉(zhuǎn)業(yè)軍人

D.行政機(jī)關(guān)工作人員

39.不屬于派出機(jī)構(gòu)的是()

A.行政公署

B.公安派出所

C.駐京辦事處

D.街道辦事處

40.在領(lǐng)導(dǎo)體制中,行政監(jiān)督機(jī)關(guān)和審查機(jī)關(guān)都實(shí)行()。

A.業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制

B.首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

C.委員會(huì)負(fù)責(zé)制

D.雙重領(lǐng)導(dǎo)制

41.行政管理體制的核心系統(tǒng)是()。

A.結(jié)構(gòu)體系

B.運(yùn)行機(jī)制

C.權(quán)責(zé)體系

D.規(guī)章制度

42.批復(fù)是答復(fù)下級(jí)請(qǐng)示的文件是()。

A.被動(dòng)文件

B.主動(dòng)文件

C.是對(duì)報(bào)告的批件

D.下級(jí)沒有請(qǐng)示,用來指導(dǎo)工作的

43.辦公室更改電話號(hào)碼,可用()公布周知。

A.通知

B.通告

C.啟示

D.布告

44.區(qū)公所是()的派出機(jī)關(guān)。

A.鄉(xiāng)人民政府

B.國(guó)務(wù)院

C.省、自治區(qū)人民政府

D.縣人民政府

45.我國(guó)機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵是()。

A.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)

B.裁減人員

C.轉(zhuǎn)變職能

D.核定編制

46.規(guī)范性公文標(biāo)題的時(shí)間是()。

A.公文的時(shí)間

B.公文撰寫的時(shí)間

C.公文打印的時(shí)間

D.公文討論的時(shí)間

47.國(guó)家公務(wù)員可以辭職的條件是()

A.未滿最低服務(wù)期限的

B.在涉及國(guó)家安全,重要機(jī)密等特殊職位上任職的

C.女性公務(wù)員在孕期、產(chǎn)期及哺乳期的

D.正在接受審查的

48.我國(guó)公務(wù)員制度同西方文官制度強(qiáng)調(diào)的文官“政治中立”具有的本質(zhì)區(qū)別是()

A.堅(jiān)持黨管干部的原則

B.堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨

C.堅(jiān)持黨的基本路線

D.堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)

49.不能聯(lián)合行文的機(jī)關(guān)是()。

A.同級(jí)政府之間

B.政府各部門之間

C.上級(jí)黨委和下級(jí)政府之間

D.政府部門和同級(jí)人民團(tuán)體之間

50.清退保密文件時(shí),要()。

A.摘錄文件內(nèi)容

B.復(fù)制原文

C.按原文標(biāo)注密級(jí)處理

D.按平件清退

參考答案

1.D2.D3.A4.C5.B6.C7.D8.C9.B10.D

11.B12.D13.D14.D15.B16.B17.B18.B19.A20.D

21.D22.B23.A24.B25.A26.B27.D28.B29.D30.A31.C

第2篇

【摘要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展過程中，工商管理是一項(xiàng)十分主要的管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，隨著國(guó)家發(fā)展速度不斷加快，為科學(xué)技術(shù)水平的提升提供了有利保障，因而為工商管理體系的健全起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)通過實(shí)施工商管理，能夠提高發(fā)展速度，提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，所以合理的協(xié)調(diào)工商管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)二者之間的關(guān)系顯得尤為重要。因此，本文針對(duì)工商管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系進(jìn)行了分析，從而為企業(yè)發(fā)展提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】工商管理 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 關(guān)系

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，工商管理是現(xiàn)代有效的管理運(yùn)營(yíng)手段，對(duì)調(diào)控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有重要意義，工商管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相輔相成，只有二者協(xié)調(diào)發(fā)展才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言，其比較大的特點(diǎn)就是自由經(jīng)濟(jì)體系，在該經(jīng)濟(jì)體系下，價(jià)格直接決定了產(chǎn)品與銷售，所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)有很大差異，對(duì)銷售價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管理顯得及其重要。此外，工商管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著密切聯(lián)系，因而通過對(duì)二者的關(guān)系進(jìn)行分析，有利于開展工商管理工作。

一、工商管理的作用

對(duì)于工商管理而言，其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的條件下產(chǎn)生的，依據(jù)工商企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)水平和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)私有制等方面予以分析，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有可控性。在工商管理過程中，通過對(duì)市場(chǎng)整體予以研究，能夠達(dá)到對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的分析與決策，確保市場(chǎng)工商管結(jié)構(gòu)更加專業(yè)化。通常情況下，以工商管理的結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程予以分析的效果，使得市場(chǎng)受到工商管理的影響，工商管理能夠?qū)μ嵘袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮主要作用，并保證二者能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

二、工商管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系分析

（一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是工商管理的前提

我國(guó)的形成發(fā)展過程中，主要是因?yàn)槿祟惖倪M(jìn)步、商品生產(chǎn)和營(yíng)銷等產(chǎn)生的，國(guó)家為了對(duì)社會(huì)中商品經(jīng)營(yíng)體制予以監(jiān)督，成立了工商管理部門，從而實(shí)現(xiàn)維護(hù)不同階層的根本利益。對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來講，其是在商品生產(chǎn)和交易過程中形成的，為了維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，有關(guān)管理人員會(huì)結(jié)合工商管理規(guī)定對(duì)維護(hù)其秩序，進(jìn)而促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益有@著提高。由此表明，不同商品的生產(chǎn)、交易以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是工商管理得到有效發(fā)展的前提，也是維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展的關(guān)鍵，為增強(qiáng)工商管理效率打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了工商管理的發(fā)展

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，并且提高生產(chǎn)能力，使得商品的生產(chǎn)和營(yíng)銷關(guān)系得到最大程度的優(yōu)化。在當(dāng)前的形勢(shì)下，企業(yè)利益主體矛盾有所增多，對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了不良影響。為了發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，必須對(duì)其正確引導(dǎo)，只是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理制度的作用是難以達(dá)到管理的目標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)確保工商管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展互相協(xié)作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，通過發(fā)揮工商管理的作用，因而極大的滿足了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理的基本要求，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮主要作用。因此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了工商管理的發(fā)展。

（三）工商管理促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)加大了工商管理力度，進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，也為改善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造有利條件。第一，工商管理有利于對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的規(guī)范。在工商管理期間，必須保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制更為合法與合理，通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為予以深入研究，可以對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體加以規(guī)范，那么，在某種程度上，使得工商管理對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用。在工商管理時(shí)，制定了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體有關(guān)的制度，借助于制度維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制向更好的方向發(fā)展。

第二，有助于對(duì)市場(chǎng)監(jiān)督。在工商管理時(shí)，需要保證市場(chǎng)主體和市場(chǎng)監(jiān)督工作能夠平衡發(fā)展。通過強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督，尤其是加大對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的違法狀況予以監(jiān)督，進(jìn)而為有效解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間存在的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和壟斷問題提供有利條件。總之，在工商管理的作用下，能夠?qū)θ缟蠁栴}予以監(jiān)督和管理，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定意義[3]。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，常常存在著虛假?gòu)V告問題，工商管理對(duì)其予以嚴(yán)肅處理，對(duì)維護(hù)市場(chǎng)秩序起到了至關(guān)重要的作用。

第三，工商管理對(duì)健全市場(chǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系有很的的幫助。在借助于工商管理對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展予以監(jiān)督期間，需要建立社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系，進(jìn)而為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利保障。工商管理發(fā)揮其職能，對(duì)市場(chǎng)予以監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范，使得社會(huì)上的資源予以整合，正確引導(dǎo)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，從而對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)控制，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語：

綜上所述，對(duì)于工商管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言，二者有著密切的聯(lián)系，具有相輔相成和相互監(jiān)督等特點(diǎn)，通過協(xié)調(diào)統(tǒng)一對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，發(fā)揮工商管理的作用，有利于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。同時(shí)，明確工商管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，對(duì)明晰工商管理的走向具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：[1]張?jiān)娀?淺談工商管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系[J].品牌，2015（11）：94-94.

第3篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；存在問題；控制

Abstract: the construction site is the formation of a construction enterprise products, construction site, the project management, representative enterprise management level, also is the construction enterprise production and operation management of the overall performance. This paper according to the practical situation, how to optimize the scene of the construction project management, construction counterparts for reference.

Keywords: building construction; Field management; Existing problems; control

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理牽扯到人員管理、技術(shù)管理、材料管理、施工管理、成本管理以及安全管理等諸多因素,是一項(xiàng)較為復(fù)雜的管理工作。但是建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量,直接影響著項(xiàng)目的施工質(zhì)量、項(xiàng)目成本以及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,因而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理方法進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化和完善是有著重要的現(xiàn)實(shí)性意義的。

1、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞和施工進(jìn)度的快慢直接關(guān)系著工程成本的高低,關(guān)系著工程項(xiàng)目的投資收益。一方面,有效的工程現(xiàn)場(chǎng)管理,能優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置,包括施工人員的配置、建筑機(jī)械的配置和建筑材料的配置,這無疑將有效節(jié)約各種資源,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效控制;另一方面,施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章,各種材料用具亂堆亂放,以及施工現(xiàn)場(chǎng)人員的配置混亂,將嚴(yán)重阻礙建筑工程土建施工的進(jìn)展,甚至引發(fā)安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失,有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理將大大減少這些情況的發(fā)生,保證施工作業(yè)的正常展開,并提升企業(yè)的外部形象,從而為項(xiàng)目施工水平的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題2.1人的因素難以實(shí)現(xiàn)全面有效控制建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的操作型工序產(chǎn)品一般均具有勞動(dòng)密集的特性，投入勞動(dòng)力眾多，故難以對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。例如，某學(xué)校教工住宅主體施工中，因工人擅自在三樓某單元客廳及房間內(nèi)拆模造成了客廳頂板的裂縫，然而在后續(xù)的施工中又未予以發(fā)現(xiàn)并處理。最后，住宅交付使用后裂縫依舊存在，在住戶裝扇時(shí)被發(fā)現(xiàn)并被曝光，這一事件給承包商及監(jiān)理單位聲譽(yù)帶來較壞影響，承包商對(duì)于質(zhì)量問題的后期處理所花的代價(jià)也更大。因此，怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)操作人員全面有效控制對(duì)于監(jiān)理單位及承包商均為一個(gè)至關(guān)重要的難題。2.2對(duì)物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制過程中，投入物料的面廣量大，對(duì)物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制。實(shí)踐工作中，監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性小，往往通過產(chǎn)品書面檢驗(yàn)及試驗(yàn)測(cè)試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評(píng)判及控制。但多數(shù)操作型工序所用地方材料，如砂、石、磚等的質(zhì)量離散性較大，加之材料往往隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)于材料的實(shí)時(shí)、全面、有效的控制也是一個(gè)困難的課題。2.3質(zhì)量控制過程中產(chǎn)品難以全面檢查，部分質(zhì)量隱患易遺漏事實(shí)上，由于現(xiàn)場(chǎng)施工操作型工序產(chǎn)品面廣量大，采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，往往又導(dǎo)致了一些質(zhì)量問題的遺漏。怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)于操作型工序產(chǎn)品成果的全面控制也是一個(gè)較為突出的難點(diǎn)。2.4安全意識(shí)不高，責(zé)任不明確安全意識(shí)是做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作是關(guān)系到整個(gè)工程進(jìn)程的工作。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員沒有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在管理工作中，未能將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等沒有深入學(xué)習(xí)，而且不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)淡薄。

2.5對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工工序產(chǎn)品檢測(cè)出現(xiàn)的偏差不可避免由于工作量巨大，糾偏的難度及損失相當(dāng)大，糾偏措施的決策也較為困難。在實(shí)踐中，操作型工序出了偏差若不及時(shí)發(fā)現(xiàn)往往造成大面積返工。如陽(yáng)春市某住宅工程底層墻體施工中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)筋存在漏放及長(zhǎng)度不足的問題，這時(shí)底層墻體已基本結(jié)束，經(jīng)慎重考慮監(jiān)理工程師指示承包商予以返工處理。問題雖然解決了，但對(duì)于工期造成的損失已較難彌補(bǔ)，同時(shí)承包商也受到了較大的損失。事實(shí)上，糾偏措施的難度及損失較大，解決問題的關(guān)鍵應(yīng)放在事前控制上。

3、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是指企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等進(jìn)行全面管理的過程。優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是通過對(duì)上述施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理過程(施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的落實(shí)等)的優(yōu)化，來實(shí)現(xiàn)我們的優(yōu)化目標(biāo)。筆者認(rèn)為，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵在于如何把握以下幾個(gè)方面：3.1充分認(rèn)識(shí)建筑行業(yè)具有生產(chǎn)活動(dòng)與交易活動(dòng)一體化的特點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象是工程項(xiàng)目，其管理周期包括工程投標(biāo)、簽定施工合同、施工準(zhǔn)備、施工、交工驗(yàn)收、保修等。施工管理過程既有交易活動(dòng)，又有成品生產(chǎn)過程，具有生產(chǎn)活動(dòng)、交易活動(dòng)很難區(qū)分的特殊性。3.2充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容具有階段性變化的特點(diǎn)。由于建筑施工各階段管理內(nèi)容差異很大，因此要求管理者必須進(jìn)行針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合，以提高施工的效率和效益。3.3充分認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有的復(fù)雜性。由于建筑產(chǎn)品的單件性，建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性和復(fù)雜性(露天工作、工期長(zhǎng)、需要資源多，且施工活動(dòng)涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、技術(shù)關(guān)系、法律關(guān)系、行政關(guān)系和人際關(guān)系)。因此，必須通過強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作才能保證施工活動(dòng)正常進(jìn)行。

4、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的主要途徑4.1以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的人力資源配置。現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)督，處處檢查0因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用。4.2以調(diào)度機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)。要結(jié)合工程規(guī)模、特點(diǎn)，選擇合適的組織形式，建立施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門、各崗位的責(zé)任、權(quán)限和利益；要以調(diào)度機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，配備稱職的調(diào)度人員，努力使調(diào)度工作科學(xué)化、信息化，建立起動(dòng)態(tài)的控制體系。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的直接承擔(dān)者，抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場(chǎng)管理組織的核心，因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織要重點(diǎn)抓好班組建設(shè)。4.3以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，是企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的原動(dòng)力。任何時(shí)候市場(chǎng)都只會(huì)鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體現(xiàn)的，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上去了，也就意味著企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益上去了。因此優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理必須以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，而取得技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的突破也必須通過嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理來保證。否則，企業(yè)經(jīng)營(yíng)將因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以為繼，企業(yè)的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益將大幅度下滑，企業(yè)的生命力也將隨之枯竭。，

5、運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段

隨著我國(guó)科技的飛速發(fā)展, 高層、大跨度、精密復(fù)雜的建筑物越來越多, 在建筑施工中新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)。現(xiàn)場(chǎng)施工如何適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的優(yōu)化管理理論、方法、手段, 研究和處理管理中的各種問題, 是管理工作符合深化改革的重要內(nèi)容。運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)化的管理理論、方法、手段、研究和處理管理中的各種問題, 使管理工作符合規(guī)律并臻于完善, 是現(xiàn)場(chǎng)指揮人員必須研究的課題。施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)代化管理主要有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、全面質(zhì)量管理、價(jià)值工程、滾動(dòng)計(jì)劃法、人體工程、行為科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等。

第4篇

【關(guān)鍵詞】 污水處理廠 施工要點(diǎn) 施工難點(diǎn) 質(zhì)量控制

1、工程概況

由我司承建的中山某污水處理廠二期擴(kuò)建工程，用地面積14023平方米，構(gòu)、建筑物占地面積7304平方米，建筑物建筑面積227平方米，主要構(gòu)筑物包括：曝氣沉沙池一座，周進(jìn)周出二沉池兩座，生物池兩座。池體結(jié)構(gòu)形狀不規(guī)則，對(duì)混凝土外模要求高。本工程為地下構(gòu)筑物，且作為儲(chǔ)污水結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)防水要求高，對(duì)砼抗裂，防腐要求較高。本工程對(duì)目前在建的同類項(xiàng)目有一定的代表性，為同類工程的施工有一定的借鑒作用。

2、 城市污水處理廠土建階段施工過程中的難點(diǎn)分析

2.1 砼施工

作為蓄水構(gòu)筑物，砼質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量。工程實(shí)際情況采取必要的防水措施，主要有：提高混凝土抗裂、防裂措施，提高混凝土的防腐蝕措施，預(yù)埋管防漏措施等。

具體做法：⑴ 在現(xiàn)有條件下選用中低熱普硅或全硅水泥配制混凝土，減少混凝土凝結(jié)時(shí)的發(fā)熱量；

⑵摻加減水劑，減少水泥用量，降低水化熱量，減緩水化速度；或摻加緩凝型減水劑，除有以上效果處，還可減緩澆灌速度和強(qiáng)度，以利散熱；

⑶摻加粉煤灰，可減少單方水泥用量50～70㎏，顯著推遲和減少發(fā)熱量，降低溫升值20%～25%；

⑷合理配料和優(yōu)選混凝土配合比，提高混凝土的密實(shí)度，減少收縮，降低水泥用量；

⑸利用混凝土后期（60d、180d、360d）強(qiáng)度，可降低混凝土水泥用量；

⑹熱天施工，砂石堆場(chǎng)設(shè)遮陽(yáng)裝置，必要時(shí)噴冷水霧預(yù)冷卻，或利用冰水拌制混凝土；運(yùn)輸工具加蓋，防止日曬，以降低混凝土初始溫度；

⑺混凝土采取薄層澆筑，以加速熱量散發(fā)；

⑻加強(qiáng)通風(fēng)，降低澆灌入模溫度和升溫；

⑼ 配制優(yōu)質(zhì)混凝土，控制砂、石含泥量，以減少混凝土的收縮，提高極限拉伸；

⑽ 制定合理的溫控指標(biāo)，控制混凝土表面與內(nèi)部最高溫差不大于25℃；內(nèi)部溫差不大于20℃；溫度陡降不大于10℃；

⑾ 做好混凝土的養(yǎng)護(hù)（覆蓋養(yǎng)護(hù)）延長(zhǎng)拆模時(shí)間，提高混凝土強(qiáng)度，減少混凝土表面的溫度梯度；必要時(shí)采取保溫養(yǎng)護(hù)，使緩慢降溫，充分發(fā)揮混凝土的徐變松弛效應(yīng)，削減溫度收縮應(yīng)力；

⑿ 摻加混凝土膨脹劑，配制補(bǔ)償收縮混凝土，以部分或全部抵消干縮和冷縮在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生的約束應(yīng)力，防止或減少溫度與收縮裂縫的出現(xiàn)；

⒀ 加快基礎(chǔ)回填土，避免基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)側(cè)面長(zhǎng)期暴露；適當(dāng)停止降水，避免降溫收縮與干縮共同作用，導(dǎo)致應(yīng)力累加；

⒁ 實(shí)行情報(bào)、信息化施工，加強(qiáng)測(cè)溫監(jiān)測(cè)與管理，及時(shí)進(jìn)行研究分析，采取相應(yīng)措施，使溫差控制在允許的限度內(nèi)；

⒂ 對(duì)于大跨度及天面結(jié)構(gòu)摻加合成纖維，提高混凝土的拉伸應(yīng)力，從而提高混凝土的抗裂、抗?jié)B，增強(qiáng)其抗壓、抗拆性能；

⒃ 混凝土構(gòu)件進(jìn)行二次振搗和壓光搓毛，可增加混凝土的抗拉強(qiáng)度5%～20%。

2.2 模板施工

本工程中使用木模板施工，對(duì)拉螺桿采用45*60布設(shè)，對(duì)拉螺桿之間加有三條止水鋼板，連頭設(shè)止水膠粒。

其控制要點(diǎn)：

①保持模板平整、直順；拼縫嚴(yán)密不漏漿，無錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象；模板表面光潔無銹。

②模板及其支撐體系、剛度、強(qiáng)度安全可靠；在澆筑混凝土施工荷載作用下無超標(biāo)變形，能可靠地承受新澆砼的重量和側(cè)壓力及施工中產(chǎn)生的荷載，確保混凝土施工成形后幾何尺寸和相互位置準(zhǔn)確。

③止水帶模板保證止水帶位置準(zhǔn)確。

④側(cè)墻與基礎(chǔ)混凝土的施工縫無漏漿、“流淚”現(xiàn)象。

⑤模板拼裝水平縫、垂直縫布置均勻，不影響混凝土外觀效果。

⑥適應(yīng)工期要求，能快速進(jìn)行模板拼裝及拆卸

2.3 施工縫處理

1、 變形縫、施工縫的合理處理。

用于伸縮的變形縫不宜減少，本工程中生物池采用塑料止水帶的形式，每個(gè)池體共設(shè)置3個(gè)施工縫。施工縫使用塑料止水帶、嵌縫板，密封膠共同形成密封體 ，既滿足止水，又滿足因溫度引起的伸縮變形。止水帶的安裝必須注意一下幾點(diǎn)：1、對(duì)止水帶的材料認(rèn)真檢驗(yàn)，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。2、止水帶在底板與外墻壁必須采用L或T字型接頭，在縱橫相交節(jié)點(diǎn)必須采用十字形接頭，且各種接頭的每一支長(zhǎng)度不宜小于500mm。3、止水帶應(yīng)盡可能在工廠定制，如必須在現(xiàn)場(chǎng)連接的接頭，應(yīng)采用橡膠止水帶生產(chǎn)廠家提供的熱壓機(jī)進(jìn)行熱壓硫化膠合。4、必須清洗止水帶上的污物，保證其與砼緊密貼合。5、鋼筋綁扎和支模時(shí)，確保止水帶的位置準(zhǔn)確，使其中心線與變形縫中心線對(duì)正。6、支模、拆模砼澆筑過程中要注意保護(hù)止水帶不受損傷。變形縫兩側(cè)混凝土不能同時(shí)澆筑，當(dāng)一側(cè)砼強(qiáng)度達(dá)到70%時(shí)方可拆模。7、變形縫處的砼必須振搗密實(shí)。

2、水平施工縫的處理

池壁水平施工縫一般采用止水鋼板作為防水構(gòu)造，設(shè)置在底板以上300mm處水平池壁施工縫上，并注意焊接、固定和砼澆筑錢的準(zhǔn)備工作復(fù)合規(guī)范要求。

3、嵌縫材料的嵌填、鋼筋焊接固定，對(duì)拉螺桿安裝等施工細(xì)節(jié)的把握。嵌縫材料嵌填施工時(shí)的細(xì)節(jié)處理，如縫內(nèi)兩側(cè)應(yīng)平整、清潔、無滲水，并涂刷基層處理劑。結(jié)構(gòu)鋼筋的焊接不得接觸模板，砼的保護(hù)層應(yīng)符合規(guī)范要求。對(duì)拉螺桿膠粒，模板拆除后，留下的凹槽采用膨脹水泥密實(shí)封堵。

4、預(yù)留套管的安全和預(yù)埋件的防滲處理。預(yù)留套管是為外力和溫度變形設(shè)置的，套管要加焊止水環(huán)，并要加強(qiáng)套管周圍尤其套管下部砼密實(shí)性，套管要去除表面油污、鐵銹，防止與混凝土粘結(jié)不良。

3、 城市污水處理廠質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)

3.1 施工方案的細(xì)化和優(yōu)化

施工方案的優(yōu)劣直接決定施工成本、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。城市污水處理廠建設(shè)要先有施工方案，有預(yù)防措施，再進(jìn)行工程施工。在施工過程中遵循先深后淺、先大后小的原則，合理安排人員、機(jī)械和材料，按照規(guī)范要求和現(xiàn)場(chǎng)條件對(duì)施工方案進(jìn)一步細(xì)化和優(yōu)化。在土建施工階段，鋼筋混凝土工程師主要工程，如果施工方案不細(xì)化，往往忽略給排水預(yù)埋工作，極易造成預(yù)埋不準(zhǔn)或遺留，后期不漏將嚴(yán)重影響防滲防漏效果；另外，優(yōu)化止水帶，對(duì)拉螺桿等細(xì)部構(gòu)造等施工方案的細(xì)化都是非常必要的。

3.2 施工要點(diǎn)的把握和施工技術(shù)的提高

土建階段設(shè)計(jì)專業(yè)較多，管網(wǎng)施工，水工結(jié)構(gòu)，設(shè)備安裝的銜接。因此，在土建階段必須對(duì)照施工方案，進(jìn)一步消化設(shè)計(jì)意圖，詳細(xì)核對(duì)施工圖紙，了解施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握施工要點(diǎn)，結(jié)合新的施工工藝和新型施工材料，大膽采用新工法進(jìn)一步提高施工技術(shù)。

3.3 組織協(xié)調(diào)的順暢

施工中土建與安裝專業(yè)的協(xié)調(diào)至關(guān)重要，因此，項(xiàng)目工程師應(yīng)與質(zhì)檢、監(jiān)理人員只懂配合，規(guī)范各工種行為，明確質(zhì)量目標(biāo)和要求，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與各專業(yè)施工隊(duì)伍責(zé)任，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)管理制度，定期溝通。對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施，注意施工單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的交流、協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)的具體問題和矛盾。總之，通過強(qiáng)化監(jiān)督制度、順暢組織協(xié)調(diào)關(guān)系，規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。

結(jié)語

第5篇

        托爾斯泰曾經(jīng)說過：“人們經(jīng)常想要改變他人，卻少有人愿意改變自己。”多數(shù)自命不凡的職中生是很難下決心改變自己的。其實(shí)，改變自我是收獲最大的投入，外在環(huán)境中各種紛繁復(fù)雜的因素使每個(gè)人對(duì)他人和事物的管理受到很大制約，但是對(duì)自我的管理與開發(fā)，相對(duì)來說是投資回報(bào)率更高的機(jī)會(huì)。加強(qiáng)自我管理的力度，對(duì)職中生職場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。

        職中生在校學(xué)習(xí)自我管理的過程中，對(duì)自我的信心、樂觀的進(jìn)取精神、堅(jiān)強(qiáng)意志的修煉、豁達(dá)自省的心態(tài)的把握都非常重要。歸結(jié)起來，我們教師應(yīng)指導(dǎo)他們對(duì)自我管理進(jìn)行價(jià)值觀、時(shí)間、才能、職業(yè)生涯和健康五方面的管理與修煉。

        一、管理自我的價(jià)值觀。對(duì)個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益、短期利益與長(zhǎng)期利益發(fā)展之間的取舍,都是一種價(jià)值觀的判斷。職中生要發(fā)揚(yáng)古人“吾日三省吾身”的精神，審視一下自己的價(jià)值觀，對(duì)照一下古往今來的成功人士的價(jià)值觀，列舉出他們的優(yōu)秀品質(zhì)，是否能在自己身上找到對(duì)應(yīng)的價(jià)值觀，然后擇其善者而從之，從而指導(dǎo)自己的行為方式。對(duì)于發(fā)現(xiàn)自己思想意識(shí)中的不良價(jià)值觀，要分析形成的原因，或者可以請(qǐng)自己的良師益友會(huì)診一下自己的價(jià)值觀是否有問題，并請(qǐng)他們協(xié)助你調(diào)整。同時(shí)，學(xué)校要確立組織崇高的價(jià)值觀，教師要做學(xué)生的表率，以此來影響職中生的價(jià)值觀朝著積極的方向改善。提倡鼓勵(lì)積極的價(jià)值觀也是學(xué)校對(duì)社會(huì)道德應(yīng)盡的義務(wù)。

        二、時(shí)間的管理。這應(yīng)該成為職中生的必修課，是有效開展工作、提高工作效率的重要方式。我們教師要教會(huì)職中生時(shí)間管理的技巧：1.根據(jù)事務(wù)性質(zhì)來安排時(shí)間。要認(rèn)真觀察與分析，從中發(fā)現(xiàn)時(shí)間安排的規(guī)律。2.編制自己的效率手冊(cè)、月度或者每周的學(xué)習(xí)工作計(jì)劃與總結(jié)，每日的學(xué)習(xí)工作按照計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)行。3.撥快自己的時(shí)鐘，就自然而然地加快了節(jié)奏，能擠出不少時(shí)間。4.充分利用零散時(shí)間，做事要避免拖拉。5.少說空話，努力實(shí)干。即將步入職場(chǎng)的職中生應(yīng)學(xué)會(huì)卓有成效地管理時(shí)間，使自己的行為離目標(biāo)越來越近。

        三、才能的管理。每個(gè)人都有巨大的潛能等待發(fā)揮，開發(fā)自身的潛能，發(fā)揮自身的才干，是自我管理的價(jià)值所在。職中生可以借助教師發(fā)掘自身的才能所在，并依靠自己的觀察和反饋分析來真正了解自己最擅長(zhǎng)的事，然后將不同的才能進(jìn)行合理的配置。同時(shí)，為了提高自己的才能，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)過程中分析自己適合什么樣的學(xué)習(xí)方式，找準(zhǔn)自己發(fā)揮才能的領(lǐng)域。本人建議，對(duì)于無能為力的領(lǐng)域就不必再徒耗心力、試圖改進(jìn)。人們的時(shí)間和精力一定要用在自己所擅長(zhǎng)的方面，才能獲得更大的成功。

      四、職業(yè)生涯管理。每個(gè)將走入職場(chǎng)的職中生在面對(duì)自己的事業(yè)選擇時(shí)，都要認(rèn)真地回答這樣幾個(gè)問題:我能做些什么樣的工作？什么樣的組織適合發(fā)揮自我的才能？與未來職業(yè)目標(biāo)的要求還有哪些差距？回答這些問題要主動(dòng)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯目標(biāo)。職業(yè)生涯規(guī)劃要立足當(dāng)前、放遠(yuǎn)未來、從長(zhǎng)計(jì)議。對(duì)自己感興趣和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，要保持高度的敏感，隨時(shí)捕捉相關(guān)的信息，畢竟機(jī)遇直接撞到你門上的“機(jī)會(huì)”太少了。在操作技能學(xué)習(xí)中要注意積累經(jīng)驗(yàn)，拓展專業(yè)知識(shí)，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，這是職中生經(jīng)營(yíng)自我的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)環(huán)境中，未雨綢繆，職中生不但要主動(dòng)規(guī)劃職業(yè)生涯，同時(shí)也要根據(jù)變化與要求，適時(shí)調(diào)整目標(biāo)。在面臨選擇時(shí)要遵照發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)才能的原則，重新審視與確認(rèn)一下自己的特長(zhǎng)，選擇適合自己特長(zhǎng)發(fā)揮的目標(biāo)，只有這樣才能提升自我的價(jià)值，使未來的事業(yè)發(fā)展得更好。

第6篇

關(guān)鍵詞：鉆孔灌注樁水下混凝土配合比 施工技術(shù)

中圖分類號(hào)：U443文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言:

隨著我國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展，鉆孔灌注樁作為一種基礎(chǔ)形式以其適應(yīng)性強(qiáng)，成本適中、施工簡(jiǎn)便等特點(diǎn)仍將被廣泛地應(yīng)用于公路橋梁及其他工程領(lǐng)域。現(xiàn)僅對(duì)自己在施工中出現(xiàn)的一些問題及處理方法談一點(diǎn)體會(huì)，供同行參考。

一、鉆孔過程中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及防治措施

1．護(hù)筒冒水

造成原因：埋設(shè)護(hù)筒時(shí)，周圍土不密實(shí)或者護(hù)筒水位差太大，以及鉆頭起落時(shí)碰撞。

防治措施：在埋設(shè)護(hù)筒時(shí)，坑地與四周應(yīng)選用最佳含水量的粘土分層夯實(shí)。在護(hù)筒的適當(dāng)高度開鉆，使護(hù)壁內(nèi)保持1.0～1.5米的水頭高度。鉆頭起落時(shí)，應(yīng)防止碰撞護(hù)筒。發(fā)現(xiàn)護(hù)筒冒水時(shí)，應(yīng)立即停止鉆孔，用粘土在四周填實(shí)加固，若護(hù)壁嚴(yán)重下沉或移位，則應(yīng)重新安裝護(hù)筒。

2．孔壁塌陷

造成原因：孔壁塌陷的主要原因是土質(zhì)松散、泥漿護(hù)壁不好，護(hù)筒周圍未用粘土緊密填封以及護(hù)筒內(nèi)水位不高。鉆進(jìn)速度過快，空鉆時(shí)間過長(zhǎng)，成孔后待灌時(shí)間過長(zhǎng)和灌注時(shí)間過長(zhǎng)也會(huì)引起孔壁塌陷。

防治措施：在松散易塌陷的土層中，適當(dāng)埋深護(hù)筒，用粘土密實(shí)填封護(hù)筒四周，使用優(yōu)質(zhì)的泥漿，提高泥漿的比重和粘度，保持護(hù)筒內(nèi)泥漿水位高于地下水位。搬運(yùn)和吊裝鋼筋籠時(shí)，安放要對(duì)準(zhǔn)位置，避免碰撞孔壁。鋼筋籠接長(zhǎng)時(shí)要加快焊接時(shí)間，盡可能縮短沉放時(shí)間。

3．縮頸

造成縮頸的原因：主要是塑性土膨脹。在鉆孔過程中，由于鉆錐磨損或焊補(bǔ)補(bǔ)及時(shí)，再或地層中遇到膨脹的軟土、粘土、泥巖等，容易產(chǎn)生縮孔現(xiàn)象。

4．鉆孔偏斜

造成原因：鉆機(jī)安裝就位穩(wěn)定性差，作業(yè)時(shí)鉆機(jī)不穩(wěn)或鉆桿彎曲所致。防治措施：先將場(chǎng)地夯實(shí)平整，軌道枕木宜均勻著地；安裝鉆機(jī)時(shí)要求轉(zhuǎn)盤中心與鉆架上起吊滑輪在同一軸線，鉆桿位置偏差不大于20 cm，在不均勻地層中鉆孔時(shí)，采用自重大、鉆桿剛度大的鉆機(jī)。進(jìn)入不均勻地層、斜狀巖層或碰到孤石時(shí)，鉆速要打慢檔。鉆孔偏斜時(shí)，可提起鉆頭，上下反復(fù)掃鉆幾次，以便削去硬土。

5．樁底沉渣量過多

造成原因：清孔不干凈或未進(jìn)行二次清孔；泥漿比重過小或泥漿注入量不足而難于將沉渣浮起；鋼筋籠吊放過程中，未對(duì)準(zhǔn)孔位而碰撞孔壁使泥土塌落樁底；清孔后，待灌注時(shí)間長(zhǎng)，致使泥漿沉積。

防治措施：成孔后，鉆頭提高孔底10～20 cm，保持慢速空轉(zhuǎn)，維持循環(huán)清孔時(shí)間不少于30分鐘。采用性能較好的泥漿，控制泥漿的比重和粘度，不要用清水進(jìn)行置換。鋼筋籠吊放時(shí)，使鋼筋籠的中心與樁中心保持一致，避免碰撞孔壁。可采用鋼筋籠冷壓街頭工藝加快對(duì)接鋼筋籠的速度，減少空孔時(shí)間，從而減少沉渣。下完鋼筋籠后，檢察沉渣量，如沉渣量超過規(guī)范要求，則應(yīng)利用導(dǎo)管進(jìn)行二次清孔，直至孔口返漿比重及沉渣厚度均符合規(guī)范要求。

二、水下混凝土灌注過程中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及防治措施。

1．卡管

造成原因：初灌時(shí)，隔水栓堵管，混凝土和易性、流動(dòng)性差造成離析；混凝土中粗骨料粒徑過大，各種機(jī)械故障引起混凝土澆筑不連續(xù)，在導(dǎo)管中停留時(shí)間過長(zhǎng)而卡管，導(dǎo)管進(jìn)水造成混凝土離析等。

防治措施：使用的隔水栓直徑應(yīng)于導(dǎo)管內(nèi)徑相配，同時(shí)具有良好的隔水性能，保證順利排出。在混凝土灌注時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)混凝土拌合時(shí)間和混凝土塌落度的控制。水下混凝土必須具備良好的和易性，配合比應(yīng)通過實(shí)驗(yàn)確定，塌落度宜為18～22 cm，粗骨料的最大粒徑不得大于導(dǎo)管直徑和鋼筋籠主筋最小凈距的1/4，且應(yīng)小于40mm。為改善混凝土的和易性和緩凝，水下混凝土宜摻外加劑。

2．鋼筋籠上浮

造成原因：鋼筋籠放置初始位置過高，混凝土流動(dòng)性過小，導(dǎo)管在混凝土中埋置深度大于鋼筋籠被混凝土托頂上升，當(dāng)混凝土灌至鋼筋籠下，若此時(shí)提升導(dǎo)管，導(dǎo)管底端距離鋼筋籠僅有1米左右時(shí)，由于澆筑的混凝土自導(dǎo)管流出后沖擊力較大，推動(dòng)了鋼筋籠的上浮；由于混凝土灌注過鋼筋籠且導(dǎo)管埋置深較大時(shí)，其上層混凝土因澆筑時(shí)間較長(zhǎng)，已接近初凝，表面形成硬殼，混凝土與鋼筋籠有一定的握裹力，如此時(shí)導(dǎo)管底端未及時(shí)提到鋼筋籠底部以上，混凝土在導(dǎo)管流出后將以一定的速度向上頂升，同時(shí)也帶動(dòng)鋼筋籠上升。

防治措施：鋼筋籠初始位置應(yīng)定位準(zhǔn)確，并與孔口固定牢固。加快混凝土灌注速度，縮短灌注時(shí)間，混凝土接近鋼筋籠時(shí)，控制導(dǎo)管埋置深在1.5～2.0米，灌注混凝土過程中應(yīng)隨時(shí)掌握混凝土的標(biāo)高及導(dǎo)管埋深。當(dāng)混凝土埋過鋼筋籠底端2～3米，應(yīng)及時(shí)將導(dǎo)管提鋼筋籠底端以上。導(dǎo)管在混凝土面的埋置深度一般宜保持在2～4米，不宜大于5米和小于1米，嚴(yán)禁把導(dǎo)管提出混凝土面。當(dāng)發(fā)生鋼筋籠上浮時(shí)，應(yīng)立即停止灌注混凝土，并準(zhǔn)確計(jì)算導(dǎo)管埋置深度和已澆筑混凝土面的標(biāo)高，提升導(dǎo)管后再進(jìn)行澆筑，上浮現(xiàn)象即可消失。

1）幾種缺陷樁的形成與處治

1.1斷樁

1.1.1形成斷樁原因分析

(1)灌注混凝土過程中，測(cè)定已灌混凝土表面標(biāo)高出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致導(dǎo)管埋深過小，出現(xiàn)拔脫提漏現(xiàn)象形成夾層斷樁。特別是鉆孔灌注樁后期，超壓力不大或探測(cè)儀器不精確時(shí)，易將泥漿中混合的坍土層誤為混凝土表面。

(2)在灌注過程中，導(dǎo)管的埋置深度是一個(gè)重要的施工指標(biāo)。導(dǎo)管埋深過大，以及灌注時(shí)間過長(zhǎng)，導(dǎo)致已灌混凝土流動(dòng)性降低，從而增大混凝土與導(dǎo)管壁的摩擦力，加上導(dǎo)管采用已很落后而且提升阻力很大的法蘭盤連接的導(dǎo)管，在提升時(shí)連接螺栓拉斷或?qū)Ч芷屏讯a(chǎn)生斷樁。

(3)卡管現(xiàn)象也是誘發(fā)斷樁的重要原因之一。由于人工配料隨意性大，責(zé)任心差，造成混凝土配合比在執(zhí)行過程中的誤差大，使坍落度波動(dòng)大，拌出混合料時(shí)稀時(shí)干。坍落度過大時(shí)會(huì)產(chǎn)生離析現(xiàn)象，使粗骨料相互擠壓阻塞導(dǎo)管；坍落度過小或灌注時(shí)間過長(zhǎng)，使混凝土的初凝時(shí)間縮短，加大混凝土下落阻力而阻塞導(dǎo)管，都會(huì)導(dǎo)致卡管事故，造成斷樁。

(4)坍塌。因工程地質(zhì)情況較差，施工單位組織施工時(shí)重視不夠，在灌注過程中，井壁坍塌嚴(yán)重或出現(xiàn)流砂、軟塑狀質(zhì)等造成類泥沙性斷樁。這類現(xiàn)象在本工程的斷樁中占有相當(dāng)大的比例，較為嚴(yán)重。而且位置深、難處理，是導(dǎo)致工期無限延期及經(jīng)濟(jì)上大量浪費(fèi)的重要因素之一。

(5)另外，導(dǎo)管漏水、機(jī)械故障和停電造成施工不能連續(xù)進(jìn)行，突然井中水位下降等因素都可能造成斷樁。

1.1.2斷樁處理的幾種方法

(1)原位復(fù)樁。對(duì)在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和超聲波檢測(cè)出的斷樁，采用徹底清理后，在原位重新澆筑一根新樁，做到較為徹底處理。也可進(jìn)行沖擊二次成孔，重新澆注。

(2)接樁。在灌注過程中如發(fā)生導(dǎo)管焊口破裂，為確保工程質(zhì)量，停止混凝土的澆筑并提前拔出導(dǎo)管。確定接樁方案，首先對(duì)樁進(jìn)行聲測(cè)確定好混凝土的部位；其次，根據(jù)設(shè)計(jì)提供的地質(zhì)資料表明樁頂以下10m均為粘土層，確定井點(diǎn)降水――開挖――20#素混凝土進(jìn)行護(hù)壁，護(hù)壁內(nèi)用Φ12的鋼筋箍圈以20cm間距進(jìn)行加固，護(hù)壁間連接筋用Φ12鋼筋以20cm間距布置。第三，挖至合格數(shù)處利用人工鑿毛，按挖孔法混凝土施工方法進(jìn)行混凝土的澆注。

(3)樁芯鑿井法。即邊降水邊采用風(fēng)鎬在缺陷樁中心鑿一直徑為80cm的井，深度至少超過缺陷部位，然后封閉清洗泥沙，放置鋼筋籠，用挖孔混凝土施工方法澆筑膨脹混凝土。

2）鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制

鉆孔灌注樁的施工質(zhì)量直接影響到上部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定與安全。。對(duì)鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制，我們認(rèn)為在現(xiàn)時(shí)代仍應(yīng)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

(1)對(duì)質(zhì)量控制應(yīng)注重預(yù)防為主，即在施工前做好充分準(zhǔn)備工作，制定相應(yīng)的防范措施，并責(zé)任到人。

第7篇

中圖分類號(hào)： U443.15+4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：一、塌孔塌孔即孔壁坍塌，在成孔時(shí)或鋼筋籠安裝過程中孔口溢出的泥漿出現(xiàn)大量氣泡，或孔內(nèi)泥漿水平面突然下降，成孔后，發(fā)現(xiàn)孔底沉渣突然增多。

（1）原因分析：

在粉砂土、流砂、淤泥松散土層施工時(shí)，由于該類土層壁立性較差，特別是在遇有流速較大的地下水時(shí)，未采取措施，進(jìn)尺太快，造成塌孔；

泥漿性能相對(duì)密度達(dá)不到施工技術(shù)要求，未技術(shù)調(diào)整，孔內(nèi)泥漿面低于孔外水位造成坍孔；

護(hù)筒埋置不規(guī)范，埋置深度不夠，護(hù)筒周邊未用黏土夯實(shí)，筒底與土層接觸面有空隙引起漏漿沖刷孔壁造成下端孔坍塌，提升、下落沖擊錘、掏渣筒和下放鋼筋籠時(shí)碰到孔壁造成孔壁坍塌。

（2）處理措施：

1）施工前認(rèn)真研讀地質(zhì)資料，在粉砂土、流砂、淤泥松散土層施工時(shí)，特別是在具有較大承壓力的松散土層施工時(shí)，開孔前采取預(yù)防措施，遇到塌孔，投入黏土塊和片石，控制進(jìn)尺速度，確保成孔質(zhì)量；

2）嚴(yán)格控制好泥漿質(zhì)量；

3）護(hù)筒直徑應(yīng)大出樁徑100mm，護(hù)筒埋置深度不小于1m，護(hù)筒埋設(shè)時(shí)四周應(yīng)用黏土填封密實(shí)，護(hù)筒溢漿口位置應(yīng)對(duì)著排漿溝，鋼筋籠下沉?xí)r的垂直度，防止碰撞孔壁；提升、下落沖擊錘、掏渣筒應(yīng)直上直下，避免碰撞孔壁造成塌孔。

二、梅花孔常發(fā)生在樁孔沖進(jìn)到較堅(jiān)硬的巖層時(shí)。

（1）原因分析：

當(dāng)施工進(jìn)入較堅(jiān)硬的巖層后，若使用的樁錘錘高過大，且樁錘頂?shù)霓D(zhuǎn)向環(huán)又不靈便時(shí)，就很容易使樁錘在沖進(jìn)過程中沿著錘齒部位沖進(jìn)，這樣樁孔壁將有少許凸向樁孔，這樣的樁孔稱為梅花孔。

如果梅花孔不作處理就灌注混凝土，那么該段樁芯混凝土便存在局部縮孔的隱患。此外，出現(xiàn)梅花孔還容易發(fā)生卡錘的施工事故。因此，在沖孔樁施工過程中，若發(fā)現(xiàn)有梅花孔，應(yīng)引起注意，及時(shí)處理。

（2）處理措施：

1）重新修整孔錘修孔；

2）向樁孔內(nèi)回填塊石至梅花孔頂面以上，檢修好樁錘的轉(zhuǎn)向環(huán)，然后低錘密沖，反復(fù)修孔三、樁孔傾斜

是指沖孔樁成孔的垂直度不滿足規(guī)范要求。

（1）原因分析：

所用樁錘偏心過大或掉齒；

沖進(jìn)過程中遇有探頭石或障礙物；

樁施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)巖層走向的坡度很大，或孔底土質(zhì)不均，巖石強(qiáng)度不一；

樁機(jī)架在施工中逐漸傾斜。

（2）處理措施：

1）不使用偏心過大的錘；定時(shí)檢查樁錘，發(fā)現(xiàn)錘齒磨損嚴(yán)重時(shí)及時(shí)更換；

2）發(fā)生斜孔后，若斜孔較嚴(yán)重的可向樁孔內(nèi)回填塊石和粘土塊，然后用低錘密沖，反復(fù)矯正，可收到較理想的效果。

3）樁機(jī)架下面要穩(wěn)固，防止樁機(jī)架在施工過程中移動(dòng)、傾斜；

四、鋼筋籠上浮鋼筋籠上浮經(jīng)常發(fā)生在沖孔樁施工的最后環(huán)節(jié)—水下混凝土的灌注過程中。

（1）原因分析：

1）導(dǎo)管底端接近鋼筋籠底端時(shí)，灌注混凝土的速度太快，混凝土流出時(shí)沖擊力較大，推動(dòng)鋼筋籠向上浮動(dòng)。

2）埋管過深，混凝土灌注時(shí)間過長(zhǎng)，表層混凝土已近終凝，使混凝土與鋼筋之間產(chǎn)生了一定的握裹力。此時(shí)若導(dǎo)管底端未及時(shí)提升到鋼筋籠底端以上，混凝土從導(dǎo)管流出后向上升時(shí)，會(huì)帶動(dòng)鋼筋籠上浮。

3）提管時(shí)法蘭盤鉤住鋼筋籠。

（2）處理措施：

1）鋼筋籠的頂端若在鋼護(hù)筒范圍內(nèi)，可將其焊到鋼護(hù)筒上；若在鋼護(hù)筒以下，則可用鋼管套在鋼筋上頂壓；

2）當(dāng)導(dǎo)管底端接近鋼筋籠底端時(shí)，適當(dāng)放慢灌注速度，并控制好導(dǎo)管的埋深，以減少混凝土的上沖力。

3）盡量縮短混凝土的整體灌注時(shí)間，若整體灌注時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)采取措施延長(zhǎng)混凝土的初凝時(shí)間。

4）若發(fā)現(xiàn)鋼筋籠有上浮現(xiàn)象，除了采用鋼管套在鋼筋上頂壓以外，還應(yīng)提升導(dǎo)管（注意導(dǎo)管的埋深），并放慢混凝土澆灌速度。

五、斷樁

斷樁是成樁后樁身局部沒有混凝土，泥砂將樁身斷成上下兩截，是教嚴(yán)重的質(zhì)量事故。

出現(xiàn)斷樁的原因：造成這一質(zhì)量問題的常見原因是在水下混凝土的灌注過程中，導(dǎo)管的提升速度太快，導(dǎo)管下端提離了混凝土面，然后不作任何處理又插回混凝土中繼續(xù)施工；或出現(xiàn)導(dǎo)管堵塞需要將導(dǎo)管提出樁孔疏通，致使混凝土灌注工作中斷，造成前階段混凝土面的泥漿等雜質(zhì)不能完全排出而遺留在銜接面上。

處理措施：發(fā)生斷樁后若斷樁位置距離地面小于5m，可以考慮在樁位處插入鋼護(hù)筒，鑿除樁身混凝土至斷樁處，再按無水混凝土澆筑至設(shè)計(jì)標(biāo)高。若斷樁位置較深，則需采取補(bǔ)強(qiáng)方案，按質(zhì)量事故程序處理，通常的補(bǔ)強(qiáng)方案為后壓漿補(bǔ)強(qiáng)和加扁擔(dān)樁。

第8篇

關(guān)鍵詞：灌注樁； 常見問題； 防治及處理

中圖分類號(hào)：U443.15+4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在高速公路項(xiàng)目建設(shè)過程中，橋梁工程施工往往是主要環(huán)節(jié)，樁基礎(chǔ)施工更是重中之重，而且屬于隱蔽工程，對(duì)于一些易出現(xiàn)的問題如果做到事前預(yù)防，效果將事半功倍，但一旦出現(xiàn)問題一定要及時(shí)處理，如果題處理不好，將直接影響整個(gè)橋梁工程的質(zhì)量和進(jìn)度。本文就混凝土鉆孔灌注樁施工中常遇到的幾個(gè)問題進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。

一、鉆孔過程中出現(xiàn)問題的防治及處理

1.護(hù)筒冒水

當(dāng)埋設(shè)護(hù)筒的周圍土不密實(shí)，或護(hù)筒水位差太大，鉆頭起落時(shí)碰撞等都容易造成護(hù)筒外壁冒水，嚴(yán)重的會(huì)引起地基下沉，使護(hù)筒傾斜和移位，造成鉆孔偏斜，甚至無法施工。為防止護(hù)筒冒水，在埋設(shè)護(hù)筒時(shí)，坑地和四周應(yīng)選用最佳含水量的粘土分層夯實(shí)；在護(hù)筒的適當(dāng)高度開孔，使護(hù)筒內(nèi)保持1.0-1.5m的水頭高度。鉆頭起落時(shí)，應(yīng)防止碰撞護(hù)筒。發(fā)現(xiàn)護(hù)筒冒水，應(yīng)立即停止鉆孔，用粘土在周圍填實(shí)加固，若護(hù)筒嚴(yán)重下沉或移位時(shí)，則應(yīng)拔出護(hù)筒，填平夯實(shí)后重新安裝，重新開鉆。

2.孔體偏斜

施工現(xiàn)場(chǎng)不平整，不堅(jiān)實(shí)，地面軟弱或軟硬不均勻，鉆孔支架承載力不足產(chǎn)生不均勻沉降，導(dǎo)致鉆桿不垂直；安吉部件磨損，鉆桿彎曲；土層呈斜面狀分布或土層中有大孤石等其它硬物體、施工測(cè)量控制不到位等均容易引起鉆孔后樁孔出現(xiàn)較大偏差或彎曲。為防止孔體偏斜，施工時(shí)應(yīng)先將場(chǎng)地夯實(shí)、整平，軌道枕木均勻著地，支架的承載力應(yīng)滿足要求，發(fā)生不均勻沉降時(shí)必須隨時(shí)調(diào)整；控制鉆機(jī)的鉆盤中心與鉆架上起吊滑輪在同一軸線上，鉆桿位置偏差不大于20mm。在不均勻地層中鉆孔時(shí)，應(yīng)采用自重大、鉆桿剛度大的鉆機(jī)。進(jìn)入不均勻地層、斜面狀巖層時(shí)或遇到孤石等，鉆速要慢。另外安裝導(dǎo)正裝置也是防止孔斜的簡(jiǎn)單有效辦法。鉆孔偏斜時(shí)，可提起鉆頭，上下反復(fù)掃鉆幾次，以便削去硬土重新擺正位置，如多種方法糾偏無效時(shí)，為防止孔位繼續(xù)傾斜造成廢孔，應(yīng)立即局部回填粘土至偏孔處0.5m以上，待沉積密實(shí)后重新鉆進(jìn)。

3.孔壁坍塌

在鉆孔過程中，出現(xiàn)孔壁坍陷是經(jīng)常遇到的問題，主要原因是土質(zhì)松散，泥漿護(hù)壁不好，護(hù)筒周圍未用粘土緊密填封以及護(hù)筒內(nèi)水位偏低，且鉆進(jìn)速度過快，空鉆時(shí)間過長(zhǎng)，成孔后待灌的時(shí)間過長(zhǎng)和混凝土的灌注時(shí)間過長(zhǎng)等。在鉆進(jìn)過程中，如發(fā)現(xiàn)排出的泥漿中不斷的出現(xiàn)氣泡或泥漿突然漏失，則表示孔壁有坍陷現(xiàn)象。為了防止孔壁坍陷，在松散易坍的土層中，適當(dāng)埋深護(hù)筒，用粘土密實(shí)填封護(hù)筒周圍，使用優(yōu)質(zhì)的泥漿，提高泥漿的比重和粘度，保持護(hù)筒內(nèi)泥漿水位高于地下水位。在搬運(yùn)和吊裝鋼筋籠時(shí)，做到防止變形，鋼筋籠安放時(shí)要對(duì)準(zhǔn)孔位，避免碰撞孔壁，鋼筋籠接長(zhǎng)時(shí)要加快焊接時(shí)間，盡可能縮短沉放時(shí)間。成孔后，在保證施工質(zhì)量的前提下，控制好待灌及灌注時(shí)間，防止孔壁坍陷。

4.縮頸

塑性土膨脹容易造成成孔孔徑小于實(shí)際孔徑，即縮頸。為防止縮頸，鉆孔時(shí)應(yīng)采用優(yōu)質(zhì)泥漿，降低失水量。成孔時(shí)，加大泵量，加快成孔的速度，在成孔一段時(shí)間內(nèi)，孔壁形成泥皮，防止孔壁滲水，減少膨脹。必要時(shí)在導(dǎo)正器外側(cè)焊接一定數(shù)量的合金刀片，在鉆進(jìn)或起鉆時(shí)刀片可起到掃孔作用。出現(xiàn)縮頸時(shí)，采用上下反復(fù)掃孔的辦法，就可以擴(kuò)大孔徑，解決縮頸問題。

5.沉淀厚度過大

清孔不徹底或未進(jìn)行二次清孔；泥漿比重過小；鋼筋籠吊放過程中碰撞孔壁或清孔后待灌時(shí)間過長(zhǎng)等導(dǎo)致孔底沉渣過多，為防止沉淀厚度大，在成孔后，應(yīng)將鉆頭提高距孔底10-20cm左右，保持慢速空轉(zhuǎn)進(jìn)行清孔；泥漿采用性能較好的，嚴(yán)格控制泥漿的比重和粘度，避免用清水置換。在鋼筋籠安放過程中要使鋼筋籠的中心與樁的中心保持一致，避免碰撞孔壁。鋼筋籠就位后，重新檢查沉渣時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)沉渣量超過規(guī)范要求時(shí)，則應(yīng)利用導(dǎo)管進(jìn)行二次清孔，直至孔口返漿比重及沉渣厚度符合規(guī)范要求。另外在開始灌注首罐混凝土?xí)r，導(dǎo)管底部至孔底的距離要控制在30-40cm，并保證首罐混凝土將導(dǎo)管一次埋深在1.0m以上，這是利用混凝土的巨大沖擊力清除孔底沉渣。

二、混凝土灌注過程中出現(xiàn)問題的防治及處理

1.鋼筋籠上浮

鋼筋籠放置初始位置過高，鋼筋籠與孔口固定不牢，導(dǎo)管在混凝土中埋置深度過大，混凝土上升時(shí)帶動(dòng)鋼筋籠上移。為防止鋼筋籠上浮，鋼筋籠初始位置確定無誤，鋼筋籠固定后，要加快混凝土的灌注，防止混凝土頂層進(jìn)入鋼筋籠時(shí)，流動(dòng)性變小。控制導(dǎo)管埋深在1.5-2.0m。當(dāng)混凝土埋過鋼筋籠底端2-3m時(shí)，應(yīng)及時(shí)將導(dǎo)管提至鋼筋籠底端以上。導(dǎo)管在混凝土面的埋置深度保持在2-6m。當(dāng)發(fā)生鋼筋籠上浮時(shí)，應(yīng)立即停止灌注混凝土，準(zhǔn)確計(jì)算導(dǎo)管埋深和已灌混凝土的標(biāo)高，提升導(dǎo)管后再進(jìn)行灌注，上浮現(xiàn)象即可消失。

2.卡管

混凝土灌注時(shí)因混凝土的和易性差、混凝土中粗骨料粒徑偏大、導(dǎo)管進(jìn)水及各種機(jī)械故障都會(huì)引起混凝土灌注不連續(xù)，造成混凝土離析導(dǎo)致卡管。為防止卡管，在混凝土灌注時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)混凝土攪拌和混凝土坍落度的控制。控制水下混凝土具備良好的和易性，坍落度控制在18-22cm，粗骨料的最大粒徑不大于鋼筋籠主筋最小凈距的1/4，且小于40mm。為改善混凝土的和易性和緩凝，水下混凝土可適當(dāng)?shù)膿郊油饧觿榇_保導(dǎo)管連接部位的密封性，導(dǎo)管拼裝使用前要進(jìn)行試壓，以免導(dǎo)管進(jìn)水。在混凝土灌注過程中，混凝土應(yīng)緩緩的倒入漏斗的導(dǎo)管，避免在導(dǎo)管內(nèi)形成高壓氣塞。在施工過程中，各項(xiàng)工作要作好充分的準(zhǔn)備，避免機(jī)械故障的發(fā)生。

3.斷樁

由于導(dǎo)管底端距孔底距離過大，首罐混凝土沒有將導(dǎo)管真正埋住；混凝土被泥漿稀釋，使水灰比增大造成混凝土不凝固；在灌注混凝土?xí)r，因計(jì)算有誤，或混凝土面距孔口測(cè)量不準(zhǔn)造成導(dǎo)管提升過多，露出混凝土面；或因停電待料等原因造成夾渣等都是造成斷樁的主要原因。為防止斷樁，在成孔后，做到認(rèn)真清孔，沖洗時(shí)間應(yīng)根據(jù)孔內(nèi)沉渣情況而定，清孔后要及時(shí)灌注混凝土，避免孔底沉渣超過規(guī)范規(guī)定。使用的導(dǎo)管要有足夠的抗拉強(qiáng)度，接頭處理好嚴(yán)防漏水，并做好水密性試驗(yàn)，導(dǎo)管安裝后，導(dǎo)管底端距孔底距離要符合規(guī)范要求。灌注混凝土前要認(rèn)真進(jìn)行孔徑的測(cè)量，準(zhǔn)確算出全孔及首罐混凝土量。混凝土灌注過程中，隨時(shí)控制混凝土面的標(biāo)高和導(dǎo)管的埋深，提升導(dǎo)管要準(zhǔn)確可靠，控制混凝土的坍落度與和易性。整個(gè)樁基灌注過程要連續(xù)、快速，準(zhǔn)備的混凝土量要充足，灌注過程中出現(xiàn)停電時(shí)要有應(yīng)急措施。由于斷樁處理難度較大，施工中要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，避免出現(xiàn)斷樁，一旦出現(xiàn)斷樁，根據(jù)情況可采取原位復(fù)樁、樁芯鑿井等方法進(jìn)行處理。

第9篇

關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng);基礎(chǔ)工程;施工質(zhì)量;控制;管理

工程質(zhì)量控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,傳統(tǒng)的以工程規(guī)范檢驗(yàn)為主的“后驗(yàn)”式質(zhì)量控制管理模式,很難適應(yīng)現(xiàn)代工程施工的復(fù)雜性與動(dòng)態(tài)性等。質(zhì)量控制建筑基礎(chǔ)工程勘察、施工質(zhì)量的低下,勢(shì)必影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量狀況,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成建筑物的倒塌事故,造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,因此必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制與管理。

1. 基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制概述

1.1質(zhì)量、安全與生產(chǎn)的關(guān)系

質(zhì)量、安全與生產(chǎn)(施工)構(gòu)成三位一體的關(guān)系。質(zhì)量管理安全管理和生產(chǎn)管理構(gòu)成了“工程產(chǎn)品”形成過程中重要的管理體系,內(nèi)容上三者有很多相互包容的成分,在管理方法上它們有很多共通性。例如,在ISO9000規(guī)定的質(zhì)量體系中,有不少包含或涉及安全的問題;ISO9004要求,為了提高產(chǎn)品的安全性,減少質(zhì)量責(zé)任,應(yīng)識(shí)別和重視產(chǎn)品質(zhì)量的安全問題,力求使質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度,減少質(zhì)量責(zé)任事故。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制管理,應(yīng)同安全管理與施工管理緊密結(jié)合起來,才可能取得良好的控制效果。

1.2施工質(zhì)量的構(gòu)成與影響因素

基礎(chǔ)工程的質(zhì)量包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和檢驗(yàn)質(zhì)量,工程實(shí)施的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)都對(duì)工程質(zhì)量發(fā)生影響和作用,但工程的施工質(zhì)量是一個(gè)重要環(huán)節(jié)2. 施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制的原則

質(zhì)量控制即采取一系列檢測(cè)、試驗(yàn)、監(jiān)控措施、手段和方法,按照計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)的要求,確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)遵循以下幾條基本原則。

①堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則。

②充分發(fā)揮人的作用的原則。

③堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的原則。

④堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則。

⑤堅(jiān)持貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

3. 施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

3.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)總責(zé),各相關(guān)部門應(yīng)恪守各自的職責(zé)做好本項(xiàng)工作,確保控制有效。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。

①審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件;②審核開工報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);③審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法和技術(shù)措施;④審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;⑤審核有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)試驗(yàn)儀器的相關(guān)合格證件及使用說明;⑥審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料和控制圖表;⑦審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書;⑧審核有關(guān)質(zhì)量問題的修補(bǔ)、加固、改進(jìn)的施工方案、方法與措施及其處理報(bào)告;⑨審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備的技術(shù)鑒定書;⑩審核有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告及相關(guān)證實(shí)資料;審核有關(guān)施工安全技術(shù)措施。

3.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制

3.2.1開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案是否確定;工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢查頻率和方法是否明確;提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料是否到位等。

3.2.2工序交接檢查與工序檢查。工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制,堅(jiān)持實(shí)施。對(duì)于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查,以確保工序合格,使下道工序能順利展開。凡工序檢查不合格,必須采取措施,使其達(dá)到合格要求后,方可開始緊接工序的施工。

3.2.3工序檢查程序。①應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致;②應(yīng)與技術(shù)規(guī)范規(guī)定的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào);③應(yīng)與國(guó)家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合;④工序檢查宜采用框圖的形式等。

3.2.4分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查。應(yīng)按規(guī)定程序和要求,其控制的具體要求是:當(dāng)分項(xiàng)、分部、單位工程完工后,自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果,再提出交工報(bào)告。

①成品、材料、機(jī)械設(shè)備等的檢查要檢查成品、材料等有無可靠的保護(hù)措施及其是否落實(shí)而且有效,以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問題;檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),以確保其處于良好的可使用狀態(tài);②巡視檢查對(duì)施工操作質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行巡視檢查。

4. 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制的方法

4.1測(cè)量。測(cè)量是現(xiàn)場(chǎng)控制,特別是質(zhì)量控制必不可少而又十分重要的手段。測(cè)量包括的內(nèi)容很多,如定線控制測(cè)量,施工放線測(cè)量,控制工程位置;高程、尺寸及其線型的測(cè)量,各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項(xiàng)目中的中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)的測(cè)量檢查等等應(yīng)取得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

4.2試驗(yàn)。試驗(yàn)包括的內(nèi)容很多,如對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的材料、配合比、強(qiáng)度等進(jìn)行有效控制,以確保各項(xiàng)工程的物理、化學(xué)、力學(xué)性能及使用功能如平整度、抗滑能力等達(dá)到規(guī)定要求。

4.3觀察。觀察是(如全工序或工序中的某一關(guān)鍵環(huán)節(jié))進(jìn)行觀察,檢查操作程序或操作方法是否符合規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行控制糾正。

4.4分析。分析是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所展開的施工活動(dòng)情況及有關(guān)收集得到的數(shù)據(jù),通過科學(xué)有效的方法如直方圖法、因果分析法、列表比較法等對(duì)其整理分析,以控制施工的質(zhì)量、進(jìn)度等。

4.5監(jiān)督。施工單位應(yīng)建立崗位責(zé)任制,各部人員應(yīng)對(duì)所屬工作任務(wù)負(fù)責(zé),層層監(jiān)督。例如:總工程師(或主任工程師)應(yīng)對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施中的技術(shù)上全面負(fù)責(zé),檢查和監(jiān)督各施工隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室,技術(shù)人員所負(fù)責(zé)的工作,特別是對(duì)質(zhì)檢工作應(yīng)加大力度檢查和監(jiān)督,以確保工程質(zhì)量。