時間：2023-09-24 15:54:11
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【關鍵詞】 高職院校 校產管理 觀念
為了進一步深化教育體制改革，根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010—2020年）》的部署，國家決定在部分地區和學校開展教育體制改革試點，并印發了《國務院辦公廳關于開展國家教育體制改革試點的通知》，確定在湖北開展“高等教育綜合改革”等國家教育體制改革試點。湖北省政府對教育體制改革試點進行了全面部署，確定在長江職業學院開展“高職院校運行機制改革”試點工作。
思想是行為的先導，學校運行機制改革，首先是工作觀念的變革。那么，在機制改革背景下，學校校產管理的觀念應該怎樣變革呢？
一、變校產添置觀為校產投入觀
過去的校產添置觀是以滿足現狀需求為目標，以主觀經驗為主導。在校產資源現狀的基礎上，損壞了什么再補充什么，差什么就添置什么。這種觀念是滿足現狀、維持現狀的觀念，它強調的是校產的使用價值。對當下的工作有好處，但缺乏校產添置的戰略前瞻性。
校產投入觀以滿足學校發展規劃為目標，以科學規劃為主導，因而具有前瞻性。校產投入觀要求充分研究學校的發展規劃、建設目標及建設重點，用好校產的增量，把添置投放到學校發展的重點方向上去。如長江職業學院發展的規劃目標是建設特色高職，因此校產投入的重點就要放在學校的重點專業、重點課程、重點項目、重點實習實訓基地的建設上。切實避免投入的方向性浪費、基建性浪費，爭取投入的方向性效益。由于高職院校大多基礎條件較差，為了迎接評估，建設新校區，不顧自身的經濟條件，在資金嚴重不足的情況下，借款、貸款大量添置教學科研設備、房產土地等固定資產。原有的、能用的、合并前購置的許多校產校舍大多棄之不用。購置固定資產不是量力而行，而是盲目攀比、追趕時髦、貪大求全。資產投入產出效益的淡漠必然產生使用部門對資產投入的無序競爭。近些年在“爭創地區一流”、“爭創國家示范”等目標背景下資產形成和使用部門往往會不顧實際需要和自身條件，一味貪大求全、盲目攀比，不斷要求增加投入購置設備，并且要求設備是最先進的，設施是最齊全的，規模是最龐大的。在缺乏投入管理的科學機制下，有些資產形成后功能得不到充分發揮，利用率低下，甚至完全閑置，在造成國有資產浪費的同時，也影響了其他教學設施設備的基本需求。有的固定資產購回后，壓在倉庫里幾年都沒有打開包裝使用，未能對固定資產實施資源共享，從而引起固定資產的重復購置，影響了固定資產的使用效率。
校產投入觀不僅強調校產的使用價值，同時還強調校產的投入產出功能。這就要引入市場機制，要求有關院系，有關專業，有關實驗室、工作室及實習、實訓基地充分用活校產資源和校產投入，實施創收計劃，實現創收目標，使校產投入產生增收效果。
二、變校產管理觀為校產經營觀
高職院校應當認真做好校產的使用管理工作，做到物盡其用，充分發揮校產的使用效益，保障校產的安全完整，防止校產使用中的不當損失與浪費。校產管理以校產的合理調配、降低損耗，提高校產使用效益為目標；校產經營則還要引入市場機制，以優質校產的增值效益為目標。經營校產首先應把校產分為兩種類型，一類為非創收性校產，一類為可創收性校產。對非創收性校產，可推行校產有償使用辦法。先概算出各院系、各單位應該使用的校產總量，并據此確定各院系、各單位校產使用的資金總額度，作為各單位使用校產的基數。在基數上節約使用校產的，學校給以節約獎勵。在基數上超用校產資源的，應通過自己創收、或者通過爭取縱向撥款、或者通過橫向合作經費給以補償。通過校產有償使用管理，既可以節約資源、充分發揮校產資源的最大使用效益，也可以調動各單位、各部門創收增效的積極性。
對可創收性校產，除實行有償使用外，還應積極鼓勵各相關單位及部門進行有效的經營。這種經營盡可能與學生的實習、實訓結合起來，努力實現三個效益，即學生教育效益、社會服務效益和經濟效益。對于校產創收工作，學校要制定相應的管理與激勵機制，使學校、相關單位部門與個人都能得到實際利益，從而保護各單位、部門創收的積極性，保證學校校產的使用及投入產出效益。在校產經營的問題上，還要特別強調當前教育與產業對接及工學結合的職業教育改革形勢，爭取縱向建設項目和政策支持，擴大校產資源；爭取校企合作、校地合作、校所合作、校校合作，共建教育教學設施和實習實訓基地，實現校產資源的高度整合與綜合利用。很多高職學校缺少專門統一的校產管理機構。有些已設立校產管理機構的，又缺乏真正的校產管理人才，工作人員缺乏系統綜合的全方位管理理念，缺乏必要的業務知識培訓。這些情況導致固定資產管理中職責權限界定不清，物資采購爭著管，而設備入庫、資產使用效益分析、資產跟蹤調控等管理無人問津，校產管理部門相互推諉責任等現象。
另外資產管理模式和手段落后，無法實現實時管理，校產利用率低。目前大多數高職院校普遍采用計算機單機輔助管理模式來管理固定資產，這種管理模式缺乏協調、溝通機能，在校產的后續管理中缺少監督約束機制，它只是解決了資產的登記、查詢分析、資產變動、賬目打印、數據上報等功能，卻沒有業務流程管理能力和財務核算功能，同時其他部門很難參與管理，使用單位不能隨時查詢和獲得學校的資產信息，造成資產數據的及時性和準確性較差，不利于實現校產信息實時、動態的管理，普遍存在對賬困難、監控不力、管理效能低、校產利用率低等問題。
【關鍵詞】新經濟；林業管理；新概念；現狀；重要方法
林業是我國經濟發展不可缺少的一部分，市場經濟條件下，林業要想獲得長遠的發展，對其管理模式進行改革是必然選擇。市場經濟條件下，要求林業必須向現代化發展，林業管理模式也應該走向規范化，在這種時代大發展的背景下，從不一樣的角度來闡釋林業管理概念，這為林業的發展起著一定的作用。接下來，筆者就新經濟條件下林業管理的新概念的相關問題做具體的分析。
1.新經濟條件下林業發展新概念淺析
接下來筆者將從三個方面來對新經濟條件下林業發展新概念進行淺析：
1.1林業生態化
發展林業不僅是為了使相關企業獲得一定的經濟效益，更是因為林木所具有的凈化環境的作用。傳統的林業管理將重心放在企業經濟發展上面，而忽視了林業所帶來的生態效益，但是在新經濟條件下，人們應該更加注重林業發展的生態效益。林業生態化也是未來林業發展的主要方向，林業管理也更加趨向合理和科學化，特別是在可持續發展觀理念的倡導下，在對林業進行管理時應該以綠色環保為出發點，確保生態平衡，重點突出林業生態化的建設成果。在實際的實踐中，要逐漸調整產業結構、形成信息化的產業模式，在具體的管理中，根據當地特有的氣候、地形地勢等發展成為具有地方特色生態林業建設，將林業種植與管理有效的結合起來，逐漸形成生態文明的科學管理模式。
1.2綠色生態林業
新經濟條件下的林業發展并不是單純一種產業模式，而是擁有綠色產業、生態產業等多種產業模式，有著非常大的發展空間，通過林業資源的合理配置，逐漸實現綠色生態林業，特別是農村林業可以有足夠的條件形成綠色生態林業。綠色生態林業一個重要方向就是綠色培植，形成有特色的旅游觀光產業，這樣既能實現保護環境的目的，又能提高農民收入。因此應該將綠色生態林業重點放在農村發展，農村土地需求沒有城市緊張，再加之，農村人口占我國人口總數的一大部分，農民生活水平的提高也就直接證明了我國的經濟發展水平的提高。
1.3林業信息建設
當今世界無論是哪種產業，信息化都是其發展的必然選擇，我國林業要想獲得長遠發展，實現信息化建設是重要的前提條件。通過計算機，相關企業在遇到困難時可以直接向有關技術人員或者相關部門請教，國家相關部門也可以在網絡上建立服務網站，以供相關企業查詢參考。林業信息建設需要相關企業和相關部門進行有效的配合，企業和部門都要加大投入這樣才能全面推動我國林業向信息化發展。
2.新經濟條件下我國林業發展現狀
在新經濟條件下，我國很多專家學者都對林業管理模式進行了有效的研究，并且取得了顯著的成就，但是就我國目前經濟發展和科技水平而言，新經濟條件下我國林業發展還存在著很多問題，這些問題嚴重制約了我國林業向現代化發展。新經濟條件下，我國林業發展存在的主要問題如下：
2.1管理技術不先進
在新經濟條件下，我國林業并沒有形成規范化的管理體制，很多的管理人員受傳統林業管理思想的制約，很難轉變管理模式。管理體制不順暢、模式又過于單一、監管不足再加之基礎設施建設不到位，這嚴重影響了我國林業的發展。少數單位對保護森林資源的重要性認識不足，法律觀念淡薄，監督管理不力，致使毀林開墾和亂占林地等破壞森林資源現象在局部地區仍然時有發生，一些基層單位執法隊伍沒有符合工作要求的交通、通訊工具，現代高新技術在林業管理中應用水平還很低，不能適應現代管理的需求。
2.2林業保護意識不夠強烈
在當前的林業發展保護中，有些人受到主觀思想的影響，在利益驅使下，往往采取破壞性的方式，形成林業資源的浪費，這些意識的落后，造成信息化技術的參與不夠，農民增收相對艱難，難以推動林業產業的規模化發展，不利于產業鏈的形成。毀林開墾違法開采等蠶食林地現象在地方仍然比較嚴重采礦、采石和取沙等蠶食林地行為依舊存在，不利于林業現代化的長遠發展。
3.探討新經濟條件下林業發展的主要路徑
（1）生態旅游林業產業的新模式。在當前新經濟發展的情況下，結合山區林業發展的特色，推出產業發展與旅游相結合的方式，是當前林業經濟縱深發展的一個重要環節。在具體的管理中，可以結合地區經濟發展與林業管理的實際特點，將人性化、生態化的旅游與林業管理相結合，更好的推動整個產業的快速發展形成獨具特色的生態林業與生態旅游的完美結合，更好的實現生態化的現代化產業發展模式。
（2）搭建信息化管理綜合模式在林業現代化管理中，通過采用現代化的技術手段，形成服務林業發展的重要載體整合林業技術傳媒服務的各種資源，協調運行過程遇到的各種問題，幫助林業技術傳媒服務解決各種技術難題，市、縣兩級應組成各類專家組，包括糧油面、經濟特產、蔬菜食用菌、園林花卉、畜牧獸醫、水產、病蟲防治、林業生態環境、市場信息分析等方面，同時建立與升級專家的非正式求助機制建立服務考核制度包括專家值班制度、咨詢反饋制度、情況整理制度、信息收集制度、信息分析制度、信心制度、林業技術傳媒工作人員知識更新制度，實行承諾制服務和全面無假日服務。
（3）生態林業文化建設模式生態文化是樹立和形成生態文明理念的基礎培育崇尚自然的文化摒棄人類破壞自然、主宰自然的理念和行動，構建人與自然平等、和諧共生的關系，樹立熱愛自然、尊重自然、順應自然、保護自然的生態文明理念不以犧牲生態為代價換取經濟增長，不以索取自然為代價換取過度消費廣泛普及生態知識，使人與自然和諧的理念深人人心。
4.結語
綜上所述，我們知道對新經濟條件下的林業管理進行多方面的概念分析是非常重要的，林業作為我國國民經濟的重要組成部分，對其管理進行優化改革，不僅影響著相關企業的發展，還影響著我國經濟的發展。本文是筆者根據自己多年的新經濟條件下林業管理經驗總結出來的，希望能夠為相關林業部門提供借鑒，為我國林業管理的發展提供參考。 [科]
【參考文獻】
[1]李珂.林業：最具發展潛力的朝陽產業――訪國家林業局副局長雷加富[J].綠色中國，2005（15）.
Abstract：As global warming, the rain erosion, ground water levels fall, municipal water problem increasingly prominent. For its protection and save the constantly increasing demand, all countries began to different degrees of exploration and try to use natural way to urban water resources management environment, "green street" it is now the European and American countries city construction hot spot. This paper analyzes the specific case of countries have built, and to sum up the design methods and practice experience, with China's characteristic city streets, put forward the suitable for our city streets in the reconstruction of green street transformation method and intention.
關鍵詞：雨洪利用，可持續發展，綠色街道
Keywords: Rainfall flood use Sustainable development Green street
中圖分類號：P901文獻標識碼：A 文章編號：
1發展概況
伴隨城市發展水平的提高，人們對街道景觀是城市景觀框架的觀念不斷加強，甚而比作城市景觀的血管，同時提出更高要求。然伴隨城市發展和道路的修建，下墊面狀況改變，不透水面積增加，生態環境形勢愈加嚴峻，這使得城市建設者們不得不開始新的探索。1971年，麥克哈格與WMRT合作的伍德蘭茲新城規劃項目，開始了對以自然方式處理建成區雨水排放方法的有益探索。90年代，隨著環境污染和能源危機的出現，“生態街道設計”“綠色街道設計”等逐漸出現。多年來，美國、加拿大、日本、德國等40多個國家和地區展開了不同規模的雨洪利用研究。這對于走向“可持續”意義重大。
2“綠色街道”的內涵及國外實踐經驗
“綠色街道”設計內涵：將雨洪管理與景觀設計相結合，增添活力；利用街邊植被群落降低污染，改善局部小氣候，提高空氣品質；展示雨水自凈自然過程；減少經管道排入自然水體的徑流，降低道路對穿越水系或生態敏感區的影響。
2.1加拿大溫哥華市的綠色街道
溫哥華市的Ridgeway連接城市最大公園綠地Central Park與Pacific Spirit Regional Park，并串聯沿途公共綠地與開敞空間，其景觀策略著重于恢復和保護具有地域特色的植物群落，以形成具有生態通廊作用的綠色空間系統，最大程度發揮植物對雨水的收集和凈化功能，道路兩側設生態邊溝，對減少徑流流失和凈化污染物起到很大作用。在溫哥華，幾乎所有濱水區都規劃有自行車道，與綠色街道一起形成相互交織的交通網，極大促進交通出行向更環保健康的方式轉變。
2.2波特蘭市第12大街
該項目將街道雨水管理與利用融入街道景觀設計中，成為當地街道新景觀的重要元素，截留經雨水管道排入威拉米特河的雨水，將位于人行道和街道側邊石之間的“廢地”重新利用起來，借助其中栽種的多種植物,成功收集、滯留、清潔、滲透雨水從而實現可持續管理。整個設計主要為4個植物種植池，雨水經過種植池邊沿的30cm的端口進入池中，當種植池雨水飽和無法繼續收集，多余雨水即從另一個出口經街道再流入第二個池，直至最后，當第4個種植池也達到飽和時，多余的雨水將流入現有的城市雨水排放系統。
2.3NE Siskiyou街道
該項目為街道停車場的一部分，將其改造成兩個街道側邊擴展池。普通的街道側邊石通常用于交通防護和保護行人安全，而NE Siskiyou街道的側邊石，它還具有雨水處理的生態功能。遇到暴雨時，水會從一個單元流入另一個單元，形成跌水景觀，直到植物和土壤完全吸收水，或者側邊石擴展池達到儲水飽和。當出現大暴雨時，多余雨水會從側邊石尾部的另一個出口流出，最后匯入城市雨水排放系統。
3“綠色街道”在我國建設情況及改造建議
雨季或暴雨時節，我們常看到城市遭雨水倒灌、道路被雨水淹沒，車輛、行人在水中行進艱難，這充分說明我國大多數城市在雨洪管理上存在問題。目前我國多數城市所宣傳的綠色街道還停留在綠化和美化層面，與可持續的街道建設尚有距離。在現有條件下，可從：
1)建“雨水花園”，在發揮傳統功能外，使其具有收集凈化雨水、補充地下水位等功能。
2)改變傳統道路模式，抬升標高。現行道路系統中，路面比兩側綠化綠地高，雨水很快流走，并淤塞下水道，但植被澆灌卻要依靠自來水，造成浪費。
3)減少城市街道廣場中硬地和人工植草，增加以植被群落形式組織的綠地，利用其生態群落效應，涵養水分，保持水土，減少地表徑流，促進大氣中水循環，增強蓄水能力。
4)更新市政設施材料，以透水性取代非透水性材料，多用嵌草鋪裝，提高滲水能力。
5)利用水的形態特征，與其他造景材料結合，創造既富特色又具凈化功能的雨水景觀。
4結語
“綠色街道”其恢復自然界雨水循環系統，創造可持續的生態景觀和街道景觀的理念，是人們實現營造健康、宜人的城市公共空間有效途徑。在當今全球范圍內面臨水資源問題情況下，充分節約和利用水資源，使基礎設施“綠色”化，是城市向“可持續化”方向發展的必然選擇，基于雨洪利用的城市街道景觀設計更是我國走“可持續”“和諧”發展的必由之路。
參考文獻
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下面筆者就初中物理教學中有關力的基本認識中幾個概念的情境教學給予分析.
概念1：力的產生和消失是瞬時的（時間）
情境設計：取材為學生學習生活中的常用物品——橡皮和乒乓球.
步驟1：將乒乓球放在桌上，用手指輕彈，乒乓球滾動一段距離后停下.
步驟2：將橡皮放在桌上，用手指推動一段時間后停下.
思考：1．手指在彈開乒乓球的一瞬間，對球有力的作用，乒乓球繼續運動一段距離是因為慣性的原因，而最后停止運動是由于摩擦力的作用.
2．相對于乒乓球而言，橡皮的運動是一個力持續作用的過程，是手指一直推動的原因，但是在這個過程中，如果手隨時拿掉，由于摩擦力的關系，橡皮也會停止運動，并且，隨著橡皮的停住，摩擦力也會即時消失.
3．步驟2雖然持續時間較長，但也是無數個瞬間的疊加，兩個看似不同的過程，都體現了力的產生和消失是瞬時的這樣一個概念.
概念2：要產生力物體可以不接觸（空間）
對于這一點的理解，可以接著概念1進行.在概念1的兩個步驟中，手指和橡皮、乒乓球接觸而產生了力的作用，那么是否產生力一定需要物體和物體之間的接觸呢?對這個問題進行討論，由于概念1的影響，很多學生都會不假思索地認為接觸才會產生力.當教師引出一個生活中常見的情境時，學生就會恍然大悟：秋天的一個黃昏，牛頓正坐在果園里深思著，突然間一個熟透的蘋果從樹上掉了下來，砸在了牛頓的頭上，這件很平常的小事觸動了牛頓的思緒，最后形成了“萬有引力定律”.牛頓由這個小現象的啟發創立了一大定律，而同學們能不能由此現象思考老師提出的問題呢?通過教師創設的情境啟示，蘋果懸在樹上，并沒有和地面接觸，但是也受到地球引力的作用，掉了下來.
通過這樣的教學過程，學生不僅學到了知識，而且還領悟到，生活中的一些普遍的事情，蘊涵著豐富的知識和道理，平時要多觀察，勤思考，有時還可以換個角度思考問題，這都會對學習有幫助.
概念3：力不能脫離施力物體而存在
教師：人用拳頭擊打墻壁時，為什么自己也會覺得疼呢?
學生1：是被墻壁“撞”的.
教師：當一個人用力提起一桶水時，為什么會不由自主地被水桶拉得彎下了腰呢?
學生2：因為水桶有重力.
教師：很好.但是水桶的重力是地球對它的吸引，人為什么會被往下拉呢?
學生3：因為人要去提它.
教師：對.因為人對水桶有向上提的作用，所以桶的重力對人就有了向下拉的作用.拳頭擊打墻壁的時候，墻壁也在“擊打”人，因為力的作用是相互的.
學生思考……
為了更直觀一些，教師放一段士兵用步槍射擊的錄像:步槍架在肩膀上，子彈射出的瞬間，槍支很明顯對肩膀有向后的推動，也就是我們所說的“后坐力”.通過這段錄像，教師可以解釋：槍支將子彈射出的瞬間，即對子彈施加了向前的推力，而子彈對槍支有相反的作用力，所以產生了“后坐”現象.如何說明相互作用力的大小相同呢?接著，讓學生甲、乙、丙三人做個實驗，學生甲和乙手中各拿一個彈簧秤，將兩個彈簧秤勾在一起：第一步，學生甲不動，學生乙用力拉手中的秤；第二步，學生乙不動，學生甲用力拉手中的秤；第三步，學生甲、乙同時拉秤，并不斷變化拉的“力氣”.在三個步驟中，學生丙一直站在中間觀察兩個彈簧秤的讀數.丙發現，不管是什么情況，兩個彈簧秤的讀數始終是一樣的.
概念4：力的作用效果是可以使物體發生形變或使物體的運動狀態發生改變(空間和運動)
【關鍵詞】歷史名城;文化創新;地域特色
歷史在文化創新與發展中存在的突出矛盾主要表現在文物保護與城市開發的碰撞、文明保護與文化創新的沖突、文化發展與經濟效益的矛盾三個方面。歷史名城發展戰略應是:堅持保護第一思想,廢除破舊立新意識;搞好文物普查工作,科學規劃城市發展;制定名城品牌戰略,突出地域文化特色;拋棄仿造人文景觀,力求歷史真實再現;創新資金投入機制,促進名城持續發展。
一、池州概況介紹
池州，一方縈繞歷史神韻的土地，一片充滿文藝氣息的天國，素有“千載詩人地”之美譽。池州市位于安徽省西南部，北臨長江，東鄰金陵，南接黃山，西眺匡廬，是長江南岸的重要的濱江港口城市。特的地理位置催生出池州獨特的地域文化，吳儂軟語、三楚情思、中原雄風在這里融會流轉，孕育出一代代文人墨客、風流才俊。
基地分析：白洋河濱河景觀帶位于貴池區西郊，景觀臨近杏花村大道，周邊分布著居住區、行政辦公區、教育區、文化區等，交通十分便利。基地有著特殊的自然地形，地勢高低起伏，最大落差可達12米。
我們這次的開發目的旨在通過尋求濱河綠地的生態恢復與價值發展之間的最佳平衡，立足現狀提高開發附加值，形成城市空間的民俗風情展示帶。
二、富有地域特色的景觀設計理念
所謂地域特色就是某地區在歷史積淀、文化背景、空問形態、民風風俗、物質構成、自然條件、經濟條件及人們的價值觀等各方面的特點。
（一）歷史文化特色。歷史文化特色是體現城市地域特色的重要內容。安徽池州市發展到了現代，“城在景中”是池州山水城市的又一空間特征，我們這次的開發目的旨在通過尋求濱河綠地的生態恢復與價值發展之間的最佳平衡，立足現狀提高開發附加值，形成城市空間的民俗風情展示帶。
（二）地理特色和空間形態特色。在舊城改造中，應充分體現城市的地理特征和原有的空間形態，才能真正實現城市的地域特色。舊城改造以前，白洋河濱河景觀帶周邊建筑均為村民自建竹筒房，形態簡單，缺乏特色。成功進行文化城周邊景觀改造后，這一現狀得到了較好的改善。
（三）文化梳理與總體規劃設計。我們這次對白洋河濱河景觀帶的設計為體現池州特色的秋浦歷史文化，設計從文物古跡、文化遺存、名人蹤跡、民間傳奇四方面對池州文化進行梳理，來作為景觀整體規劃和局部設計的依據。我們將整個景觀分成五大塊，分別是：秋浦古韻、秋浦詩林、秋浦仙境、秋浦樂章、秋浦禪茗。
（四）景觀系統分析――“一軸三入五心六配”。一軸，即一條景觀主軸線。方案圍繞這一中心展開規劃，整條主軸線東西向900多米一線貫通，上置觀景平臺、座椅、亭臺等一系列供游人觀賞、游玩、休息的場所，配合花池、樹池、跌水、小品，將900米的長距離景觀線路聯接起來，使整條線路更富有生命力。三入五心，即三條主入口和五個重要景觀點。入口作為景觀道路系統中重要的一部分，它在連接景觀主軸線的基礎上，配合小徑，也成為了五心中的三個主要景點。五個大景點做為本案重要設計對象，融合了當地文化特色，豐富了公園的主題，使廣大市民更加了解這座歷史古城。六配，即一些小型景觀和休息場所。小型景觀與休息場所的介入，不僅使幅員開闊的景觀帶的文化內涵更提升了一個新層次，而且還注重了整個景觀體系的空間連貫性，使整個方案一氣呵成，在設計中起到了畫龍點睛的作用。
方案的設計充分的利用了基地的特殊地形，抓住了馬路與沿河兩個方位高低落差的特征，在設計中也站在施工時減少人力物力財力的角度，確定了打造一個自南向北由高到低的濱河景觀帶。
三、規劃設計構思
1、設計理念。基地自身具備良性循環城市水環境，加之融于自然、變換自然、裝點自然、取材自然的設計理念，設計將著力從生態價值、環境保護價值、保健修養價值、文化娛樂價值、社會公益價值及經濟價值并重的角度出發，通過將以上水、岸、綠三種元素的重構，進而實現池州市繽紛色彩的民俗文化展示功能，打造人與自然和諧共存的具有池州地域特色的城市現代濱水景觀――具有鮮明文化風情的親水休閑開放空間、優美的生態景觀體驗區以及豐富的秋浦文化風情展示帶。
2、設計亮點。設計在現有元素基礎上，強調景觀綠化及公共空間設計，同時完善交通體系，深入剖析相應的文脈資源，加強對區域風情的挖掘；細化白洋河不同形式的親水岸線形式，對池州市地方民俗風情進行歸納，追求舊有基地城市文脈的延續和創新，通過“秋浦歷史、秋浦故事”進行風情主題的演繹。生態景觀園人文風情線從自然、科技、生態三大塊展開，并分別衍生到文化、創新、環保的層面，力求自然生態元素的完美融合以及基地歷史文化的強烈體現。再加上新技術、新材料的運用，景觀規劃理念的創新，使此方案的設計實現人類對生態環境和自然資源的保護和再生利用。
四、歷史名城的文化發展
歷史名城的文化創新與發展，要堅持人文景觀與自然景觀的渾然一體,相得益彰;實現傳統文化與現代文明水融,和諧發展。
1、堅持保護第一思想,廢除破舊立新意識傳統的歷史名城保護理念。
2、搞好文物普查工作,科學規劃城市發展。城市開發中,準確的城市定位是保持名城個性特色,持續發展的關鍵。而要為歷史文化名城準確定位,就必須首先做好文物普查工作,其次是根據調查研究結果科學規劃城市發展戰略。
3拋棄仿造人文景觀,力求歷史真實再現。白洋河濱河景觀帶周邊景觀進行改造規劃將城市功能進一步拓展，整體環境進一步提升，可以提高城市的綜合實力。城市建設有得有失，池州市白洋河歷史文化名城周邊景觀改造規劃延續地域特色的方式值得全國其他城市在舊城改造時借鑒。
4以人為本，創造和諧城市:進行舊城改造應該著眼于將來，整合城市中的物質資源，同時依托城市中的非物質資源，以延續地域特色的方式塑造具有地方特色的現代城市。池州市具有深厚的文化底蘊和美麗的自然風光，塑造了池州市獨特的城市形象和文化品位。城市風貌建設面臨著嚴峻的挑戰，應加大保護力度，在保護中求發展，在發展中守特色。
池州香格里拉濱河公園的建設將為市民打造人與自然和諧共存的具有池州特色的城市現代城市濱水景觀。
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關鍵詞：社會轉型；企業管理；概念模型
我國當前所處的社會轉型期是指從計劃經濟到市場經濟的轉變，社會的轉型促使管理的改革和轉變，其中企業管理創新能力更被視為企業在全球化競爭中立于不敗之地的基石，它源于企業的戰略目標、組織解構、管理制度及人力資源管理等非技術因素的企業管理問題。在社會轉型的大背景下，我國越來越多的企業也意識到管理體制創新的重要性，抓住機遇，掌握優良的管理創新方法是保證我國企業在市場競爭中立于不敗之地的重要手段。
一、企業管理創新的內涵
企業管理創新的內涵區別于傳統的管理模式和管理方法的定義，它是指企業根據經濟發展的條件和企業自身生產與經營的需求，在現代企業制度的基礎和背景下創建的合理有效的管理模式和相應的方式方法的一種創新理念。
企業管理創新按其內容可以分為三類：文化創新、機制創新和制度創新。其中又可以細化為管理理念創新、模式機制創新、運作過程創新、組織結構創新和制度方式創新等類別。企業管理創新是企業的決策層、執行層和操作層三層創新的有力結合，它的核心是制度創新。
二、企業管理創新的基本理念
1.國內外企業管理創新的基本理念
20世紀70年代初，國外管理創新理論的代表人物Ray Stata提出了雙核心創新理論，即把技術創新和管理創新視為企業創新的主要方式。他還首次提出了公司管理創新模式，認為管理者組織學習的速度是唯一的競爭優勢，是公司取得競爭力的基石。在我國最早由芮明杰在《超越一流的智慧——現代企業管理的創新》中提出了管理創新的概念，他認為管理創新是一種有效的資源利用管理方式，這種方式既是一種全新的資源整合利用以達到組織目標的全方位管理，也是一種全新的各個具體資源整合利用以及目標工作制定等相關方面的細節管理。
2.企業管理創新的定義要素
為了建立全新的企業管理創新模型，我們概括出影響企業管理創新的各種要素：①管理組織者是企業管理創新的本體；②企業需要及公司內外環境的變化是管理創新的動機來源；③實現企業發展的目標是管理創新的根本目的；④高效地整合資源及利用是企業管理者創新的間接目的；⑤引進國內外新的管理思路、企業文化、運營方式是企業管理創新的具體措施；⑥公司管理創新是企業管理持久的活動；⑦企業管理創新的系統性、方向性、敏銳度、市場性、創造性和把握度；⑧企業管理創新的競爭性、冒險性、動態性、合理性、效益性。由此可見企業管理創新就是企業的管理制定者對參與者和生產者施加的相關影響的能力，調動公司系統中的工作人員的積極力和協調執行力，以更好地實現公司管理者制定的目標[3]。該企業創新管理包含了四層含義：①管理創新的前提假設、依據和基本觀念是管理創新的基礎；②企業為實現預定目標所采取的公司運營上的戰略方式是管理創新的手段；③促使工作人員積極協調地工作是管理創新的任務；④實現公司制定的利潤目標和企業的社會責任是企業管理創新的目的。
三、企業管理創新概念模型
企業管理創新是我國社會轉型期的背景下提高企業競爭力的根本途徑，優良的企業管理創新機制對促進企業管理創新、提高在經濟市場競爭力具有重要意義。其中建立管理創新的新概念模型是研究企業管理創新的根本。提出管理概念模型和發掘管理信息是對企業管理創新工作的兩項任務。其中，管理創新概念模型是結合了西方普適性管理經驗及新時期我國轉型背景的特殊情況所產生的。這種管理創新概念模型由企業管理管理思想初衷分析、企業管理創新形式分析、企業決策層的管理手段創新、管理者人格分析、企業任務管理創新及企業管理創新方案組成,具體模型如下圖所示:
首先，這種創新概念模型應該遵循傳統管理理論并結合了國內外經驗方法。其中，管理者的理性一詞不僅僅是人所蘊含的能力和遵循的道理規則，更是使用傳統行為作為解釋世界的能力和方法。其次，由以往的管理經驗得到的管理創新概念模型，雖然依據傳統的管理理論，但只有把傳統經驗理論和實際相結合，才能使人們認同其管理概念方法。因此，這種管理模型須通過跟蹤企業管理創新的實際工作才能證明，即新時期社會轉型下公司企業管理創新方式方法的發掘，即把經驗管理模型的傳統理性與現實結合的管理方法。企業管理概念模型為企業發現管理創新提供了可供研究的方法。
四、結語
在社會轉型期的背景下，創新是現代企業的靈魂。管理創新則是企業創新的基石，企業只有適應經濟全球化和國際化的發展背景，研究管理創新的概念模型并運用到企業的創新管理中去，才能把握創新的趨勢，增強企業的創新能力，在經濟高速發展中處于不敗之地。
參考文獻：
[1]STATA，anizational learning the key to management innovation[J].Sloan management Review，1989，63，Sring.
1衛生經濟管理的發展趨向
醫療市場的競爭，將迫使醫院衛生經濟管理的發展、由規模擴充向內涵建設轉變、由數量攀升向效益轉變、由偏重經濟杠桿調控向提升醫院核心競爭力轉變、由比較科學的管理方式向集約化、系統化管理轉變的趨向。以下從毛收入與經濟效益、經濟管理與質量管理的概念和辨證關系可以看出，實施“四個”轉變的重大意義。
1.1毛收入與經濟效益的概念與辨證關系醫院把醫療毛收入作為醫院經濟發展的目標沒有錯，但把醫療毛收入作為衡量醫院發展快慢和考核獎勵的標準，為了提高毛收入甚至不惜提高成本，則是一種錯誤的觀念。從概念上講毛收入是不計（扣成本的收入，是醫院經濟實力的外在表現；經濟效益是毛收入減去成本后的余額，是醫院經濟實力的內在體現。經濟效益與毛收人成正比，與成本成反比，毛收人越高，成本越低其經濟效益也。就越好，因此要提高經濟效益，既要提高毛收入，又要降低成本。
1.2經濟管理與質量管理的概念與辨證關系在現實工作中，往往有人把經濟管理與質量管理割裂開來，甚至對立起來，這是一種片面的理解。隨著質量內涵的拓展，費用已經成為一個很重要的內容，病人要求既要把病治好，花的錢還要少，這就是醫療質量新概念的一個內容，達到經濟管理促進質量管理目的。經濟概念進入質量內涵后，對質量管理提出了新的要求，要減少費用，只有提高診療效率、縮短住院日。因此，要提高經濟效益，就必須抓好質量管理。
2強化衛生經濟管理的必要性
一是當前我國醫療衛生體制改革不斷深化與發展的需要。
當前我國醫療衛生體制改革的發展趨勢降低醫院藥品、檢查項目利潤空間，實際上也就大幅度降低了醫院的總體利潤空間，給醫院的可持續展帶來了資金困難問題。這就迫使我們必須強化醫院內部衛生經濟管理，否則就難以適應新的發展趨勢。
二是“看病難”與“看病貴”是當前社會關注的熱點和難點問題，政府對衛生體制改革的發展趨勢主要是通過強化對醫療機構管理、降低藥品和醫療服務價格來解決群眾“看病難”與“看病貴”問題，因此，醫院必須加強經濟管理，降低醫院運行成本，達到降低醫療服務價格的目的。三是強化衛生經濟管理是減少衛生資源浪費的需要。作為一所醫院，人力、財力、物力資源十分有限，但對資源的浪費卻隨時可見。因此，醫院通過加強內部經濟管理，減少浪費、降低醫院運行成本是十分必要的。
3強化衛生經濟管理應注意的幾個關系
3.1強化衛生經濟管理應注意投入與產出的關系
降低成本增加產出比，不僅需要全院人員人人參與，而且還需根據市場規律制訂科學的成本控制約束性文件來實現成本管理，一是要對全院人員特別是科主任、護士長進行衛生經濟管理知識教育，明確成本與產出的關系，牢固樹立成本意識；二是要進行管理體制改革，設立衛生經濟管理監控體系。三是實現計算機標準化、科學化管理，對全院藥品，一次性衛生用品及器械流通等實行監控，以達到控制成本，增加產出的目的。
3.2強化衛生經濟管理應注意積累與分配的關系
積累和分配是相互促進又相互制約的關系。所謂相互促進，是指積累是分配的基礎，有效的合理分配又是創造良好經營收益的內驅動力，進而豐富積累。所謂相互制約，是指分配過度，積累減少，醫療衛生服務活動就不能正常運轉，效益低下，導致無可分配。
如果沒有有效的，比較合理的分配，個人、科室、醫院三者的積極性發揮不出來，就不能提高工作積極性和管理效率，營造不了好的產出。因此，處理好積累與分配的關系，是保障醫療與衛生服務活動正常運行的重要條件，更是加快醫院建設與發展的重要因素。
3.3強化衛生經濟管理應注意社會效益與經濟效益的關系
醫療衛生單位的社會效益與經濟效益之間為相互轉化的醫療關系。醫療衛生單位提供的服務直接產出社會效益，可從提高勞動生產率和減輕社會負擔兩個方面計算出經濟價值，隨著醫療市場的發展，醫療衛生單位既要把效益放在首位，又要重視市場經濟的壓力，因此，醫療服務社會效益最大化是醫院經營的最終目標，而這一目標的實現須以經濟效益最大化相伴而行，以最終實現社會效益與經濟效益的統一。
4強化衛生經濟管理的主要方法
關鍵詞：經濟管理;現狀;創新措施
1、當前我國經濟管理的現狀
1.1經濟管理制度不完善
經濟管理制度的有效確定是整個管理工作中的重要依據。反過來劣質的經濟管理系統將會影響企業的發展。當前縱觀我國經濟管理制度存在的問題，主要表現在一下幾個方面：經濟管理制度和監督經濟機構之間不協調，再者企業的經濟管理制度和企業的發展程度不協調。雖然我國已經建立了相關的經濟管理系統，選擇具有一定水平的管理人員。但在這個過程中依然存在著經濟管理制度與經濟管理的監督體制之間缺乏有效互動，存在著經濟管理與監督兩者之間的脫節問題。此外，企業經濟管理系統不是慢于企業的發展速度，就是快于企業的發展速度，無論兩者存在哪一個，都是不利于企業健康穩定發展的重要隱患。 1.2經濟管理部門空缺
目前在我國的經濟管理系統中，企業的經濟管理仍然是真空狀態，是一個理想化的結果。造成此種現狀的原因除了陳舊的管理理念之外，還有落后的企業管理策略和沒有危機意識。上述這些問題所導致的經濟管理的問題存在的主要表現之一就是企業的經濟管理部門空缺，經濟管理的各個項目都是由企業總部，在企業的總部完成。企業的財務管理部門沒有相應的經濟管理權利，也就無法控制整個局面。監督管理的漏洞，使得企業不能正常工作，并且可能存在著有經濟漏洞情況。所以，經濟管理控制權的實行和加強監督的實現是一個重要的問題，是企業應該考慮是一個關鍵著眼點。
1.3經濟管理理念陳舊
當下我國經濟管理過程中存在的另外一個主要問題是理念的相對落后與陳舊。一般意義上我們所說的企業經濟管理是企業涉及的管理工作，目的是為了獲得更高價值的管理方式。企業的財務管理在企業經濟管理過程中占據著重要的地位，它具有一定的獨立性，但是又會結合其他的程序，從而呈現出一種綜合性的管理形式。隨著日益激烈的競爭，改變傳統落后的管理理念尤為重要，特別是創新意識上的更新，使得經濟管理的實施日益緊迫。在這里，我們應該高度重視危機管理意識和戰略管理的概念的形成。因為這一概念來指導管理決策是合理和正確的，而且這一正確理念也是衡量國家意識形態的一個重要指標。由于我們國家的經濟管理思想落后，尤其是在危機管理和戰略管理的概念上，常常被用到一些形式上的工作上，不重視其觀念的實踐意義，因而經濟管理的效果不顯著。
2、創新企業經濟管理的措施 2.1 創新經濟管理制度
要想創新企業的經濟管理方法，首先應該創新的是企業的經濟管理制度，制度是關鍵，也就是說不斷提高經濟管理制度創新是企業發展的關鍵，可以為企業的發展提供良好的基礎，使企業形成一個有效率的經濟組織，建立其完善的針對市場的企業內部組織框架，形成一套完整的產品開發活力、行為激勵機制和高效的運行機制。創新企業現存的制度，改革企業制度中落后的成分是能夠滿足企業發展需求的措施，此種舉措還能否輔助企業經濟發展，促進企業經濟管理的創新。在創新企業經濟管理體制的過程中，應該優化企業內部的資源配置，調整企業的產業結構，優化產品;第二，優秀健康的經濟管理體制可以幫助企業的激烈的市場競爭者立于不敗，站穩腳跟，對企業內部來說，優秀的企業經濟管理機制能夠促成內部激勵機制的形成。
2.2強化企業經濟管理的內部控制和監管
（1）強化企業經濟管理的內部控制和監管。首先在企業的內部經濟管理的控制上，要進行全面而有效的監督與監管，讓企業的發展與企業的策略之間相協調與適應。要想做到這一點的話，就必須要制定正確的企業經濟管理內部控制戰略。使其成為企業經濟管理過程中的關鍵。除此之外，企業應該在財務管理模式上做出相應的變化，例如設置預算管理組織加強內部控制，設置獎勵機制等措施，促進財務管理的健康發展。
（2）加強企業的經濟管理監督體系，在現在的社會經濟體制下，企業經營環境更加復雜，而且越來越不穩定，市場競爭越來越激烈，如何提高企業核心競爭力，提高企業的經濟效益，成為我們最為擔憂的問題。在當前的社會主義市場經濟飛速發展的今天，如何實現企業的戰略性管理成為我們關心的一個大事。實現企業的戰略性管理，能增強企業的內部控制能力，讓企業的內部管理與控制成為一種全局性的控制。另外作為企業經濟管理中關鍵的一個環節，其對企業管理的整個過程予以組織、計劃、控制，提高財務控制的能力，實現財務預算，拓寬財務管理領域，促進整體全面的財務管理形式。加強對經濟管理的監督，完善監督體系，使得會計控制與監督成為經濟管理制度的組成部分。
2.3堅持以人為本的管理理念
創新企業的經濟管理模式，應該首先建立以人為本的科學管理理念，重視情感因素，我們需要尊重和理解員工，關心他們的生活和家庭，加強企業人文關懷，充分發揮員工生產的積極性。值得指出的是經濟管理系統的首要管理對象是人，以確保員工的行為在經濟管理系統下的有機運行。在全球經濟背景下，企業競爭本質上是人才的競爭。要知道，當陳舊的管理觀念，存在于現代化的企業管理中，其必定會在現代企業管理中發揮著消極的作用，影響企業創新經濟管理理念的創新，這也就要求我們務必建立以人為本的科學管理的理念，學習先進的管理理念，形成一種強烈的競爭意識，培養和諧的氣氛。其次，企業管理的核心是企業文化。因為它會帶來員工的現實思想和行為，并給企業管理者和員工帶來團結的思想內涵。因此企業應該積極構建優秀的企業文化，形成以人為本的企業經濟管理的氛圍，形成良好的創新文化氛圍，共同建立一個價值觀，來增強企業向心力和凝聚力，使企業獲得更好的的長久的發展。
2.4建設信息化的企業經濟管理方式
在創新年企業經濟管理的措施上，還應該用現代化的信息化的方式武裝自己，跟隨時代的步伐，緊隨時代的潮流。那么所謂的信息化的現代企業管理模式是什么呢？在企業創新經濟管理現狀的過程中，應該積極開發企業現存的信息資源，全面開發，廣泛運用，采用現代化的信息技術，學習現代化的信息管理經驗，借鑒西方發達國家的信息觀念，將現先進的管理方式與管理經驗運用實際工作中去，實現企業日常管理的信息化，節省企業成本，降低人員消耗。建設現代企業的信息化經濟管理方式，不僅是時展的需要，也是市場經濟發展的要求，是企業發展歷程中必然要經歷的一個環節。當前我國社會主義市場經濟的發展態勢一片大好，企業自身的創新也在逐漸增強。激烈的市場要求企業必須在市場中有所創新，有所作為，現代科學技術以及互聯網的發展，也推動了現代企業建設信息化的進程。
3、結語：
總而言之，隨著我國社會主義市場經濟的發展，以及科學技術的進步，企業越來越成為市場中獨立的分子，在激烈的市場競爭者，企業要想立于不敗之地，必須分析當下經濟管理中存在的問題，找到對策，改變企業經濟管理的現狀，推動企業現代化的進程。
關鍵詞:醫院 經濟管理 創新
一、醫院經濟管理的概念及意義
(一)醫院經濟管理的概念
醫院經濟管理是醫院管理的一個重要環節，指的是在醫院運行的過程中，按照經濟發展的客觀要求，運用先進的經濟手段對醫院的正常運行進行計劃、組織、協調、控制和監督的活動。通過醫院的經濟管理，強化醫院運行過程中的經濟核算，能夠最大限度得提高醫院運行的經濟效益，滿足醫院不斷增長的醫療需要，保證醫院的正常運行。
(二)加強醫院經濟管理的重要性
首先，適應醫療體制改革的發展。近幾年來，隨著醫療體制改革的不斷深入，國家對醫療設施的投入逐漸變少，超標準費用得不到有效補償。在這種情況之下，如果醫院想進一步發展，必須不斷降低醫院成本，增加醫院的收入。所以，采取積極措施，制定合理有效的醫院經濟管理方案，加強醫院經濟管理能夠不斷適應醫院醫療體制改革步伐。
其次，能夠有效減少醫院成本。在當前醫院運行體制下，醫院的很多醫療設備還是靠國家投入，醫院還存在“等靠要”的傳統觀念。從醫院負責人到醫院工作人員的經濟管理意識不強，造成了醫院成本的無形增加。通過強化醫院經濟管理，能夠對醫院各個環節進行有效的協調和監督，實現醫院利益的最大化，從而有效減少醫院成本，促進醫院的長遠發展。
再次，增強醫院的綜合競爭力。隨著民營企業的發展，民營進入醫療領域的趨勢越來越大。隨著民營企業不斷進入醫療領域，公立醫院面臨著前所未有的競爭。醫院之后不斷加強自身的經濟管理，才能夠為在市場中處于有利地位奠定重要的基礎。
二、當前醫院經濟管理面臨的問題
(一)醫院經濟管理觀念落后
首先，醫院負責人的經濟管理理念落后。受到傳統思想的影響，醫院負責人還存在“等、靠、要”的思想，期待國家給予醫院各種設備，還沒有想通過經濟管理來提高醫院的經濟效益，不利于企業的長遠發展；其次，醫院經營管理還采用粗放的管理模式。當前醫院的經濟管理非常粗放，還沒有形成細化、系統的管理模式，醫院的各種資源不能夠得到有效配置；再次，醫院工作人員對經濟管理的重視程度不夠，在工作過程中體會不到經濟管理的重要性，造成了醫院成本的增加和各種資源的浪費。
(二)醫院缺乏有效的經濟管理人員
隨著當前醫院之間競爭的日益激烈，提高醫院經濟管理人員的素質具有十分重要的意義。但是，由于受到傳統觀念的影響，醫院對經濟管理人才的重視程度不夠，在引進人才的時候，忽略了人才的選拔，缺乏必要的專業技術人員。由于經濟管理人員的素質不高，那么就不能夠肩負起醫院的經濟活動，往往就會造成醫院醫療的質量低、物質消耗大，不利于醫院的長遠發展。
(三)醫院經濟管理手段落后
首先，醫院的經濟管理知識缺乏。在當前的醫院管理過程中，大部分雖然已經意識到醫院經濟管理的重要性，但是由于醫院工作人員的經濟管理水平不高，經濟管理知識缺乏，對醫院經濟管理工作有心無力；其次，我國醫院現行的管理方法比較簡單，一般都是運用經濟方法和行政方法。隨著當前市場經濟的發展，單純利用這幾種方法不能夠保證醫院經濟管理工作的有序運行。
三、新時期創新醫院經濟管理的對策
(一)更新醫院經濟管理觀念
隨著當前市場經濟的發展和醫療體制的改革的不斷深入，更新醫院經濟管理觀念顯得尤為重要。首先，創新醫院相關負責人的經濟管理理念，在醫療改革中不斷優化創新策略，從醫院發展實際出發制定發展思路；其次，醫院一定要樹立全局的意識，從上到下落實醫療改革政策。同時，要樹立質量觀念，提高醫院的服務質量，全方位提高醫院的形象，為促進醫院的發展奠定重要的基礎；再次，必須樹立經濟效益觀念。在醫院的運行中，防止盲目追求規模的情況，把注意力放到提高效益上，只有這樣才能使醫院真正按經濟規律辦事，在激烈的市場競爭中生存并發展。
(二)完善醫院的經濟運行機制
首先，完善醫院的經濟補償機制。在醫院經濟管理的過程中，要根據醫院的實際發展情況調整醫院自身的經營策略和經營理念，進而來完善經濟補償機制；其次，完善醫院的績效管理體制。完善的績效管理能夠提高醫院員工的積極性和主動性，進而能夠為醫院的長遠發展提供前提條件。所以說，在醫院工作中，負責人要建立獎懲制度，給予貢獻大的員工物質和精神的激勵，通過完善的權責利機制，保證利益分配到公平性；再次，強化醫院的競爭機制。隨著當前醫療體制改革的不斷深入和私營醫院范圍的擴大，醫院面臨著激烈的競爭。因此，一方面醫院要積極應對醫院與醫院之間的競爭，同時也應該注意醫院內部各個科室之間的競爭，形成必要的經營競爭。
(三)建立完善的醫院經濟管理評價指標體系。
隨著我國衛生事業改革的不斷深入和發展，醫院的經濟管理顯得越來越重要，對醫院的長遠發展有著不可替代的作用，建立完善的醫院經濟管理評價指標體系從而能夠更好地對成本費用進行控制。建立健全醫院經濟管理評價指標體系是考察醫院經營績效的基本方法，也是加強醫院經濟管理和成本費用控制的重要手段與措施。醫院管理者和相關工作人員應采取有效措施，加強經濟核算，對醫院各項工作進行全面的經濟管理和績效評價，并分析和評估成本及費用的增長，從而全面提高醫院的社會效益和經濟效益，增強醫院的競爭力。
總之，隨著當前市場經濟的不斷發展和醫療體制改革的不斷深入，醫院在發展的過程中面臨著一些新的問題。要想在競爭中取勝，就必須采取積極的措施加強醫院的經濟管理，從而為醫院的快速發展奠定重要的基礎。
參考文獻：
[1]李信春,王曉鐘.淺談軍隊醫院的經濟管理體制.中華醫院管理雜志,1998,14:543-546
