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第1篇

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化工；發(fā)展；建議

一、我國(guó)精細(xì)化工發(fā)展近況

近十多年來(lái),國(guó)十分重視精細(xì)化工的發(fā)展,把我精細(xì)化工,特別是新領(lǐng)域精細(xì)化工作為化學(xué)工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一和新材料的重要組成部分列入多項(xiàng)國(guó)家計(jì)劃中從政策和資金上予以重點(diǎn)支持。目前,精細(xì)化工業(yè)已成為我國(guó)化學(xué)工業(yè)中一個(gè)重要的獨(dú)立分支和新的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)的精細(xì)化工行業(yè)已有較好的基礎(chǔ)和一定的生產(chǎn)規(guī)模，大部分產(chǎn)品已基本能滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，有的還有相當(dāng)數(shù)量的出口。有少數(shù)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上也有比較重要的位置。如檸檬酸、山梨酸、糖精、香蘭素等[2]。另外，一些以植物資源為原料的產(chǎn)品也處于世界前列，如甜葉菊、茶多酚、木糖醇、天然色素等 。

二、我國(guó)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

（一）生產(chǎn)技術(shù)水平普遍低下：一些較為先進(jìn)的技術(shù)，如加氫還原連續(xù)硝化、絕熱硝化等還未普遍使用。不少小企業(yè)的生產(chǎn)還是作坊式的，自動(dòng)化水平不高，僅有少數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了DCS控制，相當(dāng)部分的企業(yè)還依靠手工操作。

（二）企業(yè)規(guī)模小，集中度低：目前，我國(guó)有上萬(wàn)家企業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化學(xué)品，與國(guó)外企業(yè)相比，生產(chǎn)規(guī)模偏小，產(chǎn)品單一;從整體上看，我國(guó)符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的無(wú)機(jī)精細(xì)化工企業(yè)屈指可數(shù)。大公司、大集團(tuán)、大基地的精細(xì)化工公司更少。

（三）開(kāi)發(fā)能力弱：中國(guó)的科技力量大部分集中在科研院所和大專(zhuān)院校。由于與生產(chǎn)相脫節(jié)，科技成果的轉(zhuǎn)化率一般只有10％左右。而企業(yè)自我開(kāi)發(fā)能力又較弱，大部分精細(xì)化工企業(yè)還尚未建立科技開(kāi)發(fā)、應(yīng)用研究、市場(chǎng)開(kāi)拓和技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響．科研單位和生產(chǎn)廣對(duì)應(yīng)用研究不夠重視，對(duì)產(chǎn)品應(yīng)用和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注很少，這是中國(guó)精細(xì)化工發(fā)展中的制約因素之一。

（四）低檔產(chǎn)品居多，精細(xì)化率低，附加值不高。例如硅膠，我國(guó)生產(chǎn)的9O％以上產(chǎn)品是用于干燥劑和貓砂，而發(fā)達(dá)國(guó)家則有一半以上用于高附加值的微粉、色譜分析硅膠和催化劑的載體等。

（五）低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重：低水平重復(fù)建設(shè)結(jié)果是生產(chǎn)能力過(guò)剩開(kāi)工率嚴(yán)重不足，企業(yè)競(jìng)相壓價(jià)，經(jīng)濟(jì)效益下滑。一些中小企業(yè)不分析市場(chǎng)及自己的情況，盲目引進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)精細(xì)產(chǎn)品。結(jié)果裝置投產(chǎn)，產(chǎn)品卻找不到銷(xiāo)路，大量積壓，造成浪費(fèi)。

三、對(duì)我國(guó)精細(xì)化工發(fā)展得幾點(diǎn)建議

（一）正確認(rèn)識(shí)精細(xì)化工發(fā)展的大環(huán)境：隨著經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展和各相關(guān)工業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展, 一方面為精細(xì)化工的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng), 對(duì)精細(xì)化工產(chǎn)品的需求在質(zhì)量、品種或數(shù)量上都有新的要求; 另一方面, 導(dǎo)致了市場(chǎng)供需關(guān)系的變化, 許多產(chǎn)品出現(xiàn)買(mǎi)方市場(chǎng), 從而使國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、類(lèi)型滿足不了要求的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)一體化和對(duì)外開(kāi)放格局的形成, 尤其是在我國(guó)加入 WTO 后, 精細(xì)化工企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈, 相當(dāng)一部分精細(xì)化工產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是國(guó)內(nèi)企業(yè), 而是從國(guó)外的其他企業(yè)。因此, 國(guó)內(nèi)精細(xì)化工企業(yè)必須調(diào)整戰(zhàn)略、突出優(yōu)勢(shì)、確定本企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和目標(biāo), 把提高效益和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力作為發(fā)展的目標(biāo)。要充分利用國(guó)家有關(guān)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀政策和企業(yè)改革的方針政策, 如有國(guó)家財(cái)政資金支持的技術(shù)改造, 鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及有關(guān)行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和利用外資的政策, 等等。

（二）加強(qiáng)人才培養(yǎng), 加大科技開(kāi)發(fā)力度：精細(xì)化工產(chǎn)品具有專(zhuān)用化、多樣化, 質(zhì)量要求達(dá)到特性化、高檔化, 是材料、功能型產(chǎn)品。精細(xì)化工要求技術(shù)密集, 并以高新產(chǎn)品為其最終服務(wù)對(duì)象, 屬開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)型工業(yè), 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在產(chǎn)品功能和應(yīng)用服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)。這就決定了精細(xì)化工行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該以人才、服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新等要素為基礎(chǔ)。需要大力搞好技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)服務(wù)。技術(shù)開(kāi)發(fā)的投入相對(duì)較高, 其中包括智力投資、人才投資。因此, 先進(jìn)的技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)良的技術(shù)服務(wù), 是精細(xì)化工增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。人才、服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新將是精細(xì)化工企業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵。

（三）積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。如何搞好科研開(kāi)發(fā), 發(fā)揮其第一生產(chǎn)力的作用, 是目前精細(xì)化工行業(yè)需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。隨著改革的深入,科研機(jī)構(gòu)越來(lái)越市場(chǎng)化, 企業(yè)同科研機(jī)構(gòu)的合作越來(lái)越容易, 風(fēng)險(xiǎn)更低, 效益也來(lái)得更快。精細(xì)化工行業(yè)應(yīng)致力于創(chuàng)立新型科研開(kāi)發(fā)體系,一方面著眼于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā), 另一方面改進(jìn)和提高老產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量。能提高原有產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減少對(duì)環(huán)境污染的新技術(shù), 都是提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段, 企業(yè)應(yīng)予以足夠重視。積極開(kāi)發(fā)為高新技術(shù)發(fā)展配套的新產(chǎn)品、新工藝, 加強(qiáng)專(zhuān)用化、系列化、功能化、高純化產(chǎn)品品種的機(jī)理、結(jié)構(gòu)性能和新合成方法的研究, 滿足高新技術(shù)及各行各業(yè)發(fā)展配套產(chǎn)品的需要, 用高新技術(shù)對(duì)現(xiàn)有精細(xì)化工進(jìn)行改造, 如新化學(xué)合成技術(shù)、高新分離技術(shù)、新的制備與加工技術(shù)、新型環(huán)保與能源技術(shù)等對(duì)現(xiàn)有精細(xì)化工進(jìn)行改造, 使產(chǎn)品更加精細(xì)化和功能化, 將是精細(xì)化工發(fā)展的重點(diǎn)。值得一提的是, 隨著這些配套行業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展, 對(duì)配套的精細(xì)化工產(chǎn)品的要求越來(lái)越高。這是精細(xì)化工發(fā)展的重點(diǎn)之一。

（四）發(fā)展精細(xì)化工把市場(chǎng)放在首位：精細(xì)化工產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)必須獲得市場(chǎng)認(rèn)可, 即要么開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品, 要么通過(guò)推銷(xiāo)打開(kāi)市場(chǎng)。對(duì)市場(chǎng)的重視, 還體現(xiàn)在市場(chǎng)占有率上。對(duì)于這些精細(xì)化工產(chǎn)品來(lái)說(shuō), 只有占領(lǐng)較大的市場(chǎng)份額, 才能左右市場(chǎng)價(jià)格, 從而獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益。因此, 國(guó)外許多大公司只銷(xiāo)售產(chǎn)品而不愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù), 只有產(chǎn)品由成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)入衰退期或有了更新?lián)Q代產(chǎn)品以后, 才轉(zhuǎn)讓技術(shù), 且轉(zhuǎn)讓費(fèi)用昂貴。因此, 我們要重視市場(chǎng), 把研究和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)放在首位。

四、結(jié)語(yǔ)

精細(xì)化工作為一項(xiàng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，在21 世紀(jì)將越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注，發(fā)展的速度也必將越來(lái)越快，企業(yè)應(yīng)注重精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)創(chuàng)新工作，注重技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)精細(xì)化工產(chǎn)品品牌工程的結(jié)合，通過(guò)創(chuàng)新、創(chuàng)制、創(chuàng)品牌，逐步將我國(guó)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)提高到一個(gè)新的水平。

第2篇

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化工;研究

引 言

精細(xì)化工，顧名思義就是指生產(chǎn)比較精細(xì)的化學(xué)產(chǎn)品行業(yè)的統(tǒng)稱(chēng)。精細(xì)化工的產(chǎn)品種類(lèi)眾多，產(chǎn)品的科技附加值高，其產(chǎn)品直接服務(wù)于各高科技領(lǐng)域，直接體現(xiàn)著一個(gè)國(guó)家的化工發(fā)展水平。因此，世界上許多國(guó)家都加大了在精細(xì)化工方面的研發(fā)和生產(chǎn)投入，以不斷提高在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。精細(xì)化工包含了醫(yī)藥、合成材料、食品添加劑、飼料添加劑、油添加劑、電子化學(xué)品、生化產(chǎn)品等，隨著經(jīng)濟(jì)及科技的不斷發(fā)展，精細(xì)化學(xué)品的應(yīng)用領(lǐng)域還在不斷擴(kuò)大。

一、精細(xì)化工的發(fā)展情形 第一，行業(yè)本身的研究力度有待加強(qiáng)。特別是在技術(shù)密集性和產(chǎn)品功能性方面的根本缺乏深刻認(rèn)識(shí)。雖然研究人員也了解精細(xì)化工的必要性與迫切性，但是由于在技術(shù)方面是有限的，沒(méi)能成為發(fā)展的科學(xué)方法，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)精細(xì)化工企業(yè)目前仍處在初級(jí)階段。 第二，引進(jìn)技術(shù)多，自我開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力明顯不足。只是片面的停留在重點(diǎn)研究合成以及工藝上，沒(méi)能充分把握工程開(kāi)發(fā)、應(yīng)用研究以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等具體措施，許多精細(xì)化工產(chǎn)品都是在進(jìn)行模仿，一味的模仿是不能創(chuàng)造出屬于自己獨(dú)特的風(fēng)格與特色的。 第三，人才資源和專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)的缺乏。精細(xì)化工技術(shù)研究部門(mén)和課題的分散、重復(fù)等一系列問(wèn)題并沒(méi)有從根本上進(jìn)行解決，再加上在人才方面的缺乏，從而導(dǎo)致我國(guó)化學(xué)品精細(xì)化率僅為40%且停滯不前，想要達(dá)到60%的標(biāo)準(zhǔn)仍待有提高。

二、精細(xì)化工的特性 1、多品種 我國(guó)目前的精細(xì)化工產(chǎn)品已有十萬(wàn)多種，精細(xì)化工產(chǎn)品具有不同的特點(diǎn)，精細(xì)化工產(chǎn)品包括了染料、農(nóng)藥、顏料、涂料（及高純物和試劑、磁性材料、感光材料等等）、日用化學(xué)品、化學(xué)藥品和功能高分子材料、食品和飼料添加劑等等十一大類(lèi)，兩萬(wàn)至三萬(wàn)的品種合計(jì)三十多個(gè)類(lèi)別劃分，超過(guò)了我國(guó)的四萬(wàn)個(gè)化工行業(yè)產(chǎn)品品種一半之多。企業(yè)其精細(xì)化工產(chǎn)品包含農(nóng)藥、醫(yī)藥、涂料、表面活性劑、功能性高分子材料、粘膠劑、阻燃劑等六十多個(gè)品種，十四個(gè)大類(lèi)。 2、小規(guī)模 （1）當(dāng)今的工業(yè)精細(xì)化產(chǎn)品的用量不大、專(zhuān)用性強(qiáng)、效能高，有十分快的更新速度。較小批量的化工工業(yè)試劑較少，跟較大噸位規(guī)模基本化工相比較不一樣，基本只是較大化工試劑的很少一部分，例如上海一家精細(xì)化工企業(yè)，這家小工業(yè)的試劑僅8t左右，卻是數(shù)千噸級(jí)的大生產(chǎn)規(guī)模。 （2）一些精細(xì)化工企業(yè)設(shè)置容量較小的可燃液體儲(chǔ)罐，位于上海某地區(qū)的一家化工園區(qū)包含甲和乙兩種類(lèi)別液體儲(chǔ)罐，甲、乙兩種儲(chǔ)量只有200m3左右，按照《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》來(lái)區(qū)分，只相當(dāng)于條例規(guī)范的裝置儲(chǔ)罐。但是根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》劃分可燃液體的容質(zhì)量。 （3）精細(xì)化工企業(yè)占地面積相對(duì)較小，據(jù)統(tǒng)計(jì)一般精細(xì)化企業(yè)占地面只有積2-3ha左右，更小的精細(xì)化工企業(yè)才1ha，大的精細(xì)化工企業(yè)不到5ha，場(chǎng)地都留有一定的發(fā)展用地。 3、 操作條件溫和 相比石油化工的高壓高溫的特點(diǎn)，精細(xì)化工企業(yè)操作條件更加溫和。而且多為間歇式、復(fù)配型生產(chǎn)。大量采用不同劑型和復(fù)配技術(shù)及其商品化的物理過(guò)程，且精細(xì)化工企業(yè)多以封閉式廠（庫(kù)） 房建筑形式為主，這幾點(diǎn)特征是制定精細(xì)化工設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)方面。

三、精細(xì)化工發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù) 在精細(xì)化工的發(fā)展中涉及到的關(guān)鍵技術(shù)有納米技術(shù)、催化技術(shù)和生物工程技術(shù)等。 1、納米技術(shù) 納米技術(shù)是近些年來(lái)發(fā)展非常迅速的高科技技術(shù)，在精細(xì)化工行業(yè)也有著廣泛的應(yīng)用，成為影響精細(xì)化工發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)之一。將納米技術(shù)與精細(xì)化工相結(jié)合可以生產(chǎn)納米聚合物如用于制造高強(qiáng)度質(zhì)量比的透明絕緣材料、高強(qiáng)纖維、離子交換樹(shù)脂等;日用化工及其它行業(yè)利用納米技術(shù)可以生產(chǎn)出更高檔的化妝品、納米色素、納米感光膠片、納米精細(xì)化工材料等。 2、催化技術(shù) 催化技術(shù)是化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的技術(shù)，對(duì)精細(xì)化工行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也是如此，但相對(duì)于傳統(tǒng)的化工催化技術(shù)來(lái)說(shuō)，精細(xì)化工行業(yè)的催化技術(shù)又有著新的特點(diǎn)。為了促進(jìn)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要開(kāi)發(fā)可用于工業(yè)生產(chǎn)的稀土絡(luò)合催化劑、膜催化劑、固體超強(qiáng)酸催化劑等新型催化劑，同時(shí)還需要發(fā)展相轉(zhuǎn)移催化技術(shù)、立體定向合成技術(shù)、固定化酶發(fā)酵技術(shù)等特種生產(chǎn)技術(shù)。 3、生物工程技術(shù) 生物工程技術(shù)是21世紀(jì)最有發(fā)展前景的技術(shù)，將生物工程技術(shù)與精細(xì)化工相結(jié)合，可以有更多種類(lèi)的精細(xì)化工產(chǎn)品和技術(shù)被開(kāi)發(fā)出來(lái)，會(huì)將精細(xì)化工行業(yè)的發(fā)展推向一個(gè)更高的階段，使精細(xì)化工產(chǎn)品的研發(fā)出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在未來(lái)需要重點(diǎn)發(fā)展重組DNA技術(shù)和生物反應(yīng)器技術(shù)，這是生產(chǎn)干擾素和多肽等產(chǎn)品的基礎(chǔ)。

四、精細(xì)化工的發(fā)展趨勢(shì) 1、產(chǎn)品的種類(lèi)越來(lái)越多 近些年來(lái)，能源、原材料、航天、信息、生物技術(shù)不斷發(fā)展，而精細(xì)化工產(chǎn)品在這些領(lǐng)域都有著廣泛的用武之地。比如，在保健食品和各種改變結(jié)構(gòu)的食品生產(chǎn)中都離不開(kāi)食品添加劑，在信息技術(shù)發(fā)展中需要功能更加先進(jìn)的無(wú)機(jī)非金屬材料，在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)上所用的各種人造器官很多也屬于精細(xì)化學(xué)品。目前在發(fā)達(dá)國(guó)家，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的年增長(zhǎng)率達(dá)到了4%左右。而我國(guó)由于化工產(chǎn)品的精細(xì)化率還比較低，而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展速度比較迅猛，因此為了滿足我國(guó)正常的發(fā)展需要，在精細(xì)化率不斷提高的同時(shí)，精細(xì)化工產(chǎn)品的種類(lèi)肯定也會(huì)越來(lái)越多。 2、精細(xì)化工產(chǎn)品的性能將會(huì)更加完善 不斷完善精細(xì)化工產(chǎn)品的性能也是今后世界精細(xì)化工發(fā)展的重點(diǎn)方向，未來(lái)精細(xì)化工產(chǎn)品的物理功能、化學(xué)功能、生物功能等更為完善，這些精細(xì)化工產(chǎn)品包括功能膜材料、有機(jī)電子材料、信息轉(zhuǎn)換與信息記錄材料等。由于電子工業(yè)和信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)導(dǎo)電功能材料的需要越來(lái)越多，目前，導(dǎo)電塑料、導(dǎo)電橡膠、透明導(dǎo)電薄膜、導(dǎo)電膠黏劑和導(dǎo)電涂料等的發(fā)展很快，并已經(jīng)工業(yè)化。對(duì)信息技術(shù)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，十分重要的材料是光導(dǎo)纖維材料、各種信息記錄材料和新型傳感器用的高分子材料等，此外，精細(xì)陶瓷的研究、開(kāi)發(fā)日益受到重視，主要開(kāi)發(fā)的材料有：高絕緣性陶瓷，它用于集成電路的基極和放熱性絕緣基板等。 3、向著綠色化方向發(fā)展 綠色發(fā)展是相對(duì)于傳統(tǒng)的化工發(fā)展方式而言的，精細(xì)化工的綠色化是指在精細(xì)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用過(guò)程中對(duì)周?chē)h(huán)境的污染較小甚至沒(méi)有污染產(chǎn)生。發(fā)展綠色精細(xì)化工必須發(fā)展綠色精細(xì)化工技術(shù)，例如采用生物技術(shù)生產(chǎn)精細(xì)化工產(chǎn)品，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化工業(yè)的自動(dòng)化，開(kāi)發(fā)反應(yīng)條件更容易控制、轉(zhuǎn)化率更高的新技術(shù)與新工藝等。這方面已有一些成功的案例，例如以水性涂料、粉末涂料代替溶劑涂料，從產(chǎn)品使用而言對(duì)環(huán)境的危害將變得更小;以可降解材料代替不可降解材料，使報(bào)廢產(chǎn)品的處理變得簡(jiǎn)單，且無(wú)環(huán)境危害之憂。發(fā)展綠色精細(xì)化工也是突破經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家“綠色壁壘”，發(fā)展生產(chǎn)的要求。

第3篇

關(guān)鍵詞：精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)；課程體系；構(gòu)建

中圖分類(lèi)號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2013）01-0210-02

精細(xì)化工是當(dāng)今化學(xué)工業(yè)中最具活力的新興領(lǐng)域之一，是新材料的重要組成部分。精細(xì)化工產(chǎn)品種類(lèi)多、附加值高、用途廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，直接用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的諸多行業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。大力發(fā)展精細(xì)化工已成為世界各國(guó)調(diào)整化學(xué)工業(yè)結(jié)構(gòu)、提升化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)能級(jí)和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略重點(diǎn)。《“十二五”石油和化工行業(yè)發(fā)展指南》提出，將培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)列為主要任務(wù)，提出到“十二五”末期形成一批以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的增長(zhǎng)點(diǎn)，把精細(xì)和專(zhuān)用化學(xué)品率提高到45%以上。隨著精細(xì)化工行業(yè)的日益壯大，需要大量具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一線從業(yè)人員。

高職教育是針對(duì)職業(yè)崗位的教育，主要培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)一線的高等技術(shù)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才。要培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的高職學(xué)生，解決學(xué)校培養(yǎng)與企業(yè)需求存在差距的問(wèn)題，就要不斷深化高職教育改革，而核心在于構(gòu)建適合專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)需要的，以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線且體現(xiàn)高職教育特色的課程體系[1]。

一、構(gòu)建思路

高職教育過(guò)程是工作與學(xué)習(xí)相統(tǒng)一、智力與身心綜合發(fā)展的系統(tǒng)過(guò)程，其綜合職業(yè)能力學(xué)習(xí)領(lǐng)域（課程）的構(gòu)建，應(yīng)該是從典型工作任務(wù)的工作內(nèi)容中提煉出來(lái)的學(xué)習(xí)任務(wù)，它既包含了基于情境使學(xué)生遍歷任務(wù)過(guò)程得到技能的訓(xùn)練，又包括了學(xué)生在任務(wù)完成過(guò)程中的主動(dòng)參與、討論、決策和執(zhí)行，從而培養(yǎng)完成完整職業(yè)行動(dòng)的綜合職業(yè)能力。因此，構(gòu)建高職精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)綜合課程體系的基本思路是：調(diào)研典型職業(yè)—明確目標(biāo)崗位與培養(yǎng)規(guī)格—基于典型工作任務(wù)（或崗位）分析從業(yè)綜合職業(yè)能力—橫向提煉設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程—縱向提煉設(shè)計(jì)公共課程與專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程。

二、構(gòu)建流程

我們首先組建了校內(nèi)教師和企業(yè)專(zhuān)家共同組建的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，其次帶著問(wèn)題即精細(xì)化工行業(yè)究竟需要何種人才，我們進(jìn)行了企業(yè)一線調(diào)研和畢業(yè)生回訪調(diào)研，通過(guò)調(diào)研，確定精細(xì)化工專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)的典型工作崗位5個(gè)，即操作工、試驗(yàn)分析人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)管理員、銷(xiāo)售人員，通過(guò)分析工作崗位和崗位職責(zé)確定工作任務(wù)，并將典型工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域，再結(jié)合精細(xì)化工行業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（化工總控工、有機(jī)合成工、化妝品復(fù)配工等），構(gòu)建基于工作過(guò)程的以能力為核心的課程體系，并制定相應(yīng)的課程標(biāo)準(zhǔn)。具體流程如圖1。

三、構(gòu)建內(nèi)容體現(xiàn)

1.專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)主要培養(yǎng)能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，德、智、體全面發(fā)展，掌握精細(xì)化工行業(yè)所必需的科學(xué)文化知識(shí)及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，經(jīng)過(guò)基本技能的強(qiáng)化訓(xùn)練和生產(chǎn)實(shí)踐，具有較強(qiáng)動(dòng)手能力，能直接服務(wù)于生產(chǎn)第一線從事生產(chǎn)、技術(shù)應(yīng)用和管理的高素質(zhì)技能型專(zhuān)門(mén)人才。

2.學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程設(shè)置。我院根據(jù)前期調(diào)研的結(jié)果，確定了精細(xì)化工專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)的5個(gè)典型工作崗位，依據(jù)生產(chǎn)一線對(duì)這些崗位的知識(shí)要求、基本技能和素質(zhì)要求，將其轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的四個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。包括如下幾個(gè)模塊：（1）職業(yè)素質(zhì)模塊，主要是高職學(xué)生應(yīng)具備的思想政治道德、文化、科學(xué)人文、身體、心理等社會(huì)素質(zhì)培養(yǎng)的課程（即思想道德修養(yǎng)與法律、思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論形勢(shì)與政策、職業(yè)素養(yǎng)與就業(yè)指導(dǎo)、數(shù)學(xué)應(yīng)用與實(shí)踐、高職實(shí)用英語(yǔ)、體育與健康、計(jì)算機(jī)操作技術(shù)、高職語(yǔ)文讀說(shuō)寫(xiě)、公共安全、入學(xué)教育與軍訓(xùn)、公益勞動(dòng)）。（2）崗位能力模塊主要是結(jié)合國(guó)家職業(yè)技能鑒定相關(guān)內(nèi)容，開(kāi)設(shè)以“教學(xué)做”一體的基礎(chǔ)、綜合的設(shè)計(jì)類(lèi)等實(shí)訓(xùn)課程（即無(wú)機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)、有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)、化工認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、分析化學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)、物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)、化工單元仿真實(shí)訓(xùn)、單元設(shè)計(jì)、精細(xì)化工工藝實(shí)訓(xùn)、裝置仿真實(shí)訓(xùn)、化工分離仿真實(shí)訓(xùn)、化工單元操作實(shí)訓(xùn)、化工總控工取證實(shí)訓(xùn)、甲醇冷模裝置實(shí)訓(xùn)、精細(xì)化工實(shí)驗(yàn)技術(shù)、精細(xì)化學(xué)品分析實(shí)訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能取證、化工工藝實(shí)訓(xùn)、CAD實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、鉗工實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)等），提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題的能力，實(shí)踐教學(xué)中，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力和道德素質(zhì)。（3）專(zhuān)業(yè)知識(shí)模塊主要是化工專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和精細(xì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)課程（即無(wú)機(jī)及分析化學(xué)、化工制圖、有機(jī)合成基礎(chǔ)、流體輸送與傳熱、電工電子技術(shù)、傳質(zhì)分離技術(shù)、物理化學(xué)、精細(xì)化學(xué)品復(fù)配技術(shù)、精細(xì)有機(jī)合成、精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)、有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)、精細(xì)化學(xué)品分析、化工安全技術(shù)、化工總控工中級(jí)工取證、高聚物生產(chǎn)技術(shù)），以理論夠用為度、教學(xué)內(nèi)容盡量與就業(yè)崗位的實(shí)際過(guò)程一致。（4）技能拓展模塊主要作為學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的重要補(bǔ)充，拓展學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面，提高學(xué)生持續(xù)學(xué)習(xí)和就業(yè)的適應(yīng)能力而開(kāi)設(shè)的課程（即化工信息檢索、催化原理、無(wú)機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)、清潔生產(chǎn)、化工專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)、化工廠節(jié)能技術(shù)、制藥工藝學(xué)、新能源技術(shù)、化工設(shè)計(jì)案例、高級(jí)工取證等）。

3.構(gòu)建“12342”的課程體系。課程組通過(guò)分析工作過(guò)程，按照職業(yè)成長(zhǎng)的邏輯規(guī)律和學(xué)生的認(rèn)識(shí)規(guī)律，即由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，由單項(xiàng)技能到綜合能力，從一線操作工到技術(shù)員，再到技術(shù)管理人員的職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，分析知識(shí)和技能的遞進(jìn)關(guān)系，重新構(gòu)建了基于工作過(guò)程的“12342”的課程體系。①1條主線，在人才培養(yǎng)中始終以培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用職業(yè)技術(shù)能力為主線。②2個(gè)平臺(tái)，校內(nèi)和校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地完成專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)能力訓(xùn)練和基本技能的鍛煉。校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地以完成職業(yè)環(huán)境、職業(yè)規(guī)范的訓(xùn)練為主，是對(duì)校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的延伸。通過(guò)不斷建立和完善實(shí)訓(xùn)基地，逐步形成了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作內(nèi)容相結(jié)合的培養(yǎng)模式，確保學(xué)生擁有足夠時(shí)間和高質(zhì)量的實(shí)際動(dòng)手訓(xùn)練，適應(yīng)社會(huì)需求，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。③3個(gè)能力，方法能力、社會(huì)能力、專(zhuān)業(yè)能力。高職教育要重視能力培養(yǎng)，樹(shù)立“能力本位”的課程觀。方法能力包括思考、分析、判斷和決策能力、以及獲取信息繼續(xù)學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新能力等；社會(huì)能力包括組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、適應(yīng)社會(huì)、口頭與書(shū)面表達(dá)能力、心理承受能力和社會(huì)責(zé)任感等；專(zhuān)業(yè)能力包括獲得從事精細(xì)化工行業(yè)一線工作所具有專(zhuān)門(mén)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)項(xiàng)能力等。④4個(gè)實(shí)施，在課程實(shí)施過(guò)程中將所有課程進(jìn)行歸納分為四個(gè)模塊即職業(yè)素質(zhì)課程（必修課）、崗位能力課程（限選課）、專(zhuān)業(yè)知識(shí)課程（限選課）、技能拓展課程（選修課）。⑤2個(gè)融合：課程教學(xué)與職業(yè)資格認(rèn)證相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)兩者的統(tǒng)一。使學(xué)生在取得畢業(yè)證書(shū)的同時(shí)獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)。在課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度安排等方面，為學(xué)生獲得資格認(rèn)證提供便利，注重對(duì)學(xué)生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)。

課程教學(xué)計(jì)劃在學(xué)時(shí)分配上理論課程時(shí)數(shù)與實(shí)訓(xùn)課程時(shí)數(shù)達(dá)到1：1，這使學(xué)生的動(dòng)手能力大大提高，符合高技能人才的培養(yǎng)要求。教學(xué)模式采用“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的“2.5+0.5”培養(yǎng)模式，即學(xué)生在前五個(gè)學(xué)期（即兩年半）在校內(nèi)完成所有理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)，最后一學(xué)期到化工企業(yè)進(jìn)行為期半年的頂崗實(shí)習(xí)。這種方式最大程度地實(shí)現(xiàn)了學(xué)生與就業(yè)崗位的零距離對(duì)接。

4.建立多元化科學(xué)評(píng)價(jià)體系。質(zhì)量評(píng)價(jià)體系具有導(dǎo)向、鑒定、監(jiān)督、調(diào)節(jié)、診斷、激勵(lì)作用。確定評(píng)價(jià)體系的原則：①理論性與操作性相結(jié)合，注重可操作性；②全面性與實(shí)效性性相結(jié)合，更加注重評(píng)價(jià)的實(shí)效性；③靜態(tài)性與動(dòng)態(tài)性相結(jié)合，更加注重動(dòng)態(tài)發(fā)展；④經(jīng)常性原則；⑤課程評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建原則為導(dǎo)向性原則、層次性原則、多元化原則、可操作性原則[2]。參照相關(guān)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，制定專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)、技能考核標(biāo)準(zhǔn)，建立由學(xué)生、教師、學(xué)院，家長(zhǎng)、兄弟院校、企業(yè)、政府組成的多元評(píng)價(jià)主體；制定基于不同評(píng)價(jià)主體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；采用自評(píng)和互評(píng)、多層互評(píng)相結(jié)合，定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合等多種評(píng)價(jià)方式。實(shí)現(xiàn)“過(guò)程+結(jié)果”的教學(xué)效果評(píng)價(jià)。

三、結(jié)論

對(duì)高職精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)的課程體系和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行重構(gòu)。在教學(xué)體系方面，構(gòu)建了基于工作過(guò)程的“12342”的課程體系，采用“2.5+0.5”培養(yǎng)模式，建立多元評(píng)價(jià)體系。在今后教學(xué)實(shí)施的過(guò)程中，要不斷根據(jù)市場(chǎng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型人才的需求特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)模式和教學(xué)內(nèi)容等的改革，培養(yǎng)出符合市場(chǎng)需求的高級(jí)能、專(zhuān)門(mén)人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]谷雪賢，謝朝良.以能力為核心的高職化工類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程體系的構(gòu)建[J].教師，2011，（32）：61-62.

[2]陳臘梅，胡虹.淺析精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)課程體系的構(gòu)建[J].中小企業(yè)管理與科技，2009，（11）：241-242.

第4篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財(cái)務(wù) 精細(xì)化管理

財(cái)務(wù)精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)的是“精”和“益”，“精”就是把財(cái)務(wù)工作細(xì)致入微，每一位財(cái)務(wù)人員、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)具體工作，都制定嚴(yán)格的工作流程、業(yè)務(wù)規(guī)范和考核辦法，實(shí)現(xiàn)崗位工作目標(biāo)化，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)流程化，流程化的工作細(xì)化，把工作落到實(shí)處，提高工作執(zhí)行力[1]。“益”就是效益，是財(cái)務(wù)精細(xì)化達(dá)到的目標(biāo)，通過(guò)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、籌資、投資等各個(gè)環(huán)節(jié)成本費(fèi)用最小化，企業(yè)價(jià)值最大化。

一、企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的存在問(wèn)題

目前，各行各業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)利潤(rùn)走向微利時(shí)代，要保持企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，必須改變企業(yè)粗放的經(jīng)營(yíng)和管理方式，加速向全面精細(xì)化管理的方向轉(zhuǎn)變。海爾集團(tuán)以高效的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，走向了世界，實(shí)現(xiàn)效益和信譽(yù)雙豐收，被譽(yù)為“海爾現(xiàn)象”，海爾通過(guò)建立目標(biāo)細(xì)分、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分、任務(wù)細(xì)分、流程細(xì)分，實(shí)行財(cái)務(wù)精確計(jì)劃、財(cái)務(wù)精確決策、財(cái)務(wù)精確控制、財(cái)務(wù)精確考核的一種科學(xué)管理模式，已被許多企業(yè)學(xué)習(xí)推廣，但效果不明顯，都存在各種各樣的問(wèn)題，經(jīng)對(duì)山東重騎摩托車(chē)（集團(tuán)）廠10家企業(yè)調(diào)研，總結(jié)以下幾個(gè)方面。

（一）財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱，對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化了解甚少

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，沒(méi)有把財(cái)務(wù)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一，傳統(tǒng)核算思維模式固化，不能充分評(píng)估財(cái)務(wù)精細(xì)化管理給企業(yè)帶來(lái)好處，更怕改革，承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)精細(xì)化了解少，理解偏頗，認(rèn)為企業(yè)效益來(lái)僅來(lái)自采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，財(cái)務(wù)只是核算，在企業(yè)推行財(cái)務(wù)精細(xì)化支持力不夠，人、財(cái)、物投力少，一些企業(yè)沒(méi)有能力建立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理體系，執(zhí)行不到位，考核缺少量化標(biāo)準(zhǔn)，直接導(dǎo)致獎(jiǎng)罰考核無(wú)依據(jù)或獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)不充分最終造成企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)行舉步維艱。

（二）財(cái)務(wù)部門(mén)人員結(jié)構(gòu)不合理

財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要一批理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)、運(yùn)行、考核、評(píng)估。在被調(diào)研的10家企業(yè)中，有6家企業(yè)財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)不合理，整體水平較差，不能支持財(cái)務(wù)精細(xì)化管理有效設(shè)計(jì)、執(zhí)行，有2家企業(yè)可以進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理設(shè)計(jì)和執(zhí)行，有2家企業(yè)完全有能力進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的設(shè)計(jì)和執(zhí)行。可見(jiàn)，百分之六十的企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)人員結(jié)構(gòu)不合理，需提高現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的整體知識(shí)水平，需要引進(jìn)中、高級(jí)財(cái)務(wù)人員，支撐財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的順利展開(kāi)。

（三）財(cái)務(wù)管理手段落后，財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程緩慢

進(jìn)行有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，離不開(kāi)現(xiàn)代化的管理手段，先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息化，許多企業(yè)應(yīng)用傳統(tǒng)單一財(cái)務(wù)核算模式，財(cái)務(wù)管理范圍小，不能涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、籌資、融資等各個(gè)方面，造成部分財(cái)務(wù)信息缺失、失控。部分企業(yè)雖已應(yīng)用先進(jìn)計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，但是由于財(cái)務(wù)人員水平和素質(zhì)不能相匹配，信息化優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，只是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算的替代品，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自動(dòng)收集、匯總、分析，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)有效防范等財(cái)務(wù)信息化目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到，與財(cái)務(wù)精細(xì)化管理要求差之甚遠(yuǎn)。

二、企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

為了做好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，從領(lǐng)導(dǎo)到職工應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，制定相關(guān)的制度和措施，做到復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的事情流程化，流程的事情定量化，定量的事情信息化，全面推進(jìn)精細(xì)化管理工作。

（一）引進(jìn)和培養(yǎng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理人才

企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)水平和素質(zhì)高度重視，采取切實(shí)有效的措施不斷提高現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的理論更新，引進(jìn)一批專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)高級(jí)財(cái)務(wù)人員。一是制定應(yīng)用性財(cái)務(wù)人員的計(jì)劃和目標(biāo)，理論學(xué)習(xí)和實(shí)地考察學(xué)習(xí)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合，打造一支專(zhuān)、精、尖優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍，適應(yīng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理要求。二是定期不定期引進(jìn)高端財(cái)務(wù)人才，優(yōu)化財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)。三是建立淘汰機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員積極性。

（二）設(shè)計(jì)完善財(cái)務(wù)精細(xì)化管理制度、流程、考核辦法

發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能作用，以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為核心觀念，以完善制度與規(guī)范流程，提高員工執(zhí)行力為突破口，以細(xì)化、量化、實(shí)證化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化為基本方法，全面設(shè)計(jì)精細(xì)化管理整體框架，一是將目標(biāo)與崗位有效結(jié)合，把與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的管理、預(yù)算、會(huì)計(jì)、融資、投資、資金、出納、資產(chǎn)、成本、稅務(wù)、審計(jì)、證券等的各個(gè)工作目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)到具體崗位，每個(gè)崗位、每個(gè)人員都有相應(yīng)的工作目標(biāo)、工作職責(zé)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)；二是配以大量的制度、細(xì)則、方案等實(shí)務(wù)工具與模板，將財(cái)務(wù)管理工作細(xì)化并落實(shí)到可執(zhí)行的層面，做到有章可循，有法可依。三是建立財(cái)務(wù)考核機(jī)制，完善財(cái)務(wù)考核體系，不斷創(chuàng)新考核思路，是確保精細(xì)化工作完成，形成創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先局面的重要途徑。

（三）發(fā)揮現(xiàn)代化管理手段優(yōu)勢(shì)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)必須在財(cái)務(wù)精細(xì)化現(xiàn)代化管理上加大投入，要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)控，財(cái)務(wù)部門(mén)需要掌握全面財(cái)務(wù)信息，建立完善財(cái)務(wù)信息的收集、整理、反饋和利用程序，整合會(huì)計(jì)信息和銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)、工程等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，形成企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析數(shù)據(jù)庫(kù)。沒(méi)有現(xiàn)代化管理手段，無(wú)論是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還是其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，都很難實(shí)現(xiàn)高效率的采集，并進(jìn)行匯總、分析和監(jiān)控。

（四）創(chuàng)新管理

財(cái)務(wù)精細(xì)化管理沒(méi)有一個(gè)現(xiàn)成的模式可以借鑒，它必須與企業(yè)的現(xiàn)狀相適應(yīng)，必須遵循企業(yè)生存發(fā)展的客觀規(guī)律，必須要有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃，從大局到部分、從上層到基層、從淺顯到深入、從基礎(chǔ)到精專(zhuān)，按部就班，循序漸進(jìn)，才能給企業(yè)帶來(lái)更多的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。所以，成功的財(cái)務(wù)精細(xì)管理，是創(chuàng)新的管理，有自己特色的管理，這樣才能讓企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)更加從容。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)想要更好的發(fā)展便必須解決財(cái)務(wù)精細(xì)化管中存在的問(wèn)題，正確的認(rèn)識(shí)現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，能夠推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理更好的進(jìn)行。本文主要分析了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題找到了一些措施，希望能夠幫助企業(yè)更好地推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程，降低企業(yè)成本費(fèi)用，提升企業(yè)形象，保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的道路。

參考文獻(xiàn)

第5篇

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化工；企業(yè)；戰(zhàn)略協(xié)同

企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同在西方企業(yè)中是一個(gè)重要的資本原則，打破原有的企業(yè)管理模式，創(chuàng)建全新戰(zhàn)略協(xié)同來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的整體效益，以此來(lái)推動(dòng)發(fā)展。精細(xì)化工對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活有重大貢獻(xiàn)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。所以在企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略協(xié)同是企業(yè)發(fā)展的重中之重，也是現(xiàn)代企業(yè)所要面臨的任務(wù)。

一、精細(xì)化工企業(yè)和戰(zhàn)略協(xié)同核心要素

生產(chǎn)精細(xì)化工學(xué)品的化工行業(yè)稱(chēng)作精細(xì)化工，是近20年來(lái)逐漸發(fā)展起來(lái)的新興領(lǐng)域，也是傳統(tǒng)的化工部門(mén)。功能性和最終適用性是它的特點(diǎn)，它重視技術(shù)服務(wù)以及商品性能很強(qiáng)。精細(xì)化工與國(guó)民的生存以及生存質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系。抵御疾病的侵襲需要醫(yī)藥和抗生素；高效低毒的農(nóng)藥可以增加糧食產(chǎn)量；不同的涂料和粘合劑可以改善居住條件和美化環(huán)境。國(guó)民經(jīng)濟(jì)也因?yàn)榫?xì)化工的發(fā)展也有一定的提高，我國(guó)的化學(xué)工業(yè)也在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有一定的經(jīng)濟(jì)比例。在西方國(guó)家中有17家化工企業(yè)進(jìn)入了全球500強(qiáng)的領(lǐng)域，有美國(guó)的杜邦公司，德國(guó)巴斯公司，拜爾公司和赫斯特公司。德國(guó)是發(fā)展精細(xì)化工最早的國(guó)家。德國(guó)化工企業(yè)的三大支柱是巴斯夫公司、赫斯特公司和拜爾公司，他們市場(chǎng)占有率的提高主要是重點(diǎn)來(lái)發(fā)揮企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，然而核心業(yè)務(wù)也是遵循技術(shù)力量的強(qiáng)弱來(lái)具體實(shí)施的，他們的投入力度大多是出售和兼并等形式。他們還重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以及往新材料等高新領(lǐng)域進(jìn)軍，將精細(xì)化工產(chǎn)品的科技含量和經(jīng)濟(jì)效益有效提高，其銷(xiāo)售額在穩(wěn)定攀升中。不僅國(guó)外的精細(xì)化工企業(yè)在不停的發(fā)展，在我國(guó)從事精細(xì)化工企業(yè)數(shù)量也在迅速上升中，隨著戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)，國(guó)內(nèi)精細(xì)化工行業(yè)將迎來(lái)更大的發(fā)展空間。行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也會(huì)隨著精細(xì)化工行業(yè)的結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐發(fā)展而加快，加快的同時(shí)企業(yè)之間在社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力就凸顯出來(lái)了。所以，從核心經(jīng)濟(jì)角度的分析，我國(guó)的化工企業(yè)還要完善和構(gòu)建有效的要素協(xié)同戰(zhàn)略模式，來(lái)推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

所謂協(xié)同，就是系統(tǒng)內(nèi)部各要素、系統(tǒng)和要素以及系統(tǒng)之間存在的各種聯(lián)系。隨著系統(tǒng)科學(xué)的不斷深入研究，協(xié)同的觀點(diǎn)也逐漸被管理界所接受。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的價(jià)值就在于通過(guò)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都有著相同目的的時(shí)候，相互合作，自我適應(yīng)和調(diào)節(jié)，從低走向高的一個(gè)過(guò)程，一個(gè)過(guò)程也可以說(shuō)成是一個(gè)協(xié)同的過(guò)程。企業(yè)特色的體現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展的源泉就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。它的構(gòu)成要素有：企業(yè)文化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)顯性和隱形資源等。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)在于對(duì)資源的絕對(duì)占有以及企業(yè)自身的能力，這些都是其他企業(yè)無(wú)法模范的，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也在此。戰(zhàn)略這個(gè)詞語(yǔ)最早來(lái)源于軍事作戰(zhàn)。對(duì)內(nèi)外環(huán)境的全面分析和構(gòu)想才是遵從戰(zhàn)略指導(dǎo)意圖，把握未來(lái)的前提也是要適應(yīng)自身存在的環(huán)境。企業(yè)戰(zhàn)略管理是從分析，制度，實(shí)施，評(píng)價(jià)四個(gè)部分來(lái)共同組成。企業(yè)戰(zhàn)略總共有三層，第一層是要決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)要在哪些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，這也是首要戰(zhàn)略。第二層是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略或者是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，也創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。第三層戰(zhàn)略則是功能戰(zhàn)略。三層企業(yè)戰(zhàn)略中競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略所占的比例最大。

二、戰(zhàn)略協(xié)同要素的特征

精細(xì)化學(xué)品的品種繁多，有無(wú)機(jī)化合物、有機(jī)化合物、聚合物以及它們的復(fù)合物。精細(xì)化工生產(chǎn)的多為技術(shù)專(zhuān)一性強(qiáng)、品種替換快、技術(shù)新、壟斷性強(qiáng)、工藝精細(xì)、附加值高并具有功能性、專(zhuān)用性的化學(xué)品。是集知識(shí)、技術(shù)、資源與一體的規(guī)模效益型產(chǎn)業(yè)模式。它獨(dú)特的行業(yè)特色也決定企業(yè)戰(zhàn)略特征。

首先是風(fēng)險(xiǎn)性；企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)候，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率還是存在的。通常情況下企業(yè)對(duì)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行充分研究分析后實(shí)施戰(zhàn)略，但條件和環(huán)境的變化也不可預(yù)知的，然后戰(zhàn)略實(shí)施的時(shí)候，所走的路線會(huì)與原先所設(shè)定好的路線背道而馳，因此帶來(lái)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。想要避免這種情況的發(fā)展，精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)該對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的變化要隨時(shí)給予關(guān)注，使發(fā)展趨勢(shì)可以隨時(shí)把握，一旦有風(fēng)險(xiǎn)因素可以適時(shí)的調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，從而引導(dǎo)企業(yè)繼續(xù)向前。其次是協(xié)同性；戰(zhàn)略協(xié)同性所指的是企業(yè)在制定戰(zhàn)略，調(diào)整戰(zhàn)略，實(shí)施戰(zhàn)略的時(shí)候三者要保持相應(yīng)的協(xié)同性，而實(shí)施的多元化發(fā)展戰(zhàn)略之間的協(xié)同也是使精細(xì)化工企業(yè)可以增加自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，優(yōu)化資源和運(yùn)營(yíng)流程，提升管理控制效率，更多的產(chǎn)出用最小的投入實(shí)現(xiàn)，這也是戰(zhàn)略協(xié)同性的目的。其次是全局性；決定企業(yè)的未來(lái)主要是企業(yè)內(nèi)部能效的改變，這也影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。精細(xì)化工企業(yè)往上走是中間化學(xué)品市場(chǎng)，往下走是終端消費(fèi)市場(chǎng)，而精細(xì)化工就處于中間。不管是上邊原材料市場(chǎng)的變化，還是下游消費(fèi)偏好的調(diào)整，這些因素都可以決定企業(yè)的未來(lái)。所以精細(xì)化工企業(yè)要對(duì)企業(yè)的全面規(guī)劃企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展，國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行深入研究分析，國(guó)家的出臺(tái)的政策和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況也要有所了解，細(xì)分上下游市場(chǎng)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展，制定全面發(fā)展戰(zhàn)略。

三、精細(xì)化工企業(yè)戰(zhàn)略核心要素的協(xié)調(diào)

1.資源能力的協(xié)同。精細(xì)化工企業(yè)戰(zhàn)略制定的內(nèi)在基礎(chǔ)就是資源能力，這也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要基礎(chǔ)。先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，功能完備的生產(chǎn)設(shè)備，健全的原材料供應(yīng)渠道，迅捷廣泛的信息市場(chǎng)要結(jié)合合理的人員隊(duì)伍，要自身資源有一定的占有和掌握能力。企業(yè)重要的資源能力就是由良好的公共關(guān)系，通融方式和資金來(lái)源，以及技術(shù)能力的掌控。爭(zhēng)取當(dāng)企業(yè)資源價(jià)值最大化并且提高資源利用率。所以資源能力的協(xié)同也是整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施的開(kāi)端。

2.管理組織結(jié)構(gòu)的協(xié)同。企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的管控模式直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)。企業(yè)管控模式的突破口應(yīng)該優(yōu)化流程和制度，企業(yè)的體質(zhì)、機(jī)制相協(xié)調(diào)等方面。企業(yè)要根據(jù)自身情況和特點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)便于各經(jīng)營(yíng)單元之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)能力。讓控制權(quán)和自在不同的經(jīng)營(yíng)單元都可以擁有。這樣不僅可以消除各單元之間的利益矛盾，也會(huì)將爭(zhēng)奪有限資源的想象也一并消除，從而提高管理效率，降低管理成本。客戶的需求和市場(chǎng)機(jī)遇可以快速響應(yīng)，使精細(xì)化工企業(yè)可以隨時(shí)應(yīng)對(duì)社會(huì)不同的變化。

3.企業(yè)文化的協(xié)同。企業(yè)發(fā)展的寶貴資源就是員工，企業(yè)要培養(yǎng)員工的巨大潛能。所以在戰(zhàn)略實(shí)施中要合理精簡(jiǎn)員工，使每位員工的巨大能量都可以充分發(fā)揮。首先，要培養(yǎng)員工企業(yè)文化的強(qiáng)烈認(rèn)同感，使企業(yè)的戰(zhàn)略意圖可以通過(guò)企業(yè)文化熏陶讓員工快速領(lǐng)悟，認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。在認(rèn)同的過(guò)程中讓員工知道自身的本職工作該如何做好。將自己的價(jià)值觀和工作心態(tài)都和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)到協(xié)調(diào)一致，與企業(yè)共同前進(jìn)與發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在精細(xì)化工企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略協(xié)同，也就意味著企業(yè)要進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，從而也擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的核心和關(guān)鍵也是企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施成效也是戰(zhàn)略要素的協(xié)同作用，所以對(duì)于精細(xì)化工企業(yè)協(xié)同戰(zhàn)略也是要根據(jù)企業(yè)自身能力來(lái)調(diào)整，以及管理組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整同時(shí)發(fā)揚(yáng)文化來(lái)共同推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，從而提高在業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]蔡會(huì)明，趙學(xué)禮.企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同系統(tǒng)的分析與構(gòu)建[J].商業(yè)時(shí)代.2007，（16）：56，62

[2]王鵬，汪波.精細(xì)化工企業(yè)戰(zhàn)略要素協(xié)同分析[J].青島農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）.2012，24（2）：52～56，60

[3]王鵬，汪波.企業(yè)戰(zhàn)略要素的協(xié)同度評(píng)價(jià)方法研究[J].青島大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）.2012，25（4）：44～49

第6篇

關(guān)鍵詞:消防安全管理;安全隱患;精細(xì)化工企業(yè);管理措施;安全事故

精細(xì)化工企業(yè)直接為社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)服務(wù)，而且直接關(guān)乎到各領(lǐng)域、各行業(yè)其高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，精細(xì)化工企業(yè)目前已經(jīng)成為最具發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè)。精細(xì)化工不但具有使用用途廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大等特點(diǎn)，而且其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品還具有品種豐富、單位生產(chǎn)能耗低、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值高等優(yōu)勢(shì)，因此是國(guó)家進(jìn)行重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展水平甚至成為一個(gè)地區(qū)其工業(yè)化程度的重要指標(biāo)。［1］

近些年來(lái)，國(guó)家高度重視精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至已經(jīng)將化學(xué)工業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)放到了精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)上，并且將其歸入到國(guó)家多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃中，給予相應(yīng)政策、資金支持，從而逐漸使得精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)成為化工行業(yè)的前沿領(lǐng)域。由于精細(xì)化工與材料、生物化工、信息和能源等行業(yè)之間的緊密聯(lián)系，因而在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，成為不可或缺、不可替代的關(guān)鍵一環(huán)，擁有光明的發(fā)展前景。因此對(duì)精細(xì)化工企業(yè)的消防安全管理進(jìn)行相應(yīng)探討，具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)作用。

1精細(xì)化工企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)

精細(xì)化工企業(yè)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品范圍十分廣泛，品種繁多，如果按照大類(lèi)屬性進(jìn)行劃分，可以分為精細(xì)生物化工產(chǎn)品、精細(xì)高分子化工產(chǎn)品、精細(xì)有機(jī)化工產(chǎn)品以及精細(xì)無(wú)機(jī)化工產(chǎn)品四大類(lèi)，然而這種分類(lèi)方法顯得較為粗糙，因此一般按產(chǎn)品的功能進(jìn)行分類(lèi)。主要有農(nóng)藥、醫(yī)藥、有機(jī)顏料、合成染料、粘合劑、涂料、化妝品、香料、表面活性劑、洗滌劑、印刷油墨、肥皂、照相感光材料、有機(jī)橡膠助劑、試劑、催化劑、石油添加劑、高分子絮凝劑、獸藥、食品添加劑、紙及紙漿用化學(xué)品、塑料添加劑、芳香消臭劑、飼料添加劑、汽車(chē)用化學(xué)品、金屬表面處理劑、脂肪酸、殺菌防霉劑、精密陶瓷、稀土化學(xué)品、生化制品、功能性高分子、酶、穩(wěn)定劑、混凝土外加劑、增塑劑、有機(jī)電子材料、健康食品等。精細(xì)化工企業(yè)其生產(chǎn)技術(shù)主要以下幾點(diǎn)共同特點(diǎn):(1)品種多、更新快，需要不斷進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā);(2)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;(3)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程不但包括化學(xué)合成，還包括產(chǎn)品加工和商品化;(4)需要精密的技術(shù)，間歇式小批量生產(chǎn);(5)產(chǎn)品附加值較高。

2精細(xì)化工企業(yè)火災(zāi)事故特點(diǎn)

和一般化工企業(yè)發(fā)生的火災(zāi)事故有所不同的是，精細(xì)化工企業(yè)其消防安全事故有著其特殊性，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)極容易給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。這主要是因?yàn)榫?xì)化工企業(yè)其儲(chǔ)存的化工原料，生產(chǎn)和加工的化工產(chǎn)品一般具有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，一旦發(fā)生火災(zāi)事故或者其他消防安全事故，不僅會(huì)造成生產(chǎn)設(shè)備損壞，使得企業(yè)生產(chǎn)停頓，而且還極容易造成重大人員傷亡事故的產(chǎn)生，從而給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。(2)火災(zāi)事故容易擴(kuò)大蔓延。由于精細(xì)化工產(chǎn)品多具有易燃易爆性、有毒性和易腐蝕性等特點(diǎn)，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，常常伴隨著大面積的、立體的、多火點(diǎn)爆炸、復(fù)燃復(fù)爆等形式的燃燒，如果再受爆炸飛濺或者風(fēng)力等因素影響，很容易擴(kuò)大蔓延至附近其他廠房，從而造成火勢(shì)的蔓延擴(kuò)大。［2］(3)火災(zāi)事故救援難度大，很容易使得救援人員出現(xiàn)傷亡。精細(xì)化工企業(yè)其火災(zāi)事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)具有非常復(fù)雜的情況，因?yàn)榫?xì)化工產(chǎn)品其燃燒可能隨時(shí)引發(fā)爆炸，火勢(shì)迅速蔓延擴(kuò)大，而且除了燃燒與爆炸之外，還存在著有毒氣體以及腐蝕性危險(xiǎn)化學(xué)物品等危險(xiǎn)因素。因?yàn)榫?xì)化工產(chǎn)品燃燒產(chǎn)生的有毒氣體蔓延在空氣中，因此對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救援人員的安全時(shí)刻產(chǎn)生著嚴(yán)重威脅。而腐蝕性危險(xiǎn)化學(xué)物品不僅會(huì)灼傷救援人員的皮膚，還容易腐蝕滅火救援器材和裝備。除此之外，燃燒爆炸引起的建筑物倒塌等情況，也可能使得救援人員出現(xiàn)傷亡事故。等等上述因素，給精細(xì)化工企業(yè)火災(zāi)事故的滅火救援工作帶來(lái)了很大的難度。(4)帶來(lái)持續(xù)的環(huán)境污染。精細(xì)化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所使用的化工原料，以及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各種有毒有害物質(zhì)，很容易因?yàn)榛馂?zāi)事故的產(chǎn)生而擴(kuò)散到大氣中，從而污染了區(qū)域空氣，嚴(yán)重危害群眾的身體健康。

3我國(guó)精細(xì)化工企業(yè)消防安全管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

伴隨我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，化工企業(yè)在其中日益發(fā)揮著重要的作用。然而隨之而來(lái)的消防安全問(wèn)題卻頻頻發(fā)生，給事故發(fā)生企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，危害了社會(huì)安定和諧和健康發(fā)展。［3］比如:2015年8月23日山東淄博某精細(xì)化工企業(yè)發(fā)生丙烯腈儲(chǔ)罐爆炸事件，事故最終造成1人死亡9人受傷。據(jù)悉當(dāng)時(shí)事發(fā)精細(xì)化工企業(yè)內(nèi)還存有化工品己二腈，己二腈為無(wú)色油狀液體，略有氣味。是制造尼龍的中間體。微溶于水、醚，溶于醇。遇明火、高熱可燃。與強(qiáng)氧化劑可發(fā)生反應(yīng)。受熱分解放出有毒的氧化氮煙氣。還好山東省公安消防總隊(duì)從濟(jì)南、東營(yíng)、濰坊、泰安4地調(diào)集包括4部通信指揮車(chē)、3套遠(yuǎn)程供水系統(tǒng)、7部泡沫消防車(chē)在內(nèi)的41部消防車(chē)輛及184名消防官兵，及時(shí)趕往事故現(xiàn)場(chǎng)增援，使得安全事故未進(jìn)一步惡化，否則后果不堪設(shè)想。

3．1廠區(qū)規(guī)劃布局不合理

許多精細(xì)化工企業(yè)都是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期成立的，由于當(dāng)時(shí)政府的招商引資政策較為優(yōu)惠，工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃較為滯后，消防相關(guān)法律法規(guī)尚不夠完善，致使許多精細(xì)化工企業(yè)倉(cāng)促上馬，而政府在這一過(guò)程中缺乏對(duì)把關(guān)過(guò)程的嚴(yán)格審批，使得這些企業(yè)其廠區(qū)布局在最初建造時(shí)就不合理，從而埋下了安全隱患。比如生產(chǎn)車(chē)間與危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)、廠房與辦公樓之間、相鄰廠房之間的防火間距不足。按現(xiàn)行《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016—2014)［4］有關(guān)規(guī)定，甲、乙類(lèi)廠房之間其防火間距應(yīng)當(dāng)不低于12m，丙、丁、卯類(lèi)廠房之間其防火間距應(yīng)當(dāng)不低于10m。而現(xiàn)實(shí)情況是，大多數(shù)精細(xì)化工企業(yè)由于在建造之初，規(guī)劃布局不合理，廠區(qū)內(nèi)廠房之間其防火間距不足，相鄰建筑物之間沒(méi)有明顯的防火隔離，沒(méi)有滿足當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范有關(guān)規(guī)定和要求。

3．2沒(méi)有制定完善的消防安全管理機(jī)制

當(dāng)前許多精細(xì)化工企業(yè)其消防安全管理的方式方法仍然較為落后，使得消防安全管理現(xiàn)狀堪憂。一些企業(yè)由于缺乏消防安全意識(shí)、待遇與風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)應(yīng)、獨(dú)立性差等原因，其管理方式方法通常是“事后型”和“經(jīng)驗(yàn)型”，這種管理方式對(duì)消防安全事故的定量分析少、定性分析多，過(guò)于看重經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)事情發(fā)生了才知道吸取教訓(xùn)。［5］而具體到日常消防安全工作來(lái)說(shuō)，大多數(shù)精細(xì)化工企業(yè)通常采取制定計(jì)劃實(shí)施檢查過(guò)程總結(jié)的管理方法，沒(méi)有制定和建立日常化、系統(tǒng)化的消防安全管理機(jī)制。比如沒(méi)有制定詳細(xì)的企業(yè)消防安全制度、企業(yè)消防安全操作規(guī)程、企業(yè)消防安全責(zé)任制度、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案、日常防火檢查制度等等。由于沒(méi)有制定完善的消防安全管理機(jī)制，使得無(wú)法對(duì)消防安全事故防患于未然，當(dāng)事故真的發(fā)生的時(shí)候無(wú)法及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)機(jī)制，最終使得企業(yè)產(chǎn)生難以換回的重大經(jīng)濟(jì)損失。

3．3消防設(shè)施設(shè)備不足以及維護(hù)管理不到位

一些精細(xì)化工企業(yè)其廠房由于是在原有舊建筑物基礎(chǔ)上改造而成，使得其規(guī)劃布局、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和設(shè)施依然沿用原有建筑，造成廠房?jī)?nèi)外相應(yīng)的消防給水系統(tǒng)存在給水嚴(yán)重不足。還有些精細(xì)化工企業(yè)由于位置較為偏遠(yuǎn)，消防給水系統(tǒng)壓力不足，一旦火災(zāi)事故發(fā)生，消防給水系統(tǒng)難以發(fā)揮應(yīng)有作用。相關(guān)消防配套設(shè)施設(shè)備也存在不足的情況，使得火災(zāi)剛發(fā)生時(shí)候，無(wú)法及時(shí)使用滅火設(shè)備控制火勢(shì)，阻止火勢(shì)蔓延擴(kuò)大。除了消防設(shè)施設(shè)備不足，還存在消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理不到位的情況。一些精細(xì)化工企業(yè)由于沒(méi)有對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)管理，致使一些滅火設(shè)備已經(jīng)失去了應(yīng)有功效都不知道，從而為企業(yè)消防安全埋下了安全隱患。

3．4未做好從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)工作

一些精細(xì)化工企業(yè)管理者由于自身就缺乏相應(yīng)的消防安全管理意識(shí)，過(guò)于注重企業(yè)生產(chǎn)效益，忽視了對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，使得企業(yè)職工不僅缺乏消防安全意識(shí)，還缺乏基本的消防設(shè)施運(yùn)用技能。一旦出現(xiàn)火災(zāi)事故，從業(yè)人員無(wú)法及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，致使火勢(shì)擴(kuò)大，從而給企業(yè)帶來(lái)更大的損失。比如2010年10月5日廣東南雄市某精細(xì)化工有限公司出現(xiàn)的爆炸火災(zāi)事故，事故最終造成6人不同程度受傷，其中五人嚴(yán)重?zé)齻蝗吮槐ㄕ鹚榈牟Ａ潅＿@起事故發(fā)生的最主要原因就是因?yàn)樵撈髽I(yè)未做好從業(yè)人員的相關(guān)消防安全培訓(xùn)事故，使得從業(yè)人員缺乏消防安全意識(shí)，忽視了消防安全工作的重要性，致使悲劇出現(xiàn)。

4加強(qiáng)精細(xì)化工企業(yè)消防安全管理的可行措施

4．1對(duì)廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃與布局

精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)流程、生產(chǎn)特點(diǎn)以及各廠房火災(zāi)危險(xiǎn)性類(lèi)別，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃與布局，相鄰廠房之間布局要安全合理，從而減少相互之間的影響，有利于預(yù)防火災(zāi)事故和事故發(fā)生后的滅火工作。對(duì)于精細(xì)化工企業(yè)其建筑物的耐火等級(jí)、廠房防暴、防火間距以及安全疏散等，國(guó)家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范都對(duì)這些方面進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。比如易燃易爆危化品應(yīng)當(dāng)單獨(dú)儲(chǔ)放于建筑耐火等級(jí)不小于2級(jí)的倉(cāng)庫(kù)里，并且要和明火散發(fā)地點(diǎn)有25m以上的間隔距離，存在潛在爆炸危險(xiǎn)的車(chē)間不能夠設(shè)在半地下室或者地下室內(nèi)。［6］因此精細(xì)化工企業(yè)在工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)階段以及后續(xù)廠區(qū)擴(kuò)建階段，一定要注重審核工作，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行合理布局，杜絕廠區(qū)建筑物先天安全隱患。

4．2制定完善的消防安全管理機(jī)制

精細(xì)化工企業(yè)要想切實(shí)走好消防安全管理工作，就必須丟掉原有不合理的管理方式，通過(guò)制定完善的消防安全管理機(jī)制，以各項(xiàng)管理制度對(duì)消防安全管理工作予以加強(qiáng)。［7］比如企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)消防法律法規(guī)予以貫徹執(zhí)行，掌握本企業(yè)的消防安全情況，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況制定消防工作計(jì)劃和為消防工作提供必要的組織保障和經(jīng)費(fèi)。制定企業(yè)消防安全責(zé)任制度與獎(jiǎng)懲制度，將安全管理責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，對(duì)消防工作成績(jī)顯著的部門(mén)或個(gè)人應(yīng)當(dāng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于違反企業(yè)消防制度的個(gè)人要予以懲處并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。制定詳細(xì)的日常防火檢查制度，組織專(zhuān)人對(duì)廠區(qū)各個(gè)位置進(jìn)行日常防火檢查，確保企業(yè)按規(guī)則制度用火用電、確保疏散通道和安全出口暢通、確保安全疏散指示標(biāo)志以及應(yīng)急照明燈完好等等。企業(yè)各部門(mén)也應(yīng)當(dāng)對(duì)自行定期進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)存在安全隱患的地方進(jìn)行整改。

4．3加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)

首先，精細(xì)化工企業(yè)的消防設(shè)施設(shè)備不能在非消防性救援中使用，對(duì)擅自移動(dòng)、使用或損壞消防設(shè)施設(shè)備的相關(guān)人員，要依照企業(yè)消防安全管理制度進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的還應(yīng)當(dāng)追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。其次，安排專(zhuān)人對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維護(hù)，了解滅火器材的使用期限，及時(shí)更換無(wú)法使用或者已經(jīng)過(guò)期的滅火器材，并做好相關(guān)記錄，確保這些滅火器材隨時(shí)處于正常狀態(tài)，以便關(guān)鍵時(shí)刻能夠發(fā)揮其應(yīng)有作用。最后，可以采取通過(guò)與消防設(shè)施安裝企業(yè)或者消防設(shè)備生產(chǎn)廠家等對(duì)消防設(shè)施設(shè)備有維修能力的企業(yè)簽訂消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同的形式，對(duì)企業(yè)的消防設(shè)施和消防器材定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

4．4切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)工作

首先，精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)消防安全的宣傳力度。消防安全意識(shí)是企業(yè)消防安全管理的基礎(chǔ)與前提，精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用多方式、多途徑來(lái)開(kāi)展消防安全培訓(xùn)的宣傳教育工作。通過(guò)懸掛橫幅、布置消防警示牌以及企業(yè)宣傳欄等途徑在整個(gè)企業(yè)構(gòu)建一種消防安全氛圍，并利用安全生產(chǎn)月或消防宣傳日，組織開(kāi)展內(nèi)容豐富形式多樣的宣傳活動(dòng)，從而將消防安全宣傳教育工作常態(tài)化、日常化，讓企業(yè)全體上下認(rèn)識(shí)到消防安全管理的重要性，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。比如企業(yè)可以利用安全生產(chǎn)月或消防宣傳日在公司舉行消防安全致使競(jìng)賽活動(dòng)，讓企業(yè)員工熟悉消防安全常識(shí)以及預(yù)防對(duì)策。其次，精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)工作。比如充分利用員工學(xué)習(xí)室，定期分批次對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核，切實(shí)使培訓(xùn)教育工作落到實(shí)處。在培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)老師可以借助多媒體手段給員工播放相關(guān)消防安全事故案例，并當(dāng)場(chǎng)組織員工對(duì)該事故進(jìn)行討論分析，讓員工主動(dòng)從這些安全事故中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓消防安全警鐘長(zhǎng)鳴，以此樹(shù)立消防安全防范意識(shí)，切實(shí)將安全生產(chǎn)放在首位。最后，為了讓全體員工能夠切實(shí)掌握消防滅火器材使用方法和應(yīng)急逃生手段。精細(xì)化工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)組織全體員工進(jìn)行消防演練，在演練過(guò)程中，企業(yè)安全員應(yīng)當(dāng)向全體員工演示滅火器材的正確使用方法和維護(hù)技巧，并同時(shí)傳授不同火情的不同滅火辦法以及應(yīng)急逃生技巧。安全員演示完畢后，還應(yīng)當(dāng)讓員工練習(xí)使用滅火器材，并在旁進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)，確保員工切實(shí)掌握滅火器材使用方法。在應(yīng)急逃生演練完畢后，安全員還應(yīng)當(dāng)對(duì)演練過(guò)程中存在的不足予以指出，并給予糾正建議，確保員工切實(shí)掌握應(yīng)急逃生能力。

5結(jié)論

綜上所述，對(duì)于精細(xì)化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不斷增強(qiáng)企業(yè)消防安全管理水平，使消防安全管理工作制度化、日常化和常態(tài)化，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展的前提之一。因此，精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，從廠區(qū)科學(xué)合理的規(guī)劃與布局，制定完善的消防安全管理機(jī)制，加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)，加強(qiáng)員工消防安全培訓(xùn)教育工作四個(gè)方面，以制度、思想、行動(dòng)對(duì)消防安全管理工作進(jìn)行多層次推進(jìn)，使消防安全管理工作真正起到防患于未然的作用。最后，希望能夠通過(guò)本文的相關(guān)研究探討對(duì)其他精細(xì)化工企業(yè)就消防安全管理方面給予一定的參考與借鑒，共同提高我國(guó)精細(xì)化工企業(yè)的消防安全管理水平，推動(dòng)精細(xì)化工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

作者:劉兆文 單位:江西省贛州市公安消防支隊(duì)定南縣大隊(duì)

參考文獻(xiàn)

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第7篇

一、化學(xué)學(xué)科在與我校重要董事單位———中國(guó)工程物理研究院合作中的特殊地位和作用

地處綿陽(yáng)的我校董事單位中國(guó)工程物理研究院在國(guó)防化學(xué)上有一流的人才和設(shè)備,因此我們可以聯(lián)合開(kāi)辦國(guó)防應(yīng)用化學(xué)方向,即與國(guó)防建設(shè)有關(guān)的含能材料(炸藥)即硝基化合物化學(xué),放射廢物治理及放射分析方向,以滿足西部大量的軍工企事業(yè)單位對(duì)這些方向人才的需求(注:我國(guó)僅北京理工大和南京理工大在開(kāi)設(shè)該方向?qū)I(yè),但畢業(yè)生不愿到西部特別是一般離城市較遠(yuǎn)的軍工企事業(yè)單位工作,造成這些單位人才嚴(yán)重短缺,急需西部高校培養(yǎng)輸送該方向的專(zhuān)業(yè)人才);我們已經(jīng)和中國(guó)工程物理研究院核物理與核化學(xué)研究所,中國(guó)工程物理研究院化工材料研究所簽定了正式的聯(lián)合培養(yǎng)這些方向的應(yīng)用化學(xué)高級(jí)人才的協(xié)議,并得到了積極和熱情的響應(yīng),他們非常愿意并決心和我們一起將該專(zhuān)業(yè)辦成全國(guó)一流的特色專(zhuān)業(yè);我們已與工程物理研究院聯(lián)合申報(bào)成功應(yīng)用化學(xué)本科、分析化學(xué)碩士點(diǎn)辦學(xué)資格。近年來(lái)我校與中國(guó)工程物理研究院開(kāi)展了多項(xiàng)有關(guān)放射廢渣固化處理等方面的研究合作,獲得了多個(gè)中國(guó)工程物理研究院研究基金,并取得了重要的科研成果。特別值得一提的是四川省人民政府委派原中國(guó)工程物理研究院楚士晉教授出任我校副校長(zhǎng)后,雙方的合作達(dá)到了水融的程度,值得一提的是楚校長(zhǎng)所研究的學(xué)科就是國(guó)防應(yīng)用化學(xué),因此一定能發(fā)揮地處綿陽(yáng)的我校董事單位的巨大學(xué)科優(yōu)勢(shì)聯(lián)合辦學(xué),將這個(gè)專(zhuān)業(yè)方向發(fā)展成全國(guó)有名的有特色的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。

二、我校化學(xué)學(xué)科的現(xiàn)狀

1.學(xué)科情況

化學(xué)教研室及現(xiàn)在的化學(xué)研究所,是我校最老的教研室之一,多年來(lái)承擔(dān)全校基礎(chǔ)化學(xué)教學(xué)任務(wù),科研方向主要圍繞材料學(xué)科開(kāi)展。從1995年起共申報(bào)8次應(yīng)用化學(xué)本科辦學(xué)資格,直到最后一次于2002年申報(bào)成功,現(xiàn)有應(yīng)用化學(xué)和分析化學(xué)兩個(gè)碩士點(diǎn),2004年度已申報(bào)無(wú)機(jī)化學(xué)碩士點(diǎn),現(xiàn)有教授6人,副教授10人,講師10人,絕大部分具有碩士以上的學(xué)歷,為適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要,正按計(jì)劃引進(jìn)高水平人員。

2.實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況

化學(xué)實(shí)驗(yàn)室分為化學(xué)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室和應(yīng)用化學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室,共計(jì)1200平米左右,現(xiàn)有的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室已不能滿足需要,新化學(xué)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室共3000平米正在新區(qū)興建;應(yīng)用化學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室于2003年度批準(zhǔn)立項(xiàng),一期投資50萬(wàn),能完成部分教學(xué)和科研工作,但對(duì)我校教學(xué)和科研有重大影響的大型高技術(shù)測(cè)試設(shè)備如液相色譜、氣相色譜、紅外光譜、ICP光譜儀等還沒(méi)有到位,精細(xì)化工實(shí)驗(yàn)室還未建設(shè)。

3.科研情況

多年來(lái)在生物大分子分子光譜學(xué)、納米材料、工業(yè)廢渣利用、化學(xué)建材等方面開(kāi)展研究和開(kāi)發(fā),200多篇,被SCI摘錄10余篇,有數(shù)項(xiàng)科研成果已轉(zhuǎn)化生產(chǎn),為有關(guān)企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,成績(jī)突出。

三、適應(yīng)我校發(fā)展的化學(xué)學(xué)科建設(shè)設(shè)想

1.化學(xué)學(xué)科建設(shè)

應(yīng)明確化學(xué)學(xué)科在我校的地位和作用,如前所述,化學(xué)學(xué)科是我校理工學(xué)科的知識(shí)結(jié)構(gòu)組成部分,更是材料、生物和環(huán)境的基礎(chǔ)和支撐,本身又有廣闊發(fā)展前景,是我校必須重點(diǎn)發(fā)展的學(xué)科,要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。多年來(lái)由于多種原因,化學(xué)學(xué)科的發(fā)展和建設(shè)欠帳較多,已不能跟上學(xué)校的發(fā)展,更談不上畢業(yè)學(xué)生或?qū)ν饧夹g(shù)服務(wù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在社會(huì)上的影響。學(xué)校的大發(fā)展同樣為化學(xué)學(xué)科的發(fā)展帶來(lái)了責(zé)任和巨大的發(fā)展機(jī)會(huì),理清我們的思緒,明確任務(wù),制訂好計(jì)劃,踏踏實(shí)實(shí),埋頭苦干,化學(xué)學(xué)科一定會(huì)對(duì)學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的成績(jī)。在化學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)和學(xué)科發(fā)展方向方面,應(yīng)做好基礎(chǔ)化學(xué)課的教學(xué),在學(xué)科發(fā)展和意見(jiàn)方向上,應(yīng)研究材料化學(xué)、生物化學(xué)和環(huán)境化學(xué),研究這些學(xué)科中的化學(xué)問(wèn)題,對(duì)相臨學(xué)科確實(shí)起到基礎(chǔ)和支撐作用,并積極開(kāi)展與這些學(xué)科的合作,相輔相存,資源共享,共同發(fā)展。在應(yīng)用化學(xué)發(fā)展方面,辦好應(yīng)用化學(xué)的三個(gè)方向即應(yīng)用分析、精細(xì)化工和國(guó)防化學(xué)。應(yīng)用分析又稱(chēng)為工業(yè)和科研的“眼睛”,應(yīng)把發(fā)展方向定為與我校相臨學(xué)科緊密相關(guān)的材料分析、生物醫(yī)藥分析、環(huán)境分析和國(guó)防化學(xué)分析;精細(xì)化工方向應(yīng)跟上國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅(jiān)持在高新的新型化學(xué)建材、生物化工、藥物合成等方向上;國(guó)防應(yīng)用化學(xué)應(yīng)與中國(guó)工程物理研究院簽好協(xié)議,充分利用董事單位一流的設(shè)備和人才,把這個(gè)方向辦成全國(guó)有名的專(zhuān)業(yè)。研究生發(fā)展方面,在已有的應(yīng)用化學(xué)和分析化學(xué)碩士點(diǎn)基礎(chǔ)上,再申請(qǐng)無(wú)機(jī)化學(xué)和有機(jī)化學(xué)碩士點(diǎn),爭(zhēng)取在不遠(yuǎn)的將來(lái)與中國(guó)工程物理研究院聯(lián)合申報(bào)應(yīng)用化學(xué)博士點(diǎn)。研究生論文研究應(yīng)圍繞材料化學(xué)、生物化學(xué)、環(huán)境化學(xué)、國(guó)防化學(xué)、分析測(cè)試、精細(xì)化工等方向開(kāi)展工作,逐步的形成穩(wěn)定的研究方向和特色,深刻體會(huì)聯(lián)合辦學(xué)的“西南科技大學(xué)模式”的含義,充分利用各種有利因素,實(shí)現(xiàn)化學(xué)學(xué)科的跨越式發(fā)展。

2.實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室:原有的基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室已不能滿足我校基礎(chǔ)化學(xué)教學(xué)的需要,經(jīng)努力申報(bào),已獲批準(zhǔn)在新區(qū)劃撥了3000平方,具有相當(dāng)水平的實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃和建設(shè)方案已初步完成,基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作按計(jì)劃于2005年建成。應(yīng)用分析實(shí)驗(yàn)室:2003年度,申請(qǐng)獲批的應(yīng)用化學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室已投資50余萬(wàn),初步建成能開(kāi)出部分儀器分析和生物分離與分析的應(yīng)用分析實(shí)驗(yàn)室,但一些對(duì)全校教學(xué)科研有重大影響的大型分析測(cè)試設(shè)備還沒(méi)有,這對(duì)提高我校教學(xué)科研水平和提升學(xué)校的檔次很不利。由于學(xué)校的資金有限,現(xiàn)階段不太可能購(gòu)買(mǎi),因此應(yīng)與地處綿陽(yáng)的擁有這些設(shè)備的中國(guó)工程物理研究院、綿陽(yáng)衛(wèi)生防疫站、綿陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)水質(zhì)中心聯(lián)系合作,實(shí)現(xiàn)資源共享,以保證我們的本科和研究生教育水平和條件,并在科研和社會(huì)服務(wù)上做出更多更好的成績(jī)。精細(xì)化工實(shí)驗(yàn)室:精細(xì)化工屬高科技產(chǎn)業(yè),在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中貢獻(xiàn)巨大,綿陽(yáng)千億工程計(jì)劃中,計(jì)劃精細(xì)化工將貢獻(xiàn)50億/年,而目前僅10余億元/年,這說(shuō)明精細(xì)化工的前景,精細(xì)化工實(shí)驗(yàn)室的建立將使該方向?qū)W生就業(yè)分配和我校在該行業(yè)的地位作用及對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)創(chuàng)造必要的條件。目前該實(shí)驗(yàn)室還未建設(shè),綿陽(yáng)計(jì)經(jīng)委有意出資30~50萬(wàn)在綿陽(yáng)選單位共建綿陽(yáng)精細(xì)化工研發(fā)中心,我校是最有希望獲批的單位,如我校再配套30~50萬(wàn),那么一個(gè)具有相當(dāng)水平的精細(xì)化工研發(fā)中心就會(huì)在我校建成。同時(shí)應(yīng)建立有關(guān)的實(shí)驗(yàn)基地,加大與企業(yè)的聯(lián)系和合作,按“產(chǎn)、學(xué)、研”的發(fā)展模式獲得跨越式的發(fā)展。國(guó)防化學(xué)實(shí)驗(yàn)室:國(guó)防應(yīng)用化學(xué)含核材料與放射分析、炸藥合成與分析、燃燒化學(xué)等,我校沒(méi)有也不可能有能力建設(shè)該方向的實(shí)驗(yàn)室,但我們已和聯(lián)合辦學(xué)單位———中國(guó)工程物理研究院談好,由他們出設(shè)備和師資來(lái)完成該方向?qū)W生的專(zhuān)業(yè)課和畢業(yè)論文教學(xué)和科研工作,相信該專(zhuān)業(yè)由于有中國(guó)工程物理研究院一流的設(shè)備和師資會(huì)辦成全國(guó)有名的我校亮點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。校外聯(lián)合共建實(shí)驗(yàn)室:前已述及,由于學(xué)校建設(shè)資金有限,短時(shí)間內(nèi)不可能全部投資建設(shè)上述實(shí)驗(yàn)室,這就要求我們應(yīng)利用聯(lián)合共建單位和其他單位的人力和物力,通過(guò)聯(lián)合共建實(shí)驗(yàn)室、建立實(shí)習(xí)單位、聘用相關(guān)人才和有償服務(wù)的形式以較小的投入獲得教學(xué)和科研上較大的收獲,并與他們一起實(shí)現(xiàn)雙贏,共同發(fā)展。

3.化學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)

化學(xué)目前的師資力量?jī)H能維持教學(xué)任務(wù),研究條件僅能基本滿足少數(shù)教師的科研,形成少數(shù)學(xué)科梯隊(duì),大部分教師沒(méi)有固定的研究場(chǎng)所和條件,而是跟隨其他學(xué)科有關(guān)教師做一些輔助型研究;學(xué)科內(nèi)部溝通、配合交流和學(xué)術(shù)氣氛還有待提高。面對(duì)越來(lái)越大的任務(wù),要求我們引進(jìn)高水平的學(xué)科和學(xué)術(shù)帶頭人,并以實(shí)驗(yàn)室和各類(lèi)研究課題申報(bào)和開(kāi)展為突破口,形成學(xué)科和學(xué)術(shù)帶頭人領(lǐng)導(dǎo)的中青年教師和研究生參加的數(shù)個(gè)學(xué)科梯隊(duì)和群體,充分發(fā)揮中國(guó)工程物理研究院等合作單位和外聘教授的作用,在短時(shí)間內(nèi)形成化學(xué)學(xué)科高水平隊(duì)伍和優(yōu)良的學(xué)術(shù)氣氛,在產(chǎn)、學(xué)、研多方面做出突出的貢獻(xiàn)。

四、適應(yīng)我校發(fā)展的教學(xué)改革研究

第8篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；精細(xì)化管理；企業(yè)工作

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，當(dāng)前情況下，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。而在這樣的情況下，進(jìn)行精細(xì)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高以及經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)有著重要的幫助。所謂的精細(xì)化管理就是指要最大限度的減少企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所使用以及占用的資源，從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理成本的一種管理方式。精細(xì)化管理對(duì)于企業(yè)有著重要的幫助，并且在我國(guó)不少企業(yè)的實(shí)施過(guò)程中都取得十分優(yōu)秀的成果。然而，在當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作中依然存在著一些問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理缺乏足夠的認(rèn)識(shí)

在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)是精細(xì)化管理工作發(fā)展的重要阻礙。在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)中，很少有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性，同時(shí)也沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致。不僅如此，在傳統(tǒng)核算思維模式的影響之下，也很少有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠真正認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理對(duì)企業(yè)帶來(lái)的好處，這就導(dǎo)致企業(yè)在建立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理體系時(shí)遭遇阻礙。不僅沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行精細(xì)化管理工作，同時(shí)也缺乏針對(duì)管理工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)人員的工作也缺乏應(yīng)有的監(jiān)督和督促。

（二）人員架構(gòu)不合理

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理體系的搭建是一個(gè)極為復(fù)雜的工作，因此需要一大批具有扎實(shí)財(cái)務(wù)理論以及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人才來(lái)進(jìn)行具體工作運(yùn)作。然而，從當(dāng)前筆者所了解的大部分企業(yè)的實(shí)際狀況來(lái)看，很多企業(yè)都存在著財(cái)務(wù)部門(mén)的人員架構(gòu)不合理，整體工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較差，完全無(wú)法勝任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作的情況。

（三）財(cái)務(wù)信息化的水平較低

要想保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的順利展開(kāi)，并且使其發(fā)揮作用，以此來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，就需要使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作跟上時(shí)代的發(fā)展。從目前的情況來(lái)看，指的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程。但是，在當(dāng)前我國(guó)許多企業(yè)當(dāng)中，其信息化的進(jìn)程卻不是那么的理想。雖然許多企業(yè)都已經(jīng)采用了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，希望對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有所幫助。然而，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身的信息技術(shù)水平問(wèn)題，導(dǎo)致在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中，并沒(méi)有將信息化的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。而只是簡(jiǎn)單的將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行信息化的轉(zhuǎn)換，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的共享。然而，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化真正的作用，包括信息數(shù)據(jù)的收集、管理、分析等完全沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。這也就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理進(jìn)程會(huì)出現(xiàn)極大的問(wèn)題。

二、關(guān)于企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的策略

（一）提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

要想推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的進(jìn)程，那么就必須要提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。企業(yè)要確保財(cái)務(wù)管理人員無(wú)論是與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的理論，還是對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)都及時(shí)更新和了解，這樣才能幫助企業(yè)更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理工作。而要做到這一點(diǎn)，就需要企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的工作要制定針對(duì)性的目標(biāo)和計(jì)劃，這樣才能督促財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)提升自我素養(yǎng)。除此之外，企業(yè)還一定要注重高端財(cái)務(wù)人才的引進(jìn)，不斷對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能更好的保障企業(yè)財(cái)務(wù)工作的完成。

（二）制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和制度

要想更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作的作用，那么就必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度，這樣才能保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作更好的完成。而要做到這一點(diǎn)，首先要做的就是要制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)和制度。當(dāng)然，在制定標(biāo)準(zhǔn)和制度時(shí)，首先要注意的是一定要對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)與崗位責(zé)任進(jìn)行有效的結(jié)合，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中每一個(gè)工作都分解到具體的崗位當(dāng)中，這樣才能保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠更加高效的執(zhí)行。其次，就是對(duì)每一個(gè)崗位都要制定相應(yīng)的工作目標(biāo)，明確其工作職責(zé)和要求，并且進(jìn)行有針對(duì)的考核，以此來(lái)保障每一個(gè)崗位的工作都能夠有效完成。

（三）采用現(xiàn)代化的管理手段

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在當(dāng)前，已經(jīng)有越來(lái)越多的現(xiàn)代化手段被應(yīng)用在企業(yè)的管理當(dāng)中。而這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作也有著重要的作用。采用現(xiàn)代化的管理手段，能夠?qū)ζ髽I(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，這樣財(cái)務(wù)部門(mén)就能夠及時(shí)掌握并了解企業(yè)所有的財(cái)務(wù)信息，從而更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)信息收集、管理、分析等工作，并且通過(guò)與其他系統(tǒng)，比如銷(xiāo)售、工程、網(wǎng)絡(luò)等的共同合作，就能夠建立起一個(gè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析的數(shù)據(jù)庫(kù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]辛勝軍.淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理[J].時(shí)代金融旬刊，2015（12）.

第9篇

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理；應(yīng)用研究

在以往的電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，電力公司內(nèi)部控制是其薄弱環(huán)節(jié)，為杜絕各種財(cái)務(wù)漏洞，完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷(xiāo)流程，使公司的收支業(yè)務(wù)有序的進(jìn)行，需要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，打造精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)工作更加真實(shí)、可靠。

一、精細(xì)化管理的概念

精細(xì)化管理是通過(guò)組織規(guī)則的細(xì)化、實(shí)用化，把精細(xì)化管理的基本方法與原則應(yīng)用到崗位工作中，確保企業(yè)各項(xiàng)工作精確、協(xié)調(diào)、持續(xù)高效運(yùn)行，以獲取組織工作成效不斷改善。其本質(zhì)意義就在于它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過(guò)程，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過(guò)程，同時(shí)也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個(gè)重要途徑。

二、電力公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理，忽視預(yù)算機(jī)構(gòu)的完善

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的應(yīng)用，部分電力公司不能適應(yīng)現(xiàn)化的要求，在財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整工作上，由財(cái)會(huì)部門(mén)或預(yù)算小組完成，缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)的預(yù)算機(jī)構(gòu)，并且沒(méi)有真正做到全員參與預(yù)算管理，致使財(cái)務(wù)預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性，難以發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的作用。同時(shí)對(duì)于預(yù)算機(jī)構(gòu)的設(shè)立不能有效的完善，為預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算的效果帶來(lái)了極大的不便。2.只重視靜態(tài)管理，忽視動(dòng)態(tài)管理在電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上，很多企業(yè)并沒(méi)有用發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的財(cái)管觀念看問(wèn)題，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的過(guò)程中，不能有效的應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的新問(wèn)題，對(duì)于動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)信息不能有效的把握，只重視靜態(tài)的財(cái)務(wù)成果，給電力公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了極大的不便，同時(shí)在精細(xì)化管理的過(guò)程中，由于電力公司面臨的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，不可以在靜態(tài)中把握財(cái)務(wù)信息，要在動(dòng)態(tài)中尋找一種平衡才是新形勢(shì)下財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的主要發(fā)展方向。

3.只重視資金運(yùn)用管理，忽視資金成本管理

在電力企業(yè)中，由于收支都可以牽涉到現(xiàn)金的流入和流出，因此對(duì)于電力企業(yè)的現(xiàn)金管理顯得尤為重要，在現(xiàn)金管理中，不僅應(yīng)該重視現(xiàn)金的運(yùn)用管理，更要注意現(xiàn)金的成本管理，通過(guò)對(duì)電力企業(yè)的現(xiàn)金收支情況進(jìn)行現(xiàn)金成本核算，在現(xiàn)金成本比較高的地方，一定要分析出產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因，針對(duì)這一情況，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，促進(jìn)現(xiàn)金的精細(xì)化管理方向。

4.只重視內(nèi)部因素分析，忽視對(duì)外部環(huán)境的研究

根據(jù)電力公司的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響，很多電力公司精細(xì)化管理的重點(diǎn)放在公司內(nèi)部，這是很不全面的管理方向，針對(duì)電力公司改革的市場(chǎng)化發(fā)展方向，應(yīng)當(dāng)更多的把電力公司的精細(xì)化管理目標(biāo)放在外部環(huán)境上，因?yàn)橥獠凯h(huán)境對(duì)電力公司的影響越來(lái)越大，需要電力公司越來(lái)越重視這部分產(chǎn)生的影響。

三、電力公司精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的措施

電力公司的財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化，可以有效的控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，控制費(fèi)用的增加，從而增加電力企業(yè)的收入，在保持相應(yīng)成本不變的基礎(chǔ)上，增加了電力企業(yè)的價(jià)值。

1.明確精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

電力企業(yè)的精細(xì)化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要方向，可以有效的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，由于電力企業(yè)所處的階段和面臨的問(wèn)題不同，所產(chǎn)生的精細(xì)化管理目標(biāo)也將有所不同，所以電力企業(yè)要進(jìn)行精細(xì)化管理，必須首先明確精細(xì)化管理的目標(biāo)，大多數(shù)電力企業(yè)的目標(biāo)是最大限度的降低企業(yè)成本，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，充分保持電力企業(yè)的增值，但這并不是唯一的目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理精細(xì)化目標(biāo)，在精細(xì)化管理的過(guò)程中，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是電力企業(yè)最重要的特征，一方面，可以有效的確保電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，從而更有利于電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化方向，并針對(duì)電力公司客觀真實(shí)狀況做出詳盡的財(cái)務(wù)情況分析報(bào)告。另一方面，可以在更高的層次統(tǒng)籌管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的潛在力量，積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。

2.全員參與真正做到財(cái)務(wù)管理的“精細(xì)化”

在每一個(gè)公司內(nèi)，財(cái)務(wù)管理的工作都涉及到公司的每一個(gè)方面，并且這是一項(xiàng)綜合性的管理工作，對(duì)企業(yè)的影響很遠(yuǎn)，所以要真正做好電力公司的財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化，必須要求全體部門(mén)、各個(gè)員工都要參與，各個(gè)相關(guān)職能部門(mén)相互配合，將財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化與電力公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)相結(jié)合，從財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化目標(biāo)出發(fā)，處理電力公司的每一項(xiàng)事件，做到各部門(mén)、各個(gè)員工，都要無(wú)形中融入到這個(gè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理體系中，并根據(jù)相關(guān)的精細(xì)化目標(biāo)制定相應(yīng)的實(shí)施完善機(jī)制和監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制，保證財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化管理得到有效落實(shí)。

3.優(yōu)化精細(xì)化財(cái)務(wù)管理方法

精細(xì)化管理的方式是將電力公司的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都到細(xì)致、極致，對(duì)各種收入的來(lái)源、費(fèi)用的去向，都明確無(wú)誤的列示，例如，對(duì)于每期的收入和支出進(jìn)行監(jiān)督反饋，并與之前各期間的收入建立相應(yīng)的對(duì)比機(jī)制，如果出現(xiàn)異常狀況，可以及時(shí)對(duì)這些財(cái)務(wù)管理的異常狀況進(jìn)行因素分析，合理安排財(cái)務(wù)管理方法，就是將資金、成本、收入等電力公司效益的決定因素進(jìn)行合理的精細(xì)化管理。

4.提高精細(xì)化財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

由于精細(xì)化管理是根據(jù)電力企業(yè)的目標(biāo)要求而進(jìn)行的有效管理，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)電力企業(yè)的精細(xì)化管理需要更多的人才支撐，能不能進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，對(duì)于電力企業(yè)的精細(xì)化發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。首先，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的思想道德素質(zhì)。其次要著力提高員工的財(cái)務(wù)管理精細(xì)化意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)或講座的方式，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。最后，要提高全體人員財(cái)務(wù)管理的積極性，為順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化做好人才準(zhǔn)備。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力公司要實(shí)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化，需要根據(jù)自身的實(shí)際情況和外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定相關(guān)的精細(xì)化目標(biāo)，同時(shí)建立相關(guān)精細(xì)化管理的實(shí)施機(jī)制，并提高相關(guān)執(zhí)行人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為該管理推廣做好人才準(zhǔn)備。

作者:費(fèi)林平 單位:國(guó)網(wǎng)江西省電力公司湖口縣供電分公司

參考文獻(xiàn):

[1]馬志強(qiáng).關(guān)于精細(xì)化預(yù)算管理在電力財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析[J].赤子，2014，（6）：220-220.