時間：2023-02-03 14:14:32
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【正文】
一、勤奮學習，政治立場堅定。一直堅持強化政治學習，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，嚴格做到“兩個維護”，對黨絕對忠誠。堅持用新時期黨的理論武裝頭腦，具有較高的政治覺悟，立場堅定，旗幟鮮明地擁護黨的領(lǐng)導和黨的各項重大決定。疫情期間，指導市、縣監(jiān)察機構(gòu)做好疫情特殊時期特種設備安全監(jiān)察工作，起草加強復產(chǎn)復工企業(yè)安全防范和技術(shù)服務指導性文件2份，制定特種設備生產(chǎn)單位許可延期辦理措施，支持服務企業(yè)安全有序復產(chǎn)復工。
二、能力突出，工作成效顯著。完成2018、2019年度特種設備許可鑒定評審經(jīng)費清算及2019、2020年度許可鑒定評審、無損檢測和作業(yè)人員考試經(jīng)費申請工作。多方請示協(xié)調(diào)，將特種設備檢驗檢測人員、作業(yè)人員考試由中介服務轉(zhuǎn)化為技術(shù)，轉(zhuǎn)化結(jié)果以省政府3號令形式。連續(xù)兩年在全省范圍內(nèi)組織開展了電站鍋爐范圍內(nèi)管道專項整治。建立嚴把燃煤承壓鍋爐安裝告知、監(jiān)督檢驗和使用登記等“三關(guān)”的工作制度，在全省范圍內(nèi)杜絕新增不符合環(huán)保要求的鍋爐。組織實施燃煤承壓鍋爐能效提升工程，有效保證了全省新出廠燃煤承壓鍋爐熱效率不低于80%。制定鍋爐、壓力容器生產(chǎn)單位和移動式壓力容器充裝單位許可手冊。
XXX同志任縣紀委辦公室主任以來。近年來，他立足本職，盡職盡責，敬業(yè)愛崗，務實求新，出色地完成了各項工作任務，受到了領(lǐng)導和同志們的充分肯定。
一、勤奮好學，學以致用 二、敬業(yè)愛崗，甘于奉獻
辦公室是一個綜合工作部門，是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的橋梁和紐帶。辦公室主任處在縣紀委工作的樞紐位置上，擔負著“三服務”的重要職責。擔任主任以來，他牢固樹立一心為公，無私奉獻、淡泊名利的思想，始終保持良好的精神狀態(tài)，敬業(yè)愛崗，甘當配角，沉心靜氣，埋頭苦干。工作中，他注意處理好“四種關(guān)系”，爭當“四員”。處理好“四種關(guān)系”，即到位不越位；超前不搶前；獻策不決策；出力不出名。爭當“四員”，即當好參謀員、協(xié)調(diào)員、服務員和督查員。多年來，他嚴格要求自己、約束自己，自我加壓，不怕艱苦，勇挑重擔，自愿放棄節(jié)假日休息時間，經(jīng)常加班加點熬夜，幾次帶病堅持工作，從無怨言。2006年2月，在籌備縣紀委第五次全會期間，他白天處理日常工作，只能利用晚上時間撰寫和修改會議材料，連續(xù)十幾天一直工作到深夜。有人問他：“王主任，你不覺得文字工作枯燥無味嗎？”他說：“長期的文字工作是很枯燥，但是你一旦選擇了這個職業(yè)，就要熱愛這個職業(yè)，當你真正沉下心來，深入進去，你就會在苦和累中找到工作的樂趣。”
三、敢于探索，勇于創(chuàng)新
許多人認為，辦公室工作基本上都是約定俗成的事務，只要按部就班地完成領(lǐng)導交辦的任務和日常工作就可以了，不會有什么新意和創(chuàng)造。然而自從擔任主任以來，他一直在苦苦思索著一個問題，那就是辦公室工作如何在規(guī)范的基礎上求新求實，更好地發(fā)揮職能作用？長期以文輔政的工作經(jīng)驗使他認識到，縣紀委許多管理工作必須實行改革，才能更好地提高工作效率和質(zhì)量。如針對縣紀委2003年實行機構(gòu)改革后，由于人員編制增加、管理不善等原因，干部隊伍紀律散慢，經(jīng)常出現(xiàn)上班無故遲到、早退、擅自離崗的問題，他廣泛學習借鑒外地的做法，親自起草了《XX縣紀委監(jiān)察局干部管理辦法（試行）》。《辦法》規(guī)定干部上下班實行指紋機考勤，考勤情況每月公示一次、每季度考核一次。考核實行扣分制，規(guī)定遲到、早退等1次扣1分，擅自離崗、曠工等1次扣3分，累計扣10分者須在全體干部會議上當眾檢檢討，且當年不得參加評優(yōu)評先。《辦法》出臺實施后，進一步規(guī)范了干部考勤管理，有效地促進了干部作風的轉(zhuǎn)變，切實加強了干部隊伍建設。
市編辦辦公室是一個作風扎實、銳意進取、精干高效的戰(zhàn)斗集體。2007年，辦公室作為負責市編辦工作組織、協(xié)調(diào)的窗口處室，與全辦人員團結(jié)協(xié)作，圍繞辦領(lǐng)導班子提出的“大學習、大宣傳、大調(diào)研、大突破、大檢查”的5大工作思路創(chuàng)造性地開展工作，在工作突破上下功夫，堅持學習創(chuàng)新立辦、求真務實興辦、爭創(chuàng)一流強辦，營造出編辦快捷高效、開拓創(chuàng)新的和諧工作氛圍，為建設服務全省、影響全國、吸引世界的新xx做出了積極貢獻。
一、優(yōu)化行政資源，實現(xiàn)政府新型管理體制改革新突破。
行政管理體制改革是深化改革的重要環(huán)節(jié)，辦公室始終注重加強行政體制改革總體研究，努力探索建立分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制新模式。在辦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極參與深化城市綜合執(zhí)法體制改革、安全監(jiān)管體制改革、交通管理體制改革、政府公共管理體制改革、衛(wèi)生體制改革等。改革進程中，對每一步實施都做了大量的艱苦細致的工作，既能做到勇于創(chuàng)新、敢于突破，又能做到積極穩(wěn)妥、精心組織。同時，注重發(fā)揮主觀能動性，與相關(guān)處室人員共同探索事業(yè)單位改革新路子，創(chuàng)新管理，服務大局，突出解決好人民群眾最關(guān)心的民生問題，建立健全城鄉(xiāng)建設管理體制、城市醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預防控制體系、社會保障體系，加強完善勞動保障監(jiān)察機構(gòu)，健全城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險機構(gòu)，理順了企業(yè)老干部管理體制，營造了以人為本和諧發(fā)展的良好氛圍。
二、建立協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)機構(gòu)編制管理新突破。
2007年5月1日，國務院正式頒布實施了《地方各級人民政府機構(gòu)設置和編制管理條例》。面對新形勢新任務，市編辦辦公室認真貫徹，狠抓落實，主動牽頭，積極與組織、人事、財政、紀檢等部門溝通協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)部門的理解和支持，草擬并初步建立了部門聯(lián)席會議制度，會議主要是由市編辦、市紀檢委、市委組織部、市財政局、市人事局五部門聯(lián)合定期研究分析機構(gòu)編制方面存在的問題，制定機構(gòu)編制工作聯(lián)動機制等。同時，在繼續(xù)堅持完善《機構(gòu)編制管理證制度》、《編制使用審核制度》、《領(lǐng)導職數(shù)使用審核制度》、《減員備案制度》和《增撥工資經(jīng)費通知單制度》“五位一體”的管理制度的基礎上，著重加強在進人管理上共同把關(guān)的約束機制。按照“總量控制、統(tǒng)籌兼顧、留有余地、逐步到位”的原則下達全市年度用編計劃，并將年度用編計劃印發(fā)到組織、人事、財政、勞動和社會保障等職能部門。對未申請用編計劃的單位和部門，組織人事部門不予辦理調(diào)配手續(xù)，財政部門不予核撥經(jīng)費，勞動部門不予辦理社會保險業(yè)務，有效遏制了超編進人現(xiàn)象。從而將編制部門與同級相關(guān)部門的力量整合起來，初步形成了一個互通信息、密切配合、各負其責、共同把關(guān)的機構(gòu)編制工作新群體。
三、構(gòu)建網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)機構(gòu)編制信息化建設新突破。
市編辦辦公室注重加強機構(gòu)編制工作信息化建設，選派專人到外地虛心學習先進經(jīng)驗，并積極申請專項資金，在全處人員的共同努力下，實現(xiàn)機構(gòu)編制工作“3項首次”，即：首次建立了集信息交流、政策咨詢、資料匯集、網(wǎng)上辦公等多功能為一體的“xx機構(gòu)編制網(wǎng)站”，將市編辦主要職責、組織機構(gòu)、辦事程序、工作流程、政策法規(guī)等內(nèi)容全部上網(wǎng)公布，建造信息平臺，提供學習園地，方便基層辦事，擴大對外宣傳；首次建立起了省市兩級聯(lián)網(wǎng)的xx市機構(gòu)編制網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。系統(tǒng)能動態(tài)完整地反映機關(guān)事業(yè)單位人員各方面的詳細情況，不僅可以對各項目總體與分系統(tǒng)、分部門、分類別、分結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總，而且可以快速準確地實現(xiàn)對管轄范圍內(nèi)所有機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制人員信息的核對、監(jiān)控及管理。此項工作得到了省編辦的肯定；首次開發(fā)應用機構(gòu)編制公文處理系統(tǒng)軟件，并改進工作流程，由辦公室一個窗口對外統(tǒng)一收發(fā)文，對編辦辦理的機構(gòu)編制事項進行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)管理，實現(xiàn)了分類管理、過程監(jiān)管、全程督辦、快捷查找的目標。
耕耘者，孺子牛也。兩年來，**縣人事局在工作中，做到了突出一個重點，抓住一個契機。突出一個重點就是突出人才強縣戰(zhàn)略這個重點，他們深知實施人才強縣戰(zhàn)略關(guān)鍵在落實，在工作中他們腳踏實地貫徹省、地人事政策和方針，堅持從實際出發(fā)，制定出了符合本地區(qū)實際的《人才工作五年總體規(guī)劃》，并按照步驟抓好組織實施。同時在人才的引進、使用、培養(yǎng)等環(huán)節(jié)上狠下功夫，積極為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。在人才推薦使用上，20xx年他們把全縣各方面的人才基本情況做了摸底調(diào)查，并將這幾年來畢業(yè)的大中專畢業(yè)生進行了分類，同時積極為畢業(yè)生提供就業(yè)信息，20xx—20xx年，向社會各屆提供人才咨詢服務1500人次，推薦人才200余人，共有50名畢業(yè)生通過人才中心這個中介找到了工作;在人才引進方面，20xx年8月**縣人事局在大興安嶺地區(qū)人事局引智辦的協(xié)調(diào)和幫助下，成功地引進了一名美籍英語外教，這是**縣首次引進外教，外教的引進在很大程度上緩解了該縣英語教學水平薄弱的問題，受到廣大教師、學生和家長的贊譽，稱**縣人事局為引進人才的“紅娘”;在人才的培養(yǎng)中，20xx年**縣人事局根據(jù)《大興安嶺地區(qū)20xx—20xx年人才培訓計劃》的要求，對**縣497名公務員進行了《行政許可法》、《信息化與電子政務》的培訓，并完成了培訓的考試工作，同時他們還積極與外省市聯(lián)系，讓**縣的中青年人走出去學習、深造，20xx—20xx年共派出學習深造人員100余人，有力地支援了縣域經(jīng)濟建設。抓住一個契機就是要抓住國家實施“振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略”這個契機，做好人事人才工作，他們通過召開“振興東北老工業(yè)基地人事工作者應該做些什么的討論”，進一步明確了基層人事工作者努力的方向，明確了要在工作中做好充分的準備，積極研究人事人才工作理論，查找自身的不足，解決發(fā)現(xiàn)的問題，為振興東北經(jīng)濟建設提供人才保障。
公正
公道正派，也正是孺子牛的本色。**縣人事局在20xx—20xx年組織了多次招考錄用的考試。隨著考試選拔人才形式的出現(xiàn)，招考工作就越來越受到人民群眾的普遍關(guān)注，這就對**縣人事局的招考工作提出了新的更高的要求。在歷次的公開招考過程中，他們堅持“對考生負責，為考生服務”的原則，在考前做了大量的準備工作，每次招考都由紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，在出題、監(jiān)考、評卷、面試、公示、考核等多個環(huán)節(jié)做得非常縝密，他們知道考試組織的公正與否，直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到黨和政府在人民群眾心目中的形象。20xx年**縣人事局在召開“兩風”建設監(jiān)督員座談會時，**鎮(zhèn)社區(qū)辦主任說了這樣一件事情：在20xx年**縣公開招考社區(qū)工作人員時，有一位考生對招考工作的公正性存在疑慮，當時他找到了這位社區(qū)主任，希望他能夠幫助拖一拖關(guān)系，走一走后門，但這位社區(qū)辦主任說:“**縣人事局是一個公道、正派的單位，他們是非常講原則的，這次考試一定會在公正、公開、公平的環(huán)境下開展”，但是這位考生還有些將信將疑的說：“我聽說名額早已內(nèi)定，我雖然成績好，可能被人頂?shù)簟保鐓^(qū)辦主任說：“請你相信他們”。這番話在整個考試結(jié)束后，得到驗證，這名考生考上了社區(qū)。后來他說：“**縣人事局是一個公道正派的集體”。近三年來，**縣人事局舉辦了多次招考工作，為縣域經(jīng)濟選拔人才近100人，但是沒有出現(xiàn)一例因為考試不公正，而出現(xiàn)考生上訪，沒有出現(xiàn)一例違規(guī)操作，影響招考的公正性。
改革
任何改革都是有風險、有阻力的，改革是發(fā)展的動力，改革也勢在必行。**縣人事局做為事業(yè)單位人事制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的具體執(zhí)行者，在工作中，他們不斷地在實踐中探索，積累改革的經(jīng)驗。20xx年在**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，他們立足縣情，從大局出發(fā)，按照“既要積極、
縣人事局先進事跡材料-俯首甘為人民孺子牛第2頁
又要穩(wěn)妥”的方針開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作，他們明白這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革具有很強的示范作用，其改革的成果直接影響明年縣直事業(yè)單位人事制度改革工作。在工作中，他們從出臺《機構(gòu)改革方案》、《競爭上崗方案》到競爭上崗的考試、考核等環(huán)節(jié)都進行了周密的安排，增強了機構(gòu)改革工作透明度，做到了競崗人員滿意，社會認可。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作中，他們總結(jié)出了這樣幾點改革經(jīng)驗。一是對改革工作要“勤”，即要勤奮學習、勤奮工作、認真研究借鑒外縣(區(qū))好的經(jīng)驗和做法，不斷的完善自我;二是要“實”，即要實事求是、從實際出發(fā)、深入基層、深入第一線，獲取第一手資料，傾聽基層的聲音，解決改革中的問題;三是要“細”既要細致入微、周密安排，既要總攬全局，又要注重細節(jié)，保證改革順利進行;四是要“慎”，即要謹慎對待機構(gòu)改革工作，不武斷、不強制、不命令。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作按照上級要求的時限順利完成了各項工作任務，改革達到了調(diào)動干部的工作積極性、主動性的目的，機構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作質(zhì)量和效率明顯提高。
奉獻
“吃的是草，擠出來的是奶”這是對奉獻精神最為本色的一種詮釋。**縣人事局在工資福利、軍轉(zhuǎn)工作、在急難險重和幫扶工作中，體現(xiàn)出了一種孺子牛的奉獻精神。這幾年來該局的工資福利工作每年都要為3000多人次審批各種工資手續(xù)，他們每天都在迎來送往中，在復核工資表中緊張度過，有時恰逢工資改革，上級要求的時間緊，他們又秉燭夜戰(zhàn)，甚至連續(xù)工作48小時，有時又應對詢問工資者十幾遍的詢問，他們都不厭其煩的解釋，在忙碌和重復中展現(xiàn)他們的奉獻精神。兩年來，**縣人事局累計加班達到200余天，平均每人加班20天，他們用自己的業(yè)余時間默默的在為人事人才工作做著貢獻。在軍轉(zhuǎn)工作中，**縣人事局在20xx年按照上級文件精神，落實了7名自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的社會保障工作，縣政府在財力非常困難的情況下將20xx年的取暖費、獨生子女費發(fā)放到軍轉(zhuǎn)干部手中，并補發(fā)了20xx年、20xx年的取暖費和獨生子女費，并在縣醫(yī)療保險局為軍轉(zhuǎn)干部建立了醫(yī)療保險專戶，解決了他們的后顧之憂，軍轉(zhuǎn)干部親切的稱**縣人事局為“娘家”。在急難險重的工作中，**縣人事局更是表現(xiàn)出了奉獻精神，20xx年3月19日**縣突發(fā)森林大火，**縣人事局的全體男同志都沖到了打火第一線。俗話說“春凍骨頭、秋凍肉”，春天的寒冷他們是真真切切的體會到了，但是為了保護國家和人民群眾的財產(chǎn)不受更大損失，他們義無反顧。當時晝夜的溫差達到30℃，夜里最低的溫度達到-20℃，每個人都睡在透風的帳篷里，但是深夜就被凍醒，那時帳篷里的礦泉水已被凍實心，就是在這樣的環(huán)境下他們堅持了26天不下火線，但是山火從3月一直燒到6月，**縣人事局全體男同志又先后3次上山撲火，平均每人上山打火時間達到42天。**縣人事局在撲救山火中，克服了初春的嚴寒，克服了雨天潮濕的氣候，克服了“非典”帶來的恐懼，用自己的實際行動唱響了奉獻者之歌。由于**縣人事局在撲救山火中表現(xiàn)突出，被縣委、縣政府評為撲火先進集體，有一人被評為地區(qū)撲火先進個人。在幫扶工作中，**縣人事局一直把幫扶工作做為聯(lián)系群眾，為群眾辦實事、辦好事的紐帶，把幫扶工作做為開展群眾工作的落腳點，把幫扶工作做為走群眾路線的根本出發(fā)點。近三年來**縣人事局，共為幫扶對象捐資捐物達到25000元人民幣，已幫助三個幫扶對象脫貧。20xx年**縣新一輪“一幫一”扶貧解困啟動后，**縣人事局立即與幫扶對象下崗職工徐海進行了對接，并先后6次到他家了解情況，同他探討致富路子，為他的脫貧想辦法、出點子，使他重新樹立了脫貧致富的決心和信心。20xx年9月徐海確定了養(yǎng)殖泥鰍的項目后，需啟動資金6000元，**縣人事局知道后，每名職工捐款600元，解決了他的燃眉之急，為他的脫貧致富奠定了良好的基礎。
自省
