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關鍵詞：合同管理；石油化工；項目管理
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.13.100
石油化工工程項目管理工作是一項非常復雜的工作，而合同管理的內容也同樣復雜，他們都包含了眾多的細節性問題，本文主要從合同管理的層面來對石油化工工程項目管理進行強化，在創新與完善合同管理工作制度和理念的基礎上，對合同管理工作的細節進行優化，奠定石油化工工程項目管理的基礎。
1 石油化工工程項目管理中的合同管理細節
在石油化工工程項目管理中有很多因素都是不可預見的，這些因素可能導致工程延期、合同糾紛、工程變更等，對于合同管理的監控是一個不斷變化的過程，必須進行實時跟蹤與管理。在石油化工工程項目管理方面，應當根據實際情況，制定良好的合同簽署策略，保證具體條例符合相關的法律、法規，在項目合同擬定過程中要保證合同的內容清晰、透明，并在可持續發展的基礎之上進行細節方面的調整與確認。
由于石油化工工程項目管理具有極大的復雜性，在實際工作中要切實考慮到采辦工作的需求，確認采辦工作符合上級管理部門的要求。根據項目的實際情況，在開始施工之前就要對整體項目進行成本方面的約束與管理。在采辦工作的實施過程中，要尋找相關的機構進行采辦工作的具體執行，設置良好的采辦工作監督與管理體系，保證采辦工作的科學性與合理性。
合同的細節涉及到方方面面，需要工程參與操作和執行的相關部門與組織共同協調才能夠完成，并且針對合同中的細節進行內容的調整與確認，一方面要滿足合同談判的需求，另一方面要制定良好的競爭平臺與管理體系，可以用招標的形式來實現對具體工作內容的優化，保證合同的科學性與合理性。參與工程項目建設的組織與個人要進行開會共同探討工程項目管理的實際需求，促進各部門之間的交流與溝通。對于簽訂好的合同內容，要積極執行，保證合同管理的質量與效率。
合同簽訂完成以后，需要把不同的合同項目分包到不同的項目管理人員手中進行具體的管理與實施，把合同的細節交由不同的部門與組織來進行完成，確保合同項目在實施過程中符合法律、法規的規定。針對合同中需要修改的條款或者內容，需要工程項目管理者在科學發展觀的指導下進行討論與完善，得到相關部門的同意之后方可修改執行。針對合同管理中涉及到簽證的內容，要把握好簽證工作的基本原則，在尊重客觀事實的基礎上保證合同管理工作的準確性，在合同執行過程中要及時發現問題、解決問題，對于類似的問題絕對不能在后續的工作中再次出現。
2 石油化工工程項目管理要建完善的合同管理體系
在石油化工工程項目管理中，要根據實際需求建立一個完善的合同管理體系，并在實際的實施過程中對合同進行調整與完善，滿足實際工作當中不斷變化的各種因素，提高石油化工工程項目管理的工作質量與工作效率，在這個過程中，需要項目管理的領導層不斷創新、與時俱進，制定一個科學、合理的工作計劃，對石油化工工程項目管理進行規范的監督與指導。
應該在石油化工工程項目管理初期就擬定一個完善的合同管理工作制度，根據工程項目建設的實際需求進行規范化操作，保證石油化工工程項目管理的科學性與合理性。在進行合同管理工作的前期建立良好的管理工作組織體系，通過對實際工作內容和細節的劃分組織相關工作人員進行管理，把工作人員的職責落實到每一處細節中來，不同的人員要負責不同的工作內容。采取合同管理制度要求相關部門制定完善的制度及管理體系，保證具體工作中的科學性與合理性。在合同管理的后期，要對合同管理工作的質量進行相關的考核與評價，為以后的管理工作提供必要的借鑒，不斷完善工作組織與相關體系，針對工作中的不足之處要積極進行改進，優化管理工作體系。
石油化工工程項目管理是一項非常龐大而復雜的工作，在實際的工作過程中，施工時間長、施工范圍大，對項目建設的技術要求非常高，很容易就會出現質量問題。為了避免工程質量問題的出現，需要我們提前做好合同的風險管理工作，以及質量缺失的預防問題，努力提升石油化工工程項目管理的質量與工作效率，同時保證項目實施過程中的安全性。在石油化工工程項目管理中，成立一個合同管理與實施的督察機構很有必要，對工程項目的督察能夠讓工作人員在各自的崗位上各司其職，盡職盡責，結合現代化的先進信息技術，實現化工工程項目建設的質量升級。
3 結語
石油化工產業對我國社會主義市場經濟的發展具有極大的影響，必須提升石油化工工程項目管理的工作質量與工作效率，才能夠滿足我國工程項目施工安全性的需求，推動我國經濟又快又好的向前發展。合同管理工作是石油化工工程項目管理的基礎工作，必須在石油化工工程項目管理中加強對合同的管理工作，才能保證我國石油化工工程項目的建設，促進我國經濟實現可持續發展。
參考文獻：
[1]戴杰.以合同管理為核心加強石油化工工程項目管理[J].石油化工建設，2016，38（02）：18-22.
[2]李安清.加強石油化工建設項目工程合同管理的要點探討[J]. 中國商界，2013（05）：218.
關鍵詞：石油化工；施工現場；安全管理
石油化工行業與一般的行業相比存在一定的特殊性，石油化工行業的危險性比較大，某一細微的環節出現為題都極有可能引發安全事故，而安全事故一旦發生，就會造成嚴重的損失。因此，降低安全事故發生率是很多責任單位的重點關注內容，對此就需要有關單位之間實現緊密的聯系與合作，從而最大程度的降低安全事故的發生率，避免人員傷亡，降低財產損失，保障企業利益。
1石油化工行業施工現場安全管理存在的問題
石油化工行業出現安全事故的概率一直以來都是相對比較高的，據不完全統計，2013~2014年，每年石油化工建筑行業發生安全事故大的次數都在500起以上，死亡人數在600人以上，由此可見，石油化工建筑行業的施工現場安全管理存在很大的問題，形勢非常嚴峻，必須盡快找到針對性的解決措施。降低安全事故的發生率，解決安全問題，最主要的還是需要從安全管理方面入手。目前我國石油化工施工現場的安全管理還存在以下一個方面問題：
1.1安全意識
石油化工行業本身就具有高危險性，施工作業主要是高高出作業、臨邊作業、腳手架作業等，因此安全風險就會加大。在現場施工過程當中，如果沒有針對施工問題做出科學合理的管理，一些保護措施或者安全技術不到位就會造成嚴重的人員傷亡現象，造成巨大的財產損失。很多石油化工行業施工現場出現安全問題都是由于管理者不具備安全意識所導致的。由于管理者不重視現場施工安全，安全管理制度得不到完善，安全管理措施執行的不到位，很多安全技術都沒有在實際操作中得到實現，由此導致了安全事故發生頻繁的現象。
1.2管理方法
石油化工行業的現場施工常常會設計到危險化學品，這些化學材料都會或多或少的對人體造成一定的傷害，因此對于這些化學品的管理也是尤其重要的。我國石油化工行業并沒有建立一個合理的化學品管理辦法，企業領導者也缺乏安全管理經驗，無法起到指導作用，很多管理經驗都過分依賴于對西方國家的借鑒，由此實施的管理辦法并不具有時效性，也往往得不到預期的安全管理效果。
1.3管理制度
管理制度是石油化工行業施工現場管理的有力保證。高危的施工作業、化學品泄漏、爆炸事故等都是導致生命財產安全受到破壞的最主要的原因，只有實現在制度下的管理才能切實解決好安全隱患問題。然而我國石油化工沒有一套完整的管理制度，施工現場安全管理也大多比較混亂。
2加強石油化工行業施工現場安全管理的措施
2.1明確安全目標
石油化工行業在進行現場施工之前需要做好安全教育和安全宣傳工作，加強安全意識和安全管理意識，做好一切防范安全風險的準備，確保每一位員工都能夠明確自身責任以及在施工現場中可能遇到的安全問題。作為承包方需要做到的就是對明確責任與承擔責任。承包方首先需要對現場施工的性質形成一定了解，并分析現場施工的安全指數，制定有關安全管理計劃以及安全管理措施，在施工前做好宣傳工作和培訓工作，在施工過程中做好監管工作，并在施工結束后做好考核工作。
2.2建立安全網絡
石油化工行業安全網絡的建立需要不斷改革與完善，按照國家規定標準不斷滿足現代化的施工需求。有關公司應當根據實際情況設立合同，最好規劃，從而使建設物資與施工人員得到有力保障。目前安全網絡系統主要有：NC協同-OA辦公系統、EAS金碟管理系統等，這些系統能夠有效的進行安全管理工作，實現對全過程的監督、控制與指導。通過安全網絡系統還可以實現對管理工作的規范，明確責任，權責統一，促進企業高效協調的運轉。
2.3強化監督
監督工作需要貫穿石油化工行業施工現場的始終。在項目設計階段需要進行嚴格的審核；在項目實施階段需要充分考慮各方面施工數據和具體信息；在項目結束階段需要從整體的角度做到項目優化。通過這一系列的監督工作才能保證實現對各個環節的安全管理，才能確保每一條數據信息的準確性，才能真正實現對資源的調控，從而從根本上實現石油化工行業施工現場的科學管理。
2.4完善制度
制度保障是實現石油化工行業安全管理所不可或缺的內容。在實際的施工過程中，每一個施工環節，每一項管理措施，每一個監管辦法都要實現有法可以，有據可尋，一切現場管理都要嚴格按照規章制度進行。隨著石油化工的不斷發展，施工作業也在不斷細化，因此在管理制度上也要實現不斷細化，從而符合行業發展趨勢。企業監管人員在監管過程中要重視細化之后的每一個監管內容，無論是工藝還是技術還是資源等都要給予足夠的重視，實現全面的、健康的管理，管理者要在制度的約束和制度的保障下確保各方面人力、物力、財力的安全。石油化工項目建設是一個動態性且危險性比較高的過程，因此項目施工現場安全管理就具有重大意義。實現對施工現場科學有效的進行安全管理，將會極大的推進項目運行效率，提高項目施工安全性，從而保障項目的經濟利益。
參考文獻
關鍵詞：石油化工設備 ；腐蝕原因 ；防腐措施
石油化工設備經長期運行之后，容易受到不確定因素影響而出現腐蝕問題。當腐蝕問題表現過于明顯或者嚴重時，可能會出現泄露以及其他問題。如果不及時采取科學合理的防腐措施以及設計方法進行應對處理，就很容易誘發安全事故問題出現。目前，為進一步提升石油化工設備運行穩定性與高效性，石油化工企業對于石油化工設備防腐問題予以了高度重視。通過采取切實合理的防腐措施，有效增強了石油化工設備防腐運行效能。
1石油化工設備常見腐蝕原因分析
1.1設備自身因素
石油化工企業在前期生產階段可能會受到管理因素以及人為操作因素的影響而出現設備質量隱患問題。舉例而言，不同類型的生產設備所使用到的材料類型存在差異，在生產實踐過程中，容易增加材料管理難度。再加上石油化工設備結構設計存在不合理問題，也容易影響設備防腐性能。結合以往的經驗來看，不合理的結構設計在一定程度上難以保障設備結構強度以及耐受能力[1]。
1.2石化反應因素
受到生產需求以及生產目標的影響，石油化工產品在生產實踐過程中可能會涉及到化學試劑的使用問題。因化學試劑存在明顯腐蝕性問題，在生產過程中可能會引發一系列化學反應，生成帶有腐蝕性質的中間產物。這些產物成分可在空氣擴散作用下影響化工設備表面安全，最終引發腐蝕問題。
1.3氣液流動速度因素
石油化工設備生產過程通常會與腐蝕性液體以及氣體進行直接接觸。這些腐蝕性液體以及氣體受到氣流流速以及相關因素的影響下，可能會導致石油化工設備出現腐蝕性問題。結合以往的試驗研究情況來看，腐蝕性液體或者氣體流速越快，所引發的腐蝕問題會嚴重加劇。
2石油化工設備防腐措施分析
2.1有效隔離腐蝕介質
油漆作為石油化工設備常用的防腐介質，可通過阻隔空氣形成保護膜，防止石油化工設備受到腐蝕性問題影響。目前，環氧樹脂、酚醛樹脂等隔絕腐蝕介質通過科學涂抹與配置應用，基本上可以強化石油化工設備防腐效果。此外，在選擇防腐材料時，工作人員應該根據石油化工設備材料組成情況以及防腐要求，對介質材料進行科學選擇。
2.2重視防腐技術管理
管理期間，工作人員應該主動結合石油化工設備運行情況，定期做好防腐處理工作。一方面，應該定期對石油化工設備進行檢查分析，尤其要對設備外表面防腐情況進行檢查分析。如果發現油漆損壞或者其他腐蝕問題，必須及時修補。需要注意的是，防腐檢查工作最好可以采取一周一小檢、一月一大檢等方式，嚴格貫徹與落實；另一方面，在日常防腐管理期間，管理人員應該貫徹落實責任制度，將具體責任明確到人。一旦發現設備腐蝕問題，必須及時上報。另外，在防腐技術管理期間，工作人員應該注重通風除塵等工作內容。最好可以對石油化工產品生產期間殘留的液體或者氣體進行及時清理。
2.3優化防腐結構以及工藝設計內容
優化改進石油化工設備防腐結構體系在一定程度上可以視為保障石油化工設備防腐效果的重要方式。在具體結構設計過程中，設計人員應該結合石油化工設備運用場景，對現場環境情況以及影響因素進行主動識別與排查管理。在具體設計過程中，設計人員應該對容易引起局部液體濃縮或者堆積問題的位置進行重點優化改進；如可通過加建腐蝕槽，減緩腐蝕性問題。與此同時，大多數機械設備可能存在間隙問題，而這些間隙問題往往會誘發腐蝕性物質泄露。因此在前期優化設計過程中，設計人員可通過預先預留出水口保障腐蝕性溶液得以及時排除，減少腐蝕問題出現[2]。
3結語
總而言之，為消除或者減少石油化工設備運行腐蝕問題，相關技術人員應該主動結合石油化工設備常見腐蝕問題以及成因表現，采取科學合理的防腐措施增強石油化工設備運行穩定性與安全性。相信在全體人員的不斷努力下，石油化工設備運行防腐問題將會得到進一步解決。
參考文獻
[1]孫浩.石油化工設備常見腐蝕原因及防腐措施應用的思考[J].工程與建設,2021,35(04):721-722.
【關鍵詞】石油化工 安全生產 企業管理
1 石油化工企業安全生產的影響因素
石油化工企業安全生產的影響因素，可以從安全生產管理、安全生產體系、安全生產投入三方面進行探討，其主要內容如下：
（1）安全生產管理方面。首先是宣傳教育工作滯后，工作重心偏向于經濟效益，而宣傳教育工作流于形式，很難起到有效作用。其次是員工在安全管理工作中的參與度不夠，很多人認為安全管理工作不屬于分內之事，因此沒有從思想意識上扎根安全問題。再次是安全管理簡單化，缺乏嚴格的操作程序，也沒有系統科學的標準。最后是安全責任制度落實不到位，在事故發生之后，僅僅追究相關領導者的責任。
（2）安全生產體系方面。其存在的問題表現在還沒有建立完善的安全技術理論體系，對于重大石油化工事故的安全防護技術手段尚不成熟，再加上設備檢查和維修的費用高，因此很難在提高經濟效益的同時，兼顧安全生產技術的實施。我國目前的石油化工安全技術標準與國際相比，還存在很大的差距，還不能夠為石油化工企業提供足夠的科技支撐力量。
（3）安全生產投入方面。石油化工企業在安全經濟投入體系的范圍內，人力資源、物力資源、財力資源、時間資源等協調性不夠，很多企業沒有針對特定的職業危險、安全相應的工程費用，譬如危險源整改、職業衛生、勞動防護、勞動保健、應急救援、日常安全管理、安全宣傳教育、保險、事故等的資金投入不足。
2 石油化工企業安全生產的影響因素控制
石油化工企業的安全生產，需要了解目前在安全管理方面存在的不足之處，并從安全生產體系和投入的角度，消除各種負面的影響因素。
2.1 安全生產管理方面
石油化工企業的安全管理工作，要求在建設安全管理機制和構建安全管理模式的基礎上，采取必要的安全管理措施。
（1）安全管理機構建設，分為決策層、職能部門和管理層，其中決策層主要復負責協調安全管理工作，制定企業遠期的管理計劃；職能部門以安全職能部門為主，負責企業日常安全管理實務；管理層包括車間和班組安全員，在安全生產的一線工作，是安全生產管理工作的執行者，直接影響安全管理工作的成敗。
（2）安全管理模式構建，為了適用不斷變化的形式需求，石油化工企業要建立事后型安全管理模式，避免同類事故的再次發生，即在安全事故發生之后，對事故的原因進行調查，然后針對事故問題提出相應的解決對策，并進行評價和總結。另外預防型的管理模式也是一種頗為有用的管理模式，這種模式是在提出安全管理目標之后，對存在的問題進行分析，并制定和落實方案，然后對方案效果進行評價。
（3）安全管理措施。對系統危險的辨識，為系統提供信息依據，形成動態約束機制，而安全目標管理需要根據目標變量的波動情況，及時采取措施調整目標，然后開展標準化作業，以統一指揮和協調配合的方式，提高安全檢查和隱患整改的力度，另外還要求對事故資源進行合力開發，將事故消極作用，轉變成積極的作用，全面提高企業安全管理的水平。
2.2 安全生產體系方面
石油化工企業的安全生產體系，由健康、安全和環境三部分組成，而且在我國石油化工企業邁出國門之后，這種三位一體的體系，更是企業安全生產的關鍵：
（1）從事前風險分析開始，根據領導的承諾、方針的戰略、組織的標準、危害的影響、監督的糾正等作為分析的依據，確定石油化工企業可能存在的危險，然后采取措施提前設防，最大限度控制生產傷亡事故和財產損失等情況的發生。
（2）安全生產體系是走入國際市場的條件之一，要求涵蓋原材料、易燃易爆品、有毒有害物品、易腐蝕物品等的管理，在企業總管理體系當中融入這些內容，突出“誰污染，誰治理”的原則，提高管理者和生產者的自覺性。
（3）石油化工企業的安全生產體系，在操作人員方面也是管理的重點，很多石油化工企業安全事故和污染事故，譬如火災、爆炸、觸電、農田污染等，都與生產操作息息相關，因此，石油化工企業應該結合自身的特點，提高操作工作的規范性。
2.3 安全生產投入方面
石油化工企業在安全生產投入之前，要針對近年來頻繁發生的生產事故問題，針對性地投入，才能取得實際的投入效果。
（1）投入費用的控制，石油化工企業的投入費用包括安全技術、工業衛生、勞動保護、宣傳費用、輔助設施等費用，這些費用的比例需要合理搭配，可針對企業安全生產管理的薄弱點，增加在薄弱點的投入比例。
（2）投入的方向要結合經濟管理的理念，從源頭和政策的高度治本，根據要求時間和數量提取安全生產費用，然后存入專門的賬戶，并由專人管理，做到專款專用。
（3）確定安全投入的方向和模式，是根據目標、技術能力、經濟能力、生產效益等進行判別，形成決策之前的認識分析，再根據需求決策，找出人身傷害、設備損壞、環境污染的癥結點，深入分析安全決策、安全管理、操作、設備設施、環境、信息系統等的缺陷，以便減少投入盲目行為的出現。
3 結束語
綜上所述，安全是企業管理的重要內容之一，石油化工企業在生產的過程中，化學事故發生的頻率高，給企業生產帶來極大的負面影響。因此，石油化工企業的安全生產，需要了解目前在安全管理方面存在的不足之處，并從安全生產體系和投入的角度，消除各種負面的影響因素。
參考文獻
[1] 張曉輝.石油化工安全生產事故災難分析及對策[J].中國化工貿易，2012，（9）：192
[2] 賀巍.淺談行為安全觀察與溝通在石油化工企業中的應用[J].石油知識，2012，（3）：22-23
關鍵詞：石油化工企業；危險作業；安全監護
0引言
石油化工企業危險作業的安全性要求極高，在作業過程中，不僅要確保大型作業設備的安全運行，還要確保石油原材料的利用率最大化，確保石油化工企業作業的安全性與人們的生命財產安全息息相關。在新時期的發展背景下，結合先進的安全監護技術對作業全過程進行全方位地監護十分必要，結合安全監護工作中存在的問題進行改進具有重要的現實意義。
1石油化工企業危險作業安全監護工作概述
石油是一種重要的能源物質，在促進經濟發展和社會進步過程中發揮著極其重要的作用。近些年來，全球工業化速度逐步提升，對石油能源的需求量也在顯著增加，石油供求矛盾日益突出。石油化工企業作業的危險性往往較高，確保石油化工企業危險作業的安全性不僅有利于確保人們的生命財產安全，還有利于提升石油化工企業的經濟效益，對于促進石油化工企業的可持續發展十分重要。安全監護工作是石油化工企業管理工作的重要組成部分，是降低企業運行風險、提升企業效益的重要環節。石油化工企業的安全監護人員必須結合作業的全過程進行深入分析，對危險性作業的全過程進行系統化、規范化、科學化、定量化的管理和監護，及時發現可能存在的各種安全隱患，采取完善的安全監護措施，確保作業過程的安全性，從而促進我國石油化工企業穩定發展。
2石油化工企業危險作業過程中常見的安全隱患
石油化工企業的作業環境較為復雜多變，使用的大型作業設備數量較多，作業周期相對較長，作業危險系數相對較高。目前，我國石油化工企業作業過程中依舊存在各種安全隱患，安全事故時有發生，給人們的生命財產安全帶來了極大的威脅。石油化工企業作業過程中的安全隱患很多，只有對作業中的各種安全隱患進行分析，對作業過程進行全方位、科學化的監護和管理，才能有效降低安全事故的發生率，確保各項作業順利進行。
3新形勢下石油化工企業危險作業的安全監護工作探析
3.1強化安全監護意識
目前，我國石油化工企業管理人員的安全監護意識相對較差，不符合新時期的安全管理要求。一方面，石油化工企業的安全管理人員雖然意識到了危險作業過程中可能存在的安全隱患，但安全監護的主動意識和創新意識并不強，這是石油化工企業安全管理工作質量較差的主要原因之一；另一方面，石油化工企業的安全監護工作較為復雜，工作量極大，安全監護工作的資金投入量也相對較大，在經濟發展新常態的背景下，石油化工企業的管理人員往往只注重短期利益，沒有意識到完善的安全監護工作對于企業可持續性發展的重要意義，在新時期的發展背景下，結合實踐經驗不斷完善企業的安全監護體系十分必要。想要確保石油化工企業的可持續性發展，必須首先強化企業安全管理人員的安全監護主動意識。一方面，石油化工企業管理人員應該強化系統化管理意識，結合實踐管理經驗，深入分析安全隱患的發生原因，從而有針對性地完善安全監護體系；另一方面，石油化工企業安全作業的全過程中都有可能發生各種安全事故，因此，只有對作業全過程進行全方位地監護管理，才能達到安全監護的目的，因此，必須強化安全監護人員的系統化管理意識，從而確保石油化工企業危險作業的相對安全性，有效降低安全事故的發生率。
3.2完善安全監護制度
構建完善的安全監護制度是確保石油化工企業安全監護質量的重要環節之一，目前，我國石油化工企業危險作業過程中各種安全事故時有發生的一個很重要的原因就是沒有建立完善的安全監護管理制度。一方面，石油化工企業作業過程中往往需要大型設備的應用，只有確保大型設備長期正常穩定地運行，才能有效降低安全事故的發生率。但目前我國部分石油化工企業并沒有建立完善的日常監護登記制度，大型設備日常監護管理措施的執行力度較差，大型設備的日常監護管理信息完整性極差；另一方面，石油化工企業危險作業過程中的安全隱患較多，只有建立完善的日常監護制度，將安全監護工作深入到危險作業的各個環節和全過程中，才能有效避免安全監護漏洞的存在，沒有建立全方位、全過程的安全監護制度體系是我國石油化工企業作業安全監護中存在的主要問題之一。想要確保石油化工企業危險作業的安全性，必須建立完善的安全監護制度。其一，在新時期的發展背景下，技術逐漸成為經濟發展的主要驅動因素之一，因此，必須創新石油化工企業的安全監護工作人員選拔制度，加強安全監護工作人才儲備，只有組建高素質的安全監護管理團隊，掌握扎實的安全監護技術，才能有效降低石油化工企業安全事故的發生率；其二，必須建立完善的日常監護制度。一方面，要建立完善的大型設備日常監護制度和責任信息登記制度，安全監護人員應該注重日常監護工作，定期對作業設備進行安全監護，及時發現并排除各種安全隱患。以日常監護為主、事后處理為輔的安全監護制度才能符合新時期的安全監護工作需求。另一方面，要建立有效的安全監護責任分配制度。只有各安全監護管理人員都明確自己的責任分配，才能確保各項安全監護措施落實到位。
4結束語
石油化工企業危險作業過程中極易發生各種安全事故，給人們的生命財產安全帶來了巨大的威脅，不僅不利于與石油化工企業的正常運行，還可能造成巨大的人力、財力浪費。因此，采用先進的安全監護措施，及時發現危險作業過程中存在的各種問題，結合實踐安全管理工作不斷改進安全監護措施，才能符合新形勢下的發展要求，確保各項危險作業安全、順利地完成。
參考文獻：
[1]陳進軍,徐建軍.如何進行危險作業安全監護[J].勞動保護,2015(03):88-89.
關鍵詞：石油化工；關鍵設備安裝；控制與管理
中圖分類號：TE68 文獻標識碼：A
社會經濟的發展給石油化工產業帶來的新的發展機遇，同時也帶來了非常嚴峻的調整，因此應當加強思想重視和管理制度創新，尤其是關鍵設備的安裝管理與控制。在當前的形勢下，加強對石油化工關鍵設備安裝有效控制與管理的研究，具有非常重大的現實意義。
1石油化工關鍵設備安裝特點
從石油化工關鍵設備安裝實踐來看，雖然在很大程度上已經對其進行了改進和完善，但是關鍵設備實際交付與安裝調試過程中依然存在著一些管理方面的問題，而且多數問題都沒有第一時間發現。這是由于多數問題沒有及時的發現和采取有效的應對措施，會對該關鍵設備甚至石油化工項目建設都產生了巨大的影響。據調查顯示，部分關鍵設備仍然存在著一定的施工質量管理問題，可是這些問題在驗收過程中卻完全沒有發現，因此也就失去了向對方請求賠償的權益，導致石油化工企業遭受非常大的經濟損失。基于此，筆者就石油化工關鍵設備安裝過程中的一些特點和需要注意的問題談一下看法：第一，石油化工關鍵設備安裝的周期通常都比較長，關鍵設備安裝過程中會耗費很多的人力資源、物力以及財力等。對于一些大型或超大型的設備而言，其安裝過程中一定會消耗掉很長的時間，這主要是因為設備安裝過程中通常要眾多專業施工組織之間的有效配合與相互協作，這就導致了交叉作業的機會明顯增加。第二，關鍵設備實際安裝過程中，通常會涉及儀表安裝、機械構造以及相關的土建工程等，這些施工單位、監理方、生產商家以及相關的安裝設計單位，都應當積極參與到協作過程中來，所以石油化工關鍵設備安裝總是表現出極強的綜合性。第三，對于石油化工關鍵設備而言，由于其具有非常高的技術含量，加之實際施工安裝和調試操作程序相對比較復雜，因此在石油化工關鍵設備安裝過程中一定要給予高度的重視。與此同時，石油化工關鍵設備購買合同經常也會牽涉到對外貿易方面的內容，當該貿易合同形成以后，自然也就會涉及到一筆非常大的金額。根據我國現行法律之規定，涉外合同雙方之間的爭議解決途徑與國內普通買賣合同的解決方法之間，存在著非常大的差異性，因此發生了涉外合同糾紛問題時，處理過程中將耗費很多的時間，并且可能會對整個石油化工項目建設及企業的經濟效益實現產生巨大的影響。
2關鍵設備安裝過程中需要注意的管理要點分析
從實踐來看，石油化工關鍵設備安裝管理過程中，應當注意以下幾個管理要點：
第一，關鍵設備安裝之前，要做好準備工作。參與關鍵設備的安裝及管理人員應當對施工技術及設計圖紙意圖進行全面的解讀和掌握，并對安裝合同及技術材料全面把握；同時還要對合同中的供貨范圍、交貨條件以及貨物的質量標準進行把關，并對照檢測報告、安裝說明和運轉記錄等，對驗收管理、安裝和調試等做好準備工作。
第二，施工過程中的注意事項。首先要做好關鍵設備安裝質量管理。這主要表現在以下兩個方面：第一，要建立健全安裝管理組織機構，并在此基礎上加強安裝過程中的質量管理，建立安裝管理項目部、具體工程施工大隊以及操作班組等安裝質量管理體系，同時還要配備專職的管理人員。通過以上途徑和方法，可以實現對石油化工關鍵設備安裝過程的全方位管理與控制；第二，關鍵設備安裝工程的監理人員應當對關鍵設備安裝全過程實施超前質量控制與管理，親自深入到施工現場，以保證設備安裝的質量和進度，同時還要認真做好相關安裝施工工序的質量檢查，尤其是每一個安裝工序都要處于動態檢查范圍之內。同時還要在此基礎上對每種情況進行全面的分析，如果發現存在問題，應當及時采取有效的措施進行解決和處理。其次，要認真做好關鍵設備安裝隊伍建設與管理工作。石油化工關鍵設備的自我特點，決定著對設備安裝隊伍的要求一定要非常的高，安裝隊伍中的每一個工作人員都要有過硬的技術水平和綜合素質，不僅具有相關的安裝知識與技能，而且還能夠看懂設計圖紙并依圖紙之內容安排施工操作。在實際安裝過程中，一定要注意保持高度的警惕性，對于實踐中所發現的問題，應當及時采取有效的措施進行解決。在石油化工關鍵設備安裝過程中，應當對施工隊伍加強管理與控制，并按照石油化工關鍵設備的實際操作要求進行作業。同時，還要注意對關鍵設備安裝隊伍的管理與監督，并在此基礎上制定一些可行合理的制度規范。
第三，在關鍵設備安裝之后，需要注意的管理事項。當石油化工關鍵設備安裝完成，相關的附屬裝置也安裝到位以后，要對整個系統進行嚴格的檢測，看其是否與規定的要求相符合。同時還要對儀器是否到位進行檢查，當能源與相關材料準備完成以后，再嚴格按照一定的順序對設備的運行狀況進行檢測。
3關于加強石油化工關鍵設備安裝控制與管理的幾點建議
基于以上對石油化工關鍵設備安裝管理過程中的一些特點和安裝要點分析，筆者認為，要想加強石油化工關鍵設備的安裝管理與控制，使安裝管理工作更上一個臺階，可以從以下幾個方面著手努力。
首先，應當做好關鍵設備驗收和技術交底。從實踐來看，做好關鍵設備的安裝管理工作的第一要務就是要注意管理設備驗收工作，即設備出廠時的驗收與用戶驗收。關鍵設備出廠之前的驗收活動，主要是指廠家在研制完成以后，對關鍵設備制造與裝配狀況進行的嚴格檢查，如果條件允許，最好能夠深入到安裝現場對其性能進行實地檢測。如果檢測過程中存在著質量問題，那么就要將問題詳細地記錄下來，并及時和該設備的生產廠家進行溝通。實踐中我們可以看到，關鍵設備需要工廠驗收的主要目的是對該設備的實際應用狀況進行全面的檢測，這對于防止以后出現問題而難以解決或造成經濟損失非常重要。在具體的操作過程中，應當將開箱檢測與工廠里的檢測合并在一起，例如，設備到位后買方要及時和生產廠家、商檢局和保險公司等單位進行聯系，共同參與到驗收過程中來。一方面要對關鍵設備的外包裝進行嚴格的檢查，如果發現有破損現象，即刻進行開箱檢驗，對關鍵設備進行詳細地檢查，看其是否完好無缺；另一方面是開箱驗收，在此過程中一定要根據設備裝箱清單上的數量標準，與實物進行認真的對照和核查，尤其要注意關鍵設備的外觀質量，并對檢查過程進行詳細的記錄，參與驗收人員都要在記錄單上簽字。
對于安裝管理技術交底而言，實質上就是對石油化工項目建設中的關鍵設備安裝操作方案的具體化，一般其內容主要包括關鍵設備的施工方式和方法、安裝質量檢驗標準以及安裝過程中的其他注意事項，并針對這些問題及時找出應對策略和解決方法。技術交底工作中，最重要的就是要明確該怎么做、由誰來做和什么時候去做。例如，石油化工關鍵設備安裝時，經常會出現高、低壓兩種系統，實踐中總是因交底不徹底而導致高壓系統中的法蘭連接墊片承壓能力嚴重降低，最終導致返工或重新換上新的法蘭墊片，這就造成了非常大的人力浪費和經濟財產損失。
其次，筆者建議要不斷提高設備安裝管理人員的綜合素質，同時加強與涉外合同對方的交流與協作。隨著我國石油化工產業的不斷發展，實際運行過程中所使用的管理技術水平也在不斷提升，而加強設備安裝管理與控制的核心在于人，最重要的就是全面提高管理人員的素質和技能。作為一名合格的石油化工關鍵設備安裝管理人員，最基本的就是要掌握關鍵設備安裝知識和相關技巧，同時還要有較為豐富的安裝操作經驗，只有這樣才能保證關鍵設備安裝的質量，才能減少成本的投入。
加強與涉外合同對方的交流與協作，對需要進口的關鍵設備應當嚴格按照涉外合同上的約定；實際安裝與調試過程中，應當要求外商派專門的技術人員到達安裝現場，并對安裝工作進行現場指導。此時應當做好以下幾方面的工作：第一，一定要根據安裝現場的工況，事先制定一套科學合理的設備安裝施工進度控制方案，并做好外商專家入場前的指導和協調工作，對安裝現場所獲得的原始技術資料交給相關部門進行分析與研究，積極做好安裝準備工作；第二，當涉外合同外商派來的技術專家到達安裝現場以后，應當與其進行細致的交流，尤其要做好技術交底工作，雙方在協商之后確定具體安裝與調試的時間。此外，還要定期在關鍵設備安裝現場召開會議，對安裝活動進行及時的經驗總結。由于關鍵設備安裝并非一朝一夕的事情，因此應當對每天的操作活動事項及相關內容以及安裝進度等問題，并進行中英文記錄，由雙方代表簽字確認：在關鍵設備安裝與調試過程中，應當組織操作人員與維修人員及時到安裝現場接受培訓，對于發現的問題或者疑問要及時提出來，并將其解決方法記錄在案，以備日后能夠順利地安裝和操作。此外，還要建立健全石油化工關鍵設備維護和養護方案，特別是關鍵設備的安裝管理，一定要根據企業的實際條件制定日常的檢查與維護管理制度。同時要制定相應的規章制度。需要說明的是：一項制度真正落實的意義要遠遠大于其存在的價值，所以應當將以上管理制度真正的落實到實處。
結語
石油化工關鍵設備安裝的控制與管理是一項非常復雜的工作，它涉及到諸多方面的問題，因此應當加強思想重視和管理制度創新，只有這樣才能保證石油化工關鍵設備安裝過程中不會出現問題，才能保障石油化工企業的持續、快速和健康的發展。
參考文獻
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[關鍵詞]石化設備 維護和管理 研究與探討
石化設備是現代石化加工產品的基礎，也是石化企業生產的重要組成部分。關注石化設備的管理和維護保養，能夠安全有效的發揮石油化工設備的最大功效，以確保石油化工設備能夠長期、安全、穩定的運行。本文就如何提高石化設備的維護、保養、管理進行探討。
1石化設備的幾種分類與特點
石油化工的機械設備一般可以分為以下幾類：
（1）反應設備：反應設備中包含了塔式、管式、流化床反應器以及固定床等等。
（2）塔器：包括了階梯環、格柵、波紋填料等塔器
（3）爐類：爐類包含了斜頂爐、圓筒爐、裂化爐以及轉化爐等幾種爐類
（4）儀表類：各個自動控制儀表器、在線分析的儀表器與以計算機作為基礎的集散型的控制系統等各種儀表。
除以上介紹的幾種分類以外，石油化工設備里還包含了閥門、管線以及管件等設備，把這幾種設備按照要求連接起來，組成石化施工裝置。一般把反應器、塔器、石油化工儲罐、冷換設備等這些稱之為專用設備；而機、泵這兩種設備稱之為通用設備。
2強化化工設備的保養與維護措施
2.1強化保養基礎，確定維護保養標準，建立維護體制
石油化工設備的維護和保養必須要從基礎的管理開始抓起，第一是要量化石油化工設備的維護和保養指標；第二是要確定石油化工維護工作的標準，建立考核的體制，提高考核的離地。現今，在石油化工設備的管理中，維護和保養只是一個概念，我們要怎樣量化石油化工的維護和保養，必須要通過利用化工設備管理的“運轉率、泄漏率、完好率以及保養達標率”這“四率”來全面體現。用化工設備的運轉率作為重點，確定五項維護保養的考核指標，并且以生產計劃這種形式每個月將考核指標下發到各個生產車間，指標達到量化后，圍繞加強化工設備的維護和保養制定工作標準守則，采取工作責任制與發生事故追究制，建立以班組、車間與廠級為單位的“三級”考核體制。
2.2石油化工設備管理的經常化與維護保養的日常化
在建立石油化工機制的基礎之上，將石化設備維護和保養的具體內容與實施標準切實落實到石化設備的管理活動中去，讓維護保養工作達到高品質、高效率的實行，做到石油化工設備維護與保養工作的經常化。
采用責任承包制，根據不同的生產崗位與配備維修人員的具體情況劃分責任區域，成立由“機、電、儀、操”四種崗位的小組承包。實行“包一級、二級的保養”，“包巡視檢查”，“包機械隱患的整改”這三項承包活動。實行承包小組責任制，明確目標才能達到良好的效果。
3加強石化設備的管理維護措施
3.1注重石油化工設備管理與專業技術人員的培訓教育工作
石油化工設備的管理部門需要協助相關部門來開展培訓石油化工設備管理的專業技術人員，應當堅持提高技術的進步，為企業的未來發展、為了企業生產經營的服務理念根據不用的崗位、不同的職位，采用多種形式、多種渠道的培訓，提高培訓針對性與適用性以及有效性，不斷提升石油化工設備管理人員與設備操作維修人員的專業技術水平以及各崗位的技能。對于石油化工設備管理人員和維修人員進行各種技能提升，應當要進行考核，考核的成績將要記錄在培訓檔案中。
3.2提高石油化工設備的安全管理，實現生產安全化
石油化工設備的安全管理，是石油化工企業生產安全的重要組成部分。石油化工設備安全需要做到加強生產防護意識與自我保護的意識。企業應編制安全手冊，做到石油化工企業生產人員人手一本，從思想上了解安全生產的重要性，并且從根本上控制生產事故的發生，對于違反工作守則，不按照安全操作指引操作、維護與使用石油化工設備，從而對企業造成設備事故與經濟損失者，應當由企業依據情節輕重給予處罰。操作人員需要熟悉此崗位石油化工設備的性能、原理結構與可能引起的事故與事故發生后的應對措施，了解設備工藝流程與管線閥門的位置，避免因操作失誤發生事故。
3.3合理的運用石油化工設備
石油化工設備的操作人員必須要嚴格的執行設備安全操作章程。其設備操作章程應當包含以下幾點：
（1）規定的操作指標，例如：最高的工作壓力與最低的工作溫度；
（2）操作方法規定，如開車與停車操作程序應當注意的事項；
（3）標明在化工設備的運行中應當重點檢查的部位和項目，并且詳細說明設備在運行階段可能會出現的異常現象和處理的方法：
（4）標注間歇生產設備在停用的時候應當檢查的項目和部位；
（5）規定要定時、定點進行檢查的項目等等。
強化石油化工設備的來回檢查，認真檢查設備安全閥和壓力表以及防爆膜這些安全附件。嚴格的控制設備操作工藝的參數，嚴禁在超壓和超溫下進行操作運行，如果化工設備在承受壓力或者超過溫度最高標準時，應當立刻按照規程，采取應急措施。
在加載設備里的壓力容器時，速度不能過快。應當盡量避免在設備操作中頻繁產生壓力波動，力求能夠平穩操作。盡可能減少石油化工設備開停的次數。與此同時，要緊抓“三級和四檢”，減少化工設備故障。石油化工設備的管理人員以及維護保養人員在每次巡檢中，應當采用對運行中的石化設備進行“聽、看、摸、聞、記、查、報”的巡檢方法。對于重點檢查部位，做好記錄，及時的向上級匯報。利用這些方法判斷與分析石化設備的事故發生隱患，將故障消滅在萌芽階段。
企業領導是否重視石油化工設備的管理與維護保養是關鍵。企業各級領導親自抓管理，車間單位將石化設備和保養工作列入到石油化工設備管理的日程中，那么，這些工作就一定能夠取得成效。
關鍵詞：有機化學；石油化工；煤化工；職業教育；問卷調查
中圖分類號：G71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）18-0229-02
0 引言
近年來，高等職業教育迅速崛起，成為影響高等教育體制變革的一件大事。以高職院校為主體的培養技能型人才的高等職業教育發展到與普通高等教育等量齊觀的地步，來勢迅猛，發人深思。高職教育圍繞知識的應用，注重以職業能力為本位的工作過程體系，培養的是在生產、建設、服務與管理第一線工作的高端技能型人才。 “工學結合”的高職教育人才培養模式，“基于工作過程”的課程體系設計，“必須、夠用”的課程內容選取，充分體現了高職教育以培養學生職業能力、應用能力為主的特色。
《有機化學》是高職院校化工技術類專業（精細化學品生產技術、石油化工生產技術、應用化工技術等專業）必修的一門專業基礎課，有機化學研究的內容包括有機化合物的來源、制備、結構、性質、應用以及相關理論和方法學問題等。顯而易見，專業方向和就業傾向不同，對于《有機化學》課程學習內容的側重點也就不同。為了改善我院目前《有機化學》課程的教學現狀，課題組擬將《有機化學》課程的教學內容分為基礎模塊和拓展模塊，基礎模塊學內容，拓展模塊則根據在相關化工企業調研的結果，針對專業方向、就業傾向的不同，對教學內容進行不同的選擇性組合，以適應不同的工作崗位任務要求。
本調查通過走訪我省部分大中型石油化工、煤化工企業、咨詢企業人力資源部門和技術部門負責人、回訪在企業工作的我院畢業生等形式，對企業人才結構與知識需求狀況進行問卷調研，并結合教學現狀，收集不同專業方向、職業傾向學生對《有機化學》課程的知識技能要求，旨在獲得石油化工、煤化工企業職工日常工作“必須、夠用”的《有機化學》課程知識與技能的基本要求，以便于制定出更加符合石油化工、煤化工專業學生就業需要的《有機化學》課程教學大綱，進而為企業和社會培養出更多更優秀的石油化工、煤化工行業高端技能型人才。
1 調查情況介紹
1.1 調查方式 本次調查采取重點走訪和發放問卷兩種主要途徑進行。
重點走訪對象包括省內石油化工、煤化工、天然氣化工企業人事部門主管5人，企業技術人員5人，省內石油化工專業職教專家1人。
進行問卷的企業除了要求專業針對性強外，考慮到目前學生就業實習需要，我們選擇了一下三類大中型企業：①接收我院畢業生就業較多的企業；②我院的長期生產實習基地單位；③學生期望能夠就業的單位。共選擇大中型石油化工、煤化工企業5家。問卷的五家大中型石油化工、煤化工企業分別為：延長油田集團有限責任公司、中國石油長慶石化有限責任公司、延長石油北京化工工程有限責任公司、陜西渭河煤化工有限責任公司、咸陽天然氣化工有限責任公司等。
1.2 調查內容 本次問卷調查表以化學工業出版社出版，高鴻賓主編的高職高專教材《有機化學》（第二版）和周志高等主編的高職高專教材《有機化學實驗》（第二版）為基礎素材，并進行了充實和完善。問卷調查內容分理論和實踐兩部分。理論部分按照有機物類型的不同進行劃分，共18個教學項目，具體包括緒論、烷烴、環烷烴、烯烴、二烯烴、炔烴、芳香烴、鹵代烴、醇和酚、醚和環氧化合物、醛和酮、羧酸、羧酸衍生物、含氮有機物、雜環化合物、碳水化合物、氨基酸和蛋白質、對映異構等。實踐部分包括安全教育、有機基本操作、有機合成、性質與鑒定、綜合實驗等5個項目。要求被問卷人在其認為必須掌握的知識點對應序號上做出標記，同時，如果認為還需要增加那些內容，一并添加在相關知識點附近。
1.3 問卷對象 發放問卷120份，回收有效問卷117份。按性別統計如下，男性76.92%，女生23.08%。按學歷統計如下，碩士0.85%，本科11.97%，高職72.65%，中專1.17%，未填寫12.82%。按第一學歷專業統計如下，化工類專業75.21%，非化工類專業5.98%，未填寫18.81%。
2 理論部分調查統計與分析
2.1 項目整體調查結果與分析 統計結果顯示，各個教學項目的必要性從高到低依次排列如下：烯烴、緒論、烷烴、環烷烴、醇和酚、炔烴、芳香烴、醛和酮、氨基酸和蛋白質、含氮有機物、碳水化合物、二烯烴、鹵代烴、醚和環氧化合物、羧酸衍生物、羧酸、雜環化合物、對映異構等。
從問卷結果可以看出，對于石油化工、煤化工行業從業人員來說，使用頻率較高的有機化學課程內容主要有：烯烴、烷烴、環烷烴、醇和酚、炔烴、芳烴等。相對來說，烴的含氮衍生物、含鹵衍生物、復雜含氧衍生物、碳水化合物等知識使用的頻率較低。這一問卷結果和石油化工、煤化工專業學生從業崗位密切相關。其中，傳統上將一個國家乙烯產量的高低用來衡量一個國家石油化學工業的發展水平，說明了乙烯在石油化工行業的重要性，反映在調查結果中，與烯烴相關的教學內容是此次問卷調查對象認為最重要的有機化學課程知識。同樣，石油以及石油產品，汽油，煤油，柴油等均是不同的烴類化合物，因此石油化工行業職工日常接觸最多的也就是這些有機物，反映在問卷結果中，這些相關內容也被認為相對來說比較重要。對于烴的衍生物，相對來說，醇等簡單含氧衍生物比較重要，這應該與當前能源不足，大量醇類被單獨或者混合作為燃料使用，導致以煤為原料生產甲醇的企業增多有關。
2.2 項目內部不同任務的調查與分析 以烯烴這一項目為例，不同任務的必要性從高到低依次排列如下：烯烴的化學性質、烯烴的來源和制法、烯烴的鑒定、烯烴的物理學性質、乙烯的結構、烯烴的異構與命名。有機化學教材對于每一種類型的化合物，都分別從分類、異構、命名，結構、物理性質、化學性質、來源等方面進行了介紹。從各種項目的統計結果來看，有機化合物的化學性質在各個項目統計中均處于前列，說明有機化學物的化學性質很重要，這一點顯而易見。各種有機化合物的來源和制法、鑒定與生產密切相關，從調查結果來看也靠前。而有機化合物的結構、異構等深奧的理論知識，僅從調查結果來看，必要性不是特別強。
3 實踐部分調查統計與分析
從統計結果來看，有機化學實驗的基本操作、有機化學實驗基礎知識、有機化合物的性質與鑒定這三個項目比較重要。基本操作項目中，蒸餾、加熱與冷卻、萃取與洗滌等三個任務相對重要，這些都是石油化工、煤化工生產中的常見生產操作。基礎知識項目中，事故的預防與處理相對重要，因為石油化工、煤化工行業是危險行業，掌握必要的事故預防與處理常識就尤為必要。有機化合物的性質與鑒定項目中，未知物的常規鑒定方法、常見有機化合物的性質與鑒定相對重要，這些是石油化工、煤化工行業常用的化學分析檢驗方法和操作。
4 對《有機化學》課程教學的一些建議
4.1 石油化工、煤化工專業的《有機化學》課程教學內容要有選擇性 與精細化工行業調查結果不同（調查結果另文發表），石油化工、煤化工行業職工認為相對重要的教學內容是烴、烴的簡單含氧衍生物，這就要求在石油化工、煤化工專業，要加強這些內容的教學，為學生畢業從事相關領域工作進行必須和夠用的知識積累。
4.2 在教學中，要重視與生產實際以及科技前沿相結合 從調查可以看出，醇、醚等烴的簡單含氧衍生物也相對比較重要。近年來，能源緊缺、環保要求提高，導致大量使用甲醇、甲基叔丁基醚等含氧化合物作為燃料、汽油抗爆劑，省內出現多家煤制甲醇、合成甲基叔丁基醚企業，這就要求在課程開發中要重視結合生產實際，加強開發相關教學題材。同時，隨著科學技術的發展，有機化學中的一些不完善的理論不斷的被更新，這也要求在教學過程中，要密切關注科技前沿。
4.3 要重視有機化合物化學性質的教學 在教學過程中，以有機化合物化學性質的教學為中心，讓學生理解、掌握以至于能夠應用有機化合物化學性質為生產生活服務，這是有機化學教學的最終目的。實際操作過程中，可以將這些內容設計成基于工作過程的教學項目，按照“教學做”一體化的模式進行項目化教學，讓學生在實際操作中完成相應知識的構架。
4.4 在實踐教學中，要重視基本操作、基礎知識的教學 在《有機化學》實踐課程教學中，要加強基本操作、基礎知識的教學，使學生掌握必須的實驗技能、必要的事故預防與處理常識。在實際教學過程中，應該強化基礎操作的訓練，譬如煉油工業中常用的常減壓蒸餾、加熱與冷卻、分餾等，使學生從理論到實踐的熟悉這些操作。
4.5 要重視加強石油、煤、天然氣化工安全教育 無論是問卷調查企業職工，還是重點走訪專家，都一致認為要重視“實驗室事故的預防與處理”、“化學危險品安全常識”教育。近年來，石油化工領域不斷發生的危險事故，將石油化工安全推向人們的視野，成為大家關注的焦點。在實際教學中，可以通過滅火防火模擬演練、事故危害分析、展示事故圖片等手段加強化工安全教育。將廈門PX項目紛爭、蘭州石化公司爆炸著火事故、河南伊川煤礦爆炸事故、西安液化氣爆炸事故等典型案例引入相應教學環節，增強學生的安全意識。
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在整個石油化工行業中，安全屬于一個很重要的難題，因此，強化石油化工企業的安全生產防范措施，能夠有效提高石油化工企業的管理效率。
1.1石油化工企業的設備裝置
在石油化工的生產過程中，生產設備大都是大型化、集團化和立體化。石油管道交叉縱橫，生產裝置和技術交叉密集，因此，如果出現意外事故，搶救的機會都比較小，從而給石油化工生產造成嚴重的后果。
1.2石油化工企業生產的原材料的性質
在石油化工的生產過程中，所需要材料的危險性都比較大，很容易引發火災，容易造成群體人員出現嚴重的損傷事故。例如：石化生產過程中所使用的原材料和輔助材料大部分都屬于易燃、可燃物質，一旦出現泄漏事故，就很容易導致爆炸性材料出現燃燒現象。更嚴重的是很多燃燒物質具有毒性，也很容易造成工作人員出現傷亡的現象。
1.3石油化工企業的動力能源
石油化工生產具有火源、熱源和電源等相互交織的特點。在石油化工生產的正常情況下，這些動力能源能夠為企業提供充足的條件。但是一旦出現問題，比如說：石油化工生產設備出現缺陷，再加上管理和設置出現不恰當的現象，這樣便會直接導致石油化工在生產過程中出現爆炸性事故。
1.4石油化工企業的工藝條件
在石油化工生產過程中，對技術要求相對較高，很容易出現突發性的傷亡事故。這主要是由于石油化工生產主要包括了物理、化學和傳質、傳熱等單元操作。但是在這個過程中也存在著很多問題，環境條件要求較高，比如說高溫、高壓或者低溫、真空等。
2石油化工生產的安全事故原因分析
在一般情況下，石油化工生產主要包含了較多復雜的技術，其中有流動的液體、釋放的熱量、化學物品的泄漏等等。這些因素都很容易出現中毒、火災等安全事故，然而造成這些安全事故的原因是多種多樣的，除摘要了自然災害之外，還包括了以下幾個方面：
2.1生產規范化要求落實程度不夠
在石油化工的生產過程中由于操作人員的業務素質和監管等因素，造成石油化工生產過程中很多規范化的要求都無法落到實處。在這樣的條件下，很容易導致化學液體出現泄漏現象，從而出現易燃易爆等災害性的事故。除此之外，化學生產物品的存放和管理過程中也存在一些違規現象，出現了如火災和中毒等常見的安全事故。
2.2生產設備存在一定的故障
在石油化工的生產過程中，由于生產設備密閉性效果不好，很容易出現安全事故。更嚴重的是，設備出現異常現象不及時解決，會給石油化工造成更加嚴重的影響。
2.3石油化工生產安全管理不到位
通過相關部門調查可得，很多石油化工企業發生安全事故主要是由于企業的自控能力不夠，管理體系不健全，操作人員安全意識不高，從而導致石油化工安全管理制度落實不到位，這樣便頻繁的發生安全事故。
3石油化工生產安全管理的建議
3.1強化石化企業安全監督管理
石油化工的管理人員應該堅持以法律為根本依據，一方面嚴格按照國家相關部門的要求，努力清除石油化工企業內部存在的重大安全隱患，并且對出現的重大安全事故積極進行追究；然而，在另一方面，石油化工相關執法部門，也應該為石油化工企業創造一個穩定安全的環境。除了做到上述所說的要求之外，隨著社會不斷發展，石油化工企業也應該根據不斷變化的情況制定相應的安全管理模式，逐漸在企業上下形成全方位的安全監督管理模式。
3.2加強生產設備的檢修力度
在不斷變化的石油化工企業中，隨著生產規模不斷擴大，操作技術也得到了相應了改進，逐漸提高了企業生產的產量。這樣石油化工生產設備和儀器在長期的使用過程中，難免會出現不正常、異響、振動、儀表顯示不準確的現象。從石油化工企業的安全管理方面來講，要確保操作人員的人身安全，就必須將安全責任落實到公司的管理方面。同時還應該加強所有工作人員的安全培訓工作，逐漸達成“安全工作，人人有責”的共識。對于石油化工生產中的安全管理不僅需要發揮出所有安全管理人員的價值，同時還需要積極調動全體員工的工作主動性。只有這樣才能夠讓現場的工作人員對機械設備給予動靜結合的預防，嚴格約束工作人員的行為，強調相關人員的工作責任，從而降低事故發生率。
3.3增加科技投入，提高員工素質
隨著社會不斷發展，自動化信息技術不斷滲透到石油化工的生產過程中。改變了以前傳統的粗放式管理模式，朝著精細化管理的方向發展，逐漸實現了石油化工的安全信息化和自動化，有效提高了石油化工生產的科技含量。比如在一些重要的裝置，危險區域等安全性都具有較高的要求，因此需要在安裝監控系統的過程中配備重要的緊急關斷設備，增加微機遠程自動控制系統，在重點防范區域采取安全管理措施，逐步實現重要設備的安全化和可靠度。同時加強一線員工的培訓工作，充分利用空余時間，讓所有員工及時掌握新技術、新策略，全面提高員工的綜合素質。
4石油化工生產安全技術的分析
4.1故障安全控制技術
故障安全控制技術系統是在微機處理器、模塊化的基礎上，再進行軟件編程和組態的系統。這種系統的功能較多，其中包括安全控制、串行通訊、系統診斷、故障報警、實時記錄和歷史記錄等查詢內容。其診斷功能能夠確保FSC在應用的過程中充分發揮作用，確保各項生產裝置的安全性。
4.2基于虛擬現實的化工企業安全仿真技術
隨著石油化工生產技術不斷發展，基于虛擬現實的化工企業安全仿真技術逐漸被應用到了生產過程中。更重要的是這種生產技術主要采用蘭維仿真技術，在計算機上重現現場環境和設備，同時模擬各種安全事故發生時的聲音和光、影等特種效果，為用戶創造身臨其境的感覺。在條件允許的情況下，還需要用戶與虛擬的環境進行交互，嚴格按照相關要求進行操作，從而為達到預期的目的奠定重要的基礎。
5結論
