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2012年10月12日牡丹江市十大公園開園。為全面報道十大公園開園盛況，烘托喜慶氣氛，突出和諧幸福牡丹江全民共建主題，牡丹江新聞廣播擬定直播開園活動盛況。時間緊，需要溝通協調的細節很多。而直播活動的策劃又是重中之重。隨即策劃團隊馬上著手，經周密策劃，提出了做精細節，突出廣播特點，發揮廣播優勢，采取文本策劃與主持人現場發揮、各路記者現場回傳、直播車現場嘉賓互動等形式，將翔實的背景資料與現場情景相融合，全景呈現十大公園開園盛況，和諧幸福牡丹江圖景自然描繪的思路和具體操作細節方案。其策劃方案及后續直播活動開展的細節，對同類節目的制作提供了一些有益參考。
一、做好前期準備及相關預案，各環節實現無縫鏈接
在直播活動前一天上午確定時間、地點后，新聞廣播即在當天下午實現活動場地對接、直播車對接、編采播制作人員調配等等。同時針對直播活動中可能存在的問題做好預案，環環相扣，高效運作。
二、做細直播節目的文本策劃
在掌握大量翔實資料的基礎上，編輯做足案頭工作，從“十大公園”的建設背景、政府投入、包建單位的付出等情況入手，向市民展現十大公園所帶來的無限變化與欣喜。
三、豐富音響導入，現場呈現生動
制作有關“十大公園”開園預報片花、公園建設者心聲片花、市民幸福感言片花，節目中隨機穿插播放，體現人民公園人民建、人民公園大家愛的主導思想。
四、廣播主持人現場駕馭能力凸顯
為充分展現十大公園開園盛典的精彩場景，新聞廣播特派出新聞直播車趕赴北山公園，為主持人現場主持、即興發揮創造了條件。坐在直播車里現場主持，為主持人感受現場熱烈的氛圍起到積極作用，現場情況現場播報，為聽眾朋友營造出了生動、鮮活的現場感覺。
五、直播車現場訪談，貼近性強
當天廣播直播車開到活動現場，直播活動邀請多個層面的嘉賓走入直播車，鮮活的語言，真切的感受，與主持人的現場駕馭完美融合。例如：通過游園市民暢談心得，今昔對比感受頗深；公園老員工暢談工作環境變化，責任感不斷增強；公園建設者暢談建園所經歷的心路歷程，苦中有樂、艱苦奉獻，這一切均成為本次直播活動的亮點。
六、多路記者現場回傳，廣播優勢突出
為全景展現十大公園開園盛況，除北山公園直播車現場轉播外，新聞廣播記者兵分九路現場報道各公園的特點、變化，通過記者的眼、游人的口形象表述城市居民的幸福感覺；兒童公園的，人民公園的，民俗表演，市民朋友的歡欣場景一一呈現，讓聽眾足不出戶，也如身臨其境般感受十大公園開園喜慶氣氛，真切體驗身邊幸福。
周密的策劃和高質量的實施，使用當天一小時二十分鐘的開園直播一氣呵成，直播間，直播車完美切換、立體呈現，既傳達市委市政府切實改善民生、為民服務承諾的擲地有聲，又突出百姓和諧生活共建心聲及幸福歡樂感受，社會反響積極熱烈。
活動后的總結和策劃同樣需要重視。直播活動結束，直播活動參與人員隨即召開總結會議，就直播活動各環節存在的細節問題進行匯總，針對優勢、總結經驗，查找不足、及時解決。為廣播應急直播及大型策劃性活動做好充分準備。
現場直播生動鮮活，可聽性極強，但直播報道的興起并不意味著所有的新聞事件都是適合直播的，在題材的選擇上一般要經過兩層篩選。首先是要有重要的新聞價值，其次是現場對于表現新聞價值有重要意義，能讓廣播先聲奪人的傳播特性發揮最大效應。另外，直播內容還應是受眾關心的、和老百姓聯系密切的事情。
近年來有些廣播新聞直播報道，把經由策劃而產生的活動當做新聞主體和新聞事實，這樣的直播報道，從嚴格意義上講不是新聞事件，而是“媒體事件”，不是直播報道，而是“媒體炒作”。一些廣播直播節目，還存在著一些不足和需要改進的地方。一是在題材的選擇上缺乏吸引力，對一些重大事件、突發事件、群眾關心的事件沒有直播；認為上級不會允許或是從安全的角度出發放棄直播；對于一些不需直播的事件卻進行了直播，比如一些程序性的會議，不單耗費了大量人力、物力、財力，還達不到預期的效果，很難抓住聽眾的耳朵。二是直播中，太多的預先設計削弱了直播的魅力，使直播成為一種擺設。三是直播節目的現場感不強，節目始終“走”不出演播室。另外，直播新聞節目的現場調度能力還有待提高，直播節目的形式比較單一。
要做好新聞直播節目，加強和提高從業隊伍人員素質非常關鍵。
一要提前介入，充分準備。通過電波直播傳遞現場新聞，這要求主持人和記者必須提前了解事件的來龍去脈，諸如現場在什么地方，已經發生和將要發生的事件是什么，以及以什么方案同步播報出去。有的直播報道沒有預先采訪，沒有策劃方案，記者進入現場后缺乏章法、層次和節奏。對于重大的直播活動必要時可以提前演練，以確保直播效果。
關鍵詞：電視新聞直播；直播選題；直播策劃
中圖分類號：G21 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2012）10-0091-02
一、直播常態化選題存在的問題
電視新聞直播選題目前包含有儀式性的社會重大題材，如、三峽截流等重大社會事件；突發性的事件，如惡劣氣候、重大交通事故等事件；媒體參與策劃的社會活動等。這些選題在具體直播過程中也暴露出一些問題：
（一）非直播題材進入直播程序
直播常態化，讓一些地方會議、過去的動態事件、一般化的靜態新聞題材被納入直播。而事實上，有些新聞用一般制作完全可以達到傳遞效果，動用直播不僅耗費人力、物力、財力，還讓觀眾覺得小題大做。比如每年舉辦的地方“兩會”，本身是當地政治生活中的一件大事，值得加大宣傳力度，但一旦運用直播，冗長的會議、靜止的畫面，只會讓觀眾感到沉悶[2]。對于已經過去的動態事件的直播，記者出個現場，畫面仍然用過去包裝好的新聞，給觀眾展示的只是穿上直播外衣的外在形式。另外一種直播形式就是對現場的平面化淺層次報道，比如農村頻發的群眾墜落機井事件，直播過程只是注重對現場營救過程的描述，缺乏對事件頻發的深層次的追問和反思。這些非直播選題被強行拉入直播程序，純粹地為直播而直播，不僅起不到直播效果，反而使新聞價值發生了扭曲變形。
（二）突發重大新聞不敢直播
中國媒體機制往往讓傳播者在報道新聞事件時縮手縮腳，一件突發重大新聞事件發生后，不是先從受眾本位去判斷它的新聞價值，而是先揣摩領導意思，領導同意不同意報道，報道后對地方形象有沒有影響？這樣做造成的結果是，受眾本來極其渴望知曉的新聞信息被媒體自動過濾掉了。即使允許報道，也是發通稿，簡單走下過場，不能滿足受眾的好奇心和知曉欲望。事實上，現代新媒體突飛猛進，一個地方發生的重特大突發事件，即使你電視報紙這些官方媒體不報道，受眾也可以通過網絡等傳播方式獲得。面對突發新聞，地方官方媒體的集體失語，帶給受眾的除了失望還是失望。它反映出我們社會的信息透明化程度還不夠，對觀眾知情權的重視程度還不夠。這種做法對樹立電視媒體的新聞直播節目的威望是一種嚴重傷害。
（三）血腥暴力事件直播過度化
一個地方發生的極端血腥暴力事件，在剛剛發生的階段，受眾會由于好奇而強烈關注，如果媒體一味滿足受眾的好奇心，不加過濾地進行全方位的直播，其血腥暴力的現場不僅會給受眾帶來心理上的不適，還會引起社會的恐慌。這就牽扯到媒體的新聞自律性和新聞道德的規則問題[3]。比如校園暴力事件，對于這類事件，媒體應主動規避對新聞的詳細描述，只做簡單的一般性陳述。特別是直接的血腥、暴力畫面應該主動避開。媒體之所以這樣做的目的，一方面是對受害學生家人的心理進行人道主義關懷；另一方面也要考慮到大眾對此類惡性事件的情緒，不能推波助瀾，火上澆油，要擔負起到對社會情緒穩定、安撫的媒體責任，要抱著對觀眾負責的態度來處理這類新聞。
二、確定合適的常態化直播選題的方法
盡管電視新聞直播能夠最大限度地滿足觀眾的好奇心和主動參與的愿望，有效提升收視率，但是，在探索“常態化直播”選題時，還是要做到寧缺勿濫。從實踐看，不是任何新聞題材都適合直播。有些意義不大、缺乏情節、過程拖沓、進展遲緩的事件不適宣直播。因此，直播決策者要做好直播選題的把關工作，精挑細選一段時間里新聞價值較高的題材進行直播，這樣才能保證新聞直播的質量，有效提高電視直播新聞的收視率。
1.選題要有貼近性，以觀眾為本位。作為地方電視媒體，首先要搞清楚確立的直播選題受眾會不會關注，感不感興趣。只有那些“正在發生”的、與民眾生活密切相關的、具有充分貼近性的題材才會進入常態性直播的視野，如對氣象、交通等的現場直播報道已經成了美國地方電視臺早新聞中的家常便飯[1]。面對突發性事件、災難性事件，要以受眾為中心，及時客觀公正地報道新聞事實，充分滿足受眾的求知欲和知情權，在社會面臨危機時，及時引導社會輿論，成為社會公器。同時，在選題選擇上，要突出地域性特點，多報道本地新聞，減少對社會發展益處不大的、簡單的正面的宣傳直播報道。只有那些與民眾生活密切相關的、具有充分貼近性的題材才更有直播價值。
及2021年工作思路
一、2020年工作情況
統籌打好文旅系統疫情防控和復工復產攻堅戰。嚴格按照國家、省、市、區的部署安排，督促和協助文旅系統企事業單位做好疫情防控各項措施，統籌推進文旅系統疫情防控和復蘇發展。
（一）大力拓展云上文旅服務新渠道。策劃組織線上領讀、在線閱讀、云上微課、云上展廳、“藝”直播等活動100余項、網上培訓課程100余節；舉辦市南區全民時尚秀，推出綜藝秀、舞蹈秀、時裝秀、廣場舞秀、手作秀、大家唱、大家拍共七大版塊；新增8個區級非物質文化遺產項目;廣泛開展抗“疫”文藝創作，整合志愿者、文藝團體、專業院團等力量，創作文學、歌曲、曲藝、書畫等作品60余個，起到了凝聚人心、弘揚文化正能量的積極作用。優化“青云圖”“啡閱青島”線上線下閱讀服務平臺，上線以來已免費配送圖書8萬冊， “青云圖”入選中國圖書館學會“2019 年閱讀推廣優秀項目”。
（二）多管齊下打好戰“疫”組合拳。認真貫徹“六穩”“六保”決策部署，協助企業申報財稅扶持、金融支持、穩崗就業等多方面政策支持，協助120余家旅行社辦理暫退旅行社服務質量保證金，先后撥付兩批文旅扶持資金。妥善處置游客投訴，保障文旅市場的平穩有序。
（三）多方搭橋促進行業內循環、市場內循環。采取搭建平臺、直播帶貨、宣傳推介等方式，組織三地旅游局長資源推介、短視頻《2020，我在海邊等你》、浮山灣消費月等主題活動20余場。策劃樂活夏日消費季，推出百余項夜間消費活動；組織文旅惠民消費季，助推文旅企業釋放消費活力。做好華夏基石(青島)國際時尚產業峰會服務對接，辦好意大利電影周、婚戀文化周等節會活動，推動文旅產業融合發展。
二、2021年工作思路
（一）聚焦文旅深度融合，積蓄文旅產業新動能。發揮新一輪產業扶持政策引領作用，激發市場主體活力。深度融入中山路保護更新工程，支持國際會議中心、海天酒店、瑞吉酒店等高端載體吸引國際化會獎項目落地，持續拓展文旅產業鏈條。
2012年底曲江文旅旗下運營的產品品牌已增至100個，其中八種類型的旅游專業產品涵蓋了旅游鏈條的各要素，于是曲江文旅亟需整合旗下的產品線進行年度品牌營銷。
二、網絡營銷策略
首次社會化媒體、懸疑營銷的創新嘗試
本次傳播過程中，運用懸疑營銷、微博社會化媒體，取得了良好效果。
整合式網絡營銷，多種傳播方式有機組合應用，讓傳播效果疊加放大
在本次傳播過程中，充分有機組合應用了以下方式：互動游戲、微博社交、媒體廣告、搜索引擎、論壇口碑、新聞公關等。多種方式組合，讓傳播效果疊加。
案例1、(1)創新“參悟天地”手勢，營造懸疑事件，開展病毒營銷，引發網友傳播和討論。
(2)話題登入微博搜索排行榜熱榜前列
(3)微博事件進入“共振期”，激發網友參與熱情，引起網絡模仿熱潮、甚至引發“山寨”
(4)、大量知名微博賬戶主動關注、參與轉發，再次推動事件
(5)新聞媒介大量關注，事件成為網絡搜索熱門
(6)懸疑解密，通過優質內容，實現信息“軟著陸”
(7)互動游戲，再次推動網友熱情，引發二次傳播
(8)真實明星參與，再次擴大活動影響力
多平臺協同作業，整合營銷傳播
通過與其他平臺的協同作業，互相呼應、互相激活，完成預定的整合營銷傳播任務。
曲江景區開園首次實現網絡直播
首次實現景區開園網絡同步直播，讓線下活動本身也產生巨大傳播作用
三、2013年品牌營銷
主持始于策劃。廣播熱線直播節目雖然整個準備過程中策劃、編導各有明確的分工，但是作為節目核心的主持人，提前介入策劃是十分必要的。在前期準備階段，主持人要和編輯一起確定選題，理清思路，設計問題。主持人要深入把握節目話題，了解相關政策精神，具體設計節目中“起承轉合”的結構安排，甚至開場白、結束語的策劃。
主持人應做好直播前的準備工作。主持人在進入直播室前，應做好必要的案頭工作，寫好提綱，將有關材料準備好。與導播商談有關熱線話題，請導播按節目要求嚴格控制、精選電話。主持人進入直播室后，要繼續保持與導播的聯系，以便率先了解參與熱線的聽眾情況，例如姓名、職業、年齡、談話內容等，以做到心中有數，交流起來易于掌控話局。
主持人應以平等的態度與聽眾交流。當聽眾的電話進入直播室后，主持人應以熱誠尊重的態度歡迎聽眾參與節目，以朋友的身份與聽眾平等、自然、親切地交流，耐心地傾聽聽眾的呼聲，理解他們的要求。切不可以居高臨下的說教式口吻來談話，以免使聽眾產生拒人于千里之外的感覺。
正確把握節目導向。新聞節目的熱線直播所涉及的大都是社會焦點、熱點話題，參與的聽眾來自各個階層，談話內容具有較大的隨機性。因此，節目主持人一定要牢牢把握住話題的主導方向，注意談話的分寸感，以不變應萬變。無論面對什么樣的聽眾，主持人一定要觀點鮮明，不能含糊其辭、模棱兩可，更不能附和聽眾的不正確觀點，讓聽眾牽著鼻子走，主持人自始至終都應是熱線直播的主導和靈魂。
認真塑造交流中的自我形象。主持人是新聞節目集體的代表，他的談話代表著電臺的形象。作為黨和政府的喉舌，說話要有權威性和縱深感，不能信口開河，胡吹亂侃；在闡述自己的觀點時既要沉穩深刻，又不要鋒芒畢露，咄咄逼人；要善于傾聽對方的意見，面對不同觀點，要有海納百川的寬廣胸懷；遇到突發事件和聽眾的發難，他要有處變不驚、臨場不亂的大將風度；當發現聽眾談話中有閃光的思想時，他能用睿智的語言加以總結升華。每個新聞主持人都有不同的個性，但是在新聞熱線直播中，莊重、沉穩、熱誠、平實應是節目主持人的基本格調。
保持穩定良好的心態。主持人在熱線直播時保持良好的心理狀態是保證節目成功的一個重要因素。新聞熱線直播是主持人節目中的重頭戲，主持人在其中承受的心理壓力是很大的。因為主持人與聽眾交談的話題都是公眾十分關注的社會問題，主持節目難度大，聽眾對主持人要求高；同時，主持人在與聽眾對話時必須全神貫注，圓滿巧妙地作出回答，他在腦力和精力上所付出的代價要比非直播時大得多。另外，來自聽眾或是其他方面的干擾隨時都會影響主持人的情緒，甚至出現態度生硬、急躁、不耐煩，發表觀點過于絕對，急于打斷對方談話等失態的表現。一旦出現這種心理失衡時，主持人應該及時調整心態，盡快使自己平靜下來，待自己恢復正常以后，再繼續接熱線。
強化熱線直播中的即興創作。熱線直播形式靈活，時間跨度大，主持人一般要寫好部分稿件或是提綱，其余內容需要在節目中即興發揮。主持人在熱線直播中的即興創作就是根據當時節目內容、感受、氣氛、聽眾的反應而起興，有感而發。正是因為即興創作的臨場感很強，所以最能反映主持人敏捷的思維和高超的語言組織能力，而好的即興創作往往會使節目“出彩”。新聞熱線直播節目中主持人即興創作有多種情況：1.根據對方姓名、通話地點等即興發揮。例如，北京臺主持人在一次直播節目中連線長江商學院院長項兵，主持人即興介紹說：“我們今天連線的嘉賓是一位著名的管理學家，他有‘項羽’的豪放，又有孫子‘兵法’的謀略，他就是長江商學院創辦院長、教授項兵。”主持人將此嘉賓的名字拆開解釋發揮，既贊美了嘉賓有勇有謀，又容易讓聽眾記住嘉賓的名字，可謂一舉兩得。2.利用即興幽默化解現場尷尬。在熱線直播中，主持人和嘉賓、聽眾的交流有時因沒有呼應而出現冷場，或者嘉賓、聽眾出現口誤，這時主持人要善解人意，以輕松幽默的語言來圓場，幫助他人從容走出窘境。3.緊扣主題，順勢引導。在直播交流過程中，主持人會遇到嘉賓或聽眾所談話題游離于主題之外的情況，這時，主持人要想方設法，順勢引導、順勢牽連，使談話自然無痕地回歸主題上來，切莫生硬急迫地打斷對方言談，以免影響交流的氣氛。4.即興總結，升華節目主題。筆者在主持一期關于固始根親文化的熱線直播節目時，現場連線了固始根親文化研究會會長陳學文。當陳會長在電話里介紹完固始根親文化的歷史淵源和發展現狀后，筆者意識到，應該把根親文化蘊涵的精神提煉升華，于是筆者在節目最后即興總結道：“聽完陳會長的講述，我們深切感受到了‘唐人故里，閩臺祖地’固始那悠久的歷史、厚重的文化和永恒的魅力，也深切感受到了固始人民與閩臺、東南亞等地同胞血濃于水的骨肉親情。我想，這種血脈親情維系在每位黑眼睛、黃皮膚的炎黃子孫身上，可以說，不管何時何地，所有中國人都是至親至愛的一家人！”這樣的即興總結，就突破了節目中根親文化主題的地域局限性，將這種根親文化精神上升到中華民族的凝聚力上來，升華了節目主題、增添了節目分量。
“汝果欲學詩,功夫在詩外。”廣播新聞主持人若要主持好熱線直播節目就必須勤學苦練、厚積薄發，不斷在主持實踐中積累經驗、提高技巧，以良好的新聞敏感性、深刻的洞察力、嚴謹的思辨能力、流暢的口語表達能力讓新聞主持人的聲音傳得更遠更響亮！
［關鍵詞］肺炎疫情;圖書營銷;融合;創新;整體化
2020年1月以來，一場突如其來的肺炎疫情暴發，全球大流行的趨勢愈演愈烈。在肺炎疫情影響之下，實體書店銷售一度跌入谷底，面臨生存困境，線上圖書銷售也大幅下降。目前，國內疫情已得到較好控制，但傳統出版業仍面臨著困局，圖書營銷不可避免經受著挑戰。未來圖書營銷究竟會有哪些變化，線上營銷是否從此進入了新航道?書業必須緊跟時代步伐，積極布局，做好變革的準備。
1肺炎疫情之前的圖書營銷形式
傳統出版者依托自身出版資源和內容優勢，系統策劃和布局，形成有自身特色的出版品牌，在渠道商中搭建營銷平臺，以品牌號召力開展營銷，提高社會效益和經濟效益。同時，開發并利用自有網絡平臺進行市場調研和數據分析，組織編輯進行選題策劃，制定出版策略。此外，出版社常常借助第三方平臺開展營銷，比如與當當、京東、天貓等傳統電商平臺合作，根據銷售計劃，安排推廣和營銷活動。借助有影響力的大V策劃營銷，推送新書信息，在圖書出版之前大力宣傳，出版之后借助熱點造勢;或者關注有號召力的機構和欄目的微信微博，轉發、評論，制造話題，吸引粉絲關注。2016年，“新零售”概念產生，書業在線上和線下營銷方式上尋找接合點。書店增加了多元的文化體驗功能，因地制宜，提供特色化服務。出版者和書店聯動，形成線下開展讀書活動、線上鼓勵讀者消費的營銷模式，著力于為讀者提供優質的消費體驗。
2肺炎疫情期間圖書營銷的變革
面對肺炎疫情下讀者足不出戶，書店關閉，物流暫時中斷的困境，出版者、書店通過互聯網，在新媒體環境下和讀者建立聯系。正是這場疫情給傳統圖書行業帶來了轉型的契機，加速了行業的變革，具體表現在以下三個方面。2.1傳播方式的變化。圖書是一種有商品屬性的文化載體，圖書生產的過程屬于文化生產行為，這個過程中編輯和作家共同構建了一個話語體系。圖書作為商品進入流通領域后，經過在書店的布局和營銷，呈現在讀者面前。在肺炎疫情期間，書店不能坐等讀者上門買書，出版者也無法組織線下的作家見面會和簽售活動，必須利用新媒體技術進行線上文化傳播。比如，上海多家出版機構、書店、文化平臺紛紛開啟“線上模式”。“上海書展?閱讀的力量”的2020特別網聚開展了3天后，“云上伴讀”迎來集中爆發，百余名作家、學者、音樂家、多行業知名人士等陸續匯集“云端”，剛開展三天就引起了數百萬人次的觀看。線上公益講座獲得了巨大的社會反響，凝聚了人心，鼓舞了全社會戰勝疫情的決心和斗志。這時出版者生產的產品已不僅是圖書本身，而是通過線上活動，給讀者提供文化和知識服務，通過空中直播室將圖書承載的信息傳遞給大眾。2.2生產者與讀者之間關系的變革。當圖書承擔著唯一的文化生產載體功能的時候，作家和出版者作為文化生產者，共同建構了一個話語體系，而隨著新媒體技術的發展，讀者在話語體系的建構中所占據的比重越來越重。肺炎疫情加劇了文化生產者與讀者之間關系的變革，一方面，出版者從幕后走到了前臺，以讀者的朋友、知己身份出場，直播帶貨;另一方面，以趣緣結合起來的微信群也成為文化傳播的落腳點，供讀者進行知識分享。以人民文學出版社為例，為了推廣古典文學名著《楚辭》，人文社古典文學編輯室邀請讀友們參加打卡活動，并且由資深編輯擔任主講人，每兩天講解一首篇目，堅持打卡的讀者還可以參加抽獎。這個活動掀起了閱讀古典文學的熱潮，體現了出版者主動轉變和讀者之間關系的決心，解構權威、親近大眾。2.3營銷節點的變革。肺炎疫情加快了營銷節點轉變的速度。在疫情之下，書店作為人員密集的公共場所，長時間閉店歇業，唯有啟動線上營銷模式開展自救。書店紛紛采取行動線上營銷，如經營網店、微信社群，或者利用抖音快手社交工具向讀者薦書。同時，一些書店和外賣平臺合作，以圖書外賣的形式經營。以言幾又書店為例，肺炎疫情暴發之后，言幾又與“餓了么”網站合作，承諾半小時同城送達，將書店藏在了手機里。面對疫情引發的極端考驗，打造線上書店是一場絕地重生的反擊，而這種變革是在充分準備下產生的。
3未來圖書營銷趨勢展望
全媒體時代，即“互聯網”和大數據時代，線上營銷不是簡單的營銷場地的轉變，在新舊交替的市場環境下，對于傳統出版者來講，需要整體布局，調整產業結構，運用新媒體工具進行文化傳播，不斷探索新的圖書營銷方式。因此，必須學會運用互聯網思維，深挖內容資源，與新媒體技術融合發展，提高整體競爭力。3.1圖書營銷方式探索。第一，融合新技術。每一次技術創新都會引發營銷方式的變革。隨著互聯網技術的快速發展，營銷方式的變革必然會迭次發生，要學習運用新技術，深度挖掘出版內容，重新演繹、合理呈現，適應讀者閱讀習慣的變化，才能跟上時展的浪潮。如相比紙質出版，電子書和音視頻知識服務采用移動設備就可以閱讀，更適應無接觸型的線上銷售，在疫情期間迎來了發展的契機。第二，建構社交關系。隨著社交工具的推廣，圖書營銷可以通過社交滲透到讀者客戶群里，讓讀者更多參與和互動，拉近個體之間的距離，提供獲得感和沉浸式的體驗。吳雯、周榮庭在研究“場域”營銷模式時提出，在“場域”營銷模式中，出版方作為其中一個環節，需要擺脫自上而下的傳播主導者形象，參與到各種關系交織、平等對話的文化場域中。要建構新的社交關系，擴大傳播效果，必須學習在互聯網語境下與受眾交流。如在圖書進入直播間，成為主播分享社交話題的這一刻，圖書便獲得了更開闊的市場機會，以全新的姿態進入公眾視野。第三，整體化發展戰略。進入全媒體時代，出版者從上游的作者獲得版權后，常常以全版權IP運作為目標，以期掌握版權運營的主動權，打造精品內容，朝著跨界營銷、個性化、品牌化方向發展。未來的出版者，更需要與各種社會資源協同發展，構建綜合型的多元化商業平臺。比如出版者可以聯合書店，共同打造線上書城，集全民閱讀推廣平臺、垂直電商平臺、行業大數據平臺、智能物流平臺于一體，充分掌握全民閱讀數據信息、參與市場進化、升級書業物流。3.2必須注意的方面。隨著網絡、移動端的信息傳播速度越來越快，人人都可以成為信息的者和傳播者。圖書行業要尋求變革，在營銷中占領文化傳播的優勢，更需要發揮自身特點，成為知識傳播和服務的排頭兵，以整體思路和長遠目光審視線上消費的新篇章，必須注意以下四個方面。第一，堅守文化陣地。出版者在圖書營銷活動的策劃和執行過程中，應當始終堅持文化品位，以獲得品牌提升為目標，在文化傳播中堅定文化自信，堅守文化陣地，體現專業素養，避免一味迎合市場，低俗化。第二，建立營銷閉環。出版者必須認識到，若出版者組織的營銷活動發生在公域流量內，很容易導致粉絲的搶奪，并不能增加多少真實的關注度。許多出版社在認真經營公眾號之后，組織社群營銷，與線上活動形成一個閉環，讓粉絲在共同閱讀和學習的場景下，對出版者加深了解，形成品牌共鳴。比如，直播與微信社群相結合之后，傳播效果發生了跨越式的升級，從原先的圖文呈現，升級為現場式呈現。微信社群中有著共同愛好或背景的垂直類社群，與具有廣闊的商業普適性的泛化類公眾社群不同，可以聚集起更加緊密的興趣共同體，推出更具個性化和針對性的營銷交互活動。對于出版者來說，找準落腳點開展直播非常重要。這對于增強傳播力，形成營銷閉環有很大的好處，更有利于與讀者互動，發揮長尾效應。未來，隨著傳播技術的不斷進步，必定會出現更多的自媒體工具，當個性化的、全息的傳播方式與社交工具有機結合，一定會創造出更多行之有效的營銷方式，滿足讀者對于文化消費不斷變化的需求。第三，重視營銷創意。出版者應該從擴大品牌影響力的大局出發，正確看待線上營銷活動的效果，不能把一場營銷活動吸引了多少流量與它的效果相等同，更要重視營銷活動的創意。在圖書品種有限的情況下，不能反復運用相同內容，可以策劃形式新穎的欄目，挖掘符合新時代讀者閱讀習慣的推廣途徑，比如組織線上讀友會，搭建共同的閱讀空間，粉絲會對這樣的營銷活動產生認同，增近親和感。第四，打造全息化空間。未來，文化傳播的過程將更加全息化，而圖書營銷方式也會隨之變得更加多樣。圖書營銷成功的關鍵在于品牌傳遞出的情感和觀念與粉絲形成共情，獲得粉絲的信任。不管是直播、短視頻，還是未來更加全息化的營銷方式，其傳播方式都指向了這一點:帶有儀式感的傳播方式，能賦予參與者獨特的身份標簽，實現商業的輕度植入和文化的深度認同，在情感驅動力的影響下潛移默化地達到營銷效果。出版者應當主動適應文化傳播的新趨勢，運用全媒體時代的資源，打造全息化的營銷空間。
4結語
在肺炎疫情的推動下，圖書行業正在經歷一場變革，書店和出版者都迫切需要認識讀者的消費習慣和消費心理的變化。面對線上消費的洪流，出版者必須以內容生產者、傳播者和版權經營者等多重身份堅守主業。出版者既要注重發揮品牌優勢，整合出版資源，又要揚長避短，運用新的傳播工具有效組織和策劃營銷活動。在移動互聯網這張無形的大網之下，學習利用新的傳播技術，重塑和讀者之間的關系，建立一流出版品牌形象，探索未來營銷新模式。
參考文獻:
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近年來，南昌人民廣播電臺在全面落實科學發展觀、構建和諧社會、紀念建軍80周年、抗擊冰災、抗震救災、北京奧運等重大主題報道中，堅持高標準、嚴要求，精心組織、精心策劃、精心采寫、精心編播，使黨和政府與人民群眾的聲音在廣播新聞中發生“同頻共振”，受到了廣大聽眾的普遍歡迎。
在解放思想，創新發展的過程中，南昌電臺做到“五堅持、五體現”，開創了廣播媒體新局面。
一是堅持導向為先，體現前瞻性。
2008年5月16日是北京奧運圣火南昌傳遞日。這一天，南昌人民廣播電臺與中央人民廣播電臺、江西人民廣播電袂，現場全程直播北京奧運會火炬接力南昌市內傳遞盛況。對于這個百年一遇的重大主題報道，南昌電臺組建了以臺長為核心的直播領導小組，調集精兵強將，從節目總策劃、主持詞撰寫、宣傳版頭制作、連線采訪、現場錄音等各個方面都進行了大膽的嘗試，力圖將它與南昌本地的特色結合起來。在火炬傳遞前，所有的參與火炬傳遞人員向汶川地震災害中遇難的同胞默哀，許多群眾在火炬傳遞現場的募捐箱前表達愛心，讓人們從一個嶄新的角度領悟到了奧林匹克精神的實質，突出和深化了圣火傳遞的主題，即把奧運圣火、英雄火炬的溫暖傳遞給災區人民。
二是堅持精品意識，體現新聞性。
2007年8月1日，是中國人民建軍80周年紀念日。當天，南昌人民廣播電臺和中央人民廣播電臺推出了《直播中國――走進軍旗升起的地方》特別節目。這臺由南昌人民廣播電臺發起的大型直播節目采用了現場連線、消息、錄音新聞、現場采訪、小故事、領導訪談等多種報道形式，使全國的聽眾朋友親耳聆聽到英雄城人民傳承“八一精神”、譜寫“文明南昌”嶄新篇章的感人事跡。大型直播節目以詳實的新聞事件、多彩的報道方式、豐富的音響效果報道了南昌崛起路上的新姿態。別開生面的新聞報道從形式到內容都頗具精品意識，給全國的聽眾留下了極為深刻的印象。
2008年，南昌人民廣播電臺緊緊抓住本地特色，從重大新聞事件中遴選出國際環保主旋律題材，創作了廣播劇《鷺回天香》。作品在題材、角度、形式上獨辟蹊徑，采錄了大量鳥的鳴叫、歸巢等真實音響，采用了濃郁江西特色的音樂，運用多種手段從細節上體現了江西人文薈萃的特點。全劇體現出清新、悅耳、溫馨、和諧的風格，使聽眾更加向往和諧、安寧的社會。
三是堅持先聲奪人、體現震撼性。
在紀念中國人民暨世界反法西斯戰爭勝利60周年的日子里，南昌人民廣播電臺從全國乃至全球歷史性的背景中，發掘出在東京大審判中起過重要作用的南昌籍人士梅汝敖。總理曾這樣評價：“梅汝敖在遠東國際軍事法庭工作了近三年，對侵略國的大戰犯給予了嚴正審判。他為人民辦了一件大好事，為國家爭了光。全國人民都應感謝他。”基于這段史實，南昌人民廣播電臺策劃了《感謝他――東京大審判?中國大法官梅汝敖》大型特別報道在《新聞實錄》欄目中播出。節目特別注意主題與背景音響的結合，節目由《黃河謠》《松花江上》《我愛你，中國》等歌曲和機槍掃射等音響作為背景，整個報道充實、豐厚、凝重。節目播出后，受到廣大聽眾的普遍關注和好評。
四是堅持廣播風格，體現多樣性。
對重大主題報道，南昌人民廣播電臺及時撰寫評論，準確地加以剖析、闡釋和引導。近年來，播發了《冰天雪地黨旗紅》等新聞評論、新聞綜述、系列評論820多篇。如大型系列評論《洪城涌動創業潮》，對“扎實勤奮百姓創家業，敢闖新路能人創企業，開拓進取干部創事業，和諧發展全民創大業”作了準確深刻的闡述，在廣大聽眾中產生了良好反響。大力營造了“創業為先、創業光榮”的文化氛圍，激發了全省、全市人民的創業熱情。
五是堅持務實創新，體現貼近性。
在重大主題報道中，南昌人民廣播電臺十分重視從實踐中來，到實踐中去，把回答和解決實踐提出的重大課題作為重點，從實際出發部署工作，按實際需要推進工作，以實際效果檢驗工作，使重大主題報道具體實在、扎實深入。采編人員深入火熱的現實生活，反映客觀現實，把握社會主流，始終把工作視點對準百姓的生活，關注平凡的生活細節，聚集豐富多彩的生活場景，使重大主題報道入情入理，充滿生活色彩，富有生活氣息，說群眾想說的話，講群眾能懂的話，使重大主題報道可親可信，深入人心。
解放思想、創新發展要求我們把握“四個創新”，推進新聞改革。
以創新的思維，拓展對外宣傳的寬廣視野。在廣播新聞實踐中，南昌人民廣播電臺緊緊抓住南昌在經濟社會發展進程中頻頻出現的亮點，用聲音要素加以整合，以廣播媒體自身的優勢進行合理地演繹。近年來，全面落實科學發展觀、實施大開放主戰略、創建文明城市、南昌制造、全民創業、廉租房制度等南昌經濟發展中的亮點給廣播新聞拓展了視野。如新聞報道《鄱陽湖畔養蟹人》就體現了科學發展的精神，報道了蟹業養殖使鄱陽湖畔的經濟得以發展，環境進一步改善。報道揭示了南昌地方經濟發展注重“既要金山銀山，更要綠水青山”的重大主題。
以創新的理念，打造廣播新聞的強勢品牌。南昌人民廣播電臺以創新的理念，積極策劃選題。2006年4月29號，南昌人民廣播電臺和中央人民廣播電臺同步播出了《直播中國――走進南昌》，節目開創了南昌臺歷史的多項第一。2008年是改革開放30周年，也是我國經濟社會發展突飛猛進的30年，還是當代中國反腐敗斗爭值得大書特書的30年。南昌人民廣播電臺為隆重紀念改革開放30周年，特別推出反腐題材的長篇系列廣播小說連播節目《揚眉劍出鞘》，得到廣大聽眾朋友們的熱情贊揚。
以創新的作為，進行廣播新聞的報道實踐。廣播的遺憾在于稍縱即逝，這就要求在撰寫版頭詞時務必做到主題突出、語言精辟、內涵豐富、上口入心，讓聽眾印象深刻，過耳不忘。如大型直播節目《直播中國――走進南昌》版頭詞“千年滕王閣，八一英雄城，聆聽贛江春水，感觸中部崛起”等，生動傳神地為聽眾展現了廣播媒體特有的如歌似畫般的空間，更具貼近性。
事先提前策劃和精心組織采訪、節目制作、傳輸發送。這套科學創新的思維和實踐使得南昌人民廣播電臺的宣傳報道及時、準確，聲俊音美。南昌市開出紅色旅游“大篷車”，推介南昌“紅、綠、古、特”四大旅游資源。南昌人民廣播電臺的新聞工作人員及時采訪、錄制、編輯，與中央電臺溝通、商洽，隨后精心制作，保證了這條錄音新聞當天下午6點在中央人民廣播電臺《全國新聞聯播》節目中播出，第二天又在中央人民廣播電臺《新聞和報紙摘要》節目中播出。
關鍵詞：融媒體；地面電視頻道；營銷推廣
中圖分類號：F713.5 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2017）01-59 -02
隨著互聯網、移動互聯網的飛速發展，傳媒行業已經大跨步進入了融媒體時代。一方面是媒介傳播手段的多樣化無可避免地帶來了新媒體對傳統媒體的沖擊，傳媒的競爭邏輯發生了改變；另一方面是媒體融合成為趨勢，傳統媒體對新媒體的探索、傳媒產品間的合作與嵌入愈演愈烈。融媒體時代的最大顛覆在于用互聯網的邏輯和思維重構了傳媒的價值模式和運營模式。傳播渠道、手段的多樣化打通了傳播的“最后一公里”，將大眾傳播和人際口碑傳播完美地結合在了一起，無法內嵌入社交網絡的內容，其傳播力將會受到極大的限制。
與此同時，在多屏競爭加劇，傳統廣電媒體受到新興媒體沖擊的今天，受強勢衛視頻道“雙虞效應”影響，地面電視頻道的生存空間不斷受到擠壓，運營、創收的壓力都比較大，其自身的角色特征已經從以往單純的營銷渠道轉變為具備營銷推廣需求的主體，如何在現階段利用新的思維模式和推廣策略有效提升影響力和競爭力，實現社會效益和經濟效益的雙重提升是擺在地面電視頻道面前的重要課題。
一、打造直播態的推廣模式
2016年堪稱“視頻直播元年”，雖然直播在互聯網的世界從來都不算什么新鮮事，但是基于移動互聯網的UGC直播在2016年一夜之間成為行業風口，大大小小數百家直播平臺如雨后春筍一般冒出來。除了像斗魚、YY、嗶哩嗶哩這樣本身具備一定專業性并擁有相當數量用戶群的平臺以外，映客、花椒等移動輕秀場受到熱捧，直播吃飯逛街也能有無數粉絲甚至月入上萬不再是國外才有的新聞。隨著直播行業的迅猛擴張，行業監管也隨之而來。2016年9月，國家新聞出版廣電總局下發了《關于加強網絡視聽節目直播服務管理有關問題的通知》，對互聯網視聽節目服務機構開展直播服務的資質條件進行了明確，對直播內容、彈幕、主持人等各方面都做出了具體要求。限令的出臺必將加速直播行業洗牌，但卻無形中給了傳統電視媒體新的機遇。與此同時，未來直播行業的風口很有可能是由UGC向PGC轉型，專業直播將成為新的增長點之一，可以作為電視媒體資源變現的突破口。
作櫚縭猶ǘ言，坐擁具備較高區域性知名度的主持人資源，憑借強大的區域資源整合能力，打造直播態的推廣模式具備先天優勢。傳統媒體天生具備資質、內容優勢，進入直播行業的門檻較低，其專業性、規范化的內容生產和直播控制力是新生平臺無法比擬的。無論是建立獨立的直播平臺、利用自身其他軟件平臺開展直播業務或者聯合現有的直播平臺，都可以更有效地將直播的形式和自身傳統渠道相結合，通過傳統電視節目宣傳直播平臺或內容，通過直播進行反哺和互動推廣，甚至可以為廣告主帶來二次營銷的效果。
江蘇廣電總臺在今年十一前夕就借2016主持人“金荔枝”獎評選活動進行了一次直播試水，創造性地舉辦了“金荔枝40小時直播秀”，通過“荔枝新聞”客戶端，由40位廣電主持人每人在線直播一小時。參與直播的既有大林、趙丹軍、鄧煌這些江蘇觀眾熟悉多年的廣電“名嘴”，也有李帥、李凱這樣的才走上工作崗位幾年的“小鮮肉”。短短5天時間，在線觀看累計人數突破360萬，參與投票人次超過2000萬，不僅成功地進行了一次影響力推廣，也使受眾能夠看到主持人熒屏以外的另一面，為部分新人圈粉無數。活動成功的背后離不開專業團隊的策劃和平臺的支撐：此次直播活動不是單純的輕秀場直播，而是每場一個主題，既有健身、烘焙、插花等輕話題，也有直播新聞采訪這樣的社會性話題，既有表現主播業余生活的休閑性，也有揭秘臺前幕后的趣味性。隨著“金荔枝獎”評選揭曉，江蘇廣電又趁熱打鐵在江蘇綜藝頻道每天18：00的《震撼一條龍》推出特別節目“荔枝星秀場”，讓“金銀荔枝獎”得主們逐一做客節目，成功將直播集聚的人氣和影響力引流回地面頻道。
二、利用IP化的運營思維
“IP”是“Intellectual Property”的縮寫，即知識產權，也是近兩年的文化熱詞。從文化產業的角度上說，IP的形式是多樣的，既可以是一個故事，也可以是一個人物或概念；IP可以用在多種領域，音樂、電影、電視、動漫、游戲……但不管形式如何，一個具備市場價值的IP一定是擁有一定知名度和影響力、有潛在變現能力的東西，前文所述的明星主持人+直播的模式就是一種對IP價值的疊加放大。騰訊集團副總裁程武認為，IP 實質就是經過市場驗證的用戶的情感承載，或者是說在創意產業里面，經過市場驗證的用戶需求。“用戶情感共鳴”是這個概念里的核心元素。
IP運營體現的是一種符合融媒體時代傳播特點的商業模式，其盈利模式主要體現在以IP為核心，在媒體深度融合之下的文化產業網狀價值鏈運營。在這種商業模式中，清晰解答了目標顧客（WHO）、利益集合（WHY）、提供物品（WHAT）三個顧客價值主張的核心問題。其目標顧客直接面向該IP的粉絲群，并通過其開發的每一個不同產品品類帶來的口碑效應輻射到更廣泛的人群；其利益集合提供了目標顧客最需要并想得到的IP更多周邊產品，最大化了顧客需求的實現，既能充分滿足顧客需求，又能夠更大程度上開發全新的需求；從提供物品的角度，以IP這種無形資產為核心開發的多元商業模式其實質相當于一整套問題解決方案，敦促IP的擁有者向整合運營商轉型，有效利用粉絲經濟開展品牌建設打造全產業鏈。現象級真人秀節目《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》等都是電視綜藝IP運營的成功典范，在節目熱播的同時，同名電影、手機游戲、圖書出版紛紛借勢上線，取得了不菲的業績，也在無形中放大了IP的輻射面和影響力，吸引注意力駐留，一定程度上為原有節目的常青提供了助力。
衛視現象級綜藝的開發案例完全可以為地面頻道所借鑒，一方面可以根據地面頻道的專業化定位，依托王牌節目打造線上線下聯動的區域性精品IP，拓展延伸產業運營；另一方面也可以充分發揮既有資源優勢，借力話題明星、熱播影視劇等強勢IP推廣自己的頻道和節目。
三、拓展主題向的營銷手段
視媒體的創新和升級，不僅在于內容和形式，也要學會如何營造“關系”和“場景”。利用移動互聯網媒介為載體針對特定地域和人群進行廣告宣傳和創意內容的精準投放，制作能夠激發網絡人際傳播和社交網絡分享的內容，或者利用地標性建筑等搭建能產生話題效應的推廣場景等都是在融媒體大環境下提升推廣效率的有效途徑。
（一）深耕社區：用融媒體思維做推廣活動
地面頻道的運營和區域內的觀眾是血肉相關的，頻道的收視對象、節目參與者、廣告主目標客戶、最終的收視群體都是一致的。做地面頻道的推廣必須沉下心來，深耕社區，回到觀眾。在強調受眾參與的基礎上，通過長期、持續、重復的宣傳疊加效應和人際關系傳播，強化印象，從而轉化為未來的收視動力和來源。通過推廣活動，媒體管理者還能更真切地了解到觀眾的真實體驗和需求，為地面頻道的運營提供更開闊的思路。
將自辦節目與社區活動推廣相結合既能極大地帶動區域內社區居民的參與熱情和收視熱情，提升活動輻射面，又能提升社會影響力和營銷所要達到的效果。以江蘇綜藝頻道聯手洋河股份舉辦的《加油社區》為例，今年的活動自6月起，歷時三個月，巡回江蘇13個地市城市，舉行39場海選，走進150個社區，并于9月下旬舉辦了盛大的頒獎禮。《加油社區》有別于同類節目單純的廣場舞集結，力圖在每周的節目中體現城市人文特點和文化韻味，通過多個環節展現社區年輕人的朝氣和社區高手名人大隱于市的生活狀態，用故事勾畫社區形象，勾勒社區百姓的正能量生活。活動過程中充分利用荔枝新聞客戶端、微信公眾號等新媒體渠道進行宣傳，在評審中加入了微信投票環節擴大影響力。該項目由“柔和雙溝”冠名，廣告語“和諧鄰里雙向溝通”一語雙關，項目的體驗式營銷方案獲得了2016中國廣告長城獎媒企活動營銷類金獎。
（二）針對需求：拓展定制化營銷空間
除了活動合作，根據廣告主的需求推出定制化的直播營銷方案甚至制作定制電視劇、定制短片等都是拓展營銷的思路。
電視活動直播營銷，則是電視媒體一開始就與商家密切配合，共同策劃或者參與活動，利用對方以及自身的媒體資源，以活動為載體、以直播為方式的一種節目形式與營銷方式。定制化的活動直播營銷的意義在于，一是可以將閑置或產出效益不高的頻道資源加以利用，二是能夠根據合作方的需求進行精準傳播和有效營銷，三是可以通過合作方自身的影響范圍及推廣力度，在短時間內集中提升電視頻道的影響力和收視表現。以浙江民生休閑頻道與銀泰百貨合作的銀泰半年慶、周年慶活動為例，在前期預熱的基礎上開啟了從早8：30到晚11：00的大型商場購物直播，白天每次采用半小時以上的大塊時段，晚間黃金時間準點直播。節目中植入了各種銀泰元素，設立互動抽獎等環節，反響熱烈，當天商家營業額同比大幅增長。在活動推廣中，頻道記者與銀泰的顧客零距離接觸，活動當天商家也隨處可見電視臺的宣傳造勢，對頻道而言，既得到了一定的經濟效益，又借力合作傳播了自身媒體形象，加強與觀眾之間的交流互動，可謂一舉三得。
定制劇在近年來并不算新鮮事物，但是一部內容過硬的定制劇結合多渠道的宣傳推廣仍然能帶來合作的雙贏。作為一種個性化定制的影視劇形式，定制劇旨在通過劇情的巧妙編排，向受眾潛移默化地傳播品牌理念與文化，達到“潤物細無聲”的傳播效果。無論是從人物塑造還是劇情發展上體現品牌內涵，都要在整個策劃、制作流程中充分了解客戶的營銷意圖和產品特征，分析恰當的植入形式，從而為客戶擬定出更有針對性的定制方案。作為制作方要順應形勢的變化，深入了解品牌信息的文化內涵以及品牌企業文化精神，并與客戶進行充分的交流溝通，從而解構出適合品牌植入同時能夠激發觀眾情感共鳴和主動傳播欲望的人物與故事，使定制劇與客戶的需求目標切實融合，提升全媒體傳播效果。
四、結語
今年7月18日，國家新聞出版廣電總局了《關于進一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發展的意見》，明確了媒體融合發展的規劃、目標與任務，首次提出了“八個融合體系”的建設，為廣電媒體加快與新媒體的深度融合提供了指導。地面頻道想要在競爭的重壓之下突圍，必須擁抱時代、擁抱融合，加強融媒體、多渠道整合推廣，利用最新的營銷理念打造品牌影響力，將整體推廣策略模塊化、標準化、流程化，做到主動互動、精準傳播，提高受眾粘合，加強口碑效應。
何謂散點式編排?即在編排順序上把重要的、好看的新聞和有用的信息分散在不同時段，每三五分鐘有一個“亮點”和“看點”，使觀眾被牢牢鉤住，不離不棄。表面上看起來似乎沒有板塊、沒有重點，其實不然，這種編排是形散而神不散，這個神就是“看點”，也就是說當觀眾稍有走神之時，則來一個“看點”，從而使觀眾欲走不能，欲罷不忍。多年來，收視率占據武漢地區榜首的《經視直播》從開播之日起，就采用的是散點式編排模式。它的特點如下：
一、點狀布局
電視新聞的合理布局非常關鍵。記者拍回來的一條條新聞猶如一個個零件，后期編排則是把零散的配件組裝起來，以期達到“1+l>2”的綜合效應。
CNN的主刨人員之一里斯?舍恩菲爾德說：“出人意料的事情從來不會乏味。如果CNN能夠每時每刻跟蹤新聞事件的發展。播出觀眾從來沒聽過的事實，或者挖掘出觀眾聽說過的事件里的新事實。或者為觀眾提供一個看待已知事件的新角度，觀眾就不會換臺。就算CNN沒有時時刻刻達到這個要求，只要CNN做到的次數足夠多，觀眾就會擔心不看CNN將錯過歷史性大事，我們也就達到抓住觀眾眼球的目的。”然而電視新聞節目中不可能每一條新聞都使所有的觀眾感興趣，如何使觀眾在長達70分鐘的節目里，持續保持吸引力，使整套節目形成一個強大的整體效應去戰勝競爭對手，贏得更多觀眾，多年來，《經視直播》散點式編排在提升收視上功不可沒。
《經視直播》節目時長70分鐘，如果按三到四分鐘計算，它相當于二十個節點，這二十個節點。除去廣告、欄目宣傳片、段落提要、主持人點評。每天也需要至少十條精彩內容，這十條精彩內容怎么排?2004年《經視直播》剛開播時，由于那時人們沒有在晚六點看新聞的習慣，我們又怕把精彩內容放在第一環節給糟蹋了，于是最初的編排方式實際上是金字塔，上面輕，下面重，即越是往后內容越精彩，因為這時人們陸續回了家。做完了晚飯的人們可以邊吃邊欣賞節目。這樣的編排思路在節目初期保障了二、三板塊的收視率，帶動了整個節目，方法還是很有效的。然而，隨著同時段其他媒體的節目發展迅速，對節目抬頭形成很大壓力，開頭不好看，很容易流失觀眾，也導致整個節目的平均收視率下滑。為此，《經視直播》現在比其他同類型的新聞節目提前10分鐘播出，開始嘗試把吸引觀眾的突發事件安排在第一版塊，密集編排，形成轟炸效應，搶抬頭。然后再使緊隨其后的新聞隔三差五地來一精彩內容，使十來個“看點”猶如伸開的十指。不時撓動觀眾癢癢，讓觀眾跟著節目的波浪節奏。一波一波的往下收看。
二、長短結合
一檔節目如果都是短平快的突發式新聞，即使每條都很勁爆，也會讓觀眾乏味，產生審美疲勞。而且都是淺層次的報道，觀眾會覺得沒有內涵，看起來也不過癮，更不能與觀眾產生共鳴。為此，《經視直播》在節目中不間斷地推出一些策劃性的深度報道，通過思辨類的新聞留住這一批觀眾。例如：《記者關注：的士拒載為何屢禁不止?》，同時，套發突發新聞《因拒載出租車司機被毆一人身亡》，這些深度報道與動態性的突發事件交叉安排，快慢結合，舒緩有效。同時增強了節目的內涵。
三、內外互動
“內外互動”指的是演播室內和演播窀外．說的是新聞的播出地點。“直播”是一種播出形式。當還沒有引進直播乍時．《經視直播》僅僅只是主持人在演播室“直播”．內容幾乎是當天剪輯好的內容．就像一臺電視機。所有零件都是準備好了．只等晚六點由主持人來組裝。2006年，經視重金購買了SNG直播車(SNG是“衛星新聞采集”的英文簡稱。特指裝載全套SNG設備的專用車．可稱為“衛星新聞采訪車”。作為一個移動式電視轉播系統，電視臺工作人員可隨時將所在現場的信號通過衛星傳送到電視臺，電視臺再從衛星接收信號播出。因此，SNG成為電視新聞現場直播的重要技術支持手段。)從此只要是直播時有突發新聞發生．就可以在第一時間用上直播車，實現真正意義上的直播。
借直播車的引進，還配備了專業的現場主持。隨時插播現場新聞，不時給觀眾以新鮮，這種室內室外的呼應，使《經視直播》錦上添花。例如：2009年春節就直播了《跨越海峽的祝福》，通過臺灣東森衛視，讓在武漢的臺灣人給家人拜年，增強了親近感和人文關懷。又如2008年5月13日在湖北地區媒體中最早直播《愛心燭光祈福災區》的活動。當天盡管中央電視臺同時段推出抗災報道，收視率達到4.05和2.57。但是《經視直播》同時段縱橫的收視率仍然排名第一，達到5.27和4.36。
2009年元月5號開始，《經視直播》欄且針對百姓下班高峰堵車的問題，與交管部門合作，策劃出一個“路況直播”小板塊，在節目第一段和最后一段。分兩檔介紹武漢市的各大路通狀況。觀眾可以通過110指揮中心的大屏幕直觀感受到交通堵點的實時路況，為人們出行提供了快捷的信息參考。
四、圖文結合
一檔新聞節目需要多種報道形式。有的新聞是必須要用畫面來說事的，而有的則未必。這樣可以使節目富于變化，避免了形式的單一。《經視直播》就運用圖片與字幕相結合的表現手法，設立了常規版塊“資訊快車”．把百姓關注的生活訊息集中匯編．在較短的時間濃縮信息量．同時增加“一句話幫忙”，服務觀眾，增加了與觀眾的互動交流性。
