引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇日常管理制度范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

1、必須注意環(huán)境衛(wèi)生。禁止在機(jī)房內(nèi)吃食物、抽煙、隨地吐痰；對于意外或工作過程中弄污機(jī)房地板和其它物品的，必須及時(shí)采取措施清理干凈，保持機(jī)房無塵潔凈環(huán)境。

2、機(jī)房內(nèi)設(shè)備整潔，地面干凈，布線整齊，無雜物。周圍環(huán)境要清潔衛(wèi)生，做到四無：無雜物、無垃圾、無污水、無死角。工具就位、資料齊全、一切有序。

3、機(jī)房用品要各歸其位，不能隨意亂放。

4、機(jī)房應(yīng)安排人員值日，負(fù)責(zé)機(jī)房的日常整理和行為督導(dǎo)。

5、進(jìn)出機(jī)房按要求必須換鞋，鞋具等物品要按位擺放整齊。

6、注意檢查機(jī)房的防曬、防水、防潮，機(jī)房的溫度、濕度應(yīng)符合維護(hù)技術(shù)指標(biāo)要求，即：溫度：22~26攝示度，濕度：40%~60%。維持機(jī)房環(huán)境通爽，注意天氣對機(jī)房的影響，下雨天時(shí)應(yīng)及時(shí)主動(dòng)檢查和關(guān)閉窗戶。

7、機(jī)房內(nèi)應(yīng)備有滅火設(shè)備，應(yīng)定位放置，并有專人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)，隨時(shí)保持有效，人人會(huì)使用。

8、在清潔各種電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)使用相應(yīng)設(shè)備的清潔劑，嚴(yán)禁使用汽油。嚴(yán)禁易燃易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房。

9、建立機(jī)房登記制度，對進(jìn)出機(jī)房的人員要進(jìn)行相應(yīng)的等級制度，對本地局域網(wǎng)絡(luò)、廣域網(wǎng)的運(yùn)行，建立檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時(shí)當(dāng)班人員不可對中繼、光纖、網(wǎng)線及各種設(shè)備進(jìn)行任何調(diào)試，對所發(fā)生的故障、處理過程和結(jié)果等做好詳細(xì)登記。

10、做好網(wǎng)絡(luò)安全工作，服務(wù)器的各種帳號嚴(yán)格保密。監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)流，從中檢測出攻擊的行為并給予響應(yīng)和處理。

11、負(fù)責(zé)日常操作系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)的安全補(bǔ)丁、漏洞檢測及修補(bǔ)、病毒庫更新等工作。

12、網(wǎng)絡(luò)管理人員統(tǒng)一管理計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備，完整保存計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動(dòng)程序、保修卡及重要隨機(jī)文件。

13、機(jī)房內(nèi)計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的報(bào)廢需經(jīng)過管理部門或?qū)Ｂ毴藛T鑒定，確認(rèn)不符合使用要求后方可申請報(bào)廢。

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第2篇

二、菜單全部憑單發(fā)貨。餐廳人員提供客人點(diǎn)菜底聯(lián)，廚房砧墩人員憑此底聯(lián)配菜，爐灶烹飪。廚房對照底聯(lián)出菜后，留下底聯(lián)。每天供應(yīng)結(jié)束，由夜班人員清點(diǎn)底聯(lián)總數(shù)，匯總登記交財(cái)務(wù)夜審人員進(jìn)行核對無誤后雙方簽字，中廚取回登錄簿。

三、每月按照財(cái)務(wù)要求進(jìn)行原料盤點(diǎn)，并如實(shí)登錄盤存表，交財(cái)務(wù)核算，具體操作由每月最后一天所在班的領(lǐng)班進(jìn)行。

廚房操作衛(wèi)生制度：

一、葷素食品，衛(wèi)生用具洗滌一，三池分開專用，注上標(biāo)記。

二、魚洗凈后，無鱗、鰓和內(nèi)臟，肉、家禽冼凈后，無血、毛、污，內(nèi)臟洗凈，無有害腺體。蔬菜按一撿、二洗、三切的順序進(jìn)行操作，清潔后的蔬菜，無泥沙雜質(zhì)，無枯萎黃葉，不放置過夜。雞蛋用流水逐只清洗干凈。雞蛋先打在小容器內(nèi)，確認(rèn)新鮮衛(wèi)生后再打入大容器，不可直接打入大容器。加工結(jié)束后將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。

三、切配定位專桌，生熟儀器冰箱分開專用，注明標(biāo)記。食品生熟用具、容器、盛器有明顯標(biāo)志，做到生熟分開專用。配菜用的工具、容器、盛器經(jīng)常保持干凈，用前消毒，用后洗刷。配菜時(shí)，不用腐敗變質(zhì)和過期的原料。每切配完一種食品，即刮去砧板上的污物，經(jīng)常搓洗抹布。做到刀不銹，砧板不霉，加工臺面、抹布干凈。待用食品洗凈后放入冰箱保存。冰箱內(nèi)食品分類存盤存放，不重疊，定期除霜，無異味。確實(shí)做到“四隔離”：生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與天然冰隔離；冷面用凈化水漂洗。

四、墻面、排風(fēng)罩、工作臺、灶臺、地面無積灰、無污垢、無積水。廚房抽屜內(nèi)整潔無灰、無蟑螂、無鼠跡。廢棄物及時(shí)倒入帶蓋桶內(nèi)，當(dāng)日清除。每班工作結(jié)束后，擦洗水斗，倒掉池中網(wǎng)籃內(nèi)的殘?jiān)料醋烂妫ぞ摺⒂镁咔逑锤蓛簦锨宓匕濉Ｕ砗眉茏印⒃钆_，蓋好輔料容器的蓋子、剩余和備用食品，或放冰箱，或加籠罩蓋好，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，每周搞一次包干區(qū)域的衛(wèi)生大掃除。共用部位，使用者應(yīng)尊重衛(wèi)生包干者的勞動(dòng)，用后保持整潔（冷藏室、切配間定位放置物品）。

五、食品充分加熱，防止內(nèi)生外熟。隔頓隔夜食品回?zé)蠊?yīng)。每班工作結(jié)束后調(diào)料加蓋。工具、用具、灶上、灶下，地面清掃洗刷干凈。

烹調(diào)衛(wèi)生制度：

一、注意儀器新鮮，變質(zhì)儀器不蒸，不下鍋，不烘烤。

二、燒煮食品充分加熱，燒熟燒透，不外熟里生。

三、隔頓、隔夜、回收熟食回鍋燒透供應(yīng)。

四、不用未經(jīng)消毒的容器盛熟食，不用抹布抹盆。

五、工作結(jié)束，調(diào)料容器加蓋，灶上灶下沖洗清掃干凈。

食品冷藏衛(wèi)生制度：

一、食品應(yīng)分類保存，半成品與原料存放，生熟嚴(yán)格分開。

二、冰箱或冷庫由專人負(fù)責(zé)檢查定期化霜，保持霜薄氣足，使其無異味、臭味。

三、食品做到先進(jìn)先出先用，已變質(zhì)或不新鮮的食品不得放入庫或冰箱內(nèi)，食品不得與非食品一起存放，私人食品不準(zhǔn)放入冰箱或冷庫。

食品挑洗加工衛(wèi)生制度：

一、蔬菜按一挑、二洗、三切的順序加工。

二、清洗加工過的蔬菜做到無泥沙、無雜草。

三、肉類食品、自加工時(shí)注意檢查質(zhì)量，腐敗變質(zhì)食品不加工。

四、肉類加工后無血、無毛、無污物，水產(chǎn)做到無鱗、無腮、無內(nèi)臟。

五、宰殺家禽放血完全，除凈毛和內(nèi)臟，病、死家禽不宰殺、不加工。

六、工具、容器沖洗干凈，葷素分開使用。

七、工作結(jié)束做好工具、盛器及加工場所沖洗清掃工作。

燒烤、冷盆間衛(wèi)生制度：

一、冷盆間工作人員止崗須兩次更衣、不得留長指甲和戴首飾。整個(gè)冷盆間除工作必需之器皿工具外，不得存放其他無關(guān)用品。各種瓜果洗凈入內(nèi)，并且必須與熟菜分砧切配。

二、每天上班后清理冰箱一次，隔夜食品一般不用，如需再次使用，應(yīng)做再次燒熟處理；砧墩、刀具用消毒深液浸泡，工作人員雙手也必須進(jìn)行消毒，地面用消毒溶液拖洗。

三、供應(yīng)過后,各種熟食加蓋加罩,放入冰箱,案板全部洗刷擦干,砧墩洗凈刮干,地面沖洗并刮凈.

四、冷盆間的各種用具必須單獨(dú)使用,防止交叉感染,凡是熟食改刀勻在冷盆內(nèi)進(jìn)行;冷盆間的刀,抹布不得在冷盆間以外的地方使用.

五、晚上下班前,各種衛(wèi)生工作全部按規(guī)定完成后關(guān)閉窗和日光燈,開啟紫外線燈進(jìn)行消毒,此時(shí)各種人員均不再進(jìn)入冷盆間.

點(diǎn)心面包間衛(wèi)生制度：

一、點(diǎn)心、面包間工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和飲食衛(wèi)生：“五四”制。每天須更衣戴工作帽后方可進(jìn)入點(diǎn)心、面包間，工作其間不得佩帶首飾進(jìn)行操作，不得留長指甲。

二、點(diǎn)心、面包間必須保持環(huán)境整潔，各種無關(guān)物品不得進(jìn)入點(diǎn)心、面包間，各種工具用后隨時(shí)洗凈，冰箱每天清理一次，地面每天拖洗，籠墊入鍋高溫煮凈油污，蒸鍋每天放水清洗。保持烘箱及托盤整潔，各種模具用后洗凈擦干，按類歸放，防止銹蝕。

三、各種點(diǎn)心、面包用料保持新鮮，各種添加劑必須按規(guī)定使用。各種辦成品制作后應(yīng)分別加罩進(jìn)入冰箱，防止脫水干裂變質(zhì)。

四、每天工作過后，各種用具全部清洗干凈，抹布洗凈晾干，案板光潔無垢，工具擺放有序地面潔凈無灰。

廚房環(huán)境衛(wèi)生制度：

廚房全體工作人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》以及飲食衛(wèi)生“五四”制。注意環(huán)境潔凈，講究個(gè)人衛(wèi)生，文明操作，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

一、爐灶工作必須做到每天清洗湯桶和全部調(diào)料罐，湯料必須洗凈并且焯水，方可吊湯。烹調(diào)中文明操作，調(diào)味后必須凈勺，排菜須用筷子，抹布經(jīng)常搓洗，保持潔白，灶臺隨時(shí)沖刷直無污物，每人午市過后擦洗灶臺一次（用鋼絲球和洗滌凈）使灶臺光亮無污。晚上收市下班前，全部灶臺及排菜桌均用抹布擦凈，全部物料用品歸類歸位。

二、砧墩工作須做到：每天冰箱清理兩次，每天早上清理主要是清除隔夜原料，水發(fā)原料換水，擦洗冰箱內(nèi)外。晚上清理包刮各種原料分類歸置，定期除霜。全部進(jìn)入冰箱和回籠間。抹布經(jīng)常搓洗，保持潔凈。砧墩用后及時(shí)刮京凈，不留血污。廢料盆及時(shí)清理，每天早上十點(diǎn)，下午兩點(diǎn)更換垃圾桶。每天午市過后，晚上下班前清洗案板和砧墩，案板洗后全部擦凈，砧墩洗后刮凈豎起晾干。整個(gè)廚房間地面沖洗兩次，午市一次，晚上臨下班一次，平時(shí)要保持廚房環(huán)境的整潔。

配菜間衛(wèi)生制度：

一、切配前檢查原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)腐壞變質(zhì)，有毒有害的原料不切配。

二、工作用具做到刀不銹，砧墩不霉，臺面抹布干凈。

三、盛放食品的器皿保持潔凈,葷素分開。

四、放入冰箱的食品經(jīng)加工，清洗干凈后放入。

五、工作結(jié)束，做好工具用具，臺面及加工場所潔凈衛(wèi)生。

廚房規(guī)章制度：

一、廚房員工必須準(zhǔn)時(shí)上、下班，按時(shí)上班履行簽時(shí)手續(xù)按規(guī)定著裝戴帽保持整潔上崗，不得無故遲到和早退，累計(jì)三次遲到或早退者按曠工一天處理。

二、廚房員工嚴(yán)禁私自換班，必須經(jīng)過領(lǐng)班、主管同意方可換班，如有發(fā)現(xiàn)違反，將給予警告。

三、廚房內(nèi)嚴(yán)禁會(huì)客，如有違反者將給予警告。

四、廚房員工病假需要醫(yī)院病情證明單方可有效，事假需要前兩天以書面形式征得部門主管簽子同意后方可休假，電話請事假一律無效，違反者按曠工處理。

五、廚房員工嚴(yán)禁到營業(yè)場所停留和閑聊，嚴(yán)禁與服務(wù)員打鬧嘻戲，違反者給予警告一次。

六、廚房員工在上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁串崗，下班以后及時(shí)離開酒店，不得無故逗留，違反者給予警告一次。

七、廚房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、飲酒及偷吃、偷用酒店食品和用具違反者給予警告一次。

第3篇

（1）、凡本鎮(zhèn)干部職工為本鎮(zhèn)工作發(fā)表文章在中央、省、懷化市及洪江市級媒體的，分別按稿費(fèi)金額的10、5、3、1倍給予獎(jiǎng)勵(lì)。沒有稿費(fèi)的，分別按1000元、500元、300元、100元/篇的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，專題報(bào)道及頭版的，再加倍獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)由本人提供依據(jù)，報(bào)辦公室統(tǒng)一登記，年終統(tǒng)一發(fā)放。

（2）、對招商引資和為鎮(zhèn)級財(cái)政增加可用財(cái)力的有功人員按有關(guān)政策實(shí)行“一事一議”獎(jiǎng)勵(lì)。

二、處罰

（1）、對因工作不負(fù)責(zé)任而影響全鎮(zhèn)工作的行為人，視情節(jié)處以500-1000元罰款。

（2）、因違法違紀(jì)受到法紀(jì)處分的，根據(jù)處分結(jié)果視情節(jié)處以1000-5000元罰款。

（3）、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部在工作期間、工作場所或公眾場所吵鬧，影響他人正常工作，造成不良社會(huì)影響的，對責(zé)任人處以100-500元罰款。

（4）、對不安心本職工作崗位（含分組駐村工作崗位），從事本職工作崗位外的事務(wù)而影響本職工作正常有效開展或從事與公職身份不符的活動(dòng)造成不良社會(huì)影響的行為人，視情節(jié)給予相應(yīng)的法紀(jì)處分、組織處理和經(jīng)濟(jì)制裁。

以上受處罰者還要按照機(jī)關(guān)年度目標(biāo)管理責(zé)任書相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

注：本制度未盡事宜，公務(wù)員按《中華人民共和國公務(wù)法》執(zhí)行，其他干部職工參照執(zhí)行。

一、首問責(zé)任制是指服務(wù)對象（單位或群眾）來電話或來訪時(shí)，由所問到的第一位工作人員負(fù)責(zé)接待、對詢問事項(xiàng)負(fù)責(zé)辦理或協(xié)助辦理的責(zé)任制度。

二、 對來訪人和來電話所反映的屬于責(zé)任人本職工作范圍的事項(xiàng)，若手續(xù)完備，應(yīng)立即辦理或解決，若手續(xù)不完備，應(yīng)書面一次性告之其辦事機(jī)關(guān)的全部辦理要求和所需的文書材料，不要讓群眾多跑或白跑。當(dāng)時(shí)不能辦理或解決的，應(yīng)向反映人講明辦理或解決期限，并在期限內(nèi)負(fù)責(zé)答復(fù)。

三、 對來訪人或電話所反映不屬于責(zé)任人本職工作范圍，而屬于鎮(zhèn)屬其他部門工作范圍的事項(xiàng)，應(yīng)轉(zhuǎn)交給相關(guān)單位負(fù)責(zé)辦理（必須交辦到責(zé)任站所長或分管領(lǐng)導(dǎo)手中）。

四、 對來訪人或來電話所反映屬本鎮(zhèn)工作范圍外的事項(xiàng)，應(yīng)向反映人說明情況，并向反映人指明向哪個(gè)部門反映或投訴。

五、 首問責(zé)任人因未履行首問責(zé)任，或因回避、扣壓或忘記向主辦人交待清楚，一經(jīng)舉報(bào)核實(shí)，當(dāng)月附表工資為零，并影響一個(gè)月年終獎(jiǎng)金。發(fā)生兩次者，取消中心組工作權(quán)利。發(fā)生三次及以上者，調(diào)離本鎮(zhèn)。造成不良后果的，視情節(jié)輕重還要給予組織紀(jì)律處分。

一、書記、鎮(zhèn)長可以單獨(dú)派車，其他班子成員因公可以派車，需鎮(zhèn)長審批，一般干部原則上不單獨(dú)派車，特殊情況下由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)鎮(zhèn)長審批。

二、嚴(yán)格控制租車，確需因公租車必須經(jīng)鎮(zhèn)長同意。

三、按照“誰用車，誰負(fù)責(zé)”的原則，由用車申請人全額墊付用車的加油及過路過橋費(fèi)用。

四、落實(shí)車輛管護(hù)責(zé)任，日常管理工作由駕駛員負(fù)責(zé)。

一、所有招待餐原則上一律在鎮(zhèn)食堂安排，黨政班子成員才能安排招待餐，因特殊情況需在外就餐的必須經(jīng)鎮(zhèn)長批準(zhǔn)。

二、招待標(biāo)準(zhǔn)。凡來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作的上級領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，沒有隸屬關(guān)系而來我鎮(zhèn)聯(lián)系工作的其他單位的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，確需招待就餐的由分管領(lǐng)導(dǎo)安排，招待標(biāo)準(zhǔn)控制在30元/人內(nèi)。凡未經(jīng)鎮(zhèn)長同意在外用餐的，均由招待者自負(fù)，一律不予報(bào)銷。來鎮(zhèn)辦事的村干部3人以上可以安排就餐，需招待就餐的由分管領(lǐng)導(dǎo)安排，招待標(biāo)準(zhǔn)控制在20元/人以內(nèi)。（上述招待標(biāo)準(zhǔn)不包括煙酒。）凡是超出招待標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的費(fèi)用由后勤人員負(fù)責(zé)，財(cái)政一律不予報(bào)銷。

三、上級來人到我鎮(zhèn)執(zhí)行階段性工作任務(wù)2天以上，只招待兩餐，其余吃工作餐。本鎮(zhèn)各種會(huì)議除黨代會(huì)、人代會(huì)和年終總結(jié)會(huì)按有關(guān)預(yù)算核定標(biāo)準(zhǔn)開餐外，其他會(huì)議原則上中午在鎮(zhèn)食堂開工作餐，因故未能開餐的，對參會(huì)的村干部按每人次20元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放誤餐補(bǔ)助。

四、外出采購由各組組長到黨政辦報(bào)計(jì)劃，分管機(jī)關(guān)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)鎮(zhèn)長審批。

五、干部職工因公需安排住宿由鎮(zhèn)長審批。

六、以上規(guī)定與上級有關(guān)規(guī)定相沖突的，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

一、各項(xiàng)財(cái)政性資金收支，非財(cái)政預(yù)算外收支等必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)行分類預(yù)算管理和政府調(diào)控制度。

二、因公出差或開會(huì)按上級文件規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)（已由召集開會(huì)的單位全額列支的不能再報(bào)銷），上級安排須憑上級文件方可報(bào)銷。各種公費(fèi)培訓(xùn)、外出參觀、考察、學(xué)習(xí)一律要經(jīng)書記批準(zhǔn)，方能外出和報(bào)銷差旅費(fèi)。

三、報(bào)銷發(fā)票須由經(jīng)辦人、證明人簽字和書記、鎮(zhèn)長審批。重大資金的調(diào)度使用須經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究同意才能開支。每月10日前，必須完成上月發(fā)票簽字程序，過期不再報(bào)銷。每月15日前，

出納與財(cái)政所必須結(jié)清上月賬務(wù)，否則處罰責(zé)任人200元/次。特殊情況除外。四、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù)收支、結(jié)算、報(bào)表工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排及時(shí)扣除違規(guī)干部職工的罰款，因工作疏忽造成不能扣除的由責(zé)任人員代繳。

五、看望患病或受傷住院的干部、職工和老干部、老黨員，每人次開支不超過 500元，干部、職工直系親屬病故其開支每人次不超過 1000元。

一、政府公章由黨政辦公室保管、使用，并對公章使用情況做好登記。

二、公章管理實(shí)行登記與審批相結(jié)合制度。凡是以政府名義簽訂合同、協(xié)議，頒發(fā)獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書等重要事項(xiàng)用印必須請示鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長批準(zhǔn)同意后方能用印；一般事項(xiàng)（如戶口遷移、有關(guān)證明、民政救濟(jì)、計(jì)生文書、報(bào)表；各種上行報(bào)告、各村、部門單位向上呈報(bào)的請示報(bào)告等）用印，經(jīng)各分管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后，由黨政辦主任審核同意，方可用印。凡可用黨政辦公印章的情況下，優(yōu)先使用黨政辦室公印章。

三、印章管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行用印制度，對不符合用印規(guī)定的，有權(quán)拒絕用印。

四、政府公章原則上不準(zhǔn)帶離辦公室。如確因工作需要外借使用的，請示分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫《公章外借使用登記表》，經(jīng)黨政辦主任審核方可帶走。公章外出期間，借用人只可將公章用于申請事由，并對公章使用后果承擔(dān)一切責(zé)任。

五、發(fā)現(xiàn)一起違反公章管理制度的，處罰分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)、黨政辦主任及相關(guān)責(zé)任人200元，從當(dāng)月附表工資或年終獎(jiǎng)中扣除。

一、努力完成自己的本職工作任務(wù)，做到年初有計(jì)劃，日常有成效，年中有小結(jié)，年底有總結(jié)。

二、積極參加鄉(xiāng)里統(tǒng)一安排的中心工作和突擊任務(wù)，并按時(shí)完成工作任務(wù)。

三、堅(jiān)決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，一般工作人員凡無正當(dāng)理由不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的，第一次扣除一個(gè)月附表工資，并影響一個(gè)月年終獎(jiǎng)；第二次不服從安排的，自動(dòng)脫離中心組工作；第三次不服從安排的，調(diào)離本鎮(zhèn)。班子成員不按時(shí)完成工作任務(wù)的扣除200元/次，從當(dāng)月附表工資中扣除。

四、干部職工在工作中要相互配合、協(xié)調(diào)。不推諉、不搪塞、！不亂表態(tài)。重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，多提合理化建議。

五、干部職工上班時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲、炒股、干私活等與工作無關(guān)的活動(dòng)。任何時(shí)候不得在辦公樓打牌、賭博。否則當(dāng)月附表工資為零。

六、任何干部職工在鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)院內(nèi)必須佩帶崗位胸牌，否則按50元/次進(jìn)行處罰，從當(dāng)月附表工資或年終獎(jiǎng)中扣除。

七、手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，特殊情況下不能超過3小時(shí)。停機(jī)不能超過24小時(shí)。領(lǐng)導(dǎo)打電話不接，過后又沒有及時(shí)回復(fù)的，按50元/次進(jìn)行處罰，從當(dāng)月附表工資或年終獎(jiǎng)中扣除。

一、機(jī)關(guān)工作人員必須自覺遵守作息時(shí)間的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)需要可實(shí)行上下班簽到（不定期抽查），做到正常出勤，嚴(yán)格考核。

二、遲到、早退罰款 50 元/次，曠工罰款200元/次，從當(dāng)月的附表工資中扣除。

第4篇

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司日常規(guī)范管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和社會(huì)基本保障；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

（一）員工守則

1、 遵紀(jì)守法，忠于職守，廉潔自律。

2、 服從領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力，求真務(wù)實(shí)。

3、 熱愛崗位，團(tuán)結(jié)互助，敬業(yè)奉獻(xiàn)。

4、 愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

5、 不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

6、 積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新發(fā)展。

（二））財(cái)務(wù)管理

1、財(cái)務(wù)管理要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

2、財(cái)務(wù)核銷審批實(shí)行計(jì)劃管理、分級負(fù)責(zé)、總經(jīng)理審批制度。日常財(cái)務(wù)支出，一般由綜合部負(fù)責(zé)實(shí)質(zhì)性、合理性的一級審查，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合法性、可行性的二級審查，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，其中：業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出，由綜合部審查，分管綜合部領(lǐng)導(dǎo)審核后，按財(cái)務(wù)制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；建筑施工及其他工程款項(xiàng)的支出，由工程部審查，分管工程部領(lǐng)導(dǎo)審核后，按財(cái)務(wù)制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、財(cái)會(huì)人員記帳、算帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

4、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。

（三）合同管理

1、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

2、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致”的原則。合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確

3、合同內(nèi)容：①部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)； ②正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等；

③結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

4、簽訂合同除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在縣人民法院管轄。

5、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。

（四）文印管理

1、董事會(huì)和公司的文件由綜合部擬稿。文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

2、董事會(huì)和公司的文件由綜合部負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚，經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送綜合部存檔。

3、外來的文件由綜合部負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

4、各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印、公司內(nèi)部網(wǎng)上傳閱。

5、打印文件、發(fā)傳真以及公司行政公章使用均需經(jīng)分管綜合部領(lǐng)導(dǎo)同意，逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。

（五）辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定

1、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門所需購置辦公用品實(shí)行部門報(bào)告、統(tǒng)一購置制度。由部門負(fù)責(zé)人填寫《辦公用品購置使用審批表》，分管綜合部領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合部購置。

2、辦公用品購置后，由綜合部統(tǒng)一保管，辦公用品領(lǐng)用，須辦理出入庫登記手續(xù)，明確數(shù)量、金額。

3、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式（電子版），按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由綜合部統(tǒng)一印制。

（六）移動(dòng)電話和固定使用規(guī)定

1、公司各部門電話費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：綜合部120元/月，開發(fā)部100元/月，財(cái)務(wù)部60元/月，工程部100元/月。

2、移動(dòng)電話費(fèi)均按月包干使用，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部長、員工。同時(shí)規(guī)定移動(dòng)電話以當(dāng)月話費(fèi)清單為核銷憑證，超過標(biāo)準(zhǔn)不予補(bǔ)。

（七）考勤管理

1、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

2、因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

4、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的按曠工處理。

5、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

6、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元

7、員工的考勤情況，由綜合部進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按日工資的雙倍予以處罰，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。

（八）廉政建設(shè)管理

1、嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當(dāng)事人的宴請或高檔娛樂消費(fèi)等活動(dòng)。外單位請柬，一律交公司綜合部，由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理；

2、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用；

3、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

（九）檔案管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。

2、各部門應(yīng)在每年元月底向公司綜合部移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。

3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔。

4、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔。

5、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由綜合部歸檔。

（十）保密制度

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

①公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；

②人事決策中的秘密事項(xiàng)；

③招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；

④重要的合同、客戶和合作渠道；

⑤公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號；

⑥董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。

（十一）安全及值班制度

1、采取輪流值班的方法，雙休日和節(jié)假日安排值班，值班工作由綜合部負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)。

2、值班人員值班時(shí)，負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電話，處理當(dāng)日的日常事務(wù)，保證環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)外干凈整潔。

3、抓好安全用電，電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換，嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐。

4、落實(shí)防盜措施，辦公房間無人時(shí)要關(guān)好門窗和電燈。

（十二）車輛管理制度

1、公司車輛由綜合部統(tǒng)一管理，車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。

2、車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管。如有臨時(shí)安排，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車況完好。

3、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

4、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由綜合部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、車輛用油由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購買，油卡由綜合部發(fā)放登記，并建立車輛的用油臺帳，每月核算一次。

6、綜合部應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、年檢等各項(xiàng)手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

（十三）衛(wèi)生管理制度

1、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、廁所、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

2、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔由綜合部牽頭進(jìn)行衛(wèi)生考核檢查。

（十四）招待就餐制度

1、業(yè)務(wù)接待工作實(shí)行事前申請、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、定點(diǎn)派餐制度，由綜合部統(tǒng)一安排，業(yè)務(wù)對口部門負(fù)責(zé)接待陪同，接待用煙用酒由綜合部統(tǒng)一購買，酒類一般控制在60-200元以內(nèi)，煙類一般控制在20-60元以內(nèi)。

2、在公司外安排的招待餐，盡量自帶煙酒，負(fù)責(zé)接待的部門按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)到綜合部領(lǐng)取。

3、陪客人數(shù)原則是少于客人人數(shù)，一般情況下陪同人數(shù)不超過三人。中午用餐原則上不飲酒。

第5篇

一、供電所人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持準(zhǔn)點(diǎn)上班，不得提前離崗，凡遲到、早退30分鐘以上者，視同曠工。

二、供電所人員因事請假，須經(jīng)供電所所長同意，供電所所長（含主持工作的副所長）因事請假，須經(jīng)縣級供電公司同意。

三、供電所人員應(yīng)實(shí)行掛牌上崗制度，必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、串崗、溜崗，不得干私活；不得酒后上班；必須服從工作安排，主動(dòng)完成工作（生產(chǎn)）任務(wù)。

四、對遲到、早退的供電所人員，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)思想教育；對經(jīng)常違紀(jì)違規(guī)屢教不改者，可視情節(jié)嚴(yán)重，按有關(guān)規(guī)定給予必要的處分。

五、供電所所長應(yīng)責(zé)成專人，經(jīng)常檢查本單位勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，并做好記錄及時(shí)上報(bào)。

六、供電所應(yīng)根據(jù)人員的考勤記錄，兌現(xiàn)考核工資及各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

城供電所

二年一月三日

供電所學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

第一條、為適應(yīng)農(nóng)村電氣化發(fā)展的需要，供電所應(yīng)定期開展各類教育、培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第二條、在提高業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上，確保安全生產(chǎn)，完成各項(xiàng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和任務(wù)，為農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

第三條、供電所應(yīng)設(shè)立專職培訓(xùn)員，負(fù)責(zé)有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，貫徹落實(shí)縣級供電公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃。

第四條、鼓勵(lì)職工參加各種類型的培訓(xùn)班，接受系統(tǒng)的專業(yè)教育。

第五條、針對供電所的實(shí)際情況，培訓(xùn)采取分散與集中相結(jié)合的方式進(jìn)行。

第六條、培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行嚴(yán)格的考試，并將考試成績記入個(gè)人培訓(xùn)檔案。

第七條、對考試成績不及格者要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不及格者待崗學(xué)習(xí)。

供電所

二年一月三日

供電所工作例會(huì)制度

第一條、為保證各項(xiàng)日常工作的順利進(jìn)行，不斷提高農(nóng)電人員管理水平，供電所應(yīng)建立例會(huì)制度。

第二條、業(yè)務(wù)例會(huì)：每星期召開一次，總結(jié)上星期的工作，安排下星期的任務(wù)，每星期一召開。

第三條、安全例會(huì)：每半月召開一次，供電所全體人員參加，學(xué)習(xí)內(nèi)容以安全規(guī)程為主，分析安全隱患，明確安全要求，汲取事故教訓(xùn)。

第四條、政治學(xué)習(xí)例會(huì)：每月召開一次，根據(jù)上級部署和要求，可臨時(shí)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和活動(dòng)。

第五條、民主生活會(huì)：所內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)成員每半年召開一次，供電所職工每季召開一次，認(rèn)真開展批評與自我批評，排找差距、化解矛盾、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。

第六條、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議：每半年召開一次，廣泛征求客戶意見和建議，努力提高服務(wù)水平。

第七條、必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并按檔案管理的要求，及時(shí)歸檔，妥善保管，方便查找。

供電所

二年一月三日

城供電所費(fèi)用管理制度

第一條、供電所費(fèi)用實(shí)行收支兩條線，電費(fèi)收入全額上交縣級供電公司，所需費(fèi)用支出實(shí)行報(bào)帳制，由縣級供電公司統(tǒng)一管理。

第二條、供電所必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金支付范圍，超范圍的現(xiàn)金必須通過銀行結(jié)算，庫存先進(jìn)不得超過限額。

第三條、應(yīng)上繳的資金必須按時(shí)、足額上繳，供電所不得為任何單位做貸款擔(dān)保，應(yīng)收往來款項(xiàng)要及時(shí)清理回收。

第四條、要嚴(yán)格按照票據(jù)管理辦法執(zhí)行，一切收支必須使用正式票據(jù)，凡屬經(jīng)營性收入，應(yīng)到稅務(wù)部門購領(lǐng)票據(jù)。供電所購領(lǐng)的空白票據(jù)應(yīng)由專人保管。

第五條、供電所所支付的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)在每月規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，經(jīng)縣級供電公司領(lǐng)導(dǎo)審核，到縣級供電公司財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。

城供電所

二年一月三日

供電所微機(jī)管理制度

第一條、微機(jī)員（兼職）是管理、操作微機(jī)的專職人，負(fù)責(zé)本所微機(jī)的運(yùn)行維護(hù)管理。

第二條、微機(jī)操作人員必須正確使用微機(jī)，不得啟用與工作無關(guān)的程序，杜絕在微機(jī)上開展游戲活動(dòng)，防止病毒侵入。

第三條、對重要數(shù)據(jù)及資料應(yīng)進(jìn)行備份。

第四條、末經(jīng)所長同意不得將微機(jī)數(shù)據(jù)、文件提供給外單位人員。

第五條、如發(fā)現(xiàn)微機(jī)在使用過程鐘出現(xiàn)異常現(xiàn)象，應(yīng)速報(bào)縣級供電公司有關(guān)部門，嚴(yán)禁私自修理。

第六條、微機(jī)不得外借，不得為其它單位和個(gè)人打印與工作無關(guān)的任何資料。

第七條、保持微機(jī)的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行微機(jī)保養(yǎng)。

第八條、微機(jī)室內(nèi)，物品擺放要整齊，無閑雜物品。

城供電所

二年一月三日

供電所

檔案資料管理制度

第一條、供電所應(yīng)按照上級的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)檔案資料管理，并根據(jù)工作需要進(jìn)行分類。

第二條、供電所應(yīng)配備兼職人員對檔案進(jìn)行管理，并做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)目齊全。

第6篇

第一章

差旅費(fèi)報(bào)銷辦法

1.乘車規(guī)定

1.1

除公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)和年齡50歲以上具有高級職稱并聘任在崗的人員外，項(xiàng)目部其他人員因公出差乘坐飛機(jī)必須事先履行審批手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目部行政正職或主持工作副職簽字同意，報(bào)公司經(jīng)理辦公室，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可乘坐。

1.2

乘坐飛機(jī)一般只準(zhǔn)乘坐經(jīng)濟(jì)艙，特殊情況變更艙位的，必須事先在申請表中注明，否則不予報(bào)銷。

1.3

項(xiàng)目部所有人員乘坐火車標(biāo)準(zhǔn)為硬席車，輪船為三等艙。

2.住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

2.1

一級項(xiàng)目部班子成員住宿一般地區(qū)每日120元，特區(qū)每日150元；二三級項(xiàng)目部班子成員住宿一般地區(qū)每日100元，特區(qū)每日120元；其他人員住宿一般地區(qū)每日80元，特區(qū)每日100元。

2.2

到現(xiàn)場辦事，應(yīng)到現(xiàn)場招待所或甲方招待所住宿，禁止到現(xiàn)場所在市、縣招待所住宿。

3.伙食補(bǔ)助規(guī)定

3.1

伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，一般外地地區(qū)每天補(bǔ)助20元，海南及四特區(qū)（深圳、珠海、廈門、汕頭）每天30元。

3.2

出差天數(shù)按日歷天數(shù)計(jì)算，工作人員到外省市出差當(dāng)日往返，增發(fā)一天伙食補(bǔ)助，不增發(fā)交通補(bǔ)助費(fèi)。

3.3

無論本市、外地出差，單程距離在50公里以內(nèi)的，無伙食、交通補(bǔ)助，住宿期間只報(bào)銷住宿費(fèi)；單程距離在50公里至100公里，途中、住宿期間享受6元伙食補(bǔ)助；單程距離超過100公里的，按規(guī)定執(zhí)行。

3.4

出差人員在公司內(nèi)部各現(xiàn)場住宿期間不享受補(bǔ)助費(fèi)，在包頭市內(nèi)出差辦事不享受補(bǔ)助費(fèi)。

3.5

由于設(shè)備催交、材料采購等，出差在30天以內(nèi)的，每天20元伙食補(bǔ)助；超過30天，每天伙食補(bǔ)助10元；超過60天以上的，不再享受伙食補(bǔ)助費(fèi)。

4.學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的規(guī)定

4.1

外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃范圍內(nèi)的，由項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)的項(xiàng)目班子成員簽字批準(zhǔn)，公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃范圍以外的還需要公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示，財(cái)務(wù)部審核后，才能辦理借款或報(bào)銷手續(xù)。

4.2

由主辦單位統(tǒng)一安排住宿的，住宿費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，原則上不發(fā)放伙食補(bǔ)助。如果學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間餐費(fèi)自理且主辦單位出具的無伙食補(bǔ)助的證明的，可給予伙食補(bǔ)助。

4.3

赴外地參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的，在一個(gè)月以內(nèi)，其往返車船費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)按差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超過一個(gè)月的，伙食補(bǔ)助按每人每天10元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。

4.4

學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間不享受市內(nèi)交通費(fèi)。

5.會(huì)議期間的規(guī)定

5.1

員工外出參加上級部門或各種協(xié)會(huì)組織的會(huì)議，要有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示，項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)的項(xiàng)目班子成員簽字批準(zhǔn)并附會(huì)議通知，方能報(bào)銷。

5.2

由主辦單位統(tǒng)一安排住宿的，住宿費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷,

如果會(huì)議期間餐費(fèi)自理且主辦單位出具會(huì)議期間無伙食補(bǔ)助證明的，可給予伙食補(bǔ)助。

5.3

探親假的規(guī)定：報(bào)銷探親假，應(yīng)填寫“探親假審批單”，由項(xiàng)目部主管經(jīng)理、人事部門簽字后，才可到財(cái)務(wù)部辦事處報(bào)銷。

5.4

本差旅費(fèi)報(bào)銷辦法中未規(guī)定的事項(xiàng)執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。

第二章

低值易耗品及文具事物用品購置辦法

1.低值易耗品是指由于價(jià)值低、易損耗等原因而不能作為固定資產(chǎn)管理的各種勞動(dòng)資料，包括單位價(jià)值較大的辦公用具和單位價(jià)值較低的文具事務(wù)用品。辦公用具包括辦公桌椅、文件柜、傳呼機(jī)、收錄機(jī)、計(jì)算器等；文具事物用品包括打印紙、文件夾、筆記本、筆；暖瓶、墩布、笤帚等。

2.購置前應(yīng)填寫“低值易耗品購置申請書”、

“文具及事物用品需用申請書”，由綜合部統(tǒng)一匯總報(bào)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后由綜合部交生活服務(wù)公司按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一購置、保管、發(fā)放，項(xiàng)目部其他部門或個(gè)人未經(jīng)允許，不得自行采購。

3.由生活服務(wù)公司授權(quán)項(xiàng)目部自行采購的，報(bào)賬時(shí)應(yīng)由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，生活服務(wù)公司驗(yàn)收；從生活服務(wù)公司領(lǐng)用的，月末由綜合部審核生活服務(wù)公司轉(zhuǎn)來的領(lǐng)用單據(jù)并簽字認(rèn)可，內(nèi)部銀行劃款。

第三章

托兒費(fèi)報(bào)銷辦法

1.

三周歲以下的兒童，每人每月可以報(bào)銷管理費(fèi)24元，三周歲以上的兒童，每人每月可以報(bào)銷管理費(fèi)20元,父母雙方各負(fù)擔(dān)一半。若是三周歲以下的兒童，報(bào)銷單上開有保育費(fèi)的可以報(bào)銷，限額為5元。不足的按單據(jù)上的保育費(fèi)報(bào)銷，超過的按5元報(bào)銷，其他費(fèi)用如伙食費(fèi)、雜費(fèi)等不予報(bào)銷，三周歲以上的兒童沒有保育費(fèi)。

2.

幼兒父母一方在包頭工作，由在包頭工作的一方所在單位全部報(bào)銷管理費(fèi)；父母離婚，由撫養(yǎng)者一方所在單位全部報(bào)銷；父母雙亡的，由領(lǐng)養(yǎng)者所在單位報(bào)銷；入托嬰幼兒父母一方為個(gè)體經(jīng)營的，管理費(fèi)由個(gè)體經(jīng)營家長負(fù)擔(dān)一半。

3.

嬰幼兒在父方所在單位入托的，母方單位要負(fù)擔(dān)一半管理費(fèi)；嬰幼兒在母方單位入托的，不向父方單位收取管理費(fèi)。

4.

職工報(bào)銷托兒費(fèi)時(shí)，必須帶有勞保證或獨(dú)生子女證，方可報(bào)銷，但單據(jù)不符合有關(guān)規(guī)定的仍不予報(bào)銷。另外，單據(jù)上面必須寫清父母雙方的姓名、孩子的姓名，以便財(cái)務(wù)核對報(bào)銷。

5.

報(bào)銷時(shí)必須由計(jì)劃生育專管人員簽字后，財(cái)務(wù)方可給予報(bào)銷。

第四章

工傷藥費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

工傷借住院押金或報(bào)銷住院藥費(fèi)由安監(jiān)部蓋章，醫(yī)務(wù)室指定醫(yī)生簽字，項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)的項(xiàng)目班子成員簽字審批。

第五章

出差借款規(guī)定

1.

項(xiàng)目部各部門借款5000元以下由商務(wù)經(jīng)理簽字，5000-10000元由執(zhí)行經(jīng)理簽字，10000元以上由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

2.

原則上不辦理專業(yè)公司借款，如有緊急情況需要借款必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)的項(xiàng)目部班子成員簽字批準(zhǔn)，并及時(shí)通知財(cái)務(wù)部。

第7篇

關(guān)鍵詞：外周靜脈穿刺置入中心靜脈導(dǎo)管護(hù)理知識態(tài)度

中圖分類號：R3　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1007-3973(2011)002-061-03

目前經(jīng)外周靜脈穿刺置入中心靜脈導(dǎo)管(PICC)是臨床常見的治療手術(shù)。其特點(diǎn)為過程簡單，操作安全，成功率高，疼痛性小。由于PICC是一種臨床介入性手術(shù)，可能在手術(shù)過程中或手術(shù)后出現(xiàn)導(dǎo)管引起的血管栓塞、阻塞等后遺癥但隨之而來，患者因置管發(fā)生感染的危險(xiǎn)性也會(huì)增加。

1　對象與方法

1.1　對象的選擇和方法的使用

1.1.1　調(diào)查對象的選擇

本次調(diào)查采用方便抽樣的方法選取我市8家醫(yī)院22和科室163名從事PICC置管后護(hù)理工作的人員。收回完整調(diào)查問卷154份，回收率為94.5％。

1.1.2　調(diào)查問卷的制定和完善

本次調(diào)查調(diào)查問卷一共分為三部分，分別為基礎(chǔ)資料部分，相關(guān)知識調(diào)查部分和相關(guān)態(tài)度調(diào)查部分。

(1)基礎(chǔ)資料部分包括九項(xiàng)，分別為哦年齡，性別，職稱，等。

(2)調(diào)查問卷相關(guān)知識部分本部分是在查閱大量國內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，考慮我市臨床PICC置管后日常護(hù)理的實(shí)際情況，本次調(diào)查問卷的相關(guān)知識部分Cronbach’a系數(shù)為0.753。

(3)調(diào)查問卷相關(guān)態(tài)度部分采用里克特五分級的評分標(biāo)準(zhǔn)，最高為5分，最低為1分。調(diào)查結(jié)束后計(jì)算得分。計(jì)算過程如下：得分=(原始得分／最高得分)*100。

1.1.3　數(shù)據(jù)分析與質(zhì)量控制采用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)分析軟件包進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析與統(tǒng)計(jì)

1.2　結(jié)果

1.2.1　調(diào)查對象的基礎(chǔ)資料情況

本次調(diào)查選取我市8家醫(yī)院22各科室的PICC置管后日常護(hù)理人員154名作為研究對象，性別均為女性。調(diào)查對象基礎(chǔ)資料分布情況見表1。

1.2.2　護(hù)理人員PICC置管后護(hù)理相關(guān)知識得分分析

不同工作所在科室、PICC職業(yè)許可、學(xué)歷和目前職務(wù)臨床PICC置管后日常護(hù)理得分存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

1.2.3　護(hù)理人員PICC置管后護(hù)理相關(guān)態(tài)度得分分析

不同工作所在年齡、護(hù)理工作年限、PICC職業(yè)許可、PICC相關(guān)培訓(xùn)、和目前職務(wù)臨床PICC置管后日常護(hù)理得分存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

1.2.4　調(diào)查問卷相關(guān)知識和態(tài)度回歸分析

將調(diào)查問卷分析中的有意義的因素納入方程，進(jìn)行回歸分析。可見影響臨床PICC置管后相關(guān)知識的因素為PICC許可、目前職務(wù)和學(xué)歷(P

1.2.5　調(diào)查問卷相關(guān)知識和態(tài)度相關(guān)分析

將調(diào)查問卷和相關(guān)知識得分情況進(jìn)行相關(guān)分析，發(fā)現(xiàn)不存在相關(guān)性(P>0.05)。

2　討論

第8篇

學(xué)校的發(fā)展離不開廣大家長和師生的支持，為加強(qiáng)學(xué)校和家庭、社會(huì)之間的聯(lián)系，增加學(xué)校工作的透明度，學(xué)校設(shè)置校長電子信箱和建立校長接待日制度，以便社會(huì)各界、家長、師生能及時(shí)了解學(xué)校情況，隨時(shí)反饋意見和建議。

一、校長電子信箱。社會(huì)各界、廣大學(xué)生家長、全體師生員工對學(xué)校工作的意見、建議，及教師個(gè)人不良行為的舉報(bào)，均可通過校長電子信箱進(jìn)行交流。（實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長電子信箱：*****。

校長對群眾的郵件，逐件查閱整理后轉(zhuǎn)送分管校長，并提出處理意見，責(zé)成職能部門核實(shí)處理解決。屬普遍性的問題，由學(xué)校作出集體解答，屬個(gè)別現(xiàn)象，只向投訴人本人解答，并為投訴人保密。做到件件有答復(fù)，事事有回音。

二、校長接待日。每月雙周二為校長接待日，社會(huì)各界、廣大學(xué)生家長、全體師生員工對學(xué)校的意見及本人的要求、問題，一般應(yīng)按逐級負(fù)責(zé)制反映，個(gè)別必須要向校長反映的問題，可通過校長接待日直接向校長反映，能解決的問題及時(shí)給予解決，一時(shí)不能解決的問題，做好解釋工作，做到給來訪人滿意答復(fù)，使其舒心而歸。

接待地點(diǎn)：校長辦公室

電 話：0***-88888888***

第9篇

(一)缺乏嚴(yán)格有效的管理制度

俗話說得好，沒有規(guī)矩，不成方圓。由此可見，規(guī)則的重要性。但是，在目前的中等職業(yè)學(xué)校的管理中，雖然有一些規(guī)則制度的制定，但是其中不乏一些規(guī)定流于形式，給日常管理工作帶來了諸多不變，而這在某一種程度上說，更是給我們的教學(xué)帶來了一定的影響。而近一步便會(huì)造成學(xué)生質(zhì)量不斷下降。在面對激烈的市場競爭中，這些學(xué)生便無競爭力可言。同時(shí)在監(jiān)督上的缺失，讓這些規(guī)章制度在執(zhí)行的時(shí)候無法形成一定的信息反饋，甚至是無法開展的，無法對學(xué)校的管理有效的了解，從而使接下來的管理工作更難開展。所以說，在日常管理工作中是需要這些監(jiān)督機(jī)制的，一方面是確保工作的開展而另一方面便是形成信息反饋，為規(guī)章制度的改革奠定信息基礎(chǔ)。

(二)管理制度過于死板

隨著教學(xué)改革的不斷深入，我們對于教學(xué)管理方式也在不斷的進(jìn)步，逐漸形成了“尊重學(xué)生”、“以學(xué)生為本”的教學(xué)理念。可以說，目前的管理理念應(yīng)該是一種尊重尊重學(xué)生，考慮到學(xué)生需求的管理。但是，目前中等職業(yè)學(xué)校在日常管理中存在很大的一個(gè)問題便是管理制度過于死板。在這樣沒有人情味的管理制度下，及容易造成學(xué)生對學(xué)校管理制度的抵觸情緒，從而進(jìn)一步造成管理制度上的困難。長期以往下去，學(xué)生對于學(xué)生日常管理失去信心，管理工作的難以開展，教學(xué)活動(dòng)開展也會(huì)因此受到一定的影響。

二、提高中等職業(yè)學(xué)校日常管理質(zhì)量的措施

(一)以學(xué)生為本的管理理念

對于一個(gè)學(xué)校來說，所有的制度都是服務(wù)于學(xué)生的，都是為學(xué)生的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)的。所以說，在中等職業(yè)學(xué)校的日常管理上我們應(yīng)該樹立“以人為本”的管理理念，時(shí)刻圍繞學(xué)生的需要進(jìn)行管理制度的制定，讓學(xué)生明白這規(guī)定的制定都是為了他們更好的成長。只有在理念上首先樹立起了尊重學(xué)生個(gè)體的觀念，才有接下來的輔助實(shí)踐的管理政策。而教師如何理解學(xué)生的需求，最為主要的方式，就是深入到學(xué)生中去，找學(xué)生談話，從對話中了解學(xué)生的需求，從而不斷提高管理的質(zhì)量，為教學(xué)的開展奠定基礎(chǔ)。

(二)制定相應(yīng)的規(guī)章制度

雖然說，我們要尊重學(xué)生的需要，但是并不是說所有的都要根據(jù)學(xué)生的需要，而是有所選擇的尊重。所以要保證中等職業(yè)學(xué)校的日常管理有所進(jìn)步，便是需要相應(yīng)規(guī)章制度的制定。隨著規(guī)章制度制定的完成，便是需要一個(gè)執(zhí)行力。因?yàn)槿绻@些規(guī)章制度沒有落到實(shí)處，那么，變便成了紙上談兵，規(guī)章制度的制定也就失去了意義。所以說，在制定相應(yīng)的規(guī)章制度的前提下，教師應(yīng)該確保每一項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行力，能夠很好的指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的效果，有計(jì)劃的、有針對性的進(jìn)行調(diào)整，從而確保中等職業(yè)學(xué)校的日常管理能夠?yàn)榻虒W(xué)活動(dòng)的有效開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)創(chuàng)新管理理念

時(shí)代在不斷的進(jìn)步，而我們面對的學(xué)生也是在不斷的進(jìn)步的，而這就需要我們管理理念不斷的創(chuàng)新，以便能夠更好的適應(yīng)學(xué)生的需求。所以說，我們應(yīng)該根據(jù)不斷變化的時(shí)代采用更加合理的日常管理方式，也就是創(chuàng)新管理理念以及管理機(jī)制。規(guī)章制度都是人來制定的，難免就存在不足之處，而這便需要教師的一個(gè)彈性處理，當(dāng)然了，這也是體現(xiàn)學(xué)校人文情懷的時(shí)候。在面對出現(xiàn)的問題時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新管理理念和管理機(jī)制，在規(guī)章制度之下，尊重學(xué)生的主人翁地位。

(四)采用個(gè)性化管理

在面對眾多學(xué)生的管理上，每一個(gè)學(xué)生都存在自己的特點(diǎn)，而如果在管理中采用一刀切的管理方式，在一定程度上便會(huì)扼殺學(xué)生的個(gè)性，而這也就是去了教育的意義。所以說，在學(xué)校的規(guī)章制度之下，我們應(yīng)該對學(xué)生的管理采用個(gè)性化的定制。在一些原則性的問題上，教師應(yīng)該嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，而在一些沒有規(guī)定的問題上，教師應(yīng)該酌情處理。因?yàn)檫@不僅僅是問題的解決，同樣也是一種校園文化的體現(xiàn)，是尊重學(xué)生一種具體體現(xiàn)。而當(dāng)這樣的問題解決的更加的合理，學(xué)生在其他方面的配合度也會(huì)更高。在這種個(gè)性化管理之下的日常管理也會(huì)更加的順利，同時(shí)也會(huì)為學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)以及其他活動(dòng)的有效開展奠定基礎(chǔ)，同時(shí)學(xué)生在整個(gè)管理之下受到了足夠的尊重。

三、總結(jié)