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第1篇

幾年來(lái)，＊＊在城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)中，堅(jiān)持把城鎮(zhèn)綠化工作擺在突出的位置，以創(chuàng)建生態(tài)園林城為目標(biāo)，堅(jiān)持街、園、區(qū)、院一起抓，城鄉(xiāng)同步推進(jìn)，初步形成了以鎮(zhèn)區(qū)廣場(chǎng)公園為景區(qū)，以防護(hù)林為屏障，以街道綠化為骨架，以住宅小區(qū)、單位庭院綠化為基礎(chǔ)的城鎮(zhèn)綠化格局。截止目前，那吉鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)34.2，綠地率達(dá)27.6、人均公共綠地面積12.3平方米，主要街道綠化普及率達(dá)100。下面，將我旗城鎮(zhèn)綠化工作向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，加快城鎮(zhèn)綠化建設(shè)步伐

隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，旗委、旗政府堅(jiān)持統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，把加快城鎮(zhèn)綠化作為改善生態(tài)環(huán)境、美化人居環(huán)境、優(yōu)化投資環(huán)境的重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)，努力為廣大群眾打造一個(gè)天藍(lán)、地綠、水清、人和的綠色生態(tài)家園。

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)、抓規(guī)劃，夯實(shí)綠化工作基礎(chǔ)

城鎮(zhèn)綠化是提高城鎮(zhèn)品位、改善人居環(huán)境的重要措施。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，我旗高度重視城鎮(zhèn)綠化工作，成立了城鎮(zhèn)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年年初旗委、旗政府都召開專門會(huì)議，研究解決城鎮(zhèn)綠化工作中的各種問(wèn)題，并與各部門單位簽訂綠化目標(biāo)管理責(zé)任狀。規(guī)劃是發(fā)展的藍(lán)圖。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探索，我旗把那吉鎮(zhèn)的建設(shè)定位在“生態(tài)園林城”上，堅(jiān)持以人為本和高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，聘請(qǐng)專家相繼編制完成了《＊＊生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃》、《那吉鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化系統(tǒng)規(guī)劃》等，為抓好城鎮(zhèn)綠化工作提供了科學(xué)指導(dǎo)。在具體實(shí)施過(guò)程中，所有擬建城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的綠化方案按綠化系統(tǒng)規(guī)劃審批合格后，方可開工建設(shè)。特殊情況，報(bào)城鎮(zhèn)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并向社會(huì)公示。城鎮(zhèn)綠(文秘站:)化主管部門對(duì)各城建項(xiàng)目綠地建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤管理，并實(shí)行竣工驗(yàn)收制，維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和連續(xù)性。

（二）抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，全面提高城鎮(zhèn)綠化水平

我旗城鎮(zhèn)綠化堅(jiān)持以植樹造林為主，喬、灌、草、藤相結(jié)合，采取見縫插綠、破墻透綠、拆房增綠、規(guī)劃建綠等一系列有效措施，各類綠地大幅增加，城鎮(zhèn)綠化步伐明顯加快。一是實(shí)施“萬(wàn)株大樹進(jìn)那吉”工程。我旗城鎮(zhèn)綠化堅(jiān)持以植樹造林為主。從20__年起，我旗開始實(shí)施“萬(wàn)株大樹進(jìn)那吉”工程，在那吉鎮(zhèn)中央街、振興路、體育路、福利福四條城鎮(zhèn)主干道兩側(cè)及王杰廣場(chǎng)、丁香園等地移植大株云杉和雪松。截止目前，已移植8200株，成活率達(dá)98。二是認(rèn)真抓好道路綠化工作。在全面考慮行道樹主要功能的前提下，力求樹種多樣化，既注重其遮蔭、減少噪聲和吸塵的作用，又考慮其景觀作用，努力做到一街一景。1999年以來(lái)，共投入綠化資金450多萬(wàn)元，在主要街道建綠島、種花草3萬(wàn)平方米，栽植玫瑰、錦帶、佛頭花、紅瑞木、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹5萬(wàn)余株。行道樹主要選擇云杉、垂榆、銀棕楊、垂柳和杜松等樹種，使每一條街道在不同的季節(jié)都呈現(xiàn)出獨(dú)特的景觀。三是全力建設(shè)廣場(chǎng)、公園等休閑場(chǎng)所。為改善投資環(huán)境和人居環(huán)境，我旗于20__年投資1500元建成了4.64萬(wàn)平方米的王杰廣場(chǎng)，其中綠化面積2.04萬(wàn)平方米；20__年投資80萬(wàn)元建設(shè)了1.3萬(wàn)平方米的迎賓廣場(chǎng)，其中綠化面積1.2萬(wàn)平方米；投資130萬(wàn)元建設(shè)了9000平方米的丁香園，其中綠化面積4500平方米；投資424萬(wàn)元修建了2.76萬(wàn)平方米的兒童公園，其中綠化面積1.66萬(wàn)平方米。正在建設(shè)中的東山公園的基礎(chǔ)上規(guī)劃建設(shè)紅色旅游景區(qū)抗聯(lián)英雄園，總面積40萬(wàn)平方米，其中綠化面積28萬(wàn)平方米；西小河帶狀公園規(guī)劃面積20萬(wàn)平方米，其中綠化面積15萬(wàn)平方米。在廣場(chǎng)和公園的建設(shè)中，我們?nèi)勘Ａ袅私ㄔO(shè)場(chǎng)地的原生樹木，并按照樹木的分布狀況設(shè)計(jì)，使每個(gè)公園都獨(dú)具特色。廣場(chǎng)公園的建設(shè)不但提升了那吉鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)綠化品位，更為廣大市民群眾提供了文化、娛樂(lè)、休閑和體育鍛煉場(chǎng)所，小城鎮(zhèn)的現(xiàn)代文明氣息明顯增強(qiáng)。四是實(shí)施“綠色家園”工程。從20__年開始，組織臨街機(jī)關(guān)單位以及個(gè)體工商戶在樓前建花池211個(gè)、1萬(wàn)多平方米，設(shè)置花架86處，擺放盆花6500多個(gè)。同時(shí)，積極鼓勵(lì)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、住宅小區(qū)和居民住戶開展庭院綠化和社區(qū)巷道兩側(cè)綠化活動(dòng)，綠化面積達(dá)93.6萬(wàn)平方米。五是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)工作。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有次生林和草原草場(chǎng)資源保護(hù)，發(fā)動(dòng)廣大干部群眾改造荒山，植樹造林，全面加強(qiáng)那吉鎮(zhèn)城郊綠化工作。通過(guò)幾年來(lái)堅(jiān)持不懈的努力，城郊植樹50余萬(wàn)株、1290畝，初步形成了東有幸福林、南有希望林、西有團(tuán)結(jié)林、北有衛(wèi)士林的綠化格局，基本實(shí)現(xiàn)了城區(qū)園林化，郊區(qū)森林化，鄉(xiāng)村道路林蔭化，居民庭院花園化的綠化目標(biāo)。

（三）抓管理，抓宣傳，切實(shí)維護(hù)綠化建設(shè)成果

在綠化工作中，我旗堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，采取有效措施，加強(qiáng)綠化管理工作。一是建章立制。根據(jù)實(shí)際，我旗制訂了《那吉鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化管理辦法》、《＊＊環(huán)境保護(hù)管理辦法》，使城鎮(zhèn)綠化工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。結(jié)合文明城、衛(wèi)生城“雙城”建設(shè)的開展，編寫《文明市民手冊(cè)》和《文明市民讀本》，并廣泛進(jìn)行宣傳，廣大市民愛綠、護(hù)綠的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是實(shí)行責(zé)任制。栽樹容易成

活難。為充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，提高綠化質(zhì)量，我旗采取義務(wù)植樹和后期管理任務(wù)分解的辦法，由旗各大班子包片，將那吉鎮(zhèn)的綠化區(qū)劃分為12片，將各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位劃分為小組，一組一區(qū)，全面負(fù)責(zé)植樹綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作。為提高移植大樹的成活率，旗城鎮(zhèn)綠化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一要求各責(zé)任單位給每棵大樹都做三角支架，提高大樹的穩(wěn)定性，以防止“樹大招風(fēng)”，動(dòng)搖根系，并定期督促澆水，有效地提高了苗木的成活率。園林部門和各牽頭單位組成聯(lián)合檢查驗(yàn)收組，對(duì)每年各片、各組的綠化任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收，既強(qiáng)化了各機(jī)關(guān)單位的責(zé)任意識(shí)，又提高了綠化質(zhì)量。三是加強(qiáng)管護(hù)。按照建管分開的原則，我旗主要廣場(chǎng)、公園的綠化管護(hù)工作由那吉鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，沿街綠化、美化、凈化工作實(shí)行門前“三包”，由各機(jī)關(guān)單位和個(gè)體工商戶負(fù)責(zé)。各項(xiàng)綠化工程實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制。旗公安、工商行政管理、交警、城管等有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，那吉鎮(zhèn)175名環(huán)衛(wèi)工人每天除完成各自工作外，還義務(wù)負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)綠化監(jiān)管工作，在大街小巷到處都有養(yǎng)綠、護(hù)綠人員，對(duì)破壞樹木花草的不文明行為嚴(yán)厲懲處，同時(shí)進(jìn)行新聞曝光，有力地維護(hù)了城鎮(zhèn)綠化建設(shè)成果。四是加大宣傳力度。旗電視臺(tái)、阿榮通訊等新聞媒體，開設(shè)專題欄目，集中宣傳報(bào)道城鎮(zhèn)綠化工作。各有關(guān)部門每年都開展形式多樣的城鎮(zhèn)綠化科普知識(shí)、植物多樣性保護(hù)知識(shí)宣傳，動(dòng)員廣大群眾積極參與綠化建設(shè)。同時(shí)全面開展城鎮(zhèn)綠化法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了全社會(huì)義務(wù)植樹和愛綠護(hù)綠的責(zé)任意識(shí)。

二、全民動(dòng)員，綠化環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展

城鎮(zhèn)綠化需要?jiǎng)訂T全社會(huì)力量，為此我旗采取綜合措施，使城鎮(zhèn)綠化轉(zhuǎn)為廣大市民的自覺行動(dòng)。通過(guò)全社會(huì)的共同努力，我旗的城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了深刻的變化，城鎮(zhèn)變綠了、變美了，人居環(huán)境明顯改善。城鎮(zhèn)綠化對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的作用日益顯現(xiàn)出來(lái)。

第一，廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)綠化的積極性空前高漲。通過(guò)宣傳和教育，廣大干部群眾對(duì)城鎮(zhèn)綠化的思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高，自覺參與城鎮(zhèn)綠化的意識(shí)明顯增強(qiáng)。對(duì)于全旗綠化公益活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭上陣，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的干部職工、居民群眾、公安干警、駐旗部隊(duì)、在校學(xué)生積極參與，捐資投勞支持城鎮(zhèn)綠化工作。正是由于全社會(huì)的共同參與，才使得＊＊這樣一個(gè)財(cái)政窮旗在短短的幾年間把那吉鎮(zhèn)打造成了今天的綠色城鎮(zhèn)。

第二，城鎮(zhèn)品位逐年提高。通過(guò)加快城鎮(zhèn)綠化工作，使那吉鎮(zhèn)發(fā)生了翻天覆地的變化，鎮(zhèn)區(qū)主要道路由過(guò)去的“泥水”路全部變成如今的水泥路，連同316條整潔的巷路綠意簇?fù)恚r花環(huán)抱。城鎮(zhèn)居民享受了集中供熱，城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量明顯提高。各類市場(chǎng)、商場(chǎng)按規(guī)劃分區(qū)設(shè)置，供水、供熱、文化、體育、教育、休閑、娛樂(lè)等設(shè)施不斷完善，城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)，廣大市民的生活條件明顯改善。那吉鎮(zhèn)20__年被國(guó)家建設(shè)部等六部委確定為“全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)”，被自治區(qū)列為擇優(yōu)扶持重點(diǎn)鎮(zhèn)。通過(guò)精心雕飾，那吉鎮(zhèn)已由過(guò)去破舊落后的大屯子變成了如今的鳥語(yǔ)花香、綠樹成蔭的一座新興城鎮(zhèn)，那吉鎮(zhèn)由二星級(jí)文明城連續(xù)兩年破格晉升為四星級(jí)和六星級(jí)文明城，被自治區(qū)黨委、政府命名為全區(qū)“十佳星級(jí)文明旗縣城”。

第三，促進(jìn)了城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展。城鎮(zhèn)綠化工作的全面加強(qiáng)，有力地推動(dòng)了城鎮(zhèn)化進(jìn)程，優(yōu)美的人居環(huán)境每年都吸引大批農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。目前，旗政府所在地人口已由1999年的3萬(wàn)人增加到現(xiàn)在的6.4萬(wàn)人。從20__年起我旗開始實(shí)施那吉鎮(zhèn)西擴(kuò)戰(zhàn)略，修建了阿倫大街，天津中敖集團(tuán)投資2億元、占地16萬(wàn)平方米的高標(biāo)準(zhǔn)、花園式住宅小區(qū)已開工建設(shè)。以綠色格調(diào)為主的紅色旅游項(xiàng)目＊＊抗聯(lián)英雄園也正在積極建設(shè)中。廣大人民群眾在充分享受改革開放成果的同時(shí)，正在以勤勞的雙手開展“晉七爭(zhēng)八”星級(jí)文明城創(chuàng)建活動(dòng)。在不久的將來(lái)，又一座功能齊全、品位高雅、充滿生機(jī)的綠色那吉新城將在河西新區(qū)拔地而起。

第四，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)美的環(huán)境吸引了大量的外來(lái)資金和項(xiàng)目，那吉鎮(zhèn)聚集生產(chǎn)要素、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用日益增強(qiáng)。幾年來(lái)我旗招商引資累計(jì)達(dá)到14.4億元。內(nèi)蒙古奈倫集團(tuán)、蒙西集團(tuán)、北京洛娃集團(tuán)、天津中敖集團(tuán)、湖南岳泰集團(tuán)等知名企業(yè)紛紛入駐，有力地促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。20__年全旗工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值7.2億元，比上年增長(zhǎng)40.6

，實(shí)現(xiàn)增加值2.5億元，比上年增長(zhǎng)52.7；招商引資完成4.44億元，比上年增長(zhǎng)35.75

。每年的城鎮(zhèn)綠化工程建設(shè)與管護(hù)都為社會(huì)提供了大量就業(yè)崗位。同時(shí)旅游業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)也得到了快速發(fā)展。教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好局面。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，我們深深體會(huì)到，抓好城鎮(zhèn)綠化工作，決不是一朝一夕的事情，只有結(jié)合旗情，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，勇于探索，才能走出一條符合自身發(fā)展的城鎮(zhèn)綠化之路。

第一，堅(jiān)持以人為本是城鎮(zhèn)綠化的根本出發(fā)點(diǎn)。綠化工作必須堅(jiān)持以人為本，注意傾聽群眾意見，把群眾的要求與愿望作為城鎮(zhèn)綠化工作的根本出發(fā)點(diǎn)，讓群眾充分享受到城鎮(zhèn)綠化給他們帶來(lái)的舒適和愉悅，只有這樣，才能增強(qiáng)全民參與綠化的意識(shí)，才能進(jìn)一步推動(dòng)城鎮(zhèn)綠化工作健康發(fā)展。

第二，領(lǐng)導(dǎo)抓綠是搞好城鎮(zhèn)綠化的關(guān)鍵。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)抓綠機(jī)制，才能快速有效地推進(jìn)城鎮(zhèn)綠化工作。城鎮(zhèn)綠化工作必須充分尊重群眾意愿，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，只有這樣，城鎮(zhèn)綠化工作才能落到實(shí)處、見到成效。

第三，社會(huì)辦綠是打破資金瓶頸的有效途徑。城鎮(zhèn)綠化是一項(xiàng)社會(huì)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工 程，只有社會(huì)各界和人民群眾的廣泛參與，捐資投勞，城鎮(zhèn)綠化工作才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20__年，在王杰廣場(chǎng)建設(shè)中，社會(huì)各界捐款170多萬(wàn)元，附近群眾積極拆遷，全力支持廣場(chǎng)建設(shè)；今年年初，群眾得知旗委、旗政府要籌建抗聯(lián)英雄園，還未開工就已收到捐款80多萬(wàn)元。與此同時(shí)，我們采取政府投入、招商引資、項(xiàng)目爭(zhēng)取、銀行貸款、土地置換、投工投勞等多種方式，有效地解決了城鎮(zhèn)綠化“錢從哪里來(lái)”的問(wèn)題，推動(dòng)了城鎮(zhèn)綠化的快速發(fā)展。

第2篇

我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來(lái)主要有三條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問(wèn)題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各職能部室主任為成員，制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來(lái)改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡(jiǎn)直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語(yǔ)所動(dòng)搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng)，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過(guò)程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，職工群眾無(wú)不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實(shí)干，創(chuàng)出成效。

目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過(guò)一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動(dòng)，想方設(shè)法，營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來(lái)。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，公司專門聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購(gòu)進(jìn)成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長(zhǎng)枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護(hù)花草樹木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí)，珍惜這來(lái)之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí)，還請(qǐng)來(lái)園林專家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識(shí)，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長(zhǎng)。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長(zhǎng)越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時(shí)派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長(zhǎng)繁殖。

正規(guī)化的管理，使得整個(gè)單位大院的地面保潔

近年來(lái)，我公司從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象著手，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明城市、省級(jí)園林城市為契機(jī)，嚴(yán)格按照《*省庭院綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《*省居住綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達(dá)標(biāo)工作的指示精神，逐步對(duì)我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進(jìn)行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達(dá)到了98％，單位綠地率達(dá)到了36％，先后投資近15萬(wàn)元進(jìn)行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風(fēng)景樹75棵。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪5個(gè)，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時(shí)，我公司還對(duì)部分支局所進(jìn)行了硬化、綠化、美化，對(duì)家屬區(qū)路面進(jìn)行了硬化，路邊進(jìn)行了綠化，與園林綠化建設(shè)同步進(jìn)行，為公司員工及家屬提供了一個(gè)良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護(hù)，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。同時(shí)，特邀一名專職花工，對(duì)花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，確保園林綠化工程的正常實(shí)施。

我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來(lái)主要有三條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問(wèn)題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各職能部室主任為成員，制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來(lái)改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡(jiǎn)直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語(yǔ)所動(dòng)搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng)，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過(guò)程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，職工群眾無(wú)不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實(shí)干，創(chuàng)出成效。

目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過(guò)一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動(dòng)，想方設(shè)法，營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來(lái)。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，公司專門聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購(gòu)進(jìn)成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長(zhǎng)枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護(hù)花草樹木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí)，珍惜這來(lái)之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí)，還請(qǐng)來(lái)園林專家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識(shí)，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長(zhǎng)。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長(zhǎng)越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時(shí)派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長(zhǎng)繁殖。

正規(guī)化的管理，使得整個(gè)單位大院的地面保潔良好。有的外來(lái)客人曾開玩笑地說(shuō)：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護(hù)花草樹木和綠地的意識(shí)濃。

職工住宅區(qū)綠化工作啟動(dòng)之前，樹木花草少得可憐，職工進(jìn)出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時(shí)真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡(jiǎn)屋隨處搭建，毫無(wú)規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠(yuǎn)郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過(guò)春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。

第3篇

以推進(jìn)**生態(tài)縣建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)為核心，**林業(yè)局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，采取一系列措施，狠抓工作落實(shí)，大力促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)，全縣生態(tài)環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善和提高，生態(tài)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。

一是在我縣全面推進(jìn)生態(tài)縣建設(shè)的過(guò)程中，在創(chuàng)建園林城市的基礎(chǔ)上，把創(chuàng)建生態(tài)園林城市作為生態(tài)縣建設(shè)的目標(biāo)之一，進(jìn)一步完善縣城綠化生態(tài)系統(tǒng)。**林業(yè)局結(jié)合縣城實(shí)際情況制定了以城區(qū)道路、河道綠化為骨干，小游園和健身廣場(chǎng)及庭院綠化為枝葉，添枝加葉式的全方位綠化模式。先后進(jìn)行并完成了文明大道、滑州路、人民路、滑興路、北環(huán)路等城區(qū)道路綠化；建成并綠化了戲曲廣場(chǎng)、敬老廣場(chǎng)、賓北廣場(chǎng)等數(shù)十個(gè)小游園和健身廣場(chǎng)綠化；設(shè)計(jì)綠化了100多個(gè)城區(qū)單位庭院，其中46個(gè)單位獲得庭院綠化先進(jìn)單位稱號(hào)；**新區(qū)綠化更是自成體系。到目前縣城綠化覆蓋面積達(dá)475萬(wàn)平方米，園林綠地總面積384萬(wàn)平方米，其中公共綠地136萬(wàn)平方米（包括森林公園46.6萬(wàn)平方米），人均公共綠地8.0平方米。縣城綠化覆蓋率17%，建成區(qū)綠地率13.7%，街道綠化普及率達(dá)100%以上。庭院綠化達(dá)標(biāo)單位、花園式單位和綠化達(dá)標(biāo)居住區(qū)46個(gè)，占縣城單位總數(shù)的50%。初步形成了城市園林綠化體系。

二是在在我縣全面推進(jìn)生態(tài)縣建設(shè)的過(guò)程中，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)上，把農(nóng)村村莊及街道綠化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府庭院綠化作為生態(tài)縣建設(shè)的目標(biāo)之一。全縣272個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)村，村莊居住區(qū)基本實(shí)現(xiàn)全面綠化,林木覆蓋率達(dá)到45%，人均綠地面積5平方米，人均樹木株數(shù)30株。村間干道高標(biāo)準(zhǔn)綠化,形成林蔭大道。村內(nèi)主要街道,村委會(huì),企業(yè),學(xué)校等庭院實(shí)現(xiàn)綠化美化,村民房前屋后見縫插綠,綠化控制率達(dá)到90%以上。要按照發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)的思路，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)樹種，既能增加農(nóng)民收入，又能改善生態(tài)環(huán)境。村莊荒地（包括坑、塘、閑散地等）全部實(shí)施了造林綠化。配備了護(hù)林隊(duì)伍,落實(shí)管護(hù)責(zé)任,不發(fā)生濫砍,亂伐等毀林現(xiàn)象和森林火災(zāi)。通過(guò)270多個(gè)試點(diǎn)村的示范作用，在很大程度上推動(dòng)了我縣生態(tài)縣建設(shè)的進(jìn)程，減少了生態(tài)縣建設(shè)的各種阻力。

三是以生態(tài)縣建設(shè)為核心，縱深推進(jìn)生態(tài)廊道綠化和工程造林綠化工程。我縣綠色長(zhǎng)廊建設(shè)采取與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與深化林權(quán)制度改革相結(jié)合，主要抓好城郊主要道路、高速公路、河流溝渠等的綠化工作，同時(shí)展開并綠化縣鄉(xiāng)村道，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村路路林蔭化、城鄉(xiāng)綠化一體化。僅08年春天，我縣就完成林業(yè)生態(tài)建設(shè)總規(guī)模3.92萬(wàn)畝，占市下達(dá)總?cè)蝿?wù)3.46萬(wàn)畝的113.3%。按照“一區(qū)(平原農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū))、兩點(diǎn)(縣城和村鎮(zhèn))、一網(wǎng)絡(luò)(生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò))”的總體布局，圍繞林業(yè)生態(tài)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)兩大體系，突出抓好大廣高速和濟(jì)東高速公路綠化、省道鄭吳線公路綠化、縣城環(huán)城防護(hù)林、圍村林、防沙治沙、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化等重點(diǎn)工程。止目前，其中完成防沙治沙及片林1.4萬(wàn)畝，占總?cè)蝿?wù)的100%；完成生態(tài)廊道及縣級(jí)以下道路綠化建設(shè)1.8萬(wàn)畝，占總?cè)蝿?wù)1.4萬(wàn)畝的128.6%；完成環(huán)城防護(hù)林0.068萬(wàn)畝，占總?cè)蝿?wù)0.05萬(wàn)畝的136%；完成經(jīng)濟(jì)林0.04萬(wàn)畝，占總?cè)蝿?wù)的100%；完成村鎮(zhèn)綠化工程0.57萬(wàn)畝，占總?cè)蝿?wù)的100%。

第4篇

按照市、縣創(chuàng)建國(guó)家森林城市工作會(huì)議精神，我局高度重視，結(jié)合承擔(dān)的田間機(jī)耕道綠化任務(wù)，多次召開會(huì)議進(jìn)行專題安排部署，立即組織行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合年度實(shí)施規(guī)劃，已制定出了今年的機(jī)耕道綠化種植業(yè)設(shè)計(jì)，為及時(shí)組織實(shí)施，現(xiàn)已完成今年的規(guī)劃測(cè)設(shè)任務(wù)，并積極投入到機(jī)耕道綠化工作中，現(xiàn)將目前工作匯報(bào)如下：

一、全面動(dòng)員，迅速行動(dòng)。

結(jié)合市、縣創(chuàng)建國(guó)家森林城市動(dòng)員會(huì)，從實(shí)際出發(fā)，我局先后召開局務(wù)會(huì)、局屬站長(zhǎng)會(huì)、全縣農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)，從創(chuàng)建國(guó)家森林城市的規(guī)劃目標(biāo)、啟動(dòng)實(shí)施的工作步驟、措施等方面進(jìn)行了全面部署和安排，進(jìn)一步明確并細(xì)化職責(zé)，宣傳動(dòng)員和調(diào)動(dòng)一切積極因素，迅速投入到鄉(xiāng)村田園綠化工作中，立即掀起鄉(xiāng)村田園綠化工作的熱潮。

二、科學(xué)規(guī)劃，實(shí)用實(shí)效。

規(guī)劃堅(jiān)持科學(xué)合理，實(shí)用實(shí)效的原則。一是始終把改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、方便群眾生產(chǎn)生活作為規(guī)劃建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，技術(shù)人員直接深入田間，實(shí)地調(diào)查，準(zhǔn)確測(cè)量；二是廣泛動(dòng)員，協(xié)調(diào)配合，一方面結(jié)合投入我縣實(shí)施的高穩(wěn)農(nóng)田、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑、煙水工程、土地整理、農(nóng)田水利建設(shè)等工程項(xiàng)目，部門間協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，明確區(qū)分建設(shè)范圍，一方面認(rèn)真把握全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施存量，摸清家底，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)；三是結(jié)合工作進(jìn)展，先后及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)議及工作安排會(huì)議多次，查找不足，從可操作性、科學(xué)合理性上論證規(guī)劃、改進(jìn)規(guī)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想；結(jié)合工作實(shí)際需要，農(nóng)業(yè)局及時(shí)成立了農(nóng)村田園綠化領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)。

三、方案出臺(tái)，抓緊推進(jìn)。

通過(guò)各級(jí)、各部門的努力工作，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)任務(wù)、階段任務(wù)、建設(shè)措施等規(guī)劃已全面到位，規(guī)劃圖、文、表齊備，為今年的綠化建設(shè)實(shí)施工作明確了方向和目標(biāo)。結(jié)合創(chuàng)建國(guó)家森林城市工作在我縣實(shí)際和總體規(guī)劃要求，在去年實(shí)施的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)、摸索經(jīng)驗(yàn)，把今年機(jī)耕道綠化工作做得更好。

四、2012年機(jī)耕道綠化建設(shè)計(jì)劃及進(jìn)展情況。

根據(jù)市、縣會(huì)議精神及2012年機(jī)耕道綠化任務(wù)為6公里的工作目標(biāo)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，確定羊街鎮(zhèn)清水溝、多合、新街村委會(huì)為2012年機(jī)耕道綠化建設(shè)的實(shí)施點(diǎn)。截3月30日止已完成機(jī)耕道綠化的種植業(yè)設(shè)計(jì)，綠化任務(wù)涉及羊街鎮(zhèn)清水溝、多合、新街村委會(huì)共計(jì)劃種植藏柏樹苗4000株。據(jù)初步規(guī)劃，機(jī)耕道綠化建設(shè)總長(zhǎng)6000米（折合6公里），可綠化長(zhǎng)度6000米，可綠化面積45畝，現(xiàn)已提前訂購(gòu)好樹苗并簽訂好購(gòu)苗協(xié)議，待雨水濕潤(rùn)土壤后，及時(shí)進(jìn)行栽植。

 

 

 

第5篇

 

尊敬的余主任、市旅發(fā)委各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，我代表元江縣政府向省旅發(fā)委、市旅發(fā)委各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣指導(dǎo)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作表示熱烈歡迎！向多年來(lái)對(duì)元江旅游工作給予的關(guān)心幫助和支持表示衷心感謝！

下面，我就元江縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)予以指正：

一、基本情況

元江是以哈尼族、彝族、傣族為自治民族，多民族和睦共處的山區(qū)少數(shù)民族自治縣。全縣共轄5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)3街道81個(gè)村（居）委會(huì)763個(gè)村（居）民小組，國(guó)土總面積2858平方公里（其中山區(qū)面積占96.8%）。2016年年末，全縣戶籍總?cè)丝?0.88萬(wàn)人，其中少數(shù)民族人口占81.7%；生產(chǎn)總值72.11億元，財(cái)政總收入6.3億元，地方公共財(cái)政預(yù)算收入4.24億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入31426元，農(nóng)村居民人均可支配收入10690元。境內(nèi)山壩相間，立體氣候特點(diǎn)突出，最高海拔2580米，最低海拔327米，壩區(qū)常年無(wú)冬，終年無(wú)霜，縣城年平均氣溫23.9℃，素有“天然溫室”之美譽(yù)，是距省會(huì)昆明最近的熱區(qū)。隨著昆曼國(guó)際大通道的建成，老國(guó)道213線改擴(kuò)建，以及泛亞鐵路、永金高速公路、元江通用機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)，元江交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)將更加凸顯。

近年來(lái)，元江縣委、縣政府始終把文化旅游產(chǎn)業(yè)作為我縣五大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，積極搶抓省市加快旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)政策措施機(jī)遇，組織成立元江縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立縣旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所，以建設(shè)旅游強(qiáng)縣為目標(biāo)，充分挖掘“一片四線”旅游資源，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)，加大財(cái)政資金投入力度，2016至2020年縣級(jí)財(cái)政預(yù)算每年安排旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元以上，全力打造“避寒養(yǎng)生 花果元江”旅游品牌形象，努力在“十三五”期間把元江建設(shè)成為云南最美熱區(qū)、云南熱區(qū)特色生物資源開發(fā)示范區(qū)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)、冬季避寒旅游勝地。

二、主要工作及措施

（一）以大項(xiàng)目帶動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。一是以規(guī)劃為引領(lǐng)，樹立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備意識(shí)。按照我縣旅游規(guī)劃總體修編，“十三五”期間共謀劃旅游儲(chǔ)備項(xiàng)目42個(gè)，2018年計(jì)劃新增5個(gè)。目前果香四季國(guó)際旅游度假區(qū)已納入省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，山云華界農(nóng)業(yè)旅游莊園納入市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，濱江傣族蒙面情歌園、哈尼羅槃王宮等6個(gè)前期項(xiàng)目納入市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，為下步精準(zhǔn)招商做足準(zhǔn)備。二是高站位遠(yuǎn)謀劃，做好固定資產(chǎn)投資入庫(kù)。積極與旅游企業(yè)對(duì)接，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)納盡納，今年以來(lái)共入庫(kù)果香四季、山云華界、印象大酒店等7個(gè)項(xiàng)目，完成投資4.72億元。三是狠抓項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。投資70億元的果香四季國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目正式開工建設(shè)，并成立由縣長(zhǎng)及云南建投集團(tuán)副董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，雙方共建共擔(dān)責(zé)任機(jī)制的項(xiàng)目建設(shè)指揮部，抽調(diào)各部門精兵強(qiáng)將全力跟蹤服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)；投資3.4億元的山云華界農(nóng)業(yè)旅游莊園完成主體工程建設(shè)，2018年可建成投入運(yùn)營(yíng)；投資3.2億元的紅河谷熱海投入試運(yùn)營(yíng)；投資5000萬(wàn)元的印象大酒店完成項(xiàng)目建設(shè)；投資6.5億元高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)劃建設(shè)十里濱江旅游休閑帶，做美做優(yōu)道路景觀建設(shè)。四是以示范創(chuàng)建為目標(biāo)，夯實(shí)旅游基礎(chǔ)。以創(chuàng)建省級(jí)全域旅游示范縣為目標(biāo)，投入170萬(wàn)元公開招投標(biāo)，委托北京清尚建筑設(shè)計(jì)研究有限公司開展元江縣全域旅游策劃編制工作，并于12月8日完成編制策劃第二輪匯報(bào)。全力做好全域旅游示范縣、省級(jí)旅游度假區(qū)申報(bào)前期工作，完善城市功能配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力為全域旅游發(fā)展打?qū)嵒A(chǔ)。

（二）發(fā)展鄉(xiāng)村旅游助力精準(zhǔn)扶貧。大力加快鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)，制定了《元江縣加快鄉(xiāng)村旅游扶貧開發(fā)工作方案》，打造坡垤村、者嘎村、曼來(lái)移民新村片區(qū)等10個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)。重點(diǎn)推進(jìn)坡垤村旅游扶貧示范村建設(shè)，啟動(dòng)坡垤農(nóng)業(yè)旅游莊園策劃，采取“公司+農(nóng)戶”的方式引進(jìn)“元江坡垤谷農(nóng)業(yè)旅游有限公司”，整合項(xiàng)目資金1600萬(wàn)元完成整體村落改造。利用“旅游+農(nóng)業(yè)”模式，推進(jìn)曼來(lái)移民新村片區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，整合項(xiàng)目資金1880萬(wàn)元，全面開展人居環(huán)境綜合整治，大力實(shí)施旅游項(xiàng)目提檔升級(jí)，完成停車場(chǎng)、旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，推進(jìn)游客服務(wù)中心、旅游廁所等項(xiàng)目建設(shè)，加大鄉(xiāng)村旅游接待戶業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，成功舉辦七屆荔枝節(jié)。目前，曼來(lái)移民新村片區(qū)共有農(nóng)家樂(lè)和民宿客棧6家，床位83個(gè)，可同時(shí)接待1000人以上用餐。今年以來(lái)，我縣積極開展鄉(xiāng)村旅游服務(wù)接待設(shè)施質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作，經(jīng)市鄉(xiāng)村旅游質(zhì)量等級(jí)評(píng)定委員會(huì)評(píng)定，元江縣依江風(fēng)辣木體驗(yàn)莊園被評(píng)為四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游接待單位；經(jīng)縣鄉(xiāng)村旅游質(zhì)量等級(jí)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定，元江縣城外城飲食城等7家單位被評(píng)為三星級(jí)鄉(xiāng)村旅游接待單位，元江縣傣鄉(xiāng)情農(nóng)家樂(lè)等4家單位被評(píng)為二星級(jí)鄉(xiāng)村旅游接待單位。目前，我縣共有星級(jí)鄉(xiāng)村旅游接待單位18家，其中：四星級(jí)2家、三星級(jí)12家、二星級(jí)4家，星級(jí)農(nóng)家樂(lè)對(duì)帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展發(fā)揮了示范帶頭作用。

（三）打響“廁所革命”，補(bǔ)齊公共服務(wù)短板。2017年元江縣共投資405萬(wàn)元建設(shè)旅游廁所9座，不斷深化、創(chuàng)新突破，完善“以商養(yǎng)廁”運(yùn)營(yíng)模式，抓管理、抓建設(shè)，從根本上改變旅游廁所臟、亂、差、少、偏的實(shí)際問(wèn)題。在旅游廁所選址上，我們充分滿足群眾之所需，不做雪中送炭，只為錦上添花，超前布局、合理規(guī)劃，更重要的是讓群眾及游客的文明程度、文明意識(shí)得到大幅提升，也對(duì)其他公共服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)起到示范作用。目前，我縣結(jié)合棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，共完成惠隆佳園特色小鎮(zhèn)3座旅游廁所建設(shè)，云南省低海拔訓(xùn)練基地1座旅游廁所改造建設(shè)，紅僑五隊(duì)及莫郎2座旅游廁所建設(shè)；在縣城新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建商貿(mào)城旅游廁所2座。我們將以 “廁所革命”為抓手，完善元江旅游公共服務(wù)建設(shè)的“最后一公里”，進(jìn)一步向智慧旅游等領(lǐng)域延伸。

（四）充分挖掘資源打造旅游節(jié)慶活動(dòng)品牌。今年以來(lái)，元江共投入255萬(wàn)元成功舉辦春節(jié)系列活動(dòng)、龍?zhí)墩率帧⒏是f花街節(jié)、白族三月會(huì)米干節(jié)、曼來(lái)荔枝節(jié)、傣族蒙面情歌節(jié)、甘莊彝族火把節(jié)、梯田人家“喍奢扎”、哈尼狂歡十月年等節(jié)慶活動(dòng)，精心舉辦好每年一屆的“金芒果文化旅游節(jié)”，并在傳統(tǒng)舉辦活動(dòng)基礎(chǔ)上創(chuàng)新辦節(jié)方式。水果、土特產(chǎn)、美食一條街等活動(dòng)陸續(xù)推向市場(chǎng)化運(yùn)作，更增加了啤酒音樂(lè)嘉年華、越野車邀請(qǐng)賽等互動(dòng)性活動(dòng)，吸引大批游客到元江旅游過(guò)節(jié)。金芒果節(jié)期間，我縣星級(jí)賓館酒店入住率達(dá)到100%，接待省內(nèi)外游客共28.95萬(wàn)余人次，實(shí)現(xiàn)社會(huì)旅游收入1.15億元，同比增長(zhǎng)20%和35%，進(jìn)一步提升了“花果元江”旅游形象。

元江作為云南省低海拔體育訓(xùn)練基地，積極推動(dòng)以滑翔傘、山地自行車等活動(dòng)為載體，旅游與體育融合發(fā)展的新型旅游模式，體育場(chǎng)館設(shè)施不斷完善、提檔升級(jí)，吸引了中國(guó)第一支軟式網(wǎng)球隊(duì)到元江進(jìn)行為期半年的冬季集訓(xùn)，積極備戰(zhàn)明年舉辦的亞運(yùn)會(huì)。

三、存在的主要問(wèn)題及下步工作打算

近年來(lái)，元江文化旅游產(chǎn)業(yè)雖然取得了一定成績(jī)，但我們也清醒地看到與縣內(nèi)外文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快縣市區(qū)相比仍存在較大差距，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是文化旅游規(guī)劃滯后，與全域旅游要求還有一定的差距。文化帶旅游、旅游促文化的發(fā)展機(jī)制還未形成，文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)目標(biāo)、結(jié)構(gòu)框架還不清晰，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，文化旅游資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)還未完全顯現(xiàn)。二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，旅游產(chǎn)品供給不足。旅游景區(qū)景點(diǎn)及旅游活動(dòng)場(chǎng)所配套基礎(chǔ)設(shè)施不完善，景區(qū)景點(diǎn)周邊及縣城區(qū)住宿條件單一，缺乏精品客棧、公寓、民宿等多樣化的住宿渠道，在旅游六要素中，娛、購(gòu)環(huán)節(jié)薄弱，能供游客休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所不多、選擇甚少。三是缺乏旅游專業(yè)人才。現(xiàn)階段旅游人才的引進(jìn)、培養(yǎng)尚未形成體系，缺乏旅游經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開拓專業(yè)人才，未配備專業(yè)旅游車隊(duì)和導(dǎo)游團(tuán)隊(duì)，旅游服務(wù)接待能力較弱。四是我縣財(cái)政薄弱，項(xiàng)目資金投入不足，貸款融資困難。

下一步，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)省市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重大決策部署，以推進(jìn)全域旅游建設(shè)為抓手，積極爭(zhēng)取列為第三批省級(jí)全域旅游示范區(qū)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)施重點(diǎn)招商、精準(zhǔn)招商。加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步完善景區(qū)景點(diǎn)基礎(chǔ)配套設(shè)施，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，做好宣傳營(yíng)銷，抓實(shí)旅游市場(chǎng)秩序整治工作，加快文化旅游經(jīng)營(yíng)人才、企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)有文化旅游產(chǎn)業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)。鼓勵(lì)和扶持景區(qū)景點(diǎn)、賓館酒店提檔升級(jí)，建立景區(qū)景點(diǎn)與賓館酒店聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制，評(píng)選旅游星級(jí)賓館酒店、特色餐飲名店、旅游商品店、時(shí)鮮果蔬店，促進(jìn)地方特色餐飲業(yè)發(fā)展，全面提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平。

四、懇請(qǐng)幫助研究解決的問(wèn)題

（一）懇請(qǐng)省旅發(fā)委將元江縣納入省級(jí)全域旅游示范縣。

（二）我縣重點(diǎn)項(xiàng)目果香四季、山云華界已開工建設(shè)，但是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中依然存在土地調(diào)規(guī)難的問(wèn)題，懇請(qǐng)省旅發(fā)委幫助元江縣政府向省司法廳協(xié)調(diào)解決果香四季項(xiàng)目地的土地問(wèn)題，以及山云華界融資難的問(wèn)題，并將果香四季、山云華界兩個(gè)項(xiàng)目納入省級(jí)旅游重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

（三）懇請(qǐng)省旅發(fā)委將曼來(lái)鎮(zhèn)移民新村納入省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)以及“兩山”理論創(chuàng)新實(shí)踐點(diǎn)。

（四）懇請(qǐng)省旅發(fā)委給予旅游扶貧示范村坡垤村更多的資金、政策傾斜。

（五）元江是昆曼國(guó)際大通道、楚河經(jīng)濟(jì)干線穿境而過(guò)的重要節(jié)點(diǎn)，為了做好元江大道的旅游城市景觀大道提檔升級(jí)，懇請(qǐng)省旅發(fā)給予更多的資金支持。

第6篇

——綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬(wàn)元，義務(wù)植樹投工1500個(gè)，栽植各類苗木51種計(jì)918596株，種植草皮384665m2，綠化覆蓋率達(dá)95以上。

——科技含量不斷加大。先后投入110萬(wàn)元，組織工程技術(shù)人員克難攻堅(jiān)，解決了運(yùn)三路綠化過(guò)程中遇到的五大技術(shù)難題，大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。

——市場(chǎng)化機(jī)制成功運(yùn)作。建立苗圃基地80畝，既解決了互通區(qū)園林景觀美化問(wèn)題，又建立了苗木供養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“以圃代林，以綠養(yǎng)綠”。

——獨(dú)特的人文景觀初步形成。運(yùn)三路通車前，巖石裸露，植被稀少，環(huán)境惡劣；而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套，自然景觀和人文景觀融為一體，與通車前形成了強(qiáng)烈的反差，景隨路走，綠隨車移，實(shí)現(xiàn)了景觀再造。

——生態(tài)環(huán)保效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前，運(yùn)三路已基本實(shí)現(xiàn)了林、草、花連線成網(wǎng)，做到了春華秋實(shí)，夏蔭冬青，環(huán)境優(yōu)美，標(biāo)準(zhǔn)一流。許多路段有不少鳥類已在筑巢壘窩、繁殖生育，形成了動(dòng)物、植物和人類和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。

——沿線產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運(yùn)三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模，吸引投資10億元，入園企業(yè)12個(gè)；古蚩尤部落旅游開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)；**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭，運(yùn)三路的集聚輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。

——有力地推動(dòng)了文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的蓬勃開展。在綠化工作推動(dòng)下，運(yùn)三高速公路獲省廳“文明路”稱號(hào)，公司獲**市“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)，安邑、東郭、平陸收費(fèi)站分別獲得“市級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào)。

回顧和總結(jié)我們?cè)诠飞鷳B(tài)保護(hù)和綠化工作方面的經(jīng)驗(yàn)主要做法表現(xiàn)在以下“六新”：

一、提升理念，對(duì)“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)有新高度

運(yùn)三高速公路地處中條山腹地，是山西挺進(jìn)中原、融入全國(guó)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的交通要沖，是大運(yùn)高速公路經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶的有機(jī)組成部分。2006年，山西省委、省政府提出全面建設(shè)“綠色大運(yùn)、科技大運(yùn)、人文大運(yùn)、國(guó)防大運(yùn)”目標(biāo)后，我們深深認(rèn)識(shí)到，運(yùn)三高速公路建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)的水平，不僅是運(yùn)三路整體形象的反映，而且是全省交通系統(tǒng)精神風(fēng)貌的展示，更是新世紀(jì)、新山西改革開放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略提出后，我們把打造綠色運(yùn)三品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，進(jìn)一步認(rèn)為，打造綠色運(yùn)三，不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車環(huán)境，提高高速公路運(yùn)營(yíng)效率和效益的需要；而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，補(bǔ)償工程建設(shè)生態(tài)欠賬的需要；更是重塑山西形象、擴(kuò)大招商引資和對(duì)外開放，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。基于這一認(rèn)識(shí)，我們把綠色通道建設(shè)當(dāng)作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來(lái)抓，把綠化納入交通建設(shè)總體規(guī)劃，堅(jiān)持與建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理同步安排，同步實(shí)施，大力建設(shè)生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路，努力把運(yùn)三高速路建成綠色長(zhǎng)廊、經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊、文化長(zhǎng)廊。

二、規(guī)劃先行，突出特色有新品位

規(guī)劃是綠化工作的前提和先導(dǎo)。綠化要實(shí)施，規(guī)劃須先行。運(yùn)三路主體工程完工后，我們立即著手進(jìn)行綠化的設(shè)計(jì)和策劃工作。根據(jù)運(yùn)三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件，我們嚴(yán)格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則，將園林學(xué)、草地草坪學(xué)、水土保持學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等多種學(xué)科融為一體，緊密結(jié)合自身實(shí)際，通過(guò)走出去學(xué)解放思想，請(qǐng)進(jìn)來(lái)教開闊眼界，公司班子多次討論，反復(fù)征求各方意見，聘請(qǐng)專家教授多次論證，最后確立了運(yùn)三路的綠化定位和發(fā)展方向，形成了思路清晰、目標(biāo)宏偉的綠化方案，這就是：樹立“生態(tài)補(bǔ)償”觀念，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，突出優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造特色，高品位設(shè)計(jì)，大跨度布局，全方位開發(fā)，通過(guò)對(duì)立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費(fèi)站的綠化和景觀再造，實(shí)現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點(diǎn)、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格各異的運(yùn)三路綠化格局。按照這一思路和目標(biāo)，綠化具體分三步走：

第一步（2006年—2006年），突出“因地制宜、適地適樹”原則，以構(gòu)建運(yùn)三綠色通道主框架為目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，爭(zhēng)時(shí)搶速，高質(zhì)量高速度植樹種草，使運(yùn)三綠色長(zhǎng)廊初顯雛形；

第二步（2006年—2006年），堅(jiān)持“普遍綠化、突出美化”原則，以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)環(huán)保百佳工程為目標(biāo)，加大力度，精心管護(hù)，加強(qiáng)管理，提高效益，縱深配置林網(wǎng)、草地，打造綠色運(yùn)三品牌，使點(diǎn)、線、面相結(jié)合、層次分明、色彩搭配的運(yùn)三高速常綠主骨架更加凸現(xiàn)；

第三步（2006—2008年），突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則，以實(shí)施資源整合、構(gòu)建運(yùn)三經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶、增強(qiáng)輻射力和綜合帶動(dòng)作用為目標(biāo)，通過(guò)建立運(yùn)三綠色長(zhǎng)廊，美化生態(tài)環(huán)境、改善當(dāng)?shù)貧夂颍乐顾亮魇В瑢?shí)現(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一；同時(shí)，發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”和集聚輻射作用，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，展示新世紀(jì)、新運(yùn)三、新山西的新形象。

三、科技興綠，栽植管護(hù)有新辦法

運(yùn)三路沿線共經(jīng)過(guò)鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元，均不利于植物栽植。路線經(jīng)過(guò)地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候，年平均降水量500毫米，而蒸發(fā)量高達(dá)900毫米，是降水量的1.8倍，也不利于植物的成活與生長(zhǎng)。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率，我們用創(chuàng)新的辦法和科學(xué)的態(tài)度來(lái)解決綠化中的困難，降低綠化成本，提高科技含量，大力開展科技攻關(guān)，破解了五道工程技術(shù)難題：

一是樹坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進(jìn)科技成果，在樹坑內(nèi)施用保水劑，有效地形成保水膜及含水層，大幅度提高了苗木的成活率。

二是土壤改良難題。我們聘請(qǐng)植保專家對(duì)土壤土質(zhì)、苗木生長(zhǎng)及病害情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診，運(yùn)用生物理念改良土壤，采取地埋生物肥、有機(jī)肥與保水劑等多種手段，為苗木的成長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的土壤生態(tài)環(huán)境，使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術(shù)問(wèn)題得到成功解決。

三是中央分隔帶苗木成活難題。針對(duì)夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實(shí)際，為了既達(dá)到節(jié)約用水，又可獲得明顯效果的目的，我們進(jìn)行了苗木滴灌技術(shù)課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時(shí)間與用水量，保證均勻澆灌的新型滴灌設(shè)施，并正在全線推廣。

四是上邊坡草地噴播難題。我們?cè)诠飞线吰逻M(jìn)行噴播混合草種試驗(yàn)達(dá)2萬(wàn)余平方米，通過(guò)合理選種，精心施工，使試驗(yàn)段上邊坡草皮覆蓋率達(dá)到85以上，有效減少了水土流失，并為下一步全線大面積推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。

五是滑坡地段綠化難題。我們?cè)诠?4公里原山體滑坡反壓填土處開辟出新的苗木栽植基地110畝，栽植苗木28700株，增強(qiáng)了公路的抗滑坡能力。

四、改革創(chuàng)新，市場(chǎng)化運(yùn)作有新舉措

好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，是搞好工作的制度保障。公司成立以來(lái)，我們?cè)谑d、省局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索和建立以“市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)”為核心的公司管理模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，按照“一路一公司”總體要求，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，以建立職能責(zé)任明確、機(jī)構(gòu)配置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，初步形成了決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)相分離的經(jīng)營(yíng)模式，為高速公路建養(yǎng)管分離，按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)作奠定了體制保障和機(jī)制保障。

一是把四項(xiàng)管理制度引申到綠化實(shí)踐中來(lái)。本著“公開、公正、公平”的原則，我們把工程建設(shè)中普遍推行的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中，詳細(xì)編寫了綠化工程招標(biāo)文件，在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標(biāo)，經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)角逐，從報(bào)名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專業(yè)施工隊(duì)伍，為工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了根本保證。與此同時(shí)，招聘了信譽(yù)高、聲譽(yù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理隊(duì)伍，實(shí)行嚴(yán)格的合同管理，明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命，精心組織、強(qiáng)化管理、嚴(yán)細(xì)施工，高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務(wù)。同時(shí)，公司還在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化方面進(jìn)行了嘗試和探索，依據(jù)高速路自身優(yōu)勢(shì)，走多元化經(jīng)營(yíng)開發(fā)之路。公司專門成立了經(jīng)營(yíng)開發(fā)部，兩年來(lái)，開發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念，積極開辟市場(chǎng)，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，先后承攬了廣告開發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對(duì)外加工等業(yè)務(wù)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)開發(fā)之路。

二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時(shí)間關(guān)系，目前，我們各路段的綠化施工還沒有交工驗(yàn)收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關(guān)于“管養(yǎng)分離”的總體要求，及早介入，做好管養(yǎng)分離的前期工作，一旦交工驗(yàn)收合格后，我們將再次通過(guò)招、投標(biāo)方式，把綠化管護(hù)工作承包給有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行。從而使栽植和管護(hù)都嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)律來(lái)運(yùn)作，達(dá)到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護(hù)水平的目的。

三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的好路子。通過(guò)土壤改良，我們把平陸張店一塊原來(lái)難以綠化、面積達(dá)80畝的工程拌料場(chǎng)地開辟為苗圃園，并通過(guò)招投標(biāo)，承包給平陸縣國(guó)營(yíng)苗圃進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，承包商在此與我們同步培育苗木。這樣，我們既可以把它作為園林景觀來(lái)欣賞，又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車禍損壞等死苗現(xiàn)象時(shí)，我們可以進(jìn)行同步移栽，既容易成活，又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法，收到了一舉多得的良好效果。

五、督查到位，確保綠化工作有新實(shí)效

說(shuō)一千，道一萬(wàn)，不抓落實(shí)等于零。為了推動(dòng)工作落實(shí)，我們建立健全目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把綠化目標(biāo)任務(wù)層層分解到單位，量化到階段，明確到人頭，做到了人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況，責(zé)成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護(hù)，養(yǎng)護(hù)工程部具體承辦抓落實(shí)，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員協(xié)同抓，有關(guān)部門合力抓。在整個(gè)綠化施工和管護(hù)中，我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護(hù)的規(guī)劃和具體要求進(jìn)行嚴(yán)格督查，狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評(píng)比驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)四個(gè)落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)綠化工作。綠化施工上，監(jiān)理人員全部分標(biāo)段駐地督查，從規(guī)劃到施工，全過(guò)程堅(jiān)持旁站。不合格的苗木不得進(jìn)場(chǎng)，不標(biāo)準(zhǔn)的坑穴不得滲坑，不滲坑的坑穴不得栽植，未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植，使整個(gè)施工過(guò)程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決支持和維護(hù)監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。對(duì)施工單位所栽植的苗木，必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗(yàn)收合格后，方可支付工程款項(xiàng)。否則，在管護(hù)巡查中，凡發(fā)現(xiàn)不及時(shí)管護(hù)的，公司立即組織人員管護(hù)，所發(fā)生的費(fèi)用從施工單位中扣除，對(duì)不按質(zhì)按時(shí)補(bǔ)植苗木的標(biāo)段，公司組織力量進(jìn)行補(bǔ)植，費(fèi)用按投標(biāo)價(jià)格的三倍從施工單位的費(fèi)用中扣除，促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上，公司對(duì)各施工單位堅(jiān)持做到每日一考核、半月一評(píng)比，實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對(duì)按期完成栽植任務(wù)且苗木成活率達(dá)85以上的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，否則每推遲一天處罰1萬(wàn)元。在公司的督促、激勵(lì)和引導(dǎo)下，全線綠化施工與管護(hù)形成了你追我趕，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，極大地推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

六、創(chuàng)建推動(dòng)，為綠色通道建設(shè)注入新活力

第7篇

成立以來(lái)，抓資源整合、抓工作融合、抓業(yè)務(wù)組合，企業(yè)品牌初步樹立，行業(yè)影響力明顯加強(qiáng)。可以說(shuō)，汽運(yùn)集團(tuán)旅游業(yè)的發(fā)展，起步于旅游集散，壯大于和仁仁租賃的整合，發(fā)展于三晉文旅的組建。現(xiàn)將該公司發(fā)展現(xiàn)狀、下一步發(fā)展思路，以及工作中的難題和思考建議進(jìn)行匯報(bào)。

一、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、基本情況

三晉文旅注冊(cè)資本1億元，截止目前，認(rèn)繳3200萬(wàn)元，資產(chǎn)總額3802.44萬(wàn)元，凈資產(chǎn)3302.14萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率13.16%。現(xiàn)有職工114人；擁有營(yíng)運(yùn)車191輛；擁有子公司5個(gè)，分公司18個(gè)。其中，控股子公司2個(gè)，分別是仁仁汽車租賃公司、旅游集散中心；全資子公司3個(gè)，分別是晉游國(guó)際旅行社、晉創(chuàng)意文化交流公司、太原仁仁汽車銷售服務(wù)公司。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

三晉文旅穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，加快發(fā)展旅游投資、交通服務(wù)、文化創(chuàng)意三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊。

（1）做精做細(xì)旅游業(yè)務(wù)。

 旅行社線路方面，整合地接中心、國(guó)內(nèi)專線、省內(nèi)專線、出境、影視制作等11個(gè)部門。與百思特旅游聯(lián)盟，新世界等省內(nèi)國(guó)內(nèi)共40余家供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議，開展國(guó)內(nèi)游、出境游等業(yè)務(wù)。

運(yùn)營(yíng)托管方面，與“又見五臺(tái)山”、紅星楊旅游發(fā)展公司（武鄉(xiāng)八路軍文化園等）、雙合成工業(yè)園區(qū)簽訂了運(yùn)營(yíng)托管協(xié)議。

門票采銷方面，與省內(nèi)外500余家旅行社，50余家票務(wù)公司建立合作關(guān)系。累計(jì)獲得15個(gè)省內(nèi)景區(qū)的市場(chǎng)最低價(jià)票務(wù)資源。成為“又見五臺(tái)山”全國(guó)三家商之一，祁縣千朝浪嶼水世界全省四家之一；與攜程、同程、驢媽媽、途牛等線上主流旅游網(wǎng)站建立長(zhǎng)期深度票務(wù)合作。

酒店資源采控銷售方面，整合的24小時(shí)訂房中心，截止目前預(yù)訂房間數(shù)2.8萬(wàn)間。掌握省內(nèi)最全的酒店資源和最低預(yù)定價(jià)格。分期付款投資五臺(tái)山五峰賓館房源，并成為臨汾金都花園大酒店全省旅行社獨(dú)代，保證資源優(yōu)質(zhì)優(yōu)勢(shì)。

旅游市場(chǎng)營(yíng)銷方面，一是拓寬廣告宣傳載體和營(yíng)銷渠道，與山西新聞網(wǎng)、太原電視臺(tái)等諸多新聞媒體展開緊密合作。與阿里巴巴旗下菜鳥驛站合作，在全省各大高校81個(gè)站點(diǎn)設(shè)立旅游服務(wù)咨詢點(diǎn)，撬動(dòng)大學(xué)生市場(chǎng)。二是針對(duì)旅游市場(chǎng)季節(jié)性的變化和節(jié)日主題，積極開展相應(yīng)營(yíng)銷活動(dòng)，主辦“千人騎行”公益活動(dòng)，承辦首屆“太原旅游文化建設(shè)成果展”，協(xié)辦“龍城100”賽事、“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)峰會(huì)”，并在服務(wù)的同時(shí)將業(yè)務(wù)嵌入其中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。

智慧旅游方面，打造粉絲經(jīng)濟(jì)，企業(yè)微信公眾服務(wù)平臺(tái)在2個(gè)月內(nèi)，關(guān)注人數(shù)已達(dá)2.8萬(wàn)人，圖文消息推送次數(shù)及閱讀總?cè)藬?shù)達(dá)11萬(wàn)人次。打造“i游旅行”電商平臺(tái)和移動(dòng)客戶端，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行交易。

（2）做優(yōu)做強(qiáng)交通服務(wù)

傳統(tǒng)租賃方面，對(duì)分公司實(shí)施年度責(zé)任承包經(jīng)營(yíng)，將租車業(yè)務(wù)擴(kuò)展到已有旅游門店，推進(jìn)“旅游+租車”融合發(fā)展。抓住公車改革機(jī)遇，積極拓展固定大客戶，簽約中標(biāo)17家合作單位。

旅游交通方面，繼續(xù)開通運(yùn)營(yíng)景區(qū)直通車。截至目前運(yùn)營(yíng)景區(qū)直通車線路53條，班次3190趟次，發(fā)送游客9.5萬(wàn)人次。此外，積極開拓景區(qū)換乘交通業(yè)務(wù)。

汽車后服務(wù)市場(chǎng)方面，延伸汽車租賃產(chǎn)業(yè)鏈，設(shè)立萬(wàn)國(guó)汽貿(mào)城仁仁二手車展廳，以“互聯(lián)網(wǎng)+金融+服務(wù)”的模式運(yùn)營(yíng)二手車，一個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售二手車12輛。下一步，將在柴村設(shè)立4500平米展廳，打造集汽車銷售、汽車租賃、金融服務(wù)、汽車維修、美容、保險(xiǎn)、手續(xù)辦理、旅游服務(wù)等為一體的一站式二手車交易平臺(tái)。

“互聯(lián)網(wǎng)+汽車租賃”方面，與攜程、悟空等線上平臺(tái)合作，開展線上租車業(yè)務(wù)。自主研發(fā)安卓版和IOS版手機(jī)APP “易租車”，已在各大應(yīng)用商城上線。

（3）做實(shí)做好文創(chuàng)業(yè)務(wù)。

文創(chuàng)酒店方面，在平遙明清街投資運(yùn)營(yíng)了具有明清仿古特色的文化創(chuàng)意酒店——光緒行宮，試水文創(chuàng)酒店領(lǐng)域，通過(guò)線上、線下多渠道宣傳營(yíng)銷，開業(yè)至今40余天，接待1228人次，營(yíng)收20余萬(wàn)元。同時(shí)，挖掘和放大光緒行宮文化底蘊(yùn)，開發(fā)主題系列文創(chuàng)產(chǎn)品，讓客人把當(dāng)?shù)厣蠲缹W(xué)、人文情懷帶回家。

文創(chuàng)商品方面，在國(guó)家商標(biāo)總局注冊(cè)“晉心晉意”文創(chuàng)品牌，加大對(duì)以非遺傳承、工藝美術(shù)品和富含地域特色的文化旅游商品研發(fā)，推出多系列創(chuàng)意類旅游紀(jì)念品，其中四款被省旅游局選定代表山西省參加了5月24日—27日在義烏舉辦的中國(guó)國(guó)際旅游商品博覽會(huì)暨中國(guó)旅游商品大賽。

二、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思考與定位

總結(jié)這幾年來(lái)企業(yè)發(fā)展文化旅游業(yè)的探索經(jīng)驗(yàn)，正因?yàn)槲覀冎铝τ诖蛟熨Y源整合商和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，不以利小而不為，從無(wú)到有、以實(shí)起步、以小起步，堅(jiān)持輕資產(chǎn)、平臺(tái)化運(yùn)作，企業(yè)取得了初步的、階段性的發(fā)展。

文化旅游產(chǎn)業(yè)目前得到的政府重視程度和社會(huì)各界的關(guān)注度是前所未有，面臨的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也是前所未有。僅靠現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)體量、擁有的資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越，圍繞能司的六大創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)的總體部署，貫徹旅發(fā)大會(huì)精神，下一步就推進(jìn)文化旅游的發(fā)展，重點(diǎn)將在創(chuàng)新“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”旅游六大要素全過(guò)程涵蓋在文化體驗(yàn)上，在文化旅游的“產(chǎn)業(yè)鏈延伸、供應(yīng)鏈集成、價(jià)值鏈提升”上下功夫，我們確定了“123456”發(fā)展戰(zhàn)略：

“1”就是“明確一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)”，即：到“十三五”末，將公司打造成為營(yíng)收10億元、利潤(rùn)6000萬(wàn)元的國(guó)內(nèi)知名文化旅游旗艦企業(yè)集團(tuán)。

“2”就是“堅(jiān)持2個(gè)引領(lǐng)”，即：價(jià)值引領(lǐng)和文化引領(lǐng)。

“3”就是“創(chuàng)新三大業(yè)務(wù)板塊”，即：旅游投資、文化創(chuàng)意、交通服務(wù)三大板塊。

“4”就是“打造四大平臺(tái)”，即：打造智慧旅游平臺(tái)、文化旅游綜合服務(wù)平臺(tái)、旅游資源整合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、文化旅游項(xiàng)目投融資平臺(tái)。

“5”就是“加快五化發(fā)展”，即：經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)協(xié)同化、服務(wù)品質(zhì)化、管理精細(xì)化、發(fā)展特色化。

“6”就是“打造六型文旅”，即：創(chuàng)新文旅、智慧文旅、品牌文旅、安全文旅、廉潔文旅、幸福文旅。

三、下一步發(fā)展路徑

圍繞“123456”發(fā)展戰(zhàn)略，下一步我們重在要回答清楚“我們要做什么”和“我們要做成什么”兩個(gè)問(wèn)題。當(dāng)前一段時(shí)期的工作核心是在做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)精耕細(xì)作、挖潛增效的同時(shí)，積極創(chuàng)新實(shí)踐，做好“跨界”和“旅游+”的文章，推進(jìn)企業(yè)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)性、跨越式的發(fā)展。重點(diǎn)抓好七個(gè)“+”：

1、積極發(fā)展“旅游+金融”，開展投融資及景區(qū)開發(fā)

旅游景區(qū)是發(fā)展旅游業(yè)的重要基礎(chǔ)和載體。將加大投融資能力建設(shè)，與銀行、基金、投資公司合作，打造文旅投融資平臺(tái)，積蓄大資本、大運(yùn)作的作用與效能。按照打造支柱產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過(guò)收購(gòu)、合作、新建等途徑，進(jìn)行旅游資源、資產(chǎn)整合，推進(jìn)蘆芽山天池國(guó)際滑雪度假區(qū)、晉中全域旅游、太行大峽谷、運(yùn)城夏縣架桑景區(qū)等3-5個(gè)資源基礎(chǔ)好、發(fā)展前景廣的主要景區(qū)及其配套設(shè)施的開發(fā)建設(shè)，打造企業(yè)跨越式發(fā)展新動(dòng)能。

2、積極發(fā)展“旅游+露營(yíng)地”，構(gòu)建房車旅游露營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)和文旅綜合體

前期我們與省旅游局共同推進(jìn)“全省汽車旅游露營(yíng)網(wǎng)”事宜，已作為全省唯一重點(diǎn)項(xiàng)目于5月15號(hào)在山東濟(jì)南召開的中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)投融資促進(jìn)大會(huì)上簽約，并對(duì)全省旅游資源開展為期2個(gè)月、遍及11個(gè)地市的調(diào)研，通過(guò)篩選，已經(jīng)有29個(gè)景區(qū)場(chǎng)地納入項(xiàng)目備選庫(kù)。其中，在近期召開的山西旅游發(fā)展大會(huì)上與長(zhǎng)治市旅游局、晉城市旅游局成功簽約8個(gè)房車旅游露營(yíng)地項(xiàng)目，總金額3.06億元。

而且，按照能司安排，就與SK（中國(guó)）、兵器集團(tuán)就成立合資公司，打造房車與自駕游營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)事宜，已出前期策劃案，并進(jìn)行了三方洽談。其中，太原晉陽(yáng)湖房車旅游綜合體項(xiàng)目和大同文瀛湖綜合體及房車旅游露營(yíng)地項(xiàng)目已分別與兩地市政府進(jìn)行溝通，選址及地塊已初步明確。大同項(xiàng)目已在山西旅游發(fā)展大會(huì)上與大同市政府成功簽約，總金額20億元。搞房車旅游露營(yíng)地是我們的切入點(diǎn)，是我們占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)的出發(fā)點(diǎn)，但通過(guò)房車項(xiàng)目，掌握低價(jià)土地資源，吸引各類資本，推動(dòng)建設(shè)旅游商業(yè)綜合體，使?fàn)I地、綜合體遙相呼應(yīng)，做強(qiáng)做精是我們的落腳點(diǎn)，力爭(zhēng)把此項(xiàng)目打造成國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)地連鎖經(jīng)營(yíng)品牌。

3、積極發(fā)展“旅游+文創(chuàng)”，引領(lǐng)山西文創(chuàng)行業(yè)新風(fēng)尚

本著“向傳統(tǒng)文化要活力，向固態(tài)文化要?jiǎng)恿Γ幕吐糜稳诤习l(fā)展”的思路，加大對(duì)非遺傳承、工藝美術(shù)品和富含地域特色的文化旅游商品包裝設(shè)計(jì)，開發(fā)更多新、奇、特、美、精的特色文創(chuàng)產(chǎn)品，做好代工、銷售、品牌文化和載體延伸四篇文章，在核心城市及景區(qū)打造1-2處古村落，開發(fā)5-10處特色酒店、特色餐飲，通過(guò)自營(yíng)和加盟等形式連鎖復(fù)制，打造新的文創(chuàng)載體。

同時(shí)，開發(fā)文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)品線上“禮庫(kù)”電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)游客掃描商品二維碼—線上下單—各地市分倉(cāng)及配送中心送貨到家，提升游客購(gòu)物體驗(yàn)。

4、積極發(fā)展“旅游+交通”，打造專業(yè)服務(wù)集成提供商

發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，廣泛應(yīng)用新能源電動(dòng)汽車，大力發(fā)展旅游直通車、景區(qū)小交通、高端商旅、汽車租賃及汽車后服務(wù)市場(chǎng)等方面，打造旅游交通專業(yè)服務(wù)集成提供商，構(gòu)筑綠色旅游交通服務(wù)體系，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，在大運(yùn)新能源快客公司的組建中，圍繞運(yùn)游結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“雙百臺(tái)”的目標(biāo)，即，班線車百臺(tái)、旅游車百臺(tái)。

5、積極發(fā)展“旅游+智力”，打造管理團(tuán)隊(duì)輸出品牌

山西旅游行業(yè)運(yùn)營(yíng)托管團(tuán)隊(duì)多為省外企業(yè)，我們將通過(guò)培養(yǎng)、引進(jìn)等方式，提高人員專業(yè)素養(yǎng)，推動(dòng)自有人才團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)模式、管理經(jīng)驗(yàn)等智力輸出，打造省內(nèi)首家“智力、管理和品牌”輸出型企業(yè)，改變現(xiàn)在“外來(lái)和尚會(huì)念經(jīng)”的格局。

6、積極發(fā)展“旅游+規(guī)劃”，打造旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)

引進(jìn)省內(nèi)外知名專家，高起點(diǎn)介入策劃與規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域，以創(chuàng)造美好旅游體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)、旅游項(xiàng)目的規(guī)劃落地與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向，提供旅游詳細(xì)策劃、旅游詳細(xì)規(guī)劃、旅游專項(xiàng)策劃規(guī)劃等服務(wù)內(nèi)容。

7、積極發(fā)展“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”，搭建智慧旅游平臺(tái)

利用自有“i游旅行”電商平臺(tái)和“i游旅行”綜合管理平臺(tái)，配合自身渠道及資源優(yōu)勢(shì)，拓展線上渠道，打造山西線上旅游商業(yè)綜合體，成為國(guó)內(nèi)知名、省內(nèi)第一的線上OTA（線上旅行社）。

四、確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施及建議

為確保上述七大發(fā)展路徑順利實(shí)施、加快推進(jìn)，使文化旅游這一產(chǎn)業(yè)支柱真正站立起來(lái)，需要全面考慮資金、土地、建設(shè)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，更離不開能司的大力支持與幫扶。

1、關(guān)于資金來(lái)源。在項(xiàng)目建設(shè)上，我們擬采取PPP、BT、BOT等模式建設(shè)推進(jìn)，減輕建設(shè)資金壓力。在項(xiàng)目推進(jìn)落地上，懇請(qǐng)能司給予旅游發(fā)展專項(xiàng)資金投入，以使其輕裝上陣，在此引導(dǎo)和孵化作用下，我們盡最大努力撬動(dòng)和吸引社會(huì)資本投資，實(shí)現(xiàn)以小博大。

2、關(guān)于土地和景區(qū)等資源的取得。優(yōu)先考慮以無(wú)償劃撥、無(wú)償劃轉(zhuǎn)、免費(fèi)占用、集團(tuán)化重組整合或股份合作的方式取得，節(jié)省大量市場(chǎng)交易成本。而且，樓陽(yáng)生代省長(zhǎng)在出席旅游發(fā)展大會(huì)主題會(huì)議時(shí)指出，“要大力推進(jìn)景區(qū)體制機(jī)制改革，進(jìn)一步理順管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和利益關(guān)系”。鑒于此，懇請(qǐng)能司與省市政府加強(qiáng)高層協(xié)調(diào)，借助行政手段或“行政+市場(chǎng)”手段，將部分重點(diǎn)旅游景區(qū)景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)以行政劃撥或市場(chǎng)方式授予，助力企業(yè)快速壯大。

第8篇

一、工作指標(biāo)完成情況：

1、物業(yè)服務(wù)：

⑴ 處部年度計(jì)劃指標(biāo)為物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上，住戶投訴率不超過(guò)3%;工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿意度保持在90%以上; 20XX年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起，投訴率為0.06%，控制在了事業(yè)部3%指標(biāo)之內(nèi)。

⑵ 20XX年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿意率測(cè)評(píng)考核結(jié)果為96.58%，在礦區(qū)排名第二，完成了處部物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上目標(biāo)。

2、綠化服務(wù)：

⑴ 處部年度計(jì)劃指標(biāo)為小區(qū)新種本地樹木成活率不低于95%，外地樹木成活率不低于85%;實(shí)際本地樹木成活率98%，外地樹木成活率92%。

⑵ 20XX年綠化新植苗木成活率94.5%，比礦區(qū)事業(yè)部要求指標(biāo)提高了4.5個(gè)百分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率20XX年已達(dá)36.77%，較20XX年33.2%，增加了3.57%，完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到36%的全年綠化工作目標(biāo)。

3、調(diào)度室工作任務(wù)指標(biāo)：

⑷ 耗煤指標(biāo)：年度計(jì)劃耗煤3.78萬(wàn)噸，實(shí)際耗煤3.776萬(wàn)噸，與計(jì)劃相比節(jié)余0.004萬(wàn)噸，與往年同期相比上升0.06萬(wàn)噸。(20XX年實(shí)際3.8);

⑸ 全年未發(fā)生水、電、暖Ⅰ類非計(jì)劃停供事件。

二、所做的主要工作：

為了適應(yīng)處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)等等，虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的工作方法經(jīng)驗(yàn)及待人處事等。從中學(xué)習(xí)了許多的業(yè)務(wù)技能，在鍛煉了自己、拓展了自己的同時(shí)也使自己的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。

㈠ 物業(yè)服務(wù)工作方面：

2、參與督導(dǎo)檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行綜合業(yè)績(jī)考核、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)標(biāo)考核、及各項(xiàng)工作檢查及抽查共30余次，并對(duì)基層單位對(duì)應(yīng)歸口部門工作人員按照工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提出了部分工作要求，使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調(diào)度工作運(yùn)行平穩(wěn)、服務(wù)水平不斷提升，步入了規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道。

3、收集整理審定了三個(gè)物業(yè)服務(wù)站的 示范小區(qū)創(chuàng)建工作方案和多媒體，對(duì)基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議，之后3次組織參與了三個(gè)示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務(wù)會(huì)審定討論，增強(qiáng)提升了方案的實(shí)用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的前提保障。

4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)工作。

一是x月份組織安排召開了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度 持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動(dòng)安排動(dòng)員會(huì)。處各部門負(fù)責(zé)人及工作服務(wù)人員共計(jì)80人參加了本次會(huì)議。隨后對(duì)各基層單位關(guān)于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動(dòng)配套制度《窗口服務(wù)隱形監(jiān)督實(shí)施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見進(jìn)行了及時(shí)的收集整理，并向事業(yè)部相關(guān)部門進(jìn)行了及時(shí)上報(bào)，主題活動(dòng)期間10次對(duì)基層單位主題活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查與督辦。

二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，并收集整理了基層單位的階段性總結(jié)及服務(wù)窗口與服務(wù)個(gè)人材料，會(huì)上，各單位就本單位窗口主題活動(dòng)開展進(jìn)行了階段性總結(jié);20XX年底參與了科室對(duì)各單位窗口主題活動(dòng)工作全年的檢查考核，向礦區(qū)事業(yè)部上報(bào)了處部20XX年度窗口服務(wù)主題活動(dòng)工作總結(jié)，收集上報(bào)處部先進(jìn)服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。

5、綠化管理服務(wù)工作。

一是編制了處部20XX年綠化工作方案、20XX年綠化工作安排及綠化苗木明細(xì)表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報(bào))及苗木栽種明細(xì)表，為處部20XX年綠化工作實(shí)施做好了前期保障工作，為處部全年綠色社區(qū)建設(shè)工作開展實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第9篇

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年上半年林業(yè)局森林病防工作總結(jié)

一、計(jì)劃完成情況

1、四率指標(biāo)（1）、成災(zāi)率0.3%，（2）、測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率85%、（3）、無(wú)公害防治率85%，（4）、地檢疫率100%。

2、工作任務(wù)

（1）計(jì)劃發(fā)生防治10萬(wàn)畝，監(jiān)測(cè)面積557萬(wàn)畝次。

（2）實(shí)際發(fā)生3.23萬(wàn)畝，防治3.15萬(wàn)畝，其中：鼠害防治2.15萬(wàn)畝，蟲害防治1萬(wàn)畝。監(jiān)測(cè)面積160萬(wàn)畝次，監(jiān)測(cè)點(diǎn)的種類有松毛蟲、落葉松鞘蛾、落葉松八齒小蠹蟲、球蚜、樟子松紅斑病、鼠害等。目前全部通過(guò)林業(yè)局自檢。

（3）實(shí)施產(chǎn)地檢疫面積479.9畝涉及單位10個(gè)，檢疫苗木1088萬(wàn)株。其中：上山造林苗木706萬(wàn)株，五味子經(jīng)濟(jì)苗木30萬(wàn)株，綠化苗16.3萬(wàn)株，其它苗木335.7萬(wàn)株，調(diào)運(yùn)檢疫苗木216萬(wàn)株，種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%。木材產(chǎn)地檢疫4.84萬(wàn)立方米，其中調(diào)運(yùn)檢疫1..65萬(wàn)立方米，藥材210噸，種子50公斤，花卉5萬(wàn)株。收取檢疫費(fèi)3.5萬(wàn)元。檢疫程序執(zhí)法規(guī)范。

二、主要做法

1、加強(qiáng)檢疫防止檢疫對(duì)象的傳入傳出

（1）強(qiáng)化種苗繁育基地、森林植物及產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地的檢疫檢查。

（2）強(qiáng)化了調(diào)入地的森林植物檢疫復(fù)檢，外地調(diào)入的苗木一律復(fù)檢。

（3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢疫，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)運(yùn)檢疫要求書制度，嚴(yán)禁不經(jīng)檢疫調(diào)運(yùn)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、加強(qiáng)了調(diào)查監(jiān)測(cè)及技術(shù)培訓(xùn)

（1）每個(gè)林場(chǎng)所對(duì)每種監(jiān)測(cè)對(duì)象都設(shè)立1-4快標(biāo)準(zhǔn)地，測(cè)報(bào)員在全面踏查的基礎(chǔ)上，對(duì)防治地塊重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

（2）按照培訓(xùn)計(jì)劃，xx月份通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)森防員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，印發(fā)講解春季鼠害防治作業(yè)管理規(guī)定。安排全年森防工作及要求。5月份結(jié)合補(bǔ)貼試點(diǎn)例會(huì)再培訓(xùn)。對(duì)新隊(duì)員隨時(shí)進(jìn)行知識(shí)問(wèn)答和單獨(dú)面授。上半年辦班兩期共培訓(xùn)65人次，達(dá)到了預(yù)期目的。今后將不失時(shí)機(jī)的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)審批管理規(guī)定，早調(diào)查、早設(shè)計(jì)、早審批，并下發(fā)防治作業(yè)通知單。并保證各項(xiàng)準(zhǔn)備工作提前到位。掛鳥巢xx月份開始，鼠害防治與更新造林同步進(jìn)，小蠹蟲誘捕器防治5月末結(jié)束，要求各單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。未經(jīng)調(diào)查設(shè)計(jì)的防治地塊一律視為無(wú)效防治。防治地塊全面跟蹤質(zhì)量檢查。

4、加強(qiáng)無(wú)公害防治措施

（1）人工掛鳥巢生物措施，xx月25-xx月25在四個(gè)林場(chǎng)所懸掛鳥巢1000余個(gè)，防控面積5000畝。按50-80米間距掛放，每公頃3個(gè)。

（2）xx月xx日?xx月xx日發(fā)放鼠藥溴敵隆1.3噸，投藥包防治鼠害21513畝。每包5克，畝用量67克，規(guī)格按5xx10米投放，3-5包/200平方米為合格。

（3）xx月xx日掛誘芯誘捕器334個(gè)，防控落葉松八齒小蠹蟲面積5000畝。間距100xx100米。

三、基本經(jīng)驗(yàn)

1、加強(qiáng)了宣傳力度，利用條幅、標(biāo)語(yǔ)警示牌、宣傳報(bào)道、圖片等全方位、多渠道宣傳森防工作的重要性、必要性和緊迫匯性。增強(qiáng)了廣大干群的防控意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。為提高防空能力，形成良好的社會(huì)氛圍。在4-xx月份森防宣傳月活動(dòng)中，每個(gè)防治單位都懸掛了森防宣傳標(biāo)語(yǔ)條幅。進(jìn)行廣泛的社會(huì)宣傳。森防站積極向上級(jí)站上傳森防宣傳材料，反饋當(dāng)前森防工作動(dòng)態(tài)。目前已上報(bào)森防短訊4篇，相關(guān)圖片8幅。在國(guó)家林業(yè)局森防信息網(wǎng)已。

2、啟動(dòng)監(jiān)控匯報(bào)制度，年初下發(fā)了監(jiān)測(cè)對(duì)象及面積任務(wù)，xx月末開始實(shí)行了電話匯報(bào)制。在xx月份防治關(guān)鍵時(shí)期實(shí)行日匯報(bào)制度，每天森防員將調(diào)查監(jiān)測(cè)的種類、地點(diǎn)、面積及其它病蟲防治情況定位、記錄。晚上6：30-8：00向森保站匯報(bào)實(shí)情。確保主要森林病蟲害在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，及時(shí)得到除治。

3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，按管局要求與防治生產(chǎn)單位簽訂防治目標(biāo)責(zé)任書，確保責(zé)任到人，任務(wù)到位，在春季造林專業(yè)會(huì)上落實(shí)了四率指標(biāo)。

4、實(shí)行責(zé)任考核制度，對(duì)組織不力、防治措施不到位達(dá)造成嚴(yán)重災(zāi)害損失的，追究責(zé)任人的責(zé)任。并定為目標(biāo)考核未達(dá)標(biāo)單位。森報(bào)站利用地理信息系統(tǒng)隨時(shí)定位抽查檢查。

5、突出預(yù)防為主科學(xué)防控的指導(dǎo)思想，從技術(shù)層面、防治方法及藥品選擇上突出無(wú)公害性，實(shí)現(xiàn)培育健康森林的目的。具體體現(xiàn)在利用招引益鳥方法進(jìn)行生物防治。根據(jù)今冬雪大鼠害較嚴(yán)重的特點(diǎn)，造林地全部投放溴敵隆藥包，禁止散包散投，防止造成環(huán)境污染。應(yīng)用信息素誘撲技術(shù)等。

四、存在問(wèn)題及打算

1、重視蟲害防治，輕視病害預(yù)防。由于去年冬季我區(qū)遭遇幾十年一遇的極端低溫天氣，造成街道綠化樹垂榆和玫瑰大量干梢死亡，部分枝干上出現(xiàn)枯梢爛皮病癥狀。嚴(yán)重影響了林業(yè)局址綠化效果。個(gè)別林場(chǎng)的楊樹綠化樹上出現(xiàn)卷葉象鼻蟲的危害。下一步將會(huì)同街道綠化管理部門制定對(duì)保留樹的預(yù)防技術(shù)措施，防止枯梢病流行發(fā)生。同時(shí)要其他重視綠化成果的監(jiān)測(cè)預(yù)防。

2、森防隊(duì)伍新隊(duì)員較多，森防知識(shí)理論與實(shí)踐需要全面提高。建議上級(jí)部門適時(shí)舉辦一期森防宣傳寫作學(xué)習(xí)班。

下一階段工作：

1、6-xx月份雨量充沛、溫度高、濕度大易發(fā)生落葉松早落病、枯梢病和紅斑病、爛皮病等。應(yīng)加強(qiáng)病害的監(jiān)測(cè)不失時(shí)機(jī)的進(jìn)行防治。并結(jié)合防治現(xiàn)地搞培訓(xùn)。

2、做好對(duì)落葉松紅腹葉鋒的監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)是與柴河林業(yè)局施業(yè)區(qū)接壤的戰(zhàn)斗、奮斗林場(chǎng)（所）。及蓮花湖沿江路兩側(cè)的落葉松人公林。隨時(shí)做好防控工作。

3、6月份對(duì)開始松梢螟進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并應(yīng)用打孔注藥和釋放赤眼蜂技術(shù)對(duì)松梢螟進(jìn)行專項(xiàng)無(wú)公害防治。

4、熟練掌握顯微分析系統(tǒng)功能，為與國(guó)家森林網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺(tái)對(duì)接做好充分準(zhǔn)備。

5、結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)地定位復(fù)查，采集制作標(biāo)本。

6、期盼國(guó)撥資金藥劑藥械及設(shè)施設(shè)備投資盡快到位。