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公司優(yōu)秀團(tuán)干部優(yōu)選九篇

時(shí)間:2022-08-23 13:52:00

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公司優(yōu)秀團(tuán)干部

第1篇

摘 要 共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。當(dāng)前,我國能源改革發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這對公司黨團(tuán)建設(shè)和黨團(tuán)工作者提出了新要求。基層團(tuán)干部是共青團(tuán)工作的組織力量、帶動力量、實(shí)踐力量,公司基層團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)水平直接關(guān)系到公司共青團(tuán)工作的未來發(fā)展。公司共青團(tuán)工作要想不斷邁上新臺階、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,就必須立足當(dāng)前,著眼未來,不斷加強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍的整體建設(shè)。

關(guān)鍵詞 共青團(tuán) 團(tuán)干部建設(shè) 成長路徑

一、準(zhǔn)能集團(tuán)公司基層共青團(tuán)干部的特點(diǎn)

2016年準(zhǔn)能集團(tuán)公司團(tuán)委基層團(tuán)組織大調(diào)研情況報(bào)告的調(diào)研結(jié)果顯示:集團(tuán)公司范圍內(nèi)198名基層團(tuán)干部中有168人為兼職,占總數(shù)的85%(圖1);任職時(shí)間在1―3年的有138人,占70 %,3―5年的有41人,占21%,5年以上的有17人,占9%(圖2),其中2名任職時(shí)間最長的已達(dá)10年。相對于其他崗位、其他類別的干部,基層團(tuán)干部既有一般干部身上的共性,也帶有這一群體的個(gè)性特點(diǎn),在他們身上,蘊(yùn)藏著獨(dú)特的優(yōu)勢,但也存在著一些不足。

(一)公司基層團(tuán)干部的優(yōu)勢

1.年紀(jì)輕。共青團(tuán)是青年人的組織,這個(gè)特點(diǎn)決定了共青團(tuán)干部隊(duì)伍的整體年輕性。在公司基層團(tuán)的組織系統(tǒng)中,一般都在25―35歲之間。

2.文化層次高。由于基層團(tuán)干部都是年輕干部,又經(jīng)過嚴(yán)格的選拔程序才得以進(jìn)入團(tuán)的崗位,所以,他們的學(xué)歷層次高,書本知識較多,一般都具有大學(xué)以上文化程度。

3.政治敏銳性強(qiáng)。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍。高舉團(tuán)旗跟黨走,加上黨建帶團(tuán)建等工作機(jī)制,決定了基層團(tuán)干部對黨的路線方針政策的理解和把握比較準(zhǔn)確,對時(shí)事的反應(yīng)比較敏銳,政治意識、大局意識比較強(qiáng)。

4.工作熱情足。由于基層團(tuán)干部年紀(jì)輕,思想解放,朝氣蓬勃,有著強(qiáng)烈的做好工作、鍛煉成才的愿望。他們一般敢想、敢說、敢干,大都從事過青年志愿者工作,在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中能夠發(fā)揮突擊隊(duì)和生力軍的作用。

5.成長速度快。共青團(tuán)組織是“鐵打的營盤流水的兵”。由于共青團(tuán)是群眾團(tuán)體,沒有行政職能。因此,基層團(tuán)干部工作中遇到的困難雖多,這反而能更多地激發(fā)自己在工作中去借助、整合各類資源,這就給他們提供了更多的鍛煉機(jī)會,開辟了更大的施展才干空間,在三至五年后,對大多數(shù)基層團(tuán)干部來說,轉(zhuǎn)崗是一種正常現(xiàn)象,提拔也并非特例。

(二)公司基層團(tuán)干部的不足

1.基層團(tuán)組織弱化。一方面是能源行業(yè)日益嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,使公司工作重心側(cè)重于提高經(jīng)濟(jì)效益上,團(tuán)組織的建設(shè)工作存在弱化現(xiàn)象。二是隨著團(tuán)組織人數(shù)的減少,團(tuán)干部的人員構(gòu)成也隨之改變,許多團(tuán)干部都是兼任崗位,工作的時(shí)間和精力嚴(yán)重不足。

2.基層團(tuán)干部素質(zhì)能力參差不齊。團(tuán)的工作是政治工作和群眾工作的一部分,團(tuán)的干部必須具備較高的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和思想素質(zhì),必須掌握群眾工作的方法和技能。由于公司自身特點(diǎn),大多數(shù)基層團(tuán)干部是剛走出校門不久,社會閱歷不足,實(shí)踐鍛煉欠缺,只是在本單位能寫、會說、善思考,通過競聘或者推薦走上團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,團(tuán)干部在學(xué)習(xí)和工作中更重視學(xué)歷和職稱,缺少理論知識的積累以及工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

3.工作實(shí)踐能力相對較強(qiáng),但理論素養(yǎng)低、調(diào)研能力不足,相當(dāng)部分基層團(tuán)干部忙于日常事務(wù)、工作的處理,忽視了自身理論素養(yǎng)的提升,在單位實(shí)際工作中往往存在著看問題不準(zhǔn)不深,調(diào)研能力不足的現(xiàn)象。

4.創(chuàng)造性思維能力不強(qiáng),缺乏鉆研精神。目前公司部分基層團(tuán)干部僅僅發(fā)揮了上傳下達(dá)的作用,上行下效現(xiàn)象嚴(yán)重,機(jī)械地照抄、照搬、照套、照轉(zhuǎn),不能把上級的精神與公司的實(shí)際和青年員工的需求有機(jī)地結(jié)合起來,工作思路上缺乏新意,工作方法上缺乏創(chuàng)新,更懶于動腦動筆,欠缺系統(tǒng)的思考、長遠(yuǎn)的規(guī)劃和打造精品的意識。

二、基層團(tuán)干部的成長路徑

目前,公司各級團(tuán)干部還是兼職的較多,尤其是基層,團(tuán)干部更多的是優(yōu)秀青年志愿者在兼職。通過比較專職、兼職各方面的自我評價(jià)發(fā)現(xiàn),專職團(tuán)干部推動中心工作最好、工作方向最明確,執(zhí)行力較好;而兼職團(tuán)干部在個(gè)人綜合能力、個(gè)人作風(fēng)、在企業(yè)同級干部中影響力方面相對欠缺。在調(diào)研中顯示,全公司近4年來,轉(zhuǎn)崗團(tuán)干部接近70%轉(zhuǎn)向政工、管理等崗位,轉(zhuǎn)向經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)崗位偏少,不足30%,轉(zhuǎn)崗輸出不寬。

從準(zhǔn)能公司目前團(tuán)干部成長的過程來看,基層團(tuán)干部的成長路徑大致是分兩步走。

(一)公選路徑。由于準(zhǔn)能集團(tuán)公司是一家大型綜合能源企業(yè),在人才招聘的過程中都是有針對性的選擇一些理工類學(xué)生,充實(shí)到專業(yè)性較強(qiáng)的一線進(jìn)行培養(yǎng),在基層團(tuán)干部崗位空缺后,往往只能從一線選擇年輕、有活力、文筆和口才較好的專業(yè)技術(shù)人員充實(shí),這就導(dǎo)致基層團(tuán)干部理論水平參差不齊、部分團(tuán)干部上升通道受限,這部分團(tuán)干部在完成從一線技術(shù)人員到管理人員的蛻變后,大部分又回到了自己所熟悉的行業(yè)。針對這些情況,公司從2011年開始,通過公開競聘及人才推薦,很多基層團(tuán)干部以其深厚的知識積淀、出色的表達(dá)能力以及優(yōu)良的應(yīng)變能力,在眾多的競爭對手中脫穎而出,走上團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,其中處級干部1名,科級干部10名。

第2篇

7月9日,我很榮幸與成都片區(qū)各位團(tuán)干部們一起參加成都局集團(tuán)公司第66期團(tuán)干部培訓(xùn)。此次培訓(xùn)與以往的培訓(xùn)都不相同,此次培訓(xùn)以老師講課為輔,以相互之間學(xué)習(xí)合作為主,體現(xiàn)了我們這個(gè)班級的團(tuán)結(jié)凝聚力。在此次培訓(xùn)中,認(rèn)識了來自不同單位不同年齡層的優(yōu)秀團(tuán)干,身為才入路一年的我,與他們相比看到了自己的不足,也相信自己在以后的努力會做得更好。

“團(tuán)干部不是干部”,集團(tuán)公司團(tuán)委書記韓定鴻在課堂上說到。這是我為期5天中印象最深刻的一句話,團(tuán)干部是服務(wù)共青團(tuán)、服務(wù)青年的。團(tuán)干部要嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),做一名有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的青年,梳理一個(gè)正能量,積極向上的榜樣。

老師們都精心準(zhǔn)備了自己的課件,圍繞與青年職工的溝通、了解青年職工的思想狀況、增強(qiáng)青年職工的凝聚力等方面進(jìn)行了講解。不得不說這都是我們最需要學(xué)習(xí)的知識,團(tuán)干部們大多身處一線,與青年職工交流頻繁,我們要時(shí)刻站在青工的角度思考問題,了解他們的心聲。每一個(gè)團(tuán)支部都是一個(gè)小的家庭,而家庭最需要的就是團(tuán)結(jié)和諧。

第3篇

一、要績效管理,不要績效考核

IBM前總裁郭世納有句很有名的話:“員工只會做你考核的工作,而不會做你希望的工作”,指出了考核對工作推進(jìn)的重要性。但是近一段時(shí)間來,業(yè)內(nèi)出現(xiàn)妖魔化績效管理的聲音。有的學(xué)者將索尼等世界知名企業(yè)的衰敗歸罪于績效管理,有國內(nèi)異軍突起企業(yè)的創(chuàng)始人在介紹其成功之道時(shí),指出其一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)是沒有績效管理,企業(yè)早就去KPI了……從事人力資源工作的人都會看得出,這些現(xiàn)象其實(shí)是緣自對績效管理的誤讀、誤操作和僵化認(rèn)識。認(rèn)為績效管理就是考核,事實(shí)上,績效管理不等于績效考核,也不等于績效主義。績效考核本是人力資源六大業(yè)務(wù)模塊之一,現(xiàn)在業(yè)界更多談的是“績效管理”,因?yàn)楹笳呤且粋€(gè)動態(tài)的管理過程,而不只是一項(xiàng)業(yè)務(wù)。中能硅業(yè)團(tuán)委的績效考核始于2011年,起初只是為了給所有的兼職團(tuán)干部們犧牲個(gè)人時(shí)間和精力做團(tuán)的工作一些獎金性津貼。由于金額很有限,有些兼職團(tuán)干部并不在乎因?yàn)榭己朔謹(jǐn)?shù)低而減少的百十元考核獎金,導(dǎo)致考核無法有效推進(jìn)工作、提高效率、有效激勵。此時(shí),筆者在中能團(tuán)委全面引入了績效管理。首先考核項(xiàng)目及權(quán)重是在月初先發(fā)給所有被考核人征求意見,讓被考核人心中有數(shù),按計(jì)劃推進(jìn)工作。同時(shí)月末的考核結(jié)果同時(shí)發(fā)給所有被考核人并允許其對個(gè)人績效評分提出異議,考核人上級予以合理說明或調(diào)整。對沒有完成工作人員我們會分析是能力問題還是意愿問題,能力問題我們提供績效輔導(dǎo),意愿問題我們提供績效訪談。我們讓每一位被考核者明白,希望通過考核不斷提升每位團(tuán)干部的崗位勝任能力,助力團(tuán)干部的職業(yè)生涯發(fā)展。團(tuán)委的績效管理初見成效。

二、要復(fù)合式績效,不要單一績效復(fù)合式績效

是指既要有崗位績效,又要有組織績效或項(xiàng)目績效。這樣的設(shè)計(jì)讓被考核人和組織目標(biāo)緊密相連,可以讓其明白個(gè)人績效的好壞對整個(gè)組織的影響,也明白了自己在組織中的價(jià)值,有利于激活每個(gè)人的心智能力與內(nèi)驅(qū)力。中能硅業(yè)團(tuán)委的考核分為三級,團(tuán)委月度工作考核、團(tuán)委委員月度工作考核和支部團(tuán)干部月度考核。每個(gè)月末,團(tuán)委會制定次月月度工作計(jì)劃,基本包括三部分:上級團(tuán)組織安排工作、集團(tuán)或公司相關(guān)工作以及團(tuán)委開展工作。這樣的設(shè)計(jì)充分考慮了組織績效,讓中能團(tuán)委的工作緊密配合上級團(tuán)組織,積極貼近集團(tuán)及公司業(yè)務(wù),同時(shí)還有自主創(chuàng)新。團(tuán)委委員的考核也包括三部分,結(jié)合當(dāng)月團(tuán)委月度工作計(jì)劃,參與當(dāng)月工作及活動項(xiàng)目評估30%,固定工作項(xiàng)目評估45%,委員本職工作項(xiàng)目評估25%,結(jié)合崗位說明書中的主要任務(wù)列出。支部團(tuán)干部的考核主要分為參與當(dāng)月工作及活動項(xiàng)目評估和固定工作項(xiàng)目評估兩部分,也與組織績效緊密相連。

三、要績效精神,不要績效主義

何為績效精神?管理學(xué)大師彼得?德魯克先生的理解是:組織輸出的成果大于輸入的所有努力的總和,創(chuàng)造出新的能量。簡單說就是1+1>2。索尼董事天外伺郎在總結(jié)索尼公司的衰敗時(shí),說出了這樣一段話:“今天的索尼職工好像沒有了自發(fā)的動機(jī)。為什么呢?我認(rèn)為是因?yàn)閷?shí)行了績效主義。”他對績效主義的理解是:業(yè)務(wù)成果和金錢報(bào)酬直接掛鉤,職工為拿到更多報(bào)酬而努力工作。在體力工人的管理時(shí)代,這句話邏輯上沒有錯(cuò)誤,但隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和受教育水平的提高,所有組織所面臨的共同挑戰(zhàn),就是知識員工全面取代體力員工,團(tuán)的干部就是知識型員工的代表。知識型員工不單純?yōu)榱隋X工作,根據(jù)馬斯洛的需求層次論,人的最高需求是自我實(shí)現(xiàn)。因此知識員工時(shí)代,我們所提倡的不該是績效主義,而是績效精神。績效精神有四層含義:目標(biāo)管理與自我控制、組織必須關(guān)注員工的優(yōu)勢、關(guān)注“機(jī)會”而不是“問題”、人員的決策必須體現(xiàn)組織價(jià)值觀。中能硅業(yè)團(tuán)委會根據(jù)績效考核結(jié)果作為評選公司級、市級、省級“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“五四紅旗團(tuán)支部”的依據(jù)。每年“青年文明號”的推選我們也會參考支部團(tuán)干部的年度考核成績。績效考核早已不只是單一的獎金,而是提高到了個(gè)人及組織的榮譽(yù)。2012年中能硅業(yè)團(tuán)委被上級公司保利協(xié)鑫能源控股有限公司授予“度最佳團(tuán)隊(duì)”,這是保利協(xié)鑫所有公司中唯一一個(gè)全部由兼職人員成立的部門獲此獎項(xiàng)。2014年,中能硅業(yè)團(tuán)委被協(xié)鑫集團(tuán)授予“最佳企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)”,全集團(tuán)下屬100多家公司,這個(gè)獎項(xiàng)只有5個(gè)。

四、要“關(guān)鍵”績效指標(biāo),不要“任性”績效指標(biāo)

中能硅業(yè)團(tuán)委考核的有效性,還取決于在關(guān)鍵績效指標(biāo)(KeyProcessIndicator,KPI)的確定上。“關(guān)鍵”績效指標(biāo)的確定,真正體現(xiàn)績效管理背后的設(shè)計(jì),好指標(biāo)是設(shè)計(jì)出來的。總書記對團(tuán)的干部提出了四點(diǎn)要求“堅(jiān)定理想信念,心系廣大青年,提高工作能力,錘煉優(yōu)良作風(fēng)”,如何讓團(tuán)干部達(dá)到要求,對團(tuán)組織是個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)檫@四個(gè)要求看上去都比較“虛”,很難衡量。同樣,共青團(tuán)的四大職能組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青少年權(quán)益如何通過團(tuán)干部落地?也許好的KPI設(shè)計(jì)可以助我們一臂之力。在中能硅業(yè)團(tuán)干部的月度考核指標(biāo)中有#中青報(bào)推薦閱讀#微博話題和《中國共青團(tuán)》讀后感,這兩個(gè)指標(biāo)確保團(tuán)干部與團(tuán)的最高組織思想保持高度一致。團(tuán)委單月開展“圖說團(tuán)史學(xué)習(xí)匯”活動,雙月組織團(tuán)干讀書會,都是為了增強(qiáng)團(tuán)干部對共青團(tuán)的使命感、責(zé)任感,讓團(tuán)的干部志存高遠(yuǎn),堅(jiān)定信念。為了讓團(tuán)干部心系廣大青年,我們要求每一位團(tuán)干部每月要提交“青工思想動態(tài)報(bào)告”;為了讓團(tuán)干部關(guān)注企業(yè)發(fā)展,我們要求他們每月要提交與“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新爭先領(lǐng)先”的企業(yè)精神相關(guān)的“兩創(chuàng)兩先提案”。這兩個(gè)考核指標(biāo)同時(shí)也提高了團(tuán)干部的工作能力及文字水平。我們每月對報(bào)告和提案還進(jìn)行評優(yōu)予以加分,以提高提案質(zhì)量。在2015年10月的提案中,就有一位支部團(tuán)干部結(jié)合集團(tuán)董事長“關(guān)于在全集團(tuán)開展職業(yè)規(guī)劃倡議書”精神進(jìn)行青工調(diào)研,提出開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃講座的提案,中能團(tuán)委的“兩創(chuàng)兩先”提案因此得到了集團(tuán)董事長的肯定并指示在全集團(tuán)100多家公司全面推廣。團(tuán)委還每月開展“青工與職能部門領(lǐng)導(dǎo)面對面”或“青工與高管零距離”交流會,要求團(tuán)干組織支部團(tuán)員青年參加,組織的人數(shù)也列入考核指標(biāo),通過這種方式逐漸提高了團(tuán)干部組織青年的能力。如果團(tuán)干部也參加座談,我們要求必須帶著支部青年的問題來,由于面對面提到的問題大部分可以得到解決,而且很高效,也不斷提升了團(tuán)干部在團(tuán)員青年中的影響力。

當(dāng)然,KPI的確立和權(quán)重一定是動態(tài)的,比如2012年,團(tuán)中央要求“團(tuán)團(tuán)開博”,微博的影響力巨大的時(shí)候,我們要求支部團(tuán)干部轉(zhuǎn)播中能團(tuán)委微博的考核權(quán)重高達(dá)20%-30%,我們也因此在江蘇共青團(tuán)2012和2013年度的微博大賽上斬獲豐厚。進(jìn)入2014年后,微博影響力大幅降低,我們也及時(shí)調(diào)整了該指標(biāo)權(quán)重。但是調(diào)整都是基于對實(shí)際情況和需求的分析而做的科學(xué)決策,而非任性而為。

五、結(jié)語

第4篇

一、指導(dǎo)思想

在團(tuán)縣委、教育團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我校本學(xué)年以的工作中心,從實(shí)際出發(fā),切實(shí)開展我校團(tuán)的工作。以加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)員意識,調(diào)動團(tuán)干部積極性,增加團(tuán)組織的凝聚力,全面提高團(tuán)員青年素質(zhì)工作,樹立優(yōu)秀的示范群體為重心,促進(jìn)團(tuán)組織自身建設(shè),更好地發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)造良好的空間。

二、工作思路

1.做好校黨支部的助手,以爭創(chuàng)五四特色團(tuán)組織(團(tuán)員常規(guī)管理)為抓手,抓好團(tuán)員的行為規(guī)范要求。通過各項(xiàng)活動的開展,增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識、組織意識和模范意識。

2.堅(jiān)持以青少年思想教育為核心,加強(qiáng)團(tuán)組織的育人功能。利用學(xué)校各級宣傳陣地加強(qiáng)對青年學(xué)生的引導(dǎo),創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導(dǎo)向,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

3.加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè),認(rèn)真實(shí)行評比考核制度;嚴(yán)格管理,向管理要質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)干部班干部的培訓(xùn),使他們提高思想認(rèn)識和工作能力,發(fā)揮榜樣作用。同時(shí)規(guī)范學(xué)生會工作,加強(qiáng)指導(dǎo),使其在學(xué)生中真正起到自我管理作用。

4.加強(qiáng)青年志愿服務(wù)活動的開展。

三、具體工作

(一)班子建設(shè)方面

1.工作踏實(shí),作風(fēng)扎實(shí),開展活動集體決策,分工負(fù)責(zé)。

2. 學(xué)生干部團(tuán)結(jié)友愛,相互合作,積極進(jìn)取,在團(tuán)員中具有較高威信。

3.科學(xué)地管理學(xué)生干部,不斷提高學(xué)生干部隊(duì)伍的素質(zhì),提高他們的管理能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等等。

4.結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,定期開展學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

(二)主題活動方面

1.繼續(xù)開展常規(guī)的主題教育活動。

2.結(jié)合五·四青年節(jié)和“一二·九”學(xué)生運(yùn)動紀(jì)念日發(fā)展新團(tuán)員,評選優(yōu)秀團(tuán)支部,優(yōu)秀團(tuán)員工作,配合政教處進(jìn)行“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”教育,使學(xué)校校風(fēng)和學(xué)生的精神面貌有較大突破。

3.落實(shí)校團(tuán)委對團(tuán)員進(jìn)行的注冊工作,加強(qiáng)對延緩注冊團(tuán)員青年的引導(dǎo),以此作為對團(tuán)員進(jìn)行思想教育的有利條件。

4.繼續(xù)做好非團(tuán)員同學(xué)的思想引導(dǎo)工作,切實(shí)做好我校新團(tuán)員的發(fā)展工作。

5.配合學(xué)校開展社區(qū)德育基地實(shí)踐活動,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

(三)組織建設(shè)方面

1.強(qiáng)化團(tuán)員的管理和各支部的評比制度,充分激發(fā)各支部自我管理、自我創(chuàng)造和自我發(fā)展能力。

2.繼續(xù)做好團(tuán)員檔案的整理和團(tuán)員發(fā)展工作。

3.認(rèn)真組織填寫《團(tuán)支部工作手冊》,做到月月有檢查,平時(shí)有抽查。

4 .落實(shí)團(tuán)干部例會和團(tuán)干部培訓(xùn)制度,做到隔周一次團(tuán)干部會,一月一次支部團(tuán)員會,使團(tuán)的工作落實(shí)到實(shí)處。

四、 每月大致工作安排

一月份:

1、歡慶元旦活動。

2、組織學(xué)生團(tuán)干部培訓(xùn)工作。

3、做好XX年度校級優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員和先進(jìn)團(tuán)支部的評比工作,召開全體團(tuán)員大會,總結(jié)表彰。

4、布置寒假事宜。

二月份:

1.做好學(xué)校開學(xué)宣傳工作。

2.檢查各團(tuán)支部寒假工作完成情況,并及時(shí)總結(jié)。

3.召開團(tuán)委、學(xué)生會委員會議,總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn),討論本年度重點(diǎn)開展工作,制定XX年學(xué)生會各部門的工作計(jì)劃,做好開學(xué)的準(zhǔn)備工作。

4. 召開團(tuán)支部書記會議,布置新學(xué)年工作,并根據(jù)各班實(shí)際情況制定工作計(jì)劃,組織開展各具特色的團(tuán)隊(duì)活動。

5.做好信息工作:組織校園廣播和校園網(wǎng)及時(shí)報(bào)道同學(xué)們的社會實(shí)踐活動、好人好事等;準(zhǔn)備開通實(shí)驗(yàn)中學(xué)團(tuán)委博客,加強(qiáng)團(tuán)園之間的交流。

三月份:

1. 結(jié)合“三五”學(xué)雷鋒紀(jì)念日,進(jìn)行系列活動。

2. 對入團(tuán)積極分子進(jìn)行團(tuán)課培訓(xùn)。

四月份:

1.組織團(tuán)員積極分子深入學(xué)習(xí)團(tuán)的知識并進(jìn)行入團(tuán)前的測試。

2.組織一次青年志愿者社會實(shí)踐活動。

五月份:

1.開展紀(jì)念“五四”青年節(jié)的活動。

2.團(tuán)員團(tuán)課培訓(xùn)及新團(tuán)員發(fā)展。

六月份:

1. 召開團(tuán)員座談會、團(tuán)員民主生活會,總結(jié)學(xué)期工作,研究暑假工作。

4.做好團(tuán)籍注冊工作。

七月份、八月份:

1、做好畢業(yè)生的團(tuán)籍轉(zhuǎn)出工作。

2、布置好暑假期間的社會實(shí)踐活動。

九月份:

1.做好學(xué)校開學(xué)宣傳工作。

2.檢查各團(tuán)支部暑假工作完成情況,并及時(shí)總結(jié)。

3.根據(jù)團(tuán)委制定工作計(jì)劃,布置各支部工作。針對新的學(xué)生團(tuán)干部做好上崗培訓(xùn)工作,開展“一幫一”的活動。

4. 召開學(xué)生會、各班團(tuán)干部全體會議,規(guī)范本學(xué)期組織管理。

5.學(xué)生會制定工作計(jì)劃,做好開學(xué)的準(zhǔn)備工作。

6.對學(xué)生會、團(tuán)委、年級干部及班級主要干部進(jìn)行培訓(xùn)。

7.學(xué)生會宣傳部出海報(bào),宣傳同學(xué)們暑假的先進(jìn)事跡;廣播電視臺及時(shí)報(bào)導(dǎo)學(xué)生暑假的社會實(shí)踐活動。

8.開展為教師慶祝活動,在9月10日這天送上學(xué)生們的祝福。

10月份:

1.對我校各班級主要干部進(jìn)行培訓(xùn),提高大家的工作組織能力,為更好做好我校各項(xiàng)學(xué)生工作打下基礎(chǔ)。

2. 開展我校高三學(xué)生18歲成人宣誓儀式。

3.集合黨的相關(guān)活動,進(jìn)一步開展“我與祖國共奮進(jìn)”紅色詩篇我來讀,紅色歌曲我來唱等主題團(tuán)日活動。

4.積極配合體育組做好校運(yùn)動會的宣傳,服務(wù)工作。

11月份:

1.繼續(xù)落實(shí)團(tuán)的各項(xiàng)日常工作,并對各班團(tuán)的工作督促,檢查。

2.舉行我校第二期團(tuán)校開學(xué)典禮儀式。

12月份:

1.在落實(shí)好團(tuán)的各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好所有團(tuán)員的民主評議活動。

2.對我校各班級團(tuán)支部工作總評。

3.認(rèn)真做好做好新團(tuán)員的發(fā)展工作,把積極要求進(jìn)步,各方面表現(xiàn)突出的學(xué)生吸收到團(tuán)組織當(dāng)中來。

學(xué)校XX團(tuán)支部工作計(jì)劃(二)

一、強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè),不斷推動團(tuán)的工作取得新發(fā)展。

隨著我公司的發(fā)展,各項(xiàng)工作制度的建立和完善,共青團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、工作方式、操作手段也需要隨著公司的發(fā)展而發(fā)展。我們將不斷探索目前公司共青團(tuán)工作的新格局,堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,堅(jiān)持以高質(zhì)量的工作水平來保證團(tuán)的組織建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,順應(yīng)公司發(fā)展要求。

1、建立健全團(tuán)的組織建設(shè),理順團(tuán)組織的工作流程。同時(shí),調(diào)整和完善團(tuán)支部的建設(shè)工作,建立和完善團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作制度,形成共青團(tuán)工作的新格局。

2、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),定期組織開展培訓(xùn)班、交流會、討論會等方式,教育公司團(tuán)干部要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的使命感和緊迫感,提升工作能力。

3、緊緊依靠黨建帶團(tuán)建,推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)。我們將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真干好各項(xiàng)工作。同時(shí),各團(tuán)支部要在黨支部的帶領(lǐng)下,及時(shí)就團(tuán)的工作反饋交流,更好地促進(jìn)團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作的開展。

4、加強(qiáng)團(tuán)員意識教育,引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員牢記使命,增強(qiáng)青年團(tuán)員的光榮感、責(zé)任感和使命感,以開展“學(xué)理論、知團(tuán)情”知識競賽、“我為團(tuán)旗添光彩”主題實(shí)踐活動等,不斷提高青年團(tuán)員的在團(tuán)意識。繼續(xù)開展好“推優(yōu)”工作,把優(yōu)秀團(tuán)員源源不斷的輸送到黨的隊(duì)伍之中。

二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,加強(qiáng)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展。

結(jié)合公司中心工作,我們將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年團(tuán)員發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,服務(wù)公司各項(xiàng)工作的順利開展。堅(jiān)持“廣泛參與、注重實(shí)效、創(chuàng)建品牌”的指導(dǎo)思想,在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)開展主題突出、各有側(cè)重的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動,進(jìn)一步促使團(tuán)的工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮積極的推動作用。

1、抓好青年職工綜合素質(zhì)的提高。進(jìn)一步加強(qiáng)青年職工學(xué)習(xí)文化、科技、經(jīng)濟(jì)、管理等知識和技能的自覺性,努力使他們學(xué)有所長,提高創(chuàng)新意識,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,使青年職工在創(chuàng)新上有所建樹。

2、在節(jié)約創(chuàng)效上出成績。明年,我們將進(jìn)一步發(fā)揮青年團(tuán)員的工作特點(diǎn),結(jié)合我公司實(shí)際,制定工作機(jī)制,規(guī)范工作程序,形成規(guī)章制度,激勵青年團(tuán)員在修舊利廢、節(jié)能降耗工作中發(fā)揮聰明才智,努力在創(chuàng)新創(chuàng)效工作中做出成績。

3、在青工業(yè)務(wù)技能提升上出亮點(diǎn)。以青年職工的業(yè)務(wù)技能提升為重點(diǎn),以“服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)青年成才”為出發(fā)點(diǎn),以“崗位技能日常化、青工工作制度化”為標(biāo)準(zhǔn),深入扎實(shí)開展青年職工崗位練兵、技術(shù)比武、師帶徒等活動,按照“橫向拓展、縱向延伸、全面深化”的原則,努力打造我公司特有的“青”字品牌。

三、圍繞安全生產(chǎn)工作,積極發(fā)揮團(tuán)組織安全協(xié)管作用。

公司各級團(tuán)組織組織要以實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)為動力,以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”為主線,按照公司的安全工作部署,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作繼續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)青年職工的安全教育。我們以加強(qiáng)青年職工安全理念學(xué)習(xí)為重點(diǎn),充分利用“121”安全教育、班前會等時(shí)間,教育青年團(tuán)員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)。通過開展團(tuán)日活動、安全有獎問答以及觀看煤礦安全事故案例教育、煤礦安全標(biāo)示知識影片等形式,不斷提高青年團(tuán)員的安全意識。

2、進(jìn)一步拓展青安崗員的學(xué)習(xí)內(nèi)容。針對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明單位創(chuàng)建、煤礦“一通三防”等內(nèi)容,加強(qiáng)青安崗員的培訓(xùn),通過開展學(xué)習(xí)交流會、舉辦培訓(xùn)班、組織考試等,進(jìn)一步明確青安崗員的權(quán)利和義務(wù),不斷擴(kuò)大工作范圍,提高工作質(zhì)量。

3、進(jìn)一步豐富青年職工的安全文化活動。結(jié)合我公司實(shí)際,在全公司青年團(tuán)員范圍內(nèi),大力開展“安全生產(chǎn),青年當(dāng)先”安全教育活動、“團(tuán)員身邊無事故”活動、安全有獎競賽、安全演講活動等,不斷豐富青年團(tuán)員的文化活動。引導(dǎo)基層各團(tuán)支部結(jié)合本單位實(shí)際,開展一些小型的安全文化活動,如:師徒對抗賽、安全節(jié)目表演、井口安全慰問等活動。

四、深入挖掘潛力,大力開展青年職工品牌活動。

1、深化“青年文明號”活動。加強(qiáng)“青年文明號”創(chuàng)建活動的動態(tài)管理,加強(qiáng)考核,不斷提高管理水平,結(jié)合實(shí)際,豐富活動載體,并根據(jù)實(shí)際情況對公司“青年文明號創(chuàng)建”工作進(jìn)行表彰獎勵。

第5篇

關(guān)鍵詞 基層團(tuán)組織 活力建設(shè) 服務(wù)青年

0 引言

筆者所在的電力企業(yè)團(tuán)委有下屬團(tuán)組織30個(gè), 28歲以下團(tuán)員1705名,35歲以下青年員工3459人,青年占企業(yè)員工總數(shù)的41.5%,成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。如何找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)和服務(wù)青年的結(jié)合點(diǎn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)他們投身電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)工作,為創(chuàng)建“兩個(gè)一流”發(fā)揮攻堅(jiān)力量是企業(yè)團(tuán)組織的工作重心。

1 現(xiàn)狀

多年來,企業(yè)黨團(tuán)委重視共青團(tuán)和青年工作,在推優(yōu)薦才、技能提升、活動經(jīng)費(fèi)等方面給予了傾斜和支持,也培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的青年走上中層干部崗位或成為專業(yè)技術(shù)骨干,但是新形勢下的青年需求多樣化、價(jià)值取向多元化、思維方式多變性等特點(diǎn),仍使得基層團(tuán)組織在緊跟青年步伐、解決青年訴求、吸引和凝聚青年、助力青年成長成才等方面顯得力不從心,仍存在著一些不可忽視的問題。

1.1 基層團(tuán)支部的組織健全與作用的發(fā)揮缺乏

目前基層團(tuán)組織雖然已建成了結(jié)構(gòu)健全的組織,實(shí)現(xiàn)了有團(tuán)員的地方,就有團(tuán)的組織,但是基層團(tuán)組織之間工作開展不平衡,有些團(tuán)支部大力開展“號手隊(duì)崗”建設(shè)、豐富的文體活動,有些團(tuán)支部則形同虛設(shè),一年到頭難得開展幾次活動,且從活動的策劃組織、過程把控、成效評估方面都不盡如人意,難以做到胡總書記要求的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全體青年”的工作要求,團(tuán)組織的作用沒有得到有效的發(fā)揮。

1.2 基層團(tuán)組織服務(wù)青年的手段方法單一與青年需求多樣化

有部分基層團(tuán)組織開展工作時(shí)往往形式和內(nèi)容較為單一陳舊,限于就開會傳達(dá)開會精神,或傳統(tǒng)的文娛義務(wù)活動,沒有充分結(jié)合團(tuán)青的興趣愛好、合理訴求、溝通方式,沒有在活動的創(chuàng)新性、趣味性、知識性上下功夫,而當(dāng)代青年希望在政治上有進(jìn)步、學(xué)習(xí)上有收獲、能力上有提高、工作上有作為、生活上有充實(shí)、溝通上更直接,兩方面的不匹配而產(chǎn)生了活動難組織、難開展、參與度不高等問題,造成了基層團(tuán)支部活力和魅力不足,難以有效地吸引和凝聚青年。

1.3 基層團(tuán)干部履職能力的高要求與自身責(zé)任意識、素質(zhì)能力的亟待提升

當(dāng)前企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、安全生產(chǎn)如履薄冰、優(yōu)質(zhì)服務(wù)更高要求,以及當(dāng)代青年需求的多樣化,都迫切要求基層團(tuán)干部成為熟悉復(fù)合型人才,成為政治堅(jiān)定、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、專業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)貼心的青年榜樣。而目前基層團(tuán)干部基本上都是兼職的,當(dāng)崗位業(yè)務(wù)工作與共青團(tuán)工作存在沖突時(shí),“畏難情緒”、“有心無力”現(xiàn)象一定程度上存在,其責(zé)任意識淡薄,服務(wù)青年的素質(zhì)能力也亟待提升。優(yōu)秀的基層團(tuán)干部卻經(jīng)常因提干或掛職、輪崗鍛煉等原因調(diào)離原部門,導(dǎo)致部分團(tuán)干部崗位發(fā)生“人才荒”,團(tuán)支部工作難以有連續(xù)性。

2 建議與對策

2.1 結(jié)對共建,優(yōu)勢互補(bǔ),發(fā)揮組織作用

為在組織網(wǎng)絡(luò)上覆蓋,更要在工作活動中影響全體青年,本單位團(tuán)委開展了 “創(chuàng)先爭優(yōu)亮精彩 青春建功促跨越”團(tuán)組織結(jié)對共建活動,通過“共謀活動開展、共抓組織建設(shè)、共享各方資源、共育青年人才、共強(qiáng)宣傳陣地”五個(gè)方面的共建工作,拓寬活動載體,有效解決基層團(tuán)組織發(fā)展不平衡、活動難開展、對青年吸引力不強(qiáng)的問題,6個(gè)共建小組紛紛開展大手拉小手、微笑姐姐進(jìn)校園等活動,三個(gè)月來共開展志愿服務(wù)、學(xué)習(xí)交流等結(jié)對共建活動24次,有效激發(fā)基層活力,實(shí)現(xiàn)“四提升四增強(qiáng)三服務(wù)”的目標(biāo)。

2.2 積極融入,主動作為,服務(wù)企業(yè)中心

團(tuán)的工作要想得到黨政支持、青年擁護(hù),就必須緊緊圍繞企業(yè)中心、青年工作生活需要來策劃設(shè)計(jì)活動,本單位團(tuán)委結(jié)合中心工作,深入開展青年文明號“炎炎盛夏,我送清涼”活動,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)送進(jìn)企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校,以真誠的服務(wù)廣受贊譽(yù),企業(yè)共有全國級青年文明號4個(gè),省級青年文明號13個(gè);開展“與祖國共奮進(jìn),為海西獻(xiàn)青春”青年突擊隊(duì)立功競賽活動,成立纜化改造、迎峰度夏、重大任務(wù)保電等12支青年突擊隊(duì)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù);開展青年安全生產(chǎn)知識競賽,提高廣大團(tuán)員青年的安全意識和安全技能,一系列融入中心、服務(wù)發(fā)展的共青團(tuán)活動受到行政的認(rèn)可和支持。著力提升青年素質(zhì),開展青年“四德”教育和統(tǒng)一企業(yè)文化競賽活動,形成青年共同的思想認(rèn)識和一致的價(jià)值取向;舉辦青年技能大PK,召開“導(dǎo)師帶徒”工作經(jīng)驗(yàn)交流會、青年技術(shù)帶頭人進(jìn)班組活動,推進(jìn)青年科技講壇活動,試行青年創(chuàng)新創(chuàng)效小額資金支持,提升青年創(chuàng)新能力。

2.3 推優(yōu)薦才,提升素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀青年

本單位黨委高度重視共青團(tuán)工作,要求團(tuán)委務(wù)必配齊配強(qiáng)基層團(tuán)干部,將團(tuán)支部書記崗位作為培養(yǎng)中層干部的平臺,讓團(tuán)支部書記列席班子各類會議,解決政治待遇問題,結(jié)合本單位黨委開展的“雙培養(yǎng)一輸送”工作,對團(tuán)干部進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng),一年來有4名團(tuán)干部走上中層干部崗位,有5名團(tuán)干部輸送到省公司掛職鍛煉,有11名團(tuán)員青年獲得全國、省級“青年崗位能手”,為一大批團(tuán)員青年成長成長搭建平臺、創(chuàng)造機(jī)會。

2.4 隨手公益,志愿服務(wù),共建良好風(fēng)尚

本單位團(tuán)委緊抓“雙創(chuàng)”契機(jī),率先發(fā)起“我們一起讓福州變得更美”志愿公益活動,組建電力雷鋒服務(wù)隊(duì)、交通疏導(dǎo)等10支志愿服務(wù)隊(duì),開展志愿服務(wù)近550次,發(fā)起新浪網(wǎng)萬人簽名,掀起文明城市建設(shè)熱潮,在點(diǎn)滴行動中自覺履行市民責(zé)任、企業(yè)公民責(zé)任、國家電網(wǎng)人責(zé)任。團(tuán)員青年踴躍加入到 “螢火蟲助學(xué)計(jì)劃”,建成了7所定時(shí)更新的“螢火蟲圖書室”,堅(jiān)持每月兩次走訪慰問山區(qū)貧困學(xué)校,為孩子們購買新書4000多冊,資助了500名貧困兒童,與40多所學(xué)校建立合作關(guān)系。《螢火蟲助學(xué)計(jì)劃》獲國網(wǎng)公司“青春·光明”優(yōu)秀視頻作品三等獎;“微笑姐姐進(jìn)校園”活動已走進(jìn)福建實(shí)驗(yàn)幼兒園等8所校園,為900多名孩子宣傳電力安全知識。一系列志愿公益活動凈化了團(tuán)員青年的心靈,幫助青年樹立了積極向上的人生觀和誠信奉獻(xiàn)的價(jià)值觀。

3 結(jié)束語

企業(yè)基層團(tuán)組織要找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)與服務(wù)青年的結(jié)合點(diǎn),設(shè)計(jì)思想性、技能性和娛樂性的活動,著力服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會和諧,敢于迎接時(shí)代提出的挑戰(zhàn),敢于肩負(fù)企業(yè)委以的重任,敢于用創(chuàng)新的思維方式去解決新問題,才能很好地實(shí)現(xiàn)黨的助手和后備軍的重要作用,才能發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,才能讓團(tuán)員青年們有一個(gè)更嶄新的舞臺演繹無限的精彩。

參考文獻(xiàn)

[1] 組織部編.共青團(tuán)基層組織建設(shè)百例[M].北京:中國青年出版社,2004.

[2] .共青支部工作問答[Z].北京:中國青年出版社,1995.

第6篇

一、抓團(tuán)建,基礎(chǔ)工作堅(jiān)持好

(一)完善黨建帶團(tuán)建工作制度。團(tuán)區(qū)委把團(tuán)的建設(shè)作為黨建工作的重要內(nèi)容納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃,已經(jīng)形成了目標(biāo)共訂、內(nèi)容銜接、機(jī)制配套、相互促進(jìn)的基層黨建帶團(tuán)建目標(biāo)管理機(jī)制,其主要特點(diǎn)是:一是職責(zé)明確,對黨團(tuán)組織在黨建帶團(tuán)建工作中各自承擔(dān)的職責(zé)以簽訂責(zé)任書的形式予以明確;二是指標(biāo)量化,對完成黨委中心工作、團(tuán)員發(fā)展、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象和團(tuán)工作保障等方面作出具體規(guī)定;三是內(nèi)容銜接,如將黨內(nèi)對后備干部的培養(yǎng)和團(tuán)內(nèi)的推薦優(yōu)秀青年人才作黨的發(fā)展對象工作銜接起來等等;四是共同考核,對基層黨建帶團(tuán)建實(shí)行雙軌考核,保證基層黨建帶團(tuán)建目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

(二)深化Xx共青團(tuán)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競賽活動,不斷完善共青團(tuán)工作的制度化和規(guī)范化。年初,下發(fā)《關(guān)于開展2009年度Xx共青團(tuán)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競賽活動的通知》,分城直、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、學(xué)校三口制定細(xì)致的規(guī)范化考核體系和《共青團(tuán)工作手冊》。以奧運(yùn)會志愿者遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作為突破口,加快構(gòu)建區(qū)域團(tuán)建新格局,實(shí)現(xiàn)區(qū)域青年工作良性互動,將志愿者和主題教育活動等項(xiàng)目列入到2009年政治工作考核內(nèi)容中,實(shí)現(xiàn)了依靠黨建促團(tuán)建。以論壇、交流、聯(lián)誼、社區(qū)公益實(shí)踐等形式,繼續(xù)強(qiáng)化各團(tuán)組織之間的團(tuán)結(jié)、凝聚和整合,推廣“激揚(yáng)青春、送法下鄉(xiāng)”活動。

(三)團(tuán)的基層組織建設(shè)和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)方面得到加強(qiáng)。著力擴(kuò)大組織建設(shè)覆蓋面,先后成立浪漫一生影樓團(tuán)支部、Xx博龍陽光新能源高科技開發(fā)有限公司團(tuán)支部、農(nóng)委團(tuán)支部和老干部局團(tuán)支部,國土局、統(tǒng)計(jì)局、司法局、政府辦、總工會成立團(tuán)總支,公路局、建委進(jìn)行了團(tuán)干部調(diào)整。加大團(tuán)干部培訓(xùn)力度,開展“團(tuán)建創(chuàng)新?素質(zhì)提升”主題團(tuán)日系列活動,實(shí)施基層團(tuán)干部專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,團(tuán)(工)委書記為團(tuán)員青年和村級、社區(qū)團(tuán)干部上團(tuán)課,切實(shí)提高團(tuán)干部綜合素質(zhì)。

二、抓隊(duì)伍,團(tuán)的戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)

(一)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),把團(tuán)崗作為黨培養(yǎng)年輕干部的重要基地。針對我區(qū)村團(tuán)支部書記隊(duì)伍存在的實(shí)際問題和“大學(xué)生村官”具有的各種優(yōu)勢,大力推行了由“大學(xué)生村官”兼任村團(tuán)支部書記、副書記的措施,為推進(jìn)村級共青團(tuán)工作和為“大學(xué)生村官”發(fā)揮作用搭建了有效的平臺。團(tuán)干部培訓(xùn)工作采取廣泛參與、個(gè)別輔導(dǎo)、季度例會、工作研討等形式實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方式的多樣化、小型化、經(jīng)常化,使集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合。

(三)建好“五庫”。一是種養(yǎng)殖業(yè)青年庫,服務(wù)種養(yǎng)殖業(yè)青年,為他們做好種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),降低致富的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);二是從事二、三產(chǎn)業(yè)青年庫,針對經(jīng)商的團(tuán)員青年進(jìn)行誠信經(jīng)商的教育和引導(dǎo),并進(jìn)行年度誠信經(jīng)商戶的評比;三是貧困青年、青少年待援庫,了解貧困青年?duì)顩r,尋求社會關(guān)注,爭取社會的扶持資金,與企業(yè)等接成幫扶對子。四是青年人才庫,對青年人才進(jìn)行現(xiàn)代化素質(zhì)技能培訓(xùn),并向企業(yè)推薦相關(guān)人才;五是希望工程1+1獎學(xué)金待援庫,向市希望工程申請貧優(yōu)學(xué)生獎學(xué)金。

三、抓載體,共青團(tuán)陣地建設(shè)生機(jī)勃勃

(一)豐富青年創(chuàng)業(yè)工作,不斷引導(dǎo)和服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)辦Xx共青團(tuán)創(chuàng)業(yè)青年夜校,并積極整合勞動部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等優(yōu)勢資源,對失業(yè)青年、城鎮(zhèn)新增青年勞動力、農(nóng)村富余青年勞動力進(jìn)行創(chuàng)業(yè)知識和技能的培訓(xùn),培訓(xùn)期滿可獲得《Xx市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書》。憑借此證書,并經(jīng)勞動部門審核的項(xiàng)目可申請創(chuàng)業(yè)小額貸款。目前,舉辦培訓(xùn)班三期,共培訓(xùn)學(xué)員115人。廣泛動員社會力量幫助、扶持青年積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,為企業(yè)選用優(yōu)秀青年人才搭建平臺,組織團(tuán)干部參觀Xx青年創(chuàng)業(yè)示范園,并建立38家Xx共青團(tuán)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”,及時(shí)向社會見習(xí)基地基本情況和招聘啟事。繼續(xù)挖掘優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)典型,評選出十名“Xx區(qū)第十二屆青年創(chuàng)業(yè)帶頭人”。

(二)以農(nóng)村青年現(xiàn)代化素質(zhì)培訓(xùn)工程為載體,服務(wù)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)。Xx團(tuán)區(qū)委本著“市場引導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”的原則,整合資源、借力借勢,突出抓好培訓(xùn)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)團(tuán)組織主動與農(nóng)業(yè)、科技、社保、婦聯(lián)、工會等部門聯(lián)系,充利用和依托京北職業(yè)技術(shù)學(xué)院、三農(nóng)培訓(xùn)中心、青年就業(yè)指導(dǎo)中心、中央廣播電視大學(xué)、大學(xué)生村官等現(xiàn)有的培訓(xùn)資源,以政策知識普及、素質(zhì)培訓(xùn)、證書培訓(xùn)、崗位練兵等為主要內(nèi)容,積極為農(nóng)村青年提供農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn),大力培養(yǎng)和造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的社會主義新型農(nóng)民。2009年,共舉辦青年農(nóng)民現(xiàn)代化素質(zhì)教育培訓(xùn)班126期,直接服務(wù)青年5740人次。

(三)以創(chuàng)新創(chuàng)效為主題,全力實(shí)施“號手聯(lián)動工程”。全面深化“爭當(dāng)青年崗位能手,爭創(chuàng)青年文明號”活動,組織召開了Xx區(qū)青年文明號工作經(jīng)驗(yàn)交流會,并將培養(yǎng)青年崗位能手、創(chuàng)建青年文明號與實(shí)施人才戰(zhàn)略、技能培訓(xùn)、技能比武、崗位練兵活動緊密結(jié)合,以形成“號手聯(lián)動”的整體格局,激發(fā)了廣大青工立足崗位、建功成才的積極性,培養(yǎng)了一批有知識有技能的復(fù)合型青年勞動者。今年,全區(qū)共涌現(xiàn)出青年崗位能手54名。

第7篇

近年來,四公司團(tuán)委在公司黨委和局團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長成才的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),從開展青年文明號和青年突擊隊(duì)創(chuàng)建活動、深化導(dǎo)師帶徒活動、加強(qiáng)指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)建、抓好團(tuán)內(nèi)大型活動策劃、打造特色工作品牌、探索片區(qū)團(tuán)建新模式、落實(shí)團(tuán)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇、完善團(tuán)建制度和贏取黨政支持等九個(gè)方面著手,全面推進(jìn)"五四紅旗團(tuán)委"創(chuàng)建工作,形成了"五好四有"的可喜局面。

一、創(chuàng)建活動成效好。四公司團(tuán)委扎實(shí)開展青年突擊隊(duì)和青年文明號創(chuàng)建活動,較好地發(fā)揮了青年在安全控制、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作中的生力軍作用,為青年在生產(chǎn)實(shí)踐中成才建功搭建了廣闊平臺。XX動車段一隊(duì)、二隊(duì)分別組建了由青年項(xiàng)目經(jīng)理裴XX、劉XX任隊(duì)長的青年突擊隊(duì),積極參加XX團(tuán)市委組織的虹橋綜合交通樞紐工程建設(shè)青年立功競賽活動。劉XX青年突擊隊(duì)榮獲2008年度XX市"優(yōu)秀青年突擊隊(duì)",裴XX青年突擊隊(duì)榮獲XX區(qū)"新突擊隊(duì)",劉XX本人還榮獲中國中鐵"優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理"和XX市合作交流系統(tǒng)"新突擊手".南京南站二隊(duì)在創(chuàng)建青年文明號活動中,劃分青年責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人、責(zé)任范圍、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施,以開展"比實(shí)干作風(fēng)、賽責(zé)任意識,比愛崗敬業(yè)、賽團(tuán)結(jié)協(xié)作,比崗位技能、賽工作業(yè)績"的"三比三賽"青年立功競賽為主抓手,組織青年積極投身京滬高鐵工程建設(shè),并先后榮獲XX省青年文明號和XX省青年文明號,該隊(duì)青年項(xiàng)目經(jīng)理王XX還被評為江蘇省"優(yōu)秀青年標(biāo)兵".

三、指導(dǎo)基層載體好。一是召開會議及舉辦培訓(xùn)班。四公司團(tuán)委堅(jiān)持每年4月份召開由團(tuán)委委員和全體基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人參加、為期3天的全委(擴(kuò)大)會議暨團(tuán)干部培訓(xùn)班,總結(jié)部署年度工作,表彰團(tuán)內(nèi)先進(jìn)典型,培訓(xùn)提高團(tuán)干部的團(tuán)務(wù)工作水平和活動組織能力。二是進(jìn)行年度工作大檢查。每年年底,四公司團(tuán)委在公司黨委統(tǒng)一安排下,對所屬各基層團(tuán)組織的工作進(jìn)行全面細(xì)致的現(xiàn)場檢查,通過總結(jié)推廣好的做法、查找薄弱環(huán)節(jié)、提出改進(jìn)措施,對基層團(tuán)干部進(jìn)行面對面、手把手的指導(dǎo)和幫扶。

五、特色工作堅(jiān)持好。一是辦好團(tuán)刊《燎原》。四公司團(tuán)委編印的《燎原》雜志,每年出版3~4期,以刊發(fā)文學(xué)類稿件為主,包括"領(lǐng)導(dǎo)講話"、"團(tuán)干論壇"、"征文選登"等欄目,內(nèi)容豐富,印制精美,是團(tuán)組織進(jìn)行形勢任務(wù)教育的主陣地,是團(tuán)干部和團(tuán)員青年思想交流的好平臺,也是公司宣傳企業(yè)文化建設(shè)成果的重要媒介。二是開展青年志愿者活動。四公司團(tuán)委自1985年以來,二十幾年如一日始終堅(jiān)持與XX市XX敬老院進(jìn)行結(jié)對幫扶,定期組織機(jī)關(guān)和醫(yī)院的團(tuán)員青年前往開展志愿服務(wù)和慰問活動,受到了團(tuán)XX省委書記王XX等各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)和XX衛(wèi)視、《新安晚報(bào)》等新聞媒體的廣泛好評,并先后榮獲XX省"青年志愿服務(wù)先進(jìn)集體"和XX省"十大杰出青年志愿服務(wù)先進(jìn)集體"稱號。

六、片區(qū)團(tuán)建有聲勢。近兩年,四公司施工生產(chǎn)主要集中于南京與合肥兩大片區(qū),南京片區(qū)有12個(gè)項(xiàng)目部,合肥片區(qū)有16個(gè)項(xiàng)目部。四公司團(tuán)委充分利用兩大片區(qū)項(xiàng)目集中的有利條件,先后在南京片區(qū)開展了青年安全演講比賽、"五四"參觀中山陵與雨花臺、青年安全知識競賽,在合肥片區(qū)開展了愛國主義詩歌朗誦比賽、合蚌青年籃球賽。由于參與單位和人數(shù)眾多,四公司團(tuán)委每次開展的片區(qū)團(tuán)建活動都成為基層關(guān)注的"焦點(diǎn)"、談?wù)摰?quot;熱點(diǎn)".此外,四公司團(tuán)委還在兩大片區(qū)試行團(tuán)支部書記季度工作例會制度,并扎實(shí)推進(jìn)青年安全監(jiān)督崗互查工作。

第8篇

前不久,我作為一名基層團(tuán)干部參加了集團(tuán)公司團(tuán)委組織的團(tuán)干部培訓(xùn)班,精心安排的項(xiàng)目使我充分沉浸其中,緊張的工作后精神上得到了充分的緩解,并且在培訓(xùn)中收獲頗多。

本次培訓(xùn),雖然只有短短幾天,但是課程安排十分緊湊,從基本政治理論到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢,從青工心理健康到團(tuán)務(wù)基礎(chǔ)知識等,培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩,且生動靈活,培訓(xùn)形式多樣化,不單單有講座,還有外出學(xué)習(xí)考察活動。不但讓參與本次培訓(xùn)的基層團(tuán)干廣交了朋友,增進(jìn)了友誼,同時(shí)也學(xué)到了知識,開拓了視野,讓我們對自身意識的更新、知識體系的完善、工作思路的拓展及實(shí)踐能力的提高等方面,都有了非常大的幫助及提高。

在本次培訓(xùn)中,我深刻認(rèn)識到:

一、通過培訓(xùn),豐富和增長了知識

通過學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識到,新時(shí)期、新形勢下的青年工作,要始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神,要注意青年工作的創(chuàng)新,要研究青年的需求,作為一名共青團(tuán)干部,不僅僅是干好青年團(tuán)員工作,更應(yīng)在強(qiáng)化思想意識,提高責(zé)任意識,鞏固思想防線,提升自身素質(zhì)的同時(shí),不斷引導(dǎo)及帶領(lǐng)團(tuán)員青年加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)。對于所掌握的知識,所熟悉的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要不斷審視、沉淀,真正理解科學(xué)發(fā)展貴與青年成長的關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上不斷接收新知識,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),不斷豐富自己的專業(yè)知識內(nèi)涵,拓寬自己的業(yè)務(wù)技能領(lǐng)域,并在工作中體現(xiàn)兩者關(guān)系,使之發(fā)揮最大效益。

二、通過培訓(xùn),提高了理性思考能力

通過學(xué)習(xí),讓我深刻地認(rèn)識到,自身工作水平的差距。在這個(gè)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代,必須要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)多方面的知識,不斷充實(shí)自己。要勤于思考,有分析、有比較、有鑒別地學(xué)習(xí),同時(shí)要學(xué)以致用,根據(jù)我們的具體實(shí)際,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用,敢于進(jìn)行大膽地改造和創(chuàng)新,運(yùn)用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗(yàn)不斷提高自己的素質(zhì)。

這次團(tuán)干部培訓(xùn)我感覺非常的好,培訓(xùn)的時(shí)間里,大家暫時(shí)放下工作的繁雜,用充分的時(shí)間和輕松的心態(tài)交流經(jīng)驗(yàn),互相了解,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不僅增進(jìn)了彼此感情,也為日后可能的工作聯(lián)系打下了良好的基礎(chǔ)。我熱愛共青團(tuán)工作,熱愛這個(gè)快樂的組織,我會努力從中不斷汲取營養(yǎng),完善自我,在共青團(tuán)干部這個(gè)工作崗位上踏實(shí)奉獻(xiàn)、努力進(jìn)取,刻苦學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,為共青團(tuán)及石油事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的青春熱血。

————-范文一結(jié)束。

團(tuán)干部培訓(xùn)班心得體會 范文二

通過這次培訓(xùn),聽了陳老師、趙老師及幾位學(xué)姐的講授,自己學(xué)到了很多東西:為人處事、能力培養(yǎng)、溝通技巧等。 使我受益匪淺,它將成為我工作生涯中難忘的一段歷程。

一、心在哪里,收獲就在哪里。

怎么樣才能把一件事情做好,這次培訓(xùn)給了我正確的答案。首先,得細(xì)心,細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵;其次,得用心,一個(gè)不能把心思用到工作上的人,永遠(yuǎn)做不成大事,一個(gè)用力去做工作的人,只能說他還稱職。而只有用心去工作的人才能達(dá)到優(yōu)秀,才能備受企業(yè)的青睞。其次,得有信心,在工作的過程中,遇到困難,積極面對,努力通過各種渠道去解決問題,為成功找方法,只要堅(jiān)信自己,事情總將會得到解決。

二、把職業(yè)當(dāng)事業(yè),把個(gè)人當(dāng)公司。

使自己養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,對工作充滿熱情、積極的態(tài)度,樂意接受上級安排的工作,高效并有創(chuàng)意地完成工作。公司就是一所學(xué)校,提高了你的思想,增進(jìn)了你的智慧、豐富了你的閱歷,也為你更美好的明天鋪平了道路。

三、提升個(gè)人價(jià)值,給別人一個(gè)低頭的理由。

在這個(gè)終身學(xué)習(xí)的年代,我們不能以忙為借口,必須克服困難堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤于思考,不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用,根據(jù)客觀實(shí)際,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗(yàn),敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新。使自己以良好的品質(zhì)、淵博的知識、高超的技術(shù)贏得大家的認(rèn)可。

四、換位思考,真誠溝通。

以前總覺得自己在與同事交往溝通方面做的不好。這次的培訓(xùn)通過幾位領(lǐng)導(dǎo)深入淺出的講解,從我們身邊熟悉的事物、日常的生活入手,生動的例子、幽默風(fēng)趣的語言,讓我深刻地認(rèn)識到溝通交流的重要性,使我一生受用。

第9篇

陳婧 調(diào)峰調(diào)頻青年

7月14日至16日,我有幸參加了公司團(tuán)委舉辦的團(tuán)干培訓(xùn)班,通過本次培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)了對共青團(tuán)基礎(chǔ)知識的掌握,對團(tuán)干工作的開展和團(tuán)干的健康成長有了新的認(rèn)識,我受益匪淺,收獲頗豐。通過培訓(xùn),我拓寬了視野、增長了知識、結(jié)識了朋友、增強(qiáng)了責(zé)任、激發(fā)了干勁,現(xiàn)將學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下:

以前一直認(rèn)為理論學(xué)習(xí)枯燥乏味,還與實(shí)際存在一定差距,理論學(xué)習(xí)不僅浪費(fèi)時(shí)間與精力,還達(dá)不到實(shí)際作用。通過此次培訓(xùn)我徹底改變了這種偏激的看法,對學(xué)習(xí)有了全新的認(rèn)識。

從社會現(xiàn)象的新變化、社會內(nèi)在機(jī)制的變化對青年思想的影響到探求思想政治教育的新方法;從心里學(xué)角度探究共青團(tuán)干部的自我成長到用科學(xué)方法指導(dǎo)青年工作;從新時(shí)期政治經(jīng)濟(jì)方向?qū)ζ髽I(yè)基層共青團(tuán)工作的影響到共青團(tuán)工作的創(chuàng)新。各位老師的精彩講解,拓寬了我的理論視野。

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