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第1篇

[關(guān)鍵詞] 大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)；藥學(xué)類本科生；學(xué)業(yè)導(dǎo)師制；構(gòu)建思路

[中圖分類號(hào)] G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673-7210（2016）12（a）-0142-05

Thoughts on construction of "academic tutorial system" for pharmaceutical undergraduates based on innovative experiment of college students

XIE Xingliang XU Xiaohong ZHANG Zhonglin ZHENG Xianghui SHENG Yanmei

Pharmacy School of Chengdu Medical College， Sichuan Province， Chengdu 610500， China

[Abstract] With the rapid development of the pharmaceutical industry in China， the professional ability and comprehensive quality of pharmacy graduates have been put forward higher requirements for occupational area. How to cultivate a number of professionals conforming to industry needs， with innovative spirit and practical ability， and to achieve the characteristics of personalized development， has become an important issue which the medical undergraduate colleges have to face. This paper puts forward a new cultivating model of "academic tutorial system" for pharmaceutical undergraduates， which is based on the innovative experiment project of college students， in order to realize the two goals of professional comprehensive ability promotion and individual training. Furthermore， the thought on how to construct this cultivating mode is explored and thought， and some suggestions and opinions are put forward.

[Key words] Innovative experiment of college students； Pharmaceutical undergraduates； Academic tutorial system； Thoughts on construction

本科人才培養(yǎng)是大學(xué)教育發(fā)展的基礎(chǔ)，也是高等教育學(xué)界研究關(guān)注的重點(diǎn)。大學(xué)教育能否培養(yǎng)出一大批具有創(chuàng)新精神的高水平專業(yè)人才，是決定著我國(guó)各行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能否成功D型，社會(huì)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)健康發(fā)展以及建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。我國(guó)大學(xué)本科教育在完成前一階段的規(guī)模擴(kuò)增后，已進(jìn)入了提升教育質(zhì)量?jī)?nèi)涵的新階段，這也是我國(guó)高等教育未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)[1-2]。如何創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，尤其是加快完善高校本科生科研創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)機(jī)制，以顯著提高本科人才的培養(yǎng)質(zhì)量，推進(jìn)我國(guó)高等教育改革，已成為近年來(lái)研討最為集中的課題[3-4]，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

為切實(shí)提高本科人才培養(yǎng)質(zhì)量，教育部實(shí)施了“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”[5]，而大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃是該工程中“實(shí)踐教學(xué)與人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新”的重要部分[6]，充分體現(xiàn)了“以學(xué)生為主體”的教育理念，為本科專業(yè)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新培養(yǎng)提供了平臺(tái)和支撐[7]。課題組基于歷年指導(dǎo)藥學(xué)類本科大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)的實(shí)踐體會(huì)[8-11]，在分析當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃實(shí)踐與理論研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出構(gòu)建以創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)為平臺(tái)的藥學(xué)類本科生“學(xué)業(yè)導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式，并對(duì)該模式的核心思想、學(xué)生選拔、團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng)環(huán)節(jié)與內(nèi)容設(shè)計(jì)等關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)探討，以豐富和創(chuàng)新現(xiàn)有藥學(xué)類本科人才培養(yǎng)體系，提高藥學(xué)專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

1 基于大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)的藥學(xué)類本科生“學(xué)業(yè)導(dǎo)師制”的構(gòu)建背景

1.1 醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新形勢(shì)下的必然要求

近年來(lái)，在國(guó)家大力扶持和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)界的努力下[12-13]，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅猛，藥品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)與管理水平均顯著提升，行業(yè)監(jiān)管日益專業(yè)化、規(guī)范化，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷深化[14-15]。這些新形勢(shì)對(duì)于醫(yī)藥從業(yè)人員，尤其是藥學(xué)類專業(yè)人才的綜合素質(zhì)提出了更高要求。當(dāng)前，藥學(xué)職業(yè)領(lǐng)域不僅要求學(xué)生具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，更關(guān)注其是否具備良好的科研創(chuàng)新思維、實(shí)踐動(dòng)手能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與組織溝通能力[16-17]。然而，傳統(tǒng)培養(yǎng)模式受培養(yǎng)定位、教學(xué)方式、內(nèi)容及資源等方面限制，在科研創(chuàng)新和實(shí)踐動(dòng)手能力，尤其是個(gè)性化培養(yǎng)方面著力較少，難以滿足醫(yī)藥行業(yè)對(duì)藥學(xué)類本科人才的新要求，已成為制約我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題[18]。因此，針對(duì)這些問(wèn)題，不斷創(chuàng)新藥學(xué)類本科人才培養(yǎng)模式，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，已成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)新形勢(shì)下的必然要求。

1.2 大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃已成為推動(dòng)本科人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的平臺(tái)

自2007年教育部推出國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目以來(lái)，逐漸形成了國(guó)家級(jí)、省級(jí)、校級(jí)等多個(gè)層次的創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃體系，資助力度和實(shí)施范圍越來(lái)越大，為廣大本科學(xué)生提供了一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我、挖掘自我、提升自我的良好平臺(tái)。計(jì)劃實(shí)施至今，有關(guān)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃實(shí)踐與理論研究的各種成果屢見(jiàn)報(bào)道[19]，相關(guān)研究已從最初的具體操作、經(jīng)驗(yàn)介紹，逐步深入到探討該類計(jì)劃在推動(dòng)本科人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新方面的輻射與平臺(tái)作用，甚至將其視作本科教學(xué)觀念與模式的一場(chǎng)深刻變革[20]，如任良玉等[7]提出通過(guò)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，探索構(gòu)建基于課題的本科創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，董健等[21]提出基于大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，推動(dòng)建構(gòu)以學(xué)生為主體的科研課程體系、教學(xué)內(nèi)容和方法等教學(xué)模式的變革。大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃倡導(dǎo)以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力、提升專業(yè)實(shí)踐能力，推動(dòng)建立以實(shí)驗(yàn)課題為核心的研究性學(xué)習(xí)和個(gè)性化培養(yǎng)新模式，頗具示范意義，也為本文提出構(gòu)建藥學(xué)類本科生“學(xué)業(yè)導(dǎo)師制”培養(yǎng)新模式奠定了良好的實(shí)施平臺(tái)。

2 藥學(xué)類本科生“學(xué)業(yè)導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式構(gòu)建的核心思想

藥學(xué)類本科生“學(xué)業(yè)導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式的核心思想為針對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)培養(yǎng)模式中普遍存在的創(chuàng)新與專業(yè)實(shí)踐能力、個(gè)性化培養(yǎng)不足的兩大問(wèn)題，依托現(xiàn)有的大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃體系，參考研究生的培養(yǎng)思路和模式，并結(jié)合藥學(xué)類本科生學(xué)業(yè)的實(shí)際情況，緊緊圍繞實(shí)驗(yàn)課題、學(xué)生個(gè)體兩個(gè)關(guān)注目標(biāo)，構(gòu)建藥學(xué)類本科生“學(xué)業(yè)導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式，最終實(shí)現(xiàn)以下兩大核心任務(wù)。

2.1 顯著提升藥學(xué)類本科生以創(chuàng)新與專業(yè)實(shí)踐能力為核心的綜合能力

該培養(yǎng)模式是以大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為依托，在指導(dǎo)教師的帶I下，進(jìn)行科研團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、技能培訓(xùn)與考核、項(xiàng)目選擇與申報(bào)、實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、研討交流、研究報(bào)告與論文撰寫(xiě)、專利申請(qǐng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐活動(dòng)，以充分鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的科研創(chuàng)新力，顯著提高其科研素養(yǎng)、實(shí)踐動(dòng)手能力以及創(chuàng)新性解決藥學(xué)專業(yè)問(wèn)題的能力，并通過(guò)科研團(tuán)隊(duì)各成員一起共同完成項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，提高其團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通組織以及項(xiàng)目管理能力。

2.2 引導(dǎo)藥學(xué)類本科生實(shí)現(xiàn)學(xué)業(yè)與職業(yè)方向的個(gè)性化發(fā)展

在大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)的實(shí)施過(guò)程中，不僅圍繞項(xiàng)目課題展開(kāi)工作，而且需要密切關(guān)注團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，引導(dǎo)其樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法，激發(fā)其對(duì)本專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣，鼓勵(lì)并幫助其克服解決學(xué)習(xí)中的困難，并通過(guò)創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)實(shí)施過(guò)程中師生間、團(tuán)隊(duì)成員間的互動(dòng)交流，引導(dǎo)學(xué)生一起認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)自己的個(gè)性特質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，教師根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，引導(dǎo)其構(gòu)建適宜其個(gè)性特點(diǎn)的學(xué)業(yè)和職業(yè)規(guī)劃方案，讓每位學(xué)生根據(jù)自己個(gè)性特征，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，向著最能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的學(xué)業(yè)、職業(yè)方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)藥學(xué)類本科人才的個(gè)性化培養(yǎng)。

3 構(gòu)建藥學(xué)類本科生“學(xué)業(yè)導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式的關(guān)鍵問(wèn)題

3.1 學(xué)生選拔

受創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)量和老師時(shí)間精力所限，同時(shí)為保障項(xiàng)目的順利實(shí)施以及預(yù)期培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成，需要從藥學(xué)類本科生中選擇部分學(xué)有余力、樂(lè)于參與的學(xué)生，具體選拔策略如下所述。

3.1.1 選拔時(shí)間與對(duì)象 每年秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)后，在從藥學(xué)、藥物制劑等藥學(xué)類專業(yè)大二年級(jí)本科生中公開(kāi)招募。大二年級(jí)學(xué)生已能較好適應(yīng)大學(xué)生活，對(duì)大學(xué)學(xué)習(xí)模式有了較多體會(huì)，對(duì)藥學(xué)專業(yè)領(lǐng)域也有初步了解，為開(kāi)展創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)活動(dòng)奠定了一定基礎(chǔ)，并且根據(jù)創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)和人才培養(yǎng)周期需要，從大二開(kāi)始實(shí)施亦可保證尚有充足時(shí)間完成培養(yǎng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)與內(nèi)容。

3.1.2 選拔過(guò)程及考察因素 選拔過(guò)程分為交流考察和實(shí)驗(yàn)室考察兩個(gè)環(huán)節(jié)。交流考察主要通過(guò)與學(xué)生直接交流，初步了解以下幾個(gè)方面情況：①參與項(xiàng)目的原因和目的；②學(xué)習(xí)情況，包括專業(yè)學(xué)習(xí)情況和英語(yǔ)水平；③未來(lái)學(xué)業(yè)和職業(yè)規(guī)劃，例如是否繼續(xù)攻讀碩士學(xué)位，個(gè)人職業(yè)偏向；④對(duì)自己個(gè)性特點(diǎn)的評(píng)價(jià)和認(rèn)識(shí)；⑤溝通表達(dá)能力。實(shí)驗(yàn)室考察是根據(jù)初期交流情況，選擇6～8名學(xué)生分配到課題小組，進(jìn)行為期約1個(gè)月的科研實(shí)踐體驗(yàn)（主要為文獻(xiàn)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目研討、實(shí)驗(yàn)操作等模塊），深入了解以下幾個(gè)方面情況：①做事態(tài)度，是否主動(dòng)積極、認(rèn)真細(xì)致、敢于吃苦；②學(xué)習(xí)興趣，是否對(duì)科研實(shí)驗(yàn)感興趣，樂(lè)于思考、勤于動(dòng)手；③科研潛力，是否具備基本的學(xué)習(xí)能力、邏輯思考能力和潛心研究精神；④做事能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，是否能較好完成分配任務(wù)，能否與其他成員配合做事；⑤文字表達(dá)能力，能否準(zhǔn)確、有條理的用文字表達(dá)。

3.1.3 選拔數(shù)量 通過(guò)前期考察和師生雙向選擇，結(jié)合課題組導(dǎo)師帶教實(shí)踐體會(huì)，考慮到導(dǎo)師時(shí)間精力、實(shí)驗(yàn)室容納量等方面限制，原則上要求每名導(dǎo)師每年招募不超過(guò)5名大二學(xué)生，三個(gè)年級(jí)學(xué)生組成的整體學(xué)習(xí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)以不超過(guò)15名為宜。

3.2 科研學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的組建

藥學(xué)類本科生“學(xué)業(yè)導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式的具體實(shí)施是依托大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)的，整個(gè)大團(tuán)隊(duì)是由1名指導(dǎo)老師和大四、大三、大二年級(jí)共約15名藥學(xué)類本科生組成。為保證每名學(xué)生的實(shí)踐機(jī)會(huì)，需要將15名本科生按照創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目分為幾個(gè)獨(dú)立小組，原則上每小組至少應(yīng)由1名大四學(xué)生、1名大三學(xué)生及適量大二學(xué)生組成，其中大四學(xué)生、大三學(xué)生是固定成員，大二學(xué)生為見(jiàn)習(xí)成員，可在各小組流動(dòng)，其具體人數(shù)可根據(jù)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的工作量和實(shí)際需求進(jìn)行靈活、動(dòng)態(tài)調(diào)整。

第2篇

1 臨床資料

1.1 一般資料

本組50例，男22例，女28例；年齡28～74歲，平均51歲；病程最短1周，最長(zhǎng)9年；其中教師18例，會(huì)計(jì)13例，電腦操作員8例，其他工種11例。經(jīng)顱多普勒(TCD)表現(xiàn)為椎－基底動(dòng)脈血流速度降低28例，椎－基底動(dòng)脈血流速度增加17例，TCD正常5例。

1.2診斷標(biāo)準(zhǔn)

參照1994年國(guó)家中醫(yī)藥管理局的中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》及第二屆頸椎病專題座談會(huì)紀(jì)要修訂的頸椎病診斷標(biāo)準(zhǔn)，擬定椎動(dòng)脈型頸椎病的診斷標(biāo)準(zhǔn)：①具有椎動(dòng)脈型頸椎病典型的臨床表現(xiàn)，眩暈，頭痛，視聽(tīng)障礙，甚至猝倒，旋頸時(shí)可誘發(fā)癥狀出現(xiàn)者；②具有頸椎退變的一般臨床表現(xiàn)：頸痛，頸僵硬，頸椎活動(dòng)受限，頸肌痙攣或壓痛，壓頂試驗(yàn)陽(yáng)性；③X線片顯示鉤椎關(guān)節(jié)增生，動(dòng)力性側(cè)位片有頸椎失穩(wěn)征象，腦血流檢查有椎一基底動(dòng)脈供血紊亂；④能排除眼源性或耳源性眩暈，除外腦內(nèi)病變?nèi)缒[瘤或單純精神性神經(jīng)官能癥。

2　治療方法

(1)挑刺：患者取俯臥或坐位，充分暴露頸項(xiàng)部，術(shù)者站在患者背后，于風(fēng)府與完骨連線上尋找壓痛點(diǎn)、頸百勞、肩井，常規(guī)消毒，用1％利多卡因注射約1cm×1cm大的皮丘，稍等片刻，用挑針挑破表皮，然后挑起皮下纖維組織并挑斷、挑凈。每次約挑斷3～5根，壓迫止血后再次消毒，止血貼覆蓋。

(2)壓灸：于百會(huì)及四神聰區(qū)域?qū)ふ覊和袋c(diǎn)或患者覺(jué)得舒服的敏感點(diǎn)，選好治療點(diǎn)，分開(kāi)頭發(fā)，涂少許萬(wàn)花油，放上麥粒大的艾炷，術(shù)者右拇指纏上4層膠布，點(diǎn)燃艾炷，當(dāng)患者覺(jué)得有灼熱感時(shí)，術(shù)者右拇指壓滅艾炷，讓溫?zé)岣邢蝾^顱內(nèi)滲透，每個(gè)點(diǎn)治療3～4次。

以上治療隔日1次，10次為一療程，2療程后進(jìn)行療效評(píng)定。

3　治療效果

治愈：眩暈、頭痛、頸部板滯疼痛、惡心乏力、視力減退、耳鳴等癥狀消失，肢體功能恢復(fù)正常，能正常工作，計(jì)34例；好轉(zhuǎn)：眩暈、頭痛、頸部疼痛、惡心、乏力、視力減退、耳鳴等癥狀減輕，肢體功能改善，計(jì)12例；無(wú)效：癥狀及肢體功能無(wú)明顯改善，計(jì)4例。有效率為92.0％。TCD檢查椎－基底動(dòng)脈供血恢復(fù)正常30例，好轉(zhuǎn)8例，無(wú)明顯變化12例。

4　體會(huì)

近年來(lái)隨著電腦的廣泛應(yīng)用以及空調(diào)的使用，本病的發(fā)病率逐漸增高且呈年輕化趨勢(shì)。筆者認(rèn)為椎動(dòng)脈型頸椎病主要原因是頸椎關(guān)節(jié)退變及寒邪外襲或頸椎長(zhǎng)時(shí)間處于某種不良姿勢(shì)造成勞損，頸部肌肉出現(xiàn)水腫滲出，形成無(wú)菌性炎癥，如果治療不及時(shí)或不徹底，形成頸枕部肌肉持續(xù)緊張痙攣，這些痙攣的肌肉對(duì)周圍的神經(jīng)血管形成壓迫刺激，是引發(fā)本病的重要因素之一。因此，解除頸肌痙攣、促進(jìn)血流通暢是治療本病的關(guān)鍵。挑刺療法起源于民間，其作用機(jī)制為根據(jù)針灸皮部理論，通過(guò)對(duì)穴位的皮部刺激而達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)、調(diào)整氣血之效；壓灸療法為廣州中醫(yī)藥大學(xué)針灸系司徒鈴教授的臨床經(jīng)驗(yàn)，具有豁痰降濁之功。兩法結(jié)合，對(duì)眩暈?zāi)芷鸬搅己玫闹委熥饔谩Ａ砀鶕?jù)臨床觀察，有一部分患者其臨床癥狀全部緩解，但經(jīng)顱多普勒TCD觀察椎－基底動(dòng)脈供血無(wú)明顯改善，其中原因值得探討。

第3篇

以《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全條例》和《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依法整治，強(qiáng)化監(jiān)管；嚴(yán)格準(zhǔn)入，打擊非法；突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)整治，摸清化工和醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第七條規(guī)定規(guī)劃的、專門(mén)用于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的區(qū)域數(shù)量；清理在建和擬建的化工項(xiàng)目，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目的安全許可工作；進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患，健全防范措施，推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開(kāi)展；進(jìn)一步健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管體系和工作機(jī)制；促進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、整治范圍和重點(diǎn)

整治工作的范圍包括化工、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目；重點(diǎn)是氯堿、煉油、合成氨生產(chǎn)企業(yè)，使用危險(xiǎn)化學(xué)品過(guò)程中涉及到高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒以及硝化、氧化、氯化、加氫等高危險(xiǎn)工藝的化工和醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，化工園區(qū)（包括化工企業(yè)比較集中的工業(yè)園區(qū)）。

四、整治工作的主要任務(wù)

（一）集中排查隱患，提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平。要按照市安監(jiān)局《淄博市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施意見(jiàn)》，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題，落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，做好隱患治理工作。不斷加大安全投入，建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，加快安全技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)力，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力。

（二）嚴(yán)格安全許可，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可工作。深入貫徹《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》（國(guó)家安監(jiān)總局令第8號(hào)）和省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全管理工作的通知》（魯政辦發(fā)〔2006〕110號(hào)）精神，做好危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目的安全審查工作，對(duì)在建和已建成試運(yùn)行的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存項(xiàng)目進(jìn)行全面排查和清理。要落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì)不按規(guī)定履行安全批準(zhǔn)和項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)而擅自開(kāi)工建設(shè)的，依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目安全許可工作臺(tái)賬。

（三）加強(qiáng)化工、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)及化工園區(qū)的安全監(jiān)管。要將一大批安全生產(chǎn)許可管理范圍之外的化工、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)納入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，特別是對(duì)化工、醫(yī)藥行業(yè)使用危險(xiǎn)化學(xué)品過(guò)程中，涉及到高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒以及硝化、氧化、氯化、加氫等高危險(xiǎn)工藝的企業(yè)，要依法加強(qiáng)監(jiān)管。督促這些企業(yè)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，對(duì)有關(guān)生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置和設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患。對(duì)企業(yè)存在的事故隱患要跟蹤督查，確保整改措施落實(shí)到位；對(duì)不符合安全生產(chǎn)規(guī)定要求的，要堅(jiān)決關(guān)閉；對(duì)未經(jīng)許可、擅自從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，堅(jiān)決依法取締。加強(qiáng)對(duì)化工園區(qū)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，明確對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)管主體，堅(jiān)決防止監(jiān)管缺位現(xiàn)象。開(kāi)展化工園區(qū)區(qū)域性安全評(píng)價(jià)，促進(jìn)園區(qū)完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)籌規(guī)劃、配備應(yīng)急救援隊(duì)伍和裝備，提升整個(gè)園區(qū)的安全管理和應(yīng)急救援水平。化工園區(qū)應(yīng)集中規(guī)劃和建設(shè)事故狀態(tài)下“清凈下水”的收集及處置設(shè)施，防止事故發(fā)生后對(duì)環(huán)境造成的嚴(yán)重污染。督促安全防護(hù)距離不符合要求的化工企業(yè)有計(jì)劃地向化工園區(qū)搬遷。

（四）建立健全安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)范安全監(jiān)管工作。要對(duì)化工、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)安全管理狀況和在建的化工建設(shè)項(xiàng)目逐一核查和登記。在全面調(diào)查和檢查的基礎(chǔ)上，建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目安全許可工作情況臺(tái)賬；建立除危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)以外的化工、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、事故狀態(tài)下防止“清凈下水”污染水環(huán)境措施臺(tái)賬、在建和擬建化工建設(shè)項(xiàng)目等相關(guān)情況檔案。

五、時(shí)間安排

全區(qū)化工和醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作，從現(xiàn)在開(kāi)始至明年6月底結(jié)束，分以下三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）準(zhǔn)備部署階段(現(xiàn)在至7月15日)。

各鎮(zhèn)、辦、開(kāi)發(fā)區(qū)安辦及各有關(guān)企業(yè)要利用各種機(jī)會(huì)，采取多種形式，大力宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全整治工作要求；廣泛發(fā)動(dòng)，使所有化工、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)明確整治工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。制定工作方案，分解落實(shí)工作任務(wù)，細(xì)化工作目標(biāo)，制定工作措施。各有關(guān)單位要將整治工作方案報(bào)區(qū)安監(jiān)局。

（二）集中整治階段(7月15日至2008年3月31日)。

1、7月15日至7月31日，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的化工、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)及化工園區(qū)的基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，各有關(guān)企業(yè)對(duì)自身安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理狀況進(jìn)行全面自查。化工園區(qū)的基本情況填寫(xiě)《化工園區(qū)基本情況調(diào)查表》（見(jiàn)附表）。

各鎮(zhèn)、辦、開(kāi)發(fā)區(qū)安辦和有關(guān)企業(yè)將上述調(diào)查表于7月31日前報(bào)區(qū)安監(jiān)局危化科。

2、8月1日至10月31日，區(qū)安監(jiān)局將對(duì)化工、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)及化工園區(qū)安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理狀況進(jìn)行全面檢查。

3、11月1日至2008年3月31日，各有關(guān)企業(yè)對(duì)自查和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行整改。

有關(guān)企業(yè)在組織檢查同時(shí)，做好迎接國(guó)家安監(jiān)總局和省、市安監(jiān)局督導(dǎo)組監(jiān)督檢查的準(zhǔn)備工作。

（三）考核總結(jié)階段(2008年4月1日至6月30日)。

1、2008年4月1日至4月20日，根據(jù)市統(tǒng)一安排，將采取各區(qū)縣交叉進(jìn)行的方式，完成對(duì)各區(qū)縣和有關(guān)企業(yè)整治工作的考核和總結(jié)。同時(shí)，接受省安監(jiān)局的考核。

2、2008年4月21日至6月30日，根據(jù)整治工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，研究、提出提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入門(mén)檻的條件和措施，鞏固整治工作取得的成果。

六、工作要求

開(kāi)展化工和醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作是做好安全監(jiān)管工作的一項(xiàng)重大舉措，各鎮(zhèn)、辦、開(kāi)發(fā)區(qū)安辦和有關(guān)企業(yè)要把這項(xiàng)工作擺上突出位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保整治工作取得實(shí)效。

第4篇

國(guó)內(nèi)首臺(tái)螺旋斷層放療系統(tǒng)投入使用

本刊訊從美國(guó)引進(jìn)的國(guó)內(nèi)首臺(tái)螺旋斷層放療系統(tǒng)Hi-ART近日在總醫(yī)院腫瘤中心投入使用。該系統(tǒng)的臨床應(yīng)用標(biāo)志著世界最先進(jìn)的腫瘤放療技術(shù)正式進(jìn)入我國(guó)，這將有助于縮小我國(guó)癌癥治療水平與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。

Hi-ART系統(tǒng)是一個(gè)將治療計(jì)劃，劑量計(jì)算，兆伏級(jí)CT掃描、定位和螺旋照射治療功能集為一體的調(diào)強(qiáng)放療系統(tǒng)。總醫(yī)院放射治療科主任馬林介紹說(shuō)，這一系統(tǒng)的主要優(yōu)勢(shì)在于：從360度聚焦斷層照射腫瘤，靶區(qū)適形性佳，劑量分布均勻，使正常組織及器官得到最大限度的保護(hù)；具有圖像引導(dǎo)功能，每次放療前在治療機(jī)上進(jìn)行CT掃描，確認(rèn)治療在三維空間上與治療計(jì)劃一致后再行放療，從而保證了治療的精確性；可在每次治療后推算出腫瘤接收到的劑量，從而可以及時(shí)調(diào)整后續(xù)的治療劑量，保證治療劑量的準(zhǔn)確性。這項(xiàng)技術(shù)于2004年底獲得美國(guó)FDA批準(zhǔn)，2005年正式應(yīng)用于臨床，目前已在超過(guò)20個(gè)國(guó)家的150多所醫(yī)院或腫瘤中心運(yùn)用。

藥監(jiān)局：可能致人死亡藥品須1日內(nèi)召回

本刊訊 國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局近日公布的《藥品召回管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》要求，對(duì)于可能引起使用者嚴(yán)重健康損害或者死亡的藥品，藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在1日內(nèi)實(shí)施召回。

征求意見(jiàn)稿還指出，對(duì)于可能引起暫時(shí)的或者可逆的健康損害的藥品，應(yīng)在3日內(nèi)實(shí)施召回；對(duì)于一般不會(huì)引起健康損害，但由于其他原因需要收回的藥品，應(yīng)在7日內(nèi)實(shí)施召回。

征求意見(jiàn)稿要求，藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法處理召回的藥品。藥品包裝標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)內(nèi)容或者設(shè)計(jì)印制存在缺陷的，可以在更正后重新上市銷售；根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)銷毀的藥品，應(yīng)當(dāng)在監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督下予以銷毀。

征求意見(jiàn)稿明確，藥品生產(chǎn)企業(yè)在召回完成后，應(yīng)當(dāng)對(duì)召回效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在評(píng)價(jià)結(jié)束后向所在地的省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門(mén)提交藥品召回總結(jié)報(bào)告。省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)在收到總結(jié)報(bào)告后10日內(nèi)組織專家委員會(huì)對(duì)報(bào)告進(jìn)行審查，并對(duì)召回效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。經(jīng)審查和評(píng)價(jià)，有證據(jù)證明召回不徹底、或者需要采取其他更為有效的措施的，藥品監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)要求藥品生產(chǎn)企業(yè)重新召回或者在更廣范圍內(nèi)召回。

藥監(jiān)局：改善“一藥多名”現(xiàn)狀 藥品“十一”換新裝

本刊訊國(guó)慶節(jié)后，百服嚀、必理通……不再出現(xiàn)在藥品包裝的顯著位置，取而代之的是聽(tīng)起來(lái)有些陌生的乙酰氨基酚。根據(jù)國(guó)家藥監(jiān)局去年的《藥品說(shuō)明書(shū)和標(biāo)簽管理規(guī)定》，2007年10月1日起，所有的藥企生產(chǎn)藥品時(shí)將必須使用新包裝，商標(biāo)和商品名不得大于通用名，否則不能上市銷售。

該《管理規(guī)定》第二十五條規(guī)定，今后藥品新包裝上，通用名稱應(yīng)當(dāng)顯著、突出，其字體、字號(hào)和顏色必須一致。今后藥品包裝將以通用名為主，這將有利于老百姓辨識(shí)藥品成分，避免因商品名不同而導(dǎo)致的重復(fù)用藥。

SAP助力鴻翔藥業(yè)構(gòu)建ERP管理新平臺(tái)

本刊訊 (記者 段彥杰)云南鴻翔藥業(yè)與SAP公司日前正式簽約，成為SAP零售行業(yè)解決方案在醫(yī)藥連鎖領(lǐng)域的第一個(gè)客戶，同時(shí)也標(biāo)志著國(guó)內(nèi)首家實(shí)施國(guó)外大型套裝ERP系統(tǒng)的藥店連鎖零售企業(yè)在信息化道路上里程碑式的邁進(jìn)。

成立于1981年的鴻翔藥業(yè)，系享譽(yù)云南醫(yī)藥界的大型民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)，其下屬11家分支機(jī)構(gòu)中的“一心堂醫(yī)藥零售連鎖有限公司”是集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，2003年5月全面通過(guò)國(guó)家GSP認(rèn)證，并一直位居云南地區(qū)藥品零售連鎖銷售榜首。目前在云南、廣西、四川、貴州、山西等地已有直營(yíng)門(mén)店600余家，并計(jì)劃在今后幾年繼續(xù)進(jìn)行規(guī)模化發(fā)展擴(kuò)張。

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，如何有效進(jìn)行企業(yè)信息化已成為鴻翔藥業(yè)所面臨的突出問(wèn)題。其管理層認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)對(duì)公司掌握內(nèi)部信息、統(tǒng)一管理、公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)判斷和優(yōu)化起著關(guān)鍵性作用，于是毅然決定選用SAP融合了國(guó)際大型企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的零售業(yè)軟件套裝。而作為全球企業(yè)管理軟件市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，SAP一直致力于為各類型企業(yè)提供最先進(jìn)的管理軟件和企業(yè)成長(zhǎng)需要的優(yōu)化解決方案，助力企業(yè)更好地融入全球價(jià)值鏈體系。

鴻翔藥業(yè)董事長(zhǎng)阮鴻獻(xiàn)表示：“鴻翔藥業(yè)此次引入全球領(lǐng)先的SAP-ERP系統(tǒng)不僅表明企業(yè)信息化建設(shè)的決心，而且也意味著中國(guó)的零售醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的篇章。作為一個(gè)快速發(fā)展型的連鎖企業(yè)，信息化建設(shè)就是為打造一個(gè)百年企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。”

SAP中國(guó)區(qū)副總裁唐杰先生表示：“SAP十多年的發(fā)展，所做的每一個(gè)行業(yè)都會(huì)樹(shù)立一個(gè)‘燈塔項(xiàng)目’，而鴻翔‘一心堂’是SAP在醫(yī)藥連鎖行業(yè)的第一個(gè)‘燈塔項(xiàng)目’。 SAP不僅僅要幫助鴻翔上線運(yùn)行，還要幫助鴻翔完善管理平臺(tái)，提高管理效率，幫助鴻翔在業(yè)務(wù)發(fā)展上有一個(gè)由量到質(zhì)的變化。”

國(guó)際健康醫(yī)療網(wǎng)站在京開(kāi)通

本刊訊由中美醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作籌辦的非盈利性國(guó)際健康醫(yī)療網(wǎng)站日前在北京正式開(kāi)通。專家說(shuō)，這為中美之間的醫(yī)療信息溝通架起了一座全新橋梁。

網(wǎng)站分為公眾和專業(yè)人士?jī)刹糠郑瑸g覽方式簡(jiǎn)便，公眾既可以直接檢索，也可以根據(jù)人體地圖查找相應(yīng)的信息。網(wǎng)站編輯人員介紹說(shuō)，網(wǎng)站一經(jīng)運(yùn)行就會(huì)24小時(shí)更新內(nèi)容并免費(fèi)開(kāi)放，目前網(wǎng)站上已經(jīng)存儲(chǔ)1600篇英文文章及中文版本備覽，這些信息集中在腫瘤及上百種中國(guó)普遍病患的診斷和治療方案，以及在中國(guó)常見(jiàn)的健康情況。吳階平醫(yī)學(xué)基金會(huì)代表方俊稱，這為中國(guó)公眾在面對(duì)國(guó)際性疾病，特別是國(guó)際性公共醫(yī)療危機(jī)時(shí)提供了一個(gè)全新的信息傳遞渠道。

上海庫(kù)存量不足 暫停試管嬰兒手術(shù)預(yù)約

本刊訊近日路透社、新加坡“聯(lián)合早報(bào)網(wǎng)”等國(guó)外媒體紛紛登出了一則消息：因?yàn)楦咂焚|(zhì)的捐贈(zèng)短缺，上海人類庫(kù)在2009年以前將不再接受試管嬰兒手術(shù)的預(yù)約。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海大約有10%的育齡夫婦不孕不育，其中30%~50%的病例是男性出了問(wèn)題。正是這一人群最需要人類庫(kù)的幫助。然而上海庫(kù)的存量在1.6萬(wàn)左右，每月僅能提供200份。這似乎也從一個(gè)側(cè)面顯示出：中國(guó)男性的質(zhì)量在下降。據(jù)上海庫(kù)估計(jì)，2004年上海志愿捐精者的合格率不超過(guò)21%；河南人類庫(kù)的捐獻(xiàn)合格率也在22%左右。根據(jù)國(guó)家計(jì)生委的研究，從1981年至1996年，我國(guó)男性的質(zhì)量正以每年1%的速度下降，活動(dòng)率和正常形態(tài)比率分別下降了10.4%和8.4%。國(guó)家計(jì)生委科研所的張樹(shù)成表示，環(huán)境污染與質(zhì)量下降密切相關(guān)，在人們經(jīng)常接觸的100種已知的化合物中，有50余種對(duì)具有毒性。上海人類庫(kù)主任李錚表示，吸煙、飲酒、熬夜、缺少運(yùn)動(dòng)、飲食不均衡等不良生活習(xí)慣也對(duì)質(zhì)量有相當(dāng)?shù)摹皻Α薄?/p>

不過(guò)，質(zhì)量下降的難題顯然不只困擾中國(guó)人，在世界衛(wèi)生組織2003年召開(kāi)的“環(huán)境對(duì)生殖影響的國(guó)際研討會(huì)”上，科學(xué)家們發(fā)出警告：人類男性每毫升的密度已經(jīng)由1950年的1.31億個(gè)下降了62%。由此可見(jiàn)，如何保護(hù)人類的“種子”已經(jīng)成了一個(gè)全球難題。

醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)

2007上海國(guó)際運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)研討會(huì)將于10月召開(kāi)

本刊訊 由國(guó)際運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)分會(huì)、上海體育學(xué)院和上海市民體質(zhì)研究中心聯(lián)合主辦的上海國(guó)際運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)研討會(huì)將于2007年10月27~28日在上海體育學(xué)院召開(kāi)。本次大會(huì)的主題是“運(yùn)動(dòng)與健康促進(jìn)”。 屆時(shí)大會(huì)將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域?qū)＜易鲗ｎ}報(bào)告，還將面向全國(guó)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、運(yùn)動(dòng)人體科學(xué)和康復(fù)醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域的專家學(xué)者征集相關(guān)論文，共同參與研討，論文成果經(jīng)評(píng)審后將結(jié)集出版。

醫(yī)學(xué)前沿

英科學(xué)家稱：左撇子正逐年增加 由基因遺傳產(chǎn)生

本刊訊據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》近日?qǐng)?bào)道，英國(guó)倫敦大學(xué)的科學(xué)家克里斯?邁克馬努斯通過(guò)分析過(guò)去數(shù)百年間人們的書(shū)寫(xiě)筆記發(fā)現(xiàn)，左撇子比例從1900年的3%上升到今天的近11%。邁克馬努斯的數(shù)字符合一些相關(guān)研究的結(jié)論。此前曾有研究顯示，左撇子的“自然”發(fā)生頻率在8%至15%之間，但并未表明左撇子人數(shù)在不斷增加。

雖然科學(xué)家對(duì)左撇子的產(chǎn)生原因至今還缺乏一個(gè)圓滿的解釋，但有一點(diǎn)可以肯定，左撇子不屬于“后天技能”。數(shù)據(jù)顯示，如果一對(duì)雙胞胎的父母中有一方是左撇子，他們同為左撇子的幾率是76%。這意味著，左撇子的產(chǎn)生主要源于基因遺傳。一個(gè)名為L(zhǎng)RRTM1的基因似乎與左撇子現(xiàn)象有關(guān)聯(lián)。

我國(guó)研究證實(shí)：五類人最易發(fā)生新生兒出生缺陷

本刊訊北京大學(xué)生育健康研究所一項(xiàng)研究證實(shí)，有5個(gè)高危因素可能導(dǎo)致新生兒出生缺陷。這是該所歷時(shí)10余年，在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)2 000萬(wàn)名孕期至7歲的兒童進(jìn)行跟蹤的研究結(jié)果。

該研究發(fā)現(xiàn)，出生缺陷的發(fā)生易集中在5類人：準(zhǔn)媽媽年齡在35歲以上者；孕早期受過(guò)病毒感染，特別是風(fēng)疹病毒感染者；孕早期部分微量元素缺乏，特別是碘與葉酸缺乏者；孕早期接觸過(guò)X線或苯、鉛、汞等有害物質(zhì)者；孕早期用藥未經(jīng)醫(yī)生指導(dǎo)者。

該項(xiàng)研究負(fù)責(zé)人李竹教授建議，有高危因素的準(zhǔn)媽媽們應(yīng)在孕早期接受B超檢查，懷孕14~18周之間的B超檢查可以篩查出大部分心臟畸形、神經(jīng)管畸形和唇腭裂等。研究表明，如果孕早期口服葉酸，可以有效預(yù)防神經(jīng)管畸形，同時(shí)可以避免35％的先天性心臟病和15％的其他畸形。

美國(guó)醫(yī)生研究稱：地中海式飲食可減緩老年癡呆癥

本刊訊美國(guó)的最新醫(yī)學(xué)研究顯示，高纖維、低脂肪的地中海式飲食習(xí)慣將減緩老年癡呆癥的病情惡化，可使癡呆病患的死亡風(fēng)險(xiǎn)減少73%。

據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》報(bào)道，美國(guó)哥倫比亞大學(xué)醫(yī)療中心的醫(yī)生斯卡米斯在最新一期的《神經(jīng)病學(xué)》雜志上說(shuō)，老年癡呆癥患者在進(jìn)食的時(shí)候越嚴(yán)格遵照地中海式飲食，生命就能延長(zhǎng)越久。所謂地中海式飲食是指食用大量水果、蔬菜、豆類、谷類和攝入橄欖油之類的非飽和脂肪酸；吃少量的乳類產(chǎn)品、肉類、雞鴨；“適量地”多吃魚(yú)類；以及用餐時(shí)喝點(diǎn)葡萄酒。哥倫比亞大學(xué)的研究小組過(guò)去也曾經(jīng)發(fā)表報(bào)告，說(shuō)明這種飲食習(xí)慣能夠減少患上老年癡呆的風(fēng)險(xiǎn)。

美科學(xué)家成功在老鼠的體內(nèi)培育出人類卵巢

第5篇

【關(guān)鍵詞】 關(guān)節(jié)炎，急性痛風(fēng)性；竹葉消痛顆粒；療效觀察

痛風(fēng)（gout）是由于嘌呤代謝紊亂和/或尿酸排泄減少而引起的一種晶體性關(guān)節(jié)炎，臨床表現(xiàn)為高尿酸血癥和尿酸鹽結(jié)晶沉積所致的特征性急性關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)石形成、痛風(fēng)石性慢性關(guān)節(jié)炎，并可發(fā)生尿酸鹽腎病、尿酸性尿路結(jié)石等，嚴(yán)重者可出現(xiàn)關(guān)節(jié)致殘、腎功能不全[1]。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們飲食結(jié)構(gòu)的改變，急性痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎已成為世界的常見(jiàn)多發(fā)病，且有年輕化趨勢(shì)，積極防治急性痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎可以增加患者的臨床獲益，具有重要臨床意義。痛風(fēng)屬中醫(yī)學(xué)“痹病”范疇，但以“痛痹”“熱痹”居多[2]，基本病機(jī)是濕熱毒蘊(yùn)。本項(xiàng)臨床研究以清熱除濕、養(yǎng)陰通絡(luò)、消腫止痛為法，采用院內(nèi)制劑竹葉消痛顆粒治療急性痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎，驗(yàn)證其療效和安全性，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。

1 臨床資料

1.1 一般資料 選取2012年1月至2013年3月在云南省中醫(yī)醫(yī)院門(mén)診就診的急性痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎患者60例，采用隨機(jī)數(shù)字表法分為治療組和對(duì)照組，每組30例。治療組男28例，女2例；平均年齡（49.63±13.44）歲。對(duì)照組男27例，女3例；平均年齡（50.07±14.40）歲。兩組患者在性別、年齡、關(guān)節(jié)局部癥狀、證候積分、紅細(xì)胞沉降率（ESR）、C-反應(yīng)蛋白（CRP）等方面比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P > 0.05），具有可比性。

1.2 診斷標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1 西醫(yī)診斷標(biāo)準(zhǔn) 按照美國(guó)風(fēng)濕病學(xué)會(huì)1977年

制訂的急性痛風(fēng)關(guān)節(jié)炎分類標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.2 中醫(yī)證候診斷標(biāo)準(zhǔn) 按照1995年衛(wèi)生部頒布的《中藥新藥臨床研究指導(dǎo)原則》痛風(fēng)證候診斷標(biāo)準(zhǔn)及中醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》（ZY/T001.1――94）。濕熱蘊(yùn)結(jié)證，主癥：局部關(guān)節(jié)紅腫熱痛，發(fā)病急驟，累及1個(gè)或多個(gè)關(guān)節(jié)。次癥：發(fā)熱、惡風(fēng)、口渴、煩悶不安或頭痛汗出，小便短黃。舌紅苔黃或黃膩，脈滑、滑數(shù)。主癥必備，同時(shí)兼有次癥1項(xiàng)及以上，參考舌脈即可確診。

1.3 納入標(biāo)準(zhǔn) ①符合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)急性痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎的診斷標(biāo)準(zhǔn)及中醫(yī)學(xué)濕熱蘊(yùn)結(jié)證的辨證標(biāo)準(zhǔn)；②年齡18～70歲，性別不限；③本次發(fā)作病程在48 h以內(nèi)；④發(fā)病時(shí)未用其他藥物及方法治療；⑤患者知情同意，志愿受試，獲得知情同意書(shū)過(guò)程符合GCP規(guī)定。

1.4 排除標(biāo)準(zhǔn) ①繼發(fā)性痛風(fēng)患者；②關(guān)節(jié)劇烈疼痛無(wú)法忍受（患者評(píng)價(jià)10級(jí)）、痛風(fēng)發(fā)作間歇期、慢性痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎患者；③合并晚期畸形、殘疾、喪失勞動(dòng)力者；④藥物性痛風(fēng)患者；⑤妊娠期、哺乳期婦女；⑥有嚴(yán)重心、腦、肝、腎等并發(fā)癥或合并其他嚴(yán)重原發(fā)疾病者，如腫瘤或艾滋病；⑦過(guò)敏體質(zhì)（特別是對(duì)塞來(lái)昔布膠囊、磺胺過(guò)敏者）、對(duì)本藥組成成分過(guò)敏者；⑧屬于塞來(lái)昔布膠囊禁忌癥患者，如活動(dòng)性消化道潰瘍或出血的患者；⑨參加其他藥物臨床試驗(yàn)的患者。

1.5 剔除標(biāo)準(zhǔn) ①納入后未曾用藥者；②臨床研究中患者依從性差，未按規(guī)定用藥或中途停藥影響到療效和安全評(píng)價(jià)者；③研究中自行退出者；④失訪者；⑤資料不全，影響到有效性和安全性判斷者；⑥發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng)、并發(fā)病或特殊生理變化等，不宜繼續(xù)應(yīng)用者。

2 方 法

2.1 治療方法 治療組給予竹葉消痛顆粒（云南省中醫(yī)醫(yī)院院內(nèi)制劑，主要由竹葉、生石膏、半夏、北沙參、獨(dú)活、懷牛膝、知母、羊藿、薏苡仁、海桐皮、海風(fēng)藤、透骨草、大棗、甘草等。每袋15 g），每次15 g，每日3次，沖服，飯后1 h用藥。對(duì)照組給予塞來(lái)昔布膠囊（輝瑞制藥有限公司生產(chǎn)，批號(hào)J20030098，每片200 mg），每次200 mg，

每日1次，口服，飯后1 h用藥。兩組均以7 d為1個(gè)療程。

2.2 觀察項(xiàng)目及指標(biāo) ①癥狀和體征：關(guān)節(jié)的紅腫熱痛等；②患者疼痛評(píng)價(jià)；③ESR（魏氏法）及CRP；④一般情況和生命體征；⑤血、尿常規(guī)；⑥肝、腎功能（ALT、AST、BUN、CR）；⑦不良反應(yīng)的觀察。

2.3 療效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 參照中醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《中醫(yī)病證療效標(biāo)準(zhǔn)》（ZY/T001.1――94），1995年《中藥新藥臨床研究指導(dǎo)原則》痛風(fēng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.1 臨床療效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 臨床控制：疼痛、腫脹癥狀消失，關(guān)節(jié)活動(dòng)正常，積分減少≥95%。顯效：疼痛、腫脹癥狀消失，關(guān)節(jié)活動(dòng)不受限，積分減少70%～94%。有效：疼痛、腫脹癥狀基本消除，關(guān)節(jié)活動(dòng)輕度受限，積分減少30%～69%。無(wú)效：疼痛、腫脹癥狀與關(guān)節(jié)活動(dòng)無(wú)明顯改善，積分減少< 30%。

2.3.2 中醫(yī)證候療效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 臨床痊愈：臨床癥狀、體征消失或基本消失，證候積分減少≥95%。

顯效：臨床癥狀、體征明顯改善，證候積分減少70%～94%。有效：臨床癥狀、體征均有好轉(zhuǎn)，證候積分減少30%～69%。無(wú)效：臨床癥狀、體征均無(wú)明顯改善，甚或加重，證候積分減少< 30%。

2.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 18.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)量資料以表示，兩組間治療前后的變化采用t檢驗(yàn)或方差分析（ANOVA）或秩和檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料采用頻數(shù)（構(gòu)成比）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述，兩組治療前后的變化采用χ2檢驗(yàn)。以P < 0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

3 結(jié) 果

3.1 兩組臨床療效比較 治療后，兩組的臨床有效率比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P > 0.05）。見(jiàn)表1。

3.2 兩組中醫(yī)證候療效比較 治療后，兩組中醫(yī)證候療效比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P > 0.05）。見(jiàn)表2。

3.3 兩組治療前后癥狀療效比較 治療后，兩組均能明顯減輕患者的關(guān)節(jié)疼痛、關(guān)節(jié)腫脹和局部軟組織發(fā)紅發(fā)熱積分（P < 0.01）。而兩組治療后的關(guān)節(jié)疼痛、關(guān)節(jié)腫脹和局部軟組織發(fā)紅發(fā)熱積分比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P > 0.05）。見(jiàn)表3。

3.4 兩組治療前后臨床證候積分和VAS比較 治療后，兩組均能明顯改善患者的臨床證候和VAS

（P < 0.01）。而兩組治療后的證候積分和VAS比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P > 0.05）。見(jiàn)表4。

3.5 兩組治療前后ESR、CRP值比較 療程結(jié)束后，兩組均能明顯降低ESR、CRP（P < 0.01）。而兩組治療后ESR、CPR比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P > 0.05）。見(jiàn)表5。

3.6 安全性評(píng)價(jià) 在整個(gè)臨床試驗(yàn)過(guò)程中，60例患者均未出現(xiàn)血、尿常規(guī)，BUN，CR，ALT，AST異常。僅對(duì)照組有1例訴胃痛，但程度較輕，且是服藥第6天時(shí)出現(xiàn)，予以對(duì)癥處理，癥狀消失，未退出驗(yàn)證而影響療效及安全性評(píng)定。其血、尿常規(guī)，BUN，CR，ALT，AST治療前后比較，差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P > 0.05）。

4 討 論

關(guān)于痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎的治療，根據(jù)對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)和資料進(jìn)行查新檢索后，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)仍無(wú)新的突破。目前，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療痛風(fēng)仍以抑制尿酸合成藥、促進(jìn)尿酸排泄藥和非甾體類抗炎藥為主；中醫(yī)則可在辨證論治的基礎(chǔ)上，采用個(gè)體化治療方案，這在取得較好療效的同時(shí)，又在一定程度上避免了長(zhǎng)期服用西藥帶來(lái)的肝腎毒性、骨髓抑制、胃腸道刺激等不良反應(yīng)。

竹葉消痛顆粒是全國(guó)第二批名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作指導(dǎo)老師、云南省名老中醫(yī)吳生元教授根據(jù)其長(zhǎng)期臨床實(shí)踐，以清熱除濕、養(yǎng)陰通絡(luò)、消腫止痛為法則，制訂出的治療急性痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎的經(jīng)驗(yàn)良方。原方出自東漢張仲景的《傷寒論》，以竹葉、生石膏為君藥，清氣分余熱，除煩止渴；以麥冬、人參為臣藥，補(bǔ)氣養(yǎng)陰生津；以半夏為佐藥，降逆和胃止嘔；以粳米、甘草為使藥，和脾養(yǎng)胃，調(diào)和諸藥。現(xiàn)方將人參改為北沙參，去粳米，加獨(dú)活、懷牛膝、知母、羊藿、薏苡仁、海桐皮、海風(fēng)藤、透骨草及大棗。如此加減，使其具有清熱健脾利濕之功，且在燥濕不傷陰、滋陰不礙邪的同時(shí)更增祛風(fēng)通絡(luò)、活血止痛之效。根據(jù)現(xiàn)代藥理研究，方中很多藥物也具有抗炎、止痛效果，如生石膏的主要成分是硫酸鈣，內(nèi)服后經(jīng)胃酸作用，一部分可變?yōu)榭扇苄遭}鹽而被吸收，使血鈣濃度上升，可抑制神經(jīng)的應(yīng)激性，包括體溫調(diào)節(jié)中樞，降低肌肉的興奮性，緩解肌肉痙攣，又可減輕血管的通透性，故而有解熱、鎮(zhèn)痙、消炎的作用[3]。半夏生物堿對(duì)二甲苯致小鼠耳廓腫脹、醋酸致小鼠毛細(xì)血管通透性的增加以及大鼠棉球肉芽腫的形成有明顯的抑制作用；半夏總生物堿部位對(duì)多種炎癥模型均有明顯的對(duì)抗作用[4]。北沙參的甲醇提取物中的聚炔類成分，具有顯著鎮(zhèn)痛作用[5]。獨(dú)活具有鎮(zhèn)痛、鎮(zhèn)靜、催眠及抗炎作用，從毛當(dāng)歸活性部分得到的單體成分甲氧基歐芹素能顯著抑制角叉菜膠誘導(dǎo)的小鼠后爪水腫和醋酸引起的疼痛[6]。牛膝提取液有較強(qiáng)的抗炎消腫作用，對(duì)角叉菜膠所致小鼠足腫脹有明顯抑制作用，牛膝總皂苷能明顯減輕二苯所致小鼠耳腫脹、蛋清致大鼠足腫脹等急性炎性反應(yīng)，有明顯的抗炎鎮(zhèn)痛及活血作用[7]。而牛膝總皂苷在急性痛風(fēng)MSU致HUVEC炎性損傷中具有較好的防治作用[8]。羊藿總黃酮能顯著抑制角叉菜膠所致大鼠足腫脹及巴豆油所致肉芽組織增生，巴豆油所致小鼠耳腫脹、醋酸所致小鼠腹腔毛細(xì)血管通透性增加，亦能顯著抑制對(duì)佐劑關(guān)節(jié)炎大鼠的原發(fā)性足腫脹和繼發(fā)性足腫脹[9]。薏苡仁油高濃度對(duì)平滑肌有抑制作用，薏苡仁素的解熱鎮(zhèn)痛作用與氨基比林相似[10]。海風(fēng)藤揮發(fā)油可提高小鼠對(duì)熱板的耐受力，對(duì)各劑量組小鼠舔后足時(shí)間能明顯延長(zhǎng)[11]。透骨草對(duì)醋酸誘發(fā)的小鼠腹痛及熱板引起的小鼠足痛均有明顯的鎮(zhèn)痛作用，能夠顯著降低小鼠腹腔毛細(xì)血管通透性[12]。知母中的芒果苷和總多糖具有顯著的抗炎作用，其中通過(guò)家兔致熱實(shí)驗(yàn)研究，表明芒果苷對(duì)內(nèi)毒素致熱有明顯的解熱作用，且與劑量成正相關(guān)，對(duì)熱損傷有較好的保護(hù)作用；知母總多糖對(duì)急慢性炎癥均有明顯的抑制性，動(dòng)物模型已證實(shí)其能明顯抑制多種致炎劑引起的急性毛細(xì)血管通透性增高、炎性滲出增加及組織水腫 [13]。該方在本院使用10余年，具有較好的臨床療效和安全性，此番由湯劑改變?yōu)轭w粒劑型，既保留了原來(lái)的組方，又大大簡(jiǎn)化了患者服藥的過(guò)程。

本次臨床試驗(yàn)結(jié)果顯示，竹葉消痛顆粒對(duì)于急性痛風(fēng)性關(guān)節(jié)患者的臨床療效和證候療效明顯，能夠降低患者關(guān)節(jié)疼痛、腫脹、軟組織發(fā)紅發(fā)熱積分、臨床證候積分、VAS、ESR、CRP，抗炎鎮(zhèn)痛效果和塞來(lái)昔布膠囊相當(dāng)。說(shuō)明竹葉消痛顆粒具有抗炎、鎮(zhèn)痛的作用，能明顯改善痛風(fēng)的臨床癥狀，對(duì)濕熱蘊(yùn)結(jié)證型的急性痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎患者上有有顯著治療作用，且短期服用安全有效。

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第6篇

【關(guān)鍵詞】臨床護(hù)理；股骨頭壞死；阻抗運(yùn)動(dòng)

股骨頭壞死是股骨頭血供中斷或受損，引起骨細(xì)胞及骨髓成分死亡及隨后的修復(fù)，繼而導(dǎo)致股骨頭結(jié)構(gòu)改變、股骨頭塌陷、關(guān)節(jié)功能障礙的疾病。是骨科領(lǐng)域常見(jiàn)的難治性疾病。可分為創(chuàng)傷性和非創(chuàng)傷性兩大類，前者主要是由股骨頸骨折、髖關(guān)節(jié)脫位等髖部外傷引起，后者在我國(guó)的主要原因?yàn)槠べ|(zhì)類固醇的應(yīng)用及酗酒。對(duì)患者進(jìn)行健康宣教，幫助患者進(jìn)行比較的康復(fù)訓(xùn)練，可以有效的協(xié)助患者康復(fù)[1]。筆者所在科室制定的“阻抗運(yùn)動(dòng)”手法，即肌肉等長(zhǎng)收縮原理結(jié)合中醫(yī)舒筋通絡(luò)原則，創(chuàng)造的一套功能鍛煉方法。鍛煉方法包括髖、膝、踝周各拮抗肌群的康復(fù)鍛煉，結(jié)合股骨頭壞死住院患者健康教育，在護(hù)理過(guò)程中效果顯著，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。

1資料與方法

1.1一般資料選擇2010年1月-12月筆者所在醫(yī)院收治的60例股骨頭壞死患者，其中男28例，女32例，年齡21-69歲，平均40.6歲。將上述患者隨機(jī)分為試驗(yàn)組和對(duì)照組，每組30例，其中試驗(yàn)組平均年齡41.0歲，平均病程14.9個(gè)月，對(duì)照組平均年齡38.8歲，平均病程15.6個(gè)月。兩組患者的一般資料的差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。

1.2選入本研究的標(biāo)準(zhǔn)選擇年齡大于18歲小于70歲；臨床輔助檢查確診為股骨頭缺血性壞死患者；同時(shí)具有股骨頭壞死疾病的誘因如：酒精、激素、外傷等，患者意識(shí)清醒，無(wú)嚴(yán)重心肝腎疾病，能夠積極配合治療，均接受活血化瘀藥物治療及氦氖激光治療，同意本研究采用的治療方法。

1.3效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JOA評(píng)分即為“日本骨科協(xié)會(huì)評(píng)估分?jǐn)?shù)”，兩組護(hù)理干預(yù)后療效髖關(guān)節(jié)功能JOA評(píng)分進(jìn)行比較[3]。

視覺(jué)模擬評(píng)級(jí)法（VAS）可以測(cè)定疼痛強(qiáng)度，它是由一條100mm直線組成。線左端表示無(wú)痛，右端表示最劇烈的疼痛。患者根據(jù)切身體會(huì)在線上描述出自己的疼痛。

2護(hù)理

2.1對(duì)照組予以常規(guī)護(hù)理該組患者采用牽引方法：牽引時(shí)保持患者平臥位，膝關(guān)節(jié)下墊一軟枕保持下肢外展30°，牽引的重量為3kg；牽引頻率為3次/d，30min/次。

2.2試驗(yàn)組應(yīng)用“阻抗運(yùn)動(dòng)”護(hù)理干預(yù)“阻抗運(yùn)動(dòng)”的具體方法如下：①雙髖外展：保持患者平臥，雙下肢自然伸直并向外側(cè)展開(kāi)，與肩同寬，患者保持該姿勢(shì)，對(duì)抗協(xié)助人員在患者雙膝外側(cè)給予的反作用力。內(nèi)收：同樣維持患者雙髖外展的姿勢(shì)，此時(shí)對(duì)抗協(xié)助人員在患者雙膝外側(cè)給予的反作用力，患者在阻力作用下持續(xù)用力內(nèi)收；屈曲：患者并攏雙髖平臥，患者做出一側(cè)的屈髖動(dòng)作，患者維持該姿勢(shì)，對(duì)抗協(xié)助者壓向給膝蓋的力量。3-5s/次，10次/組。②阻抗雙膝伸直、屈曲運(yùn)動(dòng)：患者伸直雙腿，平臥在床，一條腿屈髖屈膝，另一側(cè)用力伸直膝關(guān)節(jié)，同時(shí)對(duì)抗協(xié)助者給予的扶起小腿的反向作用力，此時(shí)患者應(yīng)該盡量抵抗作用力，維持伸腿姿勢(shì)；屈曲，患者平臥，用力屈曲一側(cè)膝關(guān)節(jié)，然后，抵抗協(xié)助者扶起小腿并給予反向作用力，維持屈曲。3-5s/次，10次/組。③患者平臥，雙下肢自然伸直并向外展開(kāi)，與肩同寬，踝關(guān)節(jié)背伸（五趾向上鉤），維持該姿勢(shì)抵抗協(xié)助者在踝關(guān)節(jié)前側(cè)給予適度的反向作用力阻止其背伸，患者在阻力作用下持續(xù)用力背伸；同樣的方法踝關(guān)節(jié)做跖曲（繃直足背）、內(nèi)旋（雙足向內(nèi)側(cè)偏）、外旋（雙足向外側(cè)偏）等阻抗運(yùn)動(dòng)。3-5s/次，10次/組。3組/d，10天為一療程。并對(duì)治療效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估時(shí)間為干預(yù)前和治療1個(gè)療程后。

護(hù)理人員每天按照既定的步驟和鍛煉強(qiáng)度對(duì)患者進(jìn)行必要的鍛煉，幫助患者盡早康復(fù)，并記錄手法前后JOA評(píng)分及VAS疼痛指數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)。

3結(jié)果

3.1結(jié)果顯示對(duì)照組及試驗(yàn)組的干預(yù)前后差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3.2根據(jù)視覺(jué)模擬評(píng)級(jí)法疼痛評(píng)分比較結(jié)果顯示對(duì)照組及試驗(yàn)組的干預(yù)前后差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

4討論

改護(hù)理措施以主動(dòng)鍛煉為主，主動(dòng)鍛煉可以引起肌纖維本身收縮和舒張，這種運(yùn)動(dòng)可以改善血液循環(huán)，從而增強(qiáng)肌肉組織的營(yíng)養(yǎng)，防止肌肉的萎縮，適合于股骨頭壞死的各期。尤其是對(duì)下肢乏力的患者，尤為重要，對(duì)患者實(shí)施阻抗鍛煉時(shí)，要根據(jù)患者自身?xiàng)l件制定時(shí)間和力度，要在在患者髖關(guān)節(jié)能達(dá)到的活動(dòng)范圍內(nèi)。不同的鍛煉方法，鍛煉不同的肌肉。其中阻抗雙髖外展、內(nèi)收、屈曲運(yùn)動(dòng)，鍛煉臀大、中、小肌，縫匠肌，闊筋膜張肌、髂腰肌、股直肌、縫匠肌等；阻抗雙膝伸直、屈曲運(yùn)動(dòng)，鍛煉股四頭肌、股二頭肌、腓腸肌、比目魚(yú)肌等；阻抗踝關(guān)節(jié)背伸、跖曲、內(nèi)旋、外旋運(yùn)動(dòng)鍛煉踝關(guān)節(jié)諸肌、股四頭肌、腓腸肌、比目魚(yú)肌、脛骨前肌、腓骨長(zhǎng)肌等[4]。阻抗運(yùn)動(dòng)鍛煉的肌群較多，是比較理想的鍛煉下肢肌肉的運(yùn)動(dòng)方法，臨床效果較為肯定。

本文研究表明采取積極有效的功能鍛煉能夠很好的幫助患者盡早恢復(fù)，也能增加患者遵醫(yī)囑的行為。股骨頭壞死給患者帶來(lái)的痛苦是不可估計(jì)的，無(wú)論是在生理上還是在心理上，都應(yīng)該得到及時(shí)的救助，同時(shí)在治療患者疾病的時(shí)候要加強(qiáng)患者的生活護(hù)理，保證患者有健康的生活方式，預(yù)防該病的進(jìn)一步發(fā)展。該研究中可以看出，這種阻抗鍛煉效果明顯，可以幫助患者盡早恢復(fù)健康，增強(qiáng)自理能力，值得臨床推廣。

參考文獻(xiàn)

[1]李萍，賴紅梅，程薇.應(yīng)用臨床護(hù)理路徑對(duì)骨科住院患者進(jìn)行健康教育[J].中華護(hù)理雜志，2001，36（11）：832.

[2]國(guó)家中醫(yī)藥管理局.中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)（ZY/T001.1994）.

[3]蔣協(xié)遠(yuǎn)，王大偉.骨科臨床療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)[M].北京：人民衛(wèi)生出版社，2005：203.

[4]依智雄，主編.中西醫(yī)結(jié)合治療股骨頭壞死[M].北京：人民衛(wèi)生出版社，2008.

第7篇

【關(guān)鍵詞】十六味接骨散 四肢長(zhǎng)管狀骨骨折

Sets a broken bone disperses treats the four limbs long tubular bone fracture clinical curative effect summary

Guo Lihong

【Abstract】Goal: Discusses ten six tastes to set a broken bone disperses is treating the four limbs long tubular bone fracture the curative effect. Method: Random sampling treatment group 201 examples, control group 200 examples. Outside the treatment group bone fracture replacement sets a broken bone disperses externally applies, the control group does not use any medicine. Finally: The treatment group cures 160 examples, the total effectiveness 99%, the control group cures 80 examples, total effectiveness 80%, P

【Keywords】Ten six tastes set a broken bone disperseFour limbs long tubular bone fracture

自1999年4月~2006年6月我院共收治四肢長(zhǎng)管狀骨折401例，我院參照中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，中醫(yī)骨傷科病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)（ZY/T001.9-94四肢長(zhǎng)管狀骨骨折）,其中201例應(yīng)用我院研制的接骨散進(jìn)行治療，取得滿意療效，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

1 臨床資料

401例骨折患者中男303例，女98例，年齡：最小8歲，最大76歲，平均年齡42歲，其中新鮮骨折320例，陳舊骨折81例；閉合骨折398例，開(kāi)放性骨折3例；手術(shù)治療16例，非手術(shù)治療385例。

2 診斷依據(jù)

根據(jù)中醫(yī)骨傷病癥療效標(biāo)準(zhǔn)(ZY/T001.9-94)的診斷依據(jù)確定診斷。

3 治療方法

隨機(jī)抽樣治療組201例，對(duì)照組200例。骨折復(fù)位后或手術(shù)內(nèi)固定拆除縫線后，皮膚無(wú)創(chuàng)口、創(chuàng)面，局部外敷我院研制的接骨散。接骨散由中藥組成，中藥共為細(xì)面，用時(shí)取適量，以蜂蜜調(diào)成糊狀，均勻涂于骨折局部皮膚上，外以棉花繃帶包繞，3~5天換藥一次。治療分兩組，即治療組，對(duì)照組，其中治療組201例，對(duì)照組200例，治療組骨折復(fù)位后均以接骨散外敷，對(duì)照組不用任何藥物。

4 療效標(biāo)準(zhǔn)

4.1骨折的臨床愈合標(biāo)準(zhǔn)：①局部無(wú)壓痛，無(wú)縱軸叩擊痛。②局部無(wú)異常活動(dòng)。④X線照片顯示骨折線模糊，有連續(xù)性骨痂通過(guò)骨折線。④功能測(cè)定在解除外固定情況下，上肢能平舉重量1kg達(dá)1分鐘，下肢能連續(xù)徒步步行3分鐘，并不少于30步。⑤連續(xù)觀察2周骨折處不變形，則觀察的第一天即為臨床愈合日期。

4.2成人常見(jiàn)骨折臨床愈合時(shí)間骨折名稱

4.3療效評(píng)定:治愈：四肢長(zhǎng)管狀骨，平均治療6~8周，骨折達(dá)到臨床愈合者。好轉(zhuǎn)：四肢長(zhǎng)管狀骨，平均治療8~10周，骨折達(dá)到臨床愈合者。未愈：四肢長(zhǎng)管狀骨，平均治療3個(gè)月以上，骨折仍未達(dá)到臨床愈合者。

5 治療結(jié)果

經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理(P＜0.01),兩組療效對(duì)比具有顯著性差異。治療組顯著優(yōu)于對(duì)照組。

6 討論

6．1人體是一個(gè)有機(jī)的整體，健康狀態(tài)下，機(jī)體陰陽(yáng)、氣血處于平衡狀態(tài)，正所謂“陰平陽(yáng)秘”。人體是由臟腑、經(jīng)絡(luò)、皮肉、筋骨、氣血與津液等共同組成的一個(gè)整體，人體生命活動(dòng)主要是臟腑功能的反映，臟腑功能活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)是氣血津液。臟腑各有不同的生理功能，通過(guò)經(jīng)絡(luò)聯(lián)系全身的皮肉筋骨等組織，構(gòu)成復(fù)雜的生命活動(dòng)，它們之間保持著相對(duì)的平衡，相互聯(lián)系、互相依存、互相制約，不論在生理活動(dòng)和病理變化上都有著不可分割的關(guān)系。因此傷病的發(fā)生和發(fā)展與氣血筋骨，臟腑經(jīng)絡(luò)都有著密切的關(guān)系。骨折后局部氣血，陰陽(yáng)平衡遭到破壞，氣滯血瘀，不通則痛，在骨折的愈合過(guò)程中，瘀血是主要的矛盾，活血化瘀是首要的治療原則，正所謂“血不和則瘀不能去，瘀不去則骨不能續(xù)”。骨折愈合過(guò)程就是“瘀去、新生、骨合”的過(guò)程。

6．2骨折愈合的形式有兩種：①I(mǎi)期愈合。當(dāng)骨斷端緊密接觸、血液損害較少、骨質(zhì)無(wú)吸收時(shí)，骨折一端的毛細(xì)血管及哈佛氏系統(tǒng)直接跨過(guò)骨折線進(jìn)入另一骨折端，新骨沿哈佛氏系統(tǒng)在長(zhǎng)軸方向逐漸沉積而進(jìn)行修復(fù)的過(guò)程稱為一期愈合。這種I期愈合從X線片上見(jiàn)不到骨痂。采用四環(huán)素瑩光法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)觀察可以發(fā)現(xiàn)跨越骨折線的新哈佛氏系統(tǒng)約在骨折后六周或更長(zhǎng)的時(shí)間形成。②II期愈合。凡通過(guò)外骨痂的形成以及改建使骨折愈合者稱為骨折的Ⅱ期愈合。皮膚的1期愈合系由疤痕組織來(lái)完成。而疤痕組織始終為疤痕組織永遠(yuǎn)不會(huì)變化，其物理特性遠(yuǎn)較皮膚為差。因此，皮膚的Ⅱ期愈合不如I期愈合好。骨組織則不然，II期愈合的外骨痂，終將改建成為真正的骨組織，其理化性質(zhì)與原有骨組織相同。由于應(yīng)力可促使骨痂的愈合比I期愈合更為優(yōu)越。

6．3祖國(guó)醫(yī)學(xué)對(duì)骨折的治療，多主張內(nèi)服，外用中藥。在骨折的三期分治中，各有不同的治則，早期常以活血化瘀為主，中期以接骨續(xù)筋為主，后期以補(bǔ)氣益血，強(qiáng)壯筋骨為主。近年來(lái)，有人提出以“瘀出骨合論”和“腎實(shí)骨合論”的觀點(diǎn)來(lái)分析，老年人骨折后應(yīng)以“腎實(shí)骨合論”為主，早期應(yīng)用補(bǔ)益氣血和補(bǔ)肝腎藥，經(jīng)研究證明，能提高骨折愈合率。外用藥能消腫止痛、活血化瘀等作用。特效中藥“十六味接骨散”組方，能迅速消除局部的陳舊性瘀血，消除骨折間形成的成纖維組織，增加骨折部位的血流量，重建毛細(xì)血管網(wǎng)，活化骨內(nèi)膜及骨外膜的成骨細(xì)胞，使骨細(xì)胞再生，重新形成骨痂。患者用藥一至兩個(gè)療程，即可見(jiàn)明顯骨痂生長(zhǎng)。值得注意的是：新鮮骨折的患者，無(wú)論采取何種方法，如果能早日接受“十六味接骨散”骨折專方的治療，骨折可提前愈合，避免骨折遲緩愈合或不愈合。

第8篇

關(guān)鍵詞：痔瘡；蚓激酶

Abstract：Objective To observe the vermis kinase clinical curative effect for the treatment of acute hemorrhoids with thrombosis， and discuss the significance of reduce the fibrinogen treatment for hemorrhoids. Methods A total of 96 cases of acute hemorrhoids patients were Randomly divided into three groups.Patients in one group were treated by vermis kinase， control group were treated by Diosmin Tablets，and blank control group were treated just by wash worm pare the clinical efficacy，the degree of pain， Size fading degree of hemorrhoids， and fibrinogen. Results Vermis kinase group， Diosmin group， the total effective rate was in more than 90%， the clinical symptoms relief degree is higher than that of the non drug group （P < 0.05）； fibrinolytic effect， Vermis kinase group to higher than in Diosmin group and non drug group （P < 0.05）. Conclusion Vermis kinase can be a non-surgical medicine for acute hemorrhoids. Fiber reduction can significantly shrink the hemorrhoids volume， and relieve clinical symptoms，the side effects are less .

Key words：Vermis kinase； Acute hemorrhoids

痔疾病診治指南[1]中認(rèn)為急性嵌頓痔和急性血栓性外痔是痔的急癥。可根據(jù)患者情況可選擇手法復(fù)位或手術(shù)治療。雖然手術(shù)是目前急癥痔瘡的主要選項(xiàng)，但確實(shí)有較高比例患者出于對(duì)手術(shù)的畏懼，而選擇非手術(shù)療法。常用的藥物有：多種口服微循環(huán)調(diào)節(jié)藥[2]。靜脈增強(qiáng)劑[3]、抗炎鎮(zhèn)疼藥[4]，重組鏈激酶[5]等，以及其他各種痔瘡栓劑等。

最新研究表明急性痔瘡的發(fā)作和血栓形成有密切關(guān) 系[6]，痔瘡內(nèi)血栓是其主要的病理改變[7-9]。血栓痔的包膜是過(guò)度擴(kuò)張的血管，痔瘡的發(fā)作時(shí)的疼痛也和過(guò)高的血管張力有關(guān)[10]。傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)《外科正宗》也寫(xiě)到：“夫痔者……或因久坐而血脈不行，或因七情而過(guò)傷生冷，以及擔(dān)輕負(fù)重，竭力而行，氣血縱橫， 經(jīng)絡(luò)交錯(cuò)……濁氣瘀血，流注”。因此一種藥物如果可以在急性痔瘡發(fā)作能有效阻止血栓形成，并可以在血栓形成以后也能促進(jìn)其溶解，應(yīng)該就可以減輕痔瘡發(fā)作，并緩解患者的臨床癥狀。

我們檢索文獻(xiàn)[11-12]發(fā)現(xiàn)蚓激酶作為第三代溶栓類藥物的口服類藥物，具有直接降解纖維蛋白和纖維蛋白原，水解纖維蛋白，溶解血栓明確的臨床療效，并具有較少的副作用。依據(jù)其藥理原理，我們?cè)O(shè)計(jì)了此次實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)將有關(guān)觀察結(jié)果總結(jié)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 病例選擇符合《上海市中醫(yī)病證診療常規(guī)》[13]，病例診斷標(biāo)準(zhǔn)：參照《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?中醫(yī)肛腸病診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行診斷。血栓性痔瘡診斷標(biāo)準(zhǔn)如下：①部突發(fā)腫物，難以回納，粘膜或皮下見(jiàn)紫色團(tuán)塊。②伴有處疼痛或墜脹、異物感。

納入標(biāo)準(zhǔn)：符合上述臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)，年齡在18～70歲，性別不限；并排除出血類疾病及有出血傾向的患者，無(wú)其他嚴(yán)重的內(nèi)科疾病以及近期未服其他藥物者。纖維蛋白原正常范圍以內(nèi)2.34～4.98 g/L。

各組觀察對(duì)象在年齡、病程、生活條件、健康狀況、治療前各項(xiàng)指標(biāo)方面無(wú)明顯差異，統(tǒng)計(jì)學(xué)處理P>0.05，具有可比性。

1.2病例分組 收集在我院中醫(yī)肛腸科明確診斷為血栓性痔患者96例，隨機(jī)分為蚓激酶組和地奧思明組和非藥物組。平均病程，三組基線資料比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。

1.3方法

1.3.1蚓激酶組 患者給予口服蚓激酶，一次60萬(wàn)單位（2粒），2次/d，飯前30 min服用，持續(xù)10 d。

1.3.2地奧思明組 給予地奧思明口服，0.9 g/次（2粒），2次/d，午餐及晚餐時(shí)服用，持續(xù)10 d。

1.3.3非藥物組 不用藥物，僅囑咐患者溫水坐浴2次/d。隨訪2 w，記錄患者疼痛變化、痔核消退程度、不良反應(yīng)等。

1.4觀察指標(biāo)

1.4.1總體療效 治愈：肛緣痔核基本完全消退（痔體減小90%以上），疼痛消失，臨床體征完全消失。顯效：肛緣痔核大部分消退（痔體減小60%以上），疼痛消失，臨床體征部分消失。有效：肛緣痔核部分消退（痔體減小30%以上），疼痛較前減輕， 臨床體征部分消失。無(wú)效：肛緣痔核無(wú)明顯變化（痔體減小

1.4.2疼痛程度變化及疼痛消失時(shí)間 疼痛程度評(píng)估：采用目前國(guó)際通行的疼痛評(píng)價(jià)方法：視覺(jué)模擬評(píng)分法（VAS）評(píng)估患者術(shù)后的疼痛感覺(jué)，最高為10分。并記錄患者疼痛癥狀完全消失的時(shí)間。

1.4.3痔核消退程度。

1.4.4纖維蛋白原

1.4.5不良反應(yīng)發(fā)生情況 不良反應(yīng)發(fā)生率=不良反應(yīng)例數(shù)/總例數(shù)×100%。

1.5統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 試驗(yàn)數(shù)據(jù)采用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。計(jì)量資料采用t檢驗(yàn)或Wilcoxon 秩和檢驗(yàn)，等級(jí)資料采用Ridit 分析，計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

2.1臨床療效，見(jiàn)表1。

蚓激酶組、地奧思明組組間臨床療效比較，經(jīng)ridit檢驗(yàn)，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2痔核消退情況表，見(jiàn)表2。

蚓激酶組、地奧思明組組間臨床療效比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），兩治療組與非藥物組相比，統(tǒng)計(jì)有明顯差異（P

2.3疼痛緩解情況表，見(jiàn)表3。

三組患者10 d后疼痛感基本都會(huì)消失，但是經(jīng)藥物治療后疼痛緩解時(shí)間要明顯早于未用藥者，蚓激酶組、地奧思明組組間臨床療效比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），同空白組相比組間有明顯差異（P

2.4纖維蛋白原情況，見(jiàn)表4。

三組患者2 w后蚓激酶組纖維蛋白原下降12%，地奧思明組下降3.3%，非藥物組小幅度上升4.7%。蚓激酶組與其他兩組組間比較，有顯著差異（P0.05）。

2.5不良反應(yīng) 蚓激酶組患者有一例患者服用后出現(xiàn)輕度胃部不適癥狀，不良反應(yīng)發(fā)生率2.7%。地奧思明組有2例患者初始服藥后有輕度的頭面部腫脹感，繼續(xù)服藥后消失，不良反應(yīng)發(fā)生率6.25%。

3 討論

地奧思明屬于靜脈增強(qiáng)劑，是痔瘡發(fā)作的常規(guī)用藥，臨床療效確切[14-17]，也得到一定的實(shí)驗(yàn)的支持。蚓激酶也被廣泛應(yīng)用在血栓類疾病上，但是被用在痔瘡發(fā)作上臨床報(bào)道較少。

蚓激酶主要提取自中藥地龍。在中藥藥典上地龍具有清熱定經(jīng)，通絡(luò)，平喘，利尿的功效[15]，也常被應(yīng)用在中風(fēng)中臟腑和中經(jīng)絡(luò)上，代表方有補(bǔ)陽(yáng)還五湯、身痛逐淤湯等。經(jīng)研究表明[11-12]地龍?zhí)崛∥矧炯っ甘且环N具有纖溶作用的酶復(fù)合物。其藥理機(jī)制主要是：直接降解纖維蛋白和纖維蛋白原。不僅水解富含纖溶酶原的纖維蛋白， 還可以水解不含纖溶酶原的纖維蛋白；另外還可直接水解纖維蛋白原， 使其成為纖維蛋白，從而溶解血栓。刺激血管內(nèi)皮細(xì)胞釋放t-PA，增強(qiáng)t-PA活性。部分抑制體內(nèi)凝血途徑，水解凝血因子，抑制血小板聚集。相對(duì)于其他溶栓藥物如第一代鏈激酶和尿激酶的全身性出血、過(guò)敏等不良反應(yīng)，口服劑具有更高的安全性。蚓激酶在大量的臨床試驗(yàn)中也被證實(shí)是一種有很高安全性的藥物。

本研究表明蚓激酶的降纖作用要優(yōu)于血管調(diào)節(jié)藥地奧思明，在緩解患者臨床癥狀上相似。在對(duì)于預(yù)后方面，蚓激酶在減少痔核脫出，減輕靜脈曲張或者阻止肛墊下移等長(zhǎng)期效果有待觀察。本次實(shí)驗(yàn)還發(fā)現(xiàn)非用藥組患者，經(jīng)簡(jiǎn)單坐浴等處理后，臨床癥狀也能部分消退或全部消退，只是臨床癥狀的緩解程度和時(shí)間都有明顯延長(zhǎng)，也說(shuō)明對(duì)于急性痔瘡的合適的用藥是有價(jià)值的。

4 結(jié)論

經(jīng)過(guò)本實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)蚓激酶可以使用在痔瘡的急性發(fā)作上，對(duì)于降低纖維蛋白原和溶解痔瘡內(nèi)血栓及緩解痔瘡發(fā)作的臨床癥狀是有積極作用的。

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第9篇

科技創(chuàng)新：打造王老吉品牌

羊城藥業(yè)是廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司屬下的核心企業(yè)，前身是王老吉聯(lián)合制藥廠，始建于公元1828年（即清朝道光八年），全盛時(shí)期有180多家分店。遍布嶺南地區(qū)，“王老吉”作為涼茶的代表品牌，在“兩廣”及東南亞地區(qū)享有盛譽(yù)。一直以來(lái)，王老吉產(chǎn)品已深深地融入百姓生活，成為嶺南人生活中密不可分的一部分，形成嶺南人特有的茶飲文化。

羊城藥業(yè)以科技創(chuàng)新為推動(dòng)力，其發(fā)展日新月異。早在1989年，羊城藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就意識(shí)到：能掌握科技創(chuàng)新技術(shù)的企業(yè)就能發(fā)掘新的市場(chǎng)，擴(kuò)大利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)自于創(chuàng)新。企業(yè)率先引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備――二氧化碳超臨界萃取儀，用于中藥研究；同時(shí)，逐步引進(jìn)了高效液相色譜議、薄層掃描儀等精密檢測(cè)儀器，控制產(chǎn)品質(zhì)量。加大科研投入，組織大量人力物力財(cái)力完成國(guó)家的“八五”攻關(guān)項(xiàng)目。其中的項(xiàng)目之一――“二氧化碳超臨界萃取技術(shù)在中草藥中的應(yīng)用、研究與開(kāi)發(fā)”獲省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

目前，正在研制的一種新品種就是利用“三超”（二氧化碳超臨界萃取、超微粉碎、超聲波提取）技術(shù)進(jìn)行的，是在原品種的基礎(chǔ)上進(jìn)行的二次開(kāi)發(fā)。這種新品種比原劑型服量少，療效更高，質(zhì)量更為穩(wěn)定，體現(xiàn)了中藥現(xiàn)代化的發(fā)展方向。這項(xiàng)科研項(xiàng)目已列入了廣州市的重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目。

羊城藥業(yè)也是廣州市最早實(shí)現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化的企業(yè)之一。早在1993年就建成全自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)。在電腦的控制下，倉(cāng)庫(kù)的出入倉(cāng)、記帳、盤(pán)存等全部自動(dòng)化，改善了藥品的倉(cāng)儲(chǔ)條件，保證了藥品的質(zhì)量。

ERP系統(tǒng)是被全球證明行之有效的管理控制系統(tǒng)，它是企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階的平臺(tái)。羊城藥業(yè)當(dāng)初在上這個(gè)系統(tǒng)時(shí)，正值公司的重點(diǎn)工作――GMP認(rèn)證緊張時(shí)期。羊城藥業(yè)為了搶占這個(gè)管理上的制高點(diǎn)，不惜兩面作戰(zhàn)，在抓緊GMP認(rèn)證的同時(shí)，組織力量，投入資金，上馬ERP系統(tǒng)。目前，ERP系統(tǒng)已經(jīng)上線試行。羊城藥業(yè)成為廣州市為數(shù)不多的運(yùn)行ERP系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)。

“王老吉”品牌歷史悠久，享譽(yù)中外。早在清朝梁?jiǎn)⒊谄溆斡浿芯陀小巴趵霞碑a(chǎn)品暢銷美國(guó)的記載。

但是王老吉人并不滿足于此，堅(jiān)持實(shí)施全面質(zhì)量管理的承諾，在傳統(tǒng)名牌產(chǎn)品基礎(chǔ)上，不斷推陳出新，進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，并自愿承諾在保護(hù)人類健康、安全和環(huán)境等方面作出重大改進(jìn)，集中力量發(fā)展和豐富其傳統(tǒng)的三個(gè)拳頭產(chǎn)品，向市場(chǎng)提供科技含量更高的產(chǎn)品，成為消費(fèi)者和用戶值得信賴的企業(yè)之星。

傳統(tǒng)的王老吉涼茶是大茶包。現(xiàn)在的王老吉系列產(chǎn)品，采用先進(jìn)的超臨界二氧化碳萃取、離心薄膜濃縮、真空冷凍干燥等現(xiàn)代技術(shù)保留藥物有效成分的獨(dú)特方法，不僅有了包裝新潮的盒裝、易拉罐包裝王老吉清涼茶，還有用先進(jìn)的密封、防偽技術(shù)設(shè)計(jì)的袋裝王老吉廣東涼茶顆粒（有糖），用德國(guó)先進(jìn)機(jī)器生產(chǎn)的盒裝王老吉廣東涼茶顆粒（無(wú)糖）。還推出了口味清新、醒腦提神的王老吉潤(rùn)喉糖、王老吉飴糖。新產(chǎn)品一經(jīng)推出，深受市場(chǎng)歡迎，藥房商店時(shí)有脫銷。

保濟(jì)丸系列產(chǎn)品，原為戰(zhàn)時(shí)軍用品，榮獲“中國(guó)中醫(yī)名牌產(chǎn)品”、“廣東省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，為居家旅行必備之調(diào)節(jié)腸胃之良藥。在此之上，王老吉人利用自身的科技優(yōu)勢(shì)，已推出第二代產(chǎn)品――保濟(jì)口服液，不但療效確切，而且口感好，藥物吸收好。產(chǎn)品一推出，市場(chǎng)上即被搶購(gòu)一空。現(xiàn)在，保濟(jì)系列的第三代產(chǎn)品，也正在和中醫(yī)藥科研院校合作，加緊開(kāi)發(fā)。

羊城藥業(yè)的產(chǎn)品小兒七星茶深受用戶歡迎。以前的小兒七星茶設(shè)計(jì)是一種筒狀塑料瓶，用塑料貓頭作為瓶蓋。這種設(shè)計(jì)有兩個(gè)缺點(diǎn)：一是密封度不夠，顆粒容易結(jié)塊，二是攜帶不便，而且也怕硬塑料弄傷小孩。后來(lái)，將其改成了一種新的鋁膜復(fù)合型小袋包裝。小包裝的封面是卡通畫(huà)，三個(gè)小朋友在健康快樂(lè)地唱歌跳舞。這個(gè)新包裝有幾大優(yōu)點(diǎn)：一是密封度好，防潮性能好，不容易結(jié)塊，保質(zhì)期延長(zhǎng)；二是攜帶方便，而且避免了弄傷小孩的隱患；三是小袋裝的卡通畫(huà)面深受小朋友喜愛(ài)。

在此基礎(chǔ)上，羊城藥業(yè)精益求精，將復(fù)合型小袋包裝改進(jìn)為純鋁膜小袋型包裝，密封防潮性能更好，消費(fèi)者撕開(kāi)包裝也更方便。同時(shí)改進(jìn)原來(lái)的卡通包裝畫(huà)面，申請(qǐng)專利。這一新包裝一經(jīng)推出，銷量倍增。

羊城藥業(yè)不僅為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，而且擴(kuò)大了中醫(yī)藥“懸壺濟(jì)世、普救眾生”的深遠(yuǎn)影響。其中王老吉已成為世界知名品牌，給國(guó)人增添了自豪感，讓僑居在國(guó)外的華人揚(yáng)眉吐氣。翻開(kāi)秉承傳統(tǒng)獨(dú)家生產(chǎn)王老吉的羊城藥業(yè)公司的歷史，最耀眼是“創(chuàng)新”，運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù)，力行創(chuàng)新，是羊城藥業(yè)打造王老吉等品牌的成功法寶，“創(chuàng)新”，支持了羊城藥業(yè)系列產(chǎn)品的質(zhì)量，也保證了王老吉等品牌的高質(zhì)量。該公司投入巨資，對(duì)廠房進(jìn)行GMP技術(shù)改造，使生產(chǎn)廠房和設(shè)施達(dá)到現(xiàn)代制藥標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用超臨界萃取技術(shù)對(duì)名優(yōu)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造，使保濟(jì)丸、王老吉廣東涼茶顆粒達(dá)到中藥現(xiàn)代化水平；擴(kuò)大生產(chǎn)設(shè)備，提高了機(jī)械化和自動(dòng)化生產(chǎn)水平，組織研制專用設(shè)備，成功制造出全自動(dòng)丸制包裝機(jī)，解決了傳統(tǒng)工藝的裝置差異問(wèn)題，也使產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，組織技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)、QC活動(dòng)等一系列攻關(guān)活動(dòng)，被評(píng)為廣東省醫(yī)藥行業(yè)QC小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。羊城藥業(yè)的創(chuàng)新涉及觀念、工藝、技術(shù)、產(chǎn)品等創(chuàng)新，觀念創(chuàng)新―生產(chǎn)是為了提高社會(huì)大眾的生活素質(zhì)，工藝創(chuàng)新―采用先進(jìn)的超臨界二氧化碳萃取、離心薄膜縮的真空冷凍干燥等技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)；產(chǎn)品創(chuàng)新―跟進(jìn)時(shí)代步伐，引領(lǐng)健康消費(fèi)潮流，研究開(kāi)發(fā)出新的系列產(chǎn)品，例如：王老吉廣東涼茶顆粒、王老吉無(wú)糖沖劑、王老吉清涼茶（綠色紙盒軟包裝）、王老吉潤(rùn)喉糖、王老吉清潤(rùn)飴等系列產(chǎn)品，根據(jù)南方特點(diǎn)設(shè)計(jì)，由崗梅、淡竹葉、五指柑、山芝麻、布渣葉、金沙藤、金櫻根、木蝴蝶、廣金錢(qián)草、火炭母等10味中藥組成，這些中藥全部都是野生天然植物，沒(méi)有重金屬和殘留農(nóng)藥之憂，含有三萜皂甙、生物堿、沒(méi)食子酸、黃酮類等天然成分，這些成分能有效地清除人體的毒素，起到提高人體免疫能力、平衡陰陽(yáng)、桑潤(rùn)肌膚的作用，已為現(xiàn)代醫(yī)藥科研所證實(shí)；王老吉系列產(chǎn)品適用于溫?zé)嵘匣稹⒈忝啬虺唷⒁箟?mèng)頻繁、牙肉腫痛、爛嘴角、打鼻鼾、瘡?fù)闯醅F(xiàn)、聲沙喉痛、血液粘稠、癍痧發(fā)熱等癥狀。獨(dú)家生產(chǎn)王老吉的羊城藥業(yè)公司研發(fā)、生產(chǎn)的廣州首個(gè)中成藥――廣州牌保濟(jì)丸及新產(chǎn)品保濟(jì)口服液、止咳消痰不用五分鐘的金龍牌痰咳凈片和痰咳凈散、定驚消滯口碑好的小兒七星茶、對(duì)鼻炎有確切療效的藿膽丸、能排解青春煩惱的清熱暗瘡片、對(duì)舟車勞累緩解有特效的人丹、能疏肝和胃又符合飲食潮流的不含糖小柴胡沖劑、曾使豆皮佬陳燃氏在粵港澳一舉成名的外感平安茶等。與此同時(shí)，該公司本著“自我超越、創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神，憑著對(duì)社會(huì)大眾至誠(chéng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，以準(zhǔn)確的定性定量和先進(jìn)的包裝及電碼防偽技術(shù)等確保消費(fèi)者利益，以一絲不茍的全程質(zhì)量管理（從組方到選料、從生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控到包裝、選用）手段，為消費(fèi)者提供一流質(zhì)量的中成藥和保健品。“家有保濟(jì)丸，腸胃有保險(xiǎn)”，千千萬(wàn)萬(wàn)健康成長(zhǎng)的兒童幾乎都是喝著清甜的小兒七星茶長(zhǎng)大的，清熱暗瘡片，防痘祛痘輕而易舉；羊城藥業(yè)藿膽丸，治療鼻炎是首選，金龍牌痰咳凈（散），暢銷市場(chǎng)20年，這些美談，已從南粵傳向全國(guó)，至于王老吉系列產(chǎn)品，服用的有意想不到的驚喜，早已為下述情形發(fā)生后旋即平安無(wú)事所證實(shí)：龍眼荔枝大飽口福、燒烤煎炒炸美食盡用、魚(yú)蝦蟹豬牛排開(kāi)心品嘗、姜醋辣椒煙酒過(guò)度、外出旅游水土不服、挨更抵夜陰陽(yáng)失調(diào)、生意操勞心情煩悶等。該公司的主要產(chǎn)品廣州牌保濟(jì)丸被評(píng)為國(guó)家中藥保護(hù)品種，榮獲國(guó)家銀獎(jiǎng)和國(guó)家中藥名牌產(chǎn)品稱號(hào)，王老吉牌廣東涼茶顆粒、金龍牌痰咳凈被評(píng)為廣東省名牌產(chǎn)品，廣州牌清熱暗瘡片贏得國(guó)內(nèi)外“戰(zhàn)痘族”的高度信任，享有戰(zhàn)痘市場(chǎng)上的“知心藥片”美譽(yù)，已被列為國(guó)家二級(jí)中藥保護(hù)品種。

目前，保濟(jì)丸出口到東南亞等國(guó)。羊城藥業(yè)興建一座占地4000多平方米，按GMP要求設(shè)計(jì)建造的固體制濟(jì)車間，另一座符合GMP硬件要求的丸濟(jì)車間已投入使用，并依靠科技創(chuàng)新，將現(xiàn)有產(chǎn)品排隊(duì)，通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、新手段、新設(shè)備對(duì)儲(chǔ)備產(chǎn)品進(jìn)行工藝改革，與大專院校合作，利用高校的技術(shù)力量，帶動(dòng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

開(kāi)發(fā)人力資源，打造全新的人才培養(yǎng)模式

“惟能是舉”的用人制度是羊城藥業(yè)選擇人才的重要途經(jīng)。羊城藥業(yè)在賽馬場(chǎng)上鄭重宣布3條“游戲規(guī)則”：不惟學(xué)歷資歷惟能力，不惟年齡工齡惟腦靈、不惟地緣親緣惟機(jī)緣、一律競(jìng)爭(zhēng)上崗，誰(shuí)有多大本領(lǐng)，公司就為他提供多大的舞臺(tái)，從中層干部到主管，直到一般崗位人員的選拔，公司全部采取毛遂自薦競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式公開(kāi)招聘，公司首先張榜公布經(jīng)研究確定的各部門(mén)及車間的職數(shù)，崗位職責(zé)、技能要求、任職條件等；要求應(yīng)聘人在《應(yīng)聘書(shū)》中詳盡申述履行職責(zé)的初步設(shè)想和計(jì)劃要達(dá)到的目標(biāo)，在通過(guò)書(shū)面考試和面試答辯后，再進(jìn)行組織考察；應(yīng)聘者還必須參加“成功人士應(yīng)具備的本領(lǐng)”主題報(bào)告會(huì)，然后才能培訓(xùn)上崗。對(duì)中層干部，年終還要經(jīng)受多層次考核的“洗禮”，在年度工作會(huì)議上，匯報(bào)自己一年來(lái)所做的3件有突出貢獻(xiàn)的工作，然后由職工代表評(píng)議，連續(xù)兩年排名為末3名的將淘汰出局。其中，按績(jī)效考核的激勵(lì)制開(kāi)發(fā)了員工的潛能。

羊城藥業(yè)根據(jù)公司實(shí)際情況和黨委書(shū)記祁茂林常用的“80/20法則”精神，設(shè)計(jì)新的分配方案。該方案把員工分成29個(gè)等級(jí)，其中A級(jí)4等、B級(jí)4等、C級(jí)6等、D級(jí)15等，以各種生產(chǎn)要素在價(jià)值和財(cái)富創(chuàng)造過(guò)程中做出的實(shí)際貢獻(xiàn)為分配基礎(chǔ)，完成工作任務(wù)并考核合格者定期晉升工資，有特殊貢獻(xiàn)的佼佼者，崗位工資可破格提升，并頒發(fā)特別獎(jiǎng)金。相反，年度考核沒(méi)有完成任務(wù)的落伍者，工資降一級(jí)，甚至降職，乃至下崗。各路精英各得其所。其中“超越自我、創(chuàng)造一流”的人才培訓(xùn)機(jī)制提高了員工的綜合素質(zhì)。羊城藥業(yè)現(xiàn)代化辦公樓的大門(mén)旁邊，有一個(gè)很顯眼的地方，是一個(gè)獨(dú)特的去處――“管理人員充電室”，里面擺放著最新的經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)等方面的前沿著作，在寬大的辦公臺(tái)上擺放著一部“奔騰4”電腦，不但連接了各個(gè)部門(mén)的信息庫(kù)，而且連接了廣州中山圖書(shū)館的資料庫(kù)。該公司采取派出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法，立足于互教互學(xué)，缺什么知識(shí)補(bǔ)什么知識(shí)，需要什么樣的人才就培訓(xùn)什么樣的人才。通過(guò)在公司內(nèi)部舉辦企業(yè)工商管理研修班，第一門(mén)課就是成功學(xué)，內(nèi)容有成功學(xué)創(chuàng)始人拿破侖、希爾總結(jié)世界上500位大成功者所得出的17條成功規(guī)律和臺(tái)灣著名激勵(lì)大師陳安立的49條成功法則及超級(jí)成功心法。具備企業(yè)管理研修班畢業(yè)的資格才有希望晉升中級(jí)職員和主管。公司投資改造了多媒體電教室，投入相當(dāng)?shù)娜瞬盼锪υO(shè)計(jì)了一套教學(xué)系統(tǒng)，該系統(tǒng)在目前國(guó)內(nèi)的同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位，借助于此，在員工中大力普及電腦知識(shí)和技術(shù)，為強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)前與爭(zhēng)先意識(shí)，該公司每年都要投入巨資，組織由全體員工參加的“質(zhì)量萬(wàn)里行”旅游活動(dòng)，讓員工親身感受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，了解顧客對(duì)自己產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，以此培養(yǎng)員工“超前半步求發(fā)展”的思想意識(shí)。公司總經(jīng)理施少斌每次做工作總結(jié)報(bào)告，總不忘講形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)羊城藥業(yè)這艘廣州藥業(yè)編隊(duì)里的旗艦在前進(jìn)航道上隱藏著的旋渦、急流、暗礁、時(shí)刻保持警惕，教育員工居安思危，高瞻遠(yuǎn)矚，馬不停蹄，銳意進(jìn)取。

人才資源的開(kāi)發(fā)與優(yōu)化體制通過(guò)上述機(jī)制優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生了奇妙的效應(yīng)：人才的綜合素質(zhì)普遍提高了，企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)了，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了佳境，2001年，羊城藥業(yè)又一次實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，創(chuàng)造了有史以來(lái)的3個(gè)“最好”：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)歷史最好水平，比上年增長(zhǎng)25.3%,經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)74.3%，員工收入創(chuàng)歷史最好水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廣州市人均水平。現(xiàn)在的羊城藥業(yè)公司既做大又做強(qiáng)了，已成為國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中罕見(jiàn)的無(wú)貸經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

改革創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

在與羊城藥業(yè)接觸的過(guò)程中我們從許多細(xì)微之處感受到了一個(gè)國(guó)有企業(yè)的云泥之變，這些細(xì)微之處的改變是一種看似并不具體也不強(qiáng)大的力量，使一個(gè)面臨困境的企業(yè)爆發(fā)出巨大的市場(chǎng)活力與競(jìng)爭(zhēng)力。我們將羊城藥業(yè)的成功轉(zhuǎn)制稱之為“溫和的變革”，他們的領(lǐng)導(dǎo)者將這家傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)變時(shí)所運(yùn)用的智慧，使我們有理由相信，就一個(gè)企業(yè)的成功的完成體制轉(zhuǎn)變而言，從某種可以被認(rèn)為是“方法決定一切”。因?yàn)殛P(guān)于改革舊體制，態(tài)度人人都有，而成功屬于善于運(yùn)用智慧的頭腦。羊城藥業(yè)的改革者運(yùn)用他們的智慧將轉(zhuǎn)變進(jìn)行下去，用溫和的方式化解了諸多國(guó)有傳統(tǒng)企業(yè)在改革過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的種種棘手問(wèn)題。

“這幾年我們的銷售一上去整個(gè)生產(chǎn)就一直跟不上，我真的是感到很可惜啊！產(chǎn)品總是經(jīng)常不能滿足市場(chǎng)需求，這幾年生產(chǎn)車間經(jīng)常加班加點(diǎn)，工人們都很辛苦……”廣州羊城藥業(yè)股份有限公司的黨委書(shū)記、公司副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理祁茂林在描述現(xiàn)在羊城藥業(yè)發(fā)展?fàn)顩r時(shí)，欣慰的表情中帶著些許心痛。作為擁有近200年的歷史王老吉系列產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，羊城藥業(yè)近四年的平均增長(zhǎng)速度已經(jīng)超過(guò)30%，2002年銷售額達(dá)2.35億元，現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模比1998年翻了一番，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為1998年的2.8倍。一個(gè)老字號(hào)的國(guó)營(yíng)企業(yè)從困境走出來(lái)并在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)取得了令人矚目的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，作為一個(gè)“臨危受命”的開(kāi)拓者之一，祁茂林有足夠的理由引以自豪。同時(shí)，他也因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)能跟不上市場(chǎng)需求，坐看企業(yè)贏利的流失而感到可惜。

“那個(gè)時(shí)候，羊城藥業(yè)的辦公室哪有那么好的桌椅啊，都是破破爛爛的，樓梯扶手都生銹了，洗手間的水龍頭壞了，水嘩嘩的流，這哪里是在做企業(yè)？”一切恍如昨天，1998年年底，祁茂林從廣州醫(yī)藥總公司來(lái)到羊城制藥廠的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這里的狀況比他原先想象的還要差。祁說(shuō)他以前也曾經(jīng)從總公司下來(lái)羊城藥業(yè)檢查工作，但以前只是限于“來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就走”，并不真正的了解羊城藥業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，或者應(yīng)該說(shuō)他沒(méi)有想到自己所見(jiàn)到的羊城藥業(yè)現(xiàn)狀比他所聽(tīng)說(shuō)的狀況更為糟糕。

目前，羊城藥業(yè)主要生產(chǎn)中成藥，有丸劑、沖劑、片劑、散劑、酒劑、膠囊劑、口服液、飲料等劑型90多個(gè)品種。擁有“王老吉”、“廣州”、“金龍”等著名商標(biāo)，主要產(chǎn)品保濟(jì)丸為國(guó)家中藥名牌產(chǎn)品，王老吉牌廣東涼茶顆粒、金龍牌痰咳凈被評(píng)為廣東省名牌產(chǎn)品，清熱暗瘡片更是戰(zhàn)痘市場(chǎng)上的“知心藥片”，贏得國(guó)內(nèi)外“戰(zhàn)痘族”的高度信任。然而這些產(chǎn)品大部分都是羊城藥業(yè)近幾年新推出的產(chǎn)品，在這些產(chǎn)品不斷贏得市場(chǎng)認(rèn)同的背后是作為一個(gè)老字號(hào)傳統(tǒng)國(guó)營(yíng)企業(yè)向一個(gè)具有現(xiàn)代化企業(yè)管理體制不斷邁進(jìn)的一個(gè)漸進(jìn)的生動(dòng)的轉(zhuǎn)變歷程。據(jù)有關(guān)部門(mén)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在全國(guó)100多家老字號(hào)企業(yè)中只有20多家情況好一些，而贏利好的更是寥寥可數(shù)。廣州市24家老字號(hào)狀況同樣都不怎么好，大多數(shù)都是很艱難。祁茂林說(shuō)國(guó)企老字號(hào)普遍存在著思維守舊、思想封閉，體制僵硬，不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等的問(wèn)題，加上人員老化、退休職工負(fù)擔(dān)重等其他因素，基本上都處于一種舉步維艱的狀態(tài)。

“羊城藥業(yè)原來(lái)也是不怎么樣，這幾年才開(kāi)始好轉(zhuǎn)，有許多亮點(diǎn)”，祁茂林回憶著他剛剛來(lái)到羊城藥業(yè)時(shí)的情形說(shuō)。1998年，他與原羊城藥業(yè)總經(jīng)理陳翔志一起從廣藥集團(tuán)來(lái)到這里的時(shí)候，一切才開(kāi)始發(fā)生真正的轉(zhuǎn)變。在1998年以前的大部分時(shí)間里，羊城藥業(yè)一直在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的產(chǎn)品價(jià)值鏈中扮演加工企業(yè)的角色，企業(yè)長(zhǎng)期生存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下根本談不上贏不贏利問(wèn)題。象許多國(guó)有企業(yè)一樣，一切資源都來(lái)自國(guó)家撥給，工資及生產(chǎn)任務(wù)均由國(guó)家制定，處于既沒(méi)有壓力也沒(méi)有動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

然而，在改革開(kāi)放后企業(yè)開(kāi)始實(shí)行獨(dú)立核算機(jī)制的那段時(shí)期，羊城藥業(yè)在1992年就曾經(jīng)出現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的第一個(gè)高峰，并且就是這樣一個(gè)高峰發(fā)展機(jī)遇使羊城藥業(yè)加速了滑向虧損的邊緣。改革初期，羊城藥業(yè)也推出了象王老吉大茶包這樣的一兩個(gè)新產(chǎn)品，并且也在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尚顯平和的環(huán)境下賺取了不少利潤(rùn)。羊城藥業(yè)以當(dāng)時(shí)的贏利水平進(jìn)入廣州醫(yī)藥行業(yè)排名第三，并且成為首批“千萬(wàn)元富豪俱樂(lè)部”的國(guó)營(yíng)企業(yè)。從1992年的1300萬(wàn)的贏利到2002年的2500多萬(wàn)贏利，羊城藥業(yè)并非是在十年內(nèi)持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)將贏利數(shù)字翻了一倍，這其間羊城藥業(yè)經(jīng)歷了曲折迂回漫長(zhǎng)的摸索革新的過(guò)程。羊城藥業(yè)在1992年企業(yè)發(fā)展的高峰時(shí)期成為廣州市第一批內(nèi)部股份制企業(yè)，當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子情緒高漲，認(rèn)為自己無(wú)所不能，加上當(dāng)時(shí)所處的投資泛濫的企業(yè)發(fā)展多元化熱潮，羊城藥業(yè)也走上了一條多種經(jīng)營(yíng)到處搞投資盲目失衡的快速發(fā)展路線。在90年代初期，羊城藥業(yè)分別投資了和醫(yī)藥行業(yè)關(guān)系不大的制衣廠、盆景制造、旅游資源開(kāi)發(fā)、食品添加劑等產(chǎn)業(yè)。隔行如隔山，由于對(duì)自己投資行業(yè)本身的生疏以及管理能力和經(jīng)驗(yàn)的缺乏，直接導(dǎo)致了羊城藥業(yè)在1998年面臨全面虧損的局面。

1998年的羊城藥業(yè)有6-7千萬(wàn)貨款一時(shí)間難以收回，這些都是管理機(jī)制不健全，貨不斷發(fā)出去但卻沒(méi)有及時(shí)回收每一筆貨款累積造成的結(jié)果。這樣的現(xiàn)狀直接帶來(lái)的問(wèn)題就是資金周轉(zhuǎn)不靈，企業(yè)要想繼續(xù)維持生產(chǎn)尋找轉(zhuǎn)機(jī)就必須向銀行貸款，這樣一來(lái)隨著利息支出導(dǎo)致的財(cái)務(wù)成本增高使羊城藥業(yè)的經(jīng)營(yíng)包袱更加沉重。祁茂林說(shuō)羊城藥業(yè)以前的領(lǐng)導(dǎo)也想改變現(xiàn)狀，但由于體制內(nèi)各種原因一直沒(méi)有進(jìn)行下去……祁茂林在98年剛剛到羊城藥業(yè)的那幾個(gè)月一直沒(méi)有動(dòng)，他想先看看，仔細(xì)了解所有的具體情況之后再說(shuō)。到了99年祁茂林與陳翔志開(kāi)始對(duì)羊城藥業(yè)改革，祁茂林說(shuō)“那個(gè)時(shí)候的羊城藥業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)非改革不可的地步”。

由于持有“王老吉”這樣一塊看上去已經(jīng)有些暗淡的金子招牌，98年改革之前的羊城藥業(yè)似乎更象一個(gè)王老吉品牌的中轉(zhuǎn)站。他們將生產(chǎn)象征性的保留一小部分，其余的大部分都發(fā)外加工。而在銷售方面則更多的依賴總經(jīng)銷抑或是總這樣的一種經(jīng)營(yíng)體系。“我這個(gè)企業(yè)有個(gè)好的品牌“王老吉”，坐在那里都餓不死，有大把進(jìn)帳的”，在當(dāng)初的羊城藥業(yè)許多人看來(lái)，王老吉三個(gè)字是可以用保平安受用終生的。

祁茂林說(shuō)那時(shí)候的領(lǐng)導(dǎo)一般文化層次都不高，更談不上什么科學(xué)管理及現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念。國(guó)家規(guī)定發(fā)外加工企業(yè)必須自己有獨(dú)立的生產(chǎn)能力，當(dāng)企業(yè)自己生產(chǎn)能力不夠時(shí)可以發(fā)到合作比較緊密的單位加工。但在當(dāng)時(shí)，羊城藥業(yè)卻整個(gè)倒了過(guò)來(lái)，根本沒(méi)有“心情”建設(shè)自己的生產(chǎn)部門(mén)。發(fā)外加工延續(xù)到98年以后面臨的問(wèn)題是：當(dāng)市場(chǎng)銷售能力在改革之后得到大幅提高后，生產(chǎn)能力一時(shí)難以同步提高，造成利潤(rùn)產(chǎn)生滯后，直接影響到企業(yè)的發(fā)展速度。另外，外包加工“培養(yǎng)”了大面積的造假者。由于多年的加工經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)羊城藥業(yè)開(kāi)始獨(dú)立生產(chǎn)并不斷提高產(chǎn)能的時(shí)候，那些過(guò)去的曾經(jīng)是其外包生產(chǎn)商的企業(yè)以逼真的假貨給其制造了巨大的麻煩，也分食了羊城藥業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)利益。“市場(chǎng)上假貨比真貨比例還高，達(dá)到56%，王老吉十味藥材只有3味是真的”。以至于羊城藥業(yè)干脆取消大茶包這個(gè)產(chǎn)品并花費(fèi)大量的精力到處派出打假隊(duì)伍才使“假貨比以前少多了，造假者有所收斂”。

實(shí)行總經(jīng)銷及總制原本是一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)的常規(guī)營(yíng)銷手段，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不成熟的時(shí)候未必適合不同的企業(yè)。羊城藥業(yè)以前的所謂總經(jīng)銷或者總是將王老吉等產(chǎn)品談好價(jià)錢(qián)一次包給那些大客商，由于運(yùn)作不規(guī)范，總可以壓價(jià)，否則不給企業(yè)用力銷售，企業(yè)產(chǎn)品的命運(yùn)掌握在別人手里。祁茂林說(shuō)由于企業(yè)當(dāng)初自己沒(méi)有銷售網(wǎng)絡(luò)，所以銷售局面一直很難打開(kāi)，并且內(nèi)部管理也很亂。于是經(jīng)過(guò)綜合衡量之后，羊城藥業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)曾決定從銷售網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始推行他們最初的改革措施。因?yàn)閺匿N售開(kāi)始改革容易取得成效，阻力相對(duì)較小。

先是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的改變，從總經(jīng)銷開(kāi)始改為建設(shè)自己的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)首先就是將總經(jīng)銷改為地區(qū)經(jīng)銷。祁茂林說(shuō)在這一過(guò)程中羊城藥業(yè)和原來(lái)的經(jīng)銷商彼此之間沒(méi)有產(chǎn)生大的矛盾，“方式處理得比較好”。羊城藥業(yè)在組建自己銷售網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，“總經(jīng)銷”依然存在，大家按照既定的規(guī)則各賣各的，“原來(lái)的總經(jīng)銷商有多少客戶，我們一清二楚的”，祁說(shuō)。從銷售網(wǎng)絡(luò)的改革我們可以看出羊城藥業(yè)的溫和措施使事情發(fā)展能夠盡可能的按照既定的方向發(fā)展，并且減少了許多原本看上去難以清楚的阻力。使羊城藥業(yè)在建設(shè)自己的銷售網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)并沒(méi)有因?yàn)椤跋鞣钡呐e措而造成更大的混亂。

接下來(lái)的就是人員的改革調(diào)配。羊城藥業(yè)原來(lái)的銷售人員是從那些工作不安心喜歡活潑好動(dòng)喜歡社會(huì)交往的人中挑出來(lái)的，銷售人員素質(zhì)相對(duì)比較低。于是羊城藥業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子層決定從招聘銷售部經(jīng)理開(kāi)始對(duì)整個(gè)銷售部門(mén)進(jìn)行重新編制，他們制定了大專以上，40歲以下，3年工作經(jīng)驗(yàn)及動(dòng)手能力比較好等基礎(chǔ)條件來(lái)挑選他們的銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人，動(dòng)手能力指的是會(huì)英語(yǔ)、操作電腦、開(kāi)車等，這些都是做好銷售工作必備的條件。祁茂林說(shuō)他們進(jìn)行公開(kāi)招聘，內(nèi)部聘不到就去外部去找，一定要做到公開(kāi)選拔。“后來(lái)我們以年薪十萬(wàn)招聘了兩個(gè)經(jīng)理，他們做的都不錯(cuò)，在完成任務(wù)后增長(zhǎng)的部分還可以按比例獎(jiǎng)勵(lì)”。現(xiàn)在他們不單是找最優(yōu)秀的人員來(lái)組成銷售隊(duì)伍，而且規(guī)定畢業(yè)的大學(xué)生都去銷售市場(chǎng)鍛煉一下，不論是管理還是營(yíng)銷策劃也好，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生深刻的理解會(huì)使他的將來(lái)工作會(huì)更有效率。羊城藥業(yè)為了鍛造這支精銳的銷售隊(duì)伍，還請(qǐng)專家來(lái)講現(xiàn)代營(yíng)銷手段理念，他們以一萬(wàn)塊錢(qián)一天的價(jià)錢(qián)請(qǐng)聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)組織專家來(lái)講課，“講得相當(dāng)好，大家都受益匪淺”，祁茂林說(shuō)。

以人為本的三項(xiàng)制度改革

我們從羊城藥業(yè)在銷售體系部分的改革成效可以看到了他們已經(jīng)在人事、勞動(dòng)、分配制度三項(xiàng)改革上的雛形。然而對(duì)于整個(gè)羊城藥業(yè)來(lái)說(shuō)這三項(xiàng)制度的改革則相對(duì)艱難的多，但關(guān)鍵在于制度的改革的本質(zhì)還是人的轉(zhuǎn)變。羊城藥業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理施少斌說(shuō)“關(guān)鍵的時(shí)候，思想工作是很重要的”。

在1992年國(guó)有企業(yè)都在喊著打破鐵飯碗，但實(shí)際上沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)是真正的破“三鐵”。而那個(gè)時(shí)候羊城藥業(yè)非生產(chǎn)人員很多，一個(gè)500多人的企業(yè)有108個(gè)國(guó)家干部，羊城藥業(yè)與廣藥集團(tuán)講究上下對(duì)口所以部門(mén)也很多，上面有什么部門(mén)下面就有什么部門(mén)，不管有事做沒(méi)事做，都有幾個(gè)人坐在那里，非生產(chǎn)人員太多造成龍多不治水，人浮于事。

關(guān)于企業(yè)最初改革的簡(jiǎn)單使用令人記憶深刻的例子至今仍為人們津津樂(lè)道，比如海爾集團(tuán)最初的制定就是不準(zhǔn)在車間里隨地大小便。而祁茂林說(shuō)他們當(dāng)初就是先在羊城藥業(yè)內(nèi)部采用擴(kuò)大內(nèi)需，把邊緣人集中起來(lái)為企業(yè)搞一些服務(wù)性工作。“溝渠不通就通溝渠，缺清潔就搞清潔，辭去施工隊(duì)原來(lái)那些刷油漆等修補(bǔ)工作放給自己?jiǎn)T工做，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)合并。”

有干部對(duì)羊城藥業(yè)管理層說(shuō)我在生產(chǎn)部干了20多年，你為什么把我換掉？我是國(guó)家干部，是國(guó)家任命的，你要?jiǎng)游揖秃湍阋黄鹚溃@怎么行？祁茂林說(shuō)這個(gè)需要做工作，并且和黨小組一起做工作：為什么把你換掉？1.這是企業(yè)發(fā)展的需要；2.這對(duì)你個(gè)人來(lái)說(shuō)也是多方面的鍛煉；企業(yè)的位置不是固定是你的，企業(yè)發(fā)展了，會(huì)有比你文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)更高的人做這個(gè)位置。“我以前干的有什么不好？以前好以后未必好，現(xiàn)在是無(wú)紙化辦公了，你懂電腦嗎？我可以學(xué)，懂英語(yǔ)嗎？問(wèn)了好幾樣都不懂……就是了嗎，換換崗位干一干何樂(lè)不為呢？”“我的工會(huì)副主席位子怎么都沒(méi)有了？一個(gè)工會(huì)不需要那么多副主席嗎！”

“講道理還是可以接受的，這個(gè)時(shí)候思想工作真的發(fā)揮作用了”，祁茂林說(shuō)。

不改革，毋寧死。1998年的羊城藥業(yè)已經(jīng)處在不改革做不下去的狀態(tài)下。“那么多人一杯茶一張報(bào)紙”，典型的企業(yè)機(jī)關(guān)生存寫(xiě)照。羊城藥業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層先后進(jìn)行了將近200多個(gè)崗位的調(diào)整，除了前面講的個(gè)人能力不適應(yīng)的問(wèn)題之外，另一方面，一個(gè)人在一個(gè)崗位做的太久，會(huì)比較麻木失去工作的熱情，換一個(gè)位置會(huì)更加煥發(fā)積極性。第三原因是有利于防止那些不廉潔的行為。因?yàn)樽龅臅r(shí)間長(zhǎng)，相當(dāng)熟悉規(guī)律，“我們?cè)?jīng)出現(xiàn)過(guò)采購(gòu)來(lái)的45公斤金沙糖中有12公斤是泥沙的現(xiàn)象”，祁說(shuō)。

施少斌說(shuō)他的前任陳總和祁書(shū)記剛來(lái)的時(shí)候，羊城藥業(yè)的中層干部有50多人，一開(kāi)會(huì)密密麻麻而且年紀(jì)都是稍微偏大的。男的平均是48歲，女的40歲，文化水平偏低。“按照現(xiàn)在的與時(shí)俱進(jìn)的要求的話，肯定是達(dá)不到的”，施少斌說(shuō)。當(dāng)時(shí)首先能做的是：能夠?qū)⒑线m的人安排到合適的崗位上。

畢業(yè)于中山大學(xué)MBA的施少斌對(duì)于如何將管理理論的精義最準(zhǔn)確貫徹到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中具有相當(dāng)多的思考與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他說(shuō)作為一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)者一開(kāi)始考慮的問(wèn)題就是：作為一個(gè)企業(yè)，她的領(lǐng)導(dǎo)干部層不斷的隨著年齡增大以后，怎么樣進(jìn)行一個(gè)新陳代謝。有一些新鮮血液不斷的去補(bǔ)充，讓干部更年輕化更有這個(gè)時(shí)代的氣息。“做企業(yè)首先總不能按照老規(guī)矩到60歲退休才下來(lái)，其次也不能一下子把他們轟走”施少斌說(shuō)作為一個(gè)承前啟后的因素，一定要按部就班的來(lái)做事情。他認(rèn)為不但是從做事情角度考慮，而是要從一個(gè)實(shí)點(diǎn)出發(fā)，往這個(gè)實(shí)點(diǎn)之前去看，往這個(gè)實(shí)點(diǎn)之后展望。

“一個(gè)人最多只能挑50斤的擔(dān)子，你要他挑100斤肯定不行，也不能要他挑20斤的擔(dān)子，這樣一來(lái)就潛力沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，那么就要根據(jù)他的能力來(lái)給他安排工作，要了解他的能量”，施少斌將相對(duì)感性的人事調(diào)配安排工作進(jìn)行了一場(chǎng)數(shù)字化處理演示。他說(shuō)對(duì)于羊城藥業(yè)中層來(lái)說(shuō)，他們的做法是根據(jù)每個(gè)人的不同能力來(lái)分配工作崗位，如果一個(gè)干部要是有挑50斤的能力，就給他50斤的擔(dān)子，也不要給20斤或者70斤。但可不可以給挑60斤呢？可以嘗試，一個(gè)是給他加壓力，另一方面是溝通教育，請(qǐng)專家來(lái)培訓(xùn)講課鼓勵(lì)他們接受再教育再提高。“人不給他一些壓力就不能激發(fā)出潛能，”施少斌說(shuō)如果不是這樣，許多員工總是想自己要被淘汰，所以精力就會(huì)用在如何拍馬屁申請(qǐng)不會(huì)下來(lái)方面。

施少斌表示對(duì)于管理人員的任免留去目前主要用一個(gè)年度述職報(bào)告來(lái)作為重要評(píng)判手段，每個(gè)在位管理者要在報(bào)告中講述自己今年做了什么，然后先讓本部門(mén)的人打分?jǐn)?shù)。然后再讓其他相關(guān)部門(mén)的人員評(píng)分，倒數(shù)的話會(huì)遭到黃牌警告，如果連續(xù)兩年都是倒數(shù)的話，就會(huì)下來(lái)。而如果能力確實(shí)不行，比如身體條件或者知識(shí)結(jié)構(gòu)不行，但是態(tài)度和敬業(yè)精神好，保留待遇多長(zhǎng)時(shí)間不變確保一個(gè)心理過(guò)渡過(guò)程。

羊城藥業(yè)在人事及分配方面制定的新游戲規(guī)則是：新的崗位管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗要符合大學(xué)本科以上，40歲以下，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的要求。但是回過(guò)頭來(lái)一看很少有符合條件的，于是有開(kāi)出這樣一則溫和調(diào)節(jié)劑：1.有特殊專長(zhǎng)不在此限制以內(nèi)2.中層干部不在此限制以內(nèi)，意味著鼓勵(lì)中層干部多崗位鍛煉。

盡管條件限制，實(shí)際上已經(jīng)成為沒(méi)有限制的限制，但這并不意味著沒(méi)有原則的原則。施少斌說(shuō)在崗位競(jìng)爭(zhēng)考核的時(shí)候他們會(huì)根據(jù)每個(gè)人量身定做一些問(wèn)題，根據(jù)每個(gè)人的擅長(zhǎng)與不擅長(zhǎng)的方面做鼓勵(lì)與激勵(lì)，這樣使競(jìng)爭(zhēng)上的和沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上的人都有提高。并且經(jīng)過(guò)幾輪投票之后競(jìng)爭(zhēng)勝出的員工同樣被告知，“坐在這個(gè)位子上并不意味著你就可以拿這個(gè)位子的工資，企業(yè)只是給你這個(gè)權(quán)力，你需要用這個(gè)權(quán)力去表現(xiàn)你的能力和水平，如果行的話你才能得到你的相應(yīng)的報(bào)酬”。“所以我們就是實(shí)行三個(gè)月期限，三個(gè)月之后聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，再做一次決定”，施少斌重申了羊城藥業(yè)管理層在程序上態(tài)度上的堅(jiān)決和在實(shí)行手段的靈活。

羊城藥業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)共識(shí)是改革發(fā)展快，制度改革必須靠全局觀念，因此思想教育說(shuō)服工作是非常重要的。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)班子的身體力行推行新的管理方式也是新措施可以順利實(shí)行的保證。施少斌坦言領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班制度給中層管理人員帶來(lái)了不少壓力，因?yàn)樗麄兊氖窒驴梢灾苯优c企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話。并且公司一直力主推行的扁平管理得到了貫徹，真正做到了全員參與管理、營(yíng)銷。

對(duì)于待遇分配，施少斌說(shuō)他十分看重安歇不刻意提自己的待遇，只看中個(gè)人的發(fā)展空間的人才。因?yàn)椤澳悴挥每紤]這個(gè)問(wèn)題，這不是你考慮的問(wèn)題，你做的好，我自然會(huì)給你相適應(yīng)的待遇”。國(guó)企員工對(duì)于從外部招聘管理人才通常會(huì)有顧慮和抵觸情緒“從外面找人進(jìn)來(lái)，什么時(shí)候輪到我們下去，而且他們一來(lái)就比我們待遇高那么多”。施少斌說(shuō)空降兵怎么和地面部隊(duì)結(jié)合問(wèn)題是他重點(diǎn)研究和解決的課題，這位提起企業(yè)管理就充滿激情的“少帥”在實(shí)際運(yùn)做是極為善于運(yùn)用技巧的，也許技巧不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該是智慧更貼切一些。公司將傳統(tǒng)的按勞動(dòng)時(shí)間分配改革為按貢獻(xiàn)大小分配，以各種生產(chǎn)要素在價(jià)值和財(cái)富創(chuàng)造過(guò)程中作出的實(shí)際貢獻(xiàn)為分配基礎(chǔ)，按照是復(fù)雜勞動(dòng)還是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，是創(chuàng)造性的復(fù)雜勞動(dòng)還是重復(fù)性的復(fù)雜勞動(dòng)，是創(chuàng)造性的簡(jiǎn)單勞動(dòng)還是重復(fù)性的簡(jiǎn)單勞動(dòng)，以及勞動(dòng)價(jià)值、人才市場(chǎng)的供求關(guān)系及社會(huì)崗位酬指數(shù)確定薪酬。在新的分配制度下，員工的收入都有提高，而企業(yè)的核心骨干分子和科技人員的收入提升較大，平均達(dá)60%左右；

施少斌說(shuō)他們最近將一個(gè)53歲的女中層副職轉(zhuǎn)為中層正職，“她在副職位置干了十幾年，再過(guò)兩年就要退休，但是還是轉(zhuǎn)為咨詢部的正職管理者”。施少斌談及廣州鋼鐵認(rèn)為，廣州鋼鐵采取讓許多58歲的干部從正職下來(lái)成為督導(dǎo)員，待遇照給的辦法，但是許多人就回家去不做事情了。而羊城藥業(yè)的做法不同，他們會(huì)告訴那些即將離開(kāi)的中層管理者他們還是企業(yè)中層管理人員，只是移動(dòng)位置，只是從原來(lái)的管理到現(xiàn)在的參謀。要幫助新任年輕領(lǐng)導(dǎo)把握方向，“再推一推”。而年輕人則被告誡要應(yīng)該尊重老同志，虛心請(qǐng)教。“他即使挑不起50斤，還可以挑40、30斤”施少斌認(rèn)真的說(shuō)。

廣州羊城藥業(yè)股份有限公司簡(jiǎn)介

廣州羊城藥業(yè)股份有限公司始創(chuàng)于1828 年，主要產(chǎn)品有王老吉、保濟(jì)丸、痰咳凈、藿膽丸、清熱暗瘡片、小兒七星茶等，其中有3個(gè)省市名牌產(chǎn)品。年銷售額2億元，在全國(guó)中成藥生產(chǎn)企業(yè)50強(qiáng)居中地位。企業(yè)被授予“廣州老字號(hào)”、“中華老字號(hào)”及“廣東省醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

公司占地面積8萬(wàn)6千平方米，多年來(lái)一直被評(píng)為“花園式企業(yè)”。現(xiàn)有員工522人，各類專業(yè)技術(shù)人員180人，占員工總數(shù)34.5%；其中高級(jí)工程師4人，工程師29人，助理工程師62人；具有碩士以上學(xué)歷的有4人。

羊城藥業(yè)一貫重視技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步，1989年率先引進(jìn)二氧化碳超臨界萃取儀，承擔(dān)的國(guó)家“八五”攻關(guān)項(xiàng)目“二氧化碳超臨界萃取技術(shù)在中草藥中的應(yīng)用、研究與開(kāi)發(fā)”獲省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。1993年建成并投入使用了全自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)，改善了藥品的倉(cāng)儲(chǔ)條件，規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)管理；2001年自行研制成功具國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的微電腦控制、機(jī)電一體化的保濟(jì)丸包裝機(jī)，其生產(chǎn)效率為引進(jìn)的日本包裝機(jī)的4倍，而價(jià)格僅為日本機(jī)的十五分之一，而且占地面積小、噪音低，對(duì)包裝品的適應(yīng)能力強(qiáng)，使生產(chǎn)成本大幅度下降。

企業(yè)致力于GMP改造，是國(guó)內(nèi)首批獲澳大利亞TGA認(rèn)證的企業(yè)之一。現(xiàn)正在改建和新建符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的廠房，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和精密的質(zhì)量檢測(cè)儀器，不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，規(guī)范員工的操作行為和生產(chǎn)管理手段，年底可望有一個(gè)車間獲得GMP認(rèn)證，全公司認(rèn)證將于明年年底全部完成。

近幾年來(lái)，羊城藥業(yè)實(shí)行企業(yè)改革，加強(qiáng)信息化建設(shè)，依靠技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變，從鐵交椅鐵工資向合適的人干合適的工作、按貢獻(xiàn)分配轉(zhuǎn)變，從“相馬”向“賽馬”競(jìng)爭(zhēng)上崗轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)經(jīng)銷等客上門(mén)向策劃營(yíng)銷主動(dòng)攻擊終端市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，使企業(yè)的發(fā)展一年一小變、三年一中變，力求五年一大變。銷售收入從1998年的9550萬(wàn)元起步，平均每年以20％以上的速度增長(zhǎng)，用兩年多的時(shí)間就填平了3200萬(wàn)元潛虧，解決了5000多萬(wàn)元在途貨款，企業(yè)轉(zhuǎn)入良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)無(wú)貸經(jīng)營(yíng)。去年盈利2000多萬(wàn)元，納稅3000多萬(wàn)元。今年可望盈利2300萬(wàn)元，納稅4500萬(wàn)元。

在企業(yè)良性發(fā)展的同時(shí)，員工的收入也隨之翻了一番，而且享受康寧商業(yè)保險(xiǎn)、住房津貼、重大疾病醫(yī)療基金、旅游等福利，兩個(gè)文明建設(shè)比翼齊飛。羊城藥業(yè)人致富不忘回報(bào)社會(huì)，熱心資助困難群體，近兩年來(lái)向九運(yùn)會(huì)、廣州市濟(jì)困基金會(huì)、慈善醫(yī)院等捐贈(zèng)300多萬(wàn)元及衣物、電腦、電器一批。

為了在2005年銷售收入達(dá)4-5億元的目標(biāo)，我們將繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，推進(jìn)中藥現(xiàn)代化。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，加快中藥現(xiàn)代化示范性項(xiàng)目的保濟(jì)片等新產(chǎn)品的研制；在生產(chǎn)手段方面引進(jìn)微波干燥技術(shù)、超聲波提取技術(shù)和超微粉碎技術(shù)，建立GAP(中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)基地；在資本運(yùn)營(yíng)方面實(shí)施適度擴(kuò)張，探索外延發(fā)展新路。我們的最大愿望是在市委市政府的支持下,把王老吉做成中國(guó)馳名商標(biāo)，為廣州醫(yī)藥集團(tuán)的騰飛，為廣州經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展而不懈努力。

施少斌

1968年3月生于廣東饒平。

1989年畢業(yè)于廣州中山大學(xué)生物化學(xué)系。

1989年6月～2001年8月在廣州敬修堂制藥廠（后改為廣州敬修堂制藥股份有限公司）歷任研究所科員、銷售業(yè)務(wù)員、廠長(zhǎng)秘書(shū)、總經(jīng)理辦公室主任、總經(jīng)理助理兼市場(chǎng)部經(jīng)理、副總經(jīng)理（主管生產(chǎn)、科研、營(yíng)銷）。

1994年11月獲制藥工程師職稱。

1998年10月進(jìn)入中山大學(xué)管理學(xué)院攻讀EMBA。

2000年12月獲制藥高級(jí)工程師職稱。

2001年8月～12月?lián)螐V州羊城藥業(yè)股份有限公司總經(jīng)理。