時間：2023-01-24 23:07:17
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個人2006年度工作總結
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺2006年已即將過去，更應該總結一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨讉€方面：版權所有!一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時，積極與廠家聯系備件，深入現場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態。
三、現場施工管理。依據工程的形象進度和二級網絡計劃，針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站＃584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。
四、專業基礎工作。按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計劃，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術標準；電氣專業分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監督檢查完成了＃1、2汽機基座澆筑；啟動鍋爐房、＃2斗輪機、生活污水站、工業廢水站ddc樁基處理、廠前區樁基處理；地下管網施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區施工單位的招標工作，并協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。
技術方面，在師傅們的幫助下，首先，我對二期整體系統進行了逐個的查找，熟悉了各個設備的具置，并對660MW機組的整體工藝流程有了進一步的了解。在去年二期兩臺機組的啟停機期間，我認真總結了設備啟動和停運時需要注意的具體事項。使我對設備有了更深更直觀的認識，更全面的了解了自己今后的工作內容。
一、電氣設備，在師傅們的帶領下，我認真觀察學習了各類電氣開關的操作步驟以及操作注意事項，并學會了各類電器專用工具的使用方法;
二、機側和爐側的設備，我跟隨巡檢員就地認真學習，總結歸納了設備的正常運行狀態和就地的儀表參數，同時，也對部門的各類運行事故做了深入的學習，為今后工作中及時發現設備的異常和缺陷，保證設備安全可靠的運行打下了基礎。
三、環保設備，通過對脫硫系統整體工藝流程的學習，提高了我對系統概念的理解，在值內的培訓學習和師傅們的指導下，我已深入了解了脫硫設備的運行規范，并可以對脫硫系統進行獨立的巡檢。去年我參加了廠里組織的脫銷培訓學習，對我廠二期兩臺機組配備的先進脫硫脫銷設備有了深入的了解。我深知自己在實際技術應用方面還有很多的不足之處，但天道酬勤，功到自成。相信通過今后努力的學習，我可以走的更遠。
安全方面，進入生產現場，映入眼簾最多的便是安全警示標語，從剛入廠時公司，部門組織的安全教育培訓，到走向實習崗位后值內進行的各項安全規定的學習，使我深刻的認識到了安全生產的必要性。安全規程中的每一條規定，無時無刻不在詮釋著安全生產的工作理念。在每個月值內組織的安全例會上，通過對“十二條禁令”，“防止電氣誤操作規范”，公司部門班組的安全生產高壓線等安規的反復學習，使我的安全工作理念有了進一步的提高。
眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業。x年我們在以?？偨浝頌楹诵牡念I導下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風，保質、保量的完成了一個又一個的高難度、高強度的工程。我們經歷了很多艱難和困苦。但我們最終收獲了成功的喜悅。
同時作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的關心和愛護。無論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進。這給我們帶來很大的工作動力。在工作中更應盡心、盡職、盡責、盡能的來報答公司給予我們的恩惠。
x年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我x年所做的工作一個總結。
今年承蒙領導的護愛，我當上了一名內線組長。在各位領導和員工的支持幫助下，和員工們一起負責完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網改造等工程取得了一些小的成績。也發現了一些問題。自身在領導和工作中還是有很多的問題需要注意和改進。在大環境中各部門的協調和配合還應需要改進。應抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團隊精神?！俺霈F問題不要緊，怎樣更好的去解決問題是關鍵”這是?？傇浾f過的一句話。我一直作為信條在工作中克服了一個又一個的困難。我將會在今后的工作中更加努力、盡職、盡責。
最后祝我們的紅旗電力在新的一年里再創新高！
一、2005年度工作總結
（一）組織機構健全，規章制度完善，為防雷減災工作的有序開展提供了強有力的組織保證和政策依據
2004年11月28日，地委、行署認真貫徹《自治區防雷減災管理辦法》，緊密結合我地安全生產工作實際，研究成立了××地區行署防雷減災管理辦公室，明確了其相應工作職責：（1）負責組織對申請防雷工程專業設計和施工丙級、乙級資質單位的初審；（2）負責對在我地區從事防雷工程專業設計或者施工資質單位的監督管理；（3）負責組織本地區雷電災害調查、評估、雷擊事故鑒定、統計資料上報;（4）負責雷電防護工程設計審核、施工監督、竣工驗收等工作；（5）組織本地區防雷減災知識的宣傳和普及工作?！痢恋貐^行署防雷減災管理辦公室正式成立后，便迅速啟動各項工作。2005年5月成功召開××地區首屆防雷減災工作會議，研究部署了全地區的防雷減災工作，制定出臺了規范我地防雷裝置設計、審核及專業防雷工程設計、施工資質管理和加強防雷裝置安全檢測方面的規范性文件5份，進一步規范了全地區的防雷減災工作。健全的組織機構、完善的規章制度為實現防雷減災工作的規范化、制度化、專業化、長期化管理奠定了堅實的基礎，確保了相關工作的有序開展。
（二）專業技能培訓扎實有效
××地區的防雷減災工作起步較晚，專業人員相對缺乏，為確保工作正常開展，取得扎扎實實的成效，強化專業人員的技能培訓工作尤為重要。為此，行署防雷減災管理辦公室在資金極為緊張的情況下，多渠道籌措資金，在認真做好崗位培訓的同時，選調省局防雷專業骨干充實我地防雷減災隊伍，選派業務骨干前往內地大專院校、省局進行強化培訓，還積極從內地應屆大中專畢業生中招錄防雷專業人員，不斷充實和完善防雷專業技術隊伍。目前，這支隊伍中擁有本科畢業生5名，大專畢業生6名，中專畢業生3名，專業包括防雷、電子、計算機、圖紙設計、法學等，學歷結構、專業結構更趨合理，完全能適應全地區防雷工程的設計、施工、圖紙審核、雷電防護裝置的安全檢測，以及防雷減災行政執法等工作。
（三）安全檢測全面鋪開
根據全地區各類雷電防護裝置中一部分長期未進行安全檢測的實際，2005年，行署防雷減災管理辦公室積極協調地區防雷檢測中心，自4月中旬起，版權所有，全國公務員共同的天地!嚴格按照《中華人民共和國氣象法》、《自治區防雷減災管理辦法》、《中國氣象局防雷裝置設計審核規定》、《中國氣象局防雷裝置竣工驗收規定》和地區行署防雷減災管理辦公室下發的相關文件，全面開展全地區雷電防護裝置的安全檢測工作。年內完成各類建（構）筑物檢測51幢（處）、易燃易爆場所及通訊基站40處，檢測覆蓋率為65%；完成新建、改（擴）建工程防雷圖紙審核30份；派駐專業人員隨工監督檢測工程6項；參加各類工程竣工驗收17項，是地區防雷檢測中心2002年成立以來檢測范圍最廣、業務開展最為全面的一年。
（四）科普宣傳緊鑼密鼓
為讓干部職工、農牧民群眾進一步理解支持防雷減災工作，破除農牧民群眾對雷電這一自然現象的迷信認識。年內，地區行署防雷減災管理辦公室充分利用3.23世界氣象日、慶祝自治區成立40周年、全國科技活動周、全國科普宣傳日等大型慶典活動和紀念活動進行雷電科普知識的宣傳活動，散發宣傳材料、制作宣傳展版、設立咨詢臺向過往群眾講解雷電防護法律法規和雷電預防知識。結合××實際，精心編制藏文版防雷宣傳手冊萬余份發至農牧區，指導農牧民群眾科學防雷，合理避雷。扎實有效的雷電知識的宣傳普及工作，得到了社會各界的一致贊譽。
（五）強化行政執法工作，積極查處各類違法行為
2005年7月，以自治區人大常委會阿扣副主任為組長的氣象法律法規執法檢查組在××地區開展執法檢查。地區行署防雷減災管理辦公室緊密結合《中華人民共和國氣象法》、《自治區氣象條例》和《自治區防雷減災管理辦法》在××地區的貫徹落實情況，以及全地區違反法律法規，私自安裝雷電防護裝置、拒絕進行雷電裝置安全檢測、安裝不合格雷電防護裝置甚至拒絕安裝雷電防護裝置等行為，積極配合自治區人大氣象執法檢查組的工作，進行嚴厲查處。還充分行使法律賦予的行政執法職能，積極開展專項執法檢查活動，及時糾正不法行為，規范防雷減災工作，確保各類雷電防護裝置的安全防雷，盡最大可能減少雷電災害造成的生命財產損失，為全地區的安全生產工作做出了一定貢獻。
二、存在的問題和不足
2005年的防雷減災工作雖然取得了較好的成績，但仍然存在一些問題和不足，一是安全檢測覆蓋率較以前有長足的進步，但未能達到100%，個別單位和部門仍然對雷電安全工作認識不足，存在較大的安全隱患；二是防雷減災工作的行政執法工作還需要投入必要的人力、物力和財力；三是專業人員的業務技能水平，職業道德素質，主動服務意識都還存在一定的差距；四是行政執法人員法律知識，執法水平仍與現實工作需要有差距。
三、2006年工作要點
（一）緊密結合××地區“高雷暴區”的實際，科學規劃全地區的防雷減災工作；
（二）認真總結前幾年氣象行政執法工作積累的經驗，結合行政執法工作中遇到的新情況、新問題，合理安排部署2006年的氣象行政執法工作，重點是防雷減災工作的專項執法工作；
（三）繼續做好雷電防護知識的宣傳普及工作，重點抓好農牧區廣大群眾科學防雷、合理避雷工作,擴大社會影響，樹立全民防雷安全意識；
（四）繼續抓好防雷專業人員的業務技能培訓和行政執法人員的培訓工作，努力造就一支政治思想過硬、工作作風扎實、專業技術熟練、執法水平較高的防雷減災專業隊伍；
積極做好監察審計工作
今年5月份，按照《某電力公司縣供電企業機構調整指導意見》精神，我公司對二級機構進行了調整，設立了監察審計部。為確保監察審計工作扎實開展，公司黨委積極創造有利條件，提供有力支持，促進了監審工作規范開展，工作質量不斷提高，推動了公司和諧、穩定、健康發展。
一、強化領導，高度重視，確保監審工作的順利開展
監察審計部擔負著確保企業政治安全、經濟安全、隊伍安全的重要職責。工作實踐中我們體會到，公司黨委重視是監察工作順利開展的關鍵。一是把監察審計工作作為一項中心工作，謀劃好、安排好。監審部成立后，保證其順利、大膽、有序開展工作成為當務之急。針對監審工作面臨的新形勢、新任務，按照省市公司有關規章制度，公司黨委研究制定了《關于進一步加強監審工作的決定》，就加強黨委對監審工作的領導、支持監審工作依法依規履行職責等工作提出了明確的要求。公司黨委帶頭執行《決定》，把做好監審工作作為政治任務列入重要議事日程，與安全生產、經營管理等工作同安排、同部署、同考核。結合安全生產例會，每月至少聽取一次監審工作匯報，了解和掌握監審工作的開展情況，研究解決遇到的困難和問題。在召開公司黨政聯席會研究全局性工作，特別是研究涉及黨風、行風、廉政等工作時，監審人員列席參加。
二是為監審工作創造良好環境和氛圍，確保組織好、實施好。首先為監審人員提供良好的工作環境，為監審部人員每人配備了電腦，優先保證了監審工作經費的落實，促進了監審工作的正常開展。今年把監審、黨風、行風、財務等制度作為監審部成立以來的一項中心工作，明確專人指導各基層單位完善相關制度，促進了監審工作的規范化、標準化建設。其次對監審部有關事項的請示、報告，認真研究。特別是對涉及全局性的工作，如抄核收效能監察、維修物資管理、春檢預試等工作，抽調精干人員參與，明確目標，要求各部門從講政治、講大局的高度，在監審部的統一協調下開展工作，確保了監審工作取得實效。
二、強素質，建隊伍，努力提高監審工作水平
思路確定后，人員就是決定因素。為提高監審部人員的整體素質，公司黨委對監審人員高看一眼、厚愛一層，著力建設一支政治素質高、業務技能精、法紀觀念強的監審干部隊伍。一方面結合本次機構調整，從基層單位優先挑選了5名有多年工作經歷和經營管理經驗的人員，充實到監審部，由公司紀委副書記兼任監審部主任。在13個供電所和10個部室聘請了23名兼職監審員，使監審工作力量涉及到每個單位。另一方面加強自身學習。針對監察審計工作特點，6月份集中學習了有關法律法規、規章制度。7月份公司黨委專門聘請某市紀委干部授課，就如何開展好監審工作進行具體指導，組織3名同志參加了某市紀委舉辦的業務培訓，8月份選派2名同志到保定培訓中心接受了專業培訓，使監審部的同志們在較短時間內就由“外行”變成了“內行”，監察審計工作有序開展。
三、大膽務實，積極探索，監審工作開展有聲有色
有公司黨委的大力支持，監審部各項工作進展非常順利，開展得有聲有色。一是以典型案例、專題講座或觀看錄相等多種形式，開展經常性警示教育。6月26日，組織公司黨員干部、入黨積極分子及青年骨干在某監獄召開“某供電公司預防職務犯罪警示教育大會”。與會人員參觀了監獄的生產車間、宿舍、食堂、禁閉區等場所，從兩名犯人的現身說法、對犯罪經歷的痛苦悔悟和對自由生活的強烈向往中，接受了一次特殊的黨課教育，經歷了一次靈魂的大洗禮，思想上震動很大。二是以活動為載體，營造廉政建設濃厚氛圍。開展了“算好廉潔七筆帳，做個廉潔電力人”專題教育活動（即：算好政治帳、經濟帳、名譽帳、家庭帳、親情帳、自由帳、健康帳）。通過活動，使全體人員自覺加強道德修養，時刻緊繃廉潔這根弦，做到了自重、自省、自警、自勵，在公司上下形成了知榮辱、樹新風、促和諧的文明風尚。加強了廉政文化建設，在機關院內建起了黨風廉政建設長廊，長廊設有黨風廉政
為全面貫徹省公司“關于做好200*年秋季安全生產檢查工作的通知”精神，進一步落實“三個百分之百”要求，深入開展秋季安全大檢查工作，確?！皣鴳c節”和冬季高峰負荷期間的電網安全穩定運行。根據分公司安排，我支公司從9月25日至10月底，在全支公司范圍內開展了秋季安全大檢查工作，現將此項工作做一總結。
一、9月25日，支公司召開200*年秋檢工作動員大會。會上對該項工作進行了周密細致的安排，成立以支公司經理為組長，各部門負責人為成員的“秋檢工作領導組”，并以昔陽電生字[200*]25號文下發通知給各部門、各班組。
二、對國慶節保電工作進行了安排。保電期間要求每天要有一名領導帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責，保持通訊聯系暢通，24小時專人值班。當系統出現負荷緊張時，調度要嚴格執行限電序位，本著“先生活，后生產”的原則進行限電。
三、支公司所屬各變電站按照通知及“秋檢項目及標準”要求，對所轄設備逐項檢查。重點對斷路器機構箱加熱裝置、注油設備油位、電纜溝、防小動物設施、變電站設備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點、鍋爐設備及管道進行了檢查。10月份，針對110kv昔陽站近期發生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進行了更換，更換前安排修試班對新避雷器進行了試驗。針對35kv變電站值守人員少的，有可能巡視不到位特點，對所有35kv變電站增加了防小動物設施。對變電站取暖鍋爐及管道進行了檢修。
四、線路班對所轄110kv、35kv線路，10kv城關i、ii回線的重點地段進行了巡視檢查。補充了110kv紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號桿標志牌，26號副拉線ut線卡1個。同時對近段時間內，發生故障較多的3條農網10kv線路進行了停電檢修。
五、各供電所對所轄農網線路、配變及計量裝置進行了全面檢查。消除10kv線路嚴重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：桿基傾斜、跌落開關嚴重燒毀、桿身破裂、ut線卡丟失。低壓設備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開關。
六、用電部門對重點用戶下發通知，并安排停電時間。要求用戶利用停電機會對設備進行清掃和缺陷消除，防止因用戶故障引起主網設備故障。
七、調度通訊自動化部門對自動化主站及各分站設備進行清掃和檢查。9月份對發現的35kv閆莊站載波通道不通問題及時進行了處理。
八、生技部門根據秋檢過程中所發現的輸變電設備情況，開展了輸變電設備評價工作，通過對設備的各項指標、參數和運行資料的分析、判斷，設備當前的運行及變化趨勢，編制并上報了明年的設備大修及改造計劃。
一、2014年上半年行政工作情況
（一）公司生產形勢安全穩定，取得良好經濟效益
2014年1至5月份，我公司所屬電廠累計完成發電量20.40億千瓦時，上網電量19.55億千瓦時。其中，豐電二期上網電量為17.85億千瓦時，完成供電煤耗320.72克/千瓦時，比去年同期下降1.02克/千瓦時；綜合廠用電率累計完成4.82%，比去年同期下降了0.12個百分點。居龍潭水電廠上網電量為0.99億千瓦時；抱子石水電廠上網電量為0.71億千瓦時。
我公司所屬各電廠加強安全生產管理，未發生一般及以上事故，安全形勢持續穩定。截止至2014年5月31日，豐電二期、抱電、居電保持長周期安全生產運行天數分別為1231天、2298天、1167天。
2014年1-3月，我公司實現營業收入5.18億元，較去年同期增加15.36%；完成營業成本4.53億元，較去年同期增加23.43%；完成管理費用0.1億元，較去年同期減少5.07%；實現凈利潤0.091億元，同比減少28.89%。
（二）積極努力，有序推進項目建設
我公司積極努力，重點推進四大項目建設。一是參股彭澤核電站項目。該項目一期工程總投資約350億元，建設2臺125萬千瓦核電機組，資本金約70億元。公司按項目公司首期注冊資本金的20%出資比例計算，首期出資1.4545億元已于元月份給付到位，目前有待獲得國家發展和改革委員會核準，爭取年底澆灌第一罐混凝土。二是履行投資人出資義務，積極配合中核核電公司推動萬安煙家山核電廠項目的前期工作。三是繼續推動豐電三期2×1000MW機組擴建工程的前期申報工作。四是繼續推動高良坑水利樞紐工程前期工作進展。
（三）加強資本運作，積極開展公司再融資
在董事會的正確決策和部署下，我公司積極開展了以定向增發為主要努力方向的股權融資方式探討，與部分券商、基金公司及戰略投資者進行了初步接觸，基本摸清了它們的投資意向及要求；公司指定了專人密切跟蹤并積極推動擬投資項目的進展，為公司的再融資做好準備。
（四）創新管理思路、探索管理新模式
我公司創新管理思路、探索管理新模式，具體抓四項工作：一是全面實施公司水電產業管理升級工作，2014年初實行了財務統一管理；在第二季度，兩個水電廠已經調整為綜合部、安全保衛部、設備管理部、生產部等四個部門，相應調整各崗位實現了機構統一。二是在法人治理、信息披露、財務管理、人力資源管理、風險評估等方面建立健全了70多個內控制度，并落實到實際工作中。三是進一步推行全面預算管理工作。嚴格按照集團公司所下達的指標進行控制，進一步壓縮成本，嚴格控制費用，確保各項指標實現，實現管理效益最大化。四是大興學習之風。以“讀書月”、“黨員先進性教育月”和“創先爭優”活動為載體，開展讀書筆記競賽，樹立“團隊學習”的理念，做到“學習工作化，工作學習化”，以此提高全公司員工的整體素質。
（五）加強精神文明建設，取得可喜成績
我公司切實加強精神文明建設，做好文明單位幫建點工作，努力創建全國精神文明建設先進單位，取得可喜成績，獲得省第十二屆文明單位光榮稱號。
二、2014年上半年采取的主要工作措施與做法
（一）抓安全生產促經濟效益
我公司牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，繼續開展安全性評價工作，實現安全生產及盈利目標；抓住“發電是第一要務”，爭取多發電、發好電；嚴格控制生產成本，特別抓好煤炭管理，抓好設備整治，不斷提高機組的穩定性和可靠性，把實現豐電二期的盈利作為2014年工作的重中之重來抓，以此不斷提高企業的經濟效益。
（二）抓項目建設促持續發展
我公司以集團公司為依托，通過抓項目建設不斷壯大公司規模，推動公司可持續發展。一是要繼續完成豐電三期擴建2×100萬千瓦機組項目前期工作，力爭早日通過擴建項目的核準。二是要繼續推進彭澤核電的前期工作，爭取盡早獲得國家的核準；同時積極做好萬安核電的前期準備工作。三是繼續跟蹤贛州高良坑水電站項目。公司要制定短、中、長期發展目標，用戰略眼光和世界視野進行前瞻性思維。要積極引進戰略投資者，要跳出看贛能，眼睛向外，實施借船出海、靠大聯大的戰略，在全國謀求更大的發展，實現集團公司、戰略投資者和贛能的三贏。
（三）抓資本運作促股權融資
在經濟大局回暖的情況下，我公司從實際出發，針對公司目前權益性資產比重較小，資產負債率過高的現狀，以“通過證券市場進行再融資”為突破口，比較各種資本市場融資方式及其發行條件，公司將依托資本市場以各種股權債權融資方式，盡快降低資產負債率、增厚凈資產、破解公司發展所面臨的資金“瓶頸”問題，切實增強公司的可持續發展能力和核心競爭力，促進公司進一步發展。
（四）抓精細管理促科學創新
精細化作為現代工業化時代的一個管理理念，以“精、準、細、嚴”為基本原則，要求對于管理工作要作到制度化、格式化、程式化，強調執行力，通過提升員工素質，加強企業內部控制，強化鏈接協作管理，從整體上提升企業整體效益。為此，我公司一是繼續推動公司水電產業管理升級工作，全面實施《水電產業管理升級實施方案》；二是在建立健全內控體系的基礎上，形成公司各部門、各級領導各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構，進一步規范公司經營管理工作，保證公司資產安全；三是進一步推行全面預算管理工作；四是創新績效考核新思路。編制新的火電廠績效考核辦法，將豐電二期納入公司績效考核體系，為最終實現精細化管理而努力；五是堅持以人為本，狠抓學習培訓；六是推進以高能效、低排放建設為目標，大力發展低碳經濟，積極搶占新一輪發展機遇的先機和產業制高點，盡快向低碳經濟發展方式轉變。
（一）主要成績
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務，全市水利系統干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經驗不足等困難，發揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關法規政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質量監督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發揮了較好的灌溉、發電和供水效益，不僅進一步改善了區域經濟和發展環境，受到當地群眾的交口稱贊，而且為推進水務體制改革，實現全市水務一體化創造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規模，在保護城市防洪安全、美化城市環境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產安全和確保社會穩定方面發揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環境整治緊密結合，已成為一道亮麗的風景線。
（二）成功經驗
在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經驗。
縣電信分公司營業受理中心文明創建工作總結
近一年來，__縣電信分公司營業受理中心認真貫徹省、市電信工作會議精神，堅持兩個文明建設一起抓，堅持“用戶至上、用心服務”理念，以鞏固市級“文明規范服務示范窗口”創建成果為目標，積極開展“創文明行業、建滿意窗口”活動，通過創新機制、創新服務，不斷加強內部管理，切實提高服務水平，文明創建工作再上一層樓。
一是規范窗口配置，創建一流環境。
營業受理中心嚴格按照標準化營業廳要求進行配置，服務環境溫馨親切，賓至如歸。大廳內配有各類業務宣傳單頁、畫冊，設有大堂經理值班席、業務咨詢臺和客戶意見箱，受理客戶業務咨詢和意見投訴，設有業務宣傳演示臺，供客戶了解新業務功能和資費等，同時將高柜臺改為低柜臺，配備客戶座椅便于與客戶面對面的交流，使客戶油然而生平等心態。
二是開展換位思考，改進服務理念。
與過去相比，當今電信市場競爭的激烈程度是前所未有的，而競爭帶來的首要問題是對客戶的吸引和挽留。我們設身處地的為客戶著想，以誠信、熱情、周到、高效贏得客戶的理解和認同，并以此吸引和留住客戶。不僅如此，我們在滿足客戶的普遍需求的同時，還積極關注客戶的潛在需求，真正想到客戶的心坎上去。我們要求每位營業員切實樹立“服務無小節”理念，積極開展提升服務意識大討論，促進員工進行換位思考，踐行中國電信“用戶至上、用心服務”宗旨。為了讓客戶能夠更簡單更直接的了解日新月異推陳出新的電信業務，營業受理中心專門開辟現場演示區，提品演示服務，讓客戶親身體驗新產品的功能和效果。演示區的建立進一步拓展了營業廳的功能，新業務的演示推廣也取得了良好的效果。
為防止客戶流失，營業受理中心專門開辟了拆挽專席，并制定了客戶挽留服務計劃?？蛻艚浝硗ㄟ^與客戶面對面交流，了解客戶使用中存在的問題，收集用戶信息和建議，給客戶提供專業的分析和引導，對不同的客戶介紹合適的套餐，以優質的服務讓用戶感受到我們的真摯和誠懇，從而挽留客戶繼續使用中國電信的產品。
三是創新管理機制，提升服務水平。
營業受理中心是分公司對外服務的第一線。營業員服務態度的好壞，服務水平的高低將大大影響企業的信譽和效益。自從分公司開展創建“創文明行業，建滿意窗口”活動以來，中心推行每日晨會制度，在營業員上崗前集中進行點評，對前一日工作中的長處和不足一一列舉，好的方面讓大家共同學習，對于做得不夠好的，提醒當事人注意并幫她糾正不規范的行為，要求營業員上崗穿統一標志服和佩帶工號牌，提前半小時到崗整理內務；推行每月培訓制度，制訂較為完善的業務培訓、考核制度，采取能者為師、互幫互助、班組長授課等形式，著力提高營業員的綜合素質。每日晨會和每月培訓被譽為加油站，使營業員能夠與時俱進不斷改進服務，促成了“你追我趕，人人爭當崗位多面手”的良好學習競爭氛圍的形成。
四是發揚團隊精神，促進業務發展。
