時間:2022-04-16 16:05:23
引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇教師年度考核評語范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。
該同志忠誠黨的教育事業,愛崗敬業、嚴謹治學、為人師表,處處嚴格要求自己,在思想上,該同志堅持四項基本原則,擁護中國共-產-黨的領導,積極參加單位組織的各項政治學習,努力提高自己的思想政治覺悟,嚴格遵守單位的各項規章制度。
在工作中,該同志具有強烈的事業心和高度的責任感,工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇于開拓、銳意創新,能夠虛心向老教師學習,認真鉆研教材,積極參與教研,努力提高自身的業務素質,取得了顯著的工作效果。
在生活中,該同志想他人之所想,急他人之所急,團結同志,樂于助人,注重提高個人修養,在搞好本職工作的同時,積極參加各種集體活動,認真完成組織交給的各項工作任務,受到了學校領導和家長的一致好評。
教師年度考核鑒定評語范文二:
在教學工作方面,擔任高 教學,為了把自己的教學水平提高,堅持經常看關于教學的參考書籍,在網上找一些優秀的教案課件學習,爭取機會多出外聽課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術。平時虛心請教有經驗的老師。在備課過程中認真分析教材,根據教材的特點及學生的實際情況設計教案。一年來,認課真備課、上課、聽課、評課,及時批改作業、講評作業,做好課后輔導工作。嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民-主,使學生學有所得。 教學上,在 組織的 優質課比賽中獲得第一名的好成績,在 第二位, 下期的會考中成績也不錯。
作為班主任,對班級的管理努力做到規范化;加強班風建設,開展豐富多彩的班隊活動,增強班級的凝聚力,促進了良好班風和學風的形成;加強了學生良好行為習慣的培養,與家長聯系,深入學生家庭家訪,全方位了解學生。向其他老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。為了上好一節 ,上網查資料,集中別人的優點確定自己的教學思路,為了學生能更直觀地感受所學的知識內容,我積極查找課件,制作課件,準備、制作教具。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點。運用多種教學方法,從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,使學生有舉一反三的能力。注意對學生進行面對面的輔導。利用業余時間認真學習電腦知識,學習制作多媒體課件,為教學服務,上網查找資料等等,
教師年度考核鑒定評語范文三:
該同志擁護中國共-產-黨的的正確領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,熱愛社會主義,積極參加政治學習,關心國家大事,自覺維護集體利益,尊重領導,團結同志,具有良好的道德品質和師德修養。遵守勞動紀律,教育目的明確,態度端正,鉆研業務,勤奮刻苦;工作認真負責,關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神。
根據區委組織部、區人事局《關于年區機關事業單位工作人員年度考核工作的實施意見》(閔人[]25號)的精神,為做好年度我區教育系統事業單位工作人員年度考核工作,現將有關事宜通知如下:
一、指導思想
按照客觀公正、民主公開的原則,將學年度考核、專業技術職務考核和年度考核相結合,根據規定的權限、條件、標準和程序,在日常工作實績考核的基礎上,對本單位工作人員進行年度考核,切實提高工作人員的積極性和責任感。
二、考核對象
考核對象為本系統事業單位工作人員。
符合下列情形之一的,按以下規定執行:
(一)新錄用的人員參加年度考核,但在年度考核時只寫評語,不定等次。
(二)掛職鍛煉人員、骨干教師柔性流動中對流人員,在現工作單位參加個人述職、民主測評、綜合評議,并確定考核等次,然后將考核表送人事關系所在單位蓋章、存檔。
(三)病、事假累計超過半年的、不參加本年度的考核。
(四)接受立案審查尚未結案的,參加年度考核,不寫評語、不定等次。結案后,不給予處分或者給予警告處分的,按規定補定等次。
(五)受黨內警告或行政警告處分的當年,參加年度考核,不得確定為優秀等次。
(六)受記過、記大過、降級、撤職處分期間,參加年度考核,只寫評語,不定等次。在解除處分的當年及以后,其年度考核不受原處分影響。
不參加考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計算為按年度考核結果晉升薪級工資的考核年限。赴云南、四川支教教師年度考核給予優秀等第,不占學校指標。
三、考核內容和標準
年度考核要以崗位職責和所承擔的工作任務為依據,全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績,要將學年度考核、專業技術考核結果運用到年度考核中。
考核等次為:優秀、合格、基本合格、不合格。
(一)確定為優秀等次須具備下列條件:
1、思想政治素質高。
2、精通業務,工作能力強。
3、工作責任心強,勤勉盡責,工作作風好。
4、工作實績突出。
5、清正廉潔。
(二)確定為合格須具備下列條件:
1、思想政治素質較高。
2、熟悉業務,工作能力較強。
3、工作責任心強,工作積極,工作作風好。
4、能夠完成本職工作。
5、廉潔自律。
(三)工作人員具有下列情況之一的,應確定為基本合格:
1、思想政治素質一般。
2、履行職責的工作能力一般。
3、工作責任心一般,或工作作風方面存在明顯不足。
4、能基本完成本職工作,但完成工作的數量不足、質量和效率不高,或在工作中有較大失誤。
5、能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
(四)工作人員具有下列情況之一的,應確定為不合格:
1、思想政治素質較差。
2、業務素質和工作能力不能適應工作要求。
3、工作責任心或工作作風差。
4、不能完成工作任務,或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響。
5、存在不廉潔問題,且情形較為嚴重。
四、考核等次比例
1、各單位的優秀等次的人數不得超過參加考核人數的13.5%。
2、被授予市政府及以上文明單位、先進集體等綜合性榮譽稱號的單位,其優秀等次的人數可占參加考核總人數的16%。
3、凡工作人員受黨內嚴重警告、行政記大過以上處分或刑事處罰以上處理,或有嚴重教育教學事故等造成社會不良影響的學校(單位),優秀等次人數不得超過參加考核人數的11%。
4、學校主要領導(包括主持工作的副職)的考核等次,由區教育局結合學校考核和民主評議等情況確定。
五、考核方法和程序
1、個人述職。被考核的工作人員在對年度工作進行全面回顧、認真總結的基礎上,在相應范圍內作述職報告,并填寫《年度考核登記表》。
2、民主測評。各單位可根據實際情況,組織對被考核人員進行測評。可在組室以上的部門進行,學校領導可按分管工作的范圍進行述職。
3、擬定等次。在個人述職、民主測評、綜合評議的基礎上,主管領導作出年度考核的評鑒意見,并提出考核等次,經單位考核委員會審核后確定考核等次。
4、公示。對擬定為“優秀”等次的人員(含行政獎勵)在本單位內公示,時間為5個工作日。
5、確定考核等次。公示結束,各單位確定工作人員的考核等次,反饋考核結果,被考核人在《年度考核表》上簽字。
6、將考核結果上報備案。
六、考核結果的使用
1、年度考核結果作為對工作人員獎懲、培訓、評聘專業職務,調整職務工資及聘用的依據。對考核評定為基本合格的人員,學校應對其提出誡勉,限期改正。對考核評定為不合格的人員,應根據相應的規章制度進行處理。
2、考核等次優秀的人員中實施記功、記大功的行政獎勵。優秀等次人員中70%可給予行政獎勵。行政獎勵人員中70%給予記功獎勵,30%給予記大功獎勵。
在當年工作中因表現突出,取得優異成績的可給予記功;在工作中做出較大貢獻,取得突出成績的,可給予記大功獎勵。記功、記大功指標由區教育局分配下達到學校。
3、行政獎勵人員,按規定發給一定數額的獎金。記大功的獎勵1500元,記功的獎勵800元。
七、考核要求
1、各單位要加強對考核工作的領導,要成立考核小組,具體負責本校(單位)年度考核中的各項工作,保證考核工作的按期順利進行。要在不斷總結和改進考核工作的基礎上,認真制定考核工作的實施方案,認真宣傳,精心安排,嚴密組織,規范操作,使年度考核工作成為弘揚先進,加強師德建設,推進學校工作,引導教師專業發展的重要途徑。
2、行政獎勵是以優秀人員工作業績為基礎和前提來進行評選,所在單位要征求群眾意見,提出獎勵人員的名單和授予獎勵的名稱,要經學校教代會通過后,實施行政獎勵公示。
3、對工作人員的考核安排在年11月21日至28日期間進行,11月24日到區教育局人事科208室領取指標數。優秀等次和行政獎勵的公示時間為年11月28日至年12月4日。年12月5日各單位上報材料。
根據縣人社局[2013]104號文件精神,結合我校實際情況,特制定本實施方案。
一、成立年度考評推薦和考核領導小組:
1.成立由分管校長、年級主任、教師代表組成的考評推薦小組。分別負責相應年級或行政組的考核推薦工作。
2.成立由中層以上干部、學科主任、骨干教師代表組成的學校考核工作領導小組。根據德、能、勤、績、廉等方面對推薦人選進行綜合考核。
二、考核范圍及要求
1.考核對象。在編在崗(或借調到我校的正式在編)的專業技術職員、管理職員和工勤職員。
2.名額分配。根據工作實際,本次年度考核分成高一年級、高二年級、高三年級和處室四個單元分別進行。學校根據各年級和行政組年度考核的人數,根據人社局分配的優秀指標,依照參加年度考核人數30%的比例分別進行分配,再由各年級、行政組推薦年度考核優秀等次初選名單。
3.年度考核的等次分為優秀、合格、基本合格和分歧格四個等次。當年新參加工作試用期未滿職員考核結果不確定等次。
4.有關題目的處理說明:
①新招考的教職工在試用期內,首次就業的,參加年度考核,只寫評語,不確定等次。
②派出掛職借調、學習培訓和執行其他任務的工作職員,在本單位進行年度考核。
③病假、事假、非單位派出外出學習累計超過考核年度六個月的,不參加年度考核。
④未聘職員時間積累超過考核年度六個月以上的工作職員,不參加年度考核。
⑤當年辦理退休手續的職員,不再進行年度考核。由學校根據其表現情況,確定考核等次,填寫年度考核表。
⑥對無正當理由不參加考核,經教育后仍謝絕參加的職員可直接確定為分歧格。
三、年度考核的原則、內容及步驟
(一)考核的原則
考核工作堅持公平、公正、透明的原則,實行領導考核與群眾考核相結合、定性考核與定量考核相結合、年終考核與平時考核相結合的辦法,確保考核的科學性、公正性和正確性。
(二)考核的內容
根據崗位職責和所承當的工作任務,全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績(包括履行職責情況,完成工作任務的數目、質量和效力)。
(三)考核的步驟
1.學習動員。召開全體教職工會議,學習有關文件,明確考核的內容、方法和步驟。
2.個人總結。所有考核對象在年度考核中都應從思想上、業務上進行認真總結,按德、能、勤、績、廉等五個方面寫出書面總結材料,填寫《2013年度考核登記表》。
3.優秀等次初選方法。
任課教師由各年級依照評議成績占60%(民主評議占30%,年級考評占30%),績效成績占40%,推薦出優秀等次初選名單。
處室管理服務職員,依照民主評議成績占40%,處室考評推薦小組評議成績占60%,推薦出優秀等次初選職員。
4.優秀等次職員的確定。依照各年級和行政組推薦的職員成績排名順序印制選票。學校考核工作領導小組,根據德、能、勤、績、廉對優秀等次初選職員進行綜合考核,確定出年度考核優秀等次的職員。
5.在校內對考核結果進行公示,無異議后將考核結果上報人社局。
說明:
1.對主動讓出優秀指標的職員(由辦公室存檔),以后職稱評聘時,在不違反上級要求的情況下,學校依然依照優秀等次加分。
2.對讓出的優秀指標,依照終究成績的高低順序順次進行遞補。
3.考核成績相同時,依照一線教師優先。同為一線教師的,順次依照教齡、工作量、榮譽、對學校的貢獻等進行確定。
4.考核打分依照百分制,分數在70-100之間,不在該范圍段的分數視為無效(為了公平,在計算民主評議成績時去掉三個最高分,去掉三個最低分,取均勻分。考評小組成績計算時去掉二個最高分,去掉二個最低分,取均勻分)。
5.處室兼課職員若隨年級考核,原則上依照同年級同學科任課教師的最高工作量計算;否則,隨處室職員一起考核。
一、考核的原則
1.客觀公正、民主公開、注重實績的原則。
2.領導考核與群眾評議相結合、定性與定量相結合、平時考核與定期考核相結合的原則。
3.考真考實、簡便易行的原則。
二、考核的范圍
(一)全校在編在崗的教職工。
(二)以下人員不參加年度考核:
1.病、事假累計六個月以上人員。
2.自費出國留學、進修人員。
3.其他不在崗人員。
(三)具備下列情況之一者,按照下列規定辦理:
1.新聘用人員在試用(見習)期內參加考核,只寫評語,不確定考核等次,考核情況作為轉正和定級的依據。
2.因公負傷的工作人員,治療和恢復時間六個月以上的免予考核,根據受傷前的工作表現確定考核等次。
3.公派學習、進修的人員,由其學習、進修單位提供的學習情況作為考核依據確定考核等次。
4.來校工作未滿半年的人員(含當年軍隊轉業干部、復員士兵),由其原單位提供有關材料作為考核依據,確定等次,但等次不能確定為優秀。
5.接受立案審查尚未結案的人員,參加年度考核,暫不寫評語,不確定考核等次,待問題查清后再行確定。
6.受行政警告處分的人員,參加年度考核,但不得確定為優秀等次。受記過、記大過、降級、降職、撤職、開除留用察看處分的人員,參加年度考核,但在受處分期間只寫評語,不確定考核等次。在解除處分的當年及以后按正常情況對待。
7.無正當理由拒絕參加考核,經教育后仍然拒絕參加考核的人員,其所在部門可以直接確定其考核結果為不合格等次。
8.校內工作調動的人員,在現部門工作不滿三個月的,由原部門進行考核。
三、考核的內容和標準
(一)考核的內容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。
德,主要考核政治、思想表現和職業道德表現;能,主要考核業務技術水平、管理能力、開發創新能力以及知識更新的情況;勤,主要考核工作責任心、工作態度和勤奮敬業的情況;績,主要考核履行崗位職責、完成工作任務的數量、質量、效率,取得成果的水平以及產生的社會效益和經濟效益的情況;廉,主要考核秉公守法、清正廉潔、遵守紀律和各項規章制度的情況。
(二)考核結果分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。通過對德、能、勤、績、廉五個方面考核綜合評定后予以確定。
各等次的基本標準是:
優秀:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規和各項規章制度,廉潔自律,精通業務,工作勤奮,有改革創新精神,成績突出。
合格:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度,廉潔自律,熟悉業務,工作積極,能夠較好地完成工作任務。
基本合格:能夠執行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規和各項規章制度,在廉潔自律方面存在不足,業務素質還不能完全適應工作要求,但能夠基本完成工作任務。
不合格:政治、業務素質較低,組織紀律性較差,難以適應工作要求或工作責任心不強,履行崗位職責差,在廉潔自律方面存在明顯問題,有嚴重過失或出現責任事故,不能完成工作任務。
考核要嚴格堅持標準,實事求是。確定優秀等次的人數一般掌握在本部門工作人員總數的15%,優秀等次的名額分配情況詳見附表。被確定為基本合格和不合格等次的人數不設限額。
四、考核的方法和程序
(一)采取個人述職、群眾評議與領導評定相結合,平時考核與定期考核相結合,定性考核與定量考核相結合的考核方法。
(二)年度考核的基本程序:
各分院及機關各組按學校考核工作要求對分管人員進行述職考核,述職的時間每人不超過5分鐘。
1.被考核人根據崗位職責,寫出個人述職報告,填寫年度考核登記表。
2.各分院及機關各組負責組織個人述職報告會,會后進行民主測評并確定考核等次。各部門的述職報告會,副處級以上干部先述職,進行民主測評后,再進行其他人員的述職和測評。
3.副處級以上干部考核等次由組織部綜合民主測評結果、主管領導意見及部門意見審定;教師、教輔、科級(含科級)以下干部及前勤工人考核等次由人事處、組織部綜合民主測評結果及部門意見審定;后勤工人考核等次由后勤管理處根據民主測評結果審定。
4.各分院及機關各部門填寫分管人員的考核意見及考核等次后,將《個人述職報告》、《事業單位工作人員年度考核登記表》和其他需存檔材料及考核結果報人事處備案。
5.各分院及機關各部門要將考核結果及時通知被考核人。被考核人對年度考核結果若有異議,可以在接到考核結果通知之日起十日內向本部門考核領導小組提請復核,本部門考核領導小組在十日內提出復核意見,并以適當形式通知被考核人。若被考核人對復核結果提出異議,可以在十日內向學校考核領導小組提出申訴,經審核認為確實需要更改的可予以更正,若學校考核領導小組認為應維持復核結果,則被考核人不得再行提出復議。
6.考核必須堅持嚴肅認真的工作態度,對被考核人的評價應當實事求是,杜絕弄虛作假和走過場,維護考核工作的嚴肅性和公正性。凡違反上述規定的,一經發現,考核結果無效,追究部門領導的責任,并進行重新考核。
五、考核的時間安排
1.各分院于200年1月8日至14日進行集中述職、測評。
2.機關各組于200年1月15日至17日進行集中述職、測評。
各分院及機關各組主持人需提前將述職、測評時間及地點報人事處。
六、考核的組織領導
為保證本次考核工作的順利完成,成立考核領導小組。
各部門也要相應成立主要領導負責的,包括黨、政、工會及教職工代表參加的考核領導小組,一般3-5人,負責本部門的考核工作。
分院人員考核由各分院的院長負責組織本院教職工進行述職、測評并填寫年度考核登記表。考核以分院為單位(昭明文選研究所在漢語言文學學院進行述職、測評;東北亞研究所、薩滿文化研究所在歷史學院進行述職、測評),人事處、組織部等相關部門派人監票并負責統計。
機關人員考核由人事處組織,并分組進行述職、測評,分組情況詳見附表,并填寫年度考核登記表,分院派人監票并負責統計。
七、附則
1.學校原有有關教職工考核的文件中有與本方案不符的,按本方案執行。
2.本方案自發文之日起執行,由人事處負責解釋。
20xx小學教學質量獎懲方案范文1教學質量是學校的生命,是提升學校辦學水平的關鍵,也是促進學生可持續發展的根本。為了進一步加強教育教學管理,強化競爭激勵機制,獎優罰劣,切實調動各校尤其是全體教師的工作積極性和主動性,全面提高教育教學質量。經過中心小學研究通過,特制定該獎懲辦法
考評科目:一、二年級考評語文、數學兩科;三、四、五、六年級考評語文、數學、英語、科學四科。
二、獎懲辦法:
在鎮組織的教學質量檢測中,按同年級同學科班數的7:2設獎。
(一)教師獎懲:
一至五年級、六年級科學第一名300元,第二名260元,第三名及以下150元。
六年級語數英三科第一名1000元,第二名800元,第三名600元。
班級平均分不及格的,全鎮通報批評,年度考核不得評為優秀,不得評為各類先進個人。
單科教學成績:低于鎮平均分3分以內,中心校在全鎮通報批評;低于鎮平均分3分以上,每低一分扣績效工資50元,任課教師年終考評不得評為優秀,不得評為各類先進個人。(平均分超過80分,不予處罰;二、三年級進步五名,四、五、六年級進步三名不予處罰。)。
教干質量檢測成績位于全鎮后三名的,免去其所任職務。
(二)學校獎懲。
1、學校成績與學校領導的職務任免、獎懲相掛鉤。
(1)教學質量檢測倒數第一的學校,中心小學對校長進行誡勉談話;對連續四次(兩學年)教學質量檢測倒數第一的學校,免去學校校長職務。(按學校平均分排名,定點校和教學點分別考核,從20XX20XX學年度第一學期算起)
(2)定點校教學質量檢測第一名獎校長1000元,第二名獎校長800元,第三名獎校長600元。
教學點教學質量檢測第一名獎校長500元,第二名獎校長400元,第三、四名獎校長300元。
(3)班級平均分低于鎮平均分3分以上的學科超過三分之一罰校長600元,超過二分之一罰校長800元,。
2、學校不得隱瞞學生人數,隱瞞一名學生罰學校100元,全校隱瞞學生超過10人,除經濟處罰外,對校長通報批評,取消學校考試成績。
3、考試時,如發現教師有作弊行為,任課教師成績按0分處理,扣績效工資1000元。學校質量檢測成績按該科最后一名成績降10分計算,每作弊一科扣學校綜合考評分2分。
本辦法經全體校長大會討論通過后實施,未盡事宜,由中心小學負責解釋。
20xx小學教學質量獎懲方案范文2一、指導思想
為全方位推進素質教育,進一步強化教學管理,提高教學質量,辦好人民滿意的教育,根據《江寧區20XX年度中小學教學質量考核獎勵方案》,特制定《東山小學教學質量考核獎勵方案》。
二、評估方法
按照區教育局教研室要求,由區教研室統一命題,閱卷,考核成績按檢測中的合格率、優分率、均分三項指標進行綜合評估。
綜合得分=合格率40+優分率30+均分30%
三、獎勵辦法
(一)畢業班最終考核獎(區級考核)
1、以學校為單位,根據綜合總得分獎勵任課教師
(1)1~3名,獎勵1200元。
(2)4~5名,獎勵800元。
(3)6~7名,獎勵600元。
(4)8~10名,獎勵400元。
2、相關教師獎勵:
(1)對相應學科的教研組長和年級組長進行獎勵,獎金分別為教師獎金的25%。
(2)對未考核的學科教師進行獎勵,獎金為考核學科教師的二分之一。
3、進步獎
以五年級最后一次考試為依據,名次每上升一名,獎勵一百元,依次類推,保持第一名的,獎勵二百元。
(二)調研抽測獎
1、區級抽測(此項獎勵完全按照區考核獎勵辦法制定,執行時以區下發的文件為準)
以學校為單位,根據抽測學科綜合得分:
(1)1~3名,獎勵抽測年級任課教師每人20XX元。
(2)4~8名,獎勵抽測年級任課教師每人1500元。
(3)9~12名,獎勵抽測年級任課教師每人800元。
2、校級抽測
達校平均綜合得分獎勵100元,每超均綜合得分一分獎勵20元,依次類推,如有任教兩個或兩個以上班級的,以任教班級平均綜合得分獎勵,獎勵金額班級數。
四、備注:
1、本考核方案解釋權屬校長室。
2、本考核方案從20XX年9月1日起執行。
20xx小學教學質量獎懲方案范文3為樹立質量就是生命的教育理念,引領學校教學質量文化發展,充分調動廣大教師狠抓教學質量的積極性,使我校教學質量得到進一步提高,特制定此教學質量獎勵方案。
一、評價獎勵組織機構組長:肖昌明
副組長:姚本前、陳明海
成員:肖昌茂、肖昌明(小)、蔣世錦、田昌萬、全勝
二、獎勵分類
1、期末教學質量優勝獎、進步獎。
2、各類競賽獎。
3、抽考成績獎。
三、獎勵方式
實行等級獎,取消原來的目標管理獎。
四、資金來源
按學生人數在公用經費中向各校抽取。
五、具體獎勵細則
(一)期末教學質量優勝獎、進步獎。
1、優勝獎設置(按均分),取錄名次原則上如下,但可按注解中的情況變動。
注:
①、一等獎內均分相差5分者,降為二等獎,二等獎增加個數;二等獎中與第一名均分相差10分者,降為三等獎,三等獎增加個數。三等獎中與第一名均分相差20分者取消獎勵。等次下降的差價加到一等獎上。
②、無考試成績人員按人平數發放。
2、成績進步獎:(當前名次-該班產生后的最高名次)100元(或本期均分差與該班產生后最高一次的均分差縮小5分的按提高一個名次計算)
(二)競賽獎
1、全能競賽類
①、縣級:一等獎每生獎200元,二等獎每生獎180元,三等獎160元。
②、鎮級:各年級各層次獎勵人數:一等獎3人,二等獎5人,三等獎7人。
2、才藝表演類
①、表演類(獎勵對象:原則上是班主任和音樂教師):一等獎80元,二等獎60元,三等獎40元。
②、手工制作(獎勵對象:輔導教師):一等獎20元,二等獎15元,三等獎10元。
③、書法類(獎勵對象:語文教師):一等獎20元,二等獎15元,三等獎10元。
④、繪畫類(獎勵對象:美術教師):一等獎20元,二等獎15元,三等獎10元。
3、運動會:
縣級(獎勵對象:當前輔導教師):縣里取到哪一名,學校獎勵到哪一名。單項第
一名:100元,單項第二名90元,后面依次類推。
區級(獎勵對象:當前輔導教師):設人才貢獻獎:每人次40元。
鄉級(獎勵對象:原則上班主任及體育教師比例5∶5):團體總分第一名獎200元,第二名獎150元,第三名獎120元,第四名獎100元,第五名獎80元,第六名獎60元,第七至十名獎50元。
校級(獎勵對象:原則上按班主任與體育教師比例5∶5):團體總分第一名獎150元,第二名獎120元,第三名獎100元,第四名獎80元,第五名獎60元,第六至八名獎50元。
(上母片可另外制定)。
4、縣三獨競賽(獎勵對象:輔導教師):一等獎500元,二等獎400元,三等獎300元,后面的獎勵依次類推。
教師年度考核個人總結應該怎么寫?作為一名教師,在教學中應該更加嚴格的自我意識,并不斷增強自己的能力!下面小編整理2020教師年度考核個人總結簡短5篇,歡迎閱讀,希望對大家有幫助。
教師年度考核個人總結1對我來說能夠做好教導主任的工作也是對高中學生的負責,因此自我擔任這類職務以來便為了全校學生們的成績而努力著,至少當我更加注重學生的成長以后往往能夠起到不錯的效果,除此以外我還兼任某重點班的數學老師職務并加深了對學生的了解程度,隨著本學年教導主任工作的結束也應該進行簡單的總結。
紀律管理方面主要是通過上課期間的巡視以及校門口的監管來開展,前者是為了了解每個班的教學情況并查看是否存在沒有用心聽講的學生,通過本學年的巡視讓我發現部分班級存在著學生睡覺以及玩手機的狀況,考慮到這類現象很容易影響到高中階段的學習導致我和相應的班主任進行了交流,一方面要加強對后進生的管理從而帶動班級平均分的提升,另一方面則是激勵尖子生并加強對課件的研究與學習,在我看來想要提升學生的學習效率便得加強對紀律的管理從而確保每個人都能夠認真聽課。另外為了防止校外人士的干擾導致我也加強了對校門口的監管力度,對于部分喜歡購買小攤販食物的學生也會進行相應的勸告。
通過教研組工作的展開從而提升了考試的力度,實際上就是將平時的課間作業改成試卷并以測驗的形式將其布置下去,對高中階段的學生來說應該要讓他們適應考試的節奏并且要多做試卷才行,只有對各類題型進行深入的了解才能夠使得他們的成績保持穩定的發揮,所以定期布置試卷類作業并在上交過后便進行批改并講解其中的錯題,對我來說做好這一步既有利于學生的成長也能夠提升老師的教學水平。
參與到學校各類活動的組織之中并確保能夠順利進行下去,無論是課間操的講話還是晨跑活動的展開都是比較重要的,這意味著學校的管理能否落實到每個學生的身上,因此我會提前準備相應的講話材料并向學生強調參與到活動中的重要性,我能夠體會到大多數高中生的體質其實是屬于比較差的類型,所以在開展活動的時候我會盡量鼓勵每個學生都能夠參與其中,只有這樣才能夠讓他們發現自身不足并通過課余時間的努力加以改善。
實際上教導主任的職務還有很多需要自己認真對待的地方,能夠在工作中得到校領導的信任對我來說也是比較榮幸的事情,因此處于當前職務的我也應該要盡到教導主任的職責所在并盡力幫助每個學生得到進步,雖然每年的教學形式都有所不同卻也會保持對教導主任工作的熱忱并將其做好。
教師年度考核個人總結2一年來,在教育教學工作中,我面向全體學生,教書育人,為人師表,確立了“以學生為主體”,“以培養學生主動發展”為中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激發學生的創造能力,培養學生德、智、體、美、勞全面發展。在思想上能夠嚴于律己,熱愛教育事業。時時以一個優秀教師的身份來約束自己,鞭策自己。以下是我的個人總結。
能積極參加各類學習,深刻剖析自己工作中的不足,找出自己與其他教師間的差距,寫出心得體會,努力提高自己的政治水平和理論修養。同時,服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作,本年度除擔任_年級一個班的數學教學外,還擔任了_年級兩個班的語文教學工作,教學效果好,受到了師生的好評。
求實創新,認真開展教學、教研工作,教育教學是我們教師工作的首要任務。課前,我認真鉆研教材、教參,課程標準,認真分析教材,根據教材的特點及學生的實際情況設計教案。并虛心向有經驗的老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。課堂上,努力將新課程理念應用到課堂教學與教育實踐中,積極利用遠程教育資源,運用課件,運用多種教學方法,精講精練,從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,力求用活教材,實踐新理念,增加課堂教學的吸引力,增強學生學習的興趣和學習主動性。
任勞任怨,完成學校其他工作。我在工作之余,把自己在教學中反思、案例、收獲等收集起來,并記錄一些自己的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累了自己最為需要的信息資源,并積極與其他教師在博客上進行交流、討論在教學中存在的問題。
反思本年度的工作,在取得成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。如對數學教學的理論學習還不夠深入,還需要進行不斷的反思;教育科研在教學實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標;數學教學中有特色、有創意的東西還不夠多,今后還要努力探究一些自己在數學教學中的特色點。
教師年度考核個人總結3一年的光陰,悄然消逝,在崗位上我遵循校領導的指導,鼓勵教師,培養人才,讓我們學校不斷為社會輸送人才。
一、教師的培訓
我們學校有著豐富的教師資源,但是對于很多教師的教學水平,我并不感覺滿意。為了讓我們學校出現更多優秀的教師和杰出的班主任,舉辦了教師培訓班,希望讓所有教師的教學水平得到提升,這是我們學校內部培訓,而培訓的老師都是一些學校骨干教師,他們為學校培養出了很多優秀人才,有經驗。有實力,他們也成為了學校的星星之火。點燃學校眾多老師。讓他們在教學工作中不斷的開拓創新。給能力不足的老師,積極的成長空間。給有實力的人更多的學習機會,讓所有的老師都明白教學的奧秘,對于教師的素質一直都是我們學校重點關注的一點,所以這也是我的任務,既然負責這一塊,就必須要擔負起責任,把我們學校的教師培養成合格的教師。我們不會教導他們專業的知識,傳授的是教學的理念,教學的方法,讓他們在教學中學會開拓思維。
二、對各科教師考評
我們學校每個月都會對教師進行工作考評,畢竟我們學校需要的是負責人的教師,而不是那些在崗位上浪費時間的人,因此我們學校最重視的還是這一點。我帶領學校考評組,對每一位老師的教學質量做考評,考評主要從三個方面來測試,一個是學生的考試成績,一個是教師的教課水平,最后一個是學生對老師的評價。
通過這三個放面綜合判斷一個教師在學校的貢獻。按規定我會帶領老師在每個月中開始進行考評,老師講課就到教室后面看講課的質量如何。學生聽課時的表現如何,那些地方做的好不好,這些我都會通過筆記記在下來。作為之后考評的評語,對于學生的所說的話語,我們采取的投票的方式來檢查,成績優異的教師就會得到我們的認可,成績不好的教師就會批評,為了證實我考評真是性,我采取的是符合要去的數據做最終的說明。
三、工作的責任
作為教導主任,管理整個學校初一年級老師,為了讓教師教學沒有壓力,為了讓學生有更多的時間來學習,我會聽取教師的意見,他們對于教學的看法,因為我畢竟不在崗位上教學,屬于管理人員,與學生接觸,遠沒有在崗位上教學的老師了解學生。所以為了符合實際,我會聽取意見,不會以一家之言影響教師的教學當然對于教學成績差,做的不符合要求的教師我會給予指點和培訓,但也會采取懲罰。提高教師的教學責任感,我會主動引導教師朝著這個方向走。
教師年度考核個人總結4我盡職盡責完成本職工作,成績雖小,感慨良多。下面我就對自己這幾年來的工作作一番簡單的回顧與總結。
一、思想方面
自從參加工作以來,我首先在師德上嚴格要求自己,要做一個合格的人民教師!努力提高自己的政治思想修養,有良好的道德情操和精神風采,廉潔奉公、不謀私利,積極教書育人,對不良現象敢干批評,勇于奉獻,曾多次受到師生一致好評和學校的表彰。
二、教學工作方面
在教學工作中,堅持認真學習英語課程標準,刻苦鉆研教材,精心設計教法,備好課,講好課,注意突出重點,突破難點,向每一堂課要質量,及時批改好作業,課外多輔導學生。本人教學成績優異,所授的學科成績合格率95%以上,優秀率30%以上。本人所教學生的英語中考成績遠遠高于全縣英語的平均水平。
1、嚴謹教學。
在教學中本人嚴格要求自己,做到沒有絲毫的馬虎應付。按照新時期的教育理論和現代教育的特點,以及所授教學班級任務的實際,認真把握好教學的各個環節。
2、認真備課。
備課就如一出戲,沒有詳實而細致的劇作和精心的策劃,那這出戲是“蒼白無力”的。本人首先緊抓課程標準,對每一節里各個知識點在課標中的具體要求,對具體了解,理解掌握等各個層次都了如指掌,做到胸有成竹,有的放矢。然后是根據具體的教學班,因各個教學班英語知識的整體水平不同,備課時都應心中有數,包括具體的教育教學方法等。然后參考一些教育教學參考書,補充課本中的一些遺漏和不足,作更深層次的理解。“要想給學生一杯水,自己就必須有一桶水。”本人時刻沒忘記這句話的道理,所以在備課階段,強制自己要多看些課外資料,多涉及和參考課外書籍。在這幾年來,本人堅持研讀《中學英語》、《英語教學研究》等課外雜志,還經常上網查閱教學最新發展動態。本人深刻體會到,這些都有利于提高本人的教育教學水平,還深刻地認識到把好備課前,是課堂教學充滿自信,充滿激情,最大限度發揮自己的專業水平潛能的基礎。
3、優化課堂教學,提高課堂教學效率。
俗話說“教無定法”,本人認為,不但是指不同教師對不相同或相同的內容有不同教學,就是同一教師對同一內容也都有不同的教法,我在教學中,始終堅持不同的教學方法,具體到每個班,每個章節,采用多種形式如啟發式、討論式、談話式、實驗、比較法、探究法等,在教學中切實注意充分發揮學生的主體作用,讓學生思維盡情地、自由地發揮,直至把教學問題弄清弄懂。在這幾年里,本人經常采用現代教學手段,如幻燈、投影、錄像,甚至電腦課件等,把課本中比較抽象的內容具體化、形象化,采用多種方式方法,就是為了激發學生學習的興趣愛好,創造情境,營造和諧平等、民主的教學氣氛。在教學中,本人也注意對所授知識的及時總結,及時從學生中得到反饋,使每一個節課都有提高,并對教學中存在的一些問題作些記錄補充。
4、重視實驗、實踐教學。
本人充分利用學校現有實驗條件,力爭開足課堂實驗,并多提供機會讓學生自己動手做實驗。從而鍛煉了學生自己的動手能力、觀察能力、思考能力,解決實際問題的能力。
三、教研活動
在教學活動中,本人一直重視教研教改活動。一是可以使自己潛心研究教育教學特點,建立自己的教育教學模式,同時積極參加各種類型的教研組活動,經常與同事探討教學中的方方面面,虛心學習、請教。我還積極參加教研教改活動,大膽承擔“實施素質教育”教學公開試驗課,積極研討,改進教法。20__年我主持參加了七年級“英語單詞快速記憶與鞏固”教學方法的探究,該課題于20__年1月通過市課題專家組鑒定,準予結題,同時我個人撰寫的《如何提高農村學生記憶英語單詞的能力》一文獲市級課題個人成果三等獎。得到領導和老師的好評,被學校評為“教研積極分子”。
四、班主任工作方面
在班主任工件中,能以德育為綱,注重育人為本,對學生開展愛國主義和集體主義的教育,培養學生愛國主義和集體主義精神,使學生樹立明確的學習目的。按照培養學生德、智、體、美、勞全面發展的要求去開展班主任工作,對班主任工作能做到勤、嚴、細、實,特別注重抓好后進生的轉化工作。我所任的班級班風、學風良好,被學校評為“文明班”。同時我個人獲得總校級優秀班主任榮譽稱號。
教師年度考核個人總結5一年的時間稍縱即逝,今年也是我來到__大學教書的第一年,在沒有開始工作之前,我對自己是挺不自信的,覺得自己肯定沒辦法成功的擁有教師這個身份,就算擁有了,我也沒辦法很好的履行自己的職責,但是隨著自己的工作開展,我發現自己在工作上順利的出奇,不是說沒遇到問題,是遇到問題后我都能順利的解決,這一年來我對自己各方面還是很滿意的。
一、教學方面,精益救精
我知道自己還是個初出茅廬的老師,我還有太多地方需要學習了,我從來都不會只看當下,覺得自己找到一份工作了就萬事大吉了,我會從各方面去審視自己,如果沒達到自己心目中的標準就一直努力,比如說上課的活躍度、上課的效率、寫教案的速度以及質量、批改作業的嚴謹度等等方面。我也是讀過大學過來的,我深知學生們對待老師是個什么樣的心態,既然我現在成為了一個班的老師,雖然說不是班主任,那么我就要對自己的這門課負責,對這一個班的學生們負責,不僅會抽時間去聽別的老師的課,學習經驗,私底下我也會討。還會主動的去跟學生們交流,他們才是最直觀的感受者,他們的反饋才是最直接可行的,我也就慢慢的越來越符合學生們的口味,他們也是從來都不缺席我的課,這都是我到的結果。
二、對待學生,非常耐心
我不敢說我是學校最受歡迎的一個老師,但是我敢說自己是跟他們關系最好的一個老師,因為我也就比這群大二的學生們大個四五歲這樣子,思維方式以及興趣愛好還是有共通點的。課余的時候,我更多都是繼續留在教室跟他們去聊個天,一起玩個游戲什么的,我一直都是主張課上是老師,課下是朋友,但是私人的情感我也絕對不會牽扯到工作當中來,上課的時候,對他們該嚴肅的時候,我還是很嚴肅的。
對待學生,我都是一視同仁,不會因為誰學習成績好,我就對誰另眼相待,無論是他們向我咨詢找工作的問題,還是專業知識上的問題,我都會做到知無不言言無不盡,從來不會因為這是在消耗自己的個人時間而感到厭煩。
三、工作上高要求、高標準
(一)學期結束工作日程安排。根據《市教育局學年度第一學期校歷》安排,本學期第周中小學進行期末考試。中小學寒假開始。
(二)做好期末教學工作。各校要抓好教學質量管理,按照優質高效的要求科學地做好期末復習工作。要深入研究復習課教學,探索復習課的有效模式,提高復習課質量;要結合學情及學科特點,認真制訂復習計劃,重點抓好學困生的輔導工作;要注意勞逸結合,切實加強對學生的學法指導和心理疏導。
(三)做好評價學生工作。各校把評價學生作為教育教學改革的重要內容來抓,作為體現教師素質、樹立學校形象、加強家校聯系、建立平等民主師生關系的一項重要工作來抓,加強對班主任操行評語、《學生素質發展記錄冊》和學籍卡填寫工作的管理,按省市要求規范地做好初、高中學生綜合素質評價工作,有效發揮評價的導向和激勵作用。
(四)做好學期總結工作。要圍繞年初制定的各項工作目標,全面回顧總結一學期來的工作,提煉工作經驗,分析工作不足,明確努力方向。工作總結不必面面俱到,可就重點工作、特色做法、關鍵舉措重點闡述前,各中心學校、直屬單位工作總結交局辦公室,各中小學、幼兒園工作總結交局基礎教育科。
(五)做好教職工年度考核和獎勵性績效工資(地方補貼)發放工作。各校要加強對考核工作的領導,按照市區有關考核工作的規定,結合暑期制定的《獎勵性績效工資(地方補貼)發放辦法》,堅持客觀公正、民主公開、注重實績、促進發展的原則,明確考核程序和方法,突出考核重點,對教職工及學校中層干部年度表現進行全面考核,并及時做好考核結果公示和獎勵性績效工資(地方補貼)發放工作。通過考核,激勵督促廣大教師自覺提高政治業務素質、認真履行崗位職責,真正達到調動教師工作積極性的目的。
(六)做好財務審計和財物管理工作。學期結束前,要對學校本年度財務收支情況進行檢查,并將查帳結果向全體教職工通報。要認真做好社會實踐費和服務性收費結算工作,整理好本學期的結算清單,在學校顯著的位置公示,并以班級為單位讓家長或學生簽字認可。放假前各校要按照資產管理及檔案管理的有關要求,做好財物的清點、登記、歸還、保管工作和各類檔案資料的整理、裝訂和歸檔工作。要安排專門人員做好儀器設備的維修維護工作,確保新學期正常使用。
(七)做好安全穩定工作。要認真排查不穩定因素,摸清情況,明確責任,盡力將矛盾化解在基層。高度關注被辭退老民師的上訪動向,全力配合當地黨委、政府做好宣傳解釋工作;高度關注績效工資實施過程中的消極因素,耐心細致地做好教職工思想工作;尤其是有工程欠款的學校(單位),要在春節前主動做好與施工方的溝通解釋工作,避免矛盾激化。結合寒假生活特點(尤其是燃放煙花爆竹)和學校安全工作規律對師生再進行一次安全教育,增強師生的自我防范意識和自我保護能力。要開展校舍和各類設施安全大檢查,對有險情的校舍和有隱患的設施設備,及時采取有效防范措施;制定預案,高度關注突發異常氣候時段的學校安全工作;對易燃易爆及有毒化學藥品要按有關管理規定進行處置。要繼續加強小學生上放學公交化的管理,加大督查力度,切實履行崗位職責,嚴格按規定運行,確保學生公交班車運行不出安全事故。寒假期間,任何學校(單位)不得擅自組織師生集體外出或參加慶典活動。要切實加強節日期間的值班、信息報送和防盜工作,對發生的重要情況和重要信息要及時報告。寒假《值班安排表》于前同時報教育局辦公室和安管科。
(八)開展扶貧濟困活動。要采取多種形式開展幫困送溫暖活動,主動為困難教職工提供必要的資助,為廣大教職工辦實事,做好事,讓廣大群眾切實感受到黨和政府的關懷。要特別做好離退休教職工及特困教職工的春節慰問工作,主要領導要親自上門慰問,將組織的溫暖送到他們的家中,讓他們過一個感動、愉悅、幸福的新年。
二、精心組織好師生寒假生活
(一)加強寒假生活指導。各校要加強對學生假期生活的指導,幫助學生擬定假期生活計劃,并在開學后,就計劃實施效果進行評比,引導學生過一個有意義的寒假。各校要以寒假為契機,引導學生在傳統節日活動中向父母長輩表達感恩情懷,感受中華傳統美德和禮儀文化,努力形成良好的道德行為習慣。各校團隊組織可結合寒假生活特點和春節傳統文化習俗,積極開展各類主題教育活動和文體活動,向學生開放圖書館和電子教室,豐富學生假期生活。要切實加強學生上網管理,教育學生文明上網、上文明網,自覺抵制網絡不良信息,不到網吧、尤其是“黑網吧”上網。要組織教師有計劃地開展家訪活動,特別是利用留守兒童家長回鄉的時機,走訪留守兒童家庭,深入了解學生思想動向、學習狀況和生活情況,幫助學生健康成長。
2.科學布置寒假作業。要嚴格執行省教育廳“五嚴”規定,各中小學不得在假期組織學生補課和上新課,不得推遲放假或提前開學。各校要合理統籌學生寒假作業量,真正把寒假還給學生,讓學生度過一個輕松、愉快、健康、有意義的寒假。
3.加強假期精神文明建設。各校領導干部要自覺加強黨風廉政建設,嚴格執行黨風廉政建設的各項紀律和規定,過一個“廉潔年”。要對教職工進行一次遵紀守法教育,教育教職工遵守各項安全規則,遵守社會公德和教師職業行為“三要八不準”、“十條禁令”等有關規定,不賭博、不參與和封建迷信活動,不在網絡上發表有礙社會和諧、損壞教育形象的不當言論。要引導教師在假期休息的同時,抽出時間多讀書、多學習,不斷豐富知識,陶冶情操。
三、提前做好新學期開學準備工作
根據《市教育局學年度第二學期校歷》安排,新學期教師到校,正式開學。
一、健全管理機制,促進合力的形成
(一)依照科學發展觀,從實際出發,學校出臺政策。教務處根據學校相關精神、辦學理念、目標,結合現有制度進行了完善,從科學、務實、人性化這三個方面入手細化學校教育教學管理制度、措施,營造出比進取、看奉獻,爭先、創優的和諧氛圍,先后出臺了教學安全管理制度等近二十余項管理制度和教師考核評價細則、選先評優辦法等措施;關鍵是“教師考核評價細則”和“教師選先評優辦法”,這兩項措施的制定,在教師中勾起了波瀾,使教師體會到壓力,促使其壓力變成動力。
(二)發揮機制的功能,形成合力。教師這個群體,人數多,思想不一,所以能很好完成教學任務,首先在思想意識和輿論方面做文章,搞好輿論導向,利用機制規范行為,創設出情境和氛圍;制度是所有人的,只有所有人都執行,最終從校領導班子到一般教師,思想上要達成共識,目標一致,工作起來會形成合力,機制迫使或激發教師比干勁、看奉獻、比進取、看業績。
二、有效利用資源,豐富管理內涵,提升資源的利用率
(一)貫徹一種理念,思想動員不可少
教師隊伍在思想意識方面存在著復雜性,每個人自身素質不一,多年來學校通過多種渠道或形式強化思想意識的統一,特別是學校每次有大的舉措,都離不開思想工作, 創設出情境和氛圍,在思想上形成共識,多年的實踐表明,只有從校領導班子到一線教師上下一心,形成合力,才是學校管理最需要的。
(二)充分利用各種資源,凈化和美化校園,效果最大化
1.抓好校園環境的凈化工作
采用下列措施做好校園凈化工作:一是堅持定時打掃,隨時檢查的保潔制度;二是利用教職工會、學生集合、班會等形式教育師生養成良好的講究衛生、不亂扔垃圾的良好習慣;三是規范師生養成注意保潔的習慣,關鍵是保持,制定管理制度,激勵先進,幫助后進,在校園內形成人人講衛生的良好風氣。
2.做好校園文化建設
首先建設以“科學文化熏陶”為特色的校園文化,內容涵蓋所有學科。從經濟、實用的角度考慮,校園文化主要以標語形式張貼在墻壁上,讓學生在校園內隨時隨地都能學到知識,營造濃厚的學習氛圍;逐步規范學生的生活習慣、文明行為;其次教務處、學生處、共青團等組織設計載體,利用活動載體進一步豐富校園文化;第三學校以經典壁畫、名人畫像、雕塑等景觀來布局環境。最終達到校園文化的多彩與個性有機的結合,彰顯校園文化魅力。
三、教師隊伍建設和教研作用的發揮
一是向老師宣講我校的發展歷史,用輝煌成績鼓勵老師,增強他們的自豪感和工作責任心。
二是改善教師辦公條件,安裝寬帶網絡,配備辦公電腦,為教師的學習和交流創造條件,搭建平臺。
三是立足校本,規范教學常規管理工作,輕檢查,重課堂教學效率效果,向課堂45分鐘要質量。
四是開展豐富的校本教研活動,讓教研活動真正成為促進教師專業發展的支柱和動力。
五是充分利用我校老教師較多的優勢,讓老教師傳幫帶年輕教師,尤其是師帶徒活動的開展,幫助年輕教師快速成長。
四、學生教育和管理為學生終身發展奠基
我校充分利用主題班隊會、德育課題研究這一平臺,以抓“養成教育研究與實驗”為主要層面,抓文明禮儀教育和感恩教育為突破口,開展形式多樣的主題活動,帶動了學生教育與管理工作的深入開展。建立學校、家庭、社會三位一體的學生教育與管理網絡,把學生培養成為講文明、懂禮儀、勤學習、善思考的合格中學生,為學生的終身學習奠定堅實基礎。
五、教學管理把握“實、細、精”,增效提質
(一)依照管理目標,嚴格執行“三開”精神
在全面實施素質教育的大環境下,結合我校辦學理念、思路和目標,科學制定教學計劃,課程、課時開設計劃,絕不打折扣,并采取措施保證開好;堅持陽光體育活動,設立早操、體活課、大課間,保證每天活動一小時,豐富學生校園文化生活。
(二)細化教學過程管理,務實高效
教學質量是辦學命脈。教務處在規范教師業務處理的同時:1.定期備課、落實小組備課、強化課前備課效果;2.開展“推門課”“觀摩研討課”“青年教師展示課”“匯報課”對老師進行指導培訓;3.結合“雙十禁令”細化成教學工作“十不準”,規范課堂教學;4.加大督促檢查和指導力度,教師業務手續設月檢、月抽檢和終檢,跟蹤反饋、指導,力求改進,評語與記錄一致,期末統一測評,完成業務考核;5.科學適時摸底檢測,細化質量分析,舉辦試卷分析交流會。為有效利用教學時間,不沖擊教學,不增加學生負擔,將期中考試分解成兩次月考,查找問題做好反饋,搞好學生的錯題重練,設錯題本,指導學生學會歸納尋找規律。期末聯考一次性對教師教學指標的完成按考核方案進行測評。
(三)科學評價教師,教學上帶來很多實惠
一、農村中職學校德育之現狀
1.缺乏科學的世界觀、人生觀和價值觀
有的學生以個人為中心,不知道關心社會和他人,說話辦事缺乏責任感;對未來處于一種茫然的狀態;崇尚金錢萬能,貪圖物質享受;是非不分,善惡不分,盲目崇拜模仿影視作品中的人物。
2.缺乏健康的心理品質,自卑、失落感較強
有的學生性格不合群,孤僻;有的留守學生缺乏起碼的自信;有的學生缺乏誠信、自理和自律能力,自私,驕橫,畏難思想嚴重。
3.缺乏基本的禮儀
有的學生經常說臟話,以大欺小;見到老師、家長連招呼都不打;同學有困難視而不見,置若罔聞;在家衣來伸手,飯來張口,不知體貼、孝順父母。
4.缺乏基本的紀律意識,法制觀念淡薄
有的學生遲到、早退、曠課已是家常便飯;對小偷小摸等行為不以為然;損害公私財物;進出營業性電子游戲機室;更有甚者攜帶兇器,拉幫結伙,打架斗毆。
二、農村中職生德育教育對策
1.建立和完善基本的管理制度
各班級應制定《班級日常行為規范》,政教處應制定《班級量化評分細則》《學期操行評定制度》等德育規章制度;學校將“教書育人”“管理育人”“服務育人”確定為教師必須履行的職責,并將其作為年度考核的重要依據,一切從實際出發地制定《班主任崗位職責考核細則》《師德考評細則》。
2.建立和完善基本的管理網絡
學校的德育工作,應成立以黨支部書記為首,主管校長掛帥,政教處主任、團委書記、班主任參加的德育工作領導團隊,實行“四線”管理。即“黨支部書記——主管校長——政教處主任”一條線,主管師生政治學習,組織師生開展各項德育活動和社會實踐活動;“主管校長——德育處主任——班主任”一條線,主要負責師生一天的生活制度,貫徹和落實師德規范和各種行為規范;“值周教師——團委——學生會——班委會”一條線,負責學生日常行為規范的自查自糾工作;“校長室——政教處——派出所——學生家長”一條線,主要負責學校、社會、家長“三結合”教育及安全教育。
3.改革學校的各種評價制度,強化值周管理
評價師生,不再單純看考試成績,而是將教風、班風、學風、學生綜合能力都納入評價范疇,并在評價中占相當大比重,結合考試成績作出綜合評價。學生行為考核評定采用等級和評語相結合的方法,成績納入操行評定;實行等級制,充分發揮評價的調節作用、導向作用和行為糾錯作用。強化值周教師常規工作,做到每周一次大掃除、一次安全教育、一次德育教育、一次儀容儀表檢查,使德育工作做到時時抓、周周抓,培養了學生動手能力、道德素質及文明習慣。
4.重視校園文化建設,實施環境育人
一是加強班級文化建設,在班級管理園地由德育處統一制定張貼《中學學生行為習慣》《政教處寄語》《國旗下的誓詞》《班級文明公約》。二是要對學生進行“心中有他人”“樹立自信”“珍惜時光,做時間的主人”“學規范,依法自律”等不同主題的思想教育活動。三是開展豐富多彩的德育活動。舉辦“校園詩歌朗誦大賽”“獻愛心捐助”“文娛晚會”“籃球比賽”“拔河比賽”“演講比賽”等活動。四是辦好校園廣播室,加強校園好人好事的宣傳,重視榜樣的作用。
5.建立心理咨詢室、開通親情熱線
針對學生的心理品質現狀,學校建立了心理咨詢室,派專職心理學教師擔任咨詢室室長,定期對學生進行心理知識講座。同時開通親情電話,使留守學生和父母的交流更通暢,從而使他們感受到家庭的溫暖。
6.加強家庭教育指導,家、校合作共同育人