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第1篇

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;施工監(jiān)理;問題控制

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1我國建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

1.1監(jiān)理制度建立的初衷與現(xiàn)實(shí)情況間的差距

由于工程質(zhì)量管理過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的作用,造成我國工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能過于單一,大部分工作范圍僅限于施工質(zhì)量管理,但對(duì)于項(xiàng)目決策策劃、設(shè)計(jì)階段、投資控制、合同管理、工期控制、項(xiàng)目運(yùn)營涉及較少。

1.2監(jiān)理有責(zé)無權(quán)

在《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中雖明確了監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利,但多年來,在監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利方面完全按要求實(shí)施的工程項(xiàng)目很少,在工程建設(shè)中,業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的干擾相當(dāng)普遍。業(yè)主始終有這種錯(cuò)誤意識(shí):我花錢雇你,有事就得我做主。從監(jiān)理方面來講,一方面近幾年來大大小小的監(jiān)理公司發(fā)展較快,市場競爭激烈,招投標(biāo)不規(guī)范。為了生存,即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求,監(jiān)理也不愿意得罪業(yè)主。這樣導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)理有心無力,一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,業(yè)主一推了之。因而在實(shí)際監(jiān)理工作中監(jiān)理只有責(zé)任,而相應(yīng)的權(quán)利卻得不到保障。

1.3工程監(jiān)理企業(yè)自身不健全

目前我國建筑業(yè)發(fā)展尚不規(guī)范,工程監(jiān)理行業(yè)中存在競相壓價(jià)的惡性競爭行為。同時(shí),監(jiān)理企業(yè)良莠不齊、形式各異,有掛靠的、也有出租資質(zhì)的,這些情況導(dǎo)致監(jiān)理的誠信下降,使相當(dāng)一部分業(yè)主對(duì)監(jiān)理承擔(dān)全過程管理不放心。由此,監(jiān)理單位雖然承擔(dān)了在建項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等服務(wù)活動(dòng),但業(yè)主很難放棄對(duì)施工隊(duì)伍的選擇、物資采購、進(jìn)度款的撥付、工期進(jìn)度的要求等一系列管理權(quán)限。同時(shí)監(jiān)理企業(yè)管理體制不完善、考核激勵(lì)機(jī)制不健全、培訓(xùn)少、人員流動(dòng)性大,這些使監(jiān)理公司很難持續(xù)向前發(fā)展。

1.4建設(shè)監(jiān)理的收費(fèi)比較低

由于我國當(dāng)前的監(jiān)理內(nèi)容大都局限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督,工作相對(duì)較簡單,收費(fèi)水平普遍低于設(shè)計(jì)和其它咨詢服務(wù)行業(yè),也遠(yuǎn)低于國外監(jiān)理咨詢公司的監(jiān)理取費(fèi)。我國監(jiān)理取費(fèi)率在0.6 %～2.5 %之間。收費(fèi)低導(dǎo)致監(jiān)理人員收人過低,難以配置各種專業(yè)的高級(jí)監(jiān)理人員,致使監(jiān)理工作質(zhì)量處于較低的水平上運(yùn)行。另外,低收費(fèi)也使監(jiān)理企業(yè)能夠和愿意提供的服務(wù)水平越來越低,反之又導(dǎo)致目前監(jiān)理市場上的壓價(jià)行為屢禁不止,造成了我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展惡性循環(huán)的局面;另一方面,監(jiān)理行業(yè)中具有自身特色和優(yōu)勢的監(jiān)理企業(yè)越少越容易被市場認(rèn)為監(jiān)理企業(yè)提供的工程監(jiān)理服務(wù)大同小異,也就容易導(dǎo)致監(jiān)理市場價(jià)格的混亂。

2工程施工監(jiān)理問題及措施

2.1做好標(biāo)準(zhǔn)化管理

監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制,使每一項(xiàng)每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求,都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我國目前的監(jiān)理現(xiàn)狀只做到了質(zhì)量和進(jìn)度控制,組織協(xié)調(diào)。例如,監(jiān)理工程師把工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施和控制三結(jié)合的圖表制定出來,施工承建單位按照監(jiān)理制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容要求去做,但由于監(jiān)理人員有責(zé)無權(quán),致使制定的進(jìn)度計(jì)劃不能有效積極實(shí)施,導(dǎo)致工期拖后,不能按時(shí)交工。業(yè)主、施工、監(jiān)理三方應(yīng)相互交流,解決工程拖后的原因,監(jiān)理人員嚴(yán)格記錄好監(jiān)理日志,在監(jiān)理例會(huì)做出對(duì)上一周的總結(jié)和對(duì)下周工作內(nèi)容提出建議,并積極協(xié)調(diào)好施工方和業(yè)主。 轉(zhuǎn)貼于 233網(wǎng)校論文中心 www

2.2圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審是為了使施工單位和各方熟悉了解圖紙、工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,找出需要解決的難題,了解圖紙中存在的問題,消除圖紙的差錯(cuò),將質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中,以確保工程按圖紙、按要求完成。圖紙會(huì)審由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織,施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)參建單位參加。通過會(huì)審,發(fā)現(xiàn)圖紙中是否有施工不便之處,并視具體情況與施工單位進(jìn)行研討,對(duì)施工方法、施工工藝等加以改進(jìn),以確保施工質(zhì)量;或與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行探討,提出監(jiān)理建議,看是否能做設(shè)計(jì)變更或?qū)植考右孕薷?并及時(shí)解決。同時(shí)對(duì)建設(shè)工程的使用功能、結(jié)構(gòu)及設(shè)備選型、施工可行性和工程造價(jià)等方面提出監(jiān)理意見,進(jìn)行有效預(yù)控,也為全面開展監(jiān)理工作建立一個(gè)良好的開端。當(dāng)前的圖紙會(huì)審只是解決了技術(shù)上和便于施工的問題,并沒有真正的提出實(shí)質(zhì)性的造價(jià)控制、功能要求等問題,很多問題在施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)。施工中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,設(shè)計(jì)院發(fā)出變更通知,但這依然對(duì)施工進(jìn)度有影響,對(duì)投資控制有影響,同時(shí)造成了業(yè)主不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3安全監(jiān)理

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)的頒布實(shí)施,以法律形式賦予監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。以往監(jiān)理單位未對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理,相對(duì)缺乏相關(guān)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),面對(duì)《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權(quán)利,同樣也是一項(xiàng)義務(wù)、一種責(zé)任,按照《條例》的要求,按照國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求,本著以人為本的精神,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真行使安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé),保證安全生產(chǎn),保障職工的安全與健康。

在施工現(xiàn)場中普遍存在亂接線,配電器內(nèi)閘刀無標(biāo)示,配電器不上鎖,無保護(hù)接電;不帶安全帽,在天氣炎熱時(shí)最為明顯;高空作業(yè)時(shí)不扣安全帶;安全網(wǎng)本身不合格,搭設(shè)不嚴(yán)密,有漏洞等現(xiàn)象。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺(tái),以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都存在安全隱患,應(yīng)對(duì)以上問題做出專項(xiàng)安全施工方案、審查,合格后方可實(shí)施,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工單位和業(yè)主的安全教育。

2.4對(duì)分包單位進(jìn)行調(diào)查

監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》時(shí),主要是審查施工承包合同是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包,分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。如果認(rèn)為該分包單位不具備分包條件,則不予以批準(zhǔn)。若監(jiān)理工程師認(rèn)為該分包單位基本具備分包條件,則應(yīng)在進(jìn)一步調(diào)查后由總監(jiān)理工程師予以書面確認(rèn)。業(yè)主介紹的分包單位,監(jiān)理方應(yīng)及時(shí)對(duì)分包單位做出審查資質(zhì),在施工中協(xié)調(diào)分包單位和總包單位的工序交接、穿插、施工和組織管理。

2.5抓好監(jiān)理人和施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理工作的重要性;另一方面要了解和掌握施工安全知識(shí)、安全技能,甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程,以及安全法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對(duì)施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)所采取的預(yù)防措施進(jìn)行預(yù)控;才能有效根據(jù)工程的專業(yè)特點(diǎn)對(duì)施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系,并切實(shí)搞好自控,真正達(dá)到對(duì)施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行有針對(duì)性的控制。

針對(duì)目前監(jiān)理人員與施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平參差不一的客觀情況,為了更好地開展監(jiān)理工作,督促施工單位技術(shù)人員做好自檢工作,可定期或不定期地組織駐地監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)施工圖紙、施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等一系列材料,并進(jìn)行討論與交流。這些措施能促進(jìn)大家對(duì)有關(guān)知識(shí)的了解,更好地做好自己的本職工作。

第2篇

    論文摘要:本文闡述了工民建筑工程中存在的質(zhì)量問題,并對(duì)成因進(jìn)行了分析,提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

    隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,人民對(duì)生活水平的要求不斷提高,房屋建筑工程質(zhì)量開始受到廣大市民普遍關(guān)心,在工民建筑工程建設(shè)和使用過程中顯現(xiàn)出來或大或小的質(zhì)量問題絕不容忽視,因此我們要認(rèn)真探究原因,充分認(rèn)識(shí)其危害性,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行行之有效地治理,從根本上消除質(zhì)量問題。

    一、建筑工程存在的質(zhì)量問題

    (一)工程質(zhì)量粗糙

    許多商品住宅無論是外觀還是內(nèi)部都非常粗糙,表面凹凸不平,線條橫不平,豎不直,缺棱少角,框洞不周正、不對(duì)稱,色差大,觀感效果很差。

    (二)以次充好,以劣充優(yōu)

    許多工程施工所用的材料達(dá)不到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)場時(shí)無材質(zhì)證明(或偽造假材質(zhì)證明),更有甚者,故意采購一些不法廠家、不法商家提供的再生材料、不合格材料,進(jìn)場后也不做試驗(yàn)就直接使用,抽樣送檢的與施工所用材料不一致,以假亂真,以達(dá)到驗(yàn)收的目的,這樣的工程交付使用后不久便成危房。

    二、存在質(zhì)量問題的原因分析

    (一)施工方面的原因

    首先,工程施工隊(duì)伍整體素質(zhì)過低,各建筑施工企業(yè)施工人員流動(dòng)快,新工人比較多,技術(shù)培訓(xùn)跟不上,技術(shù)工人技術(shù)水平較低,上崗前施工員不進(jìn)行技術(shù)交底,工人不按施工工序和施工規(guī)范要求進(jìn)行操作,這就很難達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。尤其是許多未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工涌人建筑行業(yè),導(dǎo)致了施工隊(duì)伍整體素質(zhì)下降很快。也有不少建筑施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,他們?yōu)榱耸″X雇傭一些即無施工經(jīng)驗(yàn)又不懂圖紙和規(guī)范的人員來管理現(xiàn)場,而一味的追求進(jìn)度,作出一些粗制濫造的工程。

    其次,在施工過程中,沒有建立健全的質(zhì)量管理體系,各工序與工序、工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施,前道工序留下的隱患,后道工序施工者不但不及時(shí)處理,甚至蓄意隱蔽,沒有做到事前預(yù)防、事中控制和事后處理的措施。

    第三,施工管理混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫,所用混凝土的碎石粒度不加控制,造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放,隨意損壞,嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量,

    (二)材料選用方面的原因

    由于材料選用方面原因造成的質(zhì)量問題也比較常見,例如澆筑砼所用的原材料:水泥、砂子、石子的質(zhì)量,抹灰用砂含泥量的控制,木門窗木材品種的選擇等,都對(duì)工程質(zhì)量有舉足輕重的影響,再如某工程剛剛竣工,內(nèi)外墻裝飾涂料,由于質(zhì)量不過關(guān),在很短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況:有的飾面磚由于吸水率過大(>10%)及外形規(guī)格不整齊,馬虎施工,致使有不少新建成的工程,外墻飾面磚釉面爆皮,貼磚空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病,造成外墻滲水;結(jié)構(gòu)板面在施工中,在提升架口部位的板面澆筑馬虎,細(xì)部處理不到位,沒有注意板負(fù)筋位置,造成提升架口部份板面出現(xiàn)不必要的結(jié)構(gòu)裂縫等。由于材料及設(shè)置質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量通病比較普遍,造成的后果也是相當(dāng)嚴(yán)重,

    (三)設(shè)計(jì)方面的原因

    1、有些設(shè)計(jì)單位為了攬到工程一味的附和開發(fā)商,在設(shè)計(jì)上缺斤少兩,該設(shè)防水的不設(shè)防水,該放鋼筋的不放鋼筋等等,或者用一些不懂技術(shù)和設(shè)計(jì)規(guī)范的人員設(shè)計(jì)出一些不合格的工程,如在屋面防水的設(shè)計(jì)中,帶女兒墻的屋面,發(fā)現(xiàn)有局部泛水高度不夠,也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計(jì)不合理,自由排水的屋面上,檐部不作鐵皮泛水檐,而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。

    2、在樓地面的做法上,預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層,按這種設(shè)計(jì)施工的地面和天棚,絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋,在設(shè)有進(jìn)深梁樓蓋上,進(jìn)深梁的上方不加設(shè)輔筋,多數(shù)均在此處發(fā)生大孔隙裂紋,  (四)工程造價(jià)過低

    房屋工程的質(zhì)量問題和工程的造價(jià)有直接的關(guān)系,建設(shè)單位標(biāo)底造價(jià)壓的過低,會(huì)增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理,材料質(zhì)量無保證,如當(dāng)前鋁合金窗的質(zhì)量通病是比較普遍存在的,鋁合金型材的厚度雖然達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但是,材質(zhì)不均勻,表面防腐層質(zhì)量差,很短時(shí)間內(nèi)就氧化,密封絨條太小,窗鎖與走輪質(zhì)量差等,這是施工企業(yè)選用價(jià)格低廉的材料與配件的原因造成:有的建筑物,屋面防水材料選用石油瀝青油氈等低檔的防水卷材造成屋面防水層耐久性差,容易產(chǎn)生滲漏:在室內(nèi)裝修部分,如吸頂燈不選用玻璃或瓷質(zhì)的燈罩,而是選用塑料燈罩所以就出現(xiàn)了塑料燈罩末等交付使用,即己老化,稍碰即碎。

    (五)現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督不到位

    施工現(xiàn)場監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問題的一個(gè)重要原因。個(gè)別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)、借資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求,存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象,現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全,監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查,沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度,有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收,就進(jìn)入下道工序施工,許多質(zhì)量隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

    三、控制措施

    (一)制訂治理質(zhì)量問題方案

    從日常的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來看,目前建筑工程質(zhì)量通病治理起來還具有一定難度,不可能在短時(shí)期內(nèi)消除,需要有針對(duì)性地釆取措施進(jìn)行治理,分期分批重點(diǎn)有目地來控制治理質(zhì)量通病,當(dāng)有些質(zhì)量通病涉及多個(gè)方面因素時(shí),還要通過協(xié)調(diào)或組織力量攻關(guān),抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,制定行之有效的治理方案。

    (二)消除設(shè)計(jì)欠周出現(xiàn)的質(zhì)量問題

    設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要進(jìn)行認(rèn)真分析研究,如果屬于設(shè)計(jì)欠周造成的,應(yīng)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。施工圖完成之后,應(yīng)向各方人員作好技術(shù)交底工作,聽取各方意見,修改設(shè)計(jì)中欠周之處。并經(jīng)常去現(xiàn)場參加實(shí)踐,積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),,設(shè)計(jì)人員應(yīng)在滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的情況下,來考慮業(yè)主投資的綜合效益,即使建造工程的造價(jià)難以降低,也盡量減少質(zhì)量問題,建成之后減少維修費(fèi)用。

    (三)提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì),改進(jìn)施工工藝,提高質(zhì)量意識(shí)

    據(jù)統(tǒng)計(jì),我國由于施工因素造成的質(zhì)量問題占所有質(zhì)量問題的80%左右,因此提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì),減少因施工不當(dāng)造成的質(zhì)量問題至關(guān)重要。

    (四)對(duì)治理難度大的質(zhì)量問題,要組織科研力量研究攻關(guān);對(duì)不配套,不成熟的施工技術(shù),應(yīng)制止推廣。

    (五)重點(diǎn)把好材料、制品及設(shè)備質(zhì)量關(guān)

    材料使用前嚴(yán)格遵守“先檢后用”的原則,做到:擇優(yōu)選購,不釆購生產(chǎn)廠家不清、質(zhì)量不明的建筑材料、制品或設(shè)備,購入的材料、制品在使用前,必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測,合格后方可使用。對(duì)一些性能尚未完全過關(guān)的新材料,要慎重使用。對(duì)于地方生產(chǎn)的建筑材料,制品及設(shè)備應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理,實(shí)施生產(chǎn)許可證和質(zhì)量認(rèn)證制度,從根本上杜絕不合格的產(chǎn)品的流人社會(huì)。

    參考文獻(xiàn):

第3篇

1．1工程造價(jià)存在嚴(yán)重問題部分施工單位只顧追求利潤，對(duì)業(yè)主進(jìn)行欺騙，給行業(yè)帶來了嚴(yán)重的信任危機(jī)。這主要體現(xiàn)在:一是，施工單位愚弄業(yè)主企圖利用其對(duì)行業(yè)技術(shù)的不甚了解，對(duì)一些本應(yīng)包含在總工程里面的事項(xiàng)列出來再單獨(dú)的計(jì)算價(jià)格，從而達(dá)到加價(jià)的目的。例如，在一些墻面施工中，總項(xiàng)目中已經(jīng)把墻面抹灰的成本計(jì)算在內(nèi)，施工方卻重新給業(yè)主列出墻面抹灰單項(xiàng)，從而存在重復(fù)造假之嫌。二是，施工方?jīng)]有根據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定額［3］預(yù)算。國家對(duì)建筑裝飾行業(yè)制定了不同的定額標(biāo)準(zhǔn)，部分施工單位為了爭取利潤，違背國家標(biāo)準(zhǔn)私自調(diào)整建筑裝飾材料和施工工人的數(shù)量。三是，工程預(yù)算的定額缺乏基本的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。如今各種新型建筑裝飾材料充斥市場之中，這些新材料與傳統(tǒng)材料比起來可能價(jià)格懸殊很大，使得一些建筑裝飾工程人員，抓住了空子，利用市場對(duì)定額嚴(yán)重高估，從而套取定額。

1．2從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊目前建筑裝飾工程行業(yè)入門門檻較低，參與施工的人員素質(zhì)參差不齊、施工技術(shù)也比較單一，對(duì)一些施工項(xiàng)目安全意識(shí)根本達(dá)不到，直接后果就是極大的提升了對(duì)整個(gè)建筑裝飾工程的安全隱患。目前我國還有一個(gè)有效的措施對(duì)從事建筑裝飾行業(yè)人員的素質(zhì)進(jìn)行有效的監(jiān)管，加上目前人員流動(dòng)性強(qiáng)，從而導(dǎo)致與建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展勢頭不相匹配，對(duì)單位、企業(yè)的發(fā)展技術(shù)力量的儲(chǔ)備也是不利的。所以，一方面我國對(duì)建筑裝飾工程行業(yè)從業(yè)人員要盡快制定考核標(biāo)準(zhǔn)之外，施工的企業(yè)、單位也要做好自我把關(guān)工作，對(duì)于那些拿不到從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的人員要進(jìn)行嚴(yán)格淘汰，保證整個(gè)施工的質(zhì)量。

1．3對(duì)施工缺乏必要的組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)是建筑裝飾工程施工前夕必須做好的準(zhǔn)備工作，而在這個(gè)過程中主要是制定一個(gè)可以對(duì)工程進(jìn)度具有指導(dǎo)作用的標(biāo)準(zhǔn)。而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不僅對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度和施工計(jì)劃進(jìn)行控制，還要同業(yè)主進(jìn)行密切的溝通，使裝飾時(shí)刻達(dá)到業(yè)主的需求。科學(xué)有效的建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)既是對(duì)施工的質(zhì)量、工序做出保障的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目工程順利實(shí)施的重要前提。目前存在的問題主要是部分從事裝飾工程的單位、企業(yè)沒有對(duì)裝飾工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理及其計(jì)劃，施工的一些施工圖都沒有，更別提一些裝飾效果圖了，也沒有詳細(xì)明確的施工方案。

2提升建筑裝飾工程施工管理水平措施分析

2．1對(duì)建筑裝飾工程施工管理進(jìn)行優(yōu)化，合理經(jīng)營不管是建筑工還是建筑后期的裝飾工程其施工控制都是生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置組合、有效流動(dòng)的進(jìn)程，而在這個(gè)進(jìn)程中定型的建筑物可能是不變的，而裝修過程可能是時(shí)刻“流動(dòng)的”。在施工緊張時(shí)期，同空間同時(shí)間的人員、原材料、設(shè)備等出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，要合理控制工程的施工進(jìn)度，優(yōu)化生產(chǎn)要素的流動(dòng)，采用合理有效的方法對(duì)施工的質(zhì)量、成本、進(jìn)度來提高建筑裝飾工程施工管理水平。

2．2對(duì)建筑裝飾工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，明確目標(biāo)建筑裝飾施工的目標(biāo)可能會(huì)隨著施工的進(jìn)度而發(fā)生變化，最終實(shí)現(xiàn)工程的總目標(biāo)，而這一過程中管理活動(dòng)也是隨著裝飾工程目標(biāo)時(shí)刻變化的，所以建筑裝飾工程施工管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，也是對(duì)當(dāng)前施工計(jì)劃和施工目標(biāo)與實(shí)際施工進(jìn)度不斷調(diào)整的過程，最終目的是實(shí)現(xiàn)實(shí)際施工與計(jì)劃施工達(dá)到一致。

2．3對(duì)建筑裝飾工程施工人員進(jìn)行管理，以人為本建筑裝飾工程管理與其他項(xiàng)目管理比起來大同小異，都需要明確每個(gè)崗位的管理責(zé)任和管理義務(wù)，把總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分解到每一個(gè)責(zé)任人，使得每一個(gè)責(zé)任人目標(biāo)的完成來保障總體目標(biāo)的達(dá)成。而對(duì)建筑裝飾工程管理，其實(shí)對(duì)每個(gè)參與施工人員的有效管理［4］。所以，建筑裝飾工程的施工管理必須要關(guān)注到每一個(gè)施工成員，激發(fā)施工成員的參與性及積極性，提升從業(yè)人員的基本素質(zhì)。這可以通過企業(yè)、單位的定期培訓(xùn)來完成，提高他們的施工安全意識(shí)及施工的技術(shù)水平，從而促進(jìn)對(duì)建筑裝飾工程施工管理。

3結(jié)語

第4篇

近年來，由于節(jié)能理念深入人心。國內(nèi)在建筑業(yè)也進(jìn)行一定程度上的節(jié)能施工，目前國內(nèi)使用的節(jié)能措施是先進(jìn)行新建然后對(duì)其在進(jìn)行改造，可是截止到目前，建筑施工節(jié)能依舊是一個(gè)處于剛開始發(fā)展的階段。我國建筑業(yè)的節(jié)能現(xiàn)狀是：新建建筑基本上都是高耗能建筑；相對(duì)于現(xiàn)有建筑來說，也只有一小部分采取了節(jié)能措施。我國建筑節(jié)能發(fā)展起步晚，相對(duì)比較落后。國家偏向于建筑業(yè)的發(fā)展速度而對(duì)建筑節(jié)能沒有給予足夠的重視，造成我國建筑施工節(jié)能工作的發(fā)展落后。造成國內(nèi)建筑節(jié)能技術(shù)發(fā)展落后的只要原因有：在建筑施工過程中使用節(jié)能技術(shù)會(huì)使建筑成本高，而建筑商不愿意在前期的投入過多的資金。建筑業(yè)的工作人員缺乏建筑節(jié)能意識(shí)；節(jié)能型建材的發(fā)展遲緩以及節(jié)能施工技術(shù)發(fā)展緩慢；政府在建筑節(jié)能沒有完善的法律、法規(guī)，國家相關(guān)部門也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管等。

2節(jié)能技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用

隨著時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑行業(yè)進(jìn)行節(jié)能施工也是必不可少的。使用節(jié)能技術(shù)能夠減輕環(huán)境污染、有效緩解能源危機(jī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。所以要在建筑施工中全面使用節(jié)能技術(shù)，提高我國建筑節(jié)能的水平。

2.1新能源在建筑施工的應(yīng)用在建筑施工過程中使用可再生，豐富的新能源是節(jié)能施工的重要舉措。目前，我們可以利用的最純潔、含量最大的能源就是太陽能。在建筑施工中使用太陽能技術(shù)可以有效的減少對(duì)現(xiàn)有能源的消耗。在建筑物的頂部使用太陽能發(fā)電技術(shù)，將太陽能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?。然后利用電池將其存?chǔ)。再通過電線線路將電池接到建筑的用電設(shè)施上，就可以提供建筑物的照明所使用的電能。太陽能還可以利用在建筑物的供熱與采暖方面?？偟膩碚f，在建筑上使用太陽能技術(shù)是非常的可靠安全的，并且無污染、含量多、基本上不受任何的條件限制。太陽能供電設(shè)備安裝很方便，日常的維護(hù)與檢修也很容易。是非常適用于建筑節(jié)能的一項(xiàng)施工技術(shù)。

2.2使用新型保溫墻體材料建筑物在建造時(shí)，可以使用新型的保溫型墻體材料比如使用加氣混凝土砌塊、空心磚、燒結(jié)多孔磚、實(shí)心混凝土磚等作為建筑物外墻的建筑材料。這些新型墻體材料以粉煤灰、煤矸石、石粉、爐渣、竹炭等為主要原料然后再過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)制作而成。這些材料能夠有效的提高建筑物的保溫效果，起到節(jié)能作用。使用新型墻體材料，可以有效減少環(huán)境污染，節(jié)省大量的生產(chǎn)成本，增加房屋使用面積，減輕建筑自身重量，有利于抗震等一系列優(yōu)點(diǎn)，其中相當(dāng)一大部分品種屬于綠色建材。新型建筑材料的選用和節(jié)能技術(shù)的使用是建筑施工中相當(dāng)重要的一項(xiàng)工作。施工管理部門要提高節(jié)能施工意識(shí)，，大力的推廣新型節(jié)能建材的使用。

2.3科學(xué)的對(duì)門窗進(jìn)行安裝能夠提高建筑節(jié)能效果的方法有很多而門窗的科學(xué)安裝也是其中一項(xiàng)重要的措施。在對(duì)門窗進(jìn)行安裝時(shí)一定要注意一下幾個(gè)方面：一定選擇質(zhì)量合格的門窗，要對(duì)門窗相關(guān)的性能與參數(shù)進(jìn)行檢測指標(biāo)。在對(duì)門窗框進(jìn)行安裝時(shí)要嚴(yán)格檢查對(duì)框的角是否垂直。對(duì)于嚴(yán)重變形、縫隙過大等不達(dá)標(biāo)的門窗要禁止安裝。在扇與扇、框與扇之間要安裝密封條，可以有效的解決透氣與滲水的問題，在門窗框的周圍等交接處用水泥膠砂進(jìn)行嚴(yán)密處理，這樣同樣防止?jié)B水與透氣。

2.4改善工藝，減少建材浪費(fèi)建筑行業(yè)在不停的發(fā)展，層出不窮的施工工藝與技術(shù)可以有效的提高施工效率的提高。改善施工工藝，，不但能夠使建筑施工的技術(shù)水平得到提高，而且可以減少建筑能源的使用。例如使用舊的施工技術(shù)時(shí)，連接鋼筋的方式是搭接。這種施工技術(shù)導(dǎo)致鋼筋的使用量非常大，造成不必要的浪費(fèi)。施工人員通過不懈的努力終于開發(fā)出螺紋連接這種新的施工方式。新的工作工藝在很大程度上降低了鋼筋的浪費(fèi)。由此可見，改善施工工藝對(duì)建筑節(jié)能起著顯著的作用。工作人員應(yīng)提高改進(jìn)施工工藝意識(shí)，達(dá)到建筑節(jié)能的目的，使建筑施工的整體質(zhì)量得到提高。

2.5優(yōu)化建筑施工方案，節(jié)約建筑能源合理的節(jié)能觀念只有深入到建筑工程中的所有方面，才可以真正的發(fā)揮其自身的作用。建筑施工工程是一個(gè)持續(xù)性的工作，它關(guān)聯(lián)到工程工作的每項(xiàng)資源和組織設(shè)計(jì)的合理利用。進(jìn)行對(duì)建筑施工方案的合理優(yōu)化，我們能夠正確的安排施工期間的物力和人力，針對(duì)有些資源的浪費(fèi)狀況，能夠很好的控制，針對(duì)人力安排的不符合要求的現(xiàn)象，也能夠有效的調(diào)整，正確地處理了建筑施工中的機(jī)器空轉(zhuǎn)現(xiàn)象和窩工現(xiàn)象。在建筑施工期間，應(yīng)該制定對(duì)應(yīng)的施工建設(shè)計(jì)劃，適合一定程度的立體交叉業(yè)務(wù)，合理地安排機(jī)械設(shè)施的正確使用，提升建筑材料的重新利用率，努力的促進(jìn)各項(xiàng)建筑資源的合理循環(huán)工作，從而實(shí)現(xiàn)建筑能源的有效節(jié)約。

2.6改進(jìn)施工工藝，降低建材浪費(fèi)在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展過程中，所有施工技術(shù)和施工工藝都在不停地改進(jìn)，而且這些新技術(shù)的使用對(duì)建筑施工工作效率的提高有著非常顯著的效果。施工工藝的增強(qiáng)，不單單能夠提高建筑建設(shè)的技術(shù)水平，也很好地節(jié)省了建筑資源。在原來的建筑建設(shè)施工中，針對(duì)鋼筋的連接最常見的是使用搭接的方式，這種方式對(duì)鋼筋的浪費(fèi)非常嚴(yán)重，對(duì)建材的節(jié)約不利，通過不停地發(fā)現(xiàn)，螺紋連接的新技術(shù)被普遍的使用，這種新的施工技術(shù)非常大地降低了建材的嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象。由此可見，建筑施工技術(shù)的更改針對(duì)建筑節(jié)能也是十分有效的方法之一，管理人員需要關(guān)注施工技術(shù)的改進(jìn)，將其與建材節(jié)能和工作效率聯(lián)系起來，以提升建筑施工的整體質(zhì)量。

3結(jié)束語

第5篇

工程預(yù)算根據(jù)建筑工程的建筑進(jìn)度可以分為：設(shè)計(jì)預(yù)算、施工圖預(yù)算以及施工預(yù)算。因此不同的預(yù)算階段對(duì)于建筑工程的影響也就不相同：①設(shè)計(jì)預(yù)算對(duì)建筑工程的影響。設(shè)計(jì)預(yù)算是根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行概括性的計(jì)算，設(shè)計(jì)預(yù)算是整個(gè)建筑工程投資的最高限額，設(shè)計(jì)預(yù)算對(duì)建筑工程的影響是：設(shè)計(jì)預(yù)算是整個(gè)建筑投資的依據(jù)，其規(guī)定了建筑工程投資的最高限額，決定著建筑工程的施工方式以及分析建筑設(shè)計(jì)方案是否合理。②施工圖預(yù)算對(duì)建筑工程的影響。施工圖預(yù)算是設(shè)計(jì)單位根據(jù)施工圖、現(xiàn)行預(yù)算定額以及各種建筑材料費(fèi)用等的預(yù)算價(jià)格編制和建筑安裝工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工圖預(yù)算對(duì)建筑工程的影響具體表現(xiàn)為：確定工程造價(jià)以及考核工程成本、建筑工程招投標(biāo)文件以及建筑企業(yè)簽訂承包合同的依據(jù)、建筑企業(yè)施工進(jìn)度的關(guān)鍵依據(jù)以及建筑工程款結(jié)賬的依據(jù)。③施工預(yù)算對(duì)建筑工程的影響。施工預(yù)算是根據(jù)施工方案以及施工技術(shù)等計(jì)算出工程施工中的各種費(fèi)用的消耗的經(jīng)濟(jì)文件。施工預(yù)算對(duì)建筑企業(yè)來說具有重要的意義，也是建筑工程預(yù)算中的重要組成部分，它對(duì)建筑工程的影響主要表現(xiàn)為：是建筑企業(yè)進(jìn)行建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施限額領(lǐng)料的依據(jù)、是建筑企業(yè)進(jìn)行施工計(jì)劃、安排施人員以及設(shè)備的重要依據(jù)、是對(duì)施工人員進(jìn)行工資發(fā)放、進(jìn)行資源優(yōu)化配置的重要依據(jù)。

二、提高建筑工程預(yù)算編制的措施

2.1實(shí)行“靜態(tài)”與“動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的管理模式。建筑工程預(yù)算的管理要突破傳統(tǒng)的靜態(tài)管理模式，因?yàn)榻ㄖこ痰母鞣N施工因素隨市場變化而發(fā)生變化的概率比較大，比如建筑施工中的建筑材料、人工費(fèi)用以及機(jī)械消耗等都具有不確定性，而傳統(tǒng)的建筑工程預(yù)算編制具有統(tǒng)一固定的定額特性，這樣就造成工程預(yù)算編制與現(xiàn)實(shí)價(jià)格之間存在較大的差異，因此為提高建筑工程的工作效率，需要建立靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的管理模式，進(jìn)而能夠及時(shí)根據(jù)預(yù)算編制過程中的變化而進(jìn)行調(diào)整，避免了建筑工程施工中的各種問題的發(fā)生。

2.2提高工程預(yù)算編制人員的綜合素質(zhì)。建筑工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程來說具有總體上的指導(dǎo)性與規(guī)范性，預(yù)算編制的準(zhǔn)確與否直接影響建筑工程的質(zhì)量，因此建筑工程預(yù)算編制工作是建筑工程的重中之重，而建筑工程預(yù)算編制需要相關(guān)人員完成，人的綜合素質(zhì)在建筑工程預(yù)算編制中發(fā)揮著重要的作用，但是在建筑工程預(yù)算編制中，由于受到傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式的影響，預(yù)算編制人員的責(zé)任心不強(qiáng)，他們?cè)陬A(yù)算編制中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)失誤操作，而這些不經(jīng)心的失誤操作會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響，比如預(yù)算編制人員在編制預(yù)算時(shí)，可能因?yàn)樯賹懸粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)就可能會(huì)增加整個(gè)建筑工程的費(fèi)用，造成建筑工程成本的提高，影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，同時(shí)現(xiàn)代建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，也要求預(yù)算編制人員要不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，適應(yīng)工程預(yù)算編制技術(shù)發(fā)展的要求。

2.3深化設(shè)計(jì)深度，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，積極推行限額設(shè)計(jì)。建筑工程預(yù)算編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要預(yù)算編制人員要綜合考慮各方面的因素，結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況制定科學(xué)的預(yù)算編制方案，并且要根據(jù)市場變化優(yōu)化預(yù)算編制方案，積極推進(jìn)限額計(jì)劃：一是在設(shè)計(jì)預(yù)算方案時(shí)要收集相關(guān)的資料，比如建筑工程的施工環(huán)境報(bào)告、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工環(huán)境報(bào)告以及各類施工標(biāo)準(zhǔn)圖紙等等；二是對(duì)預(yù)算編制要進(jìn)行綜合分析，在滿足建筑工程預(yù)算功能實(shí)現(xiàn)的前提下，要盡可能降低建筑預(yù)算，并且根據(jù)經(jīng)濟(jì)效率最大原則，選取最佳的設(shè)計(jì)方案；三是編制單項(xiàng)工程概預(yù)算并匯總總概預(yù)算。

三、控制預(yù)算編制超預(yù)算的方法

科學(xué)的預(yù)算編制對(duì)建筑工程具有重要的影響，如果實(shí)際預(yù)算費(fèi)用超過預(yù)算編制費(fèi)用，那么就會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量，因?yàn)榻ㄖこ唐髽I(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤，他們就必須會(huì)通過降低建筑成本來實(shí)現(xiàn)，而降低建筑成本的手段不外是降低建筑材料標(biāo)準(zhǔn)等，因此要嚴(yán)格控制預(yù)算的范圍：

3.1通過招投標(biāo)競選。工程招標(biāo)是建筑工程企業(yè)選擇建筑施工企業(yè)的有效方式，也是降低建筑工程企業(yè)費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率最大化的主要途徑。通過招標(biāo)可以在眾多的建筑施工企業(yè)中選擇信譽(yù)良好、施工技術(shù)高、管理水平好的企業(yè)，同時(shí)通過招標(biāo)也可以明確建筑工程的費(fèi)用，并且也保障了建筑工程的質(zhì)量。

第6篇

在平時(shí)的課堂教學(xué)活動(dòng)中，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的專業(yè)思想教育，讓學(xué)生對(duì)本專業(yè)的特點(diǎn)有具體的認(rèn)識(shí)，并且認(rèn)識(shí)到設(shè)置建筑工程施工課程的實(shí)際意義；進(jìn)而幫助學(xué)生樹立堅(jiān)定的目標(biāo)，激發(fā)學(xué)生的斗志，使其通過不斷地學(xué)習(xí)從而實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

2.了解企業(yè)需求、改進(jìn)教學(xué)改革思路

通過了解市場人才的需求現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)：與建筑相關(guān)的勞動(dòng)密集型企業(yè)中，一線施工人員的整體素質(zhì)較低，具有較高職業(yè)素養(yǎng)的基層管理人員、技術(shù)人員少之又少。為此，在進(jìn)行建筑工程施工課程改革時(shí)可以將施工圖的識(shí)讀當(dāng)做切入點(diǎn)，根據(jù)建筑工程的具體施工順序，把建筑工程細(xì)分成各個(gè)分項(xiàng)工程，把分項(xiàng)工程作為主線進(jìn)行項(xiàng)目教學(xué)；除此以外，還可以把教學(xué)項(xiàng)目進(jìn)一步劃分成多個(gè)教學(xué)模塊，并結(jié)合具體的案例進(jìn)行教學(xué)；這樣的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)把教育、學(xué)習(xí)、實(shí)踐完美地結(jié)合在一起，不但可以促進(jìn)學(xué)生思維的開發(fā)，還能促使建筑工程施工課程達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。

3.不斷加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，落實(shí)“工學(xué)結(jié)合、校企合作”的人才培養(yǎng)模式

只有不斷加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，才能為在校學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)更好的實(shí)習(xí)環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地作為一個(gè)技能訓(xùn)練的場所，其一可以為學(xué)生提供更好的實(shí)習(xí)環(huán)境，幫助學(xué)生加強(qiáng)自身的實(shí)踐能力以及專業(yè)素質(zhì)；其二也可以間接對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，教師通過教學(xué)實(shí)踐可以不斷提高自身的教學(xué)水平和實(shí)際操作能力；其三可以為職業(yè)資格、技能等級(jí)鑒定及職工崗位培訓(xùn)或再就業(yè)培訓(xùn)提供場所。為了確保學(xué)生在進(jìn)入工作之后能更好地適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境，要加快校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，并且選取管理科學(xué)、技術(shù)水平高且工作環(huán)境好的相關(guān)企業(yè)，與其建立良好的校企合作關(guān)系，幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)與交流。此外，要確保每一位在校學(xué)生至少有半年的頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間，并且參與至少一項(xiàng)的建筑工程施工全過程的實(shí)踐鍛煉，讓學(xué)生在真正意義上做到頂崗實(shí)習(xí)。

4.結(jié)語

第7篇

1．1有利于提高建筑工程管理質(zhì)量在整個(gè)的建筑工程當(dāng)中，不管是從最開始的設(shè)計(jì)、施工，到最后的完工，其中融合了多項(xiàng)技術(shù)，例如混凝土技術(shù)等，利用現(xiàn)代工程技術(shù)綜合性的特點(diǎn)，將各種不同類型的技術(shù)進(jìn)行良好的分類與整理，同時(shí)安排建筑施工人員根據(jù)相關(guān)的工作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，同時(shí)再進(jìn)行質(zhì)量與施工兩方面的監(jiān)督、檢查，這樣在既能夠準(zhǔn)確進(jìn)行施工、保證施工質(zhì)量的前提上，又能夠避免質(zhì)量事故、安全事故的發(fā)生。因此，可以表明利用現(xiàn)代工程技術(shù)能夠有效提高建筑工程管理質(zhì)量［1］。

1．2有利于提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益利用現(xiàn)代工程技術(shù)中先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理當(dāng)中，其中就能夠避免出現(xiàn)因?yàn)楣こ淌┕ぜ夹g(shù)問題而導(dǎo)致的各種工程變更問題［2］。之所以需要這樣做是因?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量和其中的造價(jià)是整個(gè)工程建設(shè)活動(dòng)的中心，需要充分保證兩者的前提下有效進(jìn)行建筑施工，而只有利用現(xiàn)代工程技術(shù)才恩呢狗狗保證施工的正常有效進(jìn)行，規(guī)避各種技術(shù)上該來的損失，提高了工程建設(shè)的收益能力，這樣一來就有利于提高建筑工程管理經(jīng)濟(jì)效益。

1．3有利于保證建筑工程順利交工目前我國的建筑工程其建筑物都已經(jīng)開始向“高、大”方面發(fā)展，比起以往的建筑施工技術(shù)而言，現(xiàn)代的建筑工程其所需求的技術(shù)含量更高，要求也更高，在這種情況下部分工程為了趕工期進(jìn)行連續(xù)性的施工或者是其他原因，將施工質(zhì)量的保障問題忽略，導(dǎo)致了在交工時(shí)由于質(zhì)量問題導(dǎo)致交工延誤等。而將現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用其中，其先進(jìn)的技術(shù)能夠保證施工質(zhì)量的同時(shí)保證各項(xiàng)施工有序進(jìn)行，避免出現(xiàn)因趕工期而連續(xù)加班的現(xiàn)象。因此，可以表明利用現(xiàn)代工程技術(shù)能夠保證建筑工程順利交工［3］。

2建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術(shù)的具體實(shí)踐

2．1成組技術(shù)的應(yīng)用所謂的成組技術(shù)就是通過揭示和利用事物之間的相似性，按照某種特定的類別進(jìn)行分類成組，同組事物采用統(tǒng)一方法進(jìn)行處理，能夠大大提高其效益。在成組技術(shù)當(dāng)中，其核心就是成組工藝，在建筑工程管理當(dāng)中可以將各種所需的零件、建筑材料按照幾何形狀、尺寸、精度等各個(gè)方面都可以作為相似性進(jìn)行成組歸納。例如，在建筑工程當(dāng)中，需要用到的各種零件、建筑材料如鋼筋等，按照鋼筋的相似性可以進(jìn)行分組，然后再進(jìn)行大批量的加工，這樣既能夠縮短鋼筋加工的時(shí)間，同時(shí)又能夠保證建筑工程順利進(jìn)行，又例如各種小釘子，根據(jù)釘子類型、大小等，進(jìn)行成組分類，進(jìn)行分類的加工，這樣一來在工程一邊建設(shè)的過程中還能夠一邊根據(jù)需求調(diào)整加工的數(shù)量，有利于工程的順利進(jìn)行，又能夠保證施工效率。

2．2業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑施工管理過程中的應(yīng)用并沒有那么復(fù)雜［4］。但是也同樣可以從業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的基本定義上進(jìn)行理解，九黎通過資源整理以及優(yōu)化，最大限度的滿足建筑工程施工方管理高速發(fā)展的一種方式，其更多的是表明一種先進(jìn)的管理思想，業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)看重的是每個(gè)人在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的作用，借助了信息技術(shù)的手段調(diào)和其中的各種關(guān)系。借助業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，首先需要考慮的是在建筑工程施工管理過程中的最核心的問題，質(zhì)量與安全，這代表了業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中的根本性。其次，就需要對(duì)建筑工程管理中的某個(gè)具體事務(wù)進(jìn)行追根溯源，不能停留在膚淺、表面的改變或者是調(diào)整，而是應(yīng)該將其中出現(xiàn)的所有的不足、漏洞以及陳規(guī)陋習(xí)進(jìn)行改變，將建筑工程中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新構(gòu)建，從建筑工程的施工、成本、管理、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面進(jìn)行重新調(diào)整、重新改變，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程管理的高質(zhì)量、高效率。

2．3即時(shí)生產(chǎn)理念的應(yīng)用即時(shí)生產(chǎn)理念能夠大大提高建筑工程在建設(shè)管理中的高效率。這種方式主要適合于能夠及時(shí)進(jìn)行組裝的半成品，或者是施工方直接購買能夠組裝成組裝件的建筑材料，例如對(duì)混凝土的攪拌，就是一個(gè)十分典型的例子，一方面既能夠降低混凝土在拌制過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，另一方面又能夠提高資源的利用率，減少其中的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)管理與建設(shè)的統(tǒng)一。

3結(jié)語

第8篇

施工方本身方面的內(nèi)部管理不科學(xué)和不合理，很多建筑施工單位的內(nèi)部管理在很多方面都存在著問題，最主要的表現(xiàn)就是權(quán)利責(zé)任制度沒有得到合理的落實(shí)和施工資源的不合理分配，有大部分質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品都是因?yàn)闄?quán)責(zé)分配不明確造成的，關(guān)于承包商的評(píng)價(jià)和管理以及選擇上也通常無法滿足工程質(zhì)量的要求，很多承包商對(duì)于檢測的認(rèn)知只是停留在紙質(zhì)證件上，而工作能力并沒有發(fā)揮實(shí)際的作用。最后是施工質(zhì)量監(jiān)督方面的問題，工程施工方面的監(jiān)督問題主要依靠監(jiān)督工作人員的素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和權(quán)威性以及監(jiān)督管理者自身的能力決定監(jiān)督效率，即使近些年很多監(jiān)管機(jī)構(gòu)具有了很大的提高，但仍有一些監(jiān)管機(jī)構(gòu)沒有達(dá)到其應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，直接或者間接地減弱了監(jiān)管部門的有效性和權(quán)威性，這有都是有待完善和改進(jìn)的方面。

二、建筑工程施工管理中出現(xiàn)的問題及解決辦法

現(xiàn)代建筑工程量普遍較大，不確定的因素也比較多，所以在施工的過程中安全事故會(huì)時(shí)有發(fā)生，目前施工安全事故主要是坍塌、觸電以及消防安全事故等。在建筑工程施工的安全管理方面存在的問題主要是施工工作人員的安全教育培訓(xùn)問題和管理監(jiān)督人員的安全責(zé)任意識(shí)較差問題。施工項(xiàng)目管理部門制定了安全施工責(zé)任的機(jī)制，在管理人的實(shí)際操作上面卻沒有做到完整地落實(shí)，管理人員的意識(shí)中往往存在僥幸心里，施工管理人員的責(zé)任心不夠強(qiáng)，因此會(huì)在巡查中無法做到及時(shí)地糾錯(cuò)。除此之外在施工之前沒有進(jìn)行合理科學(xué)的施工安排也會(huì)導(dǎo)致施工工人的盲目施工。在建筑施工的現(xiàn)場施工方面主要存在的問題是很多的施工單位在沒有弄清楚實(shí)際施工狀況的條件下就開始施工，很多不具備施工條件的單位也魚目混珠，這就給日后的城市建設(shè)埋下了極大的安全隱患。在消防方面，現(xiàn)代建筑中使用明火較多的位置可能會(huì)引發(fā)火災(zāi)，又因?yàn)樵诠こ淌┕さ倪^程中很多消防設(shè)施都沒有及時(shí)安裝，一旦發(fā)生火災(zāi)就無法進(jìn)行及時(shí)的控制從而導(dǎo)致火勢的迅速擴(kuò)散，給補(bǔ)救工作帶來很大的不便，工程施工的鄰水供水體系的供水條件也不能滿足施工火災(zāi)發(fā)生時(shí)的消防要求。把握好施工前的安全管理和施工過程當(dāng)中的安全維護(hù)是很重要的，這就要求施工方必須以預(yù)防為主，做好施工過程中的管理和監(jiān)督，施工前也要進(jìn)行對(duì)施工計(jì)劃的科學(xué)合理安排，所以在施工中必須做到合理分段進(jìn)行，全面加強(qiáng)施工工作人員的安全教育，在管理層上灌輸安全施工的意識(shí)，根據(jù)專業(yè)施工技術(shù)水平的高低和安全施工知識(shí)的掌握情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，只有利用這些方法提高施工水平，才能達(dá)到安全施工和合理施工的目的。在施工過程中要杜絕各類施工工種的無證上崗，一旦發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)無證上崗的情況時(shí)，施工管理部門應(yīng)該受到處罰，如果因?yàn)檫@種情況造成了安全事故和經(jīng)濟(jì)損失，施工項(xiàng)目管理經(jīng)理須要對(duì)生產(chǎn)過程中的全部損失承擔(dān)責(zé)任。每一個(gè)工程施工工作的參與人員須要同施工管理部門依法簽訂好勞務(wù)合同，同時(shí)施工過程中的各類合同都做好詳細(xì)的記錄和較好的保存，將這些作為調(diào)查施工結(jié)束后發(fā)生事故的原始資料。在施工過程當(dāng)中要適當(dāng)?shù)嘏e行安全訓(xùn)練，通過各種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩?xùn)練教育做到對(duì)每一個(gè)施工操作和管理人員進(jìn)行到位的安全教育，以提高建筑工程施工的安全水平，通過將效率和安全同一的辦法促進(jìn)了工程施工安全系數(shù)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提升。這對(duì)于實(shí)現(xiàn)區(qū)域文化發(fā)展和提高本地的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都有著很大的幫助。

三、結(jié)束語

第9篇

1.我國土木工程建立質(zhì)量不高，主要體現(xiàn)在監(jiān)理面窄，在監(jiān)測土木工程建筑施工質(zhì)量時(shí)，考慮的內(nèi)容不全面。而我國在進(jìn)行土木工程質(zhì)量檢測的過程中，主要是對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和施工質(zhì)量兩方面進(jìn)行監(jiān)理。有的工程師由于能力不高，專業(yè)知識(shí)水平較低，且對(duì)于土木工程建筑施工質(zhì)量的檢測缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一些必要的規(guī)則也缺乏了解，往往造成了工程質(zhì)量出現(xiàn)許多漏洞的現(xiàn)象產(chǎn)生，不僅對(duì)建筑日后的使用安全構(gòu)成了威脅，還會(huì)給建筑單位和有關(guān)投資企業(yè)帶來消極地社會(huì)效益。

2.土木工程建筑施工質(zhì)量的責(zé)任制落實(shí)不明確土木工程建筑施工質(zhì)量的責(zé)任制不僅和施工單位的施工管理工作有關(guān)，和項(xiàng)目開發(fā)時(shí)的設(shè)計(jì)質(zhì)量也是密切相關(guān)的。比如，有些施工單位的建筑設(shè)計(jì)變更包死，設(shè)計(jì)做出了調(diào)整和變更，但施工單位經(jīng)營管理卻無法控制，就造成了施工單位偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。這也是為什么有些施工單位會(huì)用“拆東墻補(bǔ)西墻”的辦法，在最大程度上減少虧損的原因。因此，在土木工程建筑施工過程中，應(yīng)該明確各個(gè)部門的責(zé)任，從而確保土木工程建筑施工質(zhì)量監(jiān)測的工作能夠更加順利地開展。三、土木工程建筑管理的主要內(nèi)容和措施

二、土木工程建筑的管理內(nèi)容

1.施工質(zhì)量管理土木工程建筑施工管理工作的重心就是定期對(duì)施工建筑進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理。施工質(zhì)量的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。在進(jìn)行工程建筑施工前，一定要做好施工建筑的設(shè)計(jì)工作，詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案不僅是確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的有力保證之一，也是影響工程投資和施工成本的原因之一。為跟上現(xiàn)代化發(fā)展的腳步，土木工程建筑的施工應(yīng)及時(shí)接受現(xiàn)代先進(jìn)的思想和理念，按照相關(guān)的制度，嚴(yán)格建立質(zhì)量管理體系，并對(duì)土木工程建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，給予及時(shí)的措施和實(shí)時(shí)的監(jiān)測。

2.施工進(jìn)度管理土木工程建筑的施工進(jìn)度不僅影響著施工成本和施工質(zhì)量，對(duì)企業(yè)的效益也有著重要的影響。因此，在土木工程建筑施工的過程中，對(duì)建筑的施工進(jìn)度必須采取有效措施，進(jìn)行必要的進(jìn)度管理。此外，施工進(jìn)度的保證在施工承包合同范圍中，是施工單位和建筑企業(yè)必須要密切注意的。根據(jù)施工承包合同給出的施工時(shí)間和進(jìn)度要求施工單位應(yīng)對(duì)土木工程項(xiàng)目做出詳細(xì)的施工計(jì)劃，通過將項(xiàng)目細(xì)分為各個(gè)階段，從而更加精確地估算出施工單位的工程進(jìn)度。同時(shí)，在日常的施工管理工作中，也要適可加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理力度，以便施工單位能夠根據(jù)具體情況，及時(shí)做出相應(yīng)地調(diào)整。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理土木工程建筑施工管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要是通過一些安全設(shè)施和防護(hù)措施在最大程度上減少事故的發(fā)生，確保施工人員的生命安全。完善的安全設(shè)施和先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)處置技術(shù)都能在一定程度上減少施工事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量符合要求。在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，投入資金務(wù)必要確保施工人員的安全，為其能夠提供相對(duì)安全的操作環(huán)境，不能因?yàn)楣?jié)省成本，就減少在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的投資。因此，土木工程建筑施工當(dāng)中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)督都變得十分重要。

三、解決施工管理問題的有效措施

1.完善有關(guān)土木工程建筑的法律制度我國土木工程建筑施工管理中存在著許多問題，主要是管理制度的不規(guī)范以及法律制度的不完善造成的。因此，建筑市場在進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，要根據(jù)國家的有關(guān)方針政策，貫徹我國的法律法規(guī)，從而逐步規(guī)范對(duì)土木工程建筑的管理。需要注意的是，制定的法律法規(guī)不僅需要滿足我國建筑行業(yè)的發(fā)展形勢，還應(yīng)確保土木工程項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)能夠與國際專業(yè)施工規(guī)范相接軌，確保我國的建筑市場能夠有更廣闊的發(fā)展空間。

2.提升管理土木工程建筑工作人員的素質(zhì)國內(nèi)外許多施工實(shí)例都表明了，施工人員的素質(zhì)高低能夠在一定程度上影響整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。因此，我國需要重視對(duì)這方面人才的培養(yǎng)，全面提升施工人員的素質(zhì)。同時(shí)，我國也可向國外經(jīng)驗(yàn)豐富的專家學(xué)習(xí)，通過學(xué)術(shù)的交流及研討，不斷擴(kuò)充我國土木工程建筑的專業(yè)知識(shí)。嚴(yán)格的考核制度以及先進(jìn)的施工管理理念和方法都是提高土木工程建筑施工管理水平的有效措施。