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【關鍵詞】建筑工程管理；問題；措施
我國的古代建筑在世界一直占有很大的優勢，然而，現代建筑水平卻依舊存在很大問題。自改革開放以來，我國建筑工程管理取得很大的進步，管理模式也取得重大突破，推動我國國民經濟的發展建設，但是建設工程管理依舊存在許多不足之處，必須有相關負責人員亟待解決，如果進行高效優質的管理，保證工程質量并降低建造成本，進而提升承建單位的經濟效益。所以，本文以建筑工程管理存在的問題為研究對象，找到建筑工程管理的改進措施。
1建筑工程管理存在的問題
1.1缺乏全面的建筑工程管理系統
我國建筑工程管理系統由于在發展中執行不到位，管理設施不夠完善，系統設計不達標，沒有客觀的管理實際需求，從而使得管理系統出現漏洞，半途而廢，不能實施下去。我國沒有整套建筑工程管理系統，很多都是東平西湊得到的建筑施工管理步驟和操作程序，也沒有正規的監管軟件，最終導致管理系統無法專業使用。
1.2建筑工程市場秩序不規范
我國建筑市場許多都是自主開發，許多建筑項目沒有辦理施工許可證，而且質量安全監督許可證沒有得到國家的認可，當地方管理局進行巡查時許多管理人員選擇逃避。管理人員為了加快建筑工程建設，任意縮減施工周期，使得施工質量在一定程度上大打折扣，導致施工后期出現許多難以解決的問題。
1.3不重視人才管理
在建筑工程管理行業中，由于操作程序非常繁雜，需要有大量技術人才才能擔起重任，所以，在建筑單位一定保留高端專業技術人才。但是，在建筑行業市場上發現高端專業人才十分欠缺。在我國，企業往往出于企業發展資本考慮，往往覺得使用一般人員足夠開展建筑事業，因而放棄高成本的專業人才而使用低成本一般人員，從而對建筑工程的發展產生陰影。我國同世界相比，高科技管理人才相對匱乏，而且對于建筑師的認定跟不上國際發展的步伐，并且我國管理人員素質普遍不高，所以對管理人員的發展不夠重視。
2.工程管理的改進措施
2.1強化質量管理
對于建筑工程管理，一定要加強質量實施管理，施工前必須先勘察基地環境、工程質量標準和設計方案，施工人員必須認真審閱設計圖紙和施工圖紙，對施工材料必須把好質量關，確保材料的質量安全。當使用材料到達施工場地后，施工人員要對其認真采取保存措施，防止受到污染或破壞，進而增加支出成本。在場地中盡可能安裝無死角監控，做好排查工作。
2.2完善相關管理制度和法律法規
施工單位積極建立建筑工程管理制度，并把此項制度與國家法律法規相結合，在施工期間要對人員進行定期培訓并進行考核和檢驗，管理階層人員要把技術和安全落實到位，獎罰分明，管理人員不要以強硬態度與員工相對，積極聽取員工的有效建議，提高管理水平和效率，采用合理的方法降低作業成本，進而增強經濟效益。對于國家法律法規，都是國家相關代表總結出來的，均具有強制性，所以在建筑工程管理措施中，對企業的專業化水平必須嚴格控制和掌握管理。
2.3加大技術創新力度
對建筑工程管理措施一定要進行改進，員工要積極開動腦筋對技術進行創新，建筑行業之間競爭的加劇，也使得企業和技術的管理跟上時代的發展，在這一情況下，企業應當緊抓建筑的質量監督，穩住市場競爭力。技術創新是企業建筑發展的重要條件，企業要與時俱進，積極引入高質量的科學技術設備，在技術創新上高人一等，力爭把技術實力轉化為經濟實力，保證企業在市場中的發展地位。在管理模式上，建筑企業也要積極創新，增強企業之間的競爭力，使各項管理政策都能得到高效實施。
2.4建筑施工安全管理的方案優化
施工開始前對員工做好安全培訓，養成安全監管的意識。在建設中，要把安全監管規范體系利用島到建設中的每個項目。員工要為自身安全著想，一定要把安全監管重視起來，認識到安全監管關系也會牽連到自身的利益。如果員工因為素質低而偷工減料，并且不遵守安全監管制度，若因此引起重大損失，監管人員必須給予一定的懲罰。完善安全監管制度的全面規劃，建立起安全監管制度，在整個施工階段，一定要做好“三控”措施，即建設前、建設中、建設后的管理控制，客觀的了解安全監管體系，保證最終達到安全施工的目的。
結束語
建筑工程管理是建筑中不可缺少的一部分，它涉及到工程建設的安全、經濟效益實施，同樣也是建設中的重要環節，所以建筑工程管理必須受到監督人員的高度重視。所以，現代化建設的發展必須以建筑工程管理作為引導，采取適當措施加強工程管理工作，提高我國在世界上的建筑競爭實力，要不斷加強技術知識的學習，培養高科技人才，提高科技創新能力，進而獲得良好的經濟效益。
參考文獻
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關鍵詞：建筑工程，概預算管理，問題，對策
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
前言：概預算作為工程建設的重要組成部分， 有利于加強對工程投資的控制， 合理縮短工程建設時間， 實現最大化的投資效益， 最終促進工程造價管理水平。隨著我國建筑工程建設投資的日趨增加， 在實際的建筑工程概預算管理存在的弊端越來越明顯， 難以消除決算超概預算、 概預算超概算、 概算超估算等 “三超” 現象。部分建筑工程建設項目難以控制投資， 出現較大的資金缺口， 嚴重影響到資金周轉。本研究就如何加強建筑工程概預算控制措施進行分析， 切實提高設計、 施工和建設管理部門的工作效率。
1 、工程造價超概預算的相關因素
1． 1 設計漏項和變更目前， 部分建筑單位過于片面追求經濟效益， 盲目縮短投資的回收期， 降低了設計工作的時效性， 導致設計中存在各種漏項。部分設計單位沒有展開深入全面的調查工作， 設計水平低下， 加上沒有嚴格執行各項審查制度， 導致在施工中再補列建設內容， 從而增加了投資。另外，部分企業沒有嚴格按照國家標準設計， 無法掌握各項具體設計方案， 設計變更隨意， 導致概預算投資不斷增加。
1． 2 難以合理控制建設工期項目工期控制的目標在于增強投資的合理性， 有效縮短工程周期，實現預期的質量目標等， 但是受到各項因素的影響， 無法按時完成工期， 難以順利建設任務， 導致工程項目難以充分發揮整體效益， 從而造成費用超概算。
1． 3 存在不正當競爭行為在宏觀政策的調控下， 材料價格得到了良好的控制。建筑工程卻面臨嚴峻的市場競爭環境， 項目建設周期較長， 涉及的范圍比較廣泛，工程概預算工作雖然預測了材料價格波動、 市場風險， 但是卻難免出現漏洞。同時， 從事建設項目施工隊伍非常多， 出現了供不應求的局面，從而導致工程招標存在不正當競爭行為， 造成工程造價超出了預算。
1． 4 建筑工程預算編制缺乏合理性隨著經濟的全球化發展趨勢， 科學有效的工程概預算工作， 促進了工程的整體發展水平。但是部分施工項目的概預算內容缺乏良好的完整性， 出現各種紕漏、 計算錯誤問題。工程預算數據無法確定， 隨著市場流通成本的變化， 施工所需設備和施工材料也會出現變化， 導致后期追加預算情況的出現。由于預算書的編制不全面， 沒有全部將所有的工程費用納入預算書中， 將導致超預算問題的出現。
2、建筑工程中概預算編制存在的問題
2.1 概預算編制過于簡單。
概預算編制過于簡單粗糙，是直接影響工程造價的問題。一些建筑工程編制的概預算文件，內容簡單，而且漏洞百出，具體表現為縮短項目設計的勘查周期，這樣就造成“預算超概算，決算超預算”的現象，增加工程造價成本。
2.2 工程設計與工程造價無法進行有效結合。
有時為了提高工程設計的質量，常常選擇外地的工程設計單位進行工程設計，這樣就造成了地域間的差異性，不同地區的工程標準不同，自然會使工程概算發生偏差。
2.3 市場經濟競爭產生的影響。
隨著市場經濟的發展，建筑材料與機電設備的價格也在發生著變化，建筑工程工期較長，前后跨度可達數月之久，即使在概預算編制之初已經留有余地，但對于價格變化產生的誤差也無法進行準確預算。同時，市場競爭日益嚴峻，給建筑工程招標也帶來許多問題。一些正當的項目招標，就會對工程概預算編制產生影響，有時超出概預算，有時卻因嚴重縮水而引發質量問題。
2.4 工程項目管理無序。
工程項目管理的作用就是高效的利用資源來完成工程目標，科學有序的項目管理工作能夠保障概預算編制的準確性。但在實際工程中，項目管理工作尤其是概預算的管理工作往往缺乏有序性與連貫性
3 、建筑工程概預算控制有效措施
3． 1 加強設計工作的控制與管理
第一， 推行限額設計。限額設計中按照設計任務書批準的投資估算額實現初步設計， 結合初步設計的概算造價， 采取可行性的施工圖設計方案， 并根據施工圖預算， 采取合理的設計文件決策方案。限額設計符合科學嚴謹的施工原則， 合理控制投資成本， 有利于控制投資規模。第二， 推行招標制度。招標制度集功能、 技術、 經濟為一體， 制定出可行性的設計方案。因此， 在實際的工程施工中， 對于一定規模的建設項目， 應該進行設計招標。通過綜合分析技術、 經濟等方面， 從而選擇合理的設計方案， 以降低人力物力財力的消耗率。同時， 采取全方位的措施， 及時發現與處理絕招標投標中存在的不正當行為。
3． 2 增強工程預算編制的時效性
建筑工程預算的編制為工程施工提供充分的依據， 成為控制工程造價的根本前提。為了做好工程造價預算編制工作， 必須加強以下幾方面工作:第一， 掌握項目現場具體情況。作為預算編制人員應該深入項目現場， 收集全面項目現場數據資料， 綜合分析工程施工組織特點后， 再進行有效的預算編制工作。工程建設需要大量的砂石料， 其價格對工程造價造成了直接的影響， 因此， 工作人員必須掌握施工場地布置情況， 熟悉砂石料開采條件， 合理選擇場內交通運輸方式。同時， 根據現場的實際條件， 進行確定材料構件及設備存放點等。第二， 加強對圖紙的審核。作為設計者對圖紙進行反復閱讀， 掌握其中的要求。為了做好設計概預算工作， 首先進行閱讀設計說明、 總平面圖， 掌握工程的性質、 位置， 了解各類圖紙所表示部位之間的相關性。在工程量計算中， 認真校對每個工程部位的細部構造及詳細尺寸。第三， 加強對設備材料的管理。工程建設需要大量的設備材料， 其規格復雜多樣。因此，在概預算過程中必須熟悉設備材料品種、 規格和性能。工程施工現場材料的選購應該選擇正規廠家， 明確有關預算價格編制的計算公式， 切實做好造價控制工作， 充分利用各項資源， 減少各項不必要的浪費， 避免出現施工現場材料質量問題。
3． 3 保持有序的項目管理
項目管理工作貫徹于計劃、 評估、 控制工作活動中， 使概預算達到預期的工作目標。項目管理的作用在于提高各項資源的利用率， 切實完成工程目標。因此， 在項目管理過程中， 必須加強項目成本管理， 合理安全項目管理任務， 制定完善的項目管理制度， 采取可行性的項目計劃， 增強各項管理措施的執行力度。同時， 做到全面的風險管理措施，定期開展各項業務活動， 協調組織項目工作人員， 最終制定獎罰分明的激勵制度， 充分提高工作人員的工作積極性等。作為建筑工程項目工作部門必須嚴格遵循項目管理程序， 保持嚴謹的概預算的編制和審批，從根本上確保概預算的控制時效性。
3． 4 加強監理力度
在實際的建筑工程概預算控制管理中， 監理、 建設等部門必須充分發揮監管職能， 嚴格監控工程項目的可行性、 投資額度的審批程序等。為了增強工程的監督效率， 必須嚴格執行相關的監理制度， 進行處理工作中出現的問題。同時， 嚴格選拔思想覺悟高、 專業能力較強的工作隊伍人員， 加以完善以責任制為核心的規章制度， 使工作人員在實際的工作中做到有章可循、 有法可依， 形成良好的施工規范意識。
4 、結束語
綜上所述， 造價預算人員在建筑工程概預算控制過程中， 必須采取有效的管理管理措施， 加強對工程設計及施工過程等環節的管理， 必須做到 “旁站監理， 跟蹤檢查” ， 合理控制概算投資額度限額， 實現建筑工程經濟效益的最大化。
參考文獻
［ 1］ 謝惠惠． 建筑工程概預算控制措施的研究［J］ ． 廣東建材， 2010， 4(11):201 －203．
關鍵詞: 建筑工程施工管理問題措施
Abstract: the paper mainly in the construction of the main problems existing in the management is analyzed, from which puts forward how to improve construction the problems existing in the management measures, aiming at improving the construction project construction management level and effectively do control measures to reduce the construction of unnecessary loss.
Keywords: building project construction management measures
中圖分類號：文獻標識碼：A 文章編號： TU198
近年來，隨著國內建筑企業之間的競爭非常激烈，建筑工程施工管理方面的競爭正是建筑企業之間競爭的核心，建筑工程施工管理水平的高低將直接決定企業在行業競爭中所處的位置，決定企業的存亡。
1 建筑工程施工管理存在的主要問題
1.1 施工準備階段管理問題
（1）人員問題。在施工準備階段，目前施工單位的人員并不固定，有很多員工都是現招聘進來的，沒有時間對其進行培訓，他們對于將要修建的工程的特點、難度、需要注意的細節等等都不了解；給項目的管理者帶來了多種不確定因素；至于監理單位，往往是監理工程師身兼數職，這些都增加了項目管理的難度。
（2）材料問題。由于很多單位的采購部負責人的任用只是因為“信任”，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并不都了解施工設計的要求，他們只是片面地為企業節省資金。
（3）施工工藝、安全問題。由于施工一線工人大多都是農民工，他們自身有限的文化程度根本難以跟上施工工藝進化的步伐，施工單位管理人員通常為了趕進度，而忽略工藝的細節問題，導致質量問題的頻繁出現；一線工人普遍安全意識薄弱，施工單位管理人員為了進度和成本，對安全措施也能省則省，導致安全隱患隨處可見。
1.2 現場施工階段管理問題
（1）人員。就我國目前的建筑工程來看，施工一線工人的農民工憑借著自身的吃苦耐勞，硬是用力氣拼出一些工作經驗，有限的文化程度，讓他們難以涉及建筑工程更多的方面；而對于建筑工程的管理者來說，大多數具有行業資格證或者技能證件，但是和自身的技能和學歷并不相符。
（2）機械。我國建筑工程施工中，人工化生產占大多數，機械的運用很少，導致生產率低下。同時，技術欠缺使得很多新型機械推廣不夠，應用力度小。
2 改善建筑工程施工管理的措施
2.1 認真對待前期準備工作
（1）人員的管理與協作。由于建筑工程項目的管理者主要是: 項目經理、安全員、技術員等，每一個項目的管理者都應該在工程沒有開工之前就讓人員配備齊全，并對不熟悉的人員核查身份、學歷、技能、特長、人品等。各項目部應該對其進行入職培訓和安全教育，讓他們充分地去了解工程項目，對于技術工作人員，應該對其進行專業的培訓。
（2）技術、材料管理。對于一個工程項目，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這就要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備。首先，必須熟悉施工圖紙。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術準備。再者，從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求。工程施工中，其所需的材料種類繁多，并且，經常有許多最新的材料應用問題。
（3）施工工藝、安全管理。現場一線的施工人員，施工前必須對之進行全面、徹底的技術及安全交底，尤其是對施工領班及現場施工員的技術指導和安排，務必貫徹到每一個現場施工人員的身上，避免出現安全事故及施工工藝導致的質量問題。成立現場安全專項監督小組，按國家施工現場安全規范制定相應安全制度，在安全管理上予以獨立執行權和處罰權，高效處理現場施工的安全問題。
2.2 控制好工程施工過程
（1）進度控制。要搞好項目的進度管理，需要重點解決以下問題。建立項目管理的模式與組織結構。一個成功的項目，必然有一個成功的管理團隊，一套規范的工作模式、操作程序、業務制度，一流的管理目標。建立一個嚴密的合同網絡體系。一個較大的工程，是由很多的建設者參加的共同體，這就需要有一個嚴密的合同體系，從而避免相互的拆臺、扯皮。（2）質量目標控制。工程質量是工程的根本，是工程管理的頭等大事，在管理時，可以根據質量的目標要求進行質量計劃的編制，對于施工質量的控制也要按照圖紙和國家的施工質量驗收統一標準進行控制和驗收，對于工程質量的自檢和互檢等制度也要嚴格的遵守，保證材料的質量和工程的質量。質量控制的目標管理應抓住目標制定，目標展開和目標實現三個環節。
（3）成本控制。建筑工程施工管理中很重要的一個方面就是加強成本控制。要做好投標環節的成本管理。在投標開始階段要對建筑市場上的招投標信息進行認真分析，去偽存真。建立投標報價預警機制。以本企業的歷史數據和同行業報價中標資料為依據，結合項 目類別、 投資主體、地區差異等因素分別制定造價最大降低幅度。建立投標工作績效考核制度，對投標人的獎罰要與投標結果和中標項 目的利潤水平相掛鉤。為此，應當采取如下措施：
①做好施工圖的預算審查工作。應根據工程項目的投資規模、工程類型、性質和結構復雜程度以及施工圖預算文件質量等具體情況，全面分析，綜合考慮確定。
②做好招標標底的編審與合同價的監督工作。標底可由建設單位自己編制，也可以委托設計單位或者有法人資格的咨詢機構編制。但必應由主管部門和招標管理機構核定。招標承包合同價應依據招標文件確定，無特殊情況，不得高于中標價。
③實行“項目法”管理。施工企業實行管理層與勞務層分離，組建工程項目管理部管理工程項目，實行項目包干責任制，將項目造價控制在投資額之內。
（4）安全控制。安全生產是建筑工程施工中的首要大事，在施工過程中要做到一事一交底，事事派專人負責，隨時隨地糾正和處理違章作業，消除不安全因素，保證工人人身安全，只有做到有效地安全措施才能最大限度的保證質量和進度，所以現在提倡以人為本，安全是整個施工現場的最必要的保障，質量是在人的生命有所保障的條件下，做出的精密、細致的工作，其中包括施工方案的精度、測量精度、以及施工精度（其中又包含材料、施工儀器等），當然還有檢測精度，只有這幾個精度有效的統一就能保證施工的質量。 當然也包括施工現場安全管理以及質檢部門是否到位、負責，以及施工人員自身的素質有很大的關系。故此，現場具體須做到以下幾點：
①要建章立制，完善體系；
②監督人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系；
③建立施工安全生產及文明施工不良行為公布制度和檔案庫。對建設各方單位違規及不良記錄，給予建檔和公布并在 有關單位資質審查、市場準入、招投標資格審查等方面，依法進行處罰；
④建立對企業負責人、項目經理、安全管理人員安全生產知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業人員持證上崗制度。
3 結束語
一個好的企業，必然有一套好的管理方式，所以建筑施工企業應當重視建筑施工管理工作，這直接關系到企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。因此，企業在建筑施工過程中要根據工程的實際情況從安全管理、質量管理、進度管理和成本控制管理方面著手制定切實可行的施工管理工作方案。參考文獻
關鍵詞：工程監理；畢業設計；改革；實踐
隨著教育體制改革的不斷深入和完善，本科院校和專業院校的一個重要的教育環節就是畢業設計的改革。在工程監理專業設計的改革過程中，訓練和檢驗學生運用專業理論知識設計建筑工程的能力是各大院校需要加強關注和重視的。現階段我國很多高職院校的工程監理專業的畢業設計都在沿用這個模式。隨著教育事業的逐漸發展，對高職教育目標的培養具有深刻的認識的，對于工程監理專業的學生需要加強專業知識和實操能力的培養，有利于該專業學生日后在社會上的更好發展。
1畢業設計改革背景
該專業主要為建筑施工企業、工程監理單位培養施工技術員和監理員，學生應重點掌握建筑施工技術、施工管理及建設工程質量、進度、投資控制的能力和技能。而傳統的畢業設計是進行房屋建筑及結構設計和施工組織設計及預算，主要是訓練學生建筑設計和結構計算能力以及施工組織設計與預算能力，這與專業培養目標和畢業生業務規格要求有一定的差距。基于以上認識，在最后一學期對學生進行職業技能綜合訓練，取消傳統的畢業設計，并以職業技能綜合測評取代畢業設計答辯。改革效果較好，學生動手能力逐年明顯提高，受到了建筑企業的普遍好評。
2改革的目的和意義
工程監理專業的畢業設計的改革對該專業學生的發展具有較大的作用，其主要是將畢業論文答辯的方式取消了，只是對該專業的學生進行職業技能的檢驗和訓練，這樣一來，該專業學生的畢業設計難度降低了很多，對提升學生的專業素質和能力具有較大的促進作用，有利于實現該專業的教學目標和教學理念的有效落實，還有就是通過畢業設計的改革，有效的統一了人才培養方面實現了培養目標與教學內容，同時也完善了該專業的畢業考核，科學合理的統一了專業規格和考核內容。最后能夠促使該專業的學生在學校期間就具備良好的專業素質和職業能力，為學生日后在社會上的發展具有極大的推動作用。這樣一來，對于專業能力掌握的重要性和緊迫性能夠被學生充分的認識到，在一定程度上，高職的教育特色能夠完美的體現，同時教師的教學質量也能夠得到較大的提高，促進學生更好的就業和擇業。
3職業能力（技能）實訓
根據教育體制改革的需要和人次業務培養的要求，工程監理專業畢業生的職業能力實訓分為三個階段，一共具有17周的時間。首先第一個階段，建筑工程施工圖紙的設計實訓階段，其的時間共需要5周，這個階段設計的主要目的是培養該專業學生的建筑工程的設計能力、建筑制圖能力和識別建筑施工圖紙的能力。第二個階段是建筑工程監理規劃的設計實訓階段，共有2周的實踐，這個階段主要的目的是培養該專業學生立足于建筑工程的施工設計圖紙進行工程項目的監理規劃的設計能力。這兩個階段的職業能力的實訓工作主要表現在建筑工程項目施工圖紙設計成績和工程項目的規化設計成績的評定。最后一個階段是建筑施工和建筑工程監理的實訓，這個過程共有10周的時間，主要的內容主要是訓練畢業生的現場技術和現場監理工作，這個階段有利于畢業生施工組織、施工技術和施工監理等基本工作能力的培養。在這個階段的實訓完成之后，畢業生的職業技能的綜合測評需要及時的進行，然后將第三階段實訓的測評成績與前兩個階段實訓的測評成績進行相加處理，最后形成畢業生的最終成績。
4職業技能綜合測評
4.1測評組織。由建筑設計院工程師、監理公司監理工程師、建筑工程質量檢查監督站工程師、建筑工程公司技術員及我系建工教研室專業教師組成A、B兩個工作組。A組為建筑工程施工測評組，B組為建筑工程監理測評組。
4.2測評試題。試題側重技能操作和能力測試，由專業教師及施工、監理企業的專家共同編寫。試題分為A、B兩類。A類一建筑施工能力（技能）試題：包括技術員實務、建筑施工技術、建筑施工組織、建筑施工方案、建筑工程測量、建筑材料使用及檢測等。B類一建設工程監理能力（技能），包括監理員實務、建設工程監理概論、建設工程質量控制、建筑工程進度控制、建設工程投資控制、建筑工程合同管理等，題型為案例分析。
4.3測評程序。由工作組秘書組織學生依次到A、B測評組參加測評。被測試學生隨機抽取試題，需抽取A類試題建筑測量儀器的使用和施工實務或管理各一題，抽取B類試題一道。抽取試題后（試題原則上不得更換），準備10~15分鐘。然后學生對測評試題進行分析回答或現場操作，答題和操作時間不得超過30分鐘。各組評委根據學生答題情況，現場打分，平均分作為學生該項成績。
5成績評定
最后綜合成績由建筑施工圖設計、監理規劃設計、施工技術和工程監理實訓、綜合測評等四部分成績構成。
5.1建筑施工圖設計成績（15分）。根據房屋建筑施工圖設計階段表現、施工圖質量、運用理論知識的準確程度、設計說明書等綜合評定。
5.2監理規劃設計成績（15分）。根據監理規劃設計階段的實訓表現，以及監理規劃設計的質量、規劃的合理性等綜合評定。
5.3施工技術和工程監理實訓成績（10分）。包括施工表現、實訓日記、實訓報告（總結）、答辯成績。
5.4綜合測評成績（60分）。其中建筑工程測量20分，建筑施工內、外業管理實務20分，由學生抽取A類試題現場測評；建設工程監理能力（20分），由學生抽取B類試題現場測評。
6結束語
綜上所述，工程監理專業的畢業設計改革是順應時代的發展，其是大勢所趨，對工程監理專業的畢業生來說具有良好的發展機會，通過畢業設計的改革，學校和社會能夠很好的檢驗學生的專業素質和專業能力，從而有效的增加學生的綜合素質。近年來經過調查顯示，各個建筑企業和公司對畢業生的專業素養和理論知識具有較高的要求，因此可以通過完善和健全工程監理專業的畢業設計，可以有效的滿足社會和企業對學生的專業要求，不僅能夠促進學生的更好發展，還能夠促進我國教育行業的蓬勃發展。
參考文獻
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