引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇工廠安全教育總結(jié)范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

 

    隨著工廠不斷招收新員工，為工廠注入新鮮血液，新員工的安全教育已成為各級領(lǐng)導(dǎo)的日常管理主要工作之一。新進人員剛剛進廠，對安全生產(chǎn)知識掌握很少，在這種情況下，要求他們做好安全工作具有一定難度。因此工廠在每批新進人員上崗工作前，把安全生產(chǎn)思想教育，也就是安全意識教育，作為“三級”安全教育主要內(nèi)容之一。近幾年工廠一直從以下幾個方面開展“三級”安全教育。

    思想教育。包括安全生產(chǎn)的概念、安全生產(chǎn)的意義；安全生產(chǎn)的方針、政策，規(guī)章制度的重要性與作用，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育。通過對新進人員進行安全思想教育，使他們認識安全生產(chǎn)這個客觀事物，掌握和明確什么是安全生產(chǎn)，什么是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，要保證安全生產(chǎn)為什么一定要制定各項政策，建立各種規(guī)章制度和運用新的技術(shù)等等，只有在思想上對安全生產(chǎn)建立了正確的認識，才能為新進人員以后更好的安全生產(chǎn)打下好基礎(chǔ)。

    安全生產(chǎn)感性教育。根據(jù)新員工的心理特點，僅有安全思想教育是不夠的，還必須進行安全生產(chǎn)感性方面的教育。通過教育，促使新員工對安全生產(chǎn)建立良好的情感和情緒，新員工自進廠那天起，他就是工廠的一員，分到工段、班組后，就是那個工段、班組的成員，所在分廠工段、班組獲得的榮譽，也就是自己的榮譽，但是安全生產(chǎn)與集體的榮譽也是密切聯(lián)系的，出了事，即使其他方面做得非常出色，也評不上先進，所以作為集體的成員要有集體榮譽感，為集體爭榮譽、做貢獻，總之，利用情感教育，要用個人的安全，集體的榮譽等來促使新員工對安全生產(chǎn)建立良好的情感和情緒，共同搞好安全生產(chǎn)。

    加強安全生產(chǎn)責任和違章違紀教育。“安全生產(chǎn)、人人有責”，這是搞好安全生產(chǎn)的一項重要原則，在對新進人員的“三級”安全教育中，一定要把自覺遵守安全生產(chǎn)各項管理制度，不違章作業(yè)，并且隨時要制止他人違章作業(yè)，積極參加各項班組安全活動并愛護和正確使用機械設(shè)備、工具以及個人勞動防護用品等責任，宣貫到位，教育員工要時刻牢記嚴格履行。

    抓好遵規(guī)守紀教育。“國有國法、廠有廠規(guī)”為維持工廠生產(chǎn)的安全秩序，工廠根據(jù)生產(chǎn)狀態(tài)，制定“崗位安全操作規(guī)程”，作為管理者，在新進人員進崗的“三級”安全教育中必須把規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程宣貫到位，要求新員工嚴格遵章守紀，做一名合格的員工，新進人員遵章守紀是每個員工的應(yīng)盡義務(wù)。

第2篇

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)實習(xí) 工科院校 重要環(huán)節(jié)

生產(chǎn)實習(xí)是工科類本科專業(yè)理論聯(lián)系實際，提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實習(xí)中學(xué)生既可把理論知識應(yīng)用于實踐，又可在生產(chǎn)中豐富理論知識，找出理論與實踐的差距，學(xué)到課堂學(xué)不到的東西；能開擴視野，學(xué)會與人交往，體會加強團隊精神的重要性；能進一步體會尊重知識、尊重人才的內(nèi)涵；了解企業(yè)的運作方式，掌握一些企業(yè)的管理經(jīng)驗，對將來就業(yè)起到重要指導(dǎo)作用。但由于部分高校對生產(chǎn)實習(xí)認識不足，學(xué)生人數(shù)多，實習(xí)經(jīng)費不足，實習(xí)接待單位熱情不高[1]等原因，主要存在以下兩方面的問題：一些高校的生產(chǎn)實習(xí)是把學(xué)生放到工廠，放任自流，缺少指導(dǎo)，流于形式，達不到應(yīng)有效果；一些高校把學(xué)生帶到工廠，請工廠工程師講授工藝流程，然后參觀工廠，走馬觀花，起不到應(yīng)有的作用。要使生產(chǎn)實習(xí)真正落到實處，筆者認為關(guān)鍵要做好下列工作。

1 學(xué)校要高度重視，加大投入，做好服務(wù)工作

生產(chǎn)實習(xí)是工科類本科專業(yè)的必修課，它不需要儀器設(shè)備及專用空間的投入就能使學(xué)生學(xué)到實用的知識和技術(shù)，相對于實驗教學(xué)來說，是一門投入小，收益大的課程。當然也需要人員外派及吃、住、行的各項開支，因而需要學(xué)校高度重視，加大投入，撥足經(jīng)費，使師生在外的生產(chǎn)實習(xí)有良好的保障，使生產(chǎn)實習(xí)在無后顧之憂的前提下順利進行；應(yīng)按實習(xí)點與學(xué)生數(shù)量派足教師，確保指導(dǎo)到位。學(xué)校有關(guān)部門要指導(dǎo)幫助各專業(yè)聯(lián)系實習(xí)工廠，加強與實習(xí)廠家的聯(lián)系與合作，使實習(xí)工作取得廠家的支持和幫助。學(xué)校與廠家可在就業(yè)、生產(chǎn)、科研方面進行合作，學(xué)校以科研優(yōu)勢支持廠家，廠家用生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、技術(shù)幫助指導(dǎo)學(xué)生，校企結(jié)合，達到雙贏的效果，當然，企業(yè)的社會責任心也是重要因素。學(xué)校要制訂生產(chǎn)實習(xí)的有關(guān)文件，制定科學(xué)合理的實習(xí)指導(dǎo)書，完善考核體系，使生產(chǎn)實習(xí)有章可依，使生產(chǎn)實習(xí)更加有序、規(guī)范。

2 實習(xí)指導(dǎo)部門要提高認識、強化責任

實習(xí)指導(dǎo)部門要認識到生產(chǎn)實習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際，提高學(xué)生能力，擴大學(xué)生視野，接觸社會、了解社會，培養(yǎng)完整人格的重要環(huán)節(jié)。要主動與廠家聯(lián)系，加強與實習(xí)工廠的溝通，和工廠進行實習(xí)程序的設(shè)計，使雙方明確實習(xí)目的、內(nèi)容、接納人數(shù)及具體時間（最好是工廠進行新員工培訓(xùn)的時間），安排好師生的吃、住、行并與廠家簽訂《實習(xí)協(xié)議》，明確雙方的責任與任務(wù)。要派出經(jīng)驗豐富、責任心強的指導(dǎo)教師，保證生產(chǎn)實習(xí)在教師全程指導(dǎo)下高效開展。要加強學(xué)生的安全教育，與學(xué)生簽訂《實習(xí)安全承諾書》，買好必要的保險。進行實習(xí)動員，對師生進行實習(xí)紀律、實習(xí)目的教育，確保實習(xí)工作目標清楚、內(nèi)容具體、時間確定、任務(wù)明確、后勤保障到位。

3 切實抓好生產(chǎn)實習(xí)的每個環(huán)節(jié)

3.1 實習(xí)動員和安全教育

實習(xí)院系在離校前要進行實習(xí)動員，使師生明確實習(xí)目的、內(nèi)容、地點、時間、注意事項及實習(xí)成績的評定方法，強調(diào)實習(xí)紀律，并進行安全教育。使學(xué)生認識到生產(chǎn)實習(xí)是綜合素質(zhì)、能力鍛煉和提高的大好機會，對將來的畢業(yè)設(shè)計及就業(yè)都有很大的幫助，有的學(xué)生在實習(xí)結(jié)束時即與實習(xí)單位簽訂了就業(yè)協(xié)議，有的學(xué)生在實習(xí)時找到了畢業(yè)設(shè)計的課題或方向，幫助學(xué)生糾正不重視生產(chǎn)實習(xí)的錯誤思想，提高對生產(chǎn)實習(xí)的積極性；安全教育是保障實習(xí)正常進行的首要條件。安全教育不但要集中動員，還要隨時隨地教育，把安全滲透到生產(chǎn)實習(xí)的各個環(huán)節(jié)，使大家牢固樹立安全第一的思想，確保萬無一失。具體內(nèi)容包括：交通安全、旅途安全、住宿安全、車間安全等。

3.2 組建實習(xí)小組駐廠實習(xí)

每個專業(yè)的學(xué)生人數(shù)均較多，由某個工廠接納全部學(xué)生進行生產(chǎn)實習(xí)是有困難的，實習(xí)指導(dǎo)單位可聯(lián)系多個工廠進行分散分組實習(xí)，只要組織得當，均能取得異曲同工的效果。

進入工廠后，按照協(xié)商的程序，聽從工廠安排進行生產(chǎn)實習(xí)。一般是先聽取廠領(lǐng)導(dǎo)介紹工廠發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、企業(yè)文化及整個工藝流程、原理，參觀整個工廠。然后根據(jù)安排，2～3人一組，在工廠指定工程師的指導(dǎo)下，深入車間班組，仔細觀察加工現(xiàn)場，進一步掌握實際工藝流程，向工程師學(xué)習(xí)并協(xié)助工程師解決一些實際問題，在工程師的安排下，進行適當?shù)捻攳弻嵙?xí)。在實習(xí)的中后期進行崗位交換，以便全面掌握整個工廠的生產(chǎn)工藝。通過對每個車間各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的深入實習(xí)，加深對工藝生產(chǎn)過程、設(shè)備和流程的理解，并清楚各種物料流的來龍去脈，弄懂各種設(shè)備的工作原理和特點。

指導(dǎo)教師一定要明確生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)目標，始終陪伴學(xué)生，起到指導(dǎo)、監(jiān)督和榜樣作用。在日常管理上，采取早晚點名、規(guī)定作息時間等措施[2]；組織學(xué)生及時交流，要求學(xué)生弄懂實習(xí)中應(yīng)掌握的各項內(nèi)容，做好筆記（包括畫出必要的簡圖），解答實習(xí)過程中遇到的各種問題；按照實習(xí)進度，布置各個階段的具體任務(wù)，并監(jiān)督檢查。

3.3 參加新員工培訓(xùn)

新員工培訓(xùn)是許多工廠為提高員工素質(zhì)，了解企業(yè)文化及理念，培養(yǎng)團隊精神而進行的活動，一般2～3天。參加新員工培訓(xùn)，能使學(xué)生增強團隊意識，掌握現(xiàn)代企業(yè)理念，增強社會責任感，為將來就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。許多工廠把生產(chǎn)實習(xí)的時間計為進廠就業(yè)學(xué)生的實習(xí)見習(xí)期，縮短了學(xué)生轉(zhuǎn)正的時間。

3.4 成績評定

生產(chǎn)實習(xí)要取得預(yù)期效果，首先必須組織有序，措施得力；其次，必須加強考核。必須把對學(xué)生和教師的考核結(jié)合。對教師實行考核，可以增強指導(dǎo)教師的責任心；主要要求實習(xí)指導(dǎo)教師熟習(xí)生產(chǎn)實習(xí)的程序和要求，及時有效地對學(xué)生進行指導(dǎo)，及時進行總結(jié)、上交各種實習(xí)材料；評定成績主要由實習(xí)工廠、學(xué)生及派出院系共同打分完成。對學(xué)生考核可使學(xué)生更加明確實習(xí)的目的、任務(wù)，清楚實習(xí)過程中應(yīng)該完成的工作。指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生的平時表現(xiàn)、實習(xí)筆記、實習(xí)報告以及抽問回答，參考實習(xí)工廠給定的成績，給予優(yōu)、良、中、及格和不及格的5級評定。考核結(jié)束后，開展全面的實結(jié)及經(jīng)驗交流等活動，對于涌現(xiàn)出的實習(xí)標兵要給予表彰和獎勵，進而達到最佳的實習(xí)效果[3]。

4 結(jié)束語

在現(xiàn)代企業(yè)制度中，要使生產(chǎn)實習(xí)真正落到實處，發(fā)揮應(yīng)有的作用，學(xué)校、教師、學(xué)生在思想上必須高度重視；在行動上學(xué)校要與有社會責任心的企業(yè)建立長期的生產(chǎn)、科研、實習(xí)合作關(guān)系，認真抓好實習(xí)的各個環(huán)節(jié)。

參考文獻

[1] 王麗.工科學(xué)生生產(chǎn)實習(xí)存在的問題與對策[J].中國科技信息，2011（12）：158.

第3篇

建立監(jiān)視、報警設(shè)施臺帳。對損壞及過期未檢驗的監(jiān)視、報警設(shè)施及時上報公司處理，對正常運行的監(jiān)視、報警設(shè)施進行維護保養(yǎng)工作。以下是和大家分享相關(guān)的工廠安全生產(chǎn)計劃報告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

工廠安全生產(chǎn)計劃報告一

根據(jù)公司“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針和公司年度安全工作計劃。為完成公司年度安全生產(chǎn)目標，結(jié)合本車間實際情況。

xxxx年公司安全生產(chǎn)目標

1、事故死亡人數(shù)、重傷事故人數(shù)為零;

2、千人負傷率≤2‰;

3、職業(yè)病發(fā)生率為零;

4、重大火災(zāi)事故數(shù)為零：

5、隱患整改率100%(包括計劃和實施);

6、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率100%;

7、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

制管車間、拋光車間xxx年度具體安全工作計劃如下：

一月份組織車間全體員工對公司安全科制訂的20XX年安全生產(chǎn)目標進行培訓(xùn)，對車間所涉及到崗位危害進行培訓(xùn)告知。結(jié)合上一年同行業(yè)或廠內(nèi)發(fā)生的事故案例組織員工進案例分析總結(jié)教訓(xùn)。

二月份對噪聲、粉塵、高溫、有毒有害氣體等危害崗位進行檢測并建立臺賬，及時上報公司。摸清作業(yè)場所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況，統(tǒng)計接害崗位職工人數(shù)，結(jié)合公司計劃對接害崗位職工進行職業(yè)健康體檢，建立健員工康監(jiān)護檔案。

三月份組織車間領(lǐng)導(dǎo)層和班組長對車間涉及到的關(guān)鍵裝置、重點部位和安全設(shè)施、設(shè)備進行自檢，建立關(guān)鍵裝置、重點部位臺帳和安全設(shè)施、設(shè)備臺帳。對自檢中查處的問題進行整理，能整改的車間立即整改，不能整改的上報公司。組織員工進行關(guān)鍵裝置、重點部位和安全設(shè)施、設(shè)備的技能培訓(xùn)。

四月份對車間的監(jiān)視、報警設(shè)施進行全面的檢查效驗，建立監(jiān)視、報警設(shè)施臺帳。對損壞及過期未檢驗的監(jiān)視、報警設(shè)施及時上報公司處理，對正常運行的監(jiān)視、報警設(shè)施進行維護保養(yǎng)工作。

五月份在夏季雷電頻發(fā)季節(jié)到來之前對車間的防雷、防靜電設(shè)施進行檢查、監(jiān)測效驗，并建立防雷、防靜電設(shè)施臺帳。對防雷、防靜電設(shè)施進行維護保養(yǎng)工作，對員工進行防雷、防靜電知識和設(shè)備防護的培訓(xùn)。

六月份結(jié)合公司6月份“全國安全月”的主題活動，開展安全知識競賽活動對員工進行安全教育。利用車間內(nèi)安全宣傳專欄和張貼公司下發(fā)的安全宣傳標語等方式進行安全知識的宣傳。

七月份在公司夏季安全檢查之前車間內(nèi)部開展暑期安全自查活動，結(jié)合本行業(yè)和車間實際情況對防中暑、防雷電、防雨等安全設(shè)施、設(shè)備進行檢查，特別是對涉及到高溫崗位的作業(yè)人員的防護裝備、器材進行自查摸底。

八月份認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》要求，整理匯總好與車間相關(guān)的文件及時上報公司安全科。

九月份組織車間全體員工學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及各專項處置方案，組織各班組開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及各專項處置方案班組討論學(xué)習(xí)活動并進行專項演練。對車間的應(yīng)急救援設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng)，對員工進行應(yīng)急救援設(shè)備使用進行培訓(xùn)。

十月份結(jié)合公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練計劃，組織相關(guān)參加人員認真準備積極配合。安排好其他無參演任務(wù)的員工的工作，做好預(yù)案的演練記錄總結(jié)不足。

十一月份結(jié)合公司安全檢查計劃，開展冬季安全檢查。對車間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進行防寒、防凍、防滑等專業(yè)檢查，對設(shè)備進行防寒、防凍、防滑的維護保養(yǎng)。開展11月9日“消防日”主題學(xué)習(xí)活動，對車間的消防設(shè)備設(shè)施進行及時的檢查維護，建立消防設(shè)施臺賬。

十二月份組織各班組進行工作總結(jié)，回顧20XX年的工作任務(wù)的完成情況，做好車間年度工作總結(jié)上報公司。

工廠安全生產(chǎn)計劃報告二

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》。開展安全生產(chǎn)標準化，規(guī)范生產(chǎn)管理，提高車間安全管理水平，為焦化廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車間安全工作計劃。

二、控制目標

1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;

2、全年重傷、死亡率為零;

3、重大安全生產(chǎn)責任事故為零;

4、事故隱患排查、整改率100%;

5、“三違”查處率100%;

6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

三、工作重點和保障措施

1、利用各種形式和渠道，加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強對焦化廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新進廠員工安全教育工作。

3、認真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。

4、按照焦化廠要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。

5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限。

6、根據(jù)焦化廠安全目標，層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。

7、根據(jù)國家和山西省及焦化廠的有關(guān)要求，完成危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作。

9、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際，認真開展班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。

10、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行動火證制度。

11、加強對危化品的安全管理。

12、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求，采取切實可行的措施將安全標準化生產(chǎn)工作落到實處。

13、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

14、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。

工廠安全生產(chǎn)計劃報告三

加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強對公司、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

1、根據(jù)廠部安全目標，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大火災(zāi)、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復(fù)用率>80。并層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。

2、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。

3、全力以赴，打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

4、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。

5、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100動火證制度。

6、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時必須做好安全措施，嚴格按照操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴格按照操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對危化品的安全管理。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。

7、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處，

8、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

第4篇

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)安全教育生產(chǎn)實習(xí)

職業(yè)中學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生，是社會主義的初、中級勞動者，是現(xiàn)代化生產(chǎn)中的操作者，為國家的發(fā)展民族的振興，做出了巨大的貢獻。在各種實際生產(chǎn)中，安全事故極易發(fā)生，威脅著廣大的勞動者。特別是機電專業(yè)的職高生剛畢業(yè)，到工廠覺得什么都新鮮，初生牛犢不怕虎，什么設(shè)備都敢去動，無知者無畏，最容易造成安全事故。面對如此嚴峻的形勢，我們職業(yè)學(xué)校在教育中的作用更加重要。

1、讓學(xué)生明白安全生產(chǎn)的重要意義

一個32歲的工人，從事工件的精加工磨削，具有多年的經(jīng)驗，正當年富力強時，卻在工作中由于砂輪爆裂不幸身亡，他年邁的父母，幼小的子女，因失去家庭的支柱而痛不欲生。一個加工工人，因為不慎被機器絞斷手臂，風華正茂的年輕人，不得不殘疾終生，面對以后漫長的歲月，他內(nèi)心將要受到怎樣的煎熬，同時聘任他們的企業(yè)也遭到巨大的經(jīng)濟損失二有多少人因為安全事故而頹廢，失去健康的身體，失去圓滿的家庭，甚至失去寶貴的生命，給個人、家庭和社會帶來巨大的損失。面對這些慘痛教訓(xùn)，我們要利用一切機會給學(xué)生灌輸安全文明生產(chǎn)的重要意義，讓學(xué)生們明白安全是以后順利工作的前提和保證，是事關(guān)終身幸福的大事。

2、讓學(xué)生對事故進行分析和總結(jié)

邀請事故人員現(xiàn)身說法，或者采用先進的多媒體技術(shù)，播放事故發(fā)生情況，讓學(xué)生直觀的了解事故發(fā)生的原因，并學(xué)會對原因進行分析。只有會分析事故原因，才能進行有效的防范。工廠里事故的發(fā)生基本分為三種情況：①麻痹大意。許多工作時間較長的操作者，往往認為自己已經(jīng)很熟悉操作了，思想不集中，很容易發(fā)生事故。一個切割工人，長期從事用電鋸進行鋼板的切割工作，憑借以往的經(jīng)驗，他可以熟練的下料，但最后一次，因為材料的材質(zhì)軟硬不均，工人操作時，仍然按照原有的老辦法，結(jié)果電鋸反彈劃傷面部，后經(jīng)醫(yī)院搶救，雖然沒有生命危險，但是卻毀容了。后來據(jù)該工人回憶，如果當時不是麻痹大意，這起事故是完全可以避免的。由此可見，麻痹大意的危害，要讓學(xué)生樹立起“小心駛得萬年船”的觀念。②不遵守安全操作規(guī)則。比如在操作旋轉(zhuǎn)工件或設(shè)備時，害怕燙手，帶上手套操作，造成手被設(shè)備絞斷。長發(fā)工人不按安全要求戴好安全帽，頭發(fā)被絞住，如果不能及時脫離就有生命危險。有個工人戴著耳機，邊聽音樂邊操作，結(jié)果頭上的行車發(fā)出“嚓嚓”的斷裂聲都不知道，如果不是旁邊的同事及時發(fā)現(xiàn)，把他拖開，這條生命就報廢了。在工作場所嬉戲打鬧，在易嫩易爆場所吸煙，酒后操作設(shè)備、登高等等這些不符合安全文明生產(chǎn)的活動都是極易出事故的。③疲勞操作。有的工人晚上不好好休息，第二天，昏頭昏腦的就去上班，邊操作邊睡覺，這也是極易造成安全事故的。現(xiàn)在有許多企業(yè)要根據(jù)訂單來安排生產(chǎn)，有時候就要長時間加班，如果不能很好安排休息時間，在疲勞的狀況下很容易發(fā)生事故。通過對這些現(xiàn)象的了解和認識，讓學(xué)生在以后的學(xué)習(xí)和工作中，自覺的養(yǎng)成遵守安全操作的習(xí)慣，有意識的規(guī)避風險。

3、讓學(xué)生在實習(xí)中加強安全意識

第5篇

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)實習(xí)；實踐改革；過程裝備與控制工程

中圖分類號：G640 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2012）12-0095-02

生產(chǎn)實習(xí)是我校過程裝備與控制工程專業(yè)四年學(xué)習(xí)中最重要的一次實踐教學(xué)活動，主要目的是在學(xué)習(xí)了全部基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課之后，學(xué)生對本專業(yè)的培養(yǎng)目的、所學(xué)理論知識、理論與實際聯(lián)系、未來工作預(yù)期進行的一次感性認識和檢驗。但是，在生產(chǎn)實習(xí)過程中，作者發(fā)現(xiàn)學(xué)生實習(xí)效果的影響因素很多，因此結(jié)合本專業(yè)具體的實習(xí)過程，初步探討一些生產(chǎn)實習(xí)中的經(jīng)驗。

一、生產(chǎn)實習(xí)特點與現(xiàn)狀

過程裝備與控制工程專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)的主要場所是在化工機械廠進行，主要包括理論學(xué)習(xí)、車間現(xiàn)場實習(xí)、實習(xí)自測和考試等三部分內(nèi)容，其中現(xiàn)場實習(xí)地點在企業(yè)的生產(chǎn)車間。關(guān)于化工機械廠生產(chǎn)車間，其特點是車間內(nèi)臨時設(shè)施多，邊角料多，噪音大，常有有害氣體產(chǎn)生，易造成意外人身傷害。而學(xué)生初來工廠時，自身習(xí)慣往往不能滿足安全生產(chǎn)的要求，常是安全隱患的誘因，再加上工廠要安排人員對學(xué)生進行安全培訓(xùn)和技術(shù)講解，或多或少會影響車間的生產(chǎn)進度，造成很多工廠不愿接收在校學(xué)生的實習(xí)活動。

其次，生產(chǎn)實習(xí)不但是一門實踐課程，而且也涉及學(xué)校所學(xué)知識的綜合運用，實習(xí)內(nèi)容包含了“過程設(shè)備設(shè)計”、“金屬材料學(xué)”、“過程流體機械”、“過程裝備控制技術(shù)及應(yīng)用”、“過程裝備制造工藝及檢測”等課程的內(nèi)容。初到實習(xí)工廠，學(xué)生往往不知從何入手，這就需要實習(xí)教師將現(xiàn)場的情況同相關(guān)課程內(nèi)容結(jié)合起來，讓學(xué)生能從眼前的工程實例與課本知識找到聯(lián)系。實習(xí)教師的及時指導(dǎo)和提醒，誘導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)和解決問題，將有助于增強學(xué)生的實習(xí)興趣，提高實習(xí)信心。但是，這些具體而細致的工作對年輕教師往往也是一個考驗。

另外，對實習(xí)學(xué)生的管理也有一定差距。在實習(xí)現(xiàn)場，實習(xí)教師一般在實習(xí)開始時才接觸學(xué)生，再加上對工廠及周邊環(huán)境的不熟悉，如何合理組織安排學(xué)生的日常生活和實習(xí)也是實習(xí)教師必須面對的問題。

二、生產(chǎn)實習(xí)的實踐

1.改進實習(xí)組織形式。隨著實習(xí)學(xué)生的增加，一個教師在現(xiàn)場往往要帶領(lǐng)三十多個學(xué)生實習(xí)，再加上周圍環(huán)境嘈雜，不安全因素多，實習(xí)教師很難接觸到每個學(xué)生，這種情況下實習(xí)效果會大打折扣。在傳統(tǒng)實習(xí)模式下，根據(jù)實習(xí)班級的大小，把學(xué)生小組化，即將傳統(tǒng)的車間集體實習(xí)方式改變?yōu)橛蓪W(xué)生自由組合成小組（每組5～6人，每組一個小組長）。實習(xí)時按班級統(tǒng)一進車間，車間技術(shù)人員統(tǒng)一講解結(jié)束后，按小組進行參觀、討論和學(xué)習(xí)。這種實習(xí)組織方式有下述好處：（1）避免實習(xí)過程中每個學(xué)生獨自為戰(zhàn)，遇到意外情況可相互提醒和幫助，有助于提高實習(xí)的安全性；（2）安排實習(xí)任務(wù)后，這種自由結(jié)合的方式能提高學(xué)生進入現(xiàn)場的積極性，促進對實習(xí)過程發(fā)現(xiàn)的新現(xiàn)象進行交流，有助于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；（3）提供了相互討論的平臺，增加了學(xué)生之間的相互協(xié)作，培養(yǎng)了學(xué)生的團隊意識。

2.突出現(xiàn)場實習(xí)重點，發(fā)揮學(xué)生主動性。合理安排實習(xí)內(nèi)容，突出現(xiàn)場實習(xí)的重點，強調(diào)要看懂施工圖、掌握設(shè)備加工工序、熟悉關(guān)鍵工藝和設(shè)備等。比如每天實習(xí)進入現(xiàn)場前強調(diào)實習(xí)重點，每天實習(xí)結(jié)束前組織學(xué)生按小組和班級討論實習(xí)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象和所得，發(fā)揮學(xué)生的主動性，鼓勵他們發(fā)現(xiàn)問題、分析并解決問題。在這種實習(xí)形式下，有助于提高學(xué)生的興趣和動力，他們會有目的地通過現(xiàn)場參觀、觀察、提問和向現(xiàn)場師傅學(xué)習(xí)，去發(fā)現(xiàn)和提出問題。然后通過小組討論和請教技術(shù)人員等方式去探究問題產(chǎn)生的背景和形式，分析原因，尋找解決的方法和途徑。通過小組成員的相互討論，可以對實習(xí)內(nèi)容進行鞏固，驗證課堂所學(xué)的理論知識。通過班級的集體討論，有助于擴大學(xué)生在實習(xí)過程中對不同對象的了解，同時開拓視野和積累知識，提高發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。

3.加強實習(xí)過程中學(xué)生管理。對實習(xí)學(xué)生的管理主要包括安全教育、紀律考勤、成績評定等三個方面的工作。

安全教育通常有兩方面工作，一是學(xué)院的實習(xí)動員，二是入廠時廠方進行的安全教育。通過安全教育，促使學(xué)生樹立安全觀念，不但在觀念上樹立自身安全，而且還要遵守工廠操作規(guī)程，確保生產(chǎn)現(xiàn)場機器設(shè)備的安全。同時，在實習(xí)過程中，帶隊教師要時時提醒學(xué)生注意安全，避免意外事件發(fā)生。

遵守紀律嚴格考勤是確保實習(xí)安全的重要手段，一方面考勤能保障生產(chǎn)實習(xí)的順利進行，另一方面也能避免一些意外事故的發(fā)生。考勤一般是進廠考勤、出廠考勤和夜間考勤。為了實習(xí)安全，尤其要關(guān)注出廠考勤和夜間考勤，避免實習(xí)過程中學(xué)生出現(xiàn)安全隱患，避免外出學(xué)生夜不歸宿而可能引發(fā)的安全事故。

成績評定包括平時紀律、實習(xí)內(nèi)容掌握情況和考試等內(nèi)容。其中平時紀律成績通過考勤來體現(xiàn)；實習(xí)內(nèi)容掌握情況通過實習(xí)筆記和每天實習(xí)結(jié)束時小組討論情況給定，這部分工作能體現(xiàn)學(xué)生的實習(xí)態(tài)度，反映實習(xí)過程中每個學(xué)生實習(xí)的真實情況；考試通過開卷的方式進行，了解學(xué)生看到、聽到知識的掌握情況，以及運用知識解釋實習(xí)現(xiàn)象的能力。

4.其他方面。生產(chǎn)實習(xí)是一個系統(tǒng)工作，提高學(xué)生的實習(xí)效果涉及到方方面面。比如對本專業(yè)固定基地的實習(xí)，可通過收集和積累實習(xí)授課資料，通過提前發(fā)放文字材料的方式來提高實習(xí)理論學(xué)習(xí)的效果。再如前幾年帶實習(xí)時，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間噪音很大，車間技術(shù)人員在現(xiàn)場講解時，學(xué)生根本聽不到所講的內(nèi)容。后來，通過給技術(shù)人員提供便攜式擴音設(shè)備，明顯提高了學(xué)生的收聽效果，從而增加了學(xué)生的實習(xí)積極性。

三、總結(jié)

第6篇

2、健全各項管理制度：我們吸取西服廠成功的管理經(jīng)驗，并結(jié)合公司的具體情況，進一步完善制度和各崗位職責，并加強了對制度貫徹執(zhí)行情況的檢查落實，認真督促檢查各職能管理部門的工作。

3、抓好后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作：俗話說“兵馬未動，糧草先行”，在我們綜管部正確領(lǐng)導(dǎo)和精心管理下，在后勤服務(wù)人員、保潔人員以及各部門人員的共同努力下，全廠的后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作基本上滿足了全廠員工在生活生產(chǎn)上的需求。

4、進一步加強各項管理特別是現(xiàn)場管理工作:根據(jù)工廠發(fā)展需要，將縫制車間一分為二,現(xiàn)已形成了兩個區(qū)域標識明顯、相互學(xué)習(xí)、相互競爭、相互促進的車間。綜管部在車間主任的配合下每日數(shù)次檢查現(xiàn)場管理情況，對一些員工現(xiàn)場的錯誤行為進行糾正，發(fā)現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀的，及時給予處理。現(xiàn)在，員工上班時間講閑話的較以前少了，打手機已基本沒有，環(huán)境衛(wèi)生也大有改觀，工作臺、凳子擺放也基本上整齊了，絕大多數(shù)員工已能夠自覺做到把剪刀拴在繩子上，基層管理者工段長、班組長、統(tǒng)計員也開始重視現(xiàn)場管理工作。

5、堅持不懈地抓好安全工作：工廠的安全、防火，責任重于山，絲毫不得馬虎，所以白天在時時檢查安全上的漏洞，消除安全隱患，檢查處罰在廠區(qū)抽煙的人，夜里對門衛(wèi)進行查崗，檢查工廠各個安全門是否鎖好，監(jiān)控保安的值班工作情況。認真做好安全教育工作，多次召開會議進行安全教育，如召開了有一百四十多名男員工參加的會議，進行消防知識培訓(xùn)和安全教育、廠規(guī)廠紀教育，還召開了宿管會成員會議和宿舍室長會議，進行消防知識培訓(xùn)和安全教育。在總廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，還分別在車間和宿舍里組織了員工緊急情況疏散演習(xí)。

6、處理各種瑣碎事情、棘手的問題：由于在開工后，工廠的一些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒有完工，綜管部工作面臨著一大堆需要處理、需要解決的問題；新工人來，良莠不齊，不合格員工的辭退，違紀員工的處理、辭退，特別是一些刺頭、斜頭，處理時更是比較煩神，24小時之內(nèi)，隨時都可能有事情發(fā)生。兄弟部門電腦出故障，我們白天沒時間，晚上來幫助他們解決電腦故障和進行維護，外來客人的接待工作，幾次都是下半夜才到，有時是休息日到廠，都及時到工廠接待處理。還有的如員工生病，更得要及時的安排和處理。6月12日廠休日下午1點多鐘，綜管部有關(guān)人員得知東臺來的幾個培訓(xùn)工外出坐車遇到了車禍，在醫(yī)院里找到后立即作了妥善處理，隨即又趕往交警大隊進行聯(lián)系交涉，在住院期間，代表企業(yè)給予了她們無微不至的關(guān)懷和照顧，讓她們及家長和學(xué)校感受到了廠里如同象自己的家一樣的溫暖。

今后工作打算：

下一年除了做好綜管部的日常工作外，要著重抓好如下幾項：

1、緊緊圍繞企業(yè)下一年的工作目標開展工作：企業(yè)下一年的工作目標即計劃到年底生產(chǎn)能力力爭達到設(shè)計能力，全年產(chǎn)量力爭實現(xiàn)40萬件(套)，實現(xiàn)銷售收入2000萬元，凈加工額實現(xiàn)1000萬元，從三季度開始，凈加工費120萬元/月，四季度凈加工費150萬元/月，月產(chǎn)量達4-5萬件（套）。要在人力資源上確保以上目標的完成，下一年要加強對干部的管理和考核工作，進一步抓好對員工的管理，在穩(wěn)定員工隊伍上下功夫，要把干部和員工的積極性調(diào)動起來，我們上一年在這方面做了一些工作，但還不夠完善，我們也在不斷總結(jié)，要把工作做在前面，讓企業(yè)有一個好的氛圍，好的精神狀態(tài)。體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念，人們的需求不僅有物質(zhì)方面的，還有精神方面的，我們的員工來自于方方面面，有紡校來的，有社會上招聘來的，在需求上也有一定的區(qū)別，我們要針對不同塊塊的不同需求，有針對性的做工作。開展好評選每月之星活動，鼓勵人們奮發(fā)向上，爭作貢獻。豐富員工的業(yè)余文化生活，要讓我們員工感受到舜天服飾公司生活豐富多彩、更加熱愛我們的企業(yè)，要做到以感情留人、以機制留人、以發(fā)展留人。

第7篇

的120人)，目前公司員工包括從西服廠調(diào)進來的約160人，人員數(shù)量已達760多人，達到了預(yù)期的人員數(shù)量目標。我們舜天服飾公司是百年企業(yè)，面對未來，綜管部自始至終地認真抓好教育培訓(xùn)工作。凡進廠的員工，全部進行目標教育和行為規(guī)范、遵章守紀培訓(xùn)，并對技術(shù)、質(zhì)管人員進行重點培訓(xùn)，也對工段長、安全員、設(shè)備員、統(tǒng)計員、考勤員、記錄員、衛(wèi)生員、倉庫保管員等各崗位人員進行了崗位培訓(xùn)，努力提高管理者的素質(zhì)。

2、健全各項管理制度：我們吸取西服廠成功的管理經(jīng)驗，并結(jié)合公司的具體情況，進一步完善制度和各崗位職責，并加強了對制度貫徹執(zhí)行情況的檢查落實，認真督促檢查各職能管理部門的工作。

3、抓好后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作：俗話說“兵馬未動，糧草先行”，在我們綜管部正確領(lǐng)導(dǎo)和精心管理下，在后勤服務(wù)人員、保潔人員以及各部門人員的共同努力下，全廠的后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作基本上滿足了全廠員工在生活生產(chǎn)上的需求。

4、進一步加強各項管理特別是現(xiàn)場管理工作:根據(jù)工廠發(fā)展需要，將縫制車間一分為二,現(xiàn)已形成了兩個區(qū)域標識明顯、相互學(xué)習(xí)、相互競爭、相互促進的車間。綜管部在車間主任的配合下每日數(shù)次檢查現(xiàn)場管理情況，對一些員工現(xiàn)場的錯誤行為進行糾正，發(fā)現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀的，及時給予處理。現(xiàn)在，員工上班時間講閑話的較以前少了，打手機已基本沒有，環(huán)境衛(wèi)生也大有改觀，工作臺、凳子擺放也基本上整齊了，絕大多數(shù)員工已能夠自覺做到把剪刀拴在繩子上，基層管理者工段長、班組長、統(tǒng)計員也開始重視現(xiàn)場管理工作。

5、堅持不懈地抓好安全工作：工廠的安全、防火，責任重于山，絲毫不得馬虎，所以白天在時時檢查安全上的漏洞，消除安全隱患，檢查處罰在廠區(qū)抽煙的人，夜里對門衛(wèi)進行查崗，檢查工廠各個安全門是否鎖好，監(jiān)控保安的值班工作情況。認真做好安全教育工作，多次召開會議進行安全教育，如召開了有一百四十多名男員工參加的會議，進行消防知識培訓(xùn)和安全教育、廠規(guī)廠紀教育，還召開了宿管會成員會議和宿舍室長會議，進行消防知識培訓(xùn)和安全教育。在總廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，還分別在車間和宿舍里組織了員工緊急情況疏散演習(xí)。

6、處理各種瑣碎事情、棘手的問題：由于在開工后，工廠的一些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒有完工，綜管部工作面臨著一大堆需要處理、需要解決的問題；新工人來，良莠不齊，不合格員工的辭退，違紀員工的處理、辭退，特別是一些刺頭、斜頭，處理時更是比較煩神，24小時之內(nèi)，隨時都可能有事情發(fā)生。兄弟部門電腦出故障，我們白天沒時間，晚上來幫助他們解決電腦故障和進行維護，外來客人的接待工作，幾次都是下半夜才到，有時是休息日到廠，都及時到工廠接待處理。還有的如員工生病，更得要及時的安排和處理。6月12日廠休日下午1點多鐘，綜管部有關(guān)人員得知東臺來的幾個培訓(xùn)工外出坐車遇到了車禍，在醫(yī)院里找到后立即作了妥善處理，隨即又趕往交警大隊進行聯(lián)系交涉，在住院期間，代表企業(yè)給予了她們無微不至的關(guān)懷和照顧，讓她們及家長和學(xué)校感受到了廠里如同象自己的家一樣的溫暖。

今后工作打算：

下一年除了做好綜管部的日常工作外，要著重抓好如下幾項：

1、緊緊圍繞企業(yè)下一年的工作目標開展工作：企業(yè)下一年的工作目標即計劃到年底生產(chǎn)能力力爭達到設(shè)計能力，全年產(chǎn)量力爭實現(xiàn)40萬件(套)，實現(xiàn)銷售收入2000萬元，凈加工額實現(xiàn)1000萬元，從三季度開始，凈加工費120萬元/月，四季度凈加工費150萬元/月，月產(chǎn)量達4-5萬件（套）。要在人力資源上確保以上目標的完成，下一年要加強對干部的管理和考核工作，進一步抓好對員工的管理，在穩(wěn)定員工隊伍上下功夫，要把干部和員工的積極性調(diào)動起來，我們上一年在這方面做了一些工作，但還不夠完善，我們也在不斷總結(jié)，要把工作做在前面，讓企業(yè)有一個好的氛圍，好的精神狀態(tài)。體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念，人們的需求不僅有物質(zhì)方面的，還有精神方面的，我們的員工來自于方方面面，有紡校來的，有社會上招聘來的，在需求上也有一定的區(qū)別，我們要針對不同塊塊的不同需求，有針對性的做工作。開展好評選每月之星活動，鼓勵人們奮發(fā)向上，爭作貢獻。豐富員工的業(yè)余文化生活，要讓我們員工感受到舜天服飾公司生活豐富多彩、更加熱愛我們的企業(yè)，要做到以感情留人、以機制留人、以發(fā)展留人。

第8篇

2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管　群防群治

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以"廠區(qū)安全"為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

五、加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

--------------------------------------------------------------------------------

-- 作者：sgd11111

-- 時間：XX-1-18 9:10:00

--

年終總結(jié)之二零零4

站在世紀尖端，透視過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我從一個剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生到走入社會員工，要感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，回顧過去的一年，我自己有很多的感想和體會。

從gmp文件的整理到大型設(shè)備進廠，從辦公制度的學(xué)習(xí)到終端客戶服務(wù)，從創(chuàng)新基金材料的整理到如何懂得企業(yè)的發(fā)展與艱辛，從工廠的實際學(xué)習(xí)到原輔材料、儀器的采購與認識。我想說，XX對我是豐收的一年。

我從事工作的時間不是很長，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當XX年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！

第9篇

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)安全事故 安全管理 對策

某化工工廠從2000年起始，10年間共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故52起，合計傷亡234人（死亡事故2起，死亡4人；重傷事故3起。重傷3人；輕傷事故47起，輕傷227人）。為了總結(jié)事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律，提出有針對性的預(yù)防措施，更好地貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，對2000―2011年該工廠發(fā)生的52起生產(chǎn)安全事故，共計傷亡234人，進行綜合統(tǒng)計分析。

根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB6441----1986）的事故類別對工廠職工傷亡事故進行統(tǒng)計分析，其中物體打擊5人；車輛傷害5人；機械傷害7人；起重傷害2人；觸電1人；高處墜落9人；火藥爆炸188人；其他傷害17人。可見，因火藥爆炸、高處墜落、機械傷害、其他傷害造成的傷亡人數(shù)分別占總傷亡人數(shù)的80.3%、3.8%、3.0%、7.3%，因此，火藥爆炸、高處墜落、機械傷害、其他傷害為該工廠應(yīng)主要防范的事故類別，火藥爆炸的事故具有群體傷害的特點，高處墜落、機械傷害是個體傷害，其他傷害是一些邊緣作業(yè)，生產(chǎn)過程中應(yīng)重點控制火藥爆炸事故，防止事故反彈。

對52起（合計傷亡234人）的生產(chǎn)安全事故按照事故原因進行綜合統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)因設(shè)備、設(shè)施、工具附件有缺陷造成的是3人；因安全設(shè)施缺少或有缺陷造成的是8人；因生產(chǎn)場地環(huán)境不良造成的是8人；因違反操作規(guī)程或勞動紀律造成的是12人；因勞動組織不合理造成的是2人；因?qū)ΜF(xiàn)場工作缺乏檢查或指揮錯誤造成的是183人；因教育培訓(xùn)不夠、缺乏安全操作知識造成的是14人；其它原因造成的是4人。由數(shù)據(jù)分析可知，因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷及其他原因造成的人員傷亡數(shù)分別占總傷亡人數(shù)的5.1%、8.1%、85%、1.7%，因此，管理缺陷是該工廠引起事故發(fā)生，造成人員傷亡的主要原因。

為此，工廠加強安全管理，提出“安全無小事，無事當有事，小事當大事”的安全管理原則，修訂、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持“一崗雙責”，狠抓各級各類人員安全生產(chǎn)責任制的落實，安全管理實行管理制度化、檢查表格化，持續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化工作，制定安全生產(chǎn)“十條高壓線”（ ①工廠所有涉及火工危險品作業(yè)的合同簽訂必須先經(jīng)過安全評審；② 工藝、技安守則、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程閉卷考試不合格人員不準上崗；③ 新產(chǎn)品開工前、產(chǎn)品復(fù)產(chǎn)前、新工房、新設(shè)備投入使用前必須經(jīng)過生產(chǎn)前狀態(tài)檢查，由各業(yè)務(wù)主管部門分別簽字認可后才可開工；④ 工藝、技安守則、生產(chǎn)流程或工藝布置圖變更時必須履行審批手續(xù)；⑤科研試驗必須嚴格執(zhí)行各階段安全評審，項目負責人對科研試驗全過程的安全負責；⑥ 火工作業(yè)必須有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，嚴禁以會議、婚喪嫁娶等為借口不帶班生產(chǎn)；⑦ 危險化學(xué)品進廠時必須有合格證和危險化學(xué)品特性說明書，嚴禁購置和使用無合格證、危險特性不明的危險化學(xué)品；⑧ 場地出租必須明確雙方的安全責任和義務(wù)，嚴禁將場地出租給不具備安全生產(chǎn)條件的公司或個人；⑨ 安全措施和隱患整改不到位不得生產(chǎn)；⑩ 火工生產(chǎn)、科研、試驗必須制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并開展演練。）。

并以此為為切入點，按照事故預(yù)防措施三要素并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，提出“一個樹立、二個堅持、三個強化、四個加強”生產(chǎn)安全對策：

（一）樹立求真務(wù)實，安全為先的思想。全體員工樹立高度的安全責任感和使命感，以敬畏責任、敬畏安全、敬畏生命的態(tài)度工作。

（二）堅持責任落實到位，加強安全管理體系建設(shè)。層層簽訂安全責任書，把安全生產(chǎn)責任分解到每個班組、每個崗位和每位員工，做到100%全覆蓋。

（三）堅持隱患排查治理徹底。將其納入日常安全管理體系，首先采取動態(tài)排查，落實崗位操作人員、班組、分廠、職能部門四級隱患排查治理責任制，按職能分工對責任區(qū)履行檢查職責，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并實現(xiàn)閉環(huán)管理。

（四）強化全員“三按三辦”。工廠提出“領(lǐng)導(dǎo)干部按照制度辦、科技人員按照科學(xué)辦、員工按照操作規(guī)程辦”的工作要點，即各類人員做工作應(yīng)依“法”辦事。也就是說工廠各項管理制度、工藝操作規(guī)程、技安守則等技術(shù)文件就是內(nèi)部管理的“法”，是長期生產(chǎn)實踐的結(jié)晶、經(jīng)驗的積累、有些是沉痛的教訓(xùn)換來的。工作中，要依“法”來對待。

（五）強化安全教育培訓(xùn)。工廠安全教育培訓(xùn)理念是“培訓(xùn)不到位、人人是隱患”，以強化培訓(xùn)的針對性，加強員工安全意識、安全理念和安全能力為主，逐步提高職工的安全素質(zhì)和防范能力。

（六）強化安全檢查與考核。各職能部門以人、機、物、料、法、環(huán)為切入點，做好各自職責范圍的檢查、指導(dǎo)與考核工作，對查出的問題要提出整改要求，跟蹤落實情況。

（七）加強對危險作業(yè)生產(chǎn)過程的細節(jié)管理。在危險作業(yè)和臨時、變更、異常作業(yè)時做好生產(chǎn)過程中危險有害因素辨識，對辨識出的危險有害因素要充分論證，進行細節(jié)管理，張貼上墻，并對員工進行經(jīng)常性的教育，落實安全保障措施，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全。

（八）加強事故應(yīng)急管理。每年至少組織開展一次綜合預(yù)案學(xué)習(xí)、演練，并通過事故應(yīng)急預(yù)案演練，找出存在問題，分析原因，提出改進意見，及時修訂預(yù)案。應(yīng)急物資及裝備要建立臺賬，定期檢查，進行日常管理與維護，使其始終處于良好備用狀態(tài)。

通過采取如上有效對策，使工廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，連續(xù)五年無任何重大生產(chǎn)安全事故。