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施工管理員工作總結優選九篇

時間:2023-03-06 16:02:19

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施工管理員工作總結

第1篇

本人xxx自xx開通以來,擔任綜合辦公室綜合管理員。工作側重點細瑣,我悉心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,逐漸明確工作方向,了解工作程序,提高工作能力。在具體的工作中形成了一個明確的工作思路,能夠較為順利的開展工作并完成本職工作。

1.消防安全

自xxxx運營開通以來,本人xxx擔任部門綜合管理員兼安全員,每周進行消防巡檢共計56次;每月對綜合樓活動中心及宿舍樓共72樁消防栓及滅火器進行消防巡查,共計864樁。并按照公司季度消防安全教育規定進行4次消防培訓,對公司辦公區辦公用電情況專項檢查3次,積極為部門及公司消防安全做出自己力所能及的工作。

2.樓層鑰匙管理及設備維修管理

為確保車輛段園區門鎖開關無誤,對包括綜合樓活動中心宿舍等樓層門鎖進行逐個核實,并配齊更換門鎖鑰匙。自8月初進行設備維修工作,目前已根據合同要求對共計22臺電腦設備進行設備維修處理。同時做好辦公設備采購部署計劃,確保各部門員工辦公設備使用正常與安全使用行為。

3.安保部署及園區停車工作

嚴格按照領導要求,對安保人員的門崗檢查,每日巡檢進行安排部署,確保安保工作落實無誤。尤其是在疫情防控期間與安保人員一同堅守在門崗第一線,確認核實每一名進出人員的體溫檢測和消殺工作,確保員工安全工作,放心辦公。并從2020年初為公司員工置辦公司車輛通行證,截至目前共計546張,并對園區停靠車輛進行管理,確保無外來車輛隨意停靠至公司內,保證廠區安全。

第2篇

1、從我接手食堂開始,公司的各項生產經營呈現出繁忙景象,在此情況下,我們緊緊跟上公司的發展,緊跟生產一線,合理安排班次,克服各種困難,保證了生產一線職工的飲食服務。圍繞“降成本,保質量”這個原則,讓員工吃的滿意、吃的健康、吃的安全的前提下,節約附帶開銷。

2、作為一個集體食堂,食品衛生安全是關系到每一位公司的員工、領導身體健康的大事,我們堅持食堂工作人員崗前體檢,持證上崗。食堂是公司職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體員工都能心情舒暢的放心用餐,我們始終將安全放在首位,不定期對工作人員進行教育,貫徹落實食品衛生法的要求等,切實做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作中的不到位之處堅決做到立說立改。

3、把住食堂進貨是非常重要的,我們緊抓食堂進貨渠道,嚴格要求采購物品擁有相關部門的食品衛生許可證檢驗檢疫合格證,對存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物中毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。

4、加強衛生管理,嚴格遵守食堂衛生制度,嚴格執行《食品衛生法》,防治“病從口入”,防治食品污染和有害物質對就餐者的危害,保證就餐者的身體健康,同時食物存放實行生與熟的隔離,成品與半成品的隔離,食品與雜品的隔離。環境衛生每天沖洗操作間灶具和地面,嚴格保證庫房,面點間,就餐區域的環境衛生。工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃,杜絕蚊蠅老鼠等害蟲。

第3篇

一年來,完成市政設施維護和工程建設工作量819萬元;完成路燈新建維護工作量1686萬元;完成供水量2338萬噸,售水量1696萬噸;城區道路清掃保潔216萬平方米,清運垃圾20多萬噸,綠化荒山970畝,治理山體6萬平方米。[找文章到文秘站 -一站在手,寫作無憂!]

一、20__年完成的主要工作

㈠落實十件實事,加大重點項目建設

為落實10座公廁建設,我局克服困難做了大量艱苦細致的工作,先后召開各類工作協調會16次,發各類簡報、通報21期。截止12月上旬,10座公廁已完9座,正加緊施工1座。

為加快北京路景觀游園建設,今年在邀請省內園林專家充分論證基礎上向市政府作了匯報,目前正著手立項等前期準備工作。

今年,路燈建設重點承擔了天津路、重慶路等新建道路的安裝,改造了__火車站至白浪10公里路燈,拆除了白浪路、武當路路燈并完成新裝路燈40基(桿)、40盞。根據市人大、政協建議,在新疆路新裝路燈10基(桿)、燈具10盞。

㈡服務南水北調,抓好環保工程

神定河污水處理廠5.5萬噸堅持全天候運行,并對污水處理出口水質實行24小時監控,保證了排放水質達到要求標準。11月,二期配套管網主干管工程如期完成,東風公司各專業廠建設支管口接入工作正在進行。同時,東風公司污水處理費征收工作正在協調。

為服務南水北調工程,今年認真開展了污水(垃圾)處理工作的調研和規劃,就新建東部泗河污水處理廠和西部犟河污水處理廠做了大量工作。截至目前,泗河污水處理廠已完成初步選址、《項目建議書》的編制與初審、收集系統的調查和規劃以及項目建設的推介等工作,犟河污水處理廠的項目論證、調研、收集系統的調查和規劃正加緊進行。根據環境保護和城區拓展需要,我市規劃新建3座垃圾處理場,目前已完成初步選址。劉家溝垃圾場遷建已向省發改委申報材料。

㈢加強環境整治,推進長效管理

一是利用多種形式開展了《湖北省市容和環境衛生管理條例》的宣傳貫徹。二是全面落實市容環境衛生責任制,9月份專門召開了城區市容環境衛生工作現場推進會,同時在城區簽訂《衛生責任書》共10000余份。三是加強環境綜合治理,成立環衛督查專業隊伍,常年上路查處亂丟亂放、亂扔亂倒等行為。四是通過定期或不定期進行檢查、督辦,背街小巷的環境衛生狀況得到一定改觀。五是多種形式開展渣土處置管理,亂倒渣土現象得到有效遏制。六是不斷提高環衛清掃保潔質量,城區道路清掃合格率、清運及時率達到95以上。

㈣堅持規范管理,保障市政設施維護質量

按照建設部相關通知,今年重點對城區60座橋梁進行了兩次全面檢查并建立“戶口卡”,對問題較重的3座公路橋梁采取了相應措施。投資3.68萬元購置了條紋磚生產機,推行了新材料在市政領域的研制運用。修補瀝青路面坑槽及維修路面6618m2,新鋪維護人行道2.17萬m2。市政設施完好率達到98以上。

城市供水綜合水質合格率達到99.98,管網修漏及時率99,水質監測站設備購置到位。對城區排水設施堅持經?;瘷z查,發現問題及時整改,確保了污水排放順暢,雨后無污水外溢現象。同時,嚴格落實城市排水許可制度,先后為26家施工單位辦理排水許可證,下達違章通知書15份。

㈤服務東風公司,不斷深化政企共建

今年以來,按照市委、市政府安排部署,我局進一步做好服務東汽工作。針對東風公司提出的新移交的43條路方案,我們經組織多次實地查看、測算和協調,提出了“分級管理,歸口移交”的方案。與此同時,對東風公司申報的綠線辦理、占道破道、管線搶修等手續,在政策允許范圍內做到服務上門,優質高效,收到良好的成效。

㈥提升綠化品位,推進園林建設新發展

今年以來,園林綠化工作體現了重點突出,管理規范,嚴格制度,監管并舉。

一是公園綠地建設管理取得新進展。人民公園組織了園前區綜合改造。四方山植物園對22廠至四方山道路進行綠化美化,改善了景區環境。百二河景區進行了恢復十二生肖植物圖案等改造,景觀效果明顯。

二是圍繞道路綠化抓好重點改造。配合武當路、白浪路改造和重慶路建設,積極組織了道路綠化拆除和移植工作。同時,完成了北京北路3000m2的“群芳園”工程。

三是風景林地管理得到強化。按照“連片成塊,先路邊后高山”的指導思想,今春共完成義務植樹19.2萬余株,綠化荒山面積970畝(不含對公路沿線及小區綠化的面積),綠化山頭30塊,建立義務植樹基地10個。通過退耕還林專項治理,共清理開荒種菜、林間套種1040畝,退耕還林470畝。山林防火、防蟲工作實行24小時防火值班制度,配合三區加強巡山護林,降低了火災發生率。同時,城區24個松毛蟲害重點部位監測點實行巡回檢查,全年尚未發現大面積松毛蟲情。

四是強化措施,先后督促12家重點責任單位進行山體治理,并大力推廣“混凝土噴播”先進技術進行山體治理。目前,已督促完成東風大道、北京路中心血站等處治理山體共6萬多m2。

五是嚴格實施城市綠線管制制度。按照相關規定,堅持嚴把綠線審批關,把辦理綠線與批后管理相結合,已辦理綠線手續59件,規劃綠地面積約13.7萬m2。為加強批后管理,我們積極配合建設項目綜合執法檢查,共查處未辦理綠線手續建設項目26項,未治理山體的建設項目56項,無渣土處置手續的建設項目16項,并分別進行了整改處理。

㈦加大工作力度,推進市政公用事業改革

今年,行業改革取得較大進展。一是為了摸清底數,推進改革,我局組成市政公用、環衛管理和園林綠化三個課題組,完成了“__市城區市政公用事業現狀、問題和對策”、“__市環衛工作面臨的挑戰及對策”和“__市城區園林綠化建設現狀、問題與對策”三項專題調研報告。二是在開展調研的基礎上完成了《__市城區環境衛生行業體制改革方案》(送審稿)的擬定,并正在抓緊落實提高城區生活垃圾處理收費標準工作。三是大膽嘗試市政公用事業市場化運作。10月份,精心組織了重慶路、天津路、武當路共65.71萬m2路面清掃保潔任務的公開招標出讓。同時,順利公開競聘市政園林設計院院長。

由于相關工作出色,20__年我局榮獲市級文明單位并通過省級文明單位初查,并被評為全市“支援抗災救災先進單位”、“農村幫扶工作先進單位”、“提案、建議辦理工作先進單位”、“安全生產先進單位”、“愛衛工作先進單位”、“城市市容和環衛治理先進單位”和“法制教育先進單位”。

二、20__年工作思路及目標

二0__年,市政園林綠化管理工作要圍繞“深化改革,著力創新,提升功能,構建和諧”,深入思考并解決如何適應城市發展的問題,以服務中心工作、服務市民需求為著力點,求真務實,強化措施,認真完成市委、市政府安排部署的各項任務。

㈠服務中心任務,承擔好“重點工程”。一是辦好政府實事涉及本部門的項目。二是圍繞服務南水北調工程,進一步抓好神定河污水處理廠改造升級和劉家溝垃圾場遷建。同時,認真做好泗河污水處理廠籌建,以及新建垃圾場、渣土場的選址等工作。三是配合北京路、重慶路、浙江路等道路改造或新建,認真抓好市政、環衛、路燈和綠化配套設施建設。

㈡抓好規范管理,不斷提高市政維護質量。樹立安全意識,突出危險地段的維護管理,組織好城區道路安全護欄建設、大嶺路人行道改造、部分過渡路面改造等項目,確保人行道、橋梁、護欄等市政公用設施順暢美觀。保障城市供水,抓緊做好城區供水管網改造規劃編制工作,并積極向上爭取資金以啟動城區供水管網改造。加快啟動路燈自動化系統監控中心建設。

㈢加強環境治理,推進長效管理。加大工作措施,確保環衛責任制的落實。進一步做好環衛清掃保潔,加強三條道路清掃保潔市場化運作后的管理。嚴格渣土處置管理,控制城區垃圾亂倒濫扔、建筑渣土亂拋濫撒等現象。

㈣加大工作力度,提升園林綠化品位。積極推進重點綠化工程,加快城區生態公園和北京路立交橋景觀游園建設,爭取鄂西北花木盆景科研展銷中心建設開工,認真做好四方山植物園擴建為秦巴生態示范園相關工作。積極發展新建、改造道路的游園綠地,大力提升道路綠化、公園綠地、游園景區檔次。做好城區綠地修編,加強社會綠化指導工作,進一步抓好城區義務植樹、風景林地防火、防蟲和山體治理,并加大對“涉綠”案件的查處力度。精心做好國家園林城市復查迎檢工作。

㈤突出工作創新,推進行業改革。圍繞深化改革加強工作調研,推進公用事業價格改革、城區道路管理、城區山體治理、環衛清掃保潔市場化運行機制及考核等工作重點。逐步理順污水處理費征收渠道,繼續抓好供水行業整合、項目招商引資等工作。

第4篇

剛剛畢業的我在這試用期的三個月內自認為表現優秀,無違紀懶散推脫等不良工作作風,在工作上能夠嚴格要求自己,不怕困難,踏實肯干。

回顧這三個月,我經歷了人事上的變動,工作上的挑戰,感情上的波動,生活上的艱辛。

下面淺談一下我在這三個月的不同感受及現象

感一:無助

面對陪伴我一年的同事們紛紛離去,心里面有了很大的波動,此后獨自一人面對所有困難,沒有背后那踏實可靠的后盾了。

感二:現實

有人說夢想很豐滿現實很骨感,作為當代的應屆畢生來說,我做的很不錯,但當和其他的更優秀的人相比我顯得更為卑微和渺小,一個人在外打拼,畢竟已經畢業不好再向家里伸手要錢,所有的衣食住行,當然還有平時的交際娛樂等全部壓在一個人的肩膀上。現實就是這樣我們必須要學會堅強的適應和保護好自己。

感三:同舟共濟

在這里我感到了團隊的力量,她是那樣的堅不可摧,牢牢的系在每一個中海人的心扉,在入伙期間那么多的同事都能竭盡所能幫助大家一起分擔壓力和任務,這一點讓我很感動。

感四:退一步海闊天空

作為客服人員,有些時候會遭到客戶的惡語相逼,想一想都是些沒素質的人,我何必因為別人的行為而影響了自己正常的心態。

第5篇

回顧:

一、日常業務方面

上半年,項目支持部在完成常規業務操作的同時,按預期完成了報關前置環節的任務,較為順利的解決了面臨的疑難問題。下半年,G108的項目雖然已接近尾聲,但由于前期貨物大量是以稅款擔保繳納保證金的形式進口,所以部門現在仍需操作大量稅款擔保消保轉免表的業務。并且,現已將項目以外的其他原材料的減免稅操作也交由我們部門辦理。

預歸類方面,堅持一貫的風控宗旨,為公司銷售提供技術配套,長期為有需要的企業提供商品預歸類咨詢服務;提供了有償的預歸類咨詢服務,通過通關網出具預歸類意見書,方便企業快速通關。

現場報關是今年項目支持部的一項新增業務,由于通關一體化進程的發展和海關業務的分流安排,進出口轉關報關、區域通關、暫時進出口、修理物品、直接退運、進料加工的報關業務轉至金陵關操作。其延伸服務包括保證金征收轉退,關區匯總征稅等,業務開展十分順利,與海關、同事溝通也非常順暢。

報檢工作方面,雖然由于公司涉及進出口業務種類增加,加之商檢政策不斷變化,今年的報檢工作還是在沈悅同志的努力下,較圓滿的完成了各項工作。例如,中糧的大米項目明年又還要增加龍潭的進口量。

二、人員安排方面

為配合滁州辦事處日常業務的正常進行,今年下半年,我部門張元元被調往滁州辦開展工作。在滁州,她的工作重點除常規業務操作和客戶維護之外,部分精力放在協助滁州海關推行關檢合一平臺報關的操作運作上。同時,兼顧項目支持部的日常工作,指導并配合部門其他同事完成工作。

三、公關方面

今年我的對外工作除了維護與海關、商檢、報關協會等部門的合作關系外,關注的重點放在兩件事情上。其一,參加江蘇報關協會的全國優秀報關企業和報關員的申報和評選活動。參評工作開展較為順利,經過努力,長江公司已經成功提報為江蘇省優秀報關企業,報關公司已經成功提報為全國優秀報關企業。其二,對公司的差錯率進行統計和控制。報關現場每周進行一次差錯匯總后,我會第一時間在金陵關申請返分工作。報關差錯率是我司接下來能否成功申請升級為高級認證企業的關鍵,這也是我明年上半年的工作目標。

展望:

一、目前,項目支持部在金陵關的業務開展比較穩定,雖然起步較晚,但發展到現如今,業務水平已經與其他旗鼓相當,這是我們長期努力的結果。近期,部門經過整理,初步編制了《報關延伸業務服務指南》,目的是供其他部門參考和借鑒。明年,部門會不斷加入新元素,不斷充實和完善指南內容。

二、隨著海關區域通關一體化改革的全面推行,金陵關的作用顯得愈發重要。接下來,公司可以逐步將通關一體化操作的重心轉向南區,實際報關作業交由項目支持部負責,這樣公司在金陵關設點的優勢便會得到更大限度地發揮。

第6篇

一、加強學習,不斷提高思想政治素質與業務水平。

奧林匹克公園管理中心辦公室作為綜合性辦公室,承擔的工作職責比較多,工作內容也十分瑣碎。作為辦公室的一員,應不斷提高自身思想政治素質,才能在工作中取得更好的成效。

二、做好領導分配的各項工作任務。

2018年第三季度,我始終堅持嚴格要求自己,認真完成領導交辦的各項任務,努力做好本職工作。

1、旅游辦工作。第三季度旅游辦工作主要有以下:參加了市旅游局組織的共三次會議;積極配合市局規劃科更新公園旅游廁所至廁所系統;與安管辦配合整理平安景區資料并報送至旅游局;

報送高新區旅游辦安全生產月工作總結;

接待市旅游局對公園內的各項檢查工作;

1、在8月30 日參加“錦繡瀟湘 益山益水益美益陽”全域旅游卡籌備會議

2、聯系區內三家企業關于全市旅游安全監管督查情況提出的問題進行督查落實,并收閱整改情況文件;

3、收閱山鄉巨變第一村、佳寧娜酒店及春秋旅行社三家企業關于旅游安全監管問題的整改情況;

4、落實湖南旅游裝備展籌備會議參會名單;

5、旅游調查問卷資料整理;

10、聯系旅行社及周立波故居參加旅博會參展情況會議;

11、聯系佳寧娜酒店、周立波故居、北峰山及博物館填寫旅游服務質量等級經營者安全檢查記錄表;

12、9月27日與鄧主任、龍主任對佳寧娜酒店及平安國際旅行社進行旅游安全檢查;

13、9月29日陪同蔡局長、吳科長等領導對佳寧娜及平安國際旅行社進行“十一”黃金周前市場秩序與旅游安全交叉執法檢查工作。

14、旅游安全監管文件修改后發至平安國際旅行社及佳寧娜酒店;

15、落實旅游調查問卷工作;

第7篇

㈠ 落實十件實事,加大重點項目建設 為加快北京路景觀游園建設,今年在邀請省內園林專家充分論證基礎上向市政府作了匯報,目前正著手立項等前期準備工作。

今年,路燈建設重點承擔了天津路、重慶路等新建道路的安裝,改造了**火車站至白浪10公里路燈,拆除了白浪路、武當路路燈并完成新裝路燈40基(桿)、40盞。根據市人大、政協建議,在新疆路新裝路燈10基(桿)、燈具10盞。

㈡ 服務南水北調,抓好環保工程

神定河污水處理廠5.5萬噸堅持全天候運行,并對污水處理出口水質實行24小時監控,保證了排放水質達到要求標準。11月,二期配套管網主干管工程如期完成,東風公司各專業廠建設支管口接入工作正在進行。同時,東風公司污水處理費征收工作正在協調。

為服務南水北調工程,今年認真開展了污水(垃圾)處理工作的調研和規劃,就新建東部泗河污水處理廠和西部犟河污水處理廠做了大量工作。截至目前,泗河污水處理廠已完成初步選址、《項目建議書》的編制與初審、收集系統的調查和規劃以及項目建設的推介等工作,犟河污水處理廠的項目論證、調研、收集系統的調查和規劃正加緊進行。根據環境保護和城區拓展需要,我市規劃新建3座垃圾處理場,目前已完成初步選址。劉家溝垃圾場遷建已向省發改委申報材料。

㈢ 加強環境整治,推進長效管理

一是利用多種形式開展了《湖北省市容和環境衛生管理條例》的宣傳貫徹。二是全面落實市容環境衛生責任制,9月份專門召開了城區市容環境衛生工作現場推進會,同時在城區簽訂《衛生責任書》共10000余份。三是加強環境綜合治理,成立環衛督查專業隊伍,常年上路查處亂丟亂放、亂扔亂倒等行為。四是通過定期或不定期進行檢查、督辦,背街小巷的環境衛生狀況得到一定改觀。五是多種形式開展渣土處置管理,亂倒渣土現象得到有效遏制。六是不斷提高環衛清掃保潔質量,城區道路清掃合格率、清運及時率達到95%以上。

㈣ 堅持規范管理,保障市政設施維護質量 城市供水綜合水質合格率達到99.98%,管網修漏及時率99%,水質監測站設備購置到位。對城區排水設施堅持經?;瘷z查,發現問題及時整改,確保了污水排放順暢,雨后無污水外溢現象。同時,嚴格落實城市排水許可制度,先后為26家施工單位辦理排水許可證,下達違章通知書15份。

㈤ 服務東風公司,不斷深化政企共建

今年以來,按照市委、市政府安排部署,我局進一步做好服務東汽工作。針對東風公司提出的新移交的43條路方案,我們經組織多次實地查看、測算和協調,提出了“分級管理,歸口移交”的方案。與此同時,對東風公司申報的綠線辦理、占道破道、管線搶修等手續,在政策允許范圍內做到服務上門,優質高效,收到良好的成效。

㈥ 提升綠化品位,推進園林建設新發展

今年以來,園林綠化工作體現了重點突出,管理規范,嚴格制度,監管并舉。

一是公園綠地建設管理取得新進展。人民公園組織了園前區綜合改造。四方山植物園對22廠至四方山道路進行綠化美化,改善了景區環境。百二河景區進行了恢復十二生肖植物圖案等改造,景觀效果明顯。

第8篇

1、工作完成情況

(1)組織從業資格考試36場,有7157名從業人員參加考試,初考合格率達80%,同去年相比減少考生2000名左右,參考人數約降低21.5%。完成道路運輸從業人員誠信考核等級簽注約71480人,相比2018年約下降1.9%。核發初領道路運輸從業資格證約5924個,換發道路運輸從業資格證約4295個。

(2)25所駕培機構共培訓機動車駕駛員約1600名左右,同比2018年約上升47.5%。

2、主要工作措施

(1)開展培訓行為專項整治。自2月27日起,加強了對駕駛員培訓過程的監管力度,聯合各縣區運管機構嚴厲打擊應用“跑馬機”進行培訓的違規行為。一是重點檢查在訓教學車輛是否擅自改造安裝教練車計時計程終端等情況。二是加強培訓數據審核,不合格的培訓數據一律不予以審核。三是加強與車載終端運營商和監管平臺運營商的協作,并要求兩家運營商制定有針對性的處置措施辦法,從科技層面,定期或不定期地持續對車載終端進行更新升級,用技術手段給“跑馬機”從源頭上設置屏障,共同形成合力,防止違規培訓行為發生,確保駕培市場和諧穩定。四是開展“保平安、迎大慶”駕培市場專項整治工作,重點打擊“跑馬機”刷學時現象。

(2)進一步規范培訓學時審核。為更好的貫徹落實機動車駕駛培訓考試大綱,規范駕駛員培訓學時審核,強化駕培行為監管,維護市場安全穩定,結合實際工作中發現的問題,制定措施、規范。針對培訓中出現的攝像頭看不到學員、學員在駕駛操作中吸煙、吃東西,打電話、瀏覽手機、戴口罩、戴墨鏡、頻繁更換教練員、車速超過規定范圍、學員手脫離方向盤或沒有任何駕駛動作等14種不符合要求的現象或問題,分別對369名學員不符合要求的數據給予全部刪除培訓,責令駕培機構重新對該學員進行培訓,維護學員權益。

(3)堅守“掃黑除惡”攻堅戰。督促全市25所駕校落實企業安全主體責任,對駕校教學組織情況以及教學車輛、教練員管理、教練場地安全管理情況進行檢查。要求屬地運管機構加強行業日常安全監管,并督促駕校做實安全工作,以及消防安全自檢自查。對于檢查中發現的問題,移交給屬地運管機構,要求其督促駕校整改落實。

(4)落實營運客車和貨車駕駛員安全文明駕駛教育培訓工作。按照市交通運輸局關于營運客車和貨車駕駛員安全文明駕駛教育培訓專項行動的總體安排,采用“督導+指導”的方式,推進教育培訓專項行動。督導組深入盤山縣、大洼區,督促縣區要做好三方面,一是將轄區內營運駕駛員和車主的底數摸清;二是針對企業、個體經營者的生產實際以及行業管理實際,確定培訓內容、制定培訓計劃;三是加強信息反饋,及時將組織開展安全文明駕駛教育培訓情況反饋給專項行動工作領導小組。

(5)加強安全生產管理工作。督促駕培機構全面落實安全生產主體責任,法人為安全生產管理的第一責任人,建立健全駕培學校安全生產管理機構,明晰安全生產管理責任人;嚴格按照《中華人民共和國安全生產法》,建立健全安全生產管理制度,要與每位教練員簽訂安全生產責任書;每月要對教練員進行一次安全教育,每年進行至少一周的脫崗培訓,每次培訓都要教練員簽字,建立安全生產培訓檔案,實現痕跡化管理;駕培機構要采取半封閉管理,設立必要的門崗門衛,嚴禁非本機構車輛以及與教學無關人員進入教練;定期檢查教練場地、教學車輛安全防護設備設施,確保消防、安全設備設施完好,并建立檢查檔案;認真組織開展文明交通進駕校"五個一"活動,暨設立一個宣傳陣地、講好一堂文明交通課、觀看一次警示片、參與一次勸導服務、參加一次文明駕駛宣誓儀式。

(6)加強遠程網絡繼續教育機構監管。按照《關于加強從業人員遠程網絡繼續教育管理工作的通知》的要求,我們對遠程繼續教育機構進行隨機抽查、互查等方式進行監管,對檢查中出現的問題進行約談提醒。

(7)取消4.5噸及以下普通貨運從業資格證工作。根據《遼寧省交通運輸廳關于切實做好取消4.5噸及以下普通貨運從業資格證和車輛營運證有關工作的通知》(遼交發展發〔2018〕31號)要求,從2018年12月31日起,不再受理總質量4.5噸及以下普通貨運車輛駕駛員從業資格考試申請、發證;從2019年1月1日起,不再辦理4.5噸及以下普通貨運從業資格證的換證、補證、簽注誠信考核等級等相關業務。

二、存在的重點問題

1.駕培機構存在應用“跑馬機”,利用不正當手段盜刷學時問題,侵犯了正規駕培機構的利益,影響駕培行業穩定。

2.駕培機構資質“縮水”,因為駕培機構缺少長遠規則和駕培市場利益空間減小,駕培機構投入減少,造成機構資質不符合“國家兩項標準”。

三、2020年重點工作安排和設想

針對駕培市場存在的問題,2020年應該重點抓好以下工作

(一)堅持正確引導,強化監管,強化考核

1、做好市場發展引導,建立機制。一是建立市場風險預警機制。認真開展市場調查,掌握駕培市場供需能力,定期向社會公布現有駕培機構的數量、教練車總量、培訓能力、培訓需求等情況,加強市場風險預警,防止社會資本盲目申辦駕培機構,減少或避免投資人損失和資源浪費。二是調控市場準入機制。按照“開放有序、公平競爭、服務優質、管理規范”的原則,依據“國家兩項標準”規范實施行政許可。根據目前我市駕培行業發展現狀和培訓能力及社會需求情況,縣區運管機構要充分調查研究本轄區駕培行業發展狀況,提前預判,合理謀劃。慎重實施三級駕培機構行政許可,鼓勵原有二、三級駕培機構升級和一、二級駕培機構行政許可。 三是加強政策扶持,將土地納入規劃。按照國家《土地利用現狀分類》(GBT 21010-2017),將駕培訓練場地納入政府城鄉建設統一用地規劃,科學制定機動車駕駛培訓教練場發展專項規劃。加強交通管理與國土部門的信息連通、執法聯動,在經營許可證核發時審查土地使用的合法性,對違法使用土地的行為予以糾正,維護市場的公平、公正。

2.加強監管,規范培訓。全面應用計時培訓考試管理系統,監督駕駛培訓機構落實培訓主體責任,嚴格按照培訓大綱規定進行培訓,一是按照見人、見車、見證 、見設施的原則,采取進校、到場、查車等方式,針對整治重點內容進行全面實地核查,嚴厲打擊非法從事機動車駕駛員培訓行為,并按照《機動車駕駛員培訓管理規定》等相關規定嚴肅處理。二加強線上線下培訓行為監督和培訓數據審核,對違規培訓行為和培訓學時、里程等相關數據,根據《關于加強駕駛員培訓管理相關工作的要求》進行處理。

3.加強經營信譽監督考核。嚴格執行《遼寧省道路運輸經營信譽監督考核辦法》,做好考核,確立市場退出機制,對駕培機構反復出現違規經營行為且拒不改正的,嚴格依據相關法律法規吊銷其經營許可。

(二)加強從業資格管理相關法規的宣傳培訓

強化從業資格培訓機構及遠程繼續教育機構的監管,一是不斷提高工作人員業務素質,使工作人員都能正確解答從業人員提出的業務問題,進一步提高工作效率。二是繼續做好教育宣傳工作,理清職責,強化監管措施。

第9篇

時光飛逝新的一年即將到來,意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。 職校食堂,作為一個集體食堂它承擔著物業分公司 員工培訓部 多經 天易公司等所在單位員工的就餐任務,以及員工培訓班用餐,公司中小型會議用餐,公司活動用餐。從接手這份工作以來在單位領導的關心支持下在全體食堂員工的努力下,我一直追求優質就餐服務;優質就餐環境,追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標有了明顯成效。一年的時間已經過去,新的開始新的挑戰即將來臨。為了12年的職工就餐任務完成的更完美,我總結了11年工作上的成果與不足。

2011年工作成果:

(1)與總公司食堂交接后重新組建現職校食堂,克服了外調員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。

(2)對于職工提出就餐服務方面的不足,就餐菜品問題,在食堂內部定時定期開會公布 進行責任到人的細化。

(3)按照領導指示對所有職工進行食品安全法規法律和行業準則方面知識學習培訓。

(4)緊抓食堂進貨渠道,嚴格要求采購物品擁有相關部門的食品衛生許可證檢驗檢疫合格證。

(5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛生到人,定時定期食堂大掃除所有職工參加。

(6)圍繞“降成本,保質量”這個原則,在大家吃好吃滿意的前提下,節約附帶開銷。領導所有食堂職工養成請柬節約的好習慣,開展節約用水節約用電競賽。

(7)圓滿完成了公司接待任務,其中包括:物業分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓班近()期次。

(8)調動所有食堂員工的工作激情,在任務重就餐培訓班平凡無節假日期間完成接待任務并博得培訓班人員認可。

(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調重復,秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜 大白菜 土豆 胡蘿卜等。

(10)在食堂開展主人翁精神建設,使員工團結互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。

當然我個人管理不足的地方還很多如:

操作間外人進入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依然難以禁止。

員工在長期無節假日工作,接待公司培訓班任務期間積極性不高當時沒有及時調節員工工作時差。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領導的指導下盡快改善。我也會積極學習相關餐飲業管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的 重要性。

2011年食堂管理員

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