時間:2023-03-06 16:06:08
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我市已進入機構(gòu)改革組織實施階段,各涉改部門嚴格按照機構(gòu)改革總體計劃安排,按部就班、穩(wěn)妥有序推動改革方案落實。現(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
一、主要做法
(一)完善工作機制,形成組織合力。市委及時成立了由市委書記擔任組長的機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組。嚴格按照市委動員部署要求,嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時間節(jié)點,研究部署改革任務(wù),明確機構(gòu)改革期間紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、機構(gòu)編制、人事、財政等有關(guān)部門職責分工、運行機制及工作專班。健全工作報告制度,每周匯報工作進展,每月匯報工作落實情況,市委機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開協(xié)調(diào)會,研究解決具體問題提出對策及要求。
(二)摸清改革底數(shù),做好預(yù)案統(tǒng)籌。建立機構(gòu)職責、領(lǐng)導職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺賬,形成改革路線圖、機構(gòu)設(shè)置圖表、改革前后對照表、設(shè)置預(yù)案情況分析及建議意見等10余項專項支撐材料。按照市縣機構(gòu)改革整體時間節(jié)點,采取倒排工期的方式,形成《黨政機構(gòu)改革工作方案》,詳實制定具體工作任務(wù),落實責任單位,嚴格照圖施工。結(jié)合我市機構(gòu)改革實際,統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導職數(shù)核定與編制分配,并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架,作為涉改部門班子配備、轉(zhuǎn)隸組建和制定“三定”規(guī)定的基本遵循。
(三)抓好動員部署,啟動組織實施。根據(jù)批復方案,在2019年1月及時召開動員部署會,全面啟動機構(gòu)改革各項組織實施任務(wù),安排部署各涉改部門開展轉(zhuǎn)隸組建、“三定”制定等重點工作,印發(fā)《黨政機構(gòu)職數(shù)編制框架建議方案》《市級部門機構(gòu)和人員轉(zhuǎn)隸的實施意見》《事業(yè)單位調(diào)整工作方案》等10個機構(gòu)改革一攬子配套文件,確保機構(gòu)人員迅速到位開展工作。組織開展各涉改部門開展機構(gòu)組建、人員轉(zhuǎn)隸、“三定”制定等培訓工作,成立3個聯(lián)絡(luò)組,分別負責指導聯(lián)系各涉改部門,收集涉改部門在組織實施階段遇到的困難和問題,并認真研究、及時反饋。
二、工作成效
(一)機構(gòu)設(shè)置更加高效。一是嚴格剛性約束,嚴格對標對表市級統(tǒng)籌全市機構(gòu)設(shè)置,未在限額外設(shè)立機構(gòu)。全面清理自設(shè)機構(gòu),撤銷自設(shè)機構(gòu)10個,整合調(diào)整職能職責30余項,并納入臺賬統(tǒng)一管理;規(guī)范管理掛牌機構(gòu)和派出機構(gòu),從嚴從緊加掛機構(gòu)牌子數(shù)量,較改革前減少掛牌機構(gòu)8個,根除掛牌機構(gòu)實體化和“事業(yè)局”,精簡整合政府派出機構(gòu)3個,職責分別由部分政府工作部門承擔。加大內(nèi)設(shè)機構(gòu)綜合設(shè)置力度,統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)格和名稱,整合歸并的黨政機構(gòu)綜合性內(nèi)設(shè)機構(gòu)合并為一套,綜合性內(nèi)設(shè)機構(gòu)不超過內(nèi)設(shè)機構(gòu)總數(shù)的三分之一,業(yè)務(wù)機構(gòu)根據(jù)工作內(nèi)在聯(lián)系進行重新設(shè)計和整合。進一步調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位,逐步調(diào)整涉及“委、辦、局”名稱的事業(yè)單位和撤銷無公益職責事業(yè)單位。二是突出因地制宜,緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和市委、市政府工作重心,凸顯全市經(jīng)濟社會特點,因地制宜統(tǒng)籌設(shè)置黨政機構(gòu)15個,并完善職能職責配置,切實滿足推動我市重點工作的機構(gòu)設(shè)置需求。比如:在推動全市精神文明建設(shè)工作的同時,進一步統(tǒng)籌文明城市建設(shè)管理、新時代文明實踐中心建設(shè)以及加強城市建設(shè)工作,設(shè)立市委精神文明建設(shè)委員會辦公室,作為市委工作機關(guān)。
(二)權(quán)責劃分更加清晰。一是理順部門事權(quán)關(guān)系,按照優(yōu)化協(xié)同高效的要求,嚴格對應(yīng)市級部門,明確市級部門職責劃轉(zhuǎn),明晰權(quán)責邊界,并作為“三定”規(guī)定制定的基本遵循,切實防止部門間推諉扯皮、互相打架。同步開展事業(yè)單位職能清理,為下一步承擔行政職能事業(yè)單位改革做好準備。二是完善基層管理體制,制定《關(guān)于進一步優(yōu)化完善鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置的實施方案》(送審稿),進一步夯實基層基礎(chǔ),按照依法下放、宜放則放的原則,把資源、服務(wù)、管理放到鎮(zhèn)街,強化基層政府社會管理和公共服務(wù)職能,切實滿足鎮(zhèn)街工作特點和便民服務(wù)需要。
(三)職數(shù)框架更加合理。一是優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)布局,科學制定編制核定原則,加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度,打破編制分配之后部門所有、單位所有的模式,在不突破編制總量的前提下,緊隨改革后部門職能變化、保障新設(shè)機構(gòu)和重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的編制需求相應(yīng)調(diào)整部門編制50余名。二是合理核定領(lǐng)導職數(shù),嚴格按照市委組織部、市委編辦精神,從嚴從緊核定黨政群機關(guān)部門領(lǐng)導職數(shù),明確黨政群機關(guān)領(lǐng)導職數(shù)總量控制基數(shù),納入機構(gòu)編制實名制管理,并制定出臺部門職數(shù)編制框架,作為部門機構(gòu)人員轉(zhuǎn)隸、“三定”規(guī)定制定的重要遵循。加強領(lǐng)導職數(shù)統(tǒng)籌動態(tài)調(diào)整,在控制基數(shù)范圍內(nèi),動態(tài)調(diào)整領(lǐng)導職數(shù)16名至職責任務(wù)重、管理幅度寬的黨政部門,確保全市重點工作的推進落實。
工作總結(jié)還是認識世界的重要手段,是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路。通過工作總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié)。以下是收錄的一些范文,希望能為大家提供幫助。
一、基本情況
為扎實有序推進綜合執(zhí)法改革的各項工作,緊緊圍繞綜合行政執(zhí)法改革目標任務(wù),嚴格標準、精心實施、倒排工期、明確時限。按照既定任務(wù)時序,縣綜合行政執(zhí)法局于2019年3月21日正式掛牌成立。暫核行政編制5個,班子領(lǐng)導職數(shù)為一正三副,實有班子成員一人。配備工作人員4人,均為公務(wù)員。現(xiàn)有辦公室一間,面積為54個平方米,并擁有辦公基本運行的設(shè)備,機構(gòu)成立之初,積極落實辦公場所、設(shè)備,有序推進印章刻制、開戶建賬、財務(wù)大平臺建立等相關(guān)工作,健全部門運行基本框架。
二、工作開展情況
(一)專題學習,領(lǐng)會改革精神
機構(gòu)改革之初,加強機構(gòu)編制政策規(guī)定的學習力度,在吃透弄通上下功夫,深入學習領(lǐng)會省機構(gòu)改革目標要求,領(lǐng)會改革精神,吃透改革政策、把握改革方向,確保改革目標明確、落實執(zhí)行不偏。
(二)深入走訪,搞好摸底工作
為做好綜合行政執(zhí)法改革工作,綜合行政執(zhí)法局先后多次通過實地走訪、召開座談會等方式,圍繞職能劃轉(zhuǎn)、隊伍整合和人員編制對農(nóng)牧、住建、國土、安監(jiān)等10多個部門進行調(diào)研,并認真聽取各部門對綜合行政執(zhí)法改革的意見建議,為扎實有序推進綜合行政執(zhí)法改革奠定基礎(chǔ)。
(三)嚴格標準,扎實有序推進
按照綜合行政執(zhí)法改革推進會精神,以及縣委、政府的統(tǒng)一安排部署,以優(yōu)化執(zhí)法職能、整合執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”為目標,以先易后難、平穩(wěn)推進為原則,初擬“成熟一項、劃轉(zhuǎn)一項”為推進方式的綜合行政執(zhí)法改革方案,先期劃轉(zhuǎn)整合城市執(zhí)法、人力資源和勞動保障執(zhí)法、文化市場執(zhí)法、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、水政執(zhí)法5支隊伍。后期劃轉(zhuǎn)整合、交通運輸執(zhí)法市場監(jiān)督管理執(zhí)法、自然資源執(zhí)法、衛(wèi)生健康執(zhí)法、應(yīng)急執(zhí)法5支行業(yè)領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法隊伍的實施方案。現(xiàn)階段縣綜合行政執(zhí)法局積極融入城市管理工作,配合縣公安、生態(tài)環(huán)境、城市綜合執(zhí)法大隊等職能部門開展了娛樂場所經(jīng)營秩序整治、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等工作,為今后綜合行政執(zhí)法改革工作無縫對接、有序推進奠定堅實基礎(chǔ)。
三、存在的困難問題
由于縣內(nèi)編制數(shù)量有限,機改新成立部門人員編制極缺,人員力量顯得捉襟見肘,縣內(nèi)編制統(tǒng)籌和人員調(diào)配問題尤為突出。綜合執(zhí)法改革屬新生事物,可參照借鑒的現(xiàn)實經(jīng)驗較少,工作中還存在觀望等待的現(xiàn)象,導致工作推進遲緩。
區(qū)市場監(jiān)督管理局認證認可與檢驗檢測管理股為機構(gòu)改革新成立股室,2019年4月底開始開展工作以來,對區(qū)轄區(qū)內(nèi)檢驗檢測機構(gòu)進行了初步摸排梳理,了解了轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)3C認證、質(zhì)量管理體系認證、自愿性認證等認證情況。現(xiàn)將2019年工作總結(jié)如下:
1、按照省市場監(jiān)管局工作要求,協(xié)助組織開展2019年度檢驗檢測機構(gòu)能力驗證工作,聯(lián)系轄區(qū)符合要求的4家建筑材料檢驗機構(gòu)、2家環(huán)境檢測機構(gòu)、1家食品檢測機構(gòu)申報參加了本次檢驗?zāi)芰︱炞C工作,參加能力驗證的檢驗檢測機構(gòu)能力驗證結(jié)果滿意率為100%,僅有一家機構(gòu)為補測滿意并整改結(jié)束。
2、按照省市場監(jiān)管局省生態(tài)環(huán)境廳開展2019年檢驗檢測機構(gòu)“雙隨機一公開”監(jiān)督檢查工作要求,配合省檢查組對襄州區(qū)轄區(qū)內(nèi)6家車檢機構(gòu)進行專項檢查,檢查結(jié)果等待省局下發(fā)反饋后進行處理。
3、按照市人大和區(qū)人大關(guān)于大氣污染防治工作的要求,對轄區(qū)內(nèi)6家車檢機構(gòu)進行摸排和循環(huán)檢查,確保車檢機構(gòu)依規(guī)依法開展車輛檢測,杜絕超限超標車輛通過車輛年檢。
2019年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,市委編辦緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,加強頂層設(shè)計研究,加大機構(gòu)改革創(chuàng)新力度,統(tǒng)籌推進機構(gòu)改革、機構(gòu)編制管理、權(quán)責清單等各項工作,基本完成了全年各項工作任務(wù)。
一、機構(gòu)編制管理持續(xù)增強
(一)機構(gòu)編制基本情況。機構(gòu)改革后,我市目前黨委設(shè)工作部門9個、政府工作部門27個。截止2019年9月,我市行政編制合計1797名,行政編制在職人數(shù)1565人。其中:黨政群系統(tǒng)行政編制1205名,在職人數(shù)1018人;政法系統(tǒng)行政編制592名(含省墊增公安政法專項編制53名),在職人數(shù)573人。事業(yè)編制9646名(含群團機關(guān)使用的事業(yè)編制32名),在職人數(shù)9360名(含群團機關(guān)使用事業(yè)編制在職人數(shù)30人,不含編外聘用人員1099人)。從編制總體運行情況看,我市的機構(gòu)編制管理工作是有成效的,守住了編制總量不突破2012年底編制總量這條底線。
(二)盤活用好編制存量資源。我市共核定科級領(lǐng)導職數(shù)728名,已配備687人(含待消化29人)。機構(gòu)改革后,共設(shè)置黨政機構(gòu)36個,精簡部門機構(gòu)2個、內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個;精簡行政編制數(shù)5名、領(lǐng)導職數(shù)39名。加強探索創(chuàng)新,建立行政事業(yè)編制動態(tài)調(diào)整機制,在編制總量內(nèi),統(tǒng)籌調(diào)劑余編,管住、管好、管活編制資源。
(三)嚴肅機構(gòu)編制紀律。對照新時代機構(gòu)編制工作要求,嚴格貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制“一支筆”審批、一個部門承辦、編委一家行文制度,完善機構(gòu)編制管理制度,嚴把編制關(guān)和進人關(guān),樹立編制工作權(quán)威。暢通機構(gòu)編制違規(guī)違紀舉報途徑,規(guī)范使用《申請使用編制審批表》《機構(gòu)編制核編證》等多種方式強化人員調(diào)動管理,有效控制編制和人員增長。完善信息系統(tǒng)實名制管理,截至目前,錄入、更新信息800余條,將信息系統(tǒng)與核編證管理有機結(jié)合,確保編制管理準確到位。
二、機構(gòu)改革工作取得成效
按照中央、省、**市的統(tǒng)一部署,認真貫徹黨政機構(gòu)改革有關(guān)會議和文件精神,以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模瑑?yōu)化機構(gòu)設(shè)置和職能配置,及時完成涉改部門領(lǐng)導班子任命及掛牌,相繼印發(fā)配套文件,完成涉改部門人員轉(zhuǎn)隸、國有資產(chǎn)與檔案移交以及新組建和調(diào)整部門共**家“三定”規(guī)定印發(fā)并組織實施。
(一)促進了政府職能轉(zhuǎn)變。強化衛(wèi)生健康、人社等部門公共服務(wù)、社會管理職能,厘清了政府與市場的邊界,減少了微觀管理事務(wù)和具體審批事項,資源配置效率和公平性進一步提高。
(二)理順了部門職責界定。按照一類事項原則上由一個部門統(tǒng)籌、一件事情原則上由一個部門負責的要求,落實好機構(gòu)組建和調(diào)整任務(wù),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、上級對口部門“三定”規(guī)定等確定部門職能,明確主次責任,分清主辦和協(xié)辦關(guān)系,推動建立協(xié)調(diào)配合機制,使機構(gòu)職能調(diào)整既有物理變化更有化學反應(yīng)。
(三)落實了控編控職數(shù)的原則。按照上級要求部署,除市委政法委、組織部、宣傳部和市委辦、市政府辦等核定1正3副外,其他部門單位領(lǐng)導職數(shù)統(tǒng)一核定1正2副,“總師”數(shù)量保持不變。全面清理限額外行政機構(gòu),規(guī)范掛牌機構(gòu)和臨時機構(gòu),防止掛牌機構(gòu)實體化和“事業(yè)局”,做到限額之外無機構(gòu)。
(四)推進了相關(guān)領(lǐng)域改革。一是綜合行政執(zhí)法改革。積極落實上級綜合執(zhí)法改革相關(guān)文件精神,在充分溝通基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實際,印發(fā)市場監(jiān)管、文化市場、交通運輸、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域執(zhí)法改革方案,鎖定執(zhí)法人員編制。二是承擔行政職能事業(yè)單位改革。對承擔行政職能事業(yè)單位進行全面梳理,將完全、主要和部分承擔行政職能的事業(yè)單位全部納入改革范圍,其行政職能全部回歸機關(guān),職能在“三定”規(guī)定中明確,實現(xiàn)轉(zhuǎn)職能不轉(zhuǎn)機構(gòu),并統(tǒng)籌考慮剝離行政職能后事業(yè)單位設(shè)置前期工作。
三、事業(yè)單位登記管理日趨規(guī)范
一、加強組織領(lǐng)導
我局領(lǐng)導對待機構(gòu)編制管理工作非常重視,主要負責人親自主抓,確定辦公室2名同志專門具體負責機構(gòu)編制管理工作,我們已經(jīng)建立了本部門(單位)機構(gòu)編制基礎(chǔ)資料,包括公務(wù)員、事業(yè)單位在職人員和退休人員的編制基礎(chǔ)資料,以及工作資料庫等。能夠貫徹機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理的方針、政策和法律法規(guī),并能夠積極配合做好機構(gòu)編制各項監(jiān)督檢查及調(diào)研工作。
二、嚴格政策落實
我局認真執(zhí)行縣委、縣政府批準的機構(gòu)改革方案。2010年8月,縣政府批復了我局的“三定”方案,我局嚴格按照該方案的定職、定責、定人員抓好機構(gòu)編制管理工作,不擅自擴大或者縮小職責范圍和權(quán)限、不干預(yù)下級職責配備、機構(gòu)設(shè)置或者編制、領(lǐng)導職數(shù)配備等。
三、落實管理措施
2011年10月下旬,結(jié)合本單位實際情況,制訂了體育局事業(yè)單位機構(gòu)編制清理規(guī)范方案,進一步加強機構(gòu)管理和編制管理工作。在機構(gòu)管理上,我局機關(guān)1個,下屬事業(yè)單位1個,即縣業(yè)余體校,都是財政全額撥款。我們不擅自提高機構(gòu)規(guī)格或變更機構(gòu)名稱、隸屬關(guān)系和經(jīng)費渠道,不隨意加掛牌子、增設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu),不超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或者下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部,不擅自設(shè)立、撤并二級機構(gòu),變更機構(gòu)性質(zhì)或名稱。在編制管理上,我局機關(guān)編制核定7人,其中領(lǐng)導職數(shù)3人,內(nèi)設(shè)機構(gòu)2個,一般人員4人。實際人員9人,其中領(lǐng)導3人,一般人員6人。縣業(yè)余體校編制9人,實有8人。實行實名制管理,不擅自超過核定的編制使用工作人員。不擅自從基層或外單位借調(diào)人員。不擅自改變編制使用范圍,混用、擠占、挪用或自行設(shè)定其他類別編制。在空編的情況下,按規(guī)定使用臨聘人員。按規(guī)定及時辦理人員進出編制審核、注冊手續(xù)、無“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。
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2021年動物產(chǎn)地檢疫工作總結(jié)
一年來,在各級行政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各級業(yè)務(wù)領(lǐng)導的監(jiān)督指導下,在同志們的支持配合下,我圓滿完成了各項工作任務(wù)。
政治思想方面,我堅持學習___主義,___思想,___理論和___重要思想,以科學發(fā)展觀看待問題解決問題,實事求是,解放思想,開拓創(chuàng)新,與時俱進,牢記八榮八恥,遠離___,始終保持黨的先進性,全心全意為人民服務(wù)。
行政工作方面,我堅持同志服從領(lǐng)導,下級服從上級,個人服從___的原則并以顧全大局,看清形勢,維護___和國家利益為宗旨,保證政令暢通,身先士卒,勤勤懇懇,任勞任怨干好領(lǐng)導安排的各項工作。
業(yè)務(wù)工作方面,我堅持學習專業(yè)技術(shù)知識并理論聯(lián)系實際,不斷實踐提高也無技能,以一切服從科學的原則對待每一個業(yè)務(wù)問題,認認真真,兢兢業(yè)業(yè),嚴格按法律,法規(guī)辦事,厭棄不學無術(shù),抵制弄虛作假,糾正違規(guī)違章,做一個業(yè)務(wù)技術(shù)方面的領(lǐng)頭羊和排頭兵。
一年來,我在領(lǐng)導好科室同志搞好票證管理,檔案管理,疫情物資管理,動物產(chǎn)地檢疫管理,動物屠宰管理,動物衛(wèi)生案件審理,動物檢疫和動物衛(wèi)生監(jiān)督數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計整理上報等各項工作的同時,還協(xié)同主管領(lǐng)導搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)站機構(gòu)改革,檢疫點管理,內(nèi)部人員違章違規(guī)行為查處,部門聯(lián)合檢查,業(yè)務(wù)法律知識宣傳等項工作。繼續(xù)發(fā)揮自己的特長,___員工學習業(yè)務(wù)知識和法律知識,認真解答檢疫工作中和監(jiān)督執(zhí)法工作中同志們遇到的難題,起草業(yè)務(wù),法律,項目文件和各種業(yè)務(wù)執(zhí)法工作總結(jié)。
回顧從前展望未來,路漫漫其修遠矣,我愿做一頭拉車的牛,一匹奮蹄的馬,一只昂頭的羊,橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子牛。
2019年度,財務(wù)科在省廳規(guī)劃財務(wù)處的業(yè)務(wù)指導下,在院黨委班子的正確領(lǐng)導和支持下,在相關(guān)科室的大力配合下,經(jīng)過財務(wù)科全體人員的共同努力,較好的完成了2019年度財務(wù)工作。現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、認真做好日常財務(wù)工作。
財務(wù)科的日常工作較繁瑣,我科人員能夠根據(jù)輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的資金支持和保障,滿足了各部門對財務(wù)科的工作要求。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰、賬實相符。從日常收款到資金支付,從原始發(fā)票的取得到填制幾張憑證,從憑證的裝訂和保存到會計報表的編制,都逐步達到了規(guī)范化、標準化,使我院會計基礎(chǔ)工作得到了進一步加強。
門診、住院處作為我院的醫(yī)療收費窗口,全年收款2500余萬元,代付醫(yī)保農(nóng)合及低保報銷1400余萬元,總共收付款金額達3900余萬元,未發(fā)生意外差錯,未收到患者不滿意投訴。
二、2019年財務(wù)決算準備工作。
財務(wù)決算工作是一項復雜而又緊迫的工作任務(wù)。財務(wù)科在人員少、任務(wù)急的條件下,全體財務(wù)人員加班加點,周末不休息,積極做好了財務(wù)決算準備工作,由于我院領(lǐng)導對財務(wù)管理的重視,在日常工作中自上而下的嚴格財務(wù)管理,全年預(yù)決算基本持平。
三、編制2019年財政預(yù)算工作
2018年9月,根據(jù)財政廳統(tǒng)一要求,編報2019年財政預(yù)算。為了預(yù)算編制準確,財務(wù)科逐條核對人員工資信息,核對單位基礎(chǔ)信息,并提供我院的編制手冊、車輛信息、取暖費發(fā)票、社保繳費收據(jù)、新增人員錄用手續(xù)及工資審批表。對專項預(yù)算,財務(wù)科及時溝通總務(wù)科器械科等相關(guān)部門,形成專項申報材料,并逐項錄入省財政預(yù)算管理系統(tǒng),上報省財政廳預(yù)算編審中心。為我院明年的運行發(fā)展,提供了有力的資金保障。
四、加強往來資金管理
因我院為職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合、低保定點醫(yī)院、傷殘軍人定點核算單位,加之日常采購等工作需要,個人及單位往來款項較多。財務(wù)科對往來款項進行了重點核對,對多年的陳舊欠款進行追查對賬,并及時和經(jīng)辦人溝通核對,理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系,并督促經(jīng)辦人清理了大部分往來欠款。全年收回往來資金2600萬元。截止12月末有職工、醫(yī)保、農(nóng)合、低保等墊付應(yīng)收款443萬元。較2017年末應(yīng)收款621萬元,減少178萬元。
五、事業(yè)單位公車改革工作
2018年7月份,吉林省直非參公事業(yè)單位車改工作開始。財務(wù)科作為我院車改的牽頭部門積極配合車改工作,研究制定了我院的車改實施方案,上報省廳后得到省廳的批復認可。隨即著手展開我院車改工作,在院辦劉志明的配合下對我院車輛及司機信息進行核實登記,對車改節(jié)支率進行測算,配合涉改車輛進行封存等工作。現(xiàn)各項工作都得以順利進行。
六、機構(gòu)改革國有資產(chǎn)清查管理工作
10月份,我院收到省廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強機構(gòu)改革中國有資產(chǎn)管理有關(guān)問題的通知》,要求對涉改部門和單位擬移交資產(chǎn)、保留資產(chǎn)等情況進行全面清查核對、登記造冊及時辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。財務(wù)科根據(jù)通知要求,積極組織清查資產(chǎn),通知各科室欠款人員及時償還欠款,清理往來。核對庫存現(xiàn)金、銀行存款資金,確保賬實相符賬賬相符,為機構(gòu)改革順利進行做好前期準備工作。
七、會計核算平行記實施準備工作
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)財政部權(quán)責發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告制度改革方案的通知》要求,從2019年1月1日起在全國行政事業(yè)單位中執(zhí)行平行記賬法,即按照權(quán)責發(fā)生制、收付實現(xiàn)制分別記賬。今年9月份經(jīng)省廳轉(zhuǎn)換培訓后,我科人員即著手實施準備工作:1、開展資產(chǎn)清查工作,如實反映各類資產(chǎn)負債狀況,為規(guī)范初始確認和后續(xù)計量奠定基礎(chǔ)。2、開展新舊會計制度銜接準備工作,進一步規(guī)范各項會計基礎(chǔ)工作,提前做好科目轉(zhuǎn)換與財務(wù)調(diào)整,確保新舊會計制度的順利銜接和平穩(wěn)過度。
八、加強財務(wù)人員專業(yè)培訓
財務(wù)科人員結(jié)構(gòu)較年輕。在努力專研業(yè)務(wù),不斷積累工作經(jīng)驗的條件下,鼓勵科室人員自學專業(yè)知識,參加財務(wù)專業(yè)職稱統(tǒng)一考試。同時積極參加省財政廳、省民政廳組織的業(yè)務(wù)培訓班,對重點學習內(nèi)容,又派出2名同志參加專業(yè)機構(gòu)組織的培訓。通過自學及院外培訓,極大提高了我科財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,財務(wù)工作也得到了顯著提高。
2019年的財務(wù)工作是在緊張忙碌中完成的,由于財務(wù)科新參加工作人員較多,工作經(jīng)驗欠缺,財務(wù)工作還有很多不足之處,需要在今后的工作中加強。
2019年重點完成以下工作:
1、嚴格采購管理,加強預(yù)算申請支出制度。
2、加強實物管理,定期盤點,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及時辦理手續(xù)
3、加強往來資金管理,及時清理往來欠款
(一)人力資源部工作總結(jié)的基本含義人力資源部工作總結(jié),是人力資源部門根據(jù)其工作中取得的成績和存在的不足,對一定時期內(nèi)的工作進行總結(jié)性回顧的一種文書。意在不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題,肯定成績,找出不足,迅速提高辦事效率。
(二)人力資源部工作總結(jié)的寫作要點通常來說,人力資源部工作總結(jié)要包括以下幾個方面:x 對人力資源部一定時期的工作情況進行總體介紹;x 對取得經(jīng)驗進行總結(jié);x 對存在的不足進行客觀分析;x 對本部門未來工作意見和合理化建議。
(三)格式范例公司人力資源部 xxxx年度工作總結(jié)xxxx年,是收獲的一年,是我們飛速發(fā)展的一年。今年,本部門在公司領(lǐng)導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的三創(chuàng)主線,努力學習,積極工作,同心協(xié)力,努力完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
一、 積極學習,不斷開拓在思想上,我部同志積極學習了三個代表的重要思想,積極參加了 委組織植樹和中心組織的兩思教育活動,并結(jié)合本職本崗的實際進行討論,不斷提高認識,做好工作;組織參加了市一年一小變成果展覽,參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國 xx周年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,全部成績優(yōu)良。
二、考核工作方面認真做好公司干部職工的考核工作。在完成 xxxx年的年度考核后,繼而進行了xxxx年第一季度的工作考核,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,參加了每個部室的工作小結(jié),了解掌握部門領(lǐng)導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,促進了各部室的工作開展。
三、人力資源的管理和調(diào)配方面x.為了實現(xiàn)中心對服務(wù)公司的減員增效的目標,先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會化服務(wù)機構(gòu)承擔,使服務(wù)公司的臨時工大幅減少人;同時重新調(diào)整核定臨時崗位的設(shè)置,使原來多人的臨時工隊伍減至 人,并與之簽訂了勞動合同;為了充實加強公司的綜合檔案室管理,返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員;及時為公司 名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù);給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的 名職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作。
x.草擬公司機構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子的領(lǐng)導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程序調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
x.較好地完成了公司職工 xxxx年度工資標準的調(diào)整和 xxxx! xxxx年度職工正常晉升工資的工作,完成了 xxxx年增加職工生活補貼的調(diào)整工作。
x.制定實施《公司引進獎的管理規(guī)定》;《公司安全防火管理規(guī)定》;《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》;《公司具辦公用品管理規(guī)定》。
x.在實施孵化服務(wù)項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作,取得初步成效。
x.加強了公司的安全防火工作,除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導簽訂領(lǐng)導防火安全責任書外,還與進駐的 多家企業(yè)簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個領(lǐng)導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。
x.及時做好了公司和服務(wù)公司職工的社會養(yǎng)老保險、住房公積金的年度調(diào)整審核工作,職工的社會養(yǎng)老保險金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實施了《公司公費醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》,協(xié)助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。
x.按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù)、廉政、干部、工資、財務(wù)、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度、年度統(tǒng)計報表。
x.參加了在上海召開的全國
工作年會,并及時將年會的精神和 部副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工,以推進創(chuàng)新工作。
xx.嚴肅認真過細地做好文書工作,一年來,收文、送辦、催辦的文件 份。完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會議記錄、會議紀要共 份。嚴格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定,為公司把好各種印章使用的關(guān)。
四、計劃生育工作建立了公司計生檔案,組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),并主動與街道溝通聯(lián)系,共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期,確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨生子女辦證率和投保率等 x個指標全部 xxx%達標。
五、主要經(jīng)驗和教訓(一)經(jīng)驗:(略)
(二)人力資源部工作總結(jié)的寫作要點通常來說,人力資源部工作總結(jié)要包括以下幾個方面:1 對人力資源部一定時期的工作情況進行總體介紹;2 對取得經(jīng)驗進行總結(jié);3 對存在的不足進行客觀分析;4 對本部門未來工作意見和合理化建議。
(三)格式范例公司人力資源部 2006年度工作總結(jié)2006年,是收獲的一年,是我們飛速發(fā)展的一年。今年,本部門在公司領(lǐng)導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的"三創(chuàng)"主線,努力學習,積極工作,同心協(xié)力,努力完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
一、 積極學習,不斷開拓在思想上,我部同志積極學習了"三個代表"的重要思想,積極參加了 委組織"植樹"和中心組織的"兩思"教育活動,并結(jié)合本職本崗的實際進行討論,不斷提高認識,做好工作;組織參加了"市一年一小變"成果展覽,參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國 56周年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,全部成績優(yōu)良。
二、考核工作方面認真做好公司干部職工的考核工作。在完成 2005年的年度考核后,繼而進行了2006年第一季度的工作考核,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,參加了每個部室的工作小結(jié),了解掌握部門領(lǐng)導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,促進了各部室的工作開展。
三、人力資源的管理和調(diào)配方面1.為了實現(xiàn)中心對服務(wù)公司的"減員增效"的目標,先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會化服務(wù)機構(gòu)承擔,使服務(wù)公司的臨時工大幅減少人;同時重新調(diào)整核定臨時崗位的設(shè)置,使原來多人的臨時工隊伍減至 人,并與之簽訂了勞動合同;為了充實加強公司的綜合檔案室管理,返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員;及時為公司 名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù);給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的 名職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作。
2.草擬公司機構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子的領(lǐng)導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程序調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
3.較好地完成了公司職工 2005年度工資標準的調(diào)整和 2003! 2004年度職工正常晉升工資的工作,完成了 2005年增加職工生活補貼的調(diào)整工作。
4.制定實施《公司引進獎的管理規(guī)定》;《公司安全防火管理規(guī)定》;《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》;《公司具辦公用品管理規(guī)定》。
5.在實施孵化服務(wù)項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作,取得初步成效。
6.加強了公司的安全防火工作,除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導簽訂領(lǐng)導防火安全責任書外,還與進駐的 多家企業(yè)簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個領(lǐng)導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。
7.及時做好了公司和服務(wù)公司職工的社會養(yǎng)老保險、住房公積金的年度調(diào)整審核工作,職工的社會養(yǎng)老保險金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實施了《公司公費醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》,協(xié)助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。
8.按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù)、廉政、干部、工資、財務(wù)、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度、年度統(tǒng)計報表。
9.參加了在上海召開的全國
工作年會,并及時將年會的精神和 部副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工,以推進創(chuàng)新工作。
10.嚴肅認真過細地做好文書工作,一年來,收文、送辦、催辦的文件 份。完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會議記錄、會議紀要共 份。嚴格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定,為公司把好各種印章使用的關(guān)。
四、計劃生育工作建立了公司計生檔案,組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),并主動與街道溝通聯(lián)系,共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期,確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨生子女辦證率和投保率等 7個指標全部 100%達標。
五、主要經(jīng)驗和教訓(一)經(jīng)驗:(略)
(二)教訓:(略)
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