時間：2023-03-07 15:18:02
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為進一步改善我街道投資環境，把田心街道辦事處201*年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《**區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發展是第一要務。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現**區經濟社會的跨越式發展。
二、堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。發展戰略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構，具備資源優勢和區域優勢的項目，引導投資流向主導優勢產業，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監督，為商家提供最大化的優質服務。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
招商引資工作方案為進一步加大項目建設力度，擴大投資規模，吉木薩爾縣商經委精心謀劃20**年的招商工作，力爭招商引資取得新成效，為全縣經濟發展再注新活力。
一是優化投資軟環境，敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓，要求不遺余力優化投資環境，不斷強化招商意識、環境意識和服務意識，增強軟環境競爭力，創新招商引資方式，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環境”。
二是立足資源優勢，爭取項目招商。緊緊抓住國家建設“一帶一路”的重大機遇，依托現有產業優勢和區位優勢，強化項目的策劃、篩選、論證，扎實做好招商引資項目征集和儲備工作，夯實招商引資項目基礎工作。20**年，吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產業、鋁下游精深加工、農副產品精深加工、裝備制造業等項目，全力推進吉木薩爾縣四大支柱產業及重點培育產業發展。
三是收集投資信息，開展以商招商。夯實基礎資料，建立聯系臺帳，高度重視企業招商，突出企業主體，利用企業掌握的供應鏈、銷售鏈、相關產業和市場信息，引進上下游項目，注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強與本地的知名或成功人士的聯系，吸引他們回鄉創業或介紹老板投資興業。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯誼，使這些人先“熱身”，后投資。廣泛開展借力招商，盯緊已建立合作關系的重點商協會、委托單位，保持聯絡，深度合作。大力坐實節會招商，大力發展會展經濟，以會展帶動招商，堅持在招商重點區域多舉辦有針對性的小型項目推介會，推動工作開展、提升招商實效。
四是抓好統籌協調，跟蹤服務招商。健全完善調查研究和跟蹤服務制度。繼續對新、續建項目實行動態跟蹤服務管理制度，深入企業進行實地走訪、座談交流，發現問題及時協調解決;強化服務意識。加強與企業聯系溝通，進一步健全完善外來投資企業家檔案，及時了解企業建設、運行狀況，提供優質的協調服務，為企業發展創造良好環境。促進項目順利實施，使項目建設盡快發揮效益。
下一步，吉木薩爾縣商經委將明年工作謀劃進一步修改完善，形成20**年招商引資工作指導意見。通過創新思路、創新方式、創新舉措、創新機制等一系列工作創新，推進招商引資工作取得新成效。為工業強縣突破，建設“三個北庭”的奮斗目標作出積極貢獻。
招商引資工作方案20**年，我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局，統一思想，轉變觀念，查找差距，不斷完善和優化投資環境，繼續堅持“走出去”，“引進來”戰略，進一步做好招商引資工作，推動我市經濟社會平穩較快發展。
(一)創新思維，科學理性抓招商
一是高標準謀劃儲備項目。結合“十三五”規劃編制，加快儲備一批基礎設施項目、產業類項目及消費類項目，加快梳理和引進一批符合省州產業政策導向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質量的招商項目，充實招商項目庫。二是高質量對外宣傳。進一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料，有針對性地制作一部內容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發展的招商宣傳片和宣傳冊，通過網絡、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺，加大招商引資宣傳力度，擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進項目。落實“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”工作制度，把項目建設責任制和前期工作責任制落實到位、全程跟蹤、責任到人，做到工作任務數量化、責任目標明確化、完成時限具體化。
(二)創新理念，精準措施抓招商
一是抓實以商招商。引導全市重點規模企業、項目有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現對點招商、合作經營，積極吸引投資商與本地企業進行嫁接改造、強強聯合。重點推進與云南省天津商會、云南省廣東商會等商協會和企業洽談有償委托招商。二是加強食品加工園招商。以功能食品、風味食品、保健食品、香精香料為突破點和切入點，制定操作性、針對性、實效性強的招商引資辦法，同時結合資源、市場、品牌深入大企業、大集團，采取點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設，引導本地食品加工企業入駐園區，培育一批成長性較好的中小食品企業。三是圍繞農業產業鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養殖、云南國惠農業產業園、廣東新廣農牧種雞場、陜西海升莓類全產業鏈等農業類綜合項目，突出產業配套和產業鏈上下游延伸招商，繼續擴大彌勒農業產業招商優勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產、半停產企業，幫助企業策劃包裝新項目，利用“舊巢”引“新鳳”，市級領導進行全面掛鉤聯系，幫助企業理清思路，招商引資，爭取企業早日動工。
為落實全市招商引資工作部署安排，保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務，扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩步實施，特制訂當陽市質量技術監督局招商引資工作實施方案。
一、指導思想
堅持科學發展觀統領，緊密圍繞“工業強市”戰略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結合全市工業發展戰略規劃和產業集群打造，主動開展招商引資工作，用心創新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，立足質量技術監督工作實際，充分發揮技術支撐作用，不斷提高優質服務水平，力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”，為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。
二、主要目標
根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時用心主動為我市招商引資項目、新上項目帶給優質、便捷、高效服務。
三、組織領導
為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當陽市質量技術監督局招商引資工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設在局辦公室。
四、主要措施
（一）明確招商引資重點。結合當陽的區位交通、文化底蘊、能源資源和產業發展等優勢，充分提煉和凝聚當陽特色，用心打造當陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產業和重點集群開展招商，用心主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業投資。
（二）大力搭建招商平臺。巧借行業協會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業協會、商會等進行聯絡溝通，掌握產業發展趨勢、企業投資需求，與我市產業園區規劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業用心有效對接。
（三）不斷拓展招商渠道。充分發揮招商引資領導小組作用，主要領導親自帶隊，招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯、引”的辦法走出去招商，全局要帶給洽談項目所需的資源、市場、環境等保障，切實為引進資金和落地項目帶給全程服務。此外，還要充分發揮現代網絡優勢，加強與新興媒體協作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
（四）發揮部門服務優勢。結合我市行業特點和產業特色，用心履行質量技術監督部門職責，大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業發展工作制度，主動帶給招商項目服務，實此刻招商中服務、在服務中招商。切實帶給項目落地平臺，認真落實和兌現全市關于服務招商引資項目的各項優惠政策，著力提高服務質量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調動全局干部職工和社會各界人士的招商引資用心性，制定當陽市質量技術監督局招商引資獎勵辦法如下：
（一）獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
一、指導思想
按照市委、市政府決策部署，緊緊圍繞“精準招商”的主線，主動開展招商引資工作，積極創新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，不斷提高優質服務水平，力爭實現推進招商引資工作提高，為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。
二、目標任務
按照《2021年度市招商引資任務分解表》，市供銷社2021年招商引資工作任務指標為2200萬元。供銷社作為市責任招商單位之一，將按照自身職責，緊扣“為農服務”理念，積極為招商引資項目做好服務工作，促進我市經濟社會健康發展。
三、工作措施
（一）強化對招商引資工作的領導。一是成立以主要領導為組長，分管領導為副組長，各相關科室負責人為小組成員的招商引資工作領導小組，抓好此項工作。二是領導小組要把握形勢，制定措施，及時解決重點、難點問題。三是招商辦公室要發揮主體作用，具體落實好各級指示，開展好日常工作。四是各成員各負其責，協同配合，形成本單位招商引資工作的良好氛圍。
（二）進一步完善招商引資工作機制。一是對單位招商引資工作進展情況實行一季一講評，與年終目標考評相銜接，提高招商引資的時效性和針對性。二是強化招商項目跟蹤服務機制，建立健全項目跟蹤落實責任制，協調相關部門，為落地企業創造良好環境。
（三）圍繞創新招商方式，提升招商實效。一是強化產業鏈招商。精心做好招商前期工作，突出市場前景好、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展招商活動。二是強化互聯網招商。充分利用互聯網、商務微信群等網絡招商平臺，發揮互聯網優勢進行招商。
（四）狠抓招商引資考核督查機制落實。結合市委市政府制定的《招商引資目標管理考核辦法》和《招商引資目標考核細則》建立獎懲制度，年終進行總結。對工作中凡有慢作為、不作為或亂作為等違紀違規的現象，影響招商引資項目落地和實施的，按照相關法規實行嚴厲追責處理。
四、工作保障
（一）做好前期組織準備工作
主要圍繞相關工作，做好招商引資的前期準備工作。了解招商引資相關的政策知識，熟悉程序及符合招商條件的項目范疇等，積極組織企業對接活動，認真做好前期籌備工作，增強招商引資工作的針對性。
一、強化組織領導
二、理清招商思路
召開專題黨政聯席會，認真研究了我鎮的主要發展方向及當前形勢之后，制定了“三二一”的招商思路，即“三個主導，二個支撐，一個承諾”?！叭齻€主導”，即利用我鎮特有的山水、礦產、文化資源優勢，有計劃的引進休閑觀光、礦產品深加工、文化創意等大項目。“二個支撐”，一是利用我鎮較好的土地資源和區位優勢，引進資金和技術，將林果產業、農副產品加工包裝產業做大做強；二是依托人力資源優勢，積極引進餐飲服務、房地產開發；“一個承諾”，招的進、服務好、留的住、發展順。
三、打造產業園區
栽下梧桐樹，引得鳳凰來。按照布局集中、產業集聚、資源集約的要求，加大軟硬環境建設，增強投資吸引力，提高承載能力。同時，加快氟化工產業園區、黃埔新區征地拆遷和基礎設施和配套設施建設。
四、完善考核機制
一是對各村招商引資工作實行與年終政績考核掛鉤制度。根據招商引資貢獻大小評出一二三等獎，獎金分別為3000、2000、1000元。
二是對有功人員獎勵。完成招商引資500萬元以上1000萬元以下，獎勵引薦人5000元。完成招商引資1000萬元以上3000萬元以下，獎勵引薦人10000元。完成招商引資3000萬元以上5000萬元以下，獎勵引薦人20000元。完成招商引資5000萬元以上獎勵引薦人30000元。
五、多措并舉招商
一是做好產業招商。圍繞旅游休閑、農副產品加工、礦產品加工和文化創意等產業，明確招商任務，加大傳統產業升級改造，培植壯大新興產業進行招商。
二是做好以企招商。我鎮現已形成了鹽、錫、螢石礦產品基地毛竹、油茶、臍橙（桔柚）和臍橙分級打蠟包裝等較好的產業基礎。在當前形勢下，加大企業招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴大企業規模，又可以拉長產業鏈條。
三是做好親情招商。多年來的招商實踐證明，充分利用我鎮在外人員多、在外創業成功人士多的優勢，通過老鄉、同學等關系，積極開展以外出創業人員回鄉投資興業為主題的親情招商活動，廣泛聯系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
四是做好駐點招商和委托招商。選準重點區域，選派招商人員，強化駐點招商工作。在重點區域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業和關系廣、有經驗的專業人員進行委托招商。
五是做好招商信息服務工作。我鎮將編制《走進》的宣傳手冊，制作漢仙巖風景宣傳光盤，讓更多的商客了解。注重招商信息的收集，項目庫的充實、招商項目的開發包裝。加強與大集團、大企業及各類投資機構的溝通聯系，及時了解外商投資動態，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。
六、務實高效招商
(一)召開招商引資工作動員會，在全鎮范圍內廣泛進行宣傳發動，層層動員，調動方方面面的積極因素，實現全民參與招商。注意發現典型，及時表彰。
(二)加強招商引資工作的業務學習，全面了解掌握市、縣招商引資方面的政策和有關程序，學習兄弟鎮在招商引資方面的典型經驗和做法，全面提升全鎮招商引資方面的水平。
(三)保證招商引資工作經費，保證招商引資隊員工作時間，必要時派出車輛確保招商引資工作取得實效。
六、2013年主攻區域、產業、項目
旅游業1.盤山旅游開發；2.羊角古堡旅游開發；3.元興古樹林旅游開發；芙蓉客家圍屋開發。
工業1.鹽、錫、螢石、銅等礦產品深加工。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以全面建設開放繁榮秀美幸福新為目標，牢固樹立“經濟要發展，招商要先行”的發展理念，堅持“走出去”與“引進來”相結合，營造“領導帶頭抓招商、全局干部齊招商、瞄準高端招大商、創優環境引外商”的濃厚氛圍，全方位推進招商引資工作，促進我市經濟跨越發展。
二、工作思路
圍繞“一個中心”，突出“兩個重點”，實現“三個突破”，圓滿完成市委、市政府下達的招商引資工作任務。
1、圍繞“一個中心”：以項目建設為中心。
2、突出“兩個重點”：一是以重大基礎設施建設為重點，抓好后河二期“金腰帶”工程、贛堤工程、廬陵大橋等項目招商；二是以城市綜合體建設為重點，著力打造體育中心和濱江大型城市綜合體等項目招商。
3、實現“三個突破”：一是創新招商工作理念，在探索招商引資新舉措、打造招商引資新載體上取得新突破；二是創新招商工作模式，在找準推進項目建設投資的切入點、優化招商引資體制和機制上取得新突破；三是創新工作方法和服務手段，在提高招商隊伍工作能力和水平、強化服務意識和項目跟蹤協調上取得新突破。
三、組織領導
為加強對招商引資工作的組織領導，確保全市建設系統招商引資工作的順利進行和目標任務的圓滿完成，決定成立市城鄉規劃建設局招商引資工作領導小組。
招商引資辦公室職責包括：負責收集、儲備全市建設系統可供招商的項目，對項目進行包裝，建立動態的招商項目庫；負責招商項目的推介、招商；負責收集各種有關信息，及時進行信息溝通；參與招商項目聯絡、洽談和工作協調；及時整理在與外商接觸過程獲得的各種資料，建立外商通訊錄，同時將招商工作動態上報市委、市政府。每月底召開1次招商引資匯報會，由領導小組組長召集。
四、目標任務
引進固定資產投資1億元以上和5000萬元以上項目各1個。
五、工作措施和要求
1、廣泛宣傳推介。局屬各單位要及時組織職工認真學習有關招商引資工作文件，掌握相關政策，領會招商引資工作的重大意義，進一步增強工作的責任感和緊迫感，在全系統內形成人人參與招商的良好氛圍。各單位向局招商引資工作領導小組辦公室提供有價值的招商信息每季度不少于1條。
2、創優招商環境。樹立“環境就是生產力”、“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，全力抓好招商引資工作。各行政執法部門要強化服務意識，簡化審批程序，提供“一條龍”服務，形成人人是環境、處處是環境的嶄新局面。
3、積極外出招商。局屬各單位要積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網絡招商，不斷創新招商工作方式。要根據項目信息，確定招商重點區域、重點對象，局招商引資工作領導小組組織每月開展外出招商或請進外商活動不得少于1次。對潛在招商項目，可選派人員實行駐點招商。
4、緊扣重點項目。對重點項目要加大工作力度，采取一名領導主抓、一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，確保重點項目落地生根，如期開工建設，盡快投產達效。圍繞后河二期改造“金腰帶”工程、贛堤除險加固及周邊棚戶區改造開發工程、廬陵大橋、神崗山大橋、吉福路西延、白鷺洲書院維修和白鷺洲改造等重點項目積極開展招商引資工作，以我局管轄范圍內的公園、場站等城市公用基礎設施為載體，重點圍繞后河二期“金腰帶”工程、廬陵文化生態園、新世界廣場等項目開展招商引資活動，不斷完善基礎設施功能，提升城市建設品位，形成我市城市建設獨有特色。
為實現“十二五”奮斗目標，推進我公司經濟發展，圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務，落實觀測公司“招商引資、治庸問責、優化環境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，強化企業內部員工整體素質，促進招商引資工作，加強軟環境建設，培養專業人才，落實工作責任制度，全面提升企業整體競爭力，使企業的發展再上新臺階。
二、實施內容
（一）活動時間：
（二）活動內容：狠抓重點，找出特點，開展招商引資工作，強化責任意識，促進招商引資工作開展，改善軟環境，促進企業發展。
三、實施步驟
（一）滿弓緊弦使勁，抓好招商引資
招商引資始終是企業發展的第一要務，只有抓好招商引資工作，才能促進企業更快速、穩定的謀發展。一是完善激勵制度，圍繞產業特點打造品牌，著力加強產業鏈、產業檔次，增強企業競爭實力。二是利用糧食資產資源招商，在保障優質倉儲資源的同時，利用閑置資產做載體，制定優惠政策吸引外來資本投資，調動企業股東積極性。
（二）優化經濟環境，服務項目建設
要做好招商引資工作，關鍵是靠這個企業的內部環境，要有優良的軟環境，這是企業發展的基本配備，改善好企業內部環境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質量，提升企業形象。
（三）抓好治庸問責，懲治慵懶散軟
發展靠工業，工業靠招商，招商靠環境，環境靠“問責”，完善責任制度，落實責任到人，分配任務到人，防止慵懶散軟的情況發生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風，建立敢治敢問、嚴治嚴問，善治善問的風氣。
四、具體措施
（一）加強組織領導，培養招商人才
充分發揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務。結合招商計劃工作方案，將任務層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務、人人肩上有責任的工作格局。
開展招商業務培訓會，提升招商部門的整體能力，培養他們善于站在投資者的角度思考問題；養成重視信息收集和分析的能力；了解項目產品的前后產業鏈、發展方向和市場前景，實事求是的進行招商工作，靈活處理洽談事宜。
（二）精心組織，倒排計劃
一是創新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動、戰略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產業招商，積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網絡等現代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯系，利用外來企業歡迎活動的機會，與投資者面對面交流，建立投資者聯絡體系，長久了解投資者動態情況、投資心理。四是主動出擊，強化招商引資力度，進一步完善投資優惠政策，著力改善投資環境，冷靜分析市場局勢，結合實際合理調整投資優惠政策。
（二）明確工作職責，強化監督檢查
一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務、項目協調等方面加強對投資業主的聯系，嚴格按照招商引資程序規范運作，力求取得引資實效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內容，嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查，并通報全公司，表揚先進，促進落后，確保招商引資工作快速推進。
一、培訓對象及名額分配
培訓對象：市招商局和各縣(區)、開發區招商局業務骨干
名額分配：培訓舉辦一期，共45人。
二、培訓內容及教學安排
培訓內容：針對地區的實際情況和區域特點，通過學習借鑒先進地區開展招商引資經驗和做法，制訂科學合理的教學培訓和參觀考察計劃，在開展專題學習研討同時，運用理論講座與實地考察相結合的形式，為地區的招商引資項目管理者提供了一次全面、系統的培訓。本次培訓主要內容為：招商引資實務操作、現代招商引資策略、產業園建設與管理、江浙地區民谷文化、資本運作基本知識等內容。
培訓形式：講座、考察、交流
講座：當前國內外經濟形勢分析與展望；珠三角聯動發展和國內合作交流；招商引資談判策略技巧與禮儀；如何因地制宜、高效務實地做好地區招商引資工作；招商引資、產業集聚的理論與實踐；政府服務與招商引資；完善投資環境，提高招商引資水平；招商引資項目跟蹤服務。
考察對本市和周邊的開發區進行實地考察，增強對開發區運作的感性認識，學習先進的管理經驗。
交流與有關招商引資，園區管理的有關專家，領導和工作人員座談交流，開拓思路，提高認識。
三、組織機構
主辦單位：市投資促進局
四、工作要求
(一)提高認識，加強領導
培訓工作是做好我市招商引資工作重要的環節和基礎，各級各部門必須給予高度重視，服從統籌安排和部署，服從培訓工作的統一調度，無條件抓好這一階段性工作，正確處理好師資抽調、人員集訓與當前工作的矛盾。同時各單位應根據工作實際和培訓要求，指定領導為學員領隊和培訓管理專門人員，嚴格培訓紀律，確保培訓質量。市局為此將建立專項考評機制，將把培訓工作成效納入各級領導班子年度考核。
一、指導思想和任務目標
指導思想:以*國入世為契機,以改善招商引資環境為重點,以開發區和工業園區為主要載體,突出對跨國公司和服務業的對外招商,提高*市企業技術水平和出口創匯能力,全面提升*市利用外資的規模、質量和效益,促進全市經濟的發展。
任務目標:通過開展“招商引資年”活動,實現新批合同利用外資5億美元,實際利用外資3.7億美元。
二、主要內容
(一)切實轉變政府職能,把改善投資環境作為招商引資的首要任務抓實抓好
1.各縣(市)區和市直各部門要從實際出發,制定本地區、本部門搞好環境創新、改善投資軟硬環境的措施意見,并認真抓好落實。
2.建立駐濟外商投資企業聯系人制度,認真做好外商投訴案件的處理工作。由市外經貿局牽頭,對現有外商投資企業進行調查摸底,及時掌握并協調解決好企業遇到的困難和問題。認真貫徹實施《*市保護外商投資企業權益促進外商投資企業發展的若干規定》(*市人民政府令第173號)。市里成立由紀檢、監察、公安和外經貿等部門組成的專門班子,具體負責接辦外商投訴,對因中方責任造成外商撤資的,要追究中方負責人及當事人的責任。
3.認真清理各類收費項目。市各職能部門要認真按照“透明、公開”的要求,加快法規政策的清理修訂,規范收費項目,清理審批事項,簡化審批程序。組織各涉外行政審批和行政事業收費的市政府部門實施集中辦公,對外商投資項目審批、收費實行“一門受理,一次說清,一站辦結”。
4.為外商創造良好的生活環境。由市外經貿局牽頭成立“駐濟外商周六活動俱樂部”,為外商創造一個信息交流、與政府溝通的場所。要盡快創辦國際學校,開辟外商集中居住區,讓外商在生活的各方面充分享受國民待遇。
(二)集中力量抓好各級開發區和工業園區的招商引資工作。
要按照“縮短戰線,集中投入,滾動開發,擴大成果”的原則,對*市現有的22個縣(市)區級以上開發區和工業園區排查摸底,優化整體布局,加快縣域開發區和重點工業園區發展。各縣(市)區都要完善和開發建設一個10平方公里以上的高標準工業園區,做到“集中開發一片,整體配套一片,滾動發展一片”。制定有關鼓勵政策,鼓勵市直部門和偏遠鄉鎮到重點工業園區安置項目。融資上采取“六個一塊”的多元化融資方式,即政府撥一塊、政策引一塊、土地換一塊、社會籌一塊、建設單位墊一塊、銀行貸一塊,以解決園區開發建設中的資金投入問題。*高新開發區要將招商引資的重點放在世界500強上,突出發展高新技術產業,抓好齊魯軟件園、出口加工區、松下工業園的建設,爭取更多世界著名大公司落戶*。*經濟開發區要著力引進技術水平先進、輻射帶動作用大的出口創匯型項目進區,加快區內外商投資工業園區的規劃建設和招商。市農高區要以創匯農業為目標,搞好良種培育和蔬菜、花卉、林果新品種引進,提高全市農產品商品化水平,建成真正的高新農業示范區。
(三)精心組織好境內外招商引資活動。20*年全市重點舉辦*金秋經貿洽談會、北京招商會、上海招商會、赴江浙廣東招商等境內招商活動,重點組織參加(廈門)中國投資貿易洽談會、青島國際電子家電博覽會等境內招商活動。境外招商活動重點組織赴西歐機械化工專業招商、赴美國高新技術和產業并購招商、赴香港房地產和基礎設施招商、赴臺灣和東南亞紡織電子食品業招商、赴日韓機電紡織產業招商,赴加拿大農牧業招商等。招商要突出專業化、小型化,選好招商項目,搞好前期聯絡,務求取得實效。
三、加強組織領導
(一)市里成立“招商引資年”活動領導小組,領導小組辦公室設在市外經貿局,具體負責“招商引資年”活動的組織、協調、聯絡等工作。各縣(市)區和市直各部門都要成立領導小組,負責本部門“招商引資年”活動的開展。
(二)承擔市利用外資指標的縣(市)區和市直部門,要與市政府簽定責任狀,并納入年度全方位目標進行考核;不承擔利用外資指標的部門要努力完成市下達的招商引資指標,完成情況也要納入年度全方位目標考核。各縣(市)區和市直各部門都要把利用外資和招商引資工作列入今年工作的重點,盡快拿出切實可行的措施意見,確保完成任務。
