時間:2023-03-07 15:18:49
引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇銷售任務責任書范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。
公司個人銷售目標責任書(一)
為進一步落實公司銷售制度,確保圓滿完成公司規定的20xx年度下半年各片經理銷售變壓器臺的目標,確保公司事業持續、健康、快速發展,結合公司下半年度工作目標,制定各片經理銷售工作目標責任書。
一、簽訂日期:20xx年月日至20xx年月日。
二、銷售目標責任
1、各片經理要嚴格管理所屬業務人員,建立有效的責任追究制度,做到銷售目標、任務、責任落實到人。
2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網絡。
3、下半年各片的銷售目標為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺。
三、獎勵和處罰
(一)獎勵
1、片經理完成銷售目標%的為任職合格,公司對其下發基本工資的%。
2、完成銷售目標%的為任職良好,公司對其下發基本工資。
3、全額完成銷售目標的為優秀,公司在其業務提成的基礎上,下發業務優秀獎金。
(二)處罰
1、完不成銷售目標的片經理要主動調離本崗位。
2、因技術、質量原因造成銷售目標完不成的,責任與片經理無關。
3、對未完成銷售任務的片經理,按照公司財務報銷制度,扣除工資的%,并要寫出造成完不成銷售任務的書面檢查,公司視情追究其相關責任。
4、因理由充分未完成銷售目標的,公司視情節輕重給予相關處罰。
四、責任目標的簽定
我認同以上銷售責任目標條款,同意在 區域,在規定時間內完成公司規定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺的目標。
片經理(認同人)簽字:
簽定時間: 年 月 日
公司個人銷售目標責任書(二)
根據公司20XX年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人:
銷售區域:
二、目標銷售任務:20XX年責任目標元。
三、完成目標銷售任務期限:
20XX年1月1日20XX年12月31日
四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,并對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。(小學學生安全責任書)
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則銷售目標責任書5篇銷售目標責任書5篇。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數
負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配銷售目標責任書5篇保證書。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監督人:
責任人:
20XX年xx月xx日
20XX年xx月xx日
公司個人銷售目標責任書(三)
為充分調動****公司高級管理人員積極性,確保****公司年度經營目標的實現,按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善****公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動****公司經營管理人員積極性的同時,建立集團對****公司的經營目標責任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監控,同時推動****公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動****公司管理手段和經營風格的轉變,增強****公司管理層的抗風險意識和能力。
二、 年經營考核年度期間: 20xx年01月01日至 20xx年12月31日。
三、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動,進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍,加強內部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整,不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:
(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。
(2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經營責任考核指標
薪金構成:年薪總額=月基礎工資12+績效工資2+獎金 1、基礎工資:1萬元/月;
2、績效工資:3萬元/月,根據每半年一次的考核結果進行支付;
3、獎金:完成部門年度利潤指標后,根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算,具體標準如下:
五、考核過程
1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據,根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;
2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談,對目標進行調整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據,以工作目標的達成率為標準進行半年考核;
4、考核實行百分制,最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值單項權重)
5、如責任人上半年未發生重大工作失誤,且考核成績到達85分,則可于7月分支取目標資金中的50%,其余部分于年終考核后進行支取;
七、其它
1、若責任人完成年度指標,將續簽****年度工作責任書,在****年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵,已領取部分在工資中扣除;
2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的,取消當年績效工資,并予以免職。
3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。
4、本責任書由集團總裁和****公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。
5、本責任書一式四份,集團董事會、總裁辦、融資審計部、****公司各持一份。
集團總裁:****公司第一負責人:
日期:日期:
公司個人銷售目標責任書(四)
為充分調動下屬公司管理人員積極性,確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現,總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的 有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上簽訂XXXX年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上,充分調動下屬公司經營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變,增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、XX20xx年度考核期間:200X年1月1日至200X年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督,并提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標,甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標,見附表;
注:
(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;
(2)、凈利潤=銷售收入銷售成本管理費用銷售費用財務費用公共分攤費用稅金;
(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);
(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;
(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報關費、業務提成;
(6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;
(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;
(8)、稅金(按實際發生額)
(9)、應分擔的固定資產原值 :20xx年度折舊:
(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。
(11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
(2)各種財務報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核當月未完成業績指標,乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,并拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交總裁核準后方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權,但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權,但是每項建議須有書面分析報告,獲總裁核準后執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核,占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤,實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標利潤考核指標100分45%+實際完成銷售收入指標銷售收入考核指標10045%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10%
13、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁: 下屬公司第一負責人:
日期:20XX年X月X日 日期:20XX年X月X日
公司個人銷售目標責任書(五)
甲方:
乙方:
④要求公司在銷售責任人實施經營活動前須提供必要的資金、辦公用品、吉首市內送貨車添置增加、后勤等人、財、物的支持和保障;
為了確保公司年度銷售計劃的實現,結合公司發展的實際情況,經公司研究,產品銷售目標如下:
一、合同期限:
本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人有共同努力,攜手共進,互勵共勉。以期順利完成年度目標
1、本合同生效日期為----------年-------月--------日。
2、公司對乙方進行業績考核考核的時間,從-------------年------月------日起至------------年--------月------日。
二、權利職責:
(四)績效工資實行季度、年度相結合的考核方式,按季發放績效工資70%,年末30%,在考核結束10日內兌現發放。
1、甲方聘任乙方為本公司-----------------,負責-----------------------------工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結于下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。
3、乙方享有公司規定的利益分配權。
4、乙方所負責的銷售區域范圍:
5、乙方所負責的銷售產品項目:
6、乙方負責項目銷售年度匯款目標:萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務。
7、乙方在甲方簽訂本協議后,要嚴格控制經營成本和管理成本,不得超過銷售收入的------%,其間費用計入本市場部的經營、管理費用。超過的部分從給予乙方的分解業務提成中扣除。
8、乙方應遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受總公司及授權經理的領導和監督。
11、不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定,否則,應賠償另一方所受的全部損失。
13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執一份,具有同等法律效力。
經公司研究決定,現授權xx,全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:基本任務:回款xx萬元,開新發客戶xx家;注:以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!
三、公司對于乙方在年度銷售業績的獎懲及結算方法:
乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標,乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,并拿出改進措施。
1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業務提成
2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標。萬元人民幣,當月銷售考核其數為----------萬元,月工資為-----元人民幣,并按回款額的---------提取銷售獎勵(招商項目),對乙方的業務提成獎勵實行月度、年度相結合結算制度,每月發放----------%,年度發放---------%,在考核期結束的次月10日內發放。
3、從年月日起至年月日止,如乙方無法完成銷售目標考核的40%,公司將終止與乙方的銷售目標責任書,重新聘用該項目負責經理。
有利于調動積極性原則,既有利于調動銷售責任人積極性,又不損害其它管理人員和職工的積極性。因此,銷售責任人要求其它相關部門同樣和公司簽訂責任書,防止因生產、供應、質量等原因而影響飲料銷售部目標任務的順利完成。若出現不可預測的影響,公司須對責任人規定的銷售目標任務作適當的調整。
4、乙方的銷售提取獎勵實行季度、年結合結算制度,每季度發放70%,年度發放30%,在考核期結束的次月10日內發放。
范文一
經營目標責任書
甲方:總經理乙方:營銷副總經理丙方:銷售管理部經理
根據公司20xx年度銷售計劃,結合公司發展的實際情況,經公司研究,共同確定公司20xx年度銷售管理部所負責的產品銷售目標,具體事宜如下:
一、責任書期限
1、本責任書生效日期為20xx年1月1日。
2、甲方和乙方對丙方進行業績考核的時間,從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
二、權利職責
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經理,負責銷售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告(含本月總結及下月銷售計劃)。
3、丙方享有公司規定的利益分配權。
4、丙方所負責的銷售范圍:山西省所屬各市縣。
5、丙方所負責的銷售產品項目:芳芳涂料所有產品。
6、丙方負責項目在20xx年度銷售目標:400萬元人民幣,力爭完成450萬元人民幣,按月完成月度分解任務。(每月分解任務見附表:20xx年度銷售計劃表)
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后,要嚴格控制經營成本和管理成本,不得超過銷售收入的 %,其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業務提成中扣除。
8、丙方應遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受甲方和乙方領導和監督。
xx、不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
xx、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。
三、公司對于丙方在20xx銷售業績的獎懲及結算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業務提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務進行細劃,且細劃到各月、季,各個區域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標400萬元人民幣,
4、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止,如丙方無法完成銷售目標考核的95%,甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書,重新聘用銷售管理部經理。
本責任書一式叁份,三方各執壹份,簽字后生效。
本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉,以期順利完成目標任務。
甲方簽字:乙方簽字:丙方簽字:
職 務: 職 務: 職 務:
年月日 年月日 年月日
范文二
公司經營目標責任書
為了實現河南ZZLQ建設有限公司中長期發展戰略,激勵約束____________________分公司所有員工尤其是經營班子成員,公司總部與分公司經營管理層簽訂如下經營目標:
一、 責任人:分公司經營班子成員為責任人,經理是責任代表。責任人標準工資的50%作為風險工資。
二、經濟指標:
1. 凈利潤:基本目標為____________________ 萬元,爭取目標為____________________萬元。
2. 獨自承攬施工產值:基本目標為____________________萬元。
3. 管理費用:凈利潤達到爭取目標,管理費用不超過____________________萬元;凈利潤沒有達到爭取目標,管理費用不超過____________________萬元。
三、其他指標:
4. 安全生產:無因重大安全責任事故導致人身傷亡及重大財產損失發生。
5. 項目進度:在業主規定的合同工期內完成工程項目。
6. 項目質量:年度內竣工工程經業主驗收全部達到優良等級。
7. 項目利潤:年度內結束項目經審計利潤指標不低于基本目標2個百分點。
8. 項目管理:沒有嚴重違反公司管理制度的行為發生,在項目材料采購、材料管理、人員調配、設備租賃與調配等方面沒有嚴重失誤而導致項目發生重大損失的行為。
9. 員工上崗:除長期脫崗員工外,公司所有項目崗位員工平均在崗時間達到5個月。
10. 薪酬與績效考核:能及時完成季度績效考核,能及時發放員工基本工資、績效工資。
四、獎懲兌現辦法:
經營班子成員實際風險工資=標準工資50%12分公司目標責任考核系數崗位年度考核系數
分公司部長級獎勵=標準工資10%12分公司目標責任考核系數崗位年度考核系數
年末除經營班子外所有員工獎勵:若分公司目標責任考核系數超過1,則分公司員工享有獎金獎勵。
五、分公司目標責任考核系數計算
11. 分公司目標責任考核系數確定方法如下:若年末凈利潤沒有達到基本目標,則K=0;若年末凈利潤超過基本目標,則K=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標),K最大值為3。
12. 獨自承攬施工產值指標沒達到,K值減0.2;管理費用指標沒達到,K值減0.2。
13. 安全生產指標沒達到:發生重大安全生產責任事故,導致人員死亡,K值減0.5;導致人員重傷或財產重大損失,K值減0.2。
14. 項目進度指標沒達到:非外部原因導致項目工期延遲(工期半年內項目延期1個月以上,工期超過半年以上項目延期2個月以上),每發生1次,K值減0.2。
15. 項目質量指標沒達到:年內驗收項目每有1個不是優良等級,K值減0.2。
16. 項目利潤指標沒達到:每有1個項目(年度內結束項目經審計后利潤低于基本目標2個百分點),K值減0.2。
17. 項目管理指標沒達到:根據情況,K值減0.2~0.5。
18. 員工上崗指標沒達到:項目崗位員工平均在崗時間與目標值每低1個月,K值減0.2。
19. 薪酬與績效考核:沒有及時完成績效考核,K值減0.2;月度基本工資有3次及以上發放延遲,K值減0.2;季度績效工資有2次及以上發放延遲,K值減0.2。
六、 崗位年度考核系數計算:各崗位年度考核系數是4個季度考核系數的平均值。
七、 其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執行。
八、 本責任書解釋權在公司總經理辦公會。
公司總經理簽字:
年 月 日
分公司經理簽字:
年 月 日
1、工業生產保持高速增長,超額完成計劃進度。止10月底,全市規模以上工業完成增加值10.59億元,增速達27.1%,市縣屬規模以上工業完成增加值9.94億元,增速達26.2%,完成年計劃的95.3%,超計劃進度12個百分點。主要是因為占全市工業增加值任務77%的、、三個工業大縣均超過了計劃進度,有效拉動了全市工業的高速增長,彌補了部分縣的欠產,為全市工業保持高速增長做出了重大貢獻。
2、工業主要產品產量有升有降。大幅度增長的產品有:銅369噸,增長27.5%;發電量12.99億千瓦時,增長46.8%,金屬鉛2.63萬噸,增長15%;金屬鋅5.93萬噸,增長61.2%;黃金1256千克,增長31.3%。受市場價格等因素影響,全市下降幅度較大的產品有:水泥7.2萬噸,下降17.8%;鐵合金3.06萬噸,下降13.3%。
3、產銷基本銜接。全市規模以上工業產銷率為93%,同比上升了3.1個百分點,大多數縣(區)產銷銜接良好,產銷率均在90%以上。
4.經濟效益總體上同生產保持同步高速增長。規模以上工業實現銷售收入25.79億元,增速達53.8%。實現利潤2.74億元,增速達68.4%。實現利稅4.69億元,增速達61.4%,實現利稅比去年同期凈增了1.72億元,工業增效仍然是今年財政增收的主要因素。
二、全市前10個月城市經濟責任書工業指標完成情況
今年前10個月,全市城市經濟責任書工業指標完成的進展良好,但是各縣(區)間責任書完成進度極不平衡。
1.全市責任書目標完成進展良好。工業增加值完成95.3%,超均衡進度12個百分點:銷售收入完成102.4%,實現利稅104.7%,實現利潤完成110%,三項考核指標均提前完成了全年發展目標。
2.三個工業大縣均超進度或提前完成了全年發展目標。其中:完成增加值117.7%,銷售收入122.2%,實現利稅123.1%,實現利潤142.9%,四項考核指標全部提前完成了全年發展目標。增加值超11.7個百分點;銷售收入、實現利稅和實現利潤分別完成115%、109.5%和123.4%,提前完成了全年發展目標。增加值和銷售收入分別超1.9和15.7個百分點;實現利稅和實現利潤分別完成129.9%和134.6%,提前完成了全年發展目標。
3.兩當、宕昌各有三項指標超進度或提前完成了全年發展目標。兩當除實現利稅欠27個百分點外,增加值、銷售收入和實現利潤分別完成102.2%、96%和300%;宕昌除增加值欠13.2個百分點外,銷售收入和實現利稅分別完成104.1%和303.8%;實現利潤比計劃多盈利207萬元。
4.禮縣、康縣、武都、文縣完成責任書的進度較差、欠帳較大,其中:禮縣增加值、銷售收入、實現利稅和實現利潤均分別欠均衡進度18、12.6、48.6和60.9個百分點。康縣增加值、銷售收入、實現利稅和實現利潤分別欠均衡進度4.4、34.2、37.9和63.6個百分點。武都增加值、銷售收入分別欠均衡進度14.4、11.7個百分點,實現利稅超進度完成,實現利潤提前完成全年發展目標。文縣工業增加值、銷售收入分別欠均衡進度30.7、20.7個百分點,實現利稅欠3618萬元,實現利潤欠3542萬元。
三、工業經濟運行中存在的問題及原因
止10月底,全市工業經濟運行總體上實現了速度和效益同步高速增長的良好態勢,但仍然存在一些不容忽視的困難和問題。一是虧損企業戶數和虧損額大幅增加,虧損戶數達到28戶,同比增虧20戶,虧損面同比上升22個百分點。虧損企業虧損額2990萬元,同比增虧2408萬元,其中文縣虧損2071萬元,占全市虧損總額的69.3%;虧損313萬元,虧損265萬元,虧損146萬元。二是城市經濟責任書完成進度極不平衡,有四個縣完成進度較差。三是部分企業對工業統計重視不夠,存在遲報、漏報問題。四是今年新開工建設的工業項目少,特別是能推動全市工業發展的大項目更少。
虧損戶數和虧損額大幅增加的主要原因:一是中央宏觀調控政策效應逐步顯現,固定資產投資規模增幅回落,對投資類產品的需求減少,價格下跌,其中硅鐵價格已接近產品成本價格,二是今年工業原輔材料價格、運費普遍上漲,導致企業生產成本大幅度上升,縮小了我市工業企業的盈利空間,近幾年剛扭虧和部分盈利較小的企業出現新的虧損。三是企業應收賬款比去年同期大幅增加,相當一部分銷售業績未能及時反映到企業利潤中來,按照慣例,第四季度末企業貨款回收的速度將會大大加快,企業虧損面和虧損額也將會隨之下降。
四、工作措施
針對經濟運行中出現的困難和問題,各縣(區)要進一步增強抓工業的緊迫感和責任感,切實加大工作力度,確保全面完成全年增長目標。
1.要全力以赴抓好工業生產的組織領導和協調服務。現在距年底還有一個多月的時間,工作任務還十分艱巨,各縣(區)決不能有絲毫的松懈思想,特別是工業增速在15%以下、虧損額增加和責任書完成進度較差的縣,更要高度重視今年的工業經濟工作,要盡快召開一次工業經濟形勢專題分析會,認真分析欠產大的深層次原因,明確目標任務、靠實責任,采取切實可行的工作措施,加大貨款回收力度、加快生產進度,力爭全面完成目標任務。
2.抓主抓重,抓兩頭帶中間。一是重點抓好利稅大戶的正常生產。縣上要及時協調解決這些企業在項目建設和生產經營中的困難和問題,各有關部門要在資金、電力、建設用地等方面給予重點支持,確保正常生產,實現增產增效。二是突出抓好虧損企業的減虧扭虧工作,對虧損企業逐戶進行分析研究、分類指導,要按照“一廠一策”的原則落實扭虧減虧的具體措施。
3.進一步規范工業統計工作。在堅決杜絕虛報、瞞報的同時,也要查處遲報、漏報的行為,確保工業統計資料的真實有效、及時準確,力求全面準確地反映工業經濟運行情況。
隨著社會經濟的逐步發展,責任書在現今日常生活中的適用范圍越來越廣,涉及的領域也是越來越多。以下是小編給大家整理的個人公司責任書,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。
個人公司責任書1公司名稱: 分店名稱:
責任人 :
為了確保公司有更大的發展,取得最佳的經濟效益,確保公司資產的保值增值至關重要,
為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經理特簽訂經營管理目標責任書,具體內容如下:
一、經營管理目標:
1.公司經營管理目標的基本原則:以經營管理為中心,以提高公司投資收益為目的,以執行規章制度為范本,以文明優質服務為前提,以安全運行、營運管理、設備維護、增收節支為重點,以過程控制為手段,最終實現經濟效益最大利潤化。
2.明確公司責任人的權利、義務,實現經營管理業績與個人、團隊利益掛鉤,確保公司安全、高效、優質地完成經營管理目標。
3.本責任書的各項經濟指標,將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領導班子成員業績考核的依據。
二、責任期限
1.雙方責任期限為一年;
2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
三、經營管理范圍和責任
1.根據杭州天德舫餐飲管理有限公司的經營范圍,按照國家相關法規和公司的規章制度,履行公司職責,行使經營管理權限,確保經營管理目標的實現。
2.全面完成公司下達的“確保指標”中規定的各項經濟管理指標,并實現“爭取指標”中規定的各項經濟管理指標。
3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛生、溫馨的優質服務。
4.認真貫徹執行公司各項制度、規范和標準,并在日常經營中不斷完善提高。
5.對公司及其管理區域實行有效維護和保養:包括電器、供水、供電、電話、衛生、建筑裝潢等設備設施的維護保養和管理。
配合當地的管理集團對公共區域的供水、消防、供電、電話、網絡等的管理。
6.確保公司消防設施正常運行,主動配合消防部門和當地的物業管理集團,組織全體員工參加消防培訓和演練,對公司的消防安全工作負責。
7.公司規定的其它經營管理責任。
四、經營管理指標體系
1.營業額指標:月份_____,項目_____,營業額_____,毛利_____
2.成本控制指標:可控成本項目_____,金額_____,比例_____
3.產品指標及價格
配送中心制作的面食品種批發給門店,毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調料、人力工資等費用)具體根據面食品種成本核算而定,作為以后配送價格依據,按標準執行(詳見附頁);
4.質量考核指標
作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標準化、規范化、流程化等要求,保質保量完成公司的生產需要,具體對于質量考核細化標準執行(詳見附頁)
五、考核辦法:
1.按月度考核:(詳細考核見附件)
2.面點房隸屬配送中心管轄,組長工資為_____
元,其中考核工資為1500元。3.未完成年度“確保指標”的分店,在季度考核中出現30%以上未達標(非客觀原因),則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續二個季度沒有整改的,仍未達到指標標要求的,考核組將對相關人員提出降職(級)、調整崗位、辭退等處理意見,報公司相關部門審批。
4.安全管理出現重大責任事故問題的部門,取消一切獎勵措施(待遇),并依據相關法律法規承擔法律責任;
5.因自身管理上的不重視,造成門店早餐(配送中心面點房配送的產品)營業額質量不穩定或顧客流失的,扣罰工資20—60%,并調離原崗位,工資降級。
6.每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種,如達不到要求按績效考核20%處罰。
7.公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產品進行抽查,達不到產品標準的則按績效考30%處罰。
8.各門店一個月內有面食配送產品投訴4個品種以上的按20%處罰。
9.積極協助各門店完成月度分解指標,超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點房的獎金,另外,50%利潤中的70%作為月度獎發放,30%留存到年底作為年終獎發放(發放年終獎時,必須本人在職,離職者則不予發放)。
10.出現重大安全生產事故,扣除當月全額工資,并負相應法律責任。
11.年度考核:
12 完成年度所定的各項指標,將把月度扣罰部分在年度補齊。
六、責任事故的處罰
1.一般責任事故:因失職或操作失誤,導致政府罰款、客戶投訴索賠、設備故障等,造成經濟損失在1萬元(不含)以下的事故。
按管理指標權重進行扣罰。
2.重大責任事故:因失職或瀆職,并經政府相關部門認定直接責任者,火災、失竊、設施設備報廢、人員群傷,以及產生不良社會影響的,經濟損失重大的,嚴重違犯財務制度、工作流程,以及人為因素,導致法律訴訟和仲裁的。
似經濟損失及情節扣罰相關責任人40-70%年度獎金,扣罰部門、分管領導和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資為基數按比例扣除。更為嚴重的相關人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。
3.其它責任事故:因經營、管理不善,導致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業形象,在社會上造成惡劣影響的。
由考核小組裁定,并似情況給予相應處罰。4.責任事故觸犯國家法律的,交由司法部門查處。
七、甲方、乙方權利和義務:
1.公司監督檢查乙方對公司政策、法律法規、目標考核經營協議的執行情況,指導乙方做好經營管理,提高經濟效益。
2.充分尊重甲方授權乙方范圍內的經營自主權。
3.按簽訂的協議書和相關監控制度履行責任。
4.乙方經營期內遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度,依法經營。
八、以下情況,甲方有權終止合同:
1.發生重大食品安全或重大消防安全事故,情節嚴重的。
2.月度毛利低于核定5個百分點以上(包括5個點)。
3.月度考核連續2個月或累計三個月未完成任務的。
4.由于自身管理原因,造成門店早餐營業額下降60%的。
九、附則
1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執行,由甲方總經理裁定。
2.在乙方提出離職或解除此責任書,需提前一個月寫書面申請,按照既定審批完成后,雙方交接簽字后生效。
3.本責任書一式三份,甲、乙雙方各持一份,存檔一份。
甲方 乙方
蓋章) (蓋章)
代表(簽名): 代表(簽名):
年 月 日
個人公司責任書2為實現___建設集團股份有限公司__X年度各項管理目標,落實項目管理責任制和項目成本全面預算管理,強化分、子公司和項目部的內部管理,承諾兌現和業主簽訂的工程承包合同,充分調動分、子公司和項目經理?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇幕裕詮こ淌┕す討小壩胖省⒏咝А踩⒌統殺盡鋇贗瓿上钅渴┕と撾瘢⑹迪制笠敵б嫻淖畬蠡O鐘蒧__集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標責任狀。
項目目標責任狀的具體內容為:
一、組織管理
分公司在實施工程項目時,必須根據工程項目管理的要求,建立健全項目部組織機構,明確人員分工、協同合作,滿足施工要求。
二、質量目標
1、質量目標
(1) 分項工程施工自檢資料評定分值不低于94分,分部工程施工自檢資料評定分值不低于92分;
(2) 交工驗收工程質量等級評定合格 且質量評分值得分不低于90分。
2、實現質量目標要求
(1) 施工生產嚴格按施工技術規范進行,并結合各施工隊的具體施工任務下達相關技術標準。
(2) 層層落實技術交底工作,并有案可查。
(3) 嚴格執行用料標準配合比,并有試驗結果記錄和檢驗報告。
(4) 全面實行質量責任制,做到目標明確,層層把關,責任到人。
(5) 經常對施工過程進行巡查、抽查,加強工程質量有效控制。
2、進度目標
1、本項目于__X年
月 日前完成施工任務。
2、實現進度目標要求:
(1) 進度計劃應科學、均衡、有可操作性。
(2) 合理配置有限資源、發揮人、機、物效率最大化。
(3) 全面實行進度責任制,做到目標明確,責任到人,并有案可查。
(4) 加強巡查監管力度,及時進行調整,必須對責任人進行處罰。
3、安全目標
1、安全目標
(1) 項目火災事故、污染事故和機械傷害事故發生率為0,職業病發生率為0;
(2) 項目工程事故死亡率低于0.1‰;
(3) 項目重傷率低于0.3‰,直接經濟損失小于10萬元;
(4) 項目負傷率小于2‰;
(5) 項目隱患整改率和培訓教育率為100%;
2、實現安全目標要求:
(1) 層層落實安全教育和安全技術交底工作,并留有相關記錄。
(2) 層層落實安全責任人,做到誰管生產誰管安全。
(3) 施工現場安全指示、警示標志醒目。
(4) 特種和高危工序有防護設施,施工人員要配戴安全帽和防護帶,有明確的責任人。
(5) 嚴格按安全操作規程作業,特種機械、電器要有防護設施和安全操作辦法,并有責任人。
(6) 實施爆破作業,要確立相關安全保護措施,按程序作業,責任人明確。
(7) 加強巡查和抽查力度,發現安全隱患及時進行整改,將安全隱患扼殺在萌芽狀態。
4、成本目標
1、本年度該項目工程內部承包遺留金額萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用),各項明細后附,工程量的增減以內部計量為準,來修正成本控制金額,最終的成本控制的修正金額需集團生產安全部、經營部、分公司共同簽認。
2、實現效益目標要求
(1) 嚴格控制管理費支出,嚴防跑、冒、滴、漏現象發生。
(2) 嚴格按照施工隊承包合同有效控制,不得擅自提高工程單價。
(3) 對施工過程進行有效控制,嚴格控制機械臺班和雜工支出,合理整合有效資源,杜絕人為浪費現象。
(4) 財務收支嚴格按財務制度執行。
(5) 工程結算嚴格按合同約定的計量支付條款進行。
(6) 合同的簽訂和履行,勞務、材料的計量與結算等嚴格執行集團《經營管理制度》。
上述責任狀中的目標是分公司完成年度工作目標的重要指標,是___集團對路橋分公司進行管理和考核的重要依據。
接受責任狀的分公司、項目部在此承諾,在本年度的施工管理過程中精心組織、科學管理,充分實現上述各項責任目標。
___建設集團股份有限公司
簽發責任狀負責人:
____年__月__日
個人公司責任書3為進一步提高企業員工的素質,增強企業員工“熱愛企業,熱愛本崗”的積極熱情,按照集團的要求,結合本企業的實際,特簽訂此員工崗位責任書,用以明確簽約人在本公司工作崗位中的責任。
第一條 本簽約人所在的部門: 崗位: 姓名:
第二條 根據本公司《內部勞動紀律管理規定》,其員工應遵守制度如下:
1、嚴格按規定時間上班,不得遲到早退;
2、員工請假必須履行必要的請假手續,如有違反,公司將按曠工執行。
3、每個員工必須忠于職守,工作時間不打斗、打罵、干私活、酗酒,不準擅離工作崗位。
4、員工每天上下班,要有本人簽到,每月按工作考勤記錄結算工資,凡不按規定簽到者,一律按曠工論處。
第三條 根據本公司《內部安全管理條例》規定,其員工安全責任是:
1、嚴格執行公司防火安全制度,明確個人崗位防火責任。
2、學習貫徹消防法規,掌握消防知識,熟知消防工作“三懂三會”配合本崗搞好防火安全日查工作,積極發現和整改火險隱患,確保防火安全。
3、保證本人不違章使用電爐、電熱杯、電熨斗等電熱器具,不私拉私接電源,有需要找專業電工。
4、不在辦公樓內焚毀文件和廢紙等,不亂仍煙頭、火柴梗,杜絕火險隱患。
5、不在防火通道,樓梯等安全出入口,通向消防設備和水源的通道以及配電盤(箱)處存放雜物。
6、積極參加公司內部組織的各項安全消防教育培訓活動。
一旦發生火警火災事故,積極參與撲救并迅速報警。
7、對于公司內辦公室、變電室、機房設備間、泵房的設備設施等重點要害部位各崗位工作人員必須堅持每日對所負責工作進行安全檢查,做好防火等各項安全工作,發現問題立即采取臨時措施,及時上報不得拖延。
8、嚴格執行公司防盜制度,現金存放,貴重物品管理必須按規定落實,保證本人不在辦公桌內存放公家和私人現金、支票、存單(折)、有價證券等。
9、下班后要注意檢查門窗、辦公桌是否加鎖,未經保衛部門同意任何人不得在公司內留宿,班后及節假日不準帶家屬、親友、同學等進入公司。
10、非工作人員不得隨意進入辦公室、物料庫、設備間、變(配)電室。
管理人員要定期核實帳物,發現問題及時報告。
11、自行車要存放在院內指定地點,嚴禁存放在樓道內或辦公室內。
12、對發生的盜竊案件要注意保護現場,及時報告保衛部門并積極提供情況,協助偵破案件。
13、設備間、變電室工作人員堅持崗位,不得擅離職守,做好安全運行記錄。
14、從事特種作業人員,必須具備專業操作資格證書,工作中要嚴格遵守執行崗位責任制和操作規程及設備運行、維修的有關規定,保證人身和設備安全。
15、不攜帶易燃品,危險品、爆炸物品進入公司辦公大樓和庫區。
16、勇于同壞人壞事做斗爭,發現犯罪苗頭及時報告,確保國家和人民生命、財產不受損失。
17、不參與賭博或為賭博提供條件。
18、不參加“”組織,積極同“”組織做斗爭,做好參加“”組織人員的轉化工作。
19、車輛外出辦事,要嚴格遵守交通規則,提高安全意識,以免發生事故。
第四條 根據本公司《內部員工獎勵制度》規定,其員工在本崗應做到:
1、努力完成本職工作任務,工作認真負責,任勞任怨,從不計個人得失。
2、加強物流管理業務知識的學習,不斷提高服務質量,勤奮兢業,以企業為家。
3、在開辟物流管理多元化服務功能上,提出合理化建議并取得一定的經濟效益,為企業做出突出貢獻。
4、在關愛企業,為企業增收節支,防止跑冒滴漏等方面做出了積極貢獻。
5、保護公共財產,以企業為家,充分體現出企業主人翁的責任感。
6、時刻牢記本公司對外服務承諾口號:
不讓工作在我這里積壓、延誤;
不讓客戶在我這里受到冷落,對服務不滿;
不讓制度在我這里走樣,差錯在我手中發生;
不讓違背職業道德的不良風氣在我身上出現;
不讓客戶利益和企業利益在我這里受到損害;
不讓黨員的形象及利和品牌在我這里受到影響。
第五條 本員工崗位責任書由本公司經理與職工層層簽訂,一式兩份,一份由簽約人自留備查,一份由公司保存,作為每年年終考評的依據。
第六條 本員工崗位責任書自簽訂之日起生效,與員工勞動合同終止自行終止。根據員工表現計入當年考評,責任為全年,以此類推。
公司負責人簽字: 責任人簽字:
____年__月__日
個人公司責任書4為了切實保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預防為主”的思想牢記在心中,落實到行動上,特訂立如下安全責任書:
1、新進員工必須經過公司“三級”(入司教育、部門教育、班組教育)安全教育,經考核合格后方能上崗工作。
并按時參加公司或部門的各類安全學習培訓和安全應急演練,努力學習安全生產知識,提高安全技術水平和防范事故的能力。
2、上、下班途中自覺遵守交通規則。
3、遵守勞動紀律,熟悉本崗位安全操作規程,熟練掌握本崗位安全操作技能,熟知本崗位不安全因素特點。
嚴格執行本崗位的安全規程及各種安全制度,記錄清晰、真實、整潔,并保持工作場地清潔,做到“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。
4、保持本崗位工作地點和通信設備整潔,生產施工器具擺放有序;
未經批準,不得拆除安全防護裝置,不得動用其它通信設備和機械設備(包括車輛);愛護各類防護設施和標語等,不得私自拆除挪作他用;非本人操作的各種設施、設備、儀器、電腦等,非經允許不得使用;不得擅自拉接照明用電等電線。
5、正確使用、妥善保管各種勞動保護用品、器具和消防器材。
協同做好設備的保養和維護,發現異常應妥善處理,及時上報,并認真做好記錄。
6、公司對特殊崗位員工提供必需的個人防護用品,每個員工必須正確佩(穿)戴和使用,妥善保管;
進入特殊崗位前先檢查一下自己或他人有無違章或冒險作業。
7、不違章作業,并勸阻或制止他人違章作業,有權拒絕各種違章指揮。
日常工作與安全管理工作發生矛盾時,要把安全工作放到首位。遇有嚴重人身危險而無措施保證的情況下,員工有權拒絕作業。
8、員工可以自覺對本單位安全工作進行檢查,準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況,發現不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報,并對安全隱患提出整改建議。
9、認真執行交接班制度,接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好。
10、不得在工作場所內吸煙,不得燒電爐或明火取暖,嚴格遵守單位防火等安全制度。
11、不得亂倒剩飯剩菜,不得隨地大小便,不準吵鬧斗毆,努力搞好個人的衛生及室內、外場所的環境衛生,防止病蟲害。
12、按時參加公司組織的員工健康體檢活動。
13、遵守國家明文規定的交通法規和車輛管理(包括職工摩托車)。
無駕駛證的人員嚴禁駕駛任何車輛、有駕駛證的人員嚴禁駕駛“三無”車輛和與準駕不相符的車輛,嚴禁酒后駕車、開帶病車;不開超速車、英雄車,不強行超車。
14、嚴格遵守公司保密制度。
15、嚴格遵守治安管理條例和其它相關安全生產的法律法規。
16、發現安全事故,應在1小時內向部門負責人報告。
并積極參加事故搶險,如實向事故調查人員反映情況。
以上規定,望認真執行,切實做到。若有違反者,年終不得評先;由此造成的后果責任自負,情況嚴重者,將處以罰款乃至除名。
此責任書一式三份,員工、部門、公司安委辦各執一份。
部門(經理簽、部門蓋章) 員工 (簽)
個人公司責任書5根據公司20__年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人:_____。
銷售區域:_____ 。
二、目標銷售任務: 20__年責任目標 _____元。
三、完成目標銷售任務期限: 20__年1月1日——20__年__月31日
四、銷售責任人的義務
責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,并對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。
各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。
以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額系數_項目評價得分/100 。
3、獎勵方式。
根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
農產品質量安全責任書范文(一)
為切實做好20XX年度農產品質量安全工作,保障人民群眾身體健康,避免發生農產品質量安全事件,根據《中華人民共和國食品安全法》、《農產品質量安全法》,結合本年度重點工作任務,現與區農業綜合執法大隊簽訂安全生產工作目標責任書。
一、工作指標
(一)加強農產品質量安全監管,主要農產品抽檢合格率達到國家規定水平,確保不發生重大農產品質量安全事件。
(二)認真配合國家和省有關質檢機構完成蔬菜、水果、食用菌等農產品農藥殘留例行檢測抽檢工作,突出重點產品、關鍵季節農產品監測。
(三)加強對無公害農產品、綠色食品、有機食品和地理標志農產品的質量監管,落實企業第一責任人的主體責任。
(四)加強農產品質量安全宣傳培訓工作。繼續做好《中華人民共和國食品安全法》、《農產品質量安全法》等有關政策法規及相關知識的宣傳工作。全面加強執法人員培訓,全面提高隊伍整體素質。
(五)加大農業投入品的監管力度,規范農業投入品生產、經營和使用,使農藥濫用和藥物殘留超標得到有效整治。
(六)督促指導農產品生產企業和農民專業合作社建立農產品生產記錄檔案。
二、檢查考核
區農業局年底將對農業綜合執法大隊農產品質量安全目標責任制落實情況進行考核,如果表現突出,將予以表彰,如果工作不力,將通報批評。
三、責任追究
因履行職責不力,造成重大農產品質量安全事故或造成嚴重社會影響的,依照有關規定對責任人員給予行政處分。
本責任書自簽訂之日起生效。
寧江區農業局寧江區農業綜合執法大隊
(簽字)(簽字)
二xx年x月
農產品質量安全責任書范文(二)
為進一步落實農產品質量監管責任制,強化屬地管理責任,確保我縣農產品質量安全,根據國務院辦公廳《關于加強農產品質量安全監管工作的通知》(〔20XX〕106號)和農業部《關于加強農產品質量安全全程監管的意見》(農質發[20XX]1號)文件要求,結合我鎮農產品安全工作實際,胡屯鎮政府與各行政村簽訂20XX年農產品質量安全責任書。
一、工作目標
(一)按照法律法規和上級文件要求,落實各項農產品監管措施,建立一個機構完善、措施到位、責任明確、獎懲分明、安全高效的運行機制;
(二)農產品質量檢測合格率保持在98%以上;
(三)全年不發生重大農產品質量安全事故。
二、具體措施
(一)認真學習貫徹《農產品質量安全法》等相關法律法規和上級文件精神。
(二)建立健全農產品質量安全監管體系,各村設有農產品質量安全領導小組,健全農產品質量安全監管機構,保證有2個以上工作能力較強的人員專門從事農產品質量監管工作;行政村設農產品質量監管信息員,負責村級農產品質量監管與信息報送工作。
(三)認真執行上級部門高毒農藥銷售和使用的相關規定,確保蔬菜產區無高毒農藥生產、銷售和使用。
(四)認真落實《農產品質量安全責任追溯制度》,確保上市產品的包裝內可以查詢到生產農戶的信息。
(五)認真落實農產品生產責任追究制度,每個生產基地、每個蔬菜大棚、每塊菜田都要明確質量安全責任人,并層層簽訂農產品質量安全責任書。
三、法律責任
對違反上述規定,機構設置不健全,或不能有效運轉、措施落實不到位、責任分解不明確,將追究責任;對于監管措施不力,,導致重大質量安全事故發生的,將依照有關規定給予相關人員警告、記過或撤職等處分;涉嫌違法犯罪的移交司法部門處理。
本責任書自簽訂之日起生效
胡屯鎮人民政府(蓋章)代表:(簽字)
村民委員會(蓋章)代表:(簽字)
20XX年月日
農產品質量安全責任書范文(三)
為貫徹落實《中華人民共和國質量安全法》,確保我縣農產品質量安全,明確農產品安全監管責任,保障人民群眾身體健康和生命安全,促進經濟持續快速協調發展和社會穩定,特與你單位簽定本年度農產品安全責任書。
一、本單位負責人是本單位農產品質量安全第一責任人,分管農產品質量安全工作的領導是農產品質量安全工作的直接責任人。
二、認真落實國家法律法規和省、市、縣政府有關農產品質量安全工作制度,積極地開展農產品質量安全管理工作,要嚴格執行市場準入制度。
三、建立企業內部農產品質量安全檢測室,落實企業內部檢測人員并提供相應的工作環境。對進入市場的農產品按規定進行檢驗,經檢驗合格的方可上市銷售。要建立質量安全誠信機制,健全農產品質量安全進貨銷售臺賬。
四、凡進入本市場的農產品,必須具備縣級或縣級以上人民政府指定的部門或生產基地出具的產品合格證明和具備國家認可資質檢驗機構出具的農產品質量安全檢驗檢測報告單,各項指標必須符合國家或行業規定的質量安全標準。
五、實行農產品質量安全檢驗結果公示制度。要在每個交易日將檢驗結果及時公布,使消費者及時了解產品質量情況。特別是對果蔬區重點區域,要堅持進入果蔬批批抽檢、樣樣抽檢,如發生農產品質量問題,要及時采取措施進行無害化處理或銷毀處置,并向農產品質量安全監督管理部門報告。
六、實行不合格農產品退市制度。同一產地、同一產品連續3次抽檢不合格,該產區的相應品種6個月禁止該市場銷售。
七、實行農產品包裝管理制度。包裝上市銷售的農產品,其包裝、標簽等必須符合國家農產品包裝的相關法律法規和《農產品包裝和標識管理辦法》的有關規定,不符合規定的不得上市銷售。
八、本單位要嚴格按照上述內容管理操作,如有違背造成嚴重后果的要有相關部門嚴厲追究經濟和法律責任。
丹鳳縣農產品質量安全檢驗檢測站負責人:
治超目標責任書范本【1】
為認真貫徹落實國務院辦公廳《關于加強車輛超限超載治理工作的通知》(〔20XX〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神,加強煤礦源頭管理,落實治超責任,確保煤礦生產企業貨運源頭無非法超限超載車輛,實現源頭零超裝。按照全年治超工作要求,特簽訂本目標責任制。
一、認真貫徹落實國務院辦公廳《關于加強車輛超限超載治理工作的通知》(〔20XX〕30號)、山西省人民政府令第212號、第223號和第224號精神及省、市、縣和集團治超有關規定,認真抓好源頭治超宣傳和落實。
二、明確崗位職責,完善相關制度及其責任追究制度,建立健全本企業源頭治超機構,配備足夠的治超人員。
三、加強對裝載、開票、計重以及票控機管理等相關人員的??和培訓,建立學習制度,制定學習計劃,認真做好學習心得和筆記。
四、建立健全煤炭源頭治超登記、統計和檔案,逐車填寫《治理非法超限超載煤炭銷售臺帳》,如實登記銷售日期、車輛裝載煤炭重量、煤炭銷售票票號、貨物車輛自重、車牌號碼、駕駛員信息、開票人、放行人等相關內容。
五、對裝載貨物車輛駕駛員出示的道路運輸證和從業資格證進行登記,不得為無牌無證、證照不全、非法改裝的車輛裝載、配載或為車輛超標準裝載、配載;不得為超限超載的車輛提供虛假裝載證明。
六、嚴格按照行駛證核定載質量進行裝載,同時,要開具與銷售煤炭同等數量的煤炭銷售票,對非法超限超載或無煤炭銷售票的車輛不得放行。
七、嚴格執行煤炭銷售合同,不得銷售、運輸無煤炭銷售票的煤炭;不得偽造、買賣、轉讓、涂改煤炭銷售票。
八、接受煤炭源頭治超執法人員實施的監督檢查,并如實提供有關情況和資料。
九、抓好本單位源頭治超工作,嚴格執行單票限開、單車限裝、一車一票、票噸相符制度,實現源頭零超裝。
十、本責任書一式三份,按年度簽訂。集團公司和煤礦企業各執一份,并向縣煤炭局糾察隊報備一份。
皇城相府集團(實業)有限公司(簽字):
皇城相府集團皇聯煤業有限公司(簽字):
治超目標責任書范本【2】
為貫徹落實省、市治超工作會議的精神,牢固樹立抓治超就是抓發展、抓治超就是惠民生、抓治超就是創環境的理念,堅持政府主抓、依法治理、源頭監管、嚴格執法、責任倒查、獎懲并舉、科技引領、輿論先行的工作方法,以實施《**省治理道路貨物運輸企業和貨運駕駛人非法超限超載辦法》為重點,確保各成員單位切實履行治超職責,不斷鞏固和擴大治超工作成果,建立長效的治理機制,為我縣六條路徑戰略的實施創建安全、暢通、快捷的公路通行環境,特簽訂本目標責任書。
主要目標任務:
一、治理非法超限超載車輛,負責國省干線公路轄區內非法超限超載率控制在0.02%以下,55噸以上非法超限超載率控制在0.02以下。
二、治超機構健全、制度完善、信息暢通、信息報送及時,具體要求達到五有標準(有場所、有隊伍、有車輛、有制度、有經費)。
三、宣傳學習、貫徹落實《**省治理道路貨物運輸企業和貨運駕駛人非法超限超載辦法》(晉政辦發【20XX】5號)。
四、清理非法改裝企業,取締不具備生產經營資格的非法改裝企業。
五、吊銷違法汽車改裝企業的證照,追究相關人員的法律責任。
六、會同有關部門,規范公路沿線煤場、石灰廠、礦山、棕鋼玉廠等管理。
七、規范執法。無公路三亂現象,無重大違法違紀行為,無中央、省、市主要媒體曝光事件。
八、堅決取締非法生產、改裝、維修車輛企業和非法儲(售)煤場等貨源站場。
九、對已辦理營業執照、經營范圍中含有車輛改裝項目,但未列入公告管理的企業,依法限期辦理變更或注銷手續。
十、對非法兼營車輛改裝活動的汽配廠、維修點等進行全面清理整頓,堅決取締無照經營行為。
十一、對于非法改裝車輛現象嚴重的單位或企業,會同經信局、質監局等有關部門組織專項整治,堅決取締汽車非法改裝企業。
十二、取締無證儲煤場,非法采沙、采石料場等非法貨運源頭。
十三、建立考核獎懲制度。縣政府將對上述內容以百分制形式進行考核打分,獎優罰劣,并進行責任追究。
二xxx年四月
治超目標責任書范本【3】
為認真貫徹落實省、市、區關于治理非法超限超載車輛運輸、確保道路交通安全的精神,加強對貨源裝運地、道路運輸企業、道路運輸從業人員的監督管理規范貨運市場秩序,明確目標責任,特制定本目標責任書。
本目標責任書遵循公開、公平、公正、實事求事的原則制訂。
治理非法超限超載運輸工作是在西溫莊鄉人民政府的統一領導和安排下進行。各相關單位及源頭企業應建立相應的工作機構,落實目標,責任到人,主要領導是第一負責人,積極開展治理超限超載車輛工作。
各相關單位及源頭企業必須按照《頭天治理非法超限超載車輛確保交通安全的通告》和《山西省人民政府關于治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》的相關規定,要積極配合上級部門,要在各自辦公區懸掛版面,設立警告、警示牌。
各村(居)要按照屬地管理的原則,加強對轄區內運輸車輛的管理。各村(居)協管員工進駐各裝載貨物源頭,對轄區出廠(場)車輛的裝載情況進行嚴格監管,杜絕超限超載車輛出廠(場)上路。
各相關單位及源頭企業要進一步加強人員素質,確保在治超工作中無違紀現象發生,一經發現,從嚴從重處罰。
_、認真學習了《某省省禁止非醫學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠規定》(省政府___號令)、《縣二__七年度人口和計劃生育工作綜合治理目標管理責任書》、《會同縣人民政府集中開展關愛女孩行動綜合治理出生人口性別比偏高問題聯合執法責任書》等法規和文件,從而進一步認識到開展關愛女孩和整治“兩非”行動的工作,是推動人口與經濟,促進社會協調發展的一項長遠而艱巨的任務,是構建和諧社會、全面建設小康社會的基礎性工作,進一步認識到“兩非”的危害性、緊迫性和整治工作的重要性和艱巨性,使全局工作人員樹立起了堅持不懈抓緊抓好這項工作的自覺性。
_、為了加強對全局開展關愛女孩和整治“兩非”行動工作的領導,我們及時對領導小組進行了調整,并確定了專門的工作股室,使我局的該項工作上有領導專門管,下有專人具體做。
_、大力開展宣傳關愛女孩行動綜合治理出生人口性別比偏高問題的重要意義,要求各藥品經營企業門前或店堂內張貼“嚴禁非法銷售終止妊娠藥品”等警示語,公布舉報電話,使相關法律法規進公司、進藥店,做到人人皆知,以提高相關人員的法律意識和職業道德水平。同時加強對本系統執法人員的宣傳教育,強化知識,提高行政執法水平。
目標責任書一為全面實現公司年度經營目標,提高 業務一部 部門員工工作主動性、積極性,根據公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署,總經理 與 業務一部 經理 簽訂如下年度經營目標,業務一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標,調動一切積極因素努力完成爭取目標。
一、責任人: 部門所有成員為責任人,部門經理是責任代表。部門經理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風險工資。
二、責任期限:**年**月**日~**年**月**日
三、工作目標及重點
1、任務一:
2、任務二:
3、任務三:
四、經濟指標:
1、基本目標:利潤* 萬元,收入 *萬元。
2、爭取目標:利潤 *萬元。
五、其他指標:
1、質量事故:無質量事故發生。
2、規范運作:無違反公司規章制度以及法律法規事件發生。
3、隊伍建設:重視員工隊伍建設,無業務骨干流失,為公司培養、輸出優秀人才。
4、內部管理:加強內部管理工作,及時完成公司下達的有關工作任務(績效考核等)。
六、獎懲兌現辦法:
1、部門經理年度風險工資=崗位工資40%12風險工資系數
2、部門其他員工年度風險工資=崗位工資30%12風險工資系數年度考核系數
3、部門獎金總額:利潤指標超過基本目標部分提成5%,利潤指標超過爭取目標部分提成10%。
七、風險工資系數(K)計算
1、收入目標、利潤基本目標均未完成,則K=0;
2、利潤基本目標未完成,收入目標完成,則K=0.5;
3、利潤基本目標、收入目標都完成,則K=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標),K最大值為2;
4、利潤基本目標完成,收入目標未完成,則K=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標),K最大值為1.5;
5、發生一般質量事故1次,根據情況K值減0.2~0.5;發生嚴重質量事故導致對公司品牌、聲譽以及資質帶來嚴重負面影響,則K=0;
6、若有違反公司規章制度以及法律法規事件發生,K值扣0.1~0.5;若給公司帶來較大損失,K值扣0.5~1;
7、重視員工隊伍建設,員工成長迅速并為公司輸出人才(高級項目經理以上),根據情況加0.1~0.2;不重視員工隊伍建設,人員成長緩慢或業務骨干流失,扣0.1;
8、不重視內部管理工作,不能嚴格執行公司有關規章制度,導致職能部門或內部員工投訴的,減0.1;未及時完成績效考核工作1次,扣0.2;不重視績效考核工作,績效考核有失公平、公正,分數分布不合理等,扣0.1~0.2。
八、獎金發放由部門經理負責制定分配方案,經分管領導批準。獎金分配要體現多勞多得思想,同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業務開展等嘗試工作。
九、對于上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項,若有出色完成事項,根據情況對風險工資系數適當加分;若有未完成或工作質量存在較大問題事項,根據情況對風險工資系數適當減分。
十、崗位年度考核系數計算:年度考核優秀者系數為1.05,合格者系數為1,待改進者系數為0.95,不合格者系數為0。
十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執行。
十二、本責任書解釋權在公司績效管理委員會。
公司總經理 業務一部經理
簽字日期 簽字日期
目標責任書二為充分調動****公司高級管理人員積極性,確保****公司年度經營目標的實現,按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂 年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善****公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動****公司經營管理人員積極性的同時,建立集團對****公司的經營目標責任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監控,同時推動****公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動****公司管理手段和經營風格的轉變,增強****公司管理層的抗風險意識和能力。
二、 年經營考核年度期間:** 年01月01日至** 年12月31日。
三、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動,進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍,加強內部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整,不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:
(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經營責任考核指標
薪金構成:年薪總額=月基礎工資12+績效工資2+獎金 1、基礎工資:1萬元/月;
2、績效工資:3萬元/月,根據每半年一次的考核結果進行支付;
3、獎金:完成部門年度利潤指標后,根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算,具體標準如下:
五、考核過程
1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據,根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;
2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談,對目標進行調整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據,以工作目標的達成率為標準進行半年考核;
4、考核實行百分制,最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值單項權重)
5、如責任人上半年未發生重大工作失誤,且考核成績到達85分,則可于7月分支取目標資金中的50%,其余部分于年終考核后進行支取;
六、其它
1、若責任人完成年度指標,將續簽2019年度工作責任書,在2019年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵,已領取部分在工資中扣除;
2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的,取消當年績效工資,并予以免職。
3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。
4、本責任書由集團總裁和****公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。
鄉鎮食品安全責任書范文(一)
為進一步加強全鎮食品安全工作,強化食品安全監管責任,有效遏制生產、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪活動,保障人民群眾飲食健康和生命安全,嚴格落實食品安全監管責任制和責任追究制,根據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》和《____市食品安全責任目標考核辦法》的規定,現與各村委會、各有關部門簽訂20__年度食品安全責任書。
一、單位負責人是本單位管轄范圍食品安全監管工作的第一責任人,對本轄區食品安全工作負全面領導責任。
二、責任內容
1、認真貫徹執行食品安全相關法律、法規、規章以及市政府有關食品安全的政策和工作部署。加強組織領導,落實責任分工,至少確定一名食品安全監管人員,有明確的工作制度和年度工作計劃。
2、將食品安全工作納入本單位重要議事日程,督促檢查本單位管轄范圍內食品安全工作,對容易發生食品安全事故的環節進行嚴格檢查和隱患排查。防止和減少食品安全事故的發生。
3、積極配合執法部門到本轄區內的食品生產、經營企業(業戶)檢查和查處違法生產經營食品的行為,不得縱容、庇護生產和銷售不符合衛生質量標準食品。
4、及時掌握并積極報送區域內生產經營企業和個人的食品安全動態和信息,為政府正確決策提供依據。
5、協助有關部門做好食品安全法律法規、食品生產標準化、種植養殖及生產加工新技術等知識的宣傳、推廣、服務工作。
6、加強初級農產品種植、養殖、生產、加工、經營等各個環節安全管理,配合有關部門、鎮做好各環節的監管工作和食品安全專項整治工作。
7、發生食品安全事件要及時向鎮政府報告,并積極配合開展應急救援和調查處理工作。
8、做好有關部門和鎮政府安排的其它食品安全工作。
三、事故控制目標
有效預防、控制和消除食品安全事故危害,確保本地區內無因工作失誤和組織領導不力造成重大食品安全事故。
四、責任考核
鎮政府將食品安全工作情況納入單位年終千分考核。對所管轄范圍內發生了重大食品安全事故的,由鎮政府予以通報批評,并追究相關責任人的責任。
鄉鎮食品安全責任書3篇小學作文-初中作文-高中作文-中考作文-高考作文-節日作文及各類中小學生作文
本責任書一式兩份,鎮政府、單位各執一份。本責任書自簽字之日起生效。
鎮人民政府(蓋章) 單位(蓋章)
代表(簽名): 代表(簽名):
鄉鎮食品安全責任書范文(二)
為加強我鄉的食品安全監管,保障人民群眾的身體健康,建立健全食品安全監管網絡,按照 地方各級人民政府對當地食品安全負總責的要求,實行首問責任制和一票否決制,為此,鄉人民政府決定與各單位簽定食品安全責任狀。
一、加強領導班子建設,落實各項責任(25分)
1、領導重視組織機構健全,成立由村(社區)書記、部門單位負責人掛帥的食品安全工作領導小組,明確村(社區)、部門單位食品安全信息員,職責明確。記6分。(查看相關牌子和資料)
2、明確工作機制、做到制度健全并上墻。記4分。(查看相關牌子和資料)
3、研究制定村級、部門單位食品安全年度總體工作規劃與方案,并付諸實施。記5分。(查看相關資料)
4、食品安全工作典型信息全年報送不少于2條。記2分。
5、有定期的食品安全工作總結以及食品安全全年年終總結。記3分。
6、食安工作經費得到落實,記5分。
二、加大日常監管力度,確保任務完成(40分)
1、建立健全監管臺帳,全面掌握和了解轄區內的食品安全狀況。記10分(查資料)。其中動態摸底及報送占4分,每缺一季度扣1分。隱患排查占6分。
2、組織協調各職能部門對本轄區內食品安全市場進行專項整治和監督檢查,及時發現處理本轄區重大食品安全隱患和問題,并向鄉食品安全工作領導小組辦公室報告。記5分。
3、每月28日前及時上報農村聚餐月報表,記10分。
4、定期對鄉村廚師和食品行業從業人員健康證進行抽查,協助鄉食安辦落實農村聚餐申報備案、審查指導和鄉村廚師體檢培訓工作,記10分。
5、節假日期間做到有人在崗值班,定期報表,及時上報本轄區內食品安全隱患和問題。記5分。
三、開展社會宣傳工作,營造良好氛圍(15分)
1、制定村(社區)、部門單位食品安全宣傳教育工作計劃。記2分(查資料)。
2、有永久性宣傳欄和固定性宣傳標語,記3分(查記錄、看現場)。
3、開展形式多樣的食品安全宣傳教育活動,普及食品安全知識,提高全民食品安全事故防范意識和能力,促進社會監督水平的提升。記10分(查看資料和現場)。其中開展食品安全進企業、進農戶、進工地等宣傳活動各計1分。宣傳報道本村(社區)、單位食品安全工作計2分。組織食品安全聯絡員、信息員參加縣食安辦舉辦的培訓學習計2分。組織從業人員參加縣、鄉監管部門舉辦的教育培訓計3分。
四、抓好示范創建工作,建立長效機制(記20分)
1、按照示范創建標準做好開展合格村級創建,部門單位配合鄉食安辦做好食品安全示范鄉鎮創建。記10分。
2、全面加大示范創建力度,創建食品安全合格村(社區)、示范企業、超市、門店等。記5分。
3、創建農業產業標準化示范性基地和健康、生態種養殖基地。記5分。
五、為有效考核各村(社區)、部門單位食品安全工作目標考核任務的完成情況,鄉食品安全工作領導小組年終將組織對各村、社區、部門單位進行綜合評價考核,將考核成績納入目標管理,并對任務完成好的村(社區)、部門單位進行表彰獎勵,對因不認真履行職責、監管不到位,發生重大食品安全事故的,實行一票否決,并依法追究主要領導和相關責任人的責任。
城郊鄉人民政府(蓋章)鄉長:
責任單位: (蓋章) 責任人:
鄉鎮食品安全責任書范文(三)
為明確食品監督管理工作目標任務,進一步強化各村的食品安全工作責任,切實加強食品監督管理,確保廣大人民群眾飲食安全和身體健康,鎮政府與村簽訂食品安全工作責任書如下:
一、責任目標
(一)加強對食品安全工作的組織領導。各村委要高度重視食品安全工作,統一領導、協調本村食品安全監督管理工作;將食品安全工作納入村委年度工作目標和考核內容,定期召開村兩委會,研究部署食品安全監督管理工作,及時研究解決人民群眾密切關注的食品熱點、難點問題;建立村食品安全監管機構,落實分管領導、責任人、承辦人;健全工作制度,落實辦公場所和經費,做到機構、人員、場所設施配套到位;進一步完善村級食品安全協管員隊伍和工作制度,配合鎮食品藥品監督管理站搞好培訓,落實各項日常工作任務。
(二)完善食品安全責任體系。各村委對本轄區食品安全負總責。各村主任為本轄區食品安全工作的主要責任人,村協管員負具體責任。建立健全食品安全工作考核機制,各村村委與食品攤販、小作坊、小餐飲、小賣部和集體聚餐(包括辦紅白喜事、搬家、做滿月等一切大灶飯)簽訂食品安全工作目標責任書,定期進行食品安全責任目標考核評價。
(三)定期分析評估本地食品安全工作情況。掌握本村食品生產、經營、使用單位數量及狀況,配合鎮食品監督管理站做好食品安全專項整治行動。
(四)加強食品安全日常監管。切實履行職責,加強對村集體聚餐(包括辦紅白喜事、搬家、做滿月等一切大灶飯)、食品攤販、小作坊、小餐飲、小賣部登記備案等的管理,讓村民吃上安全放心的食品,確保本村內無重大食品安全事故發生。
(五)廣泛開展食品安全宣傳活動。結合實際,制定食品安全宣傳工作計劃,采取講座、咨詢、張貼宣傳標語和宣傳畫、發放宣傳資料、設立宣傳欄、開通流動宣傳車等方式,廣泛宣傳食品安全知識。通過開展形式多樣的宣傳活動,進一步提高人民群眾飲食安全意識和自我保護意識,營造人人關注食品安全的良好氛圍。
(六)建立健全食品安全應急體系。制定本村食品安全事故應急預案和操作手冊,建立應急處理指揮系統和應急救援隊伍,搞好應急處置培訓,切實做好各項應急處置準備工作。發生事故后,第一時間向鎮政府、鎮食品藥品監督管理站報告,并按照食品安全事故應急預案,落實應急措施,減少事故危害和損失。
(七)完成鎮政府交辦的其他有關食品安全工作任務。
二、責任追究