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超市五一活動總結優選九篇

時間:2023-03-07 15:18:54

引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇超市五一活動總結范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。

超市五一活動總結

第1篇

為了培養幼兒從小懂得關心他人,關心身邊的事,提高幼兒的社會責任感和社會適應能力,從而萌發他們熱愛勞動者,珍惜勞動成果的情感,下面是小編給大家整理的五一勞動節主題策劃,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

 

 

五一勞動節主題策劃一

活動目標:

1、知道五月一日是國際勞動節,是所有勞動人民的節日。

2、了解各行各業人們的勞動,并體驗勞動是件辛苦又快樂的事。

3、激發幼兒愛勞動的愿望。

4、感受到節日的快樂。

5、體驗明顯的季節特征。

活動準備:

假日里,布置幼兒去附近的理發店理發,到超市購物等,了解人民的勞動。

活動過程:

1.教師介紹五月一日是國際勞動節,知道是所有勞動人民的節日。

2.請幼兒回憶參觀理發店、超市的情景,進一步了解這些地方的工作人員勞動的辛苦。

教師提問:你在這些地方看到了些什么?他們是怎樣勞動的?

3.幼兒討論,幫助幼兒進一步了解勞動是件辛苦而又快樂的事。

提問:理發店的叔叔阿姨都干些什么事?沒有他們會怎樣?超市里叔叔阿姨每天站著累嗎?既然累為什么還要干?你覺得他們的心情怎樣?為什么?

4.帶領幼兒參加幼兒園公益勞動(撿石子、撿樹葉、掃地),并觀察勞動后場地的整潔,讓幼兒進一步體驗勞動的辛苦和快樂。

五一勞動節主題策劃二

活動目的:

為了讓幼兒在活動中培養勞動意識,學習勞動技能,體驗勞動生活,幼兒園將結合每月一事,根據體驗教育、創新教育的要求,以勞動最光榮為題,開展系列勞動教育活動。

活動對象:

全園幼兒。

活動時間:

5月1日--5月31日。

活動主要負責:各班正、副班主任、保育員。

活動口號:

十個手指動動動,什么活兒都會干!

活動過程:

一、且歌且吟——故事講述篇

1、各班搜集各種有關勞動的圖片在主題墻上張貼,進行宣傳。

2、各班搜集適合本班幼兒的關于勞動為主題的兒歌、故事、歌曲,在活動中讓幼兒念一念、聽一聽、講一講、唱一唱。

3、各班在家園欄里進行有關勞動內容的宣傳,達到家園共育的教育目的。

二、小鬼當家——勞動實踐篇(一)

小班——自己的事情自己做開展“我會自己洗手”、“我會自己穿衣服”、“我會自己吃飯”等系列活動,讓幼兒在日常的勞動中學會生活的自理,逐步培養他們的勞動意識。

1、各班以“勞動最光榮”為主題,圍繞“我會自己穿衣服”、“我會自己洗手”、“我會自己吃飯”等內容設計活動方案并開展活動。

2、每個人選自己認為做得好的一種勞動,參加班級組織的比賽,各班根據比賽結果,評選各種“勞動之星”。

(二)中班——我是快樂小幫手

1、各班以“勞動最光榮”為主題,選擇適合本班幼兒的活動并開展。

2、各班利用晨間談話,給孩子講解幾種勞動技能。(擦桌子、掃地、疊被子、分餐點、分飯菜)

3、各班每天選出班級小值日,幫助老師、阿姨做好班級各項日常工作。(擦桌子、掃地、疊被子、分餐點、分飯菜、收發本子等)4、各班每周評選出本周的“值日之星”。

(三)大班——勞動最光榮

1、開展“爸爸媽媽真辛苦”調查活動。讓幼兒調查自己的爸爸媽媽每天工作回家后所做的事情,利用晨間談話進行交流,談談感受,讓大家體會父母的辛苦,激發幼兒為父母分擔家務勞動的激情。

2、通過調查,了解父母艱辛之后,想一想,如何去做,并與家長共同商量,定好家務勞動計劃。

3、讓幼兒根據自己訂制的家務勞動計劃,開展“家務勞動小能手!”的家務勞動實踐活動。每天在家做一些家務勞動,家長把孩子當天所做的家務記錄下來。(發記錄表)

4、周末讓家長對孩子在家的勞動進行評價。(在記錄表上進行評價)

5、每周一各班評選出班級“家務勞動之星”,實現家園共育。

三、我能行——活動展示篇“我能行”

勞動技能大比武:(分年級組進行比賽、每班男女各10人)

小班:穿衣服比賽。

中班:剝毛豆比賽。

大班:上學準備。(整理書包)

四、我真棒——活動總結

各班在每周評選出的勞動之星中推選2-3名幼兒參選幼兒園的“勞動小能手”評選,“勞動小能手”獲得者發予勞動獎章進行鼓勵。

五一勞動節主題策劃三

活動目標:

1.使幼兒了解五一假期中應注意的安全和衛生,增強幼兒的自我保護意識。

2.通過討論,激發幼兒過勞動節的情感,教育幼兒熱愛勞動。

3.感受到節日的快樂。

4.簡單了解節日的來歷,知道其全稱、日期和意義。

活動準備:安全教育掛圖。

活動過程:

一、讓幼兒知道五月一日是國際勞動節,豐富幼兒的知識經驗,激發幼兒過節的興趣。

1.教師:小朋友們,明天我們幼兒園就要放假了,知道為什么嗎?啟發幼兒動腦筋想問題。

2.教師講述"五一"國際勞動節的來歷,讓幼兒了解。

二、組織幼兒討論怎樣安全、愉快的過好這三天的假期。

1.教師引導幼兒:"放假后你想做些什么事情呢?"

2.有哪些事情是不可以做的呢?引導幼兒說出有關安全知識的內容。

3.創設情境,提問幼兒:可以這樣做嗎?為什么不能這樣做呢?

三、教師總結假期里要注意的安全事項。

(一)安全教育:

1.不能玩家中的插座、開關、打火機、尖銳或易吞服的物品。

2.注意交通安全,不單獨走出家門。若外出游玩時,不離開要牽著大人的手,不隨便與陌生人說話,不要陌生人的東西。

3.獨自在家時,不爬陽臺、門窗或其他高處,把門關好,不給家長以外的人開門。

4.不能摸家中的藥品,不到廚房去玩耍。

5.不能在危險地帶玩耍,不做危險游戲;6.熟悉三個特殊電 話號碼的用法。

(二)衛生保健:

1.教育孩子要少吃零食,多吃蔬菜水果,吃熟食,養成按時進餐和自己進餐的好習慣。

2.多喝白開水,不吃雪糕、不喝冷飲。吃東西以前要洗手。

3.勤洗澡洗腳,勤剪指甲。

四、活動延伸:

第2篇

從推廣的性質看,五一期間的促銷推廣屬于提升品牌知名度的推廣,而不是提高銷售量的推廣。我們知道,6月~8月份是小家電產品的銷售淡季,因此,五一促銷就成了春節到淡季之問的有效銜接和鋪墊。這時候的鋪墊并不是為了銷售量,一是為了提升客戶的信心,同時加強戶外推廣活動的預熱。

春節之后,市場很長一段時間是疲軟的。但是,如果廠家和商以此為理由就懈怠了,不做推廣了,那么市場就會更加低迷,并造成一系列疲軟的后果。所以,這時候廠家應該聯合商,以推廣新技術,提升品牌的知名度和美譽度為核心,掌握好五一推廣的最佳時機。到了五一促銷的時候,消費者大多處于理性的消費的狀態,很多商品是可買可不買的情況下,消費者注重的就是產品的質量、款式和新技術了。

從促銷推廣的重心看,五一期間戶外推廣活動的重點區域可以放在新開盤的小區和三四級市場的集市上。春節期問,很多品牌的促銷推廣都集中在大型家電賣場和超市中。這里客流量大,是拼銷售量的最佳場所。而到了五一 ,戶外路演等可以吸引更多人的眼球,讓更多的人關注到品牌。

雖然五一促銷的力度比春節和十的時候弱,但這并不意味著廠家就坐以待斃。這時候廠家仍然要推出 些有刺激作用的政策,并讓各地的商利用政策的杠桿去撬動分銷渠道的積極性。

對于大型的賣場來說,其實,為了實現更多的銷售業績和市場份額,他們希望所有的品牌在任何時刻都做力度最震撼的促銷活動。到了五一這樣重要的節日就更要求供應商多投入了。這時候廠家則要保持清醒的頭腦。什么時候可以血拼,拿出驚爆的政策;什么時候需要冷靜,可以按兵不動:什么時候要去爭奪賣場中有限的資源,什么時候可以靜觀其變。決不能賣場的采購人員提出促銷資源的要求,供應商就不分時點,不掂量自己的分量,都去配合。定要把握好這一個配合的尺度。尤其是要根據企業和商自己的實力,計算投入產出比,而不能盲目地跟風,無論做到與做不到,都硬著頭皮上。如為了爭奪賣場最好的位置不惜血本等等。

品牌更要根據自己的需求和市場地位來決定是否不惜血本地做大規模的市場投入,不能硬碰硬。例如,家樂福是全國連鎖賣場,他們的促銷費用是最高的。這時候一個區域性的品牌如果要配合家樂福全國的活動就得不償失。區域性強的品牌,要在自己強勢的區域做投入。我們寧愿投入資源去支持那些二三級市場中分銷商的大型路演活動。因為這樣的路演活動只需要制作費和場地費,不但費用低,而且這些分銷商非常配合,廠家也不用費盡周折地與賣場周旋,看他們的臉色。實現同樣的銷售,其實方法是多樣的,廠家和商不能只認識大型賣場,要把眼光向下看。

在春節和五一之問,還有一個清明小長假的銜接。因此,實際上我們的五一 促銷是從4月初開始的,而布置和策劃工作則是從3月初就開始。根據春節促銷的效果,我們將春節的策劃方案經過調整之后,繼續執行。這主要是因為,我們春節策劃的推廣活動,沒有在全國的范圍內普及。但是這一個活動在華東地區的渠道型市場確實取得了較好的效果。這說明這一個活動更適合在渠道中做做大型的戶外促銷推廣。在這一個方案中,廠家主要投入的是贈品和產品;而商可以根據自己的實際情況,來決定是否參與這樣的活動,如何參與,如何獲得好的效果等。如自己所處的區域的消費者更喜歡折現的促銷,還是愿意要贈品。因為, 一個區域要避免打價格戰,因為其他的區域很快就會模仿,從而沖擊廠家的價格體系。廠家般更傾向于送贈品,而不動產品的價格,這時候商就要考慮如何引導消費者接受贈品,而不是降價。而有的商為了保護自己,畏首畏尾,不去主動做活動,我們也會考慮調整。

農村市場的集市是人氣最旺的場所,消費者也多是些中低消費者和中老年人。那么,針對這樣的消費特征,我們就選擇抽獎的方式,吸引消費者。在獎品的選擇上,也充分考慮他們的需求。如海爾是渠道市場知名度最高的品牌,我們就選擇海爾洗衣機作為大獎。另外,農村的家庭最需要的產品,如太陽能熱水器,電動自行車等,我們就采購這樣的產品作為獎品。來到集市中的消費者看到活動的大獎這么誘人,購買就非常踴躍。有的人為了驗證活動的真實性,就直守在活動現場,現場的人氣就越積越多。每當抽出一個獎品,都會掀起一個小。但是這些人仍舊不走,而是等著大獎。所以,在什么時候抽到大獎,抽出來幾一個大獎,既能留住這些人氣,又不讓他們失望就顯得非常重要。例如一個活動共有三天,如果是第天上午就把所有的大獎產品都抽出來了,那么,人氣就沒有了。所以大獎分幾次,在不同的時段抽出來。如第天的下午抽出來一個,第二天的中午抽出來一個等等。如果前兩天直沒有抽到大獎,那么最后天定要把所有的獎品抽出來。因為,有的人直在關注活動的真實性。總之,抽獎不但要動獎品的心思,還要在抽獎的時點上選擇。

現在的市場已經不是硬拼資源的時候了。因此,從這一個角度看,五一促銷理智非常重要,無論是廠家,還是商,都要理性地促銷,理性地推廣。

(責編 朱東梅)

團體作戰贏取五一促銷

葉勝利

在家電、建材、家具行業,市場銷 售中每年有幾一個比較大的促銷活動,新 年、3?15、五一、國慶、元旦。其中新 年活動主要是宣傳品牌:3?15大多數企 業都以服務為主題,提升服務質量和企 業品牌形象:其它三次活動都是以銷售 為主題,其中五一和國慶是出貨最大的 兩一個活動。對于家電企業,五一、國慶 活動的成功,往往幫助這一個企業完成每 年銷售目標的20%~40%左右,品牌知 名度高的企業,其占比相對會較低。概 括的說,五一和國慶分別是企業上半年 和下半年為市場打的兩劑強心針,是目 前家電市場競爭中必須重視的重要營銷 活動。

五一活動的成功一方面可以彌補四 月份的銷售,另一方面可以讓后面的 六、七月兩一個月都活起來:五一活動失 敗,一方面不能彌補很多商由于等 待五一的讓利政策,而刻意延誤的銷售 進度:另一方面也不能消化商為拿 到五一讓利政策而囤積的庫存;還會影 響后面兩一個月甚至三一個月的銷售額。同 時五一活動也是新年后第一個個以銷售為 目的的活動,其推動的不是一個個小高 潮,而是上半年的一個個舉足輕重的高 潮,對企業上半年和下半年的銷售有 一個承上啟下的作用。

五一活動的成功一直是企業市場部 關注和研究的課題。根據多年的實際經 驗看,五一活動的成功與節日的時間長 短沒有太大的關系,而是如何借助五一 這一個契機在很短的段時問內調動市場 資源,在整一個面上擴大銷售廣度,快速 形成銷量,提升銷售業績。也就是說,如 何使活動更有效率、更有效益。

在五一促銷活動策劃中,根據“產 品特點”做規劃是必須的。那么這里的 “產品特點”包括的內容比較廣泛,如產 品的季節性特點(電暖器,電風扇),產 品的消費群體,產品消費群體的消費習 慣,產品是否具有行業連帶性(如櫥柜 與房地產行業的發展)等。總的來說,根 據產品的具體特點,根據市場消費群體 的具體特點,精準選擇消費群體,準確 把握消費習慣和促銷力度,采取充分而 具有針對性的宣傳攻勢,這樣才能使活 動的銷售目標平穩落地。

雖然提前促銷完全沒有必要,但是 五一促銷活動的宣傳倒是必須提前的, 至少要提前半一個月以上。活動的優惠政 策必須從5月1日開始到5月3日或5月 7日結束。大家都知道,五一促銷的政策 和物料都是有限的,如果提前會降低活 動在消費者心目中的信賴感,活動時間 太長會使消費者對活動產生疲勞感,這 兩者都是不利的。最合適的就是在短時 問內快速形成銷售,以最好的服務和最 具競爭力的政策讓利的消費者。

“婚慶”和“裝修”在2011年應該 是整一個社會最熱門的兩一個話題了。方 面婚戀交友類話題成為各大媒體的熱 點,交友、婚慶行業在媒體的拉動下,有 了一個前所未有的高度:另一方面是 2011年安居工程方面國家的重大行政舉 措。目前各地都出臺了保障性住房的政 策目標,所以家裝行業以及圍繞家裝行 業在內的配套性家電產品會有大量的潛 在需求。2011年針對婚慶方面,可以圍 繞抽獎、節目冠名、集體婚禮等形式展 開,以此為消費者帶來更多的服務和優 惠驚喜。在裝修方面,主要是與關聯性 家裝類公司合作,與家裝建材類單位聯 合促銷,為消費者帶來更多的實惠。

總之,無論什么樣的促銷活動或促 銷方案,在現有信息相對對稱的競爭環 境中,不能給消費者帶來優惠,不能為 消費者提供更好的服務、更多實惠的策 劃只能是短線的行為,也只能是時的 話題。有些所謂的策劃,可能會利用消 費者貪小便宜的心理在短期有定銷 售,但是這只是種畸形的誤導,不是 策劃。策劃是緊緊圍繞“量”展開的,所 謂“量大從優”原則,成功的策劃是調 動眾人之力,一方面降低商家的單位營 運成本,一方面為眾人爭取更多真實的 實惠。為消費者著想,盡最大的努力讓 利給消費者,用最好的產品滿足消費者 的需求是奧特朗策劃方案的出發點和落 腳點,也是項策劃成功的關鍵所在, 它能為企業帶來切實的效益,更能為給 企業和品牌帶來后續的發展動力。

促銷的流程大概可分三一個階段:第 階段為宣傳籌備階段,大概從活動開 始當天向前推一個月或半一個月開始。和 帶兵打仗樣,活動推動宣傳就是糧 草,必須先行,沒有提前的有效宣傳就 不會打勝仗:同時對活動的政策、物料 必須根據活動時問做一個階段性的時間 安排,在活動前三天必須對活動參加的 所有人員就活動細節,尤其是政策性內 容進行有針對的培訓和演練。第二一個階 段為活動期問,活動期間必須確保服務 質量,井然有序,政策執行到位,時間 把握準確。第三一個階段為活動總結階 段,活動結束后,對于活動期問的得與 失必須進行總結,對于參加活動的客戶 或消費者的后續跟蹤服務做細致的安 排。

至于促銷產品、促銷對象要根據產 品的特點,消費群體的特點進行具體的 具有針對性的研究和策劃。但是也有通 用的些方法,如促銷品可以是戰略性 限量特價產品或新產品,也可以是產品 +服務或贈品的捆綁式銷售包。促銷對 象的選擇,在五一這樣的節日定要根 據產品特點結合實時因素,做詳細的 STP營銷分析,選擇細分市場中面最廣 的目標消費群體做針對性的宣傳。

促銷宣傳要根據企業的各自基礎去 確定,是面對面、一對的宣傳,還是 運用媒體活動信息,主要源自于對 活動的總體預算及預算評估。超出預算 支出賠錢賺吆喝的策劃都無疑是失敗 的,什么花錢做了廣告之類的托辭,都 是自我安慰。有效的宣傳就是能使消費 者和商家取得共贏的宣傳,只有這樣的 宣傳才能取得大眾的認可,才能使活動 產生切實的效果,才是有效的宣傳。任 何單方面犧牲企業利益或消費者利益的 宣傳都不是有效的,也都是暫時的,其 遭受的潛在損失必將是巨大和深遠的, 尤其是以犧牲消費者單方面利益而獲取 的暫時性成功的活動,對品牌的損害非 常巨大。目前些小企業經常會這樣 做,這些行為極大的犧牲了企業形象, 犧牲了行業的公信力,嚴重時會使企業 甚至行業遭受滅頂之災。企業如人,企 業的宣傳與一個人的為人處世風格是樣 的,是一個企業核心價值觀的具體體 現。所以說,堅持與消費者共贏、與社 會共贏的出發點是提高宣傳有效性的關 鍵。

有效的促銷戰術除了專業的營銷常 識、品牌營運常識、服務意識與理念外, 更多的是對于行業、對于競品的感知能 力。這些完全是依靠多年的經驗積累, 團隊的協作能力。條條道路通羅馬,戰 術只是種途徑,那么在戰場上最終勝 利的不是術,而是團隊的協作能力,也 就是這一個企業擁有著一個個什么樣的作戰 團隊。因為戰術最終是依靠人制訂出來 的,我們無法說什么樣的戰術是最好 的,但是優秀的團隊定能根據實際情 況制訂出最適合的戰術,并將其付諸實 施。奧特朗的成功就在于11年來緊密團 結的企業團隊,這是奧特朗最寶貴的財 富,也是最有效的促銷戰術。促銷戰術 設定的核心是打造和積累你的團隊,包 括管理團隊和執行團隊:促銷戰術設定 的外延是選擇好你的對手,根據天時、 地利、人和,確定出牌的時間、地點和 出牌的人。

有效執行的根本決定于擁有的團 隊,團隊的執行力決定了促銷活動執行 的有效性。那么如何去執行是有些方 法可循的,具體的就是貫徹宣講――) 培訓演練――)檢查糾正――)培訓演 練――)檢查糾正――)領隊帶領實地 操作――)總結宣講培訓――)復制成 功案例。總之句話,充分的準備,反 復的總結與演練,復制成功案例。只要 能做到這句話就可以使活動得到有效的 執行,如果說在一個完全空白的團隊 里,那么領隊人的價值就顯得非常重要 的,往往領隊人的經驗和執行力決定著 整一個團隊的命運。

第3篇

商場五一節活動方案一

一. 活動系列主題:

1. 節日購物贈大禮,歡樂假期全家游

2. 心系千千結,十萬愛情大展示

3. 會員節日大回饋

4. 春季時裝周

5. 打折促銷活動

6. 印制商城《精品購物日歷》假期班

二. 活動時間:

1. 五月購物贈大禮,歡樂假期全家游:2014年5月1日——5月5日

2. 心系千千結,十萬愛情大展示:2014年5月1日——5月5日

3. 迎五一旅游大禮回饋會員:2014年5月1日——5月7日

4. 春季時裝周:2014年5月1日——5月5日

5. 打折促銷活動:2014年5月1日——5月7日

三. 系列活動范圍:

商城及各分店

四. 系列活動內容:

(一)五月購物贈大禮,歡樂假期全家游

活動內容:

為在五一黃金周提升商城人氣,創造銷售佳績,特舉辦“歡樂假期樂不停”即購物贈五一情侶、全家旅游套票活動。

實施細則:

① 5月1日——5月5日,凡當日累計消費正價商品滿3000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。

② 凡當日累計消費正價商品滿4000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標準套票(限三人)一張。

③ 凡當日累計消費正價商品滿5000元憑發票及有效證件在相應品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計贈送)

④ 凡當日累計消費正價商品滿12000元憑發票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

⑤ 凡當日累計消費正價商品滿20000元以上憑發票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

注:此次活動僅限于服裝品牌(會員卡只積分不打折),廠家自愿參加,不參加廠家需參加打折促銷活動,銀座不承擔費用。顧客旅游費用在購物3000——20000元消費金額前提下產生,廠家承擔費用僅相當于商品打折額度8.5折,較通常節日打折促銷活動費用少且促銷效果顯著。(附:旅游價格表一份)

(二)心系千千結,十萬愛情大展示

活動內容:

愛情專線 盡顯溫馨

五一期間,推出獨具特色的愛情專題活動,以“心系千千結,十萬愛情大展示”為響亮口號,抓住現代年輕人趨于真情表露的開放心態,積極調動熱戀中情侶們自我表白的參與熱情,將寫有每對情侶愛情誓言、姓名、祝福等內容的手絹相互連接,這五彩繽紛、心心相結的“愛之物語”在春風吹拂之下自然形成一道亮麗的風景線,而形形的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉,與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。

實施細則:

① 五一期間,活動在商城前廣場舉辦“心系千千結,十萬愛情大展示”活動,用紅色軟繩連接用于懸掛手絹,每對男女顧客可現場領取手絹一塊,提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實姓名(用于抽取幸運顧客)、祝福等內容,凡經顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上,后一對顧客接著前一對顧客用手絹打結連接,以次類推,掛滿為止。

② 每日抽取一對幸運情侶,可獲贈五一期間濟南近郊旅游兩人情侶套票一張。每日幸運顧客名單在網站公布,次日憑有效證件領取贈票。

注:此活動需營運部管理人員協助進行,手絹初步預算5000塊,0.5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩:50m×5元/m=250元;情侶旅游套票價值200×5=1000元;宣傳活動x展架,總計3750元,由商城承擔活動費用。

(三)迎五一旅游大禮回饋會員

活動范圍:商城

為感謝銀座會員多年來對商城的支持,截止至2014年5月7日,會員卡累計購物積分排名前三名的商城會員,于2014年5月1日——5月7日期間,可憑會員卡、及身份證到總臺登記并領取相應的旅游套票獎勵。(過期不候,排名情況于五一結束后統計在網站及各大報紙公布)

第一名的會員憑會員積分卡及身份證登記可領取幸福之家(限三人)豪華旅游套票一張。

第二名的會員憑會員積分卡及身份證登記可領取情侶豪華旅游套票一張。

第三名的會員憑銀座會員積分卡及身份證登記可領取濟南近郊家庭旅游套票(限三人)一張。

注:此活動幸福之家豪華旅游套票價值1000元/人×3=3000元;情侶豪華旅游套票價值:1000×2=2000元;濟南近郊家庭旅游套票(限三人)價值:100×3=300元,總計5300元,由商城承擔活動費用。(附:旅游價格表)

(四)商城2004春季服裝周

活動時間:2014年5月1日—5月7日

活動主題:

每天推出一個或兩個品牌服飾在商城地下一層中廳舉辦精品靜態展及現場時裝秀,參展品牌可在t型臺的南側設立自己的形象展位,介紹品牌歷史、服飾風格,營造時裝周的氛圍;

活動期間,讓觀眾、消費者投票選出我最喜愛的品牌服裝,觀眾可有機會參加抽獎。獎品為商城撲克牌等小獎品;

(五)五一商品打折促銷

① 限時搶購

活動時間:2014年5月1日——5月7日

活動內容:

每天不定時,部分穿著類、床品舉行5—6折限時搶購,每次搶購時間限定一個小時。品牌由各商場聯系廠家,與4月26日之前報策劃部統一安排。

② 五一打折促銷

活動時間:2014年5月1日——5月7日

活動內容:

不參加“歡樂假期樂不停” 活動的廠家應參加節日打折促銷活動,即:穿著類、床品全場7折起。

注:1、打折商品繼續積分,打折價格低于會員優惠的不再享受會員折扣;

2、要求廠商全部參加打折活動,特殊商品不參加的要報總經理批準。

3、商城不承擔費用。

(六)印制商城《精品購物指南》春季版一期

印制商城《精品購物指南》春季版一期

為迎接五一旅游旺季的到來,為向全省前來省城旅游觀光的顧客更多的介紹商城,提升商城人氣,更好的樹立商城在全省的形象,突出商城新品、獨有品牌的魅力,引導時尚消費,印制《精品購物指南》春季版一期。

(七)延長節日期間營業時間

因五一節日期間為旅游黃金周,來濟旅游顧客較多,在節日購物高峰到來之際,為抓住商業黃金時機創造銷售佳績,營業時間延長至晚10:00,進一步提升商城引領時尚消費的經營特色。

商場五一節活動方案二

一、 活動主題:陽光大禮 五一全民樂惠購

副標題:百城千店 惠動山東

二、 活動地點:濟南市

三、 活動時間:4月14日-5月6日

四、 活動內容:

(1)、全場優惠折扣

(2)、特價單品和特價套餐

 特價單品不宜定得太低,馬桶不得低于599元,淋浴柱不得低于499元。

 套餐包括整體衛浴套餐、五金套餐和其它小組合套餐。

(3)、買滿即送

贈品名稱 贈送條件 贈送數量

精美餐具家庭裝 消費滿3000元以上 1套

陶瓷保鮮盒三件套 消費滿1500-2999元 2選1(個)

親子三口杯四件套

雨傘 消費滿800-1499元 1把

煙灰缸 消費滿200-799元 1個

塑料水杯 2選1(個)

開瓶器 買即送

(4)、以舊換新

根據各地零售毛利水平來制定“以舊換新”優惠的力度;也可以拿出個別產品型號單獨用于以舊換新活動,配合小區推廣時針對于某小區可這樣做;

要求各地經銷商盤點各城市80年代和90年代初建成的小區,分組開展小區推廣活動,以“以舊換新”活動作為主要推廣內容;

小區推廣的物料包括:帳篷、太陽傘、X展架、堆頭箱、馬桶試水臺、五金展架、花灑淋浴柱展架、DM單頁、桌子一張、椅子若干、小禮品等;

小區推廣人員配備:銷售人員或店長1人,導購員或臨促2人,共3人負責一個小區。

可選項:

(1)、現場活動

路演:根據各地活動規模大小來確定是否開展路演及控制路演場次,開展路演一定要注意控制成本,歌舞表演作為氛圍營造的工具,演員的陣容不需要很專業,建議經銷商與當地高校的校園歌手、舞蹈隊建立長期合作,可以節省一大筆費用,主持人的選擇要注意,有懂得將公司的品牌、促銷活動內容等不停地介紹,企劃經理和銷售經理一定要事先與主持人做好溝通并在現場不停地提醒。路演活動一般都結合抽獎內容。

序號 項目 詳細內容 一級市場行情價(元)

1 主持人 校園主持人 200-300

2 舞廳主持人 300-500

3 一般電臺主持人 500-800

4 省市電臺主持人 700-1200

5 歌手 校園歌手 150

6 專業歌手 200-300

7 舞蹈演員 校園舞蹈演員 150

8 專業舞蹈演員 200-300

9 相聲和魔術演員   200-1000

10 舞臺 5m(寬)*8m(長)*5m(高)m 900

11 專業音響   700-1200

室內靜態展示:在建材市場的中庭或市場大門入口處要爭取位置在促銷活動期間做產品展示,成本價效果好。

(2)、抽獎

抽獎的形式主要有兩種:一種是在店面內購買后即可抽獎,一種是在促銷活動的最后一天集中抽獎(配合路演活動)。作為一種銷售促進的工具,各地經銷商根據自己的情況確定是否開展及開展抽獎的形式。

(3)、簽售

簽售可做為五一促銷活動的一個節點來開展,形式可以是總裁簽售或經銷商老總的簽售,可做為攔截競爭對手的大活動的一個競爭手段來開展。

(4)、返現

返現的形式也有很多,力度根據經銷商的毛利水平可大可小。最理想是利用特價產品返現金券,把顧客的訂單做大,如購買599元的特價馬桶再送200元現金券,指定用于購買浴室柜、浴缸、淋浴房等大件產品使用或總體消費滿2000元以上使用。

五、 宣傳推廣:

推廣策略

1. 活動告知:報紙、電視、電臺等媒介投放,戶外廣告、條幅等。

(1)、報紙:主要選擇當地發行量較大的報紙投放軟文和硬廣。

A、軟文:

軟文一:“五一”上演品質秀,助力翻新裝修市場。

軟文二:“五一”上演品質秀,邀您“以舊換新”。

B、硬廣:選擇當地發行量較大的報紙投放1/4版或1/2版的硬廣,輸出促銷活動內容,硬廣版面詳見設計模版。

C、夾報:選擇當地發行量的報紙做夾報,投放區域選擇在主城區比較多舊小區的區域。

(2)、電臺

選擇當地收聽率較大的交通臺或音樂臺投放,時間段選擇在早上、中午和晚上三個上下班時段,每天6-8次的投放頻次。

(3)、電視

電視廣告主要以浮字形式的促銷活動內容告之,原則上不投硬廣,可考慮投家裝專欄的活動專題報導。

(4)、戶外廣告

 盡可能爭取建材市場的戶外廣告牌資源;

 選擇建材市場周邊或人流量大的地段的戶外廣告牌做短期促銷活動廣告;

 投放與否、投放數量根據當地促銷活動的規模而定;

 戶外廣告版面詳見設計模版。

2. 現場推廣活動:

 路演活動:要控制規模和場次,控制表演的費用;

 搭建戶外臨時展廳要慎重,必須是在當地主流的建材市場,必須是我司的店面面積小且位置不好時才可搭建戶外臨時展廳;

 盡量爭取建材市場內中庭做產品展示;

 活動期間要安排臨促在建材市場內外派發單頁;

 有條件的話開展小區推廣活動,或與建材市場聯合開展小區推廣活動。

3. 店面包裝、布置:(所有專賣店都要執行)

 五一促銷期間,全國所有店面都必須按照公司的要求進行店面氛圍布置,營造促銷氛圍,促進終端銷售;

 總代除了做好直營店的包裝布置,還要把吊旗、地貼、堆頭箱、海報等物料下發給分銷商做店面包裝;

 店面包裝物料相關版面詳見設計模版。

4. 建材市場包裝、布置:

 有條件的地方必須爭取建材市場的內外廣告資源,擴大促銷活動的影響力;

 建材市場包裝的物料包括龍門架、高立柱、拱門、空飄、刀旗、堆頭箱、條幅、戶外噴繪、吊旗、地貼、包柱等,相關版面詳見設計模版。

5. 導購員培訓:

各區域促銷活動之前必須組織導購員進行培訓,對活動的內容、贈品的發放等要統一說詞;

6. 銷售競賽:

 為調動業務人員和導購員的積極性,要求總代必須制定針對業務人員和導購員的激勵政策,充分調動銷售人員的主觀能動性;

 對分銷商也要制定相應的提貨獎勵,開展銷售競賽;

 活動結束后勿必召開促銷活動總結大會,總結活動成功和失敗的原因,并表彰優秀的銷售人員和分銷商。

活動組織控制

1. 促銷活動的推進計劃

(1)、基礎物料設計(各地根據當地活動內容對相關物料做調整)

項 目 方案運用 規格 數量 設計時間 制作時間

1、平面物料設計

宣傳折頁

吊旗(2項) 店面走廊氛圍營造、懸掛

地貼(2項) 方形地貼,導向地貼,地面氛圍營造

主題標貼 圓形設計,貼在產品左上角

海報空白海報 店內墻面、門口玻璃上,可手寫,預備應急情況

X展立架 活動的說明及介紹(主形象X架促銷活動X架)

立體POP、KT板 用于展架、橫架、產品上

2、專用定制物料

形象X立架(2種)

空白海報 店內墻面、門口玻璃上,可手寫,預備應急情況

空白價格標簽 用于產品,營造活動氛圍

其中“新品體驗”采用大尺寸

空白標簽可手寫,預備應急情況

立方體堆頭 450X450

汽球(印LOGO) 懸掛店面門口汽球

氣拱門 兩個,前后門各一個

帳篷

太陽傘

助銷禮品

商場五一節活動方案三

一、極限挑戰滿100送50代金券

活動時間:5月X日——5月X日

活動規則:凡同一專柜單張電腦小票購物滿100元者,可贈送50元代金券,滿200元,可贈送100元代金券,以此類推,代金券在本商場指定區域內消費,其他區域不接受代金券。

二、購物抽大獎天天送大禮

活動時間:5月X日——5月X日

活動規則:

1、凡單張電腦小票購物滿100元,均可參加抽獎,單張電腦小票限抽5張;

2、當場抽獎,當場兌獎,隔日過廢;

3、獎項設置為:

一等獎:100元現金券

二等獎:50元現金券

三等獎:5元現金券

紀念獎:筆記本一個

三、電影文化夜場場都經典

活動時間:X月X—5月X日

活動規則:每晚放映一部電影大片,或舉行一場精彩的文藝晚會;

四、入會送旅游情侶大派對

活動時間:5月X日-X日

活動規則:活動期間,凡購物滿300元者,均可申請成為貴賓。顧客當天累計購物滿1000元,貴賓滿500元,或貴賓積分達1000分以上者,均可免費參加本商場舉行的ji體某某山等自助游活動。

低價旋風席轉海南

五月某商場有大事!

5月X日:

媽媽,今天是您的生日!

某商場祝天下母親節日快樂!

1、深深祝福顯真心:商場特開通真情告白欄與祝福點歌臺,顧客朋友可在商場為母親留下最深情的祝福,并為母親點歌。

2、康乃花香獻母親:凡單張電腦小票購物滿100元者,送康乃花一枝,單張電腦小票限送3枝;

5月X日:

超級貴賓日!

品味時尚、盡顯尊貴!

入會了嗎?入會送豪禮,購物送旅游,X日貴賓日。

不做上帝,做某商場貴賓。

 

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第4篇

商場促銷活動方案一

一、活動主題:

1.禮動新春賀佳節--來店有喜,買即送拜年禮

2.金豬送福迎財神-滿100省60元、50元、40元、30元、20元

3.金豬送福好運連連--紅火靚禮 滿100六重送

4.金豬報喜刮卡連年--購物滿200元,立丹為您備足精選年貨 過新年

5.立丹新春禮上禮---合家滿堂紅 紅紅火火過新年

6.金豬進門全家旺--立丹迎春特賣會 換季商品低2折起黃金飾品零點利

7.濃情蜜意愛要久久--溫馨戀愛禮 2.14千支玫瑰送給您

二、活動時間:

200*年2月9日(五)-200*年2月25日(日)17天

三、活動內容:

1. 禮動新春賀佳節-來店有喜,買即送拜年禮

1.活動時間: 0*年2月18日(初一)-0*年2月20日(初三)3天

2.活動地點:1-4樓

3.活動內容:

活動期間,凡在本商場1樓-4樓購百貨商品顧客即送拜年禮一份,每日限量派送,先購先送,送完為止。(贈獎地點:大門外贈獎處)

贈品:(新春紅包袋或新春對聯)數量:300份*3天=900份 預算:2.2*900=1980元

2. 金豬送福迎財神-滿100省60元、50元、40元、30元、20元

1.活動時間:0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天

2.活動地點:1-4樓

3.活動內容:活動期間,顧客凡購買參加此項活動的商品,單柜消費滿100元以上(含100元),均在售價基礎上按每100元遞減60元、50元、40元、30元、20元相應價格支付,不足部分不減,單柜可累計。注:部分專柜除外

印刷氣氛牌:3,000張 費用預算:1680元(單色單面)

3.金豬送福好運連連-紅火靚禮 滿100六重送

1.活動時間:0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天

2.活動地點:1-4樓

3.活動內容:活動期間,凡在本商場1樓-4樓購物單張票滿100元以上(金額不可累計)可憑售貨單顧客聯(黑聯、黃聯)到大門外贈獎處參與“紅火靚禮 六重送”的活動,領取相應級數的禮品,顧客朋友在兌換禮品時可按消費金額隨心自由搭配。

“紅火靚禮 六重送”獎品設置

100元-200元級;送成本價2.5元的禮品(贈品:牙膏、卷筒紙二選一)

201元-300元級;送成本價5元的禮品 (贈品:洗衣粉、洗潔布二選一)

301元-400元級;送成本價7.5元的禮品(贈品:新年鴻運襪、純牛奶二選一)

401元-500元級;送成本價10元的禮品(贈品:精美靠墊、百事可樂2.25升二選一)

501元-600元級;送成本價12.5元的禮品(贈品:套裝烹調碗、精美卷紙一提二選一)

601元-800元級;送成本價15元的禮品(贈品:不銹鋼廚具、精裝中老年核桃粉二選一)

注:(禮品金額設置按每一級別獎品最小金額*2.5%計算所得)

(黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元-1600元領第一級禮品,1601元-2400元領第二級禮品,2401元-3200元領第三級禮品依次類推)。

贈品:(見上)數量:400份/天*17天=6800份 合計贈品預算:平均價8.75元/份 *6800份=59500元 每日贈品預算:59500元/17=3500元/天 占每日預估營業額1.6%(按每日營業額220,000元計算)

印刷氣氛牌:2,000張 費用預算:1120元(單色單面)

4.金豬報喜刮卡連年--購物滿200元,........為您備足精選年貨

1.活動時間:0*年2月18日(初一)-0*年2月25日(初八)8天

2.活動地點:1-4樓

3.活動內容:活動期間,凡在本商場1樓-4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(黑聯、黃聯)到大門外贈獎處參與“金豬報喜刮刮樂” 活動,刮出金豬心動禮品。201抽一張;401抽二張;601抽三張;最多可抽3張,(黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元為一張,1600元為二張,依次類推)最多3張。

4.獎項設置:

(一等獎 1名 金豬搶錢 送、 筆記本電腦一臺或臺式家用電腦一臺)

成本金額:3000元*1=3000元

(二等獎 2名 鴻運當頭 送、 名牌數碼相機一臺)

成本金額:1720元*2=3440元

(三等獎 3名 旗開得勝 送、 名牌微波爐一臺)

成本金額:200元*3=600元

(四等獎 16名 合家歡樂 送、 名牌暖被一床)

成本金額:100元*16=1600元

(五等獎 32名 富貴臨門 送、 中式年貨一套含香腸、臘肉、年糕等)

成本金額:55元*32=1760元

(六等獎 64 名 年年有余 送、 高級餐具或牛奶一件)

成本金額:38元*64=2432元

(紀念獎 無獎 歡天喜地 送、 糖果、花生一把抓)

成本金額:1.2元/人*500人/天*8天=4800元/4元(每斤)=1200斤

贈品預算:共計17,632元。每日贈品預算金額:17632/8=2,204元

印刷刮刮卡:10,000張 費用預算:2,800元(四色雙面)

道具預算(裝糖果花生用):425元

5.新春禮上禮---合家滿堂紅 紅紅火火過新年

1.活動時間:0*年2月18日(初一)-0*年2月19日(初二)2天

2.活動地點:1-4樓

3.活動內容:活動期間,凡在本商場1樓-4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(黑聯、黃聯)到大門外贈獎處“紅葡萄酒”一瓶,每人限領一瓶。每天50瓶,送完為止。

贈品預算:成本采購價9.5元/瓶*100=950元。每日贈品預算金額:950元/2天=450元

道具預算:紅包裝紙和包裝帶共計200元

6.金豬進門全家旺--春特賣會 換季商品低2折起黃金飾品零點利

1.活動時間:0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天

2.活動地點:1-4樓

3.活動內容:活動期間營運部組織大量換季商品大門花車進行新春特賣會商品折扣低至2折起,和組織黃金飾品在(2月18日-2月20日)舉行零點利商品活動。

印刷氣氛牌:1,000張 費用預算:760元(單色單面)

7.濃情蜜意愛要久久--溫馨戀愛禮 2.14千支玫瑰送給您

1.活動時間:0*年2月13日(二)-0*年2月14日(三)2天

2.活動地點:1-4樓

3.活動內容:活動期間1、凡在本商場1樓-4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(黑聯、黃聯)到大門外贈獎處領取禮品(女士領取浪漫玫瑰花2支,男士領取巧克力一塊)。2、真情告白,情歌點播站

讓浪漫的情歌表達你的愛意!用深情優美的旋律打動她的芳心。立丹百貨為您推出情歌點播站,凡在本商場消費購物單張票滿50元的顧客均可為你的心上人點歌一曲。3、情人節期間在本商場消費購物單張票滿100元的顧客可憑收銀小票到一樓總服務臺免費包裝商品。

贈品預算:玫瑰花成本采購價1.4元/支*1000支=1400元,巧克力成本采購價 1元/個*500=500元。每日贈品預算金額:1900元/2天=950元

道具預算:情人節禮品包裝紙和包裝帶共計200元

四1.氣氛布置:

寫真、噴繪:

1.1-4F扶梯頂部橫眉6張、2.側門立柱、側門橫眉各1套、3.門廊旗11張、4.小墻幕1張下面部分、5.大門看板2張、6.大門立柱、大門橫眉各1套、7.廣場上廣告架2幅8.贈獎指示牌子4個

費用預算:6,782 元 雜費:520元

2.印刷類:

1. 印刷氣氛牌6000張、單色單面157G銅板紙,費用預算:3,560元

2.印刷刮刮卡:10,000張 費用預算:2,800元(四色雙面)

3.DM宣傳單:10,000張、正度8開四色雙面128G銅板紙,費用預算:3,960元

印刷費用預算:10,320元

五、宣傳1.17天(廣場廣告架占道費)2,312元/1個

2.2月9日晨報 四分之一套紅 36,600元

六、新春道具:

五、贈品費用預算:(略)。

商場促銷活動方案二

一、活動背景

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發展成為零售企業的龍頭老大

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業.現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:

二、活動目的:

1.基本目標:為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業形象.

2.營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業利潤.

3.長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一.

三、目前營銷狀況:

1.市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.

2.產品狀況:產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.

3.宏觀環境狀況:消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大.

四、swot問題分析:

優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.

劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多.

機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新.

威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多.

五、價格策略:

1.以成本為基礎以同類產品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.

2.給予適當數量折扣鼓勵多購.

六、促銷策略:

1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益.

2.保持本土化經營.

七、廣告宣傳:

1.“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.

2.并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則.

3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.

4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.

八、公共關系:

1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系.

2.企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉.

3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系.

4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象.

5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞會等形式.

九:營業推廣:

1.實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務.

2.對消費者促銷:贈送樣品減價推銷.

3.把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.

十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉.

十一、策劃方案各項費用預算:

促銷總費用:

廣告費用:

營業打折費用:

十二、分析預測:

感想

通過沃爾瑪的促銷策劃書我們可以清楚的發現他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估.而沃爾瑪的促銷策劃書都體現了這些并且他還進行了swot的分析不僅分析了自己的優勢、劣勢、機會和威脅還進行價格的策略和廣告的宣傳.也分析了市場的狀況.可以說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內容上來寫.這時我從沃爾瑪的促銷策劃書上看到的.

一個企業要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業的形象和市場占有力由此來獲取更多的利潤.并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學會了寫策劃書.而策劃書對一個企業也是非常重要的企業活動的成功與否在于策劃書寫得好與否。

商場促銷活動方案三

1、要對商場業主情況有一個基本了解

商場的主要組成要素就是各品牌各產品的業主,作為商品的主要經營者、促銷活動一線管理者,他們對本次活動的態度和了解至關重要。再好的方案, 如果不能獲得業主的贊同和協同實施,都不可能轉化成功。這一點一定要放在開頭來寫,因為很多商場物業與業務之間都存在各種矛盾,包括業主與業主之間也有矛盾,如果策劃人只偏重與促銷活動的發起方(大部分是商場物業)進行溝通,而忽略了與各個業主之間的溝通,整體促銷活動失敗的可能性非常高。我認為在促銷活動實施之前,策劃人最好要有一周的時間是專門與各業主進行溝通了解,包括講解促銷方案,同時也需要對業主進行一些激勵的工作,各個業主對參與促銷的意愿也千差萬別,不能想當然的認為他們會100%參與其中。

2、對商場促銷前經營狀況的了解

發起方在與策劃人溝通的時候,也包括其他項目方,都普遍存在一個問題就是要么片面夸大項目成績,要么片面放大存在問題。甲方都是主觀的,從甲方采集到的情況一般只具備30%-50%的參考價值,更多的信息需要策劃人向同行業其他經營者、業主和消費者多方進行溝通,做到心中有數,制定方案的時候才能對癥下藥,解決關鍵問題。

3、立足核心競爭力,具體實施應化繁為簡,簡單明確

簡單就是力量。策劃人要有將紛繁復雜的問題一刀而解的能力,為了加強促銷效果而實行多重優惠反復加碼的形式基本會把消費者搞暈,從而降低吸引力,策劃方案中亮點要絕對亮,輔的方案要簡單扼要,不能與主題分庭抗禮。在這一點上還有一個問題就是業主和商場的意愿,如果業主意愿不高,投資力度不大,確實很難形成較為有力的主題亮點,這就需要策劃人跟業主和甲方進行溝通,在目前市場競爭激烈態勢下,消費者或許盲目但并不傻,只有把促銷的核心價值呈現出來,才能打動大部分的目標消費者。

4、全包好過分包,有自信的策劃人應該盡量控制促銷的每一個環節

“我播下的是龍種,收獲的卻是跳蚤。”德國詩人海涅的一句話恐怕也是很多策劃人的心聲,很多時候甲方為了成本控制,會將一個完整促銷方案分成幾個部分分包給不同的公司和個人還實施,包括方案、慶典、人員、道具和廣告推廣等,這就造成策劃主體需要對各個部分進行監管控制,隨時進行糾正,不僅讓工作量大大提升,而且由于甲方的干涉,往往最后其他單位負責的部分都與策劃初衷大相徑庭,導致整個活動向著預料之外傾斜,最后不了了之。

5、策劃人自己的人員準備

商場促銷一般都有一個明確的實施時間,不容更改。從一個項目初步溝通產生意向開始,策劃人應該將時間利用階段化、規范化、文本化,節省時間盡早完成各項工作。保證這一點的除了策劃人嚴格的時間觀念外,人員準備尤其重要,作為全包項目的實施方,溝通、設計、制作、促銷員培訓等等工作都需要有一批熟悉方案的人來負責執行,而且最好專人專項,分工清晰責任明確,切忌一人多工和權責混亂。

篇四:商場促銷活動方案

促銷,4P營銷理論的重要內容,中國廣大營銷人每天都再思考的問題。在我入行前,在網上下載最多的資料。廣義上的促銷基本是銷售總監以下級別營銷人的一半工作內容,包括傳播、人員促銷、降價促銷、現場促銷、贈品促銷等。現在,我與大家探討的是現場促銷。因為我是做家電的,而且是做冰箱的。家電的“決勝終端”時代,比以往更加喧囂,現場促銷是重要且必修的課題。

商業大廈現場促銷方案

活動目的:

1、迎接五.一旺季,品牌宣傳造勢

2、提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創造條件

3 搞好客情關系(本人4月份調到該市場)

活動主題:迎五一,容聲冰箱大優惠

活動時間:2004.4.24—25(實際操作效果好,延長到4.27)

前期工作:

1、與商場領導溝通具體的操作細節,主要是價格、場地、 人員、物料的支持。

2、20日在欽州市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,23日在商場前貼海報。

3、22日檢查庫存和現場物料

4、活動統一說辭的提煉:科龍廠家“五.一”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。

現場操作:

1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個“聯合國節能金獎”易拉保、兩個海報牌。

2、8款樣機輸出:1款特價機163G、2款上量機108A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現162AY、活動主銷機型209S(聯合國節能金獎)、1款形象機226AY3

活動費用:包裝三輪車(5輛)200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天×2=60元,共310元(場地有商場申請)。

活動總結:

1、期間共銷售26臺,占當月銷售63臺的41.2%。主要競爭對手當月銷量是47臺。

2、為“五.一”旺季做了充分的宣傳,就“五..一”七天銷量為79臺

3、客戶當月提貨97臺,為歷史最高記錄。但由于估計不知和其他因素,導致在5月3日暢銷型號(290S、163G等)就開始斷貨影響了五一的銷量。(該地區沒有設商,由南寧商輻射過來的。)

4、使欽州市場的冰箱銷售有了更清晰的主題:節能,而且使容聲的209S。(意外收獲)

5、取得了客戶的信任。

可能許多同行在瀏覽到這里時,并沒有找到自己所想要的東西,當然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認為這場活動成功的主要之處在于:1、活動的時間選擇恰當,五一前一個星期的周末。2、客戶支持,163G在進價的基礎上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認為客戶的目的不是為了賺錢,所有的讓利在其他機型我已保證了其滿意的利潤。3、統一說辭的提煉,在活動期間購買的顧客,很多是打算等到五一再買的,但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動,特價又禮品。突出廠家活動在活動中的地位,廠家為了做宣傳而做促銷活動,沒有理由不比平時優惠,上帝喜歡“促銷消費”。這時我們要做的就是:職業裝+普通話+名片=廠家經理。4、樣機的節日化輸出,立牌、POP、特價標簽、贈品、魚缸等把樣機打扮得“美麗動人”。

 

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