時間：2023-03-13 11:23:51
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇中國餐飲市場報告范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
如今，小南國集團擁有五種業態，當別人在為單一的市場而拼命爭奪的時候，它已經搶占了五份市場，并正在努力將市場最大化。比如，海之源溫泉SPA，這種餐飲娛樂相結合的娛樂類餐飲業態使消費者在就餐的同時，享受到美容、美發、按摩等于一體的服務。把多業態經營和多品牌打造結合一起，由于每個品牌的定位不同，消費群體不同，給消費者提供的餐飲服務不同，在一個城市，甚至在一條競爭激烈的商業街上，可以出現多個業態最大限度地占有市場份額，降低市場競爭可能產生的經營風險。
克服中餐發展瓶頸
中餐正餐是小南國集團的重點業務，如何在這一傳統的行業中尋求新突破、煥發嶄新的生命力，是小南國多年來孜孜以求的探索。25年間，小南國克服了中餐正餐企業發展的瓶頸，實施了標準化策略，并且成功引入了連鎖行業內的頂尖人才打造了職業化管理團隊，他們通過自己的實踐并結合小南國原有的經驗，綜合提煉出適應于中餐正餐的制度流程和規范體系，為中餐行業帶來了全新的理念。
小南國的標準化策略包括方方面面，包括貫穿原材料供應及食物烹制過程各階段的嚴格質量控制程序。小南國的餐廳賣的不僅僅是美味的菜肴，而是一種生活體驗。餐廳的業務不應僅局限于餐桌上，而應該拓寬周邊的業務，形成上下游結合、立體的產業發展。現在消費者能夠買到各種小南國品牌商品，比如正在熱賣中的招牌蝦仁。另外，小南國還利用社會資源，與中國以及世界各地的優秀廚師合作，共同開發新菜。這些也將是小南國大力發展的方向：利用品牌影響力以及專業生產力，為中餐正餐產業尋找新的發展空間。
勾勒小南國創新藍圖
小南國在創新研發方面，會根據運營的情況與市場報告來判斷。小南國有一套以項目為基準的產品開發系統，根據消費者需求的搜集、市場研究來進行新菜開發的立項，然后由外部廚師平臺來為小南國開發制作菜品，最后從眾多菜品種挑出最適合小南國的萊品，在一定的門店試賣。根據試出品期間所產生的銷量調整新菜生產計劃的規模，并于正式出品后繼續追蹤銷量及收集客人的反饋，以評估市場對新引入菜單的萊品的接受程度。并在試賣過程中不斷調整系統，最終形成SOP，進入菜品庫。
小南國的創新不拘泥于形式，更不是為了推新菜而推新菜，因此，除了正常的新菜研發之外，小南國更打造了一個創新的平臺，傳遞餐飲文化。小南國會用社會資源在全國范圍內邀請好的供應商、合作伙伴共同在這個創新平臺上發揮作用，或者邀請某個領域的專家，為小南國消費者量身打造菜品。比如上海小南國創立25周年特別推出的大師系列——魯菜大師孫成順，將京魯文化在小南國這個平臺上呈現。小南國的餐飲創新更多的是源自于其自身對于中餐的使命感，希望能夠讓人們在享受美食的同時推廣中餐文化。
開創全新“一泊二食”休閑體驗
小南國集團之前正式推出旗下五星級酒店品牌“WH Ming Hotel小南國花園酒店”并同時宣布其首家旗艦店上海小南國花園酒店為中國首家“一泊二食”都市度假酒店。
“一泊二食”是指度假酒店一晚住宿含兩頓美食。這一概念興起于上世紀90年代亞洲經濟高速發展時期。當時人們在工作生活中承受巨大壓力，亟待放松身心，但又沒有連續多日的假期。“一泊二食”只需客人住宿一晚，便可休閑放松，還能享用一頓匯集當地時令美食的晚餐，第二天早餐后，就可以精神飽滿地回到都市。非常適合快節奏、高強度的現代都市生活，而且酒店只收取一個相對優惠的固定價錢，所以受到極大追捧。
上海小南國花園酒店在原有“一泊二食”概念基礎上，推出了更適合現代消費習慣的“一泊二食+水療”的全新度假概念。客人踏入酒店，將置身于一個湖光與綠意交相輝映的清新世界。下榻當晚，廚師會根據當季當天的食材，度身定制精致可口、搭配得當、地道懷舊的上海美食。客人還可以享受60分鐘按摩理療項目，無需移步他處，就可以在自己的客房里安然酣睡；一早醒來，享用富有上海傳統特色的精美點心，神清氣爽地迎接全新的一天。
這一全新概念展現了王慧敏女士對海派精致生活與現代消費習慣的深刻理解與遠見卓識，同時結合了小南國集團25年來在精致美食與時尚生活方面的優勢，將打造出一個集美食、養生、休閑為一體的完整度假體驗。
晚餐：地道懷舊的時鮮美食客人入住當晚將享受一份最值得期待的定制時鮮美食。這份晚餐分“春夏秋冬”四個菜單，匯集用當季當天食材精心烹飪的地道懷舊美食，讓客人的味蕾流連于春天的腌篤鮮、秋天的大閘蟹、冬季的全家福沙窩……從而體察四季的轉換，享受自然的饋贈，感悟廚師的用心，充分領略舌尖上的上海。菜單還配以諸如南匯水蜜桃、崇明甜蘆粟等上海本地水果，將喚醒客人純真而美好的兒時記憶，帶給他們懷舊而雋永的上海美食體驗。
早餐：弄堂風情的上海早晨酒店早餐匯集了最經典的上海點心。客人在此可以回味“四大金剛”傳統早點，品嘗小餛飩、鍋貼、糍飯糕、小籠包、酒釀園子等各式精致點心，體驗獨特的上海石庫門弄堂風情；客人不僅可以觀賞廚師現場制作美食，還能在廚師的指導下學包小餛飩或小籠包，把自己的成果帶回家，與家人分享。客人還可以在此享用各種西式美食，領略上海東西交融、海納百川的獨特魅力。
芳華絕代的上海夢
小南國于7月4日在港交所正式掛牌交易，總募集資金約為5.12億港元，成功引入多家基石投資者認購新股，獲得超額認購，并成為國內為數不多的上市餐飲品牌。小南國餐飲控股董事長王慧敏表示：“感謝客戶對我們過去25年的支持，才使得我們能成功于香港聯合交易所主板上市。而上市帶來的資金優勢，有助于順利實踐擴充大計，促進了公司的各項營運數據繼續穩定增長，并提升公司的企業形象及在顧客與投資者中的知名度，從而將有利于本公司的日后增長及發展。”
秉承著莊園的意志，2011年，法國勃艮第世代釀酒家族的后代本·高迪（Benjamin GAUDET）和他的妻子徐可杰（Kejie GAUDET）帶著他們的葡萄酒事業進入中國市場，創辦香堡酒業。
葡萄作為一種農作物，從每年3月葡萄樹發芽長葉開始，到5月開花，8月結果，9月采摘，再發酵釀制葡萄酒，每個環節都灌溉著農民的心血，中間還要經歷酷暑、冰雹、害蟲的考驗。因為一直在法國接觸葡萄酒，本·高迪和徐可杰比許多進口商更敬畏產品，并重視莊園的意見，企業的理念也來自于此。由此，在燥熱的中國葡萄酒市場，香堡酒業的經營方式有點特立獨行，企業團隊用4年時間做調查報告，摒棄任何形式的概念營銷和商業贊助，只跟那些資源共享的企業跨界合作，讓原汁原味的法國葡萄酒流向中國市場。“在西方市場，一個有歷史、品質的產品，無論是液體、糖果還是手袋，只要放進去心血，都希望得到正確對待，香堡酒業的愿景也是如此，希望自己的葡萄酒能得到經銷商和消費者正確對待。”徐可杰說。
瞄向中端階層
這是一個最壞的時代，這也是一個最好的時代！
近兩年正是中國葡萄酒市場最“瘋狂”的時期，假貨泛濫、品質良莠不齊、標價混亂、渠道蕪雜，但最壞的時代往往有最好的商機。選擇在2011年進入中國市場的香堡酒業就是出于這樣的想法。“亂是由于消費者沒有被引導的機會！”徐可杰說，酒商把葡萄酒當成可口可樂賣，全國鋪貨，把蛋糕做大，但葡萄酒是有限的。在行業不專業的階段出現了最高峰的亂局，說明行業要洗牌，而最亂的時候進入，其實是最好的商機，特別是從做品質、服務、專業的角度而言，現在最需要清新的企業出現。
2007年已到香港發展的本·高迪和徐可杰一直關注中國市場，但他們還不敢貿然進入，而是謹慎地做了4年的市場調查。“1年是做不了市場報告的，一定要3年以上才有一個比較靚的數目。”在歐洲從事市場學、社會學研究的徐可杰自稱是市場調查的“老手”。從2007年開始，香堡酒業團隊對北京、江浙、廣東沿海地區、云貴川四大區域展開實地調查，以數學模型+問卷形式尋找市場缺口，4年的市場調查報告有近5厘米厚。
從調查結果看，中國消費者對葡萄酒這種“舶來物”的認識明顯缺乏引導—怎樣才是一款好的葡萄酒？假酒太多，跟哪個經銷商買酒？除了送禮，消費者在家里請人吃飯喝酒該去哪里買到性價比高的酒呢？而產生這種需求的多是中端消費階層。徐可杰說：“沿海城市有近10%的中產階層找不到東西買，太貴的不是買不起，而是不能經常買，但他們依然有這種消費欲望，價格太低的，由于工作背景和生活背景影響，他們已經具備識別產品品質的能力，不想買太差的，導致的結果是這部分人大批地到香港消費。”但葡萄酒就是生活用品，徐可杰覺得應該讓中端消費者在自己的城市買到真正進口的葡萄酒，而不是花200元交通費去香港買一瓶300元的酒。
透明的上游資源
細看中國進口葡萄酒板塊，法國葡萄酒一枝獨秀，去年占到市場的半壁江山，還一直處于上升狀態。法國葡萄酒的地域標簽似乎有著神奇的魔力，在中國土壤上深得民心，而香堡酒業的背景恰好順應“地利、人和”。出身于法國勃艮第世代的釀酒家族，本·高迪家中就有13個葡萄酒莊園，其中一部分有600年歷史，家族的實力讓他在當地采購時得天獨厚，他找到了20多個家族、50多個莊園向香堡供貨。這些百年歷史以上的莊園，并不是當地的超大型莊園，但走中型偏高端路線，服務本土為主，而在傳統釀酒文化深厚的法國，應對當地競爭比出口競爭難得多，獲得當地人的認同就是對葡萄酒品質最高的肯定。徐可杰說：“很多這類型的釀酒家族需要有品質、實力的進口商一起合作，這不是資本的實力，而是資源的實力，我們能把酒和家族的來歷說清楚。”
在食品行業，你無法賣出自己不喜歡的東西。
本·高迪做的就是把法國本土人，甚至是自己喜愛的葡萄酒原裝、原支、原液進口到中國，消費者可以在網上找到每款酒來自哪個村落、哪個莊園，信息都是透明化。為了保證酒的品質，從葡萄酒離開莊園后那一刻起的每個環節，本·高迪都非常嚴謹，選擇運費高出幾倍、有280年歷史的德國知名物流公司，專柜上船，到廣州后儲存在恒溫倉，成本比其他城市高出更多，但他情愿成本多些，也不愿意某一個經銷客戶無法顧及倉儲而產生質量問題，還不時到酒窖檢查。本·高迪堅持認為，最基本就是尊重產品，如果倉儲達不到要求的話寧愿不做。
因地制宜的經營模式
充沛的上游資源是香堡的底氣，在品質上硬打硬讓人無可厚非，但在下游的鏈條上如何滿足中間階層需求，是它更重要的課題。香堡的答案是文化宣傳和專業道。
走進廣州香堡，左邊墻是模仿某世界名畫，用多種幾何圖形組合、近10米高的木質酒柜，酒瓶在其中“縱橫交錯”，二樓的休閑區掛著著名畫家吳冠中的油畫作品，吊頂以黑玻璃黃金分割裝飾。這是香堡在國際招標后，由法國、意大利、中國三個團隊共同完成的作品。很多中間階層的消費者被這別具一格的設計吸引而走進香堡。
更吸引中間階層的是拿起酒杯品嘗葡萄酒，和人交流酒文化。徐可杰說，他們更愿意向顧客介紹每款葡萄酒的不同，以品鑒會、餐飲、知識培訓等形式，告訴他們葡萄酒的區別在于產區、土壤、天氣，不同的提子和混釀比例，不同釀酒師的哲學，新世界和舊世界味道的偏好，果香和木香的感覺來源……“很多中產階級喜歡聽這些，對他們來說，喝的不是液體，而是一種文化，讓他覺得握著酒杯可以跟人交流。”
現在，香堡酒業共有48款酒，覆蓋了江浙、廣東、四川等不同區域的口感要求，每個城市各有主打產品，而不同城市的經銷客戶也有不同的經營模式。徐可杰對團隊的市場觸覺非常自信。跟客戶接觸后，團隊會在當地做市場調查，了解該市場的產品類型，估計銷售渠道在哪、整個銷售容量、哪些營銷模式可以結合客戶資源，最后給出經銷客戶方案—香堡金鑰匙，也是一份5厘米厚度的報告。
以上海和廣州為例，上海是一個有消費能力，但沒有消費量的城市，所以上海香堡的模式是cafe & bar。“有一定的消費能力，證明有一定的消費時間可以坐下來消費。”徐可杰分析說，廣州市場比上海市場更難做，難在它有一定的消費量，而沒有一定的消費能力，這證明廣州顧客的消費時間比較短。廣州客人認為自己不會喝很多，也不想付配餐的錢，所以他到店里買酒后直接帶回家，再和幾個朋友一起吃飯，share一瓶酒，所以廣州是酒窖形式。“在上海，兩人一小時喝完一瓶酒，再加上小吃、甜品，跟在廣州4個人花半小時share一瓶酒相比，人均消費能力高出很多。”
資源共享的跨界營銷
讓葡萄酒流向中間階層的酒杯，有很多種營銷方式，傳統廣告、贊助體育賽事、品鑒會、自助餐……但“不管黑貓還是白貓，抓到老鼠的就是好貓”，市場效果是最強有力的證明。
“葡萄酒都是莊園人的心血，他們不希望用商業贊助去對待，我們的活動從沒有贊助。”本·高迪和徐可杰有意避開過于商業化的營銷形式，用他們的話說，就是沿用西方的營銷理念—一個有歷史、品質的產品，只要放進去心血，都希望得到正確對待。
除了跟餐飲結合、鑒賞會、家族調酒師分享葡萄酒知識和法國風土人情、給大型人力資源公司培訓等傳統方式，到目前為止，香堡只與能資源共享的企業跨界營銷合作。“企業覺得香堡有實力去幫他們搞活動，能推廣各自的文化，只有這種情況下我們才做，這才是最真實的跨界營銷。”徐可杰說。現今，香堡已兩次牽手廣州知名建筑事務所—筑原工程設計有限公司，舉辦筑原學堂，進行純粹學術性的交流。除了講解葡萄酒知識和盲品外，還介紹世界最著名的酒莊設計。“我們對整個酒莊設計系統都很了解，甚至灌溉、排水這些細節，設計師都很喜歡這些知識。”徐可杰說，跨界的還有藝術和時尚界。廣告界知名人士黑馬大叔親自提畫作酒標；與愛馬仕設計師Cecile Seksaf合作，舉辦葡萄酒與法國手工訂制箱包鑒賞會，吸引眾多名人，法國副領事、法國商會會長也都慕名而來。
做最難的口碑營銷
經過一年磨劍，香堡的重要網點已經覆蓋山東、江浙、廣西、云貴川、廣東和湖北，以餐飲、零售店、跨界營銷產生的團購效應三種主要方式拓展市場。一年里香堡每月持續增長，徐可杰很高興見到市場持續的消費力，經營模式也并沒有水土不服。“中國的經銷客戶很優質。”她認為中國人受儒家思想和孔夫子的影響，都很好學，只要給機會嘗試，他們就能展現出色的學習能力。
近幾年來，本·高迪和徐可杰多次帶著經銷客戶、部分員工到法國葡萄酒莊園實地觀摩，分辨40年的葡萄藤和20年的差別、每款提子的不同，以及如何浸泡、壓榨、過濾、進桶、發酵，讓他們見證釀酒的每道工序。“即使是家財萬貫的莊園莊主，每到9月份的采摘期，他們都會脫下西裝革履，和農民一起摘下一串串葡萄。”徐可杰希望客戶看過之后也能領略大自然的魅力，正確對待產品。
葡萄酒如果要原裝、原支、原液、原品質出口，就意味著不能做大規模。“農作物跟手工品一樣，都是做不大的，只有工業化的東西，例如可口可樂才能做大規模。”
2013年“爆破式”蓬勃發展
2013年亞洲寵物展的盛大舉行，從方方面面都昭示了當下中國寵物市場的日趨成熟。本屆展會無論是國內、國際展商的數量和質素、館內展臺搭建的整體規模和品質、展品陳列的種類和方式，都給現場觀眾帶來前所未有的卓越體驗。
新品牌、新產品、新技術齊集
本屆參展的602家展商中， 歐洲展團、阿根廷展團、巴西展團、中國臺灣展團全新進駐，以及Hunter、Ferplast、Nature's Variety、Cat it、Brasch und Bringsel等眾多國際品牌首次亮相，共同見證了中國寵物市場的發展潛力。
在展臺搭建方面，本屆展會光地搭建的比例超過70%。前來參觀的全球最大寵物展紐倫堡Interzoo項目總監表示：“現場展臺的搭建非常漂亮，中國寵物市場的快速發展已然超乎所料。” 展商開始重視通過展臺搭建來傳遞品牌形象，這無疑表明——當下寵物行業已發展到品牌意識強化的重要階段，這恰恰是中國寵物市場發展中開始轉型變化、走向成熟的分水嶺標志。
高規格行業論壇實現信息共享
在中國寵物行業不斷蓬勃發展，又面臨傳統渠道和新興渠道競爭碰撞的背景之下，第三屆IPIS國際寵物業高峰論壇——中國寵物渠道商高峰會應時召開！作為第十六屆亞洲寵物展的重要同期活動，200余位來自英國、日本、中國香港、中國臺灣地區以及中國大陸的領先品牌商、批發商、經銷商、零售商代表，于8月21日共聚IPIS國際寵物業高峰論壇，現場座無虛席、研討氣氛熱烈。
大會上，歐睿國際信息咨詢公司高級調研分析師Clarissa Nicklaus立足客觀精準的市場調研信息分享的《2012～2013年全球寵物市場報告分析》，再次證明了中國寵物市場的巨大發展潛力；英國最大寵物連鎖店Pets at Home商務總監Peter Pritchard演講的《渠道經營實例分享》為聽眾帶來了前瞻性國際市場的發展經驗，深受歡迎。以天貓、亞馬遜為首的電商渠道與會代表，則在論壇現場獨家《2011～2013年寵物市場電子商務渠道數據報告》，在這樣一個電商引領的時代，該報告使行業人士從數據中看到了市場趨勢。
第二屆全球寵物食品高峰論壇——中國站（Petfood Forum China）于8月23日舉辦，為中國寵物食品生產商了解國際寵物食品行業最新的原料、加工、營養、運輸等相關的技術和標準提供通路，以技術力量驅動行業發展。
多維度貿易成功配對
大會主辦方不僅借助在線貿易配對系統，為觀展雙方便捷地尋找貿易合作對象，預約洽談。同時，順應行業發展趨勢，首次推出“淘寶皇冠買家店鋪直通車”及“優質買家招待計劃”：前者與淘寶網直接合作，為78家四皇冠以上的淘寶集市買家提供綠色通道、接駁班車、餐飲招待等在內的便捷服務，為參展商提供了與電商精英企業一站式商貿配對、直接對話的機會。
值得一提的是，主辦方近年來不斷擴大海外買家的邀約，為展商提供更多的外貿機會。在本次展會上，跨境電子商務領頭羊——蘭亭集勢，首次攜手亞寵展，現場舉行 “蘭亭集勢采購招商大會”，為中國國內寵物用品生產商提供免渠道直接獲訂單的外貿機會，贏取更多利潤空間。
公眾觀展體驗歷史新高
地鐵站接駁班車服務、遮陽篷和噴霧降溫設備的增設、導覽手冊的免費取閱、清晰的區域劃分告示、買家休憩區的提供、功能區免費wifi覆蓋等都體現了主辦方將觀眾參觀體驗放于首位的理念，提高觀展效率，提供更為人性化的服務，讓參觀省時省力，高效便捷。
InnovAction寵物新風尚
貫穿整年的InnovAction寵物新風尚新品推廣活動，在2013年展會現場得以最終華麗呈現。2號館的寵物新風尚精品展示廊，集中展示了59家行業領頭企業帶來的2013年度新品。兩天專業日共有5700余名專業人士參觀了該展示區域，并為心目中最喜愛的新品投票。最終“廈門吉新德新型寵物屋”、“皇家寵物食品濕糧全系列”、“魯西制藥的驅蟲梳”， 分別以最高票數獲得各類別年度新品風尚大獎。
小寵市場掀起養寵“小時代”
今年公眾活動的最大亮點要數“時尚小寵樂園”了，掀起了寵物“小”時代的到來。倉鼠、龍貓、兔子三類小寵在本屆展會中賺足了人氣，倉鼠鉆迷宮、玩賽車，兔子比美，龍貓秀靚照，都獲得了廣大寵友的熱切關注。而深受歡迎的傳統項目中國犬賽、CAA世界名貓展，狗狗運動會等，模式和賽制上也不斷更新提升。舉家出行，人寵同歡，充分體現了“愛寵人士年度親子嘉年華”的真正意義！
值得一提的是，本屆40000名公眾中，約有3000余名外地觀眾，從杭州、南京、寧波、蘇州等地前來觀展。這充分表明：亞寵展的公眾市場，早已突破申城，滲透到長三角地區，將影響更多城市寵主的養寵習慣和購買決定。據亞寵展官方微博留言反映，不少外地粉絲期望亞寵展能在更多城市開展。他們以熱情的互動回應，給予本次展會最高的肯定。
《寵物世界》豪氣賣萌
作為亞洲寵物展的合作伙伴，《寵物世界》延續一貫的親民萌裝特點，將展位進行了升級版萌寵特裝搭建，并且為前來參加展會的朋友準備各種免費禮物大派送。現場的優惠訂閱，絕對是你能享受到的全年最超值優惠。如果你對我們的雜志有哪些看法，也可以將你的建議現場提出，我們都有好禮相送。集思廣益，將我們的愛寵人的隊伍不斷壯大。
[關鍵詞]紅酒電子商務；市場需求分析；網絡營銷
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.01.096
1 紅酒電子商務相關理論
1.1 紅酒電子商務的概念
紅酒電子商務，簡單地說，可以理解為電子商務在紅酒行業中的應用。它是指紅酒的生產和銷售企業利用電腦和現代通信技術，借助互聯網完成商務活動的過程。通過對紅酒這類商品的市場深化運營，精準化市場定位，滿足紅酒消費者的特定習慣，形成更符合消費者需求的產品管理、渠道管理。
1.2 紅酒電子商務的模式
自2006年8月中國第一家以煙酒為主要銷售對象的“煙酒在線”電子商務網站上線以來，各類綜合性、專業性、酒類企業自建的電子商務網站不斷發展，以B2C模式（如煙酒在線）和C2C模式（如淘寶）為主，近年來逐漸也出現了諸如酒類團購、O2O等新形式的酒類電子商務網站。
目前中國境內經營紅酒的電子商務市場主要有兩類：一類是天貓、京東等綜合性電子商務平臺；另一類是酒仙網、也買酒等專門的酒類垂直電商平臺。不同酒類電商平臺的對比如表1所示。
從消費者的購買選擇來看26%的消費者選擇通過天貓、京東、我買網等大型電商平臺購買紅酒；18%的消費者選擇通過酒仙網、網酒網、也買酒等酒類電商平臺購買。一方面大型電商平臺依然是消費者的首選，另一方面酒類垂直平臺的崛起也逐漸成為未來紅酒銷售的重要網絡渠道。
2 紅酒電子商務市場現狀分析
2015年，我國葡萄酒行業延續了2014年起上漲的趨勢，截至2015年10月，我國葡萄酒行業實現收入357.25億元，實現利潤總額37.82億元，同比增速為14.79%。目前中國紅酒電子商務市場存在的主要問題如下。
2.1 中國紅酒消費市場價格是主導
主導大多數消費選擇的依然首先是價格，其次是品牌，最后才是質量。VINEXPO/The Iwsr市場報告預測，2012―2017年的中國紅酒消耗量增長主要集中在每瓶零售價介于5～10美元（人民幣30.3～60.6元）及10～20美元（人民幣60.6～121.2元）的產品上，預計其銷售量同期升幅分別達到64%及69.48%。與此同時，每瓶售價低于5美元的紅酒消耗量將會下跌，預料萎縮7.39%；至于每瓶售價高于20美元的紅酒增幅則會慢過市場，五年內僅上升23.58%。
2.2 消費兩極分化嚴重
消費者兩極分化，波爾多五大名莊之一的拉菲依然是市場追逐的焦點，期酒價格高達450歐元/瓶，比經典年份2005年期酒價格（300歐元）高出50%。面對高價，下單的波爾多酒商們依舊趨之若鶩，其中一大原因就是中國市場對名莊酒巨大的需求。“只要頂級酒”，這是中國市場的一致呼聲，和期酒價遙相呼應的是，名莊酒的現貨價格也在大幅度攀升。
另一端酒市再現平民化熱潮，據《廈門日報》報道，在麥德龍、家樂福等超市，進口紅酒價位從2.5歐元到1000歐元不等。其中10歐元以下的在銷量方面更是占到七成左右。種種跡象表明，紅酒在追逐高端的時候，中低端產品更加值得關注。
2.3 消費渠道分散
餐飲酒店和夜場的即飲銷售占50%。根據相關專業機構提供的估算，2013年中國紅酒電商銷售額或高達73億元，比2012年增長了一倍以上。團購、網絡直銷以銷售中高檔酒為主，商超等銷售渠道競爭焦點是中低檔酒。但隨著理性消費者的增加，非即飲渠道的重要性將更加凸顯。
2.4 消費者對產品消費的趨同性明顯
（1）消費時間：中國紅酒消費的為秋冬季，特別是中國的傳統節日春節。
（2）消費動機：中國消費者選擇紅酒的動機中品牌占44%，口味、價格、原產地和包裝分別占28%、16%、8%和4%。
（3）消費者喜歡的口味：淡口味的紅酒占50%，其次有約30%的人喜歡微甜口味的紅酒，偏愛重口味、濃郁型紅酒的不足20%。
（4）消費紅酒類型：目前干酒在紅酒的消費總量中占40%左右，其中干紅80%，干白20%。紅紅酒的消費量遙遠勝于白紅酒。
（5）中國消費者對五大品種的認知程度如下：赤霞珠（60%）、霞多麗（40%）、長相思（39%）、雷司令（38%）、黑比諾（35%）。
3 t酒電子商務網絡營銷解決方案
為適應現階段的中國紅酒市場狀況，紅酒電子商務在開展的過程中應把客戶放在整個營銷活動的中心，以此為調整網絡營銷戰略的行動指南，并根據網絡消費者的特點形成個性化的整合營銷方案。
3.1 策劃和建設階段
目標：建設一個符合用戶友好型和搜索友好型的企業網站。
網站在策劃和建設階段雖然還沒有對外，但此時的推廣仍然很重要。這個階段的實施與控制需要由技術、設計、市場等方面的人員共同完成。不只是制作一個網站，更多地要考慮消費者的喜好和傾向，消費者的行為習慣和心理，結合關鍵詞的設計、網站代碼優化、網頁布局視覺效果，綜合完成紅酒網站的策劃和建設。
3.2 網站初期
目標：評估確定市場突破點，獲得盡可能多的客戶認知。
從網站正式上線到對外宣傳之日開始的大約半年的時間，需要網站管理者將工作重心放在紅酒網站的運營推廣上。在不確定適合網站推廣的有效方法之前，網站管理者宜采用多種渠道進行網站推廣測試，如搜索引擎、微博、微信、團購網站、電子郵件等，并對每種推廣方法的效果進行跟蹤。通過評估分析不同平臺用戶的行為特征，有針對性地采取營銷推廣行為。
3.3 增長期
目標：由用戶認知向用戶認可轉變，提高用戶黏度。
經過初期推廣，擁有了一定的訪問量。這個階段仍然需要保持推廣力度，并通過前一階段的效果評估，針對最適合本企業網站的推廣方法進一步加大力度。采用更具有針對性，甚至是獨創性的網站推廣手段，才能達到效果。這個階段對推廣網站的方法和目標有了更高的要求，需要更高的專業性，重視網站推廣效果的管理反饋。這個階段對于網站進入穩定發展階段具有至關重要的影響。
3.4 穩定期
目標：鎖定目標客戶，培養忠實客戶，穩定市場。
一般紅酒類的企業網站從到穩定發展階段，需要一年甚至更長的時間。本階段推廣重點工作由外向內轉變。把吸引新用戶為重點的網站推廣工作逐步轉向維持老用戶和對網站推廣效果的管理等方面。
3月20日，中國人大規模進入位于荷蘭南部馬斯特里赫特小城里最豪華展館的那個下午，他們一口氣橫掃了從珠寶到青銅器等跨越各種藝術門類的展位，在短短5個小時現場購下了總價值約為3000萬人民幣的古董和珠寶。
在這些來自中國內地的藏家集體亮相前，另一位1986年出生的中國年輕藏家已于TEFAF現場的Gisele畫廊、Nomos畫廊和Ben Janssens的東方藝術畫廊闊綽出手，所購藏品總價逾2000萬人民幣。
“我們此次一共對近百名中國藏家發出了邀請，預計在展會結束時，前來參觀的中國藏家數字會增加到100多。”TEFAF組織者、歐洲藝術基金會主席Ben Janssens(本·杰森)說。
盡管從總參觀人數和現場交易總額來說，TEFAF仍是西方藏家的派對，但中國人卻是全場關注的焦點。因為他們代表著西方古董藝術品市場的明日之光。珠寶最受寵
就在80后年輕藏家在Gisele畫廊購，下了一件價值約21X10萬元的青銅鼎、在Nomos畫廊將一系列古錢幣收入囊中兩天后，來自北京、上海等地的中國藏家們又出手了：購下了一件價值為2000萬人民幣的Craff鉆戒、一座唐三彩陶器、一只價值20萬元左右的瓷或陶盤、一個意大利古董手鐲、一件由Wartski畫廊售出的卡地亞古董珠寶和一座由Wijermars畫廊展出的頗具現代風的雕塑。
“珠寶可能是最受中國藏家關注的門類。”參展的倫敦畫廊Cohen&Cohen主人Michael D Cohen說，“相比西方油畫、雕塑等門類，珠寶更容易被中國藏家接受。即使他們有不同的文化和美學背景。欣賞西方珠寶，對中國人而言并不存在過多的審美障礙。”這位主營中國清代外銷瓷的畫廊主一番話里略帶醋意，因為離他展位不遠的另一間參展畫廊、老俄國古董店(ALVR)的櫥窗前總有中國藏家駐足。
Craft珠寶廊是另一家對中國藏家購買力感到震驚的參展商。他們僅用了一個小時不到，就與來自上海的餐飲業翹楚、董姓收藏家談妥了一筆近2000萬元的交易。“約10克拉、D colour、凈度、切割都是excellent級別——我心儀的這顆圓形鉆石將作為傳家之物交付給自己的兒子。”這位原本熱衷于收藏中國字畫的企業家表示，“同類尺寸、品相的鉆石，我已經覓得2顆，將來還會尋找第三顆。”目前，他的3個兒子都生活在國外，最小的一位正在讀高中。
私人藏家：高古正流行
在今年的TEFAF上，另一個不曾預計到的受寵門類竟是高古。在中國，明以前的古代器物被收藏界俗稱為古，而唐代以前的古代器物為高古。高古精品總是二級市場中的“巨子”，這些拍價動輒千萬的藏品，是收藏大家和藝術收藏機構(例如美術館、博物館等)追逐的目標。因為其金額巨大和年代久遠而涉及到鑒定、談價等繁瑣細節，此前西方經銷商對中國人在TEFAF現場收購和交易高古，并沒有多少期待。
“但這竟是我在TEFAF上收獲最大的一次。這兩天我已看到了不少中國藏家。”魯塞爾的畫廊主Gisele Croes表示，“展會第一天，我就售出了許多中國高古，包括一件標價約120多萬元人民幣的靈壁石。另一座標價2000萬人民幣左右的中國高古青銅鼎也被一位中國年輕藏家收入。”
同時，還有三位亞洲藏家在考慮人手另一尊西周時期的銅鼎(公元前770-221)，標價也不低于2000萬元人民幣。
除此之外，另一中國內地藏家在到達馬斯特里赫特的第二天也出手買下了一件唐三彩陶器，這也是高古藝術品的代表門類之一。
青銅器也被認為是TEFAF上最受中國收藏家而非藝術投資者喜愛的門類。“購入青銅器的中國買家，很有可能是私人藏家。”出現在TEFAF上的中國買家、國內一家藝術基金的執行董事焦安認為，“因為國內的文物保護制度，青銅器在國內藝術品市場上的流通性很差。對于需要在幾年中將藏品轉手的藝術品投資機構來說，這樣的藏品顯然是不合適的。”
中國位列第一，數據可信嗎?
中國藏家在TEFAF上的集體發力，正好驗證了TEFAF開幕時的調研報告里的數據。這份名為《2011年國際藝術市場：藝術品交易25年之觀察》的報告指出：中國在全球藝術品市場所占的份額由2010年的23％上升到2011年的30％，取代了多年位列冠軍的美國，成為世界最大的藝術品與古董市場。無獨有偶，3月初知名藝術網站Artprice年度藝術品市場報告稱，中國藝術品交易額達到48億美元，約303億元人民幣，排名全球第一。
“但令人疑惑的是303億人民幣這一數據。關于2011年中國藝術品交易總額，國內外各家機構各有說法。2月初，中國拍賣行業協會的行業藍皮書中稱這一數字為576.2億元。3月初雅昌網公告的這一數據則為968.46億元。”中國的一位藝術基金經理在TEFAF現場指出。
面對相差甚遠的數據，究竟應該相信誰?這個問題沒人能夠肯定回答。因為就和中國的藝術品交易市場一樣，中國藝術品數據的統計方式和渠道也是混亂的。因為畫廊和藝術品拍賣行近年來的急速增加，幾乎沒有一個藝術品數據研究平臺可以收集并核查到每一個一、二級市場中各單位藝術品交易的數據。這樣的局面直接導致了每個數據統計平臺各執一詞。
Q&A
中國是“天價”紀錄的締造者
專訪藝術經濟學奠基人克萊爾·麥克安德魯博士
3月16日上午。馬斯特里赫特MECC會展中心。
“當歐洲人還在討論‘我們到底該為愛而進行收藏，還是為了賺錢而進行收藏’這個話題時，中國人可能對此毫不感興趣。他們中的許多人也許還會覺得可笑——‘這難道有必要討論嗎?”當金融時報(Financial Times)的藝術編輯Jan Dalley在克萊爾·麥克安德魯博士(Dr Clare McAndrew)發表演講后說了這樣兩句話。當時，克萊爾的表情是復雜的。
作為藝術經濟學(ArtsEconomies)奠基人、專事美術及裝飾藝術市場研究的文化經濟學家，克萊爾近兩年常常往返歐洲與北京。對于中國市場，作為個人，她一方面對它心懷期待，而另一方面，它又對這個市場上出現的種種特異現象感到無可奈何。
BT：你如何看待中國成為全球第一大藝術品、古董交易市場?你認為中國藝術交易居于全球市場中的這種位置，會一直持續嗎?
克萊爾：2010年，當全球藝術品市場在中國市場激增177％的帶動下猛烈復蘇時，我周圍所有的藝術品交易商都感到緊張，他們擔心這種情況不會持續很久。但事實證明，在那之后，藝術品市場的情況依然在走好。全球藝術品市場在2011年得到持續恢復，總成交額同比上升7％，這仍然有賴于中國市場的推動。中國的藝術品和古董拍賣市場去年繼續上升了64％。
我相信，中國藝術品市場居于全球市場中的這種位置不會是暫時的。中國市場的強勁推力來自于快速增長的財富、充足的國內供應和中國藝術品買家的投資性目的。雖然最近的經濟危機使世界上其他地方的買家都更加謹慎，但中國資產市場和股票市場的不景氣以及缺乏其它投資渠道使中國顧客將大量資金投入藝術品市場作為一種替代性投資。
BT：金融海嘯并沒有完全消退，在這種大背景下，你認為造成國際藝術品市場成交額復蘇并迅猛增長的原因是什么?
克萊爾：去年全球藝術品交易量上漲14％主要是靠2011年大量的高價拍品被售出而帶動的，尤其是在中國高調拍出的那些。例如拍出天價的、來自中國現代繪畫大師齊白石的作品《松柏高立圖·篆書四言聯》，去年5月中國嘉德以4.255億元成交，而另一件王蒙《稚川移居圖》以4.025億元在北京保利的春拍中拍出。此外，去年中國還有144件拍品是以超過人民幣1000萬元的價格拍出的。可以說，在去年的全球藝術品市場中，中國人是“天價”紀錄的締造者。
BT：可是我們不能總是用數字說話。國際機構對中國市場進行數據統計的有效性和可靠性值得懷疑。要知道，很多拍賣行的天價物品雖然在現場成交了，但買家卻在事后不付款。
克萊爾：是的。中國藝術品市場進^、億元時代后，買家不付款或延期付款的現象也越來越多。在中國，慣例是買家需在拍下物品6個月內付款，但是由中國拍協調查國內250個拍賣行得到的數據表明，截至2011年4月，2010年秋拍中，大約40％成交價超過1000萬人民幣的拍品都未付清。我們在報告中也指明了這一“未付款”或“遲付款”數據。
BT：如今中國人在國際范圍內收購藝術品的情形，總讓我們想起十多年前日本人在國際市場中收購藝術品的情景。如今日本的藝術品市場滑落得很厲害。在國際市場中，日本人離開，中國人來了。你覺得中國人會復制日本藏家的那條路嗎?
克萊爾：不會。中國的藝術品市場和日本的不同。日本藏家當時在國際上熱衷于購買當代和西方的藝術品。而中國的藏家至今仍喜歡或首先考慮購買中國的藝術品。2011年中國成交量較多的仍是國畫和書法，價值額度幾乎占了60％和所有拍賣品中的54％。陶瓷和其他的裝飾藝術價值額度也逐步上升到了24％，成交數量則達到了23％。中國市場，相比日本，有更完整的體系結構，不僅內需強勁，而且也擁有許多本土的藝術品和藝術家，日本在這一點上相差甚遠。這種結構組成了一個可持續性的、完整的供求系統。
消息傳出，引發業內關注，眾人反應不一。當當網CEO李國慶于當月17日在微博上公開發表了一封信，呼吁財政部和國家新聞出版廣電總局給網上書店減稅，享受和實體書店同樣的待遇。
慘淡經營
位于北師大附近的野草書店最近傳出關門的消息，經媒體人呼吁，不少愛書人紛紛前去買書，以表示對書店的支持。書店老板是一個愛書的年輕人，由于所挑選書籍契合部分文化人的品位，因而在文化圈子里有一定的口碑和知名度。面對突然涌入的媒體和買書人，書店老板卻并沒有多么激動，反而感到不安，因為他只想按照自己的興趣做點自己的事情。現在小書店最需要的是一個有利于書店可持續發展的政策，以及一份小書店本該有的踏實和平靜。
而位于萬圣書園對面的豆瓣書店老板，不免有幾分激憤。這位有著理想主義情結的年輕人，現在不得不為了堅持自己的理想，不斷地向前來催債的房東和物業說好話，本來5月就該續約的房租拖到現在還沒繳納。關于最近實體書店減稅的消息，老板表示，對于個體經營的書店而言，減稅并不是他們面臨的最大問題，他們的稅屬于核定征收，數目較少，而他們目前最大的困境依舊來自于不斷上漲的房租。
位于和平里西街一個小角落的北京計量書店，是全國僅存的幾家專賣計量書籍的專業書店之一。由于書店的專業性，書店曾經一度生意不錯，“很多學校和研究機構都會過來成批地拿書。”書店老板稱。然而隨著需求的減少和房租的上升，目前也快要支撐不下去了。
而2007年初試營業便獲得全國最佳小書店獎的雨楓書館，本來預計9個月可以盈利，結果經過22個月才掙扎出虧損。2010年開始，由于許春宇的用心經營，雨楓書店開了兩家分店，由于不同的地域不同的經營模式，導致各個店之間的經營狀況相差很多，有的開張之后兩個月就盈利，有分店卻需要一直扶持。2013年4月，在租金的壓力下，許春宇苦心經營的一家店不得不關閉。
國家新聞出版廣電總局的《2012年新聞出版產業分析報告》顯示，2012年數字出版收入在全行業占比首破10%，同時出版物發行單位較2011年減少4900余家，其中個體經營戶減少4100余家。
北京開卷信息技術公司于2013年初了《2012年中國圖書零售市場報告》。報告指出，2012年傳統圖書零售業的銷售額從338億元減至335億元，首次出現-1.05%的負增長。越是經濟發達的地區，實體書店受到網絡書店影響的狀況越嚴重。北上廣深4個城市的實體書店2012年增速平均為-5.83%。從全國范圍來看，民營書店受到網店的影響尤為嚴重，銷售量下降5.32%。
在接受《財經國家周刊》記者采訪時，北京開卷信息技術公司總經理孫慶國透露，今年傳統書店銷售額上半年比去年同比下降2.8%，負增長的趨勢仍在加劇，實體書店經營的形勢越來越嚴峻，面對的壓力越來越大。
孫慶國認為，圖書賣場零售繼續負增長，原因之一是互聯網的發展以及電子科技的創新導致消費習慣和閱讀習慣的改變，原因之二在于網上書店的沖擊，原因之三在于實體書店成本的增長，而成本當中最難以承受的還是房租的增長。北京市新聞出版局發行處處長王亦君則將實體書店存在的困境歸納為三個：一、發展資金的匱乏；二、經營成本居高不下；三、必要扶持政策的缺失。
據最新消息稱，騰訊微信5.0版本出爐后，只要拿著手機打開微信，用其“掃一掃”功能掃描書本的封面、條形碼，書本在電商大賣場上的售賣價格及打折信息都會隨即出現在手機上，點擊購買鏈接，即會跳轉到網上商城的購買頁面。這一消息無疑又給本就慘淡經營的實體書店平添了一抹憂傷。
電商價格戰實體書店躺槍
當當網CEO李國慶在接受《財經國家周刊》記者采訪時表示：“規模化銷售的電商與實體書店所面臨的問題不同。”
2013年5月，當當網的財報顯示，當當第一季度凈虧7270萬元，這已是自2011年第二季度以來當當第八個季度虧損，當當在2年時間虧損7.4億元。李國慶稱，目前電商的虧損根本因素源于惡性價格戰和盲目品類擴張，惡性價格戰確實對電商的發展形成了阻礙。
2006年、2007年，當當網、卓越亞馬遜掀起價格大戰，2010年年底，京東加入，圖書銷售市場被完全打亂。價格戰致使實體書店躺槍，一度引發實體書店倒閉潮。2010年初由中國出版工作者協會、中國書刊發行業協會、中國新華書店協會制定過《圖書公平交易規則》，其中規定“新書一年內不得打折”，但該項規定因涉嫌價格壟斷不到一年就被發改委廢止。
2012年全國圖書市場的調研報告顯示，整體圖書市場的新書平均定價已經高達52.23元。有專家指出：讀者實際購買圖書的價格，肯定是遠遠低于52.23元的。如今各家出版社的圖書定價都是被迫“虛高”，為的是給大打價格戰的電商網站留下利潤空間。由此可見，目前中國書業市場的價格戰，危害的是整個行業的生命鏈。
對此李國慶稱，當當曾多次呼吁政府嚴格執行限折令，這樣對整個行業來說都是有益的。“因為價格戰導致網絡商業停留在較低水平，網商完全陷入價格戰，中國網絡商業沒有任何貢獻，很多網商想要做的事根本沒做好，大家沒有精力去增加部分章節試讀的體驗感，強化讀者和作者之間的互動，而只是彼此在價格戰上消耗。”李國慶說。
2013年當當第一季度整體毛利率為17.2%，創下自2011年第二季度以來新高。當當CFO鄒軍指出當當毛利提升的原因之一，就在于價格戰競爭激烈程度緩解很多。
易觀國際數據最新數據顯示，2013年上半年出版物交易占當當網的比重達40%，遠高于京東的3%和亞馬遜中國的25%。這也許能解釋為什么2011年3月京東商城CEO劉強東敢在微博上表示，公司的圖書音像部門三年內如果盈利將開除整個部門。另據李國慶介紹，2013年第一季度從整體銷售來看，當當網圖書銷售8.64億元，百貨銷售（包括平臺和自營）9.96億元，當當百貨銷售連續兩個季度超過圖書。值得注意的是，靠圖書起家的當當，由于當前圖書行業的“整體虧損”（李國慶微博語），圖書的比重也正在下滑，當當已轉型為百貨零售商，而不是純粹的“網上書店”。
定價混亂得干擾產業鏈
從事出版業幾十年的北京開卷信息技術公司總經理孫慶國認為，目前圖書行業存在的最根本問題，就在于缺少行業規則。由于缺乏定價標準，導致目前圖書零售市場混亂，網上書店展開價格戰，實體書店紛紛倒閉。同時也導致圖書零售的上游——圖書出版過程中為節約成本粗制濫造、圖書原創弱化、版權得不到保護。同時由于定價系統受到干擾，導致上游的出版業也受到影響。
在孫慶國接受《財經國家周刊》記者采訪的當天，由北京大學出版社、電子工業出版社、清華大學出版社等八家出版聯合發起了一個聲明。聲明指出，“近期，少數書店在圖書促銷活動中出現了以低于銷售價格向市場傾銷圖書的行為，違反了國家相關法律規定，損害了出版社的利益，破壞了圖書市場的正常秩序”，因此“八家出版社將聯合對以低于采購價格逆價傾銷圖書的書店進行處罰，措施不限于暫停新書發貨，終止銷售合同等。”
據《2012年上海扶持發展實體書店的調研報告》稱，目前國內出版社出現了價格雙軌制的現象，因為不同類型、規模的書店進貨量不同，有些出版社會對有更大進貨量的書店實行更低的折扣，網絡書店的折扣比實體書店的折扣低，大型連鎖書店的折扣比小型獨立書店的折扣低，這就造成了規模越大實力越強的書店越有銷售優勢，而規模越小實力越弱的書店越面臨困難。這對一些有特色，有專業方向的小型實體書店來說并不公平。
有業內人士說，如果網絡書店價格戰持續，實體書店一一被擠垮，網上書店一家獨大，如此弱的更弱，強的更強，網上書店就把各種權利都牢牢地握在手上，即使連出版社都會受制于網上書店，極容易形成網上書店的壟斷。而到那個時候，再想建立公平合理的圖書定價機制已為時過晚。
也正是基于這個擔憂，上海對于實體書店的扶持資金偏向于民營中小書店。
萬圣書園的創始人劉蘇里稱，若要解決民營書店的根本問題，必須從“知識生產的大格局”進行全盤考慮，重中之重是2007年就已動議的完善基于價格立法的圖書定價銷售制度，這也是歐美國家圖書行業的慣例。
法國1981年便已頒布圖書定價法，實行統一書價，禁止圖書隨意打折，電子書也不例外。得益于此，法國眾多獨立書店穩定地生存下來。同時出版商掌控著圖書定價權，書店僅有對持其優惠卡的讀者打折5%的權利。
面對業內人士對于圖書定價的呼吁，國家新聞出版廣電總局印刷發行管理司司長王巖鑌提出了一個建議：“是不是可以網絡書店的新書不先發？實體書店新書發一年或者半年之后再發往網絡書店？”王巖鑌稱，目前正在與發改委就圖書定價一事進行協商。
北京市實體書店發展規劃研究課題負責人之一、中央財經大學科研處副處長李桂君稱，中國對書店放開以后，是完全按照市場來操作，實體書店不具備市場的特點，它在很大程度上承擔了本應由政府承擔的公共服務職能，但是按照市場的方法來操作，就錯了。在法國，圖書零售并不是完全的市場化，政府在稅收上對實體書店有諸多減免和補貼。
李桂君同時也表示，實體書店和網絡書店目前都存在很多自己的問題：“目前很多實體書店憑著一腔熱血去做，而網絡書店憑著市場走進死循環出不來。”
目前不少實體書店也在嘗試轉變經營模式，力圖依靠自己的力量走出困境。
短短數月內，三家第三方機構出具了三份報告，并出現數據“打架”。盡管統計口徑有所不同，但還是引發了業內關于神馬的市場地位爭議。
不同于百度、搜狗和360搜索，脫胎于UC瀏覽器的神馬搜索天然專注于移動搜索，UC優視聯合創始人、神馬搜索負責人梁捷接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，專注移動是神馬搜索的優勢，其是一款純移動的搜索產品，而不是從PC端的簡單移植，因此，定位和策略均具備移動屬性。
毫無爭議的是，目前搜索巨頭百度依然牢牢占據著移動搜索第一的位置，關于第二，卻再現視頻行業怪相，除了公認優酷土豆第一外，各家都在搶奪第二的位置。在搜索領域，分別背靠騰訊、阿里的搜狗與神馬業已展開競爭。
不久前，騰訊將微信獨家開放給搜狗，由此，搜狗在移動端將借助QQ瀏覽器和微信開始布局移動端。背靠騰訊，搜狗在移動端的份額不斷提升。
長期關注搜索市場的獨立分析師王利陽表示，神馬搜索既具有移動端的瀏覽器優勢，同時被阿里全資收購后又可整合電商和線下資源，而移動搜索是一個全新的市場，因此未來的市場格局還有很大的不確定性，包括百度。
搶占手機屏幕
神馬搜索于今年4月份正式宣布上線，當時手機百度也進行了一場規模浩大的“五一半價游”營銷活動，以此吸引用戶下載百度APP.
據21世紀經濟報道記者了解，神馬此前披露的數據顯示，上線不到四個月，其活躍用戶已突破1億；搜狗的活躍用戶6月份則超過2億；而李彥宏此前透露，6月份，百度移動搜索的活躍用戶已超過5億。梁捷表示，目前神馬的活躍用戶大幅增長，但拒絕透露具體數據。
顯然，各大公司目前處于搶占市場的階段。王利陽表示，神馬搜索能夠在短時間內獲得如此龐大的用戶，關鍵在于UC瀏覽器的長期積累，而移動搜索的推廣主要靠三種方式，一種是百度的客戶端形式，一類則是借助瀏覽器，類似360搜索在PC端借助360瀏覽器，第三類則是地圖。
艾瑞的《2013年中國手機瀏覽器行業分析報告》顯示，在iOS和Android兩大高端智能平臺上，UC瀏覽器月度覆蓋人數占行業總體的65.9%，排名市場第一。而據第三方數據顯示，目前UC的總用戶數已突破5億。梁捷也表示，目前神馬搜索主要依靠瀏覽器進行推廣。
搜狗王小川也曾提出輸入法-瀏覽器-搜索“三級火箭”模式，但在移動端，搜狗瀏覽器一直被UC、手機QQ瀏覽器等壓制，無法突圍。因此，在騰訊宣布入股后，搜狗移動搜索借助手機QQ瀏覽器尋求突破。今年7月份，騰訊再次向搜狗獨家開放微信內容。
但UC創始人俞永福則認為，從內容角度來講，微信并沒有建立出來內容的唯一性，同樣的內容基本上在其他平臺上能夠找到，尤其是像公眾號大家肯定不會只在一個平臺上發。
在PC時代，百度搜索幾乎全部依賴瀏覽器，而瀏覽器則通過百度搜索變現，形成了相互支撐的關系。但在移動互聯網，占據瀏覽器市場前幾位的公司，如UC和QQ瀏覽器，均自己涉足搜索，繼續依托瀏覽器推進搜索，顯然對百度而言已難以實現。因此，百度的移動端則通過App的方式出現。
王利陽表示，收購91助手后，加上原來的移動分發應用，百度憑借其品牌和強大的渠道可以迅速占領市場。
今年5月份，搜狗同樣了App，背靠騰訊同樣獲得強大的分發渠道支撐。但王利陽表示，如果用戶的手機屏幕已經擁有了一款搜索App，何必再下載其它同類應用。目前神馬搜索并未推出App，梁捷表示，未來也有可能多種形式存在，但目前主要依靠瀏覽器。
移動搜索的另一大應用場景是地圖，據梁捷透露，目前神馬搜索正在和同屬阿里系的高德地圖進行對接。而其它兩家，百度搜索和搜狗則分別整合了百度地圖、騰訊地圖。
移動搜索不同于PC
梁捷表示，移動搜索和PC搜索有很多區別，首先是用戶需求。移動搜索用戶和PC搜索用戶的場景不同，PC搜索的場景比較固定，移動搜索用戶更多時候處在移動狀態，搜索更隨時隨地。其次，是信息處理上，傳統搜索結果都是在追求“全”，但在移動互聯網上，搜索更應該追求“準”，“去噪”變得更重要。他稱，從用戶搜索的數據來看，PC端更偏向衣食住行，而移動端側重吃喝玩樂。
他還表示，另外一個明顯變化是相關性，傳統搜索的相關性是基于文本關鍵詞的，但移動搜索一定會從一致性搜索逐漸向個性化搜索過渡。不同年齡、不同性別、不同地域，不同時間，搜索同樣一個詞，結果一定是不一樣的。
梁捷舉例，比如根據用戶的不同年齡去推薦信息，會通過用戶購物水平的層次等，經過大數據計算得出用戶的畫像，進而推薦符合其需求的信息。這是與PC端最大的不同，CNIT研究發現，在用戶對各移動搜索品牌的認知度方面，仍以百度搜索品牌認知度最高，而神馬搜索則是個性化特點突出。
用戶需求的不同也導致了移動搜索的算法不同。梁捷表示，時空的維度在移動搜索中越來越重要，搜索結果的排序標準，各家搜索公司可能大同小異，但各個指標的權重發生變化，比如時間、人和地理位置在移動搜索中的權重會上升。
和PC端不同的還有輸入方式，移動端受限于屏幕小，傳統的文字輸入正在被語音、照片等方式取代。梁捷表示，語音技術的使用已經非常普遍，未來可能使用設備拍張照片也可以完成搜索。
在移動搜索的表現形式上，梁捷表示主要分為三類，框計算、地圖和推薦。框計算是PC端常見的運用方式；地圖作為移動互聯網的主要應用之一，也逐步加入搜索功能，無論是搜索線路，還是搜索周邊服務，地圖成為繼頁面之后的第二大載體。推薦則是基于移動搜索的個性化屬性延伸出的第三種表現形式，比如通過App推送、瀏覽器展示等。
O2O的一環
王利陽表示，移動互聯網時代，搜索已經不僅僅是一個功能，其將成為O2O中的一環，各家搜索公司都將打造完整的搜索商業閉環。梁捷也稱，未來移動搜索連接的不僅僅是人和信息，更是人和服務。
他表示，從神馬的用戶搜索數據來看，購物、小說、游戲、視頻等成為被搜索的主要內容。某種意義上，由用戶需求個性化延伸出的將是移動搜索逐步變重，需要服務供應商數據的支撐。因此，移動搜索與電商以及線下的實體店結合將成為一種趨勢。
同時，從用戶使用場景角度看，移動狀態下，搜索更多的是基于尋找周邊的服務，而無論是頁面還是地圖，其實是否能夠整合龐大的線下數據將成為各大搜索公司不得不面臨的問題。
對國內的主要三個移動搜索玩家而言，百度一直無法獲得的阿里電商資源，在UC被阿里收購后，向神馬搜索全線開放。據了解，阿里的一搜團隊已經與神馬搜索完成整合。
另一方面，阿里通過支付寶在O2O領域已經全面介入零售、餐飲、醫療、交通等線下行業，其數據也將逐步整合至神馬搜索。由此，在阿里的體系中，基于O2O，將形成神馬搜索+高德地圖+支付寶(獲取的線下資源數據)三駕馬車。
在北京工作多年的張立，對溫州企業家“跑路”與“高利貸”危機沒有感覺，他沒有聽說哪個朋友、同事或者鄰居卷入其中，除了感覺物價上漲厲害，生活風平浪靜。而在2008年金融危機時，朋友間聊天總會聽到“某某的廠子生意不好，某某的旅游生意賠得厲害，某某公司開始裁員了……”諸如此類令人沮喪的事兒。
不過，10月20日，因為要辦理戶籍手續，他回了一趟河南老家，吃驚地發現高利貸無處不在。先是一個好久不見的高中同學打來電話，寒暄幾句后切入主題：“有沒有閑錢？我哥做房地產，現在周轉資金有些緊張，貸給他月息能有一分五。”后來大伯來串門，也向張立推薦“放款的路子”。大伯說，自己有個可靠的借款人，在鄭州既開發樓盤還做著餐飲生意，借錢月息二分多。
張立說：“在縣城老家，高利貸放款很常見，好多親戚鄰居把閑錢放出去，利息大多在一分五至二分五之間，不過，目前還沒聽說有借款人‘跑路’的現象。”
但是，張立并不打算把自己的錢通過高利貸放出去，“這么高的利率，要想長期維持下去是很難的，捱不下去的時候，肯定會有人跑路。”在溫州，正是因為捱不下去，資金鏈斷裂，無法還貸，企業主們選擇了逃跑了事。
他們跑了
在溫州“跑路老板”中，影響較大的當屬有著著“眼鏡大王”之稱的浙江信泰集團董事長胡福林，他的出走，令業界震驚，也將“跑路事件”推上頂峰。
胡福林，是溫州市第十屆人大代表，曾擔任浙江省眼鏡行業協會副會長，并獲得溫商十大創新人物、溫籍十大杰出國際商人、2006全球華商百業領軍人物等稱號。他的信泰集團是溫州眼鏡行業的龍頭企業，去年僅眼鏡的產值就達2.72億元。
實際上，早在胡福林之前，溫州企業主“跑路”的現象已經接二連三的出現。浙江官方最近的一份調研顯示，受宏觀調控、資金鏈斷裂等影響，跟往年臨近年末才有企業老板跑路不同，今年浙江自4月起就有老板跑路，之后逐月增加，至8―9月達到頂峰。有統計數據顯示，近半年已有超過80起公司老板“跑路”事件。
4月，溫州龍灣的江南皮革有限公司董事長黃鶴失蹤，公開的原因是參與大額賭博，欠下巨額賭資出逃；同月，溫州波特曼咖啡老板嚴勤為夫婦出逃，因借入高息資金，經營不善，導致資金鏈斷裂；位于樂清的三旗集團董事長陳福財，因企業互保使得資金鏈出現問題出走。
6月初，溫州鐵通電器合金實業有限公司股東范樂樂出走，估計設計上千萬民間借貸；當月中旬，天石電子老板葉建樂欠下7000萬舉債后出逃。
7月恒茂鞋業老板虞正林出逃，當月，巨邦鞋業老板王和霞也突然失蹤，據稱其參股一家擔保公司，涉及資金約1億。
8月，錦潮電器老板戴列竣、耐當勞鞋材公司老板戴志雄、落之神鞋業老板吳偉華也先后出逃。
進入9月后，“跑路”出走大潮進一步顯現，僅22日一天溫州就有9個老板跑路。當月，蝶夢兒鞋廠老板黃杰“失蹤”，“百樂家電”老板鄭珠菊攜巨款潛逃，溫州奧米流體設備科技有限公司老板則為逃跑上演了一出“聲東擊西”，在騙全體員工去旅游后，老板和公司總價值上千萬元的設備同時失蹤……
全民高利貸？
官方調研報告分析指出，企業主跑路的誘因基本相近，主要為宏觀經濟政策調整，信貸緊縮、民間借貸、經營不善、盲目擔保引發資金鏈斷裂，如央行多次上調存款準備金率，銀行首先收縮中小企業貸款，企業轉而尋求民間借貸，但高額的利息使得企業不堪重負，直接導致企業破產倒閉。
民間借貸利率與官方貸款利率相比，到底高了多少？
有數據顯示，目前商業銀行指導利率水平是7%左右，而體制外“委托貸款”利率卻是高達20%以上，浙江民間借貸利率最高達180%。
民間借貸的“暴利”，誘使大量資金投入其中。央行溫州支行今年7月公布的《溫州民間借貸市場報告》顯示，在溫州，89%的家庭、個人和59.67%的企業參與其中，規模高達1100億元。
盡管隨后人行溫州市中心支行副行長周松山澄清，認為該數據存在誤讀，指出該數據是基于對本身就有民間借貸的家庭發出的調查，而并非針對全市調查，但是從多家媒體調查看，民間借貸已經成為溫州家庭理財的一種普遍方式。
不僅溫州，其他地方也有民間借貸活躍的現象，比如鄂爾多斯。學者馬光遠調研后稱，鄂爾多斯開發房地產的資金來源80%依賴的不是銀行信貸，而是當地極其活躍的民間借貸市場。曾深入鄂爾多斯當地調查民間資本現狀的高和投資金融分析師李慧忠說，以前鄂爾多斯的高利貸鮮有中間環節，都是在融到錢后直接投向實業或其他領域，但現在逐漸生出了“錢炒錢”的概念。
正因如此，瑞信董事總經理陶冬在《全民高利貸》一文中寫道：“在過去12個月中，民間借貸如洪水般席卷神州大地，勢頭之猛、范圍之廣，實為共和國歷史上所罕見，說全民高利貸一點都不夸張。民營企業家賣掉實業后，資金無出路，加入放貸大軍。大型國有企業坐擁巨額現金，通過旗下財務公司賺息差，加入放貸大軍。銀行需要大力發展中間業務，開發出各種“保值產品”，也加入了放貸大軍。一般百姓飽受通脹與負利率的煎熬，高息集資一呼百應，又是加入了放貸大軍。銀行體系外的借貸（影子銀行）如火如荼，似乎已經到了瘋狂的地步。”陶冬的看法或有夸大，但也并非完全虛構。
除了高利息，民間借貸另一個可怕之處，就是多米諾效應。民間借貸一般是普通家庭或小企業主把錢交給中間人，中間人再交給大玩家，形成層層往上交的金字塔形式。人們擔憂，企業主“跑路”， 或許會出現一系列的連鎖效應，可能讓成百上千戶普通家庭的借款血本無歸，而一家企業出現問題，勢必影響和其有關聯的幾家企業，進而引發中小企業倒閉潮。
不過，業內人士認為，相較于銀行業信貸規模，民間借貸規模其實相對較小，并主要集中于某些地區，溫州民間借貸危機對經濟和金融系統的直接影響應都將十分有限。
在10月初，總理親赴溫州調研，要求妥善處理中小企業資金鏈斷裂問題后，加之當地政府推出多項措施，溫州企業界重拾信心，民間借貸危機正在平復之中――溫州奧米流體設備有限公司董事長孫福財日前返回溫州；因老板 “跑路”而停產的溫州最大眼鏡企業信泰集團也宣布復工……
鏈接：
影子銀行的威脅
“影子銀行”的概念4年前誕生于美聯儲年度會議，一般是指那些有著部分銀行功能卻不受監管或少受監管的非銀行金融機構及金融行為。包括銀信合作理財、地下錢莊、小額貸款公司、典當行等等。
進入2011年，我國金融總量調控趨緊，資金的持續緊張，于是，游離于正規信貸之外的“影子銀行”盛行一時，其資產規模迅速膨脹。根據野村證券的估計，中國的整體影子銀行貸款規模已經達到85000億元人民幣；而據澳新銀行大中華區經濟研究總監劉利剛估算，中國影子銀行的規模可達10萬億左右。由于統計口徑的問題，這些估算的數字未必準確，但中國“影子銀行”的規模之大由此可見一斑。
市場人士認為，“影子銀行”已經對中國信用創造和金融運行產生了重要影響，主要表現在：首先，銀行可自由運用資金比率下降，脫媒資金流向直接融資市場，直接融資規模增加。由于影子銀行游離于監管之外，很多銀行將貸款轉成被依托公司打包的金融產品，這些被輕度監管的信托公司再將資金投資于實物、基礎設施、金融工具和高風險高回報的領域，如股票市場、房地產等，并通過資產抵押以及股權持有等方式使更多的主體聯系在一起。由于資產領域的獲利豐厚以及民間資金的饑渴，參與“影子銀行”活動的也不乏一些國企和上市公司的身影。
近日，中金公司的研究報告估計，中國民間借貸余額在2011年中期同比增長38%至3.8萬億元，占中國影子銀行貸款總規模（中金公司估計）的約33%，相當于銀行總貸款的7%。
Tips：
國務院 決定進一步擴大營改增試點
“營改增”改革再提速。國務院總理4月10日主持召開國務院常務會議，決定進一步擴大營業稅改征增值稅試點。
會議指出，實行“營改增”是推進財稅體制改革的“重頭戲”。去年1月啟動試點以來，有關地區和部門精心組織實施，改革成效逐步顯現。產業結構得到優化，服務業特別是現代服務業發展加快，工業轉型升級邁出新步伐。中小規模納稅人稅收負擔得到減輕，促進了中小企業特別是小微企業發展。稅制得到簡化和規范，有利于解決稅制不統一和重復征稅問題。
會議決定進一步擴大“營改增”試點，并逐步在全國推行，這有利于解決因局部地區試點導致的政策差異和稅收征管風險等問題。（一）擴大地區試點，自今年8月1日起，將交通運輸業和部分現代服務業“營改增”試點在全國范圍內推開，適當擴大部分現代服務業范圍，將廣播影視作品的制作、播映、發行等納入試點。（二）擴大行業試點，擇機將鐵路運輸和郵電通信等行業納入“營改增”試點。據測算，全部試點地區2013年企業將減輕負擔約1200億元。
2012年，以營改增為主要抓手的結構性減稅進展迅速，交通運輸業和部分現代服務業“營改增”試點由上海擴大到北京等9個省（直轄市）和3個計劃單列市。根據財政部此前公布的數據，2012年試點地區共為企業直接減稅426.3億元，整體減稅面超過90%。與此同時，一些非試點地區加入試點的積極性很高。
會議指出，隨著“營改增”試點范圍擴大，要推動進一步完善增值稅制度，加強增值稅專用發票管理，研究合理調整增值稅分成比例，理順中央與地方分配關系。
實際上，由于營業稅屬于地方稅種，而增值稅屬于中央地方共享稅種，按照中央和地方之間75%：25%的比例分成，因此，營業稅改增值稅之后，地方的財政收入會相應受到影響。而目前改革試點地區將新征收的增值稅部分最終都由中央全部返回給地方，而不按比例分成。
點評：地區性試點會不可避免地造成市場信號扭曲，資源流動被擾亂，有很多負面作用。而此次國務院常務會議的決定，意味著按地區營改增試點將結束，這項改革的推進路徑將發生徹底變化，由地區性試點向按行業推進轉變。
排行榜
全球零售物業租金飆高 香港居首北京排第十
世邦魏理仕近日公布了其跟蹤調查的全球最貴的優質零售物業研究結果，由于優質零售物業空間的建造速度徘徊在歷史低位，導致可用率較低、市場競爭激烈。這一變化趨勢導致全球許多零售物業市場的租金達到創紀錄的高位，其中香港零售物業最貴，而北京的租金水平也升至全球第十。
據透露，香港優質物業租金在2012年第四季度保持穩定，每月每平方米租金在2.8萬港元，在排名中繼續蟬聯首位，這與全球經濟不確定性引發的零售銷售放緩背道而馳。由于受到強勁旅游潮和國際零售商需求的推動，紐約第五大道上新增的物業供應以歷史高位租金價格出售，導致第五大道整體租金同比增長16.5%，達到每年每平方英尺2970美元的歷史高位，這也使得紐約零售物業租金升至全球第二。而排在第三和第四位的倫敦和巴黎零售物業租金也呈現出顯著增長態勢，環比分別上漲了10%和27%。排在第五至第九位的分別是悉尼、東京、蘇黎世、墨爾本和莫斯科。而中國零售業的穩步增長，推動了市場的戰略性轉變，商業物業質量不斷提高，整體零售物業市場環境正朝著快速、高效的方向發展，進而導致北京在全球最貴零售市場排名中位列第十。
點評：強勁的增長勢頭推動著中國零售業乃至整個中國經濟的發展，北京進入前十并不令人意外。專家預計，隨著中國消費者市場的不斷擴大，未來2到3年中國零售物業將會繼續獲得持續動力，北京優質物業租金或將保持溫和上漲。
全球最受贊賞公司 蘋果第六次蟬聯榜首中國金屬和貿易等行業公司表現突出
美國《財富》雜志此前的“2013年50家全球最受贊賞的公司”排行榜，蘋果、谷歌、亞馬遜分列前三甲，排名與去年一致。這也是蘋果2008年以來第6次蟬聯榜首。聯想等中國公司躍升行業榜新星。
盡管股價下跌，但蘋果的財務業績依然勢不可擋。上季度，蘋果凈利潤高達130億美元（約810億元人民幣），是同期全球最賺錢的公司。可口可樂、IBM、寶潔這些百年老店的地位依然穩固，整個榜單正處于新老交替的演變進程之中。
以行業劃分最受贊賞公司榜單中，中國公司尤其大型央企在金屬以及貿易等行業中表現突出。中國五礦、寶鋼集團分列全球金屬行業最受贊賞公司第五和第七位；中糧和香港利豐集團分列全球貿易行業最受贊賞公司第二和第五位。中國民營企業表現相對較弱，僅聯想集團上榜全球計算機行業最受贊賞公司，位列第七位。
點評：盡管中國公司排名上升較快，并且在部分行業表現突出，但總體來說中國公司表現仍不夠理想，前50家全球最受贊賞公司未見中國公司身影。中國企業要想與全球最頂尖的公司比肩，還有很長的路要走！
福布斯2013年度全球富豪榜巴菲特出前三甲
福布斯最新的2013年全球億萬富豪榜顯示，墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆·埃盧連續第四年蟬聯全球首富的桂冠，其凈資產達到730億美元，相比2012年的690億美元再上一層樓。比爾·蓋茨以凈資產達到670億美元，排名第二。時尚品牌Zara的創始人阿曼西奧·奧特加排名較去年躍升兩位，取代沃倫·巴菲特成為全球第三大富豪，其凈資產達到570億美元。而巴菲特盡管去年財富增加了95億美元，但其凈資產535億美元只能排名第四。這也是白2000年以來巴菲特首次被擠出前三甲。李嘉誠以凈資產310億美元，排名第八，居華人首位。宗慶后排名第八十六，居中國內地首位。
榜單顯示，2013年上榜富豪人數達到創紀錄的1426人，較2012年的1226人增加了200k，平均凈資產為38億美元，較2012年的37億美元有所提高。共有210人新晉億萬富豪上榜，但也有60位去年的上榜富豪與榜單失之交臂。今年全部上榜富豪的總凈資產達到5.4萬億美元，高于去年的4.6萬億美元。其中，前十大富豪共擁有凈資產4515億美元，超過了去年的3954億美元。從各地區的富豪看，美國以442位億萬富豪居首位，亞太地區以386人緊隨其后，歐洲則有366位富豪上榜。不包括美國在內的美洲國家有129位富豪上榜，中東及非洲則有103位。越南、尼泊爾、安哥拉、斯威士蘭等國首次出現上榜富豪。中國上榜富豪人數為122人，僅次于美國，其后為俄羅斯（110人）和德國（58人）。
點評：盡管都是億萬富翁，但不同國家和地區的富翁生財的路徑是大有不同的。在亞太地區，房地產、多元化經營和制造業是產生億萬富翁最集中的領域，分別產生了71人、52人和41人；在歐洲，時尚及零售、投資和金屬及采礦最容易出現億萬富翁，分別產生了61人、31人和30人；在中東和非洲，多元化經營、建筑和工程、金融領域億萬富翁最集中，分別有36人、9人和8人；而在美國，投資、科技和能源領域億萬富翁最多，分別達到102人、53人和33人。大凡能成為億萬富翁的企業家，一定是對當地商機把握最準確的人。
機構聲音
外匯局 今年不排除出現階段性資本流入壓力
國家外匯局有關部門負責人此前回答記者提問時指出，中國國際收支狀況繼續改善，2013年不排除出現階段性資本流入壓力。
該負責人表示，2012年中國國際收支狀況繼續改善。經常項目收支繼續保持基本平衡。經常項目總順差同比僅增長6%，與同期國內生產總值之比為2.6%，較上年下降0.2個百分點。資本和金融項目呈現凈流出。2012年，資本和金融項目逆差1173億美元，上年為順差1861億美元。除第一季度外，2012年第二至第四季度均呈現逆差。
外匯儲備增長大幅放緩。2012年，國際收支口徑的外匯儲備資產（剔除匯率、價格等非交易價值變動影響）僅增加987億美元，同比少增74%。
該負責人同時表示，2012年中國總體面臨資金流出的壓力，形成了“經常項目順差、資本和金融項目逆差”的自主平衡格局。但由于資本和金融項目逆差主要是市場主體根據境內外利差、匯差等市場環境變化開展的“資產外幣化、負債本幣化”的財務運作所致，具有較強順周期性，平衡基礎尚不穩固。如果2013年國內外環境一旦向好，不排除還可能出現階段性資本流入壓力。
在此之前，國家外匯管理局有關部門負責人曾表示，近期人民幣匯率走勢偏強，一定程度上是因為市場從去年四季度以來做空轉向做多人民幣的壓力集中釋放。現在還不能做出“熱錢”加速流入中國的判斷。近期結售匯順差擴大的主要因素不是結匯意愿增強，而是購匯動機減弱，但今年也存在“熱錢”大量流入國內的可能性。
點評：國際資本流動最直接的動力來自追求利潤。與去年中國經濟出現下行不同，今年中國經濟緩中企穩的基礎進一步穩固，有助于緩解人民幣貶值和資本流出壓力；同時國際金融危機的影響還在持續，主要經濟體寬貨幣、低利率政策繼續在推高全球流動性的同時，也提升了市場風險偏好，這也將刺激國際套利資本流向我國。對階段性“熱錢”大量流入國內的可能必須保持應有的警惕。
商務部 內貿主要任務是擴大消費、降低流通環節費用外貿任務主要是穩定外需市場 形成外貿新優勢
商務部部長高虎城3月21日在就當前商務工作重點、推動多邊貿易體制發展等問題接受媒體采訪時表示，今年國內貿易最主要的任務是擴大消費、降低流通環節費用。商務部將著力完善農產品流通體系，推動建設工業消費品和生產資料流通體系，大力發展電子商務特別是網絡購物，推動第三方物流、餐飲、住宿等服務業發展。同時將加強市場監測，解決好農產品“賣難”、“買貴”及市場波動問題。加大知識產權保護力度，堅決打擊侵權假冒行為。通過這些措施，力爭完成全年社會消費品零售總額增長14.5%的預期目標。
高虎城強調，在對外貿易方面，去年中國外貿規模已經達到3.87萬億美元。但我國外貿的外部環境仍有很多不確定、不穩定因素，擴大出口面臨一定壓力。今年的任務主要是穩定外需市場，同時加快轉變方式、調整結構，形成以技術、品牌、質量、服務為核心的外貿新優勢，實現外貿增速不低于GDP增速的既定目標。中國將繼續完善國內的綜合投資環境，吸引更多的外資進入中國，特別是吸引高科技和研發領域的外資落戶中國，落戶中西部地區。在對外投資方面，2012年中國非金融類對外直接投資額達772億美元，已成為全球第五大對外投資國。商務部將繼續支持和鼓勵中國企業走出去，為中國企業海外投資創造更好的政策環境，提供服務，保障企業權益。
點評：這是高虎城就任商務部部長以來，首次就今年的商務工作發表談話，可以看作是對今年內外貿工作的定調。在談到外貿工作時，他指出要通過轉方式、調結構，形成以技術、品牌、質量、服務為核心的外貿新優勢，很有新意，值得高度關注。未來提高技術、品牌、質量、服務的競爭力，或將成為中國外貿工作的重點。
經濟調查
達信報告 應對政治與債務違約成為亞洲企業海外經營活動的關鍵
全球保險經紀和風險管理機構達信最新發表的《2013年亞洲保險市場報告》稱，應對政治與債務違約風險已成為亞洲企業，包括中國企業在海外投資或參與新興市場貿易融資活動的關鍵。
報告指出，政治風險保險投保率上升，預計針對中東、北非等高風險地區資產的保險費率將呈上升趨勢。銀行繼續使用結構性貿易信用保險，在降低負債的同時保持在亞洲貿易融資市場的活躍性。專業責任險市場依然是買方市場。隨著新的保險公司進入市場，帶來新的承保能力和競爭，該險種的費率在亞洲各地都非常具有競爭力。
報告還提及，由于醫療成本通脹愈演愈烈，帶來了費率上漲壓力，因此為員工提供福利險項目的亞洲公司今年可能要面臨更具挑戰的承保條件。雇主們將繼續通過使用創新性的福利方案，如靈活的福利和健康計劃，來應對不斷上漲的費用支出。
該報告指出，由于經濟的持續增長、自然災害損失的走低以及保險公司在大多數險種業務上的激烈競爭，2013年商業保險的投保人依然能夠獲得優惠的市場承保條件。
達信還指出，對于在美上市的中國公司，董責險費率依然處于高位，但市場已經在很大程度上穩定下來，其中部分原因是首次公開募股活動的減少。在亞洲其他地區，針對公司董事的訴訟被充足的市場承保能力抵消，董責險費率普遍保持平穩或呈下降趨勢。
點評：隨著中國企業“走出去”步伐的加快，投資風險已日益顯現。如何防范海外投資風險，最大可能的降低投資損失，已成為中國企業海外投資首先必須解決的問題。達信的警示，應引起中國企業的關注。
《中國創業觀察報告》中國86.5%新創企業沒國際客戶創業活動總體質量有待提高
清華大學中國創業研究中心新近的《中國創業觀察報告》顯示，在參與全球創業觀察的60多個國家和地區中，中國的創業排名已從2002年的11名提升到第2名，中國已成為全球創業活動最活躍的地方之一，但創業企業的國際化程度不高。
在顯示創業活躍程度的全員創業活動指數方面，中國從10年前的12.3%增至2011年的24%。其中女性創業活動指數為22.4%，排名第二，表明中國女性創業更活躍。
在就業促進方面，中國預期5年后能夠創造出較多就業機會的新創企業比例顯著高于一些發展中國家。2011年，有近四分之_的新創企業預期5年后可提供20個以上的就業機會。
在創業活動的國際導向方面，中國新創企業一直以國內客戶為主要服務對象，國際化程度處于發展中國家后列。2011年，中國86.5%的新創企業沒有任何國際客戶，中國新創企業在產品與工藝創新方面與其它發展中國家相比仍處于較低水平。2011年，僅有14.1%的新創企業提供的產品或服務具有能帶來競爭優勢的新穎性，超70%的新創企業采用的是5年前的技術。不足3%的新創企業屬于中高技術企業。
點評：雖然近年來中國全球創業活動極為活躍，但與發達國家相比，中國創業人數比例依然偏低，并且較多集中于低技術行業，以利用勞動力成本優勢為主，對長期的經濟增長和出口貢獻相對不足。86.5%的新創企業沒有國際客戶，說明中國創業活動總體質量還有待提高。
央行企業家問卷調查 信心指數、市場需求和出口訂單指數均有所回升
中國人民銀行此前的2013年第1季度企業家問卷調查結果顯示：企業家信心指數較上季度大幅上升，市場需求指數、出口訂單指數和國內訂單指數均有小幅回升。
——宏觀經濟熱度指數和企業家信心指數。企業家宏觀經濟熱度指數為35.6%，較上季上升4個百分點，較去年同期下降3.5個百分點。其中，31.9%的企業家認為宏觀經濟“偏冷”，較上季下降7.6個百分點；65%的企業家認為“正常”，上升7.1個百分點；3.2%的企業家認為“偏熱”，上升0.5個百分點。企業家信心指數為68%，較上季上升7.6個百分點，較去年同期下降2.2個百分點。
——企業產品銷售價格指數、原材料購進價格指數和生產資料綜合價格指數。企業產品銷售價格指數為49.4%，較上季上升3個百分點，較去年同期下降0.9個百分點。原材料購進價格指數為63.3%，較上季上升2.6個百分點，較去年同期下降3.9個百分點。生產資料綜合價格指數為63.9%，較上季上升2.3個百分點，較去年同期下降3.6個百分點。企業產品銷售價格預期指數為51.8%，較上季上升3.2個百分點，較去年同期下降1.3個百分點。原材料購進價格預期指數為63%，較上季上升1.8個百分點，較去年同期下降4.1個百分點。生產資料綜合價格預期指數為63.7%，較上季上升1.9個百分點，較去年同期下降3.6個百分點。
——市場需求指數、出口訂單指數和國內訂單指數。企業市場需求指數為52.4%，較上季上升1.4個百分點，較去年同期下降2.6個百分點。出口訂單指數為46.6%，較上季和去年同期分別下降0.5和0.3個百分點。國內訂單指數為48.8%，較上季上升1.1個百分點，較去年同期下降1.7個百分點。市場需求預期指數為56.5%，較上季上升4.3個百分點，較去年同期下降3個百分點。出口訂單預期指數為51.1%，較上季上升3.2個百分點，較去年同期下降1個百分點。國內訂單預期指數為51.4%，較上季上升2.8個百分點，較去年同期下降2個百分點。
——企業經營景氣指數和盈利指數。企業經營景氣指數為62.6%，較上季上升0.8個百分點，較去年同期下降1.7個百分點。企業盈利指數為52.8%，較上季下降0.4個百分點，較去年同期上升1.6個百分點。企業經營景氣預期指數為66.2%，較上季上升3.6個百分點，較去年同期下降2.3個百分點。企業盈利預期指數為56.8%，較上季上升3.1個百分點，較去年同期下降0.9個百分點。
