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第1篇

時(shí)間一晃而過，彈指之間，在公司已經(jīng)工作了一年，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

    一、專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作為剛剛畢業(yè)的學(xué)生，深感自己的專業(yè)知識(shí)無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學(xué)以致用的原則，我主動(dòng)積極的自學(xué)專業(yè)知識(shí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)工作中遇到的專業(yè)問題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的掌握了項(xiàng)目工程建設(shè)、管理以及質(zhì)量控制方面的相關(guān)知識(shí)，為開展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。同時(shí)，注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。

二、扎實(shí)搞好本職工作，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，熟悉標(biāo)書文件，弄清圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)建議，參與編制施工組織設(shè)計(jì)的編制，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。并直接參與負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程變更等工作。首先根據(jù)工作需要，經(jīng)常深入現(xiàn)場，堅(jiān)持把技術(shù)工作貫徹于施工全過程，掌握了解工程情況，對(duì)施工隊(duì)技術(shù)交底，指導(dǎo)各施工隊(duì)的自檢、互檢、工序交接檢查，分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)做出整改和調(diào)整，明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，保證了工程順利實(shí)施；在工程變更方面，對(duì)工程圖紙?jiān)敿?xì)了解，做到變更工程量核算準(zhǔn)確無誤，其次積極主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

三、在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

四、過去一年，自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績。但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距。現(xiàn)對(duì)自己的不足之處做出以下總結(jié)：

1、學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，對(duì)新知識(shí)、新理論涉獵的較少，學(xué)的不透

2、工作中開拓創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路

3、雖然具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)工作的新局面。

                            五、新一年的展望面對(duì)近年來越來越繁重的項(xiàng)目建設(shè)管理任務(wù)，在今后的工作中，本人會(huì)一如既往地踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，主動(dòng)支持配合領(lǐng)導(dǎo)，完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，針對(duì)存在的不足和擬任崗位的要求，加強(qiáng)三個(gè)方面：一是加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷更新補(bǔ)充新的知識(shí)和理論，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)新的工作崗位的需要。二是加強(qiáng)開拓進(jìn)取意識(shí)，不斷拓寬觀念，理清思路，積極而富有成效地開展工作，提高創(chuàng)新能力和工作效率。三是加強(qiáng)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，不斷適應(yīng)新形勢的要求，正確把握處理重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的各類問題和矛盾，提高全局觀和宏觀管理能力，為項(xiàng)目建設(shè)工程管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

    2007年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”

                         

第2篇

一、發(fā)文情況

1、征求了區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)教育局等部門意見，共同協(xié)商確定了我區(qū)推廣的十條經(jīng)驗(yàn)；

2、已經(jīng)通過區(qū)委常委會(huì)，通過區(qū)委發(fā)紅頭文件；

二、近期已開展的工作

1、所有新成立的社區(qū)全部組建團(tuán)支部，明確了各（鎮(zhèn)）街分管和團(tuán)工委書記人員，完善組織建構(gòu)。

2、草擬《西塞山區(qū)關(guān)于群團(tuán)組織掛職干部實(shí)施辦法》，解決團(tuán)區(qū)委工作力量不少于5名的工作目標(biāo)。

3、和教育局對(duì)接，將少先隊(duì)工作納入?yún)^(qū)教育局對(duì)各學(xué)校的黨建考核之中。

4、和財(cái)政局對(duì)接，按照全區(qū)6歲到14歲少先隊(duì)員人數(shù)和14至35歲常住青年人數(shù)落實(shí)青少年工作經(jīng)費(fèi)。

第3篇

關(guān)鍵詞：建筑施工組織；工學(xué)結(jié)合；項(xiàng)目教學(xué)；教學(xué)改革

【中圖分類號(hào)】G42

1.引言

《建筑施工組織》是建筑工程技術(shù)專業(yè)的一門專業(yè)核心課程，主要研究建筑工程施工組織的一般規(guī)律，是將流水施工原理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)融為一體的一門綜合性學(xué)科。課程具有涉及知識(shí)面廣、實(shí)踐性強(qiáng)、綜合性高、理論跨度大、影響因素多、技術(shù)性用性顯著的特點(diǎn)。傳統(tǒng)的教學(xué)模式基本上是采用單向灌入式教學(xué)，學(xué)生被動(dòng)地接受知識(shí)，效率不高，滿足不了高技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，因此我們對(duì)《建筑施工組織》課程進(jìn)行了積極的教學(xué)改革和實(shí)踐，實(shí)施了基于“工學(xué)結(jié)合、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”的教學(xué)模式改革，收到了很好的成效。

2.傳統(tǒng)課程教學(xué)存在的問題

《建筑施工組織》課程多年來采用課堂教學(xué)、課程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場參觀實(shí)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)模式，這種模式存在諸多弊端，越來越不適應(yīng)高技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。

2.1 課程教學(xué)內(nèi)容與崗位需求不統(tǒng)一

應(yīng)用型人才培養(yǎng)所提出的“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強(qiáng)實(shí)踐“的要求，要求學(xué)生有一定的專業(yè)基礎(chǔ)、綜合分析能力和實(shí)踐知識(shí)。而目前高職建筑施工組織課程內(nèi)容仍然源于本科教育的“學(xué)科型”教學(xué)體系，學(xué)習(xí)內(nèi)容沒有同崗位工作及時(shí)準(zhǔn)確地聯(lián)系在一起，教學(xué)內(nèi)容與崗位需求不統(tǒng)一，導(dǎo)致學(xué)生的崗位工作能力差。許多教師發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)只需幾個(gè)月就能熟練掌握的技能，學(xué)生在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)了2-3年后競?cè)徊粫?huì)。

2.2 理論、實(shí)踐教學(xué)脫節(jié)，技能訓(xùn)練與知識(shí)學(xué)習(xí)脫節(jié)

目前國內(nèi)大多高職院校的施工組織課程基本上還是采用課堂教學(xué)的模式，以教師為主體，以書本為中心，單純地進(jìn)行知識(shí)傳授的教學(xué)方法，課程中存在大量的施工組織實(shí)踐知識(shí)是通過教師以講授的方式教給學(xué)生，其理論與實(shí)踐聯(lián)系不緊密，學(xué)習(xí)的目的性、指向性不強(qiáng)，缺乏技能訓(xùn)練，教學(xué)抽象，學(xué)生不能透徹地理解知識(shí)。

2.3 對(duì)提升學(xué)生自主而快樂的學(xué)習(xí)能力與職業(yè)能力的空間不大

以往的課堂教學(xué)中，教法上采用填鴨式、一言堂，教師是教學(xué)的主體，由教師向?qū)W生灌輸教材的內(nèi)容，而且偏重于理論部分的講述，學(xué)生是被動(dòng)的接受對(duì)象，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中，記筆記、背概念、背原理，應(yīng)付考試，被淹沒在深?yuàn)W的理論和枯燥的原理中，失去了學(xué)習(xí)的興趣。培養(yǎng)出來的學(xué)生往往缺乏獨(dú)立的思維能力和創(chuàng)造能力，難以滿足社會(huì)對(duì)高職應(yīng)用型人才動(dòng)手能力的要求。

3.教學(xué)改革的思路和方法

在反思傳統(tǒng)教學(xué)存在弊端的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合高職學(xué)生實(shí)際和建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求，以先進(jìn)的教學(xué)理念為指導(dǎo)，重構(gòu)了課程內(nèi)容，改革了教學(xué)模式和教學(xué)方法，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生的自主精神、創(chuàng)新意識(shí)和綜合職業(yè)素養(yǎng)。有效地保證了這一課程的教學(xué)質(zhì)量。

3.1 進(jìn)行教材改革，重構(gòu)教學(xué)內(nèi)容

課程組通過調(diào)研和學(xué)習(xí)，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)課程設(shè)計(jì)理念及國內(nèi)兄弟高職院校的做法，結(jié)合我院建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生工作的實(shí)際情況，對(duì)原有《建筑施工組織》課程進(jìn)行全面改革，突出課程的實(shí)用性、針對(duì)性，注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)能力、方法以能力、社會(huì)能力全面培養(yǎng)。

根據(jù)“施工組織與管理”的具體工作內(nèi)容不同，按照“由簡單到復(fù)雜”、“由單一到群體”的項(xiàng)目教學(xué)法，將其劃分為：項(xiàng)目一：基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)；項(xiàng)目二：主體工程施工組織設(shè)計(jì)；項(xiàng)目三：屋面及防水工程施工組織設(shè)計(jì)；項(xiàng)目四：室內(nèi)外裝修工程施工組織設(shè)計(jì)；每個(gè)項(xiàng)目又劃分成五個(gè)學(xué)習(xí)型任務(wù)。

教學(xué)內(nèi)容的具體安排（學(xué)習(xí)型工作任務(wù)的構(gòu)建）

學(xué)習(xí)領(lǐng)域項(xiàng)目 學(xué)習(xí)型工作任務(wù)（子項(xiàng)目1） 學(xué)習(xí)型工作任務(wù)（子項(xiàng)目2） 學(xué)習(xí)型工作任務(wù)（子項(xiàng)目3） 學(xué)習(xí)型工作任務(wù)（子項(xiàng)目4） 學(xué)習(xí)型工作任務(wù)（子項(xiàng)目5）

工學(xué)結(jié)合課程教學(xué)階段 項(xiàng)目1：土方與基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì) 土方與基礎(chǔ)工程施工方案的 土方與基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 土方與基礎(chǔ)工程施工準(zhǔn)備工作與資源計(jì)劃的編制 土方與基礎(chǔ)工程施工施工平面圖的布置 土方與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)組織措施的編制

項(xiàng)目2：主體工程施工組織設(shè)計(jì) 主體工程各分部分項(xiàng)工程施工方案的編制 主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 主體工程施工準(zhǔn)備工作與資源計(jì)劃編制 主體工程各分部分項(xiàng)工程施工平面圖布置 主體工程施工技術(shù)組織措施的編制

項(xiàng)目3：屋面工程施工組織設(shè)計(jì) 屋面工程施工方案的編制 屋面工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 屋面工程施工準(zhǔn)備工作與資源計(jì)劃編制 屋面工程施工平面圖的布置 屋面工程施工技術(shù)組織措施的編制

項(xiàng)目4：裝飾工程施工組織設(shè)計(jì) 裝飾工程施工方案的編制 裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 裝飾工程施工準(zhǔn)備工作與資源計(jì)劃編制 裝飾工程施工平面圖的布置 裝飾工程施工技術(shù)組織措施的編制

集中實(shí)訓(xùn)階段 項(xiàng)目5：單位工程施工組織設(shè)計(jì) 子項(xiàng)目1：運(yùn)用清華斯維爾管理軟件編制磚混結(jié)構(gòu)房屋單位工程施工組織設(shè)計(jì)子項(xiàng)目2：運(yùn)用清華斯維爾管理軟件編制框架結(jié)構(gòu)房屋單位工程施工組織設(shè)計(jì)

（注：在項(xiàng)目實(shí)施前期，有進(jìn)行圖紙會(huì)審，施工特點(diǎn)分析和編制工程概況兩個(gè)公共教學(xué)活動(dòng)，后期有單位工程施工組織設(shè)計(jì)集中訓(xùn)練）

上述以教學(xué)項(xiàng)目為基本的教學(xué)單元，充分考慮工作過程要素，并基于學(xué)生認(rèn)識(shí)基本規(guī)律：由簡單?到復(fù)雜、由單一到綜合、由低級(jí)到高級(jí)，來編排教學(xué)內(nèi)容。以典型工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)為線索組織授課，使學(xué)生將支離的施工組織課程每節(jié)內(nèi)容完整地建構(gòu)在真實(shí)的施工項(xiàng)目上，在學(xué)習(xí)本課程的同時(shí)也能親歷一次典型工程的施工組織設(shè)計(jì)模擬操作。基本做到“教、學(xué)、做”一體化。

3.2 改革教學(xué)模式，采用“126”教學(xué)模式組織教學(xué)

“1”：學(xué)訓(xùn)合一，即理論實(shí)踐一體；教學(xué)做一體；教室與實(shí)訓(xùn)室一體；學(xué)習(xí)項(xiàng)目與工作項(xiàng)目一致，知識(shí)學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練、素質(zhì)養(yǎng)成和實(shí)際工作內(nèi)容一體；課內(nèi)課外一體。

“2”：兩類完成過程相同，難度和技術(shù)水平螺旋上升的項(xiàng)目，即教學(xué)采用雙軌并行模式，課內(nèi)選擇相對(duì)簡單的典型工程——磚混結(jié)構(gòu)建筑為施工組織設(shè)計(jì)的編制貫穿項(xiàng)目，在教師指導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)合作下，按照任務(wù)導(dǎo)入、任務(wù)分析、教師示范、模仿試做、糾錯(cuò)重做、總結(jié)提高六個(gè)步驟完成教學(xué)過程；課外選擇結(jié)構(gòu)及平面布局相對(duì)復(fù)雜的典型工程——框架結(jié)構(gòu)公共建筑為施工組織設(shè)計(jì)編制對(duì)象，由各學(xué)習(xí)小組在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上按照咨詢、計(jì)劃、決策、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)六個(gè)步驟完成訓(xùn)練，以課內(nèi)項(xiàng)目帶動(dòng)課外項(xiàng)目，每個(gè)分部分項(xiàng)工程完成后，安排與教學(xué)進(jìn)程相對(duì)應(yīng)的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。每兩個(gè)學(xué)習(xí)小組指派一名專任教師、一名兼職教師進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)完成的情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)每個(gè)學(xué)生所承擔(dān)角色完成任務(wù)的情況進(jìn)行考核，形成過程考核結(jié)果。見圖1

圖1 雙軌并行教學(xué)模式

“6”：課堂、課外教學(xué)“六步法”，按照項(xiàng)目化教學(xué)的思想，通過任務(wù)驅(qū)動(dòng)、行動(dòng)導(dǎo)向、教學(xué)做一體化組織教學(xué)。選取實(shí)際工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境，按“六步法”組織教學(xué)活動(dòng)，凸現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主導(dǎo)地位，注重學(xué)生能力和素質(zhì)的培養(yǎng)。見圖2圖3

圖2 課堂六步教學(xué)法

圖3 課外訓(xùn)練六步法

“126”教學(xué)模式符合認(rèn)知規(guī)律和職業(yè)成長規(guī)律，深入淺出，循序漸進(jìn)，螺旋上升，使學(xué)生“學(xué)中做”、“做中學(xué)”，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。從學(xué)生的課程作品、參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的表現(xiàn)、參與省市院各種比賽的獲獎(jiǎng)情況和就業(yè)情況綜合來看，“126”教學(xué)模式確實(shí)取得了很好的教學(xué)效果。

3.3 改革教學(xué)方法，提高教學(xué)效率

1）項(xiàng)目教學(xué)法

項(xiàng)目教學(xué)法是以項(xiàng)目（工作任務(wù)）為主導(dǎo)方向的職業(yè)教育教學(xué)方法，《建筑施工組織》課程以實(shí)際工程項(xiàng)目引入教學(xué)內(nèi)容，整個(gè)教學(xué)圍繞工程項(xiàng)目的工作任務(wù)展開。在教學(xué)活動(dòng)中，教師將課程內(nèi)容以項(xiàng)目任務(wù)單的的形式交給學(xué)生，在教師的指導(dǎo)下，學(xué)生以小組工作的方式，按照實(shí)際工作的完整程序，共同制定計(jì)劃，通力協(xié)作，共同完成本小組的項(xiàng)目任務(wù)。這樣，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣提高了，小組之間的競爭意識(shí)顯著提高，學(xué)生的操作積極性也得到了極大提高。

2）討論點(diǎn)評(píng)式教學(xué)法

課堂上將學(xué)生分成若干個(gè)學(xué)習(xí)小組，以學(xué)生為主體，由教師引導(dǎo)就某一問題或下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行討論分析，發(fā)表見解。教師的指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)重點(diǎn)應(yīng)放在引導(dǎo)學(xué)生尋找正確的分析思路上，最后教師就討論結(jié)果作一總結(jié)，對(duì)學(xué)生們的分析進(jìn)行歸納、拓展和升華。這種教學(xué)方法使學(xué)生變被動(dòng)為主動(dòng)，最大限度地創(chuàng)造了學(xué)生自主創(chuàng)新的教學(xué)環(huán)境氛圍。

3）施工現(xiàn)場教學(xué)法

對(duì)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地難以完成的教學(xué)項(xiàng)目，可以到實(shí)際工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場觀摩教學(xué)。把“教室”設(shè)在工地，并聘請工地技術(shù)人員為現(xiàn)場指導(dǎo)老師，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況展開教學(xué)。如在介紹框架結(jié)構(gòu)主體施工方案時(shí)，可以請現(xiàn)場技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場柱、梁、板施工的實(shí)際情況講解，邊做邊講，使理論實(shí)踐一體；知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際工作內(nèi)容一體；課內(nèi)課外一體。學(xué)生身臨其境，加深了對(duì)知識(shí)的理解。

4.改革取得的成果

通過近年來的課程教學(xué)改革，我們建立完善了高職《建筑施工組織》課程的項(xiàng)目化教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)了課堂與崗位的統(tǒng)一，理論與實(shí)踐的統(tǒng)一，教學(xué)目標(biāo)和崗位需求的統(tǒng)一，真正做到了教學(xué)做一體化，在做中學(xué)、學(xué)中做、做中教、實(shí)踐中教理論。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣更加濃了，學(xué)習(xí)的積極性也比以前提高了，學(xué)習(xí)效果已有明顯的改善。學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能以及職業(yè)能力水平得到了顯著的提高。學(xué)生的綜合實(shí)訓(xùn)成果，畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量也有了較大幅度的提高。目前，《建筑施工組織》的教學(xué)改革得到了教師和學(xué)生的一致認(rèn)可，教學(xué)效果得到了實(shí)踐的檢驗(yàn)。

5.結(jié)語

課程教學(xué)改革是一個(gè)在實(shí)踐中不斷探索和完善的過程，我們的《建筑施工組織》課程教學(xué)改革才剛剛起步，還需要學(xué)校、系部和教師的共同努力，按教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》〔教高（2006）16號(hào)〕和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》精神，不斷優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容、完善課程教學(xué)的方法和手段，著眼于學(xué)生的崗位能力培養(yǎng)，才能為社會(huì)培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)技能型人才。

參考文獻(xiàn)

[1]楊建林.高職《建筑工程施工》課程項(xiàng)目教學(xué)實(shí)踐與探索[J].新課程研究（高等教育），2010（5）

[2]周兆銀，張長友.“建筑施工技術(shù)”課程教學(xué)改革與實(shí)踐[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2005年（第3期）：100-102頁

[3]李曉楓.淺談“項(xiàng)目教學(xué)法”在建筑施工類課程中的應(yīng)用[J].科教論叢，92頁

[4]聶維中.項(xiàng)目教學(xué)法在建筑工程專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用探討[J].華章，2010，（31）

第4篇

關(guān)鍵字：施工組織設(shè)計(jì)

1、綜合說明

1. 1施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容

本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括：施工總平面布置、施工進(jìn)度計(jì)劃安排及進(jìn)度保證措施、施工導(dǎo)流、降排水及度汛措施、施工測量控制方案、土石方工程施工方案、基礎(chǔ)處理工程施工方案、砌體工程施工方案、混凝土工程施工方案、閘門、啟閉機(jī)及觀測設(shè)施安裝工程施工方案等。我們將在本施工組織設(shè)計(jì)文件中詳細(xì)敘述這些內(nèi)容。

1. 2編制依據(jù)

⑴ 白沙水庫除險(xiǎn)加固工程第Ⅱ標(biāo)段工程施工招標(biāo)文件，溢洪道開挖設(shè)計(jì)圖及相應(yīng)資料。

⑵ 現(xiàn)行的水利水電工程施工與驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，水利部有關(guān)建筑工程質(zhì)量和安全的規(guī)定。

⑶ 我局質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件，我局現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況和我局在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。

⑷ 我局合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。

⑸ 根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)場以來對(duì)本工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場的更進(jìn)一步了解及對(duì)施工環(huán)境和施工條件的進(jìn)一步分析。

1. 3編寫原則

⑴ 堅(jiān)決遵照招標(biāo)文件各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和條款要求，根據(jù)工地的實(shí)際情況。

⑵ 認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

⑶ 采用流水交叉施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工；堅(jiān)持先進(jìn)性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性與實(shí)際結(jié)合。

⑷ 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持對(duì)施工過程嚴(yán)密監(jiān)控、動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。

⑸ 實(shí)行項(xiàng)目法管理，通過對(duì)勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方案和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)造價(jià)、工期、質(zhì)量目標(biāo)效果。

⑹ 實(shí)行監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位四結(jié)合，做好施工部署，一切忠實(shí)業(yè)主，一切聽從監(jiān)理的指揮；言必行，行必果，兌現(xiàn)我局在投標(biāo)書中的承諾。

⑺ 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。

⑻ 充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。

1. 4編制說明

⑴ 在認(rèn)真、全面系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，通過對(duì)施工現(xiàn)場的踏勘、了解及業(yè)主、監(jiān)理對(duì)承建商的各項(xiàng)要求。

⑵ 在認(rèn)真采集信息和收集工程資料的基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程特點(diǎn)，并結(jié)合我局多年來在同類或類似工程中的施工實(shí)踐，本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。

⑶ 編寫本施工組織設(shè)計(jì)不僅是為了本工程施工管理的需要，而且也將是為控制具體的施工生產(chǎn)提供重要依據(jù)。

第5篇

一、施工組織設(shè)計(jì)的意義和作用

淺談水利水電工程中的施工組織設(shè)計(jì)呂杰楊秀娟施工組織設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目施工組織管理工作的核心和靈魂，是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)施工全過程中的構(gòu)思設(shè)想和具體安排，目的是要使工程建設(shè)達(dá)到速度快、質(zhì)量優(yōu)、效率高的目標(biāo)，從而獲得最優(yōu)效果。水利水電工程施工是一項(xiàng)工序多、專業(yè)復(fù)雜、規(guī)模大、涉及面廣的社會(huì)化生產(chǎn)系統(tǒng)過程。如何進(jìn)行整體的藍(lán)圖設(shè)計(jì)，如何把設(shè)計(jì)藍(lán)圖付諸實(shí)施，如何對(duì)工程建設(shè)過程進(jìn)行科學(xué)的組織管理都需要我們進(jìn)行深入的探討。由于我國幅員遼闊，各地區(qū)自然條件差異很大，施工條件各不相同，工程樞紐建筑物布置形式千變?nèi)f化，因此形成不同的施工特性。工程建設(shè)過程中受水文氣象條件制約，施工季節(jié)性強(qiáng)；地形地質(zhì)條件復(fù)雜，施工技術(shù)要求高；地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通運(yùn)輸不便，其施工條件要比一般土木建筑工程困難得多。多年的工程實(shí)踐表明，施工組織設(shè)計(jì)是水利水電工程設(shè)計(jì)的重要組成部分，是編制工程投資估算、總概算及招標(biāo)文件的主要依據(jù)，也是業(yè)主方控制工程投資的重要依據(jù)，是組織工程建設(shè)和施工管理的指導(dǎo)性文件。對(duì)正確選定壩址、壩型、樞紐布置、整體優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、合理組織工程施工、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、降低工程造價(jià)、提高工程效益等都有十分重要的作用。

二、水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)

水利水電工程是基本建設(shè)工程中一個(gè)非常重要的組成部分，而且規(guī)模都很大，有多種功能，由多種建筑物組成，具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及因素多、影響范圍廣、后果影響大、建設(shè)周期長、投資額大等特點(diǎn)，其中施工組織的復(fù)雜性是最為顯著的特點(diǎn)之一。水電工程由許多單項(xiàng)工程所組成，容易發(fā)生施工干擾，與一般土木建筑工程相比要困難得多。河流上修建的擋水建筑物，受水文、氣象、地形、地質(zhì)等因素影響很大，增加了施工的復(fù)雜性和困難性。水電工程施工都在天然的河道上露天作業(yè)，受自然因素的影響和制約，也受材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、資金的周轉(zhuǎn)和供應(yīng)以及設(shè)計(jì)、施工等諸多因素的影響和制約。所以，其建筑物都是固定的，而施工中的物流、人流、資金流在時(shí)間和空間上具有多變性，這成為控制施工組織設(shè)計(jì)的條件之一。施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)工程為對(duì)象，具有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須滿足工程項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求，同時(shí)也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。所以，針對(duì)性和適應(yīng)性成為施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)需要對(duì)工程總體進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，重視現(xiàn)場施工的組織和管理，因時(shí)因地選擇最優(yōu)的施工方案，所以動(dòng)態(tài)性管理成為水電工程施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)之一。

三、水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是工程建設(shè)前的總體戰(zhàn)略部署。它的主要內(nèi)容有：研究導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)流方式、導(dǎo)流的擋水和泄水建筑物、截流和施工期度汛等；確定施工順序和施工總進(jìn)度；選定對(duì)外交通的方式和路線；擬訂施工現(xiàn)場的總體布置；選擇原材料和半成品的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量和要求；估算能源、勞動(dòng)力和高峰施工期的人數(shù)及材料用量等。根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)階段的不同，施工組織設(shè)計(jì)可以分為兩類：一類是投標(biāo)前的施工組織設(shè)計(jì)（簡稱標(biāo)前設(shè)計(jì)），另一類是簽定工程承包合同后編制的施工組織設(shè)計(jì)（簡稱標(biāo)后設(shè)計(jì)）。標(biāo)前設(shè)計(jì)的服務(wù)范圍是投標(biāo)與簽約，編制時(shí)間為投標(biāo)書編制前，編制者為經(jīng)營管理層，追求的主要目標(biāo)是中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益，是規(guī)劃性文件；標(biāo)后設(shè)計(jì)的服務(wù)范圍是施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收，編制時(shí)間為簽約后開工前，編制者為項(xiàng)目管理層，追求的主要目標(biāo)是施工效率和效益，是控制性、作業(yè)性文件。按施工組織設(shè)計(jì)的工程對(duì)象分類，可分為施工組織總設(shè)計(jì)，單項(xiàng)（單位）工程施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工組織設(shè)計(jì)。

第6篇

【關(guān)鍵詞】施工組織設(shè)計(jì)大綱；施工組織總設(shè)計(jì)；單位工程施工組織設(shè)計(jì)

1. 施工組織設(shè)計(jì)在建筑工程中的作用

1.1在投標(biāo)過程中，施工組織設(shè)計(jì)作為技術(shù)標(biāo)的一部分，是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)書、圖紙等有關(guān)資料對(duì)實(shí)施擬建項(xiàng)目的理解，向招標(biāo)人闡述如何科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)和安全地實(shí)施擬建工程項(xiàng)目的部署和方法，為項(xiàng)目的中標(biāo)起到至關(guān)重要的作用。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目管理的重要依據(jù)，主要表現(xiàn)在以下方面：（1）施工組織管理。（2）施工準(zhǔn)備工作的開展。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。（4）物資供應(yīng)。（5）質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等指標(biāo)的控制。（6）施工方案和技術(shù)措施的編制。

1.2因此施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)書或合同的要求，以國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求為基本原則，對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目，以施工中所需的資源和時(shí)空條件為主要要素，從人財(cái)物保障、專業(yè)與協(xié)作的協(xié)調(diào)、空間布置與施工順序的組織等方面進(jìn)行部署，為節(jié)奏均衡地、安全地和連續(xù)地實(shí)施項(xiàng)目提供最優(yōu)方案。

1.3通過編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌考慮施工項(xiàng)目的各種有利和不利施工條件，預(yù)計(jì)施工過程中可能發(fā)生的各種情況，事先制定相應(yīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)對(duì)策，如確定臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途，以及施工現(xiàn)場布置方案，確定施工方法、施工順序、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)組織措施和物資供應(yīng)措施，保證施工項(xiàng)目按期交付。

2. 建筑工程施工組織設(shè)計(jì)分類

（1）建筑工程施工組織設(shè)計(jì)一般分為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)兩類。

（2）投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)以施工組織設(shè)計(jì)大綱或施工組織總設(shè)計(jì)為主，主要滿足招標(biāo)書要求，是投標(biāo)書之技術(shù)標(biāo)的組成部分，有時(shí)根據(jù)商務(wù)標(biāo)的需要而調(diào)整，以項(xiàng)目中標(biāo)為目的。

（3）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)又以施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)為主，主要滿足合同的規(guī)定，要求在經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上安全可行，用來指導(dǎo)工程項(xiàng)目的實(shí)施。

（4）施工組織設(shè)計(jì)大綱、施工組織總設(shè)計(jì)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)之一，對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制具有指導(dǎo)意義，單位工程施工組織設(shè)計(jì)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，內(nèi)容更加全面和細(xì)致，編制深度也更加深入。

（5）投標(biāo)時(shí)招標(biāo)人在招標(biāo)書中提供的施組格式常采用施工組織設(shè)計(jì)大綱和施工組織總設(shè)計(jì)模式，中標(biāo)后總承包單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)常采用細(xì)化了的施工組織總設(shè)計(jì)模式。

（6）現(xiàn)行國家規(guī)范GB/T50202-2009規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)有施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案（或?qū)ｍ?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)）。

3. 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

（1）施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要符合項(xiàng)目招標(biāo)文件或施工合同約定的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)和要求，編制時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，實(shí)行節(jié)能和綠色施工方法。在時(shí)間、空間上合理安排施工順序和施工現(xiàn)場布置，有序地組織各種資源進(jìn)場，保持均衡施工，推行計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用。

（2）由項(xiàng)目總承包單位負(fù)責(zé)編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，如有分包工程，則由分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工方案或特殊、關(guān)鍵過程的施工方案，并將其作為單位工程施工組織設(shè)計(jì)的一部分。

（3）施工組織設(shè)計(jì)大綱、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)至少包括以下編制內(nèi)容見表1。

4.1編制依據(jù)。如果是投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，則由投標(biāo)人據(jù)實(shí)填寫，不論對(duì)于投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)還是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，其編制依據(jù)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）法律、法規(guī)類。中國現(xiàn)行建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)；中國現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖集。對(duì)于其它工程（如國際工程和援外工程），應(yīng)以招標(biāo)書的規(guī)定為準(zhǔn)。

（2）招（投）標(biāo)書、圖紙及技術(shù)資料類。工程項(xiàng)目招、投標(biāo)文件；項(xiàng)目施工圖、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)變更；工程項(xiàng)目巖土工程勘察資料；企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系文件；施工組織總設(shè)計(jì)（如有）等。

（3）合同和其它類。工程項(xiàng)目實(shí)施合同；與實(shí)施工程項(xiàng)目有關(guān)的保險(xiǎn)合同、采購合同和分包合同；對(duì)項(xiàng)目所在地當(dāng)?shù)乜疾焖谜巍⒔?jīng)濟(jì)、氣候、環(huán)境與特殊自然條件方面的資料；投標(biāo)人在項(xiàng)目所在地的施工經(jīng)驗(yàn)。

4.2工程概況。施工組織總設(shè)計(jì)中工程概況要說明的是項(xiàng)目主要情況和項(xiàng)目主要施工條件，對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)是簡要說明工程概況和各專業(yè)設(shè)計(jì)概況，設(shè)計(jì)對(duì)施工提出的要求，專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的工程概況包括工程主要情況、設(shè)計(jì)簡介和施工條件。工程概況應(yīng)主要以圖表、文字說明工程難點(diǎn)、重點(diǎn)、特殊做法與要求等，以及各專業(yè)的新技術(shù)、工藝與要求，特殊環(huán)境條件，特別制約條件和合同特別要求等。

4.3施工部署。

（1）總體目標(biāo)，應(yīng)分別說明實(shí)施項(xiàng)目擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，包括質(zhì)量、工期、職業(yè)健康與安全、環(huán)境保護(hù)、綠色施工等。

（2）施工組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式、人員構(gòu)成、工作職責(zé)和權(quán)限。

（3）工程項(xiàng)目的劃分，應(yīng)按照《 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB 50300 中單位工程（子單位工程）、分部工程（子分部工程）、分項(xiàng)工程的劃分原則，以及GB50207-2012、GB50208-2011、GB50209-2010規(guī)范對(duì)相關(guān)的子分部工程、分項(xiàng)工程的修訂，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中所含單位工程（子單位工程）、分部工程（子分部工程）、分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)劃分，必要時(shí)按GB50411-2007、GB 50550-2010規(guī)范補(bǔ)充建筑節(jié)能工程、建筑結(jié)構(gòu)加固工程分部（子分部）、分項(xiàng)工程劃分，為編制施工進(jìn)度計(jì)劃和分部、分項(xiàng)工程施工方案和工程質(zhì)量驗(yàn)收提供依據(jù)。

（4）施工段劃分與主要施工順序。

施工段的劃分是項(xiàng)目實(shí)施在空間和時(shí)間上的總體安排，應(yīng)對(duì)施工各階段由主要到次要的順序完整地?cái)⑹鰟澏ǖ氖┕ざ沃g及其內(nèi)部的施工順序。

（5）各單位工程及其分部（項(xiàng)）工程的銜接措施，說明施工段之間、各單位工程之間以及分部（項(xiàng)）工程之間如何銜接，包括計(jì)劃管理、界面管理以及交叉作業(yè)管理的措施。

（6）專業(yè)穿插與協(xié)調(diào)。說明不同施工階段間的周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械和勞動(dòng)力的穿插安排和協(xié)調(diào)配合，穿插與協(xié)調(diào)配合的內(nèi)容、過程或部位。

4.4施工準(zhǔn)備工作，期限以施工準(zhǔn)備工作中持續(xù)時(shí)間最長的一項(xiàng)確定，需從以下方面進(jìn)行闡述：

（1）準(zhǔn)備工作內(nèi)容與計(jì)劃，并要說明責(zé)任人和完成時(shí)間。

（2）勞動(dòng)力準(zhǔn)備，包括勞動(dòng)力來源、資質(zhì)、培訓(xùn)與考核等。

（3）技術(shù)準(zhǔn)備，與擬實(shí)施項(xiàng)目有關(guān)的一切場內(nèi)、場外技術(shù)準(zhǔn)備，包括項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案，質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系文件，各類施工專用計(jì)劃等編制、審核及審批。

（4）物資準(zhǔn)備，要說明物資準(zhǔn)備、加工訂貨的內(nèi)容等，包括物資準(zhǔn)備的時(shí)間、見證取樣檢驗(yàn)及復(fù)試方式。

（5）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括場地平整及障礙物的拆除、生產(chǎn)與生活臨設(shè)建設(shè)、測量工作、現(xiàn)場平面布置等，以及招標(biāo)書或合同規(guī)定的工作。

（6）其它準(zhǔn)備工作，與工程有關(guān)的其它工作，如象征性開工儀式等。

4.5施工總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖說明以下內(nèi)容：

（1）施工總進(jìn)度計(jì)劃安排說明，包括各階段施工時(shí)間安排。

（2）工期控制點(diǎn)設(shè)置，包括：開工、竣工時(shí)間，主要施工階段開始、完成時(shí)間，標(biāo)書或合同要求的其它控制時(shí)間，工期控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路上。

（3）關(guān)鍵線路上各單位工程及其分部（項(xiàng)）工程穿插搭接關(guān)系及延續(xù)時(shí)間。

4.6施工總平面布置方案，需根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行描述，必要時(shí)由計(jì)算確定：（1）布置原則。（2）生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施布置。（3）施工機(jī)械布置。（4）施工道路。（5）施工用水及排水。（6）施工用電。（7）臨時(shí)供熱。（8）臨時(shí)倉庫與材料堆放。（9）工地運(yùn)輸。（10）工地加工場地。（11）其它臨時(shí)設(shè)施，包括安全警示標(biāo)志牌、現(xiàn)場圍擋、六牌一圖、企業(yè)標(biāo)志、現(xiàn)場防火、垃圾清運(yùn)等。

4.7施工方案。

4.7.1根據(jù)工程的具體情況，不論是投標(biāo)性還是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，其中的施工方案，要具有針對(duì)性，同時(shí)應(yīng)簡明扼要，不宜過細(xì)或過于具體，其作用是為以后編制專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底提供依據(jù)。

4.7.2施組大綱、施工組織總設(shè)計(jì)中的施工方案應(yīng)該是原則性的，闡述的是施工方案的主要原理、思路與方法，而單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案則是對(duì)其深化、細(xì)化，具有驗(yàn)證性的意義，具體的施工方案更加細(xì)化并具有可操作性。

4.7.3對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要按照國務(wù)院第393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部建質(zhì)[2009]87號(hào)文件《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的規(guī)定，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程，需要編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果。

4.7.4一般情況下施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案要與擬實(shí)施項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程劃分表相對(duì)應(yīng)，并應(yīng)包括以下內(nèi)容（可根據(jù)工程具體情況增減）：

（1）施工測量控制方案——測量準(zhǔn)備工作、平面控制網(wǎng)布設(shè)與單位工程定位、施工測量放線，以及各項(xiàng)測量放線工作精度控制。

（2）地基施工——材料質(zhì)量要求、地基處理方法、地基處理過程的檢試驗(yàn)。

（3）樁基礎(chǔ)施工——材料質(zhì)量要求、樁基施工方法、地基處理過程的檢試驗(yàn)。

（4）基坑工程施工——材料質(zhì)量要求、基坑支護(hù)方法與要點(diǎn)、降水與排水。

（5）土方工程施工——土方開挖、地基釬探要點(diǎn)、土方回填。

（6）混凝土基礎(chǔ)與砌體基礎(chǔ)——材料質(zhì)量要求、混凝土基礎(chǔ)與砌體基礎(chǔ)施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)。

（7）地下防水工程施工——材料質(zhì)量要求、地下建筑砼自防水、卷材防水、涂膜防水、特殊施工法防水、地下防水質(zhì)量控制要點(diǎn)。

（8）鋼筋工程施工——材料質(zhì)量要求、鋼筋現(xiàn)場存儲(chǔ)、鋼筋加工、鋼筋連接、基礎(chǔ)鋼筋綁扎、現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、預(yù)制構(gòu)件鋼筋綁扎、鋼筋工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。

（9）現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)模板工程施工——模板體系選型、配置與設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)模板施工、地下室及水池墻壁與頂板模板施工、框架柱模板施工、框架梁板模板施工、樓梯模板施工、斜屋面模板施工、清水模板施工、特種模板施工、模板拆除施工、模板質(zhì)量控制要點(diǎn)。

（10）砼工程施工——砼施工前準(zhǔn)備工作包括砼原材料檢驗(yàn)與砼試配、各種構(gòu)件砼澆筑操作要點(diǎn)、砼試塊留置和砼養(yǎng)護(hù)、砼缺陷修補(bǔ)、砼成品保護(hù)、砼工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。

（11）砌筑工程施工——材料質(zhì)量要求、砌筑砂漿、磚砌體工程、混凝土小型空心砌塊工程、石砌體工程、配筋砌體工程、填充墻砌體、墻體拉接筋與構(gòu)造柱施工、填充墻工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。

（12）特殊結(jié)構(gòu)專項(xiàng)施工方案，如預(yù)應(yīng)力工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、木結(jié)構(gòu)工程、裝配式結(jié)構(gòu)等，以及拆除與加固、節(jié)能工程等，要編制專項(xiàng)施工方案作為施工組織設(shè)計(jì)中施工方案的補(bǔ)充。

（13）屋面工程施工——材料質(zhì)量要求、找平層與保溫層、卷材防水、涂膜防水、剛性防水、瓦屋面、隔熱屋面、細(xì)部構(gòu)造、屋面工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。

（14）裝飾裝修工程施工——材料質(zhì)量要求、抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、輕質(zhì)隔墻、飾面板工、幕墻工程、涂飾工程、裱糊和軟包、細(xì)部工程、裝飾裝修工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。

（15）地面工程施工——材料質(zhì)量要求、基層鋪設(shè)、整體面層鋪設(shè)、板塊面層鋪設(shè)、地面工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。

（16）特殊部位施工方案 ，如后澆帶施工方案、預(yù)應(yīng)力施工方案、擋土墻施工方案、斜屋面施工方案、潔凈房間施工措施等。

（17）建筑給排水工程——給排水工程材料要求 、管道預(yù)留預(yù)埋、室內(nèi)給排水支（吊）架制作與安裝、室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝、室內(nèi)采暖系統(tǒng)、室外給水系統(tǒng)、室外排水系統(tǒng)、室內(nèi)供暖系統(tǒng)、供熱鍋爐及輔助設(shè)備、給排水工程施工試驗(yàn)。

（18）建筑電氣工程——電氣工程材料與設(shè)備要求、電氣工程預(yù)留預(yù)埋 、室外電氣系統(tǒng)、變配電室、供電干線系統(tǒng)、電氣動(dòng)力系統(tǒng)、電氣照明安裝、備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝、電氣工程的測試和調(diào)試。

（19）智能建筑工程——弱電工程設(shè)備與材料的要求、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、智能化集成系統(tǒng)、電源與接池、弱電工程系統(tǒng)檢測。

（20）通風(fēng)空調(diào)工程 ——通風(fēng)空調(diào)材料與設(shè)備要求、風(fēng)管制作、風(fēng)管部件與消聲器制作、風(fēng)管系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝、空調(diào)制冷系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)管道與設(shè)備、防腐與絕熱、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)工程施工試驗(yàn)與綜合效能調(diào)試。

（21）電梯工程 ——材料與設(shè)備要求、電力驅(qū)動(dòng)的曳引式或強(qiáng)制式電梯安裝技術(shù)措施、液壓電梯安裝技術(shù)措施、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道安裝技術(shù)措施、電梯試運(yùn)行、電梯檢測記錄。

（22）腳手架工程——腳手架搭設(shè)基本要求、腳手架構(gòu)造基本規(guī)定 、腳手架工程安全專項(xiàng)施工方案。

（23）自然條件影響下的施工方案——雨季施工措施、防臺(tái)風(fēng)施工措施、場地穩(wěn)定性及不良地質(zhì)施工措施、冬季施工措施、高溫季節(jié)施工措施、防白蟻蟲害的施工措施、防雷電的施工措施及其它自然條件影響下的施工措施。

4.8施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)根據(jù)工程的具體情況，施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)施工中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，應(yīng)闡述以下內(nèi)容：（1）檢驗(yàn)和試驗(yàn)原則。（2）檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作內(nèi)容。（3）檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理職責(zé)及資質(zhì)要求。（4）現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備。（5）室內(nèi)環(huán)境污染檢測與控制。

4.9主要資源配置，根據(jù)施工預(yù)算、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃編制主要資源配置計(jì)劃，主要說明勞動(dòng)力需要量計(jì)劃、主要材料需要量計(jì)劃、主要施工機(jī)具（設(shè)備）需要量計(jì)劃和預(yù)制加工品需要量計(jì)劃、資金需要量計(jì)劃、施工設(shè)施需要量計(jì)劃的配置。

4.10質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施，說明質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，職業(yè)健康和安全管理措施，文明施工和環(huán)境保護(hù)措施，以及招標(biāo)書或合同要求的其他內(nèi)容。

5. 施工組織設(shè)計(jì)的修改

5.1對(duì)于投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，作為技術(shù)標(biāo)的一部分，施工組織設(shè)計(jì)的一些參數(shù)要與商務(wù)標(biāo)保持一致，如有修改，則施工組織設(shè)計(jì)與商務(wù)標(biāo)相關(guān)的部分同時(shí)修改。

5.2對(duì)于實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，由于項(xiàng)目實(shí)施前施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)對(duì)項(xiàng)目情況的了解有時(shí)還不夠充分和具體，加上實(shí)際實(shí)施時(shí)可能出現(xiàn)很多新的情況，如設(shè)計(jì)變更、施工條件受限等，在施工部署、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃安排等方面，甚至是施工機(jī)械的配備和施工現(xiàn)場總平面布置等都有可能出現(xiàn)調(diào)整，因此在進(jìn)入擬建工程施工現(xiàn)場或工程施工后，要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與施工條件，包括一些特殊要求、市政條件、物資供應(yīng)、場地條件、法律法規(guī)等，將施工組織設(shè)計(jì)中施工部署、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、施工總平面和施工機(jī)械等進(jìn)行調(diào)整、變更，使之真正能起到施工的作用，施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整原則為：

（1）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和設(shè)計(jì)變更對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。

（2）施工組織設(shè)計(jì)變更調(diào)整要與現(xiàn)場實(shí)際施工情況相吻合。

第7篇

關(guān)鍵詞：通信工程施工；組織設(shè)計(jì)分析

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-9599 (2011) 08-0000-01

Communication Engineering Construction Organization Design Analysis

Huang Xiaofeng

(Guangdong Communication Services Co.,Ltd,Hua Nan Communication Technology Branch,Shantou515031,China)

Abstract:The construction organization design that guides the whole process of building construction activities throughout the programmatic document,construction technology and project management is a combination of the product of the construction enterprises to actively participate in market competition,contract construction projects,preparation of tender documents an important component section.To construction activities after the project starts to orderly,efficient,scientific and reasonable for the munications engineering construction design has its own characteristics,the enterprise itself to actively participate in market competition from outside and internal strengthening the construction management of two aspects,to optimize the preparation of construction design and management.

Keywords:Communication Engineering Construction;Organization Design Analysis

一、通信工程編制施工組織設(shè)計(jì)的必要性

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，通信工程項(xiàng)目投資大于50萬元的必須實(shí)行招投標(biāo)管理。開展投標(biāo)活動(dòng)―個(gè)重要方面就是通過招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇工程承包單位。什么是“優(yōu)”，由于工程性質(zhì)和業(yè)主的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同，可能有不同的側(cè)重面。對(duì)于通信工程，“優(yōu)”主要應(yīng)體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

1.要有先進(jìn)的技術(shù)，包括施工的機(jī)具、儀表，先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理體系等。2.保證質(zhì)量的可靠措施和各種施工原始紀(jì)錄、竣工資料的完整、準(zhǔn)確等。3.單位價(jià)格合理和總價(jià)格最優(yōu)惠等。4.保證按期或提前完成全部工程任務(wù)。

在以上幾個(gè)方面都獲得優(yōu)勝是比較難的，工程通過招標(biāo)，從眾多的投標(biāo)者中進(jìn)行評(píng)選，綜合上述各方面的優(yōu)劣進(jìn)行衡量，最后確定中選者。

評(píng)選就是審查投標(biāo)文件，而投標(biāo)文件中的技術(shù)和商務(wù)部分尤為重要。評(píng)標(biāo)分為兩部分，―是商務(wù)標(biāo)，確定最低（優(yōu)）價(jià)格；二是技術(shù)標(biāo)，包括最優(yōu)技術(shù)、最佳質(zhì)量、最短周期和職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等方面。技術(shù)標(biāo)的評(píng)審重點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)。

二、通信工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)

通信工程施工組織設(shè)計(jì)編制的主要依據(jù)有以下幾點(diǎn)：

1.通信工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋。3.工程現(xiàn)場勘察情況。4.發(fā)包人提供的信息和資料。5.項(xiàng)目條件和環(huán)境的分析資料。6.施工合同和相關(guān)文件。7.同類工程項(xiàng)目的相關(guān)資料。

上述條件具備，內(nèi)容與編制要點(diǎn)也相當(dāng)重要。根據(jù)不同的工程特點(diǎn)和要求選擇和制訂最優(yōu)的施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)努力做到簡明扼要，突出目標(biāo)，在參與投標(biāo)和組織項(xiàng)目實(shí)施兩方面均需結(jié)合本企業(yè)實(shí)際。能體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法。

具體的工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容與工程的性質(zhì)、特點(diǎn)和規(guī)模有關(guān)。由于工程的性質(zhì)不同，施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。

通信工程施工的特點(diǎn)是：專業(yè)繁多、技術(shù)含量高，點(diǎn)多面廣、施工環(huán)境復(fù)雜，建設(shè)周期短。以光纜線路工程為例，其特點(diǎn)是：線路長、環(huán)境復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大，光纜的接續(xù)與測試技術(shù)要求高，光纜的割接責(zé)任大。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，除要編制工程中的共性內(nèi)容外，還要著重處理好以下兩點(diǎn)。

第一，項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與溝通管理。協(xié)調(diào)溝通工作做好了，就能排除障礙，解決矛盾，保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成。在發(fā)生矛盾或沖突時(shí)，應(yīng)采取協(xié)商、讓步，緩和矛盾，避免沖突。

第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制。施工組織設(shè)計(jì)中必須把安全控制放在十分突出的位置，因?yàn)榇嬖谥呖諌嬄洹⒂|電、地下有害氣體及路面的交通與行人等不安全因素。因此要收集有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息，確定風(fēng)險(xiǎn)因素，做好風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率、損失量和等級(jí)進(jìn)行評(píng)估。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)，收集、分析響應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)信息，獲取風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，以人為本的提出預(yù)警，針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制，同時(shí)針對(duì)擴(kuò)容工程可能出現(xiàn)影響現(xiàn)有通信的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前評(píng)估并提出有效可行的具體防范措施。

三、施工組織應(yīng)注意的問題

作為投標(biāo)人響應(yīng)招標(biāo)文件要求，摘錄其中可滿足招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求內(nèi)容并突出工程安全、質(zhì)量和履行合同，報(bào)送給招標(biāo)人審查和評(píng)價(jià)。

中標(biāo)后詳細(xì)編制可操作性的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），作為第一階段的具體細(xì)化，努力做到內(nèi)容齊全，突出有針對(duì)性和可操作性。

施工組織設(shè)計(jì)要由編制人簽名，相關(guān)負(fù)責(zé)人審核，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。當(dāng)建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)有異議時(shí)，經(jīng)協(xié)商可由施工負(fù)責(zé)人主持修改，由原審批人審批。施工負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)層認(rèn)真交底并落實(shí)執(zhí)行，在執(zhí)行過程中，應(yīng)跟蹤檢查，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。施工項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)分析，并歸檔保存。

編制高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)并有效地進(jìn)行管理，是通信施工企業(yè)積極參與通信建設(shè)市場有序競爭的客觀需要，更是工程項(xiàng)目有計(jì)劃、有步驟、有措施地組織實(shí)施，達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效的效果的內(nèi)在要求。在項(xiàng)目完工后，企業(yè)自身還應(yīng)結(jié)合工程總結(jié)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行后評(píng)估，并接受業(yè)主、監(jiān)理等的外部評(píng)價(jià)和監(jiān)督，使施工組織設(shè)計(jì)更好地服務(wù)于工程建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王琛.淺談通信工程施工組織設(shè)計(jì)[J].江蘇通信,2010,26(6)

第8篇

[關(guān)鍵詞]水利工程施工； 組織設(shè)計(jì)； 組織規(guī)范； 施工進(jìn)度；

中圖分類號(hào)：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）03-0394-01

一、前言

在水利工程施工過程中，施工組織的設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)計(jì)到整個(gè)工程的施工方案的實(shí)施，在設(shè)計(jì)過程中我們要充分的利用各項(xiàng)資源，優(yōu)化施工方案。

二、水利工程施工設(shè)計(jì)編制的意義

1、核心宗旨

水利工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)要求相關(guān)部門嚴(yán)格按照水利工程施工工藝要求和運(yùn)營管理規(guī)律，制定科學(xué)有效的施工組織方案與進(jìn)度計(jì)劃，合理安排與調(diào)整施工順序，通過科學(xué)高效的管理支配模式，優(yōu)化配置和充分利用資金、技術(shù)、人力、物力（包括施工場地）等生產(chǎn)要素，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，使施工有節(jié)奏、有計(jì)劃、有進(jìn)度、有質(zhì)量并安全文明地進(jìn)行，進(jìn)而在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保等方面取得良好的綜合效益。

2、作用及必要性

在現(xiàn)階段的水利工程建設(shè)中，為了滿足水利工程各參與方的基本要求，保證施工的順利進(jìn)行，就要充分發(fā)揮其在施工各階段及其經(jīng)營管理中的作用。從施工全局角度看，水利工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)作為全局性文件指導(dǎo)并控制從投標(biāo)開始到竣工階段的承包全過程，因此在編制過程中，要保證相關(guān)文件內(nèi)容的全面性和水利工程對(duì)象的整體性，進(jìn)而全方位發(fā)揮其管理職能。從技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，水利工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)建立在全面的理論認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，根據(jù)各參與方需求來編制對(duì)應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，在組織規(guī)劃的過程中充分發(fā)揮其指揮、協(xié)調(diào)與控制作用。

三、水利工程施工組織設(shè)計(jì)編制

水利工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工程概況、施工管理組織、施工部署及主要施工方案、施工準(zhǔn)備規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、資源需要計(jì)劃、施工總平面布置圖、施工項(xiàng)目質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、成本控制規(guī)劃、安全及風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、指標(biāo)計(jì)劃與分析。水利施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容：組織。即對(duì)施工中的人力、物力和方法，時(shí)間與空間，需要與可能，局部與整體，階段與全過程有周密安排。從“組織”出發(fā)，重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)內(nèi)容的工作：第一個(gè)重點(diǎn)，施工方案和施工方法。前者的關(guān)鍵是“安排”，后者的關(guān)鍵是“選擇”。這個(gè)重點(diǎn)是解決施工中的組織指導(dǎo)思想和技術(shù)方法的問題。第二個(gè)重點(diǎn)，施工工期計(jì)劃，解決順序和時(shí)間問題。經(jīng)濟(jì)效益寓于時(shí)間和順序的組織之中，不能有任何失誤。第三個(gè)重點(diǎn)，施工總平面圖，解決施工空間問題和施工“投資”問題，技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性較強(qiáng)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本要求。

1、全面分析，對(duì)施工的技術(shù)方法、組織方法效果進(jìn)行分析；對(duì)需要和可能進(jìn)行分析；對(duì)施工的具體環(huán)節(jié)及全過程進(jìn)行分析。

2、建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系。在進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的同時(shí)，抓好施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖，以此為基礎(chǔ)，建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系。

3、在進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，定性分析和定量分析結(jié)合。定量分析要對(duì)主要指標(biāo)、輔助指標(biāo)和綜合指標(biāo)區(qū)別對(duì)待。

4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析以設(shè)計(jì)方案為主要依據(jù)，符合國家規(guī)定和工程實(shí)際需要。建立技術(shù)分析指標(biāo)體系。施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)分析的總指標(biāo)包括：施工周期、工程質(zhì)量、工程成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全指標(biāo)、機(jī)械化施工程序、施工機(jī)械完好率、臨時(shí)工程投資比例、臨時(shí)工程費(fèi)用、節(jié)省材料等。單位施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括工期指標(biāo)、質(zhì)量安全指標(biāo)、機(jī)械化程度等。這些指標(biāo)應(yīng)在施工設(shè)計(jì)基本完成后進(jìn)行計(jì)算，并寫入施工組織設(shè)計(jì)文件，作為考核依據(jù)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)應(yīng)圍繞工程質(zhì)量、工期、成本、安全、環(huán)境等五個(gè)方面。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系的選擇原則是在保證質(zhì)量達(dá)到合格（優(yōu)良）的條件下，工期合理，控制成本較低。

四、優(yōu)化水利工程施工組織設(shè)計(jì)的有效策略

基于以上分析可知，水利工程施工組織設(shè)計(jì)對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的順利完工非常重要，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化。筆者認(rèn)為，可從以下幾個(gè)方面著手應(yīng)對(duì)：

1、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引入

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中，并取得了非常明顯的效果。因此筆者建議將現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入水利工程施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化中去，以提高水利工程施工組織設(shè)計(jì)的可行性與實(shí)效性。從實(shí)踐來看，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以提供比較科學(xué)和完善的現(xiàn)代數(shù)學(xué)模型，因此在水利工程施工組織設(shè)計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)盡可能地利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、繪圖、優(yōu)化以及實(shí)際過程中的跟蹤控制。在當(dāng)前水利工程施工過程中，所使用的人力資源、財(cái)務(wù)以及相關(guān)的機(jī)械設(shè)備也會(huì)越來越多，單純的依靠傳統(tǒng)的技術(shù)手算與經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)難以真正適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需要，更無法適應(yīng)水利工程施工組織設(shè)計(jì)的要求。從當(dāng)前的形勢來看，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來越體現(xiàn)出其自身的優(yōu)點(diǎn)，尤其在當(dāng)前的大型水利工程建設(shè)中，更能體現(xiàn)出計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的輔助系統(tǒng)，具有及時(shí)、快速、高效以及低費(fèi)用等優(yōu)點(diǎn)，筆者建議應(yīng)當(dāng)積極地運(yùn)用和推廣現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)輔助技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的管理與優(yōu)化。

2、采用新工藝、新材料、新技術(shù)

在水利工程施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)踐過程中，應(yīng)當(dāng)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地利用現(xiàn)代先進(jìn)工藝與技術(shù)成果來豐滿自己；水利工程施工組織設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，將新工藝、新材料、新技術(shù)以及新機(jī)械充分地運(yùn)用到實(shí)踐過程中去，逐步實(shí)現(xiàn)水利工程施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化以及經(jīng)濟(jì)實(shí)效化。

3、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

作為施工組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是服務(wù)設(shè)計(jì)的一種有效手段。水利工程施工組織設(shè)計(jì)過程中，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析的主要目的在于論證設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)是否具有可行性。它對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算與分析，來選擇一種最為經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方案，以保證施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。一般而言，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析主要是圍繞著施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本3個(gè)方面來實(shí)施的，具體選用方案的主要原則為：在保證質(zhì)量最優(yōu)的基礎(chǔ)上，還要保證施工工期的合理性與成本造價(jià)的最低性；通過科學(xué)合理而又嚴(yán)謹(jǐn)周密的施工組織設(shè)計(jì)，可以大幅度地提高水利工程施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。當(dāng)水利工程施工組織設(shè)計(jì)方案制定完成以后，還要對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)與優(yōu)化至關(guān)重要。

五、施工組織要立足“流程控制”，把握施工組織的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)

水利工程施工有其獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)和特色，如施工的組織流程必須清晰、明確，工程的進(jìn)展要符合技術(shù)規(guī)范要求等。正是因?yàn)槿绱耍庞斜匾鞔_水利工程施工的組織設(shè)計(jì)規(guī)范，也就是組織的核心原則。

對(duì)于大型水利工程的施工組織設(shè)計(jì)，必須按照主體工程施工組織的一般性要求進(jìn)行。在施工方案的具體選擇上，就要著眼全局、綜合考慮、落實(shí)到施工細(xì)節(jié)。比如，主體施工要確保工程質(zhì)量和施工安全；要有利于縮短工期、減少輔助工程量及施工附加工作量，降低施工成本；要利于先后作業(yè)之間、土建工程與機(jī)電安裝之間、各道工序之間協(xié)調(diào)均衡，減少干擾；技術(shù)先進(jìn)、可靠，所選用的施工新技術(shù)宜通過生產(chǎn)性試驗(yàn)或鑒定；施工強(qiáng)度和施工設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等資源需求較均衡。

六、結(jié)束語

綜上所述，在水利工程施工過程中，工程施工組織必須要遵守相關(guān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)制定，規(guī)范相關(guān)的設(shè)計(jì)內(nèi)容，促進(jìn)其更好的發(fā)展。

第9篇

關(guān)鍵詞：辦公樓裝修； 裝修工程； 施工組織設(shè)計(jì)

在工程招投標(biāo)階段進(jìn)行的施工組織設(shè)計(jì)，往往都是由專家在有限的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分析和總結(jié)，所以這時(shí)的施工設(shè)計(jì)往往存在著一些弊端，如實(shí)踐性不強(qiáng)、或者是造價(jià)設(shè)計(jì)不合理等問題，對(duì)于工程施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題往往缺乏詳細(xì)的分析。在辦公樓建筑裝修工程中，科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行有效施工的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)工程施工項(xiàng)目施工質(zhì)量提升的有效途徑。

一?工程概況

1. 工程名稱：北京華北電力實(shí)業(yè)總公司辦公樓裝修裝飾工程

2. 工程地點(diǎn)：北京市南四環(huán)西路188號(hào)總部基地18區(qū)16號(hào)樓

3. 施工范圍：甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙及清單全部工作內(nèi)容。

4. 結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

5. 建筑面積：5423.36 m2

6. 建筑層數(shù)：地上12層

7. 建筑功能：1層為休息區(qū)、司機(jī)班、物業(yè)辦公室及大廳（418.27 m2），2層為閱讀室、機(jī)房及庫房（438.47 m2）），3-7層為辦公室（2192.35 m2），8-9層為副經(jīng)理辦公室（876.94 m2），10層為領(lǐng)導(dǎo)辦公室、黨組會(huì)議室及貴賓室（438.47 m2），十一層為會(huì)議室（438.47 m2），十二層為運(yùn)動(dòng)房（438.47 m2）。

8. 工程的主要特點(diǎn)為：第一，工程作為電網(wǎng)分公司大樓的室內(nèi)裝修工程，其工程量較大，對(duì)于工程中存在的通風(fēng)空調(diào)、給排水以及照明等問題都需要進(jìn)行改造和完善。第二，工程中的交叉作業(yè)項(xiàng)目較多，增加了施工的難度，而且該建筑物的樓層較多，電梯較少，因此材料的運(yùn)輸也較為困難。另外，在本工程中應(yīng)當(dāng)注意的兩個(gè)問題：工程施工車輛的進(jìn)出要遵守相關(guān)的規(guī)則，對(duì)于途徑的道路要保持清潔。第二，針對(duì)工程施工的特點(diǎn)，在進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)利用科學(xué)的管理手段，對(duì)于其中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題要明確的指出，消除各種困難和障礙。

二?裝修工程施工工藝

1. 施工順序

本次裝修工程的進(jìn)行，需要與其他專業(yè)的施工進(jìn)行交叉進(jìn)行，并且在室內(nèi)涉及到較多的作業(yè)，首先完成空調(diào)、消防以及電氣照明、給排水等工程的改造，然后再進(jìn)行墻體的拆除以及施工，在室內(nèi)的精裝修部分一般按照由上而下的順序進(jìn)行。

2. 施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)

（1）協(xié)調(diào)配合：本工程難點(diǎn)之一就是各個(gè)施工階段的有效配合。在本次工程中，主要分為四個(gè)標(biāo)段和多個(gè)專業(yè)，其中所涉及到的作業(yè)項(xiàng)目較多，各個(gè)標(biāo)段之間的協(xié)調(diào)與配合是十分重要的。為此，我們制定一系列與各個(gè)標(biāo)段和專業(yè)相協(xié)調(diào)的措施，積極配合監(jiān)理工作，保證工程順利的完成。

（2）吊頂施工。本次工程的室內(nèi)層高較低，在個(gè)別梁底的標(biāo)志處僅為2.6 m高，因此對(duì)于吊頂工作產(chǎn)生了一定的麻煩。同時(shí)，由于頂棚內(nèi)部的消防管道、空調(diào)管道等都需要配合吊頂?shù)氖┕ぃ@些問題的存在都為吊頂工程帶來了一定的麻煩，吊頂施工也因此成為了工程的重點(diǎn)問題之一。為此，我們需要對(duì)本次工程的實(shí)際情況進(jìn)行全面的分析，制定科學(xué)的施工方案，確保預(yù)期效果的實(shí)現(xiàn)。

三?對(duì)辦公樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新思考

施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目施工過程中的主要依據(jù)，也是一項(xiàng)指導(dǎo)性的文件，其應(yīng)當(dāng)在與工程實(shí)際情況相符合的基礎(chǔ)上，進(jìn)行必要的創(chuàng)新，才能夠促進(jìn)裝修工程施工的有效執(zhí)行。

1. 區(qū)別型施工組織設(shè)計(jì)：裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)的編制要結(jié)合施工企業(yè)的技術(shù)力量裝配水平，從人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等五個(gè)基本要素進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃合理安排，盡可能發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把以人為本落實(shí)到管理中去，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編寫。

2. 綠色型的施工組織設(shè)計(jì)：隨著綠色環(huán)保理念的逐漸深入，在裝修工程的組織設(shè)計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)更加注重對(duì)綠色理念的滲透。綠色裝飾是最能夠體現(xiàn)保護(hù)自然資源理念的裝飾思想，其更加貼近人們的生活與生產(chǎn)，也更加關(guān)注對(duì)環(huán)境的保護(hù)，不能簡單的為了追求裝修效果而忽略對(duì)環(huán)境的保護(hù)。在綠色理念的指導(dǎo)下，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編寫，使其更具有指導(dǎo)意義。

3. 學(xué)習(xí)型、互補(bǔ)性的裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)：每個(gè)施工單位有著不同的優(yōu)勢，因而在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，通過對(duì)其他企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷的提升自身的施工組織質(zhì)量，促進(jìn)裝修工程科技含量的不斷提高，使施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)意義更好的發(fā)揮。

四?結(jié)束語

在建筑工程項(xiàng)目中，實(shí)施有效的施工組織設(shè)計(jì)是為了保證施工的順利進(jìn)行，而通常情況下，施工組織設(shè)計(jì)是由專家、業(yè)主以及相關(guān)的人員對(duì)工程所作出的書面性的計(jì)劃，在實(shí)際的工作中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的分析，同時(shí)進(jìn)行必要的創(chuàng)新，能夠不斷的提高工程施工質(zhì)量。

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