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第1篇

一、總體要求

密切關(guān)注疫情對(duì)項(xiàng)目開復(fù)工建設(shè)的影響，提前做好疫情應(yīng)急預(yù)案和防控物資儲(chǔ)備，在全面做好疫情防控工作的前提下，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目開復(fù)工建設(shè)，做到疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)兩不誤，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

二、工作措施

1.要提前做好項(xiàng)目開復(fù)工用工的摸排工作，建立用工人員臺(tái)賬，對(duì)返崗復(fù)工人員的健康狀況、假期出行逐人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)情況，從市外返工人員自行隔離14天，對(duì)從湖北返工人員進(jìn)行重點(diǎn)管控，嚴(yán)禁外出。

2.要在項(xiàng)目開復(fù)工前，做好口罩、消毒水、手套等物資儲(chǔ)備。要每天做好工地、宿舍、食堂、電梯、衛(wèi)生間、辦公場(chǎng)所的消殺防疫和清潔工作，并實(shí)時(shí)做好記錄。要保持室內(nèi)空氣流通，每天至少2次對(duì)辦公室、食堂、宿舍等進(jìn)行通風(fēng)。要降低工作區(qū)域、集體宿舍內(nèi)人員密度；要提倡分餐制，盡量避免員工到食堂集聚用餐。

3.要設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)和防疫隔離區(qū)，每天對(duì)上班人員進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，發(fā)熱人員要立即登記造冊(cè)，并安排到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，第一時(shí)間報(bào)告當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)和疫情防控工作部門。

4.要做好防護(hù)用品配備，上班人員一律全程佩戴口罩。要設(shè)置帶有明顯標(biāo)識(shí)的廢棄口罩專用箱，由專人管理并加強(qiáng)消毒。

5.要禁止與項(xiàng)目建設(shè)無關(guān)人員來訪，如確因工作需要來訪，要求來訪人員必須佩戴口罩，并進(jìn)行體溫檢測(cè)。

6.不得舉辦聚集性活動(dòng)，減少不必要的會(huì)議，如確需集中召開會(huì)議的，嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)，參加人員佩戴口罩，交流時(shí)保持1米以上距離。

7.要開展多種形式的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)人員防疫意識(shí)。要對(duì)施工單位、個(gè)人防護(hù)情況開展經(jīng)常性檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

8.要嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁遲報(bào)、少報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。

三、幾點(diǎn)要求

一是壓實(shí)責(zé)任。按照屬地管理原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、市直相關(guān)部門對(duì)本區(qū)域、本部門500萬元以上開復(fù)工項(xiàng)目疫情防控工作負(fù)總責(zé)，要成立項(xiàng)目開復(fù)工建設(shè)防控工作小組，根據(jù)工作方案工作措施執(zhí)行，明確責(zé)任人（疫情期間人員不允許調(diào)換），提前梳理開工項(xiàng)目信息報(bào)送發(fā)改局。衛(wèi)計(jì)局、發(fā)改局將聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目的開復(fù)工條件進(jìn)行督導(dǎo)。務(wù)必做到“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”，堅(jiān)決防止疫情輸入和擴(kuò)散。

二是實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度。按照《關(guān)于調(diào)查全市500萬元以上開復(fù)工項(xiàng)目用工情況的緊急通知》要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、市直相關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行本區(qū)域、本部門在疫情期間500萬元以上開復(fù)工項(xiàng)目用工情況，并確保信息及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。報(bào)送時(shí)間到國(guó)家宣布疫情結(jié)束為止。

第2篇

一、評(píng)審對(duì)象和組織方式

評(píng)審對(duì)象：

本次省科技計(jì)劃項(xiàng)目的評(píng)審對(duì)象為各企事業(yè)單位按照我省2010年度科技計(jì)劃申報(bào)指南申報(bào)的各類科技計(jì)劃項(xiàng)目。重大專項(xiàng)項(xiàng)目的組織和評(píng)審依照重大專項(xiàng)辦公室的工作計(jì)劃盡快組織完成。

組織方式：

（1）對(duì)重大專項(xiàng)、重點(diǎn)專項(xiàng)兩個(gè)層次的申報(bào)項(xiàng)目以及部分定向組織的重點(diǎn)項(xiàng)目，擬采取專家逐項(xiàng)論證評(píng)審(或在網(wǎng)上統(tǒng)一評(píng)審的基礎(chǔ)上，專家逐項(xiàng)論證評(píng)審)的方法。

（2）其他重點(diǎn)項(xiàng)目和引導(dǎo)項(xiàng)目，采取網(wǎng)上統(tǒng)一評(píng)審的方法。其中省直有關(guān)部門和單位申報(bào)的項(xiàng)目，以及國(guó)際科技合作項(xiàng)目，成果推廣計(jì)劃項(xiàng)目由廳統(tǒng)一組織評(píng)審，其他地市企事業(yè)單位申報(bào)的項(xiàng)目委托各地市科技局組織評(píng)審。

二、組織分工

廳發(fā)展計(jì)劃處：負(fù)責(zé)本次評(píng)審工作的組織和協(xié)調(diào)。

各業(yè)務(wù)處室：負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域項(xiàng)目的評(píng)審組織工作，包括項(xiàng)目的評(píng)審分組、確定評(píng)審專家入選條件、評(píng)審指標(biāo)和權(quán)重確定，以及評(píng)審監(jiān)督指導(dǎo)等工作。

監(jiān)察室：負(fù)責(zé)按專家入選要求確定評(píng)審專家?guī)欤S機(jī)抽取專家，評(píng)審工作的紀(jì)律監(jiān)督，受理有關(guān)紀(jì)律投訴。

廣東省科技評(píng)估中心：協(xié)助計(jì)劃處組織本次評(píng)審工作，承擔(dān)具體的評(píng)審事務(wù)工作。具體大農(nóng)業(yè)、工業(yè)高新技術(shù)、社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)學(xué)研合作、成果推廣、國(guó)際合作項(xiàng)目以及軟科學(xué)研究項(xiàng)目組織評(píng)審的具體事務(wù)工作。

1、按照各業(yè)務(wù)處室要求建立網(wǎng)上評(píng)審專家候選子庫(kù)、協(xié)助監(jiān)察室隨機(jī)抽取專家并通知專家。

2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項(xiàng)目評(píng)審指標(biāo)體系和權(quán)重。

3、監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)度，對(duì)專家進(jìn)行指導(dǎo)。

廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心：承擔(dān)科技基礎(chǔ)條件建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上評(píng)審的具體事務(wù)工作。

1、按業(yè)務(wù)處室要求建立評(píng)審專家候選子庫(kù)協(xié)助監(jiān)察室隨機(jī)抽取專家并通知專家。

2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項(xiàng)目評(píng)審指標(biāo)體系。

3、監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)度，對(duì)專家進(jìn)行指導(dǎo)。

各地市科技局：按照科技廳的委托，對(duì)本市企事業(yè)單位申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目和引導(dǎo)項(xiàng)目組織評(píng)審。

省科技信息中心：業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作，對(duì)各參與人員提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)。

二、工作進(jìn)度安排

本次評(píng)審工作將在4月份全部完成。

1、4月2日召開各業(yè)務(wù)處室協(xié)調(diào)會(huì)，介紹2010年度項(xiàng)目評(píng)審工作方案并征求各單位意見。會(huì)后各單位抓緊有關(guān)準(zhǔn)備工作。

2、4月3日各處室將對(duì)本工作方案的修改意見反饋計(jì)劃處;各處室完成評(píng)審項(xiàng)目的分組類別和各組評(píng)審專家的入選條件,提交評(píng)估中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心。

3、4月7日，評(píng)審中介機(jī)構(gòu)完成評(píng)審專家侯選庫(kù)建立工作，并提交廳監(jiān)察室。

4、4月8日各業(yè)務(wù)處室在網(wǎng)上完成具體項(xiàng)目評(píng)審分組；提交《2010年廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目評(píng)審專家意見表》和各指標(biāo)權(quán)重；完成對(duì)每個(gè)評(píng)審組評(píng)審專家的評(píng)審指導(dǎo)意見。

監(jiān)察室完成評(píng)審專家的抽取排序。科技評(píng)估中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心按抽取結(jié)果通知有關(guān)專家。

5、4月10日科技信息中心、科技評(píng)估中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心做好網(wǎng)上評(píng)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

6、4月11日開始網(wǎng)上評(píng)審， 4月25日前完成。

7、專家逐項(xiàng)論證的組織性項(xiàng)目評(píng)審工作在5月15日前完成。

8、省部產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目參照本方案有關(guān)規(guī)定，與相關(guān)單位確定具體時(shí)間和操作要求，6月30日前完成組織評(píng)審工作。

9、各地市科技局組織的項(xiàng)目評(píng)審在4月30日前完成，科技評(píng)估中心和科技信息中心提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、其他有關(guān)事項(xiàng)說明

1、評(píng)審框架及指標(biāo)體系

(1) 評(píng)審框架

工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會(huì)發(fā)展三大領(lǐng)域的評(píng)審框架，如下圖：

成果推廣、國(guó)際合作和軟科學(xué)研究項(xiàng)目的評(píng)審框架參考以上內(nèi)容并結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)確定。

(2) 指標(biāo)體系和權(quán)重

各領(lǐng)域具體評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)重由各業(yè)務(wù)處室自行確定，參考指標(biāo)體系及權(quán)重見附件。

3、評(píng)審專家的遴選和通知

(1) 專家的遴選采用從專家?guī)祀S機(jī)選取和專業(yè)處室調(diào)整相結(jié)合的方式，具體采用以下程序:

評(píng)估中心按照專業(yè)處室提出的項(xiàng)目分組和專家入選要求，在廳監(jiān)察室的監(jiān)督下，從專家?guī)熘袨槊總€(gè)評(píng)審組初選25名專家組成的評(píng)審專家候選子庫(kù)并征求專業(yè)處室意。

各專業(yè)處室根據(jù)實(shí)際情況對(duì)候選專家候選子庫(kù)進(jìn)行調(diào)整，并可為每個(gè)評(píng)審小組指定1名專家入選。

評(píng)估機(jī)構(gòu)將評(píng)審專家候選子庫(kù)提供給廳監(jiān)察室進(jìn)行隨機(jī)排序。

評(píng)估中心按照排序?yàn)閮?yōu)先順序邀請(qǐng)5名專家參加評(píng)審工作（各業(yè)務(wù)處室指定專家不經(jīng)排序即可入選）。

4、 項(xiàng)目分組

建議每個(gè)評(píng)審小組評(píng)審項(xiàng)目最多不超過40項(xiàng)。一個(gè)專家評(píng)審組中可以包含多個(gè)相近專題。

5、相關(guān)聯(lián)絡(luò)人：

發(fā)展計(jì)劃處： 陳楚祥 83163838

條件財(cái)務(wù)處： 余　亮 83163891

政策法規(guī)處： 陳　曉 83163915

高新技術(shù)處： 陳　輝 83163877

農(nóng)村科技處： 斯　恒 83163909

社發(fā)基礎(chǔ)處： 張　瑋 83163885

科技成果處： 陳麗英 83163928

對(duì)外合作處： 董　茗 83163865

省部產(chǎn)學(xué)研合作辦公室：葉超賢 83163382

重大專項(xiàng)辦公室：袁海濤 83163625 （1）

評(píng)估中心聯(lián)絡(luò)人：王亞萍 83557388

生產(chǎn)力促進(jìn)中心聯(lián)絡(luò)人：陳振權(quán) 83163895

第3篇

一、分包原則

相關(guān)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目主要依據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)工作分工和方便工作的原則。分包市領(lǐng)導(dǎo)分別是：。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作和具體實(shí)施。各縣(市、區(qū))政府、市直有關(guān)單位按照項(xiàng)目隸屬關(guān)系為重點(diǎn)項(xiàng)目主管單位，其主要領(lǐng)導(dǎo)是所屬重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及的手續(xù)辦理、建設(shè)進(jìn)度跟蹤、資金落實(shí)等工作由項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)。各縣(市)、區(qū)政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目的選址、規(guī)劃許可、征地拆遷、安置補(bǔ)償、建設(shè)環(huán)境等方面負(fù)責(zé)。發(fā)展改革、財(cái)政、國(guó)土、規(guī)劃、人社、環(huán)保、交通運(yùn)輸、住建、林業(yè)、水利、文物、鐵路、電信、電力、地質(zhì)、地震、人防、消防等部門，分別對(duì)涉及本部門的行政許可事項(xiàng)和支持保障工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目法人單位對(duì)資金落實(shí)、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面工作全面負(fù)責(zé)。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)

市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作負(fù)總責(zé)。每季度對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況督促檢查一次，對(duì)涉及范圍廣、影響重點(diǎn)項(xiàng)目整體推進(jìn)的重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)予以解決。

相關(guān)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分包項(xiàng)目的推進(jìn)工作負(fù)責(zé)。全面落實(shí)“五包”責(zé)任，即：包項(xiàng)目立項(xiàng)開工、包項(xiàng)目融資建設(shè)、包項(xiàng)目施工環(huán)境、包項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量、包項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。每月對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況督促檢查一次，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的突出問題。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的問題實(shí)行專線直報(bào)，所涉及問題由分包市領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，督辦情況實(shí)行日?qǐng)?bào)制度。市委、市政府每?jī)蓚€(gè)月召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)分析會(huì)議，聽取相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，研究解決重大問題。

各縣(市)、區(qū)政府和市直有關(guān)單位的負(fù)責(zé)同志，每月應(yīng)對(duì)所轄屬重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況督促檢查兩次，隨時(shí)向項(xiàng)目分包市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的重要情況。

市大項(xiàng)目辦每月逐項(xiàng)目督導(dǎo)一次，對(duì)問題特別嚴(yán)重的項(xiàng)目，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合督導(dǎo)，必要時(shí)駐地督導(dǎo)。對(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的共性問題，由市主要領(lǐng)導(dǎo)或市分包領(lǐng)導(dǎo)采取現(xiàn)場(chǎng)辦公或召開專項(xiàng)會(huì)議等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)督導(dǎo)。

三、建立健全工作制度

(一)健全兩級(jí)三層工作制度。把重點(diǎn)項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容分解到市、縣兩級(jí)和發(fā)改系統(tǒng)、項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目單位三層。建立項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任和進(jìn)度檔案，定期匯報(bào)和督導(dǎo)落實(shí)情況。由市大項(xiàng)目辦對(duì)有關(guān)縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和市直有關(guān)部門項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行每月百分制排序考評(píng)。

(二)建立督促檢查制度。市政府督查室要制定督查工作方案，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作要求和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督查。對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查事項(xiàng)和影響項(xiàng)目建設(shè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題形成督查報(bào)告，報(bào)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)工作落實(shí)不力的單位及其責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目存在的問題，由大項(xiàng)目辦采取提示函或當(dāng)面匯報(bào)的形式，及時(shí)提醒相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)。

第4篇

一、宣傳工作組織

1.宣傳工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批的原則。

2.各個(gè)部室要高度重視宣傳工作，加強(qiáng)宣傳工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確和落實(shí)責(zé)任制，建立有效的工作機(jī)制，嚴(yán)格審查報(bào)批管理，確保宣傳工作的職責(zé)落實(shí)和措施到位。

3.宣傳工作實(shí)行歸口管理。辦公室根據(jù)工作需要并經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一承辦對(duì)外新聞宣傳工作，其他部門在無授權(quán)的情況下不得對(duì)外開展新聞宣傳。

二、對(duì)外宣傳報(bào)道工作

（一）向媒體主動(dòng)投稿進(jìn)行宣傳報(bào)道的工作流程。

1.宣傳素材的收集。根據(jù)工作需要，按照分工由對(duì)口部門負(fù)責(zé)收集原始宣傳素材。

2.宣傳稿件的起草。對(duì)口部門對(duì)收集到的宣傳素材去偽存真、去粗取精，進(jìn)行綜合加工，形成宣傳初稿，經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，報(bào)辦公室復(fù)核把關(guān)。

3.宣傳稿件的審簽。屬于專業(yè)性的宣傳稿件，由辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后，呈送分管行長(zhǎng)審閱、簽發(fā)。涉及全公司的重大決策、重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工作、重要會(huì)議和重大事件的稿件，由辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后，呈送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)，再由總經(jīng)理審定、簽發(fā)。

（二）宣傳媒體

報(bào)刊雜志、廣播電視臺(tái)、公眾信息網(wǎng)、商務(wù)信息網(wǎng)站，櫥窗、板報(bào)等。

三、宣傳安排

該項(xiàng)目于月開始正式授課，并將一直持續(xù)到。具體安排如下：

1.新聞宣傳

聯(lián)系新聞媒體對(duì)我公司此項(xiàng)目重要性、特色等進(jìn)行宣傳報(bào)道。主要圍繞該培訓(xùn)產(chǎn)品對(duì)IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理的重要性，與市場(chǎng)對(duì)此類人才的需求性，以及我公司推出的該產(chǎn)品針對(duì)資格考試帶來的成效。

2.社會(huì)宣傳

積極配合宣傳部的系列宣傳活動(dòng)，深入宣傳IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)的專業(yè)性、影響力，對(duì)社會(huì)大眾進(jìn)行廣泛宣傳，通過短信、探訪主要需求公司等形式進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大產(chǎn)品的社會(huì)知名度。

3.網(wǎng)絡(luò)宣傳

在商務(wù)信息網(wǎng)站并入IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)的專欄網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)更新我公司在該產(chǎn)品上的優(yōu)惠、咨詢，錄入此產(chǎn)品對(duì)幫助資格認(rèn)證、通過資格考試等方面的作用，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面。

四、工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真做好新形勢(shì)下外宣工作，努力營(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境，也是樹形象、鑄品牌、出效益的重要手段，各部門務(wù)必站在提高公司效益的高度，牢固樹立形象意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不折不扣的完成IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)對(duì)外宣傳工作任務(wù)，通過對(duì)外宣傳唱響我們緊跟時(shí)代的主旋律，加快公司效益的發(fā)展的步伐。

2.各部室要明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持正確的宣傳導(dǎo)向，確保各項(xiàng)宣傳工作取得實(shí)效。

第5篇

為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益，決定年繼續(xù)在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展打擊非法行醫(yī)的專項(xiàng)行動(dòng)。通過這次專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

二、工作內(nèi)容

（一）嚴(yán)厲打擊無證行醫(yī)行為。重點(diǎn)打擊未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開展診療活動(dòng)的“黑診所”，打擊無任何行醫(yī)資格的游醫(yī)、假醫(yī)，以及借助虛假宣傳、招搖撞騙，或打著醫(yī)學(xué)科研、軍隊(duì)、武警、中醫(yī)的幌子誤導(dǎo)和欺騙患者，嚴(yán)重危害人民群眾身體健康和生命安全的活動(dòng)。

（二）嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的違法行為，清除醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的假醫(yī)生。

（三）嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租、承包科室的行為。重點(diǎn)查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)（尤其是對(duì)社會(huì)開放的部隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)）將科室或房屋出租、承包給非醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員或其他機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)的行為。

（四）嚴(yán)肅查處非法從事性病、終止妊娠和接生等診療活動(dòng)的行為。重點(diǎn)查處未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開展上述診療活動(dòng)的“地下診所”和未經(jīng)審批擅自從事性病、終止妊娠和接生診療活動(dòng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

（五）嚴(yán)肅查處利用B超非法鑒定胎兒性別和選擇性別的終止妊娠手術(shù)的行為。重點(diǎn)查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作人員非法為他人進(jìn)行胎兒性別鑒定或選擇性別的終止妊娠手術(shù)的行為。

（六）嚴(yán)肅查處非法從事醫(yī)療美容診療活動(dòng)的行為。重點(diǎn)查處未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自從事醫(yī)療美容診療活動(dòng)的單位和個(gè)人，以及未經(jīng)審批擅自從事醫(yī)療美容診療活動(dòng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

（七）嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)超出登記范圍開展診療活動(dòng)的行為。重點(diǎn)查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)擅自擴(kuò)大或改變?cè)\療科目、擅自開展專項(xiàng)技術(shù)和引進(jìn)國(guó)外醫(yī)學(xué)新技術(shù)、新項(xiàng)目的行為。

（八）嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法醫(yī)療廣告的行為。重點(diǎn)查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)未取得《醫(yī)療廣告審查證明》醫(yī)療廣告及擅自篡改《醫(yī)療廣告審查證明》核準(zhǔn)內(nèi)容醫(yī)療廣告的行為。

三、組織結(jié)構(gòu)

（一）區(qū)打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)單位：區(qū)衛(wèi)生局副局長(zhǎng)封巖

組員單位：公安分局、區(qū)人口計(jì)生委、區(qū)科委、區(qū)監(jiān)察委、工商分局、區(qū)食品藥品監(jiān)督、區(qū)房管局、區(qū)城管大隊(duì)行政負(fù)責(zé)人。

（二）各成員單位聯(lián)絡(luò)員

（三）區(qū)打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)辦公室

四、職責(zé)分工

（一）區(qū)打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)各部門開展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)工作，區(qū)衛(wèi)生局為本次專項(xiàng)行動(dòng)的牽頭部門。

（二）各成員單位

1、按照滬衛(wèi)監(jiān)督[]29號(hào)要求確定的職責(zé)分工和工作部署，認(rèn)真組織落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)工作；

2、各成員單位在次月5日前，將上月工作進(jìn)展情況、典型案例和附表1、2、3、4一并報(bào)區(qū)打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)辦公室；

3、各成員單位做好打擊非法行醫(yī)階段和年終總結(jié)工作。

（三）區(qū)打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)辦公室

1、根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況制定具體實(shí)施方案，并做好培訓(xùn)工作；

2、針對(duì)打擊非法行醫(yī)薄弱環(huán)節(jié)，提出有效措施，通過多種方式對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

3、做好部門協(xié)調(diào)、信息匯總、資料存檔并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求將區(qū)打擊非法行醫(yī)情況上報(bào)市打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)辦公室和區(qū)打擊打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；

4、做好打擊非法行醫(yī)階段和年終總結(jié)工作；

5、建立和完善打擊非法行醫(yī)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

五、工作要求

（一）切實(shí)加強(qiáng)本次專項(xiàng)行動(dòng)的情況落實(shí)工作，要做到統(tǒng)一行動(dòng)，責(zé)任分工，相互協(xié)助，齊抓共管。

（二）突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊違法行為，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

第6篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委九屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，按照區(qū)委“六個(gè)再造”的戰(zhàn)略部署，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)環(huán)境，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)全街經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)、率先、跨越發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）抓好重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。全街道共實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目2項(xiàng)，一是會(huì)寧路日雜市場(chǎng)改造，總建筑面積5萬平方米，建設(shè)集市場(chǎng)、商貿(mào)、住宅為一體的綜合區(qū)。現(xiàn)一期已完工，二期正在進(jìn)行拆遷中，二是南河新村舊城改造，占地面積約15畝，總建筑面積80萬平方米，打造集休閑、娛樂、商住、景觀為一體的蘭州城市新名片。現(xiàn)辦理前期手續(xù)。

三、責(zé)任分工

街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，經(jīng)濟(jì)辦做好項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。各社區(qū)書記做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、配合項(xiàng)目建設(shè)工作。

四、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段（年2月）分解目標(biāo)任務(wù)，下達(dá)各社區(qū)目標(biāo)任務(wù)，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

（二）組織實(shí)施階段（年2月—年12月）。各社區(qū)圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓緊完成重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作，加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)力度，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，上半年固定資產(chǎn)投資完成額達(dá)到全年任務(wù)60%以上，招商引資達(dá)到全年任務(wù)50%以上，重點(diǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)到40%以上。

（三）總結(jié)考核階段（年2月）街道對(duì)各社區(qū)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成較好的社區(qū)進(jìn)行表彰，對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的社區(qū)進(jìn)行問責(zé)。

五、工作要求

切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。各社區(qū)要充分認(rèn)識(shí)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和緊迫性，緊緊把握增加投資、擴(kuò)大內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，一心一意謀劃項(xiàng)目，全心全意抓好項(xiàng)目，真心實(shí)意服務(wù)項(xiàng)目，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更扎實(shí)的措施和更強(qiáng)烈的責(zé)任感，把“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

第7篇

一、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人工資分配

1、崗位工資。依據(jù)分公司相關(guān)分配規(guī)定，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人崗位工資為2176元。

2、績(jī)效工資。項(xiàng)目績(jī)效工資總額乘項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人工資系數(shù)（0.25）等于項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效工資額。

3、提崗增資。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人2010年提崗工資額為300元，09年增資額按工資系數(shù)從本月09年增資總額中提取。

4、考核與獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人除按照與營(yíng)業(yè)部簽訂的《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》進(jìn)行考評(píng)外，每月如未完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的必報(bào)任務(wù)，扣減2%的工資，如完成和超額完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的任務(wù)則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、項(xiàng)目組制單員工資分配

1、崗位工資。根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定，制單員崗位工資為1370元。

2、績(jī)效工資。項(xiàng)目績(jī)效工資總額乘制單員工資系數(shù)（0.18）等于制單員當(dāng)月績(jī)效工資額。

3、提崗增資。制單員2010年提崗工資額為260元，09年增資額按工資系數(shù)從本月09年增資總額中提取。

4、考核及獎(jiǎng)勵(lì)。由于本項(xiàng)目?jī)H一名制單員，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人依據(jù)本月出勤、工作完成情況給予扣減或獎(jiǎng)勵(lì)。

三、項(xiàng)目組司機(jī)工資分配

1、崗位工資。根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定，駕駛員崗位工資為1370元。

2、績(jī)效工資，項(xiàng)目績(jī)效工資總額乘駕駛員工資系數(shù)（0.16）乘出勤率等于當(dāng)月駕駛員績(jī)效工資額。

3、提崗增資。項(xiàng)目組司機(jī)2010年提崗工資額為260元，09年增資額按工資系數(shù)從本月09年增資總額中提取。

4、考核及獎(jiǎng)勵(lì)。由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人依據(jù)司機(jī)完成工作和車輛維護(hù)等情況給予扣減或獎(jiǎng)勵(lì)。

四、運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)工資分配

由于項(xiàng)目貨量發(fā)送存在嚴(yán)重不均衡，節(jié)假日前發(fā)貨高峰時(shí)，本項(xiàng)目組司機(jī)往往無法完成貨運(yùn)任務(wù)，我項(xiàng)目組需向營(yíng)業(yè)部借調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)完成貨運(yùn)任務(wù)。

1、計(jì)件工資。參照運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)市內(nèi)短駁費(fèi)用，運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)在項(xiàng)目按一趟30元計(jì)算工資，一日保底計(jì)件工資70元。

2、考核及獎(jiǎng)勵(lì)。本項(xiàng)目原則上不對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)進(jìn)行考核，如運(yùn)行過程中有特殊情況的，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人上報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室決定處理。項(xiàng)目組根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的作業(yè)情況進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

五、快運(yùn)項(xiàng)目操作組工資分配

1、快運(yùn)項(xiàng)目操作組的分配由固定分配額及獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成。

第8篇

一、工作目標(biāo)

牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分解落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)城建項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質(zhì)。

二、工作范圍

縣2016年城建重大工程項(xiàng)目（詳見附件）。

三、組織機(jī)構(gòu)

（一）指揮部組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)組織保障，建立分工明確、科學(xué)高效、統(tǒng)籌推進(jìn)的機(jī)制，成立住建系統(tǒng)城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)指揮部。

指揮：

副指揮：

成員：

指揮部?jī)?nèi)設(shè)綜合辦公室，下設(shè)規(guī)劃編制及城建項(xiàng)目招商推介、市政設(shè)施及亮化建設(shè)、區(qū)域供水項(xiàng)目、園林綠化、保障性安居項(xiàng)目、老城區(qū)改造及村莊整治改造項(xiàng)目、區(qū)域功能性項(xiàng)目等7個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同志兼任綜合辦公室主任，負(fù)責(zé)縣“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)發(fā)展一體化建設(shè)指揮部辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，具體指揮住建系統(tǒng)城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)各領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)2016年城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)。同志負(fù)責(zé)綜合辦公室日常事務(wù)工作。

（二）各領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

1、規(guī)劃編制及城建項(xiàng)目招商推介領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

成員：

主要負(fù)責(zé)14項(xiàng)規(guī)劃編制及城建項(xiàng)目招商推介工作。同志負(fù)責(zé)牽頭負(fù)責(zé)縣城管網(wǎng)綜合專項(xiàng)規(guī)劃、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃、金馬高速出入口城市設(shè)計(jì)、特校地塊方案及施工圖深化設(shè)計(jì)、“心里程”項(xiàng)目方案及施工圖深化設(shè)計(jì)等項(xiàng)目編制；同志牽頭負(fù)責(zé)老城區(qū)人醫(yī)地塊、油化廠地塊等城建項(xiàng)目推介工作。

2、市政設(shè)施及亮化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

牽頭負(fù)責(zé)人：

主要負(fù)責(zé)21項(xiàng)市政工程項(xiàng)目及8項(xiàng)亮化工程項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施建設(shè)路、人民路改造工程（斷面改造、路面黑色化、雨污水管道及美化亮化），新建清河路、淮河西路等3條道路工程，改造工園路、昌盛路等6條道路工程；實(shí)施路、建設(shè)路、健康路、人民路等9條污水管網(wǎng)工程，啟動(dòng)縣污水處理廠擴(kuò)建及污泥干化廠建設(shè)工程，完成金蓮紙業(yè)宿舍區(qū)污水管網(wǎng)工程。實(shí)施平安路、高寶路、育才路（大興路-海晏路）、城南干道路燈工程（人民南路-園林南路）等路燈亮化工程。

3、區(qū)域供水項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

牽頭負(fù)責(zé)人：

主要負(fù)責(zé)14項(xiàng)區(qū)域供水工程建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施城鄉(xiāng)區(qū)域供水并網(wǎng)運(yùn)行、二水廠一期深度處理、二水廠二期擴(kuò)建工程，建成公司中心二級(jí)化驗(yàn)室，規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)供水調(diào)度中心，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)二三級(jí)管網(wǎng)提標(biāo)升級(jí)，提標(biāo)改造城區(qū)老舊二次供水設(shè)施，鋪設(shè)城區(qū)輸水管道20千米。

4、園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

成員：

牽頭負(fù)責(zé)人：

主要負(fù)責(zé)25項(xiàng)園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施利農(nóng)河B節(jié)點(diǎn)、三里橋北岸（小客廳）、印象雕塑工程等3項(xiàng)續(xù)建工程和新建金蓮紙業(yè)公司氧化塘生態(tài)修復(fù)工程，實(shí)施綠道起點(diǎn)公園、淮河西路景觀綠化、新建河兩側(cè)景觀綠化、新建河北側(cè)(理士人才公寓段)綠化、衡陽南路西側(cè)景觀綠化、理士大道兩側(cè)景觀帶工程（淮金線～上灣路）、淮河?xùn)|路（竹園路～大橋）、新建河（人民路-園林路兩側(cè)）、神華大道（風(fēng)華假日酒店-淮金線兩側(cè)）等22項(xiàng)綠化工程。

5、保障性安居項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

成員：

牽頭負(fù)責(zé)人：

主要負(fù)責(zé)9項(xiàng)保障性安居項(xiàng)目工程建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施九里農(nóng)民公寓、戴樓萬頃良田安置小區(qū)、陳橋萬頃良田安置小區(qū)項(xiàng)目續(xù)建工程，新建新都花園、徐梁三期、牌樓三期、特校地塊安置小區(qū)、新華巷安置小區(qū)等項(xiàng)目。

6、老城區(qū)改造及村莊整治改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

牽頭負(fù)責(zé)人：

主要負(fù)責(zé)老舊小區(qū)、棚戶區(qū)和農(nóng)村危房改造。同志牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施老舊小區(qū)改造，即實(shí)施改造農(nóng)校宿舍樓、食品公司宿舍區(qū)、富興花園、富源機(jī)械、玻璃儀器廠宿舍、供電宿舍區(qū)、滾輪體廠宿舍樓、龍港花園、新城公寓、國(guó)土小區(qū)、教師公寓、金石人才公寓、職中宿舍區(qū)等13個(gè)老舊小區(qū)；同志牽頭負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造，即主要實(shí)施改造油化廠和閘東二期棚戶區(qū)，做好新華巷棚戶區(qū)改造掃尾工作；同志牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施農(nóng)村危房改造，即實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造600戶，進(jìn)行村莊環(huán)境整治全面提檔升級(jí)及長(zhǎng)效管護(hù)工作。

7、區(qū)域功能性項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

牽頭負(fù)責(zé)人：

主要負(fù)責(zé)金馬高速入口片區(qū)、城南新區(qū)、智慧城市、海綿城市建設(shè)。同志配合做好縣金馬高速入口片區(qū)建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)，按照建設(shè)海綿城市的目標(biāo)定位，建好金馬高速入口景觀工程，會(huì)同其他部門綜合開發(fā)東、西海水庫(kù)；同志配合做好縣城南新區(qū)建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)，整體推進(jìn)智慧城市、海綿城市建設(shè)，具體負(fù)責(zé)城南文化藝術(shù)中心項(xiàng)目建設(shè)（建設(shè)大劇院、檔案館、青少年活動(dòng)中心、文化館），完成智慧城市的云計(jì)算中心、數(shù)據(jù)交換共享平臺(tái)、電子政務(wù)平臺(tái)等3個(gè)子項(xiàng)目建設(shè)，開展海綿城市前期調(diào)研、規(guī)劃編制設(shè)計(jì)。

四、工作措施與要求

（一）建立工作責(zé)任制度。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要在指揮部的統(tǒng)一部署下，增強(qiáng)建設(shè)好重大工程項(xiàng)目的責(zé)任心，制定具體推進(jìn)實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、工作要求、責(zé)任單位、責(zé)任人、工作完成時(shí)限等,全面落實(shí)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)力度。一是全力做好向上銜接、溝通和匯報(bào)，爭(zhēng)取許可、資金、核準(zhǔn)等工作。二是組織協(xié)調(diào)好項(xiàng)目建設(shè)主體和相關(guān)部門各方關(guān)系，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。三是根據(jù)工作情況和上級(jí)意見，需要縣政府或其他單位部門配合的，協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極主動(dòng)配合項(xiàng)目建設(shè)。四是需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的重大事項(xiàng)，由指揮部帶隊(duì)匯報(bào)爭(zhēng)取。

（三）建立工作報(bào)告制度。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組確定一名聯(lián)絡(luò)工作人員，于每月5日、25日前報(bào)告重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目建設(shè)存在問題及相關(guān)建議，綜合辦公室匯總后，及時(shí)向指揮部報(bào)告重大項(xiàng)目實(shí)施情況，指揮部及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)信息，有效協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)存在問題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

第9篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，運(yùn)用政策導(dǎo)向和資金扶持手段，抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，控制小麥穗期病蟲害防治，增強(qiáng)后期防旱衰，防干熱風(fēng)，防高溫逼熟等能力，挖掘增產(chǎn)潛力，促進(jìn)小麥增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收，農(nóng)委下發(fā)我鎮(zhèn)一批農(nóng)藥、葉面肥，用于發(fā)展小麥“一噴三防”。

二、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)象

1.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：

補(bǔ)助藥肥重點(diǎn)用于小麥生產(chǎn)所有村(居)。以防治小麥赤霉病危害為重點(diǎn)，結(jié)合后期噴施葉面肥給予補(bǔ)助，控制小麥病蟲危害，增強(qiáng)后期防旱衰，防干熱風(fēng)，防高溫逼熟等能力，挖掘陪產(chǎn)潛力，對(duì)施用的殺菌劑和葉面肥給予補(bǔ)助實(shí)物。

2.補(bǔ)助對(duì)象：

為充分發(fā)揮植保、農(nóng)機(jī)等社會(huì)化服務(wù)組織作用、補(bǔ)助對(duì)象為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)自愿實(shí)施小麥“一噴三防”的農(nóng)民或者開展服務(wù)的服務(wù)組織，獲得補(bǔ)助實(shí)物的專業(yè)化服務(wù)組織必須經(jīng)工商部門正式登記注冊(cè)，有專業(yè)技術(shù)人員和相應(yīng)的服務(wù)能力。

三、補(bǔ)助方式和操作辦法

1.落實(shí)補(bǔ)助面積

將補(bǔ)助面積，作業(yè)地塊落實(shí)到農(nóng)戶或社會(huì)化服務(wù)組織，地塊要集中連片，小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范方要全覆蓋。

2.補(bǔ)助發(fā)放方式

農(nóng)藥、葉面肥由村（居）民委會(huì)直接發(fā)放到農(nóng)戶或服務(wù)組織。

3.補(bǔ)助兌現(xiàn)到戶

補(bǔ)助實(shí)物落實(shí)到戶，以專業(yè)化服務(wù)組織為主，村組織為輔，通過合同和協(xié)議方式，統(tǒng)一組織噴施落實(shí)到戶，也可以將實(shí)物發(fā)放給農(nóng)戶，由農(nóng)戶在技術(shù)人員指導(dǎo)下自行開展小麥“一噴三防”噴施，確保農(nóng)民實(shí)際享受財(cái)政補(bǔ)貼不打折扣。

四、保障措施

1.加強(qiáng)組織引導(dǎo)

各村（居）要加強(qiáng)小麥“一噴三防”工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)補(bǔ)助政策宣傳，全面、迅速、準(zhǔn)確宣傳小麥“一噴三防”政策，盡快做到家喻戶曉，調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。

2.強(qiáng)化登記公示

對(duì)農(nóng)戶的補(bǔ)助面積，補(bǔ)助實(shí)物數(shù)量要以村為單位組織公示，并登記造冊(cè)。公示時(shí)間不少于7天，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，確保公開、公平、公正。縣委、縣政府將組織縣農(nóng)委、財(cái)政局進(jìn)行抽查和驗(yàn)收。各村（居）要有3張以上村務(wù)欄中的照片，上報(bào)縣農(nóng)委，并接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。