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第1篇

1.1對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理。（1）要求全部的施工隊(duì)伍擁有良好的施工經(jīng)驗(yàn)及施工能力，同時(shí)實(shí)施登記制度，同時(shí)要求施工單位的項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建設(shè)方、監(jiān)理部以及有關(guān)參建科室所下達(dá)的通知及指令進(jìn)行施工。若不能服從相應(yīng)的管理，則需要被認(rèn)定為不配合工作與違約。（2）對(duì)于在工地常駐的施工單位，則需要明確獎(jiǎng)懲制度，并在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)及資料管理采取綜合考評(píng)的方式，要求考評(píng)不良的隊(duì)伍加強(qiáng)學(xué)習(xí)及崗前教育培訓(xùn)活動(dòng)，使施工的單位能夠隨時(shí)保持高度警惕。（3）另外，工程在開(kāi)工前要組織油田內(nèi)部的主要技術(shù)人員開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)工作，并由經(jīng)驗(yàn)比較豐富的技術(shù)人員進(jìn)行授課教學(xué)，并加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)人員的新工藝、新材料以及新技術(shù)的有效培訓(xùn)。1.2工程圖紙的審查管理。在參建各方收取工程圖紙之后，認(rèn)真研究圖紙，并按照當(dāng)前工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)原則，與工程的實(shí)際情況及工程特點(diǎn)進(jìn)行有效結(jié)合，嚴(yán)格的依照事前控制的基本原則，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防，同時(shí)針對(duì)這些問(wèn)題提出一定的預(yù)防措施。還需要對(duì)本工程中有可能產(chǎn)生的一些質(zhì)量通病問(wèn)題進(jìn)行提前的識(shí)別與歸類(lèi)，熟練掌握對(duì)于重要隱蔽驗(yàn)收環(huán)節(jié)的技術(shù)控制措施，這樣才能夠在之后的施工管理過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行有效的管理與控制。此外，還需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)的施工方案進(jìn)行重點(diǎn)的審查工作，避免其中存在不利于保證工程質(zhì)量的問(wèn)題，確保其重要質(zhì)量控制點(diǎn)及重要工序具有良好的可行性。1.3施工組織設(shè)計(jì)方案的審查管理。對(duì)參建單位進(jìn)行有效的組織，通過(guò)對(duì)施工單位所提出的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效的審查，特別是要關(guān)注其是否嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙與圖紙的會(huì)審要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，是否科學(xué)合理等。同時(shí)還要保證其能夠滿(mǎn)足工程的實(shí)際需要，并具有良好的質(zhì)量保證體系及比較完善的HSE管理系統(tǒng)，并形成有效的審批意見(jiàn)，如若不滿(mǎn)足要求或未及時(shí)完善，則禁止開(kāi)工。

2工程施工階段管理

2.1為進(jìn)一步做好工程質(zhì)量控制，重點(diǎn)對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素進(jìn)行控制和管理。（1）“人”是指直接參與施工的操作者與管理者，從某種意義上講，它是形成工程建設(shè)質(zhì)量的決定因素，要加強(qiáng)對(duì)人員資質(zhì)的審查，確保參建人員持證上崗；（2）檢查施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和工程檢測(cè)儀器設(shè)備的可靠性、準(zhǔn)確性，確保其滿(mǎn)足工程需要；（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)檢測(cè)所有的設(shè)備與構(gòu)配件設(shè)備，并有效的組織供應(yīng)商等所有參建單位對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、性能等進(jìn)行有效的檢查。參與各方在進(jìn)場(chǎng)材料檢查記錄中形成書(shū)面意見(jiàn)，并簽字認(rèn)可。設(shè)備、材料采購(gòu)模式分為甲供和乙供，甲供主要為委托油田供應(yīng)處采購(gòu)，乙供即承包方自購(gòu)。為有效控制投資，供應(yīng)處多采用低價(jià)中標(biāo)方式，業(yè)務(wù)員普遍業(yè)務(wù)水平參差不齊，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠，盲目低壓中標(biāo)，就會(huì)給產(chǎn)品質(zhì)量保障帶來(lái)隱患。因此，建設(shè)單位和質(zhì)檢部門(mén)要加強(qiáng)質(zhì)量控制。①對(duì)于設(shè)備類(lèi)物資：首先由設(shè)計(jì)人員出示技術(shù)規(guī)格書(shū)，技術(shù)規(guī)格書(shū)需經(jīng)有關(guān)專(zhuān)家確認(rèn)后方能定稿。所有參與投標(biāo)的供貨商必須經(jīng)設(shè)計(jì)及建設(shè)單位專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)確認(rèn)后簽訂技術(shù)確認(rèn)備忘錄，方可有投標(biāo)資格。中標(biāo)后簽訂技術(shù)協(xié)議書(shū)，明確詳細(xì)技術(shù)要求和供貨范圍。A、大型關(guān)鍵設(shè)備。此類(lèi)設(shè)備運(yùn)用在生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵部位，技術(shù)要求高，投資大。為確保采購(gòu)到高質(zhì)量，且價(jià)格合理的設(shè)備，需采用綜合評(píng)標(biāo)方式，綜合評(píng)標(biāo)方式包括技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)，設(shè)定權(quán)比（一般技術(shù)標(biāo)：商務(wù)標(biāo)為1：1）。技術(shù)標(biāo)由相關(guān)專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)人員制定技術(shù)評(píng)標(biāo)細(xì)則，經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行處審查合格后實(shí)施。參評(píng)小組由油田技術(shù)專(zhuān)家組成，對(duì)投標(biāo)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)。B、普通小型設(shè)備。參入投標(biāo)的供貨商必須經(jīng)設(shè)計(jì)及建設(shè)單位專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)確認(rèn)后簽訂技術(shù)確認(rèn)備忘錄，方能參與投標(biāo)。技術(shù)確認(rèn)備忘錄需要明確關(guān)鍵技術(shù)要求、明確供貨范圍，防止不良廠家鉆空子，用不合格產(chǎn)品或供貨不全產(chǎn)品低價(jià)中標(biāo)。如在陸上終端工程中采購(gòu)的天吊，因在技術(shù)確認(rèn)備忘錄中沒(méi)有明確供貨范圍包括橫梁及詳細(xì)配件，導(dǎo)致惡意中標(biāo)，供貨產(chǎn)品不全。對(duì)于大型設(shè)備、防爆產(chǎn)品、壓力容器等，需有專(zhuān)門(mén)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量保關(guān)，通稱(chēng)為第三方發(fā)證機(jī)構(gòu)，如一號(hào)島工程發(fā)證機(jī)構(gòu)為海監(jiān)處，陸上終端工程發(fā)證機(jī)構(gòu)為中國(guó)船級(jí)社。②鋼材、管材、電纜、配電箱等物資，是連接各生產(chǎn)設(shè)備的血脈，使用量大，也是最容易存在安全隱患的地方，此類(lèi)設(shè)備需經(jīng)供應(yīng)處質(zhì)檢中心檢驗(yàn)合格后方可入場(chǎng)。入場(chǎng)后，建設(shè)單位及參建單位需對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量二次檢查，主要以監(jiān)理單位為主。嚴(yán)格審查出廠文件、檢驗(yàn)報(bào)告及合格證書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查、檢測(cè)。對(duì)于不合格產(chǎn)品，堅(jiān)決退貨。③對(duì)于小型物資，可以在建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位自購(gòu)。施工單位需將供貨商資質(zhì)報(bào)建設(shè)單位審查，并將采購(gòu)價(jià)格報(bào)油田投資管理部門(mén)審批：審計(jì)部門(mén)、造價(jià)部門(mén)。④貫徹對(duì)施工工藝與施工方法的監(jiān)督，力求其先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性；5）保持對(duì)施工技術(shù)環(huán)境和管理環(huán)境的全過(guò)程監(jiān)管，規(guī)避技術(shù)性、管理性因素對(duì)工程質(zhì)量控制帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，還應(yīng)盡可能的了解自然環(huán)境的變化，將環(huán)境因素的復(fù)雜性、多變性對(duì)工程質(zhì)量的影響降至最低。2.2管理措施。（1）根據(jù)《基建工程管理制度》，針對(duì)油田地面建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織施工質(zhì)量各監(jiān)督部門(mén)，為各類(lèi)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理一同編制了“質(zhì)量檢查表格”，表格分“土建施工質(zhì)量檢查表格”，“安裝施工質(zhì)量檢查表格”，“電氣及自動(dòng)化施工質(zhì)量檢查表格”三類(lèi)，針對(duì)各個(gè)工程內(nèi)容、特點(diǎn)分別編制三類(lèi)表格，主要包括分部（土建專(zhuān)業(yè)：地基與基礎(chǔ)、主體、建筑裝飾裝修、建筑地面、建筑電氣、建筑給排水及采暖等常見(jiàn)項(xiàng)目；安裝專(zhuān)業(yè)：管道安裝、設(shè)備安裝、儲(chǔ)罐安裝等常見(jiàn)項(xiàng)目；電氣專(zhuān)業(yè)：電氣裝置安裝、架空電力線路等常見(jiàn)項(xiàng)目）分項(xiàng)工程劃分及其重點(diǎn)工序劃分、每道工序中設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、常見(jiàn)質(zhì)量通病、出現(xiàn)問(wèn)題的原因分析及預(yù)防措施、量化標(biāo)準(zhǔn)及參考標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、相關(guān)參建單位簽字確認(rèn)六項(xiàng)內(nèi)容，重要工序、易出現(xiàn)問(wèn)題的工序重點(diǎn)監(jiān)控，全面預(yù)防可能出現(xiàn)的問(wèn)題，防患于未然，并引入綜合考評(píng)評(píng)分制度，“質(zhì)量檢查表格”可以作為施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查依據(jù)，所有質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)針對(duì)各個(gè)工程，可按照表格內(nèi)體現(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性的檢查。（2）由建設(shè)方每季度定期組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，組織建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，首先分析施工過(guò)程中出現(xiàn)典型的具有代表性問(wèn)題的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并按照工程特點(diǎn)形成書(shū)面常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防措施，并以“質(zhì)量預(yù)控提示單”形式發(fā)到各施工單位，減少了在后續(xù)施工中類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn)。其次為拓展工程人員知識(shí)面，提高工程質(zhì)量，推行“走出去，帶回來(lái)”方案，由各單位推薦外出學(xué)習(xí)的人員為大家授課，將培訓(xùn)中的知識(shí)點(diǎn)與大家分享，相互學(xué)習(xí)、討論，加深印象，普及各知識(shí)面，讓參建各方技術(shù)人員整體素質(zhì)都有了很大提升，便于現(xiàn)場(chǎng)更好的管理。監(jiān)理單位的監(jiān)理工作執(zhí)行性主要會(huì)被三個(gè)方面影響：①監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。要求監(jiān)理人員能夠按照?qǐng)?zhí)行規(guī)范及制度嚴(yán)格執(zhí)行，不能利用職權(quán)便利，；②專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的高低，監(jiān)理單位中存在大量的沒(méi)有良好專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的人，其通常借用他人的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)理工作；③監(jiān)理人員能夠?qū)⒈O(jiān)理職權(quán)所具有的力度及威信進(jìn)行充分的發(fā)揮。根據(jù)以上的內(nèi)容，建設(shè)單位還需要加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理單位及人員的有效管理：①對(duì)于參與工程建設(shè)的一些監(jiān)理人員，在其入場(chǎng)前要對(duì)其資質(zhì)證書(shū)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)冒名頂替時(shí)間；②其次要充分監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，避免其出現(xiàn)的違法行為。③建設(shè)單位要加大對(duì)監(jiān)理工作的支持。在工程建設(shè)過(guò)程中，不少施工單位對(duì)監(jiān)理工作不夠重視，對(duì)監(jiān)理人員也不夠尊重，監(jiān)理人員行駛職權(quán)時(shí)威信不夠，造成不少監(jiān)理在監(jiān)理工作中睜一只眼閉一只眼，給工程埋下許多質(zhì)量隱患。因此，項(xiàng)目部管理人員應(yīng)多在關(guān)鍵場(chǎng)合給予監(jiān)理工作支持和表?yè)P(yáng)，樹(shù)立監(jiān)理人員威信和工作信心。（3）加密檢查點(diǎn)，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)程序，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁施工單位進(jìn)行下道工序，關(guān)鍵工序和重要工序重點(diǎn)檢查，盡量做到全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)護(hù)。

3工程完工階段管理

第2篇

1.1材料采備和控制。主要生產(chǎn)材料包括：瀝青（含改性瀝青）、碎石、砂、礦粉、礦物（木質(zhì)）纖維等。原材料采購(gòu)前要求供應(yīng)商提供由有資格的試驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的項(xiàng)目齊全、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)資料。在此基礎(chǔ)上，施工方還將從材料場(chǎng)（廠）取有代表性的樣品做試驗(yàn)，進(jìn)一步驗(yàn)證，如果沒(méi)有問(wèn)題方可采購(gòu)。此外在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)管理，使材料不會(huì)變質(zhì)、不被污染。

1.2瀝青混凝土配合比設(shè)計(jì)。

1.2.1目標(biāo)配合比。根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求，經(jīng)試驗(yàn)確定目標(biāo)配合比。

1.2.2生產(chǎn)配合比。按目標(biāo)配合比及所選用的材料進(jìn)行試拌，以二次篩分后進(jìn)入瀝青拌和樓各熱料倉(cāng)的材料取樣進(jìn)行篩分，重新合成材料配比以達(dá)到較優(yōu)曲線，以此確定各熱料倉(cāng)的材料比例，干拌和成料后進(jìn)行篩分驗(yàn)證，同時(shí)反復(fù)調(diào)整冷料倉(cāng)進(jìn)料比例，以達(dá)到供料均衡，由此確定生產(chǎn)配合比。

取目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)最佳油石比及最佳油石比±0．3％三個(gè)油石比進(jìn)行試拌，再以各種試拌瀝青混合料作馬歇爾試驗(yàn)，繪制密度、穩(wěn)定度、流值、孔隙率、飽和度等同瀝青用量關(guān)系圖，綜合選定滿(mǎn)足規(guī)范各項(xiàng)指標(biāo)要求的生產(chǎn)用油石比。

按生產(chǎn)配合比進(jìn)行試拌，鋪筑試驗(yàn)段，并用拌和的瀝青混合料進(jìn)行馬歇爾試驗(yàn)及路上鉆取的芯樣試驗(yàn)，由此確定生產(chǎn)用的標(biāo)準(zhǔn)配合比。

1.2.3施工準(zhǔn)備。對(duì)基層進(jìn)行驗(yàn)收，復(fù)測(cè)其高程及其他各項(xiàng)參數(shù)，對(duì)不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理匯報(bào)。對(duì)各種施工機(jī)具進(jìn)行全面檢修，應(yīng)經(jīng)調(diào)試并使其處于良好的性能狀態(tài)。應(yīng)配備有足夠的機(jī)械，施工能力需配套，重要機(jī)械宜有備用設(shè)備。

1.2.4施工放樣。各結(jié)構(gòu)層的縱斷面高程（厚度）采用懸掛鋼絲基線來(lái)控制，橫坡由攤鋪機(jī)的熨平板控制。每間隔5m設(shè)一基準(zhǔn)線立柱，按高程懸掛鋼絲。為保證鋼絲繃緊，在兩端緊線器上安裝測(cè)力器，以保證鋼絲拉力不小于800N。鋼絲基準(zhǔn)線懸掛完成后，對(duì)基準(zhǔn)線進(jìn)行復(fù)測(cè)。攤鋪過(guò)程中隨時(shí)對(duì)基準(zhǔn)線進(jìn)行檢測(cè)。在路緣石及中央側(cè)石（或防撞墻）側(cè)面按設(shè)計(jì)高程彈出墨線作為攤鋪厚度的監(jiān)測(cè)線。在水泥穩(wěn)定層的表面撒出控制攤鋪機(jī)行走方向的灰線，保證攤鋪機(jī)始終沿灰線行走。

1.2.5瀝青混凝土的攤鋪及碾壓。施工前對(duì)水泥穩(wěn)定石粉層進(jìn)行徹底地清掃。清掃干凈后，在穩(wěn)定層表面少量灑水，待表面稍干后，用瀝青灑布車(chē)噴灑透層瀝青。透層瀝青應(yīng)灑布均勻、不流淌、無(wú)油膜，灑布機(jī)無(wú)法灑布的地方用人工進(jìn)行補(bǔ)灑。透層瀝青灑布后應(yīng)立即封閉交通，并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可。

（1）攤鋪。采用二臺(tái)攤鋪機(jī)梯隊(duì)作業(yè)，聯(lián)合攤鋪，兩臺(tái)攤鋪機(jī)前后相距10~20m，縱向接縫重疊100mm。

在攤鋪機(jī)起步50m采用墓準(zhǔn)線控制攤鋪，調(diào)整好鋪筑厚度和橫坡，并對(duì)自動(dòng)找平梁進(jìn)行校正，50m后采用找平梁控制攤鋪。攤鋪機(jī)調(diào)整好虛鋪厚度、橫坡，采用兩次加熱對(duì)熨平板進(jìn)行預(yù)熱。

至少6輛運(yùn)料車(chē)在攤鋪機(jī)前按序排列等候，裝料后攤鋪機(jī)開(kāi)始攤鋪，運(yùn)料車(chē)始終保持在攤鋪機(jī)前200~300mm處卸料，由攤鋪機(jī)接住，推向前行，并有專(zhuān)人跟蹤檢測(cè)高程、橫坡和厚度，及時(shí)進(jìn)行校核與調(diào)整。

控制攤鋪機(jī)的行駛速度在2~3m/min，使之與拌和站的拌和能力相匹配，保持?jǐn)備佭^(guò)程中攤鋪機(jī)勻速前進(jìn)，不得中途變速，同時(shí)控制混合料攤鋪溫度在110~130°C，并不超過(guò)165℃。

（2）碾壓。碾壓按照緊跟、慢壓、高頻、低幅的原則進(jìn)行。壓路機(jī)緊跟在攤鋪機(jī)后面碾壓，在終壓溫度前消除全部輪跡，達(dá)到要求的壓實(shí)度后立即停止壓路機(jī)作業(yè)，以免過(guò)振。

初壓：采用輕型鋼輪壓路機(jī)（時(shí)速控制在1．5～2km/h）靜壓一遍。從斷面低的一側(cè)向高一側(cè)逐步碾壓，溫度控制在120°C以上。

復(fù)壓：初壓完成后即刻進(jìn)行，采用振動(dòng)壓路機(jī)振動(dòng)碾壓4遍，復(fù)壓速度為4～5km/h。溫度最低不低于90°C。

終壓：緊跟復(fù)壓進(jìn)行，采用輕型鋼輪壓路機(jī)時(shí)速控制在2～3km/h，靜壓一遍，以消除輪跡為止，在70°C前完成。碾壓完成后，用核子儀現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試壓實(shí)度供參考。

碾壓過(guò)程中嚴(yán)禁過(guò)壓，為了使壓路機(jī)不粘輪，利用壓路機(jī)灑水裝置向碾壓輪灑少量水。采用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓時(shí)，壓路機(jī)輪跡重疊寬度不超過(guò)200mm，采用靜壓時(shí)，壓路機(jī)輪跡重疊寬度不少于20cm。

碾壓時(shí)壓路機(jī)不得在新鋪的瀝青混合料上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、左右移動(dòng)位置或突然剎車(chē)停在溫度高于70°C已經(jīng)壓過(guò)的混合料上。不得先起振后起步，不得先停機(jī)后停振。

1.2.6接縫處理。施工中的縱接縫全部為熱接縫，碾壓時(shí)應(yīng)先由兩邊壓起，再碾壓縫中線部分。施工中的橫接縫采用45°角的斜接縫，各層的橫接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，在下次攤鋪前，先用攤鋪機(jī)熨平板對(duì)橫接縫端部進(jìn)行預(yù)熱，再進(jìn)行攤鋪。對(duì)橫縫處用人工進(jìn)行修整，用鋼輪壓路機(jī)對(duì)橫縫進(jìn)行橫向靜壓，并檢查平整度，不符規(guī)范要求時(shí)進(jìn)行修襯直至達(dá)到規(guī)范要求。

1.2.7SMA路面的施工特點(diǎn)。瀝青瑪蹄脂碎石混合料（SMA）與瀝青混凝土在原料和生產(chǎn)工藝上有一定的差別，故施工工藝也有所不同，以下主要針對(duì)SMA混合料施工的不同點(diǎn)，相同點(diǎn)不再贅述。

（1）SMA混合料的拌制與運(yùn)輸。拌和SMA混合料時(shí)，集料的烘干溫度一般要提高到20°C以上。拌和好的混合料儲(chǔ)存時(shí)間不得超過(guò)24h。

纖維投入采用機(jī)械投入，每拌和一鍋，自動(dòng)稱(chēng)量一斗。

混合料在運(yùn)輸過(guò)程中必須加蓋篷布，防止表面結(jié)硬。

（2）SMA混合料的攤鋪。SMA層采用攤鋪層前后保持相同高差的雪橇式攤鋪厚度控制方式。

SMA混合料往往同時(shí)使用改性瀝青，黏度較高，攤鋪溫度高，攤鋪?zhàn)枇σ绕胀ɑ旌狭洗?。?dāng)下層瀝青混凝土未硬化時(shí)，不宜接攤鋪SMA面層，以免攤鋪機(jī)輪胎刨開(kāi)下面層。

混合料的可壓實(shí)余地很小，松鋪系數(shù)要比普通混合料小得多，一般不超過(guò)1．05。攤鋪、碾壓要一氣呵成，在盡可能高的溫度下進(jìn)行，所有的施工工序必須在溫度下降至100％以前全部結(jié)束。

（3）SMA路面的碾壓成型。a.SMA必須采用剛性碾碾壓，不容許采用輪胎壓路機(jī)。b.碾壓SMA必須密切注意壓實(shí)度的變化，過(guò)碾壓是個(gè)大忌。一般初壓用10T鋼碾緊跟在攤鋪機(jī)后面1～2遍，復(fù)壓用鋼碾靜壓3～4遍，或振動(dòng)壓路機(jī)振動(dòng)碾2～3遍，最后用較寬的鋼性碾終壓一遍即可結(jié)束。c.由于SMA的結(jié)構(gòu)組成的特點(diǎn)，初壓的痕跡極小，壓路機(jī)碾壓過(guò)程中，前輪不會(huì)發(fā)生明顯的堆擁。如果產(chǎn)生堆擁現(xiàn)象，說(shuō)明粗集料沒(méi)有充分嵌擠好，或者嵌擠作用沒(méi)有充分發(fā)揮，對(duì)這種混合料必須廢棄。d.SMA路面的接縫?？v縫：兩臺(tái)攤鋪機(jī)成梯隊(duì)同時(shí)進(jìn)行攤鋪，相距在10m以?xún)?nèi)，使縱縫始終保持在熱接縫狀態(tài)。

橫縫：為了提高平整度，一般采用切割成垂直平面的方法，由于改性瀝青混合料的切割比較困難，要在每天施工結(jié)束，尚未完全冷卻之前，就切割好，并用水將接縫隙部刷干凈，第二天涂刷黏層油，即可接著鋪新混合料。

1.2.8養(yǎng)護(hù)。在施工結(jié)束后，應(yīng)封閉交通，以保證路面不被污染、壓壞。如有意外造成路面破損，應(yīng)及時(shí)用路面綜合養(yǎng)護(hù)車(chē)修補(bǔ)。待攤鋪層完全自然冷卻后，方可開(kāi)放交通。

2施工（生產(chǎn)）工藝

通過(guò)鋪筑實(shí)驗(yàn)段選出最佳的生產(chǎn)配合比，拌和過(guò)程中精確控制油石比及各個(gè)環(huán)節(jié)的溫度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)操作，對(duì)運(yùn)輸、攤鋪、碾壓及養(yǎng)護(hù)等工序，均制定相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中跟蹤檢測(cè)。

3現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)

在施工過(guò)程中及施工結(jié)束后，應(yīng)封閉交通，以保證路面不被污染、壓壞。如有意外造成路面破損，應(yīng)及時(shí)用路面綜合養(yǎng)護(hù)車(chē)修補(bǔ)。待攤鋪層完全自然冷卻后，方可開(kāi)放交通。

第3篇

1嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化對(duì)原材料的審核與檢測(cè)

在工程開(kāi)始施工前，施工單位在進(jìn)行原材料的選購(gòu)過(guò)程中必須要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格遵守施工設(shè)計(jì)人員的要求，同時(shí)面對(duì)市場(chǎng)上參差不齊的產(chǎn)品要進(jìn)行對(duì)比分析，選擇相對(duì)規(guī)模較大，有產(chǎn)品質(zhì)量保證的單位進(jìn)行合作，同時(shí)必須要索要產(chǎn)品的合格證明。當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)后，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須要對(duì)其進(jìn)行抽樣檢測(cè)，合格后方可投入使用，對(duì)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品嚴(yán)禁投入到下一環(huán)節(jié)，從源頭上控制好工程的質(zhì)量，做好管理工作。

2提高設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性，為實(shí)現(xiàn)收益奠定基礎(chǔ)

一項(xiàng)道橋工程從構(gòu)思到使用經(jīng)歷了一系列復(fù)雜的過(guò)程，這一過(guò)程凝聚了設(shè)計(jì)者的理念與心血，唯有科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方可實(shí)現(xiàn)最終為市民服務(wù)的目的。因此，在質(zhì)量管理過(guò)程中，必須要增強(qiáng)設(shè)計(jì)的合理性，方案的可行性，提高工程的效率與進(jìn)度，降低工程施工的成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程的收益，實(shí)現(xiàn)多贏的局面。

3建立并完善市政道橋工程的質(zhì)量管理體系

無(wú)規(guī)矩不成方圓，任何管理工作都必須有自己的管理體系，市政道橋工程亦如此，施工單位必須要根據(jù)具體的情況制定嚴(yán)格、詳細(xì)且明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)，并強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，加強(qiáng)檢測(cè)，減少不必要的問(wèn)題，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入到施工階段。除此之外，還必須要嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確多方責(zé)任，具體落實(shí)到人。同時(shí)，要建立明確的賞罰分明制度，增強(qiáng)員工的積極性，進(jìn)而保障工程的質(zhì)量，增加工程的收益。

4強(qiáng)化市政道橋工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作

現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作是市政道橋管理工作的重中之重，作為管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)這一環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題，減少對(duì)質(zhì)量的影響。同時(shí)要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，嚴(yán)防臟亂差、私拉亂接的問(wèn)題，保證整個(gè)工程施工階段的安全性。除此之外，在施工的過(guò)程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的檢查，唯有上一環(huán)節(jié)達(dá)到質(zhì)量要求方可進(jìn)入到下一施工環(huán)節(jié)，對(duì)于重點(diǎn)環(huán)節(jié)更要加強(qiáng)管理，確保其質(zhì)量。以市政道橋施工的跳車(chē)現(xiàn)象為例，這是一個(gè)十分常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，其主要是由于在橋涵臺(tái)背部進(jìn)行填土施工過(guò)程中，使用后會(huì)發(fā)生沉降，但橋臺(tái)的剛度較大，就會(huì)出現(xiàn)不均勻的沉降，進(jìn)而導(dǎo)致跳車(chē)。針對(duì)這一問(wèn)題，作為市政道橋工程的施工管理質(zhì)量，必須要查找原因，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作，采取有效的管理措施，減少道橋的不均勻沉降，最終減少跳車(chē)問(wèn)題。市政道橋工程的重點(diǎn)部位管理與監(jiān)督對(duì)于整個(gè)工程管理具有十分重要的意義，為了更好的保證工程的質(zhì)量，不僅要確保外觀的美觀性，同時(shí)更要加強(qiáng)隱蔽工程的管理，保證期質(zhì)量過(guò)關(guān)。除此之外，更要注重發(fā)揮監(jiān)理制度與監(jiān)理的作用，確保市政道橋工程的質(zhì)量。

5增強(qiáng)對(duì)市政道橋工程的施工安全與進(jìn)度管理

安全是工程的生命，高于一切，在工程施工過(guò)程中，必須要注重對(duì)安全的管理，根據(jù)具體的施工情況及施工環(huán)境采取有效對(duì)策，提高工程的安全性。具體來(lái)說(shuō)，可以成立安全施工組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常的巡查工作，建立突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，減少突發(fā)事故造成的損失，對(duì)一些常常會(huì)發(fā)生問(wèn)題的重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，并設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志，完善現(xiàn)有的安全保險(xiǎn)制度，提高工作的安全性，減少不必要的傷亡，同時(shí)定期對(duì)一線的施工工人進(jìn)行施工培訓(xùn)，強(qiáng)化其安全意識(shí)，從根本上保障施工的安全性。

6強(qiáng)化監(jiān)理單位的責(zé)任意識(shí)，保證監(jiān)理工作落到實(shí)處

監(jiān)理單位是工程施工的重點(diǎn)單位，其是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是代表國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管的有效部門(mén)，作用無(wú)可替代。所以，在市政道橋施工管理過(guò)程中要充分發(fā)揮監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的作用，強(qiáng)化監(jiān)理作用。同時(shí)，監(jiān)理人員也要根據(jù)具體的需求不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立監(jiān)理人員的權(quán)威性。監(jiān)理工作是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，要保證監(jiān)理人員全程參與施工，發(fā)揮監(jiān)理作用，做好監(jiān)理記錄，明確分工，保證整個(gè)工程的質(zhì)量。

二、結(jié)語(yǔ)

第4篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；措施

建筑施工企業(yè)要從設(shè)計(jì)和施工兩方面進(jìn)行技術(shù)管理，施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此，技術(shù)管理的控制點(diǎn)和有效性是衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。

加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理，提高建筑工程質(zhì)量，大致可從以下幾方面入手：

1.施工前的準(zhǔn)備工作

1．1施工技術(shù)的準(zhǔn)備

項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。在多年的施工過(guò)程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，供項(xiàng)目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。

1．2施工操作人員準(zhǔn)備

工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方，則由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)，分承包方一旦確定，則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過(guò)程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

1．3施工材料的準(zhǔn)備

為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。

1．4施工機(jī)具的準(zhǔn)備

建筑工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門(mén)供應(yīng)，采購(gòu)部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱(chēng)，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1．5施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備

工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客，爭(zhēng)取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。

1．6施工管理人員的準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量，提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

2加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過(guò)程控制

2．1施工工藝的控制

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。

2．2施工人員的控制

施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目?？荚u(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證，每一個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場(chǎng)施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排人力，力爭(zhēng)做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗。

2．3施工材料的控制

裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，建筑工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場(chǎng)后，依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購(gòu)材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè)，采購(gòu)人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量材料是否合格。在進(jìn)場(chǎng)材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫(kù)管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對(duì)于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)存放，盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時(shí)退庫(kù)，則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣，這樣能夠防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)拿現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)所剩邊角余料如不能使用，則及時(shí)退回公司輔料庫(kù)，以便其它工程使用。

2．4施工環(huán)境的控制

施工環(huán)境對(duì)建筑工程的影響很大，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理，避免施工污染，同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行；頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行；隱蔽工程先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行；水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開(kāi)關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最后再做。

2．5施工機(jī)具的控制

庫(kù)管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管，分類(lèi)存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫(kù)管員說(shuō)明機(jī)具的使用目的，庫(kù)管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備都已經(jīng)過(guò)檢測(cè)合格。對(duì)于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì)，入場(chǎng)前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好。

3完工后的內(nèi)部檢驗(yàn)

工程完工后，在交付顧客使用前，由公司工程部、設(shè)計(jì)部及營(yíng)業(yè)部等對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書(shū)面通知項(xiàng)目部及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證顧客一次性驗(yàn)收合格，達(dá)到顧客的滿(mǎn)意。

總之，企業(yè)的技術(shù)管理工作一定要隨著時(shí)代而發(fā)展，不斷地改進(jìn)完善管理方式和內(nèi)容是技術(shù)管理的長(zhǎng)久任務(wù)。通過(guò)技術(shù)管理使科技人員、技術(shù)人員和員工的意識(shí)和價(jià)值觀以及思想方法和工作方法得到升華，使企業(yè)取得技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]清華大學(xué).建筑工程施工[M].

第5篇

（一）水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律有待完善

隨著我國(guó)“依法治國(guó)”方略的不斷深入實(shí)施，我國(guó)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督法律體系不斷加強(qiáng)，特別是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》的頒布實(shí)施，為我國(guó)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理提供了法律依據(jù)，但由于《水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》法律位階較低，因而其法律規(guī)制作用有限，直接導(dǎo)致我國(guó)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督不夠到位，缺乏有效性和執(zhí)行力，因而必須對(duì)我國(guó)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步的完善。

（二）水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系有待健全

要想抓好水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督工作，就必須有健全和完善的水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系作保障，但目前我國(guó)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系還不夠完善。特別是由于很多水運(yùn)工程施工企業(yè)為了盲目追求經(jīng)濟(jì)利益，因而自身對(duì)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理不夠重視；個(gè)別建設(shè)單位為了節(jié)約建設(shè)費(fèi)用，水運(yùn)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)力量十分薄弱，同時(shí)也沒(méi)有配強(qiáng)、配足、配齊監(jiān)督管理人員，特別是很多監(jiān)督管理人員的素質(zhì)參差不齊，因而無(wú)法對(duì)水運(yùn)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、立體化、多層次的監(jiān)督管理。

（三）水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制有待加強(qiáng)

水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理必須建立政府、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)“三位一體”的監(jiān)督管理機(jī)制，否則無(wú)法更好的開(kāi)展監(jiān)督管理工作。盡管我國(guó)各級(jí)政府都高度重視水運(yùn)工程監(jiān)督管理工作，特別是監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)能夠更好的發(fā)揮水運(yùn)工程監(jiān)督管理的重要作用，但目前我國(guó)很多水運(yùn)工程都沒(méi)有建立政府、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)“聯(lián)席會(huì)議制度”，而且監(jiān)督管理手段還比較落后，信息化管理水平相對(duì)較低，無(wú)法保證水運(yùn)工程監(jiān)督管理的科學(xué)性和有效性。

二、水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的優(yōu)化對(duì)策

（一）完善水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律

水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)于提升水運(yùn)工程質(zhì)量至關(guān)重視，我國(guó)應(yīng)當(dāng)從“依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”的高度，將水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理納入到我國(guó)社會(huì)主義法律體系當(dāng)中，在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全和完善水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)，國(guó)家盡快研究制定《水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》，提高水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督的法律位階。在此基礎(chǔ)上，要從我國(guó)科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，研究制定水運(yùn)工程質(zhì)量建設(shè)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，特別是要對(duì)舊規(guī)范、舊標(biāo)準(zhǔn)、舊流程以及舊行業(yè)規(guī)章進(jìn)行清理、整頓、修改和完善，使我國(guó)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理跟上形勢(shì)發(fā)展的需要。

（二）優(yōu)化水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系

水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，最為重要的就是要充分發(fā)揮各級(jí)政府和水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的重要作用，不斷健全和完善水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，形成事前、事中、事后監(jiān)督管理的良好運(yùn)行體系，只有這樣才能保證我國(guó)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理取得良好的成效。水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步加大水運(yùn)工程監(jiān)督管理的執(zhí)法力度，按照有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的原則，對(duì)于水運(yùn)工程監(jiān)督管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須及時(shí)進(jìn)行處理，給予經(jīng)濟(jì)、行政乃至法律制裁。進(jìn)一步明確監(jiān)督機(jī)制與施工企業(yè)之間的“責(zé)、權(quán)、利”關(guān)系，大力推行水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理“竣工備案制度”，通過(guò)劃清施工企業(yè)和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)之間的“責(zé)、權(quán)、利”關(guān)系，能夠使施工企業(yè)更加重視水運(yùn)工程施工質(zhì)量。

（三）健全水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制

著眼于建立政府、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)“三位一體”的監(jiān)督機(jī)制，要大力加強(qiáng)全面監(jiān)督管理、全程監(jiān)督管理、全員監(jiān)督管理“三全原則”的落實(shí)力度，政府、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)要建立從水運(yùn)工程設(shè)計(jì)、施工到竣工的質(zhì)量監(jiān)督管理“聯(lián)運(yùn)機(jī)制”，共同研究和落實(shí)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，特別是對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真研究解決，確保水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理落實(shí)到整改環(huán)節(jié)。要大力加強(qiáng)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員隊(duì)伍建設(shè)，建立水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員“行業(yè)準(zhǔn)入制度”，確保水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員“持證上崗”，并不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度。要加大對(duì)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的科技投入力度，提升水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的科技含量，建立現(xiàn)代化的監(jiān)督管理模式，確保監(jiān)督管理更加科學(xué)和規(guī)范。

第6篇

鉆探工程實(shí)行施工前、施工中和施工結(jié)束的全過(guò)程質(zhì)量控制。

1．1工程施工前質(zhì)量控制

（1）熟悉地質(zhì)設(shè)計(jì)，尤其要詳細(xì)了解質(zhì)量技術(shù)要求；

（2）審核施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)；

（3）查看現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境及施工條件；

（4）檢查施工設(shè)備及保質(zhì)工具等。

1．2工程施工過(guò)程質(zhì)量控制

鉆探施工過(guò)程質(zhì)量控制就是對(duì)施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)先控制，使每鉆進(jìn)一米都能達(dá)到質(zhì)量要求，以防“亡羊補(bǔ)牢”。施工過(guò)程質(zhì)量控制包括計(jì)劃（Plan）－（Do）－檢查（Check）－處理（Action），即簡(jiǎn)稱(chēng)PDCA循環(huán)管理方法。針對(duì)施工特點(diǎn)、難題設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)開(kāi)展QC小組活動(dòng)以達(dá)到質(zhì)量控制目的。

1．2．1PDCA循環(huán)質(zhì)量管理PDCA循環(huán)程序針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃分4個(gè)階段8個(gè)步驟進(jìn)行閉合式循環(huán)。下面以鉆孔質(zhì)量六項(xiàng)指標(biāo)中的孔斜超差為例進(jìn)行說(shuō)明。P區(qū)（即計(jì)劃中）

（1）分析現(xiàn)狀：鉆孔孔斜超差。

（2）分析原因：產(chǎn)生超差的原因很多，如設(shè)備安裝不平，機(jī)上鉆桿彎曲，立軸曠動(dòng)，軸壓過(guò)大、轉(zhuǎn)速快，鉆具短而彎，換徑時(shí)未帶導(dǎo)向，因掃脫落巖心，遇到空洞和嚴(yán)重造斜地層等。

（3）找主要原因：假設(shè)是在松散地層掃脫落巖心而出現(xiàn)孔斜。

（4）制定計(jì)劃：針對(duì)主要原因擬定措施，如加長(zhǎng)粗徑鉆具導(dǎo)正，在導(dǎo)正過(guò)程中，鉆進(jìn)技術(shù)參數(shù)控制在什么范圍，由誰(shuí)去操作等。D區(qū)（即執(zhí)行中）

（5）實(shí)施措施和執(zhí)行計(jì)劃：在糾斜的過(guò)程中應(yīng)準(zhǔn)備好粗徑鉆具并檢查測(cè)量其是否達(dá)到要求的長(zhǎng)度和同軸度，操作者是否選派得當(dāng)?shù)?，接著就是?zhí)行計(jì)劃。C區(qū)（即檢查與調(diào)查效果中）

（6）調(diào)查效果：調(diào)查（5）中的實(shí)施措施執(zhí)行情況，驗(yàn)證其可行性。A區(qū)（即處理中）

（7）標(biāo)準(zhǔn)化和鞏固成績(jī)：一般有了上述6項(xiàng)后應(yīng)能取得防斜成績(jī)。這時(shí)應(yīng)使這些采取的措施標(biāo)準(zhǔn)化，當(dāng)然也會(huì)有失敗的時(shí)候。

（8）遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下期：遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入第二個(gè)PDC區(qū)域，找出問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)。

1．2．2施工質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置鉆探工程施工關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

（1）設(shè)備安裝與開(kāi)孔：設(shè)備安裝周正與穩(wěn)固，孔口管的垂直度與堅(jiān)固性；

（2）鉆進(jìn)工藝：保直機(jī)具、鉆進(jìn)方法、鉆進(jìn)參數(shù)、鉆進(jìn)鉆頭類(lèi)型、套管下入工序方法，事故防治等；

（3）護(hù)壁與堵漏：泥漿類(lèi)型及性能、鉆孔堵漏材料及堵漏方法等；

（4）鉆孔巖礦心采取：采心機(jī)具的質(zhì)量、適應(yīng)性、巖礦心采取質(zhì)量等；

（5）鉆孔彎曲測(cè)量：測(cè)斜儀類(lèi)型，測(cè)量精度校驗(yàn)，測(cè)斜間距，鉆孔軌跡中靶預(yù)測(cè)及糾偏等；

（6）丈量、測(cè)試器具：直尺、卷尺，泥漿性能測(cè)試儀的精度校正等。

1．2．3開(kāi)展QC質(zhì)量小組活動(dòng)群眾性的QC質(zhì)量小組活動(dòng)在機(jī)臺(tái)或班組質(zhì)量管理中起到了很好的作用。

（1）組織形成：QC小組通常有三種形式：一是以生產(chǎn)小組為單位；二是有關(guān)聯(lián)工序的人員組成；三是根據(jù)特定專(zhuān)題組成。QC小組由職工自愿組合并經(jīng)上一級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)批準(zhǔn)。機(jī)臺(tái)以班組QC小組比較合適。

（2）主要任務(wù)：QC小組以統(tǒng)計(jì)方法為基本手段，抓住本班的質(zhì)量問(wèn)題，結(jié)合質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)改造、降低成本等問(wèn)題加強(qiáng)質(zhì)量管理并努力取得效果。

（3）活動(dòng)方式：QC小組應(yīng)嚴(yán)格按照“PDCA”循環(huán)進(jìn)行工作，做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對(duì)策具體，措施落實(shí)。

（4）總結(jié)成果：及時(shí)總結(jié)成果并爭(zhēng)取發(fā)表，交流經(jīng)驗(yàn)，這是QC小組活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。反映成果的材料要文字精練，條理清楚，強(qiáng)調(diào)效果、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。上級(jí)有關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)成績(jī)突出的QC小組及成果及時(shí)給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1．3施工結(jié)束質(zhì)量控制

鉆孔結(jié)束后質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有：全孔測(cè)量（孔深、頂角、方位角）；鉆桿孔深誤差校正；封孔、透孔驗(yàn)證；現(xiàn)場(chǎng)巖礦心整理入庫(kù)；原始記錄資料的完整性檢查等。上述檢查若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可在施工鉆機(jī)拆離現(xiàn)場(chǎng)之前進(jìn)行補(bǔ)救。

2工程施工質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定

鉆探工程施工質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定主要按鉆探工程有關(guān)質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行。地質(zhì)巖心鉆探以《地質(zhì)巖心鉆探規(guī)程》六項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，特殊礦種、特殊鉆探工程項(xiàng)目以國(guó)家及行業(yè)質(zhì)量指標(biāo)和建設(shè)方工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求為依據(jù)。礦區(qū)勘探質(zhì)量驗(yàn)收分為大隊(duì)（企業(yè)）、工程處（分隊(duì)）、機(jī)臺(tái)三級(jí)；科研項(xiàng)目或市場(chǎng)項(xiàng)目分為投資建設(shè)單位、項(xiàng)目承擔(dān)單位（企業(yè)）、項(xiàng)目經(jīng)理部（或課題組）和生產(chǎn)機(jī)臺(tái)四級(jí)。

2．1工程質(zhì)量驗(yàn)收層次的劃分

2．1．1生產(chǎn)機(jī)臺(tái)驗(yàn)收由上一級(jí)質(zhì)量主管部門(mén)（或項(xiàng)目部）組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及工程監(jiān)理對(duì)機(jī)臺(tái)所承擔(dān)的單孔施工質(zhì)量進(jìn)行野外現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

2．1．2工程處（分隊(duì)）或項(xiàng)目部驗(yàn)收由該層次質(zhì)量主管部門(mén)組織項(xiàng)目管理、施工機(jī)臺(tái)、工程監(jiān)理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)所承擔(dān)的竣工部分或全孔施工質(zhì)量進(jìn)行初步驗(yàn)收。

2．1．3大隊(duì)（企業(yè)）或建設(shè)方驗(yàn)收項(xiàng)目建設(shè)方（投資方）組織由項(xiàng)目承擔(dān)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等參加的驗(yàn)收組，對(duì)已竣工的鉆探工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面驗(yàn)收和評(píng)價(jià)。

2．1．4科研項(xiàng)目主管部門(mén)驗(yàn)收省部級(jí)以上的鉆探工程科研項(xiàng)目除接受上述三級(jí)驗(yàn)收外，最終還需由科研項(xiàng)目主管部門(mén)主持驗(yàn)收方可結(jié)題。特殊鉆探工程只是單孔施工，一般驗(yàn)收層次可以簡(jiǎn)化，組織鉆探現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和建設(shè)方驗(yàn)收兩個(gè)層次即可。

2．2工程質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容與步驟

2．2．1實(shí)物資料檢查檢查驗(yàn)證與質(zhì)量相關(guān)的鉆探施工實(shí)物資料。如鉆孔的巖礦心，封孔取出的水泥樣、所用測(cè)斜儀（用氫氟酸測(cè)斜的刻痕玻璃管）、現(xiàn)場(chǎng)孔口標(biāo)志樁及坐標(biāo)等。

2．2．2原始記錄文字資料查閱查閱驗(yàn)證鉆探施工中形成的與質(zhì)量相關(guān)的原始記錄資料。如原始班報(bào)表、測(cè)斜記錄、孔深校正記錄、巖礦心登記表、簡(jiǎn)易水文觀測(cè)記錄、鉆孔封孔、透孔檢查記錄及特殊質(zhì)量要求的文字記錄等。

2．2．3工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況綜合驗(yàn)收在上述檢查基礎(chǔ)上即對(duì)工程質(zhì)量報(bào)告各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合驗(yàn)收。

2．3工程施工質(zhì)量評(píng)定

第7篇

設(shè)備的老化。從現(xiàn)在的形勢(shì)來(lái)看，土工試驗(yàn)都是運(yùn)用陳舊的儀器設(shè)備，甚至有些設(shè)備都呈現(xiàn)出老化的狀態(tài)。因?yàn)闆](méi)有相關(guān)部分對(duì)這些陳舊的儀器設(shè)備進(jìn)行檢查和監(jiān)督工作，至今還有不少企業(yè)為了節(jié)約公司的經(jīng)濟(jì)成本而還在使用這些儀器設(shè)備。這樣就導(dǎo)致測(cè)試結(jié)果的可靠性受到了嚴(yán)重的影響。不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備。近幾年來(lái)，勘察占居了一定的市場(chǎng)，生產(chǎn)不同種類(lèi)的儀器設(shè)備廠家和單位與日俱增，我國(guó)對(duì)疏于對(duì)土工試驗(yàn)儀器和生產(chǎn)的管理，這樣就使的一些不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備不斷浮現(xiàn)出市場(chǎng)，這些儀器甚至?xí)霈F(xiàn)在對(duì)不同性質(zhì)的兩種土質(zhì)進(jìn)行試驗(yàn)后得到的相同的結(jié)果的現(xiàn)象。但由于國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格較高，欠佳的售后服務(wù)，為個(gè)體企業(yè)廉價(jià)的儀器設(shè)備的銷(xiāo)售提供了良好的基礎(chǔ)，但這些不規(guī)范的儀器設(shè)備促使不正確試驗(yàn)結(jié)果，這樣就產(chǎn)生了不良的影響。儀器設(shè)備的計(jì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)量認(rèn)證工作是企業(yè)每年必須面對(duì)的，由于所耗費(fèi)的資金較多，一部分小型企業(yè)為了節(jié)約成本資金，在對(duì)于每年的計(jì)量工作都是敷衍了事，還有另一部分企業(yè)由于為了節(jié)約時(shí)間，面對(duì)大量的試驗(yàn)測(cè)試工作和工程所需的時(shí)間，在進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證工作也沒(méi)有按照計(jì)量認(rèn)證工作要求進(jìn)行，這樣就使得這些企業(yè)在進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證工作時(shí)，通過(guò)一些不恰當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)取得計(jì)量合格證，這就造成土工試驗(yàn)的結(jié)果缺少可靠性。室內(nèi)環(huán)境的影響。由于對(duì)現(xiàn)在土工試驗(yàn)環(huán)境沒(méi)有一個(gè)文明的制度和規(guī)范，同時(shí)對(duì)溫度與濕度也沒(méi)有明確的要求，實(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件較差的情況下，冬、夏兩季溫差較大，工作中使用的電扇、空調(diào)的溫度控制很隨意，致使樣本因?yàn)轱L(fēng)或者室內(nèi)空調(diào)設(shè)置的溫度偏高等而使得水分大量丟失。這樣在不同的時(shí)間段試驗(yàn)出來(lái)的結(jié)果有很大的差別，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性有很大的影響。

二、加強(qiáng)土工試驗(yàn)質(zhì)量的對(duì)策分析

加強(qiáng)土工試驗(yàn)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。土工試驗(yàn)項(xiàng)目是一個(gè)有高度和集體作用的項(xiàng)目，對(duì)比與其工程勘察項(xiàng)目獨(dú)自完成的形勢(shì)有很大的不同。要對(duì)土工試驗(yàn)工程做分析和總結(jié)，如果不及時(shí)的做出總結(jié)那么這些特殊試驗(yàn)項(xiàng)目和地區(qū)，就會(huì)影響試驗(yàn)技術(shù)水平，而人員素質(zhì)也是一個(gè)重要的影響因素，要提高土工試驗(yàn)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力和專(zhuān)業(yè)技能，只有這樣才能夠提升土工試驗(yàn)質(zhì)量的。因此，對(duì)土工試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)是非常有必要的，在今后的工作中一定要對(duì)土工試驗(yàn)人員的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)建立恰當(dāng)?shù)纳钤祗w系，促使工作人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)及技術(shù)知識(shí)有更大的提升，從而提高土工試驗(yàn)的質(zhì)量。加強(qiáng)行業(yè)管理及誠(chéng)信管理。近幾年來(lái)，工程建設(shè)的迅速發(fā)展,工程勘察單位也迅速的浮現(xiàn)出市面，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，現(xiàn)在的勘察單位有了更大的提升，單位數(shù)量也在迅速的增長(zhǎng)，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范勘察資質(zhì)、勘察隊(duì)伍和土工試驗(yàn)室的管理是十分有必要的。以外，也要加強(qiáng)企業(yè)、試驗(yàn)室、個(gè)人三者的的誠(chéng)信管理。經(jīng)濟(jì)建設(shè)要想發(fā)展，就必須加強(qiáng)誠(chéng)信，同時(shí)誠(chéng)信是規(guī)范市場(chǎng)秩序的保證，誠(chéng)信制度的建立可以對(duì)嚴(yán)懲違規(guī)者，也可以將不合法的企業(yè)、試驗(yàn)室及個(gè)人踢出市場(chǎng)。因此，要建立有序的勘察市場(chǎng)，這樣才能保證土工試驗(yàn)結(jié)果的的真實(shí)性，以此來(lái)保證我國(guó)整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量。改善實(shí)驗(yàn)室硬件條件。

（1）儀器設(shè)備的選擇

在進(jìn)行儀器設(shè)備選型時(shí)，要先通過(guò)不同的途徑進(jìn)行了解，在有時(shí)間的情況下要親子進(jìn)行考察，不要只咨詢(xún)一家就購(gòu)買(mǎi)，這樣在使用和操作的過(guò)程中會(huì)很浪費(fèi)事、力以及購(gòu)買(mǎi)到質(zhì)量差的儀器設(shè)備。所以要對(duì)操作人員進(jìn)行定期和深入培訓(xùn)，試驗(yàn)人員也要具備一定的基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

（2）儀器設(shè)備的保養(yǎng)維修

對(duì)于試驗(yàn)室儀器設(shè)備的維修和保養(yǎng)管理不是一日可以解決的，要根據(jù)實(shí)際情況制定出一套合理的規(guī)范體系，首先是選擇和購(gòu)買(mǎi)儀器，在進(jìn)行選擇時(shí)，一定要選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高的廠家，然后再運(yùn)用儀器時(shí)不可胡亂使用，要按照正確的方法進(jìn)行儀器設(shè)備的使用，最后在使用完后，就要注意儀器的保養(yǎng)管理，且要建立一套體制和模式對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和管理，只有這樣在工作中才能減少差錯(cuò)，保證試驗(yàn)質(zhì)量。

（3）試驗(yàn)用材料管理

在土工試驗(yàn)中，對(duì)于一些試劑等材料會(huì)經(jīng)常運(yùn)用到，比如顆粒分析的試劑等，不少實(shí)驗(yàn)室為了節(jié)約時(shí)間和資金成本，就使用飲用水或自來(lái)水，其中用自來(lái)水測(cè)試出來(lái)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量得不到保證。要想保證試驗(yàn)質(zhì)量，就應(yīng)該選取一些有信譽(yù)保障的單位進(jìn)行試驗(yàn)用材料購(gòu)買(mǎi)，其中不乏為了節(jié)約錢(qián)而去購(gòu)買(mǎi)一些質(zhì)量不合格或假冒偽劣產(chǎn)品，這樣就影響了試驗(yàn)的質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

第8篇

現(xiàn)階段，在安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理中還存在著一定的問(wèn)題，有待于進(jìn)一步改善。其問(wèn)題主要在于：首先，安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作中并未建立完善的質(zhì)量管理體系，對(duì)安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理并不重視，以致于安裝項(xiàng)目工程管理工作并不太規(guī)范，在管理上也缺乏依據(jù)，未能做到有據(jù)可循、有理可依；其次，在安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理過(guò)程中，并未重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育，以致于施工人員的職業(yè)道德素質(zhì)還有待提高，其施工水平可以進(jìn)一步提升。由于施工人員的安裝技術(shù)不夠，導(dǎo)致安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作缺乏保障，未能達(dá)到預(yù)期的效果；再者，在實(shí)施安裝項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的時(shí)候，并不夠全面，未能實(shí)施全過(guò)程、全方位的安裝項(xiàng)目質(zhì)量管理，致使安裝項(xiàng)目工程的質(zhì)量得不到有效的保障。

2提高安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平的有效措施

2.1建立健全的安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系

為了提高安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平，應(yīng)當(dāng)建立健全的安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系。無(wú)論是在安裝強(qiáng)電弱電設(shè)備，或是暖通等設(shè)備的時(shí)候，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工圖紙來(lái)執(zhí)行安裝工作，遵循施工圖紙中的施工要求，以規(guī)范安裝項(xiàng)目工程施工人員的施工行為。在安裝項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為基礎(chǔ)，以此來(lái)提高安裝項(xiàng)目工程施工水平。要建立完善的安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度，并且將質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理人員的身上，以增強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任心，促使其自覺(jué)地投入到管理工作中，提高相關(guān)管理人員的工作效率，從而保障安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的有效性。

2.2加強(qiáng)對(duì)安裝項(xiàng)目工程施工人員的管理

在安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作中，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以人為本的管理理念，要加強(qiáng)對(duì)安裝項(xiàng)目工程施工人員的管理和培訓(xùn)，以提高安裝項(xiàng)目工程施工人員的技術(shù)水平。人是安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的主體，而安裝項(xiàng)目工程施工的也是人，因而必須重視對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，以激發(fā)施工人員的工作積極性，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性，提高相關(guān)人員的創(chuàng)造性，培養(yǎng)其良好的職業(yè)道德素質(zhì)。促使安裝項(xiàng)目工程施工人員根據(jù)實(shí)際情況來(lái)實(shí)施有效的安裝工作，選擇合適的安裝技術(shù)，采用先進(jìn)的安裝施工設(shè)備，以確保安裝項(xiàng)目工程施工質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)施工人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高施工人員的理論知識(shí)水平，熟悉各類(lèi)別的安裝技術(shù)，從而設(shè)計(jì)出最佳的安裝方案。

2.3實(shí)施全過(guò)程中的安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理措施

在開(kāi)展安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的時(shí)候，一定要強(qiáng)化對(duì)安裝項(xiàng)目工程施工過(guò)程的管理，以實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的管理，確保質(zhì)量管理的工作效益。在管理過(guò)程中，必須嚴(yán)格控制安裝施工材料的采購(gòu)問(wèn)題，所購(gòu)買(mǎi)的材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，所運(yùn)用的安裝施工設(shè)備則要進(jìn)行檢驗(yàn)，定期維修和審查，以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)行。在選擇相關(guān)設(shè)備的時(shí)候，一定要先做好市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)的價(jià)格，所選擇的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，具有較好的信譽(yù)，在保障質(zhì)量的情況下盡可能的降低成本費(fèi)用。

2.4加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核

在安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核，以確保施工圖紙的質(zhì)量。在核實(shí)施工圖紙的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)根據(jù)安裝項(xiàng)目工程的具體情況來(lái)考慮施工圖紙的合理性，并且選擇恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問(wèn)題并且加以解決，要求施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙中的內(nèi)容進(jìn)行安裝工作。

3結(jié)束語(yǔ)

第9篇

在變電站工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理中，要堅(jiān)持以人為本的監(jiān)督管理原則，明確責(zé)任，不斷創(chuàng)新和創(chuàng)造，從而加強(qiáng)質(zhì)量管理。在質(zhì)量管理中經(jīng)常會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理造成一定的影響，下面對(duì)質(zhì)量管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。沒(méi)有對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證。施工單位在進(jìn)行變電站工程建設(shè)時(shí)，沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行驗(yàn)證，導(dǎo)致設(shè)計(jì)規(guī)劃與工程實(shí)際情況不相符，造成設(shè)計(jì)規(guī)劃重新修改或者出現(xiàn)返工現(xiàn)象。施工過(guò)程質(zhì)量控制不嚴(yán)格。施工單位在進(jìn)行變電站工程建設(shè)時(shí)，施工單位沒(méi)有對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)定，需要靠后期整改進(jìn)行彌補(bǔ)。工程驗(yàn)收不嚴(yán)格。在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格地按照工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行把關(guān)，部分工程項(xiàng)目需要全面進(jìn)行驗(yàn)收，而驗(yàn)收人員只檢驗(yàn)了70％，部分工程項(xiàng)目需要驗(yàn)收50％，而驗(yàn)收人員只檢驗(yàn)了30％，導(dǎo)致變電站工程存在質(zhì)量隱患。缺少切實(shí)的管理措施。在進(jìn)行變電站工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理時(shí)，施工單位缺乏切實(shí)的管理措施，只是在口頭上喊口號(hào)，沒(méi)有真正的行動(dòng)。在工程剛開(kāi)始還有創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)，一段時(shí)間后，逐漸變成常規(guī)管理，并沒(méi)有將設(shè)計(jì)優(yōu)化中的措施落實(shí)到具體工作中。

2加強(qiáng)變電站工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理的措施

2.1變電站質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理的關(guān)鍵點(diǎn)

變電站工程是一個(gè)持續(xù)建設(shè)的過(guò)程，而創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理也是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。各種導(dǎo)入因素的時(shí)間和方式存在一定的差異，并且各種因素的作用不盡相同，即便很小的因素，也有可能對(duì)整個(gè)變電站工程質(zhì)量管理造成很大的影響，因此，要針對(duì)變電站工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，從而保證變電站工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的持續(xù)進(jìn)行。在變電站工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理過(guò)程中，如果沒(méi)有明確的目標(biāo)，缺少?lài)?yán)格的管控，就很難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，要積極地汲取先進(jìn)工程的經(jīng)驗(yàn)，制定嚴(yán)格的創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)規(guī)劃，并做好施工組織工作，認(rèn)真地執(zhí)行工程達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，不斷提高施工人員的技能水平。在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案，對(duì)于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在施工前都要制作相應(yīng)的樣板，然后對(duì)樣板進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查合格后，才能正式進(jìn)行施工，從而保證施工一次成優(yōu)，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。在某750kV變電站工程建設(shè)中，對(duì)工藝質(zhì)量要求十分苛刻，無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都能對(duì)同行質(zhì)量的極限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑戰(zhàn)。在該變電站工程中，電纜溝全長(zhǎng)為2752m，是該變電站所在地施工質(zhì)量要求最高、長(zhǎng)度最長(zhǎng)的電纜溝工程。為保證工程的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理，避免出現(xiàn)以往的電纜溝感官質(zhì)量問(wèn)題及電纜溝施工質(zhì)量通病，施工單位在施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，精益求精，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定相應(yīng)的措施，有效地克服了電纜溝感官質(zhì)量差、搭接美觀差等問(wèn)題。工程施工結(jié)束后，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)誤差控制在萬(wàn)分之一，比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)高出很多。

2.2變電站工程質(zhì)量管理

持續(xù)創(chuàng)優(yōu)不管是哪方面的管理，規(guī)章制度的建立只是第一步，最重要的是落實(shí)到具體工作中，并且不斷創(chuàng)新，從而形成一種常態(tài)行為，這也是變電站工程質(zhì)量管理持續(xù)創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)。在變電站工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理過(guò)程中，要博采眾長(zhǎng)，并根據(jù)自身的實(shí)際情況，不斷自主創(chuàng)新，從而有效地優(yōu)化質(zhì)量管理。在進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理時(shí)，可以按照質(zhì)量管理原理，從現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物中找到問(wèn)題，并制定持續(xù)的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—行動(dòng)”循環(huán)，從而全面地衡量影響變電站質(zhì)量管理因素，依據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，及時(shí)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)變電站工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理。在進(jìn)行變電站工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理過(guò)程中要注意，零缺陷工程是不存在的。努力追求完美是工程建設(shè)管理的目標(biāo)，要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須持續(xù)改進(jìn)管理方法，最大限度地消除管理中存在的問(wèn)題，嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督、檢查職責(zé)，樹(shù)立工程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，全方位強(qiáng)化質(zhì)量管理，從而促進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)管理的實(shí)現(xiàn)。在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理過(guò)程中要注意，認(rèn)真施工只能將工程做對(duì)，用心施工才能將工程做好，施工單位要在保證工程可靠運(yùn)行的情況下，取長(zhǎng)補(bǔ)短、創(chuàng)新亮點(diǎn)，全面提高工程建設(shè)水平。

3結(jié)語(yǔ)