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教師人才工作計劃優選九篇

時間:2022-10-08 14:00:03

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教師人才工作計劃

第1篇

一、提高財政干部學習實踐科學發展觀的自覺性

1、按照區委的統一部署,組織開展學習實踐科學發展觀活動,并以中心組學習帶動干部學習,努力營造學習實踐科學發展觀的濃厚氛圍,引導干部從全局的高度,以寬廣的思維,用戰略的眼光思考財政工作。

2、結合實際積極開展調研,提高財政干部的責任意識,引導干部把學習實踐科學發展觀與促進財政各項工作新的發展結合起來,科學落實我局承擔的重點工作和其他財政工作,確保財政收入和區級收入增長指標的完成,以實踐體現科學發展觀的貫徹落實。

二、開展新一輪精神文明創建活動

1、以提升干部文明素養為目標,制定新一輪文明機關的創建工作規劃;以迎世博為契機,進一步開展文明科室、文明窗口創建活動,開展學習讀書互動活動,開展機關形象的宣傳,營造良好工作氛圍。

2、以落實“迎世博600天行動計劃”為抓手,組織開展公民道德實踐和志愿者等活動;舉辦講座,開展迎世博、講文明、查陋習專題討論活動,重點糾正不文明現象,著力于提升機關文明程度和干部素質,增強機關的軟實力。

三、推進機關行政效能建設

1、強化培訓,加大干部能力培養力度。根據各部門的業務特點,分專題開展針對性“練內功”培訓;圍繞公共財政改革,舉辦業務講座,并充分發揮由業務骨干組成的內部師資的作用,提升干部的創新意識和業務能力。

2、落實制度,加大干部內部輪崗力度。結合輪崗,進一步明確工作職責,健全懲防體系建設教育防范機制;進一步做好對《財政業務崗位操作手冊》的培訓考核檢查和修訂完善工作,使財政管理更加規范化、程序化。

3、自查整改,加大干部作風建設力度。組織各部門開展對照08年機關效能滿意度測評結果的自查整改活動,圍繞辦事效率、服務質量,強化有形和無形窗口意識,塑造良好形象,進一步落實管理服務6項指標、行政效能7項制度。

4、修訂方案,加大目標績效考核力度。進一步完善局內部半年度考核辦法,優化考核內容設置和分值,增強考核的操作性、針對性和有效性,使考核更加客觀公正,注重考核結果應用,營造爭先創優的氛圍。

四、落實各項人事人才工作

1、嚴格執行《干部任用條例》,圍繞科學發展選人用人,制定本局工作管理辦法,提高對干部的推薦提名、考察等工作環節的質量;加強對非領導職務晉升人員的后續跟蹤管理;做好科級后備干部的考察培養工作。

2、選拔優秀青年干部參加高層次培訓;繼續抓好干部在線學習、繼續教育;組織公務員綜合知識和能力競賽;建立和推動“老帶新”制度實行,發揮優秀人才在財政工作中的引領作用。

3、按照《公務員法》和《區事業單位新進工作人員考試錄用試行辦法》規定,在逐步理順機構編制的基礎上,根據崗位需要有計劃地招錄專業人才,確保新進人員的質量,逐步改善人才隊伍結構;加強政府購買輔助服務崗位的編制等管理。

4、按規定及時做好各項工資福利待遇的兌現工作;重點做好公務員改革性補貼的調整、機關事業工作人員工資正常晉升和參照公務員管理人員工資清算工作;做好人員進出、職務晉升等相關人動和各類人事統計工作;做好援外干部的關愛工作;做好離休干部兩個待遇的落實工作;發揮退管會作用,及時為退休人員做好服務工作。

五、加強自身隊伍建設

第2篇

一、以信息產業人才為重點,加大支柱產業骨干人才的開發力度

堅持知識更新與產業發展有機銜接,調整人才培養結構,提高培訓針對性和實效性。探索校企聯合辦學,在重慶郵電大學設立惠普軟件學院,在中職院校開辦了“富士康班”、“英業達班”等,采取培訓、研討、進修、咨詢等多種形式,圍繞信息技術、新材料、裝備制造、能源化工等支柱產業培訓骨干人才。近幾年,舉辦產業人才培訓班200多期,培訓骨干人才4500人次,每年擇優選送120人到國內外知名培訓機構培訓半年。將汽車摩托車、商貿物流等6個領域納入“653工程”實施范圍,累計培訓骨干人才11.59萬人次。配合“兩翼農戶萬元增收工程”實施,連續3年累計選派3萬余名具有中級以上職稱的專業技術人才到農村基層服務1年以上,圍繞特色產業推廣實用技術5000余項,培訓基層人才近10萬名。

二、以提升創新能力為核心,引導企業加快科技成果的消化吸收

企業是技術創新的主體。幾年來,我市結合產業優化升級和企業技術研發、改造和引進,依托企業技術研究中心、博士后工作站等平臺,通過舉辦高級研修班等方式,推廣新知識、新理論、新技術、新方法,加強企業繼續教育工作,助推科技成果向實現生產力轉化。重慶同泰粉體科技公司擬開發LED產品,急需掌握粉體原料性能及對LED的影響等關鍵技術,我市材料學會組織重慶大學教授在企業現場舉辦“高純氧化鋁與發光材料專題培訓班”,使該企業技術人員很快攻克了產品研發技術難題。近幾年,舉辦了此類高級研修班20余期。通過面向中小企業開展技術培訓、技術咨詢、聯合攻關等,去年全市高新技術企業增加到791家,年產值1930億元,區域科技創新力上升到全國第10、西部第1位。

三、以完善服務措施為抓手,打造高效便捷的繼續教育服務平臺

將“653工程”納入全市教育培訓工作計劃統一安排,每年劃撥70萬元制作公需科目電視遠程教學課件,保證3個月節目播出,向社會免費提供。建立了繼續教育教材庫和師資庫,召集企業與院校參加繼續教育供需見面會,共同確定培訓項目、專業科目和培訓大綱。注重從行業龍頭企業選聘師資,通過高級研修班傳授實踐經驗,受到企業普遍歡迎。建立了繼續教育工作網,宣傳繼續教育政策,培訓信息。大力發展網絡遠程教育,建立了可容納100萬人在線學習、交流、考試、監控、管理的網絡培訓平臺,實現了點對點交流及監控,有效緩解了參與培訓的工學矛盾。目前,網絡培訓人數已達23萬,預計明年將突破40萬人。

四、以優化政策環境為保障,形成協調聯動的繼續教育工作格局

成立知識更新工程協調領導小組,完善了人力資源社會保障部門牽頭,行業主管部門、行業組織和科技社團共同參與的“653工程”協調機制,將專業技術人才知識更新工程列為全市中長期人才發展規劃綱要重大項目。出臺全市專業技術人員繼續教育條例及其實施辦法,今年進行了貫徹執行情況專項檢查,完善了繼續教育記載與考核、施教機構管理、專業科目指南編制與、高級研修班管理等制度體系,將繼續教育公需和專業科目考試成績合格單作為職稱申報要件,有的單位還將參與繼續教育與年度考核直接掛鉤。建立政府部門、用人單位、個人共同出資的多元化繼續教育投入機制,市級牽頭部門近幾年累計投入 繼續教育經費2420萬元。

加強繼續教育工作是建設高素質專業技術人才隊伍的有效途徑,是實現人才結構優先調整,增強自主創新能力,加快發展方式轉變的重要抓手。雖然我市繼續教育工作取得一定成績,但與部里的要求和先進省區市相比,還有很大差距。我們將認真學習貫徹本次會議精神,精心制定全市知識更新工程實施方案,全力推進知識更新工程。

(一)建設繼續教育基地,搭建知識更新工程實施平臺

依托國家級“兩江新區”開發,高標準建設“中國重慶人力資源服務產業園”,打造人力資源服務產業基地。圍繞國家級繼續教育基地布局,建設20個市級繼續教育基地。健全專業技術人員公需科目培訓網絡,完善全市專業技術人員數據庫。

(二)健全協作聯動機制,形成繼續教育工作強大合力

完善政府、學校、協會、學會、企業等共同參與的協作機制,強化生產、科研、教學協作關系,構建資源整合、覆蓋面廣的繼續教育工作網絡。積極發揮人力社保部門牽頭作用,建立行業牽頭單位聯席會議制度,加強部門之間協調聯系,健全繼續教育聯動機制。

(三)是擴大高研班規模,重點培養高層次創新型人才

面向傳統優勢產業、戰略性新興產業和重點行業領域,每年安排專項經費,資助培訓急需緊缺骨干專業技術人才3萬人,實施崗位培訓3萬人;每年舉辦高級研修班15期以上;每年選派100名骨干人才到市外研修,每年資助100名市外專家學者來渝開展學術活動;每年舉辦20場有影響的國際學術會議。

第3篇

隨著我國社會經濟發展速度的不斷提升,社會企業對人才的要求越來越高,這就要求學校對人才的綜合素質進行有效的提升。銷售管理作為一門實踐性較強的學科,學校在開展教學的過程中經常會因為學生的實踐機會較少而導致其進入社會后不能滿足社會的要求。因此,在對銷售管理進行教學的過程中,教師必須要采取有效的手段提升學生的實踐能力,從而讓學生的長遠發展得到有效促進。筆者根據銷售管理教學的實際情況,對行動導向教學模式在銷售管理教學中的優勢及具體應用方法進行分析。

關鍵詞:

銷售管理;行動導向;教學模式

對于以產品銷售為主要方式的企業而言,其銷售管理人才的專業能力就顯得十分重要。但根據銷售管理人才的培養現狀來看,銷售管理的教學中還存在很多問題,并不能滿足社會對銷售管理人才的要求。行為導向教學模式是一種注重實踐的教學,而銷售管理課程教學中對學生實踐能力十分看重,一些教師將其應用在銷售管理教學中時也取得了較好的效果。因此,加強對銷售管理教學中行動導向教學模式的研究顯得尤為重要。

一、銷售管理教學中的行動導向教學方法及其作用

1.模擬教學法

通過模擬教學法的應用,能讓學生全面感受企業的日常運行,了解企業的日常運行需要各個部門的相互配合。這樣就能讓學生在模擬教學中掌握與其他部門配合的方法,從而提升其組織協調能力。

2.角色扮演法

根據銷售管理工作的實際情況,管理人員的應變能力十分重要,因為銷售管理工作涉及的內容繁多,其在進入企業后隨時會面臨突發問題。而通過角色扮演的教學方法就能讓學生的應變能力得到有效提升,其中主要是讓學生在教學過程中扮演不同的角色,這樣就能讓其掌握各個部門的不同工作方式和工作環境,提升適應能力以及對突況或未知情況的應對能力。

3.項目教學法

項目教學法是行為導向教學模式中最常用的方法,其主要是通過為學生設定具體的銷售項目,讓學生通過實踐將既定的目標完成。這種教學方法可以讓學生得到更全面的成長,從而促使學生更好地適應社會企業的要求。這主要是因為學生在項目實施的過程中有失敗,也會有成功。

二、行動導向教學模式在銷售管理教學中的應用

行動導向教學模式在銷售管理教學中的應用主要有六個步驟,其中分別是課題的引入、工作計劃的制定、信息的收集與篩選、項目的實施、成果檢驗以及評價反思。其具體實施方法如下。

1.引入課題

在引入課題的過程中,教師第一要做好準備工作。其中主要是在設計教學目標前先對教學過程中需要用到的工具和材料準備齊全,并且要準備供學生參考的學習流程及學習表單;第二,教師要想學生明確提出項目任務,提出后要引導學生完成對產品銷售環境、市場定位的分析,以及對產品價格和產品銷售策略的制定;第三,教師要對學生的角色進行分配。其中主要是讓學生分小組完成項目,并根據項目的具體情況對學生進行分工,讓學生在項目實施中有明確的工作目標。

2.制訂工作計劃

在完成課題的引入后,教師要引導各個小組對工作計劃進行制訂。其中主要是讓學生按照小組討論的形式對工作計劃進行探討,明確后續的工作程序和步驟。其中學生在制訂工作計劃的時候可以根據自身情況從其已經掌握的工作計劃中進行合理選擇,也可以綜合多種方法進行工作計劃的創新。

3.信息的收集和篩選

信息的收集和篩選主要是針對項目的具體實施而言,學生需要收集的主要是書本和網絡中關于產品的相關信息,并對同類產品的銷售企業進行調查,了解其具體的銷售方法與取得的成效,并且要對產品購買者的信息進行收集。完成信息收集后要對其進行全面的分析和整理,提煉出其中對自身項目實施有利的信息,然后根據實際情況對銷售路徑及方向的進行探索。

4.項目的實施

在完成工作計劃的制定與角色定位后,各個小組就需要對自己的銷售方案和工作計劃進行落實。

5.成果的檢查

在教學結束后對學生的項目成果進行檢查,其中需要先給學生充足的時間進行自我評估和工作成果展示,然后由各個小組分別對其他小組進行評分,教師對各個小組評分完成后由師生共同討論。

6.評價反思

在完成成果檢查后,教師還要引導學生進行成果的評價及工作的反思。其中主要是總結項目實施過程中的經驗教訓,盡可能將其中有價值的信息整理出來作為今后學習中的參考材料。

三、結語

銷售管理教學對教師的綜合能力要求相對較高,并且教師需要完成的工作量較大。而行動導向教學模式的應用不僅能讓學生的綜合素質得到有效提升,還能讓教師的工作量得到有效控制,讓教師有更多的時間用于教學方法的研究,對提升教學質量有很大幫助。因此,在開展銷售管理教學的過程中可以多使用行動導向教學模式,促使銷售管理教學質量與教學效率的全面提升。

作者:劉秀 單位:南昌理工學院

參考文獻:

第4篇

人事專員年度工作計劃(一)

1、完成各部門所需人員的增補,滿足人力資源需求,并通過各種渠道招聘人員,計劃人員招聘數量達500人左右。針對現階段人員流失較為頻繁的現象作出相應的對策及措施,查找出原因并進行改善,盡量穩定員工。

2、部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗.

3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

4、規范各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

5、作為行政人事部的一員,應以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

6、配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

7、開始對員工宿舍5S進行定期檢查并評分,以提高宿舍管理及衛生清潔。

最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創造和發揮出更好的水平,希望公司在10年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會更好!

人事專員年度工作計劃(二)

一、人員調配管理

本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理

結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧-事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作

根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,做好招聘工作計劃,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:

隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作:

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥,并做好人事部門工作總結。

人事專員年度工作計劃(三)

一、加強制度建設,為人事人才工作提供制度保障

1.建立目標管理制度體系,編制院(部)、部門年度目標任務書,修訂完善院(部)年度綜合考核辦法。

2.根據學校事業發展需要,調研起草第四輪處科級機構設置及處科級干部崗位職數調整方案。

3.調研起草各類崗位分類考核、教輔崗位分類設置、第二輪專業技術崗位分級聘用等實施辦法。

4.根據國家和省事業單位收入分配制度改革相關政策,調研起草學校基礎性和獎勵性績效工資實施方案。

5.在現有編制和崗位職數內,積極探索適合我校職稱評聘改革的相關制度。

二、加強教師隊伍建設,努力提升教師實踐創新能力

6.加大人才引進力度。認真落實2014年人才引進計劃,剛柔相濟,大力引進高水平人才;積極主動做好進人考核、簽訂聘用協議以及報到接待、安置等服務工作;做好2015年人才引進計劃及人才引進政策的編制工作。

7.科學編制并落實教職工教育培養計劃,通過學歷深造、專業培訓、國內(外)訪學與交流等形式,切實提升專業技術及管理人員的專業能力。

8.認真實施青年教師隊伍建設若干意見,做好新進教師導師制的考核管理、新教師崗前培訓、高校教師資格認定等工作,全面提升青年教師綜合素質。

9.繼續做好中青年教師掛職鍛煉、專業技能培訓、職業資格證書資助等工作,豐富應用型教師實踐創新能力發展內涵,提升教師實踐創新能力。

10.做好“雙能型”教師的培養工作,通過實踐教學、應用型橫向合作項目、掛職等多渠道多形式提升教師的教育教學能力和實踐創新能力,組織開展第三批“雙能型”教師資格認定工作。

11.組織開展專業技術職務評聘工作。做好正、副教授等評議推薦及講師評審工作,為教職工提供及時準確的政策信息及專業咨詢;組織開展試用期滿人員定崗定級,以及校聘副高、中職的評聘工作。

12.做好高等教育振興計劃人才項目組織申報工作,組織開展第二批校級優秀青年人才基金項目的評選工作。

13.認真落實本科教學評建整改任務,對照評建整改內容,制定相應的整改措施,做好外聘兼職教師隊伍建設工作,進一步改善教師隊伍結構。

三、強化崗位管理,穩步推進人事分配制度改革

14.推行目標管理。為適應校院兩級管理和工作重心下移的需要,認真做好院(部)、部門年度目標管理的考核工作。

15.做好第四輪處科級機構設置及處科級干部崗位職數調整方案的實施工作,組織開展第二輪專業技術崗位分級聘用、各類崗位分類考核、教輔崗位分類設置等工作。

16. 按國家和省相關政策,全面啟動我校績效工資制度,認真落實我校基礎性和獎勵性績效工資實施方案。

17. 認真做好教職工(包括合同制聘用人員)年度考核工作,組織開展人事和合同制聘用人員的聘期考核及續聘等工作,做好各類人員調配、輪崗、辭職等手續辦理工作。

18. 做好在職及離退休人員工資、津(補)貼及相關福利的審核發放,規范校本部合同制人員的聘用、工資福利及檔案管理,認真辦理擬退休人員的退休手續、做好退休工資的審核報批等工作。

四、其他工作

19. 推進人力資源信息化建設。適時啟動我校人力資源信息管理系統二期工程,做好人事處網站建設工作;做好全校人事人才、師資隊伍、工資福利等信息的統計與上報,數據庫采集,法人年檢等工作。

20. 加強干部人事檔案管理。按照國家一級干部人事檔案室建設目標和標準,加強干部人事檔案室的軟硬件建設;做好各類人員檔案的日常管理和服務等工作。

第5篇

[關鍵詞]教學改革;素質教育;科學管理

[作者簡介]周雪,集美大學政法學院副研究員,福建廈門361021;周永,福建師范大學福清分校助理研究員,福建福清350300

[中圖分類號]G642 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-2728(2011)01-0177-03

高等教育的改革,其核心問題是教學改革。近幾年來,我國教育產業在總結了自身情況,并借鑒學習了發達國家教育改革的成功經驗之后,正在逐步往素質化和產業化的方向發展。這充分體現了教育以人為本、以學生為本的高校教學理念。盡管如此,由于歷史條件、師資結構、辦學規模等因素的制約,我們與發達國家相比,在教學改革之路上仍然有許多不盡完善的地方,需要在未來逐步去解決。以下筆者將結合個人的教學管理經驗,就我國目前高校的教學改革提出幾點建議。

一、加強師資隊伍建設,樹立以教師為本的理念

總書記在全國教育工作會議上指出,當今世界的綜合國力競爭,說到底是民族素質的競爭。教育對提高人民思想道德素質和科學文化素質、發展科學技術、培養人才具有基礎性作用;并強調,教育大計,教師為本。要把加強教師隊伍建設作為教育事業發展最重要的基礎工作來抓,充分信任、緊密依靠廣大教師,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。因此,高校作為國家培養社會主義建設人才的搖籃,如何在現有師資資源的條件下,一方面通過加強師資隊伍建設提高教師教學水平,另一方面加強分工協作,謀求高校教學資源的有效利用,是教學改革中值得我們深思的一個重要問題。

(一) 采取“內選外聘。廣招人才。優化結構,提高質量”的原則。加大師資隊伍建設的力度,形成合理的教師隊伍結構,培養、吸引、用好人才。要加強師德和教風建設,使教師具備高尚師德、優良教風和敬業精神。教學是所有工作的重中之重,教師應該把主要精力投入到教學和研究工作中,加強教學研究,不斷提高教學水平和科研能力。

(二) 牢固樹立以“一切圍繞教師、教學、學生轉”的意識。樹立以教師為本的服務理念,在留住人才的同時吸引人才。教育大計應以教師為本,優質的高等教育需要一流的教師隊伍。要在學校的各項工作中落實以人為本的指導思想,只有樹立了這樣的意識,才能真正將尊重知識、尊重人才、愛惜人才的良好風氣落實到學校工作的方方面面,才能在學校中營造出凝聚人才、吸引人才、造就人才的良好氛圍和環境。

(三) 強化工作分工。應將不同性質的工作分流給不同的工作人員,讓教師可以將全部精力投入到教學與科學研究工作當中。教師的主要工作是教書育人,所以應該讓他們將主要的精力都投入到人才培養和教學工作中。此外,教師也要注意進行教學研究,通過教學研究不斷提高自己的學術水平和教學水平,并主動進行教學內容和教學方法的改革。教師的教學質量如何,是檢驗學校教學效果的重要標準,也是教學評估的主要方面。因此,學校應該留更多時問給教師,讓他們在教學研究上下功夫,以不斷提高教學效果。做好工作上的合理分工,才能保證教師更好地完成他們的教學工作。

(四) 為教師提供豐富優質的圖書信息資料服務。圖書館作為高校建設和發展最基本、最重要的服務性機構,應充分開發利用圖書資料信息資源,實現電子圖書資料跨越時空為師生服務,提高圖書資料的利用率。學校應在購買數據庫、圖書資料以及軟硬件設施方面提供強有力的支持,圖書館應為教師在光盤檢索、圖書資料信息查詢等方面為教師提供更方便快捷和優質的服務,為教師的教學和科研活動提供良好的條件。

二、以素質教育為導向。提高教學質量

總理在談教育的時候曾指出,從國內外比較看,中國培養的學生往往書本知識掌握得很好,但是實踐能力和創造精神還比較缺乏。這應該引起我們的深思。也就是說,我們在過去相當長的一段時間里比較重視認知教育和應試教育,而相對忽視對學生獨立思考和創新能力的培養,造成了學生受專業局限過大、知識面過窄、功利性過重、知識結構相對單一的狀況。這要求我們在教學上既要培養學生的人文素質,又要注重實踐能力的培養。

(一) 發展博雅教育。培養學生的人文素質。國外教學強調博雅教育。博雅教育,即Liberal Ed-ucation,亦稱為通識教育,旨在培育具有廣博知識和優雅氣質的人,讓學生擺脫庸俗、追求高尚。無論是古羅馬人的七藝還是中國儒家的六藝,都體現出了這種使人臻于完善的教育理念。博雅教育在重視傳授學生專業知識的同時,重視進行學生的通識教育,提供人文訓練、培養人文素質。但目前我國的高等院校因為受到舊的教育理念的影響,重視的仍然只有專業知識的傳授,而忽略了通識教育的進行。我國許多高等學校,在課程設置上存在著較為嚴重的問題:與實際脫節的課程太多,只講空頭理論但不解決具體問題的課程太多,而確實能培養學生思維能力、創新能力,培養學生的人文素養,能提高學生畢業后所需要的人際溝通、實務操作能力的課程太少。這不僅造成我國高校目前普遍存在的高分低能的現象,也嚴重影響了許多高校的學風和校風。長此發展下去,是不利于培養全方面、高素質的學生的。因此,我們應該學習和借鑒國外的成功經驗,在高等學院普及博雅教育,傳授學生專業知識的同時,也注重人文教育的進行。

(二) 改革教材和作業、考試模式。注重實踐能力的培養。外國的高等教育非常重視實踐能力的培養,這點從他們的教材中就可以很明顯地體現出來。國外的教科書有兩個很顯著的特征:(1)提供大量的案例。每一章節根據教學內容的不同,都會提供一定的相關案例,供學生參考學習。這樣所教習的知識就顯得更真實、更有說服力,也更易于學生進行理解和記憶。(2)每章節的最后都會設置一些實際應用型的問答題,這樣學生就可以及時將剛學習到的知識進行鞏固,同時也可以檢驗自己的學習程度。此外,國外課堂也提供大量的實踐機會供學生進行體驗,這些現實的實踐機會大大加強了學生對理論知識的理解和感性認識,同時也有助于學生實際應用能力的提高。

而我國目前的教學模式仍然只重視學生的記憶能力,考試也只是對學生課堂記憶多少的一種考察。這種理論與實踐互相脫鉤的教學模式,導致了學生在學習過程只會生搬硬套老師上課講授的內容,而不懂得實際應用;上課光是忙于記錄老師的講課內容,而沒有學會對知識進行綜合的融會貫通;這樣的考試,學生所回答的內容往往也只是對老師上課內容的照抄照搬,而缺少自己的理解和創新。考前死記硬背,考時作弊不斷,用時一籌莫展,

這就是目前我國高校中普遍的狀況,這顯然是一種不健康的教學發展模式,不利于學生未來的發展。為此,我們必須學習發達國家編排教科書和課程安排的經驗,增加教科書中的案例內容,提供更多的實踐機會給學生,讓他們有更多的機會將課堂學習到的知識進行具體操作。

三、加強數字化管理和實驗室建設,充分利用現代信息技術進行科學管理

隨著計算機和網絡通信等高新技術的廣泛應用,高校作為先進信息和技術的集散地,加強基礎設施建設和實驗室建設已經成為提高學校教學水平、管理水平和辦公效率的重要途徑,是學校現代化建設的關鍵內容和實際體現。

(一) 在教學管理上,充分利用現代信息技術。目前我國高校的辦公基礎設施與教育發達國家的相差不大,但利用效率卻遠遠不如發達國家的高等院校。在互聯網已經高速發展的今天,發達國家的高校已經基本上實現了數字化管理。而我國雖然擁有眾多的網民,是目前全球網民最多的國家,但由于許多高校連最基礎的辦公軟件都還沒有得到廣泛的應用,使互聯網的利用只能局限于最低級的初始階段,許多重要功能都不能得到有效開發和利用,這大大降低了辦公效率,最終嚴重影響了教學質量。

在這方面我們應該借鑒發達國家的做法,日常教學管理、工作安排、各種通知等工作都直接由計算機中心發送到每一個相關部門和教師的個人郵箱上。此外,教師和辦公室工作人員盡量使用電子郵件與相關部門和領導進行溝通,盡量減少打印機和復印機的使用,這一方面不僅可以節省當面遞送材料所需要花費的時間,另一方面也是對資源的節約,符合當前低碳環保的時代主題,同時也是提高工作效率的重要保障。

改變傳統的教學管理模式,發展高校數字化管理體系,能讓教學管理工作更省時、快捷、低耗、高效,是實現管理的科學化和現代化的具體要求。

(二) 加強基礎設施和實驗室建設。努力改善辦學條件。眾所周知,隨著高等教育改革的不斷深入,加強素質教育,重視培養學生的創新意識、創新精神和開拓能力,是高等學校培養新世紀人才的重要任務。而高等學校的各種實驗室是實驗教學、科學研究和培養創新人才的重要平臺。事實證明,實驗室的建設是衡量一個學校的辦學條件、辦學水平的重要指標之一,它直接反應出高校教學和培養人才水平的高低。我國高校實驗室和基礎設施建設與發達國家的高校相比大多都有較大的差距,這一方面影響了教師教學工作的開展,另一方面也不利于教師開展科學研究,最終影響了我國教學水平和科研水平的提高,更重要的是影響了高校創新人才的培養。因此在教學改革中,必須重視基礎設施建設和實驗室建設,努力改善高校的辦學條件。具體來說,一方面要加大實驗室建設的投入,使教學儀器設備值達到教學評估的優秀標準;另一方面要進一步加強校內校外教學實踐基地的建設,構建科學合理的實踐教學體系,培養學生的創新意識和實踐能力。同時要對實驗室實行資源信息化管理。如在實驗室的走廊安裝監控探頭,實行24小時監控,以保證實驗室的安全和有序地管理;建立實驗中心網絡管理系統,供學生使用,實現網上師生互動、網上預約、網上儀器查詢和藥品查詢、網上了解儀器的使用方法和實驗室規章制度,實現學生進行網上藥品登記、經費的自動結算等,極大地方便師生的教學和科研,真正做到資源共享和儀器綜合利用,有效提高儀器的利用率,規范藥品和易耗品的領用,有效地節約藥品和易耗品。

四、在組織管理方面加強工作的計劃性和可操作性

在我國高校的各級層面,都十分重視計劃工作的制訂,大到學校整體長遠發展規劃,小到部門、教研室每學期工作計劃,甚至教師個人的課程教學計劃。但是,與發達國家高校各個層面的計劃相比,卻有著以下三個明顯的不足。

(一) 計劃的遲延性。在教育發達國家,新一學期的計劃都會在上一學期規劃完整,一進入新的學期就會賦予實施,而我們往往是進入新學期才開始制定本學期的工作計劃,等到具體的計劃付諸實施,計劃期時間往往已過去五分之一,甚至三分之一。

(二) 計劃的可操作性不高。教育發達國家每一項工作計劃對計劃內容、具體要求、責任人、聯系方式、實施時間和地點都有很詳細和充分的說明,可操作性很強。相較起來我們的工作計劃內容相對較粗,往往缺少較詳細的內容,導致具體操作時會碰到各種各樣的問題,操作性不高。

(三) 計劃的隨機性大,落實起來比較困難。在教育發達國家,各項計劃都會嚴格實施,一般不會調整,更不可能取消。而我們工作計劃制訂后,往往會受各種因素的影響而使許多計劃內容流于形式,最終得不到實施。加之有些計劃本身就是為應付而制訂,因而能拖則拖、一拖再拖、有始無終也是很常見的現象。因此,我們必須加強各項工作的計劃性及科學性,尤其是要制訂切實可行的工作計劃,并保證監督落實,做到事前有計劃,事中有檢查監督,事后有結果和總結,提高工作的質量和效率。

總之,推進高校教學改革和發展是一項長期而艱巨的任務,需要我們積極貫徹落實全國教育工作會議精神和國家《教育發展綱要》,解放思想,實事求是,敢于沖破傳統觀念和體制機制的束縛,應對新情況、新問題,不斷探索教改發展的新路子、新方法,并轉化為促進學校教學發展的有力措施,全面提升教學質量。“涓流雖寡,浸成江河;爝火雖微,卒能燎原”,相信在眾多教育工作者的不斷努力下,高校教學改革將會突破瓶頸,取得重大的發展,人民滿意的高等教育指日可待。

[參考文獻]

[1]鐘啟泉.概念重建與我國課程創新――與《認真對待“輕視知識”的教育思潮》作者商榷[J].北京大學教育評論,2005,(1).

[2]石中英.緘默知識與教學改革[J].北京師范大學學報(人文社會科學版),2001,(3).

[3]張俊杰.淺談現代教育技術與實施素質教育[J].科技信息(學術研究),2007,(28).

第6篇

1、9月7日召開全市高中信息技術學科教研會。總結上學期高中信息技術學科主要工作,布置下學期工作計劃。

2、組織我市高中信息技術學科教師召開關于“使用新教材”研討會議,廣泛征集同步練習題。

3、探討高中新課程信息技術學科評價制度,完善評價體系。

5、做好典型的培訓工作,在我市高中學段分抓好2-3所信息化實驗學校,評出4—5名課程改革的先進個人。

6、組織好我市學生參加全國青少年信息學(計算機)奧林匹克競賽分區聯賽復賽工作,推動信息技術學科的普及和為國家選拔優秀人才。

7、組織高中教師參加遼寧省教育學會中小學信息技術教育專業委員會第八屆年會。

8、及時對丹東教育信息網的相應欄目進行更新,開辟出高中信息技術教研的新天地。二、培訓工作

第7篇

行政后勤部門工作計劃

20xx年已經過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發展規劃及企業發展方向,以20xx年工作情況為基礎,本著多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作的指導思想,發揚以公司管理者的角度看待公司發展和管理的工作作風,本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現制定工作計劃如下:

一、完善公司組織架構

由于大量的人才引入和公司辦公區域的擴展,公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業的發展方向。在20xx年首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門責權明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,真正做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規范的發展

二、協助領導做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。

1、按完成20個億的業務量計算,各部門均攤的年度業績核定設計各部門人員定員數,保證公司員工的穩定性。

2、人才儲備:一是優秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質是被優先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養,在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:

A、網絡招聘:這是網絡日益普及的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網上招聘的信息,如公司的網站,可以快捷的接受到求職的信息。

B、內部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

C、員工推薦:員工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性,基本素質較為可靠,只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。

三、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎工作內容細分后,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。

盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立和協助組織各部門培訓活動來滿足企業的需要。

五、積極提出對建立企業文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。

企業文化是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業沒有文化,這個企業就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業文化的進程。

六、充分發揮工作職能,要協助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。

七、公司制度的落實執行及督察工作。

公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持,不能*蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。

八、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。

3、對投、融資業務有一定相關的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

十、積極主動的協助公司領導及其它部門同事完成工作

行政后勤部門工作計劃范文

一、指導思想

在新學期里,落實科學發展觀,以實施素質教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務提供保障為目標,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作計劃和各項活動。

二、具體工作

根據學校201x-201x學年第二學期學校主要工作計劃精神結合我校后勤實際,主要做好以下新學期工作計劃。

1、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售,確保學生飲食安全衛生;對學校食堂進行科學管理,保證伙房人員嚴格操作規程,精工細做,做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規范,為部分家長解決好后顧之憂。

2、嚴格執行安全保衛管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經允許不得入內,進一步提高后勤人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人。

3、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應急工作;協助工會搞好教職工的福利工作。

4、利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行。

5、組織各種形式的學習,教育后勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革,在學校后勤工作計劃的"多勞多得,優績優酬"方面加以探討,充分調動后勤職工的積極性。

6、根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發放工作;

7、加強對校產校具的管理,對增減的固定資產及時作賬務處理,對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續,學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節水節電,把浪費現象壓到最低限度。

8、協助校長室堅決執行市教育局、物價局文件,規范學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

9、根據市教育局的要求,結合學校目前實際需要,完善校園網建設。對學校主頁進行改版,充實內容,并增加教師、家長、學生的不同入口,安排有針對性地的內容;收集教師歷年來制作的課件,放入學校的教學特色資源庫,供其他教師借鑒研究;加強學校校園網的使用培訓,不僅是專業教師的培訓,還有領導和普通教師不同層面的培訓。

學校行政后勤部門是保證學校可以正常運轉的最堅強的后盾。我們行政后勤部門將會盡我們的努力去幫助師生,幫助學校順利的進行教學。有什么難處都可以和后勤部門說,只要解決的了,后勤部門將盡的努力去工作。學校能否一塵不染,學校的安全工作計劃是否有保障,學校的花草樹木能否時刻健康的成長,學校教學工作計劃設施能否全部使用,都和后勤部門有著密切的聯系。我們行政后勤部門堅信,只要我們去努力,一定能夠做的更好!

行政后勤部門的工作計劃

20xx年我繼續在我原來的工作單位工作,工作職務和方向都沒有發生任何的變化,的變化就是我在不斷的學習中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。

為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,制定屬于自己工作計劃,才能在公司中好好的工作下去!

一、個人定位:

根據自身條件及公司發展需要,本人定位于行政部門。

1、自身條件:

我借馬云提出的唐僧團隊的概念,定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業務本領,所以歸屬行政部門。

2、公司發展要求:

公司前期運作為構建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據需求,前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作,熟悉招聘工作的整個流程。具體如下:

(1)參與網上招聘工作的整個流程。

(2)招聘前期工作:與人才市場聯系,預約展位及招聘時間,招聘內容電子版的轉發,招聘費用的申請,交納。

(3)招聘現場工作。

(4)招聘后期工作:個人簡歷電子檔案存根,人才庫的建立,電話通知通過初試人員其復試時間等程序。招聘費用收據報出納處。

二、目標:

在快樂的工作和不斷的學習中,提高自身能力及時順應公司發展需求,做好行政工作。

1、從個人目標來說,全面熟悉并著手行政工作,具備擔任行政總裁助理的資格;

2、從公司角度來說,與公司成長與發展,出一份微薄之力,實現招聘招商工作計劃和會館的建立,共同打造xxx世界。

三、工作內容(職責)

結合以上兩點,定位職責為三點:

(1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務、文化)的補充;

(2)繼續日常行政工作,培訓前臺接待員一名;

(3)熟悉行政工作的整個運程:

1、日常考勤

2、接待工作

3、電話轉接、記錄

4、辦公設備的使用與維護

5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業資料、客戶檔案)

6、物業:辦公室的各項業務管理,與物業公司協調水、電、信函,辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)

7、學習人力資源規劃

8、學習金融知識和財務方面知識。

四、權利:擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監督。

五、方法:

行政人員本著多做事,勤做事,做實事,服務與市場部門和總裁辦的基本原則,以遵循日常工作程序和靈活對待突發工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求,服從安排和調動。

第8篇

[關鍵詞]高職院校;校企合作;工作考核;指標體系

[中圖分類號]G718.5[文獻標識碼]A[文章編號]1674-893X(2012)02−0007−04

校企合作已成為我國高職教育改革與發展的方向,并逐漸納入到了高職院校管理機制。在高職院院級層面上,引導二級學院開展校企合作工作不僅要在高職院校內部建立校企合作工作考核指標體系,而且要構建促進校企合作工作考核指標完成的保障機制。[1]

一、二級學院開展校企合作的組織領導作用

1. 二級學院領導的作用

該考核內容要求二級學院領導特別是院長把校企合作作為凸現高職教育特色和水平的根本途徑,貫穿在整個辦學過程中,落實到思想和行動上,采取積極可行的措施,保障校企合作落到實處。主要觀測點包括:“十二五”發展規劃、本年度工作計劃和總結、學院領導及主管部門認定或確定交流的典型案例,如:對校企合作辦學特色的評價、在院級以上會議交流的經驗材料等、有關校企合作辦學方面的論文及報告、有關推進校企合作辦學措施的文本。

2. 二級學院開展校企合作的工作規劃

一是具有推進和深化校企合作的規劃,在專業發展規劃中將校企合作辦學作為重要內容。具有校企合作年度工作計劃,實施有成效。該考核內容要求二級學院對校企合作工作進行長遠規劃,并按年度實施,不斷拓展和深化校企合作的辦學內涵。主要觀測點包括:具有校企合作的規劃文本、年度工作計劃和工作總結、年度工作中校企合作進展的主要亮點,如:經驗總結、成果實例、完成合作項目。二是積極開展校企合作辦學探索與研究,取得一定成果,對深化校企合作辦學產生促進作用。該考核內容要求院系開展校企合作研究,指導實踐,提高校企合作的辦學水平。主要觀測點包括:具有校企合作辦學方面的課題研究成果、教師團隊或骨干教師有校企合作辦學方面的論文。

3. 構建校企合作管理機構

建立由緊密合作企業有關負責人參加的校企合作辦學工作組,有校企合作開發團隊和相應的管理人員、管理制度。每學期定期召開校企合作辦學工作組會議,研究校企合作辦學發展。該考核內容要求二級學院與企業建立溝通與合作平臺,落實有關管理機構,為校企合作辦學提供組織體制保障,并切實發揮校企合作組織機構的作用,解決校企合作辦學實際問題。主要觀測點包括:有校企合作工作組名單、有校企合作管理制度、當年校企合作辦學工作組工作計劃、當年校企合作辦學工作組會議記錄、紀要及會議材料。[2]

二、與企業共同建設實訓基地

1. 校外實訓基地建設

一是建立相對穩定的校外實訓基地,學校與企業簽定實習基地協議,在企業掛牌,每年能安排畢業生頂崗實習人數80%以上,并有一定數量的畢業生在實訓基地就業。該考核內容要求二級學院按規范建立校外實訓基地,并充分發揮校外實訓基地在畢業生頂崗實習與就業方面的骨干作用。主要觀測點包括:校企合作雙方簽定的實習基地協議、實習基地企業牌額照片、當年畢業生頂崗實習安排匯總表與實習計劃和實施的原始材料、當年畢業生在校企合作企業就業情況匯總表(原始名單)。二是校企合作企業有一定科技水平或技術檔次,誠信經營,能切實保護實習生權益。該考核內容要求二級學院選擇有一定科技水平和職業教育素質、發展前景好的企業作為校外實訓基地,主動開拓與科技水平高、職業教育素質好的大型企業、跨國企業、世界500強企業開展校企合作辦學。有一定科技水平是指生產的產品運用技術和設備先進、工藝要求較高、成品精致。一定技術檔次是指服務類企業資質或星級較高。誠信經營,不把實習學生作為簡單勞動力使用。主要觀測點包括:校外實訓基地的企業名錄及政府部門與行業組織授予的各類先進稱號、學生實習工作場所的照片、實習企業實習生工作計劃或安排及待遇方面的佐證材料。三是每年定期邀請企業參加職業信息活動,舉辦技術講座,營造校園校企合作氛圍。該考核內容要求二級學院堅持就業為導向的辦學方針,突出高等職業院校的辦學特色,切實重視畢業生就業服務工作。職業信息是指企業通過學校所的招聘信息。校內就業市場是指學校組織相關企業在校園內開展的企業與學生雙向洽談招聘活動。主要觀測點包括:當年有就業信息、在校內舉行過就業招聘。

2. 校內生產性實訓基地建設

一是各主干專業校內實訓基地設計布局與行業企業共同完成,設備安排、工作流程科學合理、與企業接軌,實訓環境體現企業真實情境和教學訓練環境的結合和統一。該考核內容要求二級學院與企業專業技術、高技能人才共同完成實訓基地設計布局,保證實訓場地盡可能地與企業真實場景接軌,避免盲目失誤。企業各主干專業實訓基地是指校內大類專業的綜合實訓場地和專項實驗實訓室。主要觀測點包括:有實訓基地設計布局方案及參與完成人員名單、實地考察基地。二是接受企業先進設備贈送、推介或入股建設實訓基地。企業設備占總設備值的80%以上。企業先進設備贈送是指企業無償支持學校用于實訓的設備,推介是指企業將設備配置在學校實訓場地,設備仍屬企業所有。入股是指企業將設備以股份形式投入到學校實訓基地用于實訓,企業可以優先獲取畢業生,為企業培訓職工,利用設備為企業提供加工、服務等形式取得股份回報。主要觀測點包括:企業設備清單及價值、捐贈或入股建設協議。

3. 實訓基地管理及運行

一是具有健全的管理規章制度;利用實訓基地開展社會培訓。該考核內容要求二級學院發揮實訓基地條件,提高設備的使用效益。利用實訓基地開展社會培訓是指涉及技能操作的培訓。每年培訓人次是指近三年培訓的平均數。主要觀測點包括:有當年社會培訓的計劃(包括項目、地點、時間、學時等)和學員名單及實訓基地管理規章制度健全。二是引進企業產品、資金、生產線或生產車間、或者社會服務機構,開展校企合作,實訓基地成為行業、地方職業技能競賽或技能鑒定場所。該考核內容是指引進企業產品、資金、生產線或生產車間進行產品生產時,引進社會服務機構(如服務企業、會計事務機構等)開展服務業務時,同時保證學生的實習需要(如生產實習、實務操作等)。主要觀測點是考察現場實際情況。

三、畢業生頂崗實習管理

1. 畢業生頂崗實習管理規范

一是制定符合技能訓練要求的畢業生頂崗實習計劃,將實習納入教學計劃的全過程中。建立畢業生實習管理檔案和情況反饋及考核制度。該考核內容要求二級學院充分重視畢業生實習階段的教學管理,避免“放羊式”的實習,造成管理缺位。實習管理檔案是指學生學籍卡對學生實習管理的記錄,或學校專門印制的實習管理手冊等管理形式,情況反饋和考核制度是指學校和企業制定的學生實習的表現、工作業績的評價方面的記錄形式。主要觀測點包括:有當年畢業生實習計劃、有當年畢業生實習情況反饋信息或企業的評價(如學生實習考核、鑒定的情況等)和實習工作總結、畢業生實習報告或實習管理手冊(隨機抽取)。二是有安排實習指導教師帶隊實習或定期到企業巡查指導實習。二級學院配合學校聘請企業實習指導教師,二級學院要配合企業確定實習崗位,實習崗位要符合技能發展需要,實習生政治思想和職業道德教育、職業行為規范和職業技能培養成效明顯。安排教師定期到企業巡查指導實習是指有計劃地到企業去了解指導實習情況,時間長短因需而定。主要觀測點包括:當年二級學院安排實習指導教師的名單;定期到企業巡查指導實習的原始材料、企業兼職實習指導教師名單及實習專題材料、實習企業實習管理及考評等材料

2. 畢業生實習崗位對口并簽訂協議書

一是學校、企業和學生簽定學生實習協議,實習崗位基本專業對口。該考核內容要求二級學院、企業和學生三方簽定學生實習協議,明確三方職責和權利以及學校、企業、學生家長管理要求。實習崗位基本專業對口是指實習工作與所學專業大類一致,且需運用所學主要專業知識。如經歷多個實習崗位,則大多數工作與所學專業大類一致。主要觀測點包括:二級學院、企業和學生簽定的實習協議書,當年學生實習安排匯總表,匯總表應包括學生實習單位、實習崗位或工種、聯系電話等。二是實習生勞動保護、安全教育措施到位。企業按規定支付實習生報酬和意外傷害保險費用,并要簽訂安全協議書。該考核內容要求二級學院加強畢業生頂崗實習安全教育,并與實習企業協調,做好畢業生實習勞動保護和安全保障工作。在落實或指導學生實習安排過程中,加強與實習企業協調,協調企業按《財政部、國家稅務總局關于企業支付學生實習報酬有關所得稅政策問題的通知》(財稅〔2006〕107號)精神,執行支付實習生報酬和意外傷害保險費用的規定。主要觀測點包括:實習企業和學生簽訂的實習協議是否體現勞動保護、安全保障條款;近一年學生實習安排匯總表,匯總表應包括學生實習單位、實習崗位或工種、聯系電話等;學生實習期間的有關待遇(如工作、生活環境、待遇等)。

四、企業參與專業建設與課程建設

1. 企業參與專業和課程建設

一是各專業建立由緊密合作企業有關專家參加的專業和課程建設指導委員會;制定專業建設委員會章程,提出專業建設規劃。該考核內容要求院系發揮行業、企業專家對專業和課程建設的指導作用,保證教學工作的適需性、有效性、針對性。主干專業是指學校確定的長期辦好的專業(含辦學時間較長并將繼續辦好的專業、新設置的按規劃長期辦好的專業以及省市示范專業)。主要觀測點包括:各主干專業的專業和課程建設指導委員會成員名單;各主干專業的專業和課程建設指導委員會工作職責文本;專業建設規劃。二是每年定期召開專業和課程建設指導委員會會議,有企業專業技術和高技能人才參與專業設置、專業建設、課程建設和專業教學工作。該考核內容要求二級學院發揮專業和課程建設指導委員會作用,保證人才培養的職業性特色。主要觀測點包括:當年專業和課程建設指導委員會工作計劃與總結;當年專業和課程建設指導委員會會議記錄、紀要及會議材料;企業共同制定人才培養方案、教學大綱,并參與教學;與企業聯合開發課程與教材、實訓指導書等。三是專業文化與企業文化有機融合。專業文化是指主干專業的專業建設理念,專業發展過程、專業特色和職業氛圍、與企業聯系的狀況,具有顯性和隱性兩種形式。企業文化主要是指企業的生產環境、操作流程和規范要求、員工素質培養要求等的營造。主要觀測點包括:顯性的專業文化與企業文化因素,如環境、氛圍等;隱性的專業文化與企業文化因素,如制度、典型工作等。

2. 企業兼職教師與教師培養

一是二級學院建立教師到企事業單位實踐鍛煉制度,所有專業教師每年定期到企事業單位進行專業實踐和到企事業單位調研訪問。所有專業教師每兩年到企事業單位專業實踐達2個月以上,課題明確,并實行考核。該考核內容要求二級學院通過建立教師到企事業單位實踐鍛煉制度,提升教師的實踐操作能力、專業技術開發能力、課程開發能力、企業工作經歷等在內的“高等職業教育關鍵能力”,適應高等職業教育技能型人才培養的需要。教師到企事業單位實踐鍛煉主要是指專業教師有計劃的實踐活動,實踐活動可按計劃分階段實施,總時間要求兩年內達到2月以上。主要觀測點包括:二級學院有關于教師到企事業單位實踐鍛煉的制度與實施辦法;當年學校安排教師到企事業單位實踐鍛煉的計劃和名單;當年教師到企事業單位實踐鍛煉記錄或其它考核資料。二是二級學院建有相對穩定的來自企業等有實踐經驗的高技能人才等兼職教師庫和相應的管理制度。聘請企業等有實踐經驗的高技能人才和技術、經營、管理人才任兼職教師的比例達30%。每年定期邀請合作企業技術、經營、管理人員為學生作成才講座。該考核內容要求二級學院加強兼職教師隊伍的管理,形成職業學校專兼職教師隊伍結構合理互補、適應技能型人才培養需要的教師隊伍。兼職教師是指從行業企業、科研院所聘請擔任專業課教學、實習指導、職業道德與就業創業指導教育教學的教師,必須有聘用手續,在校有效教學工作量大于40學時/年。高技能人才是指高級工及以上人才,技術、經營、管理人才是指企業等工程技術人員、經管管理領導或部門負責人。主要觀測點包括:當年兼職教師情況匯總表,其中應包括兼職教師學歷、職務、專業技術職稱、國家職業資格等級、技能證書等級和兼課情況;兼職教師聘任資料;企業技術、經營、管理人員為學生作成才講座的有關資料;兼職教師管理制度。

五、與企業共同制訂人才培養方案

1. 與企業共同制定人才培養方案

一是主干專業和企業專家共同制定人才培養方案和專業課程標準。企業開展聯合辦學或“訂單式”人才培養,開辦“企業冠名班”,與企業共同開發專業標準和課程。該考核內容要求二級學院與企業“訂單式”人才培養時,應根據人才培養和企業實際需要,與企業共同制定專門的培養方案、課程標準和課程體系,實現人才培養與企業需求的對接。“企業冠名班”指以合作企業名稱命名的班級,也可以是企業確定的專門為本企業品牌連鎖企業培養人才的課程項目。主要觀測點包括:企業專家參與制定人才培養方案和專業課程標準;學校與企業“訂單式”培養方案、“企業冠名班”協議。二是有效利用企業設備、場地,實行校企合作,管理規范。該考核內容鼓勵二級學院利用企業資源,推進高職教育培養模式改革。校企合作是指學校與企業有合作協議、在某個班級或專業開展的試點形式。主要觀測點包括:實行校企合作企業和班級名單;校企合作管理辦法;企業資助的獎學助學基金辦法。

2. 與合作企業共同組建師資隊伍

主要是聘請行業、企業優秀高技能人才、專業技術人員和專家擔任兼職教師。當年聘請的兼職教師人數占40%。該考核內容要求二級學院具有當年聘請兼職教師的計劃數,并安排來校實行“階段性”教學。為二級學院專業教師舉辦技能講座。主要觀測點包括:具有當年聘請兼職教師的計劃和兼職教師名單;安排到學校實行“脫產教學”的教學任務書;培訓專業教師。

六、與企業共同開展技術服務

1. 產學研基地建設和政策

一是建立產學研基地、開發團隊和相應的管理機構。該考核內容要求二級學院將產學研開發作為體現職業教育水平特色、提升教師專業技術能力水平、提高人才培養水平和服務社會能力的重要途徑。產學研基地是指校內外基地或合作企業內的技術研發中心、車間等,開發團隊是指學校參與開發教師達3人及以上。主要觀測點包括:有相應的管理機構和開發團隊;產學研基地現場實際情況;有具體的產學研項目。二是制定產學研規劃和政策措施。企業在學校建立研發基地和新產品、新技術培育孵化基地。企業在學校建立研發基地和新產品、新技術培育孵化基地是指企業在學校利用學校教師技術資源和條件裝備資源的優勢開展的研發過程。主要觀測點包括:產學研規劃和政策措施文本;現場實際情況。

2. 技術研發

一是教師在企業幫助下或自主開發具有一定科技水平的實訓設備、實訓平臺或實訓軟件。教師開發的實訓設備和實訓平臺在教學實訓中得到應用,開展產業化經營服務。該考核內容要求二級學院開展技術研發將針對高職院校人才培養必須的實驗實訓設備的開發作為重要內容,提高技術研發的實用性,使技術研發成為直接為教學服務的手段。一定科技水平的實訓設備、實訓平臺或實訓軟件是指成果水平基本達到或接近同類產品水平。主要觀測點是技術研發項目和成果。二是教師參加企業技術研發工作或自主開發工作,成果在生產、服務領域得到應用或獲得專利。該考核內容要求二級學院將教師參加企業技術研發工作或自主開發工作作為提升教師專業技術水平和實踐能力、提高服務社會能力的重要途徑。教師參加企業技術研發工作是指教師為研發主要人員之一。主要觀測點包括:技術研發(或承擔)項目和成果、相關的證明材料或專利證書等。

3. 為企業培訓服務

為合作企業舉辦職工文化科技教育、崗位技能培訓,專業教師按企業需求為企業培訓技術人員和高技能人才,實現教學相長。該考核內容指二級學院與合作企業開展的職工培訓工作,合作企業指二級學院與其簽定合作辦學協議的企業或單位。主要觀測點包括:當年為合作企業舉辦職工培訓的培訓計劃(包括項目、地點、時間、學時等)和學員名單;在緊密合作企業建立培訓基地的協議和培訓實習材料。

參考文獻:

第9篇

一、工作概述

(一)教育教學管理

1、制定工作計劃和完成工作總結

根據學校、系發展規劃和年度工作計劃,我教研室在廣泛征求意見的基礎上,共同討論制定出教研室的工作計劃,包括教研活動計劃、教學計劃、科研項目工作計劃等,并嚴格按照工作計劃進行實施,在年度或階段工作結束時做出工作總結和工作反思。

2、教學工作量的完成

我教研室共有7名教師,截止2015年1月31日,我教研室共完成約3200課時量,先后分別承擔13級、14級和新能源定向班的汽車維護、汽車電氣、發動機、底盤和汽車結構與維護等8門課程,并認真填寫教學效率手冊。我教研室在教學中,治學嚴謹,認真備課,講稿齊全規范,重視教學方法和教學改革。經過我教研室多方整改,與上學期比較,學生的出勤率以提高至99%,考試及格率均達到95%。

3、教學質量的監督

教研室作為最基層的教學組織,我教研室重視教學質量,嚴把教學質量關,作為教研室主任,其措施有(1)每月嚴查本教研室的教學效率手冊、教案填寫情況和課時上報情況;(2)嚴查本組教師的授課與授課計劃是否一致;(3)定期對本教研室教師的上課情況進行聽課,并提出實踐性意見。這期間在檢查過程中發現了一些問題并及時與有關的教師進行了溝通,并進行了改進。(4)保證教學文件資料齊全,管理規范,上報資料提交及時準確;

4、教研活動的開展

根據學期初所制定的教研室教研活動計劃,我教研室本學期自9月開始至今共組織教研活動二十余次,內容主要結合修訂新能源專業人才培養方案和新能源設備學習兩大方面,教研活動規范化、形式多樣化,材料充實。

5、學生考試及成績管理

我教研室教師認真整理本學期承擔班級的學生成績,準確無誤的將成績輸入至成績管理系統,并對各班級成績進行分析和討論,尋找整改措施。

6、積極與領導、其他教研室老師進行溝通,做好上傳下達的工作,并完成領導安排的各項工作。

(二)師資隊伍建設

為培養高素質的師資隊伍,培養后備、傳授技藝,我教研室對于培養教師從三個方面入手,分別是教育教學能力、專業實踐能力以及科研能力;鼓勵我組教學團隊積極參加教師能力大賽,提高自身教學水平,鼓勵老教師積極備戰教師能力大賽,并組織先后三次探訪新能源企業實訓車間,邀請車間主任李玉龍與尤工針對純電動汽車EV150實車進行講解,受益頗深。每學期組織我教學團隊參加全校綜合測評,提高專業實踐能力,并帶領陳榮梅等老教師參加科研項目,提高科研能力。

為培養新教師能更快的進入和適應工作環境,幫助其解決工作與生活上的困難,鼓勵教師外出參加培訓學習,并帶領新教師編寫新能源人才培養、新能源定向班課程體系以及學習新能源專業知識和設備使用,為今后的工作奠定好基礎。帶領團隊積極探討專業課程設置、教學改革、實踐教學等內容,有效地提高了青年教師的教學能力。

為了全面發展我教研室教師的綜合能力,提高教師的科研水平和專業素質,我教研室教師積極參加2014年由中國就業培訓技術指導中心舉辦職業培訓優秀課堂中獲得優秀獎;參加2014年第三屆機械工業高技能人才優秀論文評選活動分別獲得三等獎兩項和優秀獎一項;

(三)專業建設

1、修訂新能源專業人才培養方案和課程體系

我教研室自今年9月開始修訂新能源專業人才培養方案和課程體系,在制定之前我教研室教師曾多次走訪新能源企業,并與企業專家、畢業生探討人才培養的目標和企業需求,對企業進行了全面調研。在制定期間我們榮幸的邀請到高級工程師朱振賢前來指導,并對我們的工作提出了寶貴的意見。

2、新專業申報相關材料準備

為適應社會發展對高素質應用型專業人才的需求,進一步優化我校專業結構,學校以社會需求為導向,在對社會發展和區域經濟發展形勢進行調研和分析的基礎上,我校申報新專業《汽車制造與裝配(新能源汽車方向)》。專業申報工作自全面啟動以來,我教研室認真收集資料,參與調研,填寫《增設專業申請表》,專業調研報告、專業的可行性和必要性的分析等材料。先后邀請了北汽新能源公司、北汽研究總院、博世公司、意中意公司、北京交通運輸職業學院等10余位專家教授進行了專家論證,專家們一致認為:增設專業理由充分,專業發展規劃具體,培養方案合理可行,專業主要帶頭人優秀,教師隊伍結構合理,專業課和實驗室建設已有明確的計劃和保證。各相關院系針對專家們提出的意見對申報材料不斷修改和完善。現已完成了2014年申報材料的準備工作。

(四)課程開發

我校針對新能源汽車課程體系的構建是從專業培養目標入手,分析新能源汽車專業主要面向的工作崗位以及所需具備的職業能力,以工作過程為導向開發課程,構建課程體系,設計課程體系的教學內容,構建了人才培養模式和課程體系。通過對專業崗位群中每個崗位的典型工作任務進行歸類,確定與崗位職業需求相對應的行動領域。再對完成典型工作任務必須具備的基本職業能力(包括社會能力、方法能力和專業能力)進行分析,通過歸納,形成專業職業能力一覽表。

(五)教材開發

目前,新能源汽車方面還沒有形成一套完整的適合于中職學校使用的教材,所以我校極為重視新能源教材開發。教材文本是教師的教與學生的學的基本依據,而教材文本又是教師與學生進行交流與對話的基本載體。在新教材的開發理念上我校提出要實現從“教教材”向“用教材”轉變。目前我教研室在教材開發方面正在積極的努力著,在學習新能源知識的同時,也在收集文本資料,編寫教材本文,開發工作頁。

(六)興趣小組的活動開展情況

興趣小組活動是教學的重要組成部分,必須盡可能的結合學生實際,采用學生喜歡動手的教學形式,讓學生在強烈的求知欲驅使下獲得知識。所以為進一步豐富學生課余學習生活,提高學生學習新能源汽車專業課的興趣,鍛煉學生的實踐操作技能,我教研室商討決定2015年3月開展新能源興趣班,并制定出了新能源興趣班的開展方案和活動計劃。

(七)師生參加各項比賽情況

為了全面發展我教研室教師的綜合能力,鼓勵我組教學團隊積極參加教師能力大賽,提高自身教學水平,鼓勵老教師積極備戰教師能力大賽。為提高教師的科研水平和專業素質,我于2014年參加由中國就業培訓技術指導中心舉辦職業培訓優秀課堂中獲得優秀獎;參加2014年第三屆機械工業高技能人才優秀論文評選活動兩篇論文分別獲得三等獎和優秀獎;陳榮梅老師獲得此次比賽三等獎。

(八)部門建設

目前,我校新能源汽車共分為新能源汽車儲能系統實訓區、純電動驅動系統實訓區、純電動驅動系統控制技術實訓區、混合動力驅動系統及控制技術實訓區、新能源汽車專用系統實訓區以及電動汽車充電轉運行與維護實訓區。新能源實訓設備共有84個,其中軟件設備共有12個,包括混合動力系統虛實融合的一體化軟件、汽車虛擬拆裝與教學軟件、ABS制動系統虛實融合的一體化軟件、混合動力系統虛擬拆裝教學軟件等;硬件設備包括混合動力系統故障大師、純電動車鋰電池電源管理系統實訓臺、能量回收系統模型、氫燃料電池工作模型、混合動力變速器解剖運行臺、混合動力電池組實訓教具等。

(九)工學結合

我校汽車專業通過與集團各兄弟企業緊密聯系,大力推進校企合作,采取訂單式培養,實施“工學結合、能力遞進”“2+1”的人才培養模式,加快技能型人才的培養。

作為學校應增強服務意識,積極滿足企業需求。我校為企業進行新職工的培養和在職職工的培訓提高。企業與學校簽訂培養合同,優先錄用我校畢業生,并積極參與我校的教育與培訓活動,結合市場需求,與我校共同確定培養目標、人才規格,知識技能結構、課程設置、教學內容和學習成果評估等方面。例如奔馳班、現代班和新能源班等。

(十)校企合作

為了更好的服務于北京汽車工業發展的人才需求,學校與北京現代、北京奔馳、北京新能源、動力總成等多家企業進行深層次校企合作,并將課堂與企業車間融合,開設現代、奔馳、新能源等定向委培班,共同制定人才培養計劃,充分利用雙方的有利資源共同參與人才培養過程,學校根據企業發展的實際和對所需人才的規格要求,及時調整培養目標、課程設置及教學內容,從而實現預定的人才培養目標,達到企業所需要的人才標準。最后,由用人單位按照協議約定安排學生就業,為學生在就業道路上開通了直通車。

本學期在汽車系王主任的幫助下,積極與新能源企業聯系,并與企業探討如何進行后期的校企合作,并在后期將制定具體的計劃和方案,其中包括企業兼職教師、企業專家對我校教師的培養以及人才培養方案的修訂等方面。在景校長的幫助下,新能源企業為我校提供C30和C33純電動汽車,以備學習。為探索校企合作真正意義,本人與陳榮梅教師分別編寫兩篇校企合作論文,在探索中得到了成長和提高。

(十一)安全管理

1、建立完善的安全管理體系

帶領本教研室教師建立完善的安全管理體系,制度健全,責任明確,安全設備設施完善。及時保養和維修儀器,加強實訓室的安全保衛工作。如發現設備有故障,及時處理并做好記錄。認真看管維護好實訓設備,保證正常運行,不損壞,不丟失。由于新能源設備多具有高壓電,遠超過人體安全電壓,所以對于教學實訓區的安全工作,我教研室教師在課上嚴格要求學生,以確保實訓工作的順利完成。

2、新能源教學設備的管理與維護工作

教學設備的維護與管理工作,是關系到教學工作能否正常開展的重要環節。所以,如何做好教研室教學設備的維護管理工作,使設備保持良好的工作狀態,是教研室需要重視的問題。本學期帶領本組教師檢查設備,對需要進行充電的設備進行維護,對有問題的設備進行記錄,并與廠家工作人員聯系進行維修與維護,以確保教學設備的正常運行。在教學中注重加強對教學設備的日常維護管理工作,建立和健全有關規章制度,并落實到具體的人員,使以上工作進入良性的循環,從而提高整體的教學質量水平,同時也可提高學生對設備的愛護,促進學校的可持續發展。

(十二)其他工作

1、我教研室教師積極與系主任、老師溝通,做好上傳下達的工作;

2、重視宣傳工作,我教研室教師及時準確的將新能源的各項工作和活動信息進行宣傳;

3、我教研室教師先后承擔2014年北京市職業技能競賽發動機裝調工復賽、決賽和北京市“職工技協杯”職業技能大賽初賽、決賽裁判員工作;

4、我教研室教師積極參加第二屆、第三屆北汽集團職工運動會,參加項目包括健排舞、體操和工間操比賽,并代表學校獲得好成績;

5、我教研室教師積極配合上級領導,全力迎接技師學院申報和國家培訓基地的建設工作;

二、主要成績

(一)加大了培訓力度,教師隊伍成長呈現階梯式發展

教研室組織了6次校外專家和校內專業教師對新能源專業知識培訓,加大培訓的力度,使教師隊伍在專業知識上得到了很大提高。

(二)完成了2014年汽車制造與裝配(新能源汽車方向)專業申報工作。

2014年汽車制造與裝配(新能源汽車方向)專業申報工作包括專業的調研,新能源專業可行性和必要性的分析、專業申請表的填寫以及課程標準的編寫。

(三)鼓勵我教研室積極參加教師能力大賽,提高自身教學水平,鼓勵老教師積極備戰教師能力大賽。

(四)參加科研論文的評比活動并獲獎

為了全面發展我教研室教師的綜合能力,提高教師的科研水平和專業素質,我于2014年參加由中國就業培訓技術指導中心舉辦職業培訓優秀課堂中獲得優秀獎;參加2014年第三屆機械工業高技能人才優秀論文評選活動兩篇論文分別獲得三等獎和優秀獎;陳榮梅老師獲得此次比賽三等獎;

(五)積極配合學校完成了示范校任務,并正在全力迎接技師學院申報和國家培訓基地的建設工作;

三、對上學期不足點的落實情況

1、新能源教學設備上學期缺乏管理,很多設備在還未經使用的情況下就已經被損壞,動力電池也長時間處于虧電,已經有2組動力電池臨近報廢狀態。在這種情況下,我教研室教師積極努力維護和維修教學設備,對長期處于虧電的設備及時給予充電。并經過討論,我教研室制定出了新能源教學實訓區的設備管理與使用規定,使用分組輪換制度。

2、修訂了新能源專業人才培養方案和課程體系。

3、組織多次新能源培訓工作,提高了教師自身的專業水平。

四、本學期主要不足

不足之處1:自身專業理論知識和實踐動手能力不夠,需要重點加強。我教研室對于專業知識理論的學習還不夠系統,還沒有達到應有的深度,在將理論運用到實踐當中的過程做的不到位,對于專業的實踐動手能力更應不斷加強。

改進措施:加強理論學習、不斷提高自身素質。今后將全面、系統、準確地加強理論學習,拓寬個人知識領域。按照理論與實踐相結合的原則,不斷豐富自己的專業知識、理論知識和實踐經驗。并不斷要求自己加強英語的學習,全面提高自身素質。

不足之處2:創新意識不強,工作方法簡單。工作思路不寬、不活,很多時候還是循規蹈矩,只安于表面。

改進措施:多加強與同事間的思想交流,多將自身的想法匯報給領導,向領導請教,拓寬自己的思想和眼界,工作中多增強大局意識、責任意識和憂患意識,用于開拓創新,積極進取,靈活運用合理的方法和措施開展各項工作。

不足之處3:部分教師課改意識不夠,知識儲備不足,缺少創新的精神;教學方法還有待進一步提高。

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