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建筑工程系論文優選九篇

時間:2023-04-03 09:57:29

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建筑工程系論文

第1篇

建筑工程測量工作在建筑工程施工階段的重要性

在建筑工程施工的過程中,建筑工程測量工作是要按照施工圖紙的設計及施工方要求來建立施工控制網點,以此為基礎,在實地上準確的放樣出待建構筑物與生產設備的相對位置,這將作為工程建設施工及設備安裝的基本依據。這對指導建筑施工有著極為重要的意義。由于近年來的建設項目常出現爛尾樓的情況,其主要原因就是建筑施工過程中由于測量防線出現質量問題所導致的。

1建筑工程測量工作在基礎施工階段的重要性

構筑物的基礎是構筑物定位的主要依據指標,能否準確的定位構筑物的坐標直接關系到建筑結構質量的優劣,如果此時測量工作沒有準確對構筑物基礎進行定位,將會直接影響到建筑的結構受力分布,將會使得原承臺的設計發生變化,進而增加了施工成本,并且埋下了嚴重的質量隱患。

2建筑工程測量工作在結構施工階段的重要性

建筑工程測量在構筑物主體結構施工階段的主要工作為:1)平面控制網的施測;2)高程控制點的施測;3)建筑構件的平整度控制。以上測量工作在建筑工程主體施工過程中有著重要的作用,如果測量工作質量出現問題將會影響墻柱鋼筋綁扎及模板施工的質量。另外,高程控制點的施測是否精準也會嚴重影響模板施工及混凝土施工的平整度。

3建筑工程測量工作在結構變形觀測中的重要性

建筑工程測量在結構施工過程中,其主要工作為及時觀測工程結構沉降數據,這樣才能及時了解在構筑物施工過程中承載力及結構基礎載重的變化狀況,以便準確估測預發狀況,并及時有效的避免問題或者將損失減到最小。由此可見,建筑工程測量在建筑工程施工階段對項目投資單位及項目施工單位的經濟效益有著非常重要的影響,對保障工程施工質量有著極為重要的意義。

建筑工程測量工作在建筑工程經營管理階段的重要性

建筑工程測量在建筑工程經營管理階段的主要工作為:

1)對施工構筑物的現狀進行變形觀測,以保障其安全運營;

2)對保障施工構筑物的質量能夠滿足使用要求所進行的勘測工作,以保障社會公眾生命財產的安全。

影響建筑工程測量質量的因素

1測量工作人員專業水平的因素

由于較多建筑施工單位中的測量人員多數為缺乏專業實踐操作能力的剛畢業學生或者是無獨立工作經驗的外聘人員,他們對常規的測量儀器的操作、性能及使用方法均沒有深入的了解,無法精確的進行施工勘測,更無法保障建筑工程測量的質量。

2對建筑工程質量的監控因素

建筑工程測量的質量監管及控制的不完善是影響建筑工程測量質量的主要因素,它主要體現在對質量監管及控制的不到位。目前的監控體制是社會監理工程師與政府監理工程師來共同參與監控建筑工程施工質量,因此也就無法實現對施工過程中的質量監管。為此,監控工作必須要遵循事先控制的基本原則,加強對建筑施工測量的監控力度。

3測量儀器因素

建筑工程測量過程中對測量儀器的正確選擇與測量質量有著直接的關系。測量人員應針對測量項目的精確程度來選擇測量儀器。另外,測量人員對測量儀器的管理也會直接影響儀器的性能與精確度,那些精密的測量儀器應該有專門的管理人員按照儀器保養要求對其進行保養、標定,以有效的避免因測量儀器的原因所導致的建筑施工質量問題的出現。

第2篇

1.1建筑工程管理系統化平臺建設的研究背景

近幾年來,國民經濟增長迅速,城市進程的加快促進了建筑行業的飛速發展,出現了越來越多的大型建設項目,建筑工程日趨復雜化,對建筑工程項目的自我管理提出了新的要求和標準。建筑工程項目的管理不僅要符合市場經濟的發展要求,還要保證工程質量,體現施工企業的優良服務,如此龐雜的項目想要全方位的做好各項工作,就需要工程項目管理向著更加高效精確的方向發展。信息溝通的程度決定了工程項目管理的高度,工程項目管理涉及的信息是龐雜巨大的,不僅數量多,類型多樣,而且信息之間的交換往往需要耗費大量的人力物力,如此一來,無疑增加了生產成本。所以為了建設更加高效快速的工程項目管理模式,就需要施工企業不斷提升自身的項目管理水平。政府有關部門也開始重視項目工程管理的信息化建設,對該項目的資金投入比例也逐年增加。政府的指導作用促進更多的社會力量投入到項目管理平臺的研究中。

1.2建筑工程管理系統化平臺建設的研究意義

項目管理的信息化是當今建筑行業項目管理的發展趨勢,在提高項目管理的工作效率、管理水平,降低生產成本方面都起到了重要的作用。對工程項目的管理引進先進的信息技術之后,工作效率較之前的傳統管理模式有了明顯的提高。信息化平臺建設的根本就是構建一個合理有序的信息網絡,使項目管理中的各個環節都能夠通過這個信息網絡平臺進行信息交流和日常管理[2]。有些建筑行業的佼佼者,已經開發了適應本企業的工程管理信息系統,利用先進的科學技術和科學的信息化管理提高了自身的管理水平,創造了更多的經濟效益和社會效益。

2建筑工程管理系統信息化建設的研究思路和方法

2.1建筑工程管理系統信息化建設的研究思路

該課題的研究思路是通過參考一些現有的國內外相關研究成果和已有的理論基礎,分析工程項目管理信息的具體分類,最終構建項目信息管理的集成網絡。研究伊始最重要的一點就是就是大量查閱國內外有關工程項目管理的文獻資料并進行系統分析,總結已有的一些研究成果和理論基礎,對不同層次種類的信息分門別類,設計出科學系統的整體框架。對信息化管理中可能存在的風險進行分析,提出合理有效的風險規避措施。最后根據各個子系統之間的相互關系以及建筑工程項目管理的特點,設計最科學有效的工程管理系統。工程項目管理軟件在實際安裝過程中的實際效果則是驗證理論的有效途徑,對驗證過程中出現的問題還要不斷改進,以期構建更加合理適用的信息管理系統。

2.2建筑工程管理系統信息化建設的研究方法

該課題的研究過程中主要采用了理論分析與效果驗證相結合的研究方法,除此之外,每個研究階段都采用了不同的研究方法。在理論研究階段,采用最多的就是文獻分析方法,分析已有的文獻資料中涉及的關于該課題的研究成果與理論基礎。在項目集成框架構建階段,涉及的研究方法主要是方法論。在最后實際開發驗證階段,則是通過系統分析的方法,對項目管理軟件的安裝和實際應用、項目共享效果等方面進行更深層次的完善。

3建筑工程管理信息系統的設計與實施

3.1建筑工程管理信息系統的設計

工程項目管理信息系統的設計要參考“需求指引、技術推動”的指導原則,從建筑施工的實際需求出發,對系統的整體性、交互性、可操作性等進行實際的設計規劃。系統的整體性原則就要求設計者站在全局的角度考慮各個管理項目之間的相互關系和影響方式,全程控制工程管理的各個子項目。交互性是指人機交互的程度,用戶能否從信息系統中獲取需要的信息,以及系統能否對用戶的信息及時反饋就是系統交互性的判定標準。對于信息系統的可操作性原則就是指信息系統能否及時應對施工過程的不斷變化并提供新的技術支持,促進突發問題的解決和管理的科學性。工程項目管理信息系統與用戶之間信息交換的主要方式就是用戶界面,所以用戶界面的設計是否簡單易操作,是否符合用戶的差異性標準就是信息系統的主要評價因素。用戶界面一般需要包括信息的輸入控制、多窗口協同控制等功能。在進行界面設計時考慮到用戶的實際體驗,就要避免界面的雜亂無序,種類太過繁多等問題,種類太多不僅會增加用戶的信息處理負擔,還會由于信息處理太過頻繁而導致錯誤頻率增加。最后,考慮到不同用戶的特殊需求,還要為用戶提供不同的交互界面,達到項目管理方式的個體差異性。

3.2建筑工程管理信息系統的實施

工程項目管理信息系統在設計過程中包括了業主項目管理系統、采購系統、工程監理系統、財務管理系統等各個子系統。下面以采購系統為例進行實際分析。采購部門主管在接到新的采購任務之后,將具體的采購任務分配到各個采購業務員。采購業務員在分析采購任務是否可以直接執行后,對可以直接采購的任務,直接進入采購流程。根據不同的采購方式應當進入不同的采購流程,如果是招標方式的設備采購,就應當指示招標業務員來執行具體的招標工作,最后才能進入采購合同簽訂流程。詢報價類的設備采購與招標采購流程不同,它需要按照詢報價標準業務的具體流程進行。這些采購項目進行過程中,系統會自動生成計劃費用和實際費用的對比圖以及實際執行進度,這為采購人員及時管理采購流程提供了詳細的依據。

4結語

第3篇

關鍵詞:閘門;施工管理;開挖;混凝土金屬結構

一、引言

水利工程中,水閘的施工是常見并且重要的。如果施工管理不到位、不科學,經常會給工程帶來較大的安全隱患。本文通過施工前的準備、施工時土方工程、混凝土工程以及金屬結構等工程、施工后等幾個階段的施工管理控制分析,可以使水閘工程施工的質量得到有效控制。

二、施工前的管理

工程開工前,對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等工作嚴密審核,特別是對企業投入工程技術人員的數量和素質提出具體要求;其次要抓好設計圖紙會審,了解施工中的技術質量指標及需要注意的問題,對不利于施工管理的地方及時提出進行商討,做到未雨綢繆;對施工中存在難度的地方提前做好準備。

另外,工程施工前,首先要成立閘門施工管理小組,并制定詳細的生產管理制度,在施工中起監督指揮和協調作用。內部機構可根據工程特點設定,一般包括施工組、技術組、物資組、機電組、檢測組。技術組負責工程質量監督驗收工作,以及施工過程中的混凝土配比選擇、混凝土、試塊試壓等技術工作,同時負責編制水閘作業規程及有關資料的收集、歸檔管理工作;檢測組負責閘門施工檢測及水閘門的安裝線的放線工作,保證施工與設計尺寸相符;物資組負責保質保量供應所有閘門施工材料;施工組為專業的水閘施工隊伍,在技術組和檢測組的技術指導下,負責完成開挖、澆筑混凝土等工程,并做好施工中的原始資料記錄;機電組負責閘門門體的吊裝和最后的試壓工作。

三、施工的管理

百年大計,質量第一,施工過程中要嚴把質量關,層層控制質量:把好測量關、控制各種材料的材質和強度、控制配料計量、控制施工工藝、做好質檢工作同時加強對土方工程的開挖部位、混凝土工程、金屬結構工程等重點施工部位的管理工作。

(一)開挖工程

水閘工程,往往斷面較大,長度也較長,因此土石方開挖階段是水閘施工的重要時期,開挖的質量關系到水閘的質量和投入。開挖斷面過大,需要的混凝土也越多,開挖斷面小不能保證水閘的強度。因此開挖過程中必須嚴格按照中腰線施工,使開挖與設計相符。開挖工程結束后必須對開挖工程按設計圖紙進行檢查驗收。

(二)混凝土工程

1、原材料的質量控制

原材料的質量及其波動,對混凝土質量及施工工藝有很大影響。在混凝土生產過程中,對原材料的質量控制.除經常性的檢測外,還要求質量控制人員隨時掌握其含量的變化規律,并擬定相應的對策措施。

2、科學配制混凝土是保證質量的先決條件

(1)混凝土施工配合比的換算

試驗室所確定的配合比.其各級骨料不含有超粒徑顆粒.且以飽和面干狀態。但施工時,各級骨料中常含有一定量超粒徑顆粒,而且其含水量常超過飽和面干狀態。因此應根據實測骨料超粒徑含量及砂石表面含水率,將試驗室配合比換算為施工配合比。

(2)混凝土施工配合比的調整

試驗室所確定的混凝土配合比,其和易性不一定能與實際施工條件完全適合。當施工設備、運輸方法或運輸距離,施工氣候等條件發生變化時,所要求的混凝土坍落度也隨之改變。為保證混凝土和易性符合施工要求,需將混凝土含水率及用水量做適當調整。

(3)混凝土配合比,需滿足工程技術性能及施工工藝的要求,才能保證混凝土順利施工及達到工程要求的強度等性能。為改善混凝土性能,提高混凝土強度,達到工程各部位對混凝土各種性能的要求,在混凝土中摻入不同類型的外加劑,可以改善混凝土性能的科學配制,其技術、經濟綜合效益十分顯著。

3、混凝土試件合格,結構物混凝土不一定全部合格

混凝土的質量是依靠混凝土試件的強度來評定,并代表結構物混凝土的強度,這是認為在正常施工情況下,實際工程結構物混凝土強度可以表現出混凝土試件強度特性。但應當指出,當結構物混凝土澆筑成型不夠密實,或有缺陷時,試件強度的代表性就要隨著降低,因為試件體形很小,容易澆筑成型和養護振實。結構物的混凝土質量只依靠試件強度保證是不夠的,還必需對結構物的混凝土施工全過程進行妥善控制,對關鍵部位的結構物,有必要進行鉆芯取樣檢查試驗,以確保混凝土結構物的質量。

4、和易性是決定混凝土質量的主要因素

和易性是混凝土拌和物的流動性,粘聚性,保水性等多種性能的綜合表述。當混凝土拌和和易性不良時,則混凝土可能振搗不實或發生離析現象,產生質量缺陷。混凝土的和易性良好,混凝土易振實,且不發生離析,能夠獲得均質密實良好的混凝土澆筑質量。

5、混凝土澆筑振搗過程是混凝土質量控制的主要環節

混凝土配合比設計、原材料的質量、配料準確、攪拌均勻運輸,澆筑振實成型、養護等整個施工環節中,澆筑振實成型是主要的環節。在混凝土澆筑成型時。由于沒有振實所產生的外觀上的氣孔、麻面、蜂窩、孔洞、裂隙等質量問題,易引起重視。但由于振搗不良,所產生的內部蜂窩、孔洞所導致的內在質量問題,人們容易忽視。而混凝土內在質量缺陷,同樣引起混凝土結構物的破壞。所以,混凝土振搗應引起施工人員足夠重視,質檢員應采取相應的有效措施,使混凝土振搗良好。

(三)金屬結構工程

金屬結構嚴格按照有關的技術標準和規范進行施工。施工時主要在材料、加工工藝、安裝程序等方面進行控制,保證施工質量。金屬結構主要有鋼閘門的制作安裝、門槽預埋件的制作安裝。

1、為便于制作質量的控制,鋼閘門采用廠內生產、整體或分片運輸、現場安裝的方法,制作材料必需有廠家的質保單,使用前隨機抽取一組試樣進行檢驗,確保材料質量。為控制焊接變形,除在平臺上制作靠模,安裝墻時支撐外,還需按工藝制定的次序進行焊接。整體焊接完成后的門葉應用水平儀進行檢測。閘門外形尺寸允許偏差和安裝的允許偏差參照有關規定執行。

2、門槽預埋件制作安裝按施工圖和有關埋件制造的規定執行。施工主要應注意的事項:閘門槽預埋件中主軌不銹鋼工作面的加工,應使其表面粗糙度達到6um,每套埋件應在制造廠進行預組裝,各項尺寸偏差及接縫錯位應符告施工圖紙和有關規范的規定。門槽構件上的所有不銹鋼接頭,必須使用不銹銅焊條進行焊接。門槽預埋件在現場安裝時,制定合理的工藝措施,焊接過程中注意觀測變形情況,及時采用矯正措施。

四、施工后管理

工程管理單位應把分部工程、單元工程的質量檢查作為施工管理的重要環節來抓。單元工程質量由施工單位質檢部門組織評定,項目法人或委托監理單位核定;主要隱蔽工程和關鍵部位在施工單位自評合格后,由項目法人或委托監理單位、設計施工單位組成聯合小組,共同核定其質量;分部工程質量評定在施工單位質檢部門自評的基礎上,由項目法人或委托監理單位復核,報質量監督機構審查核備。對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量,繼續進行觀察、檢測,收集運行過程中的情況,同時對資料進行收集整理歸檔,及時組織有關單位人員檢查驗收。

五、結語

水閘作為水利工程中的重點建筑物工程,其施工管理應該得到足夠的重視,這關系到工程的安全性和是否利于運行。本文通過施工前、施工過程以及施工后的階段性控制分析,對水閘的施工管理具有可借鑒的意義。

參考文獻:

第4篇

1.建筑工程投標報價的常見問題

1.1謹防機構的不規范操作

目前招標全面推行,招標機構的數量在不斷增長,業務不斷擴大。但許多招投標機構依托咨詢公司一套人馬,兩塊牌子,既做監理業務,又搞招投標,人員素質參差不齊。而管理部門對其的監督管理卻相對滯后。一些項目業主將項目委托給招標機構招標,不是為了選擇滿意的承包單位,而是為了逃避本單位有關部門的監督,希望通過招標機構的運作,達到個人的目的。

1.2工程量清單編制方面的問題

工程量清單的編制是一項極其重要的基礎工作,對建設項目的投資、投標人的投標報價、過程中資金管理撥付及竣工結算產生直接影響,極易造成清單分項單價不合理,導致政府投資的巨大損失。常見的工程量清單投標編制主要存在以下問題:

(1)清單項目有遺漏、清單數量有出入、清單描述內容與實際不符。如某市政工程中污水管道基礎項目按照滿包混凝土進行編制,內容實際為砂基礎,僅此一項多計工程造價20余萬元。(2)工程量清單計算方法不符合規定全國公務員共同的天地-盡在()。由于部分清單編制人員混淆工程量清單與傳統定額計算規則,如土石方工程量計算時將放坡產生的土石方量計入清單工程量內等,為投標人通過多計取工程量獲取不正當利益埋下極大隱患。

1.3評標、定標辦法存在不足

根據《招標投標法》第四十一條規定,中標人的投標應符合下列條件之一:(1)能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準;(2)能夠滿足招標文件的實質性要求并且經評審的投標價格最低,但是投標價格低于成本的除外在上述定標條件中,由于第二條“評審的投標價格”中包含了工期、質量、承諾等非定量貨幣的因素,難以確定"評審的投標價格",所以目前的定標辦法基本都是按定標條件中第一條執行。

1.4投標人報價風險偏大

現行的工程量清單報價模式,為建設市場的交易雙方提供了一個平等的交易平臺,有利于風險的合理分擔。由于建設工程本身存在的特點:資金使用量大、工程受外部環境影響大、不確定和變更的因素多、工期較長等等。工程建設過程中存在著較大的風險。采用工程量清單計價模式,投標人只對自己所報單價、全國公務員共同的天地-盡在()費用負責。而對于工程數量的變化、計算錯誤、材料的異常漲價等不負責,由于這部分原因造成的風險由業主負責。但由于目前建筑市場的過分競爭,不少工程的招標文件及工程量清單設置已偏離了上述原則,造成了建設工程整個施工過程的風險均由投標人負責的局面。

2.建筑工程投標報價常見問題的處理措施

2.1增強主體意識,運用法律手段維護自身權益

企業在遇到不正當招投標競爭行為時,一定要敢于運用法律武器,維護自己企業的合法權利,而不能忍氣吞聲,助長不正之風蔓延,只要參與投標的每個企業都有主動地維權意識,參與到整個招投標環節的監管,當發現問題時,集體聯合向相關部門提起質疑,久而久之,建筑市場就會形成“公開、公平、公正”競爭的環境,讓有實力的企業獲得更多機會的發展,所以在相應的法律責任的設置上,企業應當配合監管部門應當有針對性地在經濟、資質等方面設立相對較重的法律責任。從而讓那些資質不全、信譽不高的企業排除市場外,從而凈化建筑工程招投標市場的不正之風。

2.2認真做好工程量清單的編制工作工程投標報價應從以下幾個方面去考慮的:①認真研究招標文件,弄清承包者的責任和承包范圍,以避免在報價中發生任何遺漏,弄清工程中需要使用的特殊材料、設備,以便在計算報價之前調查市場價格,避免因盲目估價而失誤;②現場勘踏,主要了解施工現場的自然地理條件,市場情況,現場的施工條件,業主的情況,競爭對手的情況,根據這些情況來確定需要考慮的因素;③在計算工程報價中要按照本地區現行的定額、規定計算,正確了解市場供應情況。

造價出來后,最后要確定一個合理的投標總報價,確立工程總投標價應建立在工程的盈虧預測基礎上,可用類比法,將以往類似的工程進行比較,或用分析法,把工、料、機單價、工程直接費、間接費相互對照,看是否有漏算或重算的項目,然后分析費用的各個組成部分,看哪些可以采取措施降低成本,增加盈利。在確定工程投標總報價上要堅持“既能夠中標,又有利可圖”的原則,同時,既考慮到前面投標成敗的得失,又著眼于長遠發展目標,比較合理地確定最后的投標報價。

2.3多方案報價,爭取中標幾率

投標人應該采用多方案報價法采取萬全的準備措施,利用招標文件中不夠明確的地方加以實施,以爭取達到修改工程說明書和合同的目的,以此提高在投標中取勝的概率。即按原招標文件報一個單價,并加以注釋,如工程說明書和合同條款可作某些改變時,可降低某項費用等,使報價成為最低價,以吸引業主修改招標文件某些條款(使用該方法時注意不要違反招標文件中規定的投標一致性原則,否則有可能作為廢標處理)。如果招標文件中規定,可以提一個備選方案,即可以部分或全部修改原設計方案,提出投標人的方案。這時投標人應組織一批設計和施工經驗豐富的工程師,對原招標文件的設計和施工方案仔細研究,提出更合理的方案以吸引業主,促成自己的方案中標。這種新的備選方案必須有一定的優勢,如可以降低總造價,或提前竣工,或使工程運作更合理。但要注意的是對原招標方案一定也要報價,以供業主比較。

2.4利用不平衡報價盡量減低風險

第5篇

關鍵詞:建筑工程;施工;技術管理

目前,我國的國民經濟快速發展,建筑行業也隨之迅速發展。在我國建筑施工建設蓬勃發展的條件下,人們逐漸認識到建筑施工技術管理的重要性。所以,必須強化系統化、全方位的管理,促進新技術的深入運用,從而保證施工技術管理水平的提升。

1建筑工程中施工技術管理的重要作用

1.1建筑工程施工技術管理與工程質量是密切相關的

在實際建設中,不同種類的建筑工程是施工技術管理人員的管理對象,施工技術管理人員的主要工作責任包含:考察與評價建筑工程質量,判斷工程中是否存在事故隱患,將容易產生問題的工程部分找出并通知有關部門進行治理。因此,在施工技術管理人員認真工作的作用下,才保證了建筑工程的規范性。對于施工單位來說,合理有效的施工技術管理可以使其在激烈的市場競爭中脫穎而出,從而創造良好的經濟效益。

1.2建筑施工技術管理是防止工程問題與事故產生的有效對策

在建筑工程施工的過程中,進行施工技術管理的主要目的包括兩點,其一是為了保證建筑工程與客戶的要求一致;其二是在遵守合同規定、按照期限保質保量竣工的基礎條件下,以實現對工程問題和事故的合理有效控制,所以,建筑工程施工技術管理是對施工過程中的全部環節的管理。在建筑工程的施工過程中,施工技術管理人員既要對工程施工狀況進行進展的預測,又要找出事故隱患,對比較嚴重的事故隱患進行重點研究,分析事故隱患的原因,并采取有效的解決對策,從而減少事故的發生率。

2建筑施工技術管理中存在的問題

2.1管理體系不全

在建筑工程的施工過程中,要想實施建筑施工技術管理,必須健全和完善的管理體系,從而防止管理混亂的情況產生。盡管施工單位有施工管理組織機構,然而施工技術管理卻存在隨意、不健全性,大部分施工單位的技術管理并沒有得到實施,同時也缺少對其的物力和人力投入,從而導致了技術管理人員組織沒有到位的情況發生。若在施工的過程中產生技術問題,缺少相應的管理人員,這類問題就不可以被解決,并且也有可能會產生技術人員與管理人員互相推脫責任的情況,使得工程工期被耽誤。

2.2建筑施工監管力度有待加強

建筑項目在施工的過程中,由于建筑施工是一項長期而復雜的工作項目,所以在施工的過程中的監管是非常必要的,一方面可以監督和督促施工者的施工狀況,另一方面,還可以對施工中出現的一系列問題進行及時的解決和處理,避免造成更大的損失,阻礙整個建筑項目施工過程的順利進行。但是根據當前建筑行業的發展現狀,建筑施工的監管力度仍是存在著一系列的問題,出現的一些問題不能得到及時的處理,并且對施工者的監管力度也是不夠的,不利于施工者在工作中積極性的提高,對建筑施工的進度也是存在著一定的阻礙作用。

2.3人員管理經驗不足

施工技術管理的另一大問題是管理人員,主要表現為管理人員的管理經驗不足,對于項目的預測不能做到及時有效,從而為日常工作增加了難度,并且管理人員的經驗不足也會對一些預見性的決策做出錯誤的判斷,從而導致方向指導性的錯誤,給企業帶來損失。

3建筑施工技術管理對策

3.1進一步完善建筑工程施工技術管理體系

(1)對于我國建筑工程施工技術管理體系,我們必須對其進行完善,要分配專業的施工技術管理人員和設置專門的管理部門,通過專門的管理部門對施工技術管理工作進行籌劃、分配與調節,并要求各個部門嚴格進行施工,盡到各個部門應盡的責任,同時也要對各個部門的施工狀況進行監督,為各個施工部門間進行信息傳遞。然后,就是在建立施工技術管理部門的基礎條件下,達到完善審核流程的目的。在審核流程中,最重要的審核的就是對施工圖紙的審核。由于圖紙是建筑工程的關鍵參考標準,施工人員務必要對施工圖紙進行透徹的了解,并要對建筑工程的性質、特點等有非常明確的認識,才可以遵守施工期限保質保量的竣工。在施工圖紙的檢查中,我們必須根據國家的相關規定,若圖紙有和國家規定不同之處,就應該責令更改。(2)施工企業必須要建立施工資料技術管理交底制度,指的就是上級施工部門對下級施工部門做出交代與要求,使下級施工部門加強對施工中關鍵環節的重視。因此,此制度就是對不同部門施工的統一部署。

3.2加強對于建筑施工的監督

我國的建筑企業在進行建筑工程管理的的過程中應該加強對于建筑施工環節的監督,加強對于建筑的監督,可以使建筑的負責人以及施工人員更加的負責,從根本上保證建筑的質量。加大對于建筑施工的監管,就需要監管部門投入更多的精力。目前,建筑施工的監管包括兩個方面,第一方面就是建筑承包者在建筑施工中設立監督的部門,目的就是為了防止施工者在進行施工的過程中違規操作,從而起到保證建筑質量,避免施工過程安全問題發生的作用;第二個方面就是政府,政府通過第三方的力量進行涉入,對企業中的違規操作進行警告,處罰等,以保證我國的建筑工程能夠高質化。

3.3合理應用信息技術進行施工技術管理

如今,我國的現代信息技術發展的腳步日益加快,大部分建筑單位的許多工作都通過使用現代信息技術達到有效率完成工作得目的。在建筑工程的施工技術管理中利用現代信息技術,既可以提升建筑工程的施工工作效率,又推動施工技術管理系統向科學化、系統化的方向邁進。將合理科學的現代信息技術引進,是施工技術管理工作適應新要求與新環境的關鍵對策,促進施工技術管理工作邁向新的臺階。然而,如今的大多數施工單位因為缺少技術人員,還沒有達到施工技術管理信息化。所以,施工單位必須強化對施工技術管理信息化的了解,著眼于未來的發展上,同時也要與技術人員協商,制定計劃,從而漸漸實施計劃。

3.4強化建筑工程質量管理工作

在建筑工程中,施工質量的目標管理是將施工合同的質量條款作為關鍵依據的。在建筑工程的質量管理中,關鍵是對施工工藝、機械設備和原材料等進行全方位的管理。在施工中,必須按照圖紙進行方方面面的把控,同時嚴格對預制構件、預埋件和原材料進行審核,檢測是否產生設計變更和嚴格簽認手續辦理;及時對工程質量進行檢測,要求特別注意的是對容易產生質量事故的部位和隱蔽工程的檢測,從而確保建筑工程的施工質量。另外,因為不合理的施工管理產生的質量問題,應該根據問題的嚴重程度,采取合理的解決措施并加以懲處。

3.5加強技術創新管理模式

施工技術要將循規蹈矩的局面打破,要在原本存在的基本條件上,通過目前的先進技術,強化技術創新管理模式,持續創新出具有特色的施工技術,既可以提升工作效率,又可以確保工程質量,從而提高施工單位的市場競爭力,創造更多的經濟效益。

3.6持續提升技術隊伍綜合素質

在建筑工程的施工過程中,存在的一個關鍵因素就是人,無論是施工人員還是技術管理人員,都是對工程有效性產生影響的關鍵因素。施工單位務必要建立一個專業水平高并具有保障性的技術隊伍,通過高水準的施工技術隊伍才可以有效合理的進行技術管理工作,所以,施工單位在選取人才的標準上務必要按照遵擇優錄取的原則,選取素質和技術水平高的技術人員,同時還要定期對技術人員們進行管理或者技術上的培訓。并且,還要建立一套與施工單位內部管理符合的規范標準和方案,對管理人員與技術人員進行考核,對優秀的人員應該給予表揚,也要激勵員工提高綜合素質,從而提升隊伍的整體水平。在建筑工程的施工前后,施工單位要對工作人員進行培訓,提升工作人員的執行能力。綜合素質高的人才是推動建筑企業可持續發展的關鍵因素,也是激烈的市場競爭中獲得勝利的重要因素,因此,強化人才管理機制,對工作人員進行知識優化,能夠加強施工單位的創造力與凝聚力。

4結束語

總而言之,隨著我國社會經濟的快速發展,施工技術也變的越來越復雜,施工單位必須加強對施工技術管理工作的重視。不過,在目前的施工技術管理工作中仍然存在一些問題,所以,施工務必要不斷完善技術管理工作,抓好管理流程,進而推動建筑行業的蓬勃發展。

作者:蘇高峰 單位:晉城宏圣建筑工程有限公司

參考文獻

[1]劉躍輝.建筑工程施工技術管理工作淺析[J].科技與企業,2014,04∶186.

[2]馮劍.建筑項目施工技術管理中的優化措施[J].四川水泥,2014,11∶45.

第6篇

關鍵詞:建筑安裝工程碰撞檢查深度基準

IMPLEMENTATIONOFADESIGNANDMANAGEMENT

SYSTEMFORARCHITECTURALERECTIONWORKSDRAWING

AbstractThisarticlemainlydiscussesthebackground,purposeandimplementationofourCADsystemforerectionworkinarchitecture.Oursystemcangenerate3Dconstructionstructuredrawingfromtraditional2Ddrawings;letarchitectsdesignerectionsubsystems,suchaspumbingventilation,andelectricitydirectlyin3Dspace;helparchitectschecktheinterference;andgenerate2Dworkdrawingsthatfittheneedsofconstructionpracticeandimplementthequantitiescount.Thispaperalsodescribesthegenerationof2Dworkdrawingsmoduleindetails.

Keywordserectionworkinarchitecture,interferencecheck,depthbase

1引言

隨著國民經濟的發展和城市建設步伐的加快,我國城市建筑工程已經發展到大規模、多功能建筑項目大量投建的階段.建筑物的結構日益復雜,功能日趨完善,對建筑項目的結構設計和安裝工程設計的技術要求也越來越高.

傳統的建筑設計和施工流程是從建筑設計開始,結構工程師進行建筑物的結構設計,而后,再由水、電、風等各專業工程師完成專業設計,最后由施工部門按照圖紙進行施工.在這樣的設計、施工過程中,由于各專業工程師各自獨立進行設計,設計過程中不可避免的出現各專業協同設計之間的矛盾.

隨著計算機技術的發展和計算機輔助設計技術的應用,已使得建筑設計各專業的設計人員從繁雜的手工繪圖工作中解放出來,極大地提高了設計部門的工作效率,縮短了設計周期,提高了質量.更進一步的要求是利用計算機協調各設計部門的工作,管理工程設計資料,包括設計圖紙及相關的技術文檔,使工程項目數據的一致性得到較好的保證,提高設計資料和圖紙的再利用性.

本文就我們開發的安裝工程計算機輔助設計軟件中的關鍵技術問題進行論述.

2系統概述

2.1系統的總體構成

安裝工程施工圖綜合設計與管理系統的主要目的是為了解決當前建筑安裝工程中經常出現的二維設計不直觀、設計圖紙不協調、施工圖設計階段圖紙綜合會審困難等問題.傳統的方法是設計者憑借自己的三維思維能力在二維進行設計,這使得設計工作很不直觀并且容易導致設計錯誤.各專業設計者各自獨立進行設計工作,設計不協調問題不可避免.在各專業設計圖紙匯總后,要求設計人員和總圖人員人工發現和解決不協調問題,這將耗費建筑結構設計師和安裝工程設計師大量時間和精力,影響工程進度和質量.同時,由于采用二維設計圖來進行會審,人為的失誤在所難免,使施工出現返工現象,造成建設投資的極大浪費,并且還會影響施工進度.

因此,安裝工程施工圖綜合設計與管理系統應具有以下功能:

.利用從建筑設計部門得到的二維建筑結構圖,以建筑施工圖為依據,通過交互手段,拉伸生成三維的建筑層立面圖;

.以建筑施工圖為參考,同時以二維的各安裝工程專業平面設計草圖為依據(若存在),通過交互式操作手段,各個專業分別在三維空間進行設計、分析和計算,生成各安裝工程子系統三維施工圖;

.由已有的各子系統管線圖生成三維的綜合管線圖;

.發現并解決設計階段出現的子系統內和子系統之間的管線和部件之間的碰撞問題;

.能夠自動生成基本符合工程施工要求的二維施工平面圖;

.由生成的綜合管線圖進行工程量統計.

.管理已經生成的二維、三維施工圖.

系統結構圖如圖1所示.

圖1系統結構圖

2.2系統主要模塊介紹

2.2.1建筑三維施工圖生成模塊

從建筑結構設計及水、風、電等設計部門得到的設計底圖,可以得到樓層設計的平面圖.根據建筑物的平面圖和相應的立面、剖面圖,依據樓層高度、樓層特點等信息,通過交互手段迅速地拉伸生成三維的建筑施工圖,在三維圖中能夠較為真實的表現出墻、柱、門、梁等的實際情況.生成的三維建筑結構在進行綜合管線圖的會審時,將作為參照物,并且還需判斷各種管線是否會和建筑結構發生碰撞.作為管道集中布置的梁,建筑結構設計時都已經預留了相應的孔洞,梁的預留洞也作為施工圖會審的重要部分.

2.2.2安裝工程各專業系統三維施工圖生成模塊

在安裝工程各專業系統三維施工圖的生成和編輯過程中,生成的三維管線圖所需要的管線如水管和部件(閥門、接頭等),采用參數化圖庫的形式進行存儲和管理,以便在施工圖中調用所需插入的管線和部件.根據各專業設計的草圖中管線的位置、尺寸標注、管徑、長度等參數和部件的形狀,由用戶通過選擇(或輸入)相應的形狀特征參數、空間定位參數、以及相關的材料類型等,可自動生成三維管線和部件實體.用戶采取交互設計手段,在各種管線和部件的編輯修改工作中,對實體進行插入、拾取、編輯、刪除、替換和修改.

2.2.3碰撞檢查模塊

綜合管線圖的碰撞檢查工作是對設計所得三維圖紙中的各種管線、部件之間,管線和梁之間,以及管線和墻、柱之間可能發生相互干擾現象進行分析和檢測.通過局部視圖的放大顯示,可以用人工觀察的方法粗略判斷綜合管線圖上是否會發生各種碰撞現象,但在管線密布、人工判斷比較困難的位置,CAD軟件系統的自動分析和計算功能就成為必要的輔助手段.本軟件提供了一定的自動進行碰撞檢查計算功能、自動進行綜合管線圖的判交和合法性檢查計算,將有可能發生碰撞的區域以圖形方式標示在三維設計空間中,提示設計人員對各種管線圖進行相應的調整和修改.

2.2.4工程施工圖生成模塊

由于本系統的設計工作是在三維空間中進行的,所得圖紙是以三維數據模型存儲的,而生成的安裝工程施工圖必須是符合工程規范的二維施工圖,才能提交施工單位具體使用.施工圖紙是以平面圖、立面圖、剖面圖的形式提交的.從三維模型出發,能夠以某種方式自動生成盡可能符合施工要求的平面圖、立面圖、剖面圖,再通過適當的人工輔助修改生成符合工程要求的二維施工圖.如何高效率地自動生成符合工程規范的施工圖紙是本系統軟件開發的難點之一.

2.2.5工程量統計模塊

建筑安裝工程中的工程量計算在傳統的施工設計過程中是與圖紙設計分開的,需要工程技術人員和預算決算人員進行人工讀圖,從各種管線圖中統計所有的工程量.采用CAD技術,利用三維建模的方法,可以在設計階段,每當插入各種管線部件圖時,就將各種管線工程量的相關參數代入,設計定型后可以進行工程量的自動統計計算.例如,統計通風管線圖時,可以根據三維風管的類型標志,由數據庫取得風管截面尺寸、材料參數等信息,由軟件進行自動統計計算.各種管線的截面數據、管線長度、管線接頭的具體參數是進行工程量自動統計計算的主要依據.采用計算機輔助設計方法,建立三維模型可以很好的避免在傳統的工程量計算中出現的各種人為因素造成的差錯,并且能夠提高效率.隨著各種管線圖的修改,其工程量統計計算的結果也能隨時反映出來.

3二維施工圖的生成

3.1需求分析

(1)由本系統生成的建筑施工圖、安裝工程設計圖均為三維實體,并用三維數據結構存儲,而安裝工程施工所要求的是二維施工圖,因此必須由三維工程設計圖生成二維工程圖.

(2)國標建筑行業中對安裝工程的二維施工圖有詳細的規范,而對三維施工圖卻沒有相應的規范.因此,本系統根據設計需要規定了一些利于三維設計的規范和標準件及常用件的三維形象.這些規范的目的是為了方便設計人員進行三維設計.生成二維圖時必須解決這兩個規范之間的相應轉換,所得的二維圖必須符合安裝工程設計和施工規范.我們設計的標準件和常用件的三維表示是比較直觀的實體,而二維表示是國標規定的符號.因此,生成二維工程圖時,必須用對應的二維符號代替三維表示.

(3)三維圖中的遮擋關系必須在二維圖中表示出來,因此,生成二維圖時必須進行消隱.

3.2安裝工程二維施工圖特點分析

通常,在一些應用中,如機械設計中,三維圖與二維圖關系比較直接,在三維圖中通過設定某一視點所觀察到的視圖與由對應于該視點的投影方向投影所得的二維圖一致.而在建筑安裝工程中,三維施工圖通過設定視點觀察到的視圖,與由對應該視點的投影方向生成的二維圖區別較大.以水系統為例,水管的三維表示為圓柱體,而二維表示則為其中心軸線;而閥門的二維形象為國標規定的符號.并且不同的管線和部件的消隱要求也不同.仍以水系統為例,水管二維表示即其中心軸線不遮擋其它管線和部件.而閥門的二維形象則要遮擋其它的管線和部件.因此,安裝工程二維施工圖的生成不能采取直接投影的方式,而必須采取用二維形象代替三維形象并結合裁剪的方式.

表1描述建筑安裝工程中管線和部件的分類、及其3D,2D形象和消隱要求.

表1建筑安裝工程中管線和部件的分類及其2D,3D形象和消隱要求

分類組成3D2D消隱要求

水管各種上、下水及消防管道圓柱體polyline不剪裁其它工件

水部件各種水系統標準件.如閥門合成實體二維標準符號剪裁其它工件

水接頭各種形狀的接頭合成實體二維自定義符號剪裁其它工件

風管各種通風管道方柱體長方形剪裁其它工件

風部件各種風系統標準件.如風口合成實體二維標準符號剪裁其它工件

風接頭各種形狀的接頭.如三通合成實體二維自定義符號剪裁其它工件

電管各種管徑電工管道圓柱體polyline不剪裁其它工件

電部件各種電系統標準件合成實體二維標準符號剪裁其它工件

電橋架各種電系統橋架方柱體長方體剪裁其它工件

本系統完成三維工程圖設計后,要進行碰撞檢查,以保證各子系統內及各專業系統間部件和管道之間已經沒有碰撞關系,而只有簡單的遮擋關系了,并且各子系統中大多數的管道及標準件均為水平和垂直方向.可以利用以上特點簡化和加速二維工程圖生成.

3.3二維工程圖生成算法

二維工程圖生成模塊負責平面圖、立面圖、剖面圖的生成.平面圖是建筑安裝工程所需的最主要的二維工程圖并且是生成立面圖和剖面圖的基礎.立面圖和平面圖的區別只是觀察方向不同.剖面圖是先用剖面線選取某個范圍內的實體,并對一些邊界實體進行裁剪,然后調用立面圖生成模塊即可.因此生成平面圖是該模塊的核心.下面著重討論平面圖的生成.

要生成平面圖,首先對參加平面圖生成的各專業系統中的實體按消隱方向進行深度排序,而后根據排得的順序在對應的圖層上依z增加方向畫出各實體的二維形象,并根據實體的消隱特點用后生成的實體規定的裁剪輪廓裁剪已生成的實體,得到二維基本圖.而后再進行一些手工修正,并加上適當的標注即可得到所需的二維工程圖.二維工程圖生成流程圖如圖2所示.

圖2二維工程圖生成流程圖

(1)排序方法

由于各系統中和各系統間實體的碰撞已經消除,可定義各種實體參加排序的深度基準如表2.

表2各種實體參加排序的深度基準

實體深度基準

水平時垂直時傾斜時

圓柱體中軸線底面中軸線

長方體插入點插入點中軸線

合成實體插入點插入點插入點

根據安裝工程的特點,管線呈水平和垂直方向的占大多數,部件依據管道伸展方向,基本也為水平和垂直方向.可先對占大多數的水平和垂直實體根據深度基準進行排序,再對傾斜實體進行排序,插入在它所遮擋的所有實體之后.

(2)二維符號的定位

當一個三維部件放置在三維施工圖中后,它對應的二維符號在二維平面圖中所應該放置的位置也是已經唯一確定的,可以把這一位置對應關系反映到三維符號和二維符號插入點之間的對應函數關系上.在生成二維施工圖時,可以根據三維實體的插入點計算出二維符號插入點,并以該插入點為基準生成二維符號.

4結束語

本文中所敘述的安裝工程施工圖綜合設計與管理系統是清華大學CAD中心與北京市住宅建設安裝公司協作開發的.系統的原型已經完成.二維工程圖生成模塊中的實體剪裁,垂直及水平實體的排序等都已完成.下一步工作的重點是實現傾斜實體的插入排序及盡量減少對手工修改的需求.

參考文獻

[1]GeigerTS,DiltsDM.Automateddesign-to-cost:puter-AidedDesign,1996,28(6/7):423-436

第7篇

通過投標來承接工程施工任務,已成為建筑施工企業承攬工程的一項主要途徑,然而工程施工組織設計的編制已成為工程投標文件的一項組成部分,編制好施工組織設計無疑是給工程的中標增添了制勝的法碼。

1建筑工程施工組織設計是工程施工在項目管理中實施的全過程

我國正在推行的建筑工程施工項目管理,帶動了建筑施工企業管理模式的新發展,相應地建筑工程施工項目的全過程,即應用于投標承攬,簽訂施工合同,施工準備,現場施工和竣工驗收各階段。

根據這一前提:建筑施工企業應編制兩類施工組織設計,一類是投標前編制的建筑施工設計即標前設計。另一類是施工前編制的施工組織設計即標后設計。滿足施工項目的準備和施工實施的需要,建筑施工單位為了使投標書具有競爭力以實現中標,必須編制標前設計,對投標書所要求的內容進行籌劃和決策,并附進投標文件之中,標前設計的水平既是能否中標的關鍵因素,又是承包單位編制投標書的重要依據。它還是承包單位進行合同談判,提出要約和進行承諾的根據和理由,是擬訂合同文件中相關條款的基礎資料。

2標前設計的內容

根據編制投標書和簽訂施工合同的需要,標前設計應具有下述內容:

(1)工程概況。除概述工程自身情況外,還包括地質、現場、相鄰建筑的關系及工程施工中比較突出的特性。此外,還要簡述招標文件中對工程質量、工期等方面的要求所擬采取的相應措施。

(2)投入工程施工的主要力量,目的使招標方對本企業承建擬建工程的組織安排,勞動力投入、機械周轉材料配置有一個清晰的了解。

(3)施工部署是工程施工的戰略部署,要經過統盤考慮,運籌后確定,主要包括施工流水的劃分和組織。

(4)主要分部工程施工的編寫要突出重點,兼顧全面,結合實際,先進合理。

(5)保證工程質量安全的措施要切實可行,從組織上、技術上考慮,最好針對不同的工程情況和易發生的質量通病,制訂較為具體的預防對策。

(6)施工進度計劃應以網絡圖的形式表示,同時制訂工期保證措施,說明我方保證按工期竣工是有把握的。

(7)施工總平面應分基礎、主體、裝飾,應合理布置,用最經濟最合理的方法計算出臨時設施用量及所有的費用。

(8)施工準備工作,技術準備,現場準備,機械材料準備等,以表格的形式表示。

(9)其它有關投標和簽約談判所需要的設計。

3標后設計的內容

為滿足施工項目的需要,應針對工程的施工特性,編制切實可行也比較實際的施工組織設計,設計包括以下內容:

3.1施工部署

應對重要組織問題和技術問題做出規劃和決策。

(1)項目經理的組織結構和人員配備,根據工程規模確定組織結構的規模,提倡矩陣制組織。職能機構設置應突出施工、技術、質量、安全、核算等與建筑安裝直接相關的職能機構,最后根據部門責任配備職能人員。

(2)質量、進度、成本、安全和文明施工控制目標的決策。應在已簽施工合同的基礎上從提高施工項目經濟效益和施工效率的目的出發,做出積極決策,為采取各項技術組織措施留有足夠的余地,使職工有更高的努力目標,以調動其積極性。

3.2施工方案

包括施工方法和施工機具選擇,施工段的劃分,施工順序、新工藝、新技術、新機具、新材料特別對新方法的使用,科學試驗安排,應予以高度的重視。

3.3施工技術組織措施

這項內容是實現控制目標的需要,是提高施工效率的潛力所在,它應包括以下具體措施。

(1)質量保證的技術組織措施;(2)安全防護技術組織措施;(3)控制施工進度和保證工期的措施;(4)環境污染防護措施;(5)文明施工措施;(6)提高經濟效益措施。在設計技術組織措施時,應把重點放在組織措施上,因為它潛力大、輻射面廣、效果顯著。超級秘書網

3.4施工進度設計

對施工順序,施工過程的開始和結束時間,搭接關系進行綜合安排,實現合同工期目標,施工進度計劃必須利用流水作業和網絡計劃方法。

3.5施工平面圖

該圖以合理利用施工用地,節約臨時設施費用和現場運輸費來實現文明施工,厲行節約為宗旨進行設計。

3.6施工準備工作計劃

該計劃對開工前的施工準備工作進行業務量計算,明確責任和完成時間,對所涉及的相關單位關系的處理予以安排。

3.7技術經濟指標目的是為了評價施工組織設計的質量。

4應用科學管理方法

通過施工組織設計規劃,科學管理方法的應用,從而實現施工項目管理方法的科學化,大力提高管理水平。

(1)在編制施工組織設計的全過程中,應當應用目標管理方法、系統分析方法、預測方法和決策方法。

(2)在編制施工方案時,應使用設備采用方法、排序法、方案比較法以及優選的施工方案。

(3)在編制施工進度計劃時可使用滾動計劃法、流水作業法、網絡計劃法及排序法。

(4)在設計施工平面圖時使用線性規劃法和經濟庫存法等。

5加強施工組織設計

應建立哪些指標各行業還不統一,計算方法也不規范,由于它是評價施工組織設計整體效果好壞的依據,是評價執行狀況的尺度,必須高度重視。

5.1指標體系

指標體系的設置要反映施工組織設計目標達到的水平,為評價提供依據。

5.2指標計算包括施工準備期、單位工程工期,勞動不均衡系數,降低成本額和成本率,施工機械化程度,臨時工程費用比例等。

第8篇

關鍵詞:建筑工程;施工管理

1、現代施工管理

1.1施工管理首先涉及的是常規安全管理,有時也稱為傳統安全管理。現代安全管理是現代社會和現代企業實現安全生產和安全生活的必由之路。現代施工管理的意義和特點在于:要變傳統的縱向單因素安全管理為現代的橫向綜合安全管理;變傳統的事故管理為現代的事件分析與隱患管理;變傳統的被動的安全管理對象為現代的安全管理動力;變傳統的靜態安全管理為現代的安全動態管理;變過去企業只顧生產經濟效益的安全輔助管理為現代的效益、環境、安全與衛生的綜合效果的管理;變傳統的被動、輔助、滯后的安全管理程式為現代主動、本質、超前的安全管理程式;變傳統的外迫型安全指標管理為內激型的安全目標管理。

1.2安全管理

如何提高現場的安全施工管理水平,防止和減少安全事故的發生,是建設監理單位和施工單位開展工作的首要問題。

1.3重視安全

安全工作無處不在,無時不在。只要有人在工作就存著安全問題,它不分地表還是坑下,不分大單位還是小單位。也就是說安全工作的普遍性要求領導心中要時刻裝著安全。要把安全工作當成份內之事,給予高度重視。領導的重視著重體現在:責任,把安全問題納入議事日程:意識,要具有高度的安全敏感;落實,發現問題就要緊抓不放;督查,要經常親臨現場檢查安全;引導,要善于用典型來抓安全,從正反兩方面來加以引導、啟發。從多年來的工作實踐來看,領導不重視或重視不夠或作風漂浮的單位,事故發生的頻率總要高些。反之,領導重視了,就能起到一個表率作用,就能帶動職工重視安全,把隱患消滅在萌芽中。

1.4做好預防工作,事前控制為主

安全和生產是一對與生俱來的矛盾,不可避免也不可回避,要正確對待。要在組織生產的同時組織抓安全。但在現實中,抓安全又存在著兩種抓法:一種是事前抓,一步一個腳印扎扎實實地抓;一種是事故發生后、手忙腳亂,頭痛醫頭、腳痛醫腳地抓。兩種抓法結果大相徑庭。任何事故的發生,事前都有征兆,發現了苗頭要及時整改。因此,我們一定要對工程建設項目做好危險點辯識分析工作,并切實落實相應的安全措施,確保安全時刻處于“在控和可控”狀態。學會在事前抓安全,才能有效地避免事故發生。

1.5安全認識不到位,普遍存在重生產輕安全的現象,沒有做到“以人為本”、“安全第一,預防為主”;缺乏法律觀念和意識,逃避承擔法律義務和責任;沒有實施有效的安全教育,安全意識談薄。很多生產經營單位只顧生產經營不顧安全的現象還很嚴重。有的企業新進職工不經培訓就安排上崗,不懂安全操作規程、安全意識談薄而引發的事故率不斷上升。

1.6安全管理水平低下,安全管理手段落后;安全責任不明確,安全管理制度沒有得到很好貫徹落實。生產經營單位對“三違”大多以罰代管,忽視設備和重大危險源的管理,忽視安全設施的建設。有些企業建立施工管理制度的目的不是用于管理而是應付檢查,既不重視制度建設,也不重視制度的貫徹落實,沒有管理和責任落實可言。

1.7宏觀安全管理有待進一步加強,必須完善安全生產監督管理體系,健全和優化安全生產監督管理機制。盡管政府已經建立了安全生產監督管理機構,但是人員、手段和機制尚未完全到位,監督管理還不能滿足經濟發展的需要。安全監管部門的主要工作還停留在“兩查一證”,即事故調查、安全檢查和發許可證。工作方法還停留在開會、發文件的層面上。

1.8應對突發事故的預案和預案的實施明顯不足,還需通過宏觀和微觀的施工管理提高社會安全意識,推動企業落實安全生產責任制、健全安全生產自我約束機制和激勵機制。

2 抓好施工管理的對策和建議

2.1企業是安全生產的主體,必須落實和強化企業在安全生產工作中的責任。

在企業整個生產流程中,每個環節 每個崗位都要高度重視做好安全生產工作。小企業是施工管理的薄弱環節,在鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展的同時,必須切實加強對個體、私營企業安全生產的監督管理,逐步探索出一套行之有效的監管辦法。

2.2安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。

為全面落實安全生產責任制,首先必須對各級部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任。并按責任和要求追究責任。認真落實生產經營單位主要負責人的安全生產責任,是搞好生產經營單位安全生產的重要前提。生產經營單位不僅要建立健全全員安全生產責任制,重點要建立健全主要負責人安全生產責任制。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度,定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。

2.3各地區、各部門要以強化安全監管為手段,推動《安全生產法》的貫徹落實。

一是健全安全生產監管機構。各級地方政府要按照《安全生產法》的要求,建立健全安全生產監管機構,充實必要的人員;二是加強超前防范。各級安全生產監督監察人員,不僅要深入調查分析事故原因,認真查處追究事故責任,更重要的是及時發現和督促整改安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態;三是要特別加強對小企業的安全監管。小企業點多面廣,數量眾多,情況復雜,安全監管難度大,是安全監管工作的薄弱環節。要從組織領導、工作機制和安全投入等方面人手,逐步探索出一套行之有效的監管辦法。

2.4施工管理工作需常抓不懈。

企業需抓好以下工作:一是嚴格現場安全管理。通過各項制度的執行,確保安全生產秩序正常運行;二是嚴格責任追究制度。通過責任追究,提高各級人員責任心;三是加大安全執法檢查力度,對野蠻生產,違章作業的行為嚴肅追究責任。

2.5加強重大事故應急救援體系建設,控制和降低事故危害后果“預防為主”是安全生產的原則 為了避免或減少事故和災害的損失,應該居安思危,常備不懈,才能在事故和災害發生的緊急關頭反應迅速、措施正確。總之。生產經營單位要認真執行國家有關安全生產的法律、法規,健全各項規章制度,要及時查出隱患,認真進行整改,制定安全防范措施,防止出現新的事故隱患;要加強職工的安全教育培訓,制定應急救援體系;全面推行現代施工管理,就是針對人們生產過程中的安全問題。運用有效的資源,發揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧,達到安全生產的目標。

3 建筑施工管理的幾個問題

3.1施工現場管理問題

現場施工管理是建筑施工管理中的基本問題。一般來說,對于現場施工管理,需要從以下幾方面做好工作。

(1)從技術上做好管理工作。一個工程項目往往施工工藝復雜,各施工工種班組多,因此在技術上做好管理工作非常重要。首先,應該熟悉施工圖紙,甚至每一道工序進行優化,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)和氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員,技術工人,新技術新工藝培訓,施工規范,技術交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中各種情況的處理準備方案,保證能按時保質地完成。

(2)做好材料管理工作。材料的管理工作,應該從材料供應、材料采購、材料進場、材料發放等幾方面進行。

(3)做好人員管理工作。施工人員對工程項目的質量和進度起著關鍵的作用。施工隊伍中的技術管理人員和技術工人密不可分,堅持以人為本,可以培養施工隊伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。

(4)做好施工安全工作。安全工作的重點要放在預防階段,從建立安全教育制度,制定安全技術措施,制定安全操作規程,保證安全保護設施的設計與設置,確保施工過程中的安全檢查和安全監督,安全事故的處理和分析,建立安全值班制度等多方面對安全工作進行管理。

3.2項目施工管理的創新問題

工程項目的施工管理也需要在實踐中不斷創新,才能適應市場經濟的需要和生產力發展。施工管理創新需要從觀念、技術以及組織機構等幾方面進行創新。所謂觀念創新,就是要根據建筑施工企業的實際情況和項目施工管理的內在要求,不斷尋求符合實際的模式并進行完善,探索符合市場規律的施工管理模式。觀念創新是施工管理創新的關鍵所在。技術創新的實質是企業應用創新的知識和新技術、新工藝、新裝備,采用新的生產方式和經營管理模式,提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力,占據市場并實現市場價值。工程項目的施工是由建筑企業承擔的,因此,建筑企業的組織機構對于項目的施工管理具有重要影響。目前一些建筑施工企業的組織機構仍然沿襲了舊的做法,即在項目施工管理中,把項目定義為合同簽訂后,合同明確的范圍作為項目,然后對此項目進行管理。項目經理部隨著合同的簽訂而誕生,隨著合同的終止而完結。項目部代表建筑施工企業,但它本身又并不是企業,無法承擔這一明確的有界限的責任,項目部在工程施工中往往只考慮自身的局部利益,不能將項目部的運作與企業的發展聯系起來,給企業留下了潛在的隱患;建筑施工企業一般同時進行著數個項目的工程施工,企業與項目、項目與職工三者之間的利益關系很難協調,這些都是需要不斷創新來加以解決的問題。建筑工程項目施工管理的創新對建筑施工企業的生存與發展起著越來越重要的作用,因此項目施工管理方案的不斷創新是建筑施工企業發展的根本方法。

3.3后期施工管理問題

建筑工程后期管理對于整個工程項目的管理具有重要影響。一般來說,后期施工管理面臨著工期緊,工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規格品種多,各工種交叉多,配套工作的涉及面廣,工作量大,專業性強等問題。因此,做好后期施工管理,確保整個項目保質保量按期交工,是工程總承包單位經常遇到和需要不斷解決的問題。為此,可以從組織、技術、管理、經濟幾個方面采取措施。建立一個有權威的、有組織能力、效率高的項目領導機構,組織機構根據項目的特點、規模、專業性質等要求設置,做到因崗設人、辦事高效、結構科學合理,并層層分解目標,落實責任,訂立規章制度保證目標的實現,都是實際中有力的組織措施。在管理措施方面,則是要求項目管理者統一思想,并且各參與方的管理目標應該保持統一,在實現目標的過程中應采取動態控制,如做好工作面的安排和控制,做好材料和機械設備的供應,及時檢查工序質量,搞好工序交接檢查,進行成品保護,處理好交叉施工的安全防護以及文明施工問題等等都須統籌安排。

此外,在后期施工管理中,還可以采取適當的經濟措施促進管理工作,如在施工班組內部采取適當的獎罰措施,可以有效地激勵施工人員的積極性。

第9篇

關鍵詞:建筑工程施工質量控制

建筑工程施工質量控制是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對建筑工程施工全過程進行質量控制,即包括各項施工準備階段的事前控制,施工過程中的質量事中控制和竣工階段的事后控制,才能實現建筑工程施工的質量目標。

一、工程施工準備階段的質量控制

建筑工程施工合同簽定后,由項目經理部建立起完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制,緊緊地抓住制定質量計劃,質量計劃的實施和質量計劃(目標)的實現這三個環節,要求項目部各部門各負其責,擔負起質量管理的責任,以各自的工作質量來保證整體工程質量。工程施工測量控制是事前質量控制的一項基礎工作,也是施工準備階段的一項重要內容,因此首先要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制網的復核、復測工作,并如實填報抄測記錄,以減少重復勞動。為了在工程施工前能發現和減少圖紙的差錯,并且能事先消滅圖紙中的質量隱患,在項目質量計劃編制前,應由項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙并會同相關單位進行圖紙會審工作。在圖紙會審過程中及時與設計人和發包人進行討論、協商、解決,并作好圖紙會審記錄。項目經理必須使分包工程及采購工作處于受狀態并有計劃地進行。項目經理部應在施工準備階段對全體施工人員進行質量知識、專業知識、安全知識、管理知識和技能的教育和培訓。

二、工程施工階段的質量控制

凡由項目經理部編制的施工組織設計,由項目經理部技術負責人向參加施工的有關技術人員,進行書面交底,并簽署技術交底文件作為指導施工的技術依據。在施工過程中,項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求,應在實施前向各工種施工員進行書面技術交底。在項目開工前應編制測量控制方案,經項目技術負責人批準,同時將測量控制方案、紅線樁的效核結果、水準點的引測結果報項目經理部查驗認可后進行施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護,嚴禁擅自移動。建筑物軸線、標高及關鍵部位應由專業測量人員測量、質檢員檢查、技術負責人復核,填報“測量記錄"及“施工測量放線報驗單"由監理工程師簽認,確保測量工作的質量。材料控制是提高工程質量的重要保證,創造正常施工的條件,也是實現造價控制和進度控制的前提。

1.企業對材料供應人的質量保證能力進行評審,應采用招標“擇優選廉"的方式,選擇材料供應商,并建立材料供應檔案。

2.企業應建立材料運輸、儲存管理制度,避免材料損失、變質。進入現場的材料、半成品、構配件應分類標明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。

3.企業應加強對材料質量的檢查驗收,把緊報檢、準用關,確保材料、成品、構配件的質量。

企業應根據施工現場條件、結構模式、機械設備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經濟等因素,使現場的施工機械合理配備,配套使用,充分發揮機械的效能。制定計量器具的使用,保管,維修,檢驗等規定,要求計量人員嚴格按此規定執行,以確保產品所必需的計量器具符合規定要求。工序質量直接影響施工項目的整體質量,因此必須嚴格控制工序質量。設置質量控制點,是對質量進行預控的有效措施。工程變更應按規定程序處理,首先由變更方向監理工程師(或業主)申請。監理工程師與相關方研究做出變更決定后,變更通知,然后組織實施。

工程施工時把好材料驗收關,不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時檢測室內空氣污染物濃度,檢測不合格的不允許使用。建筑產品或半成品保護應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。三、工程竣工驗收階段的質量控制

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