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第1篇

隨著公路建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展以及建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程項(xiàng)目施工安全管理問題凸顯。公路工程項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)綜合性管理。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),更好地提高筆者所在標(biāo)段經(jīng)濟(jì)效益,共同致力于公司發(fā)展,為此,安全措施必須進(jìn)一步規(guī)范管理。該文將對公路工程項(xiàng)目安全管理的內(nèi)容及存在的問題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上就如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,談一下個人的觀點(diǎn)和認(rèn)識,僅供參考。

關(guān)鍵詞:

公路工程；安全生產(chǎn)；安全管理；策略；研究

公路工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,不僅涉及到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及管理,而且深層次上還涉及特定生產(chǎn)管理以及社會發(fā)展等方面的問題。通過建立公路工程項(xiàng)目法人責(zé)任制,明確項(xiàng)目業(yè)主的責(zé)任,規(guī)范項(xiàng)目業(yè)主的行為,能為公路工程施工企業(yè)搞好公路施工安全生產(chǎn)管理創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。因此,必須建立健全公路工程項(xiàng)目的招投標(biāo)機(jī)制,使企業(yè)注重自身在市場中的形象,自覺地重視安全生產(chǎn),樹立良好的市場信譽(yù)。在當(dāng)前的形勢下,加強(qiáng)對公路工程項(xiàng)目施工安全管理問題研究,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1公路工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理概述

1.1施工現(xiàn)場安全管理督導(dǎo)項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專業(yè)機(jī)構(gòu),明確施工現(xiàn)場專職安全管理人員,全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。在工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,確保生產(chǎn)、安全兼顧,安全管理以預(yù)防為主。在安全管理過程中,應(yīng)當(dāng)滲透到計(jì)劃、檢查以及實(shí)施和總結(jié)等環(huán)節(jié)。比如,公路修建施工過程中,會涉及到爆破部分,這是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其中包含土建工程,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格預(yù)審招標(biāo)資格;同時還要確保爆破程序的細(xì)致性、標(biāo)準(zhǔn)性,嚴(yán)格按爆破安全規(guī)程以及安全規(guī)范要求操作,以此來確保施工質(zhì)量以及施工現(xiàn)場人員的安全。

1.2施工質(zhì)量控制公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,在很大程度上決定著施工安全工作,從某種意義上來講,加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,可以有效確保施工現(xiàn)場安全可靠性。在此過程中,應(yīng)當(dāng)做好安全生產(chǎn)管理,加大投入力度,確保資金投入能夠切實(shí)到位。在施工質(zhì)量控制過程中,安全保障資金一定要投入,而且還要制定并嚴(yán)格遵循硬指標(biāo),執(zhí)行工作落實(shí)到實(shí)處,杜絕挪用資金現(xiàn)象發(fā)生。對于施工單位而言,質(zhì)保體系、施工質(zhì)量計(jì)劃非常重要,應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對施工質(zhì)量體系進(jìn)行檢查和明確。

2公路工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中的問題

2.1安全責(zé)任落實(shí)不到位一般而言,施工單位應(yīng)當(dāng)有完善的安全管理機(jī)制,并將其有效地落實(shí)到實(shí)處。然而,實(shí)踐中卻并非如此,安全責(zé)任工作多浮于形式,安全管理機(jī)制和措施無法有效的實(shí)施,以致于有法不依、安全管理乏力。由于安全責(zé)任制度不完善、不健全,而且落實(shí)不到位,安全責(zé)任無法落實(shí)到個人,因施工過程中各種違規(guī)行為不受監(jiān)管而導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生。

2.2工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位由于安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及安全管理機(jī)制不健全,培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理乏力。第一,公路工程施工人員多為農(nóng)民工,沒有進(jìn)行安全崗前培訓(xùn),加之自我保護(hù)意識差,施工現(xiàn)場安全隱患多;第二,部分技術(shù)和管理人員安全施工能力差,不具備發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患的能力;第三,施工單位與農(nóng)民工之間的關(guān)系相對短暫,人員流動性比較大,安全教育培訓(xùn)敷衍了事,無法起到有效的作用。

2.3安全資金投入力度不夠近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)以及建筑行業(yè)的快速發(fā)展,為降低公路工程建設(shè)成本,部分單位評標(biāo)過程中以低價(jià)位作為中標(biāo)依據(jù),壓低施工單位合理承包價(jià)格。工程施工單位為了能夠中標(biāo),不惜提供“優(yōu)惠政策”,造成惡性循環(huán),這些都不利于安全管理。

3公路工程安全管理策略

基于以上對當(dāng)前公路工程項(xiàng)目管理過程中存在的問題分析,要想加強(qiáng)公路工程安全管理,可從以下幾個方面著手。

3.1對分包隊(duì)伍加強(qiáng)安全監(jiān)理安全監(jiān)理是對公路工程建設(shè)過程中對不安全行為、不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境防護(hù)進(jìn)行安全評價(jià)和動態(tài)監(jiān)管,并采取有效的手段確保建設(shè)行為符合安全生產(chǎn)要求。同時,還可以制止建設(shè)行為中的盲目性、冒險(xiǎn)性和隨意性,并且督促和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效杜絕安全事故隱患,并將安全風(fēng)險(xiǎn)有效地控制在允許的范圍之內(nèi),從而實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理。

3.2加強(qiáng)安全專項(xiàng)資金投入利用為預(yù)防和杜絕安全事故發(fā)生,應(yīng)當(dāng)持續(xù)有效地加強(qiáng)安全投入。承包方在簽訂建設(shè)工程施工合同時,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照財(cái)政部和安監(jiān)總局“關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知”(財(cái)企[2012]16號)文件規(guī)定,明確“安全生產(chǎn)費(fèi)用”的提取比例和金額,安全生產(chǎn)費(fèi)用管理堅(jiān)持“項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、規(guī)范使用”的原則,并按規(guī)定計(jì)量支付,監(jiān)督項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)專款專用。同時,監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)對工程安全專項(xiàng)資金投入進(jìn)行監(jiān)督和檢查,以保證工程項(xiàng)目安全防護(hù)。在材料采購過程中,應(yīng)當(dāng)本著為單位著想,站在單位利益的角度,多跑、多詢問、貨比三家,盡力以最低的價(jià)格、最好的質(zhì)量滿足生產(chǎn)需求。安全生產(chǎn)費(fèi)用必須實(shí)行專款專用,實(shí)實(shí)在在用于本項(xiàng)目的安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪用或擠占;不得弄虛作假,騙取安全生產(chǎn)費(fèi)用;必須精打細(xì)算,正確把握安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的合理性、必要性、科學(xué)性,不得隨意濫用。

3.3加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)提高施工人員、管理人員的素質(zhì)以及安全管理能力,三類人員持證上崗。公路工程建設(shè)單位、施工單位,應(yīng)當(dāng)高度重視安全培訓(xùn),從制度上、資金上以及人員上予以保證,這樣才能使“要他們安全”變成“他們要安全”,以此來提高施工人員的安全意識。同時,還要加強(qiáng)教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查,保證教育培訓(xùn)工作能夠有效落實(shí)到位,措施、責(zé)任也要落實(shí)到位。在公路工程項(xiàng)目施工安全管理過程中,管理人員應(yīng)當(dāng)具備一定的政治理論水平、專業(yè)知識、組織能力、管理能力,能全面履行本崗位工作職責(zé)。

3.4做好施工現(xiàn)場人員管理工作成立專門的工人培訓(xùn)基地,對施工人員進(jìn)行一段時間的安全及操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核取得合格證后方能上崗作業(yè),而不是辦“速成班”。因?yàn)樵诙虝旱臅r間內(nèi)是不可能將一個剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個遵章守紀(jì)的操作工人的。施工現(xiàn)場安全教育的落實(shí),包括進(jìn)場“三級教育”及班前教育,只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。

4結(jié)語

總而言之,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公路工程安全生產(chǎn)管理的重要性逐漸凸顯。安全管理工作直接關(guān)系著施工人員的人身安全,實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全管理、落實(shí)安全責(zé)任。在制度完善、規(guī)章齊備、加大宣傳的基礎(chǔ)上,要切實(shí)加大落實(shí)的工作力度,將各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度及操作規(guī)程在具體的項(xiàng)目施工管理中體現(xiàn)出來。文章從國內(nèi)公路工程安全生產(chǎn)管理實(shí)際入手進(jìn)行分析,就如何科學(xué)地安全生產(chǎn)管理,提出了幾點(diǎn)建議,旨在提高施工安全可靠性。

參考文獻(xiàn)

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第2篇

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目安全管理

Abstract: along with the rapid development of economy, urban construction pace of the fast progress, and construction ushered in the prosperous development of the opportunity. At the same time, the challenge of China's entry into the wto, the production safety law "and" the construction engineering safety production management regulations promulgated for implementation, and puts forward to building construction more strict requirements, the construction site of the production safety of the face of the unprecedented challenges and opportunities.

Key words: the project safety management

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、工程項(xiàng)目安全管理的意義

安全生產(chǎn)是我們國家一項(xiàng)重大政策，也是管理生產(chǎn)企業(yè)的重要原則之一。做好安全生產(chǎn)工作，對于保證勞動者在生產(chǎn)中的安全健康，搞好企業(yè)的經(jīng)營管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定有著非常重要的意義。從安全系統(tǒng)的角度分析，人類的安全生產(chǎn)需要多因素的協(xié)調(diào)才能實(shí)現(xiàn)，而在眾多的因素中，人和物居于主要地位，它們是安全生產(chǎn)兩大要素。人的要素包括人的安全素質(zhì)（心理與生理、安全能力、文化素質(zhì)）和人的不安全行為。人是生產(chǎn)活動的靈魂，所有工作都在人的掌控下進(jìn)行；人的意識、行為貫穿于生產(chǎn)的整個過程。對于安全生產(chǎn)而言，一方面，人的綜合能力和意識可能使安全生產(chǎn)向積極方向發(fā)展，表現(xiàn)為事故減少的趨勢；另一方面，人的不安全行為又是事故發(fā)生的最直接因素，人同時也是受害者。物的要素，是指物的安全可靠性（設(shè)計(jì)安全性、制造安全性、使用安全性）和不安全狀態(tài)。生產(chǎn)僅僅依靠人力是不行的，必須借助“物”的支持，才能完成艱巨的任務(wù)。然而，不容忽視的是，物的不安全狀態(tài)也是事故發(fā)生的直接因素。人和物的互相影響，構(gòu)成了安全生產(chǎn)的主體。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)就是提高人的安全素質(zhì)和物的穩(wěn)定性，杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。安全管理，就是對人的不安全行為進(jìn)行管理，從從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)著手抓，加強(qiáng)人們的安全意識，使從業(yè)人員的安全意識從“要我安全”提高到“我要安全” 。

二、工程項(xiàng)目安全管理方法

工程項(xiàng)目安全管理方法，根據(jù)各工程具體情況不同而有各自不同的特點(diǎn)，但總的來說，重點(diǎn)有以下三個方面：

（一）做好開工前的準(zhǔn)備工作

1.項(xiàng)目部要建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目施工班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。

2.項(xiàng)目部要建立健全安全崗位責(zé)任制等制度。根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽訂安全責(zé)任狀。項(xiàng)目經(jīng)理要定期組織項(xiàng)目成員對崗位責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)。同時形成安全值班、檢查、例會等制度，檢查、記錄現(xiàn)場隱患，制定安全生產(chǎn)對策。

3.項(xiàng)目部要根據(jù)工程的情況，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定現(xiàn)場管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、安全經(jīng)費(fèi)投入目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建各級安全文明工地目標(biāo)等，使現(xiàn)場安全管理有一個明確的工作方向，同時對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人。

4.由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制安全施工組織設(shè)計(jì)，以及臨時用電、腳手架、大型起重機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)安全技術(shù)方案或措施。對施工現(xiàn)場進(jìn)行整體規(guī)劃，確定辦公室、娛樂室、宿舍等五小設(shè)施，以及用水、用電的總布局，并繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。

（二）做好開工后的基礎(chǔ)工作

1.安全教育工作。（1）進(jìn)場教育。工人進(jìn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對新工人進(jìn)行崗前安全教育，教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。教育后進(jìn)行書面考試，并按照考試登記表建立工人教育檔案，經(jīng)簽發(fā)上崗證后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。現(xiàn)場工人要隨身佩戴上崗證。（2）班前教育。嚴(yán)格按照班前活動制度堅(jiān)持班前教育。結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度，按照施工的不同階段（基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修施工），結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容、天氣等情況進(jìn)行。由當(dāng)日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督各班組長落實(shí)，并認(rèn)真填寫班組活動記錄，保證天天講安全，時時刻刻有安全。（3）季節(jié)性教育。項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)季節(jié)的變化組織施工人員進(jìn)行換季教育。主要針對雨天、暑期施工和冬季施工的特點(diǎn)

進(jìn)行，并將教育內(nèi)容記錄在教育登記卡上。

2.安全檢查工作。（1）項(xiàng)目部的檢查人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉掌握有關(guān)的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢查尺度要嚴(yán)、要準(zhǔn)。項(xiàng)目部的安全員要定期進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)，使檢查人員熟悉掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，保證檢查嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行。（2）檢查完畢，在下達(dá)隱患通知單的同時，檢查人員要對重要環(huán)節(jié)和提出的問題整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，必要時給予項(xiàng)目部一定的建議措施。建議措施要有可行性、針對性和可操作性，使項(xiàng)目部在整改隱患、落實(shí)措施時做到有的放矢、不留死角，達(dá)到規(guī)范管理。

3.安全資料管理。施工現(xiàn)場的安全資料，是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，對于指導(dǎo)現(xiàn)場安全管理起著重要的作用。搞好施工現(xiàn)場的安全管理，安全資料務(wù)必做到“三性”。（1）及時性：安全資料必須隨著工程進(jìn)度同步進(jìn)行，按照國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類存檔，并及時收集整理，防止資料與施工脫節(jié)。（2）真實(shí)性：建立的安全資料能夠?qū)崿F(xiàn)對現(xiàn)場潛在隱患的實(shí)性，與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況保持高度一致。（3）針對性：安全資料的基本作用是指導(dǎo)現(xiàn)場的安全管理。對于施工過程中安全設(shè)施的真正落實(shí)起著重要的指導(dǎo)意義。安全資料失去針對性，根據(jù)它形成的一切安全管理也就失

去了意義。

4.安全考核工作。（1）項(xiàng)目部針對安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定具體的考核辦法，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的考核小組，定期對項(xiàng)目部所有管理人員進(jìn)行考核。考核結(jié)果由考核小組討論后決定。（2）考核內(nèi)容側(cè)重于本階段項(xiàng)目成員對安全崗位責(zé)任的完成和分解目標(biāo)的落實(shí)情況。考核小組針對安全措施的落實(shí)情況，按照安全責(zé)任制進(jìn)行現(xiàn)場提問和對照。考核等級可劃分為優(yōu)秀、合格、不合格，考核結(jié)果與工資掛鉤。（3）對于考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行必要的獎勵，不合格的予以教育、培訓(xùn)、糾正；連續(xù)出現(xiàn)兩次（含兩次）以上不合格者，執(zhí)行末位淘汰，直至下崗。

5.隱患整改工作。（1）對于檢查提出的問題，不管是哪一級，項(xiàng)目部都必須按照“三定”原則（定人、定時、定措施）進(jìn)行整改。項(xiàng)目經(jīng)理按照隱患整改通知書的內(nèi)容，按照隱患的種類分配到相應(yīng)的班組。班組按要求整改后，及時向項(xiàng)目經(jīng)理提交隱患整改報(bào)告書。（2）項(xiàng)目經(jīng)理接到整改報(bào)告后，要及時組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整改效果的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，相應(yīng)班組方可進(jìn)入正常施工。否則，要按照隱患通知書的要求繼續(xù)整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

（3）對于危及生命的重大安全隱患，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)要求其立即停工整改，并派專人監(jiān)督，直至消除隱患后復(fù)工。

（三）做好項(xiàng)目安全文化建設(shè)

建設(shè)項(xiàng)目安全文化，可以增強(qiáng)全體成員對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的凝聚力，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)。具體做法是：1.項(xiàng)目部要以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心來建立項(xiàng)目部的安全文化建設(shè)，以提高項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)的凝聚力來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。集思廣益，不斷改進(jìn)施工工程的各項(xiàng)安全設(shè)施。2.形成定期的安全活動。活動內(nèi)容可以包括：宣傳其他項(xiàng)目部好的安全管理模式、辦法，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。探討在施工過程中遇到的安全問題及解決的辦法，探討對安全考核中落后分子的幫助與教育，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)項(xiàng)目部的交流，最終起到團(tuán)結(jié)一心搞好安全生產(chǎn)的作用。3.充分利用施工現(xiàn)場“兩欄一報(bào)”（讀報(bào)欄、宣傳欄、黑板報(bào)），建立“安全違章曝光臺” 。杜絕違章、確保職工健康與安全是安全管理的最終目的。 “違章曝光臺”是遏止違章現(xiàn)象的有效辦法。對檢查出的違章現(xiàn)象，可以隨時在曝光臺上予以公布，以反面教材加深現(xiàn)場施工人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，營造施工現(xiàn)場濃濃的安全生產(chǎn)氛圍。4.建立項(xiàng)目部的安全輪流值班制度，值班人員是當(dāng)日安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。職責(zé)包括：監(jiān)督和督促施工班組做好班前的安全教育；對現(xiàn)場的違章現(xiàn)象進(jìn)行制止和糾正；對現(xiàn)場的安

全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查；做好值班的交接班記錄。

第3篇

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；管理；問題與現(xiàn)狀；解決策略

工程項(xiàng)目安全管理指的是為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動，主要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。我國在工程項(xiàng)目安全管理方面做出了重大突破，取得了重大進(jìn)展，然而安全管理問題仍很嚴(yán)重，安全隱患不僅僅威脅到施工人員的生命安全，而且還對于施工質(zhì)量有重要影響。本文旨在研究我國在工程項(xiàng)目管理方面存在的安全問題，針對問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國工程項(xiàng)目管理的進(jìn)一步提高提出借鑒。

1 工程項(xiàng)目施工安全管理中存在的的問題

1.1施工安全管理人員和操作人員安全意識薄弱

工程項(xiàng)目的實(shí)際操作者是人，人是工程項(xiàng)目施工過程中的關(guān)鍵，在整個工程項(xiàng)目的建設(shè)總過程，從施工開始到結(jié)束，人的地位是無法取代的。在實(shí)際的工程項(xiàng)目施工過程中，由于安全管理人員和操作人員安全意識薄弱，在很大程度上會導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全隱患。有些施工人員安全素質(zhì)差，對企業(yè)的流程和安全管理存在誤解，他們中有些人文化水平不高，紀(jì)律性差，甚至出現(xiàn)違章操作的現(xiàn)象，這都給工程建設(shè)安全管理埋下了隱患。

1.2安全管理無法做到規(guī)范化、科學(xué)化、法制化

工程項(xiàng)目安全管理無法做到規(guī)范化、科學(xué)化、法制化，除了部分施工人員和操作人員安全意識低，文化水平及素質(zhì)低外，還與施工企業(yè)的施工管理不規(guī)范化有關(guān)。有些施工企業(yè)過于看重盈利，對于安全管理工作不重視，甚至出現(xiàn)管理混亂、責(zé)任不到位和安全生產(chǎn)不流暢的現(xiàn)象。整個工程建設(shè)幾乎沒有成立安全管理體系與制度，安全管理無從談起，這些都給工程項(xiàng)目的安全施工帶來巨大問題。因此，施工單位要想提高安全管理指數(shù)，首先要做的就是安全管理規(guī)范化、科學(xué)化、法制化，保證安全管理貫徹到工程建設(shè)的總過程中。

1.3安全管理投入不足，設(shè)施建設(shè)不完善

施工單位在工程建設(shè)項(xiàng)目中是以盈利的目的而存在的，他們的主要目的是盈利，因此有些單位會在某種程度上降低對安全管理的投入力度，減少對于其安全管管理基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。施工單位在短期盈利行為的沖擊下，只顧當(dāng)前，不思長遠(yuǎn)，對安全問題一般存在僥幸心理，這就使得安全問題更加嚴(yán)重。最終形成惡性循環(huán)，隱患因素不僅僅威脅到施工人員的生命安全，而且還對于施工單位形象及施工質(zhì)量有重要影響。

1.4事故發(fā)生時漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重

在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，一旦出現(xiàn)安全事故，施工單位首要行動就是封鎖消息，對安全事故進(jìn)行漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)，這不僅僅加重了安全事故的嚴(yán)重性，而且導(dǎo)致、受賄行賄等其他社會問題，這也使得施工項(xiàng)目安全問題無法得到解決。工程項(xiàng)目事故發(fā)生時施工單位的漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重，也極大的加重了工程項(xiàng)目施工中的安全隱患，嚴(yán)重威脅到施工人員的生命安全，對施工單位形象及施工質(zhì)量有消極影響。

2 提高工程項(xiàng)目施工安全管理的措施

2.1完善機(jī)構(gòu)，健全制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

完善機(jī)構(gòu)，健全制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是工程建設(shè)過程中保證安全管理的重要步驟。因此，首先，施工單位應(yīng)成立安全責(zé)任制度，將安全責(zé)任制度貫徹到各個部門、各個級別，保證責(zé)任到人。其次，建立安全管理小組，以小組的形式加強(qiáng)對施工過程的管理，保證安全。最后，加大對安全管理的投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證施工安全及建設(shè)順利開展。

2.2加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高操作技能與素質(zhì)

員工培訓(xùn)在提高安全管理方面有著舉足輕重的作用。部分施工人員和操作人員安全意識低，文化水平及素質(zhì)低，管理混亂、責(zé)任不到位和安全生產(chǎn)不流暢，這些問題都成為安全管理的隱患。通過加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高他們對管理及安全生產(chǎn)的重視，繼而提高他們的操作技能與素質(zhì)，將危險(xiǎn)與隱患降低到最低，從而保證施工生產(chǎn)的順利開展。

3 切實(shí)做好安全監(jiān)察與監(jiān)督工作

施工企業(yè)的施工管理不規(guī)范，有些施工企業(yè)過于看重盈利，對于安全管理工作不重視，甚至出現(xiàn)管理混亂、責(zé)任不到位的問題。甚至整個工程建設(shè)幾乎沒有成立安全管理體系與制度，安全管理無從談起。對于工程項(xiàng)目安全監(jiān)察與監(jiān)督工作落不到實(shí)處，這也是施工過程中的重要問題。因此，切實(shí)做好安全監(jiān)察與監(jiān)督工作，建立健全安全管理監(jiān)督體系與制度，全面貫徹安全監(jiān)察與監(jiān)督實(shí)施，才能從根源上做好安全管理。

4 加大對安全生產(chǎn)、安全管理投資力度

施工單位在工程建設(shè)項(xiàng)目中主要的目的是盈利，因此有些單位會在某種程度上降低對安全管理的投入力度，減少對于其安全管管理基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，安全投資低，隱患發(fā)生率就高。加大對安全生產(chǎn)、安全管理投資力度是解決安全問題的重要舉措。施工單位應(yīng)立足長遠(yuǎn)，極大安全生產(chǎn)、安全管理投資力度，既可以保障施工人員的生命安全，還可以保障對施工單位形象的維護(hù)及施工質(zhì)量的提高。

5 總結(jié)

我國是工程建設(shè)大國，尤其是改革開放以來，工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)速度越來越快，建設(shè)質(zhì)量逐步提高，隨之帶來的安全管理問題也是日益突出，工程項(xiàng)目安全管理問題早已成為當(dāng)今社會更加關(guān)注的熱點(diǎn)。工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理既是是施工工人生命安全的保障，也是建設(shè)高質(zhì)量工程的前提。我國在工程項(xiàng)目安全管理方面取得了重大進(jìn)展，然而在實(shí)際的工程建設(shè)中，安全管理問題仍很嚴(yán)重。有關(guān)人員應(yīng)該深入研究我國在工程項(xiàng)目管理方面存在的安全問題，針對問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國工程項(xiàng)目管理的進(jìn)一步提高提出借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)：

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[3]蔡傳旭. 建筑施工階段的質(zhì)量及安全控制探討[J]. 建筑安全， 2011（03）

第4篇

關(guān)鍵詞：土建項(xiàng)目 工程施工 安全管理 重要性

前言：土建行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在一定程度上影響著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是在土建項(xiàng)目工程施工的過程中風(fēng)險(xiǎn)也很高，經(jīng)常會發(fā)生一些安全事故，因此安全管理的好壞與否直接影響著土建項(xiàng)目未來的發(fā)展與前途，通過對土建項(xiàng)目工程中發(fā)生頻率比較高的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，得出結(jié)論如下， 在土建項(xiàng)目工程施工的過程中，由于受到各種危險(xiǎn)因素的影響，如工人的流動性比較大，缺乏安全意識，臨時的生產(chǎn)設(shè)備多，工作環(huán)境復(fù)雜等都會頻繁發(fā)生一些安全事故，嚴(yán)重?fù)p害了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，不可避免的會傷害到施工人員的身體健康，甚至危及生命。一次次慘痛的教訓(xùn)告誡我們安全生產(chǎn)才是工程施工的核心，做好安全管理工作才是做好一切工作的前提。只有安全管理工作做好了，工程才能夠順利進(jìn)行。本文通過對土建項(xiàng)目工程施工中的安全管理工作提出幾點(diǎn)建議，希望通過本文的論述，為我國建土建項(xiàng)目創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。

1、土建項(xiàng)目工程施工中安全管理的重要性

在土建項(xiàng)目工程施工的過程中，要想做好安全管理工作，提高土建項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，企業(yè)必須以安全至上為原則，采用預(yù)防為主綜合治理的安全管理方法，為工人創(chuàng)造一個安全良好的施工環(huán)境，從而充分調(diào)動工作人員的工作積極性與工作熱情，反之，如果施工企業(yè)不注重安全管理方面的工作，其工作環(huán)境勢必會存在風(fēng)險(xiǎn)因素，勢必會給工作人員帶來極大的心理壓力，制造緊張的氣氛，工人注意力無法全部集中到工作上來，在工作上很容易出現(xiàn)一些不必要的失誤，對土建項(xiàng)目的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。因此要想確保土建項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度，提高工程的施工效率，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為管理人員和施工人員全面的開展安全生產(chǎn)教育工作，盡量提高其安全意識與警惕性，為其創(chuàng)造良好的施工環(huán)境非常重要。從而保證每個施工環(huán)節(jié)都能順利的進(jìn)行，推動安全生產(chǎn)技術(shù)順利實(shí)施，提高企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，從而提高個來的市場競爭力。由此可見，在土建項(xiàng)目工程施工的過程中做好安全生產(chǎn)管理工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2、土建項(xiàng)目工程施工中的安全管理存在的問題

土建項(xiàng)目工程施工涉及面比較廣，工種也比較多，人員素質(zhì)不一，工程環(huán)境相差甚遠(yuǎn)。總的來說，土建項(xiàng)目工程施工中的安全管理存在的問題主要有以下幾個方面：

2.1施工人員安全意識差

首先、領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識對土建項(xiàng)目工程的影響。如果領(lǐng)導(dǎo)者重視安全方管理方面的工作，建立健全安全管理制度，采取有效的安全管理措施，可在一定程度上保障土建項(xiàng)目工程的安全性。其次、施工人員的安全意識與安全操作水平。如果施工人員能夠嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程來執(zhí)行，聽從指揮不違章作業(yè)，能夠進(jìn)一步提高工程施工的安全性。土建項(xiàng)目工程的施工過程中有很多安全事故，都是因個別領(lǐng)導(dǎo)的安全意識差或操作人員違章操作所引起的。因此，既要提高領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識，也要提高施工人員的安全意識與安全操作水平。

2.2缺乏有效的監(jiān)管體系

首先、提到土建項(xiàng)目工程，內(nèi)業(yè)人事對總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)都不會陌生。目前我國土建行業(yè)的整體市場都是由上述三級企業(yè)來完成的，其市場情況非常混亂，并無完整的結(jié)構(gòu)體系，經(jīng)常是一個項(xiàng)目分包給幾個分包企業(yè)，很難保證分包企業(yè)的社會信譽(yù)，施工技術(shù)與管理水平。如果在工程施工過程中，遇到信譽(yù)差，施工技術(shù)與管理水平低的分包企業(yè)，就容易出現(xiàn)安全意識差，沒有及時排查消除安全隱患，偷工減料等現(xiàn)象，給工程帶來嚴(yán)重的安全隱患。其次、我國的法制不健全，無法滿足土建工程施工的發(fā)展需求。

2.3違反安全操作規(guī)程

在土建項(xiàng)目施工的過程中由于管理方法不對而出現(xiàn)的問題也比較多。如沒有可行的預(yù)防措施，沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案，不注意施工過程的安全管理；如非電工亂拉扯電線、民工不戴安全帽、高空拆架拆模時往地上扔、疲勞過度，等違反安全操作規(guī)范的行為，均會導(dǎo)致建筑項(xiàng)目工程施工出現(xiàn)安全問題。

2.4材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格

在土建項(xiàng)目施工的過程中，如果材料不合格或施工機(jī)械質(zhì)量差，都會給工程施工帶來安全隱患。首先、在土建項(xiàng)目施工的過程中所需材料種類較多，用量也較大，大多數(shù)材料與工程施工的安全息息相關(guān)。但在施工的過程中要想全數(shù)檢查也比較困難，只能采取抽檢的方法，不可避免的會出現(xiàn)遺漏。如果分包商盲目追求利益最大化，在材料選擇上忽略了安全技術(shù)規(guī)范的要求。其次、監(jiān)理人員對進(jìn)場的材料控制不嚴(yán)，如果監(jiān)理人員不按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，把不合格的假冒偽劣產(chǎn)品引入到土建項(xiàng)目工程中，也會增加工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。 第三、施工機(jī)械的質(zhì)量的好壞對土建項(xiàng)目施工的安全管理影響也非常大，由于土建項(xiàng)目工程所需的施工機(jī)械種類繁多，數(shù)量較大，全盤檢查或維修保養(yǎng)比較困難，如果抽樣檢查必然會產(chǎn)生遺漏，從而導(dǎo)致部分機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，為工程施工帶來安全隱患。

3、土建項(xiàng)目工程施工中的安全管理的有效控制方法

要想保證土建項(xiàng)目的施工安全，必需在以下幾個方面保證工程施工的安全管理。

首先、要以現(xiàn)場施工班組為主體，做好日常的管理協(xié)調(diào)工作，有效控制現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，做好施工的每道工序。

其次、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，做好每道工序的安全預(yù)控管理工作，對每道工序安全作業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的策劃，找到每個工序的安全生產(chǎn)要點(diǎn)，采取有效的安全管理措施。

最后、在施工前，以施工安全管理計(jì)劃為依據(jù)，按照施工規(guī)范、操作規(guī)程、檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求來嚴(yán)格要求施工中的每個環(huán)節(jié)，保證施工人員的安全，保證施工材料與施工機(jī)械的質(zhì)量。針對重點(diǎn)的工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，為土建項(xiàng)目工程施工的安全管理提供有力保障。

結(jié)束語：

總之，安全管理在土建項(xiàng)目施工的過程中具有非常重要的意義，在工程施工的過程中安全管理人員必需嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度、做安全檢查工作，以保障施工設(shè)施的安全，為施工人員提供一個安全性較高的生產(chǎn)環(huán)境，以保證土建項(xiàng)目工程順利的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]曾海寧；建筑施工安全管理與防治措施探討[J]；廣東科技；2011年16期.

第5篇

關(guān)鍵詞：安全管理；現(xiàn)場管理；安全措施

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 當(dāng)前建筑施工生產(chǎn)安全的現(xiàn)狀

目前施工建筑施工安全管理主要存在以下幾個方面的問題：

1.1施工環(huán)境惡劣

由于建筑工程的特點(diǎn)所決定，建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、受場地局限等不利因素，并且建筑工程一般是比較龐大的工程，而且又在空曠場地上作業(yè)，再加場地狹小立體交叉。因此，對于施工環(huán)境往往是管理不到位，安全教育不能全面，導(dǎo)致建筑施工依然惡劣，容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。據(jù)不安全統(tǒng)計(jì)，建筑工程施工發(fā)生安全事故的，很多是由于其施工環(huán)境而造成的。

1.2人員素質(zhì)低下

施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，綜合素質(zhì)低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱；而且建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識、安全意識不強(qiáng)，自我保護(hù)能力差，甚至一部分項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解，其安全防范意識和操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，自我保護(hù)意識差。

1.3施工安全監(jiān)理不到位

加強(qiáng)建筑施工過程的監(jiān)理，是做建筑施工安全管理工作的關(guān)鍵，但是由于很多監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對施工安全監(jiān)理不到位。主要體現(xiàn)在：①部分些監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對安全監(jiān)理認(rèn)識模糊、態(tài)度消極，不能主動開展安全監(jiān)理工作。②監(jiān)理單位不能有效地開展工作，對安全隱患不能夠及時督促企業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)行整改，不能及時向建設(shè)單位、主管部門進(jìn)行反映，安全監(jiān)理的作用沒有真正發(fā)揮。

1.4建筑施工現(xiàn)場存在的不安全因素復(fù)雜多變

建筑施工的高能耗、施工作業(yè)的高強(qiáng)度、施工現(xiàn)場的噪聲、熱量、有害氣體和塵土，勞動對象規(guī)模大且高空作業(yè)多。以及工人經(jīng)常露天作業(yè)，受天氣、溫度影響大，這些都是工人經(jīng)常面對的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。同時，高溫和嚴(yán)寒使得工人體力和注意力下降，雨雪天氣還會導(dǎo)致工作面濕滑，夜間照明不夠，都容易導(dǎo)致安全事故。

1.5 施工技術(shù)不夠規(guī)范

工程的建設(shè)是有許多方參加，需要多種專業(yè)技術(shù)知識，加上我國幅員遼闊，地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力參差不齊。這些使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加管理層次多．管理關(guān)系復(fù)雜。而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴經(jīng)驗(yàn)、安全檢查等方式，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，難以形成詳細(xì)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。

2 構(gòu)建施工安全管理體制

建筑施工是項(xiàng)具有高風(fēng)險(xiǎn)的特殊生產(chǎn)，可能引起安全意外事故的隱患很多。為了確保施工安全，除建立了良好的施工技術(shù)保證措施．施工安全技術(shù)與防護(hù)對策外，我們還需要建立嚴(yán)格而有效的施工安全管理體制，來彌補(bǔ)技術(shù)上的缺陷和疏漏。避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

2.1思想保證體系

做好安全管理工作．首先要處理好安全與思想的關(guān)系。常言道：思想是人體的靈魂，思想決定行為。人們做事，也總是離不開思想的指導(dǎo)。我國將“安全第一．預(yù)防為主”作為安全生產(chǎn)的總指導(dǎo)方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產(chǎn)，采取各種可能的措施，將可能發(fā)生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，以最大可能度減少人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失。

相對于其他行業(yè)，建筑施工更是因其施工周期長，涉及面廣，交叉作業(yè)多，受地理環(huán)境和氣象條件的影響大，施工作業(yè)人員的操作不穩(wěn)定等特點(diǎn)，而存在更多的事故隱患。這就要求我們在施工生產(chǎn)過程中，更要時刻以安全為第一原則，預(yù)防為主要方針，齊抓共舉，綜合治理，警鐘長鳴，從思想源頭上提高大家安全作業(yè)意識。

2．2技術(shù)保證體系

建筑施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)涉及面廣，需要解決的問題各式各樣。技術(shù)保證體系就是要對施工要求與安排、技術(shù)設(shè)計(jì)和監(jiān)控管理的要求以及相關(guān)事故研究的基礎(chǔ)上，針對可能存在的事故要素（不安全狀態(tài)、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式等），建立起適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的保證體系。根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，

單位工程安全技術(shù)資料管理包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工作事故處理和安全標(biāo)志等十項(xiàng)內(nèi)容。通過對安全技術(shù)資料的整理、分析、評價(jià)，并組織實(shí)施，進(jìn)行信息反饋，以控制或消除施工生產(chǎn)過程中的意外情況發(fā)生，杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

3施工過程中的安全控制

在施工過程中的安全控制,要強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字 ,主抓一個“細(xì)”字。我們應(yīng)該認(rèn)識到,安全事故存在偶然性,也有必然性,尤其是施工安全管理,要杜絕“以包代管”,或“已包不管”的局面。由于當(dāng)前工人來源復(fù)雜,素質(zhì)低下,管理難度相當(dāng)大,加上工地施工作業(yè)面大,事故誘發(fā)機(jī)會極大。如果不能從我們這里嚴(yán)格把關(guān),勢必造成現(xiàn)場安全管理混亂,安全事故隱患叢生或事故頻繁發(fā)生。

事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運(yùn)動軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)動軌跡的交叉所造成,從事故發(fā)生的原因看,也說明了對生產(chǎn)過程的控制,應(yīng)該作為安全管理重點(diǎn)。要做好施工項(xiàng)目的安全過程控制管理,必須要做到五個堅(jiān)持。

第一，要堅(jiān)持管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo),表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

第二，要堅(jiān)持目標(biāo)管理。安全管理的內(nèi)容是對生活中的人物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目標(biāo)。

第三，堅(jiān)持預(yù)防為主。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,針對生產(chǎn)的特點(diǎn),對生產(chǎn)要素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴(kuò)大,把可能發(fā)生的事故,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中,人的安全與健康;預(yù)防為主,首先是端正對生產(chǎn)中不安全檢查因素的認(rèn)識和消除不安全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安全因素的時機(jī),在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的時候,針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,采取措施予以消除是最佳選擇,在生產(chǎn)活動過程中,經(jīng)常檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取的措施明確責(zé)任,盡快地、堅(jiān)決地予以消除是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

第四，堅(jiān)持全員管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然,這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,在安全管理中的作用固然重要,但全員參與安全管理十分重要。安全管理涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面,涉及從開工到竣工交付的全部過程。因此,生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須堅(jiān)持全員全方位的安全管理。

第五，堅(jiān)持文明施工與環(huán)境保護(hù)。為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),保證職工身體健康,應(yīng)明確將施工區(qū)和生活區(qū)分片包干,建立責(zé)任區(qū),從道路交通、消防器材、材料堆放到廁所、廚房、宿舍、火爐到吸煙都有專人負(fù)責(zé),做到責(zé)任落實(shí)到人,使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作能保持經(jīng)常化、制度化。

第6篇

1.1施工人員素養(yǎng)不高

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和勞動力轉(zhuǎn)移，大量的農(nóng)民工與外包工進(jìn)入施工隊(duì)伍，這些人員的進(jìn)入為工程施工提供了重要的生產(chǎn)力，為建設(shè)施工隊(duì)伍補(bǔ)充了新鮮的血液。不過，這些農(nóng)民工與外包工大多沒有經(jīng)過專業(yè)的工程施工培訓(xùn)，在施工安全方面沒有專業(yè)知識。特別是農(nóng)村與城鎮(zhèn)的非工業(yè)勞動人員，這些人員不但沒有經(jīng)過良好的專業(yè)培訓(xùn)，還缺乏勞動安全保護(hù)能力。由于工程現(xiàn)場中臨時人員占據(jù)較大部分，如果務(wù)工人員不能掌握安全施工要求，會使工程質(zhì)量產(chǎn)生問題，還容易引發(fā)現(xiàn)場施工事故的發(fā)生。

1.2工程轉(zhuǎn)包影響質(zhì)量

在項(xiàng)目建設(shè)工程中，常常會出現(xiàn)工程項(xiàng)目層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，工程轉(zhuǎn)包的情況將會降低工程質(zhì)量及安全控制的能力。所謂的工程轉(zhuǎn)包就是一些有項(xiàng)目建設(shè)資質(zhì)的企業(yè)將承攬到的工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給了其他施工隊(duì)伍，在工程轉(zhuǎn)包的過程中工程承包價(jià)格將會降低一部分。在這種層層轉(zhuǎn)包的過程中，實(shí)際用于工程建設(shè)的費(fèi)用將會大幅減少，直接對工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。石化建設(shè)項(xiàng)目中承包商一旦也進(jìn)行這種工程轉(zhuǎn)包的行為，將不利于石化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全管理。

1.3施工偷工減料

一些項(xiàng)目工程承包商在投標(biāo)、招標(biāo)中，由于財(cái)政方面存在壓力，在工程投標(biāo)中，迫于財(cái)政壓力為了迅速獲得資金，容易接受較低的報(bào)價(jià)，以低價(jià)中標(biāo)后為了彌補(bǔ)低價(jià)中標(biāo)，在施工中會通過偷工減料，犧牲質(zhì)量安全作為代價(jià)。另外，每個項(xiàng)目中合格供方不能少于兩個，而一般供方數(shù)量要在三個以上。由于合格供方單位數(shù)量少，通常會出現(xiàn)施工方投入資金少的情況，施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，承包商會減少安全生產(chǎn)的資金投入，在追趕工程進(jìn)度中為工程項(xiàng)目安全留下隱患甚至?xí)l(fā)安全事故。

2加強(qiáng)承包商管理

2.1選擇承包商

選擇安全管理能力強(qiáng)，具有責(zé)任感的承包商是安全管理的基礎(chǔ)。在施工之前應(yīng)做好承包商選擇工作，對承包商的資質(zhì)進(jìn)行評審，保證進(jìn)入企業(yè)的施工單位合格。承包商的評審首先要審核承包商的施工能力，營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書等。不但要評審承包商的施工資質(zhì)，還要看其安全管理資質(zhì)，對其安全管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急體系、特種作業(yè)操作證明以及施工現(xiàn)場安全管理能力等進(jìn)行審核。對承包商進(jìn)行全面的了解，對承包商的安全管理機(jī)制進(jìn)行評價(jià)，在選擇過程中引入競爭機(jī)制，將不具備安全管理能力的承包商淘汰，選擇最優(yōu)者。承包商通過資格審查進(jìn)入承包商的名單后，才有參加項(xiàng)目招投標(biāo)會的資格。企業(yè)選擇了合適的承包商后，要簽訂正規(guī)的施工合同書，同時還要與安全環(huán)保部門簽訂施工安全管理協(xié)議書。企業(yè)與承包商通過法律程序來確定各自的安全管理責(zé)任，分清權(quán)限，以免日后發(fā)生糾紛難以尋查責(zé)任人。承包商在進(jìn)行工程施工之前，應(yīng)該向企業(yè)繳納一定金額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，這樣一來在承包商在進(jìn)行工程施工的過程中可以有所約束。企業(yè)可以通過風(fēng)險(xiǎn)抵押金來對承包商的施工進(jìn)行有效的規(guī)范。

2.2加強(qiáng)合同管理

承包商成本石化工程項(xiàng)目是根據(jù)與石化企業(yè)簽訂合法合同后，建立了合法的合同關(guān)系才能夠進(jìn)行施工，為企業(yè)進(jìn)行服務(wù)并獲得經(jīng)濟(jì)收入。企業(yè)與承包商合作，是經(jīng)過嚴(yán)格專業(yè)的審核，并通過招投標(biāo)方式來選擇出了滿意的承包商，因此雙方才簽訂了完善的合同，企業(yè)應(yīng)保證在合同中必須有安全協(xié)議，才能對合同進(jìn)行蓋章，合同中的安全協(xié)議是合同的重要內(nèi)容。在石化工程項(xiàng)目中，施工節(jié)奏快，工期緊張，要辦理的手續(xù)繁復(fù)。為了節(jié)省時間，一些企業(yè)在工程開工之前就與承包商簽訂安全協(xié)議。面對這種情況，企業(yè)可以與長期合作并有良好資質(zhì)的供方簽訂年度安全協(xié)議，建立長期合作。

2.3對承包人員進(jìn)行安全教育

工程項(xiàng)目在施工之前，企業(yè)要組織承包商的管理進(jìn)行工程安全討論會議，對承包商管理者進(jìn)行安全知識宣傳。承包商具有安全知識、重視施工安全對于工程項(xiàng)目安全管理有著重要意義。石化工程項(xiàng)目中承包商的安全管理需要人來完成，工程承包商在與企業(yè)進(jìn)行交流后，應(yīng)該明確自身的安全管理責(zé)任，意識到工程項(xiàng)目安全的重要性，對自身隊(duì)伍進(jìn)行安全管理。承包商管理者在對自身隊(duì)伍管理上對員工的能力進(jìn)行了解，組織員工參加安全培訓(xùn)，組織員工接受石化工程項(xiàng)目的安全教育，針對不同職級和責(zé)任進(jìn)行有針對性的安全教育交底，一定保證參建項(xiàng)目的全體員工對石化工程項(xiàng)目相關(guān)安全規(guī)章制度有所了解，并對其崗位工作的性質(zhì)、內(nèi)容、特點(diǎn)和潛在的危險(xiǎn)因素都有詳細(xì)的認(rèn)識。為了使施工人員建立安全責(zé)任，承包商員工應(yīng)該簽訂安全承諾書后再進(jìn)行作業(yè)。

2.4建立安全監(jiān)控部門

為了使工程施工能夠得到有效的安全管理，企業(yè)要建立工程安全監(jiān)控部門，對承包方的資質(zhì)進(jìn)行審查，并協(xié)助辦理各種手續(xù)，對承包商員工進(jìn)行培訓(xùn)。另外，為了保證安全管理工作切實(shí)有效，安全管理人員應(yīng)該深入施工現(xiàn)場，對工程進(jìn)行有效的安全監(jiān)督檢查。以往，施工現(xiàn)場管理工作都是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來執(zhí)行，但是當(dāng)前石化工程項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為了盡快完成項(xiàng)目重視施工速度而忽視質(zhì)量安全。因此必須派遣專業(yè)管理人員監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的施工隱患后，必須采取措施并監(jiān)督補(bǔ)救措施的進(jìn)行。工程項(xiàng)目在施工的過程中需要安全監(jiān)控人員對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控，從而防止項(xiàng)目在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題。為了做好安全管理工作，承包商應(yīng)該制定一套具有可行性、合理性的作業(yè)管理控制流程，企業(yè)安全管理人員要對工程安全管理情況進(jìn)行及時匯報(bào)，讓施工環(huán)節(jié)與管理監(jiān)督良好合作。嚴(yán)格遵守工程項(xiàng)目要求的規(guī)范性、安全性，對承包商的施工起到良好的規(guī)范作用，保證石化工程項(xiàng)目質(zhì)量安全。

3結(jié)語

第7篇

一、安全生產(chǎn)責(zé)任管理

1、督促落實(shí)本項(xiàng)目各參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策和本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、督促施工單位制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程，安全崗位責(zé)任制，組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)推廣和交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、督促各參建單位開展各類安全活動，指導(dǎo)本項(xiàng)目有關(guān)部門進(jìn)行宣傳、擬定計(jì)劃、措施、落實(shí)牽頭組織迎接上級各級部門各類安全生產(chǎn)檢查，對安全生產(chǎn)工作履行職責(zé)。

4、負(fù)責(zé)與各參建單位簽訂生產(chǎn)安全目標(biāo)責(zé)任書或者安全生產(chǎn)協(xié)議。

5、定期和不定期的對本項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合性檢查，對查出的安全隱患，及時進(jìn)行排出整改。

6、建立安全經(jīng)費(fèi)投入臺帳，安全經(jīng)費(fèi)做到專款專用。

7、對本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源要進(jìn)行辯識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，對辯識評價(jià)出的重大危險(xiǎn)因素，制定安全措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練。

8、據(jù)國家安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和實(shí)際工作需要，應(yīng)當(dāng)為從業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品。

9、建立健全職業(yè)危害防治制度，從業(yè)人員健康檔案。

10、對本項(xiàng)目的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測。

11、參與重特大事故現(xiàn)場搶救處理工作，做到指揮有方、措施得力，將事故損失控制在最低范圍內(nèi)。

12、發(fā)生事故，按照“四不放過”原則（即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過），實(shí)行責(zé)任追究制，按事故性質(zhì)和事故損失大小，根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)檢查管理

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分；貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針和政策，明確重點(diǎn)，落實(shí)整改，確保生產(chǎn)安全。

1、安全生產(chǎn)檢查要有明確的重點(diǎn)、目的和要求，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時解決的要立即解決，一時不能解決的要按輕重緩急制定計(jì)劃，指定專人限期解決，對危及職工安全的險(xiǎn)情，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施直至停工整改，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理結(jié)果。

2、安全檢查實(shí)行定期檢查、經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日檢查、綜合性檢查等多種形式。

1）、開工前的安全檢查。

工程開工前對將開工的項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工方案是否進(jìn)行交底，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。

2）、定期安全生產(chǎn)檢查。

建設(shè)單位每周組織一次由有關(guān)參建單位負(fù)責(zé)人和專職安全員參加的安全生產(chǎn)大檢查，并積極配合上一級進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查；分部每日組織各施工隊(duì)進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查。

3）、經(jīng)常性的安全檢查。

對施工單位日常巡回安全檢查。檢點(diǎn)：施工用電、機(jī)械設(shè)備、腳手架工程、模板工程、焊接作業(yè)等。

4）、專業(yè)性的安全檢查。

針對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全進(jìn)行檢查，對現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。

5）、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

夏季檢查防洪、防暑、防雷電措施落實(shí)情況；冬季檢查防凍、防煤氣中毒、防火、防滑措施落實(shí)情況；春秋季檢查防風(fēng)、防火措施落實(shí)情況；節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。

二、安全檢查內(nèi)容。

1、對各參建單位的檢查以“五查”（既查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查整改落實(shí)）為主，重點(diǎn)是安全措施的落實(shí)情況，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化的要求；檢查每個單位的安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況，提出整改意見，以便指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作。

2、組織有關(guān)參建單位負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實(shí)整改措施，督促有關(guān)參建單位及時解決工地上的不安全行為和不安全的設(shè)施。

3、組織有關(guān)參建單位負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除不安全的隱患。

三、安全隱患的整改。

1、檢查是手段，整改才是目的。對檢查出來的問題本著從實(shí)際出發(fā)，分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義，對安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放，各參建一定要對工地上較大的安全隱患整改情況予以復(fù)查認(rèn)可。

2、安全隱患要做到邊查邊改，件件要落實(shí)，樁樁有交代，整改責(zé)任到人，要做到“三定”，三即定人員、定措施、定期限。

3、各參建單位要建立整改臺帳，便于各級檢查督促整改措施的落實(shí)，也有利于分清各自的責(zé)任。

4、程序

整改：檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)《隱患整改通知書》，以督促整改單位消除隱患，《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進(jìn)行整改。

復(fù)查：被檢查單位收到《隱患整改通知書》后應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后將《隱患整改反饋單》報(bào)回檢查組并及時通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。

銷單：有關(guān)部門復(fù)查被檢查單位整改隱患達(dá)到合格后，在《隱患整改反饋意見單》上簽署復(fù)查意見，復(fù)查人簽名，即行銷單。

三、安全文明管理

1、要貫徹文明施工要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。

2、按照總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)措施。

3、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱，建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，施工單位，分部負(fù)責(zé)人、分部技術(shù)負(fù)責(zé)人等的姓名，開、竣工日期和施工許可證批準(zhǔn)文號等，管理人員在現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩帶證明其身份的上崗證。

4、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范、安全規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險(xiǎn)潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

5、施工機(jī)械應(yīng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路，施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查合格后方可使用，施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。

6、保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保持場容整潔，隨時清理建筑垃圾，在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)設(shè)置溝井、坑穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

7、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。

8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

9、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立維護(hù)設(shè)施，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

10、工地要嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行消防管理制度，設(shè)置符合突擊要求的消防設(shè)施。并保持完好的備用狀態(tài)，在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工，儲存、使用易燃易爆器材時，應(yīng)采取特殊的消防安全措施。

11、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

12、采用下列防止環(huán)境污染的措施：

12.1、妥善處理施工污水，未經(jīng)處理，不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。

12.2、除采用符合規(guī)定的設(shè)備或裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

12.3、使用封閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物。

12.4、采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵。

12.5、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。

12.6、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效措施，減輕噪聲擾民。

13、與當(dāng)?shù)卮逦瘑T會聯(lián)合做好文明施工工作，做到不擾民，盡量不影響居民正常工作、生活，發(fā)現(xiàn)問題主動妥善解決。

14、主動與當(dāng)?shù)嘏沙鏊浜献龊卯?dāng)?shù)刂伟脖Ｐl(wèi)工作。

15、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化。

15.1、各類材料按不同類別堆方整齊，保證道路暢通，排水暢通。

15.2、建立現(xiàn)場場容管理小組，專人督促，明確分工，責(zé)任到人。

15.3、施工現(xiàn)場做到硬地坪施工，每天做到工完場清，保持整潔。

15.4、各工種要做到活完腳下清，保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

15.5、建筑垃圾每天清理，集中堆放，及時清運(yùn)。

15.6、生活垃圾清理至垃圾箱，不得污染。

15.7、辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔衛(wèi)生。

15.8、施工中對噪聲大的施工項(xiàng)目，不得深夜施工，不影響周邊居民的休息。

第8篇

［關(guān)鍵詞］建筑工程項(xiàng)目;安全管理;對比研究

作為建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，建筑工程項(xiàng)目安全管理不僅關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長、建筑業(yè)的健康發(fā)展，還關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的保障以及施工作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，必須重視和加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的安全管理工作。在汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上促使我國的建筑工程項(xiàng)目安全管理工作得到進(jìn)一步完善和提高。

1中外工程項(xiàng)目安全管理的差異

從18世紀(jì)中葉到現(xiàn)在，美國和英國等發(fā)達(dá)的國家經(jīng)過長足發(fā)展，在建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理方面都取得了巨大的成功。他們關(guān)于安全管理的制度和經(jīng)驗(yàn)具有普遍的借鑒意義。我國與這些發(fā)達(dá)國家在建筑工程項(xiàng)目安全管理的體制、法制以及機(jī)制上面都存在一定的差異，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(1)安全管理的理念不同。安全理念也叫安全價(jià)值觀，是在安全方面衡量對與錯、好與壞的最基本的道德規(guī)范和思想，是企業(yè)安全文化管理的核心要素。

(2)相關(guān)安全管理的法律法規(guī)完善程度不同。英國健康與安全法律擁有150多年悠久的歷史傳統(tǒng)。美國的建筑工程項(xiàng)目安全相關(guān)法律屬于整個職業(yè)安全與健康法律體系的一部。美、英兩國的法律體系在基于職業(yè)安全與健康基本法律體系基礎(chǔ)之上，根據(jù)職業(yè)安全衛(wèi)生基本法律的要求進(jìn)一步制定了相關(guān)輔助的條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，從而形成了較完整統(tǒng)一的綜合安全法規(guī)體系。我國自建國以來，針對建筑業(yè)的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法律法規(guī)約，只有1998年實(shí)施的《中華人民共和國建筑法》和2004年施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。這些法律法規(guī)在發(fā)揮積極作用的同時，也暴露出了法規(guī)體系不健全、可操作性不夠強(qiáng)和存在著交叉重復(fù)等現(xiàn)象的缺陷和問題。

(3)安全管理機(jī)構(gòu)的健全程度不同。我國對于安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置條件無明確規(guī)定，導(dǎo)致一些規(guī)模較小的建筑企業(yè)中缺乏安全管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。我國專門從事安全管理的人員配備多是依據(jù)建筑企業(yè)的生產(chǎn)能力和承攬工程的建筑面積來確定配備人數(shù)，而以施工作業(yè)人員人數(shù)為配備依。

(4)安全管理的相關(guān)投入力度不同。這里所指的安全管理的相關(guān)投入主要指在安全教育、勞動保護(hù)、文明施工和現(xiàn)場安全設(shè)施四個方面的人力、物力和財(cái)力投入情況。英國建筑業(yè)用于安全防護(hù)設(shè)施的開支要占工程造價(jià)的6%，國外最低的投入率也達(dá)到2．74%。而我國的安全管理相關(guān)投入率平均為2．26%，低于國外最低標(biāo)準(zhǔn)。

2對中外項(xiàng)目安全管理差異的啟示

(1)樹立更為清晰明確的安全理念。安全管理是要做到尊重生命，為生命負(fù)責(zé)的，所以安全理念中應(yīng)更多的體現(xiàn)出“以人為本”的思想。在這點(diǎn)上，我們不妨借鑒一下“零容忍”的安全理念。

(2)完善我國的安全管理相關(guān)法律法規(guī)。我國現(xiàn)有的建筑方面的法律法規(guī)可以在借鑒國外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的整合。還要做到查缺補(bǔ)漏，制定符合我國國情的法律法規(guī)來填補(bǔ)相關(guān)空白。同時還要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有效監(jiān)督各項(xiàng)法律法規(guī)的落實(shí)和情況。對不按法律法規(guī)要求執(zhí)行的建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員要從嚴(yán)處理。

(3)促進(jìn)安全管理機(jī)構(gòu)的健全。安全管理機(jī)構(gòu)對安全生產(chǎn)負(fù)有重要的責(zé)任，為了保證安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，我國還需要進(jìn)一步規(guī)范建筑企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，并加強(qiáng)監(jiān)管的力度。

(4)增加安全管理的相關(guān)投入。保證相關(guān)安全投入，如安全防護(hù)設(shè)施的開支等必須按照法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)已落實(shí)，并做到了專款專用。只有如此安全管理才能落到實(shí)處，相關(guān)的安全防護(hù)設(shè)施也能做到細(xì)致周全。

3結(jié)語

發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)無疑給我國的建筑工程項(xiàng)目安全管理的發(fā)展提供了一些捷徑，只要在立足國情的基礎(chǔ)上加以甄選揚(yáng)棄，就能有效解決我國安全管理中的問題，促進(jìn)我國安全管理水平的提高。

參考文獻(xiàn):

［1］郭樂樂，陽富強(qiáng)．中英兩國建筑安全管理模式的比較研究［J］．福建建設(shè)科技，2014，(6)．

第9篇

分析，可供大家參考。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè);項(xiàng)目施工;安全管理

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

安全生產(chǎn)是電力建設(shè)永恒不變的主題。電力建設(shè)安全文明施工水映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用，建立起安委會領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的，強(qiáng)化安全管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立科學(xué)長效的安全管理激勵機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制，以人為本，營造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境，全面推廣安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施精品工程，以精品工程促進(jìn)安全文明施工，以安全文明施工保證精品工程。

1、電力工程項(xiàng)目安全管理的重要性

項(xiàng)目安全管理是指項(xiàng)目經(jīng)理對電力工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動。從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。電力工程項(xiàng)目安全管理工作，不是貼標(biāo)語、開會動員就能解決的問題。安全施工是電力企業(yè)的生命線，也是保證我國廣大人民群眾家庭生活幸福、構(gòu)建和諧社會的基本前提。

2、提高認(rèn)識，強(qiáng)化安全管理

2.1安全生產(chǎn)管理的根本目的

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對電力施工企業(yè)的最根本要求；是保護(hù)社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進(jìn)場后，首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對工程安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施，切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統(tǒng)無漏點(diǎn)，綠化跟著建設(shè)走”。這也是電力項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

2.2安全生產(chǎn)對電力施工企業(yè)的影響

安全生產(chǎn)能為員工帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但應(yīng)注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應(yīng)堅(jiān)持不懈地同麻痹、大意、不負(fù)責(zé)任三大安全管理敵人作斗爭，這是保障電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

2.3安全教育要有針對性

對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。

對項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識并制定和落實(shí)控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

項(xiàng)目安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目第一安全責(zé)任人必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；項(xiàng)目施工人員必須接受項(xiàng)目部的安全管理，這是每一個施工人員的義務(wù)。

2.4提高項(xiàng)目安全管理人員水平的途徑

要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐來提高。所謂間接實(shí)踐就是通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質(zhì)。而直接實(shí)踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

3、如何加強(qiáng)施工中的安全管理

3.1加強(qiáng)安全培訓(xùn)

安全培訓(xùn)是安全計(jì)劃的核心內(nèi)容之一，是讓所有現(xiàn)場人員都明確安全計(jì)劃和掌握安全生產(chǎn)知識的前提和保證。首先，界定不同層次的施工人員安全培訓(xùn)所要求的范圍是很重要的，公司對員工安全培訓(xùn)的要求應(yīng)該高于國家或者當(dāng)?shù)卣蟮淖畹紫薅取Ｈ缈梢砸蟀踩珕T參加所有的急救課程的培訓(xùn)，而對員工則僅需要進(jìn)行常見的急救方法和常識培訓(xùn)。有些培訓(xùn)則是針對所有員工的，如所有員工都必須接受的危險(xiǎn)品標(biāo)志識別培訓(xùn)，使每個員工完全可以根據(jù)標(biāo)簽識別現(xiàn)場所堆放的危險(xiǎn)物質(zhì)。盡管有些環(huán)節(jié)并不被視為培訓(xùn)，但它們實(shí)際上是更重要的培訓(xùn)，尤其是對新雇傭的現(xiàn)場員工來說，他對于工作現(xiàn)場總的布置、現(xiàn)場主要管理人員、公司安全管理的政策制度和對一些陌生工程的特殊性都要有一個熟悉的過程。這個熟悉的過程往往是必不可少的、重要的安全培訓(xùn)。

3.2加強(qiáng)安全教育

安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求，安全教育是安全管理工作的基礎(chǔ)。其主要內(nèi)容包括：安全思想的宣傳教育：安全技術(shù)知識的宣傳教育；工業(yè)衛(wèi)生知識的宣傳教育；安全技術(shù)知識的宣傳教育；安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的宣傳教育等。安全教育的重要性主要表現(xiàn)在以下兩個方面：（1）、安全教育是掌握各種安全知識、避免職業(yè)危害的主要途徑。只有通過安全教育才能使企業(yè)經(jīng)營者和員工明白：只有真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，真正掌握基本的職業(yè)安全健康知識，尊章守紀(jì)，才能保證員工的安全與健康，對避免安全事故的發(fā)生有積極的作用。（2）、安全教育是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要。在現(xiàn)代生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)的發(fā)展帶來了新的安全問題，這就要求相應(yīng)的安全技術(shù)同時應(yīng)滿足生產(chǎn)和安全的需要，而安全技術(shù)及相應(yīng)知識的普及則必須要進(jìn)行安全教育。總之，安全教育工作對于電力工程的建設(shè)安全是非常重要，是電力工程建設(shè)安全的前提和基礎(chǔ)。離開了安全教育，無論是工程建設(shè)職工個人的安全都不可能得到保障，企業(yè)也不可能在社會上樹立良好的形象，也不可能在市場中具有強(qiáng)大的競爭力。因此，重視和加強(qiáng)安全教育是十分必要的。 要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，要有計(jì)劃的開展安全教育工作，增強(qiáng)全體員工的安全思想意識，提高安全意識和安全操作技能，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、預(yù)防傷亡事故和職業(yè)性危害的一項(xiàng)重要任務(wù)。安全教育是一項(xiàng)社會化、群眾性的工作，通過安全教育能提高安全生產(chǎn)水平，提高員工的技術(shù)知識水平、促進(jìn)技術(shù)知識的更新有利于安全生產(chǎn)。全面的教育培訓(xùn)，不僅可以提高所有員工的知識水平，而且可以保證在各行業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷增加的情況下，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.3提高項(xiàng)目安全管理人員水平的途徑

要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐來提高。所謂間接實(shí)踐就是通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質(zhì)。而直接實(shí)踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

3.4嚴(yán)格做好安全檢查

安全檢查的目標(biāo)是預(yù)防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失率降到低于社會容許的范圍以及國際同行業(yè)先進(jìn)水平；只要有施工生產(chǎn)就有危及勞動者的不安全因素存在，因此，必須通過安全檢查對施工生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報(bào)和預(yù)防。從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。 安全生產(chǎn)檢查的目的是：通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障全生產(chǎn)。利用安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。安全檢查實(shí)質(zhì)上也是一次群眾性的安全教育，通過檢查，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。通過檢查可以互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。