引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇新經(jīng)濟的主要特點范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

一、企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下受到的影響

新經(jīng)濟環(huán)境的主要特點是經(jīng)濟全球化和科技化，所以科學(xué)技術(shù)的革新和創(chuàng)造推動經(jīng)濟的發(fā)展，所以現(xiàn)代企業(yè)的運營變得更加復(fù)雜，如果企業(yè)不能夠充分了解客戶需求變化，那么將會使企業(yè)風(fēng)險增大，不利于企業(yè)的發(fā)展。為了避免面臨這樣的問題企業(yè)在這方面需要投入更大的資源，投入巨大的資金支持和人力資源，但這會使企業(yè)成本增加。在新經(jīng)濟時代下，由于便利的網(wǎng)絡(luò)信息掌握及時有效，能夠幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，提升市場競爭力度，對各方面資源信息獲取更加及時，節(jié)約了大量資源，降低了經(jīng)營成本，風(fēng)險也隨之降低。此外，新經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的決策和一些生產(chǎn)模式都有影響，也在不斷地發(fā)展進步，在很大程度上提高了工作效率，促進生產(chǎn)，減少了滯留等，有效的降低了成本，企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效應(yīng)得到提高，促使企業(yè)的運營管理不斷完善，從而增加了企業(yè)的經(jīng)濟收益[1]。

二、新經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)與會計變革分析

在新經(jīng)濟環(huán)境的影響下，企業(yè)在對待財務(wù)的會計的觀念上和概念上也有所提高，對傳統(tǒng)的模式進行了改進，形成了適應(yīng)社會經(jīng)濟模式發(fā)展的新觀念，與世界經(jīng)濟體質(zhì)發(fā)展符合。

（一）財務(wù)與會計在新經(jīng)濟時代下對企業(yè)運營的影響

首先，需要明確一點，那就是企業(yè)財務(wù)和會計的特點，這兩者對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響作用，具有主體性、盈利性。在企業(yè)的不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，再生產(chǎn)管理會變得更加復(fù)雜，所以相應(yīng)的管理成本增加，交易成本是主要限制企?I發(fā)展的因素，這一直以來就是一對矛盾體。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)和社會經(jīng)營團體的財務(wù)和會計制度是建立在微觀經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)上的，所以在新經(jīng)濟環(huán)境之下受到了挑戰(zhàn)。在現(xiàn)如今，網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的快速發(fā)展加速了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟交易的發(fā)展，這對交易是一種極大地變革改進，是一種創(chuàng)造，方便了交易，極大提高了商務(wù)貿(mào)易行為的效率。電子商務(wù)發(fā)展不再受到空間的限制，所以成本降低，交易率提高，企業(yè)的結(jié)構(gòu)和運營也在不斷的變化適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，內(nèi)部機構(gòu)發(fā)生巨大的改變，管理成本等有所下降[2]。

（二）在新經(jīng)濟時代下財務(wù)會計在供求方面變化

傳統(tǒng)經(jīng)濟是現(xiàn)有財務(wù)會計的基礎(chǔ)。但是在新經(jīng)濟環(huán)境下，供給曲線發(fā)生了變化，因為網(wǎng)絡(luò)的原因，有些經(jīng)濟理論不適用，傳統(tǒng)的財務(wù)會計難以維系。在新經(jīng)濟時代下，具有共享的特點，這樣的背景下，邊際效應(yīng)的成本降低，對于有些產(chǎn)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)收益最大程度的提高。這樣的情況下，財務(wù)于會計的重點和目光應(yīng)該放在新的供求關(guān)系和收益變化方面。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開人才和技術(shù)，所以企業(yè)對人才引進和新的技術(shù)革新要予以關(guān)注，建設(shè)企業(yè)的技術(shù)團隊，增加企業(yè)人員的福利制度，這樣有效的調(diào)動了工作的積極性，對企業(yè)的收益具有促進作用。當(dāng)然，現(xiàn)代股票的劃分管理，實行相應(yīng)的制度之后，財務(wù)與會計也將面臨新的問題。同時，在新的經(jīng)濟環(huán)境下，講求技術(shù)科技的融合創(chuàng)新，區(qū)別于傳統(tǒng)的經(jīng)濟運營模式，企業(yè)的風(fēng)險隨時隨處存在，財務(wù)會計管理工作人員在這些方面，需要做好評估和及時處理問題[3]。

（三）新經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)主題內(nèi)容的變革

在以往的經(jīng)濟模式下，財務(wù)受到限制，在新經(jīng)濟環(huán)境影響下，由于科技充當(dāng)主體，信息技術(shù)迅速發(fā)展，企業(yè)的的界限也不再明顯，所以財務(wù)主題也發(fā)生了變化，現(xiàn)階段，財務(wù)的主題可以概括為相關(guān)利益的綜合，其中包括資本所有者和物質(zhì)資本所有者，這是新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)的主題。同時在財務(wù)內(nèi)容方面也發(fā)生者一系列變化，主要體現(xiàn)在三個方面：第一，科技是新經(jīng)濟時代的主體，是生產(chǎn)要素，企業(yè)原來的物質(zhì)資本變?yōu)橹R資本。第二，技術(shù)科技在當(dāng)前時期的投入具有重要的意義，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)投入方向逐漸轉(zhuǎn)向人才市場。第三，知識資產(chǎn)變成企業(yè)管理中重要的一部分。

第2篇

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟時代；企業(yè)市場營銷；策略

新經(jīng)濟時代的到來是社會和歷史發(fā)展進步的一項重要標(biāo)志，也是基于知識經(jīng)濟全球化的一種新的市場表現(xiàn)形式。新經(jīng)濟時代以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心，以信息化和網(wǎng)絡(luò)化為主要標(biāo)志，創(chuàng)新性是其主要特點。面向新經(jīng)濟時代的到來，現(xiàn)代企業(yè)市場營銷也要充分認識到當(dāng)前的社會發(fā)展形勢，做到與時俱進，根據(jù)自身的發(fā)展需求以及市場的變化不斷優(yōu)化企業(yè)市場營銷的模式，改進和創(chuàng)新企業(yè)市場營銷策略，提升企業(yè)發(fā)展的動力，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。在新經(jīng)濟時代，以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)已經(jīng)得到了普及和廣泛的應(yīng)用，企業(yè)要想在全新的經(jīng)濟模式下取得優(yōu)勢和發(fā)展，就要不斷改進和優(yōu)化自身的營銷模式，創(chuàng)新營銷理念和營銷策略，從而為企業(yè)的發(fā)展獲取更大的經(jīng)濟效益。

1新經(jīng)濟時代的到來給企業(yè)市場營銷帶來的影響

新經(jīng)濟時代的到來使得現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展有了更廣闊的應(yīng)用環(huán)境，在新經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)產(chǎn)品的更新速度不斷加快，人們獲取知識和信息的速度不斷加快，市場競爭日趨激烈，企業(yè)面臨著越來越嚴峻的社會發(fā)展形勢。在這樣的環(huán)境下，人們的消費觀念和價值觀念也發(fā)生了一定的變化，對新產(chǎn)品的好奇心和體驗意識逐步提升，這就給現(xiàn)代企業(yè)的市場營銷工作提出了更高的要求。現(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)發(fā)展，必須不斷改進自身的營銷策略和營銷方式，才能更好的適應(yīng)新經(jīng)濟時代的發(fā)展趨勢。新經(jīng)濟時代以網(wǎng)絡(luò)和信息化為主要標(biāo)志和特征，更加注重知識和產(chǎn)品的創(chuàng)新性，同時在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下知識和信息的傳播越來越不受時空的限制，這就給現(xiàn)代企業(yè)的市場營銷策略的優(yōu)化帶來了機遇，企業(yè)可以根據(jù)市場的變化和自身的實際需要制定適合自身發(fā)展的營銷網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)在新經(jīng)濟時代下能夠?qū)崿F(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展。另外，基于新經(jīng)濟時代下互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達的市場環(huán)境，企業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)來了解用戶的實際需求，從而制定滿足消費者需要的營銷策略，不斷創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品，最大限度的滿足消費者的需求，從而更好的適應(yīng)新經(jīng)濟時代下競爭激烈的社會發(fā)展形勢。

2新經(jīng)濟時代的企業(yè)市場營銷策略分析

2.1充分結(jié)合電子商務(wù)開展網(wǎng)絡(luò)營銷

新經(jīng)濟時代的一個主要特征就是網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達，并且在經(jīng)濟發(fā)展中得到了廣泛的應(yīng)用，促進了國家化的電子商務(wù)快速發(fā)展。這就要求現(xiàn)代企業(yè)在進行市場營銷策略制定的過程中充分結(jié)合和利用現(xiàn)代電子商務(wù)的特性，優(yōu)化市場營銷策略和模式，積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷。這主要是因為電子商務(wù)可以有效減少營銷的環(huán)節(jié)，方便企業(yè)與消費者之間的聯(lián)系，加深對消費者的了解，從而生產(chǎn)出滿足消費者需要的產(chǎn)品和服務(wù)。另外，這種直接面向消費者的網(wǎng)絡(luò)營銷模式，更容易提高消費者對企業(yè)的忠誠度，由于不受時空的限制，消費者可以通過網(wǎng)絡(luò)和信息手段更加便捷的了解企業(yè)產(chǎn)品的詳細信息，還可以直接獲取企業(yè)服務(wù)人員的答疑解惑，給消費者帶來了便利，同時也省去了產(chǎn)品銷售的很多中間環(huán)節(jié)，更有助于提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)更好的適應(yīng)新經(jīng)濟時代社會發(fā)展的需求。

2.2重視綠色、低碳營銷

在新經(jīng)濟時代，要求社會經(jīng)濟的發(fā)展必須遵循綠色環(huán)保的理念，這就要求現(xiàn)代企業(yè)在制定營銷策略時也要遵循綠色、環(huán)保、低碳的營銷理念，建立綠色營銷模式，致力于開發(fā)綠色、環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)品，使企業(yè)的產(chǎn)品能夠滿足新經(jīng)濟時代的發(fā)展要求，加大消費者對企業(yè)的認可。在新經(jīng)濟時代的大環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)在制定營銷策略時，要改革經(jīng)營管理理念，樹立綠色節(jié)約的觀念，不斷改進和優(yōu)化企業(yè)的技術(shù)、管理方式等，從而建立一套滿足社會發(fā)展形勢和消費者的需求的營銷策略，使企業(yè)更好的適應(yīng)社會發(fā)展的潮流。

2.3加大力度創(chuàng)新營銷

在新經(jīng)濟時代下現(xiàn)代企業(yè)要想取得發(fā)展，必須加大創(chuàng)新力度，不僅僅是產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，更重要的是企業(yè)管理理念和營銷理念的創(chuàng)新，因此，面對新經(jīng)濟時代提出的更高的要求，現(xiàn)代企業(yè)必須加大力度進行創(chuàng)新營銷。第一，進行營銷觀念的創(chuàng)新，樹立現(xiàn)代化的企業(yè)營銷理念，擺脫落后陳舊的企業(yè)營銷管理模式，強化知識創(chuàng)新。第二，進行營銷技術(shù)創(chuàng)新，高度發(fā)達的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是新經(jīng)濟時代的一個主要組成內(nèi)容，現(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)發(fā)展，必須重視營銷技術(shù)創(chuàng)新，善于利用網(wǎng)絡(luò)和信息手段獲取信息和知識，以達到促進企業(yè)發(fā)展的目的。第三，進行營銷產(chǎn)品創(chuàng)新，這就要求企業(yè)營銷工作人員善于利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段獲取更加具體的消費者需求，挖掘市場發(fā)展的方向和趨勢，從而制定出滿足社會市場需求和消費者需要的市場營銷策略，達到吸引消費者，提高市場占有率的目的。

3結(jié)語

綜上所述，新經(jīng)濟時代的到來給現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和營銷策略的制定帶來了很大的影響，現(xiàn)代企業(yè)要想謀求發(fā)展，必須充分認識到新經(jīng)濟時代的特點，結(jié)合市場經(jīng)濟的發(fā)展情況以及自身的發(fā)展需求，制定新型的企業(yè)營銷策略，加大力度進行創(chuàng)新，使得企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)能夠更好的滿足消費者的需求，從而達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

參考文獻：

[1]范曉東.新經(jīng)濟時代企業(yè)市場營銷策略創(chuàng)新[J].科技經(jīng)濟市場,2015,11:71-72.

[2]李萍.談新經(jīng)濟時代企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略思想的構(gòu)建[J].中國集體經(jīng)濟,2013,28:39-40.

[3]李青.談新經(jīng)濟時代企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思維[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2015,02:61-62.

[4]馬杰.試論新經(jīng)濟時代市場營銷發(fā)展新趨勢及其應(yīng)對策略[J].黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2015,04:28-29.

[5]魏巍.面向新經(jīng)濟時代的企業(yè)市場營銷策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015,01.

[6]裴文斌.面向新經(jīng)濟時代的企業(yè)市場營銷策略[J].經(jīng)營管理者,2015,15:263.

[7]王錫兵.新經(jīng)濟時代市場營銷發(fā)展新趨勢及其應(yīng)對策略分析[J].商,2013,01:76-77.

[8]王積紅,馬玉昆.新經(jīng)濟時代下企業(yè)市場營銷新策略[J].哈爾濱學(xué)院學(xué)報,2013,07:20-22.

[9]吳景松.新經(jīng)濟時代的市場營銷策略分析[J].中國市場,2014,09:27-28+36.

第3篇

 

(一)新經(jīng)濟時代主要特點

 

21世紀在互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、高新技術(shù)知識突飛猛進地發(fā)展的時代下，極大程度地滿足消費者的生活需求等方面成為了新經(jīng)濟時代的典型特征。知識經(jīng)濟時代同時又是新經(jīng)濟時代的代名詞，新經(jīng)濟時代的到來和蓬勃發(fā)展對人們的生活模式、思維方式及生產(chǎn)形式都帶來了極大影響。企業(yè)在新經(jīng)濟時代環(huán)境下發(fā)展也凸顯出新的特征：企業(yè)的競爭程度愈演愈烈。

 

隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，企業(yè)在市場上不僅面臨著國內(nèi)同行企業(yè)的挑戰(zhàn)，也同時不得不適應(yīng)來自國際上企業(yè)的挑戰(zhàn)。于是，國內(nèi)市場環(huán)境日趨國際化，國際競爭也日趨國內(nèi)化。第二，信息資源技術(shù)的共享也導(dǎo)致了企業(yè)之間的互相合作但又互相競爭，合作與競爭并存的企業(yè)生存樣態(tài)。與此同時，傳統(tǒng)的市場營銷模式在與新經(jīng)濟時代市場接軌時不免發(fā)生矛盾與沖突，傳統(tǒng)市場營銷模式的某些方面已經(jīng)與新的經(jīng)濟形態(tài)發(fā)展有悖而馳，傳統(tǒng)的西方經(jīng)典市場營銷模式同樣在新經(jīng)濟時代市場環(huán)境下出現(xiàn)了“水土不服”。

 

市場營銷模式隨著新經(jīng)濟時代的悄然到來發(fā)生了最為深刻的轉(zhuǎn)向，特殊的市場環(huán)境意味著傳統(tǒng)落后的市場營銷思維難以適應(yīng)新的變化，中國企業(yè)欲在世界之林或國內(nèi)競爭中屹立不倒，擁有自身的一席之地，做好應(yīng)對這場新經(jīng)濟時代“無聲革命”的準(zhǔn)備，就應(yīng)該開始對自己傳統(tǒng)的市場營銷模式進行不斷地反思總結(jié)，最為關(guān)鍵的步驟是企業(yè)要有所創(chuàng)新與突破，生成企業(yè)自身特有的、符合新經(jīng)濟時代市場特點和中國國情的市場營銷模式。

 

(二)新經(jīng)濟時代環(huán)境下市場營銷的主要特點

 

第一，市場營銷趨勢日益國際化。經(jīng)濟全球化的發(fā)展已經(jīng)促使著企業(yè)必須走出國門，積極參與到國際市場中去，利用國際資源發(fā)展和壯大自己。經(jīng)濟全球化和一體化意味著國與國之間的貿(mào)易壁壘被逐漸消解，人力和物力資源在全世界市場的自由流動和自由配置，產(chǎn)品生產(chǎn)全球化，人力資源分工全球化等帶來的必然是企業(yè)競爭的國際化。新經(jīng)濟時代的到來，跨國公司顯然已經(jīng)成為了推動經(jīng)濟全球化的主要推動力，產(chǎn)品的生產(chǎn)和交換不再囿于地域的局部限制，同時也附上了“國際產(chǎn)品” 的標(biāo)簽。企業(yè)要想獲得盈利和達成預(yù)定的營銷目標(biāo)，只有將產(chǎn)品營銷之道的航標(biāo)瞄準(zhǔn)全球市場，將自己的生存和獲利空間盡可能地最大化，才能為自身的可持續(xù)發(fā)展增添籌碼。

 

第二，市場營銷可持續(xù)發(fā)展化。傳統(tǒng)的市場營銷方式目光主要聚焦于企業(yè)短期利潤的獲得，即關(guān)注暫時性的銷售業(yè)績，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層更多強調(diào)產(chǎn)品能否在最短時間內(nèi)收回成本并取得一定經(jīng)濟效益，相反，企業(yè)的品牌形象和企業(yè)文化形象的打造和維護并非是營銷策劃的重點。新經(jīng)濟市場背景下，企業(yè)新的營銷理念主要發(fā)生了以下幾個方面的轉(zhuǎn)向：首先，企業(yè)市場營銷目標(biāo)可持續(xù)化。企業(yè)希望通過對自身品牌文化的推廣和營銷來開拓市場，滿足消費者的消費需求來壯大消費群體，增強消費者對企業(yè)品牌的依賴性，從而取得產(chǎn)品在市場上的占有率。其次，注重營銷關(guān)系鏈中合作，企業(yè)與企業(yè)間強強聯(lián)合，以互利共贏的理念建立起銷售渠道的合作關(guān)系，最大程度地優(yōu)化資源配置。努力整合好市場中的可共享資源，平衡好企業(yè)之間既競爭又合作的關(guān)系。

 

第三，市場營銷的集聚化。市場營銷集聚化指的是企業(yè)產(chǎn)品的銷售目標(biāo)主要定在某些特定的消費群體，企業(yè)的營銷戰(zhàn)略集中表現(xiàn)在這群既定的目標(biāo)消費群。與傳統(tǒng)的市場營銷方式有所不同，傳統(tǒng)的市場營銷注重將消費群體的需求懸置在同一水平線上，而新時代市場經(jīng)濟營銷的側(cè)重點在于提供給顧客個性化的服務(wù)。新經(jīng)濟時代人們的生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化，消費群體也呈現(xiàn)出對自身獨特需求的日趨關(guān)注。因此，企業(yè)的營銷戰(zhàn)略定位也必須做出相應(yīng)的調(diào)整，因人而異設(shè)計和生產(chǎn)出滿足個體需求的產(chǎn)品。新時代的消費群體受教育水平有所提高，生活態(tài)度的轉(zhuǎn)變和消費承受能力的加大，使得消費者不再僅僅關(guān)注于產(chǎn)品量度的積累，而是尋求產(chǎn)品質(zhì)的變化。產(chǎn)品細分化、個性化帶來的巨額經(jīng)濟利潤將會是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的新增長點。

 

新經(jīng)濟時代市場營銷方式轉(zhuǎn)變的影響因素

 

(一)市場營銷方式轉(zhuǎn)變的外部因素

 

消費者的消費偏好具體指代的是消費者在某一時間或空間下，受到產(chǎn)品營銷方式的影響，從而做出是否購買該產(chǎn)品的價值判斷或?qū)嶋H的購買行為，它在一定時期內(nèi)成為企業(yè)營銷方式轉(zhuǎn)換的風(fēng)向標(biāo)。產(chǎn)品營銷的出發(fā)點與歸宿都是為了刺激消費群體購買該產(chǎn)品的意愿，實際上，在營銷過程中營銷的手段和消費群體的關(guān)系是相互制約、相互影響的。持有不同價值態(tài)度取向的消費群體構(gòu)成了對產(chǎn)品營銷方式的影響，企業(yè)必須對消費群體的興趣和需求做出判斷，取得消費者的認同和支持。企業(yè)進行產(chǎn)品營銷時若忽視了消費者的主觀感受，必然會制約消費者的購買意愿。在產(chǎn)品營銷過程中識別了其中的利害關(guān)系，才能處理好產(chǎn)品與消費者的關(guān)系，企業(yè)產(chǎn)品的可持續(xù)營銷發(fā)展離不開企業(yè)與消費者達成的共同消費意識。因此，企業(yè)必須對產(chǎn)品價值預(yù)期的變化做出準(zhǔn)確的判斷，主要包括產(chǎn)品的價格預(yù)期定位、質(zhì)量的預(yù)期定位、服務(wù)時限的預(yù)期定位等，這些因素都會影響消費者的消費偏好。消費者的情感偏好從屬于消費者偏好的范疇，指的是消費者個性化的態(tài)度，受教育程度、氣質(zhì)、性格等要素綜合而成的情感，絕大程度影響著消費者對產(chǎn)品的態(tài)度走向。企業(yè)在市場營銷過程中往往會開拓新型的客戶管理模式，或者與其他同行保持戰(zhàn)略同盟關(guān)系，關(guān)注產(chǎn)品營銷宣傳中的非營銷領(lǐng)域的文化滲透等，借此來維系與客戶的感情紐帶。

 

(二)市場營銷方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)部因素

 

企業(yè)市場營銷的實現(xiàn)需要制度、規(guī)章法律條約的規(guī)范與約束，企業(yè)市場營銷制度和模式創(chuàng)新的同時也是整個企業(yè)不斷完善自我的蛻變過程。市場營銷的創(chuàng)新引領(lǐng)帶動著企業(yè)觀念、戰(zhàn)略、技術(shù)等不同層面的創(chuàng)新。新經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)內(nèi)部通過一系列的制度變化：比如采取經(jīng)理人制度、員工持股、股份制或股份合作制等形式，最大程度地發(fā)揮了員工的工作積極性，促使一部分優(yōu)秀的營銷人員或者營銷管理人員有效率地開展?fàn)I銷創(chuàng)新工作，實際上在一定程度上開辟了企業(yè)的營銷創(chuàng)新道路。

 

企業(yè)依托市場營銷制度的創(chuàng)新，可以將市場營銷創(chuàng)新過程中形成的新型價值觀、管理方法、營銷戰(zhàn)略等精神內(nèi)化到企業(yè)整體文化中。另外，企業(yè)市場營銷制度的創(chuàng)新可以有效地解決企業(yè)交易的成本問題，實際上市場營銷策略成為了溝通消費者與企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略發(fā)展的一座橋梁。消費者對產(chǎn)品的態(tài)度直觀地反映在企業(yè)的市場營銷情況上，它成為了一個重要的參考信息，為企業(yè)整體的發(fā)展道路指明航向。

 

新經(jīng)濟時代市場營銷策略的創(chuàng)新

 

(一)新經(jīng)濟時代市場營銷觀念創(chuàng)新

 

第一，新經(jīng)濟時代的市場營銷理念已經(jīng)突破了傳統(tǒng)狹隘的區(qū)域地方限制，營銷目光不僅僅關(guān)注于國內(nèi)市場，更關(guān)注國際市場。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，信息資源技術(shù)的全球化發(fā)展，國際市場貿(mào)易聯(lián)系日益密切，商品交易全球化程度大為提高，企業(yè)自身也意識到了參與經(jīng)濟全球化進程的重要性。特別是許多有實力的跨國公司推動，我國企業(yè)也面臨著來自國內(nèi)同行的競爭和國際上的跨國公司挑戰(zhàn)。相較之下，跨國公司的視野和市場營銷戰(zhàn)略具有我國企業(yè)不可比擬的優(yōu)勢。有鑒于此，我國企業(yè)要借助經(jīng)濟全球化的歷史機遇，轉(zhuǎn)變落后的市場營銷觀念，主動積極參與全球化，借鑒和學(xué)習(xí)跨國公司成功的市場營銷案例，并根據(jù)自身的實際情況，走出一條具有企業(yè)自身特色的市場營銷道路。

 

第二，新經(jīng)濟市場營銷管理理念的中心思想是維系好客戶關(guān)系，建立好與客戶長期溝通的公共關(guān)系。從注重規(guī)模性的營銷管理理念過渡到個性特色化管理，關(guān)注和重視客戶的實際需求。企業(yè)要想達到既定目標(biāo)的盈利狀態(tài)就必須滿足消費者個性化的需求，改變單一不變的產(chǎn)品生產(chǎn)線，從過去的“一對多”走向“一對一”個性化營銷模式。

 

第三，中國企業(yè)必須由剛性的市場營銷管理過渡到柔性營銷管理方式。過去的市場營銷管理制度對待企業(yè)營銷人員往往是采取硬性任務(wù)式的方式，極大挫傷了員工的工作積極性。新經(jīng)濟時代同時也意味著知識經(jīng)濟時代，營銷人員的素質(zhì)有所提高，大多數(shù)人員都是受過良好教育的，知識型人才比重逐漸增大，這就需要企業(yè)轉(zhuǎn)變落后管理方式，創(chuàng)新市場營銷管理模式，最大限度發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。傳統(tǒng)市場營銷模式關(guān)注產(chǎn)品最終的銷售業(yè)績狀況，忽略了在產(chǎn)品營銷過程中營銷手段發(fā)揮的作用。新經(jīng)濟市場營銷方式更多的是協(xié)調(diào)好企業(yè)、產(chǎn)品、消費者的三者關(guān)系，致力于做到三者長遠的、可持續(xù)的共同發(fā)展。

 

第四，轉(zhuǎn)變單向式的市場營銷模式，采取雙邊互動式的營銷模式。新經(jīng)濟時代的消費者不再像傳統(tǒng)市場中從屬于被動的地位，信息的來源也不再僅僅限制在廣播廣告媒體。互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊，企業(yè)和消費者有了更為便捷和快速的交流對話通道，企業(yè)完全可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺，讓消費者主動參與到產(chǎn)品設(shè)計中來，根據(jù)消費者自身的實際需要生產(chǎn)出讓自己滿意的產(chǎn)品。

 

(二)新經(jīng)濟時代市場營銷方式的創(chuàng)新

 

首先，互聯(lián)網(wǎng)時代延伸了商品經(jīng)濟的內(nèi)涵與外延。新時代市場經(jīng)濟中商品的范疇不再局限在農(nóng)業(yè)手工藝或服務(wù)等實體經(jīng)濟，還囊括了知識信息等虛擬的商品。企業(yè)在進行營銷策劃中要有意識地運用信息技術(shù)來優(yōu)化和推銷產(chǎn)品，同時可以通過萬維網(wǎng)平臺征集消費者的購物需求意見來改善產(chǎn)品本身。互聯(lián)網(wǎng)的使用實際上已經(jīng)突破了時間、地域、容量的限制，消費者可以利用這個平臺高時效地瀏覽和收集到自己需要購買的產(chǎn)品，在搜索過程中性價比最高的產(chǎn)品往往點擊購買率比較高，商家企業(yè)需要利用好網(wǎng)絡(luò)上的價格差，刺激消費者對產(chǎn)品標(biāo)價的敏感度。利用好互聯(lián)網(wǎng)，與顧客在線上發(fā)生交易聯(lián)系，讓消費者能夠直面產(chǎn)品的基本信息并且答疑解惑，最后完成產(chǎn)品訂單流程，這種跨時間、跨空間的虛擬無形網(wǎng)絡(luò)購物，無疑是新經(jīng)濟時代市場營銷方式革命性的變化。

 

其次，面對在中國愈演愈烈的企業(yè)間營銷戰(zhàn)，大多數(shù)企業(yè)依舊寧愿“折兵損將”也不肯放棄已經(jīng)日趨飽和的已有市場，而放棄去開拓消費者新的購物需求。在激烈的營銷大戰(zhàn)中能活下來的往往是實力強大的著名企業(yè)，中小企業(yè)若想在市場上分得一杯羹實屬不易。應(yīng)將視野投向新的消費市場，中國的農(nóng)村市場、高新技術(shù)市場、旅游業(yè)市場等仍有廣闊的空間待企業(yè)去開拓。

 

再次，企業(yè)間實行合作營銷的趨勢已經(jīng)勢不可擋。傳統(tǒng)市場的營銷講究的是為了占有市場就必須不計一切代價去擊垮對手，結(jié)果營銷大戰(zhàn)后造成了雙方極大的經(jīng)濟利益損失。新的經(jīng)濟全球化時代，企業(yè)家們更傾向采取合作共贏的營銷方式去瓜分市場。在客觀實際中，企業(yè)間互享資源，互補短缺，甚至“強強聯(lián)合”去壟斷產(chǎn)品在市場上的占有額。協(xié)同、創(chuàng)新、合作已經(jīng)成為企業(yè)間新的營銷戰(zhàn)略決策。

 

最后，營銷策略創(chuàng)新歸根結(jié)底為人的創(chuàng)新。知識的發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的直接推動力，人力資本是企業(yè)最為核心的資源，而智力資本又是人力資本開發(fā)的關(guān)鍵。企業(yè)對營銷人員的培訓(xùn)資本投入往往通過高額的產(chǎn)品銷售額來回報，人的潛能創(chuàng)新是營銷方式創(chuàng)新的內(nèi)在價值表現(xiàn)。傳統(tǒng)經(jīng)濟時代強調(diào)以交易的物品為中心，忽視了人在商品營銷中的重要作用。新經(jīng)濟時代極大程度地解放了人的思想，重視人的價值，關(guān)注了人在市場營銷中的創(chuàng)造性作用。因此，“以人為本”才最應(yīng)該是市場營銷創(chuàng)新發(fā)展的根本之舉，更是企業(yè)發(fā)展壯大自身實力最為寶貴的智力寶庫。

 

參考文獻：

 

1.王濤.新經(jīng)濟時代市場營銷的特點[J].魯行經(jīng)院學(xué)報，2003(5)

 

2.王錫兵.新經(jīng)濟時代市場營銷發(fā)展新趨勢及其應(yīng)對策略分析[J].商業(yè)文化，2013(1)

 

3.肖代柏.新經(jīng)濟時代市場營銷發(fā)展新趨勢及其應(yīng)對策略[J].商業(yè)時代，2009(28)

 

4.劉會福.論新經(jīng)濟時代的市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新[J].中國市場，2013(13)

 

5.鄧思波.淺談我國企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新[J].科技信息，2008(22)

第4篇

本文所述新經(jīng)濟，即知識經(jīng)濟。它是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的經(jīng)濟形態(tài)。知識經(jīng)濟以知識為基礎(chǔ)，以智力資源為依托，以現(xiàn)代科技為核心，以高科技產(chǎn)業(yè)為支柱，建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配、使用和消費之上的經(jīng)濟。就全球而言，知識經(jīng)濟即將到來，有關(guān)專家預(yù)言，再過二三十年，人類跨入知識經(jīng)濟時代。目前，知識經(jīng)濟最發(fā)達的是美國，即使是美國，如今主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)依然是工業(yè)經(jīng)濟。

縣域知識經(jīng)濟處于初始發(fā)展階段。本文以霞浦縣為例。99年XX縣人口50.4萬，國內(nèi)生產(chǎn)總值31.76億，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為6011元。

一、縣域經(jīng)濟進入新經(jīng)濟大背景

縣域經(jīng)濟不具備新經(jīng)濟條件，電腦與因特網(wǎng)沒有普及，金融市場不發(fā)達也不完善，高科技人才奇缺，整個經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境并未走向良性循環(huán)，尤其是政府的宏觀調(diào)控乏力，經(jīng)濟全球化提供的良好機遇很難充分利用——因此，新經(jīng)濟時代離縣域還有一定距離，但為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，使縣域經(jīng)濟進入新經(jīng)濟的大背景之下。

（一）XX縣知識經(jīng)濟現(xiàn)狀

人類從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟跨入工業(yè)經(jīng)濟已有二百多年，人類即將跨入知識經(jīng)濟時代，而縣域知識經(jīng)濟卻剛剛開始，縣域沒有微軟，沒有英特爾，沒有實達。

1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟初露端倪。近年，縣域出現(xiàn)了“初始”的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。一是電子商務(wù)剛剛起步。XX縣XX公司，在網(wǎng)上注冊了“臺貿(mào)網(wǎng)”，是我國唯一一家大型臺貿(mào)網(wǎng)站。系統(tǒng)地了臺貿(mào)全方位信息，包括臺灣各大批發(fā)商場貨物信息，我國國內(nèi)對臺單位介紹及勞務(wù)信息等，并將逐步實現(xiàn)電子商務(wù)。20__年上半年注冊，計劃下半年對社會開放，以三個“現(xiàn)代”（即現(xiàn)代商務(wù)、現(xiàn)代辦公、現(xiàn)代生活）為目標(biāo)。拓寬了電子商務(wù)空間。XX正常對臺年貿(mào)易額在300萬美元左右，其中勞務(wù)200萬美元。實現(xiàn)電子商務(wù)之后，將大大增加貿(mào)易額，今年1－9月份，貿(mào)易額達200萬美元,比去年同期增近10％。二是私人上網(wǎng)人數(shù)遞增。目前全縣上網(wǎng)人數(shù)達1300多戶。三是網(wǎng)吧企業(yè)逐增。今年縣域網(wǎng)吧達20多家，通過網(wǎng)吧上網(wǎng)每月達5萬多人次。網(wǎng)吧年營業(yè)額達200多萬元。

2、信息網(wǎng)站初顯效益。由政府出資創(chuàng)辦的兩家信息網(wǎng)站為我縣經(jīng)濟立下一定功勞。一是供銷社農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)中心。福建省供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)中心，將全省供銷系統(tǒng)聯(lián)成一體，設(shè)立網(wǎng)站，下設(shè)網(wǎng)點，將農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品信息上網(wǎng)交流。霞浦縣99年一年間，通過信息中心接收的商務(wù)電子郵件531件，從網(wǎng)上采集商務(wù)信息65000多條，向各點信息5000多條，幫助推銷水產(chǎn)品、蔬菜3萬多噸，成交額達5000多萬元。這雖然是一個很小的數(shù)字，但說明網(wǎng)絡(luò)信息已經(jīng)在縣域經(jīng)濟之中發(fā)生作用。二是由霞浦科委主辦的《XX之窗》網(wǎng)站。該網(wǎng)站與“中華聯(lián)合網(wǎng)”聯(lián)合，免費為我縣企業(yè)入網(wǎng)登記。將產(chǎn)生較大效益。

3、科學(xué)技術(shù)發(fā)揮了極大的作用。我們將這類經(jīng)濟形態(tài)稱作“科技支持型”。科技對農(nóng)業(yè)的貢獻由來已久，近年提倡高優(yōu)農(nóng)業(yè)，科技更是作出了突出的貢獻。就霞浦而言，瀕臨絕跡的大黃魚人工養(yǎng)殖的成功，利用設(shè)施農(nóng)業(yè)種植反季節(jié)瓜果、蔬菜的成功，以及農(nóng)作物新優(yōu)品種成功，都是知識對縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作出的貢獻。知識農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，也是知識經(jīng)濟的組成部分。

①大黃魚育苗。大黃魚瀕臨絕種。八十年代末，XX水產(chǎn)科技人員開始研究人工育苗取得成功。于九十年代中期，開始養(yǎng)殖推廣，僅5、6年間，全縣人工養(yǎng)殖大黃魚達9萬箱，產(chǎn)值達數(shù)億元。其中育苗2億尾，產(chǎn)值達2億元以上。

②反季節(jié)瓜果。XX縣州洋鄉(xiāng)農(nóng)民鄭XX96年始與廈門格林農(nóng)業(yè)新技術(shù)開發(fā)公司聯(lián)合，種值反季節(jié)無籽西瓜取得成功，目前已達500畝。正常西瓜于夏季收獲，反季節(jié)西瓜于冬季收獲。每畝投入900元左右，可收獲3000元以上，投入產(chǎn)出比為1：3。蔬菜每畝投入在300元左右，收入800元左右，產(chǎn)出比為1：2.5。而水稻的產(chǎn)出比為1：1.5。

③脫毒甘薯基地。XX創(chuàng)建薯苗基地，培育脫毒甘薯品種，年產(chǎn)苗200多萬株。供應(yīng)本區(qū)各縣。解決了甘薯品種退化問題。

工業(yè)企業(yè)中技術(shù)改造，也為工業(yè)的發(fā)展注入生機。

（二）加入WTO，縣域經(jīng)濟環(huán)境全球化

加入WTO，將局域貿(mào)易擴展為全球貿(mào)易。即縣域經(jīng)濟環(huán)境全球化。這將給縣域經(jīng)濟帶來生機，也將帶來諸多問題。

1、加入WTO，縣域經(jīng)濟直面國際市場。目前，XX縣內(nèi)資企業(yè)僅兩家有出口權(quán)。加入WTO后，將大大改變這種狀態(tài)，企業(yè)可以直面國際市場。縣域經(jīng)濟的發(fā)展自然置身于國際大環(huán)境之中。國此，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將進行大調(diào)整。

2、加入WTO，拓寬了縣域經(jīng)濟市場。XX縣98年養(yǎng)殖大黃魚不到2萬箱，今年養(yǎng)殖達9萬多箱，“內(nèi)求”急劇下降，魚價下迭。縣域經(jīng)濟有許多項目受市場的制約。加入WTO，將改變這種現(xiàn)狀。

3、加入WTO，將促進信息的數(shù)字化和經(jīng)濟的網(wǎng)絡(luò)化。經(jīng)濟的全球化必然要求信息的數(shù)字化和貿(mào)易的網(wǎng)絡(luò)化。加入WTO后，縣域?qū)⒂懈嗟钠髽I(yè)直面國際市場（不會是XX僅有兩家內(nèi)資企業(yè)具有出口權(quán)），快速便捷的網(wǎng)絡(luò)信息將是人們經(jīng)營的首選，電子商務(wù)也將逐步普及，這是發(fā)展所需，也是發(fā)展必然。這就給縣域經(jīng)濟發(fā)展走向全球化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

二、新經(jīng)濟背景下，縣域經(jīng)濟發(fā)展將面臨重大變化

隨著世界新經(jīng)濟潮的涌來，縣域經(jīng)濟發(fā)展將面臨重大變化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、經(jīng)濟發(fā)展“支點”轉(zhuǎn)變。各個時期經(jīng)濟發(fā)展都有相應(yīng)的“支點”，這“支點”即經(jīng)濟發(fā)展的根本的首要的關(guān)鍵所在。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，“支點”是勞動力，工業(yè)經(jīng)濟時代，“支點”是“能源”。新經(jīng)濟時代，“支點”是“知識”。目前，縣域經(jīng)濟從依托資源轉(zhuǎn)向科學(xué)技術(shù)又向信息轉(zhuǎn)化。即，目前“支點”是科技，“支點”轉(zhuǎn)向是“信息”。明確“支點”轉(zhuǎn)變是擬定發(fā)展思路的關(guān)鍵。

找準(zhǔn)了經(jīng)濟發(fā)展的“支點”，就有了用力之處。換句話說，縣域經(jīng)濟呼喚科技為先導(dǎo)！科技是目前縣域經(jīng)濟發(fā)展的支撐點。

2、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨困難。XX99年三產(chǎn)比例為：42.9∶22.3∶34.8。在經(jīng)濟全球化大背景下，這種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)將成為經(jīng)濟發(fā)展的障礙，不加調(diào)整，經(jīng)濟無法得以快速發(fā)展。

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)難以“優(yōu)化”，因素很多，主要因素：一是農(nóng)地產(chǎn)權(quán)問題。地產(chǎn)權(quán)利界定不清，產(chǎn)權(quán)主體多元化，原來“集體”在農(nóng)村已經(jīng)“缺位”。土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)滯后，影響農(nóng)村的經(jīng)營配置。二是“雙層經(jīng)營”障礙。目前我國在農(nóng)村實行的，即“雙層經(jīng)營”。經(jīng)營、決策分散，規(guī)模偏小，又難以統(tǒng)一調(diào)整結(jié)構(gòu)的認識，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整困難。三是政府政策的偏差。主要表現(xiàn)在無意識誤導(dǎo)和行政干預(yù)。黨的工作轉(zhuǎn)向以經(jīng)濟為中心，政府工作也以經(jīng)濟效益為主，于是有利于經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，農(nóng)村三產(chǎn)則相對滯后。行政干預(yù)，尤其是為穩(wěn)定糧食而采取的諸多措施，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理。對政策的扭曲和貫徹不力，也是使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的一個重要原因。

農(nóng)村經(jīng)濟直面國際市場，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整勢 在必行。然而，又困難重重，這就是縣域經(jīng)濟面臨的又一大難題。

3、經(jīng)濟發(fā)展趨向多元化、復(fù)雜化。新經(jīng)濟背景下，經(jīng)濟發(fā)展趨向多元化、復(fù)雜化。多元化不僅指經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多元化，多種經(jīng)濟成份混合，也指經(jīng)濟主體的多元化。國營、集體、“三資”、合作、股份、私營、個體——多種企業(yè)相互交錯；獨資、聯(lián)合，跨國、跨地，強強合作、山海協(xié)作——發(fā)展形式復(fù)雜化；兼并、重組，租憑、轉(zhuǎn)讓——多種手段交替使用；整體經(jīng)濟在不平衡條件下發(fā)展前進。

三、新經(jīng)濟背景下，縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略思考

縣域經(jīng)濟大環(huán)境的改變，要求發(fā)展要有新策略、新思路、新措施。

（一）找準(zhǔn)新舊經(jīng)濟的切合點

新經(jīng)濟并非憑空而生，它是脫胎于舊經(jīng)濟，舊經(jīng)濟是基礎(chǔ)。在縣域經(jīng)濟中，許多新經(jīng)濟成份則與舊經(jīng)濟相伴而生，這是縣域新經(jīng)濟發(fā)展的主要特點。

XX縣的大黃魚養(yǎng)殖，反季節(jié)西瓜為什么會得以發(fā)展？這就是因為選準(zhǔn)了推動支點。大黃魚瀕臨絕種，是科技的介入，人工養(yǎng)殖大黃魚成功，使得大黃魚迅速發(fā)展。科技是“支點”，科技是“引擎”。大黃魚養(yǎng)殖項目，正是從縣情和市場中找到了切合點。XX縣20__年大黃魚養(yǎng)殖達9萬多箱，當(dāng)年收獲產(chǎn)值達4億。（9萬箱產(chǎn)值遠不止4億）。而與其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)前育苗，產(chǎn)中餌料，產(chǎn)后加工、銷售，總產(chǎn)值至少10億以上。其發(fā)展勢頭仍十分迅猛。

反季節(jié)瓜果也一樣，同樣是科技作為“引擎”。依此類推，科技與當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢相結(jié)合的項目，只要有大市場，都可以成為拉動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。實質(zhì)上是找準(zhǔn)新舊經(jīng)濟的切合點。

（二）利用新經(jīng)濟“正向回饋”規(guī)律

舊經(jīng)濟是一種“負向回饋”經(jīng)濟，當(dāng)水稻價格上漲時，農(nóng)民種得更多，人們買得更少。新經(jīng)濟則不同，需求增加，會創(chuàng)造更高的效益和更高的報酬，導(dǎo)致價格下降，進而創(chuàng)造更高的需求。根據(jù)這個規(guī)律，縣級發(fā)展網(wǎng)站將會帶動經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)全省就一個，各縣只設(shè)網(wǎng)點。這遠遠無法滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。各縣必須設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立網(wǎng)點，先由政府扶持，逐步過渡到自收自支。農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的發(fā)展，將使農(nóng)民避免盲目生產(chǎn)，將引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品銷售步入正軌——最終成為農(nóng)民生產(chǎn)的高級顧問。

XX縣對臺貿(mào)易網(wǎng)站，是全國唯一的臺貿(mào)網(wǎng)。其面向三個“現(xiàn)代”：現(xiàn)代商務(wù)、現(xiàn)代辦公、現(xiàn)代生活。前景看好。應(yīng)作為新經(jīng)濟典型來發(fā)展。

（三）結(jié)構(gòu)調(diào)整抓住“二性”

目前，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)難以優(yōu)化，因素很多（上文已述。不管是體制問題還是政策問題），必須緊緊抓住“適應(yīng)性”與“擴張性”。適應(yīng)性是以變?yōu)楸荆ㄟ^靈活多變的措施，使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)適合國情、縣情，使縣域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。在新經(jīng)濟大背景下，縣域經(jīng)濟依然以有形經(jīng)濟為主，無形經(jīng)濟為輔，資源優(yōu)勢，勞力優(yōu)勢仍然也必須發(fā)揮大作用，這樣，縣域經(jīng)濟與都市經(jīng)濟仍然不同。

擴張性，以特為主。抓住特色農(nóng)業(yè)，加以發(fā)展。使農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。主要采取新開發(fā)和項目傾斜政策，使縣域經(jīng)濟超常發(fā)展。發(fā)展有地方特色的項目，實質(zhì)上也是立足優(yōu)勢，加以發(fā)揮。XX的大黃魚，其他海產(chǎn)品有自己的特色。XX的石礦開發(fā)有近臺優(yōu)勢，雖無其他特色，也可形成特色項目，除了近臺（臺灣需要大批量礦石），還有深水碼頭（萬純級泊位）。擴張的基礎(chǔ)是優(yōu)勢。抓住一點，超常發(fā)揮，這就是擴張性的實質(zhì)。

實質(zhì)上，結(jié)構(gòu)調(diào)整旨在協(xié)調(diào)發(fā)展。沒有協(xié)調(diào)，發(fā)展失衡，不利經(jīng)濟發(fā)展。協(xié)調(diào)發(fā)展，在經(jīng)濟項目超常發(fā)展時，必須考慮相關(guān)項目的和協(xié)。所謂生態(tài)經(jīng)濟，就是利用大自然和協(xié)發(fā)展的規(guī)律進行發(fā)展經(jīng)濟。因此，不管是適應(yīng)性還是擴張性，都必須圍繞和協(xié)發(fā)展。

（四）靈活務(wù)實的宏觀調(diào)控

“一管就死，一放就亂”的時代已經(jīng)過去。一管就死，只因沒有從實際出發(fā)，宏觀控制不靈活；一放就亂，是說管理沒有從實際出發(fā)，任其自然，宏觀失控。

宏觀調(diào)控的靈活性，指政策的靈活性。該扶的扶，該禁的禁，任其自然的放開。由于經(jīng)濟的多元化和復(fù)雜化。必須采取一事一政策，一項目一政策，進行靈活調(diào)控。

宏觀調(diào)控的務(wù)實性指可操作性和實用性。脫離實際無法執(zhí)行和泛泛而論不可操作的宏觀調(diào)控效果為零。現(xiàn)實中，往往會因為政策的不可操作，使其無法執(zhí)行；因而宏觀調(diào)控成為空活。林林總總的規(guī)定都因之而束之高擱。

新經(jīng)濟背景下，必須逐步形成靈活務(wù)實的宏觀調(diào)控手段，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

（五）人才重在培養(yǎng)與激勵

人才缺乏，是事實。加入WTO后，這方面人才尤其缺。步入新經(jīng)濟，知識人才更為缺乏。問題并不在于人才缺，而在于人才的培養(yǎng)與使用機制上。

XX縣各類技術(shù)人員達7142人，其中農(nóng)業(yè)水產(chǎn)技術(shù)干部達200多人。而這些人，都不在水產(chǎn)技術(shù)工作崗位上。這就是當(dāng)前人才問題之一。人才使用不合理。

另處，缺乏的人才，并沒有培養(yǎng)的機制。再而缺乏激勵機制。因此，人才必須重在培養(yǎng)與激勵。缺乏的人才，選送培養(yǎng)，誰培養(yǎng)誰使用；不培養(yǎng)又要使用的，必須付給培養(yǎng)金。已有的人才必須建立獎勵機制，重獎有貢獻的科技人才，充分發(fā)揮他們的才智。

（六）設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新工程和科技園區(qū)

第5篇

一、關(guān)于本量利分析法的運用。傳統(tǒng)的本量利分析以成本習(xí)性分類為基礎(chǔ)，依據(jù)成本與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系，用變動成本法確定產(chǎn)品成本及分期損益，以獲取相關(guān)信息；將成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系拓展到對利潤的影響，建立了本量利分析模型，并在此基礎(chǔ)上進行保本分析、安全性分析、保利分析及利潤的敏感性分析等等。但在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營多樣化趨勢越來越明顯，與產(chǎn)銷不直接相關(guān)的后勤輔助支持作業(yè)越來越多，而我們通常將它們排除在變動成本之外，忽視了其變動性，這將對產(chǎn)品成本和相關(guān)損益的確定造成不良的影響。其實，通過作業(yè)和成本動因的分析可知，產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量并非成本的唯一驅(qū)動因素，多數(shù)成本與產(chǎn)銷量無關(guān)，但卻是變動的，它們隨作業(yè)量的變化而變動，而且不同的作業(yè)與成本之間，具有不同的成本動因，如批次、人數(shù)、檢驗次數(shù)等等。顯然，進行本量利分析不應(yīng)僅僅局限于產(chǎn)銷量與成本的相互關(guān)系分析，而應(yīng)拓展到作業(yè)、成本動因及其變化對利潤的影響關(guān)系的分析。

二、關(guān)于經(jīng)濟批量模式的運用。經(jīng)濟批量的基本模型建立在兩部分相關(guān)成本基礎(chǔ)上：儲存成本和訂貨成本（經(jīng)濟采購批量）或儲存成本和調(diào)整準(zhǔn)備成本（經(jīng)濟生產(chǎn)批量）。由于這兩部分成本具有此增彼減的相互關(guān)系，通過微積分求極值或通過逐次測試后知：所謂經(jīng)濟批量就是兩部分相關(guān)成本相等時的批量。然而，在JIT環(huán)境下，如此求經(jīng)濟批量的方法已沒有意義。首先，JIT的運作基礎(chǔ)之一就是縮短調(diào)整準(zhǔn)備時間，而柔性制造系統(tǒng)的運用，又為調(diào)整準(zhǔn)備時間的進一步縮短創(chuàng)造了技術(shù)條件，傳統(tǒng)上需要幾小時甚至幾十個小時的調(diào)整準(zhǔn)備時間，現(xiàn)在縮短為幾分鐘，因此，調(diào)整準(zhǔn)備成本在新經(jīng)濟環(huán)境中已經(jīng)變得微不足道。另一方面，JIT系統(tǒng)的運作，還建立在長期、穩(wěn)定而良好的供應(yīng)合約基礎(chǔ)上。可以說，沒有良好的供應(yīng)基礎(chǔ)，就沒有JIT。因此，所謂訂貨成本也不再是與批次相關(guān)的成本，相關(guān)的成本數(shù)額也大大減少。如此，經(jīng)濟批量中的主要相關(guān)成本只有儲存成本。儲存成本與儲存量相關(guān)，儲存數(shù)量越多，儲存成本越大。所以，最經(jīng)濟的做法就是減少儲存量，降低儲存成本。這也就是所謂“零庫存”的要求。現(xiàn)代的“經(jīng)濟批量”實際上應(yīng)該是：僅在需要時才提供的必要數(shù)量的必要物品。

三、關(guān)于相關(guān)成本決策法的運用。相關(guān)成本決策法是管理會計中發(fā)展起來的一種重要的管理決策方法，它將與某項決策相關(guān)的成本和收入進行配比來作出決策，其主要特點是只考慮隨決策而變動的成本，略去不受決策影響的成本。相對于某項決策而言，前者稱作變動成本，后者稱為固定成本。在成本核算上，它假設(shè)決策引起成本的發(fā)生和變動，故應(yīng)核算決策相關(guān)成本，從決策過程來看，它假設(shè)：1．決策只對成本在短時間內(nèi)發(fā)生影響；2．多項決策之間是相互獨立的，互不影響。顯然，相關(guān)成本決策法只考慮決策的短期影響。但是從長遠來看，這種假設(shè)決策互為獨立是不符合現(xiàn)實的，尤其是隨著計算機集成制造系統(tǒng)的運用，企業(yè)總是面臨許多決策：一些決策同時進行，

其相互影響體現(xiàn)在機會成本上；另一些決策則相繼發(fā)生，其相互影響既表現(xiàn)在機會成本上，又表現(xiàn)為未來的潛在成本。相關(guān)成本決策法缺乏考慮這種相互影響的內(nèi)在機制，使用它的結(jié)果是一定時期內(nèi)從各項決策取得的收益不具可加性，即整體效果小于各單項決策效果之和。為此我們應(yīng)該結(jié)合作業(yè)成本會計，修正相關(guān)成本決策法。為衡量短期決策的長期影響和一項決策對其他決策（尤其是后續(xù)決策）的影響，管理人員不僅需要預(yù)計未來的機會，而且需要掌握成本的長期習(xí)性，包括那些不隨單項決策而變動但隨多項決策而變動的成本的習(xí)性。通過借助作業(yè)動因分析，通過揭示各種決策方案對作業(yè)資源的需求，使管理人員了解各決策方案的短期和長期后果，并幫助管理人員防止采用那些有著短期或長期不利影響的方案。

四、關(guān)于長期投資決策方法的運用。長期投資決策分析方法中，最常用的是凈現(xiàn)值、內(nèi)涵報酬率等貨幣時間價值法。無論采用哪種方法，決策結(jié)論均會受初始投資、經(jīng)營現(xiàn)金流量等現(xiàn)金流量值大小的直接影響。在新經(jīng)濟環(huán)境下，這些因素的內(nèi)涵更為豐富了，這是我們在進行決策分析時必須注意的。首先，初始投資中不再是取得、形成固定資產(chǎn)的直接投資占絕對多數(shù)，還包括了大量的軟件、工程、培訓(xùn)等投資，由于這類成本的數(shù)額所占比例越來越大，必須將其資本化，并作為初始投資考慮，不容忽視；其次，傳統(tǒng)的經(jīng)營現(xiàn)金流量的預(yù)計主要考慮直接的、有形的效益，如銷售收入的增加、人工成本、材料成本、能源成本的減少等。但在新經(jīng)濟環(huán)境中，高質(zhì)量的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、顧客滿意度、市場占有率等，已成為影響企業(yè)成敗的至關(guān)重要的無形效益，而且，由于輔助支持作業(yè)的效率和效果的提高所產(chǎn)生的間接效益也有不斷增長之勢，對此我們也不能再忽略不計。因此，在分析經(jīng)營現(xiàn)金流量時，應(yīng)盡可能預(yù)計因長期投資而引發(fā)的無形和間接效益。

第6篇

陳繼勇教授從事教學(xué)、科研工作28年來,取得了豐碩的成果。已指導(dǎo)畢業(yè)碩士研究生70多名,博士研究生30多名。陳繼勇教授研究視野開闊, 多年來銳意進取、筆耕不輟,在美國經(jīng)濟、國際投資、國際貿(mào)易等研究領(lǐng)域碩果累累。他先后主持并完成國內(nèi)外各級科研課題20多項,在《經(jīng)濟研究》、《管理世界》、《求是》、《世界經(jīng)濟》等刊物上發(fā)表文章200多篇。其研究成果先后30多次獲國家級、省部級優(yōu)秀科研成果獎。

研究領(lǐng)域。2000年以來,主持并完成主要研究課題10余項,主要包括:教育部人文社會科學(xué)重點研究基地重大項目“美國‘雙赤字’與世界經(jīng)濟失衡”;國家社會科學(xué)基金重點項目“經(jīng)濟全球化背景下中國互利共贏對外經(jīng)濟開放戰(zhàn)略研究”; 國家自然科學(xué)基金項目“知識溢出對中國外商直接投資地區(qū)非均衡增長的影響途徑與數(shù)量測度”;教育部跨世紀優(yōu)秀人才培養(yǎng)基金重大項目“外商直接投資對我國經(jīng)濟的影響:經(jīng)驗總結(jié)、前景展望及對策研究”;教育部哲學(xué)社會科學(xué)研究博士點項目“美國新經(jīng)濟及其經(jīng)濟周期研究”等。先后公開出版《世界貿(mào)易組織的建立、發(fā)展趨勢與我國對策研究》、《國際直接投資的新發(fā)展與外商對華直接投資研究》、《美國新經(jīng)濟與經(jīng)濟周期研究》等專著,在《經(jīng)濟研究》、《管理世界》、《求是》、《世界經(jīng)濟》等經(jīng)濟學(xué)重要期刊上發(fā)表研究論文30余篇。

獲獎情況。研究成果多次獲國家級、省部級優(yōu)秀科研成果獎。如2001、2003、2007、2009年先后四次獲湖北省社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎; 2003年獲國務(wù)院發(fā)展研究中心優(yōu)秀成果三等獎;2003、2005年兩次獲武漢市社會科學(xué)優(yōu)秀成果榮譽獎;2006年獲教育部第四屆中國高校人文科學(xué)研究優(yōu)秀成果三等獎;2008年獲商務(wù)部“擴大對外開放與提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力”征文三等獎;2009年獲湖北省發(fā)展研究獎一等獎和武漢市第十一次社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎一等獎等。

第7篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理新經(jīng)濟時代大市場新型企業(yè)企業(yè)家經(jīng)濟特點運作塑造平行挑戰(zhàn)

21世紀是一個新經(jīng)濟時代，它催生新的企業(yè)、新的企業(yè)家和新的企業(yè)管理。2o00年達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會的重要主題，就是新企業(yè)、新領(lǐng)導(dǎo)。中國要在新的世紀向新經(jīng)濟時代邁進，必須全面和充分認識新經(jīng)濟時代的新式企業(yè)經(jīng)營管理，并依據(jù)其內(nèi)容、特點及要求培育和塑造新型企業(yè)家。

1．快速適應(yīng)、創(chuàng)造和過渡式的經(jīng)營管理

在新經(jīng)濟時代，科技、產(chǎn)品和市場變化非常快，企業(yè)在變化無常的條件下生存，這要求企業(yè)快速適應(yīng)。雖然發(fā)達的信息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)，使企業(yè)的快速適應(yīng)具有技術(shù)基礎(chǔ)，但是這對企業(yè)家仍然是一個挑戰(zhàn)。因為信息量很大，而且許多信息還可能充滿矛盾，會使企業(yè)無所適從。這就要求企業(yè)家對信息具有很高的敏感性，有透徹的分析能力，能夠進行準(zhǔn)確的判斷和決策。但是，在高度的信息化和網(wǎng)絡(luò)化的條件下，企業(yè)要保持與眾不同的經(jīng)營是十分困難的。因為無論是技術(shù)、產(chǎn)品，還是經(jīng)營方式，都會通過信息網(wǎng)絡(luò)迅速地傳遞出去，迅速被模仿和被利用。這就要求企業(yè)家把適應(yīng)與創(chuàng)造統(tǒng)一起來，而且要使這種統(tǒng)一成為持續(xù)不斷的過程。同時要求企業(yè)家敢于冒險投資和積極創(chuàng)業(yè)，又善于適當(dāng)?shù)乜刂坪突怙L(fēng)險。德國貝本豪森科學(xué)和政治基金會國際政治和安全研究所主任克里斯托夫·貝爾特拉姆說，我們今天所處的是一個過渡時代，一個不能維系長久的時代。我們今天擁有的不是、也不會成為一個具有清晰的坐標(biāo)和等級的“體系”，沒有清楚的跡象表明之后將出現(xiàn)什么。在新經(jīng)濟時代的企業(yè)也一樣，很少會有一個清晰的坐標(biāo)和等級的體系，也不清楚以后會出現(xiàn)什么，會演變成為什么。這就需要實行過渡式的管理。所謂過渡式的管理，就是不把現(xiàn)成的作為確定的來管理，不維持現(xiàn)狀，主動改變現(xiàn)實存在，不斷開拓和創(chuàng)造未來。但是，企業(yè)管理必須建立和維持企業(yè)的組織和秩序，而秩序又必須是現(xiàn)實存在的和確定的。這就給企業(yè)家提出了很高的要求，要求把變動與秩序統(tǒng)一起來，使企業(yè)在不斷的發(fā)展變化中建立和維持秩序，在建立和維持秩序中進行變革和創(chuàng)造。

2．戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、舍伙經(jīng)營和集體管理

在新經(jīng)濟時代，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用，企業(yè)與供應(yīng)商和用戶的關(guān)系，一方面是大大地拉近了，似乎是面對面的直接關(guān)系，可以直接對話和溝通；另一方面又大大地復(fù)雜化了，是一對一、一對多和多對多的混合關(guān)系。這種既直接又復(fù)雜的關(guān)系，要求企業(yè)既不以自己為創(chuàng)世主，也不以消費者或用戶為上帝，而是平等相待；既充分尊重、理解和服務(wù)用戶．又充分掌握主動權(quán)，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造需求，以發(fā)展全新的事業(yè)。企業(yè)家以能夠增進社會福利和有利于社會進步的企業(yè)發(fā)展為根本使命。這其實就是要求企業(yè)家在用戶、供應(yīng)商各方自主選擇的基礎(chǔ)上，建立具有戰(zhàn)略意義的伙伴關(guān)系。發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系，不僅給供應(yīng)商和用戶提供了選擇的巨大空間和余地，而且企業(yè)自己也有很大的選擇空間和余地。但是，伙伴關(guān)系需要維系，要有穩(wěn)定性。而穩(wěn)定與選擇之間是存在矛盾的，企業(yè)家必須解決這個矛盾。

企業(yè)與供應(yīng)商的合伙關(guān)系，不是單純的買賣關(guān)系，而往往是由買賣的合作關(guān)系轉(zhuǎn)變和發(fā)展成經(jīng)營的合伙關(guān)系，實行合伙經(jīng)營。與用戶之間的合伙關(guān)系也往往包括合伙經(jīng)營的內(nèi)容，對于用戶來說，企業(yè)的先銷售后生產(chǎn)就是參與生產(chǎn)經(jīng)營。不僅資本所有者之間是合伙經(jīng)營關(guān)系，而且資本的所有者與經(jīng)營者之問也是合伙經(jīng)營關(guān)系，甚至連經(jīng)營管理者與普通員工之間也可以說是一種合伙經(jīng)營關(guān)系，員工也參與經(jīng)營。這對企業(yè)家來說是一種新的要求和挑戰(zhàn)，即既要實行基于權(quán)力不對稱的控制和監(jiān)督，又要實行權(quán)力平等的合伙經(jīng)營。

企業(yè)的這種復(fù)雜、不確定但又必須相對穩(wěn)定的合伙經(jīng)營關(guān)系，需要實行與之相適應(yīng)的“集體管理”：這里所說的集體管理不同于我國現(xiàn)實存在的那種名義上是集體決策和個人負責(zé)而實際上往往是個人決策和大家不負責(zé)的所謂集體管理。新經(jīng)濟時代所要求的集體管理，其實質(zhì)是戰(zhàn)略伙伴的集體管理，它的主要特點是超越于一般的分工協(xié)作關(guān)系，實行基于和超越專業(yè)的全局管理和協(xié)同管理。美國學(xué)者馬西婭·維克斯說，21世紀的首席財務(wù)官應(yīng)該是戰(zhàn)略家、交際家、商人和金融家，還應(yīng)該是信息技術(shù)和風(fēng)險管理的專家：該雜志同期發(fā)表安迪·萊因哈特題為“從機房主管到顯赫角色”的文章。文章說首席網(wǎng)絡(luò)官不僅負責(zé)管理信息系統(tǒng)，制定長期的信息戰(zhàn)略，而且還要創(chuàng)建并管理企業(yè)與供應(yīng)商和客戶之間的電子商業(yè)關(guān)系網(wǎng)。只有這樣的首席財務(wù)官和首席網(wǎng)絡(luò)官，才真正是首席執(zhí)行官的戰(zhàn)略伙伴，才能真正有效地實行集體管理。

3．水平式、移動性和模糊化的經(jīng)營管理

在舊經(jīng)濟時代里，企業(yè)生活在垂直的世界里；而在新經(jīng)濟時代，企業(yè)生活在平行的世界里。這對企業(yè)家是一個嚴峻的挑戰(zhàn)：既要按照平行的組織和方式運作，又要有效地控制龐大的公司。雖然信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為此提供了客觀的條件，但是企業(yè)家自己還必須具有相應(yīng)的素質(zhì)和能力，并要求企業(yè)家塑造相應(yīng)的企業(yè)文化。同時，與水平式的企業(yè)組織相適應(yīng)，企業(yè)家必須實行移動式的管理。努斯鮑姆說，未來公司的總部可能設(shè)在飛機上。即使現(xiàn)在，首席執(zhí)行官在飛機上辦公的時閫就比以往任何時候都多，會議越來越多在機場舉行，頭等艙和公務(wù)艙被當(dāng)做辦公室。從無形的角度看，則是交流式管理。實行交流式的管理，對企業(yè)家來說是一種新的要求，要求企業(yè)家在與員工進行廣泛的交流中實現(xiàn)管理。這要有更高的境界、技巧和藝術(shù)。

卡內(nèi)基國際和平基金會主席杰西卡·馬修斯發(fā)表文章指出，信息革命的實質(zhì)是改變各種關(guān)系，并模糊、重新設(shè)定或消除時間和空間的內(nèi)部界限。例如，“此處”與“彼處”的界限，“國內(nèi)”與“國外”的界限．“我們”與“他們”的界限，強大力量與軟弱力量之間的界限，都已經(jīng)或?qū)㈤_始消除，或不再明顯。這需要企業(yè)進行模糊化經(jīng)營管理。它對企業(yè)家來說，是一項新的任務(wù)。一方面，企業(yè)經(jīng)營管理必須要有區(qū)分和界限，沒有“我們”與“他們”、“此處”與“彼此”、“國內(nèi)”與“國外”的界限，就無法進行經(jīng)營管理，另一方面又要超越這種種界限。

4．包容性大市場經(jīng)營和生態(tài)化環(huán)境經(jīng)營

在新經(jīng)濟時代，進入市場的商品，不限于有形商品，也不限于技術(shù)、專利、商標(biāo)和品牌等無形資產(chǎn)，進入市場交易的還有信息、知識、創(chuàng)意、理念等要素，因而是前所未有的大市場，是我們以往難以理解的大市場。不僅如此，這樣的大市場還包含著看似矛盾和沖突的內(nèi)容。這就需要企業(yè)家有廣闊的視野，要善于從看似矛盾和沖突的東西背后發(fā)現(xiàn)其統(tǒng)一的基礎(chǔ)，善于發(fā)現(xiàn)統(tǒng)一的方式，要有實現(xiàn)這種統(tǒng)一的操作能力。總之，要有駕御包容性大市場經(jīng)營的能力。

在新經(jīng)濟時代，隨著經(jīng)濟、社會和人民生活水平的提高，人類對環(huán)境的要求也越來越高，從而要求企業(yè)把經(jīng)營與環(huán)境聯(lián)系起來。目前，從全球的角度來看，企業(yè)的環(huán)境工作已經(jīng)與財務(wù)能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、市場活動能力并列，成為企業(yè)的競爭力之一。盡管經(jīng)濟、知識和技術(shù)能力的提高為環(huán)境經(jīng)營創(chuàng)造和奠定了基礎(chǔ)，但是企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營仍然面臨很多問題，這對企業(yè)家來說提出了更高的要求。首先，要求企業(yè)家具有遠見卓識，清醒地認識到企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險，對企業(yè)的環(huán)境影響提出預(yù)測；其次，要求企業(yè)家根據(jù)新的經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)，建立和實行環(huán)境會計；再次，要善于采取有效的措施與方法，解決環(huán)境成本與環(huán)境效益之間的矛盾和沖突。不僅如此，在新經(jīng)濟時代，還要求企業(yè)內(nèi)部組織環(huán)境的生態(tài)化，以及與供應(yīng)商和用戶關(guān)系的生態(tài)化，要求企業(yè)家實行生態(tài)化的組織和經(jīng)營管理。

5．知識經(jīng)濟的經(jīng)營管理

新經(jīng)濟時代是知識經(jīng)濟時代，是以高科技知識為主導(dǎo)，以信息和知識為基礎(chǔ)的生產(chǎn)、分配、交換和消費的經(jīng)濟時代。21世紀的企業(yè)將通過創(chuàng)造知識賺錢。這就要求企業(yè)實行知識經(jīng)營管理。知識不同于物質(zhì)，物質(zhì)是有形的和確定的，看得見和摸j導(dǎo)著，而知識是無形的和不確定的，沒有明確的邊界，看不見和摸不著；知識具有傳播性、共享性和公益性，其使用的邊際效益是遞增的，排斥私人占有。如果說物質(zhì)經(jīng)濟是看得見的、明確的和私人性的經(jīng)濟，那么知識經(jīng)濟就可以說是看不見的、模糊的和公共性的經(jīng)濟。尼爾·格羅斯指出，知識運動正在徹底打亂美國、日本和歐洲的組織機構(gòu)。知識經(jīng)營管理根本不同于物質(zhì)經(jīng)營管理，既有比物質(zhì)經(jīng)營管理廣闊和深遠得多的存在空間和發(fā)展余地，又要比物質(zhì)經(jīng)營管理困難得多，要把各種不同的知識統(tǒng)一起來配置和經(jīng)營，要使知識得到充分的經(jīng)濟利用；要管理活的、千姿百態(tài)和變化萬千的知識，對企業(yè)家來說，是一個全新的課題，要求企業(yè)家具備更高的知識和能力。6．人本化、個性化和人格化經(jīng)營管理

如果說舊經(jīng)濟時代是以物為本的經(jīng)濟時代，那么新經(jīng)濟時代就是以人為本的經(jīng)濟時代。知識經(jīng)濟是相對于物質(zhì)經(jīng)濟而言的，是人本經(jīng)濟。在新的經(jīng)濟時代，企業(yè)通過創(chuàng)造知識賺錢，創(chuàng)造性的人才是企業(yè)競爭力的核心，企業(yè)必須實行人本化經(jīng)營管理。以人為本的經(jīng)營管理根本不同于以物為本的經(jīng)營管理，人有欲望和本能，人有意愿和意志，人有思想和意識，人有情感和情緒，人要求獨立和自由，人也要求相互幫助和支持，等等。以物為本的經(jīng)營管理，可以不考慮或很少考慮人的這些內(nèi)涵、特性和要求，但以人為本的經(jīng)營管理就必須充分考慮、合理解決和有效滿足這些要求。

人是有個性的，人的個性化與社會化密切相關(guān)，社會化越發(fā)展個性化就越充分。信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為人的社會化提供了客觀基礎(chǔ)和條件，因而在使人的社會化充分發(fā)展的同時也就使個性化充分發(fā)展。新經(jīng)濟時代可以說是個性化的時代，除了消費需求的個性化及其個性化的定制生產(chǎn)供給外，主要是員工的個性化。尼爾·格羅斯說，偉大的思想都來自獨特的個人，這些人不傾向于協(xié)同工作。最有雄心壯志的人員——不妨把他們比作鷹——往往不愿意共同分享知識專長。但企業(yè)是一個團隊，必須進行合作，要讓鷹按隊形飛行。這就需要企業(yè)學(xué)會個性化經(jīng)營管理，這對企業(yè)家提出了更高的要求。

在新經(jīng)濟時代，企業(yè)實行人本化和個性化的經(jīng)營管理，其實質(zhì)是以勞動者為主體的經(jīng)營管理。以物為本的管理，是把勞動者作為單純的生產(chǎn)手段，或者說是把人作為物來經(jīng)營和管理。人力資本管理雖然使勞動者擁有自己勞動能力資本的所有權(quán)，在一定程度上體現(xiàn)了人的主體性，但是仍然受以物為本的束縛和限制。要真正體現(xiàn)以人為本，就必須實行人格化經(jīng)營管理。人格充分體現(xiàn)人的主體性。同時，人格化經(jīng)營管理還會使以人為本的經(jīng)營管理既具體化，又簡單化。

“人”的概念是既高度抽象，又非常復(fù)雜。而人格是具體的，欲求、動機、思想、情感、靈魂、知識、能力、道德和品行等都包含在人格中，但又有明確和統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)，因此是簡單的。所以，人格化經(jīng)營管理可以使復(fù)雜的人本化和個性化經(jīng)營管理簡單化，這符合經(jīng)營管理的便利和有效原則。這方面，雖然中西方實業(yè)界已經(jīng)有許多做法和經(jīng)驗，尤其是一些優(yōu)秀的企業(yè)家做得比較成功，但是大多數(shù)人還不適應(yīng)和不合格，經(jīng)常“顛三倒四”和“忘情負義”，更缺乏系統(tǒng)和完整的理論，還是處于白發(fā)性和經(jīng)驗性的階段。

7．超權(quán)和全球性本地化經(jīng)營管理

第8篇

中國策劃業(yè)與中國企業(yè)一樣，在借助世博會、亞運會等大事件作為營銷的賣點之后，2011年需要尋找新的熱點與智慧。在大的方面，迎合社會焦點是必要的。但是，真正要做到讓中國策劃行業(yè)更加成熟、穩(wěn)健的發(fā)展，能夠助力在中國市場中的企業(yè)提升發(fā)展的水平，以及在世界更廣闊的舞臺上施展能量，那么，在具體運用市場要素和體系化的市場創(chuàng)新方面，必須加以提升。

確切地說，策劃業(yè)的本質(zhì)是咨詢，它不是以實物的生產(chǎn)為體現(xiàn)形式，有時甚至只是以一種感覺系統(tǒng)的維系為突破點來進行運作，它的體現(xiàn)形式是文化方面的建設(shè)和市場行為的甄選集成，主要功能是幫助企業(yè)在市場中、在社會上以更加優(yōu)秀的姿態(tài)呈現(xiàn)與拓展。

市場要素與品牌生成

現(xiàn)代市場經(jīng)濟的競爭，是以資本為驅(qū)動力的要素組合競爭，一種組合方式實現(xiàn)高度整合的發(fā)展，通常會助力運用它的企業(yè)實現(xiàn)他人難以超越的發(fā)展。這種模式可以叫做“要素極限組合”。那么，實現(xiàn)了一種“要素極限組合”之后，企業(yè)產(chǎn)出的一種產(chǎn)品（可能是一種服務(wù)）就會具有文化的特征，或者可以對之進行文化的建設(shè)，讓它更加形象和生動地呈現(xiàn)在消費人群面前，這時“實質(zhì)的品牌”就產(chǎn)生了，如果對它加以維護與運營，真正的品牌就會出現(xiàn)的市場中，并且具有它自己的生命力。世界500強百事公司，在跨國事務(wù)方面的表現(xiàn)，是“要素極限組合”的集中體現(xiàn)，在進行品牌戰(zhàn)略拓展上，通過高端實體并購維持所在市場的領(lǐng)先地位，通過組合市場上的高端文化要素進行品牌戰(zhàn)略的延伸。

體系化創(chuàng)新的安全性與前沿性

新經(jīng)濟的出現(xiàn)，主要以體系化市場創(chuàng)新為體現(xiàn)形式，它不受上述“要素極限組合”的發(fā)展模式束縛。但是，真正要在市場中脫穎而出，在操作中必須實現(xiàn)“安全性”，在提供的產(chǎn)品上必須要具有“前沿性”。這是一種面向市場的創(chuàng)新，并且與社會發(fā)展趨勢融合在一起。“安全性”主要針對與社會體系的對接上面，也就是說，一種市場行為必須符合它所在市場的制度環(huán)境，而“前沿性”則保證“內(nèi)容的可采納性”，以及與發(fā)展的接軌和趨勢的引領(lǐng)。美國蘋果公司在品牌戰(zhàn)略方面的操作，在新經(jīng)濟的范疇中，即可體現(xiàn)出“安全性”與“前沿性”的并舉，對Iphone4“天線門”的處理主要遵循“安全性”原則，而Ipad的全新推出與升級則是“前沿性”原則的優(yōu)秀體現(xiàn)。

中國策劃業(yè)的未來

在中國，策劃行業(yè)的下一步發(fā)展也要進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，主要是從過去注重細節(jié)營銷，向注重系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方面發(fā)展，使品牌的生命力更多的體現(xiàn)在“系統(tǒng)架構(gòu)”的維系，而在細節(jié)方面則跟隨“戰(zhàn)略方向”。這里的“系統(tǒng)架構(gòu)”不是指經(jīng)濟實體的組織架構(gòu)，而是品牌系統(tǒng)的要素架構(gòu)，而且因此產(chǎn)生的戰(zhàn)略，也不是過去那種具體目標(biāo)的戰(zhàn)略概括，而是一種品牌自身的市場生命力，以及品牌在市場中體現(xiàn)與互動的方式。

可能性：一同興起的全球與中國經(jīng)濟格局大變化

以貨幣博弈與平衡為主要特點的全球經(jīng)濟時代，正在進行著金融危機后的全局根本性變動。在這個變局之中，將會在不久的未來涌現(xiàn)新的不同以往的經(jīng)濟發(fā)展形式，以及眾多具備新興戰(zhàn)略發(fā)展模式的企業(yè)，這不僅對全世界是一個機遇，對中國企業(yè)的未來發(fā)展更加具有深遠意義。當(dāng)新興的市場價值體系重新得以建立、完善之后，真正的世界級企業(yè)將會以不同的面貌大量出現(xiàn)，新興企業(yè)將會帶領(lǐng)世界進入一個全新發(fā)展階段。

中國的發(fā)展進入了新的十年，中國的企業(yè)在新的十年必然要實現(xiàn)新的飛躍，中國策劃業(yè)在跟隨時代步伐的同時，也將用自身的發(fā)展助力中國發(fā)展的精彩未來。

第9篇

關(guān)鍵詞：金融支持；城市化；對策建議

進入21世紀，隨著經(jīng)濟和社會的持續(xù)發(fā)展，我國的城市化進程不斷加快，城市化建設(shè)問題日漸成為各方關(guān)注的焦點。作為融資主渠道的商業(yè)銀行，怎樣在城市化建設(shè)中發(fā)揮作用，已成為亟待解決的課題。探討金融在城市化進程中的作用，不僅對于推進城市化，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高人民生活水平具有十分重要的意義，而且對商業(yè)銀行制定在一定經(jīng)濟區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略也具有重要的參考價值。

一、城市化相關(guān)理論研究

(一)城市化的內(nèi)涵

城市化最本質(zhì)的含義是第二、第三產(chǎn)業(yè)向城市集中，農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移，從而使城市數(shù)量增加、規(guī)模擴大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步升級的過程，同時還伴隨著城市物質(zhì)文明、生產(chǎn)方式、生活方式向農(nóng)村擴散的過程。縱觀世界各國近百年城市化的發(fā)展，城市化的基本特征：一是城市化是現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式之一，是現(xiàn)代文明的現(xiàn)象；二是它具有將人口、信息、經(jīng)濟活動高度集中于某一特定的社會地理系統(tǒng)的特征。

(二)城市化是經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果

加快城市化建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的客觀趨勢。現(xiàn)代生產(chǎn)是以工業(yè)化的形式在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，現(xiàn)代生活則是以城市化的形式從農(nóng)村中分離出來的。現(xiàn)代生產(chǎn)與消費的關(guān)系，是在城市的基礎(chǔ)上建立起來的。從這個意義上說，工業(yè)化表現(xiàn)的是現(xiàn)代生產(chǎn)方式的發(fā)展，城市化則表現(xiàn)了現(xiàn)代生產(chǎn)方式和生活方式的結(jié)合。而使城市經(jīng)濟和城市生活在全部經(jīng)濟社會活動中占主要比重，是經(jīng)濟現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一。20世紀90年代以后，我國工業(yè)化開始從改革開放初期的規(guī)模擴張為主轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)升級為主，工業(yè)化的結(jié)構(gòu)調(diào)整對城市化建設(shè)和發(fā)展的要求明顯提高。以高新科技為特征的新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，只能在城市經(jīng)濟規(guī)模擴大的過程中形成，就業(yè)增加、居民收入增加、市場規(guī)模的擴大也只能在城市化的過程中實現(xiàn)。因此，培育新的經(jīng)濟增長點，推進產(chǎn)業(yè)升級的活動要求加快城市化進程。

加快城市化是我國參與世界經(jīng)濟一體化的客觀要求。從根本上說，商品經(jīng)濟是與城市的發(fā)展密切聯(lián)系的，市場體系是以城市為基礎(chǔ)建立的，經(jīng)濟的國際化也是主要依托城市市場進行的。從國際范圍看，歷史上很多著名城市是從商品集散和交易中心基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。當(dāng)今世界上一些國際性的金融中心、貿(mào)易中心的發(fā)展，往往會形成國際化的大都市。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革的深入和改革開放步伐的加快，我國經(jīng)濟市場化和國際化的進程將不斷加快，必將推動我國城市化和現(xiàn)代化建設(shè)進程的加快。

加快城市化是全面提高人民生活水平的客觀要求。城市化的發(fā)展一方面會給勞動者提供數(shù)量更多、勞動生產(chǎn)率更高的工作崗位，另一方面也為居民提供了更加豐富多彩的消費產(chǎn)品和服務(wù)，而且還為社會文化的發(fā)展提供了更好的基礎(chǔ)和更大的空間，為精神文化水平的提高創(chuàng)造了更好的條件。同時，隨著我國城市化的發(fā)展，農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和改善農(nóng)村生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。同時，城市化建設(shè)的發(fā)展，也是全社會法律體系、道德規(guī)范、文明程度完善和提高的必要基礎(chǔ)。總之，加快城市化進程是全面提高人民生活水平、改善生活方式、提高人口素質(zhì)的客觀要求。

二、金融與城市化建設(shè)

(一)城市化建設(shè)需要金融支持

通過改革開放二十多年的建設(shè)和發(fā)展，我國城市化建設(shè)已經(jīng)取得了重大成就，城市化水平顯著提高。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和西部大開發(fā)戰(zhàn)略以及全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略的逐步實施，我國城市化步伐必將明顯加快。但是，由于我國人口眾多，經(jīng)濟尚不發(fā)達，無論是與國際先進發(fā)達國家，還是與一些發(fā)展中國家相比，我國的城市化水平依然不高，與較高的國民經(jīng)濟發(fā)展速度也不相適應(yīng)。目前，在同等的人均GDP水平上，我國的城市化水平大大低于世界平均水平，城市化建設(shè)任重道遠。

根據(jù)世界各國城市化的一般規(guī)律來看，城市化發(fā)展表現(xiàn)為起步、加速和成熟三個階段。一般而言，城市化率達到30％后，城市化將會得到加速發(fā)展，我國城市化建設(shè)剛好跨入這個階段。據(jù)有關(guān)研究表明，我國未來30～40年內(nèi)，城市化率可能年均提高1～1.2個百分點，達到70％左右，與中等發(fā)達國家的水準(zhǔn)相當(dāng)。據(jù)有關(guān)部門預(yù)計，2010年我國城市化率將達到45％左右，2020年將達到55％左右。

要實現(xiàn)城市化的發(fā)展目標(biāo)，就必須加快城市化建設(shè)步伐。城市化建設(shè)是一項長期的、復(fù)雜的、龐大的系統(tǒng)工程，需要相當(dāng)大的資金保障。按照聯(lián)合國推薦的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展中國家城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資應(yīng)占固定資產(chǎn)投資的9～15％，或占GDP的3～5％。照此標(biāo)準(zhǔn)計算，到2010年我國城市化建設(shè)需要數(shù)千億元資金。如此巨大的資金需求，僅靠目前已有較高舉債水平的財政支持是難以辦到的，商業(yè)銀行尤其是四大國有商業(yè)銀行必須擔(dān)當(dāng)起融資主角的重任。

(二)城市化進程對金融工作的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響

城市化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施投資為銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來機遇。城市最重要的內(nèi)部功能是為居民營造必需的環(huán)境和條件。因此，城市自身的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城市化的基礎(chǔ)。當(dāng)前，我國城市化建設(shè)中城市基礎(chǔ)設(shè)施的落后與不足，是制約城市社會經(jīng)濟發(fā)展的一個“瓶頸”。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市投資環(huán)境的必要條件。因此，在城市化建設(shè)中，要從經(jīng)濟全局和戰(zhàn)略需要出發(fā)，以更大的投入，因地制宜，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，適當(dāng)超前，先行建設(shè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施。這些基礎(chǔ)設(shè)施項目數(shù)量眾多，必須有大量的資金投入，而隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，已經(jīng)不可能像過去那樣完全依靠政府直接投資，必須通過多種渠道引導(dǎo)國內(nèi)外、社會各方面的資金共同建設(shè)，其中銀行貸款必然成為主要資金來源之一，這也就為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了廣闊的空問。同時，由于社會多方投資者參與城市的建設(shè)，也為銀行增加了更多的客戶選擇。

產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整為銀行結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化帶來了機遇。城市功能的增強，必須以其綜合實力的增強為基礎(chǔ)。城市綜合實力的增強關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提高，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，在產(chǎn)業(yè)配置的科學(xué)合理。因此，在加快城市化建設(shè)進程中，必須提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和層次，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局與配置，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力培育、扶持、壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。這就為商業(yè)銀行自身發(fā)展尤其是信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化提供了良好的機遇。商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合自身特色和區(qū)域經(jīng)濟的實際情況調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，重新調(diào)整和確定市場營銷、客戶結(jié)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)，大力發(fā)展以信息科技和金融創(chuàng)新為主要特點的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，同時發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，形成自己的名牌優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢。

加快城市化建設(shè)為商業(yè)銀行改革經(jīng)營管理體制和投融資機制帶來了機遇。隨著我國城市化建設(shè)戰(zhàn)略的逐步實施，我國以大中城市為主要載體的商業(yè)銀行體系將進一步完善，金融市場將進一步發(fā)展。我國加入WTO進程加快，外資銀行將進入我國更多的大中城市，將有利于促進我國的商業(yè)銀行迅速強化市場意識，在較短的時間內(nèi)改進現(xiàn)有的經(jīng)營管理體制，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，使自己更貼近市場，增強市場靈敏度和競爭能力，以適應(yīng)市場競爭的需要。同時，我國加快城市化建設(shè)，客觀上需要有市場化的投融資體制作保障。這種體制不僅要求融資數(shù)量大、渠道多，更要求投資主體的多元化，資金使用的高效率。因為只有高效的資金使用才能提高城市的建設(shè)效率和發(fā)展效率。這也為我國金融機構(gòu)的市場化和投融資的多元化提出了更高的要求。

三、金融在城市化進程中的作用及對策

進入21世紀，我國的宏觀經(jīng)濟形勢和金融市場發(fā)展出現(xiàn)了一系列新的趨勢。在新的市場經(jīng)濟中加快城市化建設(shè)成為我國社會現(xiàn)代化的主導(dǎo)潮流。商業(yè)銀行要根據(jù)自身特點，制定城市化建設(shè)的金融支持與發(fā)展戰(zhàn)略，促進城市化進程的發(fā)展。具體來講，金融在城市化進程中的作用主要包括以下幾方面。

(一)培育新的業(yè)務(wù)增長點

城市現(xiàn)代化意味著城市的信息化、科技化和城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完善、高度分工和社會化的生產(chǎn)體系、發(fā)達的市場交換、完善的基礎(chǔ)服務(wù)和城市居民生活質(zhì)量的提高等內(nèi)容。隨著我國城市化的發(fā)展，人流、物流、信息流的規(guī)模擴大，市場交換頻率加快，市場對金融的需求日益增多。對商業(yè)銀行而言，將形成信貸、企業(yè)存款、委托、項目監(jiān)理、咨詢服務(wù)等新的業(yè)務(wù)增長點。同時，城市人口、就業(yè)、社會服務(wù)、生活質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展將促進銀行儲蓄存款市場、個人消費信貸市場、信用卡市場和其他個人銀行業(yè)務(wù)市場的發(fā)展，從而給這些業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來新的機遇。此外，城市化的發(fā)展還將繼續(xù)深化住房、醫(yī)療、教育、科技、社會保障制度等方面的改革，這也將進一步促進銀行自身的改革并給銀行委托業(yè)務(wù)、個人消費貸款、中間業(yè)務(wù)等帶來新的發(fā)展商機。

(二)促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整

隨著我國城市化建設(shè)的發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐將進一步加快。國家將在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，壓縮過剩的生產(chǎn)規(guī)模，淘汰落后的產(chǎn)品，制止低水平的重復(fù)建設(shè)，控制高耗能、高污染企業(yè)的數(shù)量，同時大力扶持以信息技術(shù)為中心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)國民經(jīng)濟的信息化。基礎(chǔ)設(shè)施、支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資將進一步增長。商業(yè)銀行要把握城市化加快的趨勢，分析預(yù)測信貸資產(chǎn)的行業(yè)風(fēng)險和地區(qū)風(fēng)險狀況，積極調(diào)整信貸投入和客戶的行業(yè)結(jié)構(gòu)與地區(qū)結(jié)構(gòu)，積極支持有城市個性的、充滿活力的優(yōu)勢行業(yè)和企業(yè)，對生產(chǎn)能力、工藝、產(chǎn)品落后，重復(fù)建設(shè)項目和污染城市環(huán)境、浪費資源嚴重的項目，實行限制貸款或禁止貸款，同時加強清收已發(fā)放的貸款本息。根據(jù)貸款的風(fēng)險程度，合理安排新增信貸資金投入和清收、盤活工作。

(三)重點做好融資工作

城市化建設(shè)需要數(shù)千億元資金，如此巨大的資金需求，僅靠財政支持難以辦到，商業(yè)銀行必須擔(dān)當(dāng)起融資重任。

正確發(fā)揮各種傳統(tǒng)信貸融資方式的作用。信貸融資是商業(yè)銀行的主渠道。商業(yè)銀行吸收社會閑散資金的目的就是為了以信貸方式高效地發(fā)放貸款，從存貸利差中獲取收益。尤其是在未來比較長的時期里，商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)還無法擔(dān)當(dāng)起利潤來源的主渠道時，搞好傳統(tǒng)信貸融資工作尤為重要。商業(yè)銀行在支持城市化建設(shè)中，仍需一如既往地搞好固定資產(chǎn)貸款和流動資金貸款的發(fā)放和回收工作。

逐步提高新型信貸品種的融資比例。隨著國際經(jīng)濟一體化進程的加快和我國市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展以及消費市場的日益興旺，國有專業(yè)銀行向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)化后，開發(fā)了很多新型的面向國際、面向市場、面向消費者的信貸品種，比如出口信貸、境外項目融資、銀團貸款、對外勞務(wù)承包貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、保理業(yè)務(wù)等公司信貸業(yè)務(wù)，以及個人住房貸款、汽車貸款、教育貸款、大宗消費品購買貸款等個人消費領(lǐng)域的信貸業(yè)務(wù)。隨著城市化建設(shè)步伐的加快，這些新型信貸融資方式必將得到更大的發(fā)展，大力提高這些新型融資品種在信貸總量中的比重非常必要。

利用BOT、BOO、BTO、TOB等項目融資方式，擴大商業(yè)銀行的融資渠道。BOT為英文Build(建設(shè))－Operate(經(jīng)營)－Transfer(轉(zhuǎn)讓)的縮寫，是指政府在一定期限內(nèi)通過特許協(xié)議，將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)營和管理權(quán)讓渡給項目投資人，當(dāng)特許期屆滿后，投資人將該基礎(chǔ)設(shè)施無償?shù)匾平唤o政府的一種投融資方式。BOT方式主要用于發(fā)展收費公路、鐵路、發(fā)電廠、廢水處理設(shè)施和城市地鐵等基礎(chǔ)設(shè)施項目。由于這種方式為私人資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開辟了渠道，所以BOT投融資方式已被許多國家付諸實踐。

開拓新的融資方式。目前可以考慮兩種：一是開辦土地儲備貸款。土地儲備中心是代表政府行使土地運營職能的機構(gòu)，是土地變現(xiàn)和獲取流動性的重要渠道，是政府信用結(jié)構(gòu)的重要組成部分。土地儲備中心有足夠的現(xiàn)金流，為城建項目貸款提供了一個重要的還款來源。商業(yè)銀行應(yīng)把土地儲備中心作為貸款對象予以貸款支持，一次借款、分次使用，用于土地滾動開發(fā)。二是開辦集合資金委托貸款。集合資金委托貸款是指由能自由支配資金的各級政府部門、各類企事業(yè)單位及個人作為委托人，將其資金委托相應(yīng)商業(yè)銀行定向發(fā)放給約定的項目借款人，或由商業(yè)銀行定向發(fā)行一定規(guī)模的融資債券，集合發(fā)放給指定的借款人，借款到期后一次還本付息，商業(yè)銀行按約定利息將本息劃歸委托人，并收取委托人手續(xù)費的一種新型信貸融資方式。這種委托貸款方式，不僅有利于密切銀企關(guān)系，挖掘客戶資源，帶動銀行資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù)的整體發(fā)展，而且信貸風(fēng)險相對較小。

當(dāng)好中介，提升中間業(yè)務(wù)的效能。繼續(xù)做好財政、銀行委托貸款業(yè)務(wù)，搞好外引內(nèi)聯(lián)工作，為公司和項目提供財務(wù)顧問等中介服務(wù)，以贏得更多更好的優(yōu)質(zhì)客戶，提高商業(yè)銀行整體效益。

(四)把握城市化帶來的金融需求變化趨勢，提高綜合化和個性化服務(wù)能力與水平

隨著我國城市化和現(xiàn)代化進程的加快，城市人口數(shù)量、質(zhì)量隨之提高。居民在金融需求方面的要求也日益增多。

一是金融需求呈多樣化趨勢。城市現(xiàn)代化、信息化、高技術(shù)化的發(fā)展，人們對生活質(zhì)量的追求體現(xiàn)在對銀行服務(wù)的高質(zhì)量要求上，居民對銀行的產(chǎn)品與服務(wù)不再僅僅停留在傳統(tǒng)的資金融通層次上，而是同時注重投資組合、風(fēng)險控制、信息咨詢等更高層次的金融需求。商業(yè)銀行要把握這一發(fā)展趨勢，加強與證券、保險、投資基金等其他相關(guān)行業(yè)之間的合作，滿足客戶多方面的金融需求。在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，積極開拓網(wǎng)絡(luò)結(jié)算與服務(wù)、股票質(zhì)押貸款、證券資金結(jié)算、資產(chǎn)管理、

財務(wù)顧問、投資銀行業(yè)務(wù)、基金托管、代收保險費、代支保險金、代銷保險產(chǎn)品等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加銀行的綜合服務(wù)能力。

二是居民的金融需求呈個性化趨勢。隨著全球知識經(jīng)濟時代的到來，城市居民的生產(chǎn)和消費模式也正在發(fā)生根本性的變化，由大批量、統(tǒng)一生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)雷同的生產(chǎn)與消費模式，向崇尚個性化消費的生產(chǎn)和服務(wù)的個性化模式轉(zhuǎn)變。要適應(yīng)金融需求個性化發(fā)展趨勢，商業(yè)銀行就必須加大金融創(chuàng)新力度，提高個性化金融服務(wù)的能力。因此，商業(yè)銀行要積極跟進市場，掌握客戶需求，實施和完善以市場和客戶需求為中心、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的客戶經(jīng)理制，加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一批懂金融、證券、保險、基金等多種業(yè)務(wù)的綜合金融理財師，不斷進行業(yè)務(wù)重組、內(nèi)部結(jié)構(gòu)重組、銀行與市場關(guān)系重組、銀行與同業(yè)關(guān)系重組，建立個性化的服務(wù)營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新機制，向客戶提供量體裁衣式金融產(chǎn)品和金融服務(wù)，提高自身的市場競爭力。

(五)把握城市新經(jīng)濟發(fā)展趨勢，提高銀行電子化、網(wǎng)絡(luò)化水平