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中圖分類號:R2-03 文獻標識碼:A 文章編號:1005-5304(2012)12-0003-01
名醫學術的繼承、發展和創新工作是一項關系到中醫藥命運的長期的系統工程。在中醫傳承工作中,提高名醫思維中隱性知識的傳承效率是培養中醫大家的關鍵問題,而夯實臨床醫師中醫理論領悟與應用水平是實現中醫從業者整體水平提升的關鍵問題。其中,名醫醫案不僅是名醫臨床診療理法方藥綜合運用的具體反映形式,可以開拓思路,提供借鑒,反映規律,更是中醫繼承發展的重要基石。因此,名醫醫案的學習和整理研究具有重要意義。
1 名醫醫案學習與整理研究現狀
近代名醫章巨膺先生認為:“中醫書刊浩如煙海,但最有價值的資料,能理論聯系實際的首推醫案。”既往的學習者通過名醫醫案的閱讀,拓寬了臨床思維,進一步掌握了相關的中醫基礎理論;但學習者主要是對顯性知識的傳承,參悟名醫的隱性知識有一定難度。另一方面,傳統的名醫醫案學習多為個人行為,學術傳承面較窄。中醫醫案的整理和研究,經歷了由孤善本保存、集結成書、文獻整理到信息數據挖掘的探索[1]。目前已運用信息技術多角度對名醫醫案進行整理挖掘,旨在從海量數據中提取并總結出新信息,以期揭示名醫診治疾病的共性和個性規律。主要方法有:頻數統計分析、相關分析、回歸分析、聚類分析、人工神經網絡分析、決策樹方法、模糊集與粗糙集分析方法、非相關文獻知識發現法等,已成為現今醫案研究的重要方法,并取得了顯著成績[2]。但有部分研究工作未遵循中醫思維而過分依賴信息技術及統計算法,引發了挖掘效率及準確率不高、結論得不到名醫認可等多種問題[3]。
究其原因,主要存在以下幾方面:①醫案數據的提供者與數據挖掘的操作者溝通不足,導致中醫專業人員對數據挖掘的需求不明確,部分數據挖掘人員對中醫專業的研究目的不清晰;②研究過程重視各種規則方法的使用,但缺乏完善的前期循證方法學設計,導致專業與方法的分離;③一些回顧性醫案數據存在信息不足、噪音數據過多、數據編碼不一致等缺陷;④部分研究對結果進行解讀時,重視以現有知識作為標準進行衡量,或者強調以符合名醫診療思路為標準,忽視了隱性知識的發現。為此,有學者提出了在數據挖掘分析前要對病案進行預處理,使之能符合數據挖掘分析要求;結果解讀應遵循“人
機結合、以人為主”的原則對名醫經驗進行整理,重視定性研究訪談法的運用[4-5]。筆者認為,挖掘過程的復雜性也不容忽視,其中任何一個環節都不能缺少專業人員,只有靠中醫藥專家的引導,針對具體問題,選擇合理的挖掘方法,才能挖掘出真正有價值的知識。
2 知識管理理念的引入
如何有機融合傳統醫案的專業解讀與結構化醫案的信息數據挖掘,以更好地解決學界對名醫思維等隱性知識的傳承以及名醫經驗臨床驗證的需求,是名醫醫案研究急需解決的問題之一。而20世紀90年代興起的知識管理(Knowledge Management)提出將人、知識、信息技術有機結合,為解決這一問題提供了嶄新的思路。
在知識經濟時代,知識管理的應用范圍從企業向教育界等不同領域和行業迅速擴展延伸,展現出其舉足輕重的地位。在知識管理體系中,知識按性質可分為顯性知識和隱性知識[6]。在中醫藥知識中,不可編碼的隱性知識極為豐富,且以名醫經驗表現得更加突出。名醫隱性知識顯性化的程度決定了其傳承的精準度和效率。另一方面,按照知識的本體分類可分為個人知識和組織知識,而名醫的個人知識沉淀于組織中的質與量,是名醫經驗在組織中分享和應用的基本前提,影響著名醫傳承的廣泛程度。將知識管理引入中醫藥傳承領域,強調以人為本,充分遵循中醫思維特點及學習規律,應用于中醫醫案庫建設中,研發名醫醫案學習研究平臺,可為名醫學術傳承提供高效的工具。目前業界學者已進行了相關的討論,但實際研發的思路與實踐尚未見報道。
3 基于知識管理理念的中醫醫案學習研究平臺特點
3.1 完成知識循環
基于知識管理理念的中醫醫案學習平臺可以實現動態、持續、完整的知識循環。而以往中醫醫案數據挖掘系統著重于知識的沉淀和積累、知識的解析與轉化兩個環節。
3.2 融入質性研究思路
基于知識管理理念的中醫醫案學習研究平臺在以往中醫醫案研究的基礎上,更注重按照中醫思維規律和學習規律研究名醫醫案,采取質性研究中的漏斗抽樣、扎根理論、團體焦點等方法解讀醫案,在“以人為本”和數據挖掘兩類思路中取得平衡。
3.3 促進隱性知識顯性化
基于知識管理理念的中醫醫案學習研究平臺在以往中醫醫案研究注重數據挖掘的基礎上,通過以人為本、組織學習、知識評價體系的建立,促進隱性知識顯性化。
3.4 支持個人知識的組織化
基于知識管理理念的中醫醫案學習研究平臺通過集體學習,逐步培養運用者的集體學習和組織學習能力,將著力點落于提高組織中醫水平,為中醫傳承規律與傳承方法研究提供具體的技術實現方法和實施平臺。
4 基于知識管理理念的中醫醫案學習研究平臺研發思路
基于知識管理的中醫醫案學習研究平臺主要包括以下模塊:①基于知識管理理念構建多重基礎知識庫。建立多個相互支撐的底層中醫知識庫,在醫案中出現的相關知識點可以隨時調用基礎庫的各種知識。②基于知識管理的知識網絡圖。應用知識管理中的知識分類理念,遵照學習習慣和學習流程,標注知識節點并進行鏈接,組成由知識節點相互聯系的知識網絡圖,做為底層設計。③基于知識管理理念的知識發現功能。將名醫病案進行相關標引,包括病名、證型、方藥等,并開發病名與藥物的統計分析、名醫與藥物的統計分析等分析功能。④研發基于知識管理理念的知識沉淀功能。設立學習者專區和名醫指導專區,通過信息手段設立知識碰撞和分享平臺,促進個人知識沉淀于組織。⑤建立基于貢獻度的雙重評價體系。對中醫醫案學習中的每一個案例,予以瀏覽次數、用戶評論、專家評價方面的統計和排名;同時對參與共享、發表評論、回答疑問的學習者進行貢獻評價,用信息手段體現知識分享和知識評價的機制。
5 結語
通過引入知識管理理念,遵循中醫知識傳承特點與規律,面向中醫學習與研究需求,設計醫案學習研究平臺,為中醫傳承規律與傳承方法研究提供具體的技術方法和實施平臺,將對名醫學術的繼承和發展產生重要影響。
參考文獻:
[1]蘇禮.中醫醫案學概論[M].北京:人民衛生出版社,2009:60-61.
[2]章怡神,陸金根,顧仁樾.統計分析方法在中醫醫案研究中的應用[J].中國中醫藥信息雜志,2008,15(3):8-9.
[3]譚定英,老膺榮,古求知,等.面向循證傳承的名老中醫個人醫案數據挖掘研究初探[J].新中醫,2011,43(8):162-164.
[4]郭軍.基于數據挖掘分析前名老中醫病案整理的思路與方法[J].中醫藥信息,2011,28(2):49-50.
【關鍵詞】知識經濟,經濟管理體制,改革
當前,知識經濟深入人心,影響廣泛。面對著經濟的高速發展,各行各業也帶來了發展的契機,知識經濟的興起為企業發展帶來了不可多得的機遇和更為嚴峻的挑戰。同樣,知識經濟時代對企業的影響不僅表現在企業在技術手段上的改進,也對企業的管理提出挑戰。本文首先闡釋知識經濟時代,然后,在知識經濟時代下,探討企業管理、人力資源管理,以及企業市場營銷策略。基于知識時代,對經濟管理與體制改革進行簡單的探討。
一、知識經濟概述
1、知識經濟的含義
知識經濟是以知識獲得利益的一種經濟形態。知識經濟發展的基礎是個人的知識水平和社會的先進科學技術,相對于以往的農業經濟、工業經濟來講,知識經濟發展所依靠的資本是無形資產的,其運作形式和增長指標以知識與信息的生產、傳播、使用為主,是目前人類經濟結構中最新的、發展前景最廣闊的經濟形態。
2、知識經濟發展對市場經濟發展的影響
知識經濟時代的到來使我國的市場經濟結構面臨重組。在知識經濟時代,企業發展所依靠的不再是有利的地理條件、資源條件和國家政策的支持,而是是否占有足夠多的高新科,未來市場發展中各企業對人才的競爭和對信息的為爭將會愈演愈烈,而人力資源管理作為企業管理中對“人”的管理部門,將在知識經濟時代擔負起促進企業發展的重要責任。
二、知識經濟下企業管理創新策略
1、提高企業對管理創新的認識。首先,要重視知識管理。在知識經濟社會中,知識由于其具有更高的生產率和創造性,能夠大大增加產品和服務的價值而越來越成為比企業擁有的各種物質資源更為重要的戰略經營資源,相應地,對知識的開發和管理亦逐漸上升為企業管理的重要組成部分。其次,企業的管理創新。管理創新是生產力源泉的一個重要組成部分。面對21世紀的知識經濟,發展的決定因素是創新能力,而管理創新是創新的核心內容,是知識經濟時代的主旋律。
2、企業管理理念的創新。知識經濟時代企業間的競爭是企業創新能力的競爭,而創新競爭歸根到底又是企業在知識的生產,占有和有效利用方面的競爭,要提高競爭力,企業就必須提高獲取知識和有效應用知識的能力。
3、創新是企業改善市場環境的重要手段。我們重視管理創新,因為管理創新能夠更好的創新知識,讓知識真正的流動起來。因此,當企業技術創新成果是適銷對路的新產品時,它會給企業帶來新的用戶,形成新的市場,從而使企業可以在更廣泛的市場中進行選擇。
三、知識經濟條件下我國企業人力資源管理策略
1、大型國有企業重視人力資源管理人才升級。
管理人才作為企業管理的“知識經濟”資本并沒有得到利用。人力資源管理重視對人的“優化配置”,一方面,要結合崗位需求選擇具備相應知識能力的人員到合適的崗位上,以便高效地完成工作 ;另一方面,在安排工作時應當依據個人的不同特點,使個體潛能得到充分發揮。
2、中小型企業尋求政府幫扶。中小型企業要想打破“盈利”和“用人”之間的僵局,就必須將企業發展戰略與國家幫扶政策結合起來。在知識經濟時代的重要性。由于中小型企業受到資金使用的限制,因此必須依賴政府對企業建設的支持。
3、建立 360 度工作評價體系。企業人力資源管理效果由企業領導評價導致知識資本為企業創造的利益不能被發現的問題,應該使用工作評價體系重建的方式來解決。首先,使員工重視到自身作為“知識資本”對企業發展的重要性并且能夠提升員工的競爭意識 ;其次,應該建立企業領導評價、管理層評價、員工自評和互評的 360 度工作評價體系,作為員工工作績效的根本評定辦法。第三,企業人力資源部門的工作效果評定方式應有所革新。
4、建設“虛擬團隊”體現人力資源管理對知識資本的尊重。通過遠程通信及遠程網絡登陸技術把辦公室撤回家,這使得虛擬團隊建設成為可能。虛擬團隊往往以企業一階段的重要工作為目標,無專門的領導機構,團隊成員之間可以分享技術、分擔費用、相互取長補短,從而對客戶的需求做出更為迅速的反應。建立虛擬工作團隊,實現彈性工作時間的。
四、知識經濟下企業應采取的營銷策略
1、全球化創新策略。知識經濟時代世界已經變成了一個“地球村”,各類商品在全世界流轉。企業營銷也早已突破一國、一地區的限制。 “全球營銷”成為一種新的營銷趨勢。全球化的營銷策略主要有以下四個方面:第一,企業和產品名稱追求全球性。第二,擴張策略的改變。第三,生產同銷售的分離。第四,跨文化管理。
2、產品創新策略。產品革新對企業的可持續發展作用顯著,所以,它已經成為企業在知識經濟時代制勝的法寶。所以,企業應當采取的策略有:第一,從核心產品層次進行創新。第二,從延伸產品層次進行創新。
3、實施顧客滿意策略。知識經濟時代,為客戶提供信息,服務方面的滿意。
4、開展網絡營銷。目前,已經上市的阿里巴巴,它代表的網商借助于強大的網絡體系的發展,網絡改變了人們的生活方式,特別是商品生產與銷售方式。而未來這種趨勢將會進一步強化。所以企業應該強化網絡營銷
五、知識經濟下管理的創新
現代化的經濟管理。經濟管理信息化,是新時代的發展趨勢,也是經濟發展對經濟管理的要求。經濟管理現代化的內容主要包括三個方面:
(1)通過基本財務流程的信息化和規范化,來保證財務信息在部門的內部得到及時的傳遞和共享。
(2)財務數據的信息化。今天,我處們于信息的時代,在我們財務管理也是一樣的,不斷地運用先進的信息化管理大大的推動管理工作。
(3)人力資源管理的規范化。利用知識經濟加強對員工的管理。
伴隨著計算機的興起與教育的改革深入,高職院校的辦公室行政管理工作也必須緊跟潮流,在全新的信息化環境中從自身存在的缺陷出發,以提高辦公室行政管理水平為目標,不斷進行改進與創新。這不僅是推動辦公室行政管理工作去適應新環境的重要途徑,更是促進高職院校事業發展的重要措施。本文就當前階段我國高職院校的辦公室行政管理工作中存在的一些問題進行探討,結合我國高職院校的實際情況,提出一些可行性較高的管理策略,以提高高職院校辦公室管理的效率。
1 轉變管理方式,提高服務意識
隨著高職院校對自身管理體制的改革不斷深入,改革的目的就是不斷加強對教師與學生的服務,這種轉變充分體現在服務對象、服務內容以及要求上。這種轉變也使得高職院校管理與教學逐漸走上專家治校、雙師型教師等發展方向,而因學者、教授等人員成為了辦公室的領導崗位,這也充分體現了辦公室要為學校黨政領導提供服務的功能。除此之外,辦公室行政管理工作還必須全面考慮到教師與學生的要求,以滿足教師和學生的需求為原則,才能更高效地完成管理工作。辦公室行政管理工作本身就是一個涉及面多、長期、繁瑣的工作,要做好高職院校的辦公室行政管理工作,就必須有明確的工作思路,明確輕重緩急,合理地規劃與安排,做到緊張但有序。在實際工作中,要求要積極思考,要求工作人員必須有強烈的責任心與意識,以此來提高辦公室行政工作效率。
2 提高管理者的自我修養
高職院校辦公室行政管理工作效率的提高,要求管理人員必須擁有精湛的業務能力與實際管理經驗。但就當前的形勢來看,我國各高職院校從事辦公室行政管理工作的人員情況大多都是來自機關干部、輔導員兼任或者教師兼任等,這些人員雖然擁有管理學生的經驗,但缺乏專業訓練與服務意識。因此,想要提高辦公室行政管理水平,就必須要求從事辦公室行政管理人員提高自身的修養。
提高自我修養的方式有很多,通過加強理論學習,提高自身素質是最直接,也是最簡單的方法。一方面,加強管理人員對辦公室政策性文件內容的學習,熟悉辦公室上傳與下達文件、內外事務的處理以及各關系方面的細條等等工作內容,根據國家以及學校的相關方針與規定,把握精神實質,進一步提高自身的決策能力。另一方面,加強與教學相關的理論知識學習,系統地掌握管理知識。明確高職院校辦公室行政管理工作是為教師與學生服務的目標,不斷提高自我修養,以提高行政管理水平。
3 進一步創新管理理念
所謂創新管理理念,不僅是要創新管理方式,更要針對管理理念與過程進行創新。創新管理理念就是將傳統的經驗式管理轉變為現代化科學管理,運用理論知識與寬闊的事業,以運營的方式來進行辦公室管理工作。知識管理其實就是說通過對新知識與新經驗的學習,并通過合理的手段表現出來,在實際管理工作中反映出來,培養和加強個人的知識與及辦公室行政管理工作的價值。還可以通過對知識的共享,運用智慧進一步提高組織管理的應變與創新能力。
(一)建筑施工的質量觀念較差
施工企業的生命就是質量,在進行建筑施工的過程當中,建筑施工項目質量的標準會受到質量觀念的影響。當前,我國的建筑施工企業大都面臨著施工質量觀念差的情況。在日益激烈的市場競爭當中,企業未能夠體會到企業得以發展與生存的關鍵就是質量。由于受到利益的誘惑,以及其它一系列因素的影響,不少的建筑施工企業僅僅注重施工的速度與利益,卻不注重管理質量,從而不能夠確保建筑施工項目的質量。
(二)機械方面的問題
在機械方面,施工企業大都在組合和選擇機械上面臨著不少的問題,對工程質量產生了不利的影響。比如,機械利用率低,生產效率不高,設備破舊,不可以繼續應用,機群配置比較弱,聯合運行的效率比較低,選擇機械缺少分析,機械性能比較低等情況,這一系列的問題不但對工程的質量產生了影響,而且還不利于施工的順利實施。
(三)原材料的質量問題
建筑施工的物質保障就是原材料,這也是確保工程質量的基礎。施工企業只有確保原材料的質量,才可以建設質量和標準都比較高的工程。倘若出現了原材料的質量問題,那么就會使建筑施工項目存在安全隱患。當前,在管理和引進原材料上,建筑施工企業大都面臨著一系列的問題,比如在儲存、管理、運輸和采購等方面面臨著這樣那樣的問題,再者,一些供應商為了謀取更大的利益,偷梁換柱,提供給建筑施工企業劣質的原材料,從而使得建筑施工項目質量面臨比較大的安全問題。
(四)施工人員素質比較低
從建筑施工人員的組成來看,整體素質比較低,不少的施工企業僅僅注重利潤,太過節省成本,聘用一些缺少專業知識和操作技能比較差的人員,這些人員的技術級別比較低,在應用新材料、新機械和新技術上,面臨著一系列的問題,從而使得施工隊伍的知識面狹窄,老齡化和素質比較低。一些施工企業管理人員的素質也不高,他們質量安全觀念不強,缺少一定的法律知識,以及缺少建筑施工的實踐與技術管理經驗,也不具有專業化的管理能力,從而影響了施工質量。
二、建筑施工項目質量管理的對策
(一)增強建筑施工項目質量管理觀念
應當增強建筑施工項目質量管理的觀念,施工單位一定要實施一系列的教育形式,以增強管理人員與職工的質量觀念,且要遵循以人為核心的質量管理原則。可根據施工時面臨的一些工程質量問題,對管理人員與施工人員實施教育,盡管是亡羊補牢,可是依舊能夠防止再次出現類似的問題,還應當讓企業的所有人員體會到質量的重大意義,進而增強所有人員的質量觀念。
(二)加強建筑項目的質量管理
在建筑施工項目的整個過程當中都貫穿著施工質量管理問題。在施工時期,應當全面、嚴格和合理地監督、檢查與驗收施工生產的中間產品或者是一系列環節。因為建筑施工項目的動態性特點,其質量管理的內容與程序也會根據施工的改變而發生改變。然而,不管是在施工前期、施工當中,還是在施工的驗收時期和保修時期,質量管理部門都一定要根據有關的合同規定、技術標準和法律等管理施工過程,從而保障建筑施工項目的質量實現預期的目標。
(三)創建建筑施工項目質量領導責任機制,優化配置施工人員
施工企業的項目經理與法定代表人應當對企業進行法制化的管理,對建筑施工項目具有終身責任和領導責任,將質量責任進行層層地落實。對建筑施工人員的優化配置,指的是施工企業合理地配置人員,對不一樣的工作崗位安排不相同專業的技術人員,以保障每一個工作崗位人員的專業性,防止出現一人兼職和多職的情況,在進行施工的時候,企業應當定期地培訓員工,以使施工人員的整體素質提高。
(四)有效地控制影響建筑施工項目質量的因素
建筑施工項目管理這項工作是非常復雜的,它的范圍是非常廣的,影響建筑施工項目質量的因素是非常多的,企業只有有效地控制這一系列的因素,才可以確保建筑施工項目的質量,搞好施工場地與施工組織的質量控制,它的控制內容是產品質量控制與工藝質量控制。應當創建完善的質量保障體系,在保障建筑施工項目質量的基礎上,實施系統的方法,組織企業的質量管理職能,形成一種相互推動和相互協調的管理系統,進而實現質量管理的合理化和科學化。
【關鍵詞】建筑工程;施工過程;現場質量管理;措施
1引言
建筑工程中,施工現場質量管理是一個動態過程,貫穿整個施工階段,在施工每個階段都發揮出比較重要的作用,因此現場管理質量是否達到要求,決定了整個工程建設質量,也影響施工單位的經濟效益。我國建筑行業發展中,施工質量管理和控制雖然得到高度重視,但仍存在一些不符合規范要求的問題,直接影響整個建筑質量。因此,必須重視建筑工程現場施工過程中存在的質量管理問題,樹立質量管理意識[1]。
2建筑工程現場施工質量的影響因素分析
2.1建筑材料
建筑材料對建筑工程有重要影響,實際建設中,只有符合設計要求的建筑材料,才能確保整個工程建設質量。現場施工管理中,必須做好材料質量管理和把控,對建筑材料,要按照施工標準要求進行檢驗驗收。從建筑材料的選擇采購,運輸管理到后期使用保養等,都要確保材料符合規范要求[2]。
2.2建筑工藝選擇的影響
施工項目建設要求差別較大,不同建筑項目施工標準不同,建設中需要結合施工實際情況,選擇合適的建筑工藝,確保施工工藝先進和科學性的同時,不斷提升建筑物整體質量,確保建筑安全性,同時也要考慮建筑工程成本問題[3]。
2.3機械設備
機械設備是建筑現場施工中不可或缺的,尤其是現代建筑施工,需要采用現代化機械設備才能確保施工順利進行,機械設備質量和使用情況會影響整個建筑工程的開展。
2.4施工人員
施工人員是整個建筑現場的關鍵,他們的綜合素養會直接影響整個工程施工質量,因此在現場施工質量管理環節也要做好施工人員的管理。
3建筑工程現場施工管理的基本原則
建筑工程施工質量是工程施工追求的最終目的,要保證施工質量,需要做好質量管理控制,結合施工現場管理基本原則,研究出科學的管理思路[4]。
3.1要遵從質量第一,用戶至上原則
在建筑行業發展中,現代施工技術和先進設備不斷發展,市場競爭也更加激烈,建筑施工單位要健康發展,必須按照質量管理要求,遵循質量第一原則,制定出施工質量管理機制,提升整體質量。
3.2樹立預防為主的理念
建筑工程現場施工中,要將工程質量控制管理調整為前期預防控制,將工程質量管理工作貫穿到整個施工過程中,及時發現施工中出現的問題并采取補救措施,這樣也能大大提升施工效率,保證施工質量。實際現場質量管理中,需要對建筑材料、設備、施工流程及現場等做好全方位管理[5]。
3.35S管理法原則
5S管理法主要指整理、整頓、清掃、清潔、素養,運用到施工現場管理中,主要是要做好施工現場有序、有力和有效,施工前繪制好現場布局圖,嚴格按照圖紙進行施工操作,保證施工現場環境衛生,將機械設備和材料等物件進行有序擺放,并提升施工人員的責任意識和素養,遵循5S管理法確保施工現場文明施工,從而達到質量管理標準。
4建筑工程施工現場質量管理措施探討
4.1做好施工前的質量控制
在正式施工前做好質量控制,做好整個施工準備工作。施工準備包括制定并確定好科學的施工方案,對施工方案和圖紙進行審查,了解是否符合要求,并做好施工材料、構配件和生產工藝設備等準備,并做好施工現場準備,包括水電配置、臨時設施準備等,保證施工順利進行[6]。
4.2做好施工現場進度控制管理
施工進度的管理,要根據前期施工計劃,落實到每個施工人員,確保每個階段施工目標都能按時完成,做到分工明確,各司其職,對質量、成本等各項指標都進行嚴格控制,并及時檢查工序活動效果,了解工序質量是否達標,一旦發現質量問題及時進行查找,確保每個細小的施工作業都能滿足規范要求;每個部門都能協調一致,保證工程按時按質完成。
4.3加強場地環境管理
在現場管理中,要明確不同施工單位的責任,做好全面協調和管理,確保人員和物料及時性;施工單位要做好資料搜集,對施工場地全面了解,熟悉整個布置面,并合理安排好材料存儲,做好材料保護;檢查施工現場通訊照明及通風等情況,特殊季節還要做好相應防寒防曬等措施,重視對施工場地周圍環境的考察,了解周圍建筑物等對施工的影響,及時采取預防措施。
4.4不斷完善施工現場管理制度
要做好現場施工管理,需要科學的制度做支撐,結合建筑工程施工實際情況,在全面了解施工基礎上,制定出科學的管理制度,需要包含材料、技術、設備、質量要求及施工常見問題等,結合工程實際,制定完善的施工質量相關管理制度。
4.5做好工序質量檢驗
工序質量檢驗,主要是借助先進技術手段,檢驗工序操作及建筑資料,并將所檢測的結果與具體操作規程進行對比分析,判斷是否合格。工程施工現場管理中,工序檢驗是關鍵環節,具體內容包括將建筑項目設計要求、技術標準和工藝標準轉換成明確的質量要求,并在施工質量檢驗中執行,將檢測結果和數據與建筑質量特征進行比較,判斷建筑產品質量是否符合規范,針對不合格的施工環節和工序,找出原因,采取有效措施。還要將整個檢測數據和結果進行記錄分析,以便后期復核[7]。
4.6做好現場施工人員管理
施工人員管理是建筑施工現場質量管理的重要內容,在施工之前要選用綜合素養較高和業務能力較強的施工隊伍,將具體責任落實到個人,并做好現場施工人員登記,加強對人員的安全教育,確保施工安全,并指導施工人員嚴格按照施工要求進行施工,提升整體施工質量。
5結語
關鍵詞:路橋施工;質量管理;思考
隨著我國經濟的不斷發展,對于路橋的質量要求不斷提高,為了適應現在高速發展的經濟,要不斷的完善經濟所需要的基礎建設。根據現代路橋施工管理研究結果以及實際應用效果分析可以看出,只有科學的施工技術與質量控制才能有效的達到路橋工程施工質量提高的目的、達到施工企業管理工作的最終目的。
1 路橋施工技術及質量控制的重要性
隨著國民經濟的快速健康發展,交通運輸業在國民經濟中占據的重要位置越來越彰顯出來,從而不斷促進高速公路的發展。公路工程施工中橋梁一直是施工的重點和難點,這就要求在施工中應把握技術要點,全過程控制施工質量,盡最大可能避免施工技術質量事故的發生,保證整個工程的質量。經濟的發展加劇了對我國路橋工程的需求,針對這樣的情況,我國路橋工程在近年來得到了飛速的發展,如何針對公路運輸需求科學的開展路橋施工技術與質量控制成為了現代公路施工企業面臨的首要問題。路橋施工技術管理與質量控制是保障工程施工質量的關鍵、是預防施工質量通病發生的重點,其科學實施有助于企業降低質量通病治理成本、促進企業經濟效益的提高。同時科學的施工技術及質量控制還能夠有效保障工程的施工質量、提高工程使用壽命,為降低維修成本奠定良好的基礎,其還對保障公路行車安全、降低“橋頭跳車”等現象造成的交通事故。加強路橋施工技術與質量控制已經成為現代路橋施工企業的首要工作,是影響企業市場競爭力、影響企業經濟效益的關鍵。
2 路橋施工技術及質量控制的措施
針對路橋施工技術及質量控制的重要性,路橋施工企業必須以完善的技術管理與質量控制體系為基礎,通過科學的管理與嚴格的實施提高路橋施工技術及質量控制效果,促進企業的健康發展。
2.1 完善路橋施工技術與質量控制體系,促進技術管理與質量控制的有效實施。路橋施工技術與質量控制體系的完善應從企業自身管理水平的分析出發,針對企業技術力量的實際情況以及管理流程等構建基礎性的管理體系。這一體系的構建與完善要通過具有針對性的分析與論證,使其能夠適用于企業所有的工程項目,并針對企業存在的不足進行完善與補充。例如:針對企業技術力量的薄弱環節進行人員的培訓等。在基礎性管理體系完善后企業還應在項目工程開工前針對工程的實際情況進行分析與論證,對基礎管理體系中不能針對工程特點的地方進行修改,完善基礎管理體系,并以此體系確保技術管理與質量控制工作能夠在實施中具有適用性與針對性,以此保障技術管理工作與質量控制的科學實施,確保技術管理工作與質量控制能夠達到預期的目的與效果。
2.2 針對路橋施工管理目標科學的開展技術管理工作。施工技術控制與管理是有效保障施工質量的基礎,是現代路橋施工管理工作的重點。路橋施工企業應針對技術管理目標科學的開展路橋施工技術控制與管理工作。在施工前針對工程實際情況以及合同要求科學設置技術控制點,并在施工中針對技術控制點進行嚴格的技術控制與管理,以此保障技術管理目標的達成,有效保障路橋工程施工質量,避免施工質量通病的發生。例如:在進行公路路基施工過程中加強路基土攤鋪厚度、壓實度的管理,并加強壓路機設備操作人員的相關技術管理(禁止急停急起、嚴禁Z字行車、避免壓路機長期停放在剛剛壓實的路基上等),以技術管理工作的科學開展保障公路施工質量。
2.3 針對質量控制工作目標開展質量控制措施。路橋工程施工質量控制措施的有效實施需要企業在工程施工前針對工程實際情況進行分析與論證,并根據施工設計方案進行質量控制點的制定。以施工質量控制點來有效保障施工質量控制的科學開展。首先,針對施工質量控制的重點(施工材料)進行控制與管理,以施工材料管理的有效實施為施工質量的保障奠定基礎。同時針對質量控制點進行嚴格的施工過程管理,以施工技術人員、現場質量管理人員的巡檢與旁站等有效保障施工質量控制點的控制效果,保障施工質量。另外,針對可能引起施工質量問題的因素也要在施工前進行充分考慮與分析。如:對施工過程中氣候因素可能引起的質量問題(降水對路基施工質量的影響)等進行綜合考慮,盡量避開氣候因素影響施工質量的多發季節,如避免不了也要在施工前制定詳細的計劃來保障施工質量。通過科學的施工質量控制與分析、論證確保施工過程質量控制工作的科學開展,保障其質量控制效果與目的的達成。
3 運用現代路橋施工理論指導施工技術與質量控制工作,提高管理效果
現代路橋施工企業還應運用路橋施工理論指導施工技術與質量控制工作,以此提高管理效果。現代路橋施工企業應運用預防性管理理論以及管理方式,針對影響路橋施工質量的因素進行科學分析與論證,對可能引起施工質量問題的技術因素、質量控制因素等制定出預防措施,以此確保施工過程能夠有效減少和降低施工質量問題的發生,確保施工質量與施工技術管理效果的達成,有效提高施工質量的同時降低施工企業各種問題治理的成本。
4 高質量材料控制
對于施工材料的質量控制是施工技術質量的前提,尤其是對混凝土材料的質量控制尤為重要。混凝土材料當中集料所占體積在75%以上,同時它還是混凝土當中最為主要的構成材料之一。集料性能夠決定結構工程的安全性以及耐久性。但是人們一般卻認為集料的滲透系數和水泥的漿體滲透系數相差不大。甚至其滲透性比水泥的漿體還高出很多,所以選用那些低滲透的集料用來做防水混凝土,在路橋施工中十分重要。集料粒徑的大小同樣影響混凝土的抗滲性,在集料粒徑較大之時,更容易在粘結界面產生較大的裂縫。在凝結和硬化的過程中集料不會收縮,但是所包裹的水泥漿體卻會產生不同的收縮,顆粒越大其收縮值也越大。所形成的裂縫也越多。必然會導致混凝土抗滲性的下降,還會導致對混凝土結構的破壞。
5 對施工技術人員嚴格管理
施工技術的質量關鍵還取決于施工人員,施工人員的態度與責任心是保證施工技術的關鍵因素,因為施工人員是施工技術的主體,所以,一定要對施工人員加強教育,嚴格管理,不斷強化施工技術人員的業務素質和道德水平,以確保施工人員能夠良好地把施工技術運用到工程當中去。
6 控制施工現場的環境,降低施工現場的干擾
施工現場的環境會在一定程度上影響施工技術的質量,所以一定要采取相關措施,控制施工中的噪聲和其他污染,保證污染程度不會干擾到施工的過程。
7 結束語
路橋設施是公路交通運輸的重要環節,關系到國家經濟的大流通。由于路橋工程施工線路長、機械設備投資巨大,露天作業環境下管理難度極大,在施工過程中容易出現一些問題,致使施工難以順利及高效的完成。因此,如何采取切實可行的對策杜絕這些問題的產生,就成為路橋施工企業著力解決的重要課題。這對按時保質保量地完成施工生產任務,提高施工質量也具有廣泛的實際意義。
參考文獻:
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[4] 王廣曄.論路橋工程中預應力混凝土連續箱梁施工技術[J].科技創新導報,2009,(16).
人本管理和管理學之間的關系我的認識是分以下幾個方面:人本管理的基本含義,人本管理和團隊、組織關系認知,人本管理和制度體系,人本管理和企業家精神,人本管理和激勵考核體系,人本管理和文化建設的關系。我本次就人本管理的基本含義和組織關系與諸君共同分享,余留部分的下次再講。
人本管理的基本含義:人本,字面意思就是“以人為本“。也就是一個企業對“人”這個生產力中最關鍵的因素的態度,以及在管理過程中的人性假設和基本的價值觀。最近看到一位臺灣的大老板說過的一段關于對他的理解工作和管理的話:“什么叫“以人為本”?!上班就是讓你緊張、痛苦的,哪能讓你舒舒服服、快快樂樂,那是娛樂場的情景!”諸君,工作難道就應該是這樣的嗎,那我們一生工作四五十年,豈不是很無趣?難怪現在工作人群“過勞死““亞健康”“壓力癥候群”等現象不斷,很多優秀的職業人年紀輕輕就早早的“衰亡”的例子舉不勝舉。須知21世紀的管理已經不是18世紀工業革命時期泰勒使用秒表的管理模式了,人不會再在“饑餓恐懼”下被迫勞動。管理發展百年人性已經逐漸顯現。我們不妨引用一案例西游記中美猴王在四處問道時,聽一樵夫唱歌一首:“觀棋柯爛,伐木丁丁,云邊谷口徐行,賣薪沽酒,狂笑自陶情;蒼逕秋高,對月枕松根,一覺天明;認舊林,登崖過嶺,持斧斷古藤;收來成一擔,行歌市上,易米三升;更無些子爭競,時價平平,不會計謀巧算,沒榮辱,恬談延升。相逢處,非仙即道,靜坐講黃庭。”孫猴子差點以為這就是神仙了,差點拜樵夫為師傅!通過樵夫的口中我們可以看到樵夫是工作(伐木賣薪)的如此快樂!如果企業的員工在工作狀態都能夠達到這樣的自我實現狀態,那公司的管理已經做到是何等的境界!
企業要實行人本管理,目的就是讓員工快樂的工作,在工作中達到能夠“沒榮辱,恬談延升,相逢處,非仙即道,靜坐講黃庭。”的樂在工作、自我實現的境界,同時促進企業健康快速的發展。那如何讓人本管理的含義體現在具體的管理中呢,以下幾中方法可以提供參考:工作豐富化、工作的自主性、工作場所的人性化、人崗能力的匹配度。從而促發每個人都有:齊家、治國、平天下的志愿,達到“為天地立心,為生民立命、為往圣繼絕學,為萬世開太平”的崇高境界。綜合以上人本管理的基本含義總結起來就是:以人性本無善惡作為企業經營的基本價值觀,以尊重人、信任人、發展人作為人力資源管理的基本理念,以人性化的管理體系和制度去激勵和約束人,達到員工好、公司好、社會好的“三好管理”。
【關鍵詞】水利工程;管理體制;改革思路;措施
1引言
隨著我國社會經濟發展水平的不斷提高,推動了各行各業的發展與進步,作為我國的一項基礎產業和基礎設施,水利工程在我國國民經濟發展中顯得愈加重要。水利工程管理工作對于水利工程管理整體質量的提升意義重大。新時期,隨著水利建設的不斷發展,在水利工程管理中逐漸暴露出較多的問題,這些問題的存在,對于水利工程管理工作質量與效率的提高有著極為不利的影響,因此,對水利工程管理體制改革進行加強,促使其不斷適應市場經濟的發展要求,是現階段水利工程管理亟待解決的一個重要問題。基于此,本文主要結合實際案例,對水利工程管理體制改革的思路及其措施進行了一定的探究,希望為后期工作起到借鑒作用。
2水利工程管理中存在的問題
隨著水利工程管理體制改革的不斷深入,近年來,也逐漸暴露出一些問題,這些問題的存在,對于水利工程管理工作的順利有效進行產生了嚴重地制約,因此,對水利工程管理體制改革進行不斷地加強十分必要。以下主要結合我縣水利單位管理的實際,對水利工程管理中存在的問題進行了簡要地分析,具體如下:
2.1水管單位現狀
奉節縣水務局下設置的水利工程管理單位科室有7個,其分別對水資源的管理、水庫管理、水政執法以及河道管理與防汛抗旱等公益性方面的工作負責,同時,對全縣人畜飲水、農田灌溉用水以及水費征收等經營性工作負責。從我縣水務局管理人員人數來看,共有近70人,小(2)型水庫無專職管理人員,其中大多數管理人員屬于專科學歷,小(1)型水庫現場管理人員為臨聘人員,部分管理人員的年齡在45歲以上,圖1為水利工程管理體制框架圖。從其管理人員方面來說,綜合型管理人才比較匱乏。而水利工程管理工作的開展不僅需要與國家建設的各項需求相滿足,而且還需要符合市場的發展需要。因此,其對于管理人員的綜合素質有著較高的要求,而我縣水利工程管理人員學歷不高,年齡偏大,因而,缺乏高素質的管理人才。鑒于此,水利工程管理人員需要秉承嚴謹科學的態度,與市場經濟的發展相結合,促進水利工程管理的市場化運作。但是,從整體上來說,目前,我國的水利工程管理對于既懂經營又懂管理的人才比較缺乏,尤其是在一些大型的水利工程建設管理中,對于這方面的高精尖管理人才更加缺乏。
2.2缺乏有效的水利工程管理單位公益性人員的經費支出來源
我縣設有的7個水管單位科室除了具備人畜飲水供應、農田灌溉、工程運行管理等各項職責,對于防洪救災、水政執法、水資源的管理以及水土保持等也有所涉及。目前,我縣始終沒有有效地落實公益性事業的補貼,長期以來,經營性的人員承擔著公益性的職能,并沒有任何的收益,這對于水利工程管理單位的良好發展有著極為不利的影響,同時,這也是我縣水管單位比較貧困的原因之一。因此,水利工程管理體制改革中存在一個關鍵問題就是缺乏有效的公益性事業經費支出來源。
2.3公益性水利工程維修養護資金比較缺乏
目前,我縣建有52座具有防洪、灌溉、發電與飲水功能的水庫,建設的引、排洪渠道將近1000km,這些工程維護對于資金的需求量極大,但是,在對這些工程的維修養護方面,相關費用卻比較缺乏,水費征收未落到實處,這對于水利工程管理極為不利。經過一定的推算,可以得出,為了使得各類水利工程的正常運行得以保證,每年需要投入大概1500萬元的資金來用于公益性水利工程的維護,但是,國家在這方面的資金比較缺乏,僅僅依靠有關部門與群眾的籌集是遠遠不夠的,從而在某種程度上阻礙水利工程維護及管理工作的順利進行。
2.4水利工程管理維護資金難以落實
水利工程管理維護,國家都需要縣級配置一定比例的資金。我縣比較貧困,財力不足是我縣面臨的又一個棘手問題,大部分的配套資金難以有效地落實,這對于水利工程管理維護項目的開展產生了極為不利的影響。
3水利工程管理體制改革思路與措施
3.1對水利工程管理理念進行切實地更新與轉變
水利工程管理理念的更新與轉變,是水利工程管理體制改革過程中首先應該著手解決的問題。對于水利工程管理人員來說,其需要清楚地認識到水利工程管理是一項長期性,且比較艱巨的工作,消除對水利工程管理工作的不正確認識與理解,為日后的工作做好思想準備。同時,還需要對水利工程管理模式的轉變進行加強,積極地轉變那些與現代水利工程不相適應的傳統的管理模式。①將水利工程的經濟效益與社會效益相結合,在水利工程管理工作中,將科學發展觀視為指導思想,并轉變水利工程管理的模式,使其能夠不斷地適應市場經濟的快速發展。②有關部門應該不斷完善水利工程管理的政策與法規,促使水利工程管理更加科學、規范,政府要適當的參與到水利工程管理中,并對崗位責任制進行進一步的制定與明確。此外,水利工程管理的過程中,還需要對法律監管、行政監管以及社會監督進行加強,從而促使水利工程管理水平的不斷提高。
3.2對水利工程管理體制進行不斷地健全
對水利工程管理體制進行不斷地健全,能夠在一定程度上使水利工程管理改革的效果得以進一步地提升,推動水利建設事業不斷朝著科學化的方向發展。在新形勢下,水利系統的良好運行,與科學合理的水利工程管理體制有著十分重要的關系,而且其還能夠使社會生產以及人民群眾對于水利資源的需要得以滿足。與水利工程管理中存在的問題相結合,對水利工程管理體制改革進行加強,主要可以從以下幾點著手進行:①為了保證制定的水價能夠使市場的供需平衡得以維護,就需要對水價調控機制進行不斷地完善,并通過一系列的推理,得出合理并統一的計算水價的方法;②為了能夠使水利資源得以充分且高效地利用,可以對用水機制進行不斷地完善,并通過對節水及計量用水等各項建設與改造活動的強化來實現;③通過對水利工程維修與養護機制的不斷完善,確定水利工程維護工作的責任機制,將責任落實到個人,從而使水利工程建設成果得以有效保證。
3.3對綜合型人才隊伍的建設進行加強
目前,水利工程管理工作中,對于綜合型管理人才比較匱乏,因此,需要對相關專業管理人才的培訓工作進行加強,可以通過開展各種形式的與職業素養及專業技能相關的教育培訓,促使水利工程管理人員的素質得以不斷地提高,使水利工程管理過程中,擁有一支綜合型的管理人才隊伍,切實保證水利工程管理的質量與效率。
4結語
總而言之,隨著經濟發展水平的不斷提高,我國水利工程建設的技術與管理方法也在不斷地完善,但是,在水利工程管理方面由于某些問題的存在,對水利工程管理體制的改革產生了極為不利的影響。因此,為了使我國水利工程管理更加科學與規范,就需要與實際案例相結合,對水利工程管理中存在的問題進行分析,并通過一系列的探討,采取針對性的措施對其進行解決,從而實現水利工程管理體制的不斷強化,促進水利工程管理的長遠發展。
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關鍵詞:信息化;職業院校;公共管理模式;創新思路
隨著科技的不斷發展,信息技術成為了人們生產、生活中重要組成部分,對整體社會發展具有重要影響。如何運用信息化技術提升工作效能成為目前社會各界的重點探究問題。而在這一背景下,職業院校公共管理模式創新成為必然趨勢,從思想上意識到信息化應用,同時更要具備一定的技術,從而進一步促使職業院校公共管理模式趨向網絡化、信息化、數字化發展。由此可見,本文對信息化背景下職業院校公共管理模式創新思路的研究,具有十分重要的意義。
1信息化背景下職業院校公共管理工作創新的重要意義
在信息化時代下,為職業院校公共管理工作注入新鮮血液,在一定技術保障下,促使其不斷創新和發展。合理應用信息化技術,可以提升學習公共管理效能。但從目前職業院校的公共管理模式看,并不能很好地適應于職業院校實際的管理需求,因此,需要結合實際情況,根據職業院校需求進行及時調整,才能更好地提升職業院校公共管理工作的整體水平。
1.1有助于提升管理效能
信息化技術的應用,可以為管理提供更為高效和穩定的技術支持。而職業院校的公共管理需求的正是一種穩定性,同時也需要形成系統化,因此,在公共管理工作中有效應用信息化技術,不僅可以提升管理效率,還可以促使管理工作處于一大良好的環境中。從目前職業院校情況看,正在逐步擴大招生數量,而龐大的學生數量給管理工作帶去了一定的難度,所以非常有必要運用信息化技術提升工作質量。在職業院校公共管理工作中,涉及到了人員管理以及事務管理,合理運用信息化技術可以在很大程度上改變以往固有的工作模式,在方式方法上做出適宜的調整,可以極大地提高管理水平,合理控制好管理成本,促使管理工作取得最大的成效。通過大數據、云計算、人工智能等先進技術的應用,可以實現有效數據的及時獲取,并按照需求實現分類,對提升管理水平以及質量具有重要影響。可以說,職業院校公共管理工作管理效能的提升,主要是在信息技術的應用下,獲取到了公共管理工作需要的相應數據,促使數據發揮了價值,工作人員可以全面掌握管理重點,進一步有效地實施管理工作,例如,可以借助大數據技術實現對人員的管理,通過管理系統平臺獲取到師生就餐人數,而后經過計算機匯總數據,準確找出人數較為集中的區域,可以對此區域做好應對突發事件的工作。
1.2有利于控制管理成本
對于職業院校而言,其在公共管理工作中通常會投入較大的成本,特別是在公共安全問題的防范以及人員管理方面,職業院校會投入較多資金加以保障,主要為了降低各類安全事故的發生。事實上,在具體工作中卻缺少必要措施、手段、機制,在此種情況下,導致投入與產出呈現出相反的情況,僅有部分投入取得了預期效果。雖然部分職業院校初步嘗試了信息化技術的應用,但并沒有將大數據技術充分結合起來,對于信息化的改造以及投入,并不能實現一勞永逸,但其后期得應用則可以實現可持續性,職業院校搭建一套學校內部的管理系統平臺后,可以降低初期的投入,有助于提升整體運行效果。從我國大部分職業院校看,已經具備了信息化改造的條件、專業技術人才、資金支持,那么怎樣才能實現成本的控制,是現階段學校管理提升成效的關鍵性問題。
1.3有利于創新工作
在信息化技術應用下,可以促使職業院校更為有效和持續穩定地開展各項管理工作,并通過相應的數據反映出實際工作情況,可以全面分析后及時調整,更有助于監督和管理日常工作,促使職業院校公共管理工作逐步呈現出專業化、科學化發展。從目前大部分職業院校公共管理工作模式情況看,還存在諸多問題有待解決和創新,而信息化改造不是一蹴而就的,也是循序漸進的一個過程,在公共管理工作中充分運用信息技術進行創新試驗,可以為職業院校整體發展打好基礎。因此,在公共管理領域落實信息化,有助于進一步推動工作的創新化發展。在職業院校公共管理工作中應用信息化技術,也要突出體現高職院校的市場化,可以從學校招生、學生就業等方面進行運用,促使信息化技術作用得以充分發揮。
2現階段我國職業院校公共管理存在的問題分析
2.1沒有正確認識到信息化工作
信息化工作的開展不是一蹴而就的,需要的是長期堅持,是一項系統化工作。但從大多數職業院校看,并沒有對信息化改造工作制定周密的計劃,也缺少相應的整體部署,究其原因,主要是因為職業院校沒有意識到信息化工作的重要性。也正是因為認識不足,嚴重影響了職業院校信息化工作進展,其中不乏會有部分職業學校建認為公共管理工作屬于最為基礎的輔工作,所以不會過多投入精力和資金,相比之下,學校在教學和科研上會非常關注,此種情況導致公共管理工作被弱化,阻礙了公共管理工作的開展。在另一方面上,不僅是職業院校管理層沒有意識到公共管理模式創新的必要性,其中部分具體經辦人員也缺乏足夠的認識,以致于創新意識不足,致使公共管理模式滯后,難以滿足學校實際發展。
2.2信息化工作較為分散
現階段職業院校的信息化工作還處于分散狀態,比如財務管理、人員管理、圖書館管理、檔案管理等方面,并沒有形成統一整體性,項目都分散在不同的管理系統當中,此種情況導致資源難以實現共享。目前職業院校公共管理模式缺乏整體性是較為突出的問題,需要加以改進和創新。如果長期處于分散狀態,將難以實現職業院校信息化發展,對于職業院校而言,非常有必要在信息化的趨勢下有效進行創新,從而探索出一條符合技術類院校發展的道路。
2.3缺乏完善的監督體系
職業院校搭建信息化管理系統或者平臺后,需要合理應用,建立必要的監督公共管理系統顯得尤為重要,可以針對管理系統的實際情況做出相應的調整,有助于提升管理系統的應用效果,為學校各部門提供必要的資料參考,而后結合相應的工作計劃,調整工作部署,進一步推進工作。但是目前職業院校在評價體系以及具體實踐方法上不夠完善,績效評價、管理評價等內容不夠完善,并沒有起到監督的作用,直接影響到現階段職業院校公共管理整體水平。
3信息化背景下高職院校公共管理模式創新策略
3.1積極更新信息化管理觀念
在社會不斷發展下,信息化技術已廣泛應用,應當積極轉變思路才能更好地運用新技術,從而更好地推動職業院校實現信息化改革,更好改變公共管理工作模式。為此,職業院校管理者以及對應的實施者要從思想上進行改變,這是改變職業院校陳舊管理模式的基礎條件,人員只有樹立了信息化應用的意識,才能將其更好地運用到實際工作中。職業院校可以引導管理者從管理的需要出發,在根本上真正認識到信息化的價值和推廣意義,使信息化成為一個重要依托和具體方式,進而全面提升職業院校公共管理工作能效。
3.2建立健全管理體系
為了實現職業院校公共管理工作信息化發展,首要任務就是要加大在資金方面的支持力度,從而逐步建立健全信息化公共管理體系,發揮資金的價值,同時在硬件以及軟件方面要不斷完善和開發,利用有限的資源發揮最大作用。此外,對于現階段職業院校當中分散的公共管理項目情況,要結合學校實際情況,進行適當的資源整合,形成合力,在統一規劃下全面提升整體運行效率,確保信息化價值得以體現。在建立管理體系過程中,需要循序漸進,不能操之過急,在現有的管理機制和模式合理運用基礎上,結合信息化技術持續完善和不斷創新,全面分析出人員管理、秩序管理、財務管理等多方面存在的管理問題,而后制定有針對性的措施,合理設置管理項目、細化管理措施,最終實現管理效率的提升。
3.3實現動態監管
在職業院校公共管理工作中融合信息化技術,可以促進工作立體化、數據信息化,可以較好地幫助職業院校開展校內自我評價、考核等工作,在信息化技術的運用下可以促進監督機制的完善,使得監督作用得以發揮。在公共管理系統中可以實現實時動態監管,能夠較好地掌握不同層級之間的授權以及具體分工,有效防止出現問題時,由于責任劃分不清,各部門之間想回推脫責任的現象,通過動態監管,可以為相應的管理提供必要的依據,使公共管理保持穩步推進的狀態。