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第1篇

為了全面貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，營(yíng)造濃厚的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍，增強(qiáng)全縣公共機(jī)構(gòu)干部職工的節(jié)能意識(shí)，加快推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，根據(jù)省、市安排意見，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和原則

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科學(xué)合理消費(fèi)和提高資源效率為核心，全面貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》；以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加大宣傳強(qiáng)化管理，健全體制，創(chuàng)新機(jī)制；以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn)，在機(jī)關(guān)工作中厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高資源利用率；以“節(jié)能降耗宣傳月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入開展。

二、活動(dòng)主題**年XX縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗宣傳月活動(dòng)的主題是：貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

三、活動(dòng)時(shí)間和范圍活動(dòng)時(shí)間：**年6月1日至30日。活動(dòng)范圍：XX縣公共機(jī)構(gòu)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)。為體驗(yàn)?zāi)茉炊倘苯o工作生活帶來的不便，增強(qiáng)資源危機(jī)和節(jié)能意識(shí)，6月10日（星期三）全縣公共機(jī)構(gòu)統(tǒng)一開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。各公共機(jī)構(gòu)、單直各單位要及早宣傳動(dòng)員，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，6月10日全天，各單位要倡導(dǎo)干部職工綠色出行，停駛公務(wù)用車和私家車，采取步行、公交車、自行車等方式出行；辦公樓6層以內(nèi)不使用電梯；辦公室禁止開空調(diào)；當(dāng)天晚上全縣公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)域內(nèi)關(guān)閉景觀照明。同時(shí)縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組將會(huì)同媒體對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）舉辦縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的“節(jié)能降耗，科學(xué)發(fā)展”征文活動(dòng)。各公共機(jī)構(gòu)單位圍繞貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)中好的經(jīng)驗(yàn)做法、建議、想法、經(jīng)歷、體會(huì)和國(guó)內(nèi)外資源節(jié)約方面的技術(shù)創(chuàng)新成果等，通過記敘文、議論文、詩歌、散文等形式表現(xiàn)出來，字?jǐn)?shù)在1000—1500字，題目自擬。各單位將稿件于6月24日前報(bào)送至縣節(jié)能辦。縣節(jié)能辦將從中推薦優(yōu)秀稿件5篇，報(bào)送至市節(jié)能辦，優(yōu)秀稿件將刊登在“**省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗網(wǎng)”上。

（三）主辦節(jié)能宣傳圖片展。各公共機(jī)構(gòu)要在宣傳月期間根據(jù)實(shí)際情況，組織一次節(jié)能板報(bào)或圖片展，內(nèi)容包括：節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)和節(jié)能小知識(shí)，本單位在節(jié)能降耗工作方面取得的成效，節(jié)能降耗的重大戰(zhàn)略意義、“xx五”期間尤其是后兩年節(jié)能工作目標(biāo)和任務(wù)，以及國(guó)家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，使廣大干部職工了解目前節(jié)能形勢(shì)，掌握節(jié)能常識(shí)和方法，增強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的信心。

（四）開展青少年節(jié)能降耗活動(dòng)?？h公共節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各級(jí)教育系統(tǒng)要大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗，以“節(jié)能降耗從青少年抓起，從小樹立節(jié)能降耗思想”為出發(fā)點(diǎn)，在全縣中小學(xué)校內(nèi)掀起一股節(jié)能浪潮，在廣大師生中開展形式多樣的節(jié)能活動(dòng)。

（五）懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。全縣公共機(jī)構(gòu)在活動(dòng)月期間要在辦公區(qū)內(nèi)懸掛2條以上宣傳標(biāo)語。建議使用以下宣傳標(biāo)語：1.貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作2.落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,依法做好節(jié)能減排工作3.節(jié)能減排從我做起從機(jī)關(guān)做起4.從我做起爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型機(jī)關(guān)5.節(jié)能減排機(jī)關(guān)先行6.節(jié)能減排人人有責(zé)7.節(jié)能減排功在當(dāng)代利在千秋8.節(jié)能珍惜資源減排保護(hù)環(huán)境9.能源連著你我他節(jié)能減排靠大家8.節(jié)約眼前一度電點(diǎn)亮后代一盞燈

五、工作要求

（一）高度重視。全縣各公共機(jī)構(gòu)要高度重視,嚴(yán)格按照活動(dòng)月實(shí)施方案，結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位詳細(xì)活動(dòng)方案，做到責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)管到位。

第2篇

開展節(jié)能知識(shí)宣傳。緊扣本次活動(dòng)主題“節(jié)能降耗.保衛(wèi)藍(lán)天”，通過部門QQ學(xué)習(xí)園地、職工微信群，開展了節(jié)能政策、節(jié)能理念、垃圾分類、低碳生活，以及生活節(jié)能小知識(shí)的宣傳和學(xué)習(xí)。

開展節(jié)能減排督查。在單位辦公區(qū)域內(nèi)，開展了電腦、打印機(jī)、電燈、空調(diào)、飲水機(jī)、水管等用電用水設(shè)施的安全、減能、減排的檢查檢測(cè)，及時(shí)更換了LED節(jié)能燈具100余盞，督促大家養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，做到人走燈熄并減少電腦等各種電器待機(jī)時(shí)間，各辦公室、會(huì)議室等區(qū)域的空調(diào)嚴(yán)格按照夏天溫度不得低于26攝氏度的要求，并規(guī)定各辦公室要做到無人時(shí)不開空調(diào)，下班前半小時(shí)提前關(guān)閉空調(diào)。

開展垃圾分類活動(dòng)。一是可回收垃圾的處理。針對(duì)辦公區(qū)域里報(bào)紙、期刊、圖書、各種包裝紙，以及塑料、玻璃瓶等，每天由專人進(jìn)行清理、收集，然后轉(zhuǎn)運(yùn)廢品站。二是不可回收垃圾的處理。針對(duì)廢舊電管、電池等不可回收的垃圾，集中存放，統(tǒng)一交由物業(yè)管理公司處理。

開展光盤倡議活動(dòng)。在本部門啟動(dòng)光盤行動(dòng)。印制倡議書，倡議大家從我做起，從現(xiàn)在做起，與文明握手、與陋習(xí)告別，將低碳環(huán)保進(jìn)行到底，做到“珍惜糧食、厲行節(jié)儉、杜絕浪費(fèi)”，吃出安全、理性、健康的生活方式。

印制海報(bào)張貼標(biāo)語。印制了“節(jié)能降耗.保衛(wèi)藍(lán)天”系列海報(bào)和“文明用餐，節(jié)儉惜福道”等多幅語標(biāo)，在辦公區(qū)域和職工食堂內(nèi)張貼，營(yíng)造了良好節(jié)能宣傳氛圍，為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入人心奠定了良好的輿論基礎(chǔ)，起到了良好效果。

第3篇

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，走可持續(xù)發(fā)展之路，廣泛地開展節(jié)能教育，集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性，宣傳國(guó)家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷提高全民資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍，全力打好節(jié)能減排攻堅(jiān)仗。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為貫徹落實(shí)宜昌市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于開展2012年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》，深入推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，我市于2月11日至17日開展了2014年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)。現(xiàn)將主要內(nèi)容總結(jié)如下：

按照《關(guān)于做好20XX年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)的通知》文件要求，20XX年6月15日至21日我鎮(zhèn)各部門全面出動(dòng)，開展了以“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”為主題的節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下。

為確保宣傳周活動(dòng)的順利開展，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各股(室)負(fù)責(zé)人為成員的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)宣傳周活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)，為宣傳活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。

三、開展活動(dòng)情況

(一)高度重視，統(tǒng)籌安排節(jié)能活動(dòng)。支行黨組高度重視，做了專題研究，成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，以及召開了全行職工動(dòng)員大會(huì)，對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，并要求各各股(室)要以節(jié)能宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合各自工作的實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能宣傳活動(dòng)。

生活管理部在各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生活小區(qū)廣告櫥窗中廣泛張貼節(jié)能減排宣傳畫，在人流密集區(qū)加強(qiáng)節(jié)能減排形勢(shì)宣傳。

(二)大力宣傳，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。加大了節(jié)能宣傳，使廣大群眾和職工了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性，樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的意識(shí)，形成了節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念。一是通過職工大會(huì)學(xué)習(xí)宣傳節(jié)能相關(guān)方針政策、法律法規(guī);二是利用支行內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)頁為干部職工提供了多條有關(guān)節(jié)能減排的“生活小常識(shí)”、“節(jié)能小竅門”和“低碳生活小知識(shí)”;三是開展節(jié)能進(jìn)職工家庭活動(dòng)，號(hào)召全體職工及家屬樹立節(jié)能意識(shí)，要做推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求的先行者和表率者，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，樹立節(jié)儉文明的生活消費(fèi)理念。

(三)采取措施，落實(shí)節(jié)能減排行動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高支行人員憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，按照全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排，以實(shí)際行動(dòng)踐行節(jié)能宣傳周活動(dòng)。一是開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。6月17日是第一個(gè)全國(guó)低碳日，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范，干部職工積極參與，全體人員乘坐公共交通工具、騎自行車或者步行上班。這天，除機(jī)房外，辦公區(qū)域停開空調(diào)一天; 公共場(chǎng)所(走廊、衛(wèi)生間) 停開照明一天。二是采取措施，降低能源消耗。電燈開關(guān)、自來水龍頭、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)施標(biāo)注節(jié)能小貼士，減低辦公用電照度，嚴(yán)格紙張、墨盒等低值易耗品以舊換新和申領(lǐng)制度，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，增強(qiáng)和養(yǎng)成干部職工節(jié)能減排自覺性。針對(duì)我支行新購(gòu)置設(shè)備情況，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)節(jié)能功耗，如空調(diào)購(gòu)置節(jié)能空調(diào)、電燈使用節(jié)能燈等。三是會(huì)議文件突出“簡(jiǎn)”。進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議，壓縮會(huì)議數(shù)量、規(guī)模和時(shí)間，大力提倡 “一會(huì)制”，并自帶電腦，積極實(shí)行無紙化辦公，文件除文書檔案外，不打印分發(fā)，實(shí)行在內(nèi)網(wǎng)傳輸文件資料，確需印發(fā)的文件一律要求雙面打印。

本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)順利進(jìn)行，達(dá)到宣傳周活動(dòng)的目標(biāo)，增強(qiáng)了公眾的能源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，在我支行形成了從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊點(diǎn)滴事情做起，“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍，有效地促進(jìn)央行全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

按照《關(guān)于做好20xx年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)的通知》文件要求，20xx年6月15日至21日我鎮(zhèn)各部門全面出動(dòng)，開展了以“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”為主題的節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下。

第4篇

一、創(chuàng)建工作推進(jìn)情況

1、下發(fā)2013年工作方案

年初通過區(qū)政府下發(fā)了《2013年創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的工作方案》，明確了區(qū)各相關(guān)部門及各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道的目標(biāo)任務(wù)，并通過發(fā)改條線會(huì)議對(duì)具體工作作出步驟和要求，今年著重加強(qiáng)低碳示范建設(shè)和園區(qū)循環(huán)化改造、碳排放清單編制等工作。

2．提高企業(yè)節(jié)能減排效率

一是嚴(yán)控企業(yè)節(jié)能降耗水平。首先，5家企業(yè)與有資質(zhì)的中介服務(wù)簽訂了服務(wù)合同，實(shí)施了清潔生產(chǎn)審核。其次，積極開展電力需求側(cè)管理平臺(tái)和能源上線監(jiān)測(cè)平臺(tái)兩個(gè)平臺(tái)建設(shè)，將轄區(qū)內(nèi)綜合能耗5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的三家“萬家企業(yè)”納入了能耗在線監(jiān)測(cè)建設(shè)，現(xiàn)三家企業(yè)已順利開展，將在年底前全部完成。再次，加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估。上半年共開展節(jié)能評(píng)估審查187個(gè)，總能耗22204萬噸標(biāo)煤，用電量14397萬千瓦時(shí)，同時(shí)與新增的3000噸標(biāo)煤以上能耗企業(yè)簽訂能源管理合同，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的能源管理。

二是加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造。以工業(yè)鍋爐、電機(jī)節(jié)能、余熱余壓利用行業(yè)工藝技術(shù)裝備更新改造等為重點(diǎn)，實(shí)施節(jié)能改造示范工程。首先，對(duì)繼平鍛造、上海電氣、派克重型等15座燃煤工業(yè)窯爐進(jìn)行“煤改氣”改造工程。其次，幫助企業(yè)積極申報(bào)市級(jí)以上各類節(jié)能降耗與循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目17個(gè)，做好向上爭(zhēng)取工作；最后，積極開展淘汰落后產(chǎn)能1家，中紡?fù)顿Y股份有限公司承擔(dān)了我市淘汰落實(shí)后產(chǎn)能3萬噸的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)已上報(bào)省經(jīng)信委。同時(shí)，積極開展“三高兩低”企業(yè)的整改，完成5家企業(yè)的整改任務(wù)。

3．加快建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用

一是推進(jìn)太陽能熱水系統(tǒng)應(yīng)用。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，全區(qū)12層及以下新建建筑統(tǒng)一設(shè)計(jì)和安裝太陽能熱水系統(tǒng)。以各類現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)、觀摩會(huì)、座談會(huì)為契機(jī)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，及時(shí)推廣示范亮點(diǎn)工程，帶動(dòng)全區(qū)建筑節(jié)能水平不斷提升。截至目前已完成可再生能源在建筑中的應(yīng)用面積71.56萬㎡，其中居住建筑太陽能光熱58.77萬㎡；公共建筑太陽能光熱6.27萬㎡；淺層地能應(yīng)用面積6.52萬㎡。

二是推廣建筑應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。加強(qiáng)建筑節(jié)能專項(xiàng)審查，審查合格后方可辦理相關(guān)手續(xù)。加大專項(xiàng)檢查力度，督促施工單位嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)達(dá)不到建筑節(jié)能要求的，責(zé)成限期整改，并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。1-9月新開工住宅建筑面積約333.4萬㎡，公共建筑面積約17.5萬㎡，建筑設(shè)計(jì)節(jié)能率全部達(dá)到50%及以上，其中太湖新城區(qū)域內(nèi)全部達(dá)到65%及以上。

三是推廣使用新型墻體材料。深入推進(jìn)“禁粘禁實(shí)”，全區(qū)新建民用建筑禁止設(shè)計(jì)和使用粘土實(shí)心磚和粘土空心磚。鼓勵(lì)新型墻體材料向多功能復(fù)合一體化新型墻體材料生產(chǎn)應(yīng)用，加大專項(xiàng)基金對(duì)新型墻體材料發(fā)展的支持力度，提高專項(xiàng)基金投入新型墻體材料生產(chǎn)和科研開發(fā)的比例，協(xié)助企業(yè)完成產(chǎn)品備案認(rèn)證、新墻材的申報(bào)、推廣等各項(xiàng)工作，做好扶優(yōu)汰劣的對(duì)接工作，落實(shí)扶持基金。

四是深化揚(yáng)塵防治及文明施工管理。嚴(yán)格落實(shí)文明施工各項(xiàng)要求，按照“六不開工”加強(qiáng)建設(shè)工地開工前審核，強(qiáng)化事前控制。3月份啟動(dòng)揚(yáng)塵防治及文明施工專項(xiàng)整治，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、場(chǎng)地路面硬化、出入口沖洗設(shè)施設(shè)置等內(nèi)容，通過不定期巡查和隨機(jī)抽查，鞏固整治成效。1-9月，全區(qū)共申報(bào)市級(jí)文明工地34個(gè)、申報(bào)省級(jí)文明工地22個(gè)、參加市級(jí)文明驗(yàn)收工地28個(gè)、參加省級(jí)文明工地驗(yàn)收15個(gè)。

4．推廣能源節(jié)約循環(huán)使用

一是推廣節(jié)水技術(shù)改造。重點(diǎn)引導(dǎo)相關(guān)單位進(jìn)行節(jié)水技改，使用節(jié)水新技術(shù)、新生工藝、新器具，循環(huán)利用間接冷卻水、工藝水，推廣使用符合節(jié)水型要求的水龍頭，并將把低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)中節(jié)水達(dá)標(biāo)對(duì)象列入創(chuàng)建節(jié)水型社會(huì)載體備用庫(kù)中，擇優(yōu)向市、省申報(bào)，驗(yàn)收通過的給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼。

二是開展節(jié)水型社會(huì)載體建設(shè)。按照《省節(jié)水型社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》、《省節(jié)水型型學(xué)?？己藰?biāo)準(zhǔn)》、《省節(jié)水型企業(yè)定量考核標(biāo)準(zhǔn)》，積極指導(dǎo)社區(qū)、企業(yè)和學(xué)校創(chuàng)建節(jié)水載體，今年共6個(gè)節(jié)水型載體創(chuàng)建任務(wù)，已經(jīng)完成2個(gè)，分別是中心小學(xué)、靈豐富民茶廠節(jié)水減排項(xiàng)目，其余4個(gè)節(jié)水載體正在積極推進(jìn)中。

三是規(guī)范垃圾分類后續(xù)管理。街道社區(qū)、華莊街道第二社區(qū)、街道社區(qū)、太湖街道糜巷橋社區(qū)、街道梁溪社區(qū)、街道美湖社區(qū)已完成分類收集示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，其余街道漁港社區(qū)、鎮(zhèn)花匯苑社區(qū)（一區(qū)）、河埒街道月秀社區(qū)已完成地面硬化，準(zhǔn)備安裝分類收集箱體。今年，力爭(zhēng)通過全區(qū)9個(gè)生活垃圾分類收集示范小區(qū)試點(diǎn)帶動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大市民垃圾分類收集的知曉度，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的投放習(xí)慣。

四是推廣畜禽糞便和藍(lán)藻生物化處理。養(yǎng)雞場(chǎng)已實(shí)施干濕分離污水接管，牛奶公司實(shí)施干濕分離，污水經(jīng)沼氣利用無害化處理。唯瓊農(nóng)莊1-9月份處理藍(lán)藻16000噸，產(chǎn)肥料10000噸，產(chǎn)氣18萬立方。

5．加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境綜合治理

一是繼續(xù)強(qiáng)化污染物減排。積極推進(jìn)總量減排各項(xiàng)重點(diǎn)工程:大氣污染物減排方面，大力推廣清潔能源、淘汰落后產(chǎn)能，繼平鍛造有限公司等5家單位通過實(shí)施煤改氣、煤改電、關(guān)停生產(chǎn)線等措施淘汰燃煤鍋（窯）爐24臺(tái)（套）。水污染物減排方面，市生活固體廢棄物處理場(chǎng)垃圾滲濾液處理設(shè)施目前運(yùn)行情況良好，出水水質(zhì)穩(wěn)定。污水處理有限公司通過完善管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)新增生活污水處理量0.12萬噸/日。2013年上半年環(huán)保部對(duì)主要污染物總量減排核查核算，認(rèn)定我區(qū)2013年上半年化學(xué)需氧量減排91.21噸、氨氮減排40.58噸、二氧化硫減排32.3噸、氮氧化物減排7.9噸。

二是建設(shè)高污染燃料禁燃區(qū)。全面啟動(dòng)為期三年的大氣污染源排放清單調(diào)查工作，將根據(jù)我市即將出臺(tái)的大氣污染源清單調(diào)查實(shí)施方案，對(duì)我區(qū)范圍內(nèi)大氣污染源排放情況進(jìn)行全面的摸底調(diào)查，為今后各項(xiàng)大氣污染防治工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)水環(huán)境綜合整治。我區(qū)積極開展水環(huán)境保護(hù)，制定出臺(tái)了《2013年的貢湖水源地保護(hù)實(shí)施方案》，編印了《區(qū)太湖安全度夏工作方案》，認(rèn)真做好了太湖治理的相關(guān)工作，現(xiàn)代化指標(biāo)體系中Ⅲ類以上地表水比例達(dá)到78.57%，超過60%的目標(biāo)值。

四是提升碳匯能力和質(zhì)量。加強(qiáng)公園綠地、生產(chǎn)綠地、防護(hù)綠地和附屬綠地建設(shè),強(qiáng)化各類綠地和立體綠化的建設(shè)，完成新增城鎮(zhèn)公共綠地225萬平米，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)綠地覆蓋率達(dá)38.25%。到目前為止，全區(qū)已經(jīng)完成造林綠化面積3164畝，其中成片造林1228畝，分別是任務(wù)的158.2%、122.8%。新增林木覆蓋率0.27個(gè)百分點(diǎn)，全區(qū)林木覆蓋率達(dá)37.65%。

五是推廣交通節(jié)能減排。對(duì)新進(jìn)入道路運(yùn)輸市場(chǎng)的，以汽油或者柴油為單一燃料且總質(zhì)量超過3500kg的客貨運(yùn)輸車輛，實(shí)施達(dá)標(biāo)車輛參數(shù)及配置核查工作，共計(jì)核查456輛，合格447輛，不合格9輛；在轄區(qū)內(nèi)駕培企業(yè)中推廣節(jié)能減排項(xiàng)目，在全區(qū)5所駕校165輛教練車中，已有92輛進(jìn)行“油改氣”改造；在維修行業(yè)開展“綠色汽修”創(chuàng)建宣傳工作，在轄區(qū)內(nèi)有條件的汽車維修企業(yè)中宣傳“綠色汽修”，引導(dǎo)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)進(jìn)行綠色環(huán)保改造，市萬國(guó)進(jìn)口汽車維修有限公司今年被省交通廳評(píng)為“綠色汽修”示范單位。

6．開展低碳示范建設(shè)活動(dòng)

一是開展低碳示范社區(qū)建設(shè)。區(qū)民政局、建設(shè)局、水利局、城管局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，把握工作要求，先后制訂了《2013年區(qū)低碳示范社區(qū)創(chuàng)建工作方案》，確定了低碳示范社區(qū)建設(shè)總體目標(biāo)、保障體系和主要任務(wù)，明確了9個(gè)創(chuàng)建社區(qū)，并實(shí)施指導(dǎo)。積極推進(jìn)太陽能熱水系統(tǒng)應(yīng)用，對(duì)9個(gè)創(chuàng)建社區(qū)，強(qiáng)制要求新建12層及以下住宅（含拆遷安置房），統(tǒng)一設(shè)計(jì)和安裝太陽能熱水系統(tǒng)，以各類現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)、觀摩會(huì)、座談會(huì)為載體，把建筑節(jié)能示范亮點(diǎn)工程的成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣；開展了一系列的節(jié)水宣傳活動(dòng)，在社區(qū)設(shè)節(jié)水宣傳咨詢臺(tái)，發(fā)放節(jié)水宣傳手冊(cè)、節(jié)水常識(shí)卡片和家庭節(jié)水小知識(shí)，開展“小手拉大手”的節(jié)水活動(dòng)以及節(jié)水型家庭評(píng)選活動(dòng)；積極推進(jìn)分類收集硬件設(shè)施建設(shè)，社區(qū)、華莊落霞苑第二社區(qū)、雪浪軍嶂社區(qū)、太湖糜巷橋社區(qū)、榮巷梁溪社區(qū)、蠡湖美湖社區(qū)已完成分類收集示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，其余蠡園漁港社區(qū)、花匯苑社區(qū)（一區(qū)）、河埒月秀社區(qū)已完成地面硬化，準(zhǔn)備安裝分類收集箱體。

二是開展低碳示范學(xué)校建設(shè)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類專題創(chuàng)建任務(wù)，市東絳實(shí)驗(yàn)學(xué)校、市江南實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)建市“兩型社會(huì)”示范學(xué)校，市育紅實(shí)驗(yàn)幼兒園創(chuàng)建市“低碳消費(fèi)示范學(xué)校”，市中心小學(xué)已經(jīng)順利通過市節(jié)水型學(xué)校驗(yàn)收，其余學(xué)校的創(chuàng)建工作正在有序進(jìn)行中，低碳示范學(xué)校在去年13家學(xué)校的基礎(chǔ)上，將新增5家創(chuàng)建學(xué)校。

三是開展低碳示范企業(yè)建設(shè)。靈山集團(tuán)獲得中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的“通過ISO14064—1：2006核查”和“低碳戰(zhàn)略合作伙伴”兩塊低碳經(jīng)濟(jì)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌，成為國(guó)內(nèi)旅游景區(qū)中首家獲此殊榮的單位。

四是開展園區(qū)循環(huán)化改造工作。為大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，年初通過區(qū)政府下發(fā)了《區(qū)園區(qū)循環(huán)化改造工作方案》，要求省級(jí)以上開發(fā)區(qū)(園區(qū))和太湖城傳感信息中心、榮巷勤新工業(yè)安置園今年啟動(dòng)循環(huán)化改造任務(wù)，目前太湖國(guó)家旅游度假區(qū)、蠡園開發(fā)區(qū)、太湖城物聯(lián)網(wǎng)園區(qū)、山水城、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已開始實(shí)施園區(qū)循環(huán)化改造方案的編制，榮巷街道勤新工業(yè)園區(qū)也在抓緊推進(jìn)中。

五是開展碳排放清單編制工作。與市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心南京分中心三方簽定了區(qū)碳排放清單編制合作協(xié)議,共同研究制定了《區(qū)域溫室氣體清單編制規(guī)范》及《區(qū)域溫室氣體清單編制操作指南》，對(duì)各鎮(zhèn)、街道做好編制前的宣傳、溝通和銜接，八月份對(duì)工作組成員進(jìn)行了培訓(xùn)與指導(dǎo),并收集各街道相關(guān)能耗、工業(yè)生產(chǎn)、生活用能等方面的數(shù)據(jù)，摸清各區(qū)域及總區(qū)域排放情況，在年底前編制出各鎮(zhèn)、街道的碳排放清單，并根據(jù)各鎮(zhèn)、街道潛力分析等設(shè)定總體減排目標(biāo)，給各區(qū)域設(shè)定相應(yīng)的壓降指標(biāo)，為今后開展區(qū)域內(nèi)碳交易，完成區(qū)減排目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、推進(jìn)中存在的問題

1、部分指標(biāo)難度大。2013年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)重，難度大，特別是實(shí)施清潔生產(chǎn)審核和創(chuàng)建“兩型企業(yè)”目標(biāo)尤為突出，其主要原因是缺少有力政策扶持。由于今年我區(qū)對(duì)工業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金扶持政策進(jìn)行了調(diào)整，取消了對(duì)節(jié)能降耗工作的獎(jiǎng)勵(lì)政策。而一些實(shí)施項(xiàng)目需要通過有資質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格專業(yè)的審核，中間出現(xiàn)的服務(wù)費(fèi)用需要企業(yè)自己消化，再加上企業(yè)認(rèn)為節(jié)能降耗短期看不到直觀效應(yīng)，這也是企業(yè)積極性不高的原因。

2、節(jié)水型社會(huì)建設(shè)體系不完善。我區(qū)的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)涉及建設(shè)、經(jīng)信、水利等多個(gè)部門，涉及各個(gè)領(lǐng)域，為有效開展節(jié)水工作，建議成立區(qū)級(jí)節(jié)水辦領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)的節(jié)水工作。工作目標(biāo)中提出的資源節(jié)約目標(biāo)：全區(qū)萬元GDP用水量控制在18.4噸以內(nèi)、萬元工業(yè)增加值用水量<8噸/萬元指標(biāo)建議統(tǒng)計(jì)局提供數(shù)據(jù)支撐。

3、低碳社區(qū)創(chuàng)建與要求有一定差距。通過對(duì)低碳社區(qū)的創(chuàng)建工作來看，并對(duì)照省節(jié)水型社區(qū)考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)，有些社區(qū)對(duì)創(chuàng)建要求還有一些距離；受財(cái)力影響，各板塊在工作目標(biāo)任務(wù)的完成中標(biāo)準(zhǔn)不高，同時(shí)個(gè)別社區(qū)對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)不明確，導(dǎo)致創(chuàng)建工作落后，硬件設(shè)施不到位；宣傳氛圍不濃，市民參與意識(shí)不強(qiáng)；垃圾終端分類處置場(chǎng)所建設(shè)不到位，影響工作的進(jìn)一步深化。

4、環(huán)境減排任務(wù)還需各方努力完成。由于污水廠上半年水量相比2012年顯著下降（2012年均1.44萬噸/日，今年截止目前，約為1.23萬噸/日）影響了我區(qū)水污染物減排任務(wù)的完成。我區(qū)2012年上報(bào)的結(jié)構(gòu)減排項(xiàng)目均不在環(huán)保部認(rèn)可的行業(yè)內(nèi)，影響了我區(qū)大氣污染物減排任務(wù)的完成。另外，由于城鎮(zhèn)化率提高導(dǎo)致城鎮(zhèn)人口增加8366人，從而導(dǎo)致我區(qū)生活源水污染物新增量較大。這也使得我區(qū)完成水污染物減排任務(wù)難上加難。

三、下階段工作

1、高度重視，力爭(zhēng)完成。今年是低碳經(jīng)濟(jì)示范區(qū)創(chuàng)建的結(jié)頂之年，相關(guān)牽頭部門和各鎮(zhèn)、街道高度重視低碳經(jīng)濟(jì)示范區(qū)推進(jìn)工作，加強(qiáng)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)能力，將各自牽頭或負(fù)責(zé)推進(jìn)的工作爭(zhēng)取在年底前保質(zhì)保量地完成。

第5篇

關(guān)鍵詞：煙臺(tái)萬達(dá)文華酒店；低碳酒店；低碳化

低碳旅游是在低碳經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下產(chǎn)生的一種新形態(tài)。作為現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，營(yíng)造低碳酒店已成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是酒店的未來之路。

一、煙臺(tái)萬達(dá)文華酒店的低碳化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）煙臺(tái)萬達(dá)文華酒店簡(jiǎn)介

煙臺(tái)萬達(dá)文華酒店開業(yè)于2014年11月21日，酒店擁有303間客房，同時(shí)配備全日餐廳、中餐廳和日本料理餐廳，酒店的宴會(huì)及會(huì)議總接待面積超過2，700平方米并配有游泳池、健身房及水療中心。

（二）低碳運(yùn)用

煙臺(tái)萬達(dá)文華酒店一直關(guān)注綠色環(huán)保工作，并建立環(huán)保項(xiàng)目，從而最大化實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。酒店于2015年10月，獲得“綠色旅游飯店”銀葉獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。該項(xiàng)榮譽(yù)是對(duì)酒店長(zhǎng)期在節(jié)省能源資源和環(huán)境保護(hù)等方面做出的優(yōu)秀成果給予的高度贊揚(yáng)。

1、低碳設(shè)計(jì)與改造

酒店從籌建之初，就引入了低碳設(shè)計(jì)理念。首先在建筑節(jié)能上，積極采用自然通風(fēng)的設(shè)計(jì)；縮小了酒店樓體的窗墻比，并合理把握外窗的開啟面積。酒店客房結(jié)構(gòu)呈環(huán)形分布，最大限度的增加采光面積，積極利用太陽能和自然光。顧客如果需要光線，只需要拉開窗簾就有最舒適的自然光。同時(shí)，酒店加大其內(nèi)部的綠化設(shè)計(jì)，每間客房都配有綠色植物并在大堂和客房提供香薰和加濕服務(wù)，以確保酒店內(nèi)的空氣清新，極力為住客營(yíng)造人、陽光、綠樹完美組合的自然氛圍。

2、低碳經(jīng)營(yíng)與管理

酒店主動(dòng)參與“地球一小時(shí)”的節(jié)能活動(dòng)。2015年3月28日晚8時(shí)30分，酒店關(guān)閉樓體外墻的燈光，調(diào)暗了大堂的燈光，采用蠟燭照明；并在客房放置賓客信向住店客人傳達(dá)了其節(jié)能減排的理念和行動(dòng)，鼓勵(lì)客人關(guān)閉或調(diào)低房間內(nèi)的照明等電器設(shè)備，通過切實(shí)行動(dòng)關(guān)心和愛護(hù)地球環(huán)境。同時(shí)酒店加大節(jié)能巡檢力度，增強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)，如，酒店辦公室及員工后區(qū)，要做到人走燈滅，減少不必要的能耗浪費(fèi)。同時(shí)，客房部積極落實(shí)一次性用品的回收與利用；并放置環(huán)?？ㄒ勒湛腿艘庖姼鼡Q床單、被罩，從而減少了床上棉織品的洗滌頻率；酒店安放26℃空調(diào)示意提示卡并使用可重復(fù)利用的洗衣袋，拖鞋回收并經(jīng)過嚴(yán)格消毒再利用，提倡節(jié)能環(huán)保。

3、低碳產(chǎn)品及服務(wù)

客人在餐廳就餐時(shí)，引導(dǎo)客人進(jìn)行參與光盤行動(dòng)，合理、綠色消費(fèi)；同時(shí)提倡客人采用可降解包裝盒，不使用泡沫塑料包裝和一次性毛巾?？腿嗽诰筒秃螅珜?dǎo)將剩余的飯菜打包，愛惜糧食資源和勞動(dòng)成果。在客房，考慮到不抽煙人士的入住環(huán)境，酒店還專門推出無煙樓層，客人在此可擺脫煙霧的煩惱；酒店對(duì)于住店2天以上的客人，倡導(dǎo)床單、被套兩天更換一次，并減少一次性用品的更換；客房還將傳統(tǒng)塑料小包裝洗浴液，改換成小瓶裝形式，這樣更利于回收與利用。通過這些很小的舉措，讓每一位來賓參加到低碳中來，貢獻(xiàn)自己的力量維護(hù)共同的的地球家園。

二、煙臺(tái)萬達(dá)文華酒店低碳化存在的問題

（一）低碳意識(shí)不強(qiáng)，缺乏低碳氛圍

目前酒店管理者和工作人員對(duì)“低碳”一詞感到生疏，對(duì)怎樣進(jìn)行低碳經(jīng)營(yíng)更加感到陌生，酒店管理人員不懂得酒店低碳化的真正內(nèi)涵，且錯(cuò)誤的把酒店低碳化等同于"節(jié)省主義”，視其為節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本、獲取更高利潤(rùn)的一種手段。正因酒店管理者不理解低碳理念的實(shí)質(zhì)，不重視對(duì)員工進(jìn)行低碳理念的宣傳與培養(yǎng)，所以員工很難自覺地將低碳生活和消費(fèi)觀念融入到自己的工作中去。遇到?jīng)]素質(zhì)的住客不是去給客人傳播低碳理念，而是肆無忌憚的滿足客人的要求。因此，低碳成了紙上談兵。

（二） 低碳管理欠缺，理念有待轉(zhuǎn)變

當(dāng)今時(shí)代酒店更注重的是利益，在發(fā)展過程中，客戶需求永遠(yuǎn)放在第一位，特別是提供滿足高端客人的特殊服務(wù)，這些服務(wù)消耗了大量能源，也排放了大量污染物。比如酒店針對(duì)五級(jí)以上VIP客人提供夜床服務(wù)，提前開啟房間內(nèi)的空調(diào)、燈光及電視，以備客人打開房間時(shí)更覺貼心，舒適。然而中間間隔的時(shí)間可能是幾十分鐘，幾個(gè)小時(shí)，也可能是整個(gè)晚上，可經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)開了夜床但客人未來入住的情況，在這期間就造成了大量的電力浪費(fèi)。其次，酒店要求對(duì)客房的浴液進(jìn)行回收，但因?yàn)楸O(jiān)管力度不夠，在加上沒有其相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，很多服務(wù)員都只是當(dāng)耳旁風(fēng)，并沒有依照?qǐng)?zhí)行。再例如酒店經(jīng)營(yíng)者要求給住店客人勤換床單、被套、洗浴用品和其他易耗品，并且認(rèn)為要是不提供這些服務(wù)，就會(huì)降低酒店檔次和賓客的住店體驗(yàn)。由此可見，低碳理念還未深入人心，未被大多數(shù)人接受并踐行。

（三）低碳產(chǎn)品不足，低碳服務(wù)缺乏

在客房的六小件中，只有浴液和拖鞋是回收和再利用的。雖然酒店使用的是小瓶裝的洗發(fā)液和沐浴液更利于回收和利用，但也存在很大的浪費(fèi)。其次酒店給每間客房都提供信封、明信片、信紙，其實(shí)這些紙制品使用率比較低，然而經(jīng)常會(huì)被客人打濕或小孩亂畫而浪費(fèi)。再有，酒店雖然提倡客人兩天換一次床單、被套，但對(duì)比我國(guó)“綠色客房”的俗技次3天換洗一次床單的標(biāo)準(zhǔn)，我們酒店還有很大的節(jié)能空間。

（四）低碳營(yíng)銷不夠，消費(fèi)者低碳意識(shí)薄弱

酒店低碳營(yíng)銷不夠，比如酒店未在大廳、前臺(tái)，后區(qū)張貼節(jié)能環(huán)保標(biāo)語，未開展員工的低碳環(huán)保培訓(xùn)，也未引導(dǎo)消費(fèi)者綠色消費(fèi)。低碳管理不僅要求其酒店各方面的努力，還需要住店客人的主動(dòng)參與和合作。但是在酒店實(shí)習(xí)期間卻看到很多賓客低碳、綠色消費(fèi)意識(shí)淡薄，認(rèn)為自己花錢住酒店，就要好吃，好喝，好好享受；更有甚者還變本加厲的浪費(fèi)資源，覺得不然錢就白花了。例如，客人出去玩的時(shí)候，因?yàn)橼s時(shí)間，或者認(rèn)為反正浪費(fèi)了也不是自己的，加之天氣炎熱，從而不關(guān)閉電視、空調(diào)、燈光。并且酒店的一些節(jié)約資源能源，降低能耗的舉措會(huì)被認(rèn)為是吝嗇或節(jié)省成本而被賓客所看不慣。如在煙臺(tái)10月份，天氣涼爽之際，酒店會(huì)關(guān)閉空調(diào)冷暖風(fēng)系統(tǒng)，采用自然風(fēng)，很多住店的旅客就會(huì)因?yàn)榭照{(diào)的問題來投訴，認(rèn)為酒店就是為了節(jié)約成本。從上可以看出，酒店賓客的低碳消費(fèi)理念還有待引導(dǎo)和強(qiáng)化。

三、煙臺(tái)萬達(dá)文華酒店發(fā)展低碳酒店的建議

（一）樹立低碳企業(yè)文化，營(yíng)造低碳氛圍

低碳企業(yè)文化是酒店達(dá)到低碳管理目標(biāo)而應(yīng)用的一種管理手段。酒店要做好低碳管理，必須從樹立低碳業(yè)文化著手，積極宣傳低碳文化，讓員工積極踐行低碳理念，營(yíng)造低碳氛圍?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面著手：

1、制定低碳計(jì)劃

酒店可根據(jù)淡、旺季制定一套完整的低碳策略，可以以每個(gè)月、每個(gè)季度為一個(gè)階段，進(jìn)行成果展示。首先要承認(rèn)員工在酒店低碳行動(dòng)中所付出的努力，其次讓員工交流低碳心得，不斷傳播和更新低碳知識(shí)。

2、進(jìn)行員工培訓(xùn)

要按期給員工進(jìn)行低碳技巧與方法的培訓(xùn)，從而掌握酒店低碳設(shè)施設(shè)備的使用方法，提高設(shè)備資源利用率并讓員工注意到這些小的細(xì)節(jié)，減少浪費(fèi)。

3、實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策

實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度有利于提高員工踐行低碳行動(dòng)的主動(dòng)性和參與性。對(duì)于積極踐行低碳的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣并鼓勵(lì)員工對(duì)酒店開展的低碳活動(dòng)提出忠懇意見，使酒店的低碳策略進(jìn)一步的完善和系統(tǒng)。

（二）加強(qiáng)低碳管理，轉(zhuǎn)變管理理念

酒店的低碳管理不是一個(gè)簡(jiǎn)單的口號(hào)，而要落實(shí)到酒店的日常管理中，從小事做起，一步一步的實(shí)現(xiàn)低碳化。例如，減少在辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間；辦公室用紙雙面打??；在每天工作結(jié)束時(shí)，及時(shí)關(guān)閉電源。其次在電梯的使用上，要充分節(jié)約電能。要求員工空手并所要到達(dá)的樓層不高時(shí)，盡量不乘坐電梯。同時(shí)，還可制定一定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)節(jié)能減排和監(jiān)督巡察，培養(yǎng)員工自覺推行酒店低碳措施。如，

1、夜床服務(wù)

針對(duì)VIP客人，酒店可以在客人到來的十分鐘之前通知客房服務(wù)員，讓他們對(duì)其相應(yīng)客房進(jìn)行夜床服務(wù)，這樣就避免客人因時(shí)間延誤或臨時(shí)改變而造成的浪費(fèi)。

2、客房“六小件”

在對(duì)客房六小件中浴液進(jìn)行回收上面，酒店可以規(guī)定服務(wù)人員每天回收的數(shù)量，同時(shí)對(duì)每天回收超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）開發(fā)低碳產(chǎn)品，創(chuàng)新服務(wù)形式

除了硬件設(shè)施的改良，還要主動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品和和服務(wù)。要以綠色環(huán)保，節(jié)能降耗為根本出發(fā)點(diǎn)，積O發(fā)掘和創(chuàng)新低碳客房、低碳餐飲。

1、低碳客房

酒店可根據(jù)客人的住店天數(shù)，酌情換洗床單，被套，降低洗滌污染；并把小瓶裝的浴液，改成大瓶裝或者擠壓式；同時(shí)，酒店可在客房寫字臺(tái)上擺放低碳酒店意見書，列出酒店的一些低碳舉措，讓客人知曉酒店的低碳行動(dòng)并提出寶貴的意見。在床頭柜放置環(huán)?？ǎ裱櫩偷男枨筮M(jìn)行床單、被套的更換；同時(shí)在對(duì)物品進(jìn)行回收利用時(shí)還要注意保證服務(wù)質(zhì)量，要盡量采用可循環(huán)使用的物品。

2、低碳餐飲

餐廳可以設(shè)立綠色食品展臺(tái)，勸導(dǎo)客人食用安全、無污染食品；同時(shí)提醒和鼓勵(lì)客人合理消費(fèi)，并且根據(jù)顧客數(shù)量合理確定膳食數(shù)量，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；鼓勵(lì)將剩下的飯菜打包，珍惜糧食和勞動(dòng)成果；對(duì)于西餐的自助餐，中國(guó)人習(xí)慣性的多拿，要倡導(dǎo)客人少拿多取，對(duì)于浪費(fèi)食物者要給予懲罰（比如罰金）。

（四）發(fā)展低碳營(yíng)銷，引導(dǎo)低碳消費(fèi)

酒店的低碳經(jīng)營(yíng)離不開低碳營(yíng)銷，酒店不僅要自己踐行低碳行動(dòng)，更要向廣大消費(fèi)者宣傳低碳理念，引導(dǎo)低碳消費(fèi)?，F(xiàn)代消費(fèi)者更強(qiáng)調(diào)參與性和體驗(yàn)性，酒店可推出低碳體驗(yàn)活動(dòng)，讓更多顧客參與進(jìn)來。只有讓消費(fèi)者參與其中，才能增強(qiáng)其歸屬感和對(duì)酒店與自身低碳行動(dòng)的認(rèn)同感。對(duì)此：

1、低碳營(yíng)銷

酒店在可以通過新聞媒體、大眾網(wǎng)絡(luò)、公關(guān)以及開設(shè)酒店APP或公眾號(hào)來宣傳低碳行動(dòng)。并通過舉辦節(jié)能減排宣傳月、低碳行動(dòng)你我他等活動(dòng)，讓更多的人重視氣候變化問題和了解生活中的低碳小知識(shí)，宣傳其低碳理念，使更多的人支持酒店的低碳行動(dòng)，提升社會(huì)形象。

2、加強(qiáng)顧客參與

在前臺(tái)，擺放酒店低碳行動(dòng)的宣傳冊(cè)，對(duì)主動(dòng)踐行低碳行動(dòng)（如入住無煙客房）的賓客進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（如贈(zèng)送酒店免費(fèi)的“低碳”體驗(yàn)券）。同時(shí)，還可以過舉辦類似“植樹節(jié)”、“地球一小時(shí)”的節(jié)能降耗活動(dòng)，讓消費(fèi)者參與低碳行動(dòng)。還可提供免費(fèi)的自行車，以達(dá)到綠色出行，這樣一來，既可以讓客人參與其中，又成就了酒店的特色服務(wù)。

第6篇

[關(guān)鍵詞] 生態(tài)文明建設(shè)；婦女角色定位；作用發(fā)揮

[中圖分類號(hào)] F830 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

黨的十報(bào)告把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，納入中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的各方面和全過程。建設(shè)生態(tài)文明，是全民的共同使命，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。婦女作為社會(huì)“半邊天”，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，由于傳統(tǒng)男女兩性不同的社會(huì)角色分工，兩性在生態(tài)環(huán)境中所處的地位、生產(chǎn)與生活的經(jīng)驗(yàn)差異，使二者在生態(tài)文明建設(shè)中有著不同的作用。婦女既是生態(tài)文明建設(shè)的直接受惠者，也是生態(tài)文明建設(shè)的直接參與者。而生態(tài)環(huán)境與婦女生存與發(fā)展的緊密關(guān)系，使婦女在生態(tài)文明的建設(shè)與傳承中承擔(dān)著更主動(dòng)的角色，她們不僅僅是參與者和實(shí)踐者，同時(shí)也是重要的創(chuàng)造者和傳播者。在生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程中，婦女以其特殊的社會(huì)地位和家庭角色，有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮著不可替代的作用。

一、生態(tài)文明建設(shè)的重要意義

生態(tài)文明是指人與自然、人與人、人與社會(huì)的和諧共生、良性循環(huán)，全面發(fā)展，持續(xù)繁榮為基本宗旨的文化倫理形態(tài)。同志在十報(bào)告中提出：“建設(shè)生態(tài)文明，是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。面對(duì)資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴(yán)重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴(yán)峻形勢(shì)，必須樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過程，努力建設(shè)美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展?！鄙鷳B(tài)文明是人類為保護(hù)和建設(shè)美好生態(tài)環(huán)境而取得的物質(zhì)成果、精神成果和制度成果的總和，是貫穿于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)全過程和各方面的系統(tǒng)工程。良好的生態(tài)環(huán)境是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要條件，也是一個(gè)民族生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，深入實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是推動(dòng)整個(gè)社會(huì)走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路的重要支撐。我們要深刻認(rèn)識(shí)加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要性和緊迫性，始終堅(jiān)持和全面落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式，從源頭上扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全作出貢獻(xiàn)。在當(dāng)今社會(huì)的環(huán)境問題中，大部分環(huán)境問題的出現(xiàn)主要是以男性主導(dǎo)的工業(yè)生產(chǎn)造成的，隨著社會(huì)的發(fā)展男女的社會(huì)差別逐步縮小，但是由于各自生理與社會(huì)角色的不同，與環(huán)境之間的關(guān)系是存在差別的。女性天生的陰柔特質(zhì)、獨(dú)特的環(huán)境感受能力、哺育下一代的自然與社會(huì)功能、在家庭中承擔(dān)的家務(wù)與教育工作、以及當(dāng)前婦女越來越多地參與的社會(huì)公益工作等等，使得婦女不僅僅受到環(huán)境的影響較大。建設(shè)生態(tài)文明，就是要以“統(tǒng)籌人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展”為核心，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境放到重要位置上，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)，全面實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧。

二、女性在生態(tài)文明建設(shè)中的角色定位

（一）生態(tài)文明理念的積極倡導(dǎo)者

產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代生態(tài)女性主義，就認(rèn)為女性是地球生態(tài)環(huán)境惡化的最直接受害者，因此大力倡導(dǎo)重視并保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)，強(qiáng)烈反對(duì)以追求經(jīng)濟(jì)利益最大化為主導(dǎo)的單一基因文化，呼吁女性舉起環(huán)境正義的大旗，促進(jìn)自然環(huán)境資源的可持續(xù)利用。上世紀(jì)50年代初，美國(guó)杰出的女生物學(xué)家雷切爾?卡森的作品《寂靜的春天》首次提出了環(huán)境污染問題，產(chǎn)生了轟動(dòng)效果。1987年，挪威前首相、世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)主席布倫特蘭夫人，率先提出“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”。建國(guó)以來，我國(guó)婦女積極參與環(huán)境管理、科學(xué)研究、污染防治、人口控制、自然保護(hù)等方面工作，她們?cè)谥卫憝h(huán)境污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)前，隨著女性參與社會(huì)事務(wù)能力進(jìn)一步提高，女性參與社會(huì)公益事業(yè)以及環(huán)保事業(yè)的積極性與責(zé)任感逐步加強(qiáng)，已成為生態(tài)文明理念的積極倡導(dǎo)者。

（二）生態(tài)文明建設(shè)的主動(dòng)實(shí)施者

生存權(quán)和發(fā)展權(quán)是我國(guó)憲法賦予公民的基本權(quán)利，女性通過環(huán)境保護(hù)運(yùn)動(dòng)爭(zhēng)取其生存權(quán)和發(fā)展權(quán)，使環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)性別平等的目標(biāo)緊密結(jié)合在一起。在我國(guó)，婦女既是社會(huì)消費(fèi)的主體也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體，有研究表明：世界上70%的消費(fèi)通過婦女來進(jìn)行，我國(guó)80%以上的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)、70%的家庭種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)都由婦女承擔(dān)，她們的消費(fèi)方式與生產(chǎn)方式，對(duì)生態(tài)文明建設(shè)所提倡的綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展有直接影響。婦女是消費(fèi)領(lǐng)域的主要承擔(dān)者，家庭消費(fèi)絕大多數(shù)是由婦女決定或者直接進(jìn)行的。我們倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，建立環(huán)保的生活方式，其中婦女作用更明顯更直接。婦女對(duì)消費(fèi)品和消費(fèi)方式的選擇，即能否選擇一種低消耗、低污染、符合可持續(xù)發(fā)展的生活方式，不僅可以直接影響一個(gè)家庭的消費(fèi)行為與生活方式，還可以直接影響生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改變，進(jìn)而影響到環(huán)境狀況。例如：在開發(fā)、節(jié)約資源方面，如節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約燃料等；在改變傳統(tǒng)的消費(fèi)方式方面，如拒絕使用一次性筷子、含磷洗衣粉以及塑料袋等；在抵制不良消費(fèi)習(xí)慣方面，如遠(yuǎn)離抽煙、酗酒、賭博、吸毒等，婦女已是一支不可忽視的力量。充分認(rèn)知與發(fā)揮婦女在環(huán)境保護(hù)以及在可持續(xù)發(fā)展中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是生態(tài)文明建設(shè)的必然要求。

（三）后代生態(tài)文明教育的主要承擔(dān)者

在生態(tài)文明的教育上，婦女將發(fā)揮特殊的作用。人的初級(jí)社會(huì)化大都是在家庭和學(xué)校中進(jìn)行的，家庭是孩子早期教育的一個(gè)重要場(chǎng)所，婦女在家庭教育中具有重要的影響力。由于婦女承擔(dān)著繁衍后代、從事人類再生產(chǎn)任務(wù)的這一神圣使命，必然使她們更能深切地感受到環(huán)境惡化給自身及子孫后代造成的苦果，更加關(guān)注影響后代生存的環(huán)境問題。作為家庭的建設(shè)者和教育者，母性的本能、母愛的敏感、母親的責(zé)任，讓婦女更加關(guān)注環(huán)境，自覺保護(hù)環(huán)境。婦女在對(duì)下一代的道德教育、生活習(xí)慣、生活技能的培養(yǎng)過程中，必須培養(yǎng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)境保護(hù)行為，使他們從小就形成環(huán)境保護(hù)習(xí)慣。如果每一個(gè)母親都能用自己的行為影響自己的孩子，使他們?cè)谏畹狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴中養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣，就可以增強(qiáng)下一代保護(hù)環(huán)境、熱愛自然的自覺性。這關(guān)系到人類社會(huì)未來的環(huán)境狀況，也決定了人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

三、促進(jìn)婦女在生態(tài)文明建設(shè)中的作用發(fā)揮

（一）強(qiáng)化媒體宣傳，引導(dǎo)婦女樹立生態(tài)文明理念

加強(qiáng)生態(tài)文明宣傳教育，增強(qiáng)女性和家庭的生態(tài)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，是生態(tài)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，必須積極創(chuàng)新宣傳載體，豐富宣傳形式，加大宣傳力度，使生態(tài)文明理念日益深入人心。一是借助媒體廣泛宣傳。為提高廣大婦女對(duì)生態(tài)文明建設(shè)的知曉率，要借助各新聞媒體對(duì)生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)行了大量宣傳。如在電臺(tái)、電視臺(tái)滾動(dòng)播發(fā)公益宣傳口號(hào)，發(fā)出節(jié)能環(huán)保倡議書，開設(shè)了低碳生活專欄，介紹節(jié)能減排小知識(shí)，宣傳生態(tài)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的好典型，吸引婦女群眾全面參與。二是利用節(jié)日深化宣傳。如“三八”節(jié)、植樹節(jié)、母親節(jié)、世界環(huán)境日等，通過召開婦女工作表彰大會(huì)，開展各種主題活動(dòng)，組織廣大婦女積極踐行節(jié)能環(huán)保行動(dòng)。三是通過培訓(xùn)強(qiáng)化宣傳。舉辦低碳生活培訓(xùn)班，開展了家庭節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)婦女對(duì)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約燃?xì)獾热粘＜彝ス?jié)能減排知識(shí)的了解。使廣大婦女通過培訓(xùn)，牢固樹立生態(tài)文明理念，將生態(tài)文明理念滲透家庭和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，滲透到婦女工作的各個(gè)方面，營(yíng)造“保護(hù)環(huán)境以保護(hù)人類自身”的社會(huì)氛圍和輿論環(huán)境，增強(qiáng)婦女生態(tài)文明意識(shí)，提高她們參與生態(tài)文明建設(shè)的自覺性。

（二）發(fā)揮婦聯(lián)優(yōu)勢(shì)，組織婦女參與生態(tài)文明建設(shè)

婦聯(lián)組織是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中一支重要的群團(tuán)力量，在教育、組織、發(fā)動(dòng)?jì)D女參與社會(huì)活動(dòng)方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。各級(jí)婦聯(lián)組織要把生態(tài)文明建設(shè)工作作為新時(shí)期婦女工作新的著力點(diǎn)，把提高女性生態(tài)文明教育納入婦聯(lián)工作的議事日程。一是組織動(dòng)員廣大女性積極參與到生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來，并與婦聯(lián)的其它工作有機(jī)結(jié)合，讓可持續(xù)發(fā)展觀念深入婦聯(lián)工作的各個(gè)方面。二是提高婦女的生態(tài)文明素養(yǎng)，引導(dǎo)婦女參與生態(tài)文明建設(shè)活動(dòng)，發(fā)揮婦女在生態(tài)文化建設(shè)中的特殊作用。三是充分發(fā)揮婦女組織聯(lián)系婦女和家庭的工作優(yōu)勢(shì)，以增強(qiáng)生態(tài)文明意識(shí)為導(dǎo)向，大力宣傳綠色生態(tài)文化，積極開展保護(hù)生態(tài)環(huán)境、共建綠色生態(tài)家園的活動(dòng)，促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

（三）大力興辦實(shí)業(yè)，鼓勵(lì)和支持婦女發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)

綠色行業(yè)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)是生態(tài)文明建設(shè)的主要載體，圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)女企業(yè)家和女創(chuàng)業(yè)能手發(fā)展技術(shù)含量高、資源能源消耗低、污染排放少、環(huán)境影響小、經(jīng)濟(jì)效益好的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，提高“婦”字號(hào)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)力。政府要出臺(tái)優(yōu)惠政策，積極支持婦女興辦資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高生態(tài)產(chǎn)業(yè)的科技含量、生態(tài)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。支持婦女在信息服務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、家政服務(wù)、旅游文化等行業(yè)中創(chuàng)業(yè)就業(yè)，在發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)中建功立業(yè)，在生產(chǎn)上以科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)保效益為取向，倡導(dǎo)保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源，清潔生產(chǎn)，積極探索并創(chuàng)建發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙贏”的局面。

（四）倡導(dǎo)綠色生活，發(fā)揮婦女的示范帶頭作用

綠色生活理念和方式，不但可以體現(xiàn)女性個(gè)體的環(huán)保意志，而且對(duì)周邊人群有著良好的示范效應(yīng)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，越來越多的女性加入到各行各業(yè)的工作中成為職業(yè)女性。城市職業(yè)婦女在辦公用紙的再利用與回收、垃圾分類、辦公區(qū)和公共場(chǎng)所禁止吸煙等環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源方面可以發(fā)揮重要示范作用。工廠中的打工婦女，她們?cè)诠ぷ髦谐袚?dān)著的基本上都是一些基礎(chǔ)性的生產(chǎn)與操作活動(dòng)，在一些環(huán)保用品的使用、利用與回收等方面，以及企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的環(huán)保工作上也具有重要的地位。承擔(dān)家庭種植和養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)村婦女，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中能否兼顧環(huán)保的要求，開源節(jié)流，不以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)效益的提高，對(duì)于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施也非常關(guān)鍵。婦女作為日常生活的主要操作者、日常生活方式的主導(dǎo)者，在消費(fèi)上，要倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，建立健康、文明、環(huán)保的生活方式，要發(fā)揚(yáng)婦女勤儉持家的傳統(tǒng)美德，積極參與綠色消費(fèi)，如購(gòu)買有環(huán)境標(biāo)志的產(chǎn)品，食用綠色食品，采用綠色包裝，積極參與垃圾分類，進(jìn)行廢物回收，開發(fā)再生資源，低碳出行等等，對(duì)周邊人群發(fā)揮良好的示范效應(yīng)，將會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)向前發(fā)展。

（五）積極參政議政，充分發(fā)揮婦女的參謀作用

提高婦女在生態(tài)文明建設(shè)中的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、選擇權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，是發(fā)揮婦女積極作用的重要前提。我國(guó)先后制定的三個(gè)《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》，從改善自然環(huán)境和優(yōu)化社會(huì)環(huán)境著手，提出提高婦女參與環(huán)境保護(hù)和決策程度，將優(yōu)化婦女發(fā)展的社會(huì)環(huán)境和保護(hù)生態(tài)環(huán)境提到同等重要的地位，但是，由于性別不平等的歷史原因，婦女在生態(tài)政策的制定、規(guī)劃和執(zhí)行中的參與程度比較低，導(dǎo)致包括環(huán)境政策在內(nèi)的公共政策還不能反映婦女特殊的需要和利益。要充分發(fā)揮女性在生態(tài)文明建設(shè)中的參謀作用，尤其要注重發(fā)揮女領(lǐng)導(dǎo)、女人大代表、女政協(xié)委員的作用，引導(dǎo)她們?cè)趨⒄h政時(shí)更加關(guān)注生態(tài)環(huán)保問題；在制定具有社會(huì)性別敏感性的生態(tài)環(huán)境管理政策上，鼓勵(lì)和加強(qiáng)婦女參與生態(tài)環(huán)境政策與決策的力量，吸引婦女參與生態(tài)保護(hù)的決策與管理，鍛煉和提升婦女在生態(tài)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)力，確保婦女有機(jī)會(huì)參與生態(tài)項(xiàng)目的決策、管理、設(shè)計(jì)和規(guī)劃。這對(duì)于充分發(fā)揮婦女在生態(tài)文明建設(shè)中的特殊優(yōu)勢(shì)和積極作用是十分必要的。

總之，婦女參與生態(tài)文明建設(shè)，是新形勢(shì)下我國(guó)全面建成小康社會(huì)的需要，廣大婦女要積極投身于生態(tài)文明建設(shè)之中，為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)以及“美麗中國(guó)”作出積極貢獻(xiàn)。

[參 考 文 獻(xiàn)]

第7篇

述職報(bào)告是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位員工，就自己履行崗位職責(zé)過程中的實(shí)際情況，從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面出發(fā)通過自我評(píng)價(jià)和回顧總結(jié)，陳述自己在一定時(shí)間段內(nèi)執(zhí)行崗位職責(zé)的效果。下面就讓小編帶你去看看生產(chǎn)主管個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

生產(chǎn)主管述職報(bào)告1本人在此次ERP沙盤模擬生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中擔(dān)任第二小組生產(chǎn)研發(fā)主管，同時(shí)兼任小組記錄員一職。

主要職責(zé)：產(chǎn)品研發(fā)管理、管理體系認(rèn)證、固定資產(chǎn)投資、編制生產(chǎn)計(jì)劃、平衡生產(chǎn)能力、生產(chǎn)車間管理、產(chǎn)品質(zhì)量保證、成品庫(kù)存管理、產(chǎn)品外協(xié)管理，同時(shí)還隨時(shí)記錄公司的發(fā)展流程、所遇到的問題以及每年年底運(yùn)營(yíng)狀態(tài)等。

在公司的起步階段，小組開始對(duì)一些低端產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，并投資了一些較為先進(jìn)的生產(chǎn)線，同時(shí)購(gòu)買了新的廠區(qū)，為公司日后擴(kuò)大生產(chǎn)能力奠定基石。

在公司運(yùn)營(yíng)的第二年，結(jié)合資企業(yè)資金、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)行情等綜合因素，小組購(gòu)進(jìn)一條柔性生產(chǎn)線，產(chǎn)能得到了很大的改善，產(chǎn)品的產(chǎn)品成本也有所下降，繼而有了更大的利潤(rùn)空間。在這一年中，存在一個(gè)重大的失誤：原材料沒有及時(shí)入庫(kù)，導(dǎo)致生產(chǎn)線閑置，繼而庫(kù)存量沒有達(dá)到預(yù)期。雖然當(dāng)時(shí)的庫(kù)存量滿足了當(dāng)年的訂單需求，但也影響了下一年的訂單選擇，在一定程度上影響了公司的利益。

中間的幾年時(shí)間，公司一度陷入了資金周轉(zhuǎn)不暢的困境，所有者權(quán)益大大減少，公司面臨嚴(yán)重的資金匱乏的問題。這時(shí)，我們做出了一個(gè)重大決策：變賣廠房，以取得一定的資金支持，繼續(xù)維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而沒有選擇借高利貸。也正式因?yàn)橘Y金的問題，我們沒有對(duì)落后的手工生產(chǎn)線進(jìn)行改造，也放棄了對(duì)高端產(chǎn)品S的研發(fā)。這一決策，能夠緩解暫時(shí)的資金周轉(zhuǎn)問題，然而卻沒有考慮手工線的低產(chǎn)能問題和相對(duì)較高的生產(chǎn)成本以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)行情。如果一個(gè)公司想要做大做強(qiáng)，那么這一點(diǎn)是行不通的。

廠房中手工線都用來生產(chǎn)B產(chǎn)品，在前幾年中B產(chǎn)品庫(kù)存較為豐富。在第三年中向第四組出售一個(gè)產(chǎn)品B、第四年借予第三組一個(gè)產(chǎn)品B，都有不同程度的收入。第五年起，落后的生產(chǎn)線體現(xiàn)出嚴(yán)重的不足，產(chǎn)能低下，不能滿足市場(chǎng)需求。小組不得不向其他組借用產(chǎn)成品，第五年向一組借產(chǎn)品B一個(gè)，向三組借產(chǎn)品R一個(gè)、第六年借產(chǎn)品R和C各一個(gè)。

在模擬運(yùn)營(yíng)的最后一年，公司重新購(gòu)進(jìn)上中廠區(qū)，固定資產(chǎn)有所增加。同時(shí)，對(duì)S產(chǎn)品也進(jìn)行了一部分的研發(fā)，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

此外，本人還負(fù)責(zé)記錄公司自始至終的發(fā)展進(jìn)程，包括廣告投入情況、取得的訂單情況、小組成員的重大思想決策、每一年每一期具體運(yùn)營(yíng)情況、以及年底的盤面情況，以保證小組其他人可以隨時(shí)查閱，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)可以在新一年的運(yùn)行中可以快速恢復(fù)盤面，準(zhǔn)備就緒。

生產(chǎn)主管述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

歲月如梭，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對(duì)有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn)，但對(duì)我而言，它更似一筆生活的財(cái)富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧?kù)o，但也因?yàn)檫@樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，再實(shí)踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

今年2月，公司實(shí)行了管理人員競(jìng)聘上崗的人事制度。通過考試，我有幸地從倉(cāng)管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會(huì)，讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間。通過這次競(jìng)聘，使我感覺到了競(jìng)爭(zhēng)帶來的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力，同時(shí)也看到了自己知識(shí)的匱乏，明白了只有不斷充實(shí)自己，才能激烈地競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產(chǎn)部對(duì)我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。

俗話說“隔行如隔山”，同是在____公司工作，生管和倉(cāng)管也僅有一字之差，可做了兩年倉(cāng)管的我對(duì)生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有。因?yàn)樯a(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時(shí)，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動(dòng)力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。

有人說‘環(huán)境可以改變一個(gè)人，也可以造就一個(gè)人。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前，為了彌補(bǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。如今，兩個(gè)多月過去了，我的付出并沒有白費(fèi)，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我，在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。

生管，簡(jiǎn)單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負(fù)責(zé)工作如下：

1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;

2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

3、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;

4、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒有請(qǐng)購(gòu)，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。

其次，做為生管，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購(gòu)部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做為生產(chǎn)部主管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。

謝謝大家!

述職人：____

2020年__月__日

生產(chǎn)主管述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

20____年，是行業(yè)大風(fēng)浪的一年，也是公司奮進(jìn)拼搏的一年，鋁價(jià)一直波動(dòng)不穩(wěn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確運(yùn)籌抉擇與領(lǐng)導(dǎo)下，積極能動(dòng)地調(diào)整運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，改變經(jīng)營(yíng)策略，雖遭遇劣境，但卻穩(wěn)穩(wěn)地站住腳跟，顯示出了強(qiáng)大的生命力和雄厚的實(shí)力。而我們生產(chǎn)部是企業(yè)的支柱，是產(chǎn)品的直接創(chuàng)造部門。20____年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的密切配合下，從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能的提升等方面，都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，時(shí)間就象流水一樣，悄悄地從我們指甲縫里流走了，轉(zhuǎn)眼間我們從20____年的新年伊始那天又走到了20____年歲末。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們齊亞鋁業(yè)公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。

在過去的一年里，生產(chǎn)部以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時(shí)的調(diào)查、了解，采取措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)中的事故和失調(diào)，同各車間一起進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，尤其是6082、6061、6005擠壓及時(shí)效工藝的生產(chǎn)控制，氧化車間電泳著色顏色控制和水印處理，基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。

1、首先，生產(chǎn)部根據(jù)訂貨單制定生產(chǎn)計(jì)劃，標(biāo)注好客戶要求及供貨日期，把生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到各車間。

并檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不足，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)采取措施或調(diào)整計(jì)劃。

2、其次，我每天及時(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況，以計(jì)劃為依據(jù)，檢查掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差。

發(fā)現(xiàn)車間有脫離計(jì)劃的偏差，及時(shí)同有關(guān)車間主管和經(jīng)營(yíng)部協(xié)商，基本上保證了計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。

3、對(duì)各車間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，及時(shí)同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作出診斷，并找出補(bǔ)救措施。

并每天對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄;機(jī)器損壞造成的損失記錄;生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題，同有關(guān)部門及時(shí)協(xié)商，找出問題解決辦法。

4、人員管理方面，在200__生產(chǎn)工作年，由于各種因素的影響，職工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，新招聘員工又很多，共有七八批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同各車間主管還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。

5、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極向工人灌輸"品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)"，要求各車間嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，我們始終堅(jiān)信鋁材質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要我們車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo)，目前我們雖還有一點(diǎn)欠缺，但我們正往這個(gè)目標(biāo)努力。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，生產(chǎn)完畢清場(chǎng)意識(shí)薄弱，特別是擠壓車間。

二、人員管理方面由于企業(yè)地處落后的地區(qū)，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約水電能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟(jì)處罰)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備管理和模修方面設(shè)備停機(jī)率較高，維修效率跟不上，但從目前維修人員的數(shù)量和水平來講，對(duì)今后的設(shè)備管理必然會(huì)帶來一定的困難，特別是在設(shè)備維修和保養(yǎng)方面，我們欠缺這類人才。另外設(shè)備維修人員跟班生產(chǎn)的狀況不夠好，對(duì)設(shè)備的備品配件不夠熟悉。模部也存在類似問題。

四、成品率、產(chǎn)量較低設(shè)備維修和模具維修跟不上是影響產(chǎn)量和成品率的兩大因素，還有一個(gè)重要因素，就是車間生產(chǎn)控制，班長(zhǎng)是否合理調(diào)配人員，有沒有達(dá)到棒、模最佳配置，在這一方面還有所欠缺。

五、安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是相關(guān)安全知識(shí)大部分員工了解不多，一旦有突發(fā)事件根本無法處理。為此我將加強(qiáng)這方面宣傳工作，同時(shí)同人力資源部一起定期進(jìn)行一些安全小知識(shí)的講座。另外結(jié)合各生產(chǎn)車間在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家!

述職人：____

2020年__月__日

生產(chǎn)主管述職報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

作為車間主任，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)車間主任年終述職報(bào)告[智庫(kù)|專題]。我在公司做車間主任快5年了。在這5年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位，管控質(zhì)量，減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員，雖然能力有限，但肩負(fù)員工生命安全的重任從未放松，堅(jiān)持每周一開早會(huì)，跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的好壞等問題，及時(shí)整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績(jī)?，F(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

車間主任負(fù)責(zé)整個(gè)車間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過程控制、安全現(xiàn)場(chǎng)文明施工及員工工作安排;作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個(gè)前提下：

1、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)、指導(dǎo)、培訓(xùn);

2、應(yīng)保質(zhì)保量，按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù);

3、對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)制度、宣傳、培訓(xùn);

4、積極配合其他部門的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核;

5、合理安排車間班組長(zhǎng)的工作，并對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核;

6、負(fù)責(zé)反饋員工的意見，解決車間的內(nèi)部問題;

7、對(duì)物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排;

8、應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)備的正常運(yùn)行，排除各種安全隱患。

這是我總結(jié)的8點(diǎn)，至于車間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個(gè)工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級(jí)，領(lǐng)用鋼板，鋼板對(duì)接，排板、下料，鋼板有沒有定寬、定長(zhǎng)，怎樣代料、組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級(jí)要求，火焰矯正、機(jī)械矯正的角度，平直度是否達(dá)到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動(dòng)開剖口，鋼柱、鋼梁、桁架制作長(zhǎng)度控制，是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一、二、三級(jí)焊縫，清磨表面達(dá)到什么要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望通過這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，也是對(duì)我今后的管理提高一個(gè)臺(tái)階。

作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì)，安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對(duì)我的打擊很大，近三年來始終把安全工作放在第一位。每個(gè)星期一開早會(huì)總結(jié)上周存在的安全隱患及時(shí)解決，決不在發(fā)生第二次，以對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度，通過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。

保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對(duì)待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動(dòng)與質(zhì)檢溝通解決問題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

通過近五年來工作做法主要存在以下幾個(gè)問題：

1、部分員工對(duì)公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時(shí)間抽煙、上班時(shí)間遲到、早退、不穿工作服。

2、質(zhì)量意識(shí)不高、安全意識(shí)不重視的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

針對(duì)以上存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。

我把安全文明施工實(shí)施細(xì)則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性;也在班前會(huì)著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性;針對(duì)每個(gè)工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時(shí)也制定了各個(gè)工序加工要求指導(dǎo)書，嚴(yán)格要求每個(gè)員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行;針對(duì)特殊工程要求組織班組長(zhǎng)，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。個(gè)別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識(shí)不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時(shí)也要嚴(yán)厲處罰;個(gè)別員工上班時(shí)抽煙，抓一個(gè)罰一個(gè)，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個(gè)別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會(huì)在班前會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個(gè)車間形成上下團(tuán)結(jié)、互相幫助的氛圍。

下步工作基本思路：

1、要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則、條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去;

2、要在車間環(huán)境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌;

3、要主動(dòng)與相關(guān)部門溝能，及時(shí)撐握原材料、圖紙的情況，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

我相信只要一心撲在工作上，誠(chéng)懇做人，扎實(shí)做事，盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個(gè)員工心中去，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

述職人：____

2020年__月__日

生產(chǎn)主管述職報(bào)告5下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。生產(chǎn)主管，簡(jiǎn)單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體進(jìn)行了生產(chǎn)主管述職報(bào)告范文如下：

1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗(yàn)工作，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;

2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

3、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;

4、管理好生產(chǎn)工，監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度，并向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒有請(qǐng)購(gòu)，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次，做為生管，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購(gòu)部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。