引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇印刷技術(shù)培訓(xùn)范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

于2009年10月10日在筑波工廠正式開業(yè)的小森圖像技術(shù)中心（KGC）便是為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)而設(shè)立的。成立KGC的主要目的是為進(jìn)一步推動(dòng)與實(shí)現(xiàn)小森公司的經(jīng)營理念，也就是持續(xù)以“感動(dòng)：超越期待”為宗旨，在印刷及印刷設(shè)備相關(guān)技術(shù)的研發(fā)以及開發(fā)專業(yè)技能培訓(xùn)方面，讓KGC成為小森集團(tuán)的核心機(jī)構(gòu)；一方面同印刷相關(guān)團(tuán)體、印刷企業(yè)開發(fā)新的印刷科技；另一方面則透過運(yùn)用小森印刷機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的演示，使印刷企業(yè)對(duì)小森印刷機(jī)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)鑒，又可為全球各地的小森維修服務(wù)人員以及生產(chǎn)技術(shù)人員提供培訓(xùn)，使KGC得以發(fā)揮印刷知識(shí)管理綜合平臺(tái)的作用，在印刷產(chǎn)業(yè)與印刷企業(yè)間搭起溝通訊息的橋梁。

小森KGC的主要四大功能

機(jī)器現(xiàn)場(chǎng)演示中心：為客戶提供機(jī)器的現(xiàn)場(chǎng)演示，客戶可以親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)小森印刷機(jī)給予直接評(píng)價(jià)，透過展示機(jī)的各項(xiàng)特色介紹，客戶可以清楚地了解各類小森機(jī)型的性能表現(xiàn)；而小森公司也可以透過演示將各類最先進(jìn)的印刷作業(yè)控制軟件以及顏色管理等技術(shù)與解決方案介紹給印刷企業(yè)。

印刷學(xué)院與DoNet工作區(qū)：對(duì)客戶進(jìn)行軟件以及硬件的教育培訓(xùn)。

印刷學(xué)院主要使用小森最新的印刷機(jī)器與設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)，其內(nèi)容包括攝影技術(shù)、印前與印刷領(lǐng)域。課程開設(shè)的目的是為了提升平版印刷的質(zhì)量，為全球各地的印刷企業(yè)開展印刷培訓(xùn)提供有力的支持。平版印刷相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)、中級(jí)與高級(jí)的課程是印刷學(xué)院的主要核心課程。

DoNet工作區(qū)則利用小森開放式數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)，針對(duì)數(shù)字化作業(yè)流程進(jìn)行研發(fā)工作所開展的培訓(xùn)課程。其兩大核心任務(wù)是利用顏色管理系統(tǒng)，將KHS-AI的效益發(fā)揮到極致；并利用數(shù)字化的管理，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)透明化。

技術(shù)培訓(xùn)中心：為全球各地的小森工程師提供培訓(xùn)，確保小森客戶可以獲得最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)；此外也可利用KGC現(xiàn)場(chǎng)的印刷機(jī)傳授機(jī)器維修保養(yǎng)管理的相關(guān)技巧。

印刷R&D中心：此中心的主要職責(zé)是與學(xué)術(shù)相關(guān)機(jī)構(gòu)、印刷材料和周邊配備制造商廣泛合作，對(duì)印刷相關(guān)技術(shù)開展基礎(chǔ)研發(fā)，以解決印刷企業(yè)中長期的后顧之憂。

KGC新樣貌再創(chuàng)小森輝煌

開業(yè)五年后，KGC于2014年進(jìn)行了全面的整修，不僅樣貌換新，功能也進(jìn)一步提升。小森公司重新定位KGC的功能，透過與印刷企業(yè)的銷售部門合作，將客戶的意見作為開發(fā)最終產(chǎn)品的依據(jù)。

新的KGC配備了小森最新、最具戰(zhàn)略性的各種印刷機(jī)型，其中有各式印刷軟件技術(shù)組成的解決方案、有提升生產(chǎn)效率的印刷機(jī)、有數(shù)字印刷機(jī)、有顏色管理解決方案和K-Supply產(chǎn)品（印刷材料與配套設(shè)備）組成的最佳印刷系統(tǒng)等，可為印刷提供最完善的服務(wù)與解決方案。

經(jīng)過整修后的KGC入口走廊，有一個(gè)圓弧形的印刷樣品展示區(qū)。此展示區(qū)有一臺(tái)計(jì)算機(jī)屏幕，用以介紹KGC、筑波工廠以及小森公司的訊息；而周圍的五片長方型立板分別介紹五個(gè)不同主題：包裝印刷、商業(yè)印刷、PESP事業(yè)（印刷工程服務(wù)商）、環(huán)保措施、印刷作業(yè)流程的解決方案。

重組功能更完備

新的KGC職能被重組為三大部份，但其功能不但沒有縮減，反而更為充實(shí)。將先前“為客戶的生產(chǎn)部門提供解決方案”的功能，提升為“與客戶的銷售部門合作開發(fā)新產(chǎn)品”，與客戶的溝通與結(jié)合更緊密。

印刷機(jī)演示中心：展示一系列配備生產(chǎn)配套系統(tǒng)的小森最新型印刷機(jī)，模擬印刷工廠，展現(xiàn)小森最先進(jìn)、最多樣化的印刷解決方案。

印刷學(xué)校及技術(shù)培訓(xùn)中心：讓學(xué)員親自參與操作、手把手培訓(xùn)，提高小森客戶印刷技術(shù)的水平；此外還提供與印刷相關(guān)的問題診斷、技術(shù)咨詢、環(huán)保建議等服務(wù)。

印刷技術(shù)研發(fā)中心：此中心職能是向小森客戶提出新技術(shù)的建議，例如H-UV快速干燥系統(tǒng)等，并與其他制造商攜手合作，共同開發(fā)K-Supply產(chǎn)品、對(duì)未來印刷行業(yè)所需要的印刷技術(shù)進(jìn)行開發(fā)（包括數(shù)字印刷機(jī)）、向小森客戶推薦足以發(fā)揮顏色管理系統(tǒng)優(yōu)化的印刷系統(tǒng)。

向全球推廣KGC的專業(yè)技能

第2篇

海德堡與印刷技能大賽的情緣可追溯至2008年的首屆比賽。此后，每屆大賽的前后，人們也都會(huì)看到海德堡熱情而忙碌的身影。長期以來，作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的行業(yè)領(lǐng)先者，海德堡不僅致力于將先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備引入中國市場(chǎng)，更一直在認(rèn)真思考中國印刷業(yè)的未來發(fā)展之路。

授人以魚，也授人以漁，堅(jiān)持為行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)、培養(yǎng)高素質(zhì)印刷人才的海德堡，行走在公益的道路上。

與印刷技能大賽一脈相承的，還有海德堡技術(shù)資格認(rèn)證。2010年4月，海德堡首次面向中國用戶推出該項(xiàng)目，并結(jié)合同年8月舉行的全國第二屆印刷行業(yè)職業(yè)技能大賽，對(duì)入圍決賽的126人進(jìn)行認(rèn)證。

如今，技術(shù)資格認(rèn)證已經(jīng)走過了4年歷程，來自全國各地的數(shù)百位印刷人匯聚在海德堡深圳印刷媒體技術(shù)中心（PMC），并在這里完成了他們理論知識(shí)與專業(yè)技能的飛躍。“眼界變得更寬，視線鋪得更遠(yuǎn)”，來自湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)楚天印務(wù)總公司的張新華在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)一語道出所有學(xué)員共同的心聲。

深入了解海德堡團(tuán)隊(duì)為技術(shù)資格認(rèn)證付出的心血，便可體會(huì)到這一事業(yè)在他們心中的分量。

海德堡技術(shù)資格認(rèn)證分為技術(shù)培訓(xùn)和技能考核兩個(gè)環(huán)節(jié)。在技術(shù)培訓(xùn)階段，海德堡專門組建了一個(gè)“精英講師團(tuán)隊(duì)”，設(shè)置針對(duì)性課程，并確立了“因地制宜、因材施教”的授課方針：對(duì)于那些接觸過海德堡膠印機(jī)的學(xué)員，培訓(xùn)主要在于熟練、強(qiáng)化和補(bǔ)充；對(duì)于那些從未接觸過的學(xué)員，則著重講述操作設(shè)備的要點(diǎn)和操作規(guī)范，并時(shí)刻關(guān)注學(xué)員反饋并及時(shí)調(diào)整授課節(jié)奏。在技能考核環(huán)節(jié)，海德堡資深調(diào)試工程師則會(huì)為學(xué)員保駕護(hù)航。

一些細(xì)節(jié)或許更能展示他們的用心良苦。為確保考核階段設(shè)備性能保持在同等的最高水平，在培訓(xùn)啟動(dòng)前兩個(gè)月，調(diào)試工程師們就已經(jīng)開始進(jìn)行性能測(cè)試和調(diào)節(jié)；在比賽過程中，每一位選手考核結(jié)束后，調(diào)試工程師都會(huì)及時(shí)將墨量、水量等相關(guān)參數(shù)歸零，并進(jìn)行洗車，然后還要讓設(shè)備空轉(zhuǎn)至少5分鐘，以便洗車水完全揮發(fā)；深圳PMC還通過招標(biāo)形式為選手們挑選宜居的酒店，選取衛(wèi)生條件優(yōu)秀的餐廳，聘請(qǐng)專職醫(yī)師為選手們提供醫(yī)療咨詢服務(wù)，甚至還為每位選手購買了期限1年的個(gè)人人身意外傷害綜合保險(xiǎn)……這些舉措看起來細(xì)致得近乎瑣碎，但正是這些小細(xì)節(jié)的存在，為培訓(xùn)考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利運(yùn)行、為比賽結(jié)果的公平性和權(quán)威性提供了最大程度的保障。

第3篇

“印刷”是李春霖先生一生不變的事業(yè)核心，“以印刷為本”是李春霖先生絕不動(dòng)搖的人生信條。他從事高科技印刷及諮詢行業(yè)三十餘年，早於1969年赴日深造高科技印刷技術(shù)，是高科技印刷的權(quán)威。1972年，李春霖先生回到香港開展高科技印制電腦報(bào)表的事業(yè)。上世紀(jì)九十年代初，他配合高科技諮詢的發(fā)展策劃而建成香港唯一符合國際標(biāo)準(zhǔn)信用卡及智能卡工廠，雄霸東南亞市場(chǎng)，為香港印刷業(yè)創(chuàng)先河。

目前，李春霖先生擔(dān)任中國印製博物館顧問、中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì)印刷教育基金總監(jiān)、太平洋企業(yè)（香港）有限公司董事總經(jīng)理。歷經(jīng)半世紀(jì)拼搏的辛苦，李春霖先生的斗志和激情絲毫不減當(dāng)年。他說：“人生六十才開始。”已逾花甲之年的李春霖先生，充分享受著人生每個(gè)階段該有的精彩，並在自己的每個(gè)人生階段都寫下濃墨重彩的一筆。

為了印刷，拼搏不止

李春霖先生祖籍東北，生於上海，幼年時(shí)曾隨父母僑居越南，後舉家定居香港。在李春霖先生的身上，聚集著東北人的熱情爽朗、上海人的精打細(xì)算和香港人的勤力拼搏。這些個(gè)性特徵，為李春霖先生在事業(yè)上一次又一次闖關(guān)成功提供了必備的素質(zhì)條件。

李春霖先生的父親是老一輩的印刷人，受父親影響，李春霖先生也漸漸對(duì)印刷行業(yè)著迷。從小，李春霖先生就是那種特別懂事的獨(dú)立者，在他還只讀小學(xué)六年級(jí)的時(shí)候，為了減輕家庭負(fù)擔(dān)，他就已經(jīng)開始幫人補(bǔ)習(xí)賺取學(xué)費(fèi)。1967年，為了給自己攢出國深造的學(xué)費(fèi)，二十歲的李春霖先生在從香港圣方濟(jì)英文書院畢業(yè)後，做了一段時(shí)間貿(mào)易方面的工作，於1969年正式赴日本進(jìn)修印刷專業(yè)，自此也展開了李春霖先生與印刷行業(yè)相伴相隨的一生。

在日本的進(jìn)修，李春霖先生半工半讀。當(dāng)時(shí)正值日本工業(yè)起飛，各方面人才緊缺，李春霖先生一邊學(xué)習(xí)，一邊進(jìn)入到當(dāng)時(shí)日本歷史最悠久、規(guī)模最大的印刷公司——大日本印刷株式會(huì)社工作。在異國他鄉(xiāng)所要面臨的語言、生活環(huán)境等各方面的種種困難，並沒有難倒李春霖先生，反而令他在艱苦的環(huán)境中益發(fā)成長壯大。在大日本印刷株式會(huì)社工作期間，李春霖先生受到了嚴(yán)格的專業(yè)印刷技術(shù)培訓(xùn)，習(xí)得全套印刷技術(shù)，並最終選擇了安全印刷作為自己的專攻方向。

1972年，大日本印刷株式會(huì)社決意開拓香港市場(chǎng)，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等俱已十分成熟的李春霖先生成為當(dāng)仁不讓的最佳人選。於是懷著滿腔豪情壯志，李春霖先生回到香港，創(chuàng)建大日國際印刷公司安全印刷部，開始自己人生道路上的第一次創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)時(shí)香港的印刷市場(chǎng)完全由美日合作的凸版摩亞公司主宰，因此為了爭(zhēng)得市場(chǎng)份額，大日本總公司做出了五年虧本經(jīng)營的長期競(jìng)爭(zhēng)思想準(zhǔn)備。但是，毅力和闖勁驚人的李春霖先生，像一位破釜沉舟背水一戰(zhàn)的驍勇將士，帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)，拼命苦幹加巧幹，第一年就為公司創(chuàng)收了營業(yè)額3%的利潤。在此期間，香港第一批年輕的電腦報(bào)表印刷技術(shù)人員，也在李春霖先生拼命三郎式的狂熱勁頭下培養(yǎng)了出來。

兩年後，大日本公司高層變更，李春霖先生感於不公平的權(quán)利競(jìng)爭(zhēng)憤而離開該公司。與此同時(shí)，昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手凸版摩亞公司因十分欣賞李春霖先生的專業(yè)技術(shù)和魄力，遂即刻向李春霖先生投來了橄欖枝。為了在一個(gè)更好的平臺(tái)上延續(xù)自己的印刷事業(yè)，李春霖先生加入了凸版摩亞公司，並且一待就是二十幾年，李春霖先生回憶說：“我1974年開始在凸版摩亞做，1996年離開那里，離開後在英國做市場(chǎng)研究，還繼續(xù)給他們做顧問。”

在凸版摩亞公司里，李春霖先生繼續(xù)延續(xù)著自己在印刷事業(yè)上的成就，他說：“現(xiàn)在國內(nèi)銀行界老一輩都認(rèn)識(shí)我，因?yàn)閲鴥?nèi)銀行卡最早是從香港引入的，國內(nèi)很早時(shí)候的那個(gè)金卡工程，開啟了信用卡、提款卡等等，都是我們引入開發(fā)的。”中國銀行的第一張長城卡是李春霖先生設(shè)計(jì)承製的，中國工商銀行的第一張牡丹卡也出自李春霖先生的工廠，將信用卡、銀行卡業(yè)務(wù)介紹到內(nèi)地，並推進(jìn)其設(shè)計(jì)製造標(biāo)準(zhǔn)化，還根據(jù)內(nèi)地情況提出獨(dú)創(chuàng)的“一臺(tái)POS機(jī)+一個(gè)人=一臺(tái)ATM”的觀念，李春霖先生的這些舉動(dòng)，無疑為內(nèi)地的銀行業(yè)發(fā)展作出了舉足輕重的貢獻(xiàn)。

第4篇

【關(guān)鍵詞】數(shù)字自動(dòng)化 印刷 絲網(wǎng)印刷

一、引言

數(shù)字自動(dòng)化印刷設(shè)備是將數(shù)字技術(shù)與自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用于印刷設(shè)備之中，從而高效、精確地完成印刷任務(wù)。本文以絲網(wǎng)印刷設(shè)備的數(shù)字自動(dòng)化為探討對(duì)象。絲網(wǎng)印刷又被稱為萬能印刷，它是通過絲網(wǎng)把貼片膠漏或者焊錫膏印到PCB焊盤上的一種設(shè)備。可分為垂直絲網(wǎng)印刷設(shè)備、斜臂絲網(wǎng)印刷設(shè)備、轉(zhuǎn)盤絲網(wǎng)印刷設(shè)備、四柱式絲網(wǎng)印刷設(shè)備及全自動(dòng)絲網(wǎng)印刷設(shè)備。它能對(duì)多種承印材料進(jìn)行印刷，如各類塑料、金屬、紡織品、陶瓷、玻璃等材料的絲網(wǎng)印刷，對(duì)商業(yè)、廣告業(yè)、建筑業(yè)、美術(shù)業(yè)、印染業(yè)、出版業(yè)、電子等工業(yè)的絲網(wǎng)印刷。總而言之，任何有形狀的物體不管其形狀大小、厚度，軟硬程度，曲面還是平面都可以對(duì)其進(jìn)行絲網(wǎng)印刷。因?yàn)椋瑥纳蟼€(gè)世紀(jì) 70 年代開始，絲網(wǎng)印刷在全世界得到了迅猛發(fā)展。

二、我國數(shù)字自動(dòng)化設(shè)備介紹――以絲網(wǎng)印刷設(shè)備為例

本文以深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司的WJ-MK46-V35CCD的絲網(wǎng)印刷機(jī)為例，淺析我國企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字自動(dòng)化設(shè)備的特點(diǎn)。

（一）深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司簡(jiǎn)介

深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司是我國一家注重于絲網(wǎng)印刷機(jī)械及輔助設(shè)備――開發(fā)制造和絲網(wǎng)印刷工藝技術(shù)培訓(xùn)的科技企業(yè)，其自行建立和培養(yǎng)了一支專業(yè)的網(wǎng)印機(jī)械設(shè)計(jì)及制造、產(chǎn)品售前/售后服務(wù)人才隊(duì)伍，也是國內(nèi)致力于自動(dòng)化、高精度、智能化絲網(wǎng)印刷機(jī)械設(shè)計(jì)制造的專業(yè)工廠。公司注重技術(shù)開發(fā)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，現(xiàn)已申請(qǐng)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利23項(xiàng)。先后獲得了ISO9000、CE等認(rèn)證，是國家絲網(wǎng)印刷機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化主要制訂單位，深圳市高新技術(shù)企業(yè)和國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。其生產(chǎn)的自動(dòng)化絲網(wǎng)印刷設(shè)備產(chǎn)品行銷全國各地，部分產(chǎn)品銷往香港、東南亞等地區(qū)。

（二）WJ-MK46-V35CCD絲網(wǎng)印刷機(jī)介紹

WJ-MK46-V35CCD絲網(wǎng)印刷機(jī)是由進(jìn)料、出料和印刷單元兩部分構(gòu)成的全自動(dòng)印刷機(jī)。各部分結(jié)構(gòu)都可以根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格自動(dòng)地調(diào)節(jié)間距，操作簡(jiǎn)單快速。印刷機(jī)進(jìn)料，出料，平臺(tái)升降，印刷都應(yīng)用了伺服傳動(dòng)，因而確保了傳動(dòng)的精度和生產(chǎn)效率。平臺(tái)采用真空吸附固定產(chǎn)品，CCD全自動(dòng)對(duì)位保證了印刷精度。該產(chǎn)品從結(jié)構(gòu)上講可分為進(jìn)料系統(tǒng)、絲網(wǎng)印刷系統(tǒng)和出料系統(tǒng)三大模塊。其中絲網(wǎng)印刷系統(tǒng)又可以分為印刷機(jī)單元、自動(dòng)定位單位和傳輸單元三大部分。

1.印刷機(jī)單元

印刷機(jī)單元包括網(wǎng)版夾、刮刀回墨刀、升降氣缸、印刷平臺(tái)和初定位。初定位由SMC氣缸驅(qū)動(dòng)，六點(diǎn)定位，保證對(duì)位精度及效率，印刷及回墨均采用SMC氣缸，可通過千分頭進(jìn)行微調(diào)，并且刮刀壓力通過比例閥控制，可根據(jù)生產(chǎn)所需進(jìn)行設(shè)定，保證了印刷效果，平臺(tái)采用真空吸附固定產(chǎn)品，印刷頭可翻轉(zhuǎn)便于擦洗網(wǎng)版等。在印刷單元進(jìn)料及出料部位均裝有除靜電風(fēng)機(jī)，從而除靜電及除塵作用。印刷機(jī)由冷板大罩全封閉式且在印刷機(jī)上部裝有除塵器，保證了印刷機(jī)內(nèi)無塵運(yùn)行，進(jìn)而保證了印刷效果。

2.自動(dòng)定位單元

該設(shè)備采用CCD自動(dòng)對(duì)位，共有五個(gè)CCD，分布為：左側(cè)兩個(gè)1號(hào)和2號(hào)相機(jī)，右側(cè)，后段，前端均一個(gè)分別為3號(hào)，4號(hào)，5號(hào)相機(jī)，其中1號(hào)和2號(hào)進(jìn)行角度檢測(cè)，3號(hào)進(jìn)行X軸方向的位置檢測(cè)，4號(hào)和5號(hào)進(jìn)行Y軸方向的位置檢測(cè)。平臺(tái)由3個(gè)直線電機(jī)分別進(jìn)行X軸，Y軸，θ軸方向的驅(qū)動(dòng)。

3.傳輸單元

傳輸單元由進(jìn)料升降氣缸和進(jìn)料伺服電機(jī)構(gòu)成，進(jìn)料升降氣缸，通過凸輪升降來完成吸放玻璃片，進(jìn)料伺服電機(jī)，通過電機(jī)帶動(dòng)進(jìn)料板運(yùn)送玻璃。進(jìn)料托架及出料托架均由伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng)，保證了傳輸精度。其升降由步進(jìn)電機(jī)+同步帶+凸輪控制，提高進(jìn)出料的平穩(wěn)性以及速度。其主要參數(shù)如下表所示：

三、我國數(shù)字自動(dòng)化印刷設(shè)備的概況

通過對(duì)深圳市網(wǎng)印巨星機(jī)電設(shè)備有限公司W(wǎng)J-MK46-V35CCD絲網(wǎng)印刷機(jī)的介紹可以看出這款絲網(wǎng)印刷設(shè)備已經(jīng)達(dá)到了國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。這也是我國絲網(wǎng)印刷機(jī)，乃至整個(gè)數(shù)字自動(dòng)化印刷設(shè)備發(fā)展的一個(gè)代表，說明我國已經(jīng)能夠生產(chǎn)具有國際先進(jìn)水平的數(shù)字自動(dòng)化印刷設(shè)備。回顧我國絲網(wǎng)印刷設(shè)備的發(fā)展史也是我國整個(gè)印刷技術(shù)向數(shù)字自動(dòng)化印刷設(shè)備發(fā)展的一個(gè)代表。

從最開始的引進(jìn)國外技術(shù)，到擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的絲網(wǎng)印刷設(shè)備，再到出口到國外，中國的絲網(wǎng)印刷設(shè)備的發(fā)展并不很短。我們應(yīng)當(dāng)注意到的是一些進(jìn)口的零部件在相當(dāng)多國產(chǎn)機(jī)器上仍然起到關(guān)鍵作用，是我國機(jī)器品質(zhì)的保證。我國上下游資源的整合，動(dòng)態(tài)環(huán)境的變化，都對(duì)設(shè)備發(fā)展提出了新的要求，行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)正投入更多資本和人力去開發(fā)新技術(shù)，使得新產(chǎn)品在一些性能上得到質(zhì)的提高。因此，中國的絲網(wǎng)印刷乃至所有的數(shù)字自動(dòng)化印刷設(shè)備不管在設(shè)備、技術(shù)還是是規(guī)模等方面，都將會(huì)有一個(gè)飛躍的發(fā)展。絲網(wǎng)印刷設(shè)備的技術(shù)提高將給絲印行業(yè)和整個(gè)印刷行業(yè)的升級(jí)發(fā)展帶來新的希望和動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)秘書處.絲網(wǎng)印刷的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì).今日印刷，2001（6）：74-76

第5篇

東西差距進(jìn)一步拉大

由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，導(dǎo)致我國包裝印刷業(yè)分布不均勻，發(fā)展不平衡。包裝印刷業(yè)主要集中在長三角、珠三角等沿海地區(qū)。而西北地區(qū)則比較落后，粵、閩、浙、滬、蘇四省一市的包裝印刷總產(chǎn)值約330 億元，約占我國包裝印刷業(yè)的52%左右，而西北部地區(qū)包括陜西、甘肅、寧夏、青海、內(nèi)蒙古、新疆、四川、重慶、、廣西、云南、貴州等12個(gè)省市包裝印刷總產(chǎn)值約為72 億元，占我國包裝印刷總量的11%左右。東南部五省市的包裝印刷產(chǎn)值是西部12 個(gè)省、市、自治區(qū)的5 倍左右。

而同在西部的這12 個(gè)省、市、自治區(qū)之間差距也非常明顯。政府有關(guān)部門近年的調(diào)查資料顯示，云南省包裝印刷產(chǎn)值是27.4 億元，陜西省是15.5 億元，四川省是10.6 億元，而寧夏僅0.1億元，新疆是0.2 億元，是0.26 億元，他們之間的差距有幾十倍，甚至上百倍。東西部差距不僅反映在產(chǎn)值上，還反映在技術(shù)、裝備、人才、管理、質(zhì)量、經(jīng)營理念等諸多方面。

專家認(rèn)為，縮小東西部地區(qū)間差異，政府應(yīng)積極鼓勵(lì)東部地區(qū)包裝印刷企業(yè)通過合資、參股等形式為欠發(fā)達(dá)地區(qū)輸入適用的機(jī)器設(shè)備、人才資源、專業(yè)技術(shù)及管理理念。推動(dòng)西部地區(qū)包裝印刷業(yè)的發(fā)展，提升西部地區(qū)的整體行業(yè)水平。

精品生產(chǎn)能力不足

按包裝印刷產(chǎn)品質(zhì)量的國家標(biāo)準(zhǔn)，包裝印刷產(chǎn)品可劃分為精制產(chǎn)品與一般產(chǎn)品。目前，能按精制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的包裝印刷產(chǎn)品的比例并不高，據(jù)估計(jì)大約只占四成左右。

據(jù)云南、江西等有關(guān)方面提供的資料，這些省擁有豐富的土特產(chǎn)品資源。但缺少與之配套的精制包裝印刷產(chǎn)品，造成每年都有十分可觀的包裝印刷業(yè)務(wù)外流，阻礙了本地區(qū)精制產(chǎn)品生產(chǎn)能力的培育和印刷水平的提高，從而加劇了本地區(qū)精制產(chǎn)品生產(chǎn)能力與商品包裝需求之間的矛盾。專家建議，政府部門加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整印刷業(yè)的準(zhǔn)入門檻，積極促進(jìn)印刷企業(yè)之間的兼并和重組，增強(qiáng)實(shí)力。逐步改造和淘汰生產(chǎn)規(guī)模過小、技術(shù)落后的印刷企業(yè)。從而優(yōu)化資源的配置，使優(yōu)勢(shì)企業(yè)獲得更快的發(fā)展。

創(chuàng)新能力不強(qiáng)

技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)的應(yīng)用，這在美國、德國等歐美發(fā)達(dá)國家都做得非常出色，他們?cè)谶@方面不斷有新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、新的技術(shù)、新的產(chǎn)品推出。而我國企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)比較薄弱。在華東地區(qū)連續(xù)21年開展的行業(yè)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，從前年開始為引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新，特地增設(shè)“設(shè)計(jì)創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“新工藝(新技術(shù))創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“新材料開發(fā)獎(jiǎng)”等三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。但非常遺憾的是從近兩屆華東地區(qū)質(zhì)量評(píng)比和今年全國首屆質(zhì)量評(píng)比情況來看，得到這三個(gè)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)的產(chǎn)品和企業(yè)少之又少，不足1%，三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)每年都空缺一、二個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，即使已獲得這三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的產(chǎn)品，真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的也不多。這是我國包裝印刷業(yè)與國際先進(jìn)水平的主要差距之一，也是非常致命的一個(gè)弱點(diǎn)。

要加強(qiáng)行業(yè)管理及對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)，使之避免內(nèi)耗式的惡性競(jìng)爭(zhēng)。鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，選擇新的增長點(diǎn)和適合自己發(fā)展的模式，在技術(shù)創(chuàng)新方面你追我趕、一較高下，而不是一味打價(jià)格戰(zhàn)。通過這種競(jìng)爭(zhēng)，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。增強(qiáng)中小印刷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。只要敢于開拓創(chuàng)新，中小印刷企業(yè)同樣是可以有前途的。今日困難重重的企業(yè)，只要注重技術(shù)創(chuàng)新，開拓市場(chǎng)，善于管理，明日就有可能煥發(fā)青春。譬如，可否走聯(lián)合重組之路或小而專的道路？總之，小企業(yè)不能搞成過去的作坊式生產(chǎn)，要求工藝要先進(jìn)，設(shè)備要少、精、先進(jìn)，人員要精干、一專多能，在市場(chǎng)需求多變的情況下，擁有快速應(yīng)變的能力。

人才結(jié)構(gòu)不合理

第6篇

擴(kuò)大宣傳 銷量持續(xù)增長

展會(huì)是設(shè)備廠商宣傳其產(chǎn)品的一個(gè)重要的平臺(tái)，借此，客戶可以近距離地了解設(shè)備廠商及其產(chǎn)品，設(shè)備廠商也可以更加準(zhǔn)確地進(jìn)行市場(chǎng)定位、產(chǎn)品細(xì)分，從而更加明確自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，愛司凱每年都會(huì)積極備戰(zhàn)各種重要展會(huì)。今年的全球四大展之一的China Print，愛司凱更是進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備。

不僅如此，為了配合產(chǎn)品的推出、擴(kuò)大產(chǎn)品的推廣，愛司凱還會(huì)在China Print展會(huì)結(jié)束后立即開展在2013年初就籌備的、全年6～10站的設(shè)備巡回展示和技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，一方面介紹愛司凱最新的技術(shù)研發(fā)成果，另一方面可以切實(shí)幫助廣大印刷廠提升設(shè)備使用效率。

“愛司凱在大力推廣其產(chǎn)品的同時(shí)，也在意每個(gè)用戶的切實(shí)使用體驗(yàn)，而我們的用戶也是一個(gè)一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)地培養(yǎng)起來的。”愛司凱市場(chǎng)總監(jiān)陳寶剛說道。的確，愛司凱的“產(chǎn)品高性價(jià)比”、“全流程服務(wù)”、“追求最好用戶體驗(yàn)”等標(biāo)簽都已深深地烙在用戶的心中。從2012年的市場(chǎng)銷量就可看出愛司凱的受追捧程度。“2012年，我們的銷售業(yè)績(jī)良好，尤其是在出口方面，在很多CTP使用不普遍的國家，如菲律賓、馬來西亞、俄羅斯等，愛司凱的CTP出口量都呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，這對(duì)于愛司凱來說，是一個(gè)建立品牌的良好契機(jī)，而且，我們也沒有讓客戶失望。”陳寶剛說道。

提高產(chǎn)能 滿足市場(chǎng)需求

在CTP技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的當(dāng)下，是否也意味著CTP市場(chǎng)趨于飽和了呢？陳寶剛認(rèn)為，事實(shí)并非如此，“目前，歐美發(fā)達(dá)國家CTP的普及率達(dá)到80%～90%，甚至更高，而中國的CTP普及率才僅有百分之十幾，對(duì)比兩者，中國未來的CTP市場(chǎng)非常大。”因此，接下來，愛司凱會(huì)逐步、穩(wěn)健地提高產(chǎn)能，從而滿足市場(chǎng)需求。

穩(wěn)扎穩(wěn)打 開拓更多領(lǐng)域

與其他設(shè)備廠商追求的“多點(diǎn)開花”戰(zhàn)略不同，愛司凱一貫擅長走穩(wěn)健之路，在CTP的市場(chǎng)應(yīng)用取得不俗成績(jī)的時(shí)候，其考慮將開發(fā)的其他產(chǎn)品應(yīng)用到更多的領(lǐng)域，“我們希望CTP應(yīng)用與我們的市場(chǎng)推廣有一個(gè)內(nèi)在關(guān)聯(lián)，然后一步一步、扎扎實(shí)實(shí)地做好。”

第7篇

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品質(zhì)量 管理 控制

只有努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能滿足社會(huì)不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，增強(qiáng)企業(yè)的生存能力。所以，不論在什么樣的環(huán)境下，加強(qiáng)質(zhì)量管理，理所當(dāng)然成為企業(yè)管理的永恒主題。那么，怎樣從根本上提高產(chǎn)品的質(zhì)量呢？很重要的一點(diǎn)，就是要加強(qiáng)質(zhì)量源頭控制，杜絕各種質(zhì)量問題的發(fā)生

一、 必須建立健全企業(yè)管理制度，為強(qiáng)化質(zhì)量管理提供強(qiáng)有力的保障。

常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”。企業(yè)既有勞動(dòng)密集型生產(chǎn)特性，又有技術(shù)密集型工藝特性，管理顯得尤為重要。這就需要用制度、用標(biāo)準(zhǔn)去組織、規(guī)范、指導(dǎo)和指揮生產(chǎn)。從開始生產(chǎn)到生產(chǎn)結(jié)束加工工序進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和控制，哪道工序出了質(zhì)量問題，追究哪道工序當(dāng)事者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，形成質(zhì)量自檢、自控的高度責(zé)任感和自覺性。另外，對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)者要給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，把質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，這樣從制度上恩威并施，使企業(yè)質(zhì)量管理朝著良性循環(huán)的軌道運(yùn)行。所以，對(duì)企業(yè)來說，建立質(zhì)量簽樣制度、抽檢制度、互檢制度、各工序操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度，無疑是質(zhì)量源頭控制的較好管理措施。

二、加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施，通過對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，使職工提高印刷技術(shù)素質(zhì)，提高操作技術(shù)和工藝技術(shù)水平，這是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。職工的技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容應(yīng)該包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，生產(chǎn)工藝技術(shù)和實(shí)踐操作技術(shù)知識(shí)；生產(chǎn)安全、質(zhì)量控制和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等，通過培訓(xùn)使職工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到較大的提高，為降低生產(chǎn)消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。職工的技術(shù)素質(zhì)提高了，才能按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝規(guī)程進(jìn)行有秩序的生產(chǎn)，才能有效地減少或避免各種質(zhì)量問題的發(fā)生。

三、選擇合格的供應(yīng)商，控制好原材料的的采購環(huán)節(jié)。

原材料的采購控制就是要在最經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，使產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率都得到較好兼顧，這就要求企業(yè)必須選擇具有一定生產(chǎn)規(guī)模的廠家，因?yàn)橐?guī)模大的生產(chǎn)廠，其生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本控制等方面相對(duì)做得比較好，產(chǎn)品質(zhì)量也比較穩(wěn)定，選擇這樣的供應(yīng)商有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本。選擇質(zhì)量穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商，必須通過對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審，以保證原材料的供應(yīng)質(zhì)量的穩(wěn)定。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，也是企業(yè)管理先進(jìn)性的表現(xiàn)之一。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，主要是根據(jù)其原材料在本企業(yè)生產(chǎn)中的試用和實(shí)際使用效果，如材料使用的經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性和質(zhì)量的穩(wěn)定性等方面進(jìn)行評(píng)估。對(duì)原材料質(zhì)量常常出現(xiàn)波動(dòng)，影響企業(yè)正常生產(chǎn)和質(zhì)量的供應(yīng)商，要考慮予以淘汰使用，這樣從質(zhì)量源頭上進(jìn)行有效的控制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

四、把好原材料質(zhì)量控制關(guān)，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。

原材料是產(chǎn)品質(zhì)量控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，只有把好原材料質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量才有可靠的保證。要科學(xué)合理使用和管理好產(chǎn)品原材料，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。

1.要根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，選擇合適的材料進(jìn)行生產(chǎn)，避免因?yàn)槭褂蒙系拿つ啃远l(fā)產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。

2.要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，由于產(chǎn)品品牌不同其質(zhì)量和使用效果也將明顯差異。

3.要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，科學(xué)合理掌握好庫存時(shí)間和存放條件，一般情況來說。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品時(shí)間過久，如超過二年則容易發(fā)生變色、變壞 故應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況合理保持庫存量，并在使用中要掌握好先進(jìn)先用的原則。

4.要加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)。檢驗(yàn)部門在日常工作中，要對(duì)材料原材料的使用情況，進(jìn)行全面的質(zhì)量跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行反饋處理，以避免盲目進(jìn)貨生產(chǎn)帶來的質(zhì)量隱患，切實(shí)把好生產(chǎn)質(zhì)量源頭關(guān)。

五、認(rèn)真做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)目的。

常言道：“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備作為生產(chǎn)的要素之一，很大程度上決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，高精度的設(shè)備是高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)，所以，平時(shí)要認(rèn)真把好設(shè)備的保養(yǎng)關(guān)，做好設(shè)備的工作，對(duì)滾筒軸頭、軸瓦、齒輪以及聯(lián)動(dòng)前規(guī)、側(cè)規(guī)工作的要害部件，要保持良好的狀態(tài)，以防止使用磨損而影響印刷質(zhì)量，這是印刷質(zhì)量控制的重要措施。此外，日常應(yīng)注意檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)處理。

六、提供合格產(chǎn)品,是企業(yè)最基本的社會(huì)責(zé)任。

在現(xiàn)實(shí)生活中,人們似乎有一種誤解,那就是一提企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是捐款捐物、做公益。事實(shí)上,作為一個(gè)存在于社會(huì)中的企業(yè),最基本也是最重要的社會(huì)責(zé)任就是首先要提供合格的產(chǎn)品。質(zhì)量是企業(yè)的立身之本、利潤之源。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟、贏得市場(chǎng),最重要的還是過硬的質(zhì)量。尤其是加入WTO后,我國產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上扮演著越來越重要的角色,其質(zhì)量?jī)?yōu)劣,不僅關(guān)乎企業(yè)自身形象和發(fā)展,更關(guān)乎“中國制造”的聲譽(yù)和國家形象,因此,注重產(chǎn)品質(zhì)量,不僅是企業(yè)的基本責(zé)任,更是其不可推卸的重要的社會(huì)責(zé)任。

七、建立基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化,是企業(yè)有效踐行社會(huì)責(zé)任的重要途徑。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。若一個(gè)企業(yè)能夠把踐行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化的一部分,盡管企業(yè)會(huì)因此付出一定的成本,但它向社會(huì)證明了自身的社會(huì)責(zé)任感,證明自己能夠在經(jīng)營活動(dòng)中把公共利益和社會(huì)整體利益放在重要的位置,從而帶來社會(huì)公眾的認(rèn)同。

第8篇

商品條碼作為商品的全球統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，俗稱產(chǎn)品的“身份證”，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)自動(dòng)化的前提條件，也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯的重要有效的手段和途徑，特別在電子商務(wù)普及的今天更顯示出商品條碼標(biāo)識(shí)的重要性，而條碼的印刷質(zhì)量直接影響到商品條碼的識(shí)讀應(yīng)用。所以，控制并提高包裝上商品條碼的印刷質(zhì)量具有重要的意義。

本文主要通過一家市級(jí)條碼質(zhì)量檢驗(yàn)站，在2016年底對(duì)100家生產(chǎn)企業(yè)所使用的商品條碼實(shí)行監(jiān)督抽查情況，分析當(dāng)前產(chǎn)品包裝上商品條碼存在的印制質(zhì)量問題及改進(jìn)方法，給條碼的使用和印刷企業(yè)提供參考。

監(jiān)督抽查概況

本次商品條碼監(jiān)督抽查，任務(wù)數(shù)為100家企業(yè)，實(shí)際抽到產(chǎn)品95批次，有5家企業(yè)因停產(chǎn)或者暫時(shí)沒有使用商品條碼等原因未抽到樣品，抽到率為95%。經(jīng)檢驗(yàn)合格的有74批次，不合格的有21批次，抽檢合格率為77.9%。

質(zhì)量分析

1.具體檢測(cè)結(jié)果分析

2.不合格條碼質(zhì)量分析

從本次監(jiān)督抽查中，暴露出的條碼印刷品檢驗(yàn)的不合格項(xiàng)主要集中在平均曲線等級(jí)、符號(hào)等級(jí)、空白區(qū)寬度、條高及放大系數(shù)等項(xiàng)目中。其產(chǎn)生的主要原因分析如下：

①平均曲線等級(jí)、符號(hào)等級(jí)的合格率偏低。

本次抽查中，平均曲線等級(jí)和符號(hào)等級(jí)不合格的有21批次，占抽樣總數(shù)的22.1%。這兩項(xiàng)反映出商品條碼的印刷精度和光學(xué)特性，是商品條碼印刷質(zhì)量的總體顯示。造成平均曲線等級(jí)、符號(hào)等級(jí)低的原因主要是由于條碼的條空顏色的搭配、印刷載體和油墨的光學(xué)特性、條空尺寸印刷精度等因素造成的。有些企業(yè)選擇直接在瓦楞紙這些不適合作為條碼印刷載體的材料上印刷條碼，這就直接降低了條碼的質(zhì)量水平。如果在瓦楞紙上覆蓋銅版紙后再印制條碼或用雙膠紙印制條碼后，再粘貼在瓦楞紙上，則就較好解決了這個(gè)問題。

②條碼空白區(qū)寬度不夠

空白區(qū)是條碼符號(hào)左右兩端外側(cè)與空反射率相同的區(qū)域。其作用是提示掃描器一個(gè)條碼符號(hào)的開始與結(jié)束。在本次監(jiān)督抽查中，有4種條碼的空白區(qū)寬度小于國家標(biāo)準(zhǔn)，占抽樣總數(shù)的4.2%，出現(xiàn)這個(gè)問題主要是設(shè)計(jì)人員不熟悉條碼相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，或沒有使用條碼標(biāo)準(zhǔn)膠片所致。空白區(qū)寬度是影響商品條碼能否被掃描設(shè)備正確識(shí)讀的重要條件。抽查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中“最小空白區(qū)”理解不到位，認(rèn)為空白區(qū)寬度窄點(diǎn)無關(guān)緊要，制版時(shí)沒有留出足夠的空白區(qū)，致使在應(yīng)用中發(fā)生一些因條碼空白區(qū)寬度不夠而引起的拒讀和誤讀。

③條高截短現(xiàn)象普遍

在本次抽查的95種產(chǎn)品中，70種產(chǎn)品上使用的商品條碼高度在不同程度上被截短，占抽樣總數(shù)的73.7%。條高被截短的條碼符號(hào)，在使用中會(huì)直接影響到識(shí)讀設(shè)備對(duì)商品條碼符號(hào)識(shí)讀的首讀率。雖然條高在標(biāo)準(zhǔn)中不是強(qiáng)制項(xiàng)，但高度尺寸被過分截短的條碼符號(hào)要增加掃描次數(shù)，影響識(shí)讀速度與商業(yè)POS的運(yùn)行效率。要注意不同的系統(tǒng)、不同的環(huán)境會(huì)對(duì)條高有不同的要求，要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定條高23mm執(zhí)行。

④Z尺寸和放大系數(shù)過小

在本次抽查的95種產(chǎn)品中，18種產(chǎn)品條碼Z尺寸小于0.264mm的最小標(biāo)準(zhǔn)，占抽樣數(shù)的18.9%，17種產(chǎn)品的條高存在著小于0.8的情況，占抽樣數(shù)的17.9%。商品條形碼的標(biāo)準(zhǔn)尺寸是37.29mm×26.26mm， Z尺寸的取值范圍是：0.264～0.660mm，放大倍率是0.8～2.0。當(dāng)印刷面積允許時(shí)，應(yīng)選擇Z尺寸0.330mm以上，放大系數(shù)1.0倍率以上的條形碼，以滿足識(shí)讀要求。放大倍數(shù)越小的條形碼，印刷精度要求越高，當(dāng)印刷精度不能滿足要求時(shí)，易造成條形碼識(shí)讀困難。

3.不合格原因分析

①部分條碼使用企業(yè)質(zhì)量意識(shí)淡薄，對(duì)正確使用商品條碼的作用及重要性認(rèn)識(shí)不足。他們?nèi)狈l碼設(shè)計(jì)、使用方面的基礎(chǔ)知識(shí)，不太重視產(chǎn)品外包裝上的條碼質(zhì)量，未能按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求正確的設(shè)計(jì)條碼，或委托當(dāng)?shù)貤l碼機(jī)構(gòu)制作條碼標(biāo)準(zhǔn)膠片。產(chǎn)品包裝進(jìn)廠入庫缺少必要的條碼檢驗(yàn)制度，往往也忽略向印刷企業(yè)索要條碼檢驗(yàn)報(bào)告，從而導(dǎo)致這些企業(yè)進(jìn)入流通領(lǐng)域商品上的部分條碼難以識(shí)讀，嚴(yán)重地影響了商品條碼及商業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展應(yīng)用。

②個(gè)別印刷企業(yè)缺少完整的印刷商品條碼的質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系。主要是一些小型印刷企業(yè)，沒有建立商品條碼印刷品出廠檢驗(yàn)制度，既沒有基本的條碼檢驗(yàn)設(shè)備，也沒有委托當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門檢驗(yàn)條碼，印刷設(shè)備及工藝相對(duì)比較落后，更沒有申請(qǐng)中國物品編碼中心的《商品條碼印刷資格認(rèn)定》，從事商品條碼印刷的相關(guān)人員也缺少與商品條碼相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、印刷技術(shù)及質(zhì)量管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，因此，容易造成印刷的商品條碼質(zhì)量不合格。

③商業(yè)企業(yè)在經(jīng)營上缺少嚴(yán)格把關(guān)。按照國家《商品條碼管理辦法》規(guī)定，經(jīng)營單位應(yīng)對(duì)生產(chǎn)商索要條碼證書（中國商品條碼系統(tǒng)成員證書）并核實(shí)存檔。但是，由于部分超市對(duì)商品條碼給商業(yè)企業(yè)帶來的直接和間接效益理解不深，在進(jìn)貨驗(yàn)貨時(shí)，把關(guān)不嚴(yán)格，向生產(chǎn)供應(yīng)商索要條碼證書（中國商品條碼系統(tǒng)成員證書）往往不仔細(xì)核對(duì)，對(duì)因條碼印制不合格的，也只是加貼店內(nèi)碼。這在一定程度上，使生產(chǎn)商、印刷企業(yè)放松了對(duì)條碼質(zhì)量的要求。許多商品條碼印刷質(zhì)量不合格的商品進(jìn)入超市，這樣不但影響了商場(chǎng)的正常經(jīng)營及效益，同時(shí)也間接影響了該產(chǎn)品的銷售，從而給生產(chǎn)企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

改進(jìn)建議

通過這次監(jiān)督抽查中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和存在的原因分析，建議進(jìn)行下列改進(jìn)：

1.國家質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)商品條碼監(jiān)督抽查工作。作為信息化工作的基礎(chǔ)，商品是產(chǎn)品的“身份證”，其質(zhì)量問題關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的追溯、流通和結(jié)算，不合格的商品條碼不僅不能起到快速方便，更有可能給消費(fèi)者和信息化管理帶來麻煩和混亂。

2.印刷企I應(yīng)做好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，把握條碼的設(shè)計(jì)到印刷質(zhì)量的控制，主動(dòng)到當(dāng)時(shí)質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行《條碼印刷資格認(rèn)定》。印刷企業(yè)對(duì)包裝上帶有商品條碼的包裝，應(yīng)向?qū)Ψ剿饕唐窏l碼證書（中國商品條碼系統(tǒng)成員證書），并進(jìn)行核對(duì)存檔。有義務(wù)幫助條碼使用單位，對(duì)商品條碼的設(shè)計(jì)進(jìn)行核對(duì)把關(guān)，以確保商品條碼的印制質(zhì)量。

3.商品條碼使用企業(yè)在印刷包裝前一定要把握好商品條碼的設(shè)計(jì)關(guān)，以確保條碼設(shè)計(jì)合格。如果難以確認(rèn)，可以送當(dāng)?shù)貤l碼管理檢測(cè)機(jī)構(gòu)幫助檢測(cè)。企業(yè)在選擇印刷企業(yè)上，要優(yōu)先選擇取得《商品條碼印刷資格證書》的印刷企業(yè)，并要求印刷廠在包裝印好后，出具條碼質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，以維護(hù)自己的合法權(quán)益。

第9篇

――鄭州天和氣球裝飾公司的創(chuàng)始人、網(wǎng)絡(luò)“青年文明號(hào)”獲得者陳志華

小商鋪里覓得大商機(jī)

大學(xué)時(shí)代的陳志華酷愛美術(shù),與眾多畢業(yè)生一樣,夢(mèng)想著畢業(yè)后能成為一位享譽(yù)業(yè)界的畫家。然而,在校期間兼職工作的經(jīng)歷卻讓他意識(shí)到,畫家這條路將十分艱難,只有把藝術(shù)與商業(yè)有機(jī)結(jié)合起來才是最好的出路!

2003年,陳志華正式走出校門,跟隨一個(gè)同學(xué)南下廣東,在那片經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的熱土上,他看到了許多家境富裕的年輕人放棄祖業(yè)選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè),雖然艱苦卻干勁十足。在這種環(huán)境的影響下,陳志華的思想也發(fā)生了巨大改變。

“一旦有了高飛的沖動(dòng),就永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于地上的爬行!” 用這句話來形容陳志華當(dāng)時(shí)的心情最是恰當(dāng)。此后的日子里,他開始在工作之余考察市場(chǎng),因?yàn)槭诸^資金少,他就把目光鎖定在那些投資小、成本低、見效快的項(xiàng)目上。

無意間,他發(fā)現(xiàn)了離自己工作地點(diǎn)不遠(yuǎn)的地方有一家經(jīng)營氣球批發(fā)生意的店,與店老板的交流中,他發(fā)現(xiàn):一個(gè)氣球的成本不過一毛錢,但是加工上廣告就能夠提升好幾倍的價(jià)格,而且企業(yè)商家一次訂單至少也得幾千幾萬只,利潤十分可觀。

就這樣,他萌發(fā)了做氣球項(xiàng)目的想法。畢竟,氣球相對(duì)之前考慮過的復(fù)印店不僅投入更低,而且氣球還能用于許多慶典場(chǎng)合,如果再印上一些廣告或者慶賀文字將更受青睞!

艱苦創(chuàng)業(yè)打破市場(chǎng)寒冰

沿海城市雖然市場(chǎng)廣闊,但是一個(gè)外地人想要在那里爭(zhēng)得一席之地卻并不容易。況且陳志華人生地不熟,開發(fā)客戶培育市場(chǎng)就是個(gè)不小的難題。考慮再三,陳志華決定在氣球店學(xué)完技術(shù)再回鄭州開拓市場(chǎng)。

從自己配制印刷設(shè)備,到研習(xí)印刷技術(shù),陳志華常常一邊看書一邊做實(shí)驗(yàn),僅僅組裝一臺(tái)專業(yè)的廣告氣球印刷機(jī)就花費(fèi)了三個(gè)月時(shí)間。“氣球廣告印刷看似簡(jiǎn)單,其實(shí)也是有很高的技術(shù)含量的!”陳志華說。

在鄭州市場(chǎng)上,陳志華算是最早一個(gè)做氣球廣告項(xiàng)目的,本想從玩具批發(fā)店里找到市場(chǎng)突破口,但實(shí)際上從這個(gè)渠道來的業(yè)務(wù)實(shí)在太有限,如果不親自打開市場(chǎng)只能永遠(yuǎn)賠錢。

于是,陳志華印了一些名片,帶著兩個(gè)人在鄭州市展開了“掃街行動(dòng)”。所有商務(wù)樓的廣告、禮品、策劃公司他全跑了個(gè)遍。到了晚上還要和工人一起印刷氣球,第二天上午再去送貨,然后接著跑業(yè)務(wù)。回憶起那段日子,陳志華說:“早上五點(diǎn)起來吹氣球,一直到中午才草草解決第一頓飯,然后再工作到深夜兩點(diǎn)……”

有一次陳志華給客戶送氣球,不巧正碰上下大雨,為了不把氣球淋濕,他就用雨衣蓋住氣球自己淋著雨趕到了客戶那里。這樣艱苦的工作狀態(tài)持續(xù)了三四個(gè)月,陳志華的工作室終于迎來了一批自己的客戶。

2004年,陳志華接到一個(gè)婚禮氣球布置的業(yè)務(wù),雖然以前沒有做過,但當(dāng)年的美術(shù)功底卻實(shí)實(shí)在在派上了用場(chǎng)。他們把彩色氣球經(jīng)過編制搭配做成拱門、路引、墻飾等造型,色彩繽紛的現(xiàn)場(chǎng)格外引人注目,贊美之聲不絕于耳。

“這個(gè)嘗試讓我感覺到氣球除了可以做廣告宣傳,還能在人的主觀創(chuàng)造下上升到藝術(shù)的高度,那就是一個(gè)全新的領(lǐng)域,更是一個(gè)非常具有前景的事業(yè)!”800元的彩球布置除去成本后,還有600元的純利潤,這樣直觀的數(shù)字當(dāng)然具有很大的誘惑力。此后,在“五一”期間一個(gè)車展活動(dòng)中,陳志華依舊負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)的氣球裝飾業(yè)務(wù),雖然忙得只有在車上打盹的工夫,但一個(gè)“五一”節(jié)卻讓他賺了1萬多塊錢。

國外有報(bào)道稱,美國一家氣球公司,其產(chǎn)品線幾乎涵蓋了廣告促銷氣球、慶典氣球、節(jié)日氣球等所有氣球產(chǎn)品,在美國擁有2000多個(gè)連鎖店,年?duì)I業(yè)額超過10億美元,折合70多億人民幣!巨大的利潤,使陳志華決定把這個(gè)行業(yè)做精、做強(qiáng)!

2005年,陳志華利用手頭上一部分資金,注冊(cè)了鄭州天和氣球裝飾藝術(shù)有限公司,把彩球裝飾、氣球批發(fā)、氣模、廣告氣球、氣球禮品、彩球裝飾技術(shù)培訓(xùn)及加盟等都納入了自己的經(jīng)營范圍。

到了2006年,鄭州的彩球行業(yè)出現(xiàn)了不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,許多禮儀、婚慶公司紛紛推出氣球裝飾業(yè)務(wù)。陳志華開始重新調(diào)整戰(zhàn)略,把客戶定位在了中高端,提高氣球質(zhì)量和編制技術(shù),從而避開了中低端市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)。憑著自己的實(shí)力,與他們合作的公司單位也越來越多,其中不乏三全食品、思念食品、中國聯(lián)通、三菱空調(diào)這樣的大公司。

網(wǎng)上交易助力彩球裝飾

傳統(tǒng)市場(chǎng)銷售的同時(shí),陳志華開始把目光轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上,起初只是在阿里巴巴網(wǎng)站上注冊(cè)了免費(fèi)會(huì)員,因?yàn)橹皇潜е囋嚨膽B(tài)度,沒想到通過阿里巴巴來詢單的人還挺多,于是陳志華關(guān)注起這個(gè)平臺(tái),同時(shí)也對(duì)在網(wǎng)上開辟市場(chǎng)有了更大的信心。

2006年,鄭州天和氣球開始正式投資網(wǎng)絡(luò)營銷,同時(shí)還注冊(cè)成立了中國氣球網(wǎng)。這些舉措果然吸引了許多大企業(yè)的目光,最讓人吃驚的便是海爾公司給他們的50萬元?dú)馇蜓b飾訂單。“這些公司對(duì)價(jià)格雖然在意,但不是非常敏感,只要質(zhì)量和服務(wù)到位,訂單不在話下。” 因?yàn)楹瓦@些大企業(yè)的合作,天和氣球的影響力也逐漸輻射到全國。

2008年,陳志華又開通了淘寶網(wǎng)店,作為品牌宣傳和項(xiàng)目推廣的渠道,沒想到氣球零售竟然也做到了每月2萬元的銷售額。 “這個(gè)嘗試讓我發(fā)現(xiàn)氣球終端零售,是一塊很大的市場(chǎng),比如小孩子過生日,做爸爸的在網(wǎng)上找到我們,購買一些氣球,我們教會(huì)他簡(jiǎn)單的布置,并提供制作的圖例,他自己給孩子在家里布置出自己的Party,還有全國很多的婚慶、企劃人員在淘寶網(wǎng)采購……”

談及電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn),陳志華講起來頭頭是道:首先要對(duì)電子商務(wù)有信心,不會(huì)不要緊,關(guān)鍵是學(xué)習(xí),還要讓員工一起參與電子商務(wù)的學(xué)習(xí)。把自己的經(jīng)驗(yàn)講給員工,指導(dǎo)他們快速熟悉這個(gè)領(lǐng)域。其次,電子商務(wù)不能太有功利心,如果確定想在網(wǎng)絡(luò)上有所發(fā)展,就一定要有投資意識(shí),比如說阿里巴巴上的誠信通業(yè)務(wù),它能幫你提高顧客對(duì)你的信任度,別人只有信任你,才會(huì)爽快地下單。在阿里巴巴這個(gè)平臺(tái)上,通過博客、論壇、商友之間組織的一些活動(dòng),都能達(dá)到很好的宣傳自己的效果。

陳志華說:“最重要一點(diǎn)就是要對(duì)自己的產(chǎn)品有信心,同時(shí)不斷提升自己。”在陳志華辦公室的書架上,有很多從各個(gè)渠道收集到的氣球雜志、書籍、資料等,其中很多還是托人從海外帶過來的。“中國的氣球產(chǎn)業(yè)相對(duì)落后,要成為氣球行業(yè)的領(lǐng)軍者,就必須了解、學(xué)習(xí)世界上最新的氣球技術(shù)、創(chuàng)意等行業(yè)知識(shí)。”有時(shí)候他還會(huì)因此專程到上海、廣州等發(fā)達(dá)地區(qū)拜訪氣球行業(yè)的專家和企業(yè),為的就是不讓自己落伍,能時(shí)刻跟上時(shí)代的步伐。

陳志華在電子商務(wù)領(lǐng)域的成功嘗試,讓他準(zhǔn)確地把握了市場(chǎng)需求,而不斷積累起來的行業(yè)知識(shí),則促使他不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,推出更多氣球品種。就在不久前,一家媒體還報(bào)道了天和氣球最新推出的可把照片打印在氣球上的“DIY魔彩照片氣球”事件。

現(xiàn)在,天和氣球公司的氣球裝飾項(xiàng)目已經(jīng)在全國發(fā)展有60多家加盟商,陳志華說:“現(xiàn)在全國還有很多地區(qū)的氣球裝飾仍是空白,我們計(jì)劃年底在全國發(fā)展到150家左右的加盟合作商。”