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電力管理論文優(yōu)選九篇

時間:2022-03-10 13:05:08

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電力管理論文

第1篇

1.1企業(yè)對線損管理欠缺正確認(rèn)識

線損指標(biāo)完成情況能真實(shí)反映供電企業(yè)線損管理水平的質(zhì)量,但存在部分電力企業(yè)在逐項(xiàng)分解線損指標(biāo)后,卻對如何采取措施及早完成線損管理指標(biāo)、應(yīng)為此提供哪些有效物質(zhì)保障和有力技術(shù)支持漠不關(guān)心,未能對線損管理給予足夠認(rèn)識。由于將線損指標(biāo)層層分解后,線損管理工作幾乎涉及到供電企業(yè)日常工作的方方面面,但企業(yè)人員卻沒有為線損管理劃分清晰界限,各單位部門只注重企業(yè)業(yè)務(wù)管理工作,忽視線損管理工作,對企業(yè)發(fā)展造成重大的影響。

1.2線損管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理

隨著科學(xué)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力行業(yè)逐步落實(shí)“一強(qiáng)三優(yōu)”的電力管理目標(biāo),傳統(tǒng)的電力企業(yè)線損管理的組織結(jié)構(gòu)已無法適應(yīng)電力行業(yè)的發(fā)展需求冰不斷涌現(xiàn)出各種問題,如企業(yè)各職能部門過度重視自己的日常工作,經(jīng)常性忽視線損管理工作,根本無法處理好線損管理中與智能部門產(chǎn)生直接利益關(guān)系的問題;而對于與其利益無關(guān)的問題則不關(guān)心,電力企業(yè)各部門、各人員對線損管理工作的參與積極性較低,甚至認(rèn)為線損管理工作是其本職工作以外的額外負(fù)擔(dān),忽視線損管理的整體目標(biāo),導(dǎo)致無法形成良好的跨部門線損管理協(xié)作工作。

1.3線損管理機(jī)制缺乏生機(jī)活力

由于線損工作涉及眾多部門,因此管理難度較大,而要有效調(diào)節(jié)各部門合作、提高線損管理人員的工作熱情是我們必須重視的問題。作為一項(xiàng)重要的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),線損率容易受電網(wǎng)總體規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)、電能計量方式、準(zhǔn)確性等影響。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行部門、配網(wǎng)運(yùn)行管理部門、調(diào)度部門等執(zhí)行工作當(dāng)中存在與線損工作相關(guān)的內(nèi)容,如抄表到位、電量差錯、檢查周期、電表輪換、調(diào)前合格率等,造成線損管理水平低的因素有很多,甚至難以區(qū)分是哪個部門的錯失,但主要都是因?yàn)楣芾砣藛T工作積極性不高,對線損管理工作厭煩,最終導(dǎo)致電能損耗嚴(yán)重。

2加強(qiáng)電力企業(yè)線損管理的有效措施

事實(shí)上,供電企業(yè)在建設(shè)我國節(jié)約型社會過程中發(fā)揮著重要作用,它不僅可以優(yōu)化能源配置,還能滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活的基本用電需求。我認(rèn)為必須強(qiáng)化供電管理中的線損管理工作,從根本上降低能源損耗,根據(jù)本人多年從事線損管理工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出幾點(diǎn)關(guān)于加強(qiáng)線損管理的實(shí)用措施。

2.1明確線損管理方向

線損管理工作的復(fù)雜性主要表現(xiàn)在它涉及領(lǐng)域廣,包括電網(wǎng)的規(guī)劃建造、生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度運(yùn)行、營銷管理及電能計量等。一直以來,我公司都十分重視線損管理工作的質(zhì)量控制,成立專門的線損管理隊(duì)伍管理線路,同時制定科學(xué)合理降損規(guī)劃,定期開展線損分析例會、改造計量裝置,從局部到整體全面抓好線損管理工作的質(zhì)量控制,明確線損管理方向、正確處理線損管理各項(xiàng)工作的關(guān)系,提高線損管理工作的有效性,真正實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)節(jié)能降耗的目的。

2.2正確處理線損與降損的內(nèi)在關(guān)系

深入研究線損產(chǎn)生原因,針對不同線損產(chǎn)生原因采取不同的降損方式,其中最常用的是管理降損和技術(shù)降損,采用技術(shù)降損措施可有效降低理論線損值,通過管理降損措施能讓實(shí)際線損值逐步趨近理論線損值,由此可知,技術(shù)降低損和管理降損對提高線損管理質(zhì)量同樣具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。采用技術(shù)降耗措施需要大量資金,具體措施為改善電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化電壓等級、盡可能縮短電力網(wǎng)供電半徑、優(yōu)化整合無功配置等,真正起到降低能耗的根本目的;與技術(shù)降耗相比,管理降耗所需的資金投入量較小,強(qiáng)化線損管理可有效減少供電環(huán)節(jié)人為因素引起的“跑、冒、滴、漏”電量損失,有效降損。雖然技術(shù)降耗與管理降耗在本質(zhì)上存在差異,但兩者又是降損管理工作中兩個重要輪子,相互協(xié)調(diào)且缺一不可。通過組織結(jié)構(gòu)的有效整合、激勵機(jī)制的全面構(gòu)建、控制手段的真正落實(shí)可保障電力資源的優(yōu)化整合,提高線損管理工作的有效性,確保企業(yè)資金投入獲得良好經(jīng)濟(jì)效益,為供電企業(yè)的線損戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

2.3有效調(diào)整線損管理的組織結(jié)構(gòu)

為有效滿足電力企業(yè)組織一體化的根本性原則,企業(yè)應(yīng)重視線損管理組織結(jié)構(gòu)的完善調(diào)整,對管理活動區(qū)別對待,一方面要確保線損管理工作有組織、有目標(biāo)地開展,但又要避免其涉入到職能部門的具體業(yè)務(wù)中,全面結(jié)合線損運(yùn)作管理工作與企業(yè)項(xiàng)目管理工作。為有效滿足電力企業(yè)組織一體化的根本性原則,企業(yè)應(yīng)重視線損管理組織結(jié)構(gòu)的完善調(diào)整,為此,大膽引入供電企業(yè)混合型線損管理模式,即在電力網(wǎng)原有組織結(jié)構(gòu)前提下,積極構(gòu)建與職能部門同層次甚至在線損管理上、高于職能部門層次的線損管理部門,充分突出線損管理在企業(yè)日常管理工作中的重要作用。另外,全面考慮我公司的架構(gòu)規(guī)模,線損管理工作可不獨(dú)立設(shè)置線損管理部門,只需將線損工作職責(zé)考慮進(jìn)部門發(fā)展策劃即可,充分發(fā)揮企業(yè)各部門的綜合管理職能,將線損戰(zhàn)略目標(biāo)與公司整體戰(zhàn)略有效融合,從公司的整體利益出發(fā),提高線損管理工作的質(zhì)量。

2.4建立完善的線損管理激勵機(jī)制

為實(shí)現(xiàn)降損戰(zhàn)略的管理目標(biāo),應(yīng)建立科學(xué)合理的線損管理激勵機(jī)制,并且注意以下幾方面的內(nèi)容。

2.4.1激勵機(jī)制應(yīng)采用多形式表達(dá),并且要滿足不同層次的實(shí)際需求事實(shí)上,供電企業(yè)的降損策略管理目標(biāo)明確單一,由于各員工個人需求復(fù)雜繁多,為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,企業(yè)可積極構(gòu)建激勵機(jī)制,以充分激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情,全面提高線損管理效率。

2.4.2保證激勵機(jī)制的公平性、科學(xué)性和合理性不管采取何種激勵手段,必須注重機(jī)制本身的公平性、科學(xué)性和合理性,唯有嚴(yán)格遵循公平性、科學(xué)性和合理性的激勵原則,才能更好地鼓勵先進(jìn),以先進(jìn)個人帶動整體,充分發(fā)揮員工工作積極性,讓員工更加投入線損工作中,更好地完善自我,實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)。

2.4.3激勵機(jī)制要帶有一定時效性為有效保證激勵機(jī)制的實(shí)施效果,應(yīng)確保激勵機(jī)制的應(yīng)用時效性,盡可能保證及時激勵,以更好地發(fā)揮機(jī)制的激勵效果,讓員工以飽滿的精神狀態(tài)投入線損管理工作。

2.5強(qiáng)化電量計量掌控,合理改造線路

加強(qiáng)電力能源輸配電量的計量管理,是開展線損管理工作的基礎(chǔ)。因此,我們要合理規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè),科學(xué)配置輸變電設(shè)備,加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度與檢測,根據(jù)實(shí)際使用需求及時調(diào)整運(yùn)行方式。最為有效的方式就是使用集中抄表系統(tǒng),針對電能表的使用情況定期更換淘汰型電能表,有效減少電能計量損失,同時要積極推廣應(yīng)用誤差小、準(zhǔn)確性高、起動電流小、超載能力強(qiáng)、抗傾斜、表損低的電能表,大力應(yīng)用抄表自動化管理的全電子電能表,合理設(shè)置電能計量點(diǎn),對專線用戶加裝失壓記錄儀,杜絕人為因素影響,及時查處現(xiàn)場各種計量差錯。

3結(jié)語

第2篇

進(jìn)入“十二五”之后,電力體制經(jīng)過了深入的改革,以往的經(jīng)營管理制度已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在的電力企業(yè)了。但是,一些傳統(tǒng)的觀念,比如電力是短缺商品等等還留在人民群眾特別是電力企業(yè)管理人員的心中,從而影響了企業(yè)的銷售手段,價格的體制也是不夠靈活的。這對供電企業(yè)的發(fā)展是極其不利的。供電企業(yè)必須要根據(jù)整個電力市場環(huán)境的變化來積極的改變自己,才能得到更好的發(fā)展。

2墾利縣供電公司營銷微環(huán)境的分析

以墾利縣供電公司為例進(jìn)行分析,先對其所處的微環(huán)境進(jìn)行分析。東營地區(qū)因其特殊的地理環(huán)境而形成了錯綜復(fù)雜的供用電關(guān)系。而這篇文章我們所用的實(shí)例———墾利縣供電公司,有一個特殊的競爭對手,即勝利油田。勝利油田是一個生產(chǎn)原油的企業(yè),在自身發(fā)展的過程中,逐漸形成了一個自給自足的閉環(huán)的內(nèi)環(huán)電力網(wǎng)。在電力體制深化改革的情況之下,墾利縣供電公司與勝利油田在拓展電力市場的過程中相遇了。“物競天擇”,政府也是支持勝利油田與墾利縣供電公司進(jìn)行良性競爭的。與此同時,一些小發(fā)電公司也乘著電力體制改革這一陣東風(fēng)而逐漸的發(fā)展起來,與墾利縣供電公司爭奪者電力市場。

3墾利縣供電公司所處環(huán)境的SWOT發(fā)分析

3.1優(yōu)勢(S)墾利縣供電公司的運(yùn)營效率較高;管理機(jī)制一直與電力體制相對應(yīng),所以能夠在墾利縣供電公司中脫穎而出;提供的服務(wù)是非常值得信賴;墾利縣供電公司是國家扶持的企業(yè),擁有合法的供電地位。

3.2劣勢(W)由于墾利縣供電公司的特殊性,它一直受著政府對其的制約,尤其是在投資體制、電價以及管理等方面;企業(yè)一直在鼓勵小發(fā)電站的發(fā)展,這在一定的程度上面也在制約著墾利縣供電公司的發(fā)展;公司在電網(wǎng)覆蓋面積上面與勝利油田相比沒有競爭力。

3.3機(jī)會(O)特殊的地理位置———位于黃河三角洲開發(fā)建設(shè)區(qū),整個墾利縣乃至整個東營市都面臨著極大的機(jī)遇;墾利縣供電公司位于油田的腹地,由于特殊的地理位置,當(dāng)?shù)鼐用竦娜司杖攵急容^高,生活水平也比較高,所以居民對各種電器的需求量比較大,另外,近幾年來,電器的價格大幅度下降也造成了人們對其需求量的增加,用電量也就相應(yīng)的增加了;電能更加的潔凈,更加符合人們慢慢形成的環(huán)保觀念。

3.4威脅(T)其最大的競爭對手———勝利油田電力管理總公司公司的營銷管理政策也在隨著體制的改革而發(fā)生深刻的變化,比如將公司發(fā)展的重點(diǎn)拉回到中心城區(qū),而不是繼續(xù)停留在高耗能、高風(fēng)險的農(nóng)村地區(qū);勝利油田電力管理總公司的價格制定以及管理體制比較自由。所以,他們可以根據(jù)市場的需求任意的調(diào)整電價,使得墾利縣電力公司也不能穩(wěn)定自己的電價;勝利油田電力管理總公司還在投資巨款對電網(wǎng)進(jìn)行建設(shè),建成之后將更大的程度的增加自己的競爭力。

4建立電力營銷管理制度

4.1確立市場調(diào)研制度

墾利縣的電力市場乘著制度改革的東風(fēng)在迅速發(fā)展著,因此就需要確立市場調(diào)研制度以便能夠及時知道市場需求的變化以及市場新的發(fā)展方向的信息。隨著電力體制的改變,電力公司必須能夠快速的把握市場信息,了解競爭對手新的動向,及時抓住客戶的潛在需求,從而為公司決策的實(shí)行爭取時間,所以確立市場調(diào)研制度是必須的。

4.2建立營銷管理信息系統(tǒng)

由于現(xiàn)代計算機(jī)的快速發(fā)展,我們在實(shí)現(xiàn)電力營銷的信息化建設(shè)中,計算機(jī)是一個重要因素,同時,也是電力營銷創(chuàng)新發(fā)展的重要的支持手段。所以營銷管理系統(tǒng)的設(shè)計原則應(yīng)該包括以下的幾個方面:開放性、靈活性、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用、安全性等等。

4.2.1開放性

因?yàn)楣╇娖髽I(yè)是一個大型的企業(yè),大型企業(yè)管理上面的一個特點(diǎn)就是規(guī)劃上面的統(tǒng)一,即建立的營銷管理系統(tǒng)要能夠與生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)以及人力資源系統(tǒng)等系統(tǒng)統(tǒng)一的聯(lián)系起來,真正的實(shí)現(xiàn)互相聯(lián)系的無縫隙性。

4.2.2靈活性

建立的營銷管理系統(tǒng)要能夠滿足各個工作崗位的需求,即要能夠根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)的特點(diǎn)設(shè)置個性化的工作臺,使?fàn)I銷系統(tǒng)管理系統(tǒng)變得更加靈活。

4.2.3先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用

企業(yè)的管理與建設(shè)都是在快速的發(fā)展著的,所以建立的營銷管理系統(tǒng)就可以相應(yīng)的借鑒一些現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)設(shè)計的先進(jìn)理念以及先進(jìn)的設(shè)計思想,同時,也要充分發(fā)揮現(xiàn)代的信息技術(shù)以及發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為將要建立的營銷管理系統(tǒng)提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

4.2.4安全性

任何管理系統(tǒng)首先都要保證客戶信息的安全性,即通過客戶權(quán)限管理、分布式應(yīng)用管理以及數(shù)據(jù)備份等等方法來保證數(shù)據(jù)的安全性。我們建立營銷管理系統(tǒng)的根本目的是服務(wù)于供電公司的,同時保證企業(yè)內(nèi)的信息能夠及時的為行銷工作,從而保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以營銷管理系統(tǒng)的設(shè)計原則:開放性、靈活性、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用、安全性是缺一不可的。

4.3服務(wù)質(zhì)量

管理質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的前提,沒有質(zhì)量就談不上發(fā)展,而質(zhì)量的保證就要依靠嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了,同時企業(yè)的各個部門要做好監(jiān)督工作,嚴(yán)格的依照公司相關(guān)的政策所制定的標(biāo)準(zhǔn)對公司的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,真正的起到監(jiān)督的作用。

4.4客戶關(guān)系的管理

對客戶的關(guān)系進(jìn)行管理需要做到兩方面的內(nèi)容:建立健全規(guī)章制度、建立客戶檔案。建立健全規(guī)章制度的目的是建立一個比較清晰的客戶關(guān)系管理的流程,并對客戶關(guān)系實(shí)行規(guī)范化的管理;建立客戶檔案,可以定期的對客戶進(jìn)行回訪,征求其對公司的意見和建議,這樣有助于拉近公司與客戶之間的關(guān)系,并且能夠得到第一手資料,最大程度的滿足客戶的需求,這對于市場的開拓是有著非常重要的積極意義的。

4.5電力需求側(cè)管理

電力供應(yīng)公司需要進(jìn)行需求側(cè)的管理,即對客戶的電量需求進(jìn)行管理,以達(dá)到切實(shí)的滿足人們需求的目的。對電力需求側(cè)的管理主要有對電價的管理、電量的平衡管理等等。在不同的季節(jié)、不同的地區(qū),電力公司要根據(jù)實(shí)際的情況對電價進(jìn)行調(diào)整。電量的平衡主要包括季節(jié)間的平衡以及每天的平衡,所以電力公司要根據(jù)不同時間段、不同季節(jié)的用電的不同對電價進(jìn)行調(diào)整。

5結(jié)束語

第3篇

【關(guān)鍵詞】繼電保護(hù)現(xiàn)狀發(fā)展

1繼電保護(hù)發(fā)展現(xiàn)狀

電力系統(tǒng)的飛速發(fā)展對繼電保護(hù)不斷提出新的要求,電子技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)的飛速發(fā)展又為繼電保護(hù)技術(shù)的發(fā)展不斷地注入了新的活力,因此,繼電保護(hù)技術(shù)得天獨(dú)厚,在40余年的時間里完成了發(fā)展的4個歷史階段。

建國后,我國繼電保護(hù)學(xué)科、繼電保護(hù)設(shè)計、繼電器制造工業(yè)和繼電保護(hù)技術(shù)隊(duì)伍從無到有,在大約10年的時間里走過了先進(jìn)國家半個世紀(jì)走過的道路。50年代,我國工程技術(shù)人員創(chuàng)造性地吸收、消化、掌握了國外先進(jìn)的繼電保護(hù)設(shè)備性能和運(yùn)行技術(shù)[1],建成了一支具有深厚繼電保護(hù)理論造詣和豐富運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的繼電保護(hù)技術(shù)隊(duì)伍,對全國繼電保護(hù)技術(shù)隊(duì)伍的建立和成長起了指導(dǎo)作用。阿城繼電器廠引進(jìn)消化了當(dāng)時國外先進(jìn)的繼電器制造技術(shù),建立了我國自己的繼電器制造業(yè)。因而在60年代中我國已建成了繼電保護(hù)研究、設(shè)計、制造、運(yùn)行和教學(xué)的完整體系。這是機(jī)電式繼電保護(hù)繁榮的時代,為我國繼電保護(hù)技術(shù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

自50年代末,晶體管繼電保護(hù)已在開始研究。60年代中到80年代中是晶體管繼電保護(hù)蓬勃發(fā)展和廣泛采用的時代。其中天津大學(xué)與南京電力自動化設(shè)備廠合作研究的500kV晶體管方向高頻保護(hù)和南京電力自動化研究院研制的晶體管高頻閉鎖距離保護(hù),運(yùn)行于葛洲壩500kV線路上[2],結(jié)束了500kV線路保護(hù)完全依靠從國外進(jìn)口的時代。

在此期間,從70年代中,基于集成運(yùn)算放大器的集成電路保護(hù)已開始研究。到80年代末集成電路保護(hù)已形成完整系列,逐漸取代晶體管保護(hù)。到90年代初集成電路保護(hù)的研制、生產(chǎn)、應(yīng)用仍處于主導(dǎo)地位,這是集成電路保護(hù)時代。在這方面南京電力自動化研究院研制的集成電路工頻變化量方向高頻保護(hù)起了重要作用[3],天津大學(xué)與南京電力自動化設(shè)備廠合作研制的集成電路相電壓補(bǔ)償式方向高頻保護(hù)也在多條220kV和500kV線路上運(yùn)行。

我國從70年代末即已開始了計算機(jī)繼電保護(hù)的研究[4],高等院校和科研院所起著先導(dǎo)的作用。華中理工大學(xué)、東南大學(xué)、華北電力學(xué)院、西安交通大學(xué)、天津大學(xué)、上海交通大學(xué)、重慶大學(xué)和南京電力自動化研究院都相繼研制了不同原理、不同型式的微機(jī)保護(hù)裝置。1984年原華北電力學(xué)院研制的輸電線路微機(jī)保護(hù)裝置首先通過鑒定,并在系統(tǒng)中獲得應(yīng)用[5],揭開了我國繼電保護(hù)發(fā)展史上新的一頁,為微機(jī)保護(hù)的推廣開辟了道路。在主設(shè)備保護(hù)方面,東南大學(xué)和華中理工大學(xué)研制的發(fā)電機(jī)失磁保護(hù)、發(fā)電機(jī)保護(hù)和發(fā)電機(jī)?變壓器組保護(hù)也相繼于1989、1994年通過鑒定,投入運(yùn)行。南京電力自動化研究院研制的微機(jī)線路保護(hù)裝置也于1991年通過鑒定。天津大學(xué)與南京電力自動化設(shè)備廠合作研制的微機(jī)相電壓補(bǔ)償式方向高頻保護(hù),西安交通大學(xué)與許昌繼電器廠合作研制的正序故障分量方向高頻保護(hù)也相繼于1993、1996年通過鑒定。至此,不同原理、不同機(jī)型的微機(jī)線路和主設(shè)備保護(hù)各具特色,為電力系統(tǒng)提供了一批新一代性能優(yōu)良、功能齊全、工作可靠的繼電保護(hù)裝置。隨著微機(jī)保護(hù)裝置的研究,在微機(jī)保護(hù)軟件、算法等方面也取得了很多理論成果。可以說從90年代開始我國繼電保護(hù)技術(shù)已進(jìn)入了微機(jī)保護(hù)的時代。

2繼電保護(hù)的未來發(fā)展

繼電保護(hù)技術(shù)未來趨勢是向計算機(jī)化,網(wǎng)絡(luò)化,智能化,保護(hù)、控制、測量和數(shù)據(jù)通信一體化發(fā)展。

2.1計算機(jī)化

隨著計算機(jī)硬件的迅猛發(fā)展,微機(jī)保護(hù)硬件也在不斷發(fā)展。原華北電力學(xué)院研制的微機(jī)線路保護(hù)硬件已經(jīng)歷了3個發(fā)展階段:從8位單CPU結(jié)構(gòu)的微機(jī)保護(hù)問世,不到5年時間就發(fā)展到多CPU結(jié)構(gòu),后又發(fā)展到總線不出模塊的大模塊結(jié)構(gòu),性能大大提高,得到了廣泛應(yīng)用。華中理工大學(xué)研制的微機(jī)保護(hù)也是從8位CPU,發(fā)展到以工控機(jī)核心部分為基礎(chǔ)的32位微機(jī)保護(hù)。

南京電力自動化研究院一開始就研制了16位CPU為基礎(chǔ)的微機(jī)線路保護(hù),已得到大面積推廣,目前也在研究32位保護(hù)硬件系統(tǒng)。東南大學(xué)研制的微機(jī)主設(shè)備保護(hù)的硬件也經(jīng)過了多次改進(jìn)和提高。天津大學(xué)一開始即研制以16位多CPU為基礎(chǔ)的微機(jī)線路保護(hù),1988年即開始研究以32位數(shù)字信號處理器(DSP)為基礎(chǔ)的保護(hù)、控制、測量一體化微機(jī)裝置,目前已與珠海晉電自動化設(shè)備公司合作研制成一種功能齊全的32位大模塊,一個模塊就是一個小型計算機(jī)。采用32位微機(jī)芯片并非只著眼于精度,因?yàn)榫仁蹵/D轉(zhuǎn)換器分辨率的限制,超過16位時在轉(zhuǎn)換速度和成本方面都是難以接受的;更重要的是32位微機(jī)芯片具有很高的集成度,很高的工作頻率和計算速度,很大的尋址空間,豐富的指令系統(tǒng)和較多的輸入輸出口。CPU的寄存器、數(shù)據(jù)總線、地址總線都是32位的,具有存儲器管理功能、存儲器保護(hù)功能和任務(wù)轉(zhuǎn)換功能,并將高速緩存(Cache)和浮點(diǎn)數(shù)部件都集成在CPU內(nèi)。

電力系統(tǒng)對微機(jī)保護(hù)的要求不斷提高,除了保護(hù)的基本功能外,還應(yīng)具有大容量故障信息和數(shù)據(jù)的長期存放空間,快速的數(shù)據(jù)處理功能,強(qiáng)大的通信能力,與其它保護(hù)、控制裝置和調(diào)度聯(lián)網(wǎng)以共享全系統(tǒng)數(shù)據(jù)、信息和網(wǎng)絡(luò)資源的能力,高級語言編程等。這就要求微機(jī)保護(hù)裝置具有相當(dāng)于一臺PC機(jī)的功能。在計算機(jī)保護(hù)發(fā)展初期,曾設(shè)想過用一臺小型計算機(jī)作成繼電保護(hù)裝置。由于當(dāng)時小型機(jī)體積大、成本高、可靠性差,這個設(shè)想是不現(xiàn)實(shí)的。現(xiàn)在,同微機(jī)保護(hù)裝置大小相似的工控機(jī)的功能、速度、存儲容量大大超過了當(dāng)年的小型機(jī),因此,用成套工控機(jī)作成繼電保護(hù)的時機(jī)已經(jīng)成熟,這將是微機(jī)保護(hù)的發(fā)展方向之一。天津大學(xué)已研制成用同微機(jī)保護(hù)裝置結(jié)構(gòu)完全相同的一種工控機(jī)加以改造作成的繼電保護(hù)裝置。這種裝置的優(yōu)點(diǎn)有:(1)具有486PC機(jī)的全部功能,能滿足對當(dāng)前和未來微機(jī)保護(hù)的各種功能要求。(2)尺寸和結(jié)構(gòu)與目前的微機(jī)保護(hù)裝置相似,工藝精良、防震、防過熱、防電磁干擾能力強(qiáng),可運(yùn)行于非常惡劣的工作環(huán)境,成本可接受。(3)采用STD總線或PC總線,硬件模塊化,對于不同的保護(hù)可任意選用不同模塊,配置靈活、容易擴(kuò)展。

繼電保護(hù)裝置的微機(jī)化、計算機(jī)化是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。但對如何更好地滿足電力系統(tǒng)要求,如何進(jìn)一步提高繼電保護(hù)的可靠性,如何取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,尚須進(jìn)行具體深入的研究。\

2.2網(wǎng)絡(luò)化

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)作為信息和數(shù)據(jù)通信工具已成為信息時代的技術(shù)支柱,使人類生產(chǎn)和社會生活的面貌發(fā)生了根本變化。它深刻影響著各個工業(yè)領(lǐng)域,也為各個工業(yè)領(lǐng)域提供了強(qiáng)有力的通信手段。到目前為止,除了差動保護(hù)和縱聯(lián)保護(hù)外,所有繼電保護(hù)裝置都只能反應(yīng)保護(hù)安裝處的電氣量。繼電保護(hù)的作用也只限于切除故障元件,縮小事故影響范圍。這主要是由于缺乏強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)通信手段。國外早已提出過系統(tǒng)保護(hù)的概念,這在當(dāng)時主要指安全自動裝置。因繼電保護(hù)的作用不只限于切除故障元件和限制事故影響范圍(這是首要任務(wù)),還要保證全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。這就要求每個保護(hù)單元都能共享全系統(tǒng)的運(yùn)行和故障信息的數(shù)據(jù),各個保護(hù)單元與重合閘裝置在分析這些信息和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)動作,確保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。顯然,實(shí)現(xiàn)這種系統(tǒng)保護(hù)的基本條件是將全系統(tǒng)各主要設(shè)備的保護(hù)裝置用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接起來,亦即實(shí)現(xiàn)微機(jī)保護(hù)裝置的網(wǎng)絡(luò)化。這在當(dāng)前的技術(shù)條件下是完全可能的。

對于一般的非系統(tǒng)保護(hù),實(shí)現(xiàn)保護(hù)裝置的計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)也有很大的好處。繼電保護(hù)裝置能夠得到的系統(tǒng)故障信息愈多,則對故障性質(zhì)、故障位置的判斷和故障距離的檢測愈準(zhǔn)確。對自適應(yīng)保護(hù)原理的研究已經(jīng)過很長的時間,也取得了一定的成果,但要真正實(shí)現(xiàn)保護(hù)對系統(tǒng)運(yùn)行方式和故障狀態(tài)的自適應(yīng),必須獲得更多的系統(tǒng)運(yùn)行和故障信息,只有實(shí)現(xiàn)保護(hù)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化,才能做到這一點(diǎn)。

對于某些保護(hù)裝置實(shí)現(xiàn)計算機(jī)聯(lián)網(wǎng),也能提高保護(hù)的可靠性。天津大學(xué)1993年針對未來三峽水電站500kV超高壓多回路母線提出了一種分布式母線保護(hù)的原理[6],初步研制成功了這種裝置。其原理是將傳統(tǒng)的集中式母線保護(hù)分散成若干個(與被保護(hù)母線的回路數(shù)相同)母線保護(hù)單元,分散裝設(shè)在各回路保護(hù)屏上,各保護(hù)單元用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接起來,每個保護(hù)單元只輸入本回路的電流量,將其轉(zhuǎn)換成數(shù)字量后,通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳送給其它所有回路的保護(hù)單元,各保護(hù)單元根據(jù)本回路的電流量和從計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上獲得的其它所有回路的電流量,進(jìn)行母線差動保護(hù)的計算,如果計算結(jié)果證明是母線內(nèi)部故障則只跳開本回路斷路器,將故障的母線隔離。在母線區(qū)外故障時,各保護(hù)單元都計算為外部故障均不動作。這種用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的分布式母線保護(hù)原理,比傳統(tǒng)的集中式母線保護(hù)原理有較高的可靠性。因?yàn)槿绻粋€保護(hù)單元受到干擾或計算錯誤而誤動時,只能錯誤地跳開本回路,不會造成使母線整個被切除的惡性事故,這對于象三峽電站具有超高壓母線的系統(tǒng)樞紐非常重要。

由上述可知,微機(jī)保護(hù)裝置網(wǎng)絡(luò)化可大大提高保護(hù)性能和可靠性,這是微機(jī)保護(hù)發(fā)展的必然趨勢。

2.3保護(hù)、控制、測量、數(shù)據(jù)通信一體化

在實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)的計算機(jī)化和網(wǎng)絡(luò)化的條件下,保護(hù)裝置實(shí)際上就是一臺高性能、多功能的計算機(jī),是整個電力系統(tǒng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上的一個智能終端。它可從網(wǎng)上獲取電力系統(tǒng)運(yùn)行和故障的任何信息和數(shù)據(jù),也可將它所獲得的被保護(hù)元件的任何信息和數(shù)據(jù)傳送給網(wǎng)絡(luò)控制中心或任一終端。因此,每個微機(jī)保護(hù)裝置不但可完成繼電保護(hù)功能,而且在無故障正常運(yùn)行情況下還可完成測量、控制、數(shù)據(jù)通信功能,亦即實(shí)現(xiàn)保護(hù)、控制、測量、數(shù)據(jù)通信一體化。

目前,為了測量、保護(hù)和控制的需要,室外變電站的所有設(shè)備,如變壓器、線路等的二次電壓、電流都必須用控制電纜引到主控室。所敷設(shè)的大量控制電纜不但要大量投資,而且使二次回路非常復(fù)雜。但是如果將上述的保護(hù)、控制、測量、數(shù)據(jù)通信一體化的計算機(jī)裝置,就地安裝在室外變電站的被保護(hù)設(shè)備旁,將被保護(hù)設(shè)備的電壓、電流量在此裝置內(nèi)轉(zhuǎn)換成數(shù)字量后,通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)送到主控室,則可免除大量的控制電纜。如果用光纖作為網(wǎng)絡(luò)的傳輸介質(zhì),還可免除電磁干擾。現(xiàn)在光電流互感器(OTA)和光電壓互感器(OTV)已在研究試驗(yàn)階段,將來必然在電力系統(tǒng)中得到應(yīng)用。在采用OTA和OTV的情況下,保護(hù)裝置應(yīng)放在距OTA和OTV最近的地方,亦即應(yīng)放在被保護(hù)設(shè)備附近。OTA和OTV的光信號輸入到此一體化裝置中并轉(zhuǎn)換成電信號后,一方面用作保護(hù)的計算判斷;另一方面作為測量量,通過網(wǎng)絡(luò)送到主控室。從主控室通過網(wǎng)絡(luò)可將對被保護(hù)設(shè)備的操作控制命令送到此一體化裝置,由此一體化裝置執(zhí)行斷路器的操作。1992年天津大學(xué)提出了保護(hù)、控制、測量、通信一體化問題,并研制了以TMS320C25數(shù)字信號處理器(DSP)為基礎(chǔ)的一個保護(hù)、控制、測量、數(shù)據(jù)通信一體化裝置。

2.4智能化

近年來,人工智能技術(shù)如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、遺傳算法、進(jìn)化規(guī)劃、模糊邏輯等在電力系統(tǒng)各個領(lǐng)域都得到了應(yīng)用,在繼電保護(hù)領(lǐng)域應(yīng)用的研究也已開始[7]。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種非線性映射的方法,很多難以列出方程式或難以求解的復(fù)雜的非線性問題,應(yīng)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法則可迎刃而解。例如在輸電線兩側(cè)系統(tǒng)電勢角度擺開情況下發(fā)生經(jīng)過渡電阻的短路就是一非線性問題,距離保護(hù)很難正確作出故障位置的判別,從而造成誤動或拒動;如果用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法,經(jīng)過大量故障樣本的訓(xùn)練,只要樣本集中充分考慮了各種情況,則在發(fā)生任何故障時都可正確判別。其它如遺傳算法、進(jìn)化規(guī)劃等也都有其獨(dú)特的求解復(fù)雜問題的能力。將這些人工智能方法適當(dāng)結(jié)合可使求解速度更快。天津大學(xué)從1996年起進(jìn)行神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)式繼電保護(hù)的研究,已取得初步成果[8]。可以預(yù)見,人工智能技術(shù)在繼電保護(hù)領(lǐng)域必會得到應(yīng)用,以解決用常規(guī)方法難以解決的問題。

3結(jié)束語

建國以來,我國電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)經(jīng)歷了4個時代。隨著電力系統(tǒng)的高速發(fā)展和計算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)的進(jìn)步,繼電保護(hù)技術(shù)面臨著進(jìn)一步發(fā)展的趨勢。國內(nèi)外繼電保護(hù)技術(shù)發(fā)展的趨勢為:計算機(jī)化,網(wǎng)絡(luò)化,保護(hù)、控制、測量、數(shù)據(jù)通信一體化和人工智能化,這對繼電保護(hù)工作者提出了艱巨的任務(wù),也開辟了活動的廣闊天地。

作者單位:天津市電力學(xué)會(天津300072)

參考文獻(xiàn)

1王梅義.高壓電網(wǎng)繼電保護(hù)運(yùn)行技術(shù).北京:電力工業(yè)出版社,1981

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3沈國榮.工頻變化量方向繼電器原理的研究.電力系統(tǒng)自動化,1983(1)

4葛耀中.數(shù)字計算機(jī)在繼電保護(hù)中的應(yīng)用.繼電器,1978(3)

5楊奇遜.微型機(jī)繼電保護(hù)基礎(chǔ).北京:水利電力出版社,1988

6HeJiali,Luoshanshan,WangGang,etal.ImplementationofaDigitalDistributedBusProtection.IEEETransactionsonPowerDelivery,1997,12(4)

第4篇

市場經(jīng)濟(jì)尤其重視對服務(wù)對象和客戶的維護(hù),這樣才能夠在穩(wěn)定市場份額的同時,做到對市場潛力的開發(fā)與挖掘。電力營銷可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶的有序交流,通過對客戶需求的滿足實(shí)現(xiàn)電力銷售的擴(kuò)大和新興用戶的激發(fā),這對于電力企業(yè)的發(fā)展無疑會起到維護(hù)和推動作用。

2電力企業(yè)營銷管理工作的主要困境

2.1電力營銷管理系統(tǒng)漏洞

當(dāng)前很多基層電力企業(yè)存在嚴(yán)重的違規(guī)瀆職現(xiàn)象,擅自修改電力銷售數(shù)據(jù),使電力信息失真,這不但會造成電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,而且還會導(dǎo)致電力風(fēng)險的出現(xiàn),進(jìn)而引發(fā)災(zāi)難性的電力事故與后果。

2.2電力營銷管理理念落實(shí)

當(dāng)前電力企業(yè)正在以獨(dú)立法人的身份來面對市場的沖擊和競爭,這需要電力企業(yè)在電力營銷具有新思維、新理念和新模式,但是受傳統(tǒng)觀念影響,電力企業(yè)在電力營銷管理理念上存在很大的不足和落后,這種在電力營銷管理理念的缺失使電力營銷與電力市場相脫離,企業(yè)的重點(diǎn)沒有放到電力營銷管理上,進(jìn)而出現(xiàn)電力營銷管理的缺位,不能發(fā)揮電力營銷的價值,電力企業(yè)的管理、思想和經(jīng)濟(jì)工作將會陷入混亂

2.3電力營銷管理人才不足

由于電力營銷工作開展的時間短,高校沒有電力營銷專業(yè)的設(shè)置,大多數(shù)的電力營銷管理人才來源于實(shí)際。這導(dǎo)致電力營銷管理人才數(shù)量和質(zhì)量上存在巨大的不足,不僅不能適合電力市場的開拓需要,也難于對電力營銷日常管理工作起到支持的作用。

3電力企業(yè)優(yōu)化電力營銷管理工作的措施

3.1完善電力企業(yè)營銷系統(tǒng)管理

電力企業(yè)應(yīng)重視技術(shù)層面的科研,通過多種方法與途徑將現(xiàn)代化技術(shù)融入到營銷管理系統(tǒng)中,讓系統(tǒng)更具智能化與自動化功能,從而提升營銷效率與營銷質(zhì)量。但此時也應(yīng)注意,應(yīng)避免過于重視研發(fā)速度,在系統(tǒng)完善過程中需重視用戶意見,做好市場調(diào)研工作,針對具體問題展開相應(yīng)解決方法的研究,避免重復(fù)修改引起的不必要麻煩

3.2轉(zhuǎn)變電力營銷觀念

一方面,要加強(qiáng)電力企業(yè)營銷觀念的創(chuàng)新,觀念上的更新?lián)Q代是現(xiàn)階段營銷觀念轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)。營銷管理應(yīng)樹立營銷圍繞客戶、工作圍繞營銷的現(xiàn)代市場營銷服務(wù)理念,這也是以市場需求為導(dǎo)向的營銷理念策略。另一方面,電力企業(yè)要加強(qiáng)組織創(chuàng)新,實(shí)踐中要嚴(yán)格按照供電企業(yè)電力營銷管理規(guī)劃來建設(shè),尤其要加強(qiáng)管控和組織協(xié)調(diào),重點(diǎn)突出其服務(wù)功能。此外,要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新主要在于營銷管理系統(tǒng)方面,以達(dá)到對電力營銷科學(xué)管理的目標(biāo)。

4結(jié)語

第5篇

電力工程項(xiàng)目是一個具有多目標(biāo)的系統(tǒng),主要包括成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)三大類目標(biāo),電力工程成本控制就是要處理好這三大目標(biāo)的關(guān)系,應(yīng)考慮到多方面的影響,進(jìn)行系統(tǒng)、全面和細(xì)致的分析。資源分配就是在有效的控制成本的基礎(chǔ)上,對資源進(jìn)行合理的供應(yīng),例如應(yīng)適時的完成材料的訂購、供應(yīng)以及人員的配備等,同時這樣的資源配置一定要和電力工程的成本控制有效的結(jié)合在一起。

二、電力工程施工管理成本控制的有效措施

電力工程施工管理中的成本控制對于電力工程的發(fā)展起著十分重要的作用,那么作為電力部門就應(yīng)該采取積極的措施,加強(qiáng)電力工程的成本控制,節(jié)約資源,促進(jìn)電力工程的可持續(xù)發(fā)展。具體的措施主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1采取組織措施控制電力工程的成本

首先應(yīng)該采取的措施就是要明確電力工程項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置與機(jī)構(gòu)設(shè)置,以及電力工程項(xiàng)目經(jīng)理部、公司、施工隊(duì)之間的權(quán)利關(guān)系。電力工程的項(xiàng)目經(jīng)理部就應(yīng)該充分協(xié)調(diào)它們之間的權(quán)、利、責(zé)的關(guān)系,除此之外,還要明確電力工程的成本控制者及任務(wù),這樣做的目的就是使成本控制有人負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)責(zé)任不明確的問題。

2采取加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施控制成本

在電力工程施工的過程中,通過控制電力工程的質(zhì)量也能夠有效的控制成本,主要是應(yīng)該做到各個工種持證上崗、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、采取防范措施、減少質(zhì)量問題等,這樣盡可能的避免因?yàn)橘|(zhì)量問題造成的重新返工,也就減少了一定的成本浪費(fèi)。同時電力部門也應(yīng)該在施工的工程中,多利用先進(jìn)的技術(shù),采用新型的材料,在成本降低或者是相同的情況下,采用先進(jìn)的技術(shù)和材料,不僅能夠提高電力工程的質(zhì)量,還能夠控制成本。

3在施工階段加強(qiáng)成本控制

電力工程的施工企業(yè)通過招投標(biāo)以及合同談判,已經(jīng)知道了電力工程的合同價,在現(xiàn)有階段,主要采取的是固定總價承包,但是在具體的施工過程中,可以在工程變更以及其他條款允許的前提下對工程的造價進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,因此在承包價格一定的情況下,施工企業(yè)的成本支出決定了施工企業(yè)的盈利情況,也就是說施工企業(yè)的成本越高,那么盈利就越少,如果成本高于了價格,那么就會影響到施工企業(yè)的生存和發(fā)展。

4采取加強(qiáng)項(xiàng)目成本監(jiān)管的措施控制成本

電力工程項(xiàng)目成本監(jiān)管是電力工程企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理不可缺少的一部分,也是有效的控制電力工程成本的重要方法,科學(xué)有效的電力工程項(xiàng)目成本監(jiān)管機(jī)制,能夠化解和防范企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,從而降低電力工程施工的成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體的可以采取以下具體的措施:首先可以成立財務(wù)監(jiān)管部門,在監(jiān)管部門設(shè)置專人負(fù)責(zé)財務(wù)的監(jiān)管,從而確保電力工程各項(xiàng)財務(wù)監(jiān)管制度能夠有效的實(shí)施;其次應(yīng)該嚴(yán)格的執(zhí)行資金流向表監(jiān)管制度,也就是對成本控制的情況、資金的使用情況、資金的上繳情況、結(jié)算情況、風(fēng)險預(yù)控措施等情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,從而加強(qiáng)電力工程施工管理的成本控制;再次就是要建立電力工程項(xiàng)目成本風(fēng)險的控制預(yù)警機(jī)制,成本風(fēng)險預(yù)警機(jī)制就是對在電力工程施工企業(yè)的經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行控制,從而保證電力工程施工企業(yè)的經(jīng)營活動一直處在可控的狀態(tài),盡可能的提高工程施工企業(yè)防范各種風(fēng)險的能力,科學(xué)的協(xié)調(diào)事前預(yù)測、事中控制和事后分析之間的關(guān)系,從而化解企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,加強(qiáng)電力工程的成本控制;最后就是在電力工程的施工過程中,在保證實(shí)施全面成本監(jiān)管的前提下,對電力工程項(xiàng)目完工后的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行總體的評價,不僅要客觀的對電力工程項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)計的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行嚴(yán)格的核算,還要對目前電力工程的經(jīng)營管理情況進(jìn)行探究,提出同類的管理建議和意見。

第6篇

研究表明,構(gòu)建合理、科學(xué)的電力公司營銷管理系統(tǒng)可大大提高電力企業(yè)的營銷管理水平,確保電力營銷重大決策制定與實(shí)施的正確性。然而構(gòu)建一個合理、穩(wěn)定、工作效率高的電力公司營銷管理系統(tǒng)需要考慮諸多內(nèi)容,首先應(yīng)明確構(gòu)建該系統(tǒng)面臨的主要形勢,以確保構(gòu)建的電力公司營銷管理系統(tǒng)更好的迎合電力企業(yè)的發(fā)展需要。

1.1電力企業(yè)正處在改革時期

我國電力企業(yè)正處在改革的關(guān)鍵時期,其中電力市場的開放政策國家還在不斷的研究與調(diào)整,導(dǎo)致電力企業(yè)操作方式及管理模式都處在動態(tài)變化之中,增加數(shù)學(xué)模式表達(dá)難度。而電力公司營銷管理系統(tǒng)的構(gòu)建,需要電力企業(yè)的管理模式處于相對長時間的穩(wěn)定期,兩者之間的矛盾不得不加以考慮。

1.2用戶選擇電力供應(yīng)商更加自由

受國家放松對電力行業(yè)的管制影響,用戶具有更加自由選擇電力供應(yīng)商的權(quán)利,這就促使電力供應(yīng)商不得不進(jìn)行深刻的反思,即,除滿足國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)外,為獲得更多客戶還需以客戶為中心,不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。因此,構(gòu)建規(guī)范、合理的電力公司營銷管理系統(tǒng)顯得尤為重要與迫切。

2電力公司營銷管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)研究

從大的方面看,電力公司營銷管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)有層次結(jié)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)之分,下面逐一進(jìn)行研究。

2.1電力公司營銷管理系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)

從邏輯功能角度來看,電力公司營銷管理系統(tǒng)由營銷管理決策支持、營銷工作質(zhì)量管理、營銷業(yè)務(wù)以及客戶服務(wù)四個層次之分。四個層次數(shù)據(jù)間的傳輸在數(shù)據(jù)處理中心參與以及安全權(quán)限的控制下完成,其中數(shù)據(jù)處理中心中保存有諸多的業(yè)務(wù)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的同時,有效防止數(shù)據(jù)沖突現(xiàn)象的發(fā)生。(1)營銷管理決策支持層營銷管理決策支持層處于電力公司營銷管理信息系統(tǒng)的最頂端,其工作內(nèi)容包括:綜合分析客戶咨詢與業(yè)務(wù)處理信息,并將重大決策信息傳達(dá)給其余三層。系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中將其余三層反饋的諸如市場動向、客戶信息以及市場銷售等重要信息,加以處理與分析并結(jié)合相關(guān)要求加以組合,提供給管理決策層,為其作出重大決策提供有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。(2)營銷工作質(zhì)量管理層營銷工作質(zhì)量管理層對營銷業(yè)務(wù)層、客戶服務(wù)層的工作質(zhì)量及流程進(jìn)行監(jiān)督與管理,以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門加以糾正,確保客戶服務(wù)層及營銷業(yè)務(wù)層按照預(yù)期目標(biāo)開展相關(guān)工作。(3)營銷業(yè)務(wù)層營銷業(yè)務(wù)層高于客戶服務(wù)層,負(fù)責(zé)處理客戶服務(wù)層反饋的客戶以及業(yè)務(wù)需求信息,并及時將處理結(jié)果反饋給客戶服務(wù)層,可實(shí)現(xiàn)負(fù)荷管理、用電變更、合同管理等功能。(4)客戶服務(wù)層客戶服務(wù)層是電力公司營銷管理系統(tǒng)最為基礎(chǔ)的一層,其通過與客戶的溝通與交流,實(shí)現(xiàn)客戶信息的收集,并為客戶提供咨詢與查詢用電政策、電力法規(guī)等服務(wù)。

2.2電力公司營銷管理信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

(1)服務(wù)器體系電力營銷信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中最為重要的是服務(wù)器體系,主要指支撐系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的計算機(jī)服務(wù)器的集合,實(shí)施構(gòu)建時需要根據(jù)不同的功能進(jìn)行針對性設(shè)置。這里所說的服務(wù)器有數(shù)據(jù)服務(wù)器與應(yīng)用服務(wù)器之分,其中應(yīng)用服務(wù)器又被細(xì)分為工作流與事務(wù)處理服務(wù)器。結(jié)合電力企業(yè)營銷應(yīng)用實(shí)際,構(gòu)建應(yīng)用服務(wù)器時至少應(yīng)具備數(shù)據(jù)服務(wù)、應(yīng)用處理以及請求接收三個層次,其中請求接收層負(fù)責(zé)接收系統(tǒng)的應(yīng)用請求,并交由應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行處理。應(yīng)用服務(wù)器通過相互獨(dú)立的進(jìn)程完成對事務(wù)的管理及業(yè)務(wù)處理,同時將有關(guān)數(shù)據(jù)操作傳至數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。(2)服務(wù)器體系的構(gòu)建該文以應(yīng)用服務(wù)器體系的構(gòu)建為例子進(jìn)行探討。結(jié)合電力公司營銷管理信息系統(tǒng)中服務(wù)器體系情況,構(gòu)建應(yīng)用服務(wù)器共有兩套方案可供選擇,即,PC服務(wù)器集群體系與小型機(jī)體系。其中前者以PC服務(wù)器為核心,并將其中一臺用于處理工作流的服務(wù)器。該種方案中的系統(tǒng)具有較強(qiáng)的可擴(kuò)充性,不過數(shù)據(jù)保護(hù)及維護(hù)的難度較大。小型機(jī)體系的核心為小型機(jī),分別應(yīng)用一臺服務(wù)器作用處理工作流服務(wù)器集事務(wù)處理應(yīng)用服務(wù)器。此種服務(wù)器體系具有較為簡單的結(jié)構(gòu),而且具有較高的并行處理能力,處理速度高,不過可擴(kuò)展性較差。因此,構(gòu)建電力公司營銷管理信息系統(tǒng)時應(yīng)綜合分析實(shí)際情況,選擇合理合理的服務(wù)器體系。

3電力公司營銷管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

電力公司營銷管理信息系統(tǒng)因其具有較高工作效率及強(qiáng)大的功能,因此,電力企業(yè)越來越重視營銷管理信息系統(tǒng)在實(shí)際工作中的應(yīng)用。為確保電力公司營銷管理信息作用得以充分發(fā)揮,在應(yīng)用過程中應(yīng)注意以下問題。首先,電力公司營銷管理信息系統(tǒng)具有收費(fèi)、用戶數(shù)據(jù)分析以及核算等諸多功能,因此,應(yīng)結(jié)合實(shí)際明確分工,使每位員工熟悉自己的業(yè)務(wù),并由信息管理員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)工作效率的提高;其次,為進(jìn)一步該系統(tǒng)功能,可結(jié)合實(shí)際實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成,以提高電力公司營銷管理水平,為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù);最后,為防止管理人員因過分依賴電力公司營銷管理信息系統(tǒng)而出現(xiàn)思想松懈的情況,還應(yīng)建立和完善各種工作制度,尤其應(yīng)建立應(yīng)對各種突況的預(yù)警機(jī)制,以及時發(fā)現(xiàn)管理信息系統(tǒng)存在的嚴(yán)重問題,為系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行創(chuàng)造良好的條件。

4結(jié)語

第7篇

1.電力營銷同業(yè)對標(biāo)管理的含義電力營銷同業(yè)對標(biāo)是指在國家電網(wǎng)公司確立的行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營條件為參考依據(jù),在各個電力企業(yè)中擇選表現(xiàn)最為突出和優(yōu)秀的單位并將其列為典型和榜樣,并由此開展各個電力企業(yè)之間的相互競爭,在競爭中促進(jìn)各個電力企業(yè)互相學(xué)習(xí),從而通過與優(yōu)秀企業(yè)的對比找出差距,然后對自我企業(yè)進(jìn)行反思,從而認(rèn)清自身管理水平和公司當(dāng)前的形勢,以達(dá)到傳遞經(jīng)營壓力和動力的目的,從而更好地促進(jìn)各電力企業(yè)提高其工作積極性的一種現(xiàn)代化管理手段。

2.電力營銷同業(yè)對標(biāo)管理的具體內(nèi)容同業(yè)對標(biāo)是企業(yè)用一定的指標(biāo)和業(yè)績對自身進(jìn)行考核與評價,通過不斷與同行業(yè)其他電力企業(yè)之間對比,找出差距,并以追求更準(zhǔn)確的指標(biāo)評價為目標(biāo),不斷切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力水平,從而不斷擴(kuò)大企業(yè)自身的影響力,追尋更高大更優(yōu)秀的目標(biāo)。電力企業(yè)營銷管理的同業(yè)對標(biāo)就是以國家電網(wǎng)公司制定的判斷標(biāo)準(zhǔn)為前提,從生產(chǎn)技術(shù)的規(guī)范性和運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)性出發(fā),在各個電力企業(yè)中形成對比,從而形成互相競爭學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良好局面。其具體包括回收電費(fèi)、計量電能、管理抄表、客戶服務(wù)熱線(95598)、線損、營銷計量等六個環(huán)節(jié)。

3.電力營銷同業(yè)對標(biāo)管理的意義

(1)提高了公司整體決策能力。在電力企業(yè)的經(jīng)營過程中,良好的營銷策略的制定可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的生存發(fā)展能力,要保持電力企業(yè)的生命活力就要貫徹落實(shí)正確的營銷管理理念,制定合理化的營銷政策,這樣才能提高服務(wù)大眾的質(zhì)量,增加企業(yè)的在發(fā)展能力。

(2)提高了公司競爭力。通過同業(yè)對標(biāo)管理,一方面,企業(yè)自身較容易發(fā)現(xiàn)自身不足和缺陷,從而及時改正問題,縮小差距。另一方面,企業(yè)若被選為典型榜樣,可以更好地認(rèn)清自身的優(yōu)勢和特長,從而進(jìn)一步揚(yáng)長避短,提高公司的綜合競爭能力。

(3)有利于提高公司內(nèi)部員工積極性。同業(yè)對標(biāo)管理能夠有效提升公司內(nèi)部員工的工作熱情,不斷提高公司員工的營銷能力,從而大大鼓舞了員工士氣,促進(jìn)了員工的綜合向心力和凝聚力。

(4)提高了電力資源的利用率。通過同業(yè)對標(biāo)管理,能夠使電力企業(yè)盡早的發(fā)現(xiàn)自身與其他企業(yè)在各個方面存在的差距,可以更好地積極借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了科學(xué)技術(shù)的使用,從而提高了電力資源的利用效率,確保了資源利用的最大化。

(5)促進(jìn)了公司發(fā)展。同業(yè)對標(biāo)管理無論從公司內(nèi)部還是公司外部,都擴(kuò)大了企業(yè)的再發(fā)展能力,促進(jìn)了公司良好的發(fā)展。

二、電力營銷同業(yè)對標(biāo)管理中存在的問題

第一、經(jīng)營力度不大。對于回收電費(fèi)的工作不認(rèn)真仔細(xì),無法保證百分之一百的電費(fèi)回收率,這就對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入造成了一定程度的影響,也沒有真正落實(shí)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策。另一方面,企業(yè)沒有將抄表、核數(shù)、收錢等工作嚴(yán)格劃分管理,從而導(dǎo)致相關(guān)人員怠慢此工作。同時,一些工作人員缺乏對線損管理的概念,這就造成了相關(guān)電網(wǎng)的損耗問題。對電價格的定位會受到很多其他外界因素影響,例如權(quán)力電和人情電等等現(xiàn)象,都將導(dǎo)致電價方案執(zhí)行難度加大,影響經(jīng)濟(jì)效益。

第二、營銷服務(wù)能力不全面。近些年來,隨著我國電力產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,電力市場正在由賣方市場向如今的買方市場前進(jìn),這對供電企業(yè)及管理方面的服務(wù)水平提出了更進(jìn)一步的要求。然而,我國目前的電力企業(yè)還不能真正落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),所應(yīng)用的硬件配套設(shè)施老化且安裝不廣泛,企業(yè)的工作人員整體素質(zhì)較低,電力設(shè)施故障搶修不全面及時,員工的服務(wù)意識微小,電費(fèi)少收、多收等問題十分常見。由于許多電力企業(yè)還沒有制定良好的業(yè)績考核制度,很難進(jìn)一步提升內(nèi)部員工的營銷服務(wù)意識和能力。

第三、管理不規(guī)范。我國許多電力企業(yè)管理不完善,營銷管理方式屬于粗放型,因此在實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)各種問題,阻礙了電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量的提升。

三、如何推動公司電力營銷同業(yè)對標(biāo)管理工作

1.建立健全公司內(nèi)部規(guī)章制度針對供電企業(yè)對標(biāo)同業(yè)管理所對比出的實(shí)際結(jié)果,積極向各供電企業(yè)的營銷管理層開陣滲透對標(biāo)同業(yè)工作,采用現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng),對企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建相應(yīng)的電力營銷同業(yè)對標(biāo)體系,促進(jìn)指標(biāo)評價辦法的實(shí)施過程不斷完善。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)過程管理在同業(yè)對標(biāo)活動過程中,各供電企業(yè)應(yīng)該不斷增強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部管理的力度,對所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格篩選和分析梳理,本著真實(shí)合理的原則確定適宜的指標(biāo),同時要對各個電力企業(yè)同業(yè)對標(biāo)活動開展情況進(jìn)行定期的檢查和督導(dǎo)。3.增加公司內(nèi)部營銷服務(wù)意識各個電力企業(yè)應(yīng)該充分利用現(xiàn)有條件,及時更換與時俱進(jìn)的管理理念,同時轉(zhuǎn)換管理方式,創(chuàng)新管理模式,在開展?fàn)I業(yè)工作過程中確保規(guī)范化,同時以同業(yè)對標(biāo)活動作為服務(wù)的載體,為電力營銷同業(yè)對標(biāo)管理工作的有效條件提供切實(shí)保障。

四、結(jié)語

第8篇

1.1趨勢曲線分析智能電力監(jiān)控系統(tǒng)能夠提供清晰的曲線圖,這個曲線有歷史曲線以及實(shí)時曲線,可以將其作為對比,顯示在分析界面中。通過調(diào)用相關(guān)回路曲線界面就可以準(zhǔn)確分析出回路當(dāng)前運(yùn)行情況,是否有運(yùn)行負(fù)荷出現(xiàn)。舉個例子:可以借助實(shí)時的曲線,分析該回路電氣設(shè)備是否會引起信號波動;檢查系統(tǒng)曲線歷史,更加方面工程人員對檢測配電網(wǎng)進(jìn)行質(zhì)量分析。

1.2報表管理在Acrel-2000智能電力監(jiān)控系統(tǒng)中,具備了報告管理功能,可以根據(jù)用戶需求進(jìn)行再次設(shè)計,設(shè)計出類型多樣的報表,這可以實(shí)現(xiàn)自動化設(shè)計。自動生成的各類型的報表,有操作記錄報表、歷史報表、運(yùn)行報表等等。這些報表可以被查詢和打印出來。而且,還實(shí)現(xiàn)自動化時間累計報表記錄,想要進(jìn)一步了解電力系統(tǒng)運(yùn)行情況,就可以調(diào)出這些報表,便一目了然。系統(tǒng)還可以根據(jù)用戶需求進(jìn)行設(shè)置出新報表符合。

2自動化防誤系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)

2.1圖形模擬語言操作以及模擬語言操作控制方式預(yù)演操作的過程中,工作人員主要是通過圖形界面來對設(shè)備進(jìn)行有效模擬。在判斷是否存在誤操作的過程中則主要是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、電網(wǎng)結(jié)線方式以及設(shè)備類型來進(jìn)行科學(xué)判斷。當(dāng)設(shè)備存在誤操作的行為時就會被禁止,并且系統(tǒng)也將會通過文字的形式來進(jìn)行警示,這一種形式非常方便設(shè)備工作人員進(jìn)行查看。在預(yù)演過程中如果是要模擬操作滿足防誤規(guī)則,則是需要通過圖形模擬來產(chǎn)生操作結(jié)果。這是我們在實(shí)際工作中需要高度重視的一點(diǎn)。在實(shí)際工作過程中工作人員需要根據(jù)預(yù)演操作步驟的結(jié)果來進(jìn)行模擬預(yù)演控制。當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤的時候就需要實(shí)現(xiàn)停止模擬語言操作的繼續(xù)進(jìn)行,可以由用戶來自行選擇處理方式。采用這樣一種方式是有助于實(shí)現(xiàn)誤操作的。

2.2設(shè)備對位和用戶權(quán)限管理功能在實(shí)際工作過程中,在配網(wǎng)自動化調(diào)度的時候需要通過物理隔離的方式來進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,通過這樣一種措施將能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)得到現(xiàn)場的一次設(shè)備狀態(tài)的功能,通過該措施將能夠確保設(shè)備狀態(tài)同現(xiàn)場的實(shí)時對位。數(shù)據(jù)交換的主要內(nèi)容是接地開關(guān)、斷路器、接地線以及隔離開關(guān)等一次設(shè)備的狀態(tài)信息。在實(shí)際工作過程中會出現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備無法自動采集信息的情況,此時就需要通過手工來進(jìn)行采集狀態(tài)設(shè)置。系統(tǒng)本身是具有自動記憶設(shè)備狀態(tài)功能的。這是我們需要注意的一點(diǎn)。

2.3調(diào)度系統(tǒng)在智能操作票系統(tǒng)中,審核預(yù)令和正令監(jiān)護(hù)執(zhí)行是兩大功能模塊,通過這兩大功能模塊就能夠?qū)崿F(xiàn)調(diào)度操作票“擬票、審核、預(yù)令、監(jiān)護(hù)以及執(zhí)行”全過程。將能夠?qū)崿F(xiàn)全過程計算機(jī)的規(guī)范化管理。該調(diào)度系統(tǒng)本身是具有以下功能的:一是防止調(diào)度誤操作功能。系統(tǒng)中智能辨識操作票中每條指令都能夠顯示在防誤模擬系統(tǒng)上。工作人員能夠直觀地看到操作結(jié)果。此時如果存在誤操作,系統(tǒng)就會立即給出文字以及語音報警。從以上分析中我們就可以看出該系統(tǒng)是具有完備的操作票全過程管理功能的,其中的正令監(jiān)護(hù)執(zhí)行功能能夠有效防止誤操作。通過該系統(tǒng)基本上實(shí)現(xiàn)了全過程防誤。二是系統(tǒng)采用了操作仿真、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湟约俺绷饔嬎愕燃夹g(shù),這些技術(shù)的應(yīng)用將會使得系統(tǒng)維護(hù)起來更加方便,簡單。通過這些技術(shù)將能夠有效實(shí)現(xiàn)王孫計算分析、操作仿真以及調(diào)度員潮流等功能,最終能夠?qū)崿F(xiàn)適合地區(qū)電網(wǎng)的DTS功能。三是能夠減輕工作強(qiáng)度。該系統(tǒng)的應(yīng)用,在一定程度上還能夠減輕工作強(qiáng)度,調(diào)度員可以根據(jù)實(shí)際情況來選擇典型操作、模擬操作和智能成票方式來作為操作命令,系統(tǒng)內(nèi)部是不需要用鍵盤來輸入字符的,不通過鍵盤輸入就能夠有效生成操作命令,進(jìn)而規(guī)范調(diào)度操作命令。

3結(jié)束語

第9篇

電力企業(yè)資金管理模式要求精益化、集約化和規(guī)范化,因此必須以資金管理的安全性、流動性和盈利能力為基本出發(fā)點(diǎn),在保證資金使用方面達(dá)到合理、合法、合規(guī),實(shí)現(xiàn)資金業(yè)務(wù)規(guī)范化的要求及資金信息公開透明的基礎(chǔ)上,提高資金的規(guī)劃性,確保資金使用的合理性,支持資金的流動性,合理安排資金結(jié)構(gòu),提高資金周轉(zhuǎn)效率,降低資金財務(wù)風(fēng)險,通過合理的資金調(diào)度、有效的內(nèi)部融資等多種融資渠道管理,降低資金機(jī)會成本,加強(qiáng)資金效益,獲取資金投資回報。

(一)適當(dāng)?shù)募泄芾砟J健⒔∪M織機(jī)構(gòu)和工作體系

首先將企業(yè)貨幣資金由分散管理改為集中管理,監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部資金結(jié)算中心,撤銷企業(yè)所屬各單位在外部銀行的開戶,由結(jié)算中心統(tǒng)一管理,由總部統(tǒng)一集中管理全部資金支出,這樣資金的收支權(quán)高度集中在總部。其次結(jié)算中心要全面、及時、準(zhǔn)確地掌握各級部門貨幣資金的動態(tài)收支狀況,合理調(diào)整閑散資金,加速資金周轉(zhuǎn)的周期,成立由決策管理層、管理控制層、財務(wù)操作層等自上而下的資金統(tǒng)一集中管理系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的收支平衡,減少資金沉淀,控制資金流出,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對全部貨幣資金的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體監(jiān)督、集中控制、合理調(diào)整,實(shí)現(xiàn)貨幣資金的動態(tài)管理,內(nèi)部資金流動和合理配置的需求。

(二)優(yōu)化資金管理組織、規(guī)范資金管理流程

依據(jù)資金管理集成化的要求,對現(xiàn)有的管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,通過組織優(yōu)化,確定資金管理的具體機(jī)構(gòu)及其相應(yīng)權(quán)利和責(zé)任,理順財務(wù)與業(yè)務(wù)部門在資金管理方面的權(quán)限,由財務(wù)部門為核心,預(yù)算、人力、營銷等各部門共同參與管理,建立各自分工、相互協(xié)作、權(quán)責(zé)明晰、科學(xué)高效的資金管理系統(tǒng)。通過資金管理流程優(yōu)化,提高資金管理的效率和資金周轉(zhuǎn)的效率,以使流程更加科學(xué)、合理,從而提高資金管理的規(guī)范性,提高資金管理效率,完善資金管理體系。清晰的資金管理模式及組織結(jié)構(gòu)以及資金管理業(yè)務(wù)流程規(guī)范化是資金管理的保障,電力企業(yè)資金管理體系如圖1所示。通過清晰的資金管理模式,明確定位各級單位的資金管理的權(quán)利和責(zé)任;創(chuàng)建資金管理系統(tǒng),建設(shè)與總部資金管理模式相匹配的資金管理組織結(jié)構(gòu)、組織部門及崗位設(shè)置,落實(shí)各部門和各崗位的資金管理責(zé)任;對資金管理業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化梳理是對資金管理實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控和風(fēng)險管理的前提,日常資金管理業(yè)務(wù)具體包括賬戶管理、財務(wù)計劃、現(xiàn)金核對、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款管理、融資管理、投資管理以及資金分析、考核等,執(zhí)行流程的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為資金管理部門和崗位提供參考,是各級資金管理業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,并最終實(shí)現(xiàn)效益的基礎(chǔ)。

(三)強(qiáng)化資金集中管理的監(jiān)督考核評價機(jī)制

從企業(yè)整體利益出發(fā),建立和完善資金效益管理的考核評價機(jī)制,促使各級部門資金管理目標(biāo)與企業(yè)整體資金管理目標(biāo)保持一致。加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和重大業(yè)務(wù)決策過程的審計和監(jiān)督控制,結(jié)合企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)和年度預(yù)算對其下屬分公司或子公司的投資、融資、資金流向、財務(wù)動態(tài)狀況等情況實(shí)施整個過程的跟蹤和監(jiān)控,及時反饋資金執(zhí)行過程中存在的問題并給予恰當(dāng)糾正和處理。另外,融合財務(wù)分析評價指標(biāo)體系與激勵機(jī)制與一體,以人為本,充分調(diào)動員工的積極性主動性,鼓勵創(chuàng)新,推進(jìn)資金精細(xì)化管理,做到目標(biāo)、任務(wù)、流程細(xì)分,確保計劃、決策、考核的精確性。(四)完善資金管理制度,提高資金預(yù)控意識資金管理的規(guī)范化原則,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家和行業(yè)規(guī)范,結(jié)合企業(yè)管理的具體需求具體實(shí)施。實(shí)現(xiàn)資金管理的切實(shí)性和可行性,使資金在最低成本下發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)員工資金意識,健全企業(yè)內(nèi)部的資金管理制度,規(guī)范財務(wù)人員在其各自崗位上行使其權(quán)限范圍內(nèi)的職能,同時讓企業(yè)的員工清晰地意識到資金用于生產(chǎn)經(jīng)營的重要意義,從而規(guī)避企業(yè)資金成本在生產(chǎn)使用中的損耗浪費(fèi),降低資金風(fēng)險。(五)引入現(xiàn)代化交易平臺網(wǎng)上銀行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資金合理控制網(wǎng)上銀行的出現(xiàn)與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)資金管理集約化的要求。利用“網(wǎng)上銀行”的技術(shù)手段后,在資金集中、資金流向方面取得了較大效益,通過資金的集中管理和調(diào)度,在資金市場上取得了可觀的收益回報。第一,操作企業(yè)的資金要嚴(yán)格把握和運(yùn)用好電子支付系統(tǒng),做好統(tǒng)一開戶,定期清理各下屬單位開設(shè)的賬戶,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理賬戶,將企業(yè)全部的賬戶納入企業(yè)的資金監(jiān)管范圍,使其具有可控性,從而加強(qiáng)企業(yè)資金的管理水平。第二,隨著信息化的不斷發(fā)展,電子支付系統(tǒng)逐步完善和加強(qiáng),網(wǎng)銀劃轉(zhuǎn)資金發(fā)展成為企業(yè)資金管理的重要形式,建設(shè)資金管理的平臺,建立自動匯劃資金的支付模式,大大降低了手工管理的繁瑣和失誤,提高資金的集約性,并通過網(wǎng)上銀行,實(shí)現(xiàn)資金的統(tǒng)一調(diào)度、在線監(jiān)控,使資金管理更加透明化。

二、結(jié)束語

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