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第1篇

1當(dāng)前我國(guó)物流管理的特點(diǎn)

物流原來(lái)指的是軍事之中的后勤學(xué)，在二戰(zhàn)之后，物流這個(gè)詞更多的被用到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域之中，當(dāng)前所說(shuō)的物流主要指的是為了最大限度滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求，在起點(diǎn)至終點(diǎn)對(duì)相關(guān)的原材料以及產(chǎn)品制定出流動(dòng)的計(jì)劃，并且對(duì)流動(dòng)過(guò)程加以控制的這樣一個(gè)過(guò)程。在上述對(duì)于物流的定義之中，主要包括了兩個(gè)方面的含義，一個(gè)是生產(chǎn)物流，一個(gè)是流通物流。電子商務(wù)的含義是從電子數(shù)據(jù)交換中產(chǎn)生的，隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的急劇增多，使得電子商務(wù)也在較短的時(shí)間之內(nèi)取得了較大的發(fā)展。電子商務(wù)為物流提供了一個(gè)虛擬的操作空間，使得物流不同的功能可以利用創(chuàng)造的虛擬空間更好地加以表現(xiàn)。在這種虛擬的過(guò)程之中，可以采取不同的組合形式來(lái)最大限度地使得物流工作更加的合理化，實(shí)現(xiàn)最高效率、最短距離、最小費(fèi)用的最終目的。此外，還可以對(duì)物流過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，這是由于信息不但會(huì)對(duì)物流的方向產(chǎn)生重要的影響，還對(duì)物流的運(yùn)作形式起到了某種程度的決定作用。在實(shí)際的物流運(yùn)作中，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行傳遞，可以對(duì)物流進(jìn)行合理的控制，提升整個(gè)物流過(guò)程的合理化程度。電子商務(wù)在對(duì)物流進(jìn)行管理時(shí)，要求進(jìn)行相對(duì)比較系統(tǒng)的管理，對(duì)物流的過(guò)程加以組織，這就需要企業(yè)將自身的管理工作納入到考慮的范圍之內(nèi)，并且還要對(duì)整體的社會(huì)系統(tǒng)進(jìn)行考慮。當(dāng)前我國(guó)的物流管理工作已經(jīng)逐漸地呈現(xiàn)出了信息化以及社會(huì)化的特點(diǎn)，由此可見(jiàn)，物流管理的一個(gè)十分顯著的基本特征就是信息化，可以說(shuō)，要想建立起一個(gè)比較完備、效率較高的物流管理系統(tǒng)，信息化是必須要考慮的前提。物流管理的信息化已經(jīng)成為了當(dāng)前物流行業(yè)發(fā)展的核心，也是現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

2當(dāng)前我國(guó)在物流管理中存在的不足

2.1對(duì)于整體的規(guī)劃能力不高

當(dāng)前我國(guó)的物流企業(yè)在物流管理信息化建設(shè)方面還存在著一定的問(wèn)題和不足，首先就表現(xiàn)在物流企業(yè)整體的規(guī)劃能力不高，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的管理人員對(duì)于信息化在理解方面還不是很深入。我國(guó)在物流管理信息化方面還沒(méi)有建立起比較完備和科學(xué)的管理體系，工作的標(biāo)準(zhǔn)化不高。此外我國(guó)的物流企業(yè)對(duì)未來(lái)的發(fā)展缺乏必要的長(zhǎng)期規(guī)劃，沒(méi)有能夠覆蓋整個(gè)企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)。造成當(dāng)前我國(guó)物流企業(yè)整體規(guī)劃能力不高的原因主要是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理觀念還比較落后，相關(guān)的配套管理體制也不健全，雖然我國(guó)個(gè)別的大型物流企業(yè)已經(jīng)建立起了物流的網(wǎng)絡(luò)，但是只能夠?qū)ξ锪鬟^(guò)程中的某些環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)控制，難以對(duì)物流過(guò)程中的計(jì)劃和咨詢等方面提供全方位的服務(wù)。

2.2整合能力不強(qiáng)

當(dāng)前我國(guó)物流行業(yè)在管理信息化方面的整合能力也不強(qiáng)，首先就是物流信息平臺(tái)在建設(shè)方面還比較滯后，相關(guān)的物流信息也必較分散，難以對(duì)資源進(jìn)行有效的整合，這就形成了一定數(shù)量的信息孤島。我國(guó)要想提升物流信息化建設(shè)的水平，就需要采取一定的措施加大對(duì)信息平臺(tái)的建設(shè)力度，從而建立起比較健全的網(wǎng)上支付系統(tǒng)和物流管理系統(tǒng)，從而更好地促進(jìn)信息共享的實(shí)現(xiàn)。此外對(duì)于物流信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也應(yīng)該有所加強(qiáng)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，很多的物流企業(yè)逐漸地開拓國(guó)際市場(chǎng)，這也就使得我國(guó)的物流行業(yè)更多地出現(xiàn)了全球化的發(fā)展趨勢(shì)，這就要求物流公司對(duì)全球的物流信息和物流動(dòng)態(tài)做一個(gè)比較全面的把握，將自身的資源充分的加以利用，從而為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

2.3對(duì)于信息化的應(yīng)用程度不高

除了上述的問(wèn)題之外，我國(guó)物流企業(yè)對(duì)于信息化的應(yīng)用程度也不高，尤其是一個(gè)小型的物流企業(yè)，他們對(duì)于現(xiàn)今的信息技術(shù)在利用的方面還存在一定的不足，在應(yīng)用的范圍方面也必較有限。此外很多的物流企業(yè)網(wǎng)站主要的內(nèi)容仍然停留在宣傳的方面，企業(yè)形象的樹立方面，沒(méi)有將電子商務(wù)平臺(tái)的作用充分的發(fā)揮出來(lái)。

3提升物流管理信息化的建議

3.1加強(qiáng)對(duì)于信息的收集

當(dāng)前我國(guó)的物流企業(yè)在對(duì)信息的收集時(shí)還停留在手工的錄入階段，因此效率也不高，還十分容易出現(xiàn)差錯(cuò)，信息更新得也不及時(shí)，這就會(huì)對(duì)后期物流的傳輸?shù)犬a(chǎn)生一定的影響。因此物流企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于信息的收集，真正地解決采集信息的問(wèn)題，然后才能夠更還地實(shí)現(xiàn)信息的交流和共享。

3.2建立起信息交換的平臺(tái)

人們普遍都把信息交換的平臺(tái)理解成為了一個(gè)機(jī)構(gòu)，認(rèn)為這個(gè)機(jī)構(gòu)是有形的，或者是集中對(duì)信息進(jìn)行處理的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，但是實(shí)際上，上述的這種理解還是不夠全面和系統(tǒng)的，這種平臺(tái)更多的是進(jìn)行信息的交互和共享，更多的是一種信息交換的環(huán)境和機(jī)制。

3.3創(chuàng)新物流的模式

對(duì)物流管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新可以采用第三方的物流模式，所謂的第三方物流模式指的是由第三方物流企業(yè)來(lái)提供物流服務(wù)的一種業(yè)務(wù)形式，這個(gè)第三方物流企業(yè)是供貨方和消費(fèi)者之外的一個(gè)企業(yè)，這是一種全新的專業(yè)化物流模式。這種物流的模式可以使得物流企業(yè)充分的對(duì)自身?yè)碛械馁Y源加以利用，將產(chǎn)品和原材料的供應(yīng)和運(yùn)輸?shù)榷冀唤o物流企業(yè)來(lái)承擔(dān)，最大限度地確保效益。在這種新的電子商務(wù)的環(huán)境之下，物流企業(yè)還應(yīng)該研發(fā)電子信息技術(shù)，對(duì)物流的流程進(jìn)行優(yōu)化，提高對(duì)于集成管理的重視程度，實(shí)現(xiàn)物流的再造，從而為消費(fèi)者和供貨方提供高效的物流服務(wù)，促進(jìn)物流品質(zhì)的提升。

3.4加強(qiáng)對(duì)于人才的培養(yǎng)力度

物流行業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)于人才的培養(yǎng)力度，利用一體化的模式來(lái)對(duì)專業(yè)的物流人才進(jìn)行培養(yǎng)，從而更多地培養(yǎng)出既懂電子商務(wù)又懂物流實(shí)務(wù)的高素質(zhì)物流人才，提升復(fù)合型人才的數(shù)量。

4結(jié)語(yǔ)

第2篇

信息化是20世紀(jì)60年代末日本最先提出的。后來(lái)，美國(guó)國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施(N11)以及全球信息基礎(chǔ)設(shè)施(GlI)計(jì)劃的引入,又將信息化研究的重點(diǎn)導(dǎo)向技術(shù)層面的探討。

1. 信息化的概念及其特點(diǎn)。信息化是指由信息技術(shù)推廣和應(yīng)用、信息資源開發(fā)利用及產(chǎn)業(yè)化所組成的整個(gè)信息革命的發(fā)展過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是要在人類信息科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)社會(huì)的信息化和信息的社會(huì)化，從而建立一種超越舊的人類時(shí)代的新的文明一信息社會(huì)文明。信息資源是信息化的基礎(chǔ)，開發(fā)利用信息資源是信息化的核心內(nèi)容。信息技術(shù)的發(fā)展速度超過(guò)了其他任何一類科學(xué)技術(shù)。信息系統(tǒng)的建設(shè)成為企業(yè)信息化過(guò)程的主旋律。

2.企業(yè)信息化的意義。企業(yè)信息化不僅僅是一個(gè)信息技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程，而且在很大程度上是指企業(yè)管理理論、方法與體制的更新和適應(yīng)的過(guò)程。從本單位的實(shí)際情況看，信息化對(duì)有色金屬工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不可估量的作用和影響。企業(yè)信息化能保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)快速發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)家的綜合實(shí)力;企業(yè)信息化有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的要求。

走進(jìn)電子商務(wù)

電子商務(wù)的發(fā)展，得益于全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，得益于信息處理技術(shù)及通信技術(shù)的迅速發(fā)展和成熟，同時(shí),商業(yè)自動(dòng)化、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的完善以及金融行業(yè)的自動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)的形成也為電子商務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

"電子商務(wù)”一詞，源于英文“ElectronicCommerce”，簡(jiǎn)稱:EC。所謂電子商務(wù)，通行的解釋，就是在網(wǎng)上開展商務(wù)活動(dòng)，指交易者之間依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，按照一定的規(guī)劃或標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行各種商務(wù)活動(dòng)。美國(guó)政府“全球電子商務(wù)綱要”釋要:電子商務(wù)是利用Internet進(jìn)行的各項(xiàng)商務(wù)，包括廣告、交易、支付、服務(wù)等活動(dòng)。當(dāng)企業(yè)將它的主要業(yè)務(wù)通過(guò)Internet和Extranet與企業(yè)的職員、客戶、供銷商以及合作伙伴直接相連時(shí)，其中發(fā)生的各種活動(dòng)就是電子商務(wù)。

作為電子商務(wù)的第一步，企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)本身內(nèi)部的信息化，建立基于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、有發(fā)展性的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的信息平臺(tái)，并輔之以組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理的再造。

有色金屬企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)構(gòu)思

電子商務(wù)席卷全球，受到世人關(guān)注。電子商務(wù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)促進(jìn)了其發(fā)展，也為企業(yè)帶來(lái)了絕好的發(fā)展機(jī)遇。彳寺別是有色金屬企業(yè)，直接面對(duì)商機(jī)無(wú)限的網(wǎng)上市場(chǎng)，任何最新的信息都可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜尋迅速獲得。但從總體上看,有色金屬工業(yè)信息化程度不是很高，企業(yè)信息化的基礎(chǔ)參差不齊，企業(yè)內(nèi)各個(gè)層次的信息化出現(xiàn)“斷層”，技術(shù)實(shí)現(xiàn)與管理理念的結(jié)合出現(xiàn)斷裂;企業(yè)推行電子商務(wù)的進(jìn)程緩慢，隨著企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用的不斷深入，不同軟件間，尤其是不同部門間的數(shù)據(jù)信息不能共享，“信息孤島”問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重地妨礙了企業(yè)電子商務(wù)的整體進(jìn)程，使企業(yè)在進(jìn)行新一輪投入時(shí)，瞻前顧后，難于決斷;而解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵,不僅僅是在軟件的技術(shù)方面，更重要的是在企業(yè)的流程管理和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化以及組織再造方面。鑒于此，對(duì)有色金屬企業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè)及實(shí)施電子商務(wù)提出如下構(gòu)想。

1. 進(jìn)行總體規(guī)劃。信息化具有綜合性、系統(tǒng)性、整體性等特點(diǎn)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)方面。有色金屬工業(yè)集團(tuán)在制定規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮目標(biāo)的合理性和計(jì)劃的切實(shí)可行性。首先，對(duì)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查，然后進(jìn)行診斷，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，根據(jù)信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀制定一個(gè)長(zhǎng)期、短期規(guī)劃;其次，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各層次、各部門的需求進(jìn)彳T調(diào)查，結(jié)合集團(tuán)系統(tǒng)的規(guī)劃，制定一個(gè)長(zhǎng)期和短期規(guī)劃。

2. 采取科學(xué)、完整的信息系統(tǒng)建設(shè)方法。特別是采用的軟件產(chǎn)品，一定要有一套完整的科學(xué)的“實(shí)施方法論”和行之有效的“實(shí)施工具”，這是信息系統(tǒng)建設(shè)專家在總結(jié)了無(wú)數(shù)企業(yè)實(shí)施案例和成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提煉而成的。集團(tuán)化企業(yè)具有跨區(qū)域、跨行業(yè)的特性，制定工作規(guī)范，可以使跨區(qū)域團(tuán)隊(duì)的工作保持協(xié)調(diào)和默契。另外，對(duì)于集團(tuán)化企業(yè)的實(shí)施方案，還需分析實(shí)施項(xiàng)目，并針對(duì)項(xiàng)目中可能遇到的技術(shù)和實(shí)施的難點(diǎn)制定相應(yīng)的解決方案。

3. 建立企業(yè)管理模型。建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)管理的新型模型，進(jìn)行管理創(chuàng)新，是信息系統(tǒng)實(shí)施的新要求。管理模型的建立包括以下幾個(gè)步驟:對(duì)企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)的整理分析;從企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略定位及新系統(tǒng)實(shí)施的目標(biāo)出發(fā)，定義新系統(tǒng)功能；對(duì)新系統(tǒng)功能模型進(jìn)行原型測(cè)試;整理總結(jié)管理模型;為新型管理模式制定管理流程和操作規(guī)范；在新系統(tǒng)環(huán)境下，導(dǎo)出先進(jìn)、科學(xué)、適用的管理模型和系統(tǒng)管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，借此實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的集團(tuán)化的管理模式。

4. 做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。電子商務(wù)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)管理是將企業(yè)的各項(xiàng)資源以數(shù)字的方式表現(xiàn)，并利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的模式及時(shí)處理和跟蹤企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，以量化的形式評(píng)價(jià)企業(yè)的現(xiàn)狀，并及時(shí)預(yù)測(cè)和調(diào)整企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的駕馭能力，表現(xiàn)為對(duì)信息流、資金流、物流、知識(shí)流等數(shù)據(jù)的駕馭能力,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確問(wèn)題對(duì)集團(tuán)化企業(yè)的電子商務(wù)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是重中之重，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確、完整是企業(yè)信息化的基石。

5.電子商務(wù)實(shí)施步驟。首先，實(shí)施有色金屬工業(yè)集團(tuán)企業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型三大戰(zhàn)略:一是將自己原有的核心業(yè)務(wù)放到網(wǎng)上，積極探索在線服務(wù);二是在網(wǎng)上從事相關(guān)業(yè)務(wù)，平衡風(fēng)險(xiǎn)，在保證原來(lái)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上幵展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù);三是拓展和開創(chuàng)外在業(yè)務(wù)投資，通過(guò)創(chuàng)業(yè)模式來(lái)參與互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)。

其次，讓企業(yè)的電子商務(wù)從無(wú)紙辦公室開始。通過(guò)這種比較容易被員工所接受的方式，可以迅速在企業(yè)內(nèi)培育出電子商務(wù)全面開展所需要的電子化企業(yè)文化，比如說(shuō)員工們將習(xí)慣從電子郵件和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)來(lái)獲得重要的業(yè)務(wù)信息等等。

第3篇

 

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)　財(cái)務(wù)管理　信息化

財(cái)務(wù)管理信息化是以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，以業(yè)務(wù)流程重組為基礎(chǔ)，適應(yīng)企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同、并發(fā)控制的管理信息系統(tǒng)。它將以網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)與先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想和管理方法有機(jī)融合，集會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度和財(cái)務(wù)管理制度于一體，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流和業(yè)務(wù)流的“四流合一”，從而達(dá)到以核心企業(yè)為軸心的資源共享、信息共享目標(biāo)。近年來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，互聯(lián)網(wǎng)普及率不斷提高，截至2010年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.4億，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升到33%。中國(guó)的電子商務(wù)不斷向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透，融合，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前，財(cái)務(wù)管理信息化在我國(guó)已經(jīng)成為繼資金集中管理、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)制度之后的一種全新的財(cái)務(wù)管理模式。

在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)可以協(xié)同處理，財(cái)務(wù)管理方式能夠消除財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)作上的時(shí)間差，從根本上改變財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)互不對(duì)稱的滯后現(xiàn)狀，使企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置和業(yè)務(wù)運(yùn)作協(xié)調(diào)同步，從而實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。

本文主要分析了電子商務(wù)條件下財(cái)務(wù)管理特征，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的主要缺陷，提出了如何構(gòu)建基于電子商務(wù)的財(cái)務(wù)管理信息化體系。

一、電子商務(wù)條件下財(cái)務(wù)管理特征

電子商務(wù)條件下的財(cái)務(wù)管理是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實(shí)施財(cái)務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理新模式，是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬以及遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。它支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變了財(cái)務(wù)資料信息的獲取和利用方式，財(cái)務(wù)資料也將從傳統(tǒng)的紙質(zhì)頁(yè)面資料、磁盤資料發(fā)展到網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)。作為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理方法結(jié)合起來(lái)的一種新的財(cái)務(wù)管理模式，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的未來(lái)。電子商務(wù)條件下財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)如下：

（一）網(wǎng)絡(luò)計(jì)算

互聯(lián)網(wǎng)的核心動(dòng)力是網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，即從PC時(shí)代的桌面計(jì)算走向網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算。這一核心動(dòng)力的發(fā)展推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理從桌面走向網(wǎng)絡(luò)，即從桌面財(cái)務(wù)走向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。從桌面財(cái)務(wù)到網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理空間、時(shí)間和效率三個(gè)方面的改變?？臻g上使得財(cái)務(wù)管理更加從企業(yè)總部走向企業(yè)全部，從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)外部。時(shí)間上使得會(huì)計(jì)核算從事后達(dá)到實(shí)時(shí)，財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)。財(cái)務(wù)管理時(shí)空的改變也帶來(lái)財(cái)會(huì)工作介質(zhì)和工作方式的改變。無(wú)論是空間還是時(shí)間上的改變，本質(zhì)上都極大地延展了財(cái)務(wù)管理的能力和質(zhì)量，使財(cái)務(wù)管理達(dá)到原來(lái)不可企及的水平。

（二）協(xié)同業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同一直是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要命題。在互聯(lián)網(wǎng)之前的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)存在諸多困難。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)作為企業(yè)電子商務(wù)的重要組成，從根本上促進(jìn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，包括與企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)同、與供應(yīng)鏈的協(xié)同和與社會(huì)部門的協(xié)同。內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)包括對(duì)企業(yè)全程業(yè)務(wù)的協(xié)同，從網(wǎng)上采購(gòu)、到網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上考勤等。財(cái)務(wù)部門的預(yù)算控制、資金準(zhǔn)備、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算等工作與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)同進(jìn)行。與供應(yīng)鏈的協(xié)同如網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上催帳等。與社會(huì)部門的協(xié)同如網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上保險(xiǎn)、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上報(bào)關(guān)等。

（三）遠(yuǎn)程處理

在互聯(lián)網(wǎng)之前對(duì)異地機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理由于受傳統(tǒng)方式的空間局限，其技術(shù)難度或管理成本都是高昂的?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)突破了這一空間局限，使物理距離變成鼠標(biāo)距離，使管理能力能夠延伸到全球任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。眾多的遠(yuǎn)程處理功能得以輕易實(shí)現(xiàn)，特別對(duì)于集團(tuán)型等多分支機(jī)構(gòu)的企事業(yè)單位具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（四）動(dòng)態(tài)核算

如果說(shuō)PC時(shí)代的財(cái)務(wù)系統(tǒng)主要解決了工作量的問(wèn)題，那么網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)將在此基礎(chǔ)上顯著突破速度的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)下的會(huì)計(jì)核算將從事后的靜態(tài)核算達(dá)到事中的動(dòng)態(tài)核算。極大地豐富會(huì)計(jì)信息內(nèi)容并提高會(huì)計(jì)信息的價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)將能夠便捷地產(chǎn)生各種反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資金狀況的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告。年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)和日?qǐng)?bào)可以即時(shí)生成。

第4篇

武漢市智慧城市的建設(shè)目標(biāo)是，到2015年，支撐武漢智慧城市建設(shè)的信息基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，一批重點(diǎn)領(lǐng)域的智慧應(yīng)用基本建成，基本構(gòu)建完成現(xiàn)代化智慧產(chǎn)業(yè)體系。到2020年，武漢市的智慧城市將基本建成，成為中部“智慧之都”，建立完成一個(gè)集應(yīng)急指揮、行政管理、社會(huì)民生、公眾服務(wù)等綜合信息為一體的智能化協(xié)同信息系統(tǒng)，智慧基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平，“信息通衢”成為城市新品牌，打造成智慧城市建設(shè)典范。

重點(diǎn)建設(shè)15個(gè)“智慧領(lǐng)域”

武漢“十二五”規(guī)劃中確定將全面發(fā)展云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施智能交通、智能電網(wǎng)、智能安防設(shè)施、智能環(huán)境監(jiān)測(cè)等十大類物聯(lián)網(wǎng)示范工程，致力于將武漢打造成為中部“智慧之都”。

武漢市正在積極地進(jìn)行智慧城市頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，向世界一流水平的智慧城市整體規(guī)劃靠近，高起點(diǎn)地建設(shè)智慧城市。武漢智慧城市建設(shè)包括感知基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、云計(jì)算中心等基礎(chǔ)信息設(shè)施，構(gòu)建應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)和運(yùn)行3大核心體系。

其中應(yīng)用體系選擇在15個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行智慧城市建設(shè)，包括智慧社會(huì)綜合管理與服務(wù)、智慧國(guó)土規(guī)劃、智慧市政設(shè)施、智慧公共安全、智慧醫(yī)療衛(wèi)生、智慧旅游、智慧交通、智慧城管、智慧文化、智慧教育、智慧環(huán)保、智慧水務(wù)、智慧食品藥品安全、智慧社區(qū)、智慧物流。

完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

經(jīng)過(guò)三到五年，武漢市將不斷建設(shè)和完善感知基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和云計(jì)算中心，形成覆蓋全市范圍的視頻感知網(wǎng)、GPS感知網(wǎng)、無(wú)線感知網(wǎng)、數(shù)字集群專網(wǎng)等感知網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)國(guó)內(nèi)首個(gè)位置源數(shù)據(jù)中心。

屆時(shí)，武漢市光纖到戶覆蓋面達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)家庭接入速率100Mbps級(jí)別，企業(yè)接入速率1000Mbps級(jí)別，城區(qū)3G+WLAN為一體無(wú)線寬帶覆蓋率接近100%，接入寬帶達(dá)到到每秒20Mbps以上?；緦?shí)現(xiàn)全民上網(wǎng)，全體市民享受無(wú)處不在的信息服務(wù)，人人擁有電子檔案，全面普及電子商務(wù)，智慧生活進(jìn)入普通家庭，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到75%以上，85%以上的旅游星級(jí)飯店能提供在線預(yù)訂服務(wù)。

武漢市全市道路和高速公路的綜合監(jiān)控比例達(dá)到90%以上，安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管覆蓋率達(dá)到100%，重點(diǎn)單位消防智能監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋90%以上，環(huán)境智能在線檢測(cè)率達(dá)90%以上。

城市管網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)一體化、立體化、智能化管理。在智慧市政設(shè)施建設(shè)中集成物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用三維、影像等技術(shù)對(duì)地下管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)可視化和多維表達(dá)，并通過(guò)智能化分析模型，為城市地下管網(wǎng)智能化管理提供信息支撐環(huán)境。

武漢市在智慧市政設(shè)施建設(shè)中還將建設(shè)公益地圖平臺(tái)，提供專題地圖、影像武漢、360度實(shí)景地圖、三維虛擬城市、虛擬旅游、語(yǔ)音搜索、基于位置的服務(wù)、交互式地圖服務(wù)等。并建設(shè)訪問(wèn)終端覆蓋武漢主城區(qū)公交站、地鐵站、旅游景點(diǎn)等人流密集點(diǎn)的街頭電子地圖，規(guī)劃在武漢市區(qū)部署1000臺(tái)街頭電子地圖終端。

在智慧服務(wù)上將實(shí)現(xiàn)全市“一卡通”服務(wù)，通過(guò)一張民生卡，實(shí)現(xiàn)公汽、輪渡、地鐵、電影、電視、超市、藥店及機(jī)場(chǎng)公路的通行支付，同時(shí)包括供電、供水、出租車、泊車、圖書館、社保等領(lǐng)域，提供醫(yī)保、公積金、養(yǎng)老金等“五險(xiǎn)一金”的辦理、提取等多種服務(wù)。

同時(shí)通過(guò)該卡與個(gè)人信用關(guān)聯(lián)，建立社會(huì)誠(chéng)信體系，形成一套覆蓋全市多行業(yè)、多領(lǐng)域的應(yīng)用體系和應(yīng)用模式，實(shí)現(xiàn)“一城一卡、一卡通用”。

加強(qiáng)智慧食品藥品安全建設(shè)

智慧食品藥品安全建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)從田間到餐桌全食物鏈檢驗(yàn)信息鏈、各部門全業(yè)務(wù)協(xié)同監(jiān)管。全食物鏈檢驗(yàn)監(jiān)控與食品流通追溯相結(jié)合，做到正向跟蹤和反向追溯，分段管理各個(gè)政府部門記錄各自監(jiān)控?fù)Q屆每次的抽檢結(jié)果。

武漢市將建立無(wú)處不在的食品藥品互動(dòng)平臺(tái)，武漢市農(nóng)業(yè)、糧食、質(zhì)監(jiān)、工商、商務(wù)、食藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門進(jìn)行協(xié)同辦公，質(zhì)監(jiān)的抽檢結(jié)果食藥監(jiān)可以查詢，工商監(jiān)管的問(wèn)題產(chǎn)品可以追溯到質(zhì)監(jiān)監(jiān)管的食品生產(chǎn)企業(yè)，全業(yè)務(wù)鏈檢驗(yàn)監(jiān)控平臺(tái)記錄的不合格抽檢產(chǎn)品，達(dá)到預(yù)警級(jí)別的在預(yù)警系統(tǒng)中自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警功能，在公共服務(wù)平臺(tái)中自動(dòng)不合格產(chǎn)品信息，再追溯管理中自動(dòng)監(jiān)控產(chǎn)品的流向信息，進(jìn)行產(chǎn)品召回管理。

通過(guò)食品藥品安全信息共享交換平臺(tái)，只要市民身處市內(nèi)任何有網(wǎng)絡(luò)覆蓋的地方，就可以實(shí)時(shí)地了解從田間到餐桌的食品，以及從研發(fā)到手中的藥品的信息。

開啟智慧旅游

目前，已經(jīng)建成的武漢市“無(wú)線城市”遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)景區(qū)、酒店、旅游車、旅游團(tuán)隊(duì)、游客集散地等旅游點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全天候、全方位24小時(shí)監(jiān)控，使武漢市的旅游管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、準(zhǔn)確化、智能化、信息化。

武漢市將開發(fā)“智慧旅游”APP軟件，游客只用下載相關(guān)軟件，就能獲得武漢旅游現(xiàn)代科技的貼身服務(wù)。

游客可在網(wǎng)上查明線路、在線預(yù)訂景區(qū)門票或酒店房間，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)景觀虛擬體會(huì)游玩感受；可通過(guò)手機(jī)查看景點(diǎn)當(dāng)天的入園人數(shù)和游玩現(xiàn)場(chǎng)；手機(jī)等移動(dòng)終端也可以成為智能“導(dǎo)游”，隨時(shí)提供導(dǎo)游講解和咨詢。

今年，武漢市將啟動(dòng)智慧旅游體驗(yàn)中心建設(shè)，選址在黃鶴樓，外地游客可通過(guò)虛擬顯示、360虛擬實(shí)景、3D仿真模擬、實(shí)景三維等技術(shù)，集中感受江城美景。

實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)療

武漢市將打造無(wú)所不在的全生命周期自我健康醫(yī)療管理服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)，選擇16家二級(jí)以上醫(yī)院和24家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行試點(diǎn)。

第5篇

在當(dāng)今社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)影響著整個(gè)世界，改變著人們固有的生活、學(xué)習(xí)、思考方式。在新時(shí)代下，如果不了解信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)知識(shí)就不能很好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，若無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化以及信息化，將注定會(huì)被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。而如果企業(yè)想保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須進(jìn)行企業(yè)管理的信息化建設(shè)，而財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)又是企業(yè)各種管理活動(dòng)的核心內(nèi)容。上世紀(jì)七八十年代后，互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)飛速發(fā)展，隨之而來(lái)的是電子商務(wù)大趨勢(shì)的形成，在這種環(huán)境下我國(guó)的財(cái)務(wù)管理也進(jìn)入了新的發(fā)展階段，逐漸向國(guó)際化與信息化發(fā)展，這對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)性和實(shí)時(shí)性有了更高的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理信息化程度低，并沒(méi)有完全利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，而且只能解決個(gè)別部門或某一類業(yè)務(wù)所具有的問(wèn)題，卻不能提高整個(gè)財(cái)務(wù)部門的工作效率。在這種時(shí)代變化下財(cái)務(wù)管理的建設(shè)也進(jìn)入了信息化時(shí)代。

1 電子商務(wù)與財(cái)務(wù)管理信息化的概念

1.1 電子商務(wù)含義解讀

對(duì)電子商務(wù)至今尚無(wú)明確定義，目前國(guó)內(nèi)外有范圍說(shuō)、內(nèi)容說(shuō)、流程說(shuō)和技術(shù)說(shuō)四大學(xué)派。一些學(xué)者認(rèn)為電子商務(wù)可被簡(jiǎn)單概括為某一商業(yè)主體以互聯(lián)網(wǎng)為載體所進(jìn)行的眾多交易活動(dòng)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，一些學(xué)者認(rèn)為電子商務(wù)實(shí)際上是一種全新的市場(chǎng)運(yùn)作方式，是一種全新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，并且可以創(chuàng)造、變革和再設(shè)計(jì)商業(yè)關(guān)系。其實(shí)電子商務(wù)不僅是指在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的商品買賣，更包括了以信息技術(shù)為基礎(chǔ)去進(jìn)行營(yíng)銷、財(cái)務(wù)核算等工作的整個(gè)過(guò)程。我們可以把電子商務(wù)看作是在利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的縮減成本、控制費(fèi)用，并盡可能提高利潤(rùn)，來(lái)更好地盈利和占有市場(chǎng)的一系列商業(yè)運(yùn)作行為。

1.2 財(cái)務(wù)管理信息化

1.2.1 什么是信息化

信息化最早于20世紀(jì)50-90年代在美國(guó)被提出，當(dāng)時(shí)的美國(guó)出現(xiàn)了以丹尼爾貝爾、阿爾溫.托勒夫、約翰奈斯比特為代表的研究后工業(yè)社會(huì)和未來(lái)社會(huì)的未來(lái)學(xué)專家學(xué)者，他們?yōu)樾畔⒒难芯康於嘶A(chǔ)。20世紀(jì)60年代，日本學(xué)者指出當(dāng)時(shí)的日本正在進(jìn)入信息產(chǎn)業(yè)社會(huì)，而信息社會(huì)和信息化的概念也來(lái)自于日本學(xué)者。基于前人的研究和探討，人們逐漸認(rèn)識(shí)到信息化即再利用信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分開發(fā)利用信息資源，促進(jìn)新系統(tǒng)和知識(shí)共享，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程。

1.2.2 財(cái)務(wù)管理信息化

在電子商務(wù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)信息不單單指?jìng)鹘y(tǒng)觀念上與收入、成本、設(shè)備等相關(guān)的企業(yè)的盈利狀況、固定資產(chǎn)信息，而是涵蓋了資金流、信息流、物流信息，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)、業(yè)務(wù)管理活動(dòng)所產(chǎn)生的信息的集成。財(cái)務(wù)管理信息化強(qiáng)調(diào)技術(shù)與管理并重，它通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理，能綜合利用信息技術(shù)、管理人才等資源來(lái)改善財(cái)務(wù)工作效率、降低財(cái)務(wù)勞動(dòng)繁雜性、提高人員利用率、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，在財(cái)務(wù)管理信息化情況下，各種產(chǎn)銷活動(dòng)直接產(chǎn)生財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這使產(chǎn)銷活動(dòng)和與它相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性得到保證，并且能及時(shí)分析企業(yè)的成本和利潤(rùn)等財(cái)務(wù)狀況。

2 電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的缺陷

2.1 相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化構(gòu)建認(rèn)知不足

對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理是企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵內(nèi)容，而財(cái)務(wù)管理的信息化構(gòu)建則是財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)和建設(shè)重點(diǎn)，但在實(shí)際的工作中，不只是企業(yè)的普通員工，甚至是企業(yè)的一些中高層管理人員也對(duì)什么是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，以及如何進(jìn)行這一建設(shè)缺乏了解。甚至有的企業(yè)員工并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展、電子商務(wù)環(huán)境已經(jīng)形成的今天去進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性。正如我們所知，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化是一個(gè)連貫的、強(qiáng)調(diào)技術(shù)與思想理念同步革新并且影響到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程，而現(xiàn)實(shí)情況是，一些企業(yè)人員甚至是財(cái)務(wù)工作者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)僅僅是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，把信息技術(shù)與財(cái)務(wù)工作流程簡(jiǎn)單融合即可。這種認(rèn)識(shí)很明顯是淺薄的，也不利于財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程的發(fā)展。對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化構(gòu)建了解的不足，導(dǎo)致了一些企業(yè)至今仍然停留在手工處理財(cái)務(wù)工作的階段，使財(cái)務(wù)工作效率偏低，無(wú)法適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展。

2.2 財(cái)務(wù)信息的利用效率低

在電子商務(wù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員往往把注意力更多的聚焦在企業(yè)的銷售情況上，而忽略了對(duì)預(yù)算的編制、對(duì)生產(chǎn)情況的關(guān)注等，這使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息的獲取體系不夠連貫、嚴(yán)謹(jǐn)，所獲取的數(shù)據(jù)也不夠全面。在企業(yè)的實(shí)際工作中，相關(guān)的財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)往往是經(jīng)過(guò)不同的口徑去進(jìn)行相關(guān)的收集、記錄與處理。同時(shí)，同一企業(yè)的不同部門由于對(duì)本部門利益的過(guò)度重視，可能在向其他部門提供本部門信息時(shí)會(huì)有所保留，不夠及時(shí)準(zhǔn)確，這極容易造成信息失真以及信息數(shù)據(jù)的片面性，使相關(guān)財(cái)務(wù)信息的利用效率低，無(wú)法實(shí)現(xiàn)其獲取與處理的體系化。而在財(cái)務(wù)工作中，信息的精準(zhǔn)、全面對(duì)工作最后的實(shí)現(xiàn)效果是至關(guān)重要的，而這一系列非人為與人為因素都使得財(cái)務(wù)管理的信息化無(wú)法在電子商務(wù)背景下很好的進(jìn)行建設(shè)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中對(duì)數(shù)據(jù)的利用效率較低。

2.3 所依托的信息技術(shù)與軟件比較落后

在當(dāng)今社會(huì)，信息技術(shù)飛速發(fā)展甚至到了日新月異的地步，隨著電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)所利用的技術(shù)與相關(guān)的軟件要求也更高。而對(duì)于某一企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有運(yùn)用真正適合本企業(yè)運(yùn)行發(fā)展、開展財(cái)務(wù)工作的軟件，并配合先進(jìn)的技術(shù)，才能更好地促進(jìn)本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化構(gòu)建。但在實(shí)際工作中，大多數(shù)企業(yè)往往對(duì)信息技術(shù)運(yùn)用的關(guān)注程度不夠，也忽略了對(duì)先進(jìn)軟件的應(yīng)用。在傳統(tǒng)的時(shí)代背景下，一般性的財(cái)務(wù)軟件與信息技術(shù)可以滿足財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，但在電子商務(wù)時(shí)代下卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。技術(shù)與相關(guān)軟件的落后使得企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中所能涉及的范圍受到限制，一些被財(cái)務(wù)人員所忽視的問(wèn)題甚至?xí)斐尚畔⒒到y(tǒng)的崩潰。

2.4 缺乏具有綜合技能的信息化財(cái)務(wù)人才

在電子商務(wù)背景下，隨著新時(shí)代技術(shù)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，人才是最重要的資源，同樣的，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化構(gòu)建來(lái)說(shuō)也是如此。傳統(tǒng)模式下，財(cái)務(wù)人員往往對(duì)信息技術(shù)的理念和知識(shí)比較缺乏，在實(shí)際工作中也缺乏對(duì)業(yè)務(wù)信息化的處理能力。這也造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)尷尬問(wèn)題，即缺乏具有綜合技能的信息化財(cái)務(wù)人才?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)人才往往適應(yīng)了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，并且僅將此作為所謂的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，而無(wú)法盡快適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展，不能在電子商務(wù)環(huán)境下在快速準(zhǔn)確的獲取財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。而且大多數(shù)財(cái)務(wù)人員僅僅掌握了簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)錄入與調(diào)出，而對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析與處理卻無(wú)法勝任，所進(jìn)行的財(cái)務(wù)工作不夠深入，這極大地阻礙了財(cái)務(wù)管理所要進(jìn)行的信息化建設(shè)，也是目前財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)所存在的一大弊病。

2.5 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全問(wèn)題尚待解決

安全性對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)至關(guān)重要，從外部大環(huán)境來(lái)說(shuō)，由于財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)所依托的Internet 體系使用的是開放式的TCP /IP 協(xié)議，容易產(chǎn)生被攔截偵聽、身份假冒、信息竊取和被黑客攻擊等安全問(wèn)題。從企業(yè)內(nèi)部使用者來(lái)說(shuō)，如果使用權(quán)限的劃分不得當(dāng)、內(nèi)部控制力度不夠，很容易造成信息的流失、泄露和濫用。當(dāng)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化后，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)幾乎完全在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中進(jìn)行，如果缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)，就很容易造成系統(tǒng)癱瘓進(jìn)而影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作。

3 電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的對(duì)策

3.1 強(qiáng)化對(duì)工作人員的意識(shí)培養(yǎng)與思想變革

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目的在于使財(cái)務(wù)工作更清晰明了，使財(cái)務(wù)人員能保持較快的反應(yīng)能力與決策水準(zhǔn)，在充分、實(shí)時(shí)利用信息的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的效率更高。針對(duì)在這一過(guò)程中所存在的相關(guān)人員的觀念意識(shí)淡薄，對(duì)電子商務(wù)背景下的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)認(rèn)知不夠這一問(wèn)題，筆者提出如下建議。首先，在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化體系前，必須培養(yǎng)管理人員的管理認(rèn)知能力，使他們從內(nèi)心深處了解時(shí)代變革的劇烈并理解在這種背景下財(cái)務(wù)管理信息化體系構(gòu)建的必要性，使管理人員做好表率;其次，在工作開始之初對(duì)財(cái)務(wù)人員以及其他普通員工進(jìn)行一場(chǎng)思想變革，使他們明確只有使財(cái)務(wù)管理更信息化才能最大程度跟上時(shí)代的變化，滿足電子商務(wù)快速發(fā)展的需要;在強(qiáng)調(diào)員工的思想變革層面，企業(yè)可以進(jìn)行內(nèi)部的員工培訓(xùn)與交流，也可以從外部聘請(qǐng)優(yōu)秀的咨詢團(tuán)隊(duì)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。第三，必須要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)凝聚力，著眼于員工互幫互助、共同合作意識(shí)的培養(yǎng)，上下齊心同心協(xié)力。第四，做好構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化工作并及時(shí)考核，發(fā)現(xiàn)潛在控制缺陷并盡快補(bǔ)救，在改正與進(jìn)步中完成對(duì)員工意識(shí)的培養(yǎng)與思想的變革。

3.2 借鑒先進(jìn)技術(shù)并加強(qiáng)軟件開發(fā)，建設(shè)完善的管理信息系統(tǒng)

在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，社會(huì)發(fā)展節(jié)奏加快，這就要求對(duì)財(cái)務(wù)信息的獲取與處理一定要快而準(zhǔn)。由于傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展要求與電子商務(wù)時(shí)代的變化，因此企業(yè)必須建立一個(gè)將企業(yè)的預(yù)算編制與處理、生產(chǎn)情況分析、營(yíng)銷狀況分析、企業(yè)相關(guān)主體利益等都囊括在內(nèi)的完善的信息管理系統(tǒng)，來(lái)全面而精確地獲取、處理和分析企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)活動(dòng)信息。但目前我國(guó)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)所利用的技術(shù)以及所依托的軟件往往比較落后，不能很好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，而且在一定程度上也無(wú)法與企業(yè)的自身發(fā)展情況所契合。因此，為了在電子商務(wù)背景下更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，企業(yè)必須在立足自身的基礎(chǔ)上借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，致力于開發(fā)和利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件。同時(shí)，企業(yè)可以與其他企業(yè)合作利用信息技術(shù)共同開發(fā)軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的共贏;或者是加強(qiáng)和具有人才與技術(shù)優(yōu)勢(shì)的高校合作，共同研發(fā)新的、適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)軟件，達(dá)成校企聯(lián)盟，使資金與技術(shù)、人才更好地結(jié)合。目前我國(guó)很多企業(yè)都開始著力于進(jìn)行ERP，一些中小企業(yè)往往選擇金蝶K3、用友U8等企業(yè)管理軟件，而一些大型的企業(yè)往往更青睞SAP。根據(jù)自身的需求去選擇適合本企業(yè)的企業(yè)管理軟件，并注重培養(yǎng)信息化人才，開發(fā)適合本企業(yè)的企業(yè)管理軟件對(duì)構(gòu)建企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，提高企業(yè)的信息化水平是有極大幫助的。同時(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注資金的使用信息，眾所周知資金是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，資金的流動(dòng)幾乎是貫穿在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，對(duì)資金利用效率、合理分配情況的關(guān)注不僅消除了資金運(yùn)行過(guò)程中的潛在隱患，更能使企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建具有側(cè)重點(diǎn)，同時(shí)通過(guò)對(duì)資金信息的監(jiān)控，有助于在電子商務(wù)大環(huán)境下提高對(duì)財(cái)務(wù)信息的利用效率。

3.3 注重對(duì)信息化財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)

眾所周知，21世紀(jì)最重要的是人才，電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)最需要的也是人才。面對(duì)電子商務(wù)環(huán)境，有的企業(yè)缺乏先進(jìn)的技術(shù)以及高效的財(cái)務(wù)軟件去適應(yīng)這種背景，而有的企業(yè)雖然具有了較為高效且適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件卻缺乏能充分利用先進(jìn)軟件和信息技術(shù)的財(cái)務(wù)人才，這是企業(yè)所面臨的一個(gè)極其尷尬的問(wèn)題。

解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵就是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人才培養(yǎng)以及對(duì)人才的鼓勵(lì)力度。企業(yè)所需要的人才不只要對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)的有關(guān)概念、要點(diǎn)有深入了解，對(duì)世界先進(jìn)的相關(guān)學(xué)科知識(shí)有所了解，更要能夠?qū)⑾冗M(jìn)的信息技術(shù)與企業(yè)的財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的最大優(yōu)勢(shì)，并且具有杰出的實(shí)踐技能。要加強(qiáng)這種人的培養(yǎng)，首先，要注意對(duì)財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)性選拔的公平公正性，以及對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)意識(shí)的深入貫徹;其次，要將電子商務(wù)背景下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的流程明確地傳達(dá)給財(cái)務(wù)人員;第三，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員工作能力的培養(yǎng)，定期對(duì)他們進(jìn)行信息技術(shù)技能、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用技能的培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型組織，在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷增強(qiáng)員工的實(shí)踐技能;最后，要將人才的選拔、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列工作規(guī)范化、程序化，保證信息化財(cái)務(wù)人才的持續(xù)供應(yīng)。需要注意的是，人才選拔和培養(yǎng)有時(shí)可破格進(jìn)行，而且對(duì)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該獎(jiǎng)罰分明，在沒(méi)有懲罰的大環(huán)境下獎(jiǎng)勵(lì)是無(wú)效的。

3.4 建立完善的安全保障體系

在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中時(shí)刻面臨著外部和內(nèi)部的安全風(fēng)險(xiǎn)，這要求企業(yè)必須構(gòu)建完善的安全保障體系。首先企業(yè)要建立科學(xué)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部控制制度，在制度方面保證財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。這一制度要涉及到財(cái)務(wù)管理信息化軟件的開發(fā)、硬件的管理、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的管控、各種資料文檔的管理以及計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防及消除等各個(gè)方面。同時(shí)在技術(shù)層面也要有所作為，加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范。例如，企業(yè)可以采用防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)防病毒、身份認(rèn)證等網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。

4 電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的創(chuàng)新點(diǎn)

4.1 財(cái)務(wù)管理發(fā)展方向的創(chuàng)新

用友軟件集團(tuán)公司曾提出一個(gè)創(chuàng)新概念網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)，這也是未來(lái)財(cái)務(wù)管理方展的一個(gè)方向。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)一個(gè)全新的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，在功能的實(shí)現(xiàn)方面，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)不僅能超越傳統(tǒng)意義上的桌面財(cái)務(wù)，還在財(cái)務(wù)管理的理論和方法等各方面都有了創(chuàng)新發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)相比較電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理而言，更開放、實(shí)效性更強(qiáng)、電子化程度大大加強(qiáng)、更注重集成化處理，同時(shí)基于網(wǎng)絡(luò)突破時(shí)空和空間限制的特性，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)也具有遠(yuǎn)程化的特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的這些特點(diǎn)決定了它能夠同步處理財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)更注重對(duì)企業(yè)各種資源的整合，這將大力提高財(cái)務(wù)管理的效率，擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理的空間范圍，并使財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)功能得以完善和擴(kuò)展。

4.2 信息管理模式的創(chuàng)新

在電子商務(wù)環(huán)境下，有學(xué)者建議把知識(shí)管理、價(jià)值鏈管理的新思維融入到信息管理中?，F(xiàn)有信息管理系統(tǒng)包含信息收集子系統(tǒng)、信息存儲(chǔ)子系統(tǒng)、信息傳輸子系統(tǒng)、信息編制子系統(tǒng)。在電子商務(wù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)信息的處理流程基本包括信息收集階段、數(shù)據(jù)處理階段、報(bào)表生成階段、核查審計(jì)階段、信息輸出階段這五個(gè)階段，這也體現(xiàn)了電子商務(wù)環(huán)境下的信息處理流程。根據(jù)信息處理流程，結(jié)合新形勢(shì)下信息管理的特點(diǎn)，對(duì)信息管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。新模式具有如下特點(diǎn)：更加注重信息的實(shí)時(shí)編制;在信息流動(dòng)、編制中體現(xiàn)人的意識(shí)，促進(jìn)人機(jī)互動(dòng)的實(shí)現(xiàn);同時(shí)將信息分析擴(kuò)展到信息收集、傳輸、編制的全過(guò)程;重新定義新環(huán)境下信息管理的最終目標(biāo)，將其視為為企業(yè)戰(zhàn)略提供決策支持，給企業(yè)發(fā)展以助力，有效提升企業(yè)績(jī)效。

4.3 財(cái)務(wù)管理流程的創(chuàng)新

為了在電子商務(wù)環(huán)境下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，楊勇提出了要對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行重組，在新的時(shí)代背景下，物流、資金流和信息流(有的學(xué)者認(rèn)為是物流、信息流、資金流和業(yè)務(wù)流的四流整合)的整合徹底改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，而財(cái)務(wù)流程的重組是建立在物流、資金流、信息流整合的基礎(chǔ)上的，在創(chuàng)新化的財(cái)務(wù)管理流程中，財(cái)務(wù)信息的收集、存儲(chǔ)、處理與傳輸被整合進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，而對(duì)于信息的實(shí)時(shí)處理流程也被整合到財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中。在這種情況下，當(dāng)業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生時(shí)，相關(guān)信息會(huì)被輸入到財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)決策信息系統(tǒng)中，與此同時(shí)，可以通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則以及對(duì)于信息的處理規(guī)則進(jìn)一步產(chǎn)生集成信息，這可以促進(jìn)集成化財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)。

第6篇

一、商業(yè)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀

在企業(yè)的起步階段，僅有幾個(gè)財(cái)務(wù)人員就能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息進(jìn)行管理，但是現(xiàn)在隨著企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理工作的細(xì)化，財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高，與企業(yè)命運(yùn)發(fā)展的關(guān)系也越來(lái)越密切，傳統(tǒng)的手工處理信息的方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代的信息化建設(shè)，會(huì)計(jì)電算化的使用也越來(lái)越緊迫，很多財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。首先，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性認(rèn)識(shí)不夠。很多企業(yè)簡(jiǎn)單地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)就是使用計(jì)算機(jī)技術(shù)取代手工操作，只要運(yùn)用了會(huì)計(jì)電算化就可以，對(duì)現(xiàn)代化管理信息沒(méi)有充分的了解，意識(shí)不到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要意義。其次，財(cái)務(wù)信息缺乏真實(shí)性，不能很好地為企業(yè)的決策提供根據(jù)。

企業(yè)掌握實(shí)時(shí)、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息才能提高管理水平，然而目前很多企業(yè)各個(gè)部門之間資源不共享，只從自身利益出發(fā)，很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并沒(méi)有被深入挖掘，此外，財(cái)務(wù)信息編碼形式不同意，利用率低，重要信息沒(méi)有得到及時(shí)整合管理，這阻礙了企業(yè)科學(xué)決策步伐。再次，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才專業(yè)素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)對(duì)人才的需求也逐漸提高，但是目前人才的培養(yǎng)并不能滿足現(xiàn)代化的需要，很多商業(yè)集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平較低，信息化思想不成熟，落后的財(cái)務(wù)理念與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不符合，企業(yè)迫切需要提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意識(shí)不到位，企業(yè)面臨著模式、組織形式變革的形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)層缺乏創(chuàng)新意識(shí)，吝惜資金及人才投入，不能及時(shí)了解現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的信息資源，對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)也是障礙。

二、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的概念是指在現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，加上科學(xué)的管理手段和現(xiàn)代化的、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，利用強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)軟件功能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的電算自動(dòng)化，同時(shí)，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化，使其能夠在互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核、監(jiān)督等現(xiàn)代化的科學(xué)先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息管理方式及各種財(cái)務(wù)功能。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)還應(yīng)包括信息流向、資金流向、物流等同步化的功能，將財(cái)務(wù)的組織建設(shè)為彈性化、管理建設(shè)為集成化、資源建設(shè)為供應(yīng)鏈化等，從而將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息綜合起來(lái)、集成起來(lái)，進(jìn)而提高了企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)效益。

財(cái)務(wù)管理信息化與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的比較主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：第一，財(cái)務(wù)的核算功能是最復(fù)雜的工作，管理信息化以后其職能得到了加強(qiáng)，提高了效率。第二，財(cái)務(wù)部門和其他部門的信息不同步導(dǎo)致財(cái)務(wù)成為信息孤島的原因，信息化加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部門與其他部門的信息溝通和協(xié)調(diào)。第三，財(cái)務(wù)管理信息化的監(jiān)督功能利于企業(yè)集團(tuán)公司對(duì)各子公司的財(cái)務(wù)信息監(jiān)控，及時(shí)作出正確的決策。第四，財(cái)務(wù)信息的集中式、綜合式的管理加強(qiáng)了，使得原來(lái)財(cái)務(wù)資金雜散問(wèn)題得到解決。第五、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)使得財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)、先進(jìn)、合理，不但提高了工作效率，也提升了企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、商業(yè)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化策略

1.運(yùn)用集中管控的全企業(yè)集團(tuán)在線管理模式

財(cái)務(wù)管理信息化假設(shè)的主要任務(wù)是運(yùn)用集權(quán)化的財(cái)務(wù)管理方式搭建多方合作的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。這一模式的運(yùn)行主要運(yùn)用局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立起能夠在全企業(yè)范圍內(nèi)使用的集成、靈活、高校的管理體系。充分運(yùn)用企業(yè)所有信息，攻破信息障礙，此外，培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)的財(cái)務(wù)人才，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大價(jià)值。

阿里巴巴正是商務(wù)集團(tuán)企業(yè)的成功案例，企業(yè)根據(jù)快速的信息化技術(shù)最終使整個(gè)企業(yè)在線管理成為一體，由之前的7個(gè)BU分割成25個(gè)。最終實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的綜合在線運(yùn)作。在阿里巴巴企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的掌握很熟練，對(duì)所管區(qū)域的財(cái)務(wù)狀況更是了如指掌，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供有價(jià)值的依據(jù)，確保了信息來(lái)源的準(zhǔn)確性。此外，全企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的在線管理使整個(gè)企業(yè)的管理更透明，信息溝通共享無(wú)阻礙，真正做到柔性管理，企業(yè)的分權(quán)與集權(quán)很好結(jié)合。

2.提高對(duì)財(cái)務(wù)信息化重要性的認(rèn)識(shí)

在現(xiàn)代化信息時(shí)代，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能夠迅速掌握最新的信息，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段快速解決問(wèn)題，就能夠掌握制勝法寶，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，沃爾瑪對(duì)信息的快速掌握正是它成功的關(guān)鍵。在2013年，沃爾瑪或登《財(cái)富》500強(qiáng)的榜首，銷售額達(dá)到4691.6。沃爾瑪能夠取勝的關(guān)鍵就是它從顧客的角度出發(fā)，本著為顧客節(jié)約的理念，吸引了大量的消費(fèi)者，然而它之所以能夠做到每日低價(jià)，就正是因?yàn)檫\(yùn)用了信息化管理模式，具備這種降價(jià)保本的能力。

在高科技信息技術(shù)的輔助下，沃爾瑪建立了高效率的統(tǒng)一的供應(yīng)鏈，從商品的生產(chǎn)，批發(fā)，銷售形成一條龍的服務(wù)模式，有效調(diào)控信息流、物流、資金情況，將供應(yīng)商、分銷商、及消費(fèi)者都網(wǎng)羅到統(tǒng)一的系統(tǒng)中。配備有完整的補(bǔ)貨系統(tǒng)，EDI條形掃碼系統(tǒng)甚至有統(tǒng)一的庫(kù)存管理、會(huì)員制度等，這樣的一系列的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工作模式提高了工作效率，保證了節(jié)省的來(lái)源。沃爾瑪這種運(yùn)用信息化戰(zhàn)略的方式，鑄造了商界傳奇，也是目前信息化管理模式的成功典范。所以各大商業(yè)集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該重視信息化建設(shè)的重要性。

3.逐步建立完善的商業(yè)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)

第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算體系的完善，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的最高境界就是將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接，實(shí)現(xiàn)二者的一體化。所以，企業(yè)有必要規(guī)范信息管理軟件，運(yùn)用同意規(guī)范的數(shù)據(jù)編碼方式，提高信息的集合程度及使用率。這樣便于企業(yè)內(nèi)部人員在使用同一數(shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí)，能夠運(yùn)用統(tǒng)一的核算系統(tǒng)進(jìn)行信息處理，便于各部門信息共享，快速查詢所需信息，最終建立完善的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。

第二，建立完善的預(yù)算管理系統(tǒng)，商業(yè)集團(tuán)企業(yè)對(duì)預(yù)算管理系統(tǒng)的要求越來(lái)越高，其必須能都從編制到執(zhí)行，監(jiān)控最后進(jìn)行分析、考評(píng)這一過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理和監(jiān)督。只有企業(yè)具備完善的預(yù)算管理系統(tǒng)，才能夠發(fā)揮預(yù)算對(duì)企業(yè)決策的重要性，提高預(yù)算編制的效率，此外，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算過(guò)程的管理，運(yùn)行情況的分析。

第三，建立完善的資金管理系統(tǒng)，資金管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠全面把握企業(yè)的資金運(yùn)行情況，對(duì)其進(jìn)行集中管理，便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度。資金管理系統(tǒng)必須和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)相一致，要將賬戶管理作為重點(diǎn)內(nèi)容。此外，資金管理系統(tǒng)還因該和票據(jù)、結(jié)算系統(tǒng)銜接，最終實(shí)現(xiàn)全過(guò)程網(wǎng)上辦公。

第四，建立完善財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，這一系統(tǒng)的建立完善主要是將企業(yè)所重視的問(wèn)題作為重點(diǎn)，使用分析標(biāo)準(zhǔn)，建立信用度較大的分析系統(tǒng)。使其能夠從數(shù)據(jù)庫(kù)中解碼信息，再進(jìn)行相應(yīng)的檢索及分析，便于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層了解企業(yè)的資金配置及經(jīng)營(yíng)情況，也能夠了解子公司的相關(guān)財(cái)務(wù)情況，從而為作出科學(xué)決策提供依據(jù)。

第7篇

 

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)　財(cái)務(wù)管理　信息化

財(cái)務(wù)管理信息化是以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，以業(yè)務(wù)流程重組為基礎(chǔ)，適應(yīng)企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同、并發(fā)控制的管理信息系統(tǒng)。它將以網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)與先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想和管理方法有機(jī)融合，集會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度和財(cái)務(wù)管理制度于一體，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流和業(yè)務(wù)流的“四流合一”，從而達(dá)到以核心企業(yè)為軸心的資源共享、信息共享目標(biāo)。近年來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，互聯(lián)網(wǎng)普及率不斷提高，截至2010年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.4億，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升到33%。中國(guó)的電子商務(wù)不斷向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透，融合，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前，財(cái)務(wù)管理信息化在我國(guó)已經(jīng)成為繼資金集中管理、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)制度之后的一種全新的財(cái)務(wù)管理模式。

在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)可以協(xié)同處理，財(cái)務(wù)管理方式能夠消除財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)作上的時(shí)間差，從根本上改變財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)互不對(duì)稱的滯后現(xiàn)狀，使企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置和業(yè)務(wù)運(yùn)作協(xié)調(diào)同步，從而實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。

本文主要分析了電子商務(wù)條件下財(cái)務(wù)管理特征，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的主要缺陷，提出了如何構(gòu)建基于電子商務(wù)的財(cái)務(wù)管理信息化體系。

一、電子商務(wù)條件下財(cái)務(wù)管理特征

電子商務(wù)條件下的財(cái)務(wù)管理是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實(shí)施財(cái)務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理新模式，是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬以及遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)程處理。它支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變了財(cái)務(wù)資料信息的獲取和利用方式，財(cái)務(wù)資料也將從傳統(tǒng)的紙質(zhì)頁(yè)面資料、磁盤資料發(fā)展到網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)。作為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理方法結(jié)合起來(lái)的一種新的財(cái)務(wù)管理模式，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的未來(lái)。電子商務(wù)條件下財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)如下：

（一）網(wǎng)絡(luò)計(jì)算

互聯(lián)網(wǎng)的核心動(dòng)力是網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，即從PC時(shí)代的桌面計(jì)算走向網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算。這一核心動(dòng)力的發(fā)展推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理從桌面走向網(wǎng)絡(luò)，即從桌面財(cái)務(wù)走向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。從桌面財(cái)務(wù)到網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理空間、時(shí)間和效率三個(gè)方面的改變?？臻g上使得財(cái)務(wù)管理更加從企業(yè)總部走向企業(yè)全部，從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)外部。時(shí)間上使得會(huì)計(jì)核算從事后達(dá)到實(shí)時(shí)，財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)。財(cái)務(wù)管理時(shí)空的改變也帶來(lái)財(cái)會(huì)工作介質(zhì)和工作方式的改變。無(wú)論是空間還是時(shí)間上的改變，本質(zhì)上都極大地延展了財(cái)務(wù)管理的能力和質(zhì)量，使財(cái)務(wù)管理達(dá)到原來(lái)不可企及的水平。

（二）協(xié)同業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同一直是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要命題。在互聯(lián)網(wǎng)之前的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)存在諸多困難。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)作為企業(yè)電子商務(wù)的重要組成，從根本上促進(jìn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，包括與企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)同、與供應(yīng)鏈的協(xié)同和與社會(huì)部門的協(xié)同。內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)包括對(duì)企業(yè)全程業(yè)務(wù)的協(xié)同，從網(wǎng)上采購(gòu)、到網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上考勤等。財(cái)務(wù)部門的預(yù)算控制、資金準(zhǔn)備、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算等工作與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)同進(jìn)行。與供應(yīng)鏈的協(xié)同如網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上催帳等。與社會(huì)部門的協(xié)同如網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上保險(xiǎn)、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上報(bào)關(guān)等。

（三）遠(yuǎn)程處理

在互聯(lián)網(wǎng)之前對(duì)異地機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理由于受傳統(tǒng)方式的空間局限，其技術(shù)難度或管理成本都是高昂的?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)突破了這一空間局限，使物理距離變成鼠標(biāo)距離，使管理能力能夠延伸到全球任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。眾多的遠(yuǎn)程處理功能得以輕易實(shí)現(xiàn)，特別對(duì)于集團(tuán)型等多分支機(jī)構(gòu)的企事業(yè)單位具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（四）動(dòng)態(tài)核算

如果說(shuō)PC時(shí)代的財(cái)務(wù)系統(tǒng)主要解決了工作量的問(wèn)題，那么網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)將在此基礎(chǔ)上顯著突破速度的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)下的會(huì)計(jì)核算將從事后的靜態(tài)核算達(dá)到事中的動(dòng)態(tài)核算。極大地豐富會(huì)計(jì)信息內(nèi)容并提高會(huì)計(jì)信息的價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)將能夠便捷地產(chǎn)生各種反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資金狀況的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告。年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)和日?qǐng)?bào)可以即時(shí)生成。

第8篇

關(guān)鍵詞：信息化建設(shè)；電子商務(wù)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

引言：現(xiàn)如今，電子商務(wù)的相關(guān)技術(shù)得到了較快發(fā)展，在這樣的時(shí)代背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，主要表現(xiàn)在交易渠道的增多，農(nóng)產(chǎn)品線上交易趨勢(shì)逐漸明顯，許多農(nóng)產(chǎn)品都不再擔(dān)心銷路的問(wèn)題，農(nóng)民的收益也得到了顯著提升。另外，農(nóng)業(yè)在快速發(fā)展的進(jìn)程中，許多科技元素被吸納了進(jìn)來(lái)，例如：信息交流平臺(tái)的搭建，可以極大限度增強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息的交流，幫助農(nóng)民接收到更多先進(jìn)知識(shí)，助力農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理屬于一項(xiàng)系統(tǒng)且全面的工作，是一套完整的工作體系，主要是指借助科學(xué)的管理學(xué)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)原理實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有效管控與分配。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理最主要的內(nèi)容就是要促使農(nóng)業(yè)得以健康、平穩(wěn)的發(fā)展，但是從目前的情況看，隨著經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)新與調(diào)整，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)擁有較好的發(fā)展前景，因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求也變得相對(duì)嚴(yán)格。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理急需推行和落實(shí)信息化建設(shè)，雖然投入力度逐漸加大，但是依然存在薄弱的地方，需要繼續(xù)完善。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在電子商務(wù)時(shí)代實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的措施

針對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，目前正處于高速發(fā)展的階段，趨向理想化的目標(biāo)，但是信息化程度相對(duì)較低，信息化的作用并沒(méi)有完全體現(xiàn)出來(lái)，應(yīng)用的范圍相對(duì)較窄。即使部分農(nóng)民收益得到了大幅度的上漲，但是依舊存在可以上升的空間。目前影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要原因在于多數(shù)農(nóng)民缺少信息化的意識(shí)，對(duì)市場(chǎng)信息不能夠充分合理利用，把控不到位，響應(yīng)不及時(shí)等。由此可以看出，我國(guó)的農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)存在較大弊端，建設(shè)不夠全面，需要采用合理措施盡快解決，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展。

（一）培養(yǎng)信息化意識(shí)

從前文的介紹中，我們大體可以了解到信息化建設(shè)對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，為了解決目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化意識(shí)淡薄的問(wèn)題，需要采用針對(duì)性的有效措施，培養(yǎng)信息化意識(shí)，提升信息化建設(shè)的實(shí)際效果。具體方法如下：首先相關(guān)政府部門需要注重信息化宣傳，強(qiáng)化全民的信息化意識(shí)，將信息化的重要性推廣出去，讓民眾可以有初步的認(rèn)識(shí)和大體的了解，了解到信息化建設(shè)的積極意義，轉(zhuǎn)變大眾思想，為后續(xù)工作的推廣與落實(shí)奠定基礎(chǔ)[1]。當(dāng)農(nóng)民群體具備了相關(guān)的意識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí)之外，就需要開展針對(duì)性較強(qiáng)的專項(xiàng)培訓(xùn)，幫助農(nóng)民群眾意識(shí)到信息化建設(shè)的推動(dòng)作用，更加全面掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)知識(shí)。除此之外，為了保證農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的真實(shí)效果，還可以結(jié)合現(xiàn)有條件對(duì)農(nóng)民朋友進(jìn)行計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，讓大家熟悉網(wǎng)絡(luò)和靈活運(yùn)用，徹底解決信息化能力低的問(wèn)題，促使信息化建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)和順利發(fā)展。

（二）健全基礎(chǔ)設(shè)施

想要完全實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的信息化建設(shè)，還需要配套基礎(chǔ)設(shè)施，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完善，這是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化的基礎(chǔ)保障。具體措施如下：首先需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善，確保網(wǎng)絡(luò)使用環(huán)境的安全性。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可以有效解決農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積少的問(wèn)題，為農(nóng)業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)提供可靠保障。

（三）完善結(jié)構(gòu)體系

除了上述措施外，還要想辦法完善結(jié)構(gòu)體系，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，只有確保體系結(jié)構(gòu)的完善，才能持續(xù)推廣信息化管理技術(shù)，將其和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不斷融合，確保良好的使用效果，追求理想的狀態(tài)。信息化管理想要實(shí)現(xiàn)大跨度的發(fā)展，首先要做的就是對(duì)服務(wù)體系的健全和完善，需要整合現(xiàn)有的資源和結(jié)合社會(huì)環(huán)境背景，打造良好的服務(wù)系統(tǒng)，服務(wù)系統(tǒng)的完善可以最大限度提升農(nóng)產(chǎn)品的知名度，樹立品牌效應(yīng)，徹底解決信息滯后對(duì)經(jīng)濟(jì)造成的影響問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求與生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)，緩解兩者間的矛盾[2]。除此之外，完善政府監(jiān)管體系，政府的監(jiān)管是非常必要的，可以把握住正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，確保服務(wù)體系構(gòu)建和信息化建設(shè)的平穩(wěn)進(jìn)行，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行更新，發(fā)揮政府監(jiān)管的最大職能效應(yīng)。另外，網(wǎng)絡(luò)體系的健全是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化的基礎(chǔ)和前提，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，可以通過(guò)增加網(wǎng)絡(luò)覆蓋率的方法來(lái)解決。站在信息傳播的角度進(jìn)行分析，需要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，采用多種傳播技術(shù)和手段，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)媒介的有效融合，提升信息傳播的廣度和深度。

（四）培養(yǎng)專業(yè)性人才

第9篇

[關(guān)鍵詞] SOA BPM 信息集成 商務(wù)流程

一、SOA溯源

企業(yè)對(duì)于信息技術(shù)的運(yùn)作有兩種基本形式：創(chuàng)建信息和調(diào)用信息。傳統(tǒng)的信息運(yùn)作方式雖然大大推進(jìn)了生產(chǎn)力，但又反作用于信息技術(shù)，促使企業(yè)內(nèi)外部商務(wù)信息的大規(guī)模集成。另外，程序語(yǔ)言的發(fā)展也經(jīng)歷了如表1所描述的4個(gè)關(guān)鍵階段。

可以看出，IT和程序語(yǔ)言發(fā)展的過(guò)程實(shí)質(zhì)為逐步降低耦合性的過(guò)程，也是接口和接口實(shí)現(xiàn)之間逐漸分離的過(guò)程。web service實(shí)現(xiàn)了松散耦合的服務(wù)和粗粒度的服務(wù)，它雖然采用的標(biāo)準(zhǔn)的SOAP協(xié)議，但其本質(zhì)上只是一個(gè)特定的服務(wù)組件。

SOA（Service-Oriented Architecture，面向服務(wù)的架構(gòu)）是在web Service的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它最大限度地重用應(yīng)用程序中的服務(wù)，包含且超越了現(xiàn)有的一切技術(shù)和架構(gòu)，其目的就是做到業(yè)務(wù)和技術(shù)的完全分離，實(shí)現(xiàn)敏捷的、不受限制的信息集成。因此，可以把SOA看作一種哲學(xué)――種描述商務(wù)流程、捆綁各種服務(wù)、組織IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的方法論，一種在計(jì)算環(huán)境中設(shè)計(jì)、開發(fā)、部署和管理“服務(wù)”的模型。

二、基于SOA架構(gòu)的BPM方案

早在SOA誕生之前，BPM（Business Process Management，商務(wù)流程管理）產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)并成功實(shí)施。處于流程1.0時(shí)代的企業(yè)通常從頭至尾地建立各個(gè)業(yè)務(wù)部門相對(duì)獨(dú)立的流程系統(tǒng)，其間缺乏配合和協(xié)同。隨著亞當(dāng)斯密的部門分工理論的沒(méi)落，快速變化、整合、分布等方面的困難一度阻礙了BPM的應(yīng)用，使企業(yè)逐步喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在用完整的價(jià)值鏈考察企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的今天，缺乏靈活性、高昂的變革成本、以IT為中心的傳統(tǒng)應(yīng)用等因素又促使BPM市場(chǎng)急劇增長(zhǎng)。同時(shí)，IDC提出流程企業(yè)應(yīng)進(jìn)化到2.0階段，使用SOA的思想方法和技術(shù)架構(gòu)組裝企業(yè)的BPM，而BPM的重新崛起在很大程度上又推動(dòng)著SOA的發(fā)展。

BPM主要應(yīng)用于商務(wù)流程自動(dòng)化 (BPA)、異構(gòu)系統(tǒng)的無(wú)縫整合（EAI）、企業(yè)流程建模分析（BPM的核心）和監(jiān)控企業(yè)活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)流程持續(xù)改進(jìn)（BAM），每個(gè)場(chǎng)合都與SOA關(guān)系密切。要從BPM遷移到SOA，跨越信息技術(shù)與業(yè)務(wù)之間的鴻溝，需引入一個(gè)服務(wù)層，該層包含支持特定業(yè)務(wù)域的服務(wù)線、可跨多個(gè)業(yè)務(wù)域共享的可復(fù)用技術(shù)服務(wù)以及Web Services平臺(tái)，允許以各種獨(dú)立于底層服務(wù)和技術(shù)平臺(tái)的方式定義和利用服務(wù)。從技術(shù)層面看，SOA和BPM結(jié)合的方法主要有以下兩種：

1.BPEL+WSDL：先定義好一個(gè)BPEL流程，然后把它納入到SCA容器中去。在定義構(gòu)件時(shí)，可使用子元素的process屬性指明這個(gè)可執(zhí)行的BPEL流程的目標(biāo)名稱。

2.BPEL應(yīng)用SCA的某個(gè)構(gòu)件。例如，一個(gè)BPEL的變量聲明可以包含一個(gè)SCA的擴(kuò)展，表明這個(gè)變量代表了一個(gè)SCA構(gòu)件的屬性。

三、企業(yè)商務(wù)信息集成

盡管通向SOA的路徑仍然十分模糊，架構(gòu)承諾實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)也遙不可及，但仍有很多企業(yè)做好了實(shí)施路線圖并逐步向SOA看齊。以下列舉一些SOA項(xiàng)目實(shí)施的成功案例。

1.BPM結(jié)合條形碼解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)方案。某企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程共有23道工序，BPM系統(tǒng)會(huì)根據(jù)ERP下達(dá)的最新訂單信息自動(dòng)發(fā)起流程。CIO希望在流程發(fā)起時(shí)工人可通過(guò)條碼終端錄入數(shù)據(jù)進(jìn)入BPM系統(tǒng)，將流程推入下一環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集和報(bào)表數(shù)據(jù)的分析過(guò)程。據(jù)此，整個(gè)BPM方案應(yīng)基于SOA架構(gòu)，將現(xiàn)有ERP和制造執(zhí)行系統(tǒng)中的Bar Code系統(tǒng)相整合，即可解決生產(chǎn)條碼整合的問(wèn)題。

2.商務(wù)系統(tǒng)信息集成方案。X公司內(nèi)部先后實(shí)施了OA、ERP、DSS、B2B電子分銷、SCM等由不同廠家提供或自主開發(fā)的相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)。隨著業(yè)務(wù)的不斷進(jìn)展，需要進(jìn)行如下的集成:(1)企業(yè)內(nèi)部商務(wù)流程的集成――使企業(yè)內(nèi)部整體的商務(wù)流程更加完整和流暢?？紤]到業(yè)務(wù)需求，不同的商務(wù)流程之間需要進(jìn)行實(shí)時(shí)無(wú)縫的鏈接，因此可通過(guò)集成中間件平臺(tái)，將X公司的各商務(wù)系統(tǒng)的商務(wù)流程與ERP系統(tǒng)進(jìn)行整合。(2)企業(yè)之間商務(wù)流程的集成――使整個(gè)供應(yīng)鏈的商務(wù)流程更加完整和流暢。通過(guò)集成中間件平臺(tái)集成X公司與供應(yīng)商ABC公司的異構(gòu)ERP系統(tǒng)。主要定義了產(chǎn)品信息、產(chǎn)品采購(gòu)、采購(gòu)訂單狀態(tài)這三個(gè)商務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)。其中，產(chǎn)品采購(gòu)商務(wù)流程如圖所示：