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第1篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)信息化；管理；建設(shè)；制度

一、企業(yè)信息化建設(shè)中的問(wèn)題

1.對(duì)信息建設(shè)認(rèn)識(shí)不足

（1）由于信息化建設(shè)在我國(guó)起步較晚，所以傳統(tǒng)的工作方式對(duì)企業(yè)的影響很大。人們習(xí)慣于拿著公文找領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批或簽字而不習(xí)慣于在OA系統(tǒng)進(jìn)行電子公文流轉(zhuǎn)簽批；開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)時(shí)依然喜歡在黑板上寫寫畫畫而不習(xí)慣于利用多媒體技術(shù)、多媒體設(shè)備進(jìn)行，甚至于有些公司財(cái)務(wù)人員還習(xí)慣于進(jìn)行手工記賬而不習(xí)慣于利用財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件。他們對(duì)于這些電子信息存在戒心，認(rèn)為這東西不可靠，只有實(shí)實(shí)在在的東西才可靠。這不僅嚴(yán)重影響辦公效率也極大的增加了勞動(dòng)成本和相關(guān)數(shù)據(jù)的安全可靠性。

（2）片面的理解為企業(yè)信息化就是日常辦公信息化、無(wú)紙化。企業(yè)的信息化存在于集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，行政辦公只是其中的一種。生產(chǎn)自動(dòng)化如：DCS系統(tǒng)、PLC系統(tǒng)、EMS系統(tǒng)等系統(tǒng)也都屬于企業(yè)信息化范疇。

2.企業(yè)信息化資金投入不夠

企業(yè)信息化是一個(gè)投資明顯但效益不顯著的項(xiàng)目，且需要長(zhǎng)期投入。企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期大量的投資但增加的效益卻十分有限，因此企業(yè)的管理層在企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)方面不愿意投資或者投資有限，信息化建設(shè)無(wú)法進(jìn)行。

3.信息化技術(shù)水平較低

（1）企業(yè)缺乏信息化專業(yè)技術(shù)人員。由于企業(yè)資金投入問(wèn)題，企業(yè)很難吸引到保存住專業(yè)技術(shù)水平較高的技術(shù)人員，致使在項(xiàng)目實(shí)施中和后期維護(hù)過(guò)程中無(wú)法提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持進(jìn)而導(dǎo)致信息化建設(shè)起不到應(yīng)有的效果。

（2）企業(yè)信息化使用人員技術(shù)水平參差不齊。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要方方面面的人才，由于工作側(cè)重點(diǎn)不同、學(xué)歷高低不同導(dǎo)致使用人員無(wú)法很好的應(yīng)用信息化系統(tǒng)，嚴(yán)重阻礙了信息化的推廣使用。

4.信息化建設(shè)無(wú)全局考慮

企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中只進(jìn)行局部考慮并沒(méi)考慮到全局。企業(yè)信息化建設(shè)并不是一氣呵成的，而是一個(gè)逐步的過(guò)程，所以在信息化建設(shè)過(guò)程中要進(jìn)行全局考慮。今天建設(shè)個(gè)HR明天建立個(gè)ERP，相互間不能進(jìn)行銜接，這樣的信息化系統(tǒng)是一個(gè)沒(méi)有用的系統(tǒng)，不但提高不了效率反而增加了勞動(dòng)量，增加了投資。

二、如何加快企業(yè)信息化建設(shè)

1.加強(qiáng)信息化宣傳及培訓(xùn)

提高員工和領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)度，信息化建設(shè)首先要讓使用人和投資人了解信息化的作用，讓他們認(rèn)可。這就猶如高國(guó)防建設(shè)，再先進(jìn)的武器系統(tǒng)如果使用者和購(gòu)買不認(rèn)可那是無(wú)法提高國(guó)防力量，同樣即使先進(jìn)武器系統(tǒng)有了但沒(méi)有人會(huì)使用或者不能很好的使用，那一樣也無(wú)法提高國(guó)防力量，所以信息化建設(shè)在提高認(rèn)知度的同時(shí)也要提高使用者的技術(shù)水平，增強(qiáng)信息化的普及度。提高信息化管理人員專業(yè)技術(shù)水平，為信息化建設(shè)保駕護(hù)航，使信息化建設(shè)為企業(yè)發(fā)揮最大效益。

2.合理制定信息化系統(tǒng)建設(shè)方案

信息化建設(shè)時(shí)要進(jìn)行整體考慮，在建設(shè)各個(gè)項(xiàng)目時(shí)一定要考慮后期項(xiàng)目與其的兼容性和銜接問(wèn)題，最大限度的優(yōu)化資源，避免各個(gè)系統(tǒng)相互間無(wú)法兼容，無(wú)法銜接，無(wú)法通信，數(shù)據(jù)無(wú)法共享，造成“信息孤島”和重復(fù)投資，所以不能為了節(jié)省資金只看眼前，要在有一定的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上在制定信息化建設(shè)方案，要有前瞻性。

3.合理規(guī)劃信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

信息化建設(shè)的基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)，所有信息化系統(tǒng)都是基于網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)模W(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要根據(jù)需求合理規(guī)劃，規(guī)劃的過(guò)好浪費(fèi)資金，規(guī)劃的過(guò)差將導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，如果網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定即使各種系統(tǒng)很好，它也無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果，這就猶如高速公路，弄得太好了沒(méi)車跑就是浪費(fèi)，同樣再好的車如果高速公路路況很差它也跑不快，所以加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)至關(guān)重要。

4.繼續(xù)加強(qiáng)已有系統(tǒng)的應(yīng)用

要充分利用好已經(jīng)建設(shè)的信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)現(xiàn)有系統(tǒng)的推廣使用，深化現(xiàn)有系統(tǒng)，通過(guò)現(xiàn)有的系統(tǒng)推廣使用不斷的提高員工們對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)和使用水平，進(jìn)而為后續(xù)的一些系統(tǒng)上線奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也避免了投資的浪費(fèi)。

5.建立完善的信息化管理制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，只有建立完善的信息化管理制度才能保證信息化建設(shè)順利進(jìn)行，才能保證信息化為企業(yè)更好的服務(wù)。信息化的建設(shè)往往會(huì)伴隨著組織機(jī)構(gòu)的變化、人員的變化、工作習(xí)慣的變化，如果沒(méi)有相關(guān)的信息化管理制度在建設(shè)中很難推進(jìn)，即使信息化已經(jīng)建設(shè)完成如果沒(méi)有相關(guān)的信息化制度也很難保證信息化起到預(yù)期的效果，如：網(wǎng)絡(luò)處于“放羊式管理”導(dǎo)致病毒泛濫系統(tǒng)經(jīng)常崩潰、計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備軟硬件無(wú)管理制度導(dǎo)致相關(guān)設(shè)備經(jīng)常損壞、各種信息化系統(tǒng)無(wú)管理制度導(dǎo)致信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或者信息化系統(tǒng)經(jīng)常不使用等等，這不但使信息化不能為企業(yè)服務(wù)較低勞動(dòng)效率和成本而且還增加了勞動(dòng)效率和成本，所以建立相關(guān)信息化制度依據(jù)相應(yīng)制度加強(qiáng)管理非常必要。

參考文獻(xiàn)

[1]甘利人.企業(yè)信息化建設(shè)與管理[M].北京大學(xué)出版社， 2001，12.

第2篇

（一）企業(yè)擁有信息化建設(shè)的內(nèi)在需求

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，進(jìn)行信息化建設(shè)的首要條件就是為了提高企業(yè)整體運(yùn)作效率、降低勞動(dòng)生產(chǎn)成本、提升競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的需求，而不是追趕潮流。企業(yè)開(kāi)展信息化建設(shè)不僅僅初期投資巨大，同時(shí)在信息化建設(shè)和應(yīng)用過(guò)程中還需要持續(xù)投入人力和財(cái)力，涉及到企業(yè)從管理、營(yíng)銷到生產(chǎn)一線各方面的變革，耗時(shí)耗力。只有出于當(dāng)前工作與未來(lái)戰(zhàn)略性發(fā)展的迫切需要，企業(yè)才能夠真正的克服一切困難去實(shí)現(xiàn)并利用信息化系統(tǒng)。如筆者所在企業(yè)，主營(yíng)燃煤發(fā)電、生產(chǎn)銷售電熱及其附屬產(chǎn)品，并提供相應(yīng)的管理與技術(shù)服務(wù)，是江蘇省重要的電源點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)均在大力的推進(jìn)信息化建設(shè)以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，因此，無(wú)論是從短期還是長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃來(lái)看，都有著相當(dāng)迫切的信息化建設(shè)需求。

（二）企業(yè)內(nèi)部需要擁有自己的管理與技術(shù)人才

企業(yè)信息化建設(shè)的過(guò)程是一個(gè)充分利用信息化技術(shù)的過(guò)程，但是所使用的信息化技術(shù)并不是一次購(gòu)買就能解決的。從信息化項(xiàng)目的立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、投入使用以及到后面的維護(hù)，都需要人員深入了解并熟悉，確保信息化項(xiàng)目成功部署。同時(shí)信息化技術(shù)也是在不斷的發(fā)展、升級(jí)的。對(duì)于企業(yè)來(lái)講就不能期盼可以購(gòu)買到一個(gè)一勞永逸的信息系統(tǒng)，也不能夠指望系統(tǒng)開(kāi)發(fā)單位會(huì)提供永久性的維護(hù)服務(wù)。為此，企業(yè)需要擁有一支具備專業(yè)知識(shí)的信息從業(yè)人員隊(duì)伍，并且設(shè)立相應(yīng)的管理職位，如企業(yè)信息主管（CIO），負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的整體規(guī)劃。通過(guò)企業(yè)自身人員深入?yún)⑴c到信息化項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用以及維護(hù)，可以充分保障信息系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。筆者所在企業(yè)為了能夠有效的推動(dòng)信息化建設(shè)，成立了專門的信息管理機(jī)構(gòu)并且設(shè)置了企業(yè)信息主管（CIO）崗位，制定出了完善的信息化建設(shè)規(guī)劃，以推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)。

（三）擁有一定的管理與技術(shù)基礎(chǔ)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息化建設(shè)需要具備一定的工業(yè)化與自動(dòng)化的基礎(chǔ)。如果企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)較為落后，機(jī)械化與自動(dòng)化水平不足，那么信息化建設(shè)就會(huì)失去必要的發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，信息化建設(shè)并不只是技術(shù)問(wèn)題，更是一個(gè)重要的管理問(wèn)題。要求企業(yè)的管理者擁有信息化的知識(shí)與意識(shí)，企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)也需要合理穩(wěn)定，如果企業(yè)管理混亂，那么就難以有效實(shí)施信息化建設(shè)。筆者所在企業(yè)成立于2002年，成立之時(shí)就積極的采用現(xiàn)代企業(yè)的管理知識(shí)，公司結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定，公司的自動(dòng)化與工業(yè)化基礎(chǔ)都相當(dāng)扎實(shí)，這些都為信息化建設(shè)打下了技術(shù)與管理上的基礎(chǔ)，企業(yè)成立伊始就搭建了主干千兆、百兆桌面接入的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和行政辦公網(wǎng)絡(luò)。

二、企業(yè)信息化建設(shè)措施

（一）整體規(guī)劃，按需建設(shè)

信息化規(guī)劃是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)之下所制定的，需要對(duì)企業(yè)管理與IT現(xiàn)狀進(jìn)行分析評(píng)估，并提出信息化建設(shè)的目標(biāo)以及戰(zhàn)略，制定出信息化系統(tǒng)的架構(gòu)、確定信息系統(tǒng)各個(gè)部分之間的邏輯關(guān)系，對(duì)信息化目標(biāo)與內(nèi)容進(jìn)行整體規(guī)劃。對(duì)于不同的行業(yè)，其業(yè)務(wù)不同，信息化建設(shè)的內(nèi)容相應(yīng)也不同，如果要借鑒就需要從同行業(yè)的企業(yè)中進(jìn)行借鑒。同時(shí)，企業(yè)還需要根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要、信息化需求，來(lái)選取信息化建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行合理的規(guī)劃，根據(jù)所規(guī)劃的內(nèi)容分階段實(shí)施或者是整體實(shí)施。這樣一方面能夠讓企業(yè)在信息化建設(shè)時(shí)可以在規(guī)劃的框架內(nèi)開(kāi)展建設(shè)，為今后集成共享以及統(tǒng)一管理打下良好的基礎(chǔ)。在另一個(gè)方面，良好的整體規(guī)劃可以避免信息化建設(shè)過(guò)程中多數(shù)企業(yè)曾出現(xiàn)過(guò)的信息系統(tǒng)五花八門，數(shù)據(jù)難以集成形成信息孤島等各種問(wèn)題。當(dāng)前筆者所在企業(yè)已經(jīng)建設(shè)了多個(gè)管理系統(tǒng)，這些系統(tǒng)都已經(jīng)融入到公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，這些系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)都是建立在統(tǒng)一的規(guī)劃之上的，相互之間能夠有效的實(shí)現(xiàn)信息共享與通信。

（二）先易后難，兼顧效益

企業(yè)在實(shí)施信息化建設(shè)的過(guò)程中，需要注重自身的規(guī)模以及所擁有的資金，從實(shí)際情況出發(fā)做好成本控制，在對(duì)信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)上，也需要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)。企業(yè)在開(kāi)展信息化建設(shè)的過(guò)程中，可以先從對(duì)當(dāng)前所面對(duì)的一些較為急迫的需要進(jìn)行解決的問(wèn)題出發(fā)，同時(shí)也可以從那些較為簡(jiǎn)單的項(xiàng)目先開(kāi)始，這樣所需要的投入不會(huì)太多，還可以解決當(dāng)前的問(wèn)題。與此同時(shí)，信息化建設(shè)還需要兼顧效益，這里的兼顧效益不僅僅是注重短期效益，同時(shí)還需要在條件允許的情況下，從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益出發(fā)對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行合理的規(guī)劃，在對(duì)信息化進(jìn)行投入的過(guò)程中，使得信息化建設(shè)成果能夠反過(guò)來(lái)推動(dòng)企業(yè)效益改善，有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在這樣的方式下可以讓企業(yè)的信息化建設(shè)形成一個(gè)投入、收益、擴(kuò)大投入、擴(kuò)大收益的良性循環(huán)。例如：企業(yè)可以先從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和安全防護(hù)建設(shè)出發(fā)，建設(shè)一套完善先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和安全防護(hù)平臺(tái)，為信息化建設(shè)提供可靠的基礎(chǔ)平臺(tái)；建設(shè)一套企業(yè)門戶、協(xié)同辦公系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)，為企業(yè)提供一個(gè)信息共享和溝通平臺(tái)等使用率高，效果顯著的軟件系統(tǒng)。

第3篇

本文論述了企業(yè)信息化的重要性，探索企業(yè)信息化建設(shè)的途徑：需要加強(qiáng)信息人才隊(duì)伍建設(shè)；建立制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理規(guī)范；充分利用先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)；信息化建設(shè)應(yīng)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)。

【關(guān)鍵詞】

企業(yè)、信息化

一、引言

我國(guó)的企業(yè)是伴隨著改革開(kāi)放的逐步深入而逐漸誕生的，其誕生既有歷史的必然性，又是國(guó)家發(fā)展方向、方針政策的必然結(jié)果。我國(guó)的企業(yè)主要通過(guò)從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會(huì)需要，按照一定的組織規(guī)律，以實(shí)現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會(huì)大眾的利益最大化為使命，通過(guò)提品或服務(wù)換取收入。是實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、依法設(shè)立的一種盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。同時(shí)，企業(yè)又是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者；在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下，各種企業(yè)并存共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。企業(yè)信息化實(shí)質(zhì)上是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，通過(guò)企業(yè)的組織管理工作，將企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)、客戶交互等相關(guān)企業(yè)工作過(guò)程和業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化。然后，通過(guò)各種信息系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源，將應(yīng)該提供的數(shù)據(jù)分別提供給投資人、客戶、員工及社會(huì)公眾，以方便各個(gè)角色的人們能夠及時(shí)了解企業(yè)各類業(yè)務(wù)中的信息，以利于各階層人員能夠開(kāi)展各類管理活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行決策。最終能夠達(dá)到企業(yè)的各類資源有效、合理利用，使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下能夠處于不敗之地和取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各類企業(yè)數(shù)量不斷增多，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇，同時(shí)現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和飛速普及，使企業(yè)生存和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本變化，信息化建設(shè)成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最終選擇。

二、企業(yè)信息化的重要性

企業(yè)信息化主要包括企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的信息化、企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的信息化、企業(yè)產(chǎn)品銷售的信息化、經(jīng)營(yíng)管理信息化、決策信息化以及信息化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)等多個(gè)方面。這些方面與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都息息相關(guān)，都能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起到非常重要的作用。具體說(shuō)來(lái)企業(yè)信息化建設(shè)的重要性主要體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面和國(guó)家信息化方面：

1、對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性

能夠通過(guò)信息化提高企業(yè)辦事工作效率：效率的提高又可以進(jìn)一步達(dá)到人力資源成本的降低，還能夠加速信息處理的速度，以及提高信息的傳輸速度、提高其準(zhǔn)確性和可靠性。能夠有效提高企業(yè)的效益：企業(yè)信息化能夠通過(guò)各種輔助軟件及工具的運(yùn)用，達(dá)到輔助管理和輔助決策的目的，進(jìn)而幫助企業(yè)決策層及時(shí)把握市場(chǎng)信息，從而獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，最終使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益不斷提高。可以通過(guò)輔助管理和輔助決策，準(zhǔn)確及時(shí)地把握市場(chǎng)信息，從而獲得更多的商機(jī)。能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)信息化可以大大縮短產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期，提高產(chǎn)品的成品率，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，提高企業(yè)決策的正確性和預(yù)見(jiàn)性，從而大大提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其重要性的體現(xiàn)方式：信息化能夠?qū)⒏黝悢?shù)據(jù)達(dá)到海量存儲(chǔ)，通過(guò)信息化能夠及時(shí)準(zhǔn)確的激勵(lì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)；通過(guò)設(shè)定觸發(fā)條件達(dá)到自動(dòng)提醒，及時(shí)提醒相關(guān)部門完成一定任務(wù)；能夠通過(guò)信息化輕松實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的數(shù)據(jù)運(yùn)算，幫助企業(yè)快速及時(shí)進(jìn)行相關(guān)分析，達(dá)到降低人力資源成本；信息化能夠達(dá)到快速及時(shí)溝通，并且信息準(zhǔn)確，使得通訊費(fèi)用大幅下降；信息化可以說(shuō)是大腦的延伸，能夠幫助企業(yè)決策層準(zhǔn)確判斷，但不能幫助企業(yè)進(jìn)行執(zhí)行，難以替代人的手和腳。

2、對(duì)于國(guó)家信息化建設(shè)的重要性

企業(yè)信息化又是國(guó)家信息化的基礎(chǔ)，是國(guó)家信息化的重要組成部分，正是由于企業(yè)信息化的高度發(fā)展，才促成國(guó)家信息化的逐步完善。能夠通過(guò)企業(yè)信息化的建設(shè)進(jìn)一步促成國(guó)家信息化傳輸速度的提高，促進(jìn)國(guó)家統(tǒng)計(jì)、宏觀調(diào)控的有效決策，同時(shí)提高了國(guó)家信息化的速度及其準(zhǔn)確性。

三、企業(yè)信息化建設(shè)途徑

1、需要加強(qiáng)信息人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)信息化說(shuō)到底還是需要靠企業(yè)的廣大職工去完成的，實(shí)踐證明高效精干的組織機(jī)構(gòu)和復(fù)合型IT人才是企業(yè)信息化建設(shè)的根本保證。從這個(gè)角度講企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)重要任務(wù)就是要建立一支專業(yè)化復(fù)合型的人才隊(duì)伍。并且，隨著信息化建設(shè)速度的加快，當(dāng)前的很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者和員工素質(zhì)逐漸難以適應(yīng)信息化建設(shè)的要求，特別是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)的一些年齡較大的員工更加難以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。因?yàn)楫?dāng)前的信息化使用最為密切和廣泛的就是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)。因此，我們應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)一支過(guò)硬計(jì)算機(jī)技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，并接受企業(yè)信息化管理理念，才能不斷進(jìn)行完善、改進(jìn)和運(yùn)行維護(hù)企業(yè)信息化，保證企業(yè)信息資源的充分開(kāi)發(fā)和有效利用。要達(dá)到加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)，一方面要注重原有員工的培訓(xùn)工作，讓原有員工逐步接受和認(rèn)同企業(yè)信息化的制度和理念，為企業(yè)信息化建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)，另外還要讓員工學(xué)會(huì)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，為信息化的應(yīng)用和推廣奠定基礎(chǔ)。另外一方面，注重新人才的引進(jìn)工作，是確保信息化隊(duì)伍是一支具備過(guò)硬的信息技術(shù)應(yīng)用和現(xiàn)代化管理知識(shí)的隊(duì)伍。

2、建立制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理規(guī)范

做好信息化建設(shè)，需要建立企業(yè)管理規(guī)范，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。這樣信息化實(shí)施成功會(huì)有保證，企業(yè)要建設(shè)好信息化，并充分發(fā)揮信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，必須重視企業(yè)信息化制度的建設(shè)。這個(gè)制度建設(shè)就是要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容，制定符合實(shí)際的，結(jié)合信息化管理的制度。對(duì)相關(guān)信息化隊(duì)伍制定專門的管理制度；對(duì)信息化的建設(shè)、信息化的傳輸以及利用等專門制定相應(yīng)制度，并確保企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格遵守制度。同時(shí)，在開(kāi)展信息化建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，比如說(shuō)我們企業(yè)在統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績(jī)的時(shí)候，應(yīng)規(guī)定以萬(wàn)元為單位；在采購(gòu)建設(shè)工程中所用到的鋼材時(shí)應(yīng)以噸為單位等。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門、相關(guān)行業(yè)及同企業(yè)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)盡量保持一致，這樣能夠達(dá)到信息化數(shù)據(jù)的快速識(shí)別，有利于相關(guān)從業(yè)人員開(kāi)發(fā)和使用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)。

3、充分利用先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)

企業(yè)信息化在某種程度上來(lái)說(shuō)，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的依賴性很高，然而當(dāng)前的信息技術(shù)發(fā)展速度日新月異，作為企業(yè)的信息化來(lái)說(shuō)，我們不能盲目求新、求高。應(yīng)盡量應(yīng)用現(xiàn)有成熟技術(shù)來(lái)解決企業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題，因?yàn)椋挥惺褂矛F(xiàn)有的成熟技術(shù)，才能夠有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，還能夠達(dá)到見(jiàn)效快，維護(hù)更新有保障。許多技術(shù)國(guó)產(chǎn)化水平已很高，適合國(guó)情，價(jià)格又相對(duì)便宜，效果更好。

4、信息化建設(shè)應(yīng)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)

企業(yè)信息化建設(shè)是具體的企業(yè)行為，是企業(yè)自身發(fā)展的一個(gè)階段，與企業(yè)情況千差萬(wàn)別，信息化內(nèi)容和模式也多種多樣。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，從承受能力和實(shí)際需要出發(fā)，確定要干什么，先干什么，什么時(shí)候干，哪些人去干，怎樣去干等。不是技術(shù)越先進(jìn)越好，也不是投資越多越好，關(guān)鍵看它是否解決了企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，專業(yè)化信息技術(shù)人才的缺乏是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在信息化建設(shè)過(guò)程中，不可能也沒(méi)有必要完全依靠自身力量進(jìn)行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施，對(duì)信息資源尤其是外部信息資源的開(kāi)發(fā)利用更不可能完全依賴自己。尋求外部支持不僅必要，而且往往可以節(jié)約成本，提高效率。

【參考文獻(xiàn)】

第4篇

中國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面對(duì)挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)都面臨著一次重要的抉擇和機(jī)遇。國(guó)外的大型企業(yè)采用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息手段，給國(guó)內(nèi)不同規(guī)模的企業(yè)帶來(lái)了較大的壓力，相當(dāng)一部分企業(yè)往往較多地注重于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，但忽視對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，它們長(zhǎng)期處于產(chǎn)品更新周期長(zhǎng)、市場(chǎng)信息反饋慢、人工處理生產(chǎn)數(shù)據(jù)的境況中，很難適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要想在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)。

企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)對(duì)信息資源的深化開(kāi)發(fā)和廣泛利用，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。企業(yè)信息化是國(guó)家信息化的基礎(chǔ)，是國(guó)家信息化的重要組成部分，它的作用是明顯的。首先，企業(yè)信息化可大大減少人力，加快信息處理的速度，提高信息的準(zhǔn)確性和可靠性，進(jìn)而提高效率。其次，企業(yè)信息化能擇增大企業(yè)效益。企業(yè)信息化可以通過(guò)輔助管理和輔助決策，準(zhǔn)確及時(shí)地把握市場(chǎng)信息，從而獲得更多的商機(jī)。企業(yè)信息化的最終目的是提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，它大大縮短產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期，提高產(chǎn)品的成品率，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，提高企業(yè)決策的正確性和預(yù)見(jiàn)性。

本文利用美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家R·M索洛用于測(cè)算技術(shù)進(jìn)步對(duì)提高勞動(dòng)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)的“余值法”。對(duì)中小企業(yè)信息化建設(shè)的作用建立了數(shù)學(xué)模型，并對(duì)應(yīng)用中需要注意的問(wèn)題進(jìn)行了理論探討。

二、信息化投入作用的產(chǎn)出增長(zhǎng)型建設(shè)方程

(一)信息化投入總量的增長(zhǎng)速度方程

設(shè)產(chǎn)出增長(zhǎng)型生產(chǎn)函數(shù)為：Y=A(t)f(K,L,I)(1)

其中：Y———產(chǎn)出量；A（T）———表示技術(shù)進(jìn)步水平;K———表示資本投入量；L———表示勞動(dòng)投入量；I———表示信息化投入總量。

對(duì)(1)兩邊求全導(dǎo)數(shù)，可得：

對(duì)上式兩邊求全導(dǎo)數(shù)，可得：

令———表示資本的產(chǎn)出彈性，———表示勞動(dòng)的產(chǎn)出彈性，———表示信息的產(chǎn)出彈性，———表示產(chǎn)出增長(zhǎng)速度，———表示資本增長(zhǎng)速度，———表示勞動(dòng)增長(zhǎng)速度，———表示信息化投入增長(zhǎng)速度，———表示技術(shù)進(jìn)步速度。

則公式（1）可表為柯布———道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)形式：（2）

從而得到產(chǎn)出增長(zhǎng)型速度方程：（3）

其經(jīng)濟(jì)意義說(shuō)明產(chǎn)出增長(zhǎng)速度由資本、勞動(dòng)、信息和技術(shù)進(jìn)步四個(gè)部分組成。由此可得信息化投入總量對(duì)產(chǎn)出增長(zhǎng)速度的貢獻(xiàn)為：（4）

(二)增長(zhǎng)速度方程的計(jì)算問(wèn)題

由于信息化投入總量的各個(gè)分量往往具有不同的量綱，不同量綱的各個(gè)分量難以相加、匯總，致使信息化投入總量的計(jì)量較為困難，因此，我們考慮在計(jì)算信息的作用時(shí)，把信息化投入總量分解為若干個(gè)分量分別計(jì)量，單獨(dú)計(jì)算各分量對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用，此時(shí)，采用增長(zhǎng)速度方程可以避免分量量綱不同的困難，其產(chǎn)出增長(zhǎng)型生產(chǎn)函數(shù)為：

（5）

將（5）式寫為常用的柯布-道格拉斯函數(shù)即為：

（6）

對(duì)上式兩端關(guān)于t求全導(dǎo)數(shù)再除以Y可得：

（7）

其中為j項(xiàng)信息化投入分量的產(chǎn)出彈性，

（8）

其中ij為第j項(xiàng)信息化投入分量的增長(zhǎng)速度，j=1,2,……n,第j項(xiàng)信息化投入分量對(duì)產(chǎn)出增長(zhǎng)速度的貢獻(xiàn)為：

100﹪

所有信息化投入分量對(duì)產(chǎn)出增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)為：

100﹪（9）

為反映所有信息化投入對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總體貢獻(xiàn)的一項(xiàng)綜合指標(biāo)。

三、關(guān)于產(chǎn)出、勞動(dòng)、資本和信息化建設(shè)投入量的確定

(一)產(chǎn)出量的確定

測(cè)定信息作用的模型是定量的確定產(chǎn)出量與投入量相互關(guān)系的數(shù)學(xué)表達(dá)式，它說(shuō)明的是具體勞動(dòng)過(guò)程，所以，從理論上將，應(yīng)當(dāng)按實(shí)物量來(lái)分析產(chǎn)出量。可用總產(chǎn)值或凈產(chǎn)值代替實(shí)物量來(lái)計(jì)算產(chǎn)出量，為消除價(jià)格的影響，也可用不變價(jià)格來(lái)計(jì)算總產(chǎn)值或凈產(chǎn)值。

(二)勞動(dòng)量的確定

經(jīng)濟(jì)學(xué)中常用勞動(dòng)者人數(shù)、勞動(dòng)者工資或勞動(dòng)者工作時(shí)間等統(tǒng)計(jì)資料來(lái)很衡量勞動(dòng)量。

(三)資本量的確定

采用固定資產(chǎn)原值加流動(dòng)資金的方法來(lái)確定資金量，按目前統(tǒng)計(jì)的口徑，以某年的固定資產(chǎn)的凈值加該年的流動(dòng)資金為這一年的資金總額是較合理的。

(四)信息化建設(shè)投入量的確定

信息化建設(shè)的投入具體可以分為“硬件”和“軟件”兩個(gè)方面，“硬件”建設(shè)的投入如設(shè)備購(gòu)置安裝、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、連通；各種應(yīng)用軟件系統(tǒng)的集成或開(kāi)發(fā)；信息中心的組建以及信息技術(shù)，信息經(jīng)濟(jì)與信息管理人才的培養(yǎng)的等。“軟件”建設(shè)的投入有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范問(wèn)題，系統(tǒng)安全問(wèn)題的研究與解決；信息系統(tǒng)的使用與操作以及數(shù)據(jù)的錄入與更新等運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用；信息化教育與技能培訓(xùn)；與信息化相適應(yīng)的管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整或變革的投入等。根據(jù)以上情況我們可把信息化投入量分解為三個(gè)分量：

I1———信息化建設(shè)設(shè)備投入費(fèi)；

I2———軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、維護(hù)費(fèi)用；

I3———信息管理人員的教育培訓(xùn)費(fèi)用；

由于I1，I2，I3具有相同的量綱，故有：I=I1+I2+I3（10）

這時(shí)，可利用公式（4）計(jì)算信息化投入總量對(duì)產(chǎn)出增長(zhǎng)速度的貢獻(xiàn)，對(duì)出現(xiàn)量綱不同情形時(shí)，采用公式（9）計(jì)算信息化投入總量對(duì)產(chǎn)出增長(zhǎng)速度的貢獻(xiàn)。

(五)彈性系數(shù)的確定

彈性系數(shù)的經(jīng)濟(jì)含義為在其它條件不變的情況下，資本（勞動(dòng)或信息化投入）增加1﹪，產(chǎn)出增加α﹪（α﹪或β﹪）。關(guān)于α、β、γ的估算方法，可采用回歸分析法，其回歸數(shù)學(xué)模型為公式（3）或（7）。

計(jì)算各經(jīng)濟(jì)量（資本、勞動(dòng)、信息化投入）年平均增長(zhǎng)速度算術(shù)平均法。設(shè)某經(jīng)濟(jì)量為X，則在t時(shí)期內(nèi)的年平均增長(zhǎng)速度，即為該時(shí)期內(nèi)環(huán)比增長(zhǎng)速度的算術(shù)平均值，即：

把個(gè)經(jīng)濟(jì)量歷年的環(huán)比增長(zhǎng)速度代入（3）或（7）進(jìn)行回歸，即可求出參數(shù)或。

四、模型的評(píng)價(jià)與推廣（略）

【參考文獻(xiàn)】

[1]羅伯特.M.索洛．經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素分析［M］.商務(wù)印書館，1991．

第5篇

關(guān)鍵詞：信息化；網(wǎng)絡(luò)；建設(shè)

1. 引言

對(duì)于企業(yè)而言，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，推進(jìn)信息化的建設(shè)是為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想、制定科學(xué)的管理制度、應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)，從而加快企業(yè)的全面創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)管理水平和生產(chǎn)力水平的迅速提高。

2. 企業(yè)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

2.1 資金有限，難以推動(dòng)信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展

企業(yè)信息化是一個(gè)長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程，需要持續(xù)的資金支撐，而成百上千萬(wàn)的投入也未必能立竿見(jiàn)影，因此令許多企業(yè)在信息化投入方面慎之又慎。

2.2 技術(shù)力量有限，難以推動(dòng)信息化建設(shè)廣泛開(kāi)展

施工企業(yè)一般都存在信息技術(shù)人才數(shù)量不多、水平有限的問(wèn)題。要針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)際定制個(gè)性化的管理信息系統(tǒng)，在技術(shù)和服務(wù)方面都難以得到可靠的保證。同時(shí)企業(yè)普通員工由于專業(yè)上的側(cè)重點(diǎn)不同，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息化的理解有限，使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展工作的技能也有待提高。

2.3 信息化管理水平不高，難以保證信息化建設(shè)高效實(shí)施

企業(yè)信息化離不開(kāi)資金投入與技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)也與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等方方面面密切相關(guān)。

2.4 傳統(tǒng)觀念影響太深，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)尚未得到充分的利用

傳統(tǒng)的辦公方式仍然占據(jù)著重要的位置。文件、通知等的上傳下達(dá)大多借助于電話、傳真、打印等手段，許多環(huán)節(jié)還需要人工來(lái)完成，為了保證公文流轉(zhuǎn)的準(zhǔn)確性和可靠性，需要工作人員付出大量的時(shí)間和精力，同時(shí)還要消費(fèi)相當(dāng)數(shù)量的辦公耗材。由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的作用沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，也造成了、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。

3. 企業(yè)加快信息化建設(shè)的對(duì)策

3.1 立足于企業(yè)實(shí)際，制定合理計(jì)劃。

需要從公司整體考慮，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，避免造成各部門，各項(xiàng)目部成為“信息孤島”，使信息資源不能互通，不能共享，同時(shí)要防止無(wú)論是硬件還是軟件上的重復(fù)建設(shè)，使有限的人力、物力、和財(cái)力能夠充分發(fā)揮作用。

3.2 提高員工整體素質(zhì)，加強(qiáng)信息化意識(shí)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)

一套實(shí)用可靠，安全高效的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)于一個(gè)組織而言，無(wú)論在決策、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各個(gè)階段，都是一種重要的、有效的手段。它能夠幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定決策，分析形勢(shì)，也可以輔助各級(jí)管理人員開(kāi)展工作，解決問(wèn)題。

加強(qiáng)公司員工的信息化意識(shí)和計(jì)算機(jī)操作技能以及基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，可以提高工作效率，使大家認(rèn)識(shí)到信息化并不是幾套軟件，幾臺(tái)設(shè)備，更是一種觀念和思想，不可能一勞永逸，也不可能盡善盡美，只有我們的本身的工作方式更加規(guī)范了，業(yè)務(wù)流程更加清晰了，管理思路更加科學(xué)了，信息化才能真正為我們發(fā)揮作用。為此，在工作中應(yīng)當(dāng)多思考、多分析，一方面要強(qiáng)調(diào)操作規(guī)范，一方面要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，同時(shí)大膽采用先進(jìn)的技術(shù)，主動(dòng)改進(jìn)落后的的工作方式。

3.3 加強(qiáng)技術(shù)力量，推動(dòng)信息化建設(shè)

要推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)，足夠的技術(shù)保障必不可少。企業(yè)應(yīng)采取多種措施加強(qiáng)科技隊(duì)伍的建設(shè)。一方面可以吸收專門人才加入企業(yè)，充實(shí)技術(shù)力量；一方面可以選送現(xiàn)有技術(shù)人員參加相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高知識(shí)水平，培養(yǎng)出一支具有計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的技術(shù)過(guò)硬的科技隊(duì)伍，只有企業(yè)自身掌握了一定的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，才能使信息化建設(shè)得到基本的技術(shù)保障。另外，還可以與專業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公司建立合作的關(guān)系，充分利用他們的科研成果和技術(shù)專長(zhǎng)，為企業(yè)提供更為廣泛有力的技術(shù)支持，有力地推動(dòng)信息化建設(shè)。

3.4 實(shí)行規(guī)范管理，保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)既有它快捷、高效的一面，也面臨著不少隱患和來(lái)自多方面的威脅，軟、硬件故障、病毒破壞、網(wǎng)絡(luò)攻擊都是我們不得不面對(duì)的問(wèn)題。為了保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的安全，使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在工作中充分的發(fā)揮作用，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行規(guī)范的管理，增強(qiáng)所有工作人員按規(guī)范使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的意識(shí)。

例如：對(duì)于操作人員，既要強(qiáng)調(diào)工作效率也要重視數(shù)據(jù)安全，既要加強(qiáng)信息共享的意識(shí)，也要明確數(shù)據(jù)保密的觀念，日常工作中要愛(ài)惜電腦，注意保持設(shè)備清潔，按正常的步驟操作，定期整理文檔，及時(shí)做好備份，防止泄密等等；對(duì)于工作中信息的采集，錄入和傳遞，要規(guī)范流程，明確責(zé)任人、工作對(duì)象和發(fā)生時(shí)間，記錄好信息處理的流程，保證數(shù)據(jù)能夠及時(shí)、有效、安全的在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中流轉(zhuǎn)；對(duì)于網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備間，要具備良好的防火、防雷、防斷電、防泄密、防突發(fā)災(zāi)害等保護(hù)措施，同時(shí)要有良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。

實(shí)行規(guī)范化管理，既是為了保證現(xiàn)有系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也是為進(jìn)一步拓展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用范圍打下基礎(chǔ)。

4. 企業(yè)加快信息化建設(shè)的方案

4.1 結(jié)合公司實(shí)際，明確網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)

在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況認(rèn)真規(guī)劃、合理，建立與本公司事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)級(jí)信息平臺(tái)；以適用、及時(shí)的數(shù)字和文字信息為基礎(chǔ)，以客觀科學(xué)的分析為手段，為公司日常工作及重大決策提供信息支持，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)公文處理的自動(dòng)化、化和網(wǎng)絡(luò)化，并為企業(yè)及提供適度的信息服務(wù)。

4.2 合理選型，制定組網(wǎng)方案

4.2.1 硬件設(shè)備選型：包括服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和設(shè)備安全保障系統(tǒng)。

4.3 結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用

4.3.1 OA辦公系統(tǒng)

以公文處理和機(jī)關(guān)事務(wù)為核心，建立內(nèi)部辦公系統(tǒng)，同時(shí)提供信息通訊與郵件服務(wù)等功能，包括內(nèi)部辦公的各種應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化和無(wú)紙化。

①支持內(nèi)部電子郵件系統(tǒng)

主要包含如下功能：

（1）基于Web界面的郵件收發(fā)：客戶端使用瀏覽器即可收發(fā)郵件，使用方便；

（2）郵件轉(zhuǎn)發(fā)功能：滿足局域網(wǎng)內(nèi)部信息的上傳、下達(dá)；

（3）郵件回復(fù)功能：及時(shí)對(duì)重要信息作出反應(yīng)；

（4）地址簿支持：可以方便的進(jìn)行地址查詢；

（5）郵件空間自由設(shè)定：可以為每個(gè)用戶提供較大的郵件空間。

②支持基于工作流程的公文處理系統(tǒng)

OA系統(tǒng)將包括公文管理、信息、請(qǐng)示報(bào)告管理、管理、會(huì)議管理等等方面應(yīng)用，將傳統(tǒng)的手簽、人送的公文流轉(zhuǎn)和處理方式全部自動(dòng)化，網(wǎng)絡(luò)化，公文一般都在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)，并按照指定的工作流程傳遞給相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)或工作人員，不僅節(jié)省了工作時(shí)間，提高了效率，而且節(jié)約了紙張，降低了辦公。

③支持協(xié)同辦公和移動(dòng)辦公

在傳統(tǒng)辦公中，工作人員為了能交流意見(jiàn)和討論問(wèn)題常常需要將大量時(shí)間和費(fèi)用花費(fèi)在飛機(jī)、輪船或者電話、信件上。隨著內(nèi)部辦公系統(tǒng)的建立，傳統(tǒng)的協(xié)同辦公方式可以被如電子郵件、即時(shí)通訊軟件等取代，它們打破了時(shí)間、地域的限制，使工作人員可以隨時(shí)隨地參加到協(xié)同工作中去，出差在外的員工以及項(xiàng)目的工作人員，也可以及時(shí)的登錄到公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，獲取相關(guān)的信息，及時(shí)的與后方交流意見(jiàn)，交換信息，極大的提高了工作效率。

4.3.2 架設(shè)企業(yè)網(wǎng)，展示企業(yè)形象、企業(yè)信息。

4.3.3 管理信息系統(tǒng)

企業(yè)管理信息系統(tǒng)是為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供信息技術(shù)支持的系統(tǒng)。企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)離不開(kāi)現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)。公司需要逐步建立起符合公司實(shí)際、滿足公司發(fā)展需要的管理信息系統(tǒng)，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)以及項(xiàng)目部進(jìn)行科學(xué)的管理，提升公司整體管理水平。

企業(yè)級(jí)的管理信息系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，它需要企業(yè)自身有完善的管理制度，良好的經(jīng)營(yíng)狀況，還要同時(shí)滿足功能完備、快速高效、安全可靠、便于擴(kuò)充等各方面的要求，而且存在著投資較大，有一定風(fēng)險(xiǎn)和需要長(zhǎng)期投資的問(wèn)題，所以應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司實(shí)際情況考慮，在做好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上開(kāi)展此項(xiàng)工作，提高管理水平，降低管理成本，從而全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中確立更大的優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

[1] 魏永繼. 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù). 北京：出版社，2003.

[2] CEAC信息化培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室. 局域網(wǎng)管理與信息安全. 北京：高等出版社，2006.

第6篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)信息化；建設(shè)與管理；探討

【中圖分類號(hào)】X52【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1672-5158（2013）02-0083-01

一、企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，以網(wǎng)絡(luò)化為代表的信息化技術(shù)取得了突出的應(yīng)用。信息化手段已經(jīng)深深的影響了企業(yè)的管理方式，為企業(yè)管理提供了新的發(fā)展方向和參考。基于信息化管理手段的優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)紛紛采用了信息化管理手段取代傳統(tǒng)的管理手段，并在企業(yè)內(nèi)部大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。從優(yōu)化管理手段和提高管理效果的角度來(lái)看，企業(yè)信息化建設(shè)是十分必要的，其必要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要趨勢(shì)

從企業(yè)管理的角度來(lái)看，信息化建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)管理的實(shí)際情況，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理帶來(lái)改變，能夠提升企業(yè)管理的品質(zhì)。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)講，企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)未來(lái)管理體系的重要發(fā)展方向。因此我們要推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程。

2、企業(yè)信息化建設(shè)是提高企業(yè)管理效率的必要措施

企業(yè)通過(guò)推進(jìn)信息化進(jìn)程，能夠縮短管理鏈條，優(yōu)化管理流程，從根本上提高企業(yè)的管理效率。因此，我們要認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)的作用，將其當(dāng)作是提高企業(yè)管理效率的必要措施來(lái)看待。

3、企業(yè)信息化建設(shè)是提升企業(yè)整體管理水平的必要手段

基于信息化手段的諸多優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)已經(jīng)將信息化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作進(jìn)行開(kāi)展，利用信息化管理手段努力改變傳統(tǒng)管理方式，提高企業(yè)的整體管理水平。所以，在目前情況下企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)成為了提升企業(yè)整體管理水平的必要手段。

二、企業(yè)信息化建設(shè)的具體方式522

通過(guò)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的了解后發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)信息化建設(shè)主要采取了以下幾種方式：

1、計(jì)算機(jī)通過(guò)在Internet上申請(qǐng)域名、制作網(wǎng)頁(yè)而建立網(wǎng)上門戶，進(jìn)行網(wǎng)上信息，將企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、物料需求等信息傳上網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)上發(fā)送往來(lái)郵件等，以及條件成熟時(shí)利用在線服務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶間的及時(shí)溝通與交流，以而讓更多客戶了解本企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。所以，企業(yè)信息化建設(shè)首先是為了提高與客戶的溝通能力，增加與客戶的溝通和交流，縮短企業(yè)與客戶的距離，使客戶能夠更直接的了解企業(yè)的產(chǎn)品。

2、在企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、設(shè)計(jì)、研發(fā)等方面建分系統(tǒng)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息的整合，從而更好地充分利用好本企業(yè)內(nèi)部資源。目前來(lái)看，企業(yè)信息化建設(shè)除了優(yōu)化宣傳手段之外，更多的是在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建先進(jìn)的管理系統(tǒng)，提高整個(gè)管理水平和管理效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

3、IT技術(shù)在企業(yè)管理中的集成化運(yùn)用，此時(shí)企業(yè)管理的各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)都按統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一語(yǔ)言在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)用，這個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)建立在企業(yè)整體優(yōu)化經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上，它不但是一個(gè)整體的信息系統(tǒng)，更是一個(gè)統(tǒng)一的管理系統(tǒng)。由此可見(jiàn)，企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)具有雙重的作用，不但為企業(yè)建成了完整的信息系統(tǒng)，同時(shí)優(yōu)化了企業(yè)的管理過(guò)程，為企業(yè)建成了完善的管理系統(tǒng)。

三、企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)管理方式產(chǎn)生的影響

基于企業(yè)信息化建設(shè)的必要性以及企業(yè)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)管理方式產(chǎn)生了積極的影響，其影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、企業(yè)信息化建設(shè)推動(dòng)了管理方式的創(chuàng)新

企業(yè)通過(guò)推進(jìn)信息化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部建成了全新的管理體系，改變了傳統(tǒng)的管理手段，實(shí)現(xiàn)了管理方式的創(chuàng)新。從管理方式創(chuàng)新的角度來(lái)看，企業(yè)信息化建設(shè)有力的推動(dòng)了管理方式的創(chuàng)新，為企業(yè)提升管理水平提供了重要依據(jù)。所以，我們要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化建設(shè)的作用，努力推動(dòng)企業(yè)管理方式的創(chuàng)新。

2、企業(yè)信息化建設(shè)提高了管理手段的實(shí)效性

在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，基于信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變起到了較大的促進(jìn)作用，同時(shí)，企業(yè)信息化建設(shè)也改變了傳統(tǒng)的管理手段，賦予了管理手段更多的信息化特征，使管理手段更具有實(shí)效性，更能滿足企業(yè)管理的需求。因此，企業(yè)信息化建設(shè)一定程度上提高了管理手段的實(shí)效性。

3、企業(yè)信息化建設(shè)促進(jìn)了管理手段的完善和發(fā)展

通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息化建設(shè)，不但建成了企業(yè)的信息化系統(tǒng)，還建成了企業(yè)獨(dú)特的信息化管理體系。從管理角度來(lái)講，企業(yè)信息化建設(shè)促進(jìn)了管理手段的完善和發(fā)展，為企業(yè)構(gòu)建管理體系提供了新的參考。所以，我們要認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)信息化建設(shè)作為促進(jìn)管理手段完善和發(fā)展的重要方式。

四、企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)管理提出的具體要求

企業(yè)通過(guò)開(kāi)展信息化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部建成了企業(yè)信息化系統(tǒng)和信息化管理體系，改變了傳統(tǒng)的管理方式，為管理創(chuàng)新提供了新的方向，同時(shí)也對(duì)管理行為提出了具體要求，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、企業(yè)信息化建設(shè)要求管理行為符合信息化特征

在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，傳統(tǒng)的管理行為發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，但是在管理行為創(chuàng)新的過(guò)程中，我們要根據(jù)企業(yè)信息化建設(shè)的特點(diǎn)，努力優(yōu)化管理手段和管理行為，使管理行為符合信息化特征，滿足企業(yè)管理的實(shí)際需要，使企業(yè)信息化建設(shè)能夠?qū)芾硇袨榈陌l(fā)展提供較大的促進(jìn)和支持。

2、企業(yè)信息化建設(shè)要求管理行為更加注重實(shí)效性

企業(yè)信息化建設(shè)的目的是為了提高企業(yè)的整體管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的步伐，為企業(yè)的整體運(yùn)行提供有力的技術(shù)支持。基于之一目的，企業(yè)信息化建設(shè)需要管理行為能夠從增強(qiáng)管理實(shí)效性的角度出發(fā)，提高實(shí)際管理水平。所以，企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)管理行為的實(shí)效性提出了新的要求。

3、企業(yè)信息化建設(shè)要求管理行為能夠融入到信息化體系中來(lái)

企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行信息化建設(shè)以后，所有的管理手段和管理行為都要在信息化系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行。基于這一要求，企業(yè)信息化建設(shè)要求管理行為必須要融入到信息化系統(tǒng)中來(lái)，要能夠在信息化系統(tǒng)中發(fā)揮積極作用，提高管理水平和管理的實(shí)效性。

五、結(jié)論

通過(guò)本文的分析可知，在目前企業(yè)發(fā)展中，信息化建設(shè)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。同時(shí)，企業(yè)信息化建設(shè)還優(yōu)化了管理手段，對(duì)企業(yè)管理方式創(chuàng)新產(chǎn)生了重要影響，提高了企業(yè)管理效率和管理水平。因此，我們要對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)有全面的認(rèn)識(shí)和了解，要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)開(kāi)展信息化建設(shè)的必要性，積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，保證企業(yè)信息化建設(shè)取得預(yù)期效果。

參考文獻(xiàn)

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[2] 李晶.知識(shí)管理與企業(yè)信息化[J].科協(xié)論壇（下半月），2007年04期

[3] 李湘桔.基于知識(shí)管理的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理研究[D].天津大學(xué)，2009年

[4] 王銳君.信息化背景下的企業(yè)知識(shí)管理[J].呂梁教育學(xué)院學(xué)報(bào)， 2010年01期

第7篇

關(guān)鍵詞： 企業(yè)信息化 現(xiàn)狀分析 發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

信息技術(shù)與信息系統(tǒng)作為一種資源支撐并決定著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)信息化形成的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使企業(yè)信息化已經(jīng)成為不可阻擋的必然趨勢(shì)。我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)開(kāi)始于改革初期,80年代初,有關(guān)部門把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為衡量企業(yè)管理現(xiàn)代化水平的重要指標(biāo)之一,國(guó)有企業(yè)紛紛裝備計(jì)算機(jī),規(guī)劃、建立各種信息系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)近20年的努力,目前我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀如何,存在哪些問(wèn)題,本文對(duì)此進(jìn)行初步探討,以期拋磚引玉。

1 我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)總體狀況

國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心推出了《企業(yè)信息化基本指標(biāo)構(gòu)成方案》,該方案包括每百人計(jì)算機(jī)擁有量、計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)率、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)用率等22項(xiàng)指標(biāo)。筆者將這些指標(biāo)進(jìn)行歸納,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:

1.1 企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1.1.1 企業(yè)計(jì)算機(jī)擁有和使用

計(jì)算機(jī)數(shù)量是反映企業(yè)信息化水平的一個(gè)重要標(biāo)志。全國(guó)企業(yè)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)信息中心對(duì)國(guó)有重要骨干企業(yè)、520戶國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)、120戶試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)和地方重點(diǎn)企業(yè)的信息化建設(shè)與應(yīng)用水平進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果表明每百人擁有計(jì)算機(jī)7臺(tái),管理人員達(dá)到了人均0.77臺(tái),許多企業(yè)管理人員達(dá)到人均1臺(tái)的水平,接近國(guó)外先進(jìn)水平;接入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)已占總數(shù)的68.4%。

1.1.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

據(jù)調(diào)查,重點(diǎn)企業(yè)、骨干企業(yè)大多數(shù)建立了內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)、企業(yè)門戶網(wǎng)站。各類網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率和業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍加大,已支持到企業(yè)的各個(gè)層面,尤其是企業(yè)的管理部門和核心業(yè)務(wù)。大多數(shù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)接入方式都達(dá)到了一定的先進(jìn)水平,帶寬加大。77.7%的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)主干帶寬在100兆至1 000兆;76.4%的企業(yè)桌面帶寬達(dá)到10兆至100兆;大多數(shù)企業(yè)外部網(wǎng)接入訪問(wèn)帶寬在1兆以上。

由此可見(jiàn),不論企業(yè)規(guī)模大小,目前企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)基本能夠滿足信息化建設(shè)的需要。但是這些設(shè)施到底發(fā)生了多大作用?調(diào)查表明,有71.8%的企業(yè)的計(jì)算機(jī)主要用于文字處理,其次為收發(fā)電子郵件,再次為上網(wǎng)獲取信息。其中利用計(jì)算機(jī)同時(shí)開(kāi)展上述幾項(xiàng)工作的只占被調(diào)查企業(yè)的9.41%。國(guó)內(nèi)第三方權(quán)威的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)的調(diào)查報(bào)告顯示,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上交易的僅占11.11%,85%的企業(yè)對(duì)網(wǎng)站的應(yīng)用局限于宣傳推廣企業(yè)形象和信息查詢。

1.2 系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用

目前企業(yè)的信息化投入和運(yùn)用的分布很不均衡。企業(yè)的中間技術(shù)層,尤其是設(shè)計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理;但企業(yè)的決策部門的信息化建設(shè)依舊很薄弱;企業(yè)的末梢,如供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的計(jì)算機(jī)管理也有待提高。

在對(duì)一些重點(diǎn)和骨干企業(yè)的調(diào)查中,只有36.5%的企業(yè)建立了企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),28.8%的企業(yè)建立了客戶服務(wù)中心系統(tǒng),20%的建設(shè)了制造管理系統(tǒng),12.5%建立了客戶關(guān)系管理系統(tǒng),11.3%建設(shè)了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。另?yè)?jù)調(diào)查,除財(cái)務(wù)(已建企業(yè)比例95.1%)、人力資源(71.1%)、OA(65.1%)系統(tǒng)外,其他相對(duì)復(fù)雜的高端應(yīng)用系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)和部分實(shí)現(xiàn)或已建立(基本建立)和階段建立企業(yè)所占比例均在50%以下。在我國(guó)現(xiàn)有的1 000萬(wàn)中小企業(yè)中,能夠采用簡(jiǎn)單的企業(yè)信息化管理的還不到5%。

另外一個(gè)普遍存在的問(wèn)題是系統(tǒng)集成和資源共享水平低。由于缺乏總體規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)和過(guò)程控制,不同的系統(tǒng)或模塊由不同廠商分別提供、孤立建設(shè)和實(shí)施,導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)應(yīng)用

系統(tǒng)處于/信息孤島0狀態(tài),單體應(yīng)用、部門級(jí)應(yīng)用居多,企業(yè)級(jí)集成應(yīng)用少。

1.3 效益成果

信息化建設(shè)與應(yīng)用給企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理帶來(lái)了積極的變化。調(diào)查顯示,通過(guò)信息化,77.5%的企業(yè)降低了成本(如采購(gòu)成本、加班成本等),67%的企業(yè)縮短了生產(chǎn)周期和作業(yè)時(shí)間,64.6%的企業(yè)擴(kuò)大了產(chǎn)品銷售收入,66.3%的企業(yè)提高了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率,36.7%的企業(yè)提高了按期交貨能力。

1.4 發(fā)展格局

從目前情況來(lái)看,我國(guó)各地區(qū)、各行業(yè)及不同規(guī)模的企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用水平極不平衡,沿海地區(qū)的信息化建設(shè)和應(yīng)用水平好于其他地區(qū)。汽車行業(yè)、電子行業(yè)、貿(mào)易行業(yè)參與電子商務(wù)的企業(yè)比例較高;大型企業(yè)的信息化進(jìn)程明顯快于中小型企業(yè)。據(jù)估計(jì),截止2002年10月,我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施信息化的比例還不到10%,很多中小企業(yè)甚至還沒(méi)有計(jì)算機(jī)。

綜上所述,我國(guó)的企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)過(guò)努力,取得了比較大的成就,企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施已初步具備,大型企業(yè)的信息化建設(shè)也初見(jiàn)成效。但整體而言,仍存在系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用水平不高、發(fā)展不平衡等問(wèn)題,與國(guó)外存在比較大的差距。

2 制約因素分析

企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,影響其發(fā)展的不僅有來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的信息化需求的制約,同時(shí)還受到企業(yè)信息資源與信息技術(shù)的供給外部因素的制約。綜合起來(lái)主要有以下幾個(gè)

方面:

2.1 企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)信息化的認(rèn)知程度較低

企業(yè)的信息化需求是推進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展的內(nèi)部動(dòng)力。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)中存在的一個(gè)非常普遍的問(wèn)題是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)信息化認(rèn)知程度低。一方面表現(xiàn)為對(duì)信息化建設(shè)不重視。很多企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行信息成本核算,進(jìn)行信息成本核算的企業(yè)只占17.82%;沒(méi)有建立專門的管理機(jī)構(gòu),受訪企業(yè)有47.52%還沒(méi)有建立計(jì)算機(jī)中心;大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)完整的企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃。另一方面表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)模糊,將企業(yè)信息化簡(jiǎn)單理解為自動(dòng)化或電子商務(wù),對(duì)信息化建設(shè)的理解比較膚淺

2.2 企業(yè)信息化建設(shè)資金投入不足

信息化建設(shè)的投入是對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展核心能力的投資。企業(yè)信息化的投資是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程,但目前很多企業(yè)在投資上仍舊遵循工業(yè)時(shí)代的模式,希望在短期內(nèi)就能降低成本、獲得效益。據(jù)重點(diǎn)企業(yè)的對(duì)調(diào)查,企業(yè)信息化累計(jì)投入占總資產(chǎn)的比重為0175%,與國(guó)外大企業(yè)一般8%至10%的比重相差甚遠(yuǎn)。

另外,企業(yè)對(duì)信息化的投入結(jié)構(gòu)不合理,存在重硬件輕軟件、重技術(shù)輕管理、重網(wǎng)絡(luò)輕資源等問(wèn)題,不能保證企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)更新與信息資源開(kāi)發(fā)利用之間的協(xié)調(diào)。

2.3 社會(huì)信息化水平的制約

依據(jù)系統(tǒng)論原理,企業(yè)信息化不是一個(gè)獨(dú)立的過(guò)程,它是社會(huì)信息化的一個(gè)子系統(tǒng),同系統(tǒng)內(nèi)其他子系統(tǒng)相互制約、相互促進(jìn),需要企業(yè)與外部信息資源的整合和互動(dòng)。就目前我國(guó)情況而言,信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)水平低,除PC機(jī)、財(cái)務(wù)應(yīng)用

軟件之外,高端技術(shù)和產(chǎn)品仍然受控于國(guó)外企業(yè)。信息服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,不能滿足企業(yè)信息化建設(shè)的需求,在一定程度上制約了企業(yè)信息化的發(fā)展。

3 推動(dòng)我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的建議

信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)各方面的參與。在企業(yè)信息化發(fā)展初期,更需要國(guó)家政策引導(dǎo)和資金投入,在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整戰(zhàn)略步驟。發(fā)達(dá)國(guó)家雖然在具體做法上有所區(qū)別,但是在推進(jìn)企業(yè)信息化的過(guò)程中能做出一系列重大的決策來(lái)加快企業(yè)信息化的進(jìn)程。

3.1 制定以中小企業(yè)為重點(diǎn)的企業(yè)信息化戰(zhàn)略政策

國(guó)外很多發(fā)達(dá)國(guó)家如英國(guó)、法國(guó)、日本都采取這種戰(zhàn)略政策。英國(guó)政府確立了以中小企業(yè)為重點(diǎn)的信息化發(fā)展戰(zhàn)略,制定了對(duì)大型企業(yè)和小型企業(yè)不同的企業(yè)化政策:對(duì)大型企業(yè),由于大多數(shù)基本上能達(dá)到與國(guó)際接軌的程度,政府主要是通過(guò)給其提供一個(gè)有利于信息化發(fā)展的環(huán)境來(lái)幫助發(fā)展信息化;對(duì)小型企業(yè),政府通過(guò)直接提供咨詢和幫助,專門開(kāi)辟為中小型企業(yè)的信息化提供服務(wù)的專門網(wǎng)站,出臺(tái)一系列的優(yōu)惠政策等,使中小企業(yè)能很快地使用信息技術(shù),促進(jìn)中小企業(yè)的信息化。法國(guó)和日本資金支持的重點(diǎn)是中小企業(yè)。

3.2 加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系以及信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè),為企業(yè)信息化建設(shè)提供技術(shù)支持和制度保障

信息資源與信息技術(shù)的有效供給與企業(yè)對(duì)信息資源與信息技術(shù)的有效需求保持動(dòng)態(tài)平衡是企業(yè)信息化演進(jìn)的一條基本規(guī)律。目前,我國(guó)政府和企業(yè)上網(wǎng)水平低,網(wǎng)絡(luò)信息資源還不夠豐富,在信息的形式、內(nèi)容、針對(duì)性等方面還不能滿足企業(yè)的多種需求,信息服務(wù)的方式和水平也有待于進(jìn)一步完善。因此,要繼續(xù)推動(dòng)政府和企業(yè)上網(wǎng),豐富政策信息和商務(wù)信息;促進(jìn)基于互聯(lián)網(wǎng)的信息服務(wù)中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展,增加信息服務(wù)品種,提高信息服務(wù)質(zhì)量。

3.3完善相關(guān)法律和標(biāo)準(zhǔn)

信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)及管理方面應(yīng)用的過(guò)程中帶來(lái)了一系列法律問(wèn)題,尤其是基于互聯(lián)網(wǎng)上的電子商務(wù)的發(fā)展迫切需要一整套法律、法規(guī)體系來(lái)保證商務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行。從實(shí)踐來(lái)看,美國(guó)、日本及英國(guó)等國(guó)在推進(jìn)企業(yè)信息化的相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系方面做了大量的工作,極大的推進(jìn)信息技術(shù)的擴(kuò)散及企業(yè)的信息化。

參考文獻(xiàn)

1 李克明,鄭忠祥. 企業(yè)信息化調(diào)查新鮮出爐

第8篇

關(guān)鍵詞：信息化建設(shè)；數(shù)字化；生產(chǎn)管理

1企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程

1.1公司簡(jiǎn)介

保定維爾鑄造機(jī)械股份有限公司成立于1955年，是專業(yè)從事鑄造機(jī)械生產(chǎn)的機(jī)械制造公司。公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類多，產(chǎn)品構(gòu)成復(fù)雜，屬于典型的“多品種，小批量”生產(chǎn)模式。

1.2信息化建設(shè)階段

I2007年公司組建了局域網(wǎng)，引進(jìn)了OA（OfficeAutomation,辦公自動(dòng)化）系統(tǒng)，開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)的信息化建設(shè)。OA系統(tǒng)主要使用在以下幾個(gè)方面：(1)內(nèi)部短信、郵件、公告通知等。促進(jìn)了內(nèi)部交流，彌補(bǔ)了電話溝通的不足。(2)工作流。工作流的使用極大地提高了流程的處理效率，不必各個(gè)部門拿著單子簽字，節(jié)省了人力，節(jié)約了成本。(3)公共事務(wù)。用于一些簡(jiǎn)單的計(jì)劃事件和計(jì)劃提醒，方便各部門了解計(jì)劃事件的進(jìn)度；資源、會(huì)議、車輛管理等；(4)人力資源。包括個(gè)人考勤和一些考核功能。（5)信息交流。包括討論區(qū)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、聊天室、公共文件柜等。OA系統(tǒng)讓企業(yè)的各部門深刻體會(huì)到了信息化建設(shè)的必要性。

1.3信息化建設(shè)階段

IIOA系統(tǒng)給企業(yè)的管理帶來(lái)了很多方便的同時(shí)，我們也看到了它的不足。例如，不能用來(lái)解決生產(chǎn)上的一些實(shí)際問(wèn)題，比如產(chǎn)品數(shù)據(jù)、生產(chǎn)進(jìn)度、庫(kù)存等等；各部門間的數(shù)據(jù)信息交流不順暢；OA系統(tǒng)雖然具有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能，但是其數(shù)據(jù)處理能力卻很弱。為此，2009年公司嘗試建立企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，主要用來(lái)處理和分析企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)。公司要求在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，主要解決以下幾個(gè)問(wèn)題：(1)生產(chǎn)計(jì)劃管理。用于管理企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)整。(2)生產(chǎn)進(jìn)度管理。用于車間臺(tái)賬的數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)進(jìn)度的顯示。(3)BOM（BillofMaterial,物料清單）管理。用于產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，包括產(chǎn)品組成，即BOM、自制件（包括工藝路線）、外購(gòu)件、外協(xié)件的信息管理。(4)生產(chǎn)線基本信息管理。用于管理與訂單有關(guān)的數(shù)據(jù)，包括交貨期、項(xiàng)目經(jīng)理等等。(5)庫(kù)存管理。用于庫(kù)存數(shù)據(jù)的管理，包括毛坯庫(kù)、半成品庫(kù)、五金庫(kù)、輔料庫(kù)、鋼材庫(kù)等等。(6)物流管理。對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的物流進(jìn)行管理，包括原材料、外購(gòu)件等的購(gòu)買和領(lǐng)取信息；車間毛坯、半成品的入庫(kù)、出庫(kù)信息。(7)提供數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析功能。包括產(chǎn)品的采購(gòu)數(shù)據(jù)、工時(shí)統(tǒng)計(jì)等等。

2生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程

2.1公司組織結(jié)構(gòu)和設(shè)備情況

我公司組織結(jié)構(gòu)包括總經(jīng)理部、研究所、銷售處、生產(chǎn)處、供應(yīng)處、服務(wù)處、運(yùn)輸處、公司辦公室等職能部門和八個(gè)生產(chǎn)分廠，組織結(jié)構(gòu)圖如圖1。設(shè)備情況：目前有加工設(shè)備200多臺(tái)加工設(shè)備，從七八十年代的普通設(shè)備到近期的各類數(shù)控加工中心，均為獨(dú)立運(yùn)行。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括服務(wù)器、交換機(jī)、路由器等，各部門及車間均有局域網(wǎng)覆蓋。

2.2設(shè)計(jì)目標(biāo)

生產(chǎn)管理系統(tǒng)從生產(chǎn)上最實(shí)際、最迫切的問(wèn)題入手，解決生產(chǎn)中的各部門信息不通的問(wèn)題。解決生產(chǎn)進(jìn)度共享問(wèn)題；解決與生產(chǎn)有關(guān)的產(chǎn)品信息問(wèn)題；解決庫(kù)存、物流信息共享問(wèn)題。

2.3實(shí)施過(guò)程

(1)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。將各分廠未聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)和各個(gè)庫(kù)房都連接到局域網(wǎng)下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。(2)數(shù)據(jù)流。生產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流如圖2。(3)實(shí)施步驟。系統(tǒng)實(shí)施本著“總體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則。首先是產(chǎn)品信息轉(zhuǎn)換即BOM管理先行；其次是生產(chǎn)計(jì)劃管理、進(jìn)度管理、生產(chǎn)線基本信息管理，方便車間做賬及取消手抄作業(yè)票，減少車間工作量；再次是物流和庫(kù)存管理實(shí)施。

2.4實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題

(1)BOM建立由于我公司是典型的鑄造機(jī)械制造企業(yè)，產(chǎn)品種類繁多。其“多品種，小批量”的生產(chǎn)模式和多種產(chǎn)品的特點(diǎn)決定了產(chǎn)品數(shù)據(jù)量大，管理復(fù)雜，產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息一度成為了企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)的瓶頸。眾所周知，企業(yè)信息化建設(shè)最重要的信息便是產(chǎn)品信息，即BOM和物料編碼。之前的產(chǎn)品信息由設(shè)計(jì)部門下發(fā)到生產(chǎn)部門是用曬圖紙的方式，但這種方式不適用于信息化管理的企業(yè)。因此，將圖紙類BOM轉(zhuǎn)換成電子版BOM所花費(fèi)的時(shí)間和人力也是相當(dāng)可觀的。但是為了企業(yè)的發(fā)展和推進(jìn)信息化建設(shè)的決心，公司決定由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)并由專人管理BOM的轉(zhuǎn)換問(wèn)題，新產(chǎn)品研發(fā)后，產(chǎn)品BOM便與圖紙同時(shí)下發(fā)到生產(chǎn)部門，電子版BOM給車間的生產(chǎn)管理帶來(lái)了方便，不必利用手抄領(lǐng)料單，作業(yè)票等單據(jù)，大大減少了車間的工作量，提高了生產(chǎn)管理的效率。(2)物料編碼有了BOM，就必須有物料編碼，才能更好的體現(xiàn)產(chǎn)品的組成。我公司的BOM分為自制件、外購(gòu)件和外協(xié)件。對(duì)于自制件，一直延續(xù)著圖號(hào)的編碼方式，但是近年來(lái)，由于產(chǎn)品種類越來(lái)越多，新產(chǎn)品研發(fā)速度不斷加快，原有的編碼規(guī)則會(huì)產(chǎn)生物料編碼重復(fù)的現(xiàn)象；對(duì)于外購(gòu)件，包括標(biāo)準(zhǔn)件、機(jī)械、電氣、輔料等等，如果使用物料自帶的編碼，既沒(méi)有規(guī)則，也不符合物料編碼的唯一性要求。對(duì)于物料編碼，我們最初是希望通過(guò)一些規(guī)則來(lái)編碼，使得通過(guò)編碼即可輕松辨別物料。在我們咨詢了編碼領(lǐng)域的專家后，決定將自然數(shù)作為物料編碼的編碼，將物料編碼定義為9位自然數(shù)，用首位數(shù)字區(qū)分自制件和外購(gòu)件，在外購(gòu)件中用第二位數(shù)字區(qū)分類別，其余部分按順序編碼，成功解決了物料編碼的難題。

2.5經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

(1)通過(guò)實(shí)施企業(yè)的信息化建設(shè)，我們認(rèn)為企業(yè)的信息化建設(shè)不是一蹴而就的，不能急于求成。(2)企業(yè)要從自己的實(shí)際情況出發(fā)，有計(jì)劃、有目的的實(shí)施信息化建設(shè)，并預(yù)留出未來(lái)的發(fā)展空間。(3)企業(yè)信息化需要多個(gè)軟件才能處理好企業(yè)的各種數(shù)據(jù)，各個(gè)軟件之間要留有數(shù)據(jù)庫(kù)接口，可以互通互聯(lián)，避免信息的重復(fù)、互相不通和信息孤島的形成。(4)企業(yè)的信息化建設(shè)絕不是單純的購(gòu)買各種各樣的軟件，軟件只是工具，要想提高管理水平，企業(yè)必須從自身下手，在規(guī)范管理流程的基礎(chǔ)上使用軟件才能使管理水平達(dá)到事半功倍的效果。2.6目前還需要解決的問(wèn)題(1)從設(shè)計(jì)、工藝、制造、檢測(cè)、物流等全生命周期各環(huán)節(jié)的智能化。(2)利用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)出廠的主要設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，達(dá)到事前預(yù)防。(3)通過(guò)改造車間現(xiàn)有設(shè)備和購(gòu)買先進(jìn)的數(shù)控中心，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)采集設(shè)備信息，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的目的。

3未來(lái)數(shù)字化工廠規(guī)劃

2017年，保定維爾鑄機(jī)公司將實(shí)施“脫市進(jìn)郊”整體搬遷，屆時(shí)將在新廠區(qū)規(guī)劃建立數(shù)字化工廠。實(shí)現(xiàn)“離散型智能制造”的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡敏，崔劍，葉范波.數(shù)字化工廠建模、實(shí)施與評(píng)估[M].北京：科學(xué)出版社，2014：31-36.

第9篇

[關(guān)鍵詞]礦山企業(yè)；信息化；建設(shè)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.12.043

[中圖分類號(hào)]F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）12-00-01

1 礦山企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

礦山行業(yè)是以自然資源為生產(chǎn)對(duì)象的傳統(tǒng)行業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)還處在勞動(dòng)密集型階段，信息化程度很低。與一般企業(yè)相比， 礦山企業(yè)具有分散性、地域性強(qiáng)和封閉性等固有的行業(yè)劣勢(shì)和弱點(diǎn)。近年來(lái)，雖然我國(guó)礦山行業(yè)發(fā)展迅速，但也逐漸顯現(xiàn)出一些問(wèn)題，在礦山建設(shè)過(guò)程中所涉及到的勘察、規(guī)劃、生產(chǎn)、管理等方面的信息化水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大的差距，在許多方面都需要進(jìn)行改善。在未來(lái)建設(shè)過(guò)程中，我國(guó)礦山行業(yè)要想提升自身在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須把信息資源作為礦山行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要戰(zhàn)略資源加以利用，借助信息化來(lái)進(jìn)行統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)利用，大力完善信息化的生產(chǎn)和管理體制，加快礦山行業(yè)的信息化建設(shè)步伐。

2 我國(guó)礦山企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

2.1 領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)信息化建設(shè)的重視度不夠，缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃

我國(guó)礦山企業(yè)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)層尚未對(duì)信息化建設(shè)給予足夠的重視，在信息化建設(shè)方面缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，在資金、人力等各方面的投入相對(duì)較少。

2.2 人才培養(yǎng)力度不足，科研水平相對(duì)滯后

目前，我國(guó)礦山企業(yè)信息化建設(shè)缺乏相應(yīng)的人才隊(duì)伍，人才培養(yǎng)不能滿足信息化建設(shè)的需要，且企業(yè)在引進(jìn)信息化人才方面的重視度不高。然而，礦山企業(yè)信息化建設(shè)需要相關(guān)人員緊密地聯(lián)系礦山企業(yè)的實(shí)際，不斷解決日常生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和財(cái)務(wù)管理等方面的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)信息化人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求，信息化人才培養(yǎng)的難度較大。

2.3 礦山企業(yè)業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

礦山企業(yè)的工作種類較多，業(yè)務(wù)流程繁瑣復(fù)雜，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺乏統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定。同時(shí)，企業(yè)所使用的設(shè)備和系統(tǒng)也缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。廠家針對(duì)礦山生產(chǎn)狀況研發(fā)出的信息化產(chǎn)品種類繁多，在日常應(yīng)用過(guò)程中各種系統(tǒng)往往出現(xiàn)相互重疊、互不兼容的問(wèn)題。

2.4 礦山企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域信息化水平偏低，礦難頻發(fā)

我國(guó)礦山企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)設(shè)備的信息化程度不高，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不夠完善，信息化普及面低。在一些重要的安全管理環(huán)節(jié)還是憑借相關(guān)人員的安全管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行操作，難以及時(shí)檢查出重要安全管理環(huán)節(jié)發(fā)生的細(xì)微異常，容易錯(cuò)失安全隱患治理最佳時(shí)機(jī)，又缺少提前制定的有效防范措施，現(xiàn)場(chǎng)處置方案科學(xué)化水平不足，容易造成較多的安全事故。

3 加強(qiáng)礦山企業(yè)信息化建設(shè)的措施

3.1 提高信息化認(rèn)識(shí)，切實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)工作

信息化對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)有著重要的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視信息化建設(shè)方面的宣傳和動(dòng)員，使企業(yè)成員明白企業(yè)信息化的重要作用并在信息化建設(shè)過(guò)程中充分協(xié)調(diào)配合。企業(yè)甚至有必要成立專門的信息化科室來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理，切實(shí)保障企業(yè)信息化進(jìn)程。

3.2 加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高信息化隊(duì)伍的專業(yè)水平

企業(yè)要注重通過(guò)人才引進(jìn)和加強(qiáng)培訓(xùn)等手段來(lái)培養(yǎng)出一支信息化水平高的專業(yè)隊(duì)伍。企業(yè)的相關(guān)部門要共同進(jìn)行理論指導(dǎo)和生產(chǎn)實(shí)踐工作，確保理念先進(jìn)、技術(shù)精專，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的信息化水平。企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員要經(jīng)常性地深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與管理人員和崗位人員多接觸，及時(shí)了解企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，并通過(guò)信息化手段加以解決。企業(yè)還可以與外部的信息公司合作，由他們來(lái)進(jìn)行信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。

3.3 在礦山企業(yè)中應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)――ERP系統(tǒng)

ERP即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是集管理理念、業(yè)務(wù)流程、人財(cái)物資源、計(jì)算機(jī)軟硬件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，是礦山企業(yè)信息化建設(shè)水平的重要標(biāo)志。對(duì)于礦山企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)配置、組織結(jié)構(gòu)等方面起到巨大作用，并隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷推廣。

ERP系統(tǒng)包含礦山企業(yè)各種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，可以產(chǎn)生各種礦山企業(yè)管理報(bào)表，全面反映礦山企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)可以對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、財(cái)務(wù)報(bào)表、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，并且能在統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)信息共享。ERP系統(tǒng)的成功運(yùn)用可以將企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程重組優(yōu)化。可以說(shuō)，信息化建設(shè)可以使礦山企業(yè)的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)合理化、標(biāo)準(zhǔn)化，極大地提高礦山企業(yè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行力。

3.4 推廣信息化管理系統(tǒng)――在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是由傳感器、信號(hào)傳輸網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)等設(shè)備及管理軟件組成的系統(tǒng)，具有信息的采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、顯示、聲光報(bào)警等功能，能夠監(jiān)測(cè)重要的技術(shù)參數(shù)，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。例如，地下礦山采用在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，能準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)出地下礦的有毒有害氣體濃度、風(fēng)速、風(fēng)壓、溫度、通風(fēng)機(jī)開(kāi)停狀態(tài)、地壓、人員位置、重要部位管理等情況，對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)預(yù)警，便于企業(yè)及時(shí)采取預(yù)防措施。

企業(yè)通過(guò)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)安全技術(shù)管理，便于及時(shí)掌握重要環(huán)節(jié)的安全管理情況，為企業(yè)作出正確的決策提供重要參考，能有效避免重大安全事故發(fā)生。