時間：2023-12-22 10:18:00
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇工程造價的重要性和意義范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
關鍵詞：預結算編制，控制工程 ，結算
Abstract: the engineering the settlement construction project as an important basis for the economic evaluation, which directly affect the economic efficiency indicators of the project. Therefore, the settlement of the work quality of management control, it is especially important. This paper mainly expounds the engineering construction projects in various stages of the quality control of economic benefits and social benefits is of great importance.
Keywords: budgeting, control engineering, and settlement
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
1.引言
隨著市場經濟大潮變革,對建筑企業經濟管理的要求越來越高,也越來越受到各企業領導的重視。如何提高預結算編制水平,對做好工程造價管理,有效控制工程造價投資,實現項目預期經濟效益和社會效益起著至關重要的作用。
2.施工圖預算的編制
工程預算的編制是一項艱苦細致的工作,它需要我們專業工作者有過硬的基本功,良好的職業道德,實事求是的作風,勤勤懇懇,任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內涵、工作程序、子目包括的內容、工程量計算規則及尺度的同時,深入工程第一線,從頭做起(可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程施工)收集資料、積累知識、著手編制。
2.1作好資料的搜集與準備工作
作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料,包括工程勘察地質報告、地形測量圖、施工設計圖紙及說明、各類標準圖集、察勘現場、調查施工環境擬定施工組織設計,做好施工方案研究,走訪定額管理部門,收集現行建筑安裝工程預算定額、取費標準、統一的工程量計算規則和地區材料預算價格,確定編制方法。
2.2熟悉施工圖紙,計算工程量及套用定額單價
在計算工程量之前,必須充分熟悉定額總說明、冊說明、章說明及子目附注,學習定額問題解答,了解定額子目分項步距,熟練掌握運用工程量計算規則。在此基礎上認真閱讀圖紙,尤其是總平面布置圖,了解工程全貌,做到心中一盤棋。在對各專業圖紙研究過程中,應隨時了解設計人員意圖及圖紙表達內容，對施工期已發生設計變更也應做到心中有數。只有這樣,才能準確做出預算編制分項和計算出相應工程量,合理地套用單價,防止出現漏計、重計、錯套等錯誤。
2.3計算其他各項費用和利稅匯總
當前,計算機的應用較為普及,計算機在合并匯總計算工作中起了很大的作用,它在減輕預算人員工作量的同時也減少了人為計算的錯誤。在計算操作過程中,要求我們努力提高對原始數據輸入的準確性。例如:求和公式范圍的輸入,倘若不慎漏計一個或幾個分項是常有發生的。取費標準的確定,在工程結算時已經明確,但在預算編制期間施工單位尚未選定,如何選擇取費標準,在既保障國家及建設單位利益同時又能維護施工企業的合法權益。
3.影響施工圖預算編制結果準確性的因素
施工圖預算(靜態)投資,是建設單位在實現和完成建設工程項目所花費的一個預期目標值。它是在工程項目開始實施前進行的對項目費用的一種展望和預測,同工程結算(動態)有著質的區別。預算編制超前性注定了從一開始其自身就存在著不可避免的缺陷和問題。
3.1工程階段性對預算的影響
一項建設工程要經歷決策、設計、實施三個階段,預算是施工圖設計階段中的產物,它產生在實施階段之前,這就決定了預算的局限性。主要體現在：材料價差對預算的影響；國家政策性調價；預算沒有考慮現場簽證；預算沒有特殊施工技術措施等幾個方面。
3.2設計修改與變更。工程設計同樣受到諸如地質勘察資料、設計技術規范、設計標準、設計手段、建筑材料等客觀條件影響和制約。當客觀條件發生變化時,設計也要相應變化,以適應建設需要,而預算不具備這種預見性,其結果直接導致結算超預算。
3.3預算工程量計算誤差。工程量計算是一個重要環節,施工圖紙表達是否正確、全面、清晰明了是工程量計算準確性的基礎。在市政道路、橋梁及安裝工程項目中,材料用量表及工程量表,往往在圖紙中已有明確標示。材料用量表及工程量表計算方法和數量,是否符合工程量計算規則,需要預算人員校核后方可使用。
3.4設備材料價格誤差。在國內,同一種型號設備存在多家廠商生產競爭,價格混亂,報價不一,沒有統一的規范市場,編制預算前應根據投資情況選擇相應檔次的廠家產品作為推薦品牌，施工中盡量避免出現提高產品檔次的情況，使得設備材料預算價格同結算相差較大。
4.施工圖結算超預算的原因
評標是招標工作全過程中重要的一環，而評標方法的制定則是評標工作的關鍵，它關系到評標是否真正做到公正與公平。我國實行的是綜合評分法和合理低價中標法，而最常用的是綜合評分法。
a編制依據不同。施工圖預算是在理想狀態下編制出來的產物,是根據施工圖紙及說明、預算定額、材料預算價格、費用定額等依據編制的。結算的編制還包括施工組織設計、施工方案、圖紙會審紀要、設計修改或變更、現場簽證、隱蔽工程記錄、材料價差、政策性調價等實際發生全部費用。
b編制時間不同。施工圖預算是在設計階段編制,而結算是在工程實施階段編制,兩者存在著絕對的時間差。
c工程實施階段控制力度不夠。工程項目合同可分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同。合同類型的選擇因工程規模大小、工期長短、技術復雜的程度、外部環境及承擔風險而定。通常總價合同和單價合同適用于工程量不太大、工期較短且設計圖紙全面詳細、單價明確、風險不大情況下,此種合同業主不承擔風險,工程投資易于控制。成本加酬金合同指由業主向承包商支付工程項目實際成本,并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。在這類合同中,業主需承擔項目發生的一切費用,因此也就承擔了項目的全部風險,而施工企業單位由于無風險,往往也不關心降低項目成本,工程總造價不易控制,增加了項目成本。
d建設單位工程管理不善,缺乏有效監督,建設項目實施階段尤其是土建項目施工,時間長、場面大、工序多,由于種種原因,施工情況不能及時反饋,做到有效監控,容易給工程留下質量隱患,造成資金浪費,直接影響工程造價控制。
5.控制施工圖結算的方法
[關鍵詞］建設單位 工程造價 存在問題 控制
工程造價管理是一項技術性、專業性很強的工作，它貫穿于招標投標、項目設計、工程施工和竣工結算各個階段。建筑工程造價管理是建設單位管理的核心部分。要做好工程造價管理工作，必須從項目的投資決策階段開始，直到項目竣工決算階段為止，切實抓好全過程、全方位的工程造價管理工作。在科技迅猛發展的今天，充分利用網絡資源創造有利條件，保證實現對工程造價各階段的動態監督、管理十分必要。
一、工程造價管理存在的問題
工程造價管理水平的高低，決定著建筑企業的前途和命運。它在整個管理工作中占有舉足輕重的作用。加強工程造價管理意義深遠。但在實際工作實踐中，建設工程造價無論是體制上還是思想觀念、人員素質等方面還存在著許多亟待解決的問題。
1、工程造價管理觀念落后
目前，影響工程造價的因素很多，工程造價管理缺乏科學、完善的報價決策機制。工程造價計算模式仍然是以定額計價為主，工程造價不是建立在科學測算、科學分析基礎上的科學決策。由于受政府定額的影響“三超”現象極為普遍。盡管定額包羅萬象，期待追求全面，但由于科學技術的飛速發展，新產品新材料新工藝不斷涌入建筑市場，沖擊政府定額。政府定額在時間上滯后和在內容上呆板，很難達到科學、合理的造價標準。
2、不規范的市場競爭，影響工程造價
市場經濟體制不斷深化的今天，在宏觀政策調控的基礎上，市場在資源配置方面發揮主要作用，隨著經濟的發展，我國建筑企業市場前景可觀，從事建筑施工的隊伍也在大幅度增加，這種供求關系使得本己激烈的市場競爭更加慘烈。一些施工企業為了能承攬工程，采用不正當的競爭手段，承包方往往采取“低價中標，索賠盈利”的方式承攬工程，靠合同漏洞和監控不力來“賺錢”，不惜以損害國家和業主的利益為代價，這種不規范的市場競爭，造成工程造價管理的被動局面。
3、缺乏對工程全過程造價管理
所謂全過程造價管理就是要求工程造價咨詢單位對可研立項階段、投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算階段的工程造價進行全過程監控。由于大多數造價人員對招標文件研究不透徹，現場調查不深人，對施工技術規范了解不細致，基礎工作薄弱，致使工程數量漏列、錯列；直接導致報價結果缺乏準確性，甚至出入較大。尤其是對設計中采用的新技術、新工藝、新材料、新設備的項目，造價專業人員由于自身的經驗積累不足，市場調研不夠，補充單價缺乏科學分析、綜合分析，導致偏差加大。
4、對造價機構管理力度不夠
近年來，為適應建筑市場快速發展的需求，造價機構迅速崛起。他們直接參與一些建設工程的初步設計、概算審核過程。對工程造價影響很大。但由于目前我們國家建設部門相應的管理制度還不夠完善，對從業人員資格認定門檻較低，素質良莠不齊。造價機構還沒有建立起與其他相關產業連接的信息接口，不能充分發揮市場的調節作用，結合市場變化對工程造價實行動態管理。同時因中介組織對承擔的咨詢服務不負經濟責任，有些責任心不強的從業人員，常常錯算、漏算，嚴重影響了工程造價。
二、各階段工程造價管理的重要意義
完善工程造價管理，提高成本核算水平，降低成本，提高效益是一項綜合性管理工作。加強工程造價管理是施工企業積蓄財力，增強企業競爭力的必然選擇。
1、工程造價管理全過程控制的必要性
工程造價管理是一個從投資決策到竣工決算的過程管理，任何一個環節出現差錯，都直接影響整個工程的造價。以最小的投入獲得最大的產出，這是建設單位夢寐以求的目標。這就要求相關部門必須建立科學、合理的工程造價管理制度，以保證項目管理目標的實現，提高工程造價管理水平，取得較好的投資效益和社會效益。以適應建筑企業與國際接軌的需要
2、投資決策階段工程造價控制的重要性
工程投資決策階段造價人員的估算為投資的可行性研究提供參考。對建設工程造價以及項目建成投產后的經濟效益，有著決定性的影響，是控制建設工程造價的開始。這一階段造價管理人員編制的建立可行性研究、經濟評價、技術分析基礎上編制的高質量的項目投資估算能起到控制項目總投資的作用。一個建設項目若出現前期投資決策失誤，則不管后期建設實施階段造價管理如何努力，也無法彌補其損失。要有效的控制建設工程造價，就要堅決把控制重點轉移到前期階段來，切實發揮其控制建設項目總造價的作用。
3、設計階段工程造價控制的重要性
概預算工作不僅要反映設計，更要能動地影響設計。設計階段是全過程造價控制的關鍵。造價人員對工程設計的理解、工程經驗的積累、造價理念是否市場化直接影響設計估算。有人分析過：只相當于建設工程全壽命費用的1%以下的設計費用，對工程造價的影響度占75%以上。同一建設項目，可以有不同的設計方案，從而有不同的造價，因此有必要建立設計競爭機制，選擇有優勢的單位和人員來承擔造價工作。他們對各專業指標、經濟指標、含量指標的含量、造價進行科學分析，并做出分析意見報告，這個分析報告對投資者調整計劃起著重要的參考作用，是施工圖設計的一個依據。
4、工程預算階段工程造價控制的重要性
預算造價的準確性，是成本控制的一項重要措施。是編制預算和結算的依據，是施工單位評定勞動生產率進行經濟核算的依據，是建設方與施工方簽定承包合同造價的依據。因此，預算工作要求細致、準確。這就要求造價人員根據施工圖紙計算出準確的工程量，參照相關文件，材料指導價計算費用。
5、施工階段工程造價控制的重要性
施工過程中由于現場施工環境的變化、施工技術的革新而產生的設計變更，進而引起工程量的變化，這就帶來工程造價的變化，處理不好會帶來許多糾紛，直接影響建筑企業的經濟效益和社會形象。因此在施工過程中，要嚴格遵守設計規范，如出現了必須變更的情況，應當盡快變更，避免因返工造成不必要的浪費。落實變更后應盡快對工程變更的影響作進一步分析并形成報告，將工程造價控制在合理的范圍內。另外，在施工階段，造價控制人員要經常深入施工現場，當施工過程中需要變更設計時，科學變更設計方案。盡量避免因方案的變更而帶來的造價失控。
6、工程竣工結算階段工程造價管理的重要性
工程竣工結算是以施工圖預算為基礎，根據實際施工情況由施工單位編制。全面匯集在工程建設過程中花費的費用。工程竣工結算，實際上是因實際施工過程中的改變對工程預算的調整。工程竣工結算是對整個工程的實際造價進行最后確定。工程結算直接關系到建設單位的經濟效益。
結束語
工程造價管理是一項系統工程，需要進行全過程、全方位的管理。我們只有加強對每個環節的造價控制和審查，克服管理上存在的問題和薄弱環節，通過管理提高投資效果，節省大量的建設資金，推進我國現代化建設的進程。
參考文獻：
[1] 傅先斌. 試論建筑工程造價管理的重要性[J]. 黑龍江科技信息, 2009,(18) .
[2] 崔思楠,王璐洋. 淺談工程造價管理重要性[J]. 中小企業管理與科技(上旬刊), 2009,(06) .
【關鍵詞】電網發展 工程造價；管理與控制
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A
引言
隨著時代的進步，社會的變遷，我國市場中多元化的發展，推動了電力事業的不斷進步，其中電網建設工程造價成為了電力企業成本投資中十分重要的組成部分。通常電網改造過程中，嚴謹、統一、規范化的要求之下，電網建設工程造價凸顯出了非常明顯的必要性和重要性。但是，由于建設單位認識水平有限，有些工作只停留在表面文章，并沒有進行深入的探究，還無法推進電網的合理化、規范化和系統化發展，因此，深入探索電網發展中工程造價管理與控制的重要性具有非常重要的現實意義。
電網工程造價管理與控制的概念
電網工程造價管理與控制可以定義為在一定的社會經濟之下，通過遵循工程造價運算的可觀規律，運用科學的管理技術與法律手段，從多個角度來解決工程建設中工程造價準確與控制技術給企業帶來經濟效益方面的實際問題。通過工程項目造價管理與控制，有效的使用人力資源、物力資源和財力資源，實現低投入高效率，促進電力事業向積極健康的方向發展。通過一些實踐證明電網建設中工程項目造價管理與控制不是一個單純的環節，也不是一個單純的部門的工作，需要在工程的各個實施階段提高造價的精準度和時效性，進行宏觀監控與微觀操作相結合，實現電網項目建設中發揮最大的社會經濟效益。
三、我國工程造價管理與控制現狀
我國從1996年開始在建設與發展中重視工程造價的重要作用。經過十幾年的發展，我國在工程造價管理與控制中已經取得了不小的成績，對我國社會主義建設起到了積極的推動作用。然而，與西方發達國家相比，我國的工程項目造價還存在一些問題，在管理工作和控制中由于認識、技術、人員不到位，還存在一些漏洞，當前現狀主要表現為：工程造價管理觀念落后，我國工程造價管理的產生有其復雜的背景，在實際工作中的計劃經濟模式的烙印還相當深。必須樹立“全過程、全方位、動態工程造價管理”的新理念。其次，工程造價方面的法律法規不是很健全，雖然我國在這方面已經具備了一定的法律法規，但是由于多種因素，在實踐中還存在一些問題，無法落實，導致造價管理出現漏洞。同時，在我國“有法不依”的現象也時有發生，因此加強行業管理，并且將立法與國際慣例進行接軌將有效的推動我國工程造價的發展。最后，工程造價管理從業人員素質普遍較低。目前而言，我國工程造價管理領域的從業人員有 80 多萬。這 80 多萬的從業人員中本科畢業生還不到三分之一，而且大多數是大專、電大、函大畢業，有的甚至還沒有專科文憑。從專業上來看，正規高等院校工程造價管理專業畢業的還不到 1%，大部分都是工程經濟、投資經濟、工程管理、概預算等相近專業。
四、電網工程項目造價管理與控制的影響因素
（一）項目投資期間工程造價的影響因素
在項目投資過程中，招標項目的特點是對項目造價管理與控制影響的重要因素，主要表現為招標項目的建設地點、技術含量和建筑規模大小的因素上。首先是招標項目的技術含量，它是完成項目所需要的技術支撐，如果在所招標的項目中出現新的技術、新的生產工藝和新的施工方法，工程造價就會明顯的提高，因為新的技術要求存在一定風險，在建設過程中需要付出更多的代價；招標項目的建筑位置主要是指建設地點環境，也是影響工程造價的主要因素，因為適宜的環境會對投標人帶來一定的回報，同時，大的建筑規模可以帶來成本的降低，因此投標人會根據這些因素進行報價，從而實現成本控制要求。
（二）項目施工階段電網建設工程造價的影響因素
在施工過程中，國家財政政策與稅收政策如果出現變化將對于工程項目造價造成嚴重的影響。如果發生政策的變化，要對工程作出迅速及時的調整，而在施工之前關于物價上漲的影響會進行預算或者估算，而如今改變策略后直接進行購進材料，無意會增加項目成本。因此說物價因素對工程項目的影響是非常敏感的因素，在建筑過程中，往往會選擇材質輕、荷載小，能夠降低施工成本的材料，來降低成本費用。
（三）項目招投標階段電網建設工程造價的影響因素
電力工程市場的供需狀況是影響工程造價的重要因素之一。市場任何微小的變化均會反映在工程造價的改變上，當市場處于不完全競爭時，其影響程度相對減小。同時業主的價值取向也是影響因素之一，業主的價值取向反映在招標工程的質量、進度和價格上。當然，質量好、進度快、造價低是每個業主所期望的，但這并不是理性的，也不符合客觀實際。任何商品的生產都有其質量的標準，電力產品也不例外。總之，業主為了獲得更高的質量或加快建設進度，必然付出一定的代價。
（四）在項目設計階段電網建設工程造價的影響因素
在工程項目設計中電網建設造價影響因素主要包括設計者知識水平、設計方案。設計者的知識水平對工程造價的影響是客觀存在的，好的設計師在于能充分利用現代設計理念，運用科學的設計方法去優化設計成果，從而保證設計質量，降低工程造價。好的設計方案是技術上的可行性和經濟上的合理性的完美結合。好的設計方案應該是對平面布置、空間組合、結構選型、材料選擇等方面進行充分的分析和論證。建筑材料費用一般占工程造價的 60%左右，在設計中一般應優先考慮采用當地材料以控制工程造價。
五、電網工程造價管理與控制的重要意義
目前，我國電力行業管理部門為加強工程造價管理采取了一系列舉措，但是有些地區電力設計單位不太重視對電網建設項目的工程造價管理，設計階段忽略優化設計，設計保守落后思想不進取，不采用典型設計和典型造價，重技術輕經濟，怕麻煩而不愿做較有說服力的多方案設計技術經濟比較，從而導致電網建設工程投資造價失控，大大降低了工程投資效益，因此，提高工程造價管理與控制具有十分重要的現實意義。
（一）投資決策階段工程造價管理與控制的重要意義
對于電網發展建設工程來說，項目的投資決策可以說是整個項目的起點，只有起點正確才能保證后續發展方向積極健康，因此，需要對于不同的電網工程建設方案進行經濟技術的對比衡量，其中第一個關鍵的環節就是做好可行性報告，為了實現報告的準確度，需要積極參與項目的前期籌備工作，充分的了解設備的運營情況，主要的技術參數和工程施工及完工后的一些具體分析，同時，需要與市場接軌，有效的根據市場的需求，合理的確定工程的規模，通過方案設計的技術進行比較，從而滿足一定技術條件下的節省投資情況，從而選擇與工程最佳匹配的設計方案。對于工程項目投資決策階段的管理與控制不僅影響投資估算的準確度，同時對于整個工程的造價有著深遠的影響，因此這個環節不可忽視，否則容易造成不可逆轉的經濟損失。
（二）工程施工階段工程造價管理與控制的重要意義
對于工程項目來說，施工階段是整個電網工程項目的核心階段，是投資建設資金直接介入的階段，管理與控制是否得當，對整個電網工程項目造價影響較大。為加強造價控制，要對工程施工現場進行有效監理，防止和杜絕建設方與施工方個別人員為了謀取私利，隨意更改施工設計和進行現場簽證而增加工程投資，對于重大工程設計變更要嚴格按照有關程序上報審批后才能施行。如果在工作中有絲毫的疏忽，會給工程項目的造價控制帶來嚴重的影響，而提高施工階段的管理與控制對于節省成本和提高工作效益有著積極的意義。
（三） 招投標階段工程造價管理與控制的重要意義
為了適應市場經濟的主觀發展和客觀要求，通過激烈的競爭，以保證資源配置得以優化，低成本高質量的完成工程建筑，電網工程項目建設采取招投標制。通過招投標制度加強管理的監控力度，進一步杜絕和防止暗箱操作的腐敗現象發生，需要在公正、公平的條件下對于優秀的單位進行選拔。需要從以下三方面做起，一是做到招標文件做到內容詳實、完整和謹慎，必須符合國家的相關規定。可以說招標文件是招標單位與中標單位連接的紐帶，通過文件所包含的項目，對雙方產生一定的制約作用。二是對于標底編制的要求，為了將標底控制在最合理的范圍之內，不僅要保證標底的合理性，而且盡量將成本壓制在投資控制的范圍之內。三是在中標之后，工程承包合作中要明確的進行質量控制、工期控制和投資控制，保證合同的完整性和謹慎性。從這些操作中可以充分的發現，電網工程的招投標管理和控制必須引起管理者充分的重視，保證招投標工作質量對于項目成本造價有著重要的意義。
（四）工程設計階段工程造價管理與控制的重要意義
在電網發展項目的工程造價管理與控制中，設計階段是技術與經濟銜接的關鍵環節，同時也是工程全面規劃和進行具體實施意圖的表現環節，它是整個工程的靈魂。通過合理而又科學的設計手段，不僅可以節省成本，同時還能給人以視覺的完美感覺。在工程設計階段的管理中，務必做到以安全、經濟、功能等方面來進行整體的衡量，從而確定出一個非常合理的實施方案。針對于電網發展來說，設計者需要考慮到的就是電力設施的擴大再生產空間，其中的決策要與國家的法律規定和特定行業的規定相匹配，另外還要考慮安全與環保的需求。因此，管理者在工程的設計管理中，就要實施嚴格的把關，通過對現場的不斷調查研究，進行反復的對比，最后才能提出最優化的方案。這樣才能滿足投資者的需要，已達到最佳的收益。
六、結束語
總之，電網發展過程中工程項目造價的管理與控制的重要性和必要性是顯而易見的，有效的管理和控制是順應時代的要求，是提高技術性和專業性工作，迎合市場變化的必要基礎。只有加強管理和控制，才能審時度勢，以最低的投資消耗創造做大的收益效果。
參考文獻：
[1] 馬文欣. 電網建設工程造價管理理論與應用研究[D]. 華北電力大學（河北） 2008
[2] 郭占伍. 輸電線路建設項目施工階段工程造價控制及應用研究[D]. 華北電力大學（河北） 2008
[3] 楊芳. 電網工程造價內部控制研究[D]. 華北電力大學（北京） 2008
[4] 孔娟. 電力工程項目設計階段的造價控制管理研究[D]. 華北電力大學（北京） 2009
工程項目的成敗與工程造價控制的好壞息息相關。對于工程項目實施單位來講，需要有效的降低資金和資源的投入，從而實現對工程造價進行有效控制。工程項目實施單位需要意識到工程造價咨詢的重要性，而咨詢單位需要控制和追蹤好工程實施過程中的各個環節，確保實現資金和資源的最佳配置，使利潤最大化的目標得以實現，這樣可以有效的確保項目經濟效益和社會效益的提高。
1工程造價咨詢在工程造價控制中的應用價值
在當前市場經濟環境下，工程項目發展的速度不斷加快，這也對工程造價的監督和控制提出了更高的要求，所以承包商在工程造價管理工作中也承擔著較大的壓力,而且當前項目招標、融資及工程管理等項工作的內容越來越復雜，這也推動了當前工程咨詢行業的發展，當前很大一部分投資商和建設單位都認識到了工程造價咨詢的重要性，為了能夠更好的改進自身的工作，確保施工質量和施工效率的提高，則對于工程造價咨詢機構的依賴程度越來越大，以便于能夠確保工程項目經濟效益的最大化目標的實現。
2工程造價咨詢在工程不同階段對造價的控制
2.1項目可行性階段
項目可行性階段需要做好項目的可行性研究工作，對項目計劃的合理性進行分析，對項目的經濟性、實用性及為投資人帶來的經濟效益進行考慮。項目可行性階段對于項目確定的過程中具有非常重要的意義。通過調查分析、比較論證來有效的避免項目決策的盲目性，按照規定的順序來合理控制工程造價，確保決策的科學性和合理性。在當前市場經濟環境下，建筑行業發展過程中對于工程造價咨詢人員的需求量不斷增加，這也催生了大量優秀的工程造價人才，這部分人才具有豐富的專業理論知識，創新精神，對于工程造價行業的發展起到了非常重要的作用。在工程項目實施過程中，這些工程造價師可以有效的對工程造價進行論證和分析，對工程進行精確的風險評估，從而為承包商提供一系列的決策。
2.2項目設計階段
在項目設計階段，主要以設計投標、標準設計及限額設計為其重要內容。通過設計投標能夠使更多優秀的設計方案脫穎而出，開發商從中選擇最適宜的設計方案，這對于提高施工的質量具有極其重要的意義。在項目招標工作中，最終確保的設計方案能夠獲得最終的施工權。在項目設計階段，造價咨詢單位需要做好與設計方的溝通工作，而且設計方也需要為造價咨詢單位提供一些預算資料、設計標準及限額等，對于設計方提供的初稿，造價咨詢單位需要對其進行一系列的評估，特別關注投資成本過高的方案，并對其提出合理化意見，及時向開發商進行報告。在項目設計階段，設計單位需要與造價咨詢單位做好配合工作，以投資方的利益為出發點，在確保施工質量的基礎上，確保工程項目成本的最小化。
2.3項目實施階段
在整個工程開展過程中，項目的實施階段作為最為重要的部分，所以在工程造價咨詢時，需要管理和控制好項目實施階段。首先，需要做好投標單位的資格審查工作，對于工程中標后，造價咨詢單位需要對提供給中標方的數據和資料進行嚴格審查和篩選，詳細對各項資金的投入進行記錄，并做好匯總和分析工作，在提交給開發商時需要以表格和數據圖的形式呈現出來，為開發商科學、準確進行決策提供重要的依據。其次，強化施工項目管理階段的監督工作。在具體施工過程中，會在施工材料、設備和人員等方面涉及到較多的費用，直接關系到整個工程的資金投入情況，還會與工程項目的質量息息相關。這就需要造價咨詢單位要做好預算工作，采用先進的預算方法，合理預測入分析項目實施階段中可能出現的造價問題，確保能夠對工程造價實現有效的控制。最后，嚴格對項目竣工結算進行把關。項目竣工結算整個過程中具有較強的復雜性，這就對結算人員提出了較高的要求，不僅需要竣工結算人員要具有較強的專業技術，而且還要確保審核的細致性。造價咨詢人員也需要具有豐富的實踐經驗，能夠嚴格對整個工程項目進行監督和分析，并能夠在項目實施過程中利用精確的分析儀器進行跟蹤計算。
2.4項目評價階段
在工程造價控制的最后階段即項目評價階段，在這個階段，需要造價咨詢單位要綜合對工程的施工過程中進行評估，合理分析不同環節的過程控制及監督力度，所以需要咨詢單位要在施工過程中做好數據的記錄和整理工作，及時對不同的數據進行歸檔，同時還要建立數據庫，從而為評估工作提供必要的依據。在項目評價階段，工程造價咨詢單位需要重視設計單位和施工單位的意見，及時對其提出的問題進行解決，同時承包單位也需要針對咨詢單位提出的評估意見進行綜合的分析，確保工程項目施工質量和效率的提高。
3加強工程造價咨詢的具體策略
3.1改變企業體制，完善企業制度
首先，科學的管理方法提高了工程造價咨詢企業管理、服務的科學性，提高了企業的素質。在工程造價咨詢企業中，建立科學的的管理制度、機制，規范企業管理，合理規范企業的結構、工作方法等。其次，建立符合國際慣例的工程造價咨詢機構，逐漸實現承擔無限責任的合伙制。可將已成立的工程造價咨詢機構的體質改為無限責任制，以此起到制約各咨詢單位的作用。這樣咨詢人員在工作中不敢作假，工程造價成果文件的可信度提高，企業的市場信譽也會隨之提升。
3.2提供優質服務
企業獲得競爭力的一個重要保障是產品質量，而對于工程造價咨詢企業而言，競爭力的重要保障是優質的服務。因此，企業應建立品牌模式的服務體系，提高服務質量，為客戶建立完善的工程評估、報價體系，以客戶需求為出發點，不斷完善服務項目，提高服務方法。企業可建立信息數據庫，對施工單位的承建項目、施工工藝、單位信譽等進行詳細記錄，同時掌握市場規律，開發新型的管理咨詢軟件，以此提高工作效率與服務質量。
4結束語
關鍵詞：動態控制；工程造價；方法
目前建筑工程市場競爭激烈，如何在激烈的市場競爭中生存和不斷發展是每一個建筑工程企業面臨的重要課題。提高建筑工程企業市場競爭能力的主要手段便是合理控制建筑工程成本。對于建筑工程成本的控制不僅僅是一次性或者靜止的控制，而是要進行全面、動態的控制，要從工程造價控制抓起，對整個建筑工程施工過程的造價進行科學合理的控制。
1 動態的工程造價控制應注意事項
首先，工程造價控制是建筑工程項目施工前必須進行的工作，做好工程造價控制工作，能夠極大的簡化后期工程造價的工作量。由于整個建筑工程施工過程中都會產生很多變動，例如，費率變化、機械設備選擇變動、工資標準變化、工程施工原材料價格變動、工程施工設計方案變動等，這些變動導致工程造價控制絕不應該是靜止的、一次性的，而必須是動態過程。
其次，動態的工程造價控制對于全過程工程造價的控制要抓住重點環節，重點控制。建筑工程項目一般規模比較大，工程造價控制工作涉及面及其廣泛，不可能每一個環節都進行同等力度的造價控制，所以要依據工程特點和管理科學原則，選擇重點環節，科學合理的進行造價的控制工作。例如，工程造價控制事先控制的重要性就要比事后控制重要度高，工程造價控制注重控制的主動性；工程造價控制重點控制內容有主動編制投資決策，做好工程設計方案、發包以及施工等環節的造價控制。
最后，要重視對動態工程造價控制作用的宣傳，強化工程造價控制人員的重要性，以便于充分調動他們工作的責任感，極大地激發他們工作的熱情以及創造力。優秀的工程造價控制員工能夠為企業帶來最佳的成本控制方法，提高企業市場競爭力。
2 建筑工程全過程造價動態控制
動態的工程造價控制貫穿建筑工程項目的整體過程，工程造價控制有事先控制、事中控制、事后控制，建筑工程造價控制重視事先控制，也就是主動采取工程造價控制措施。
2.1 工程項目投資決策過程造價控制
建筑工程項目是否具有可投資性的決策依據便是項目前期的可行性研究，可以說項目可行性研究能夠促進項目投資決策的科學合理化。建筑工程投資決策前期的可行性研究包括：建筑工程項目成本效益評估、建筑工程技術可行性研究。作為可行性研究報告和工程項目建議書的重要組成部分，投資估算是工程項目投資決策過程中的基本造價文件，也是工程項目決策的關鍵依據。所以，對于各種投資估算的合理控制具有很重要的意義。為了保證項目投資估算科學合理性，應該以我國工程項目估算相關法律法規以及各種政策方針為基本前提，根據項目工程實際環境因素，準確預測工程項目施工中以及竣工驗收后各種風險與收益并且設計出相應的應對方案，選擇最佳價格以及定額等投資估算編制依據，實現準確、全面、合理的投資估算編制，另外，要注意的是投資估算的基本依據應該是經審批合格后的項目建議書，只有嚴格控制項目估算過程中各方面因素的科學合理程度，才能夠保證投資估算的準確有效性，保證投資決策的成功。
2.2 工程項目施工設計方案過程造價控制
工程項目施工設計方案過程造價控制緊跟工程決策階段造價控制，為了提高設計階段工程造價控制的有效性，需要注意的有：要加強工程設計人員造價控制意識，借助價值工程原理、設計方案招標競選以及限額設計等方法，既能夠提高工程設計質量又能夠做好造價控制，同步實現經濟效益與工程技術標準要求；工程造價人員可以全程參與工程方案設計過程，及時與設計人員溝通各種造價信息，輔助設計人員設計出符合投資要求的設計方案。
2.3 工程項目招投標以及施工過程造價控制
工程項目招標是有效進行造價控制的重要手段之一，而且也符合現代市場經濟制度。為了保證工程造價控制的科學性，工程項目招標前期，工程造價相關人員要做好充分的標底造價評估，要考慮的因素有：工程工期預測、工程施工現場條件、工程施工圖紙、取費和定額標準、各種現行條例規定。工程項目標底造價控制對于整個工程質量具有重要影響，因為如果標底造價過低會導致工程承包方施工質量低、工期延誤、施工安全性差、施工操作不規范等各種工程施工問題；如果標底造價過高，那么必然會導致投資方產生損失。
工程項目施工階段時間比較長，施工材料、機械設備、勞動價格、設計方案等都有可能發生變動，這些都會導致之前的造價發生變化。為了使得施工階段有效執行工程項目總預算，避免各種變動帶來造價的變化，投資方指定工程造價控制責任人，負責工程施工階段造價控制工作，最大限度的減少因各種因素變動而產生各種費用，明確規定只有經過項目造價控制責任人簽名的簽證才能夠得到錢款結算。
2.4 工程項目驗收后造價控制
工程造價的合理與否的評價依據便是工程竣工結算，工程竣工結算也是投資方以及工程承包方共同重視的環節。所以工程結算過程要遵循實事求是原則，以我國現行工程結算相關法律法規進行。一般而言，工程施工承包方進行工程結算書的編制，工程投資方將已經編制好的工程結算書交由資質比較可靠的中介組織機構進行審核，經過審核后的工程結算編制往往會低于最初提交的工程結算編制低約10%，有的比例甚至更高，由此可見，工程項目驗收后工程結算造價控制對于資本節省的重要作用。
3 結語
總之，在工程項目全過程實行動態的工程造價控制是工程項目質量保證的必要手段，也是現代工程造價管理的發展方向。只有動態的工程造價控制才能夠全面、時時、準確、合理的控制工程成本，同時對于工程施工質量也起到一定的控制作用。
參考文獻
[1] 任秀軍.淺析工程造價控制[J].工程技術，2009（2）.
[2] 魏貴梅.建筑工程項目中工程造價控制方法探討[J].科技創新與應用，2013（3）.
【關鍵詞】 設計階段 工程造價 控制方法
在競爭激烈的市場經濟條件下，建筑企業要獲得生存和發展，必須在保證工程質量的前提下，有效的控制成本，提高經濟效益，實現利潤最大化。在工程建造中，控制成本很大程度取決于工程造價的控制，其控制貫穿于工程項目的整個過程，包括工程籌備、設計、施工以及竣工后的收尾工作，但工程設計階段的造價控制是整個工程造價控制的關鍵環節。因此，在工程設計階段，從設計的方案、技術、組織、管理等方面采取有效的控制措施，可以有效的降低企業的生產成本，提高企業綜合競爭力，促進企業快速發展。
1 工程造價的概述
工程造價是指工程建造成本，包括工程建造的材料費用、人工費用、安裝費用、設備儀器費用等相關費用，是工程建造過程所耗用一切費用的總稱[1]。工程造價的管理和控制是企業管理工作的重要內容，關系到企業建造資金的有效利用，以及工程建設的進度和質量。如何對工程造價進行有效的控制，降低企業生產成本，實現經濟效益最大化，是建筑企業求生存和發展的關鍵。
2 設計階段控制工程造價的意義
基于設計階段對整個工程造價的重要影響，對該階段進行有效的控制對企業控制生產成本，實現經濟效益具有十分重要的意義。通過該階段的控制，可以明確工程各個部分的投資情況以及資金分配合理性，實現建造資金的有效控制；同時通過該階段的控制可以實現經濟和技術的結合，確保工程高技術含量和高質量保證的前提下，控制資金的投入量，總體減少工程造價，提高企業經濟效益。
3 設計階段控制工程造價的措施
實現工程造價的有效控制，應當從設計階段出發，考慮影響設計階段造價的因素，包括對設計方案、限額制度、組織管理等方面進行有效的優化管理，實現細節中降低工程造價，具體措施有以下幾點。
3.1 推行設計招投標制度
招投標制度是市場經濟下現行的重要競爭手段，被廣泛應用于各個領域中，成為企業實現最大降低生產成本的重要途徑。工程設計采用招投標制可以提高設計人員的競爭意識，促使設計人員提高設計水平，結合技術和經濟優化設計方案。工程設計包括技術設計、方案設計和施工圖設計三個內容，在設計階段實行招投標制，應當將三方面內容并重引入競爭機制，促使設計人員在設計的每個細節進行深入研究，尋求最佳設計思路，確保工程建造技術先進，產品效果美觀，工程項目質量保證，投入資金成本最低，后續施工建設耗用費用最少[2]。因此，在招標定標中應當注重考慮設計構思的創新性、設計方案的合理性、設計技術的先進性，從成本、技術和質量三方面對設計進行優化方案，對設計全過程進行有效的控制造價。
3.2 實行限額制度優化設計
控制設計階段的工程造價實行限額設計，可以有效減少建設資金的浪費。限額設計是指設計人員按照批準的投資限額進行合理的工程設計，在保證達到使用功能的前提下，不超支預算規定的限制投資金額[3]。通過設定投資資金管理目標，在設計階段將責任分工細化，將各個資金管理分擔到各個專業、工序或相關單位。
限額設計包括縱向限額設計和橫向限額設計：（1）縱向限額設計貫穿整個工程的各個工序，包括設計方案初步確定階段對工藝流程、關鍵設備、主要建筑、方案總圖和各種費用指標設計，通過綜合評價各種方案的優劣，選擇經濟合理、技術先進和質量保障的可行方案；同時還包括對施工圖的限額設計，重點控制工程量，進行投資分解，對施工分段進行有效分批設計，在每個細節上進行金額設計，通過每段的限制實現總額的控制。（2）橫向限額設計主要包括對工程涉及的相關單位建立經濟責任制，明確各施工單位或審批單位的工程責任，各單位分工細化管理建造資金，實行獎懲制度，實現建造資金的科學有效管理，控制設計費用，減低工程造價。
3.3 運用價值觀念優化設計
價值是任何事物存在的意義，工程價值即是對產品功能最大的發揮，以較低的成本實現最大的經濟效益。在工程設計階段引入價值觀念，對設計方案不斷的優化，實現工程低成本付出，高效益回收具有重大的意義。一個優秀的工程設計方案體現包括在技術上的創新、經濟上的效益、資源上的合理利用、結構上的科學配置、施工上的便捷、工程外觀上的美感，因此在設計上對工程造價的控制就應當從工程價值出發，從發考慮經濟因素，對設計方案不斷的優化，使得工程達到最理想的設計效果，實現有效的控制工程造價。
3.4 加強設計監理力度
工程設計監理即是對工程設計階段進行的監督管理工作，是對設計的原則、標準、可行性方案等進行審核監督的過程，包括總體方案的合理性、資金規劃的科學性、施工方法的安全性等一系列相關的審查管理內容，對不合理的方案提出改進建議措施，可以有效的提高各項專業的使用功能，減少資源的浪費，實現工程設計的優化。設計階段監理是指工程師對設計階段全過程的監督管理，其主要工作內容包括：（1）論證項目投資的可行性；（2）確定有效的設計方案； （3）通過價值理念，挖掘潛能，節約投資成本；（4）審查工程概預算； （5）控制工程造價[4]。可見，通過加強設計階段的監理工作，不但可以減少業主盲目決策，還可以對設計單位提供科學有效的建議，優化工程設計，避免設計單位在重大決策上可能出現的設計失誤，實現工程設計安全合理、經濟可靠，最終達到科學控制工程造價。
4 結語
總之，工程造價關乎企業的命脈，有效地控制工程造價，不但可以減少建設資源的浪費現象，優化資源的配置，還可以降低企業的投資成本，提高經濟效益。因此，基于設計階段對整體工程造價的影響程度，應當在工程設計階段通過招投標制、引入工程價值、實行限額設計、加強設計監理等有效措施，對設計全過程進行優化方案，達到保證質量和技術的前提，減少資金投入，實現工程造價的有效控制。
參考文獻：
[1]鄭春艷，薛艷輝.淺談如何有效控制工程造價[J].山西建筑，2010，08（05）：66-67.
[2]何輝，程憶平.淺談設計階段造價控制的重要性及措施[J].土木建筑學術文庫，2010，14（02）：32-33.
關鍵詞：民用建筑；電氣工程；造價管理；控制策略
一、民用建筑中電氣工程造價管理的重要意義
（一）有效促進企業的發展
當前對于建筑中的電氣工程造價進行管理，已經不僅僅再是對成本的控制，同時還對企業的發展有著非常重要的意義。尤其是在民用建筑的施工過程中，對電氣工程造價進行有效的管理，可以有效的保證電氣工程的工期、質量與效益，進而實現科學有效的管理，使得企業得到良好的發展。
（二）有助于提高施工決策的科學性
無論對于任何一個工程而言，造價控制都有著非常重要的意義，有效的造價控制對于提高施工決策的科學性有著非常重要的影響。通過對工程造價的合理確定，可以有效的幫助決策者制定相關的決策，從而使得工程能夠順利的得以開展。
二、民用建筑中電氣工程造價管理的現狀
（一） 造價管理設計不科學
當前在進行施工設計時，往往沒有對造價管理進行合理的設計，從而使得造價管理的設計不夠科學。民用建筑的電氣工程造價與施工圖有著非常密切的關系，如果施工圖的設計不夠合理，將使得造價管理受到嚴重的影響，但是當前的施工圖設計往往沒有依據施工的具體情況了來進行修改，從而導致了造價管理的不科學。
（二） 施工階段的設計變動過于頻繁
對于民用建筑而言，在施工階段不能夠對設計進行頻繁的變動，如果頻繁的進行設計變動，將嚴重的影響工程造價。但是在當前眾多的施工企業中，他們往往在施工之前沒有做好相應的準備工作，從而使得在施工的過程中出現頻繁的設計變更，而且設計變更往往也超出了預算的范圍之外，嚴重的影響了工程造價管理。
（三）工程計量與工程造價不符合
在民用建筑工程中，電氣工程的造價主要依靠的是工程計量，所以說工程計量對于工程造價有著非常重要的影響，只有通過合理的工程計量，才能夠準確的確定工程造價。但是在實際施工的過程中，卻經常出現工程計量與工程造價不相符合的情況，這對民用建筑電氣工程造價管理造成了嚴重的影響。
（四）相關工作人員專業素質不高
由于民用建筑電氣工程造價管理在我國發展的時間還不夠長，所以當前相關的工程造價管理人才隊伍的建設也還不夠完善，從而使得從事管理的工作人員的綜合素質不高，人才的缺失和從業者綜合素質的低下對工程造價管理造成了嚴重的影響。
三、民用建筑中電氣工程造價管理的策略分析
（一） 確立科學合理的戰略目標
工程造價受到多方面因素的影響，同時也與工程質量有著十分密切的關系，所以說要想對民用建筑中電氣工程造價進行科學合理的管理，首先就需要制定科學合理的戰略目標，以科學合理的戰略目標引導工程造價管理。一方面，既可以有效的控制工程的成本；另一方面，還可以保證電氣工程的質量。
（二）嚴格控制施工階段的設計變動
在開始施工之前，必須要做好相應的準備工作，而在所有的準備工作中，設計是最為重要的一個部分，必須要提前做好設計工作，在進行施工的過程中，盡可能的避免出現設計變動的情況，這樣才能夠有效的對工程造價進行管理。如果在施工的過程中必須要進行設計變動，則需要綜合考慮各個方面因素的影響，在進行了設計變動之后，必須要做好相應的工程量的計算，從而將設計變動對工程造價產生的影響降到最低。
（三）施工材料的價格管理
在民用建筑電氣工程中，施工材料也對工程造價管理有著重要的影響，要想實現對于工程造價的有效管理，首先需要選擇合理的合同方案，施工材料是工程造價的一個重要影響因素，所以必須要對施工材料進行科學的管理。由于民用建筑的施工工期往往較長，但是許多施工材料都是需要在施工的過程中進行采購，所以在施工之前對施工合同及方案進行選取時，必須要綜合考慮施工材料市場價格變動的影響，只有將這一因素納入考慮的范圍之內，才能夠有效的對工程造價進行管理。其次，在進行施工材料的采購時，必須要嚴格按照合理的采購程序來進行，只有嚴格的按照標準采購程序來進行施工材料的采購，才能夠保證將材料成本控制在設計的范圍之內，所以對于施工材料的采購環節，也必須要引起足夠的重視，才能夠有效的對工程造價進行管理。最后在施工材料的采購過程中，也必須要注意材料的質量、數量及規格等信息，只有嚴格按照設計要求來選購這些施工材料，才能夠有效的控制材料的成本。
（四）提高相關工作人員的專業素質
由于當前許多的電氣工程造價管理人員綜合素質都不高，所以有必要對工作人員進行相關的培訓，從而使得他們掌握相關的造價管理知識和技能，從而有利于工程造價管理。同時，還必須要注重對于專業人才的引進，要想使得民用建筑中電氣工程造價管理現狀得到有效的改善，必須要依賴于人才，所以必須要注重對于造價管理工作人員綜合素質的提高。
四、結語
因民用建筑工程規模的不同，其電氣工程規模的大小往往也是不同的，要對電氣工程造價進行有效的管理，必須要結合工程的實際情況，嚴格的控制多方面因素的影響，使得工程造價能夠與工程計量相符，加大管理力度，積極的引進人才，定期對工作人員進行培訓，從而使得民用建筑的電氣工程造價能夠得到有效的管理。
參考文獻：
[1]劉云峰.淺析建筑電氣工程造價的合理控制[J].建筑工程技術與設計，2015（30）：1378-1378.
【關鍵詞】：造價控制；管理；投資項目；對應舉措
【引言】：在一個項目實行的過程中，工程造價貫穿始終，是一直需要考慮的問題。這不僅關系到一個建設項目的成本投入，還關系到項目的利益收入，更長遠地關系到整個企業的未來發展。因此，將工程造價作為一個建設項目的首要考慮問題，列入企業的建設計劃中，對其進行合理的預期估計，統籌規劃，才可以保證經濟上的最大化收入，社會上的效益最高化。控制造價工程的關鍵是項目投入的最終決定和設計階段，而其中，最終決定階段是其中的最主要因素，先前的設計階段則是關鍵因素。
近年來，隨著社會的經濟發展，人民生活水平的不斷提高，我國的建筑業也隨之興起，發展迅速。在確保工程質量不受損害的前提下，建筑企業在投資建設項目是，更加需要深入思考，怎樣使建設項目達到利益最大化，為企業爭得最大化收入，而其中，對工程造價的有效計劃是其中非常有效的一種解決方法。只有對成本控制得合理有效，能夠長期地起到作用，才能從根本上，使企業的收入最大化。因此，在建設項目的實際運行中，要充分認識到工程造價的重要性和嚴重影響，制定完善的應對措施，才能及時準確地控制住造價成本，從根本上達到控制成本的目的，實現利益最大化。
1、建設項目中工程造價地重要性
1.1順應時代潮流，確保企業利益最大化。建筑工程地特點就是：建設工期
長，中途設計方案更改頻繁，材料價格的浮動較大，過程中意外發生頻率高。這些特點使得工程造價在實際建設中的浮動性高。但在如今的經濟社會的實際情況下，建設工程造價的制定都是依據市場的管理方法進行操作，可行性和合理性有較大欠缺，隨市場變化的靈活性較差，更為重要的，這樣不合理的管理方法往往會導致工程的質量下降，造成企業和委托方的不必要損失。在如今的社會主義經濟時代背景下，一定要進行合理有效的規劃，實行全面的造價制約，只有這樣才能讓企業在行業中具有應有的競爭力，不被市場所淘汰，實現經濟效益的豐收。
1.2不斷實現目標，穩步推進企業的發展。控制工程造價有諸多方面的作用，例如合理估計成本，靈活調控資金，合理調動資源。而在項目實施之前進行造價管理的目的就是能夠合理調控預期資金，達到設計中的目標，能夠用規劃對后續的實施和結果進行合理的預估，確保工程的質量不受損害，成本預估合理，從而實現企業的長期穩定發展。一些成功的知名建筑企業正是因為能夠制定合理完善的造價管理體系，才能在如今激烈的競爭中有立足之地。
1.3國家、社會對這種管理機制有需求。從整個社會著眼，宏觀來看，工程造價的控制和管理是社會和時代的必須產物。只有建立起嚴格合理的管理制度，并能很好地實行，遵循法律，利用相應的經濟、社會、行政手段進行市場的監督和規范，才能確保市場經濟的穩定繁榮，長足發展。這樣才能推動整個建筑行業的進步，推動國家經濟的發展，只有多方協調，各方面都互相配合，我國的建筑行業才能順利發展，為市場經濟作出貢獻。
2、如今造價控制的不足之處
2.1相關制度不完善，市場競爭不夠合理公正。如今我國的建筑行業還存在著許多不足之處，其中不乏一些不公平的競爭，導致中小企業被打壓和吞并。另外，由于許多規章制度的不完善，許多企業不按章制度辦事，導致工程質量嚴重縮水。
2.2管理方式落后，與時展不符。現如今，我國建筑工程造價的管理方法還是除啊弄的定額計價，這種方式限制了當今企業的發展，已經與時代不符，會阻礙企業的發展和社會的進步。
3、建設項目控制造價的方法
3.1完善工程造價的管理制度，監督體系要健全。對于造價控制，很重要的一點就是要建立一個合理公平的造價管理機構，讓其行使造價管理的權利，利用行政手段對市場進行宏觀調控，從而規范企業行為和市場競爭。同時，還要建立起相關的規章制度，利用法律手段規范市場競爭，從而維護相關企業的合法權益。對于違反規章制度的企業，國家要進行大力懲罰，打擊，以規范合理公平的市場制度。只有不斷規范制度，不斷規范行為，才能使市場體制得到真正的完善，才能建立一個秩序良好的競爭機制。
3.2使造價控制貫穿工程實行的開始和結束。設計階段進行造價管理，是為了對整個工程的開銷做一個合理的預估，通過這些預算，計算出整個項目所需的資金，才保證工程的順利實行和資金充足。施工階段同樣需要進行造價管理，因為建筑工程的一大特點就是靈活可變，可能會進行不斷的更改，這就需要對造價進行合理的控制，留好流動資金，以減小調控中帶來的損失。竣工階段的調控是最后的調控機會，要對工程質量做一個驗收，認真核對花銷，落實每一筆花費。
結論
隨著時代的發展，市場經濟的改革不斷深化，工程造價對于項目工程的開展中的重要性更是與日劇增，如果想要充分發揮工程造價在建筑市場的發展中所起的作用，要求我們有主動調控的能力，不斷從失敗中和前例中吸取經驗，隨著時展更新體制，建立合理的管理體系，充分認識到造價控制的重要性，建立合理完善的規章制度，規范建筑行業，保證最大的經濟、社會效應。在此過程中，每個企業要從自己做起積極努力，國家進行積極的調控，只有各方面充分協調配合，才能使造價控制發揮出應有的作用。
【參考文獻】：
[1]馬捷. 建設項目工程造價控制方法研究[J]. 科技經濟市場，2016，01：121-122.
[2]唐應欽. 淺談業主方在建設項目設計階段工程造價控制的策略與方法[J]. 建材與裝飾，2016，01：204-205.
關鍵詞：工程造價；控制；重要性
當前，建筑行業在國家政策的支持下，得到了前所未有的發展，全國各地城鄉都在大搞城鎮面貌大變樣工作，在這樣一個大好形勢下，建筑行業可謂如魚得水，然而要想搞好具體的工程建設，并非是一件易事，需要建設單位和施工單位同力合作，合理地制定工程造價，只有工程造價降下來了，才會減少資金投入，使有限的錢花在刀刃上，極大提高最佳的資金使用效率。如何對工程造價進行控制和管理涉及的因素很多，在實際工作中加強動態管理，主動控制投入總資金，合理確定工程造價，才能在工程造價這個問題上防止問題的發生。
1、工程造價各個階段控制的重要性
要有效的控制建設工程造價，就要堅決把控制重點轉移到前期階段來；重視和加強項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數的準確度，做好概預算工作，要使概預算工作充分發揮控制工程造價的職能，進而達到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的。隨著經濟社會的快速發展，特別是社會主義市場經濟體制的建立與完善，我國的建筑市場也呈現出諸多變化，突出地表現在現在的工程愈來愈大，投資渠道愈來愈多，投資的主體呈現出多元化等，越是在這種形勢下，越要加強工程造價控制和管理，從而使工程造價走向一個良性發展的方向。
2 設計階段工程造價控制的重要性
工程造價的又一環節就是搞好工程設計階段的工作。投資項目一經確定，下一步要開展的工作就是搞好工程設計，設計要按照控制工程造價的原則進行設計。在做工程設計時，一定要在設計上多做幾個方案，這樣做的好處就是做完以后，為工程項目下一步選擇合適的設計方案奠定良好基礎。要在設計階段控制好工程造價應著重做好以下幾方面的工作：
2.1進行設計招投標和設計方案優選。設計單位要遵循行業規則，按照適用、經濟、美觀的原則以及技術先進、結構合理、滿足建筑節能和環境等要求，綜合評定設計方案的優劣，擇優確定中選方案。
2.2積極推行限額設計。所謂限額設計，就是按照批準的設計任務書和投資估算，在保證功能要求的前提下，控制初步設計及概算，按照批準的初步設計及總概算控制施工圖設計。杜絕在工程設計中任意提高安全系數和設計標準，或只考慮技術方案的可行性，而不重視經濟合理性的現象，保證工程造價得到有效的控制。要想達到這一目標，設計單位工作人員就要努力提高自身素質，在工程設計方案上巧妙構思，在降低工程造價上開動腦筋，努力提高設計質量，力爭在設計階段就把工程造價控制在批準的投資限額內。
2.3 實行設計的獎罰制度設計階段的造價控制是工程總造價控
制的重點和關鍵環節。這一階段的控制，要處理好技術與經濟兩者間對立且統一的辯證關系，找準技術與經濟最佳的結合點，真正意義上實現設計階段對投資的控制，這里面要想控制起到作用就必須嚴格維護投資估算的嚴肅性，同時應以實事求是、解放思想、與時俱進為重要指導思想。任何一個單位要想干好工作，都要有一套嚴格的規章制度，在這點上建筑行業亦不例外。要想使限額設計落實到實處，就要在工作中建立和健全限額設計的獎罰制度。并在實際工作中切實貫徹執行。對限額設計搞得好、節約投資和控制造價確有成效的，項目法人應給予設計單位適當獎勵。做到獎罰分明，激勵設計人員深挖設計潛力。
3 建設項目施工階段工程造價控制的重要性
工程造價的另一個環節就是施工階段。這個階段主要是以施工圖預算或建安工程承包合同價為目標，控制建安工程造價。在這一階段節約的余地已經很小，但浪費的可能性卻很大，所以要高度重視節約、避免浪費，最大限度地保證工程取得較大效益。
3.1 加強對施工方案的技術經濟比較施工方案在整個施工中起著決定性的作用，施工方案做好了，對于下一步的工作有推動作用，可以合理有效地利用人力、物力、財力資源，取得較好的經濟效益，反之，則會極大地阻礙施工進度。因此一定要把好施工管理關。
3.2 健全設計變更制度。眾所周知，設計方案一經確定，一般情況下都要進行變更，這是因為，隨著施工進度，就會發現原來的設計方案或多或少地存在著這樣那樣的問題。因此變更設計方案也就成了一件很正常的事情了，問題的關鍵在于一旦要發生變更設
計方案的問題，就要提前變更，這樣做就會使單位的損失降到最低。
3.3 專業人員要對工程現場簽證手續嚴格把關。要想做到這一點，一方面要建立嚴格的建設工程監理制度，成立職能部門，建立一支專業的管理人員隊伍，對工程項目實行專業化管理，避免出現工程管理人員只管簽證，不算經濟賬的現象，造成投資失控的嚴重后果。
4 結語
要想搞好工程造價工作，就要從思想上高度重視，不能只停留在口頭上，更要落實在實際工作中。施工單位不僅要在工程項目的決策上下功夫，還要在工程項目的設計方案上、在施工階段的工作中著文章，認真對待工程造價這項工作，扎扎實實搞好工程造價，認認真真干好本職工作，只有這樣，才能使工程造價工作得以順利開展，才能為整個工程項目的施工打下良好基礎，最終實現工程項目的順利竣工投產，從而為單位創造更多的經濟價值。
參考文獻
