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系統(tǒng)治理理論優(yōu)選九篇

時間:2024-01-11 11:53:48

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系統(tǒng)治理理論

第1篇

[關(guān)鍵詞]伺服系統(tǒng)的非線性因素分析; 模糊PID控制器的設(shè)計(jì)

中圖分類號:TM571 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)21-0348-01

1.項(xiàng)目背景

我廠生產(chǎn)的車銑加工中心SVTM160,是一種性能良好、工藝范圍廣泛、生產(chǎn)效率高的先進(jìn)設(shè)備,適用于各行業(yè)的機(jī)械加工??捎糜趦?nèi)外圓柱面、內(nèi)外圓錐面、車端面、切槽、圓弧面及各種曲線面、螺紋的粗、精加工。機(jī)床適用于以硬質(zhì)合金及陶瓷刀具,對黑色金屬、有色金屬和部分非金屬類零件的粗、精加工。

機(jī)床主傳動由兩個37KW交流伺服電動機(jī)驅(qū)動,采用無級調(diào)速,二級立軸變速箱與工作臺底座聯(lián)接,變速由電磁離合器控制減速器,通過FANUK伺服驅(qū)動調(diào)速,使工作臺得到2.5-315r/min的轉(zhuǎn)速。

該機(jī)床采用FANUC數(shù)控系統(tǒng),共5個數(shù)控伺服軸,1個PLC軸(旋轉(zhuǎn)刀庫),同時插補(bǔ)軸為3個,分別為X Z C軸,機(jī)床主傳動雙電機(jī)控制主要是考慮到,在車削加工時雙電機(jī)采用共同方向進(jìn)行扭矩輸出,從而達(dá)到大扭矩輸出,還能夠節(jié)省機(jī)械結(jié)構(gòu)空間,因?yàn)殡p電機(jī)結(jié)構(gòu)可以降低齒輪齒條模數(shù),從而提高齒輪齒條精度,降低齒輪齒條制造加工難度,節(jié)省機(jī)床主傳動空間,在進(jìn)行銑削加工時主傳動將被當(dāng)做C軸使用,這時雙電機(jī)將進(jìn)行反向運(yùn)用,其中一個電機(jī)負(fù)責(zé)進(jìn)給傳動,一個電機(jī)負(fù)責(zé)消隙運(yùn)動,這種結(jié)構(gòu)主要是為了提高C軸轉(zhuǎn)動和定位精度,只有這種結(jié)構(gòu)才能解決大型機(jī)床C軸分度精度問題,同時機(jī)床使用海德漢圓光柵進(jìn)行全閉環(huán)控制。

2.雙軸同步聯(lián)動伺服系統(tǒng)的建模

建立系統(tǒng)的模型是仿真中至關(guān)重要的一步,建立模型的方法和思想直接影響到系統(tǒng)仿真的結(jié)果和準(zhǔn)確性。

在工程實(shí)際系統(tǒng)中,由于系統(tǒng)存在著許多非線性因素,如齒隙、飽和、死區(qū)等典型的非線性因素對系統(tǒng)性能有明顯的影響。為了更好地研究系統(tǒng),克服齒隙非線性因素的影響,達(dá)到高性能的指標(biāo),從系統(tǒng)的機(jī)理來建立系統(tǒng)的數(shù)學(xué)模型,以進(jìn)行深入的分析,具體需要進(jìn)行以下步驟

一.建立單電機(jī)的動態(tài)數(shù)學(xué)模型

二.雙電機(jī)伺服驅(qū)動系統(tǒng)的動力學(xué)建模

三.理想情況下雙電機(jī)伺服驅(qū)動系統(tǒng)的動力學(xué)建模

四.推導(dǎo)出復(fù)域模型

五.含尺隙的雙電機(jī)伺服驅(qū)動系統(tǒng)的動力學(xué)建模

3.雙電機(jī)系統(tǒng)動力學(xué)模型仿真

依照現(xiàn)實(shí)體系的參數(shù)選取及其設(shè)置,各個環(huán)節(jié)的細(xì)致參數(shù)如下:

把現(xiàn)實(shí)參數(shù)用于雙電機(jī)同步實(shí)時聯(lián)動的上述模型里。

在階躍特性響應(yīng)下,包含齒隙雙電機(jī)伺服體系模型的響應(yīng)情況和包含齒隙單電機(jī)伺服動力體系的狀況相比更加平和穩(wěn)定、超調(diào)更小、響應(yīng)更迅速,綜合特性明顯更占優(yōu)勢,更具特點(diǎn),但是在正弦性質(zhì)的響應(yīng)之下,前者類型的體系響應(yīng)伴隨特征則顯著比后者更好??墒氰b于本身參數(shù)誤差的存在和一類非線性要素作用的抹去,模擬效果與真實(shí)體系比較明顯包含了少許細(xì)微的不同之處,可在整體效果的角度分析,所構(gòu)建模型的響應(yīng)特征與效果跟真實(shí)體系的響應(yīng)特征非常的吻合。

4.非線性環(huán)節(jié)對伺服系統(tǒng)的影響

在伺服系統(tǒng)中,傳動鏈齒隙、摩擦死區(qū)等非線性因素的存在會對高精度伺服系統(tǒng)的控制性能產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

1.大功率伺服系統(tǒng)通常采用齒輪傳遞動力,相互嚙合的齒輪,總有微量的傳動間隙。齒隙的存在,影響了系統(tǒng)的控制精度和性能。若將動力傳動鏈置于閉環(huán)之外(即采用半閉環(huán)的控制方式),齒隙作用雖然不至于影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性但控制精度無法保證。

若要提高系統(tǒng)的精度,位置反饋必須取自負(fù)載側(cè),則齒隙環(huán)節(jié)必將包含于閉環(huán)以內(nèi)。研究表明,齒隙非線性存在的情況下,二型無靜差系統(tǒng)必然產(chǎn)生極限環(huán)振蕩,因此必須要克服傳動鏈齒隙對系統(tǒng)的影響。多數(shù)研究都采取了補(bǔ)償控制方法,主要包括逆模型補(bǔ)償、直接補(bǔ)償、切換控制等。

2.高精度伺服系統(tǒng)中,摩擦和死區(qū)的存在會導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)低速“爬行”現(xiàn)象和極限環(huán)振蕩并嚴(yán)重影響跟蹤精度。在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時,必須予以考慮。多年來學(xué)者們對摩擦和死區(qū)的作用機(jī)理、控制方法進(jìn)行了大量的研究,建立了多種模型

第2篇

關(guān)鍵詞:水利 工程 施工 監(jiān)理 質(zhì)量控制

正文:

1 水利工程施工質(zhì)量影響因素

水利工程施工質(zhì)量的影響因素有人為因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素和施工環(huán)境因素等五個方面,通過監(jiān)理工程師對這五個方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以確保工程質(zhì)量和工程順利施工。

1.1 施工人員的因素。

施工人員是工程施工的主體,參與工程的組織、施工和指揮。施工人員的主觀能動性和靈活性在工程施工中容易產(chǎn)生誤差,因此在工程建設(shè)中監(jiān)理工作人員應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn),嚴(yán)格審查施工人員的技術(shù)資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督施工人員按照程序施工,確保工程質(zhì)量。對在施工中有違章作業(yè)的施工要求禁止,對工作人員的資質(zhì)條件進(jìn)行認(rèn)真的審查。

1.2 材料因素

建筑材料是工程建設(shè)不可或缺的重要物質(zhì),在水利工程建設(shè)中所用的材料有原材料、成品和配件等,建筑材料的好壞影響著水利工程建設(shè)的質(zhì)量和水利工程設(shè)施的使用[1]。根據(jù)水利工程建設(shè)的要求嚴(yán)格地檢查建筑材料,要抓好材料的試驗(yàn)和檢查工作,嚴(yán)格檢查建筑材料及構(gòu)配件的出場質(zhì)量證明材料,對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,凡在檢驗(yàn)中質(zhì)量不合格的材料或產(chǎn)品不得使用,施工材料驗(yàn)收必須依據(jù)國家和地方有關(guān)材料檢驗(yàn)和使用標(biāo)準(zhǔn),從材料上確保水利工程的質(zhì)量。

1.3 機(jī)械設(shè)備因素

監(jiān)理工程師在水利工程施工現(xiàn)場根據(jù)施工的條件和施工方式對擬投入的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的審查,禁止使用陳舊和淘汰的機(jī)械設(shè)備,保證機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)中處于最佳使用狀態(tài),以防因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的不良運(yùn)行造成施工事故的發(fā)生[2]。

1.4 施工方式因素。

施工的方式應(yīng)該有施工方案、施工組織、施工工藝和技術(shù)措施等,施工的方式正確與否直接影響著工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。在工程施工過程中有時會出現(xiàn)施工方式不全影響工程質(zhì)量和增加成本。因此,監(jiān)理質(zhì)量審查必須結(jié)合工程情況,對技術(shù)、管理、組織和操作進(jìn)行全面的分析,嚴(yán)格審核和控制施工按照正確的方式進(jìn)行。

1.5 環(huán)境因素。

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,如自然環(huán)境、管理制度和勞動環(huán)境等,環(huán)境的復(fù)雜性決定了對工程質(zhì)量影響的復(fù)雜性,如溫度、濕度、季節(jié)等影響著工程質(zhì)量[3]。因此,監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督和幫助施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和環(huán)境條件對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施。

2 水利工程施工中質(zhì)量監(jiān)理控制的內(nèi)容

水利工程施工是水利工程建設(shè)的主要階段,通過施工把水利建設(shè)項(xiàng)目變成實(shí)體。施工階段是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié),施工中質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有:

1)建立健全機(jī)構(gòu)、人員、管理制度、技術(shù)資料及必須設(shè)備自身質(zhì)量檢查體系。2)對開工條件進(jìn)行審查。施工合同簽訂后,對施工所需要求進(jìn)行嚴(yán)格審查,核查水利工程施工單位的質(zhì)量認(rèn)證體系是否健全,組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況,人員和設(shè)備的配備情況,勞動組織和施工人員的技工水平,遇到自然災(zāi)害時將采取的防護(hù)措施,主要施工材料和機(jī)械設(shè)備已經(jīng)到場情況,施工圖紙準(zhǔn)備情況和技術(shù)交底情況等。3)對工程施工圖紙及設(shè)計(jì)進(jìn)行審查并提出修改意見,必要時組織人員進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、劃分工程項(xiàng)目,然后呈報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。4)做好建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量和規(guī)格的檢查,對購買材料的檢測報告、原始憑證和質(zhì)量合格文件等進(jìn)行核查,保證建筑材料的質(zhì)量,對不合格的工程材料、相關(guān)配件及工具禁止在工程中使用,并要求承包商及時運(yùn)出施工現(xiàn)場。5)監(jiān)理工程師依據(jù)工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)對施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,檢查機(jī)械設(shè)備性能是否良好,對不符合施工要求的機(jī)械設(shè)備要求當(dāng)場報廢和更換新設(shè)備。6)對水利施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。查看施工過程是否按照施工要求規(guī)范操作執(zhí)行,檢查一些隱蔽工程和施工難度大的工程是否存在質(zhì)量問題,協(xié)助項(xiàng)目施工單位處理工程質(zhì)量事故有關(guān)的事宜。7)協(xié)助業(yè)主處理好在施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故和安全事故。8)參與水利工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,撰寫水利工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報告書,在驗(yàn)收報告和驗(yàn)收證明上簽證,行使工程質(zhì)量監(jiān)督的否決權(quán)。

3 水利工程施工中的質(zhì)量控制方法

質(zhì)量控制的方法主要是監(jiān)理工程師親臨現(xiàn)場查看施工全過程,定期不定期的進(jìn)行巡視,對施工完成的建筑實(shí)體進(jìn)行檢驗(yàn)。在項(xiàng)目建設(shè)中根據(jù)不同的情況選取項(xiàng)目檢查、監(jiān)督和評估的方式,對水利工程建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域、易產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)階段設(shè)置質(zhì)量檢查點(diǎn)或控制點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)控工程質(zhì)量。工程質(zhì)量檢測的方法分為儀器測量法、直觀法和實(shí)驗(yàn)法。在工程質(zhì)量保證體系中,要求施工單位自身對施工程序和工程材料進(jìn)行檢驗(yàn),然后質(zhì)量監(jiān)理單位或監(jiān)理工程師對施工材料或施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),以便提高工程質(zhì)量合格率。監(jiān)理工程師或監(jiān)理單位要正確地對待和處理項(xiàng)目施工中遇到的一些問題,客觀、公正和合理的工作態(tài)度處理合同中發(fā)生的矛盾,既要保證合同施工的質(zhì)量,又要適當(dāng)?shù)募涌旖ㄔO(shè)進(jìn)度。在工程施工中,監(jiān)理人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行施工前、施工中、施工后的全程施工控制,以施工中控制為重點(diǎn),施工前期和施工后期控制為輔助,監(jiān)理工程師通過施工材料、計(jì)算機(jī)技術(shù)、管理技術(shù)和專業(yè)技術(shù)對施工過程的質(zhì)量問題進(jìn)行事前預(yù)測,并對施工單位和人員進(jìn)行指導(dǎo)性的質(zhì)量保證培訓(xùn)。

4 水利工程施工的質(zhì)量控制措施

4.1 嚴(yán)格做好事前技術(shù)報告審批關(guān)和開工條件審查關(guān)

在施工之前,監(jiān)理工程師應(yīng)該嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)證書和質(zhì)量保證書,查看施工的機(jī)械設(shè)備,施工人員技能水平,工程施工材料能否滿足建設(shè)需要,嚴(yán)格審核施工單位的施工報告、施工方案、質(zhì)量報告、施工圖紙等,以確保施工的質(zhì)量保證。

4.2 建立施工質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督制度

建立工程申報制度,購買和驗(yàn)收建筑材料及設(shè)備制度,施工材料和施工工具質(zhì)量檢驗(yàn)制度,質(zhì)量檢驗(yàn)及缺陷處理制度,隱蔽工程和工程關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)理制度,施工中突發(fā)事件的調(diào)查處理制度和工程施工及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)制度等。

4.3 制訂工程質(zhì)量檢測的工作程序

水利工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)必須執(zhí)行“三檢制”,即“自檢、質(zhì)檢和聯(lián)檢”。首先施工承包商對水利工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查,對不符合工程要求的建筑進(jìn)行拆除和重新建設(shè),并做好檢測記錄和填寫《水利工程施工質(zhì)量評定表》,通過自檢合格以后,由監(jiān)理人員協(xié)同水利工程項(xiàng)目建設(shè)單位對施工建筑進(jìn)行二次檢查,并評估工程質(zhì)量的優(yōu)劣和等級,對涉及重大隱患的隱蔽工程及工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)質(zhì)量執(zhí)行。再由建設(shè)部門、管理部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理部門、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門和施工單位聯(lián)合組成質(zhì)量檢查監(jiān)督小組共同檢查,并評定工程施工的質(zhì)量等級。施工質(zhì)量檢查與評定程序和標(biāo)準(zhǔn)必須依據(jù)《水利工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》和《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)條款和規(guī)定。

4.4 施工現(xiàn)場全程工程質(zhì)量檢查制度

從施工前期、施工中到施工后期對原材料、操作工序、操作規(guī)范和工程質(zhì)量檢查等是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合施工要求的應(yīng)該及時向施工單位負(fù)責(zé)人提出,并要求立即改正,質(zhì)量檢查程序及工程完工后施工單位按照要求執(zhí)行“三檢制”情況。

4.5 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

在工程質(zhì)量檢驗(yàn)中,必須在上一道工序檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工,以防止施工產(chǎn)生質(zhì)量問題而無法解決。水利工程檢查驗(yàn)收可分為階段性施工驗(yàn)收、分階段或工期工程驗(yàn)收、單位施工工程驗(yàn)收和工程整體竣工驗(yàn)收。監(jiān)理人員或監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照《評定規(guī)程》復(fù)核工程質(zhì)量,如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問題的工程,應(yīng)該要求施工單位立即修補(bǔ)、返工或停止施工。

4.6 運(yùn)用合同文件進(jìn)行工程質(zhì)量控制

監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在嚴(yán)重問題時,應(yīng)該以《現(xiàn)場指示》或《監(jiān)理通知》的方式干涉施工單位,要求施工單位正確施工,對施工中出現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的建筑實(shí)體給予拆除或修補(bǔ)。

4.7 利用支付控制手段對工程質(zhì)量控制

監(jiān)理單位或監(jiān)理工程師可以通過資金分段支付的方式來控制施工單位的施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師對工程檢驗(yàn)并評定工程質(zhì)量的等級之后,把業(yè)主賦予的支付控制權(quán)力予以實(shí)施,才能給施工單位支付項(xiàng)目資金,這樣有利于施工單位施工質(zhì)量的保證。

5 結(jié) 論

水利工程是基礎(chǔ)性工程,是國家投資建設(shè)的利民富民工程。工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵因素,關(guān)系到整個工程的建設(shè)和投入使用,劣質(zhì)的工程將會使國家和人民生命財(cái)產(chǎn)受到損失和威脅。由于工程質(zhì)量所引起的工程事故逐年增加,國家對工程質(zhì)量問題非常關(guān)注,通過行政措施、經(jīng)濟(jì)措施和法律措施嚴(yán)格控制在工程項(xiàng)目中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,以確保水利工程建設(shè)中質(zhì)量不存在問題,保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目工程。

參考文獻(xiàn):

[1]莫明海.淺析水利工程監(jiān)理的探討[J].四川建材,2009,35(03):88 - 90.

第3篇

本文以南網(wǎng)科研院知識管理系統(tǒng)構(gòu)建為研究對象,本文的研究是建立在對現(xiàn)在的KMS模型認(rèn)識基礎(chǔ)上的,本文試圖對南網(wǎng)科研院KMS模型設(shè)計(jì)做新的探索,提出構(gòu)建基于B/S的面向用戶的知識管理系統(tǒng)模型。具體設(shè)計(jì)思路、各個模塊的作用和功能實(shí)現(xiàn)技術(shù),分析如下:

1.1設(shè)計(jì)思路B/S模式采用星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)建構(gòu)組織內(nèi)部通信網(wǎng)絡(luò),這種模式與操作平臺的關(guān)系較小,并且運(yùn)用這種模式建立起來的系統(tǒng)的擴(kuò)展性比較好,只要登陸系統(tǒng)就可以進(jìn)行操作,而不需要安裝任何專門的軟件,這種結(jié)構(gòu)的適用范圍比較廣。因此,本模型采用B/S分布式結(jié)構(gòu)。本文中的知識管理系統(tǒng)模型要實(shí)現(xiàn)七大功能:知識獲取、知識管理、知識組織、知識轉(zhuǎn)化、知識評價、知識學(xué)習(xí)以及知識應(yīng)用,并且要以實(shí)現(xiàn)知識的分享和創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)KM用戶知識的全面發(fā)展為目標(biāo)。為此,本論文中的知識管理系統(tǒng)模型以系統(tǒng)思想和方法作為指導(dǎo),以知識共享和創(chuàng)新作為核心,以知識價值鏈作為導(dǎo)向,以先進(jìn)科學(xué)技術(shù)為依托,以各種知識管理工具為輔助,最終實(shí)現(xiàn)知識傳播、存儲、創(chuàng)新以及更新,實(shí)現(xiàn)組織和組織主體“知識”的全面發(fā)展。KMS雖然是以技術(shù)作為支撐的,但是系統(tǒng)也離不開人的作用,特別是KM過程中隱性知識的管理更需要KM主體發(fā)揮其主體作用,對知識進(jìn)行分享、交流以及創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化,并且KMS服務(wù)的對象也是用戶,必須以用戶的需求以及特點(diǎn)來構(gòu)建合適的系統(tǒng)模型。因此,本文中的模型體現(xiàn)“以人為本”的思想,此模型是面向用戶的知識管理系統(tǒng)模型。

1.2體系結(jié)構(gòu)本文中的KMS的體系結(jié)構(gòu)總體是由六部分組成:KM知識中心、知識管理工具中心、KM管理中心、KM用戶登陸中心、KM導(dǎo)航中心和KM幫助中心。知識管理系統(tǒng)的知識中心提供知識服務(wù)給系統(tǒng),它是由知識倉庫和各種數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)兩大內(nèi)容構(gòu)成的。知識管理工具中心是提供各種技術(shù)和管理工具從而保障系統(tǒng)順利運(yùn)行的重要的模塊。KM管理中心實(shí)際是用戶管理知識的過程,涉及知識轉(zhuǎn)化、知識交流、知識組織以及知識應(yīng)用等過程。登陸中心包括用戶登陸機(jī)制和知識門戶,是用戶進(jìn)入知識管理系統(tǒng)的唯一通道。KM導(dǎo)航中心以知識地圖形式組織信息流,為用戶提供知識導(dǎo)向服務(wù)。幫助中心及時為用戶解答系統(tǒng)過程中出現(xiàn)的問題,提供幫助。知識管理系統(tǒng)各個組成部分相互協(xié)調(diào)、相互協(xié)同共同保障知識管理系統(tǒng)的運(yùn)行。

2南網(wǎng)科研院知識管理系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)施

建立知識管理系統(tǒng)(內(nèi)部稱為信息共享平臺),需要結(jié)合科研院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,總體規(guī)劃,分步實(shí)施。如圖1所示。

2.1整體規(guī)劃構(gòu)建并持續(xù)完善科研院共享平臺門戶架構(gòu),強(qiáng)化靈活性擴(kuò)展性;全面整合系統(tǒng)、功能、流程、信息與資源,打造一體化科研管理平臺,統(tǒng)一流程、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一操作,有效提升員工工作效率與協(xié)作效率;全面構(gòu)建科研院智庫,完善科研院知識社區(qū)和知識庫,加強(qiáng)知識運(yùn)營能力和隱性知識挖掘。

2.2共享平臺規(guī)劃南網(wǎng)科研院綜合信息共享平臺規(guī)劃(建設(shè)路徑規(guī)劃/平臺技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃/平臺功能規(guī)劃)統(tǒng)一信息,讓信息上傳下達(dá)更通暢;統(tǒng)一工作入口,加強(qiáng)流程信息跟蹤,提高工作協(xié)同效率;統(tǒng)一文檔管理體系,集中存儲和分享知識;統(tǒng)一的文檔搜索,試點(diǎn)系統(tǒng)接入,逐步擴(kuò)展。知識管理系統(tǒng)主要整合的系統(tǒng):科研綜合管理系統(tǒng)、情報系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、黨建系統(tǒng),信息化建設(shè)規(guī)劃方案溝通,科研項(xiàng)目管理項(xiàng)目建設(shè)方案和技術(shù)貨架原型,初步形成南網(wǎng)科研院“科研綜合信息共享平臺”的系統(tǒng)功

3結(jié)束語

第4篇

伴隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,知識管理也是越發(fā)的重要?,F(xiàn)在,如何更好的開發(fā)、分享和使用知識,更好的為企業(yè)的各部分人員提供便捷、為企業(yè)創(chuàng)造價值,成為大家非常關(guān)注的一個熱點(diǎn)問題。企業(yè)的知識管理系統(tǒng),也就是KMS,是一個企業(yè)實(shí)施具體的知識管理技術(shù)的重要支撐體系,并且在整個的管理過程當(dāng)中起著非常重要的作用。現(xiàn)在對于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的研究主要是關(guān)于以下的幾個方面:

1、關(guān)于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的概念和結(jié)構(gòu)的相關(guān)問題的分析。

2、關(guān)于企業(yè)知識管理的實(shí)現(xiàn)方法和實(shí)現(xiàn)的技巧經(jīng)驗(yàn)。據(jù)目前既有的分析結(jié)果來看,其中涉及到用新的管理理念和新的管理方法來幫助KMS更好實(shí)施的研究是比較少的,從而這也就容易造成一種KMS的實(shí)施與基本組織的應(yīng)用背景產(chǎn)生脫離比較嚴(yán)重的一種現(xiàn)象,對企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展產(chǎn)生一定的約束和限制。所以本文就從知識管理系統(tǒng)如何運(yùn)用先進(jìn)的理念的角度,對其進(jìn)行新的探討和研究,從而對知識管理系統(tǒng)如何更好的實(shí)現(xiàn)提出一種新的思路和策略,并且給出相應(yīng)的理論分析的框架。

二、對企業(yè)知識管理系統(tǒng)框架的分析

1.關(guān)于系統(tǒng)分析的思維模式

我們在分析一個問題的時候,需要的是綜合多個方面的知識、技術(shù)和方法等等,所以需要主要運(yùn)用系統(tǒng)思維的方式。也就是說要從系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)開始,并且散發(fā)到各個的子系統(tǒng),逐層的分析他們之間的相互關(guān)系和變化。所以對于企業(yè)知識管理系統(tǒng)框架的分析,我們首先就是要建立一種系統(tǒng)思維的方法。

2.對知識管理的系統(tǒng)分析

在對于知識管理的系統(tǒng)分析中,我們首先需要做的是要明確它的基本組成要素,包括:知識(其中含有顯性知識和隱性知識,兩者都不可忽視)、人、用于進(jìn)行知識交流的場所(要考慮到現(xiàn)實(shí)的工作場所和虛擬的電子交流的空間這兩個部分)。知識管理的過程其實(shí)就是這些的要素之間進(jìn)行知識轉(zhuǎn)換的一個動態(tài)的過程,并且知識的管理與信息的管理是密切聯(lián)系在一起、不可分割的,如圖一所示。并且跟一家企業(yè)的企業(yè)文化和相關(guān)的環(huán)境也是有很大聯(lián)系的。所以企業(yè)知識管理不僅需要對顯性的知識進(jìn)行管理,同時要更加注重對于知識交流、轉(zhuǎn)換所需環(huán)境的重視,更好的實(shí)現(xiàn)顯性、隱形知識轉(zhuǎn)移的過程,簡單說來,也就是要實(shí)現(xiàn)知識管理的動態(tài)性和資源性的相互統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。

3.企業(yè)知識管理系統(tǒng)的層次分析

企業(yè)的知識管理系統(tǒng)具體來說可以分為四個不同的層次。分別為:方法層、技術(shù)層、應(yīng)用層和戰(zhàn)略層。

(1)方法層

對于知識管理的方法層,簡單點(diǎn)來說,就是將知識管理的相關(guān)策略進(jìn)行更好的實(shí)施和具體的推進(jìn)。并且從方法層的角度來說,更加注重的是知識管理的動態(tài)性。企業(yè)為知識管理和實(shí)施提供一種具體可行的方法論作為指導(dǎo)。幫助在企業(yè)內(nèi)部更快、更有效的實(shí)施知識管理的推進(jìn)、應(yīng)用和改善,從而使它發(fā)揮出更加重要的作用。

(2)技術(shù)層

技術(shù)層的重要作用是確保企業(yè)內(nèi)對于知識管理,一定要有一個非常有效的平臺和工具。其中涉及的方面也是非常多的,所以一定要注意其全面性。一般來說,必不可少的平臺有:知識管理的IT系統(tǒng)平臺、為知識管理運(yùn)營而提供保障的安全系統(tǒng)平臺等等。除此之外,專業(yè)的安全管理制度和具體的實(shí)施方法也是非常必須的。

(3)應(yīng)用層

應(yīng)用層是從知識管理實(shí)施的效用的視角,通過對于知識的管理提供一系列的決策方法的支持和相關(guān)的業(yè)務(wù)方面的幫助。并且知識的積累、沉淀和管理,為大家組織并且實(shí)施最佳的實(shí)踐機(jī)會。并且?guī)椭殕T在進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和進(jìn)行集體協(xié)作的過程當(dāng)中掌握到更多的專業(yè)知識,不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)。還可以為自己所掌握的知識進(jìn)行更深一層的積累和優(yōu)化,從而促進(jìn)自身技能的進(jìn)一步提升。

(4)戰(zhàn)略層

戰(zhàn)略層是將知識管理作為企業(yè)內(nèi)部的綜合性的戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分。認(rèn)為知識管理對于企業(yè)的長期發(fā)展和企業(yè)在市場變化當(dāng)中競爭力的提升有著至關(guān)重要而作用。并且他們把知識看成是非常珍貴而重要的一部分資源。認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部對于知識的管理、實(shí)施和有效運(yùn)用,對企業(yè)的盈利情況會產(chǎn)生直接的影響。所以在整個的戰(zhàn)略層面,企業(yè)對于知識的管理表現(xiàn)在相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部的知識管理理論和管理框架的認(rèn)可,并且知識管理的戰(zhàn)略計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)上對于知識管理的重視,都會為知識管理的運(yùn)營提供非常有利的保障。在這里給大家舉個例子,很多的企業(yè)都會設(shè)立知識總監(jiān)(CKO),并且每個部門都會有專職的知識工程師,這樣就可以更好的推薦知識管理的實(shí)施,并且在整個的企業(yè)內(nèi)部建立一種知識共享、交流、學(xué)習(xí)的良好氛圍,從而有效的推動知識管理的實(shí)施。

三、結(jié)語

第5篇

[關(guān)鍵詞]電力系統(tǒng);智能型調(diào)度;應(yīng)用

隨著我們國家的電力體制在不斷深化改革以及特高壓的電網(wǎng)建設(shè)在不斷推進(jìn),對于電力系統(tǒng)的運(yùn)行可靠性與經(jīng)濟(jì)性提出了非常高的要求,讓相關(guān)調(diào)度的人員面臨著非常大的挑戰(zhàn):在一個方面智能的電網(wǎng)建設(shè)是目前新的發(fā)展方向,集合傳統(tǒng)和現(xiàn)代電力的工程技術(shù)、監(jiān)視技術(shù)、高級的傳感技術(shù)以及信息和通信技術(shù)輸配電的系統(tǒng),其運(yùn)行的方式非常多變,相關(guān)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用也是不斷復(fù)雜化;在另一個方面,現(xiàn)在電力市場化的改革在不斷推進(jìn),對于環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗非常重視,作為整個電網(wǎng)的指揮和控制的中心,其電力調(diào)度的部門除了需要承擔(dān)傳統(tǒng)調(diào)度的任務(wù)之外,還需要增加一些與節(jié)能環(huán)保、電力交易相關(guān)增值的工作,其在整個運(yùn)行過程中承擔(dān)的任務(wù)和角色非常繁重和復(fù)雜。本篇文章主要對電力系統(tǒng)的智能調(diào)度實(shí)現(xiàn)的可行性和必要性進(jìn)行分析,并且展望建立出使用方便、功能完善、能夠在線自主的協(xié)調(diào)運(yùn)行電力系統(tǒng)的智能調(diào)度相關(guān)決策支持的系統(tǒng)應(yīng)用前景。

1.智能型的調(diào)度在電力系統(tǒng)里面的必要性

1.1市場和國家發(fā)展的需要

隨著現(xiàn)在廠網(wǎng)的分離,各種競價上網(wǎng)電力的機(jī)制出現(xiàn),我們國家的電力市場上面掀起了大改革浪潮。在現(xiàn)在競爭不斷激烈市場的環(huán)境里面,電力系統(tǒng)調(diào)度不但要考慮整個系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,還要考慮到其自身經(jīng)濟(jì)性,為了能夠?qū)烧吖餐岣?、共同發(fā)展目的實(shí)現(xiàn),一定需要對其自身運(yùn)行的情況進(jìn)行改善,優(yōu)化其調(diào)度的方式,采用智能技術(shù)能夠更好運(yùn)用在整個電力系統(tǒng)里面。與此同時,一個國家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的扎實(shí)與否與國家的安全、社會的穩(wěn)定有著直接的關(guān)系。因此,作為整個國家關(guān)鍵基礎(chǔ)性的設(shè)備,其電力系統(tǒng)朝智能型的調(diào)度方向發(fā)展是一種必然的需要。智能型的調(diào)度有安全戰(zhàn)略的防御措施,可以確保電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,同時確保其具有一定的經(jīng)濟(jì)性,將電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益提高,所以智能型的調(diào)度在整個電力系統(tǒng)里面的運(yùn)用是市場與國家發(fā)展的共同需要。

1.2現(xiàn)在電力系統(tǒng)發(fā)展的方向

智能型的調(diào)度是全新電力的調(diào)度方式,其快速的發(fā)展是社會、市場、國家一級電力企業(yè)的綜合性作用結(jié)果,同時也是必然會發(fā)生的一種現(xiàn)象,隨著我們國家電力系統(tǒng)的特高壓骨干的電網(wǎng)建設(shè)成功之后,全國聯(lián)網(wǎng)電力系統(tǒng)的規(guī)劃模式在不斷實(shí)現(xiàn),也是將我們國家電力的系統(tǒng)在國際上面地位提高首要的任務(wù)。隨著各種信息技術(shù)和自動化的技術(shù)發(fā)展,在大區(qū)域下面電力調(diào)度的智能化發(fā)展成為了一種大趨勢,以為電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式很復(fù)雜,需要非常高的技術(shù),為了能夠確保其安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,必須要依靠智能型電力的調(diào)度。

2.智能型調(diào)度應(yīng)用的可行性

先進(jìn)的理論發(fā)展給電力系統(tǒng)的智能型的調(diào)度提供一定外部條件,相關(guān)電力工作者以及科研人員不斷的努力給電力系統(tǒng)的智能型調(diào)度建立了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其電力系統(tǒng)的智能型調(diào)度可行性主要是表現(xiàn)在下面五個方面:①我國電力系統(tǒng)的調(diào)度運(yùn)行不斷積累大量經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)和軟件的成果,例如EMS。我們國家電力工作人員對于智能型的調(diào)度相關(guān)工作的研究比較早,并且做了大量研究的工作,累積一定成功的方法與原理,并且采取與電力系統(tǒng)各個級別調(diào)度的合作,將原理與方法進(jìn)一步的驗(yàn)證和應(yīng)用。②先進(jìn)的技術(shù)、原理和方法在整個電力系統(tǒng)應(yīng)用的過程中給智能型的調(diào)度實(shí)現(xiàn)提供了一定的保證。FACTS的技術(shù)成熟和應(yīng)用給電力系統(tǒng)的智能型調(diào)度靈活的操作提供了一定的條件。各種各樣快速、穩(wěn)定的算法和故障識別的算法給智能型的調(diào)度分析與評估提供了相關(guān)算法的支持。脆弱度的分析、風(fēng)險的評估等方法讓智能型的調(diào)度能夠?qū)φ麄€系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性和安全性進(jìn)行有效平衡。AGENT的技術(shù)應(yīng)用讓智能型的調(diào)度集中于分散處理的大系統(tǒng)成為了一種可能。同時人工智能的技術(shù)發(fā)展將智能型的調(diào)度智能化的水平不斷提高。③軟件的工業(yè)發(fā)展給智能型的調(diào)度提供必要軟件的基礎(chǔ)。圖形的處理技術(shù)能夠提供可視化圖形界面,讓調(diào)度的信息更加直觀簡潔。并行的處理技術(shù)可以將系統(tǒng)處理的速度有效提高。④材料的工業(yè)發(fā)展給智能型的調(diào)度提供必要硬件的基礎(chǔ)。并且計(jì)算機(jī)的處理速度與處理的容量快速提高給智能型的調(diào)度對海量信息進(jìn)行迅速處理提供了一定的可能。光纖以及其他現(xiàn)代化的通信材料在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用讓整個電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)和操作的指令可以快速上傳下達(dá)。⑤自從改革開放到現(xiàn)在,我們國家的國力不斷提高,給電力系統(tǒng)的智能型調(diào)度發(fā)展提供非常穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)的后盾、技術(shù)的基礎(chǔ)和充分人才的儲備。

3.智能型調(diào)度決策系統(tǒng)支持的功能

智能型調(diào)度的決策和支持系統(tǒng)目標(biāo)是可以模仿相關(guān)的調(diào)度人員各種合理的決策的能力,給相關(guān)調(diào)度的人員提供智能化、全面化決策和支持,幫助調(diào)度人員準(zhǔn)確、快速完成各種復(fù)雜調(diào)度的任務(wù)。在現(xiàn)在應(yīng)用條件或者是未來能夠預(yù)見現(xiàn)場的應(yīng)用條件下面,智能調(diào)度的據(jù)側(cè)和支持系統(tǒng)需要具備以下幾種功能:①對于大區(qū)域的電網(wǎng),其系統(tǒng)要具備一定在線穩(wěn)定的監(jiān)控能力,提供電網(wǎng)在各種各樣擾動之下能夠穩(wěn)定分析的結(jié)果和量化穩(wěn)定的程度,對于可能造成整個系統(tǒng)喪失穩(wěn)定的擾動,一定要能夠讓整個系統(tǒng)保持穩(wěn)定的運(yùn)行。②對于電網(wǎng)處于正常運(yùn)行的狀態(tài)時,智能型的調(diào)度決策和支持系統(tǒng)能夠?qū)﹄娋W(wǎng)安全性與經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行一定的評估,提供能夠讓整個電網(wǎng)的運(yùn)行處于優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、安全三者相結(jié)合方式下決策的方案。③一旦當(dāng)電網(wǎng)出現(xiàn)故障的時候,該系統(tǒng)能夠?qū)τ诟鞣N各樣報警的信息進(jìn)行立即的分析與處理,并且執(zhí)行故障的診斷,判斷出整個故障的設(shè)備,同時要對整個故障的過程中與開關(guān)和保護(hù)的裝置動作的進(jìn)行一定的評價,等到診斷結(jié)束之后可以提供整個故障處理所需要故障的恢復(fù)方案和相關(guān)故障的操作指導(dǎo)。④智能型調(diào)度的決策和支持系統(tǒng)里面各種各樣的軟件都應(yīng)該可以在對電力系統(tǒng)的狀態(tài)感知的基礎(chǔ)上面,可以進(jìn)行自主的運(yùn)行,同時能夠通過彼此的協(xié)作將相關(guān)調(diào)度的決策方案共同制定出來,給調(diào)度的人員提供一定決策上面的支持。⑤當(dāng)該設(shè)備需要進(jìn)行檢修或者是電網(wǎng)需要對其運(yùn)行的方式進(jìn)行變更時,能夠提供滿足調(diào)度的規(guī)程要求調(diào)度的操作票或者是變電站的操作票,并且知道相關(guān)調(diào)度的人員將電網(wǎng)的操作任務(wù)完成。

結(jié)束語

實(shí)際上,智能型的調(diào)度運(yùn)行在整個電力系統(tǒng)里面不但是需要,也是必然的結(jié)果。因?yàn)殡娏ο到y(tǒng)技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模龐大,智能型調(diào)度在能夠滿足各個方面的功能同時,進(jìn)一步的保證電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。相關(guān)智能型的跳讀技術(shù)在其他功能方面還需要進(jìn)行深入的探究,相信在不久的將來,還能夠研發(fā)出越來越多與電力系統(tǒng)想適用的功能,為人類的電力事業(yè)做出一定的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

第6篇

一、BPR的基本思想與現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)要素重構(gòu)

(一)BPR的基本思想

BPR即Businessprocessreengineering,業(yè)務(wù)過程重構(gòu)之意。源于1993年邁克爾。海默在《企業(yè)流程重構(gòu)—管理革命的宣言》一書。是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)的新思想和新方法。BPR的基本思想是過程導(dǎo)向,即打破傳統(tǒng)的思維方式,不再將精力集中在狹義的任務(wù)上。突破企業(yè)中部門間的界限,將分散的在各功能部門的任務(wù)整合成過程流。過程是一組有界的相互之間緊密聯(lián)系和活動集合,每個活動都有明確的輸入和輸出。每種輸入和輸出都是通過特定的轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)的。怎樣運(yùn)用BPR的基本思想,重構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)要素呢?

(二)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)要素重構(gòu)

傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素僅指原材料、機(jī)器設(shè)備、土地、勞動力等要素,與傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境相適應(yīng)。而在今天的知識經(jīng)濟(jì)條件下的信息時代,在企業(yè)生產(chǎn)要素中,科學(xué)技術(shù)的含量和信息要素顯得愈來愈重要。

企業(yè)是個生產(chǎn)經(jīng)營體系。企業(yè)為了從事生產(chǎn)或勞務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),就必須具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的特殊功能,即必須擁有生產(chǎn)某種產(chǎn)品、提供某種勞務(wù)需要的人力、物力、財(cái)力,以及反映這種要素相互結(jié)合運(yùn)動的各種信息。因此,企業(yè)系統(tǒng)主要是由人、財(cái)、物、信息、目標(biāo)等五個要素所組成。(見圖1)

(三)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)是生產(chǎn)要素輸入和輸出的特定轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)

由上述要素組成的企業(yè)系統(tǒng),可以抽象地看作是一個轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)。這個轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)的功能是將輸入轉(zhuǎn)換為輸出(見圖2)

企業(yè)系統(tǒng)輸入原材料、能源、勞動力、技術(shù)、資金、信息等資源,經(jīng)過轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)的加工處理,輸出物質(zhì)產(chǎn)品、增殖了的資金、局部革新了的技術(shù)、以及具有新作用的信息等。企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的基本生產(chǎn)單位。社會經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境的發(fā)展變化,影響、制約著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。例如,國際形勢、社會變動、政府的方針政策、經(jīng)濟(jì)動向、市場狀況等,都會對企業(yè)發(fā)生直接或間接的影響。企業(yè)必須使自己的活動與社會經(jīng)濟(jì)活動協(xié)調(diào)吻合,密切銜接,以適應(yīng)環(huán)境的要求和變化,并對整個社會經(jīng)濟(jì)體系起積極的推動作用。

(四)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的流程重構(gòu)

現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的流程包括四大流程:企業(yè)的產(chǎn)品流程、企業(yè)的價值流程、企業(yè)的人事流程、企業(yè)的信息流程。

1.企業(yè)的產(chǎn)品流程

在商品市場經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品作為商品,具有兩重性:有用性和價值。產(chǎn)品的有用性由三方面組成,一是物質(zhì)實(shí)體,即產(chǎn)品由何種原材料制成;二是效用特征,即產(chǎn)品的用途、性能等,它是根據(jù)社會需求通過設(shè)計(jì)、加工制造而成的;三是外觀,即產(chǎn)品的形狀、涂色、包裝等,使產(chǎn)品不但能用,而且外觀要美。產(chǎn)品形成、生產(chǎn)出來之后,就可投入市場銷售。社會需求不斷發(fā)展變化,產(chǎn)品也要不斷更新變革。產(chǎn)品更新變革之后,生產(chǎn)過程也必須相應(yīng)地進(jìn)行或多或少的調(diào)整、改造,或根本性的改造。這個過程的運(yùn)動程序是:根據(jù)市場預(yù)測和企業(yè)決策,進(jìn)行產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)和制造,生產(chǎn)出產(chǎn)品;經(jīng)過銷售供用戶使用和消費(fèi);在使用過程中為用戶提供各種必要的服務(wù),并了解和研究使用中的要求,進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造,以便生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品投入市場。這個過程就是企業(yè)的產(chǎn)品流程。

2.企業(yè)的價值流程

企業(yè)的產(chǎn)品流程,同時隨著資金的籌措、投入運(yùn)用、耗費(fèi),獲得資金成果的價值流程。產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,要耗費(fèi)各種各樣的資源,產(chǎn)品銷售之后,要對各種耗費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)償,同時要獲得盈利。所以對整個產(chǎn)品流程要用貨幣形式,從價值方面進(jìn)行核算、監(jiān)督、控制,使產(chǎn)品在充分利用資源和最經(jīng)濟(jì)、最合算的條件下生產(chǎn)出來。這就需要有一個價值系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)來表現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品流程。伴隨產(chǎn)品流程,并以貨幣形態(tài)來反映、監(jiān)督、控制產(chǎn)品流程的資金運(yùn)動過程,就是企業(yè)的價值流程。

3.企業(yè)的人事流程

生產(chǎn)經(jīng)營活動的客體是物質(zhì)產(chǎn)品及其生產(chǎn)經(jīng)營過程,而主體是勞動者。勞動者的錄用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、工資、福利、獎懲、升遷,以及質(zhì)量要求、數(shù)量控制、各類勞動者相互之間的比例關(guān)系等,都應(yīng)按照企業(yè)產(chǎn)品流程各部分的客觀要求合理安排,在勞動過程中,通過建立科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)和合理的規(guī)章制度,協(xié)調(diào)人事行為,以勞動的數(shù)量、質(zhì)量、管理方式、勞動技能、勞動者的工作效率,來主導(dǎo)產(chǎn)品流程正常、有效地進(jìn)行,這樣的人事發(fā)展變化過程,就是企業(yè)的人事流程。

4.企業(yè)的信息流程

企業(yè)的經(jīng)營管理活動,都是通過信息進(jìn)行的。通過信息收集、信息傳輸、信息控制為管理服務(wù)。企業(yè)的計(jì)劃系統(tǒng)也包括在企業(yè)信息系統(tǒng)之內(nèi)。由于它的作用重要,因而在企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖中單列出來。反映產(chǎn)品流程、價值流程、人事流程的運(yùn)動過程,并對上述過程進(jìn)行調(diào)節(jié)、控制,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行的管理信息運(yùn)動過程,就是企業(yè)的信息流程。企業(yè)作為一個系統(tǒng),從屬于更大的系統(tǒng)。企業(yè)要根據(jù)國家法律、法令,根據(jù)國內(nèi)與國際形勢、市場狀況、經(jīng)濟(jì)動向、國家計(jì)劃等方面的變化,不斷地進(jìn)行調(diào)整、改革、適應(yīng)外部需求,滿足社會需要,促進(jìn)社會發(fā)展。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)成本控制系統(tǒng)重構(gòu)

(一)現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的特征

1.企業(yè)系統(tǒng)是人機(jī)系統(tǒng)

企業(yè)是由提供勞動力資源的人和形成勞動手段的機(jī)器設(shè)備、設(shè)施、工具以及資金、信息、其他物質(zhì)資料等構(gòu)成的。企業(yè)功能的發(fā)揮,要通過人的作用,以人為主體實(shí)現(xiàn)人機(jī)結(jié)合。企業(yè)系統(tǒng)中的問題主要是人與物、人與人、人與工作之間的關(guān)系問題。只有發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性,才能發(fā)揮勞動力手段的效能,在人的合理結(jié)合中,創(chuàng)造企業(yè)效益。

2.企業(yè)是動態(tài)的開放系統(tǒng)

外部環(huán)境的變化,經(jīng)常影響企業(yè)系統(tǒng)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。建立內(nèi)部、外部的信息反饋網(wǎng)絡(luò),就是為了適時調(diào)整結(jié)構(gòu)和行為,更好地適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,提高企業(yè)自身適應(yīng)能力。同時,對環(huán)境施加影響,爭取更有利于企業(yè)發(fā)展的外部條件。

3.企業(yè)是多層次、多目標(biāo)的系統(tǒng)

如果企業(yè)作為一個系統(tǒng),它可以劃分為若干個分系統(tǒng),如科技開發(fā)分系統(tǒng)、生產(chǎn)分系統(tǒng)、營銷分系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分系統(tǒng)、人力資源分系統(tǒng)、后勤服務(wù)分系統(tǒng)等。分系統(tǒng)又可劃分為若干個更細(xì)的子系統(tǒng)等,例如,生產(chǎn)分系統(tǒng)可以劃分為各種產(chǎn)品的生產(chǎn)體系,每種產(chǎn)品的生產(chǎn)可能就是一個分廠,分廠中設(shè)有車間、科室、工段、班組等。由上所述,企業(yè)是個多層次的系統(tǒng)。企業(yè)系統(tǒng)與分系統(tǒng)、分系統(tǒng)與子系統(tǒng)、分系統(tǒng)與分系統(tǒng)、子系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián),表現(xiàn)為總目標(biāo)、分目標(biāo)與各項(xiàng)具體目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián),因而企業(yè)系統(tǒng)又是個多目標(biāo)系統(tǒng)。根據(jù)企業(yè)系統(tǒng)的層次和目標(biāo),來設(shè)計(jì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)和功能,并使其合理化,是企業(yè)活動正常運(yùn)行的必要條件。

(二)現(xiàn)代企業(yè)制度下成本控制的特征

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是產(chǎn)權(quán)明晰,企業(yè)對出資者資產(chǎn)的保值、增殖負(fù)有責(zé)任。如何反映和控制這種責(zé)任呢?在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)為:銷,且供銷環(huán)節(jié)的外部經(jīng)營環(huán)境相對穩(wěn)定。因而,成本控制僅限于“制造成本”領(lǐng)域。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)經(jīng)營是根據(jù)“訂單”進(jìn)行生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行原料采購,其經(jīng)營環(huán)節(jié)為:銷產(chǎn)供,且供銷渠道變化,價格波動頻繁。因此對成本控制的研究,應(yīng)沖破偏狹的“制造成本”領(lǐng)域,在更廣闊的范圍進(jìn)行研究。

(三)企業(yè)成本控制系統(tǒng)功能重構(gòu)

建立現(xiàn)代企業(yè)制度,主要目標(biāo)是追求投資者資產(chǎn)達(dá)到最大的增殖能力,這就要求經(jīng)營者創(chuàng)造出經(jīng)營資產(chǎn)的最佳獲利能力。其對策是建立責(zé)任成本控制系統(tǒng)。責(zé)任成本控制系統(tǒng)不應(yīng)是封閉系統(tǒng),更不是孤立系統(tǒng),應(yīng)屬于一個環(huán)境適應(yīng)性很強(qiáng)的開放系統(tǒng)。因此,該系統(tǒng)從空間角度分析,不僅包括生產(chǎn)成本而且還應(yīng)涉及到設(shè)計(jì)成本和流通成本;從時間角度分析,不僅包括責(zé)任成本的事中控制,還應(yīng)包括事前、事后控制。具體講,該系統(tǒng)應(yīng)具備如下功能:

1.決策預(yù)控功能

系統(tǒng)的決策預(yù)控功能是指企業(yè)不同層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,在該責(zé)任單位經(jīng)營權(quán)力所能調(diào)節(jié)和控制的責(zé)任成本范圍內(nèi),對各種經(jīng)營方案進(jìn)行比較、選擇、把傳統(tǒng)的事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)控行為。這種事前預(yù)控應(yīng)包括的內(nèi)容為:第一,決策風(fēng)險的預(yù)知性。市價的波動性帶來決策的風(fēng)險,這種風(fēng)險必須在正式經(jīng)營生產(chǎn)之前,予以充分揭示。因此,各責(zé)任單位的決策者,應(yīng)充分考慮各種不利因素,擬定出最不利條件下的經(jīng)營方案。把決策風(fēng)險,預(yù)先控制在正式生產(chǎn)經(jīng)營之前;第二,決策單位的層次性。責(zé)任單位的層次,也許是車間,也許是廠部,也許是某一企業(yè)集團(tuán)。不同的責(zé)任單位,有不同的責(zé)任預(yù)控目標(biāo)。銜接各個不同類型、不同層次責(zé)任單位的利益所使用的計(jì)算工具——科學(xué)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格;第三,決策方案的可行性。判斷決策方案是否可行所依據(jù)的原則只能是經(jīng)濟(jì)評價的原則,即不僅要評價該方案生產(chǎn)技術(shù)上的可行性,而且要評價市場上的可銷售性,更要評價經(jīng)營方案的可獲利性;第四,決策過程的科學(xué)性。企業(yè)實(shí)施責(zé)任成本的預(yù)警系統(tǒng)。決策過程,正是各責(zé)任單位,根據(jù)確定的決策目標(biāo),不斷發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、優(yōu)選方案的過程,即科學(xué)化決策過程。

2.成本預(yù)測功能

企業(yè)全面的成本預(yù)測,是使企業(yè)“內(nèi)部”生產(chǎn)能力適應(yīng)于“外部”市場狀況的橋梁和紐帶,是實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的最佳途徑。傳統(tǒng)的責(zé)任成本控制理論,對責(zé)任成本控制的研究,停留在“制造成本”領(lǐng)域。其責(zé)任成本的層次關(guān)系。如圖3所示。

傳統(tǒng)的責(zé)任成本控制理論與產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境是相適應(yīng)的。這是因?yàn)樵诋a(chǎn)品經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的供、銷環(huán)境相對穩(wěn)定,抓住了“制造成本”,就等于抓住了經(jīng)濟(jì)效益的“源頭”。

當(dāng)企業(yè)的銷經(jīng)營模式被銷產(chǎn)供模式所取代時,客觀上宣告了傳統(tǒng)的責(zé)任成本控制理論的過時。

企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度所建立的責(zé)任成本控制系統(tǒng),必須從“源頭”控制,即從設(shè)備選型、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始。因?yàn)椤霸搭^”控制的缺陷,對于產(chǎn)品制造成本而言,是一種先天不足。“源頭”控制,直接影響“制造成本”的料、工、費(fèi)、責(zé)任成本控制,應(yīng)以“源頭”控制為起點(diǎn)?!霸搭^”控制,離不開市場調(diào)查和成本預(yù)測。責(zé)任成本“源頭”控制制及成本預(yù)測功能如圖4所示。責(zé)任成本控制系統(tǒng)的預(yù)測功能,是建立在設(shè)計(jì)、生產(chǎn),銷售各部門的責(zé)任成本預(yù)算的基礎(chǔ)上,具有準(zhǔn)確性、可信性、全面性的特征。

3.責(zé)任預(yù)算功能

責(zé)任預(yù)算是責(zé)任目標(biāo)的具體化,是責(zé)任成本控制的分項(xiàng)展開,其實(shí)施步驟為:

第一,計(jì)算責(zé)任成本的預(yù)算差異。責(zé)任成本預(yù)算差異=責(zé)任成本實(shí)際發(fā)生額-責(zé)任成本預(yù)算成本其中:責(zé)任成本預(yù)算額=(實(shí)際產(chǎn)量×單位變動項(xiàng)目的責(zé)任預(yù)算成本+固定項(xiàng)目的責(zé)任預(yù)算成本)

第二,分析責(zé)任成本預(yù)算差異。按財(cái)務(wù)分析的“連環(huán)替代法”或“差額計(jì)算法”分析責(zé)任成本預(yù)算差異并分析計(jì)算出“量差”和“價差”,查找產(chǎn)生差異的各種原因。

第三,追溯責(zé)任成本預(yù)算差異。責(zé)任成本預(yù)算差異的追溯過程,是各經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位所負(fù)責(zé)任的追蹤過程。例如,銷貨部門反饋的信息是:產(chǎn)品質(zhì)量差、次品廢品多,退貨、退款頻繁,其追蹤過程,如圖5所示。

第四,責(zé)任預(yù)算、績效考評。各經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位的凈收益=該責(zé)任單位提供的實(shí)物量或勞務(wù)量×內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格-責(zé)任成本實(shí)際發(fā)生額4.產(chǎn)銷預(yù)調(diào)功能

在市場經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境中企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度,建立責(zé)任成本控制系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn),應(yīng)是追求投資者資產(chǎn)達(dá)到最大的獲利能力,而最大獲利能力的取得,有賴于從“工廠”到“市場”的全方位的銜接平衡。從某種意義上講,企業(yè)的產(chǎn)品僅屬于獲利的載體。因此,從生產(chǎn)到流通全方位降低獲利載體的勞動消耗,使產(chǎn)品從“工廠”到“市場”的“驚險跳躍”中,風(fēng)險最小,獲利最大?!绑@險的跳躍”的全過程,正是產(chǎn)銷預(yù)調(diào)功能發(fā)揮作用的過程。產(chǎn)銷預(yù)調(diào)功能,如圖6所示。

「參考文獻(xiàn)

1、陳榮秋。生產(chǎn)與運(yùn)作管理。北京:高等教育出版社,1999.

2、陳榮秋。生產(chǎn)計(jì)劃與控制:概念、方法與系統(tǒng)。武漢:華中理工大學(xué)出版社,1995.

第7篇

關(guān)鍵詞:水利工程施工監(jiān)理影響因素質(zhì)量控制

中圖分類號:TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對水利工程的需求在不斷擴(kuò)大,水利工程建設(shè)大規(guī)模的開展起來,水利工程的質(zhì)量成了人們關(guān)注的重點(diǎn),為了保證工程質(zhì)量,在水利工程建設(shè)中建立了質(zhì)量保證管理模式,而監(jiān)理是這一模式中的重要組成部分,在水利工程施工中監(jiān)理發(fā)揮著監(jiān)管的職能,監(jiān)理工作的質(zhì)量直接影響到整個工程的質(zhì)量。

一、關(guān)于水利工程施工質(zhì)量影響因素

1.施工人員的因素,施工人員是工程施工的主體,參與工程的組織、施工和指揮。施工人員的主觀能動性和靈活性在工程施工中容易產(chǎn)生誤差,因此在工程建設(shè)中監(jiān)理工作人員應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn),嚴(yán)格審查施工人員的技術(shù)資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督施工人員按照程序施工,確保工程質(zhì)量。對在施工中有違章作業(yè)的施工要求禁止,對工作人員的資質(zhì)條件進(jìn)行認(rèn)真的審查。

2.機(jī)械設(shè)備因素,監(jiān)理工程師在水利工程施工現(xiàn)場根據(jù)施工的條件和施工方式對擬投入的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的審查,禁止使用陳舊和淘汰的機(jī)械設(shè)備,保證機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)中處于最佳使用狀態(tài),以防因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的不良運(yùn)行造成施工事故的發(fā)生。

3.施工方式因素,施工的方式應(yīng)該有施工方案、施工組織、施工工藝和技術(shù)措施等,施工的方式正確與否直接影響著工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。在工程施工過程中有時會出現(xiàn)施工方式不全影響工程質(zhì)量和增加成本。因此,監(jiān)理質(zhì)量審查必須結(jié)合工程情況,對技術(shù)、管理、組織和操作進(jìn)行全面的分析,嚴(yán)格審核和控制施工按照正確的方式進(jìn)行。

4.環(huán)境因素,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,如自然環(huán)境、管理制度和勞動環(huán)境等,環(huán)境的復(fù)雜性決定了對工程質(zhì)量影響的復(fù)雜性,如溫度、濕度、季節(jié)等影響著工程質(zhì)量。因此,監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督和幫助施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和環(huán)境條件對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施。

二、關(guān)于水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成

1.建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo),對于投資者來說,一個工程項(xiàng)目的興建,最重要的是工程質(zhì)量符合建設(shè)要求,實(shí)際建設(shè)投資低于預(yù)算投資,實(shí)際建設(shè)工期低于計(jì)劃工期。對承建者而言,一個工程項(xiàng)目的興建,最重要的是施工成本、施工工期、施工質(zhì)量都能控制在計(jì)劃范圍內(nèi),盡可能地爭取較大的盈利,獲得最好的質(zhì)量。

2.建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的控制系統(tǒng)投資、工期和質(zhì)量三者之間存在相互影響、相互制約的關(guān)系。首先,投資、工期和質(zhì)量應(yīng)該當(dāng)做一個整體來看待,它是一個矛盾體,矛盾的各方相互依存,在一定的條件下可以相互轉(zhuǎn)化。任何一個因素的變化都會影響其他兩個因素的變化, 因此監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中要注意到三者之間的整體關(guān)系, 必須把它們當(dāng)作一個整體進(jìn)行控制。適當(dāng)增加投資金額,快速施工提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在加快項(xiàng)目建設(shè)速度的同時縮短工期,從而提前完成工程,而業(yè)主也能盡早使用,由此提高整個工程的經(jīng)濟(jì)效益。而足夠的資金是建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),可以有效地調(diào)動人力、物力等資源, 減少由于人手或者設(shè)備條件不足而延誤工期情況的發(fā)生,同時堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)又能有效地避免偷工減料、采用不正當(dāng)手段降低成本現(xiàn)象的發(fā)生,保證建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量地順利完成。

其次,投資、工期和質(zhì)量之間也存在著相互對立的關(guān)系,一般情況下,業(yè)主對質(zhì)量要求比較高,就必須投入更多的時間和資金;如果要求盡早完工,那么對于質(zhì)量勢必會有影響。因此三者之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的。一個好的建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)一定是通過將質(zhì)量、成本、時間三者有機(jī)結(jié)合在一起,合理優(yōu)化資源配置

來實(shí)現(xiàn)的。

三、關(guān)于水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)的原理和措施

1.監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)的原理,監(jiān)理控制的原理主要包括4個部分:建立控制系統(tǒng)、控制過程的監(jiān)測、采取糾偏措施和目標(biāo)動態(tài)控制原理。建設(shè)控制系統(tǒng)主要是指控制檢測單元和調(diào)節(jié)單元,控制檢測的任務(wù)是檢測出實(shí)際情況與計(jì)劃之間的偏差, 從而采取措施調(diào)節(jié)兩者之間的偏差。控制過程的監(jiān)測,是利用反饋原理,采取反饋控制和預(yù)先反饋控制的方法,組合成事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制的全過程控制。采取糾偏措施是在控制和調(diào)節(jié)偏差的過程中所采取的措施, 目的在于從實(shí)際出發(fā)保證質(zhì)量控制的實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)動態(tài)控制原理,在工程項(xiàng)目實(shí)施的各種投入中必然會碰到干擾,因此要檢查是否出現(xiàn)偏差?;谶@一控制原理的監(jiān)理系統(tǒng)可以使總目標(biāo)達(dá)到有效控制。

2.監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)的措施,監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)的措施主要包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。

(1)技術(shù)措施,技術(shù)措施是水利工程監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)最重要的一種措施,也是其核心。技術(shù)措施不僅僅指技術(shù)設(shè)備,還包括監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。監(jiān)理工作需要專業(yè)技術(shù)人員或者從事本行業(yè)很多年有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人和單位才能勝任,對技術(shù)要求比較高,因此技術(shù)措施對于工程質(zhì)量是至關(guān)重要的。沒有過硬的技術(shù)措施,質(zhì)量控制也就無從談起。

(2)組織措施,組織措施在質(zhì)量控制中也非常重要。一個工程的建設(shè)必須有一支高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍。在監(jiān)理過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,配合其他工作人員的工作。一個人的能力是有限的,水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的順利進(jìn)行需要的是團(tuán)隊(duì)的精誠合作。專業(yè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與合作是信息傳遞、溝通融洽的保障,也是工程監(jiān)理質(zhì)量的重要保證。

(3)經(jīng)濟(jì)措施,經(jīng)濟(jì)措施是質(zhì)量控制的支撐, 一個工程的建設(shè)必須有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)措施作為支撐。如果忽視經(jīng)濟(jì)預(yù)算,工程項(xiàng)目就會出現(xiàn)虧損。

(4)合同措施,合同措施也是質(zhì)量控制的重要措施。合同訂立所遵循的基本原則是合法、平等與自愿。由于水利工程行業(yè)與其他建筑工程單位一樣有時間與空間的限制,因此它面臨著任務(wù)少、不少施工單位時常無事可干的尷尬局面,因此不少單位為承攬工程,不惜采取非正當(dāng)?shù)氖侄?,通過欺詐、暴力威脅等手段強(qiáng)迫簽訂不平等的合同。這種違法行為,不僅將導(dǎo)致合約無效,而且施工單位也將受到法律的制裁。一個工程的建設(shè)需要業(yè)主與承包商之間簽訂合同,承包商與監(jiān)理之間也必須簽訂合同,這樣才能保證雙方正常的利益得到法律的保護(hù), 在工程實(shí)施的過程中才能做到有法可依。

水利工程建設(shè)中施工質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重中之重,項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段存在的缺陷給監(jiān)理工作帶來了很大的困難。要解決這些問題,除了與業(yè)主多溝通,掌握工程建設(shè)的第一手信息之外,還必須與相關(guān)部門理順關(guān)系,保證監(jiān)理工作的順利開展,建造出讓業(yè)主滿意的工程項(xiàng)目。今后水利工程建設(shè)對于監(jiān)理的能力和技術(shù)要求會越來越高, 要求監(jiān)理工作者在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷提高工作能力。

參考文獻(xiàn):

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[2]鄭秀華,李玉軍.淺談常見水利工程施工監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn)[J].科技信息,2010,(07)。

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[4]莫明海. 淺析水利工程監(jiān)理的探討[J]. 四川建材, 2009,35( 03)。

第8篇

1.兒童具有一種未知的力量,這種力量可以引導(dǎo)我們進(jìn)入美好的未來。如果我們真的想革新這個世界,教育就必須將發(fā)展兒童的潛能作為目標(biāo)。[1]

蒙臺梭利認(rèn)為,兒童從出生到3歲這個年齡階段,其潛能是無限的。兒童的成長受這種隱形的內(nèi)部潛能所控制和影響,由此看來,兒童出生后的教育極為重要,一旦沒有及時地挖掘和充分發(fā)揮兒童的潛能,錯過了這個階段,后期將無法進(jìn)行補(bǔ)救。一直以來,成人無知地認(rèn)為剛出生的嬰兒連最起碼的自理能力和語言能力都沒有,談何“潛能”?他們覺得兒童所謂的潛能都是成人給予的,這樣的話他們就大錯特錯了。兒童所具有的這種巨大潛能恰恰是與生俱來的,夸美紐斯曾提出了著名的“種子論”也證實(shí)了這一點(diǎn)。只是如何使兒童的這種潛能最有效地發(fā)揮作用從而來幫助他們成長?估計(jì)僅僅靠兒童自己的力量還不夠,這就需要成人和教師的正確引導(dǎo)。兒童有其發(fā)展的自然規(guī)律,因此首先不應(yīng)違背兒童成長的發(fā)展規(guī)律,在堅(jiān)持這一原則的基礎(chǔ)上,發(fā)覺兒童的興趣點(diǎn),兒童往往對自己感興趣的事情特別專注,成人在這個時候應(yīng)該支持兒童的這種興趣,不能隨意打斷他,為兒童潛能的發(fā)揮提供足夠的空間和時間。

2.自然就是教師,兒童就是在她的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)了我們成年人認(rèn)為很沒意思的語言,但它們表現(xiàn)出了很濃厚的興趣。[2]

語言學(xué)習(xí)是每個兒童成長的必經(jīng)階段,兒童對語言的吸收和學(xué)習(xí)過程也是特別奇妙的。我們可能一直以為是母親教會我們說話,事實(shí)上并非如此。在蒙臺梭利看來,兒童對于語言的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,是一種吸收力心智的體現(xiàn),同時,她認(rèn)為人類生來就有學(xué)習(xí)任何語言的能力。剛出生的嬰兒可能對語言并沒有什么概念,這時候他們的耳朵開始發(fā)揮作用,通過語言對嬰兒聽覺的刺激,逐漸地對語言有了感知并開始模仿學(xué)習(xí)語言。兒童大約在2個月左右開始吸收語言,一開始兒童對于語言的學(xué)習(xí)屬于無意識學(xué)習(xí),因?yàn)閮和统扇瞬煌?,他們的學(xué)習(xí)沒有明確的目的性,而是無意識地從周圍環(huán)境中吸收經(jīng)驗(yàn)和獲得知識。兒童一般在3歲之前主要是無意識學(xué)習(xí),3歲之后才開始有意識學(xué)習(xí)。每個兒童都是從無意識學(xué)習(xí)慢慢過渡到有意識學(xué)習(xí),他們的無意識學(xué)習(xí)來源于他們對某些事物的興趣和好奇,成人應(yīng)該尊重兒童的這種無意識學(xué)習(xí)能力,不能為了急于求成過早地強(qiáng)迫兒童進(jìn)行有意識學(xué)習(xí),這樣往往會弄巧成拙,使兒童失去了學(xué)習(xí)的興趣甚至產(chǎn)生厭惡情緒,我們不妨多創(chuàng)造機(jī)會和條件,讓兒童在無意識學(xué)習(xí)中自由探索。

3.缺乏個性或個性缺陷都會自然消失,不需要成年人去進(jìn)行說教。成年人對兒童的威脅、利誘都是沒有用處的,我們要做的就是為兒童提供一個正常的生活條件。[3]

0~6歲是兒童生理和心理發(fā)展的重要階段,性格的形成和發(fā)展也尤為重要。特別是0~3歲兒童的性格一旦形成,如果有缺陷也沒有及時進(jìn)行補(bǔ)救的話,這種影響可能就會跟隨他們終生。兒童性格的形成是靠他們自己,他們能夠通過從環(huán)境中吸取經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行性格的自我塑造。在性格塑造的過程中一旦受到挫折、干擾的話,兒童的性格就很容易出現(xiàn)偏差。蒙臺梭利通過對兒童性格的觀察研究告訴我們,兒童性格的偏差往往是成人的一些錯誤做法導(dǎo)致的,其實(shí)兒童對自己性格的塑造能力是驚人的,并不是成人強(qiáng)迫就能得來的,成人對他們的威脅是徒勞的,兒童性格的形成必須靠自己,成人需要做的只是為他們提供一個良好的環(huán)境和條件,讓他們不收到任何干擾,掃除障礙,在自由活動中獲取經(jīng)驗(yàn),完善自我,健康地成長。

4.我們永遠(yuǎn)都應(yīng)該記住,內(nèi)心深處的紀(jì)律性是后天形成,而非先天具有的。我們的任務(wù)就是為這種紀(jì)律性的形成指明方向。兒童能夠?qū)⒆⒁饬杏趯τ谒麄儊碚f具有吸引力的事物時,就說明他們已經(jīng)具有了紀(jì)律性。[4]

紀(jì)律這個詞對于我們來說并不陌生,它存在于我們生活的任何一個群體,家庭有家庭的紀(jì)律,學(xué)校有學(xué)校的紀(jì)律,軍隊(duì)有軍隊(duì)的紀(jì)律…同樣,對于兒童來說,紀(jì)律教育的重要性也是無可否認(rèn)的。在人們的傳統(tǒng)觀念中,紀(jì)律就是通過成人和教師的“嚴(yán)加管教“來壓制兒童頑皮的天性,而蒙臺梭利認(rèn)為,這樣的紀(jì)律只會是兒童遭受痛苦,扼殺他們的天性。真正的紀(jì)律是建立在自由的基礎(chǔ)上,當(dāng)然,自由并不是說任兒童放任自流,肆意妄為,而是在特定的條件下給予他們更多自由選擇和活動的權(quán)利,讓他們在有秩序的活動中養(yǎng)成良好的習(xí)慣。同時,當(dāng)兒童專注于某件事的時候,老師不應(yīng)打擾他們,只需觀察兒童,并為他們創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的條件。

5.兒童是成人之父

“兒童是成人之父”這句話看上去貌似很荒唐,兩千多年老子就曾指出,成熟的有智慧的圣人的精神狀態(tài)是與兒童一致的,一個人達(dá)到人生智慧和真趣的極致,便“復(fù)歸于于嬰孩”。我們一直認(rèn)為是母親塑造了兒童,母親教會了我們他們走路,說話,但其實(shí)并非如此,實(shí)際上這是兒童自己的成就,是兒童吸收了周圍環(huán)境的材料從而塑造了未來的自己。《有吸收力的心靈》中也闡述了兒童和成人之間究竟誰是創(chuàng)造者的問題,蒙臺梭利認(rèn)為兒童天生就賦有巨大的吸收性能力,促使他們無意識高效地吸收周圍的經(jīng)驗(yàn)和知識,“教育并非是老師做了什么而是人類自然發(fā)展的結(jié)果”,[5]父母和教師作為兒童成長的外部條件,應(yīng)該給予他們適當(dāng)?shù)膸椭?,這樣他們可以更好地建設(shè)自己,創(chuàng)造成人。每一個成人都來之于兒童,我們不能小看甚至歧視他們,不經(jīng)歷童年,不經(jīng)過兒童的創(chuàng)造,就不存在成人。

參考文獻(xiàn):

[1]蒙臺梭利.有吸收力的心靈[M].中國發(fā)展出版社,1.

[2]蒙臺梭利.有吸收力的心靈[M].中國發(fā)展出版社,92.

[3]蒙臺梭利.有吸收力的心靈[M].中國發(fā)展出版社,151.

第9篇

1.1智能化電力營銷的重要性及內(nèi)涵描述

實(shí)現(xiàn)電力資源智能化的營銷管理,需要實(shí)現(xiàn)電力資源智能化服務(wù)和智能化市場管理兩方面的內(nèi)容。而電力資源智能化營銷管理需要實(shí)現(xiàn)的這兩方面內(nèi)容,相互依靠,共同促進(jìn)電力資源的智能化營銷管理水平。如果缺少了其中一方面的內(nèi)容,不僅會影響另一方面的落實(shí)效果,還會深刻影響電力資源智能化營銷管理的整體發(fā)展水平。對于智能化電力營銷的內(nèi)涵,需要把控好對電力資源智能化營銷的理解,所謂電力資源智能化營銷,一方面要對電力資源的掌控使用實(shí)現(xiàn)智能化,另一方面要根據(jù)電力資源的社會具體使用情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,以最大化滿足社會發(fā)展對電力資源的發(fā)展要求。其中,電力資源智能化服務(wù)是智能化市場管理的基礎(chǔ),而智能化市場管理中所解決的問題,又能給智能化服務(wù)提供相應(yīng)的參考。

1.2智能化電力營銷的相關(guān)手段描述

電力資源智能化營銷,是電力企業(yè)發(fā)展必須要重視起來的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過智能化營銷,建立起溝通電力企業(yè)和電力用戶的橋梁,在發(fā)現(xiàn)電力供應(yīng)問題的同時,充分了解電力用戶的需求,幫助電力企業(yè)構(gòu)建更符合客觀實(shí)際要求的電力輸送方案,保證電力質(zhì)量的同時,做好電力安全穩(wěn)定的輸送。電力智能化營銷所包含兩方面的內(nèi)涵,智能化服務(wù)與智能化市場管理相互協(xié)作,共同促進(jìn)智能化電力營銷的質(zhì)量,為電力企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。電力資源的智能化服務(wù),是指電力企業(yè)根據(jù)用戶的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)狀況和實(shí)際需求,制定具有針對性強(qiáng)、科學(xué)合理的電力資源輸送方案,為用電企業(yè)提供不同的電力資源服務(wù)。這種服務(wù)方式不僅可以實(shí)現(xiàn)電力資源服務(wù)的定制化,減少電力資源的浪費(fèi),同時也能大大提高用電企業(yè)的滿意度。因?yàn)殡娏Y源的配送與用電單位實(shí)際用電進(jìn)行了匹配,減少了電力資源的浪費(fèi),為社會資源的節(jié)約貢獻(xiàn)了力量。電力資源的智能化服務(wù),在減少資源浪費(fèi)的基礎(chǔ)上,還可以充分滿足企業(yè)的實(shí)際要求,加強(qiáng)電力資源提供商與使用者之間的溝通聯(lián)系,對于電力資源的充分使用起到重要作用。電力資源智能化服務(wù)能夠提高服務(wù)質(zhì)量,增加用電企業(yè)的市場黏度,電力企業(yè)還可以充分根據(jù)服務(wù)反饋進(jìn)行自我調(diào)整,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的良性發(fā)展。電力資源的智能化市場管理,需要依靠現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)收集技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù),以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)平臺,根據(jù)收集的市場數(shù)據(jù),經(jīng)過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?,取得市場需求,為電力企業(yè)向市場方向更好的改進(jìn),打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。電力企業(yè)要想在競爭日益加大的情況下占據(jù)市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展,必須對電力使用企業(yè)充分重視,對電力市場的發(fā)展規(guī)律和趨勢進(jìn)行了解,只有這樣,電力企業(yè)在發(fā)展過程中,才能從市場出發(fā),制定科學(xué)合理、符合市場要求的發(fā)展規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展。在電力資源的智能化市場管理中,首先要確定好電力管理地區(qū)的電力運(yùn)行方式、用戶數(shù)量分布等信息,然后根據(jù)相關(guān)信息,利用現(xiàn)代科技,制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集手段和方式,完成市場數(shù)據(jù)采集工作。完成數(shù)據(jù)采集工作之后,依靠電子計(jì)算機(jī)對數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析,得出市場的最終需求,并以市場需求為最終導(dǎo)向,對電力企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。

2智能化配電管理系統(tǒng)的描述

2.1智能化配電管理系統(tǒng)重要性描述

智能化配電管理系統(tǒng)的應(yīng)用在一定程度上減少了電網(wǎng)運(yùn)行故障,提高了電網(wǎng)運(yùn)行的質(zhì)量和效率,對于電力電網(wǎng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展起到了重要作用。在配電網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行中,如果沒有安裝配備相關(guān)的智能化管理系統(tǒng),在配電網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)突發(fā)問題時,有可能造成巨大損失。雖然配電網(wǎng)絡(luò)在建設(shè)過程中,對建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制,但并不能保證配電網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)行過程中不會出現(xiàn)任何問題,當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)狀況造成配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行故障時,通過智能化配電管理系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn),并在故障發(fā)生第一時間進(jìn)行解決,把配電網(wǎng)絡(luò)因故障出現(xiàn)的損失降至最低。目前,智能化配電網(wǎng)的管理包括了配電網(wǎng)的計(jì)量管理和可靠管理。智能化配電管理系統(tǒng)中的計(jì)量管理是對電力電網(wǎng)的實(shí)時監(jiān)控和數(shù)據(jù)收集整理,而配電網(wǎng)絡(luò)的可靠管理則是對配電網(wǎng)絡(luò)故障在第一時間進(jìn)行處理,排除故障,保證電力電網(wǎng)安全穩(wěn)定的正常運(yùn)行。

2.2智能化配電網(wǎng)絡(luò)的計(jì)量控制管理

配電網(wǎng)絡(luò)的計(jì)量管理,是根據(jù)電力網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際運(yùn)行效果,采用科技含量高、故障率低的現(xiàn)代化設(shè)備,完成電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中的所有數(shù)據(jù)采集工作,包括了配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)等。根據(jù)配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況采集回來的數(shù)據(jù),經(jīng)過科學(xué)整理分析之后,根據(jù)數(shù)據(jù)所反映的實(shí)時情況,對電力電網(wǎng)的運(yùn)行進(jìn)行調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)電力電網(wǎng)的智能配電管理。電力信息的計(jì)量管理采集,包括了電力電網(wǎng)信息的采集、電網(wǎng)設(shè)備的遠(yuǎn)程控制等內(nèi)容。電力電網(wǎng)的信息采集,是指電力企業(yè)使用相關(guān)智能化設(shè)備,對電力電網(wǎng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)和用戶電力使用情況數(shù)據(jù)進(jìn)行全面采集整合,這些數(shù)據(jù)包含了電力電網(wǎng)故障記錄、用戶用電量等重要信息,通過進(jìn)一步的整理和分析,根據(jù)數(shù)據(jù)分析所得出的結(jié)果,對電力電網(wǎng)實(shí)行適當(dāng)干預(yù),保證電力電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。電力電網(wǎng)的智能化計(jì)量管理,還包括對用戶用電量的準(zhǔn)確查詢和記錄,對電力用戶電力使用情況的實(shí)時數(shù)據(jù),同樣可以進(jìn)行顯示。電網(wǎng)的智能化計(jì)量管理,不僅提高了用戶電力使用情況的準(zhǔn)確度,也減少了電力工作人員的工作強(qiáng)度,降低了電力企業(yè)的用工成本,提高了企業(yè)工作質(zhì)量。對實(shí)時電力電網(wǎng)資源的顯示,便于統(tǒng)計(jì)某個時間段電力用戶的電力使用情況,為電力使用者提供正確決策參考。電力電網(wǎng)的計(jì)量信息管理,還包含對電力電網(wǎng)的遠(yuǎn)程控制內(nèi)容,通過遠(yuǎn)程控制,能大大降低電力電網(wǎng)的運(yùn)行成本,同時,降低電力電網(wǎng)發(fā)生故障的概率,對電力電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重要意義。在電力電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行情況中,如果發(fā)現(xiàn)了電力電網(wǎng)某一偏遠(yuǎn)地區(qū)出現(xiàn)故障,但是因?yàn)榈乩砦恢玫木窒薜葐栴},相關(guān)技術(shù)人員難以第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場,第一時間完成電力電網(wǎng)故障排除工作的重任,需要電力電網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制解決故障。

2.3智能化配電管理系統(tǒng)的可靠性描述

電力電網(wǎng)的可靠性管理,是指對配電網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行通過相關(guān)手段進(jìn)行實(shí)現(xiàn),在配電網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃管理中,充分依靠現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),對電力電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,如果電力電網(wǎng)在運(yùn)行過程中,出現(xiàn)突發(fā)的自然狀況、設(shè)備問題導(dǎo)致的配電網(wǎng)絡(luò)不能正常工作,那么監(jiān)控設(shè)備就要及時進(jìn)行報警,通知相關(guān)技術(shù)人員盡快對配電網(wǎng)絡(luò)的問題進(jìn)行解決。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,配電網(wǎng)絡(luò)對需要輸送的電力資源質(zhì)量必然有所提高,配電網(wǎng)絡(luò)的壓力也會隨著增大,這就對配電網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控系統(tǒng)提出了新的要求。根據(jù)配電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行發(fā)展情況,提供新的監(jiān)控設(shè)備,并研究新的監(jiān)控方法和管理手段,以促進(jìn)配電網(wǎng)絡(luò)智能化管理系統(tǒng)的發(fā)展。

3結(jié)語

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