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第1篇

一、指導(dǎo)思想

2013年是“十二五”的開局之年，全市工業(yè)、能源統(tǒng)計(jì)要開好局、起好步、服好務(wù)，緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃以及地方黨委、政府的中心工作，統(tǒng)籌謀劃，開拓創(chuàng)新，全面完成上級和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以不斷提高工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以提升統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力為目標(biāo)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評估審核，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度方法改革，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析，全面提升各級工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的工作水平與服務(wù)能力。

二、工作措施

（一）多措并舉，不斷提高對工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制能力

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線，提高工業(yè)、能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是我們統(tǒng)計(jì)工作永恒的主題，更是我們統(tǒng)計(jì)人的使命所在。從目前看，全省工業(yè)、能源統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量存在一定的問題，應(yīng)引起我們的高度重視。國家統(tǒng)計(jì)局、省統(tǒng)計(jì)局明確提出要把提高統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量作為2013年頭等大事來抓，我們也勢在必行。具體工作思路是：

數(shù)據(jù)質(zhì)量評估與抽查相結(jié)合，著力加大數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查力度。根據(jù)2011年制定的《市工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制及評估辦法》、《市能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制及評估辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對全市及各地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估審核；在做好數(shù)據(jù)質(zhì)量評估的同時(shí)，加大數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作力度，市局工業(yè)（能源）處將建立定期抽查制度，抽點(diǎn)是工業(yè)總產(chǎn)值增速奇高、同期數(shù)與上年實(shí)際上報(bào)數(shù)明顯不符、規(guī)下升規(guī)上企業(yè)同期數(shù)明顯偏低、工業(yè)總產(chǎn)值明顯高于主營業(yè)務(wù)收入、新建投產(chǎn)納入統(tǒng)計(jì)以及工業(yè)增加值率明顯偏高、能源消費(fèi)與工業(yè)總產(chǎn)值增速匹配性、協(xié)調(diào)性不強(qiáng)的企業(yè)，必要時(shí)與執(zhí)法部門聯(lián)合進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果將作為地區(qū)工業(yè)、能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量認(rèn)定和工業(yè)、能源數(shù)據(jù)評估、核算的重要參考依據(jù)。

綜合數(shù)據(jù)審核與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核相結(jié)合，著力加大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核。對基層企業(yè)數(shù)據(jù)的審核，采用計(jì)算機(jī)審核與人工審核相結(jié)合原則，對明顯不合理的企業(yè)數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行審核，充分利用工業(yè)、能源月度分企業(yè)數(shù)據(jù)庫，加大對增速奇高、同期數(shù)變化大、工業(yè)總產(chǎn)值與主要產(chǎn)品產(chǎn)量、用電量、主營業(yè)務(wù)收入、能源消費(fèi)等指標(biāo)增速明顯不匹配的企業(yè)數(shù)據(jù)的審核力度，只有提高工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，綜合數(shù)據(jù)質(zhì)量的可靠性才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

事前審核與事后審核相結(jié)合，著力加大事前審核力度。事前審核是指統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在本級統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送上一級統(tǒng)計(jì)部門前對數(shù)據(jù)進(jìn)行的審核。由于月報(bào)時(shí)間較緊，月報(bào)時(shí)進(jìn)行全面查詢有一定的難度，因此，事前審核要突出對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)數(shù)據(jù)和偏離度大的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。事后審核則是在月報(bào)結(jié)束后，對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面審核，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知企業(yè)糾正，避免下月出現(xiàn)類似問題。

關(guān)口前移，把好新增定報(bào)企業(yè)的“進(jìn)出口關(guān)”。搞準(zhǔn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄，是貫徹實(shí)施統(tǒng)計(jì)方法制度、做好年定報(bào)工作的前提和基礎(chǔ)。2013年，各地年內(nèi)新增企業(yè)的申報(bào)時(shí)間、申報(bào)內(nèi)容和申報(bào)手續(xù)等必須按照有關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格執(zhí)行，申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到連續(xù)生產(chǎn)三個(gè)月且主營業(yè)務(wù)收入累計(jì)達(dá)2000萬元及以上企業(yè)。新增企業(yè)必須是各地經(jīng)過業(yè)務(wù)輔導(dǎo)且已具備報(bào)表上報(bào)條件的企業(yè)，申報(bào)材料也必須按申報(bào)要求提供并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)市局，經(jīng)市局現(xiàn)場檢查符合條件的才向省局提出申請，經(jīng)省局批準(zhǔn)后才能作為新增定報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)。除破產(chǎn)、停產(chǎn)等情況外，凡年底單位清查時(shí)年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)500萬元及以上的工業(yè)企業(yè)必須納入2011年工業(yè)、能源年報(bào)統(tǒng)計(jì)范圍，同樣主營業(yè)務(wù)收入達(dá)不到500萬元的企業(yè)退出年報(bào)范圍。按照最新年報(bào)會(huì)議精神，只有在年報(bào)清查庫中年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)2000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)才能納入明年的工業(yè)定報(bào)統(tǒng)計(jì)范圍。

規(guī)范要求，嚴(yán)格控制企業(yè)產(chǎn)值同期數(shù)上報(bào)。必須始終如一地把規(guī)范和控制產(chǎn)值同期數(shù)上報(bào)作為控制數(shù)據(jù)質(zhì)量的一種重要手段，防止因缺報(bào)、少報(bào)同期數(shù)導(dǎo)致速度虛增現(xiàn)象發(fā)生，要求各地認(rèn)真做好工業(yè)總產(chǎn)值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年報(bào)的分月核實(shí)表。對“定報(bào)名錄庫兩年都有的企業(yè)，同期數(shù)必須采用上年上報(bào)的實(shí)際數(shù)”。對于由規(guī)模下上升為規(guī)模上和由于改制、重組、拆分、搬遷等變更登記的企業(yè)，不得缺報(bào)同期數(shù)；2013年內(nèi)新建投產(chǎn)企業(yè)不填報(bào)同期數(shù)。對于未按規(guī)定填報(bào)同期數(shù)的企業(yè)，只可參與當(dāng)期工業(yè)增加值總量的計(jì)算，但不能參與工業(yè)發(fā)展速度的計(jì)算。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)水平

加強(qiáng)和充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量，健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。近年來，工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)不斷增加，力量與任務(wù)之間的矛盾更加突出，特別是能源統(tǒng)計(jì)力量還比較薄弱，大多數(shù)轄市區(qū)沒有專設(shè)機(jī)構(gòu)，部分轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、主管部門）、企業(yè)工業(yè)、能源統(tǒng)計(jì)人員力量不足、調(diào)動(dòng)頻繁等現(xiàn)象依然存在，為保證工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作的有序開展，要求各地、各部門、各企業(yè)進(jìn)一步健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，一定程度上充實(shí)、穩(wěn)定工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)力量。

提升基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的有效手段，也是保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵措施之一。近年來，隨著統(tǒng)計(jì)方法制度改革力度的加大，對工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作也提出了新的更高的要求，再加上工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的不斷壯大、統(tǒng)計(jì)人員的變動(dòng)頻繁，為此，持之以恒地加強(qiáng)各級工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)就顯得更為迫切和必要。因此，要求各轄市區(qū)每年采取以會(huì)帶訓(xùn)或?qū)ｎ}培訓(xùn)等方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、主管部門）以及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)至少進(jìn)行一次系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)，以切實(shí)提高全市各級工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀念，進(jìn)一步提升駕馭統(tǒng)計(jì)工作的適應(yīng)能力。市局計(jì)劃明年在適當(dāng)時(shí)候舉辦一次全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上綜合統(tǒng)計(jì)部門的工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

全面推進(jìn)工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。各地要在鞏固大中型工業(yè)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，出實(shí)招，下苦功，全面推進(jìn)小型工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，確保在“原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表”三方面全面達(dá)標(biāo)，真正做到全市所有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)有產(chǎn)值計(jì)算表、建立全市統(tǒng)一的工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表齊全并且數(shù)出有據(jù)。市局明年將對工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)開展考核驗(yàn)收工作，利用執(zhí)法檢查、統(tǒng)計(jì)調(diào)研、專題檢查等方式對部分基層企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展實(shí)地檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收結(jié)果作為評判各地基礎(chǔ)工作推進(jìn)成效的依據(jù)，納入年度考核的重要內(nèi)容之一，同時(shí)對統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)表現(xiàn)突出的部門和企業(yè)進(jìn)行表彰。各地要制訂統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)工作的具體推進(jìn)計(jì)劃，加強(qiáng)對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查、指導(dǎo)、督促，并按照《市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》的要求組織好本地區(qū)的考核驗(yàn)收。

（三）銳意進(jìn)取，積極推進(jìn)全市工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)方法制度改革

嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)并注意相關(guān)數(shù)據(jù)的銜接。從2013年定期報(bào)表起，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由原來的500萬元提高到2000萬元，這一標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)，一方面減輕了我們基層統(tǒng)計(jì)部門的工作量，另一方面也為各地進(jìn)一步提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提供了有利條件，各地必須嚴(yán)格執(zhí)行新的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并要特別關(guān)注新標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)的銜接，確保新標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確反映當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢。

如實(shí)填報(bào)企業(yè)的分行業(yè)產(chǎn)值。從明年定報(bào)起，工業(yè)統(tǒng)計(jì)方法制度明確規(guī)定，所有的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)必須填報(bào)分行業(yè)產(chǎn)值，因此要求各地在年報(bào)清查期間，集中精力做好每個(gè)規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的核對、核實(shí)工作，對凡是存在跨不同行業(yè)產(chǎn)品的企業(yè)，必須如實(shí)上報(bào)其相應(yīng)不同行業(yè)的分行業(yè)產(chǎn)值，以確保我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)結(jié)構(gòu)的客觀、真實(shí)反映。

認(rèn)真做好非工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)耗能單位能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)。為了準(zhǔn)確地弄清全社會(huì)能源消費(fèi)總量，今年國家能源統(tǒng)計(jì)方法制度上加大了對第三產(chǎn)業(yè)能源的統(tǒng)計(jì)工作力度，新增加了非工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)耗能單位能源消費(fèi)情況季報(bào)表，要求各地年報(bào)期間認(rèn)真做好年耗能萬噸以上第三產(chǎn)業(yè)單位的摸底清查工作，實(shí)事求是，確保符合條件的單位明年起按季度及時(shí)上報(bào)。

建立健全單位GDP能耗的季度核算工作。明年起，能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度中已正式增加季度單位GDP能耗核算報(bào)表，為全面掌握我市全社會(huì)能源消費(fèi)總量，準(zhǔn)確、及時(shí)地核算我市單位GDP能耗下降情況，有效提升全市能源統(tǒng)計(jì)工作能力，市局從明年起將逐步建立起部門能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表季報(bào)制度，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與配合，明確工作職責(zé)，共同做好季度能源核算和市能源平衡表編制工作。明年，對占全社會(huì)能源消費(fèi)總量近72%份額的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)市局將進(jìn)一步加大核查力度，各地要高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作和規(guī)模以上工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，切實(shí)提高能源消費(fèi)、工業(yè)生產(chǎn)、用電量等相關(guān)指標(biāo)的協(xié)調(diào)性、匹配性。此外，各地還要高度關(guān)注能源消費(fèi)與工業(yè)增加值、地區(qū)生產(chǎn)總值這三個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)之間的銜接，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源消耗的關(guān)系。我市已建立能源統(tǒng)計(jì)年度公報(bào)制度，各地在市里沒有公布的情況下，不得公布本地區(qū)的數(shù)據(jù)。

積極做好單位名錄庫比對、核實(shí)和確認(rèn)。國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)文規(guī)定，今年各級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要開展規(guī)模以上工業(yè)、資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)、限額以上批發(fā)和零售業(yè)、限額以上住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)等專業(yè)年定報(bào)調(diào)查單位與單位名錄庫的比對、核實(shí)和確認(rèn)工作，確認(rèn)后的單位名錄提供各專業(yè)年定報(bào)使用。從2011年年報(bào)開始，各級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)有關(guān)專業(yè)將本專業(yè)年定報(bào)調(diào)查獲得的新增、變更和注銷等單位變動(dòng)情況、單位基本信息變更資料，以及主要數(shù)據(jù)資料于報(bào)告期后12日內(nèi)反饋同級名錄庫主管部門，以更新名錄庫。各地工業(yè)統(tǒng)計(jì)部門要積極做好有關(guān)工作，研究名錄庫與常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位及單位基本情況數(shù)據(jù)的統(tǒng)一銜接，規(guī)范調(diào)查單位統(tǒng)一管理。

繼續(xù)完善全市新興產(chǎn)業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。由于全國、全省沒有統(tǒng)一的新興產(chǎn)業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，目前我市執(zhí)行的制度尚在試行之中，為了能更客觀、更準(zhǔn)確、更及時(shí)地反映我市新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的實(shí)際情況，我局將針對制度試行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，協(xié)同市發(fā)改委、市經(jīng)信委和市科技局對市新興產(chǎn)業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度不斷地加以修訂和完善。

（四）把握重點(diǎn)，繼續(xù)做好企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查年報(bào)和大中型工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)

高度重視成本費(fèi)用調(diào)查年報(bào)工作。從2009年年報(bào)開始，企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查已成為工業(yè)統(tǒng)計(jì)的一項(xiàng)常規(guī)報(bào)表工作任務(wù)，由于成本費(fèi)用調(diào)查數(shù)據(jù)直接關(guān)系到各地工業(yè)增加值及增加值率的核算，各地必須保持清醒認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與審核，確保調(diào)查結(jié)果客觀反映各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計(jì)局工業(yè)司確定的調(diào)查單位名錄進(jìn)行布置，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得變更調(diào)查企業(yè)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)對調(diào)查企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，為提高各地成本費(fèi)用調(diào)查業(yè)務(wù)能力與水平，省局工業(yè)處已經(jīng)組織對各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計(jì)局有關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各地下一步及時(shí)開展對轄區(qū)內(nèi)調(diào)查企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)工作；三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核與控制，加大增加值構(gòu)成項(xiàng)與相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)、工業(yè)總產(chǎn)值年定報(bào)數(shù)據(jù)間關(guān)聯(lián)審核力度，確保調(diào)查數(shù)據(jù)客觀反映當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際狀況，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究加以解決。

全力推進(jìn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。網(wǎng)上直報(bào)是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集方式的改革方向，近年來國家統(tǒng)計(jì)局對工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作日益重視，將聯(lián)網(wǎng)直報(bào)作為提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)抗干擾能力的重要措施之一。各地要繼續(xù)加強(qiáng)大中型工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查督促和數(shù)據(jù)銜接，按時(shí)、高質(zhì)量完成網(wǎng)上直報(bào)和季度專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，在確保全市大中型工業(yè)企業(yè)100%直報(bào)率的同時(shí)，大膽探索，創(chuàng)造條件，借鑒丹陽的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)本地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報(bào)工作，盡快實(shí)現(xiàn)常規(guī)報(bào)表報(bào)送方式和網(wǎng)上直報(bào)的并軌，為全國即將推行的一套表提前準(zhǔn)備。

（五）創(chuàng)新作為，努力提升全市工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力和水平

完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)的月度預(yù)測制度。為及時(shí)掌握各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，避免工業(yè)統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo)數(shù)據(jù)異常波動(dòng)，分析相關(guān)指標(biāo)匹配程度，我們建立了轄市區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)月度預(yù)測制度，將數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的關(guān)口前移，變事后控制為事前控制，規(guī)定各地在每月25日之前上報(bào)當(dāng)月工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)，要求預(yù)報(bào)的大數(shù)相對準(zhǔn)確，與正式上報(bào)數(shù)差異不能過大。主要指標(biāo)大數(shù)預(yù)報(bào)制度的建立，便于我們提前掌握各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大致數(shù)據(jù)情況，結(jié)合工業(yè)用電等相關(guān)數(shù)據(jù)情況，對各地工業(yè)生產(chǎn)、效益趨勢做出初步分析判斷，一旦發(fā)現(xiàn)趨勢不符或數(shù)據(jù)波動(dòng)異常的地區(qū)及時(shí)進(jìn)行反饋，責(zé)成對數(shù)據(jù)進(jìn)一步進(jìn)行核查或做出詳細(xì)書面解釋，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要數(shù)據(jù)能客觀反映全市及各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。

建立重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)跟蹤監(jiān)測工作。重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)是全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有力支撐，及時(shí)了解他們的經(jīng)營狀況、存在問題和原因，對準(zhǔn)確把握、科學(xué)研判全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢至關(guān)重要。為此，從明年開始，全市將對年銷售收入前三十強(qiáng)工業(yè)企業(yè)建立統(tǒng)計(jì)月度跟蹤監(jiān)測工作，通過上報(bào)預(yù)測報(bào)表、召開座談會(huì)以及實(shí)地調(diào)研等多種形式，加強(qiáng)和重點(diǎn)企業(yè)的溝通與聯(lián)系，強(qiáng)化對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的全過程控制，各轄市區(qū)要積極配合、協(xié)助市局共同完成此項(xiàng)工作。

主動(dòng)服務(wù)，多出精品。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)存在諸多不確定因素，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)亦面臨一系列“兩難”問題和矛盾，經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜性已成為常態(tài)并日益加深，各級領(lǐng)導(dǎo)干部對迫切需要了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，尤其是地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況以及全社會(huì)節(jié)能降耗情況，這就要求我們在搞準(zhǔn)工業(yè)、能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策對本地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗的影響，跟蹤監(jiān)測運(yùn)行走勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新動(dòng)向、新情況、新問題，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的職能優(yōu)勢，當(dāng)好參謀助手，為地方黨委政府提供統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提出有價(jià)值的政策建議。各地應(yīng)加強(qiáng)分析研究，及時(shí)提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息，加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能降耗的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測與分析，特別是要注意分析本地區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的苗頭性、代表性的問題，及時(shí)提供第一手分析材料。加強(qiáng)課題開發(fā)與研究，深入挖掘，充分利用經(jīng)濟(jì)普查、成本費(fèi)用調(diào)查、生產(chǎn)月報(bào)、財(cái)務(wù)月報(bào)等數(shù)據(jù)資源，巧借外力，積極研究轉(zhuǎn)變地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢、企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營能力等對“十二五”發(fā)展具有戰(zhàn)略性、前瞻性等深層次的問題。

（六）認(rèn)真做好與本專業(yè)相關(guān)的其他工作。

一是認(rèn)真做好文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、審核、匯總等工作；

二是認(rèn)真做好生態(tài)市創(chuàng)建、國家級節(jié)水型城市創(chuàng)建、創(chuàng)新型城市創(chuàng)建以及創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建的資料收集、整理和核實(shí)工作；

三是認(rèn)真做好名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品申報(bào)資料數(shù)據(jù)的核實(shí)工作；

四是認(rèn)真做好市文明單位申報(bào)企業(yè)數(shù)據(jù)的核實(shí)工作；

第2篇

摘 要 企業(yè)計(jì)劃管理為企業(yè)經(jīng)營管理提供了明確的目標(biāo)。企業(yè)加強(qiáng)計(jì)劃管理可減少風(fēng)險(xiǎn)損失，充分利用資源，提高經(jīng)濟(jì)效益，并且使各部門之間更好地協(xié)調(diào)配合，體現(xiàn)綜合效應(yīng)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是對企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理、監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。本文以鶴煤五礦為例分析了企業(yè)計(jì)劃與企業(yè)統(tǒng)計(jì)具有相輔相成辯證統(tǒng)一的關(guān)系。

關(guān)鍵詞 計(jì)劃工作 統(tǒng)計(jì)工作 作用與意義 關(guān)系

一、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)在的關(guān)系

1.計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)分析的一體性。對于一個(gè)企業(yè)而言， 計(jì)劃管理包括計(jì)劃的制定、計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)分析， 它們之間應(yīng)該是一個(gè)完整的管理過程， 所以具有很強(qiáng)的一體性。計(jì)劃規(guī)定了各項(xiàng)管理想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而統(tǒng)計(jì)分析則是圍繞這些目標(biāo)及目標(biāo)完成情況展開的、有非常明確的針對性的統(tǒng)計(jì)分析。

2.計(jì)劃是統(tǒng)計(jì)分析的出發(fā)點(diǎn)。計(jì)劃是統(tǒng)計(jì)分析的出發(fā)點(diǎn)， 計(jì)劃必須全面、細(xì)致、綜合， 統(tǒng)計(jì)則必須圍繞計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行全面、及時(shí)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)采集， 而分析則應(yīng)針對計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)信息， 對各項(xiàng)計(jì)劃完成情況、存在問題、改進(jìn)措施進(jìn)行全面、深入、客觀、細(xì)致的分析。

3.統(tǒng)計(jì)是計(jì)劃的結(jié)果體現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)分析有助于計(jì)劃更好的執(zhí)行統(tǒng)計(jì)分析是計(jì)劃過程管理的必不可少的手段， 圍繞計(jì)劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行的全面深入的統(tǒng)計(jì)分析， 不僅可以讓管理者了解各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，而且還可以幫助他們發(fā)現(xiàn)問題， 提出措施， 不斷改進(jìn)管理， 從而可以提高計(jì)劃的執(zhí)行效率與效果。

二、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作的作用及二者關(guān)系

1.計(jì)劃工作的作用與意義。計(jì)劃管理直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。鶴煤五礦綜合計(jì)劃是以企業(yè)“三年規(guī)劃、五年戰(zhàn)略”為指導(dǎo)，在各有關(guān)專業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合平衡、優(yōu)化后形成的年度計(jì)劃，即企業(yè)的年度經(jīng)營目標(biāo)，它是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的近期目標(biāo)和實(shí)施方案。實(shí)行綜合計(jì)劃管理就是要將各專業(yè)計(jì)劃有機(jī)的統(tǒng)一起來。把生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的目的性。同時(shí)也使管理目標(biāo)更加集中，使企業(yè)高層管理者更好的把握企業(yè)整體管理目標(biāo)。

1.1計(jì)劃管理為企業(yè)經(jīng)營管理提供了明確的目標(biāo)

鶴煤五礦計(jì)劃管理以計(jì)劃的形式為企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)提供了明確的目標(biāo)。這一目標(biāo)既是企業(yè)其他管理活動(dòng)的依據(jù)，也是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者衡量經(jīng)營管理效果的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)和管理者要以計(jì)劃目標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行指揮和控制，出現(xiàn)問題也是對照計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行檢查和調(diào)整。企業(yè)安排生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)際是對目標(biāo)的分解和落實(shí)。可以說，企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動(dòng)，都是圍繞著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而展開的。

1.2加強(qiáng)計(jì)劃管理可減少風(fēng)險(xiǎn)損失

鶴煤五礦加強(qiáng)計(jì)劃管理，主要是為了減少失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)計(jì)劃管理，可以通過事先科學(xué)預(yù)測和企業(yè)內(nèi)外部條件的全面分析，制定出具有科學(xué)依據(jù)和可行性的行動(dòng)方案，從而避免較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。而且，計(jì)劃在執(zhí)行的過程中，還可通過經(jīng)常的檢查和調(diào)整，及時(shí)防止不良后果的發(fā)生。面對復(fù)雜多變的環(huán)境，企業(yè)通常要制定多方案的計(jì)劃，以適應(yīng)不同的環(huán)境變化。

1.3加強(qiáng)計(jì)劃管理可以充分利用資源，提高經(jīng)濟(jì)效益

鶴煤五礦計(jì)劃管理通過各種資源在數(shù)量上的綜合平衡和空間、時(shí)間上的合理安排，使各種資源得到充分利用，減少了浪費(fèi)，降低了流通成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。特別是資金的有效利用，對企業(yè)的正常經(jīng)營和提高經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。

1.4加強(qiáng)計(jì)劃管理可使各部門之間更好地協(xié)調(diào)配合，體現(xiàn)綜合效應(yīng)

鶴煤五礦綜合效應(yīng)是企業(yè)內(nèi)部各部門之間協(xié)調(diào)配合的成效。計(jì)劃管理可充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財(cái)力，從而取得最佳的經(jīng)營管理效果。統(tǒng)計(jì)信息有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)。一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示事物在特定時(shí)間特定方面的數(shù)量特征， 幫助我們對事物進(jìn)行定量乃至定性分析， 從而做出正確的決策。正因?yàn)槿绱耍?統(tǒng)計(jì)信息正越來越多地和其它信息結(jié)合在一起， 如情報(bào)信息、商品信息等； 而諸如此類信息， 尚能以統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示或以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為依據(jù)， 則可利用程度也大為提高。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯(lián)系。統(tǒng)計(jì)信息從整體上看，涉及國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè)， 社會(huì)、文化、科技各個(gè)領(lǐng)域和人民生活的各個(gè)方面； 也涉及宏觀與微觀的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。

2.綜合統(tǒng)計(jì)的作用與意義。綜合統(tǒng)計(jì)內(nèi)容與綜合計(jì)劃指標(biāo)緊密結(jié)合，能夠切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)分析的深度和廣度。綜合統(tǒng)計(jì)將企業(yè)各階段指標(biāo)的完成情況，用數(shù)字如實(shí)的反映出來，用絕對值和相對值配比來說明指標(biāo)的增減性和比例。統(tǒng)計(jì)工作是加強(qiáng)企業(yè)管理工作的重要工具。鶴煤五礦通過統(tǒng)計(jì)，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況，為制訂計(jì)劃、決定政策、科學(xué)管理提供資料；通過統(tǒng)計(jì)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)摸底，為企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解情況，指揮安全生產(chǎn)，創(chuàng)造條件；通過統(tǒng)計(jì)，可反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果，是考核企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)。同時(shí)，通過逐級上報(bào)綜合統(tǒng)計(jì)資料，為國家制訂國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)行綜合國力平衡提供可靠依據(jù)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)就是準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、系統(tǒng)地搜集、整理、分析和提供各種統(tǒng)計(jì)資料，開展統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為編制和檢查計(jì)劃服務(wù)。

企業(yè)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作既相對獨(dú)立，又相互統(tǒng)一。計(jì)劃是各項(xiàng)工作的方向和目標(biāo)，是規(guī)劃未來。而統(tǒng)計(jì)是檢查計(jì)劃落實(shí)情況，通過已發(fā)生的實(shí)事，糾正安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的偏差。統(tǒng)計(jì)信息是決策計(jì)劃的依據(jù)，二者相輔相成，對提高企業(yè)管理水平，有著同等重要的作用。所以，搞好企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，是市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉征云.完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)思考.統(tǒng)計(jì)與決策.2009（8）.

第3篇

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；統(tǒng)計(jì)工作；建議

當(dāng)前施工企業(yè)要面臨來自各方面的壓力與挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，施工企業(yè)就必須全面提高決策水平和管理水平，而統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的高低則是決定施工企業(yè)決策水平和管理科學(xué)與否的重要條件，因此施工企業(yè)必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)法制，形成一步改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，真正體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督三大職能。

1.當(dāng)前施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的主要問題

（1）施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不是很重視統(tǒng)計(jì)工作，他們大部分把統(tǒng)計(jì)看作是數(shù)據(jù)的加加減減，或者只是簡單匯總，搜集一些數(shù)據(jù)、填寫一些報(bào)表，僅此而已，他們從思想上就把統(tǒng)計(jì)工作簡單化、表面化了。一些施工企業(yè)的管理者重視會(huì)計(jì)，而忽視統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象很普遍，他們認(rèn)為會(huì)計(jì)核算、收支把關(guān)非常重要，而統(tǒng)計(jì)工作主要是為上級統(tǒng)計(jì)部門搜集數(shù)據(jù)所用。在設(shè)置崗位時(shí)，統(tǒng)計(jì)員兼職的較多，專職的很少，并且變動(dòng)很大。在施工企業(yè)進(jìn)行重組時(shí)，統(tǒng)計(jì)崗位常常被首當(dāng)其沖地撤銷或合并，統(tǒng)計(jì)人員精簡較多，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員的工作越來越得不到保障，最終統(tǒng)計(jì)工作也越來越得不到施工企業(yè)管理者的重視。

（2）施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)賬目及原始記錄越來越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)很隨意，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，施工企業(yè)的經(jīng)營方式與管理模式越來越多樣化，同時(shí)也誕生了許多新型施工企業(yè)。其中有很大部分并沒有建立規(guī)范的施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)工作崗位，沒有健全的統(tǒng)計(jì)賬目，國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員代填代報(bào)，原始記錄不規(guī)范，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)很難準(zhǔn)確計(jì)算匯總，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，分析結(jié)論不精確。

（3）統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)普遍不高。多數(shù)施工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員學(xué)歷比較低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，并且對統(tǒng)計(jì)工作的主動(dòng)性、積極性不高，也不愿意學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)。在實(shí)際工作過程中，只是憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總與加工，這樣會(huì)造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)，甚至不向施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供簡單有效的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料，也不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)咨詢。

2.加強(qiáng)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的措建議

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)，提高人們的法制意識(shí)，營造統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的良好氛圍。把統(tǒng)計(jì)工作真正納入法制化軌道，形成依法治統(tǒng)、依法辦統(tǒng)、依法興統(tǒng)的良好環(huán)境；加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，牢固樹立數(shù)據(jù)質(zhì)量的核心地位。組織專門的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力量不定期對各單位進(jìn)行檢查，對“以權(quán)定數(shù)”、“以數(shù)謀私”、虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)等現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理，使《統(tǒng)計(jì)法》真正落到實(shí)處，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真正反映經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成果；樹立起為市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)的觀念，統(tǒng)計(jì)人員在完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)的基礎(chǔ)上，要跳出報(bào)表圈子，抽時(shí)間參與市場調(diào)查，把著眼點(diǎn)放到研究市場上來，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的數(shù)字優(yōu)勢，對原始信息和統(tǒng)計(jì)分析資料進(jìn)行分類加工，滿足各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理的需要。

（2）建立健全施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制與運(yùn)行方式。第一，設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門，并明確其職責(zé)。不論何種行業(yè)的大中型施工企業(yè)，都應(yīng)該設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。如果施工企業(yè)從精簡機(jī)構(gòu)提高效率的目的出發(fā)，不設(shè)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，那么也應(yīng)在其他機(jī)構(gòu)中設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)崗位，明確其職能，并使其保持相對獨(dú)立性。第二，明確各個(gè)職能部門的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任。在現(xiàn)代施工企業(yè)中，無論是直線職能還是事業(yè)部制，對施工企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計(jì)信息都決不僅限于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部。如，勞資部門掌握機(jī)構(gòu)人員數(shù)字、基建部門掌握投資數(shù)字、技術(shù)部門掌握技改數(shù)字、營銷部門掌握銷售數(shù)字等。因此，為確保施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性、完整性，應(yīng)該在各部工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，要求其按確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告，要特別重視一些被忽視的部門的信息。第三，將統(tǒng)計(jì)信息自下至上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運(yùn)行。

（3）科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系，規(guī)范施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，使統(tǒng)計(jì)資料實(shí)現(xiàn)為施工企業(yè)經(jīng)營管理所用與為統(tǒng)計(jì)部門所用的有機(jī)結(jié)合。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，施工企業(yè)的所有制形式不斷豐富，原有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在很大程度上已不能適應(yīng)施工企業(yè)自身的發(fā)展要求。科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系，已成為施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的當(dāng)務(wù)之急。我們必須根據(jù)施工企業(yè)管理需要設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系，要克服貪大求全的統(tǒng)計(jì)作法，處理好宏觀與微觀、需求與可行的關(guān)系，刪繁就簡，講究高效務(wù)實(shí)。例如，我們在進(jìn)行大中型科技統(tǒng)計(jì)時(shí)，科技人員按職稱學(xué)歷分組中再按性別分組，科技項(xiàng)目按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人力、物力、財(cái)力等這類指標(biāo)施工企業(yè)微觀管理都不需要、宏觀管理又無多大作用的要堅(jiān)決刪除。施工企業(yè)增加值核算，從生產(chǎn)法角度核算，核算很完備的大型施工企業(yè)都很難滿足其核算要求，改成分配法核算更有利于施工企業(yè)核算，有利于提高統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量。

在具體設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則。一是全面性原則。指標(biāo)體系內(nèi)容應(yīng)包括施工企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的狀況，施工企業(yè)運(yùn)營收入、效益和投資情況，施工企業(yè)人力資源以及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)等方面的信息，并且盡量使指標(biāo)按市場要求細(xì)化；二是規(guī)范性原則。指標(biāo)體系應(yīng)從指標(biāo)名稱、指標(biāo)概念、統(tǒng)計(jì)口徑、審核關(guān)系、取數(shù)來源等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)化；三是及時(shí)性原則。隨著施工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新型業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，市場競爭格局不斷變化，要對指標(biāo)體系及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，堅(jiān)持適度超前，并不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)模，力爭以規(guī)模效應(yīng)為施工企業(yè)決策提供服務(wù)支撐；四是客觀性原則。指標(biāo)體系要能客觀有效地反映本施工企業(yè)在建立現(xiàn)代施工企業(yè)制度過程中和市場經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)效益、市場競爭能力、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等重要信息。

（4）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，我們要加強(qiáng)施工企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。實(shí)踐證明，施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)管理十分重要，但不少施工企業(yè)在這方面是個(gè)弱項(xiàng)，故必須采取有力措施予以加強(qiáng)，包括計(jì)量設(shè)施的完備，計(jì)算機(jī)硬件、軟件的配備與完善，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的建立，保持統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定及建立通暢的統(tǒng)計(jì)信息收集渠道等基礎(chǔ)管理工作。統(tǒng)計(jì)人員的配備要嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，結(jié)合統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定做好持證上崗工作。要堅(jiān)持開展經(jīng)常性的繼續(xù)教育，統(tǒng)計(jì)人員特別是綜合統(tǒng)計(jì)人員要有好的統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)、廣泛的業(yè)務(wù)知識(shí)，包括施工企業(yè)管理和生產(chǎn)工藝技術(shù)，以及管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)會(huì)學(xué)知識(shí)和規(guī)范的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，數(shù)據(jù)資料整理，數(shù)據(jù)綜合分析等技能（包括計(jì)算機(jī)應(yīng)用）。要培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人員堅(jiān)定的執(zhí)法觀念、職業(yè)道德、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和工作上不斷開拓進(jìn)取的精神，要從政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德三個(gè)方面不斷提高。

（5）加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息決策功能，大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息處理技術(shù)現(xiàn)代化，從根本上解決數(shù)據(jù)的部門差異、環(huán)節(jié)脫離等“信息糾紛”。提高施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，運(yùn)用電子技術(shù)進(jìn)行信息處理和數(shù)據(jù)審核十分必要。首先，要充分利用電子技術(shù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集處理工作。其次，通過建立集管理、信息于一體的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理工作與統(tǒng)計(jì)信息的統(tǒng)一和集成，通過實(shí)施系統(tǒng)管理軟件，可以實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)信息的統(tǒng)一組織形式、統(tǒng)一編碼，從而有機(jī)連接相關(guān)的管理職能和工作環(huán)節(jié)，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集處理與反饋于管理控制形成一體。

3.結(jié)束語

對一家施工企業(yè)而言，切實(shí)加強(qiáng)自身統(tǒng)計(jì)功能，定期統(tǒng)計(jì)各方面數(shù)據(jù)，對施工企業(yè)出現(xiàn)的一些突出問題作深入調(diào)查，撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，大膽提出一些新的建議和設(shè)想，同樣能為施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理決策提供重要依據(jù)。如果沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，施工企業(yè)的各項(xiàng)管理就將如空中樓閣，虛而不實(shí)，管理過程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。所以讓我們一定要加強(qiáng)施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)揮施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)職能。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

第4篇

一、主營業(yè)廳管理方面：

（一）業(yè)務(wù)方面：

1、在年初制定了《二00五年?duì)I業(yè)中心管理辦法》、《營業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》，從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度，綜合考核，論績?nèi)〕辍?/p>

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試，提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。

3、每日一會(huì)，利用早會(huì)的時(shí)間對營業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知，隨時(shí)調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。

4、2005年7月21日起在營業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù)，即實(shí)現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

5、完成了市場經(jīng)營部交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)對今年的客戶資料的核實(shí)及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成，

（二）服務(wù)方面：

1、于2005年1月24日，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內(nèi)增設(shè)了VIP客戶接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足**用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則，在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。

3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)，定期對服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，集體分析前臺(tái)一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改，好的做法給與激勵(lì)。

4、改變早會(huì)的方式，由傳統(tǒng)的開會(huì)方式改為列隊(duì)擊掌喊口號，鼓勵(lì)營業(yè)員的斗志，為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》，并對營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。

6、從今年年初開始，營業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評比活動(dòng)，這些提升服務(wù)的舉措，用戶及營業(yè)員的收效都很好。

7、營業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”的活動(dòng)，并于2005年1月被評為**市“市級青年文明號”、2005年11月被評為黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號；同時(shí)2005年年底，向省公司申報(bào)“星級營業(yè)廳”，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50％的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員。

二、渠道管理方面：

（一）合作營業(yè)廳管理：

1、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評辦法》，對中心區(qū)五個(gè)合作營業(yè)廳進(jìn)行綜合考核，并每月進(jìn)行排名，針對排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。

2、加強(qiáng)合作營業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)，與主營業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì)并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。

3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流，極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺少等不足，提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。

4、以上措施極大地調(diào)動(dòng)了合作營業(yè)廳的積極性，對客戶的服務(wù)有明顯的提升，業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步，在省公司的例行檢查中，成績一直名列前茅，在七月份的省公司聯(lián)檢中，中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。

（二）代辦點(diǎn)管理：

1、2005年11月，營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，為我公司代辦**業(yè)務(wù)，采取即買即通的方式。

2、營業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù)，每天定期送卡、收繳話費(fèi)及相關(guān)證件，同時(shí)因公司代辦政策靈活，經(jīng)銷商積極性很高。

三、清欠管理：

1、2005年7月份，中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍，聘用了6名清欠員，專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳，截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。

3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式，四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)189643.86。

4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后，清回金額有明顯上升趨勢，截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42％降低為3.7％。

四、工作不足：

總結(jié)2005年全年的工作，仍然有很多不足之處：

1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高，營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁，新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3，一些營業(yè)員前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不豐富，導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴，仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。

2、對于營銷渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段，在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn)，改善不足。

五、2006年工作思路：

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，結(jié)合實(shí)際技能操作，對公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá)，隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握，要求營業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過關(guān)。

2、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度，定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié)，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化，達(dá)到令更多的用戶滿意。

3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作，啟動(dòng)“金嘴巴工程”，增加營業(yè)員的營銷意識(shí)，使公司一有新業(yè)務(wù)推出，每位營業(yè)員都能成為第一個(gè)營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員，達(dá)到企業(yè)增收的目的。

4、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力，豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式，加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí)，對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋，以達(dá)到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時(shí)刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接2006年新一年度的到來，我們會(huì)加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

第5篇

目前，交通局下屬老企業(yè)四個(gè)：聯(lián)運(yùn)公司（國有）、天靜賓館（國有、承包）、運(yùn)輸公司（集體）、航運(yùn)公司（集體）；新型企業(yè)八個(gè)：順通客運(yùn)公司、振通客運(yùn)公司、天靜客運(yùn)站、配載客運(yùn)站、西城客運(yùn)站、檢測站、維修中心、通華旅行社（基本按股分制模式組建）；目前老企業(yè)人財(cái)物由企業(yè)自行負(fù)責(zé)，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧；新型企業(yè)由于設(shè)立時(shí)間短等原因，人財(cái)物由局協(xié)助管理，其中人事由人事股、財(cái)務(wù)由計(jì)財(cái)股初審、分管審核、財(cái)務(wù)服務(wù)中心代為做帳。另有條條企業(yè)一個(gè)：阜汽集團(tuán)渦陽公司。同時(shí)根據(jù)局務(wù)會(huì)議精神，擬股份組建渦陽一類汽車綜合大修廠及駕駛學(xué)?！，F(xiàn)根據(jù)有工作計(jì)劃及進(jìn)度，有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、營收情況

元至5月份，交通企業(yè)共完成經(jīng)營收入600萬元，占年計(jì)劃的37.5%；完成工業(yè)產(chǎn)值50萬元，占年計(jì)劃的26.3%；實(shí)現(xiàn)入庫稅金14.5萬元，占年計(jì)劃的16%。其中新型企業(yè)至5月20日完成經(jīng)營收入111萬元，占新型企業(yè)年計(jì)劃的38.86%（詳見附表）。

二、存在問題

縱觀交通企業(yè)元至5月份情況，交通企業(yè)目前存在以下問題：

1、交通企業(yè)發(fā)展渠道不暢

目前維修中心屬于“三無”企業(yè)（無經(jīng)營場地及設(shè)備、無經(jīng)營證照、無稅務(wù)登記）；天靜客運(yùn)站則因位置、場地等原因面臨外移或撤并；順通公司因長途班線實(shí)行全省招標(biāo)面臨資金短缺無法參與招投標(biāo)；聯(lián)運(yùn)公司由于政策變化聯(lián)運(yùn)票收回，目前基本無收入。

2、新型企業(yè)依賴性強(qiáng)，工作積極主動(dòng)性不夠

新型企業(yè)由于人財(cái)物管理模式問題，企業(yè)經(jīng)營靈活性差，人員依賴性強(qiáng)，主動(dòng)性不夠，部分單位人浮于事、工作開展不力。

三、下部工作計(jì)劃

（一）抓好基礎(chǔ)信息的收集、整理工作，及時(shí)反饋信息，提供決策依據(jù)

根據(jù)交通局對企業(yè)“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)”的，新企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)進(jìn)度十日報(bào)，老企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)進(jìn)度月報(bào)制。由企業(yè)負(fù)責(zé)人具辦負(fù)責(zé)、匯總上報(bào)，以了解掌握基本情況，確保將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及時(shí)上報(bào)給局主管負(fù)責(zé)人及各分管負(fù)責(zé)人。

（二）做好固定資產(chǎn)的復(fù)核、建檔等工作，切實(shí)做好固定資產(chǎn)的管理

4月初，按局有關(guān)精神，由陳夫建副局長負(fù)責(zé)，辦公室、計(jì)財(cái)股及企管股聯(lián)合對事業(yè)單位、新型企業(yè)、天靜賓館、小車隊(duì)等固定資產(chǎn)進(jìn)行了初步統(tǒng)計(jì)，并分單位建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳。目前，應(yīng)對固定資產(chǎn)的狀況進(jìn)行復(fù)核，計(jì)劃由陳夫建副局長負(fù)責(zé)，辦公室、企管股、計(jì)財(cái)股等機(jī)關(guān)人員參加，從6月初開始，用兩周時(shí)間，對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底實(shí)地復(fù)核。以徹底摸清情況，健全臺(tái)帳，規(guī)范管理。

（三）搞好一類汽車大修廠及駕校的立項(xiàng)審批工作，為交通發(fā)展注入活力

渦陽目前尚無一類汽車大修廠，不僅不利于我縣維修市場的規(guī)范，而且不利于交通的發(fā)展。根據(jù)原局務(wù)會(huì)議意見，4月中旬，由運(yùn)管所上報(bào)了“渦陽縣富通機(jī)動(dòng)車輛維修服務(wù)有限公司”的立項(xiàng)報(bào)告，4月底市運(yùn)管處已行文轉(zhuǎn)報(bào)省局。目前，急需省運(yùn)管局確定立項(xiàng)，省運(yùn)管局確定立項(xiàng)后，按自愿合法原則，在交通系統(tǒng)募股組建。

駕駛員培訓(xùn)學(xué)校，亳州三縣一區(qū)除渦陽外均已設(shè)立，組建駕校已成共識(shí)，目前應(yīng)先上報(bào)立項(xiàng)，確定后以適當(dāng)方式組建。

（四）推進(jìn)聯(lián)運(yùn)公司改制工作，作為交通改制企業(yè)試點(diǎn)

根據(jù)上級有關(guān)精神，聯(lián)運(yùn)公司欲實(shí)行改制，目前該公司已行文上報(bào)縣政府、縣經(jīng)貿(mào)委。改制報(bào)告經(jīng)縣經(jīng)委或政府批準(zhǔn)后，即可由公司組織專人，進(jìn)行企業(yè)改制。

（五）抓好新型企業(yè)的經(jīng)營管理，保障其健康穩(wěn)定發(fā)展

第6篇

包括營業(yè)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，顧客投訴處理，營業(yè)廳的布置，宣傳品的擺放，不同崗位同事的分工和各自職責(zé)，“四個(gè)能力”的展現(xiàn)，排班，工單管理，營收款的處理，促銷禮品和卡類的管理等，這里給大家分享一些關(guān)于2021聯(lián)通營業(yè)員工作計(jì)劃，供大家參考。

聯(lián)通營業(yè)員工作計(jì)劃1堅(jiān)持“觀念、業(yè)務(wù)、機(jī)制、經(jīng)營、管理、服務(wù)、技術(shù)、文化”等八個(gè)創(chuàng)新，深入貫徹我市市委、市政府和上級公司的工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各方面工作，始終把經(jīng)營發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。緊抓新農(nóng)村建設(shè)和行業(yè)信息化兩條主線，充分發(fā)揮主導(dǎo)通信運(yùn)營商的作用，繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和完善，提供多樣化的信息服務(wù)業(yè)務(wù)，為提高我市信息化水平，提供網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)和業(yè)務(wù)支撐。

一、靈活運(yùn)用組合營銷策略，保有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)存量，拓寬轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)增量

在細(xì)分客戶需求、細(xì)分客戶群體、細(xì)分營銷區(qū)域的基礎(chǔ)上，實(shí)行組合營銷、針對性營銷、體驗(yàn)營銷、差異化營銷等多種營銷手段相結(jié)合的方式，做好保有和發(fā)展工作。

(一)固話保有工作。

1、繼續(xù)發(fā)展“新農(nóng)村電話”。

通過給予客戶話費(fèi)優(yōu)惠，增加客戶數(shù)量，爭取在明年將30%-50%的村發(fā)展成新農(nóng)村電話。

2、發(fā)展平安互助業(yè)務(wù)。

加重考核，按時(shí)間分解進(jìn)度，通過制度上墻、成立組織、制作明白卡等，打造樣板村，召開現(xiàn)場會(huì)，加快發(fā)展，力爭在一季度末發(fā)展100%的村使用。

3、依托親情1+品牌，大力發(fā)展親情在線、與G網(wǎng)卡捆綁銷售、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)，增加固話和寬帶粘性。

4、培訓(xùn)一線社區(qū)經(jīng)理、窗口人員的營銷、挽留技巧，多說一句話，對有離網(wǎng)意向的客戶介紹套餐資費(fèi)、新優(yōu)惠等。

5、細(xì)化修訂績效考核中固話保有指標(biāo)，將社區(qū)經(jīng)理所包社區(qū)固話戶數(shù)、收入進(jìn)行雙重考核，調(diào)動(dòng)員工挽留、營銷的積極性。

(二)寬帶發(fā)展工作

1、分析近年來寬帶發(fā)展規(guī)律，南部和北部發(fā)展的差異化，分析城區(qū)發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展規(guī)律的差異化，為營銷任務(wù)分解的準(zhǔn)確性打下基矗

2、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區(qū))，在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，在城區(qū)小區(qū)制作展牌，新建小區(qū)主動(dòng)與物業(yè)聯(lián)系制作門牌、樓層牌等，宣傳寬帶業(yè)務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部考核，一是加大績效考核中分?jǐn)?shù)比重，二是加大對營銷單位和單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)罰力度。

4、與運(yùn)維部門結(jié)合，推廣4M寬帶，增加寬帶ARPU值。

5、積極做好市公司寬帶營銷政策的本地化營銷。

6、發(fā)展神眼業(yè)務(wù)，以應(yīng)用帶動(dòng)寬帶發(fā)展。

(三)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展工作

1、電話導(dǎo)航業(yè)務(wù)：在保有老客戶方面，每月關(guān)注包年到期客戶，主動(dòng)上門續(xù)簽協(xié)議。

新客戶發(fā)展方面，重點(diǎn)梳理各行業(yè)情況，對比營銷，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)首查、轉(zhuǎn)移呼叫業(yè)務(wù);對龍頭企業(yè)的`企業(yè)冠名重點(diǎn)關(guān)注(如清東陵、美客多集團(tuán)等)。

積極與遵化市紀(jì)委聯(lián)系，促成行風(fēng)熱線查詢轉(zhuǎn)接正式收費(fèi)。針對個(gè)別單位資金支出壓力大，計(jì)劃采取分檔收費(fèi)，適當(dāng)給予優(yōu)惠，讓相關(guān)單位能夠承受。

2、戶外廣告業(yè)務(wù)：一是做好老局址戶外廣告位再招商工作(一年期限陸續(xù)到期);

二是在公路沿線、繁華地段的支局制作樓頂戶外廣告牌。在制作前做好市場摸底工作。三是進(jìn)行模塊點(diǎn)墻體廣告的招商嘗試工作。

3、紙質(zhì)廣告業(yè)務(wù)：明年二季度謀劃啟動(dòng)“生活指南”黃頁廣告，力爭形成30萬元收入。

嘗試啟動(dòng)賬單廣告業(yè)務(wù)，目標(biāo)客戶群是房地產(chǎn)開發(fā)商、品牌連鎖店等。

4、品牌建站業(yè)務(wù)：積極向市委、市政府主管部門匯報(bào)當(dāng)前企業(yè)、政府建站情況，爭取政府部門的支持。

以政府部門(局、行)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建站為重點(diǎn)營銷目標(biāo)，爭取在年內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、管理局、行建站。

5、信息魅力業(yè)務(wù)：梳理各行業(yè)的管理、辦公現(xiàn)狀，分析找出管理中需改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)，以藥監(jiān)局、檢察院、礦山公司、港陸等使用信息魅力的案例，有針對性的推介信息魅力業(yè)務(wù)相關(guān)功能。

對已使用信息魅力的單位，有針對性主動(dòng)贈(zèng)送功能模塊，以試用帶動(dòng)使用。積極與政府辦聯(lián)系，以唐海的成功經(jīng)驗(yàn)，做好行政審批中心各環(huán)節(jié)使用信息魅力的營銷工作，保證上半年簽約。

6、神眼業(yè)務(wù)：一是梳理目標(biāo)客戶，將連鎖店、倉儲(chǔ)、營業(yè)、生產(chǎn)場所、學(xué)校、小區(qū)門禁、高端家庭為目標(biāo)客戶，搜集這些行業(yè)的資料信息做為營銷重點(diǎn)。

二是以行業(yè)應(yīng)用的典型案例對比營銷，如以燃?xì)夤?、熱力站、愛心幼兒園等，在行業(yè)內(nèi)、行業(yè)間延伸使用。將幼兒園賣帳號、賣光盤模式擴(kuò)展到其他學(xué)校、幼兒園。三是制定神眼維護(hù)巡檢制度，維護(hù)人員定期觀看神眼監(jiān)控效果，對效果不好的主動(dòng)維護(hù)、調(diào)測，打造神眼的良好品牌，為下步營銷打好基矗四是寬帶和神眼互補(bǔ)發(fā)展，互相帶動(dòng)。

7、家庭網(wǎng)關(guān)和網(wǎng)絡(luò)e盾業(yè)務(wù)：一是將目標(biāo)客戶群鎖定為寬帶包年客戶，重點(diǎn)對局行長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、個(gè)體老板及高收入公眾客戶進(jìn)行營銷。

二是以無線、方便為重點(diǎn)，全方位宣傳家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)。除利用廣播、字幕、營業(yè)廳海報(bào)、宣傳單等形式外，采用一對一電話或上門方式進(jìn)行宣傳講解。三是分解指標(biāo)，全員參與。營銷效果與單位負(fù)責(zé)人掛鉤，力爭全年發(fā)展1000戶。四是積極與工商、稅務(wù)等部門配合，做好商戶網(wǎng)上報(bào)稅、安全認(rèn)證工作。

8、企業(yè)定制卡業(yè)務(wù)：目標(biāo)客戶群為有贈(zèng)品需求的企業(yè)和商鋪、學(xué)校。

速卡業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶群為學(xué)校，采取的方式，爭取學(xué)生市常

二、繼續(xù)完善經(jīng)營和服務(wù)管理措施，轉(zhuǎn)變管理思路

按照上級公司要求，進(jìn)一步完善營銷體系建設(shè)，增強(qiáng)挖掘客戶需求的意識(shí)，提高為客戶制定一攬子解決方案的能力。

探討欠費(fèi)管理的新思路，在不增加額外支出的前提下，將欠費(fèi)與部門負(fù)責(zé)人和社區(qū)經(jīng)理、營業(yè)員掛鉤。

進(jìn)一步加強(qiáng)資費(fèi)管控工作。在嚴(yán)格執(zhí)行上級公司資費(fèi)政策的同時(shí)，對可以打折的業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格管控。加強(qiáng)稽核工作，杜絕收入流失?；酥攸c(diǎn)是包年寬帶資費(fèi)協(xié)議到期情況。對發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)下發(fā)整改通知單;每月印發(fā)稽核通報(bào)，將營業(yè)員和稽核人員的差錯(cuò)落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格考核。

開展?fàn)I銷模式的轉(zhuǎn)變與培訓(xùn)。在全員營銷的基礎(chǔ)上，逐步推廣體驗(yàn)營銷、名單制營銷、示范營銷和渠道營銷等多種營銷模式。通過實(shí)行多種營銷手段相結(jié)合的方式，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

在服務(wù)方面，針對年服務(wù)投訴焦點(diǎn)問題，將降低服務(wù)時(shí)限類投訴作為重點(diǎn)。通過集中回訪工作，真正實(shí)現(xiàn)對工單處理的過程管控。同時(shí)，對服務(wù)投訴實(shí)行責(zé)任制度，做到每件投訴有責(zé)任劃分、有處理時(shí)限、有事后考核，確保每件投訴得到圓滿解決。

三、加強(qiáng)運(yùn)維建設(shè)管理，為經(jīng)營發(fā)展提供支撐

(1)合理安排投資，加大對重點(diǎn)業(yè)務(wù)的支撐。

重點(diǎn)加大寬帶接入、駐地網(wǎng)、光纜、數(shù)據(jù)和傳輸?shù)确矫嫱顿Y。固網(wǎng)交換不再投資，以維持、調(diào)整為主，持續(xù)開展壓縮、調(diào)整、盤活網(wǎng)絡(luò)資源。

(2)合理調(diào)配使用維護(hù)資金，保障網(wǎng)絡(luò)安全可靠運(yùn)行。

繼續(xù)開展線路整治工作，解決維護(hù)中的困難，重點(diǎn)是更換老化、鳥啄電纜。組織配線架、保安器、地線電阻的專項(xiàng)整治工作。

繼續(xù)做好電纜防盜工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制度、報(bào)警后出現(xiàn)場和日常巡視制度。將電纜防盜器觸發(fā)點(diǎn)向下延伸到配線電纜。對易發(fā)電纜被盜地區(qū)進(jìn)行不定期蹲守。

完成平安遵化二期、光進(jìn)銅退等重點(diǎn)項(xiàng)目和寬帶、視頻監(jiān)控項(xiàng)目和大客戶通信保障等重點(diǎn)工程的網(wǎng)絡(luò)傳輸建設(shè)，為經(jīng)營工作提供支撐。對市政建設(shè)涉及的線路進(jìn)行遷改和調(diào)整。

理順經(jīng)營和維護(hù)部門的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，做好大、商、公客戶通信需求的支撐保障工作。繼續(xù)開展技能培訓(xùn)，建立一只反應(yīng)迅速、支撐有力的維護(hù)隊(duì)伍。

(3)采取多種措施，進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。

完善用電管理辦法、用油管理辦法，對空調(diào)進(jìn)行節(jié)能改造，對生產(chǎn)和生活用電進(jìn)行單獨(dú)考核，降低能源消耗。

加強(qiáng)材料管理。進(jìn)一步完善維護(hù)用料領(lǐng)娶使用、考核流程，降低維護(hù)用料支出。同時(shí)，做好工余料和撤舊料管理，合理利用撤舊料。

完成交換資源彈編工作，降低窄帶投資。改變窄帶放號方式，完成全部農(nóng)村交換設(shè)備彈編，爭取農(nóng)村交換實(shí)占率達(dá)95%。

(4)做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和調(diào)整工作，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營效益。

總體思路是：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的技術(shù)要求，在抓緊進(jìn)行光進(jìn)銅退機(jī)房網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)光纖向客戶端的靠近，利用較成熟的技術(shù)如EPON、NGN、ASON、EPON等實(shí)現(xiàn)各類網(wǎng)絡(luò)的融合。積極組織3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)，為發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)提供支撐。

在核心網(wǎng)方面，建設(shè)老局和新局的雙核心局，老局重點(diǎn)作為傳輸中心，在新局部署數(shù)據(jù)和大容量傳輸設(shè)備，實(shí)現(xiàn)老局和新局之間業(yè)務(wù)的負(fù)荷分擔(dān)和雙路由保障。

在市區(qū)網(wǎng)方面，針對目前老城區(qū)逐步開發(fā)改造，新城區(qū)西拓南移的現(xiàn)狀，重點(diǎn)加強(qiáng)新城區(qū)城區(qū)光纜網(wǎng)的投資力度，發(fā)展適度超前的城區(qū)光纜環(huán)網(wǎng)。

在農(nóng)村通信網(wǎng)方面，光纜建設(shè)只應(yīng)對業(yè)務(wù)突發(fā)點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)急擴(kuò)容;傳輸設(shè)備現(xiàn)立足于2.5G傳輸，將來建設(shè)以波分和10G為主的設(shè)備用以承載日益發(fā)展的業(yè)務(wù)量。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)建設(shè)到縣局的千兆三層匯聚設(shè)備，并能方便的實(shí)現(xiàn)擴(kuò)容，對所轄模塊點(diǎn)的各類業(yè)務(wù)加以匯聚，實(shí)現(xiàn)縣局支局之間重要業(yè)務(wù)的環(huán)網(wǎng)保護(hù)。

在大客戶網(wǎng)絡(luò)方面，利用已建成的光環(huán)網(wǎng)和規(guī)劃建設(shè)的光環(huán)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)客戶的雙路由改造，同時(shí)對重點(diǎn)客戶的設(shè)備加以更新實(shí)現(xiàn)自動(dòng)倒換自動(dòng)保護(hù)功能。建設(shè)大客戶端設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對大客戶設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保大客戶網(wǎng)絡(luò)安全。

在窄帶交換網(wǎng)方面，固網(wǎng)交換以維持、調(diào)整為重點(diǎn)，開展壓縮、調(diào)整，盤活網(wǎng)絡(luò)資源。安排交換設(shè)備壓縮和04機(jī)改造工作，最終徹底取消04機(jī)。

在傳輸網(wǎng)絡(luò)方面，實(shí)現(xiàn)老局和新局的兩個(gè)核心傳輸機(jī)房，各新安裝密集波分復(fù)用設(shè)備，作為傳輸網(wǎng)絡(luò)主體依托，并為GSM3G網(wǎng)絡(luò)、IPTV等高速率、大帶寬的業(yè)務(wù)提供支撐。逐步實(shí)現(xiàn)縣局至各個(gè)支局的波分設(shè)備環(huán)網(wǎng)建設(shè)。

寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)方面，在縣局和老局分別建設(shè)中興T160G三層匯聚設(shè)備、BASE認(rèn)證服務(wù)器、SR互聯(lián)網(wǎng)路由器，實(shí)現(xiàn)雙核心局業(yè)務(wù)分擔(dān)和互相保護(hù)。建設(shè)三層匯聚設(shè)備，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)到兩個(gè)核心局從百兆帶寬到千兆帶寬的升級，提高網(wǎng)絡(luò)帶寬。利用EPON等新技術(shù)，在城區(qū)新建小區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)光纖到大樓，避免DSLAM寬帶節(jié)點(diǎn)的建設(shè)，最終逐步實(shí)現(xiàn)光纖入戶。在農(nóng)村地區(qū)，對DSLAM寬帶節(jié)點(diǎn)逐步擴(kuò)容，但也要盡量縮短銅纜到客戶的距離，提高客戶的上網(wǎng)速度和質(zhì)量。

(5)加強(qiáng)對大客戶和重點(diǎn)客戶的支撐力度

一是強(qiáng)化售前技術(shù)支撐能力，為客戶提供高質(zhì)量的一攬子解決方案;二是加強(qiáng)大客戶故障響應(yīng)流程的執(zhí)行力度，細(xì)化執(zhí)行環(huán)節(jié)，優(yōu)化客戶應(yīng)急保障預(yù)案;三是進(jìn)一步完善設(shè)備中心、管線中心的職能，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，由簡單提供網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)向提供差異化的綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變;四是樹立全過程服務(wù)意識(shí)，完善售前、售中和售后過程服務(wù)內(nèi)容，消除售后服務(wù)脫節(jié)現(xiàn)象，建立前后臺(tái)整體配合機(jī)制，共同鞏固客戶資源。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，提高工作效率。

按照上級公司對企業(yè)融合的要求，做好支撐、協(xié)調(diào)、配合等工作，保證工作平穩(wěn)過渡，順利開展?；疽笫侵v團(tuán)結(jié)、講責(zé)任、講寬容、講紀(jì)律。

完善內(nèi)部配合工作制度，強(qiáng)化考核管理。對各項(xiàng)工作明確關(guān)鍵點(diǎn)的責(zé)任人及職責(zé)，對重點(diǎn)工作確定完成時(shí)限。實(shí)行反饋制度，使各環(huán)節(jié)之間相互配合、相互監(jiān)督、相互制約。

進(jìn)一步完善績效考核辦法。合理確定全員營銷的考核標(biāo)準(zhǔn)，既要發(fā)揮正向激勵(lì)作用，實(shí)現(xiàn)多勞多得，又要考慮員工的心理承受能力，不打擊員工的積極性。加強(qiáng)對二級考核辦法落實(shí)情況的監(jiān)督，避免出現(xiàn)搞平均和平衡現(xiàn)象。

建立員工的職業(yè)生涯管理體系，將員工的工作業(yè)績、業(yè)務(wù)技能、勞動(dòng)紀(jì)律、營銷能力、服務(wù)投訴、工單超時(shí)、安全生產(chǎn)等指標(biāo)，按月進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)對員工總體評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。

進(jìn)一步完善培訓(xùn)管理制度，增加調(diào)研環(huán)節(jié)。通過對員工隊(duì)伍整體狀況、各專業(yè)具體情況的調(diào)研，分別制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性地彌補(bǔ)員工技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的不足。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，提高員工安全防范意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

繼續(xù)落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作安排，控制費(fèi)用支出。

五、關(guān)心員工生產(chǎn)生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

工作內(nèi)容包括開展思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施、關(guān)注防暑降溫、改善生產(chǎn)生活條件等，增強(qiáng)員工對企業(yè)的信任感、歸屬感，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。

聯(lián)通營業(yè)員工作計(jì)劃21、聯(lián)系外出務(wù)工人員。

結(jié)合調(diào)查情況，我區(qū)域內(nèi)外出務(wù)工人員聯(lián)系方式主要分為兩類：一是電話，號碼以手機(jī)為主，這類人群占多數(shù);二是具體工作地址，此類人數(shù)所占比例不多。通過郵寄慰問信和發(fā)慰問短信兩種方式來鎖定客房群。

2、老灣村級直銷點(diǎn)掛牌。

老灣區(qū)域內(nèi)目前只設(shè)一處直銷點(diǎn)，即以老灣村——豐垸村為基地，以該村支書家為直銷點(diǎn)，該直銷點(diǎn)處于該村中心，屬于村民活動(dòng)中心、小賣部，利于發(fā)展。

3、加大放號力度。

分析歷年和前期放號情況，結(jié)合公司組織的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，加大宣傳力度，在人口密集區(qū)和中心地帶張貼手寫海報(bào)，拉橫幅標(biāo)語，并結(jié)合代辦戶對新入網(wǎng)用戶贈(zèng)送禮品，擬定本區(qū)域內(nèi)本月放號任務(wù)數(shù)180張。

4、繼續(xù)推廣新業(yè)務(wù)。

結(jié)合新業(yè)務(wù)體驗(yàn)卡和MMS彩信送祝福活動(dòng)，完成本月彩信任務(wù)數(shù)、手機(jī)上網(wǎng)總站任務(wù)，提高網(wǎng)上自服率。

5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，結(jié)合實(shí)際技能操作，對公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá)，隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握，要求營業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過關(guān)。

6、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度，定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié)，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化，達(dá)到令更多的用戶滿意。

7、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作，啟動(dòng)“金嘴巴工程”，增加營業(yè)員的營銷意識(shí)，使公司一有新業(yè)務(wù)推出，每位營業(yè)員都能成為第一個(gè)營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員，達(dá)到企業(yè)增收的目的。

8、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力，豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式，加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí)，對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋，以達(dá)到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時(shí)刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20--年新一年度的到來，我們會(huì)加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

聯(lián)通營業(yè)員工作計(jì)劃3一.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和IBSS操作上手都比較慢

與其他營業(yè)員相比，我的學(xué)習(xí)速度確實(shí)偏慢。這其中雖然有客觀上的困難，但更多的還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學(xué)習(xí)的東西還有很多，應(yīng)對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，盡快盡好的掌握新的知識(shí)和技能。二.對于廣州方言應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)掌握

雖然在廣州度過了自己四年的大學(xué)時(shí)光，但由于自己學(xué)習(xí)廣州話的意識(shí)不夠，加之舍友，同學(xué)多為講普通話者，結(jié)果四年下來廣州話雖然聽懂已不成問題，可在與年長的顧客交流時(shí)由于自己不懂講廣州話，對方普通話聽力又較差，給交流帶來一些困難。在今后的工作中廣州話也是一項(xiàng)比較重要的技能，應(yīng)引起自己重視。

三.有些服務(wù)規(guī)范做的還不到位

比如唱收唱付，微笑待客等，雖然看似只是一些細(xì)節(jié)問題，但實(shí)際上關(guān)系著營業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。有時(shí)這些服務(wù)規(guī)范我并沒有完全做到，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下。我也認(rèn)識(shí)到了這些規(guī)范的重要性，并進(jìn)行了改進(jìn)。

四.工作的條理性還應(yīng)加強(qiáng)

在有時(shí)顧客比較多的情況下，我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)對工作進(jìn)行合理的安排。

聯(lián)通營業(yè)員工作計(jì)劃4一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作，營業(yè)廳工作計(jì)劃?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù) 。

1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、BSP航空等結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。

雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

五、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。

銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

聯(lián)通營業(yè)員工作計(jì)劃5一、靈活運(yùn)用組合營銷策略，保有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)存量，拓寬轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)增量

在細(xì)分客戶需求、細(xì)分客戶群體、細(xì)分營銷區(qū)域的基礎(chǔ)上，實(shí)行組合營銷、針對性營銷、體驗(yàn)營銷、差異化營銷等多種營銷手段相結(jié)合的方式，做好保有和發(fā)展工作。

(一)固話保有工作。

1、繼續(xù)發(fā)展“新農(nóng)村電話”。

通過給予客戶話費(fèi)優(yōu)惠，增加客戶數(shù)量，爭取在明年將30%-50%的村發(fā)展成新農(nóng)村電話。

2、發(fā)展平安互助業(yè)務(wù)。

加重考核，按時(shí)間分解進(jìn)度，通過制度上墻、成立組織、制作明白卡等，打造樣板村，召開現(xiàn)場會(huì)，加快發(fā)展，力爭在一季度末發(fā)展100%的村使用。

3、依托親情1+品牌，大力發(fā)展親情在線、與G網(wǎng)卡捆綁銷售、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)，增加固話和寬帶粘性。

4、培訓(xùn)一線社區(qū)經(jīng)理、窗口人員的營銷、挽留技巧，多說一句話，對有離網(wǎng)意向的客戶介紹套餐資費(fèi)、新優(yōu)惠等。

5、細(xì)化修訂績效考核中固話保有指標(biāo)，將社區(qū)經(jīng)理所包社區(qū)固話戶數(shù)、收入進(jìn)行雙重考核，調(diào)動(dòng)員工挽留、營銷的積極性。

(二)寬帶發(fā)展工作

1、分析近年來寬帶發(fā)展規(guī)律，南部和北部發(fā)展的差異化，分析城區(qū)發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展規(guī)律的差異化，為營銷任務(wù)分解的準(zhǔn)確性打下基礎(chǔ)。

2、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區(qū))，在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，在城區(qū)小區(qū)制作展牌，新建小區(qū)主動(dòng)與物業(yè)聯(lián)系制作門牌、樓層牌等，宣傳寬帶業(yè)務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部考核，一是加大績效考核中分?jǐn)?shù)比重，二是加大對營銷單位和單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)罰力度。

4、與運(yùn)維部門結(jié)合，推廣4M寬帶，增加寬帶ARPU值。

5、積極做好市公司寬帶營銷政策的本地化營銷。

6、發(fā)展神眼業(yè)務(wù)，以應(yīng)用帶動(dòng)寬帶發(fā)展。

(三)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展工作

1、電話導(dǎo)航業(yè)務(wù)：在保有老客戶方面，每月關(guān)注包年到期客戶，主動(dòng)上門續(xù)簽協(xié)議。

新客戶發(fā)展方面，重點(diǎn)梳理各行業(yè)情況，對比營銷，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)首查、轉(zhuǎn)移呼叫業(yè)務(wù);對龍頭企業(yè)的企業(yè)冠名重點(diǎn)關(guān)注(如清東陵、美客多集團(tuán)等)。

積極與遵化市紀(jì)委聯(lián)系，促成行風(fēng)熱線查詢轉(zhuǎn)接正式收費(fèi)。針對個(gè)別單位資金支出壓力大，計(jì)劃采取分檔收費(fèi)，適當(dāng)給予優(yōu)惠，讓相關(guān)單位能夠承受。

2、戶外廣告業(yè)務(wù)：一是做好老局址戶外廣告位再招商工作(一年期限陸續(xù)到期);

二是在公路沿線、繁華地段的支局制作樓頂戶外廣告牌。在制作前做好市場摸底工作。三是進(jìn)行模塊點(diǎn)墻體廣告的招商嘗試工作。

3、紙質(zhì)廣告業(yè)務(wù)：明年二季度謀劃啟動(dòng)“生活指南”黃頁廣告，力爭形成30萬元收入。

第7篇

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)；統(tǒng)計(jì)措施；

中圖分類號：G05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、要明確文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵

文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)是近時(shí)期提出的一項(xiàng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)方向，作為基層統(tǒng)計(jì)部門就是要根據(jù)自身不同情況多思考、多探索、多摸索、多總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、多發(fā)現(xiàn)問題，為做好文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。

文化產(chǎn)業(yè)的概念表述是：文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)指為社會(huì)公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)，以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合。文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的范圍及分類嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計(jì)局制定的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，該產(chǎn)業(yè)分類以部門管理需要和文化活動(dòng)的特點(diǎn)將文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)劃分為新聞服務(wù)、出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)、廣播電視電影服務(wù)、文化藝術(shù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)、文化休閑娛樂服務(wù)、其他文化服務(wù)、文化用品設(shè)備及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、文化用品設(shè)備及相關(guān)產(chǎn)品的銷售共九大行業(yè)，涉及80個(gè)國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)小類。

二、要明確文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容和重要意義

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，開展文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)，全面準(zhǔn)確地掌握當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益、速度等基本狀況，是盤點(diǎn)地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果的需要，是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的需要。

文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的主要內(nèi)容，一是反映當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)總體規(guī)模、全貌的指標(biāo)，如文化產(chǎn)業(yè)單位數(shù)、從業(yè)人員數(shù)、年末資產(chǎn)、總產(chǎn)出、增加值以及測算增加值所需的相關(guān)指標(biāo)；二是反映文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)規(guī)模、特色的業(yè)務(wù)活動(dòng)指標(biāo)，如書刊、音像、電子出版物的進(jìn)出口情況，廣播、電視節(jié)目套數(shù)，廣播、電視人口綜合覆蓋率、公共圖書館個(gè)數(shù)等等。

三、明確搞好文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)面臨的困難

文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)還是一項(xiàng)新興的專業(yè)，沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，在實(shí)際統(tǒng)計(jì)調(diào)查中還面臨著一些困難。

（一）調(diào)查對象龐大，界定調(diào)查范圍存在一定的困難。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局制定的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》標(biāo)準(zhǔn)來看，文化產(chǎn)業(yè)的分布非常廣泛，這為及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、發(fā)展速度帶來了很大的困難。從文化產(chǎn)業(yè)的三個(gè)層次來看，存在的難易各不相同。1、核心層單位容易界定，存在的困難相對最小。核心層集中了新聞服務(wù)業(yè)、出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)業(yè)、廣播電視電影業(yè)、文化藝術(shù)服務(wù)業(yè)等，這些單位與人們心目中的文化概念一致，在調(diào)查時(shí)很容易把握。2、層困難相對較大。層集中了網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)業(yè)、文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)、其他文化服務(wù)業(yè)等單位，這些單位界定還是比較清晰，但單位性質(zhì)多為私營企業(yè)，調(diào)查報(bào)表收集存在一定的困難。3、相關(guān)層單位雜、把握難度最大。相關(guān)層集中了文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售企業(yè)，這些單位最大的難點(diǎn)有三種情況：一是生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品多樣化，既有文化產(chǎn)品，又有非文化產(chǎn)品，文化產(chǎn)品與非文化產(chǎn)品混合經(jīng)營情況非常普遍。二是規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、限額以下批發(fā)零售企業(yè)。目前這兩種企業(yè)都沒有固定報(bào)表，年度數(shù)據(jù)基本靠抽樣調(diào)查測算。三是數(shù)據(jù)質(zhì)量很難把握。這部分單位基本為私營企業(yè)，財(cái)務(wù)制度不夠健全，數(shù)據(jù)質(zhì)量普遍偏低，大多數(shù)單位存在瞞報(bào)行為。

（二）調(diào)查任務(wù)繁重，基層統(tǒng)計(jì)力量存在一定困難。文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查涉及眾多行業(yè)，涵蓋第二、第三產(chǎn)業(yè)，單位多、分布廣，工作任務(wù)重。首先是摸清單位數(shù)任務(wù)繁重。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展有個(gè)循環(huán)過程，企業(yè)的新增、消亡也是個(gè)新陳代謝過程，每年都有很多企業(yè)關(guān)停，同時(shí)也有很多企業(yè)新生，這就需要付出大量的人力、物力、時(shí)間去做好單位目錄庫摸底、維護(hù)、更新工作。其次，報(bào)表審核任務(wù)繁重。文化產(chǎn)業(yè)基層報(bào)表分企業(yè)單位、行政事業(yè)單位、社團(tuán)單位三種，每種報(bào)表會(huì)計(jì)核算制度要求不一致，這對報(bào)表審核提出了更高的技術(shù)要求，大大增加了工作量。第三，報(bào)表渠道不暢通。很多文化產(chǎn)業(yè)單位多為規(guī)下、限下企業(yè)，規(guī)模小，基礎(chǔ)差，財(cái)務(wù)制度不健全，統(tǒng)計(jì)力量薄弱，配合程度低，報(bào)表收集非常困難。另外就是目前基層統(tǒng)計(jì)力量比較薄弱。在縣區(qū)級統(tǒng)計(jì)部門，通常一個(gè)人要承擔(dān)兩個(gè)或兩個(gè)以上的專業(yè)任務(wù)，本來工作壓力就非常大，再抽調(diào)人員從事文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，勢必工作壓力更大。

（三）落實(shí)經(jīng)費(fèi)困難，保障工作順利開展存在一定困難。文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)涉及單位多，技術(shù)要求高、工作任務(wù)重，必要的經(jīng)費(fèi)保障是開展文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，但是，從其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)開展的情況看，要想獲得做好文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)必須的工作經(jīng)費(fèi)，還需要各級統(tǒng)計(jì)部門付出巨大的艱辛和努力。

四、做好文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)必須采取的幾項(xiàng)措施

文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)全新的統(tǒng)計(jì)工作，以往積累的經(jīng)驗(yàn)較少，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但統(tǒng)計(jì)工作又具有共性，從我們基本的統(tǒng)計(jì)規(guī)律出發(fā)，應(yīng)該預(yù)先做好以下幾方面準(zhǔn)備工作。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全協(xié)調(diào)機(jī)制。文化產(chǎn)業(yè)涉及范圍廣、難度大、要求高，是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，需要很多部門的配合支持，應(yīng)充分發(fā)揮宣傳、統(tǒng)計(jì)、文化、旅游、工商等多部門的職能，建立暢通的信息交流和資源共享機(jī)制，確保文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度化、規(guī)范化，為文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展提供良好的保障。

（二）加強(qiáng)調(diào)伍建設(shè)。一支高素質(zhì)的隊(duì)伍是做好工作的關(guān)鍵，針對這一問題，一要高度重視統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)調(diào)整人員，保障工作的順利進(jìn)行；二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員熟悉文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；三要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制培訓(xùn)，使基層報(bào)表人員提高統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)，如實(shí)填報(bào)報(bào)表。

（三）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，創(chuàng)造必要的工作條件。必要的經(jīng)費(fèi)是做好文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的保障，從目前的情況看，越是基層，經(jīng)費(fèi)落實(shí)越是困難，在源頭上制約了統(tǒng)計(jì)工作的順利開展，影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。要把經(jīng)費(fèi)落實(shí)列進(jìn)預(yù)算，形成固定的經(jīng)費(fèi)落實(shí)機(jī)制，全力保障文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

第8篇

一、現(xiàn)狀及面臨的形勢

(一)現(xiàn)狀。*市汽車工業(yè)起步于*世紀(jì)*年代初,目前已形成包括重型載貨汽車、專用車、客車、電動(dòng)車、摩托車、發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件等門類較齊全的產(chǎn)業(yè)體系。20*年,全市共有80家汽車生產(chǎn)企業(yè),其中整車生產(chǎn)企業(yè)5家(包括重汽子公司),專用車生產(chǎn)企業(yè)13家,電動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)1家,摩托車生產(chǎn)企業(yè)5家,汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)56家。20*年,*市汽車生產(chǎn)企業(yè)共有職工5萬余人,總資產(chǎn)665億元,生產(chǎn)汽車10.6萬輛、專用車2萬輛、摩托車118.1萬輛;實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入667.5億元,利稅45.5億元,利潤28.9億元,增加值83.3億元,出口創(chuàng)匯7.3億美元。

*市重型汽車、專用車在全省乃至全國同行業(yè)的優(yōu)勢地位突出。一是重型汽車具有突出競爭優(yōu)勢。目前,重汽集團(tuán)已形成九大系列1700多個(gè)車型,產(chǎn)品技術(shù)水平在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,躍居全國重卡行業(yè)之首并進(jìn)入世界重卡企業(yè)前5位。二是專用車具有相對優(yōu)勢。產(chǎn)品品種繁多,主要有自卸車、牽引車、特種車、大中輕型客車及半掛、全掛車、集裝箱運(yùn)輸車、城市環(huán)衛(wèi)車、冷藏保溫車、罐式車、水泥攪拌車等幾十個(gè)品種,具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。三是部分汽車零部件配套能力、市場占有率具有一定的優(yōu)勢。以沃德汽車零部件有限公司、明水汽車配件和魯?shù)秘愜嚐粲邢薰緸榇淼钠淦髽I(yè),已成為國內(nèi)重要汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)和國外部分汽車企業(yè)的配件供應(yīng)商。四是汽車產(chǎn)業(yè)裝備水平顯著提高。汽車生產(chǎn)企業(yè)50%的技術(shù)裝備達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,其中20%達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。研發(fā)能力不斷提高,新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到20%以上。11家企業(yè)建有國家、省、市技術(shù)中心或研究院(所),擁有“中國名牌”和“中國馳名商標(biāo)”各1個(gè),“山東名牌”8個(gè),“山東馳名商標(biāo)”2個(gè)。重汽集團(tuán)在國家級技術(shù)中心基礎(chǔ)上,新創(chuàng)建了國家重型汽車工程技術(shù)中心。

*市汽車工業(yè)雖然具備了一定基礎(chǔ)和優(yōu)勢,但也存在著一些結(jié)構(gòu)性問題:一是發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃布局及整體協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)布局還比較分散、生產(chǎn)規(guī)模小、集中度較低,產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)作用發(fā)揮不充分。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出。重型車發(fā)展較快,而市場需求潛力大、增長速度快的轎車和客車才剛剛起步;代表汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新能源、節(jié)能型、環(huán)保型汽車比重不高;專用車產(chǎn)品工藝、車型存在趨同化,自主開發(fā)新產(chǎn)品能力不強(qiáng)。三是零部件配套能力滯后于整車發(fā)展。零部件生產(chǎn)企業(yè)在配套技術(shù)、質(zhì)量、成本等方面實(shí)力不強(qiáng),普通配件多、高技術(shù)含量、高附加值的關(guān)鍵零部件少,本地配套率偏低,跟不上整車發(fā)展需要。

(二)面臨的形勢。受國際金融危機(jī)的影響,*市汽車行業(yè)產(chǎn)品訂單減少、經(jīng)濟(jì)效益下滑、產(chǎn)品出口增速放緩等問題逐步顯現(xiàn)?？傮w來看,*國汽車工業(yè)發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,汽車市場正處在增長期,城鄉(xiāng)市場需求潛力巨大,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本面沒有改變。面對當(dāng)前形勢,*市汽車產(chǎn)業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,整合資源,促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)由速度發(fā)展型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

二、指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想。以市場為導(dǎo)向,以現(xiàn)有汽車企業(yè)為依托,以自主創(chuàng)新為核心,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、調(diào)整為主線,以國際化、市場化、高端化為發(fā)展方向,重點(diǎn)發(fā)展重卡、轎車和摩托車,大力推進(jìn)零部件配套協(xié)作,形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),促進(jìn)*市汽車行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和核心競爭力的提高,實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)基本原則。1.市場導(dǎo)向原則。以市場為導(dǎo)向,大力開拓、培育汽車消費(fèi)市場,根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。2.科學(xué)調(diào)整原則。提高汽車產(chǎn)業(yè)集中度,拉長汽車產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；?、集群化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。集中力量優(yōu)先扶持骨干企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品,形成規(guī)模優(yōu)勢,推進(jìn)汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。3.技術(shù)創(chuàng)新原則。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化技術(shù)改造,提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值;加強(qiáng)核心技術(shù)保護(hù),自主創(chuàng)新研發(fā)汽車產(chǎn)品和新能源汽車;培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

(三)規(guī)劃目標(biāo)。

1.規(guī)?？偭?。到2011年,全市實(shí)現(xiàn)重型車和轎車整車年生產(chǎn)能力35萬輛,專用車6萬輛,摩托車260萬輛,汽車零部件150萬輛的配套能力。其中,重型汽車15萬輛,保持國內(nèi)領(lǐng)先地位。新能源汽車在新車中所占比重達(dá)到5%。全市汽車工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到1200億元,年均增長21%以上;出口創(chuàng)匯11億美元;完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資240億元,年均增長22%。

2.產(chǎn)業(yè)布局。引導(dǎo)汽車產(chǎn)業(yè)向東部工業(yè)區(qū)發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。東部建成全國最大的重型汽車產(chǎn)業(yè)園及孫村片區(qū)、臨港汽車零部件產(chǎn)業(yè)園;*高新開發(fā)區(qū)建成吉利汽車及零部件產(chǎn)業(yè)基地、青年汽車生產(chǎn)基地和寶雅新能源汽車產(chǎn)業(yè)園;專用車、摩托車生產(chǎn)向東部集聚,建成輕騎摩托車工業(yè)園。各類汽車、摩托車及零部件產(chǎn)業(yè)集中度爭取達(dá)到70%以上。

3.骨干企業(yè)。優(yōu)先培育重汽、吉利、青年、輕騎、中集、寶雅6家具有較強(qiáng)競爭力企業(yè)加快發(fā)展壯大,2011年,力爭重汽、吉利、青年、輕騎、寶雅、中集6家企業(yè)分別實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入700億元、100億元、70億元、60億元、20億元和15億元,形成以重點(diǎn)骨干企業(yè)集團(tuán)為核心,具有產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)作用的汽車工業(yè)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)鏈條。4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。建成國內(nèi)驅(qū)動(dòng)形式和噸位覆蓋齊全的重型汽車生產(chǎn)基地,產(chǎn)品水平和技術(shù)水平在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,高端產(chǎn)品達(dá)到或接近國際水平。推進(jìn)高端及小排量轎車生產(chǎn),重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能和新能源汽車,推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。注重開發(fā)適合農(nóng)村市場需求的汽車、摩托車產(chǎn)品,加快形成重型車、轎車、新能源汽車、摩托車、專用車多品種同步發(fā)展的汽車產(chǎn)業(yè)格局。5.技術(shù)進(jìn)步。形成與國際接軌并具有較強(qiáng)自主研發(fā)能力的汽車工業(yè)創(chuàng)新體系,新建4家市級以上企業(yè)技術(shù)中心,新增2個(gè)以上中國名牌產(chǎn)品,4個(gè)以上山東名牌產(chǎn)品,形成具有廣泛影響力的重型車、轎車、專用車、摩托車、電動(dòng)車自主品牌,提高國內(nèi)外市場占有率。

三、調(diào)整振興的重點(diǎn)任務(wù)

圍繞建設(shè)國內(nèi)最大的重型汽車研發(fā)生產(chǎn)基地和具有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的轎車、摩托車、電動(dòng)車生產(chǎn)基地,實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略,堅(jiān)持整車發(fā)展與零部件配套并舉,著力構(gòu)建協(xié)作配套體系,實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)整體競爭力明顯提升。

(一)重型車。加快發(fā)展中高檔重型汽車。以重汽集團(tuán)為龍頭,充分發(fā)揮國家重型汽車工程技術(shù)中心的優(yōu)勢,加大科技攻關(guān),提升大功率大噸位汽車的安全性、可靠性、節(jié)能環(huán)保性和舒適性。積極開發(fā)應(yīng)用重型汽車懸架系統(tǒng)、汽車驅(qū)動(dòng)橋、盤式制動(dòng)器系統(tǒng)等先進(jìn)總成技術(shù);做好12萬噸鍛造能力的提升改造;確保配套引進(jìn)的汽車水箱、汽車儀表盤生產(chǎn)線的投產(chǎn)運(yùn)營;擴(kuò)大具有自主產(chǎn)權(quán)的EGR國Ⅲ大功率發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)規(guī)模,加快國Ⅳ發(fā)動(dòng)機(jī)的研制。全面提升重型車的技術(shù)水平,提高商用車的節(jié)能環(huán)保水平,發(fā)動(dòng)機(jī)燃油消耗率平均降低15%以上。

(二)轎車與客車。加快發(fā)展轎車,不斷提高轎車自主創(chuàng)新和技術(shù)含量,提升機(jī)電一體化水平。重點(diǎn)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車電子技術(shù)、車載電子裝置及汽車電子元器件。加快高端轎車和1.6L排氣量以下經(jīng)濟(jì)型轎車的開發(fā)生產(chǎn)。堅(jiān)持走合資合作的道路,加大引進(jìn)技術(shù)的消化吸收力度。加快吉利、青年轎車整車及配套項(xiàng)目建設(shè),形成轎車規(guī)?；a(chǎn)能力。

加快發(fā)展大中型豪華客車,開發(fā)生產(chǎn)混合動(dòng)力、超級電容及天然氣客車。積極開發(fā)智能底盤系統(tǒng),提升底盤匹配技術(shù),提高汽車安全性、環(huán)保性和舒適性。擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,積極開拓國內(nèi)外市場。

(三)專用車。鼓勵(lì)專用車企業(yè)聯(lián)合、合作,優(yōu)化資源配置,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向“專、精、特、新”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)。加快專用車企業(yè)技術(shù)改造,推廣專用車輕量化技術(shù),提升機(jī)、電、氣、液一體化技術(shù)水平,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,實(shí)現(xiàn)專用車行業(yè)整體素質(zhì)和技術(shù)水平的新跨越。不斷開發(fā)新產(chǎn)品,拓寬和完善產(chǎn)品系列。重點(diǎn)發(fā)展高等級公路運(yùn)輸車輛,提高集裝箱運(yùn)輸車、廂式冷藏運(yùn)輸車、公路維護(hù)車的產(chǎn)品規(guī)模;開發(fā)具有高附加值、滿足不同需求的城市環(huán)衛(wèi)車、市政作業(yè)車、機(jī)場和油田用車、醫(yī)療衛(wèi)生用車、軍用車等特種車和專用車,形成生產(chǎn)集中、特色突出、技術(shù)先進(jìn)、用途廣泛的改裝車產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)支持中集車輛、重汽專用車、魯泉機(jī)械、普天通信、薩博特種汽車等企業(yè)的改造提升。

(四)摩托車。以高可靠性、低排放、低油耗為目標(biāo),研究開發(fā)新型發(fā)動(dòng)機(jī),生產(chǎn)滿足綠色環(huán)保要求的摩托車。擴(kuò)大出口,大力發(fā)展寬領(lǐng)域多系列規(guī)?；哪ν熊嚠a(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)摩托車產(chǎn)業(yè)的振興。重點(diǎn)支持兵裝集團(tuán)整合現(xiàn)有資源,建成*輕騎摩托車工業(yè)園。

(五)發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件。圍繞整車配套,搞好發(fā)動(dòng)機(jī)的升級換代。加快開發(fā)具有國際先進(jìn)水平的大功率發(fā)動(dòng)機(jī),使重汽成為國內(nèi)外重型汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)基地。發(fā)揮重型汽車技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,支持擁有自主產(chǎn)權(quán)的“中國重汽”EGR歐III發(fā)動(dòng)機(jī)擴(kuò)大規(guī)模和國IV發(fā)動(dòng)機(jī)的成果轉(zhuǎn)化。加快推進(jìn)吉利汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件骨干企業(yè)建設(shè),并形成與轎車同步的關(guān)鍵零部件網(wǎng)絡(luò)。鼓勵(lì)零部件企業(yè)與主機(jī)廠的同步發(fā)展,提高零部件的本地配套率,強(qiáng)化行業(yè)協(xié)作,增強(qiáng)龍頭企業(yè)對上下游和相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)作用。鼓勵(lì)企業(yè)按照國際化標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),提高汽車零部件系統(tǒng)化配套、模塊化供貨能力,提高零部件行業(yè)工藝裝備水平和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高零部件的技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值。加快發(fā)展汽車電子產(chǎn)品,推動(dòng)零部件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和實(shí)現(xiàn)快速升級。

重點(diǎn)支持電動(dòng)車再生發(fā)電、電子制動(dòng)、雙輪轂電機(jī)驅(qū)動(dòng)及電子差速等技術(shù)的研發(fā)突破,支持研發(fā)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)EMS、電子隨動(dòng)燈光系統(tǒng)及LED車燈系統(tǒng)、輪胎監(jiān)測系統(tǒng)、電子穩(wěn)定系統(tǒng)ESP等系統(tǒng)和總成。

(六)節(jié)能與新能源汽車。抓住*市列入國家確定的新能源汽車示范城市之一的有利時(shí)機(jī),鼓勵(lì)具備條件的轎車、客車企業(yè)引進(jìn)節(jié)能與新能源汽車整車生產(chǎn)項(xiàng)目,突破關(guān)鍵技術(shù),爭取節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán);打造具有自主品牌的新能源汽車(主要包括純電動(dòng)汽車、油電混合動(dòng)力汽車和燃料電池汽車等),使之成為帶動(dòng)*市產(chǎn)業(yè)升級、提升綜合實(shí)力的新增長點(diǎn)。

加快培育建設(shè)國家新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地。重點(diǎn)支持寶雅新能源汽車在出口加工區(qū)建立生產(chǎn)中心,形成年產(chǎn)5萬輛外銷電動(dòng)汽車的規(guī)模;在高新區(qū)建成集研發(fā)、生產(chǎn)、配套一體的新能源汽車園區(qū),形成年產(chǎn)10萬輛、配套能力15萬輛的規(guī)模。積極推動(dòng)寶雅公司已開發(fā)擁有的小型化新能源、環(huán)保、低速電動(dòng)汽車盡快打開國內(nèi)市場。

四、政策措施

(一)強(qiáng)化政策導(dǎo)向。切實(shí)落實(shí)國家新稅法規(guī)定的增值稅轉(zhuǎn)型、稅收優(yōu)惠等各項(xiàng)政策措施,做好財(cái)政專項(xiàng)資金和扶持資金的使用。認(rèn)真執(zhí)行國家對1.6升及以下小排量乘用車減按5%征收車輛購置稅、農(nóng)民報(bào)廢三輪汽車和低速貨車換購輕型載貨車以及購買1.3升及以下排量的微型客車給予一次性財(cái)政補(bǔ)貼、推動(dòng)實(shí)施汽車摩托車下鄉(xiāng)等一系列優(yōu)惠政策。完善二手車管理制度,加強(qiáng)市場監(jiān)管,維護(hù)市場秩序。

調(diào)整汽車產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu),在發(fā)展重型汽車同時(shí)注重扶持其它產(chǎn)品的發(fā)展。以節(jié)能、環(huán)保和安全技術(shù)為主攻方向,大力扶持重型汽車、轎車、新能源汽車、摩托車、專用車發(fā)展壯大,優(yōu)化提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)重汽集團(tuán)進(jìn)行區(qū)域化重組,爭取新組建山東重工集團(tuán)有限公司總部落戶*。嚴(yán)格執(zhí)行國家公告管理制度,實(shí)行生產(chǎn)一致性管理。加大對汽車行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品合格證發(fā)放管理制度,堅(jiān)決取締不合法生產(chǎn)行為,維護(hù)車輛生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

(二)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。加快重點(diǎn)汽車、摩托車及零部件園區(qū)建設(shè),強(qiáng)化園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為企業(yè)進(jìn)園區(qū)發(fā)展創(chuàng)造條件。加大園區(qū)的招商引資力度,制定具有吸引力的優(yōu)惠政策,千方百計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目。重點(diǎn)引進(jìn)先進(jìn)汽車生產(chǎn)技術(shù)和具有節(jié)能、環(huán)保型的汽車項(xiàng)目、零部件及零部件總成生產(chǎn)企業(yè)和技術(shù),不斷提高汽車的整體生產(chǎn)水平。以中國重汽、吉利汽車為龍頭,形成重型車、轎車、專用車、摩托車、電動(dòng)車等產(chǎn)品為骨干的汽車產(chǎn)業(yè)集群。圍繞整車帶動(dòng)配套零部件和原材料等行業(yè)同步發(fā)展,并向周邊城市延伸,形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈,建成從整車設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、零部件配套及銷售一體化的汽車產(chǎn)業(yè)體系。

(三)支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。支持列入省、市汽車工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。加大財(cái)稅信貸支持力度,加強(qiáng)銀企溝通,積極引導(dǎo)企業(yè)充分用足用好財(cái)稅優(yōu)惠政策,對重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目在信貸資金和擔(dān)保上給予重點(diǎn)支持。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù),從發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目投資、人才技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營、市場銷售等多方面提供支持,確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

(四)大力支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè),積極支持企業(yè)建設(shè)國家級、省級和市級技術(shù)中心。用足用好國家、省、市對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各項(xiàng)支持政策。鼓勵(lì)企業(yè)提高新產(chǎn)品開發(fā)資金占銷售額的比重,加大對企業(yè)自主創(chuàng)新投入所得稅前抵扣力度,企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用,計(jì)入當(dāng)期損益未形成無形資產(chǎn)的,允許再按其當(dāng)年研發(fā)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額的50%,直接抵扣當(dāng)年的應(yīng)納稅所得額;形成無形資產(chǎn)的,按照無形資產(chǎn)成本的150%在稅前攤銷。除法律另有規(guī)定外,攤銷年限不得低于10年。對重大科研成果、國內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)。支持重點(diǎn)企業(yè)突破瓶頸及關(guān)鍵技術(shù),提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力。全面提升汽車及配件技術(shù)開發(fā)水平,建立較強(qiáng)的新產(chǎn)品自主研發(fā)和創(chuàng)新體系。加大名牌產(chǎn)品的宣傳和保護(hù)力度,鼓勵(lì)企業(yè)爭創(chuàng)名牌,提高產(chǎn)品競爭力和市場占有率。

(五)積極開拓汽車消費(fèi)市場。支持舉辦各種汽車展銷會(huì),活躍汽車消費(fèi)市場,引導(dǎo)理性科學(xué)消費(fèi)。努力開拓國外市場,力爭汽車及零部件出口比例逐年提高。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及國有企業(yè),在性能、配置和價(jià)格滿足需要時(shí),同等條件下優(yōu)先采購列入政府目錄的自主創(chuàng)新汽車產(chǎn)品。充分利用在國內(nèi)外已建立起來的銷售網(wǎng)絡(luò),完善汽車品牌銷售和售后服務(wù)體系,為消費(fèi)者提供滿意的服務(wù)。

第9篇

經(jīng)縣人民政府研究，決定召開這次全縣統(tǒng)計(jì)工作及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神和市委、市政府關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的安排部署，總結(jié)成績，分析形勢，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)年下半年統(tǒng)計(jì)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查保障，促進(jìn)年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。下面，我講四點(diǎn)意見：

一、改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，年統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作成效明顯

年是極不尋常的一年。面對自然災(zāi)害和歷史罕見的金融危機(jī)，縣委、縣人民政府在市委、市人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，冷靜分析，沉著應(yīng)對，科學(xué)調(diào)度，全縣經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)發(fā)展。年，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值20.2億元，同比增長11.2%；人均地區(qū)生產(chǎn)總值3742元，同比增長9.34%；固定資產(chǎn)投資完成8.94億元，同比增長35.7%；地方財(cái)政收入完成7276萬元，同比增長19.7%；農(nóng)民人均純收入2143元，同比增長25.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10390元，同比增長8.8%。

這些成績的取得，離不開全縣各級各部門和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作。一年來，全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)廣大干部職工深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委政府的中心工作，不斷創(chuàng)新工作方法，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對統(tǒng)計(jì)工作的要求，深化統(tǒng)計(jì)調(diào)查改革，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查基礎(chǔ)，強(qiáng)化服務(wù)，統(tǒng)計(jì)調(diào)查服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法制度改革取得新的成效，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的統(tǒng)計(jì)保障。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府向辛勤工作在統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示衷心的感謝和誠摯的問候！

在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我縣的統(tǒng)計(jì)工作還存在一些困難和不足：一是基層統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建立、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集等基礎(chǔ)工作薄弱，尤其是統(tǒng)計(jì)力量相對不足，統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法、制度滯后，統(tǒng)計(jì)部門的工作條件還有待提高和改善。二是部分單位對普查、調(diào)查等統(tǒng)計(jì)工作重視不夠，統(tǒng)計(jì)報(bào)表不規(guī)范、不完善的情況時(shí)有發(fā)生，部門間聯(lián)系不緊密，在執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中，互不銜接，影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。三是統(tǒng)計(jì)法律法制意識(shí)不強(qiáng)，“重經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展建設(shè)，輕統(tǒng)計(jì)工作的管理；重統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的使用，輕對統(tǒng)計(jì)工作的支持”現(xiàn)象不同程度存在，個(gè)別單位還存在人為修改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的情況。四是一些統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法、制度還不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化。這些困難和問題影響了統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)的質(zhì)量和水平。五是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)滯后，統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員還不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需求。在今后的工作中，我們必須高度重視，采取有效措施，切實(shí)加以解決。

二、認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，不斷增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)責(zé)任感和使命感

年是實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年。由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)致使全國經(jīng)濟(jì)增長速度放緩，對我縣的影響也不斷加深，給我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。我們面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。從外部看，國際金融危機(jī)的影響程度正在加深，經(jīng)濟(jì)增速放緩、效益下滑的狀況已從沿海向內(nèi)地、從中小企業(yè)向大企業(yè)逐漸蔓延，全省經(jīng)濟(jì)增長速度明顯回落，經(jīng)濟(jì)效益增速大幅下滑。從縣內(nèi)看，我縣經(jīng)濟(jì)也受到了嚴(yán)重影響，具體體現(xiàn)在：一是面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢嚴(yán)峻。全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑趨勢較為明顯，宏觀調(diào)控任務(wù)艱巨，資源性產(chǎn)品需求走軟，不確定因素增多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)增大。二是主要產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)回落。從年10月以來，縣內(nèi)主要工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低,特別是鉛、鋅等有色金屬價(jià)格大幅下降；年下半年來，畜產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)回落，至今年5月生豬價(jià)格已跌破每市斤5元，回落到年的價(jià)格水平。三是部分行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加大。部分產(chǎn)品銷價(jià)跌破成本線，企業(yè)開工不足，利潤下降。自去年5月以來，支撐我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的金宏公司、茂租鉛鋅礦、華益公司相繼停產(chǎn)，直到今年5月中旬才恢復(fù)生產(chǎn)，致使全縣工業(yè)總產(chǎn)值1-5月只增長1.1%，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值下降6.3%。四是勞務(wù)輸出更加困難。隨著東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的不景氣，外出務(wù)工農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)減少，勢必給農(nóng)民增收和本地就業(yè)帶來壓力。全縣保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的任務(wù)十分艱巨。

困難時(shí)期，信心至為重要。我們要堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，既看到我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)，更要看到各種有利條件和積極因素。首先，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢沒有改變。盡管我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著來自國際國內(nèi)的嚴(yán)重困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢沒有改變，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)和發(fā)展中的問題。我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在，不會(huì)因?yàn)檫@場金融危機(jī)而發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)。其次，中央和省已經(jīng)出臺(tái)一系列保增長擴(kuò)內(nèi)需的政策措施。為積極應(yīng)對金融危機(jī)的影響，中央、國務(wù)院適時(shí)調(diào)整宏觀調(diào)控的方向和重點(diǎn)，提出了擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的10項(xiàng)政策措施，并制定出臺(tái)了一系列配套措施；省委、省政府相應(yīng)提出了以災(zāi)后恢復(fù)重建為重點(diǎn)，立足自力更生，推進(jìn)協(xié)作共建，加快建設(shè)災(zāi)后美好新家園；以擴(kuò)大內(nèi)需為重點(diǎn)，加大投資力度，擴(kuò)大消費(fèi)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展；以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化進(jìn)程；以保障和改善民生為重點(diǎn)，大力實(shí)施民生工程，增加城鄉(xiāng)居民收入，使人民群眾共享改革發(fā)展成果等工作措施。我們應(yīng)當(dāng)清楚地認(rèn)識(shí)到，這些政策措施為我們加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式帶來了新機(jī)遇。第三，我縣具備應(yīng)對危機(jī)戰(zhàn)勝困難的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這次危機(jī)雖然對全縣經(jīng)濟(jì)造成一定的影響，就目前的影響時(shí)間和范圍來看，雖然沖擊到經(jīng)濟(jì)的基本面，但近年來，我縣加大投入力度，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全縣基礎(chǔ)設(shè)施條件得到顯著改善，為接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、集聚生產(chǎn)要素打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我縣處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期沒有逆轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的基本態(tài)勢沒有改變。

統(tǒng)計(jì)作為“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的晴雨表”、“黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀部”和“社會(huì)公眾的信息窗”，對縣委、縣人民政府判斷形勢、分析問題、作出決策、制定措施起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前，國際金融危機(jī)對我縣的影響如何，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況怎么樣，存在哪些突出問題，采取的政策措施效果如何，這都需要統(tǒng)計(jì)部門密切關(guān)注，加強(qiáng)監(jiān)測分析，準(zhǔn)確反映實(shí)情。在全球金融危機(jī)影響不斷加深的背景下，各級黨委、政府對統(tǒng)計(jì)的要求越來越高，社會(huì)各界對統(tǒng)計(jì)的期待越來越高，各方面越來越來需要統(tǒng)計(jì)工作、重視統(tǒng)計(jì)工作、關(guān)注統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)部門面臨的工作任務(wù)更加繁重。因此，做好今年的統(tǒng)計(jì)工作，具有特別重要的意義。全縣各級統(tǒng)計(jì)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)做好統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感和緊迫感，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以更加主動(dòng)、更加超前、更具創(chuàng)造性的工作，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)提供有力的統(tǒng)計(jì)保障和服務(wù)。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，搞好服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)

縣委、政府提出，全縣今年經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)為增長10%，力爭達(dá)到11%。統(tǒng)計(jì)調(diào)查系統(tǒng)要圍繞這一目標(biāo)，時(shí)刻關(guān)注苗頭性、趨勢性問題，深入開展統(tǒng)計(jì)分析和監(jiān)測，提供準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息和政策建議。要以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作理念、工作思路和工作方法的創(chuàng)新，努力反映科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)狀，監(jiān)測科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程，研究科學(xué)發(fā)展的趨勢，探索科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，以科學(xué)統(tǒng)計(jì)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。

（一）深化服務(wù)，為加快發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)保障。

一是統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門要為引導(dǎo)和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供科學(xué)的決策依據(jù)。面對國際金融危機(jī)和復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，中央提出要把保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)作為今年一切工作的首要任務(wù)，既要立足當(dāng)前共渡難關(guān)，又要推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。密切監(jiān)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，及時(shí)反映新情況、新問題和提供具有量化內(nèi)容的分析監(jiān)測報(bào)告，是提升統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和服務(wù)水平的有效方式。如何通過實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策來擴(kuò)大投資、拉動(dòng)消費(fèi)，如何推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，如何關(guān)注全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些傾向性問題和趨勢性變化，關(guān)注發(fā)展中不和諧、不協(xié)調(diào)、不公平、不安定的因素，如何看待保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的政策措施的實(shí)施效果，都需要統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門提供更多、更準(zhǔn)確、更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。因此，全縣統(tǒng)計(jì)調(diào)查系統(tǒng)要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步建立和完善能夠適應(yīng)并服務(wù)于科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)體系，及時(shí)準(zhǔn)確地為黨委、政府提供科學(xué)的決策依據(jù)。

二是統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門要為正確判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢當(dāng)好參謀助手。對經(jīng)濟(jì)形勢科學(xué)準(zhǔn)確地判斷，是制定政策措施的重要基礎(chǔ)和前提條件。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不確定、不穩(wěn)定因素增多，國際金融危機(jī)何時(shí)見底，全社會(huì)都高度關(guān)注。因此，統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門在做好月度、季度等基礎(chǔ)性統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)走勢的研究和對經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的預(yù)測，提高預(yù)測和預(yù)警能力，需要各級統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門繼續(xù)下工夫來做好做精，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的參謀助手作用。

三是統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門要為提高政府公信力發(fā)揮好重要的作用。統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門是政府獲取信息的重要平臺(tái)和窗口，做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，對于保持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性、維護(hù)政府的公信力至關(guān)重要。行政管理系統(tǒng)決策、執(zhí)行、信息、咨詢、監(jiān)督五個(gè)環(huán)節(jié)中，信息、咨詢、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)與統(tǒng)計(jì)工作密切相關(guān)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性直接反映政府的公信力。當(dāng)前，社會(huì)各界對統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)的關(guān)注度越來越高，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中作用越來越大，如果對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性產(chǎn)生懷疑，就直接影響對政府對經(jīng)濟(jì)形勢的分析判斷、決策部署和政策措施的落實(shí)信心。因此，全縣統(tǒng)計(jì)調(diào)查系統(tǒng)必須強(qiáng)化依法統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，通過深化統(tǒng)計(jì)改革、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

四是統(tǒng)計(jì)服務(wù)要增強(qiáng)針對性、強(qiáng)調(diào)及時(shí)性、提高科學(xué)性。一要增強(qiáng)針對性。統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作和人民群眾關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在節(jié)能減排、新農(nóng)村建設(shè)、就業(yè)、物價(jià)、收入分配等重點(diǎn)領(lǐng)域開展調(diào)查研究和專題分析，努力推出一批情況把握得準(zhǔn)、數(shù)據(jù)關(guān)系清晰、針對性強(qiáng)、政策水平高的統(tǒng)計(jì)分析資料，為縣委、政府科學(xué)決策服好務(wù)，為社會(huì)公眾服好務(wù)。二要強(qiáng)調(diào)及時(shí)性。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢變化很快，對統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)性的要求也越來越高。統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門要在依法遵循統(tǒng)計(jì)程序的基礎(chǔ)上，加快統(tǒng)計(jì)信息資料加工整理和報(bào)送速度，努力提高對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況監(jiān)測頻率，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、科學(xué)、快捷的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)部門“參謀部、晴雨表、信息窗”的作用。三要提高科學(xué)性。統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，開發(fā)新的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，研究新的服務(wù)手段，豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的種類和信息量，努力使統(tǒng)計(jì)調(diào)查成為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾愿用、好用的信息工具。

（二）突出重點(diǎn)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作上新臺(tái)階。

一是認(rèn)真做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的掃尾工作。第二次全國經(jīng)濟(jì)普查是一項(xiàng)重大國情國力調(diào)查，也是今年統(tǒng)計(jì)工作的重中之重。目前，這項(xiàng)工作已進(jìn)入到了普查數(shù)據(jù)處理、審核階段，接下來還要進(jìn)行普查資料開發(fā)應(yīng)用等工作，任務(wù)非常艱巨。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和統(tǒng)計(jì)部門一定要把這項(xiàng)重大的國情國力調(diào)查作為一項(xiàng)政治任務(wù)，嚴(yán)格按照普查工作方案要求，扎實(shí)細(xì)致地做好每一個(gè)階段工作，把這項(xiàng)涉及全局的普查工作組織好、實(shí)施好、完成好。一要認(rèn)真搞好普查數(shù)據(jù)的審核評估上報(bào)工作。要牢固樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和普查方案，堅(jiān)決抵制弄虛作假行為，絕不允許以任何理由編造、篡改普查數(shù)據(jù)。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，確保普查結(jié)果能夠客觀真實(shí)地反映實(shí)際情況。二要利用和開發(fā)好普查成果。要高度重視和珍惜經(jīng)濟(jì)普查取得的成果，把經(jīng)濟(jì)普查成果開發(fā)、運(yùn)用貫穿于經(jīng)濟(jì)工作之中，與重大問題研究銜接起來，深度開發(fā)普查資源，形成一批有價(jià)值的分析研究成果。另外，年全國第六次人口普查即將開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各相關(guān)部門要提前做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

二是繼續(xù)推進(jìn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)。固定資產(chǎn)投資增長事關(guān)全縣發(fā)展大局。各級各部門進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，抓好工作落實(shí)。一要突出重點(diǎn)，盡快落實(shí)今年的投資項(xiàng)目，形成實(shí)物工程量。二要加強(qiáng)部門合作，加大建設(shè)項(xiàng)目跟蹤和清理工作力度?？h統(tǒng)計(jì)局要進(jìn)一步加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、發(fā)改、建設(shè)、交通、水利等部門的合作與聯(lián)系，按照“不重、不漏、不假”原則，及時(shí)掌握全縣投資項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)，聯(lián)合開展投資項(xiàng)目清理工作，特別是要做好重點(diǎn)行業(yè)和重大建設(shè)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目的清理工作。通過加強(qiáng)部門協(xié)作，加強(qiáng)對新開工重大項(xiàng)目監(jiān)測，尤其是國家擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目的監(jiān)測，建立經(jīng)常性的信息交換渠道，健全和完善投資項(xiàng)目庫，確保新開工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)的真實(shí)可靠。三要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)銜接，保持投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可比性、協(xié)調(diào)性，努力提高投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)的完成。

三是扎實(shí)做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r直接影響著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，沒有工業(yè)的大發(fā)展，我縣就難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。今年1-5月，全縣工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)17445萬元，同比僅增長1.1%，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值13624萬元，同比下降了6.3%。照此發(fā)展下去，要實(shí)現(xiàn)今年工業(yè)增加值增長10%以上的目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。因此，做好今年的工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作顯得尤為重要。一要切實(shí)做好產(chǎn)值在500萬元以上的工業(yè)企業(yè)的監(jiān)測，按月上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并對工業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析。二要做好規(guī)模以下工業(yè)的統(tǒng)計(jì)。長期以來，我縣規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)總量偏小，除企業(yè)瞞報(bào)外，一個(gè)重要原因是鄉(xiāng)鎮(zhèn)漏統(tǒng)漏報(bào)現(xiàn)象十分突出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加大轄區(qū)范圍內(nèi)的規(guī)模以下工業(yè)的清理力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站要建好工業(yè)臺(tái)賬，適時(shí)監(jiān)測，確保全縣工業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三要積極做好規(guī)模以上企業(yè)的申報(bào)工作，增加我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總量。縣經(jīng)貿(mào)、發(fā)改、統(tǒng)計(jì)部門要對全縣工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面掌控，對新建企業(yè)年產(chǎn)值能夠達(dá)到500萬元以上的，要及時(shí)組織材料，向上級統(tǒng)計(jì)部門申請納入規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計(jì)，對年產(chǎn)值已達(dá)到500萬元以上、財(cái)務(wù)制度健全的規(guī)模以下企業(yè)，要按照統(tǒng)計(jì)制度的要求，及時(shí)納入規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計(jì)。

四是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基石，也是決定統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。要建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)，保證基層統(tǒng)計(jì)工作有人抓，統(tǒng)計(jì)報(bào)表有人填，統(tǒng)計(jì)調(diào)查有人干。一要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)，健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，盡快研究制定統(tǒng)計(jì)基層工作規(guī)范，推動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)工作有序開展。針對村級統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱的狀況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要高度重視，明確穩(wěn)定的村級統(tǒng)計(jì)人員,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。二要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。今年國家統(tǒng)計(jì)局為縣統(tǒng)計(jì)局和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)配發(fā)了數(shù)據(jù)處理設(shè)備，一定程度上改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公條件。縣統(tǒng)計(jì)局要分期、分批將網(wǎng)絡(luò)連接到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平和服務(wù)利用功能，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上數(shù)據(jù)采集、錄入、處理、上報(bào)，逐步建立起結(jié)構(gòu)合理、安全高效、反應(yīng)快速的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。三要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。各相關(guān)執(zhí)法部門要以《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)人員處分規(guī)定》的頒布實(shí)施為契機(jī)，把提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量與加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查有機(jī)結(jié)合起來，加大對統(tǒng)計(jì)工作中違法違紀(jì)行為的查處力度，堅(jiān)決杜絕違法干擾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)現(xiàn)象，對虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的單位和個(gè)人，要嚴(yán)肅處理，確保統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

五是強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)工作。節(jié)能減排工作，是一項(xiàng)強(qiáng)制性考核指標(biāo)。各相關(guān)單位要繼續(xù)以節(jié)能減排為重點(diǎn)，以工業(yè)為主線，全面落實(shí)能源統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真做好我縣節(jié)能工作進(jìn)展情況、地區(qū)單位生產(chǎn)總值能耗數(shù)據(jù)質(zhì)量和重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能降耗情況的監(jiān)測。同時(shí)，根據(jù)部門間建立分工協(xié)作能源統(tǒng)計(jì)工作要求，做好我縣節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)和年度考核工作。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)總值核算工作。全縣各級各部門要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核評估制度，加強(qiáng)對基層數(shù)據(jù)的審核力度，做到層層把關(guān)，保證數(shù)據(jù)的可靠性和嚴(yán)肅性?？h統(tǒng)計(jì)局要嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)生產(chǎn)總值核算下管一級的規(guī)定，積極推進(jìn)專業(yè)統(tǒng)計(jì)與地區(qū)生產(chǎn)總值核算制度方法的協(xié)調(diào)，做好國民經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)與專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)銜接，著力提高地區(qū)生產(chǎn)總值核算數(shù)據(jù)與專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匹配性。并以生產(chǎn)總值核算為龍頭，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，明確目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面完成農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、科技、勞動(dòng)工資、批發(fā)零售、住宿餐飲等專業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定期報(bào)表工作，全面、準(zhǔn)確反映全縣人民勞動(dòng)成果。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高素質(zhì)，為統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作提供保障

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的領(lǐng)導(dǎo)。

全縣各級各部門要切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正把統(tǒng)計(jì)工作納入重要議事日程，擺上更加突出的位置，積極支持統(tǒng)計(jì)部門依法履行職責(zé)。要把統(tǒng)計(jì)部門作為科學(xué)決策的智囊團(tuán)、參謀部，在研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題時(shí)主動(dòng)聽取統(tǒng)計(jì)部門意見和建議，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在決策中的參謀作用。要重視統(tǒng)計(jì)成果運(yùn)用，分析問題要用數(shù)字來說話，實(shí)施決策要用數(shù)字作依據(jù)，衡量和檢驗(yàn)成果要用數(shù)字作支撐。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，保證統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員依法獨(dú)立開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查，獨(dú)立上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為依法統(tǒng)計(jì)和保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可信營造良好的工作環(huán)境。要認(rèn)真解決統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作中遇到的困難和問題，建立健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，保障統(tǒng)計(jì)人員的相對穩(wěn)定，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，保障必要的辦公條件和工作經(jīng)費(fèi)。各級統(tǒng)計(jì)部門也要開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，不斷提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)水平。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)工作。

政府綜合統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)工作的兩個(gè)重要方面，二者相得益彰、不可偏廢。政府綜合統(tǒng)計(jì)部門要充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)管理職能，加強(qiáng)對全社會(huì)統(tǒng)計(jì)工作管理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，幫助部門進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，健全統(tǒng)計(jì)資料來源渠道，做好統(tǒng)計(jì)協(xié)調(diào)銜接工作，提高數(shù)據(jù)的匹配性和一致性，實(shí)現(xiàn)部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。要建立科學(xué)規(guī)范的部門統(tǒng)計(jì)管理制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決部門統(tǒng)計(jì)中存在的問題。部門統(tǒng)計(jì)作為政府綜合統(tǒng)計(jì)的必要補(bǔ)充，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容更加具體。在具體工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律制度，加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)調(diào)查綜合部門的協(xié)調(diào)和配合，整合政府綜合統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)資源，建立分工合理、管理規(guī)范、優(yōu)勢互補(bǔ)、信息共享的政府統(tǒng)計(jì)體系，按照“整體、協(xié)調(diào)、互補(bǔ)、共享”的要求，加快建立“大統(tǒng)計(jì)”體系。

（三）大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。