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一要推進綠色健康住房的發展。隨著群眾生活水平的提高，住房需求已經不僅僅是滿足睡眠的空間，而是滿足綠色健康生活的需要。這幾年，我們致力于推進“百年住宅”試點，還制定了“百年住宅”標準，已經有十幾個項目、約一百多萬平方米住房按“百年住宅”的標準進行建設。這些項目主體結構使用年限確保百年以上，綠色建筑評價級別達到３星，住宅性能認定達到３Ａ，采用的材料、部品都要符合綠色健康的要求，實現結構體和填充體分離，社會和經濟效益都很好，各方面評價也較高，說明高質量產品是有市場的，應繼續推廣。

二要依靠數字化改善生產。進一步推廣ＢＩＭ技術，通過數字信息仿真，模擬建筑物所具有的真實信息和三維建筑模型，強化住宅開發的品質管理，在建造全過程跟蹤，確保規范施工、安全生產，防止偷工減料、弄虛作假。要改變當前ＢＩＭ技術相關單位各行其是的做法，由建設單位牽頭，采用統一編碼和代碼建模，將建設、設計、施工、監理、運營單位等參與方的關注點和業務需求匯聚在同一平臺上，實現項目的可視化、精細化管理。由于應用ＢＩＭ技術能對建筑物進行實時監測和數據搜集整理，因此對房地產提高效率效能和高質量發展效果明顯。

三要依靠工業化提高精度。住宅質量通病得不到根治，很重要的原因是手工勞動比重大、產品精度低。但用工業化生產住宅，就能將施工的項目技術分級分類，實現現澆與裝配融合、施工與裝修同步，提高裝配率、集成率、標準化率，消除項目變更造成的資源、能效和人力浪費，體現全穿插施工質量管理的優勢。依靠工業化生產，一般節材率達２０％以上、節水率達６０％以上，減少建筑垃圾８０％以上，提高施工效率４－５倍。減少占用施工場地，避免二次裝修，實現了節能、節地、節材、節水、節時和環保的“五節一環保”。大幅提升了住房品質和性能，延長使用年限、降低使用成本和維護費用。因此，要繼續在企業打造工業化建造體系，尤其要通過工業化的嚴格標準，加強現場管理和培訓，確保規范施工、安全生產，不向社會提供“帶血帶淚”的住宅產品。

四要依靠信息化、智能化做好服務。對內，要把信息化貫穿于項目立項、招投標、施工建設、竣工驗收、項目銷售、物業管理等方面，形成與其他上下游企業的優勢互補。對外，要發揮互聯網＋、大數據的作用，將教育、醫療、旅游、大健康等信息接人社區和家庭，為群眾日益增長的需求服務。

五要注重住房全壽命的資源能源節約和全方位服務０住房應該是成品，而不應該是半成品，要努力實現全裝修一步到位，減少浪費。住房的使用周期長，而家庭的結構變化快，所以，要推進空間可變的結構體系，尤其是“ｓｒ體系。“ｓｒ體系使建筑結構和設備管線分離，能在不改變主體結構的前提下，進行設備管線更換、裝修更新、建筑維護和空間布局調整。要以人為本，從兒童到青年，從中年到老年，建立覆蓋全生命周期里不同人生階段的居家生活，努力實現住房全壽命周期的經濟適用。同時要加強標準化建設，使住房全壽命周期都能按標準建設管理。