時間：2022-08-04 11:24:33
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門診醫(yī)生工作總結1
本人從事牙科工作十幾年，于20xx年xx月取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后，我更加珍惜這份來之不易的工作，因為醫(yī)生這個名詞太高尚、太令人尊敬，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來的思想、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務水平三方面進行總結匯報。
一、職業(yè)道德
我之所以選擇先匯報職業(yè)道德，是因為要想做一名合格的`醫(yī)生，首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng)，一名醫(yī)生在技術上要不斷提高，但起碼的職業(yè)道德必須具備。在這個神圣的崗位上，良心遠比技巧重要的多”。
平時我堅定正確的忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)，熱愛本職工作，堅持為人民服務的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任；遵守規(guī)章制度，對病人熱情周到，一視同仁：為病人保守醫(yī)秘，實行保護性醫(yī)療，不泄露病人的隱私和秘密；不利用職務之便謀取私利甚至損害病員的利益：刻苦鉆研業(yè)務，嚴謹治學，對技術精益求精；時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤局懇，任勞任怨。時刻牢記醫(yī)生的責任和義務，嚴格要求自己，發(fā)揚救死扶傷，實行革命的人道主義精神。
二、業(yè)務水平
對于我來說在牙科方面還是個小學生，有太多需要學習的地方，我在學習書本知識的同時積極和臨床相結合，在臨床實踐中不斷思考，虛心請教，現(xiàn)在我已能熟悉牙科常見病多發(fā)病的診療常規(guī)，并能夠熟練處理病情，技術也得到了長足的進步，此外，積極學習三基知識，不斷學習和引進國內(nèi)外先進牙科技術，及時更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學和傳統(tǒng)醫(yī)學結合優(yōu)勢，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。
三、工作成績
我積極參與社會公益活動如：
1、愛牙日為病人免費撿查牙病和治療。
2、積極為震災捐款。
3、為地方修路和希望工程捐款。
4、平時為廣大群眾宣傳牙病防治知識等等。
積極參與繼續(xù)教育活動，完成了繼續(xù)教育所需學分，為病人方面凡事為患者著想，看病只看病情，不看背景，關心病人疾苦盡力為病人排憂解難，臨床用藥和材料盡量選擇些既便宜效果又好的藥和材料，對疑難雜癥和超我診治范圍者急時送大醫(yī)院診治，在很大程度上改善了醫(yī)患關系，病人都說在這看病放心，和家一樣本周期內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，我將繼續(xù)努力。
門診醫(yī)生工作總結2
我自x月份參加工作至今已經(jīng)x個多月了，在醫(yī)院、科室領導的關心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步，主要有以下幾個方面：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務
作為一名醫(yī)生，為患者服務，既是責任，也是義務。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強做大，我認為首先要提高務質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
二、認真負責地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術水平
1、堅持業(yè)務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習，每天掌握一種疾病；同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維；
2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的.問題勇于向上級醫(yī)師請教，
努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力；嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。
三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力
作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。
總結，在醫(yī)院領導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
門診醫(yī)生工作總結3
20xx年，我院的醫(yī)務部本著以病人為中心的出發(fā)點，在院領導的帶領下，實時的保證了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，其中分娩人數(shù)較上一年相比上升了35.99%；婦科門診量也高出了一倍之多；宮腹腔鏡手術零糾紛；計劃生育科工作量同樣穩(wěn)步提升，各個科室成績不斷的上升。
這正是我院開院以來最想看到的景象，醫(yī)院的醫(yī)務人員、外營銷人員在工作中出現(xiàn)的問題，我院定期的會請外院專家進行講座、交流，有效的建立交流互助的平臺，一旦發(fā)現(xiàn)問題就可以立即的解決。
另外，我院的各個領導走出了院門，來到了xx地區(qū)的各個企業(yè)、社區(qū)、學校等進行保健知識講座，場場都受到了當?shù)厝藛T的好評與贊揚，受益人數(shù)高達3000人次。同時，我院以尊重病人、理解病人、保護病人的切身利益為出發(fā)點，提供更高質(zhì)量、更優(yōu)質(zhì)的服務。
我院自20xx年初獲批xx市醫(yī)保標準后，7月獲批婦科內(nèi)鏡資質(zhì)準入，8月獲批國家二級婦產(chǎn)醫(yī)院稱號，12月通過了JCI認證。據(jù)統(tǒng)計，全年完成指標監(jiān)測104項，其中醫(yī)療29項，護理18項，行政57項。
與此同時，我院并與xx市xx附屬醫(yī)院建立了醫(yī)療協(xié)作的關系，由xx院派遣高級職稱醫(yī)生出任科室主任，以借鑒公立醫(yī)院的成功經(jīng)驗，提升科室管理力量。
隨即領導表示，在20xx年，我院將以建立全院醫(yī)療品質(zhì)、醫(yī)療安全管理體系為基礎，優(yōu)化質(zhì)量改進與患者安全委員會；監(jiān)督臨床指南的使用；同時更新國際醫(yī)療信息等各方面為工作重點。
省優(yōu)質(zhì)護理服務工程“示范醫(yī)院“在我院護理部護士的辛勤付出下，使我院在20xx年成為了xx省優(yōu)質(zhì)護理服務工程“示范醫(yī)院“，期間，我院開展的“門診親情服務“、“一對一床旁護理及產(chǎn)后回訪活動“隨即在患者中受到了好評與贊揚。另外，我院為了及時的了解客戶的一件以及建議，護理部堅持病區(qū)、病人的滿意度調(diào)查，同時也取得了良好的反饋。
20xx年，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下, 我院認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：
一、醫(yī)改工作開展情況
（一）加強領導、積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
上級主管局及我院領導高度重視，切實加強領導，積極推進醫(yī)改工作自20xx年4月26日以來，xx區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”工作會議，提前謀劃，為下一步實施基層“醫(yī)改“的具體實施奠定了堅實的基礎。醫(yī)改關乎于民生，為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進行并取得實效，我院于20xx年4月27日在xx街鎮(zhèn)人民政府召開了“xx街中心衛(wèi)生院20xx年醫(yī)改工作動員大會”，作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是“保基本、強基層、建機制”的重點。通過學習各項醫(yī)改政策和文件精神，我們感受到了自治區(qū)政府實施基層“醫(yī)改”的決心與信心，醫(yī)改之舉勢在必行。
如何使“人民群眾得實惠，醫(yī)務人員受鼓舞，衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標得以實現(xiàn)，我院全體班子成員認真研讀相關“醫(yī)改”配套文件，領會并把握“醫(yī)改”方向，認清并緊跟 “醫(yī)改”形勢，積極探索，共同努力，從思想到行動均做了積極充分的準備。
（二）成立組織機構、強化政策宣傳培訓
1、我院先后成立以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫(yī)改籌備領導小組和醫(yī)改崗位設置領導小組，確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進。
2、加大醫(yī)改宣傳氛圍，共出版2版醫(yī)改宣傳版報，大橫幅和小橫幅各1條，將“醫(yī)改100問”和其他有關醫(yī)改政策文件復印下發(fā)至班子成員、科室主任，做到人手一份，并在公示欄張貼便于職工隨時閱讀、學習文件，了解“醫(yī)改”政策。
3、20xx年4月27日召開全院職工會議，組織學習“醫(yī)改”文件，同時，結合自身實際，就單位回歸公益性、定編定崗不定人、競聘上崗、轉(zhuǎn)崗分流、基本藥物采購、藥品零差價率銷售和基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務等方面展開了討論，掌握醫(yī)改政策.20xx年5月5日由xx區(qū)衛(wèi)生局領導親自到我院召開醫(yī)改工作會議，使全院職工從自身實際情況找準自己位置，積極參與到醫(yī)改工作中來。
（三）核對藥品價格、執(zhí)行零差率銷售
1、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度：自5月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，將國家基本藥物和廣西增補基本藥物目錄復印下發(fā)到各臨床科室，通過學習培訓，并制定用藥制度，引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。
2、于20xx年4月29日開始組織人員對藥庫、藥房庫存藥品進行盤點清理，對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內(nèi)的藥品登記上冊，目錄外藥品全部在20xx年7月31日24時前妥善處理。
3、通過計算機系統(tǒng)信息化的管理，核對藥品進貨發(fā)票價格，輸入微機管理系統(tǒng)，20xx年5月1日起所有藥品全部按進貨價銷售，所有藥品均未超過國家指導價和自治區(qū)藥品招標采購價。
（四）、審核資質(zhì)證件、摸清人員情況
做好競聘前的準備工作，是確保競聘順利的基礎。對20xx年2月28日之前進入我院的人員逐人核對執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格、學歷、進入崗位時間和在崗情況進行摸排，共有職工109人，現(xiàn)有在編人員有33人，符合競聘上崗的編外專業(yè)技術人員有31人，符合競聘上崗的編外工勤人員有7人。
（五）、設置擬定崗位、組織競聘上崗
依據(jù)核定我院的專業(yè)技術人員崗位編制77個，工勤技能崗位編制7個，擬定本單位崗位設置方案，做好競聘上崗的各項準備工作，堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。深入開展調(diào)查研究，及時掌握工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、解決競聘上崗工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重大問題及時向上級醫(yī)改領導小組報告，使競聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。
（六）、醫(yī)改下一步工作計劃：
嚴格按照xx區(qū)第三批醫(yī)療機構實施國家基本藥物制度試點暨綜合改革工作日程表規(guī)定的時間完成相關工作，繼續(xù)圍繞“保基本、強基層、建機制”這一中心任務，以實施基本藥物制度為重點，穩(wěn)步推進基層醫(yī)療機構醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，繼續(xù)鞏固和擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面，提高保障水平和服務水平，啟動實施以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。
二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展
xx街鎮(zhèn)共有24個行政自然村，3個社區(qū)，總?cè)丝?8542人，其中農(nóng)業(yè)人口63124人，20xx年參合人數(shù)58579人，上繳參合基金1757370元，其中社區(qū)民政局對五保人員及軍烈屬人員補助款為13650元 ，全鎮(zhèn)參合率為92.8%。全鎮(zhèn)上半年（截止20xx年5月20日）止新農(nóng)合住院補償情況如下：
1、普通住院補償
鄉(xiāng)級住院517人次，總醫(yī)藥費用為74.06萬元，補償總金額為56.91萬元；市級住院702人次，總醫(yī)藥費用266.38萬元，補償總金額為119.65萬元。
2、大病補償情況
大病補償34人次，總醫(yī)藥費用為87.44萬元，補償總金額43.65萬元。
3、普通住院分娩順產(chǎn)補償情況
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住院分娩186人次，總醫(yī)藥費用為14.97萬元，補償總金額為3.72萬元；市級住院分娩141人次,總費用16.87萬元，補償總金額2.82萬元。
全鎮(zhèn)累計住院補償金額為226.75萬元。資金使用率為38.7%，農(nóng)民受益率為2.84%，平均住院補償率為49.32%。
三、開展醫(yī)療服務質(zhì)量大檢查
1、建立院、科兩級質(zhì)控體系，實行職能科室與臨床醫(yī)輔科室聯(lián)動考核機制。我院根據(jù)實際及時調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、病案質(zhì)量、輸血、感染控制、藥事等6個管理委員會的專家組成，從人員上保證了質(zhì)控部門經(jīng)常性質(zhì)量監(jiān)控工作的持續(xù)開展。將醫(yī)院各項日常工作進行標準量化，定期考核督查。采取行政職能科室考核臨床、醫(yī)輔科室的工作業(yè)績，而行政職能科室的工作業(yè)績由臨床、醫(yī)輔科室及醫(yī)院考核領導小組來共同評分。
2、突出醫(yī)療服務質(zhì)量主題，實行重點科室重點監(jiān)控。 在定期進行考核督查的同時，強化醫(yī)療服務質(zhì)量與醫(yī)療安全意識，把重點放在醫(yī)療工作環(huán)節(jié)上，注意對工作流程全過程的質(zhì)量監(jiān)控。強調(diào)對12項核心制度的貫徹執(zhí)行；如經(jīng)常性抽查運行和入檔病歷書寫質(zhì)量，監(jiān)控：首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制度、院內(nèi)外醫(yī)師會診制度、危重患者搶救制度等規(guī)章制度的落實情況，建立和完善了醫(yī)療事件應急處理預案和醫(yī)療安全報告制度。
一是加強醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強了醫(yī)務人員醫(yī)學理論知識及個人綜合素質(zhì)的培訓，舉辦了多種形式的培訓班，開展了一系列的專業(yè)知識及服務禮儀競賽活動，醫(yī)務人員業(yè)務水平不斷提高，“三基”考核成績良好。二是建立了醫(yī)療事故防范機制，增強了醫(yī)療安全責任感。為切實保障醫(yī)患雙方的合法權益，妥善處理各種醫(yī)患矛盾，建立了較完整的醫(yī)療事故處理預案，制訂了相關的管理措施，不斷加強了對《醫(yī)療事故處理條例》及相關配套文件的學習，提高了醫(yī)務人員的責任意識，確保了醫(yī)療安全。三是強化醫(yī)療質(zhì)量意識，提升綜合服務能力。始終把提高醫(yī)療服務質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項醫(yī)療管理制度，開展了定期與不定期的醫(yī)療服務質(zhì)量考評活動，不斷地培養(yǎng)、引進高素質(zhì)的專業(yè)技術人才，較好地開展了各項新業(yè)務、新技術，從而保證了醫(yī)療服務質(zhì)量的不斷提高。強化醫(yī)療文書書寫，各單位均能按照《衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范（試行）》要求加強醫(yī)療文書書寫管理工作。四是加強門、急診工作，提高應急救治能力。門、急診工作運行有序，急救設施齊備，各專業(yè)值班人員堅守工作崗位，處理及時、操作熟練，確保了綠色通道暢通。五是加強臨床輸血及藥品管理，確保臨床用血、用藥安全。建立了臨床輸血管理制度，成份輸血比例逐年上升；注重臨床用藥安全管理，抗生素使用合理，麻醉藥品、精神藥品管理規(guī)范。六是院內(nèi)感染管理意識不斷加強。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實行規(guī)范管理，監(jiān)測資料較齊全，統(tǒng)計指標達到標準要求，一次性用品殘核去向正確。
3、加強藥品管理，保證用藥安全有效。 把好用藥關，藥品嚴格實行集中招標采購。加強對精神藥品的管理。狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》等規(guī)章制度，形成了醫(yī)院合理用藥評價、監(jiān)控、通報等整套科學管理體系。堅持做到合理使用抗生素，實行抗菌藥物分線管理分級使用，指導醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全。
4、公開了價格，規(guī)范了收費 價格和收費是病人及其家屬最為關注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在治療費用上切實做到透明、合理，使患者得到實惠。我院嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范了醫(yī)療服務項目收費，嚴禁超標、分解收費現(xiàn)象發(fā)生。
5、為方便患者看病，切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，改進和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務。
6、在門診大廳免費提供開水及一次性紙杯，在門診輸液大廳增加了輸液椅等設備，方便病人看病就診。這些方便患者的服務項目正在向規(guī)范化擴展。人性化服務不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務，密切了醫(yī)患關系，加快了病人康復進程，還促進了醫(yī)德醫(yī)風建設。
四、公共衛(wèi)生服務項目開展情況
主要通過實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷、大力開展公共衛(wèi)生服務項目，把醫(yī)改的重點任務落到實處。
（一）為轄區(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案
1、 建立居民健康檔案
截止20xx年5月31日，共建立了19588份健康檔案，健康檔案項目內(nèi)容完整、真實，建檔率達28%，健康檔案合格率達到了96 %。其中普通人群14925份，老年人3225份，高血壓病673份，糖尿病91份，兒童834份，孕產(chǎn)婦203份，重性精神病25份。
2、建立健康檔案的同時對不同人群進行了健康教育及指導，對存在慢性病危險因素的居民進行了干預。居民健康檔案分村、分類進行規(guī)范化管理。
（二）健康教育
結合我鎮(zhèn)的具體情況，通過醫(yī)療門診、下鄉(xiāng)義診、宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報等形式開展健康教育活動，開展健康知識講座及健康知識咨詢活動，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識入手，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的衛(wèi)生防病知識宣傳活動：
1.健康教育講座
今年來至今共開展了健康教育講座5次。講座主要針對慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長及重性精神病患者家屬等重點人群，受益群眾 52人，發(fā)放健康教育宣傳資料 845份。
2.公眾健康咨詢活動
結合我鎮(zhèn)實際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動3次，受益群眾 195人，發(fā)放健康教育宣傳資料1180份。
3.健康教育宣傳欄
按照規(guī)范要求，我院在門診大樓前設置了4塊宣傳欄板，面積均超過2平方米。根據(jù)我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病出版相關疾病的防治知識、傳染病防治知識、慢性病防治重點、養(yǎng)生保健要點等群眾需要并希望了解的健康知識內(nèi)容，每月定期更換一次板報內(nèi)容。截止20xx年5月31日出版健康教育宣傳欄5期9版，各村出版墻報2期115版。
4.音像資料播放及健康教育宣傳資料發(fā)放
我院刻錄了公民健康素養(yǎng)、艾滋病等傳染病防治、高血壓病防治健康講座、甲型h1n1流感的防治、糖尿病預防與治療、小兒肺炎的防治、孕婦飲食與營養(yǎng)等健康知識內(nèi)容的光碟，每天在輸液室、候診區(qū)輪流播放，每次播放在一個小時以上。
發(fā)放由xx區(qū)衛(wèi)生局印制的突發(fā)事件宣傳、急性傳染病防治、慢性病防治、常見病防治等宣傳材料共計5000份。我院還自行印制多種健康教育宣傳資料，通過下鄉(xiāng)義診宣傳活動、門診及住院服務及開展健康講座等形式向廣大居民發(fā)放了健康教育宣傳資料共計20xx份，取得了較好的宣傳效果。
5. 健康教育培訓
我院舉辦了健康教育業(yè)務學習培訓3次，努力提高醫(yī)務人員的健康教育能力，以促進我鎮(zhèn)健康教育工作的發(fā)展，提高鎮(zhèn)內(nèi)居民健康素質(zhì)。
6.健康教育督導
對轄區(qū)村衛(wèi)生室開展了第一季度計免、婦幼等健教督導檢查，并現(xiàn)場將督導結果反饋給村醫(yī)務人員，指出其存在的問題并提出整改措施，督促其進行認真整改。
五、行風建設
（一）加強反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線
加強行風建設，教育是基礎。結合實際，突出重點，豐富教育形式，講求教育實效，深入開展思想教育工作。一要深入開展理想信念教育，使廣大醫(yī)務工作者樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增強宗旨意識，充分調(diào)動廣大醫(yī)務工作者的積極性。二要進一步加強職業(yè)道德教育，規(guī)范診療行為，切實維護好群眾和醫(yī)務人員的合法權益，樹立良好的職業(yè)形象。三要深入開展法律法規(guī)、紀律政策教育，不斷增強醫(yī)務人員遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務意識和法制觀念，自覺抵制不正之風。四要廣泛開展廉政文化建設，圍繞“為民、務實、清廉’’為主題，把“四德”（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德）教育結合起來，加強院風建設；要把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥’’的良好風氣。
（二）加強制度建設，從源頭上預防腐敗和不正之風的發(fā)生
加強行風建設，制度是保證。結合實際，建立健全各項行之有效的制度，切實做到按制度管人管事，規(guī)范行為。當前要重點建立健全和落實好以下制度：
1.建立健全領導班子民主決策、民主監(jiān)督制度。進一步完善領導班子議事規(guī)則和工作程序，建立民主決策機制。貫徹落實“三重一大’’（重要干部任免、重大決策、重大項目和大額資金的使用）事項必須經(jīng)領導班子集體討論決定的規(guī)定。建立職工代表會議和職工大會制度，定期討論研究本單位的重大問題，聽取職工對衛(wèi)生院管理、建設和發(fā)展的意見，實現(xiàn)決策議事的科學化、民主化。
2.建立健全反腐倡廉和行風建設的各項工作制度。嚴格執(zhí)行中央和自治區(qū)關于黨風廉政建設和領導干部廉潔自律的有關規(guī)定。要制定和完善廉潔從政、從醫(yī)行為規(guī)范和相關管理監(jiān)督制度，規(guī)范權力行使程序，規(guī)范和約束干部職工的行為。要以糾正虛報體檢、掛床住院和醫(yī)務人員收受回扣、開單提成等問題為重點，建立行風建設各項制度，全面落實糾風工作責任制，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。
3．建立健全規(guī)范管理制度。嚴格貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法》，結合實際，制定具體管理制度，抓好制度落實，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理規(guī)范化。
4．加強制度執(zhí)行力的建設。要建立健全反腐倡廉和行風建設的監(jiān)督制度及責任追究制度，保證各項制度的有效執(zhí)行，逐步形成用制度管人管事的工作機制。
5．全面實行院務公開制度。院務公開是衛(wèi)生院規(guī)范化管理、接受監(jiān)督的重要形式。要切實做好向社會和向院內(nèi) “兩公開’’工作。向社會公開的內(nèi)容包括：①鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項法定證照；②醫(yī)務人員、工作人員姓名、職務、職稱等基本情況；③醫(yī)務人員、工作人員的崗位職責；④藥品、檢驗、診療、疫苗接種等醫(yī)療衛(wèi)生服務項目的價格和收費標準；⑤新農(nóng)合的政策、用藥目錄、收費和報銷標準、報帳手續(xù)，定期公布報帳情況；⑥其他需要向社會公開的信息。向院內(nèi)公開的內(nèi)容包括：①院領導班子決定的重大工作事項；②衛(wèi)生院財務收支情況（含上級撥款、專項資金、業(yè)務收入、社會捐贈等資金）；③藥品、耗材、醫(yī)療器械、化驗試劑、制劑等采購情況；④獎懲、勞務分配情況；⑤基本建設項目的實施情況；⑥其他需要向院內(nèi)職工公開的信息。
6．大力推行承諾制度。踐諾誠信是樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象的具體體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和醫(yī)務人員要向社會公開承諾。具體內(nèi)容為：①嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和醫(yī)療機構的管理規(guī)定，依法行醫(yī)、規(guī)范管理；②嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項政策，不弄虛作假；③禮貌待人、熱情服務、文明行醫(yī)、不收“紅包”、回扣；④對患者診療認真負責，因病施治、合理用藥、合理檢查；不開大處方、不濫檢查，不使用偽劣、過期藥品，保證用藥安全；⑤嚴格按規(guī)定收費，不分解收費、不自立項目收費、不超標準收費；⑥不公開患者病情隱私，為患者保守秘密；⑦其他需要承諾的事項。
（三）進一步加強新農(nóng)合基金使用的監(jiān)管
健全和嚴格遵守新農(nóng)合醫(yī)療基金使用的管理規(guī)定，嚴禁通過各種不正當手段套取新農(nóng)合基金。區(qū)合管辦要加強對新農(nóng)合基金使用的監(jiān)管工作，定期開展督查，重點監(jiān)督檢查基金管理和運行是否規(guī)范、基金使用是否合理并定期公開、醫(yī)療服務行為是否規(guī)范、農(nóng)民醫(yī)療負擔是否有所減輕等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促有關部門及時整改，問題嚴重的，要追究相關人員的責任。
（四）堅決查處損害群眾利益的不正之風
要加大查處腐敗和損害群眾利益不正之風的工作力度，嚴肅查處在基建、采購活動中的商業(yè)賄賂案件、套取新農(nóng)合基金案件和損害群眾利益的行風案件。要注意利用案件開展警示教育，總結教訓，引以為戒，以查促管，以查促建，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。
五、優(yōu)質(zhì)護理
“優(yōu)質(zhì)護理服務工作”不僅僅是護理方面的工作，也是整個醫(yī)院的工作，關系到每位職工的切身利益，要從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和維護廣大人民群眾健康權益的高度，以創(chuàng)優(yōu)工程為契機，堅持以人為本和“以病人為中心”的服務理念，努力推動醫(yī)院整體服務水平的提高。
我院制定了 “優(yōu)質(zhì)護理服務工作”活動總體方案、組織結構及活動計劃。爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務示范衛(wèi)生院”、爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”、“優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人”。把“創(chuàng)優(yōu)工程”作為今年的重點工作，統(tǒng)一部署，將每項內(nèi)容、每項責任逐一落實。認真學習相關文件，做到人人知曉活動目標，活動內(nèi)容，人人領悟活動內(nèi)涵重點。討論制定科室創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動計劃。
基礎護理是臨床工作最基本的組成部分，是護理人員必須掌握的基本技能。病人住院的全過程需要基礎護理服務，在一定意義上，基礎護理是衡量護理質(zhì)量的核心和標準，因此，抓好基礎護理，提高護理質(zhì)量是護理管理者的管理目標。近年來，由于護患雙方的價值觀、需求觀都在發(fā)生變化，病人對醫(yī)療服務的需求和期望值越來越高，而醫(yī)護人員也產(chǎn)生了或多或少的實惠心理，從而導致基礎護理質(zhì)量下滑。醫(yī)院緊緊抓住此次“創(chuàng)優(yōu)工程”機遇，努力提高護理人員主動服務意識，加強基礎護理工作，落實分級管理，加強內(nèi)部學習，保障醫(yī)療安全，切實轉(zhuǎn)變“重專業(yè)、輕基礎，重技術、輕服務”的觀念，把基礎護理工作做細、做實，更好地為患者提供安全、有效、便捷、滿意的護理服務，做到變被動服務為主動服務，從主動服務到感動服務，推出特色服務，使護理工作走上更加科學化、規(guī)范化、精細化的發(fā)展軌道。
1、將重塑價值觀作為體現(xiàn)護士價值觀的切入點，首先，做好護士入科教育，使每一位護士上崗前均認識到基礎護理工作的重要性，樹立基礎護理與專科治療同等重要的意識，摒棄重治療輕護理的思想；其次，通過高年資的護士的獻身說法，列舉基礎護理促進病人康復的典型案例，激發(fā)護士對基礎護理工作的動力和成就感；三是護士長言傳身教，對護理事業(yè)執(zhí)著，對工作負責、熱忱，樹立良好的形象感染護士；四是通過定期舉辦基礎護理知識講座，
使護士認識到基礎護理具有豐富的科學的內(nèi)涵，激發(fā)護士科研創(chuàng)新的熱情。
2、加強業(yè)務培訓，制定《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》培訓計劃，考核評價標準。通過培訓、考試、操作演練，不斷提高護士基礎護理技能、業(yè)務水平和自身素質(zhì)；建立專科護理技能培養(yǎng)計劃和管理制度；有計劃選派護士長、資深護士到上級醫(yī)院進修、學習， 提高護士素質(zhì)和專業(yè)技能。實現(xiàn)病房管理、護理服務規(guī)范化。
七、食品安全
八、創(chuàng)建無煙醫(yī)院
根據(jù)上級部署及醫(yī)院領導的高度重視下，禁煙工作進展順利，按照工作要求，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書，成立了院科三級禁煙領導小組，明確職責，樹立目標，并制定了全院禁煙工作發(fā)展規(guī)劃、工作制度、獎懲措施。把禁煙工作列入醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。一是專門賀州市疾控中心專家來我院進行無煙醫(yī)院創(chuàng)建、吸煙危害等講座，號召全院職工，特別是醫(yī)務工作者要作戒煙、禁煙模范，為創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻。二是多種形式開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣傳工作。統(tǒng)一在醫(yī)院大樓的主要入口設置明顯的禁煙標志，在門診候診大廳、接診室、病房走廊、辦公室、會議室等處張貼懸掛禁煙標志。專門制作禁煙健康教育處方及宣傳牌，對門診病人及探視家屬進行控煙宣傳。三是醫(yī)院設立了戒煙門診、指定了戒煙醫(yī)生，公布了戒煙咨詢電話，明確院內(nèi)禁煙場所。四是通過宣傳欄、橫幅、院務會和職工大會向全院工作人員進行禁煙宣傳，強調(diào)做好禁煙工作的重要性和必要性。五是將禁煙宣傳融入住院病人的入院宣教中，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識，告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙，整項工作取得良好效果。
九、計劃生育
一、健全組織，加強領導
為了做好人口與計劃生育工作，加強對人口與計劃生育工作的領導，我院成立了由院長康有安任組長，副院長莫麗玲任副組長，唐飛源、黎詩怡、嚴志森、楊李潔、李朝霞等有關領導、科室負責人和護士長為成員的人口與計劃生育工作領導小組。小組成員分工明確，責任到人，做到分管領導親自抓，科室負責人具體抓，上下配合，齊抓共管，確保了人口與計劃生育及有關工作落到實處。
二、認真學習法律法規(guī)，廣泛開展宣傳
醫(yī)院針對職工多、婦女多這一特點，利用職工大會、科室晨會及衛(wèi)生咨詢服務，認真學習宣傳《人口與計劃生育法》及有關人口與計劃生育政策，充分認識人口與計劃生育是關系到我國社會與經(jīng)濟發(fā)展的重要性，提高全民計劃生育意識，統(tǒng)一了職工思想，在職工及人民群眾中樹立起學法執(zhí)法、遵紀守法的自覺性，為推動人口與計劃生育管理工作起到了積極作用。
三、健全制度，落實措施
醫(yī)院歷來重視計劃生育工作，把人口與計劃生育工作納入工作議事日程，作為重要的一項工作來抓。醫(yī)院安排專人對新生兒進行錄入，并把計劃生育工作納入醫(yī)院主要工作議事日程，不斷完善工作制度和工作措施，醫(yī)院與院內(nèi)各個科室簽定了《計劃生育工作目標責任書》，定期檢查考核，年終評比總結。對來院流動人口進行登記,并與流動人口簽定《流動人口與計劃生育工作協(xié)議書》。對院內(nèi)育齡婦女進行造冊登記，凡發(fā)現(xiàn)生育一胎后的婦女未取得生育二胎生育證又懷孕者，醫(yī)院及時上報計劃生育部門，積極配合有關部門采取相應的措施予以處理。醫(yī)院婦產(chǎn)科對來院分娩的孕婦，首先檢查有無《生育證》，并作好登記，無《生育證》的及時地向計劃生育部門予以報告，避免了無計劃生育及超計劃生育的發(fā)生。同時嚴格杜絕了計劃生育假手術、假證明及胎兒性別鑒定等問題，計劃生育率為100%。
在當今的建筑事業(yè)大潮中，成長起來的女性建筑師越來越多的顯示出她們的創(chuàng)作激情和想象力，從她們的業(yè)績中，不僅看到具有豐富的工程設計經(jīng)驗，而且令人欣喜地看到她們蓬勃向上的朝氣和創(chuàng)新的精神。她們作為中國女性建筑師的代表，突破性別對自身的束縛，并從女性獨特的視角審視建筑，運用女性獨特的手法重構建筑，成為現(xiàn)代建筑風潮中獨特的一個群體。
通過本雜志“女建筑師”這個專欄，這次我們誠邀了中國建筑標準設計研究副總建筑師林琳、中國建筑設計研究院總院副總建筑師李燕云、嘉銘集團產(chǎn)品中心項目總監(jiān)丁依霏、同濟大學建筑設計研究院建筑設計四院副院長、同元設計院常務副院長趙穎四位行業(yè)內(nèi)有代表性的女性建筑師，希望能夠推出部分建筑界的女精英，以點帶面的讓本行業(yè)和社會對女性建筑師有更多地了解，希望通過本欄目的展現(xiàn)女性建筑師的巾幗形象，在此《中國住宅設施》雜志全體員工祝廣大女性建筑師們“三八婦女節(jié)”快樂！
林 琳
簡介：
1987年7 月畢業(yè)于哈爾濱建筑工程學院 建筑系建筑學專業(yè)，一級注冊建筑師、教授級高級建筑師，87年7月～91年9月，就職于中國建筑標準設計研究所；91年9月～93年12月，就職于中深建筑技術發(fā)展中心；94年1月～95年12月，就職于香港華麗工程顧問公司；96年1月～至今就職于中國建筑標準設計研究，至今建筑設計本專業(yè)從業(yè)27年。
主要榮譽：
2008年北京市人民政府奧運工程“優(yōu)秀建設者”；2008年北京市奧運工程規(guī)劃設計與測繪行業(yè)“先進個人”；2009年中國當代優(yōu)秀青年建筑師作品評審委員會“中國當代優(yōu)秀青年建筑師”；2013年中國建筑設計研究院（集團）“科技創(chuàng)新獎”。
主要獲獎情況：
（1）2008年度全國家優(yōu)秀勘察設計“銀獎”（數(shù)字北京大廈）；（2）2005年首都規(guī)劃委員會公共建筑優(yōu)秀設計方案二等獎（數(shù)字北京大廈）；（3）2008北京市奧運工程落實三大理念“科技創(chuàng)新”獎（數(shù)字北京大廈）；（4）獲第三屆中國國際威海國際建筑設計“金獎”（數(shù)字北京大廈）；（5）第三屆中國國際威海國際建筑設計“優(yōu)秀獎”（中國海洋石油總部辦公樓）；（6）北京市規(guī)劃委員會”公共建筑優(yōu)秀” 設計獎方案（中國海洋石油總部辦公樓）；（7）首屆全國醫(yī)院建筑設計評選西部開發(fā)獎（中國西部急救創(chuàng)傷中心）；（8）北京市第十三屆優(yōu)秀工程設計“一等獎”（中國海洋石油總部辦公樓）；（9）北京市第十三屆優(yōu)秀工程設計“二等獎”（四川省人民醫(yī)院門診、醫(yī)技、住院綜合樓）；（10）中國土木工程詹天佑“金獎”（北京“大吉片危改”中信城居住區(qū)一期）。
代表作品：數(shù)字北京大廈（奧運項目）；中國海洋石油總部辦公樓；云南建工發(fā)展大廈；四川省人民醫(yī)院門診、醫(yī)技、住院綜合樓；中國西部急救創(chuàng)傷中心；總醫(yī)院；北京北豐C1，C2辦公樓；石家莊火車站；光華路SOHO-2；煙臺佳世客購物中心；中關村國際商城；淄博佳世客購物中心；濟寧佳世客購物中心；北京望京A3區(qū)2區(qū)“寶星園”；北京中信城居住區(qū)；北京漪龍臺。
主要論文：《人性化醫(yī)療建筑空間》；《大型復合型商業(yè)建筑研究》；《建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標準》GB/T 50002-2013；《宿舍建筑設計規(guī)范》JGJ36-2005；《民用建筑綠色設計規(guī)范》JGJ/T 229-2010；《象征?空間?技術》――《建筑學報》；《北歐醫(yī)院設計淺析》――《建筑技術與設計》；《醫(yī)院改擴建模式研究》（合著）――《醫(yī)院建筑設計及裝備國際研討會論文集》《城市建筑》；《數(shù)字北京大廈新技術的應用》――《建筑技術與設計》。
林琳設計觀點
我們評定建筑作品的成敗，與其功能、空間、環(huán)境和建造技術水平有關，卻與建筑師的性別無關。“女建筑師”一詞只是男權社會長期以來的一種稱謂，冰冷地用以區(qū)劃和標識習慣上建筑師群體中的“少數(shù)部分”，并不帶有任何褒義。
有夢想的建筑師，對于自己的作品無不追求建筑空間的靈動及外觀的秀美。追求建筑的歷史傳承和時代特征靈犀相通；然而，我的一位前輩費麟先生說過：建筑是實用藝術，我們無法追求純粹或超然。需要把“任務書”轉(zhuǎn)化成專業(yè)表達，所以建筑是在一定框架內(nèi)的藝術， 你不可以任由思維天馬行空，而要研究自然、人文環(huán)境，研究建筑技術與材料的適用性、研究人們在功能空間中的活動與感受。當上億的建設投資、一個城市的形象和人們的期待就如此掌握在建筑師的手中時，我感受到的是身為建筑師的責任。“建筑”是將要在這個地球上留存幾十年甚至更久遠的嚴肅事物，僅僅是依靠感覺敏銳、富有激情的“藝術家”顯然不夠，不可或缺的當是作風嚴謹、正直而務實的“工程技術人員”。這一點是我從事設計工作二十七年來最深體會。
但是有時關于嚴謹與責任的悉心付出，關于探求美與實用的高度和諧的努力，與我們所見成果的收獲并不相平衡。比如剛剛竣工的某總部大樓――設計團隊一如既往以身兼藝術家與工程師的情感和責任，用心尋找專業(yè)角度與客戶要求的最完美契合點，僅外墻材料選型環(huán)節(jié)就奔赴京滬寧的工廠和實際工程地考察過無數(shù)次；當結構施工到七層時，甲方更換董事長，于是建筑立面由其派來的幕墻公司篡改為截然不同、不堪卒視的面目――在這個任由權力，或說金錢暴力決定審美的現(xiàn)實里，我也只得眼看一樁暴殄天物的犯罪而不禁慨然緘默。即使只是個案，但這仍觸動我思考一個問題：在產(chǎn)值和商業(yè)利潤的驅(qū)動下，一些同行寧可選擇以平庸的、獨善其身甚至無所作為的方式，來贏得大量的重復單調(diào)的圖紙生產(chǎn)機會，自己會不會被這種快速卻被動的生產(chǎn)模式漸漸吞噬？我們誠然不能像真正的藝術家那樣服從內(nèi)心的“自由”，但還是要堅持自己內(nèi)心的出于職業(yè)的高標準追求，而不該如此短視地，為物質(zhì)利益所裹挾而隨波逐流。事業(yè)，有時仿佛一個奇異的莫比烏斯圈：追求完美與守衛(wèi)志愿成了更高尚的輪回。
建筑師在設計過程中的龍頭地位決定了你需要“在多重角色中尋找平衡”。當多年面對超負荷的加班、匯報、下工地，反復的改圖與協(xié)調(diào)專業(yè)之間的矛盾困局，甚或甲方和施工單位的牽掣折磨成為常態(tài)，之所以我至今還沒有選擇放棄，是出于對建筑的深摯熱愛，與多年追求事業(yè)的強大慣性――于是磨難成為磨煉。而每當竣工驗收之時，徜徉于自己的“創(chuàng)造物”之間時，那種成就感和幸福感是無可比擬、難以言說的。
回到女性建筑師話題――建筑學的專業(yè)培養(yǎng)和建筑設計的實踐過程對于成就女性的審美品味、思維能力、動手能力、應對問題的技巧都是水到渠成的。女性建筑師身上，一定有一種與眾不同的氣質(zhì)，或內(nèi)心強大，不讓須眉，或優(yōu)雅含蓄，以柔克剛。完善自我，追求美的東西，是女性一生的追求。
所以說：我們是“幸運”的：我們可以終生做喜歡的職業(yè)，在執(zhí)業(yè)過程中又雕塑了自我。
中信城“大吉危改住宅區(qū)一期”方案解析
創(chuàng)作背景
接受這個任務，是有顧慮的。一則“大吉危改”已經(jīng)有幾家設計院做了十幾輪方案無果，二則在“宣南文化”核心敏感區(qū)域做這種高密度的大型住區(qū)，對于一直做大型公建項目的“客串”建筑師來說實乃大忌，不免心存疑惑。于是冒了寒風來到現(xiàn)場，昔日的老照片中美麗的胡同肌理，早已被拆成一片黃土飛揚空地了。畢竟這是一個商業(yè)化項目，既然現(xiàn)狀已是“回不去的故鄉(xiāng)”，需要用專業(yè)技能在文化、技術和業(yè)主利益等方面尋求“平衡點”。放棄所謂“中式屋頂”、“簡歐”或者“現(xiàn)代”的風格標簽，用公建的手法在文化的背景上作畫，成就了今天的“中信城”，最終獲得了中國土木工程詹天佑“金獎”。
區(qū)域概況與文化分析
地理位置――“大吉片”東起粉房琉璃街，西至菜市口南大街，南起南橫東街及福州館前街路北，北至騾馬市大街。南北長約600m，東西寬約700m。是“宣南”文化的基礎――會館的核心區(qū)，也是“宣南”的核心區(qū)之一。同時規(guī)劃中的國際傳媒大道從這里穿過。
歷史淵源――這里是有三千年建城史、八百年建都史的老北京源頭之一，這里藏龍臥虎，分散于大街小巷之中的名人故居、會館，使“會館文化”成為這一地區(qū)的名片。“大吉片”涵蓋了太多的文化內(nèi)涵，承擔了太多的使命，歷史與現(xiàn)實，保護與發(fā)展……
宣南文化的精髓――準確把握宣南文化的概念，深入領會其文化實質(zhì)，是謀求發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)所在。中西合璧、古今并存、雅俗共賞、文商俱興就是宣南文化最集中的體現(xiàn)。北京古建研究專家、宣武區(qū)人民政府顧問王世仁總結說。 “求真、務實、創(chuàng)新”是宣南文化的精髓。著名學者黃宗漢表示，“當年，士人從各地帶來不同的文化，又將京城特有的文化帶到各地，近代中國文化就這樣交流碰撞，發(fā)展創(chuàng)新。今天研究宣南文化，發(fā)揚宣南文化的優(yōu)秀部分，就是要吸收其開放性、創(chuàng)新性的特性。”
現(xiàn)狀分析
帶著一種文化朝圣的憧憬走近大吉，呈現(xiàn)在眼前的是周邊高聳的現(xiàn)代化寫字樓、公寓、商業(yè)和酒店。大吉地塊內(nèi)建筑形式雖以北京民居為主，建筑細節(jié)中融入了南方甚至西洋的樣式，標準的四合院并不多見，形式更多樣，更自由，更有創(chuàng)新意味。地塊內(nèi)的米市胡同的南海會館低矮殘破，早已沒有“往來居城南，高齋繞槐竹”的場景，茂密的國槐和斑駁的門樓只能默默訴說著往日的繁華，期待著勝景重現(xiàn)的那一天，可謂“昔人雖已沒，千載有余情”。
設計理念
求真――吸收宣南文化精髓，體現(xiàn)傳統(tǒng)空間神韻。
務實――提升本地區(qū)的居住品質(zhì)和商業(yè)價值，遵循城市環(huán)境特征，服從功能要求。
創(chuàng)新――運用現(xiàn)代手法，采用新材料、新技術，將傳統(tǒng)審美意境與現(xiàn)代生活方式有機結合。創(chuàng)造及通俗、儒雅、華麗于一體的現(xiàn)代與古典文化交融的“宣南士人文化”盛景。
風格特征
1#地塊位于大吉地段西南角，西臨國際傳媒大道，菜市口南大街，南臨南橫東街，北臨平坦胡同、東臨賈家胡同。界面分別有公建、文物、住宅，所以風格特征分為幾個層次。
第一層次：整體形象
面向城市主干道，與公建相臨，采用大氣、時尚、簡潔的公建化的設計手法，保持城市景觀的整體一致。
第二層次：商業(yè)組團
充分利用文物廣場的歷史氛圍提升5#樓、6#樓底商的商業(yè)價值和街區(qū)品位。古建與底商之間形成錯落有致、場景豐富的開放性古韻風情商業(yè)街。底商形象不追求重建古董，而是用現(xiàn)代的多變的幾何體造就豐富的商業(yè)界面和融會貫通的宣南文化精髓， 用宜人的檐廊，借景月亮門，追求古典園林的步隨景移的多變空間效果。高層住宅的主體用簡潔、高貴作為背景襯托商業(yè)街區(qū)與文物廣場的豐富與浪漫，深隧與儒雅。
第三層次：居住組團
1#、2#、3#、4#、5#樓圍成的合院，形成安靜、私密性、領域感的院落空間。
1#、2#樓相臨處上部用概念性的“空中四合院”連成一體，做為院落的大門增強沿南橫街立面的整體性；“門”口的兩棵保留的國槐；引導人們由此走進自家的院落。進入大門，迎面一屏磚雕影壁，不僅喚醒了對傳統(tǒng)居住環(huán)境的記憶，強調(diào)了組團的私密性與領域感，形成安靜的“四合院”氛圍。
4#樓的單元入口，利用自然形成的三個凹形院，用中式的檐廊灰墻，垂花門，如意門為單元入口。圍合成三個屬于本單元人們的小四合院，1#、2#、3#樓的單元入口兩兩一組，用矮墻和月亮門、影壁、竹影，使單元門獨具江南園林的空間效果，在功能上又起到阻擋冬季、西北風灌入大堂的作用。
建筑色彩與材料選擇
建筑主體以北京城市基調(diào)灰色為主，采用暖灰色陶土板幕墻，線角與窗框選用碳黑色鋁合金氟碳噴涂，配以凈白玻璃，勾勒出建筑的精致與細膩，風格與尺度與沿街公建相協(xié)調(diào)。細部欄桿和裝飾構件采用木制或仿木質(zhì)表面，傳統(tǒng)的朱紅色，用于單元入口大門和建筑標識系統(tǒng)，使建筑主體散發(fā)出自然與傳統(tǒng)的韻味。
本工程位于北京市東二環(huán)路朝陽門立交橋西北角，東面為東二環(huán)路，與東南角的外交部大樓隔橋相望；南面為朝陽門內(nèi)大街，與百強大廈隔路相對；西側(cè)為新規(guī)劃的東二環(huán)西輔路，與新聞出版局大廈為鄰；北側(cè)與中國電信和人保辦公樓一墻之隔。整個場地形狀接近矩形，東西寬約100m，南北長約128m，地勢平坦。
本設計將建設場地分為三面，其中面臨朝內(nèi)大街和二環(huán)路的兩面為公共面，面鄰東二環(huán)西輔路則為較安靜的內(nèi)部空間。選擇以圓角的三角形來布置塔樓平面，采用“船形”的概念。使紅線界區(qū)內(nèi)的場地得以最有效的使用，在內(nèi)部形成一個種滿綠草和樹木的花園。花園式場地的西部入口以“飄檐”代表象征中國古典園林建筑的“門”。L形的三層高裙樓除了限定花園的周邊外，其內(nèi)部也為餐廳、會議室、禮堂提供空間。
塔樓的五至十八層辦公區(qū)及公共空間環(huán)繞著通高的挑空采光中庭。三角中庭不同面的大型采光斜窗將日光引入建筑物的中心，借助一天內(nèi)日光照射角度在建筑物內(nèi)的變化，創(chuàng)造建筑物內(nèi)的空間移動感。海洋石油總公司像是一部轉(zhuǎn)動的發(fā)動機，內(nèi)部員工像是發(fā)動機中的各種零部件，使總公司成為協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的有機體。建筑物內(nèi)的中庭使得辦公空間人性化，猶如家庭的起居室，為各部門間提供交流和活動場所。一層南側(cè)入口處兩側(cè)布置有大面積靜水反射池；并且與地下一層夾層的水池相通，形成兩處瀑布，動靜結合，增添了建筑的空間流動感。
本工程特殊的地理位置及現(xiàn)代化辦公樓的特性，設計采用船形概念，以四層樓高的橢圓形斜柱廊托起大樓，由低層向高層往外擴張，使人聯(lián)想海洋石油鉆井平臺。本建筑由塔樓的三角形曲面和裙房“L”形曲面橫線條陶土磚裝飾相互穿插，一氣呵成，簡潔而富有動感。成為與周圍的建筑環(huán)境既有機的融為一體，又統(tǒng)領群雄的標志性建筑。
運用玻璃幕墻、陶土板幕墻、陶土百葉等新材料、新技術來營造融合北京傳統(tǒng)建筑空間文脈的現(xiàn)代建筑。
數(shù)字北京大廈
設計單位：中國建筑標準設計研究院
合作設計：北京都市實踐建筑設計有限公司
本工程所獲獎項：
1、2008年度全國家優(yōu)秀勘察設計“銀獎”
2、2005年首都規(guī)劃委員會公共建筑優(yōu)秀設計方案二等獎
3、2008年北京市奧運工程落實三大理念“科技創(chuàng)新”獎
4、獲第三屆中國國際威海國際建筑設計“金獎”
“數(shù)字北京大廈”位于北京奧運中心區(qū)內(nèi)，是一座智能化、高科技的電信通訊機房及部分辦公大樓，同時肩負著實現(xiàn)“數(shù)字奧運”和保障2008年奧運會信息通訊的重要使命。
“數(shù)字北京大廈”總建筑面積約96518m2；建筑總高度56.35m；層數(shù)：地上11層，地下2層（局部有夾層）。地上建筑主要為通訊機房，以及開放辦公區(qū)、會議室，奧組委奧運指揮中心等。地下主要為停車庫、設備用房。
“數(shù)字北京大廈” 對于創(chuàng)作者來說不僅僅是一座功能性極強的通訊機房和辦公樓，它凝聚了建筑師對當代建筑的理解，特別是對信息時代建筑的思考。一方面它作為奧運信息的儲存器，另一方面它更應是城市的一個信息中心場所。所以“數(shù)字北京大廈”的建筑形式和內(nèi)部空間都被建筑師賦予了“數(shù)字時代”的全新概念。“數(shù)字北京大廈”的創(chuàng)作靈感來自于“印刷線路”、“芯片”，建筑師創(chuàng)造出了“數(shù)字流星雨”、“網(wǎng)絡橋”、“數(shù)字地毯”等概念，并希望它能夠從視覺、觸覺上醒示數(shù)字時代、喚起大眾對新技術的熱情。
奧運三大理念
1 綠色奧運
在環(huán)保方面，采用了清水混凝土、室外FRP格柵與共享大廳FRP裝飾等，減少環(huán)境污染。
在節(jié)能方面，采用了外墻保溫與低輻射LOW-e玻璃幕墻，降低了熱傳導；采用了LED作為景觀照明光源，比常規(guī)照明節(jié)能約60%；采用了節(jié)水型供水系統(tǒng)、雨洪、中水利用系統(tǒng)等，用于景觀水池和園林綠灑，節(jié)約了用水；采用了空調(diào)熱回收系統(tǒng)、變新風比、變頻空調(diào)系統(tǒng)與采暖加濕、除濕和控制技術，達到了節(jié)能效果。
2 科技奧運
采用了大面積FRP、LED、清水混凝土、防靜電預制水磨石等新技術、新材料；采用了建設部推薦的壓漿灌注樁、預應力錨桿、大模板、綜合布線平衡技術等新技術；采用了大空間主動智能滅火系統(tǒng)（智能水炮）、空氣采樣智能報警系統(tǒng)、FM-200備壓式氣體滅火系統(tǒng)等新技術；采用了變配電系統(tǒng)的諧波治理技術，減少了對市政電網(wǎng)的干擾。
3 人文奧運
在規(guī)劃設計方面，實現(xiàn)了建筑與功能、內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，建筑與環(huán)境的和諧。
在功能方面，提供了多種形式的無障礙設施和條件，為殘障人員在大廈內(nèi)的活動提供便利；提供了多種形式的通信設施并全覆蓋，滿足了不同用戶的個性化需求，實現(xiàn)了任何時間、任何地點、任何形式的網(wǎng)絡通信暢通。
在使用方面，不僅在賽時充分服務于奧運，而且在賽后將作為遺產(chǎn)服務于數(shù)字北京。
中國西部急救創(chuàng)傷中心
項目概況
建設規(guī)模：634床
總建筑面積：59556m2
建筑層數(shù)：地上25層，地下2層
建筑高度：100m
結構形式：鋼筋混凝土框架剪力墻
停 車 位：地下166輛，地上25輛
設計時間：2004～2005
建設時間：2006～2013
建設地點：陜西省西安市南稍門
中國西部急救創(chuàng)傷中心，位于西安紅十字會醫(yī)院南側(cè)擴建用地內(nèi)，北臨南郭路，南接友誼東路，東側(cè)毗臨規(guī)劃道路。屬高層一類建筑，耐火等級為一級，設計抗震烈度為八度。
該項目被西安市確立為重點建設項目之一，是涵蓋門診、急診、手術、住院、教學行政、后勤及地下機房、動力中心、車庫等功能為一體的骨科專科醫(yī)院。
根據(jù)西安紅十字會醫(yī)院規(guī)劃的實際特點和醫(yī)療建筑固有的復雜邏輯性，挖掘出的“效率與標志性、綠色與人性化、整合與可持續(xù)性”規(guī)劃理念、“醫(yī)療主街、門診單元及豎向功能布局”建筑理念和相應技術措施。
由于工程用地東、西、北三側(cè)均有正在使用的醫(yī)院建筑，充分考慮到醫(yī)院的運營需要，在新建工程不影響醫(yī)院正常使用的原則下進行設計施工。原有舊樓分兩期拆除，先拆除西側(cè)局部舊樓，待新樓建成后，再拆除舊骨科樓；使之擁有更多的綠化環(huán)境及發(fā)展空間。
1 功能布局
1.1 門診部分
（1）門診大廳：為五層通透大廳，面向友誼東路設置門診患者的出入口，內(nèi)設中西藥房，和門診總收費掛號處，并設有公共樓梯2部和醫(yī)用景觀電梯部4部，是通向各科診室的人流交通集散樞紐。在入口處還安排有便民門診、導醫(yī)問訊處、鮮花禮品、
（2）醫(yī)療主街：沿2～5層平面設置，連接各科診室，為患者提供導醫(yī)、一次候診、分層掛號、收費等專項服務，完善就診流程，體現(xiàn)了“人性化”的設計理念。
（3）門診單元：沿醫(yī)療主街北側(cè)單向設置四個平行的門診單元，門診單元之間為室外庭院。每個門診單元沿兩側(cè)庭院設置各門診科室診室按《綜合醫(yī)院建筑設計規(guī)范》要求，基本開間尺寸3.0m，進深尺寸5.0m。中間走道放大，為病人的二次候診空間。
（4）醫(yī)患分流：門診單元之間設置醫(yī)用走廊，避免不必要的人流交叉。
（5）醫(yī)技部分： 放射科拍片室6間、透視室兩間，與骨科診室同層，方便本樓大量的骨科拍片需要，其他大型醫(yī)療設備將被設置在未來的影像中心，通過空中連廊與門診相連。
1.2 急診部
急診部獨立設置，將其內(nèi)部的搶救、診療、留觀、檢驗、X光、常規(guī)醫(yī)技用房、ICU及收費、取藥等功能性房間合理布局，充分滿足了急診流線的布局要求。急診部設有綠色通道，通過專用的手術專用醫(yī)梯直達手術室。預留家屬等候區(qū)，體現(xiàn)對醫(yī)患的人性化關懷。
1.3 住院部
住院部設在大廈7～24層，總床位為610個。標準層設有醫(yī)用電梯6部，醫(yī)用污梯1部，服務梯兼消防電梯1部。
每層為一個護理單元，大部分病房朝南，北側(cè)安排醫(yī)生及治療用房，中間設有開放式護士站，便于對兩邊病房的看護，縮短護士的服務半徑。標準護理單元41個床位，包括單人病房8間，標準病房（雙人間）3間，普通病房（三人間）9間，每間均帶有衛(wèi)生間。輔助用房設有醫(yī)務走廊，包括醫(yī)生辦公、主任辦公室、醫(yī)生值班室、示教室、換藥室、治療室、處置室、搶救室等。靠近西側(cè)污梯設有污洗間、開水間。
其中10層增設3間X光機專供住院部使用。
ICU設在8層，共三個相對獨立的監(jiān)護區(qū)。普通監(jiān)護采用大開間，設有20張病床，并設有探視走廊；感染監(jiān)護1床，幼兒監(jiān)護3床。醫(yī)護人員區(qū)設有醫(yī)務走廊、更衣室、值班室、醫(yī)生辦公室等功能。
住院檢驗中心、住院藥房、病理科、血庫設在9層，位于住院部及手術部之間，聯(lián)系方便。
餐飲中心、超市設在7層，便于住院家屬及醫(yī)護人員使用。
1.4 手術部
手術部位于5、6層，5層為急診手術部，設十萬級手術室共4間。6層為住院手術部，設萬級手術室共13間，百級無菌手術室共4間。手術部為國際化標準的封閉式層流手術室。手術室布局采用周邊回收型布局，手術室中間布置，潔凈物品經(jīng)專用服務電梯進入潔凈區(qū)；術后污物沿周邊清潔走道收集處理。病人通過手術專用電梯經(jīng)換床直接進入手術室，醫(yī)護人員則經(jīng)過位于5層的換鞋、更衣區(qū)經(jīng)專用樓梯進入潔凈區(qū)。萬級手術室設有集中麻醉準備間，百級無菌手術室就近設置專用麻醉準備間。并設有敷料間、器械室、麻醉科等功能用房。
1.5 中心供應
為方便本樓和全院的使用，減少流線折返，中心供應設置在主樓的地下一層，嚴格按“三區(qū)制――污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)”單向流程布置。
1.6 附屬部分及地下車庫
共設兩層地下室；地下二層主要為設備用房，設有冷凍機房、熱交換站、變配電室、三氣控制室、機房等，水泵房和水池等。地下二層東部為六級人防，二等人員掩蔽所。地下一層為中心消毒供應、病案室、變配電室及柴油發(fā)電機房。
2 形象設計
汲取中國西安傳統(tǒng)文化信息，濃縮概括，形成簡練的現(xiàn)代建筑語言，描述21世紀現(xiàn)代醫(yī)療建筑形象，從而設計出既反映地域特征又展示醫(yī)療建筑性格的符合功能需求的建筑形象。
設計時將兩部分體量，橫、豎、垂直咬合布局，主體于南廣場處落地，形成高聳挺拔的效果，兩個體量產(chǎn)生水平豎直的對比。
遵循設計理念，體塊本身方正、簡潔，突出了體量感，建筑形象簡約大氣。
2.1 立面墻窗分格
九宮格與城市宏觀肌理相結合，形成立面平面構成的錯動和正方形井字窗形，使得建筑在方正、大氣之下，不失豐富與變化。
2.2 建筑色彩
灰色石材外墻和銹綠色建筑材料，體現(xiàn)與古城南門的遙遙呼應和青銅器的色彩感覺。與此同時，在表現(xiàn)醫(yī)療建筑性格的需求上，此種色彩組合帶來了一種人情味和親切感。
2.3 細部處理
抽象的檐口、花窗細部和牌樓的提煉，創(chuàng)造出精致的古城歷史文化痕跡的效果。
3 建筑材料的選擇
3.1 石材墻面
建筑主體墻面以石材為主，結構墻體外掛灰色花崗巖蜂窩疊合裝飾墻板。
3.2 建筑玻璃
建筑立面大面積選用方窗，部分玻璃幕墻。材料選用Low-E中空玻璃，一、二層主立面局部外窗玻璃選用彩釉玻璃。
3.3 建筑金屬桿件
（1）門窗框料選用氟碳噴涂墨綠色鋁合金；（2）入口雨棚、金屬花窗和裝飾金屬構件選用鋼骨外掛銹綠色銅材；
一、醫(yī)改工作開展情況
（一）加強領導、積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
上級衛(wèi)生行政部門及我院領導高度重視，切實加強領導，積極推進醫(yī)改工作，自年1月以來，臨河區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”工作會議，提前謀劃，為下一步實施基層“醫(yī)改“的具體實施奠定了堅實的基礎。醫(yī)改關乎于民生，為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進行并取得實效，我院作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是“保基本、強基層、建機制”的重點。通過學習各項醫(yī)改政策和文件精神，我們感受到了自治區(qū)政府實施基層“醫(yī)改”的決心與信心，醫(yī)改之舉勢在必行。
如何使“人民群眾得實惠，醫(yī)務人員受鼓舞，衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標得以實現(xiàn)，我院全體班子成員認真研讀相關“醫(yī)改”配套文件，領會并把握“醫(yī)改”方向，認清并緊跟“醫(yī)改”形勢，積極探索，共同努力，從思想到行動均做了積極充分的準備。
（二）成立組織機構、強化政策宣傳培訓
1、我院先后成立以院長為組長、院委會成員為副組長、各科室負責人為成員的醫(yī)改籌備領導小組和醫(yī)改崗位設置領導小組，確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進。
2、年召開全院職工會議，組織學習“醫(yī)改”文件，同時，結合自身實際，就單位回歸公益性、定編定崗不定人、競聘上崗、轉(zhuǎn)崗分流、基本藥物采購、藥品零差價率銷售和基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務等方面展開了討論，掌握醫(yī)改政策、使全院職工從自身實際情況找準自己位置，積極參與到醫(yī)改工作中來。
（三）核對藥品價格、準備執(zhí)行零差率銷售
1、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度：自4月1日起我區(qū)部分醫(yī)院所有藥品均實行零差率銷售，將國家基本藥物和增補基本藥物目錄復印下發(fā)到各臨床科室，通過學習培訓，并制定用藥制度，引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。
2、于年4月29日開始組織人員對藥庫、藥房庫存藥品進行盤點清理，對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內(nèi)的藥品登記上冊，目錄外藥品全部提前妥善處理，為醫(yī)改的順利進行做準備。
（四）審核資質(zhì)證件、摸清人員情況
做好競聘前的準備工作，是確保競聘順利的基礎。對我院所有人員逐人核對執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格、學歷、進入崗位時間和在崗情況進行摸排，共有職工12人，現(xiàn)有在編人員有2人，符合競聘上崗的編外專業(yè)技術人員有10人，符合競聘上崗的編外工勤人員有2人。
（五）設置擬定崗位、組織競聘上崗
依據(jù)核定我院的專業(yè)技術人員崗位編制9個，工勤技能崗位編制2個，擬定本單位崗位設置方案，做好競聘上崗的各項準備工作，堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。深入開展調(diào)查研究，及時掌握工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、解決競聘上崗工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重大問題及時向上級醫(yī)改領導小組報告，使競聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。
（六）醫(yī)改下一步工作計劃：
嚴格按照臨河區(qū)第二批醫(yī)療機構實施國家基本藥物制度試點暨綜合改革工作日程表規(guī)定的時間完成相關工作，繼續(xù)圍繞“保基本、強基層、建機制”這一中心任務，以實施基本藥物制度為重點，穩(wěn)步推進基層醫(yī)療機構醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，繼續(xù)鞏固和擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面，提高保障水平和服務水平，啟動實施以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。
（七）業(yè)務情況
截止5月31日門急診總診療人次8686人次，同比增長61%，合作醫(yī)療門診5086人次，同比增長95.2%，普通門診3600人次，同比下降73%，住院32人，同比下降71%，總收入323384.9元，同比增長5%，業(yè)務收入245104.9元，同比增長15%，醫(yī)療收入29879.3元，同比降低13%，藥物收入215225.6元，同比增長19.4%；上級財政撥款78285元，同比增長,2%。總支出368128.88元，同比降低3%，醫(yī)療支出99548.47元，同比降低,48%，藥物支出145390.89元，同比增長22.9%，人員支出90113.47元，財政專項支出40497.5元，合計收支結余--44743.98元，同比降低,44.7%。
二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展
新豐鄉(xiāng)共有5個行政自然村，26個村民小組，總?cè)丝?760人，均為農(nóng)業(yè)人口，年參合人數(shù)5042人，同比降低0.5%，上繳個人參合基金201680元，連同各級財政補助共計1210080元，全鄉(xiāng)參合率為87.5%，同比2010年參合人數(shù)有所下降，綜合歸納原因為年繳費時間較短，在財政票據(jù)和合作醫(yī)療微機錄入結束之后，有較多農(nóng)民要求參合，全鄉(xiāng)上半年（截止年5月31日）止新農(nóng)合住院補償情況如下：
合作醫(yī)療共計補償5086人次，共計補償金額273062.61元，平均人均補償53.68元，其中住院補償32人次，補償總金額28449.5元，平均人均次費用889.04元，與上年同比增長53%，門診統(tǒng)籌5042人次，補償總金額201680元，平均人均次費用40元，非現(xiàn)場報銷12人次，報銷總金額42933.11元，平均人次均費用3577.75元，從總體水平看，報銷總?cè)藬?shù)與上年同比增長95%，報銷總金額比上年度同期增長32%倍。
三、開展醫(yī)療服務質(zhì)量大檢查
1、建立院、科兩級質(zhì)控體系，實行職能科室與臨床醫(yī)輔科室聯(lián)動考核機制。我院根據(jù)實際及時調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、病案質(zhì)量、感染控制、藥事等6個管理委員會的專家組成，從人員上保證了質(zhì)控部門經(jīng)常性質(zhì)量監(jiān)控工作的持續(xù)開展。將醫(yī)院各項日常工作進行標準量化，定期考核督查。采取行政職能科室考核臨床、醫(yī)輔科室的工作業(yè)績，而行政職能科室的工作業(yè)績由臨床、醫(yī)輔科室及醫(yī)院考核領導小組來共同評分。
2、突出醫(yī)療服務質(zhì)量主題，實行重點科室重點監(jiān)控。在定期進行考核督查的同時，強化醫(yī)療服務質(zhì)量與醫(yī)療安全意識，把重點放在醫(yī)療工作環(huán)節(jié)上，注意對工作流程全過程的質(zhì)量監(jiān)控。強調(diào)對12項核心制度的貫徹執(zhí)行；如經(jīng)常性抽查運行和入檔病歷書寫質(zhì)量，監(jiān)控：首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制度、院內(nèi)外醫(yī)師會診制度、危重患者搶救制度等規(guī)章制度的落實情況，建立和完善了醫(yī)療事件應急處理預案和醫(yī)療安全報告制度。
一是加強醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強了醫(yī)務人員醫(yī)學理論知識及個人綜合素質(zhì)的培訓，舉辦了多種形式的培訓班，開展了一系列的專業(yè)知識及服務禮儀競賽活動，醫(yī)務人員業(yè)務水平不斷提高，“三基”考核成績良好。二是建立了醫(yī)療事故防范機制，增強了醫(yī)療安全責任感。為切實保障醫(yī)患雙方的合法權益，妥善處理各種醫(yī)患矛盾，建立了較完整的醫(yī)療事故處理預案，制訂了相關的管理措施，不斷加強了對《醫(yī)療事故處理條例》及相關配套文件的學習，提高了醫(yī)務人員的責任意識，確保了醫(yī)療安全。三是強化醫(yī)療質(zhì)量意識，提升綜合服務能力。始終把提高醫(yī)療服務質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項醫(yī)療管理制度，開展了定期與不定期的醫(yī)療服務質(zhì)量考評活動，不斷地培養(yǎng)、引進高素質(zhì)的專業(yè)技術人才，較好地開展了各項新業(yè)務、新技術，從而保證了醫(yī)療服務質(zhì)量的不斷提高。強化醫(yī)療文書書寫，各科室均能按照《衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范（試行）》要求加強醫(yī)療文書書寫管理工作。四是加強門、急診工作，提高應急救治能力。門、急診工作運行有序，急救藥品齊備，各專業(yè)值班人員堅守工作崗位，處理及時、操作熟練，確保了綠色通道暢通。五是加強臨床藥品管理，確保臨床用藥安全。注重臨床用藥安全管理，抗生素使用合理，品、管理規(guī)范。六是院內(nèi)感染管理意識不斷加強。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實行規(guī)范管理，監(jiān)測資料較齊全，統(tǒng)計指標達到標準要求，一次性用品殘核去向正確。
3、加強藥品管理，保證用藥安全有效。把好用藥關，藥品嚴格實行集中招標采購。加強對的管理。狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》等規(guī)章制度，形成了醫(yī)院合理用藥評價、監(jiān)控、通報等整套科學管理體系。堅持做到合理使用抗生素，實行抗菌藥物分線管理分級使用，指導醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全。
4、公開了價格，規(guī)范了收費價格和收費是病人及其家屬最為關注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在治療費用上切實做到透明、合理，使患者得到實惠。我院嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范了醫(yī)療服務項目收費，嚴禁超標、分解收費現(xiàn)象發(fā)生。
5、為方便患者看病，切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，改進和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務。
6、在門診大廳免費提供開水及一次性紙杯，在門診輸液大廳增加了輸液椅等設備，方便病人看病就診。這些方便患者的服務項目正在向規(guī)范化擴展。人性化服務不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務，密切了醫(yī)患關系，加快了病人康復進程，還促進了醫(yī)德醫(yī)風建設。
四、公共衛(wèi)生服務項目開展情況
主要通過實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷、大力開展公共衛(wèi)生服務項目，把醫(yī)改的重點任務落到實處。
（一）為轄區(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案
1、建立居民健康檔案
截止年5月31日，共建立了4191份健康檔案，健康檔案項目內(nèi)容完整、真實，建檔率達82.5%，健康檔案合格率達到了87.5%。其中普通人群3671份，65歲以上老年人282份，高血壓病421份，糖尿病135份，兒童339份，孕產(chǎn)婦17份，重性精神病12份。
2、建立健康檔案的同時對不同人群進行了健康教育及指導，對存在慢性病危險因素的居民進行了干預。居民健康檔案分村、分類進行規(guī)范化管理。
（二）健康教育
結合我鎮(zhèn)的具體情況，通過醫(yī)療門診、下鄉(xiāng)義診、宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報等形式開展健康教育活動，開展健康知識講座及健康知識咨詢活動，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識入手，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的衛(wèi)生防病知識宣傳活動：
1.健康教育講座
今年來至今共開展了健康教育講座5次。講座主要針對慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長及重性精神病患者家屬等重點人群，受益群眾52人，發(fā)放健康教育宣傳資料845份。
2.公眾健康咨詢活動
結合我鄉(xiāng)實際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動3次，受益群眾195人，發(fā)放健康教育宣傳資料1180份。
3.健康教育宣傳欄
按照規(guī)范要求，我院在門診大廳設置了1塊宣傳欄板，一塊LED顯示屏，專欄面積均超過2平方米。根據(jù)我鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病出版相關疾病的防治知識、傳染病防治知識、慢性病防治重點、養(yǎng)生保健要點等群眾需要并希望了解的健康知識內(nèi)容，每月定期更換一次內(nèi)容。截止年5月31日出版健康教育宣傳欄6期，各村出版墻報2期。
4.音像資料播放及健康教育宣傳資料發(fā)放
我院刻錄了公民健康素養(yǎng)、艾滋病等傳染病防治、高血壓病防治健康講座、甲型H1N1流感的防治、糖尿病預防與治療、小兒肺炎的防治、孕婦飲食與營養(yǎng)等健康知識內(nèi)容的光碟，每天在輸液室、候診區(qū)輪流播放，每次播放在一個小時以上。
發(fā)放由臨河區(qū)衛(wèi)生局印制的突發(fā)事件宣傳、急性傳染病防治、慢性病防治、常見病防治等宣傳材料共計1000份。我院還自行印制多種健康教育宣傳資料，通過下鄉(xiāng)義診宣傳活動、門診及住院服務及開展健康講座等形式向廣大居民發(fā)放了健康教育宣傳資料共計1500份，取得了較好的宣傳效果。
5.健康教育培訓
我院舉辦了健康教育業(yè)務學習培訓4次，努力提高醫(yī)務人員的健康教育能力，以促進我鎮(zhèn)健康教育工作的發(fā)展，提高鎮(zhèn)內(nèi)居民健康素質(zhì)。
6.健康教育督導
對轄區(qū)村衛(wèi)生室開展了第一季度計免、婦幼等健教督導檢查，并現(xiàn)場將督導結果反饋給村醫(yī)務人員，指出其存在的問題并提出整改措施，督促其進行認真整改。
7.計劃免疫
全年完成了6次冷鏈運轉(zhuǎn)。
冷鏈運轉(zhuǎn)是控制乃至消滅計劃免疫相關疾病的基礎工作，因此，確保冷鏈運轉(zhuǎn)高質(zhì)量地進行是搞好計劃免疫工作的先決條件。我們堅持6、8、10三次高溫期間冷鏈運轉(zhuǎn)冰排與疫苗同包裝運行，在每次運轉(zhuǎn)時，區(qū)疾控中心到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行計劃免疫督導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題。年計劃免疫五苗接種率均達到95%以上。其中：卡介苗：應種人數(shù)13人，實接種13人，接種率100%；脊髓灰質(zhì)炎疫苗：基礎免疫第一次應種人數(shù)15人，實際接種15人，接種率100%；第二次應種30人，實際接種30人，接種率100%；全程全量應接種30人，實際接種30人，接種率為100%；百白破三聯(lián)混和制劑：第一針應種15人，實種15人，接種率100%；第二針應種30人，實種30人，接種率100%；全程全量應種30人，實種30人，接種率100%；麻疹疫苗：應種16人，實種16人，接種率100%。加強免疫：脊髓灰質(zhì)炎加強免疫4歲加強免疫應種20人，實種20人，接種率為100%；百白破三聯(lián)制劑加強應接種16人，實接種16人，接種率100%；百破二聯(lián)應接種20人，實接種20人，接種率100%。麻疹1.5-2歲組加強免疫：應接種10人，實種10人，接種率100%;麻疹6歲組加強免疫：應接種19人，實種19人，接種率100%。乙肝疫苗接種：第一針應種13人，實種13人；第二針應種13人，實種13人，第三針應種15人，實種15人，接種率分別為100%。24小時首針及時接種13人，首針及時接種率100%。與此同時進行了麻疹強化免疫應種14人，實種14人，腮腺炎疫苗強化應種16人，實種16人，接種率分別為100%、100%。都按時完成了上級下到的任務。
(B)全鄉(xiāng)AFP監(jiān)測工作運轉(zhuǎn)正常。
AFP旬報率均達100%，全鄉(xiāng)AFP病例監(jiān)測達到衛(wèi)生部監(jiān)測標準。其它指標亦達到規(guī)定要求。
(8)婦幼工作
由于健康教育的開展，因勢利導，用實例去說服農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的重要性，確保母嬰安全。年全年活產(chǎn)17人住院分娩率為100%，產(chǎn)婦總數(shù)13人，建卡13人，建卡率100%，系統(tǒng)管理率93%,年篩查出高危孕婦3人，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理，并有評分及指導治療。年出生低體重為0人，出生低體重發(fā)生率為0%。嬰兒死亡為0人，5歲以下兒童死亡0人，5歲以下兒童死亡率為0‰。對于孕產(chǎn)婦管理，村醫(yī)盡職盡責，對孕產(chǎn)婦進行早孕指導，及時發(fā)放《孕產(chǎn)婦保健手冊》，年發(fā)放《母子健康手冊》17本。并做好保健服務，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期，及時解決孕婦思想顧慮，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。
葉酸項目：為加強出生缺陷干預工作，降低我區(qū)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，今年，在區(qū)衛(wèi)生局、婦幼保健院的領導下我鄉(xiāng)農(nóng)村實施增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。我院在保健院的指導下對我鎮(zhèn)鄉(xiāng)級婦幼醫(yī)生進行葉酸預防神經(jīng)管缺陷知識的培訓，通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進行宣傳，對各村準備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領取葉酸片，進行健康教育，簽訂知情同意書，使服藥對象正確了解相關知識，提高葉酸使用率和依從率。共計發(fā)放葉酸17人份，合計102瓶，葉酸服用期間定期進行隨訪，共計隨訪17人，葉酸知曉率達到100%，葉酸依從人數(shù)達到16人。
五、行風建設
（一）加強反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線
加強行風建設，教育是基礎。結合實際，突出重點，豐富教育形式，講求教育實效，深入開展思想教育工作。一要深入開展理想信念教育，使廣大醫(yī)務工作者樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增強宗旨意識，充分調(diào)動廣大醫(yī)務工作者的積極性。二要進一步加強職業(yè)道德教育，規(guī)范診療行為，切實維護好群眾和醫(yī)務人員的合法權益，樹立良好的職業(yè)形象。三要深入開展法律法規(guī)、紀律政策教育，不斷增強醫(yī)務人員遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務意識和法制觀念，自覺抵制不正之風。四要廣泛開展廉政文化建設，圍繞“為民、務實、清廉’’為主題，把“四德”（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德）教育結合起來，加強院風建設；要把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥’’的良好風氣。
（二）加強制度建設，從源頭上預防腐敗和不正之風的發(fā)生
加強行風建設，制度是保證。結合實際，建立健全各項行之有效的制度，切實做到按制度管人管事，規(guī)范行為。當前要重點建立健全和落實好以下制度：
1.建立健全領導班子民主決策、民主監(jiān)督制度。進一步完善領導班子議事規(guī)則和工作程序，建立民主決策機制。建立職工代表會議和職工大會制度，定期討論研究本單位的重大問題，聽取職工對衛(wèi)生院管理、建設和發(fā)展的意見，實現(xiàn)決策議事的科學化、民主化。
2.建立健全反腐倡廉和行風建設的各項工作制度。嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府、衛(wèi)生行政部門關于黨風廉政建設和領導干部廉潔自律的有關規(guī)定。要制定和完善廉潔從政、從醫(yī)行為規(guī)范和相關管理監(jiān)督制度，規(guī)范權力行使程序，規(guī)范和約束干部職工的行為。要以糾正虛報體檢、掛床住院和醫(yī)務人員收受回扣、開單提成等問題為重點，建立行風建設各項制度，全面落實糾風工作責任制，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。
3．建立健全規(guī)范管理制度。嚴格貫徹執(zhí)行《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法》，結合實際，制定具體管理制度，抓好制度落實，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理規(guī)范化。
4．加強制度執(zhí)行力的建設。要建立健全反腐倡廉和行風建設的監(jiān)督制度及責任追究制度，保證各項制度的有效執(zhí)行，逐步形成用制度管人管事的工作機制。
5．全面實行院務公開制度。院務公開是衛(wèi)生院規(guī)范化管理、接受監(jiān)督的重要形式。要切實做好向社會和向院內(nèi)“兩公開’’工作。向社會公開的內(nèi)容包括：①鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項法定證照；②醫(yī)務人員、工作人員姓名、職務、職稱等基本情況；③醫(yī)務人員、工作人員的崗位職責；④藥品、檢驗、診療、疫苗接種等醫(yī)療衛(wèi)生服務項目的價格和收費標準；⑤新農(nóng)合的政策、用藥目錄、收費和報銷標準、報帳手續(xù)，定期公布報帳情況；⑥其他需要向社會公開的信息。向院內(nèi)公開的內(nèi)容包括：①院領導班子決定的重大工作事項；②衛(wèi)生院財務收支情況（含上級撥款、專項資金、業(yè)務收入、社會捐贈等資金）；③藥品、耗材、醫(yī)療器械、化驗試劑、制劑等采購情況；④獎懲、勞務分配情況；⑤基本建設項目的實施情況；⑥其他需要向院內(nèi)職工公開的信息。
6．大力推行承諾制度。踐諾誠信是樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象的具體體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和醫(yī)務人員要向社會公開承諾。具體內(nèi)容為：①嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和醫(yī)療機構的管理規(guī)定，依法行醫(yī)、規(guī)范管理；②嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項政策，不弄虛作假；③禮貌待人、熱情服務、文明行醫(yī)、不收“紅包”、回扣；④對患者診療認真負責，因病施治、合理用藥、合理檢查；不開大處方、不濫檢查，不使用偽劣、過期藥品，保證用藥安全；⑤嚴格按規(guī)定收費，不分解收費、不自立項目收費、不超標準收費；⑥不公開患者病情隱私，為患者保守秘密；⑦其他需要承諾的事項。
（三）進一步加強新農(nóng)合基金使用的監(jiān)管
健全和嚴格遵守新農(nóng)合醫(yī)療基金使用的管理規(guī)定，嚴禁通過各種不正當手段套取新農(nóng)合基金。院合管辦要加強對新農(nóng)合基金使用的監(jiān)管工作，定期開展督查，重點監(jiān)督檢查基金管理和運行是否規(guī)范、基金使用是否合理并定期公開、醫(yī)療服務行為是否規(guī)范、農(nóng)民醫(yī)療負擔是否有所減輕等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促有關部門及時整改，問題嚴重的，要追究相關人員的責任。
（四）堅決查處損害群眾利益的不正之風
要加大查處腐敗和損害群眾利益不正之風的工作力度，嚴肅查處在基建、采購活動中的商業(yè)賄賂案件、套取新農(nóng)合基金案件和損害群眾利益的行風案件。要注意利用案件開展警示教育，總結教訓，引以為戒，以查促管，以查促建，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。
五、優(yōu)質(zhì)護理
“優(yōu)質(zhì)護理服務工作”不僅僅是護理方面的工作，也是整個醫(yī)院的工作，關系到每位職工的切身利益，要從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和維護廣大人民群眾健康權益的高度，以創(chuàng)優(yōu)工程為契機，堅持以人為本和“以病人為中心”的服務理念，努力推動醫(yī)院整體服務水平的提高。
我院制定了“優(yōu)質(zhì)護理服務工作”活動總體方案、組織結構及活動計劃。爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務示范衛(wèi)生院”、爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”、“優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人”。把“創(chuàng)優(yōu)工程”作為今年的重點工作，統(tǒng)一部署，將每項內(nèi)容、每項責任逐一落實。認真學習相關文件，做到人人知曉活動目標，活動內(nèi)容，人人領悟活動內(nèi)涵重點。討論制定科室創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動計劃。
六、創(chuàng)建無煙醫(yī)院
根據(jù)上級部署及醫(yī)院領導的高度重視下，禁煙工作進展順利，按照工作要求，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書，成立了院科三級禁煙領導小組，明確職責，樹立目標，并制定了全院禁煙工作發(fā)展規(guī)劃、工作制度、獎懲措施。把禁煙工作列入醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。號召全院職工，特別是醫(yī)務工作者要作戒煙、禁煙模范，為創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻。二是多種形式開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣傳工作。統(tǒng)一在醫(yī)院大樓的主要入口設置明顯的禁煙標志，在門診候診大廳、接診室、病房走廊、辦公室、會議室等處張貼懸掛禁煙標志。專門制作禁煙健康教育處方及宣傳牌，對門診病人及探視家屬進行控煙宣傳。明確院內(nèi)禁煙場所。四是通過宣傳欄、橫幅、院務會和職工大會向全院工作人員進行禁煙宣傳，強調(diào)做好禁煙工作的重要性和必要性。五是將禁煙宣傳融入住院病人的入院宣教中，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識，告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙，整項工作取得良好效果。
七、計劃生育
（一）健全組織，加強領導
為了做好人口與計劃生育工作，加強對人口與計劃生育工作的領導，我院成立了由院長孟任組長，曾任副組長，等有關領導、科室負責人和護士長為成員的人口與計劃生育工作領導小組。小組成員分工明確，責任到人，做到分管領導親自抓，科室負責人具體抓，上下配合，齊抓共管，確保了人口與計劃生育及有關工作落到實處。
（二）認真學習法律法規(guī)，廣泛開展宣傳
醫(yī)院針對職工多、婦女多這一特點，利用職工大會、科室晨會及衛(wèi)生咨詢服務，認真學習宣傳《人口與計劃生育法》及有關人口與計劃生育政策，充分認識人口與計劃生育是關系到我國社會與經(jīng)濟發(fā)展的重要性，提高全民計劃生育意識，統(tǒng)一了職工思想，在職工及人民群眾中樹立起學法執(zhí)法、遵紀守法的自覺性，為推動人口與計劃生育管理工作起到了積極作用。
