時(shí)間:2023-05-16 15:54:11
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當(dāng)前,培育中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的土壤仍以工業(yè)為主。工業(yè)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,又是技術(shù)創(chuàng)新的主體,是推動(dòng)國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的主導(dǎo)力量,承擔(dān)著提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)而提高產(chǎn)業(yè)和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的歷史重任。《中國(guó)制造2025》明確指出要推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力,推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效。為落實(shí)中國(guó)制造2025規(guī)劃,為實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)基,必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。現(xiàn)實(shí)需要為理論的發(fā)展提供動(dòng)力,如何客觀、科學(xué)、有效、定量地評(píng)價(jià)工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,對(duì)于其在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中科學(xué)的認(rèn)識(shí)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力,采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有特別重要的現(xiàn)實(shí)意義。
對(duì)于工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,不同學(xué)者從不同角度做了研究。寧連舉和李萌構(gòu)建了大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)模型,并利用國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站公布的2005年大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資料數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)了我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。在后續(xù)研究中,又基于全面創(chuàng)新理論,從國(guó)有大中型工業(yè)企業(yè)的屬性和特點(diǎn)出發(fā),構(gòu)建了國(guó)有大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系。朱霞,朱永躍基于小波神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力綜合評(píng)價(jià)方法并建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力定量評(píng)價(jià)模型。朱承亮,岳宏志,李婷運(yùn)用主成分分析法對(duì)我國(guó)西部地區(qū)大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行了實(shí)證研究并給出了綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,認(rèn)為我國(guó)西部地區(qū)大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力普遍不強(qiáng)。蔣玉潔,菅利榮運(yùn)用熵權(quán)TOP-SIS方法和錫爾指數(shù)對(duì)我國(guó)區(qū)域大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展水平進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)和差異測(cè)度,研究表明區(qū)域之間差異突出,兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重。樊小霞,牛沖槐,王秀義利用因子分析法研究得出我國(guó)各省份大中型工業(yè)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新效率、技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散、技術(shù)引進(jìn)消化吸收三個(gè)方面的發(fā)展呈現(xiàn)不均衡狀態(tài)[6]。以上學(xué)者的研究為工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的研究提供了基礎(chǔ),但針對(duì)不同所有制類型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的研究文獻(xiàn)較少,多數(shù)是從區(qū)域性角度進(jìn)行的。在我國(guó),國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)等共存,各企業(yè)在規(guī)模和資金實(shí)力方面存在差異,因此應(yīng)針對(duì)不同所有制類型的企業(yè)分別評(píng)價(jià)其技術(shù)創(chuàng)新能力。本文構(gòu)建了工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并利用因子分析方法建立工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力綜合評(píng)價(jià)模型,對(duì)不同所有制類型的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)和排序,對(duì)提高其技術(shù)創(chuàng)新能力有一定意義。
1研究思路與方法
1.1評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)本文綜合國(guó)內(nèi)外的研究成果,并結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的全國(guó)工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)指標(biāo),考慮到工業(yè)企業(yè)自身的特點(diǎn),選擇代表性強(qiáng)、涵蓋信息量大的指標(biāo),形成工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(見(jiàn)表1)。
1.2研究方法目前評(píng)價(jià)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的方法主要有層次分析法(AHP)、模糊綜合評(píng)價(jià)法,數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA)、BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)法、灰色綜合評(píng)價(jià)方法等。其中一些方法(如AHP)具有如下弊端:各指標(biāo)層的權(quán)重依賴于專家們的主觀判斷,人為給定的權(quán)數(shù)具有一定的主觀隨意性,不能完全反映企業(yè)真實(shí)情況。為最大程度地消除主觀因素的影響,本文采用因子分析法。因子分析是將復(fù)雜的多個(gè)變量綜合為少量的相互獨(dú)立的因子,依據(jù)不同的因子對(duì)原始變量分類,以反映原始變量的大部分信息。該方法具有如下優(yōu)點(diǎn):從多個(gè)觀測(cè)變量中找出少數(shù)幾個(gè)綜合因子來(lái)解釋原始數(shù)據(jù),有助于客觀、有效地確定綜合指標(biāo)的權(quán)重;權(quán)重是基于數(shù)據(jù)分析而得出的,能體現(xiàn)指標(biāo)間的內(nèi)在結(jié)構(gòu)關(guān)系,不受主觀因素的影響,具有較好的客觀性;由于各指標(biāo)間的信息交叉少,因此各指標(biāo)具有較強(qiáng)的可比性。通過(guò)因子分析法找出綜合因子來(lái)解釋原始數(shù)據(jù),并得出指標(biāo)之間的內(nèi)在關(guān)系,企業(yè)決策者通過(guò)指標(biāo)內(nèi)在關(guān)系,客觀認(rèn)識(shí)到自身的技術(shù)創(chuàng)新能力,從而制定更加科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新決策,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2過(guò)程分析
本文運(yùn)用spss20.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析,采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站公布的2012年國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)不同所有制類型的工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2.1描述性統(tǒng)計(jì)首先對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理,通過(guò)計(jì)算相關(guān)系數(shù)矩陣(見(jiàn)表2)查看原有變量是否適合進(jìn)行因子分析。從表2可以看出,幾乎所有的相關(guān)系數(shù)均超過(guò)0.3,大部分超過(guò)了0.7,可見(jiàn)指標(biāo)之間有較強(qiáng)的相關(guān)關(guān)系,能夠提取公共因子,適合做因子分析。
2.2方差分析和碎石圖其次,計(jì)算特征值和累積方差貢獻(xiàn)率(見(jiàn)表3)。方差貢獻(xiàn)率反映的是公共因子所包含的原指標(biāo)信息量的程度;累積方差貢獻(xiàn)率反映的是幾個(gè)公共因子累積包含的原指標(biāo)信息量的程度。一般選取累積方差貢獻(xiàn)率大于0.85的特征值個(gè)數(shù)為因子個(gè)數(shù),它們能較好的反映原指標(biāo)的信息量。從表3可知,前兩個(gè)因子累積方差貢獻(xiàn)率為91.429%,超過(guò)了85%,只損失了8.571%的指標(biāo)信息,已取得不錯(cuò)的效果,因此可選取前兩個(gè)因子進(jìn)行分析。圖1的碎石圖反映的是2012年不同所有制類型的工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力特征值,橫坐標(biāo)表示成分?jǐn)?shù)也即因子數(shù),縱坐標(biāo)表示特征值大小。由圖可看出,從第二個(gè)因子開(kāi)始特征值漸趨減緩并接近于零。這表明選取前兩個(gè)因子是合適的。
2.3因子載荷通過(guò)因子旋轉(zhuǎn)的方式可以使一個(gè)變量在盡可能少的因子上有較高的載荷,利用主成分法提取公共因子時(shí)采用最大方差法旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣見(jiàn)表4,表中數(shù)據(jù)表明公共因子與指標(biāo)之間的相關(guān)關(guān)系。第一個(gè)公共因子F1與技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)支出X4、引進(jìn)技術(shù)消化吸收經(jīng)費(fèi)支出X5、科技機(jī)構(gòu)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出X10、購(gòu)買國(guó)內(nèi)技術(shù)經(jīng)費(fèi)支出X7、企業(yè)R&D活動(dòng)經(jīng)費(fèi)X1、政府資金X11、引進(jìn)國(guó)外技術(shù)經(jīng)費(fèi)支出X6、R&D費(fèi)用加計(jì)扣除減免稅X12、企業(yè)R&D人員折合全時(shí)當(dāng)量X2、科技機(jī)構(gòu)活動(dòng)人員X9、高新技術(shù)企業(yè)減免稅X13、企業(yè)辦科技機(jī)構(gòu)數(shù)X8這十二個(gè)指標(biāo)的相關(guān)性較強(qiáng),即在這些指標(biāo)上的載荷較高。這些指標(biāo)反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的投入能力,技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)過(guò)程與環(huán)境支撐均劃到這個(gè)公共因子內(nèi),因此可將公共因子F1命名為技術(shù)創(chuàng)新投入因子。第二個(gè)主因子F2包括新產(chǎn)品產(chǎn)值X14、新產(chǎn)品銷售收入X15、專利申請(qǐng)數(shù)X16、R&D項(xiàng)目數(shù)X3、有效發(fā)明專利X17五個(gè)指標(biāo),F(xiàn)2與這五個(gè)指標(biāo)的相關(guān)性較強(qiáng),在其上的載荷較高。其中R&D項(xiàng)目數(shù)X3在第一個(gè)因子上的載荷也較高,只是相對(duì)第二個(gè)因子較低,而初始設(shè)計(jì)時(shí),R&D項(xiàng)目數(shù)X3是屬于技術(shù)創(chuàng)新投入能力指標(biāo)的,因此本文將此項(xiàng)指標(biāo)修整至產(chǎn)出能力指標(biāo)。以上指標(biāo)反映的是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)出能力,因此將公共因子F2命名為技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出因子。
2.4因子得分根據(jù)spss軟件可直接得出因子得分系數(shù)矩陣(見(jiàn)表5),進(jìn)而可列出因子得分公式。因子得分公式是原有變量線性組合的結(jié)果,因子得分是各變量值的加權(quán)綜合,權(quán)數(shù)表示變量對(duì)因子的重要程度。根據(jù)各公共因子的方差貢獻(xiàn)率可進(jìn)行加權(quán)求和得到綜合得分公式。
2.5綜合評(píng)價(jià)通過(guò)上述因子得分公式可計(jì)算不同所有制類型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的因子得分及排名和綜合得分及排名(見(jiàn)表6)。從表6可以看到,在各類型的工業(yè)企業(yè)中,技術(shù)創(chuàng)新能力排在前三名的分別是有限責(zé)任公司、股份有限公司、外商投資企業(yè)。
3結(jié)果分析
[關(guān)鍵詞] 民營(yíng)科技企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新能力 綜合評(píng)價(jià)
在熊彼特的創(chuàng)新理論中,“創(chuàng)新”是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展的“主發(fā)動(dòng)機(jī)”,是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”。經(jīng)典的創(chuàng)新測(cè)度把創(chuàng)新與發(fā)展理解為一種線性關(guān)系,即科學(xué)研究是創(chuàng)新的起始點(diǎn),增加科學(xué)研究的投入將導(dǎo)致下游的創(chuàng)新與新技術(shù)的增加。
一、技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
借鑒國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)家經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提出的企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并結(jié)合溫州民營(yíng)科技企業(yè)實(shí)際情況,構(gòu)建了溫州民營(yíng)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
人力投入能力:科技活動(dòng)人員尤其是研究與開(kāi)發(fā)人員是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的核心力量,是一個(gè)具有國(guó)際可比性的重要指標(biāo),從事技術(shù)開(kāi)發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新人員的數(shù)量、素質(zhì)直接決定著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升,最基本的條件就是培養(yǎng)和造就一批具有高素質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新人才。人力投入能力體現(xiàn)在企業(yè)技術(shù)職稱人員比例、大專以上人員比例、科技活動(dòng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)度和R&D團(tuán)隊(duì)強(qiáng)度幾方面。
財(cái)力投入能力:技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的投入是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的根本保障和前提,是決定技術(shù)創(chuàng)新能力的一個(gè)非常重要的因素。從另一方面來(lái)說(shuō),創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的投入水平也反映了企業(yè)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的重視程度。由科技活動(dòng)投入強(qiáng)度和R&D投入強(qiáng)度來(lái)衡量企業(yè)的財(cái)力投入能力。
創(chuàng)新產(chǎn)出能力:反映其各種要素組合產(chǎn)生的實(shí)際成效,是評(píng)價(jià)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力最直接、最重要的指標(biāo)。包括百元總收入利稅、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品出口創(chuàng)匯率、技術(shù)性收入比率。
二、民營(yíng)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)
因子分析從研究多個(gè)變量之間的相互依賴關(guān)系人手,在盡量保持原有信息量完整的前提下,尋找少量能夠控制所有變量的公因子,將每個(gè)變量表示成公因子的線性組合,再現(xiàn)原始變量與公因子之間的相關(guān)關(guān)系,最后計(jì)算主要指標(biāo)的合理權(quán)重,依照公因子得分對(duì)每個(gè)樣本對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。利用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)樣本進(jìn)行因子分析,得到這十二家民營(yíng)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新綜合能力。
經(jīng)KMO和Bartlett檢驗(yàn),變量之間的相關(guān)系數(shù)矩陣不是一個(gè)單位陣,而且KMO(用于比較觀測(cè)相關(guān)系數(shù)值與偏相關(guān)系數(shù)值的指標(biāo))的值為0.52>0.5,球形檢驗(yàn)卡方統(tǒng)計(jì)量=72.925,P=0.005
設(shè)定主成分的特征值必須大于1,并且按照因子分析的原則,所選取的主因子對(duì)方差解釋的累積達(dá)到85%以上。用SPSS求得特征根分別為2.72、2.107、1.931、1.81、……前4個(gè)特征值大于1的因子對(duì)方差解釋的累積百分比為85.675%,滿足設(shè)定的條件,因此提取4個(gè)公因子。根據(jù)特征根求出的權(quán)重分別為27.196%、21.071%、19.305%、18.103%。
以“方差極大化”為準(zhǔn)則進(jìn)行因子正交旋轉(zhuǎn),從而得到方差極大化后的因子載荷矩陣,4個(gè)因子的總體方差累積貢獻(xiàn)率還是85.675%。根據(jù)旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣可以得到明確經(jīng)濟(jì)意義的主公共因子。
第一公共因子F1主要由R&D投入強(qiáng)度、科技活動(dòng)投入強(qiáng)度等指標(biāo)決定,它們作用在第一公共因子上的載荷量分別為0.931、0.885。我們把其定義為企業(yè)創(chuàng)新財(cái)力投入能力因子,其方差貢獻(xiàn)率達(dá)27.196%,成為決定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的最重要因子。第二公共因子F2中技術(shù)性收入比率載荷量領(lǐng)先于其他因子,達(dá)到了0.936,所以我們把其定義為技術(shù)產(chǎn)出能力因子,方差貢獻(xiàn)率達(dá)21.071%。第三公共因子F3中產(chǎn)品出口創(chuàng)匯率載荷量領(lǐng)先于其他因子,達(dá)-0.807,所以我們將其定義為出口能力因子;R&D團(tuán)隊(duì)強(qiáng)度、科技活動(dòng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)度載荷量亦較高,分別達(dá)0.770、0.676,我們把其定義為人力投入能力因子。出口創(chuàng)匯能力因子和人力投入能力因子方差貢獻(xiàn)率達(dá)19.305%。第四公共因子F4主要由百元總收入利稅和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)決定,它們作用在第四公共因子上的載荷量分別為0.91、0.759。將其定義為社會(huì)貢獻(xiàn)力因子,其方差貢獻(xiàn)率達(dá)18.103%。
根據(jù)因子得分系數(shù)和原始變量的標(biāo)準(zhǔn)值可以計(jì)算每個(gè)因子的得分?jǐn)?shù),旋轉(zhuǎn)后的各因子得分,進(jìn)一步結(jié)合相應(yīng)的方差貢獻(xiàn)率,可以建立如下的綜合線性評(píng)價(jià)函數(shù):
(為第個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力綜合得分)
根據(jù)上面的綜合線性評(píng)價(jià)函數(shù)及各樣本企業(yè)各主因子得分,計(jì)算出樣本企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力綜合得分并進(jìn)行排序:創(chuàng)力電子(0.777)、萬(wàn)谷科技(0.722)、東甌生物(0.68)、華潤(rùn)電機(jī)(0.196)、正泰設(shè)備制造(0.124)、昌泰電力開(kāi)關(guān)(-0.065)、強(qiáng)盛石化機(jī)械(-0.128)、銀達(dá)印業(yè)(-0.235)、寶特儀表(-0.398)、吉爾達(dá)鞋業(yè)(-0.479)、奧特塑膠(-0.545)、碩穎數(shù)碼科技(-0.648)。
結(jié)合各主因子得分進(jìn)行分析,創(chuàng)力電子綜合得分第一,主要由于該企業(yè)創(chuàng)新財(cái)力投入能力因子F1,技術(shù)產(chǎn)出能力因子F2,出口創(chuàng)匯能力因子和創(chuàng)新人力投入能力因子F3得分均位居前列,但是其社會(huì)貢獻(xiàn)力因子F4為負(fù),使得其綜合得分低于1,因此技術(shù)創(chuàng)新能力不高。對(duì)于創(chuàng)力電子來(lái)說(shuō),可改進(jìn)企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)力以提高技術(shù)創(chuàng)新水平。
從樣本分析結(jié)果來(lái)看,十二家溫州民營(yíng)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不高,需要加大創(chuàng)新人力和財(cái)力投入,提高出口能力、技術(shù)性收入能力,同時(shí)加大對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)力。
參考文獻(xiàn):
[關(guān)鍵詞] 技術(shù)創(chuàng)新能力 權(quán)重 函數(shù)
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是指便于組織和支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)的一系列綜合特征。可以從三個(gè)方面來(lái)理解:(1)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力的整體功能;(2)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是一個(gè)系統(tǒng)能力;(3)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略密切相關(guān)的。
對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行定性分析比較容易,但進(jìn)行定量分析則比較困難。目前有不少的研究者對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法進(jìn)行過(guò)深刻的研究。但是可操作性都不是太強(qiáng)。要想構(gòu)建一個(gè)完整的、系統(tǒng)的、操作簡(jiǎn)便的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)方法的確是困難的。我們認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力由人員能力、信息能力、設(shè)備能力和組織能力四個(gè)要素構(gòu)成。在每個(gè)構(gòu)成要素中又有若干個(gè)具體的指標(biāo),每個(gè)構(gòu)成要素和具體指標(biāo)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力中都有一定的重要程度。以Ni表示第i個(gè)構(gòu)成要素的能力指數(shù),ri表示第i個(gè)構(gòu)成要素的重要程度,zij表示第i個(gè)構(gòu)成要素中的第j個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),rij表示指標(biāo)zij的重要程度。則可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素和評(píng)價(jià)指標(biāo)列表如上。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)方法
在上述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力構(gòu)成要素和評(píng)價(jià)指標(biāo)中,各構(gòu)成要素的評(píng)價(jià)指數(shù)可以用(1)求出:
(i=1、2、3、4) (1)
其中:Ni―第i種構(gòu)成要素的能力指數(shù)。
Zij―第i中要素中,第j種指標(biāo)的評(píng)定值。
rij―第i中要素中,第j種指標(biāo)的權(quán)重。且滿足
(i=1、2、3、4) (2)
從而得出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指數(shù)的計(jì)算方法:
(3)
其中N―企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指數(shù)。
NI―同上
ri―第 i種要素的權(quán)重。且滿足:
(4)
在計(jì)算構(gòu)成要素的評(píng)價(jià)指數(shù)和企業(yè)創(chuàng)新能力指數(shù)時(shí),必須給rij、ri、zij賦值才能進(jìn)行。rij和ri可以用專家評(píng)分法來(lái)確定,專家可由同行業(yè)中多年從事技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)及技術(shù)管理人員組成,同時(shí)還可以吸收個(gè)別從事市場(chǎng)調(diào)查及研究的人員。
Zij的值可以用比較評(píng)分法來(lái)確定。在確定某一zij值時(shí),把國(guó)內(nèi)同行業(yè)(或國(guó)際同行業(yè))最好企業(yè)的指標(biāo)值定為100,最差企業(yè)的指標(biāo)值定為0,則有:Zij [0,100]。比如,行業(yè)科技帶頭人的比例,若本企業(yè)為10%,最好企業(yè)為15%,最差企業(yè)為0%。則本企業(yè)這一指標(biāo)的評(píng)定值為66.7。對(duì)難以定量的指標(biāo),如企業(yè)文化和凝聚力,可以用專家評(píng)分法來(lái)確定。
由公式(1)和公式(3)確定的要素能力指數(shù)和技術(shù)創(chuàng)新能力指數(shù)用的是加權(quán)法。在技術(shù)創(chuàng)新能力的四個(gè)構(gòu)成要素中,既使某項(xiàng)要素的評(píng)定值為零,技術(shù)創(chuàng)新能力的計(jì)算結(jié)果也不可能為零,事實(shí)上,在技術(shù)創(chuàng)新能力的四個(gè)構(gòu)成要素中,缺少任何一個(gè)要素,技術(shù)創(chuàng)新要進(jìn)行下去,都是不可想象的。因此,公式(1)和公式(3)是有缺陷的。
我們可以用另一個(gè)函數(shù)式來(lái)計(jì)算企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,公式為:
N=aN1a1N2a2N3a3N4a4(5)
其中:ai―第i種構(gòu)成要素對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)聯(lián)程度,且ai>0
Ni―同前
N―同前
a―是企業(yè)外部因素的影響量,在此可把它作為常量。
從公式(5)可以看出,技術(shù)創(chuàng)新能的四個(gè)構(gòu)成要素是同時(shí)起作用的,缺一不可。因此,Ni(i=1,2,3,4)必須是非零值,ai(i=1,2,3,4)必須滿足0<ai<1. 對(duì)公式(5)全微分則:
即:(6)
公式(6)表明,技術(shù)創(chuàng)新能力的增長(zhǎng)率是以ai為權(quán)重,各個(gè)構(gòu)成要素按比例增長(zhǎng)的和。如果四個(gè)構(gòu)成要素的增長(zhǎng)比例相同,即則:
(7)
由(7)可知,當(dāng)a1+a2+a3+a4=1時(shí),技術(shù)創(chuàng)新能力和各個(gè)構(gòu)成要素是同比例增長(zhǎng)的,當(dāng)企業(yè)的外部環(huán)境為變量時(shí),即: a1+a2+a3+a4<1時(shí),則技術(shù)創(chuàng)新能力增長(zhǎng)速要低于構(gòu)成要素的增長(zhǎng)速,從而可知,總體技術(shù)創(chuàng)新能力的增長(zhǎng)是有“滯后”效應(yīng)的。
在公式(5)中,Ni的值可由公式(1)求出,ai的值可以用專家意見(jiàn)法來(lái)確定,且滿足。
顯然用公式(3)和公式(5)確定的技術(shù)創(chuàng)新能力指的值域是不同,在公式(3)中N∈[0,100],在公式(5)中N∈(0,100)。N值越大,則技術(shù)創(chuàng)新能力就越強(qiáng)。
三、結(jié)束語(yǔ)
自從熊皮特1912年提出創(chuàng)新概念以來(lái),形成了各種不同的理論和觀點(diǎn),就宏觀方面的研究,理論比較成熟;就微觀方面,企業(yè)的多樣性決定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方式、能力也各不相同。本文的研究難免會(huì)有許多值得商榷的地方。在中國(guó)大陸地區(qū),企業(yè)的技術(shù)水平普遍落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,技術(shù)創(chuàng)新和改造任重道遠(yuǎn),因此,對(duì)企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新研究仍將十分必要。
參考文獻(xiàn):
[1](英)約翰.齊曼:技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)化論.上海科技教育出版社,2002
關(guān)鍵詞:企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新能力;層次分析法
中圖分類號(hào):F270
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào): 1006-1096(2003)01-0043-03
企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中起著決定性作用的是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能 力。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)方法是系統(tǒng)、全面描述和評(píng)價(jià)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的一種行之有效的方法 ,對(duì)若干重大領(lǐng)域運(yùn)用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的方法進(jìn)行綜合評(píng)估,在一些國(guó)家已經(jīng)形成制度。 因此,建立評(píng)價(jià)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和方法,對(duì)完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新理論和指導(dǎo) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐具有現(xiàn)實(shí)意義。
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程涉及的因素和對(duì)象十分復(fù)雜,因此,技術(shù)創(chuàng)新能力實(shí)際 上是企業(yè)整體的系統(tǒng)能力,并且是以產(chǎn)品創(chuàng)新能力、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新能力和管理技術(shù)創(chuàng)新能力 為主體,協(xié)調(diào)發(fā)揮以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的能力。
(一)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立
根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容的廣泛性,創(chuàng)新過(guò)程的復(fù)雜性,以及創(chuàng)新影響的時(shí)滯性,對(duì)企業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)既要考慮企業(yè)獲利狀況等現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益,又要考慮企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)和 市場(chǎng)狀態(tài)改善等潛在的經(jīng)濟(jì)效益,還要考慮企業(yè)自身內(nèi)在的創(chuàng)新能力提高與創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)積 累等無(wú)形的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí),堅(jiān)持以效益標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展標(biāo) 準(zhǔn)為準(zhǔn)則,將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力分成8個(gè)一級(jí)指標(biāo),44個(gè)二級(jí)指標(biāo),建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。其中,目標(biāo)層:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力A;準(zhǔn)則層:效益標(biāo)準(zhǔn)B1、競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn) B2和發(fā)展 標(biāo)準(zhǔn)B3;指標(biāo)層:(1)創(chuàng)新意識(shí)C1,包括領(lǐng)導(dǎo)層月研究技術(shù)創(chuàng)新的次數(shù)C11、技 術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和計(jì)劃 的規(guī)定C12、技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)測(cè)和評(píng)估C13、與國(guó)內(nèi)外合作研究的次數(shù)和能力C14、現(xiàn)代化管理能力C15、技術(shù)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制或 條例C16和職工技術(shù)創(chuàng)新的積極性和參與能力C17;(2)研究開(kāi)發(fā)能力C2,包括研究開(kāi)發(fā)投入強(qiáng)度C21、 研究開(kāi)發(fā)人員構(gòu)成C22、研究開(kāi)發(fā)成果水平C23、研究開(kāi)發(fā)成功率C24、 消化吸收能力C25和擁有專利數(shù)或成 果獲獎(jiǎng)數(shù)C26;(3)技術(shù)進(jìn)步能力C3,包括技術(shù)進(jìn)步水平C31、技術(shù)進(jìn) 步速度C32、技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率C33和勞 動(dòng)生產(chǎn)率C34;(4)生產(chǎn)能力C4,包括生產(chǎn)設(shè)備水平C41、生產(chǎn)人員構(gòu) 成C42、產(chǎn)品生產(chǎn)周期C43、 原料利用率C44、能源利用率C45和主要設(shè)備有效利用率C46;(5)投入 能力C5,包括外界對(duì)企業(yè)的科技經(jīng)費(fèi)投入C51、企業(yè)自身投入資金C52和生產(chǎn)資源的投入強(qiáng)度C53 ;(6)營(yíng)銷能力C6包括營(yíng)銷強(qiáng) 度C61、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度C62、銷售組織網(wǎng)絡(luò)C63和銷售服務(wù)狀況C64;(7)財(cái)務(wù)能力C7,包括承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 的能力C71、融資能力C72、投資回收率C73、銷售收入成本率C74 和資金利稅率C75;(8)產(chǎn)品效果能力C8,包 括從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的科技人員數(shù)C81、產(chǎn)品更新率C82、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用和周期C83、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率C84、新 產(chǎn)品收益率C85、新產(chǎn)品產(chǎn)值率C86、新產(chǎn)品銷售率C87、新產(chǎn)品利稅率C 88和名優(yōu)產(chǎn)品產(chǎn)值率C89。
(二)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)說(shuō)明
1.創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新意識(shí)是技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。這種意識(shí)是指自上而下,從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工所 擁有的創(chuàng)新思想,創(chuàng)新理念;由此,時(shí)刻有的一種使命感、生存感、危機(jī)感和緊迫感。尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決 策層的創(chuàng)新意識(shí)起著決定性的作用。技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)的形成并非一朝一夕,需要在長(zhǎng)期的 改革開(kāi)放實(shí)踐中逐步發(fā)展起來(lái),特別是在經(jīng)濟(jì)全球一體化和信息化的今天,創(chuàng)新意識(shí)對(duì)企業(yè) 的發(fā)展起著非常重要的作用。這里均是定性指標(biāo)。
2.R&D能力
C21指標(biāo)可以用"研究經(jīng)費(fèi)/銷售收入"來(lái)計(jì)算。C22指標(biāo)用來(lái)反映R&D人員的素 質(zhì),可以用職稱、學(xué)歷來(lái)衡量,可用"科學(xué)家與工程師之和/R&D總?cè)藬?shù)"來(lái)計(jì)算。C23指標(biāo)反映研 究開(kāi)發(fā) 成果所達(dá)到的層次,不妨把它劃分為4個(gè)層次:國(guó)外、國(guó)內(nèi)、省內(nèi)和企業(yè)水平,可以分別計(jì) 算各層次水平所占的比例。C24指標(biāo)反映R&D機(jī)構(gòu)的研究能力,可以用"研究的成功次 數(shù)/研 究總次數(shù)"來(lái)計(jì)算。C25指標(biāo)反映企業(yè)非自主創(chuàng)新率、接受創(chuàng)新擴(kuò)散的能力,可以用 強(qiáng)、中、弱三個(gè)檔次來(lái)評(píng)價(jià)。C26指標(biāo)反映的其實(shí)是企業(yè)的技術(shù)積累能力。
3.技術(shù)進(jìn)步能力
C31指標(biāo)是描述某一時(shí)刻的技術(shù)狀況的指標(biāo)。C32指標(biāo)是不同時(shí)刻技術(shù)水平的變 化快慢情況。C33指標(biāo)是指技術(shù)進(jìn)步對(duì)產(chǎn)值增長(zhǎng)速度的貢獻(xiàn),可用"技術(shù)進(jìn)步速度/產(chǎn) 值增長(zhǎng)速度"來(lái)計(jì)算。C34指標(biāo)反映工人生產(chǎn)產(chǎn)品的效率,可用"產(chǎn)品產(chǎn)值/工人人數(shù) "來(lái)衡量。
4.生產(chǎn)能力
C41指標(biāo)根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況,可以將其分為4個(gè)檔次:20世紀(jì)90年代水平、80年代水 平、 70年代水平和20世紀(jì)60年代水平以下,然后在分別計(jì)算各年代水平的生產(chǎn)設(shè)備占總設(shè)備的比 例。C42指標(biāo)反映生產(chǎn)人員的素質(zhì),包括生產(chǎn)技術(shù)干部和技術(shù)工人,前者可按職稱( 高級(jí)、 中級(jí)和初級(jí))來(lái)評(píng)價(jià),后者可按技術(shù)等級(jí)(一級(jí)、二級(jí)和其他)來(lái)評(píng)價(jià)。C43指標(biāo)反 映從初 始原料投入到產(chǎn)品完成所需要的時(shí)間,可用產(chǎn)品生產(chǎn)周期占同類產(chǎn)品的平均產(chǎn)品生產(chǎn)周期或 估計(jì)周期來(lái)評(píng)價(jià)。C44指標(biāo)反映原料被轉(zhuǎn)化的程度,可用"產(chǎn)成品理論所需原料投入/ 實(shí)際 原料投入"來(lái)衡量。C45指標(biāo)反映能源使用效率,可用"產(chǎn)成品理論所需能源/為生產(chǎn) 該產(chǎn)品 而實(shí)際耗費(fèi)的能源"來(lái)計(jì)算。C46指標(biāo)反映主要設(shè)備的有效利用程度,可用"平均有 效利用率或平均作業(yè)率"來(lái)評(píng)價(jià)。
5.投入能力
C51指標(biāo)反映外界環(huán)境(主要是政府)對(duì)企業(yè)的科技經(jīng)費(fèi)(包括設(shè)備投入價(jià)值)的投 入情況 ,可用"外界對(duì)企業(yè)投入的科技經(jīng)費(fèi)/企業(yè)投入的總科技經(jīng)費(fèi)"來(lái)計(jì)算。C52指標(biāo)反映 企業(yè) 自身投入的能力,包括企業(yè)自籌資金、銀行貸款及其它。C53指標(biāo)可用"生產(chǎn)成本/新 產(chǎn)品的總價(jià)值"來(lái)計(jì)算。
6.營(yíng)銷能力
C61指標(biāo)可用"營(yíng)銷費(fèi)用/產(chǎn)品的銷售收入"來(lái)計(jì)算。C62指標(biāo)反映營(yíng)銷及被市 場(chǎng)接受的難 度,用"強(qiáng)、中、弱"來(lái)評(píng)價(jià)。C63指標(biāo)反映企業(yè)產(chǎn)品的銷售渠道是否暢通,用"好 、 中、差"來(lái)評(píng)價(jià)。C64指標(biāo)反映企業(yè)現(xiàn)有銷售服務(wù)的適應(yīng)性,用"好、中、差"來(lái)評(píng) 價(jià)。
7.財(cái)務(wù)能力
C71指標(biāo)反映企業(yè)所能提供的技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模、強(qiáng)度,用"強(qiáng)、中、弱"來(lái)評(píng)價(jià)。C72指標(biāo) 包括自籌能力和借貸能力。可分別用"自籌資金/所籌總資金"和"借貸資金/所籌總資金" 來(lái)計(jì)算。C7指標(biāo)反映技術(shù)創(chuàng)新的投資回收效率,可用"當(dāng)年回收資金/當(dāng)年投入資金 "來(lái) 計(jì)算。C74指標(biāo)可用"成本/銷售收入"來(lái)計(jì)算。C75指標(biāo)可用"產(chǎn)品利稅/所投 資金"來(lái)計(jì)算。
8.產(chǎn)品效果能力
C81指標(biāo)可用"從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的人員/企業(yè)職工總?cè)藬?shù)"來(lái)計(jì)算。C82指標(biāo)反映 新產(chǎn)品在企 業(yè)總產(chǎn)品中所占的份額,可用"新產(chǎn)品數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)"來(lái)計(jì)算。C83指標(biāo)反映產(chǎn)品研究 、開(kāi)發(fā) 所需要的時(shí)間和費(fèi)用,可用"新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的周期/占同類產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期或估計(jì)周期"來(lái)評(píng) 價(jià)。C84指標(biāo)反映企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的商業(yè)化程度,可計(jì)算其市場(chǎng)占有份額。C85指 標(biāo)反映的實(shí) 際上是產(chǎn)品的附加值大小,可以用"新產(chǎn)品凈收入/新產(chǎn)品銷售收入"來(lái)衡量。C86、 C87、 C88指標(biāo)反映新產(chǎn)品在企業(yè)總產(chǎn)品中的所占份額,可分別用"新產(chǎn)品的產(chǎn)值/企業(yè)產(chǎn)品 生產(chǎn)總 值"、"新產(chǎn)品銷售收入/企業(yè)產(chǎn)品銷售總值"、"新產(chǎn)品利稅/企業(yè)產(chǎn)品的總利稅"來(lái)計(jì)算 。C89指標(biāo)反映企業(yè)產(chǎn)品的品牌狀況,名優(yōu)產(chǎn)品可指獲得省級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的產(chǎn)品。 可用"名優(yōu)產(chǎn)品產(chǎn)值/企業(yè)總產(chǎn)值"來(lái)計(jì)算。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)方法
層次分析法是一種實(shí)用的多維決策方法,它可以把不能量化的因素給予量化 ,把復(fù)雜的決策 問(wèn)題表示為一個(gè)有序的遞階層次結(jié)構(gòu),利用人們的判斷對(duì)決策方案進(jìn)行排序;它可以把定性 和定量結(jié)合起來(lái),具有實(shí)用性、系統(tǒng)性和簡(jiǎn)潔性等優(yōu)點(diǎn),特別適合在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中應(yīng)用。本文 即采用層次分析法對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)中目標(biāo)層就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,準(zhǔn)則層包括3個(gè)方面:效益標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng) 爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),一級(jí)指標(biāo)層包括8個(gè)方面:創(chuàng)新意識(shí)、研究開(kāi)發(fā)能力、技術(shù)進(jìn)步能力、 生產(chǎn)能力、投入能力、營(yíng)銷能力、財(cái)務(wù)能力和產(chǎn)品效果能力。首先,利用專家打分的方法, 構(gòu)造判別矩陣,計(jì)算層次單排序和層次總排序,從而給出一級(jí)指標(biāo)的權(quán)重αi=(i=1,2…,8)。其次,根據(jù)企業(yè) 的實(shí)際情況,由專家給出二級(jí)指標(biāo)的實(shí)際得分值,利用加權(quán)平均的方法算出一級(jí)指標(biāo)的實(shí)際 得分值bi=(i=1,2…,8)。然后,由式∑[DD(]8[]i=1a1b1算出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 能力的實(shí)得分值。
三、實(shí)證分析
根據(jù)對(duì)某企業(yè)實(shí)地調(diào)研的數(shù)據(jù)和資料,利用上面建立的指標(biāo)和方法,對(duì)該企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行如下實(shí)證分析。
根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)方法,建立該企業(yè)的層次分析模型如圖1。再根據(jù)構(gòu)造的判別 矩陣,得出層次單排序、總排序和一致性檢驗(yàn),如表1。然后,根據(jù)對(duì)該企業(yè)調(diào)查的實(shí)際情 況,按照10分制,由專家給出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際得分值后,加權(quán)平均算得C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8實(shí)際得分值分別為6、3、4、7、3、7 、3和6分。由此得出該企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的綜合評(píng)判結(jié)果如表2。
由表2可以看出某企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力總得分為4.8243分,換算成100制即為48.243分,其中, 較為好的指標(biāo)分別是生產(chǎn)能力(占21.50%)、創(chuàng)新意識(shí)(占18.59%)、營(yíng)銷能力(占13.0 9%)、研究開(kāi)發(fā)能力(12.59%)、產(chǎn)品效果能力(占12.01%)和技術(shù)進(jìn)步能力(占11.76% ),較差的是財(cái)務(wù)能力(占4.57%)和投入能力(占5.90%)。
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Study on Comprehensive Evaluation of Technological Innovation Capacity in Enterprises
WANG Lian - hua
(Basic Science College, Henan Agricultural University, zheng zhou 450002, China)
Abstract: The technological innovation capacity in enterprises is the capacity w hich innovation main body harmonizes with each other to realize profit. The tech nological innovation capacity in enterprises is divided into eight different asp ects by which the author sets up an index system to evaluate the technological i nnovation capacity and puts forward the evaluation method.
Key words: enterprises; technological innovation capacity; AHP .
關(guān)鍵詞:企業(yè);創(chuàng)新能力;自主創(chuàng)新
中圖分類號(hào): 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):16749944(2013)07026502
1 引言
企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主體力量,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。作為最具創(chuàng)新能力的特殊群體,創(chuàng)新型企業(yè)已成為提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力的主體力量和“王牌軍”。黨的十提出:要堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路,以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新,提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,更加注重協(xié)同創(chuàng)新。深化科技體制改革,推動(dòng)科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系,著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。因此,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)新能力。2 企業(yè)提升創(chuàng)新能力的意義
我國(guó)目前對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑和驅(qū)動(dòng)力研究還不太多,對(duì)于企業(yè)自主創(chuàng)新能力的界定,常曉清結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)視角,將自主創(chuàng)新定義為:企業(yè)以獲取有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)能力并迅速使之商品化為宗旨,以自我為主發(fā)展與整合企業(yè)內(nèi)部與外部各種創(chuàng)新資源為途徑,為持續(xù)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的科技創(chuàng)新活動(dòng)[1]。不難看出,核心技術(shù)的自主突破、關(guān)鍵技術(shù)的領(lǐng)先開(kāi)發(fā)、新市場(chǎng)的率先開(kāi)拓是自主創(chuàng)新的三個(gè)特性。為穩(wěn)固和持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能
力勢(shì)在必行,重要表現(xiàn)在以下兩方面。
(1)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)的首要任務(wù),也是解決企業(yè)各種矛盾和問(wèn)題的關(guān)鍵。只有提高自主創(chuàng)新能力,提升企業(yè)核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力,企業(yè)發(fā)展中遇到各類問(wèn)題和矛盾要通過(guò)發(fā)展來(lái)解決。通過(guò)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和市場(chǎng)規(guī)模,將技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快地向前發(fā)展。
(2)我國(guó)大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng),企業(yè)大而不優(yōu),企業(yè)的創(chuàng)新能力不足,競(jìng)爭(zhēng)能力和產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)不高。資料顯示,企業(yè)通過(guò)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的貢獻(xiàn)率大都在70%以上。因此,立足自主創(chuàng)新,強(qiáng)化和提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展,是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要途徑。
企業(yè)自主創(chuàng)新與社會(huì)經(jīng)濟(jì)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,這就決定了企業(yè)的自主創(chuàng)新不是一個(gè)獨(dú)立的、單一的創(chuàng)新活動(dòng),而是一個(gè)與社會(huì)、區(qū)域和其他行業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng),特別是相關(guān)激勵(lì)政策以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升有著重要的作用[2]。
3 從企業(yè)自身出發(fā),提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的途徑
3.1 建立和完善企業(yè)自主創(chuàng)新的體系和長(zhǎng)效機(jī)制
3.1.1 戰(zhàn)略方面
企業(yè)將增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為核心戰(zhàn)略,納入企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略之中,給予自主創(chuàng)新工作以明確的定位和支持。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略上不是采用傳統(tǒng)的、大眾化的、模仿別人的技術(shù)和管理模式,而是自已不斷研究、開(kāi)發(fā),在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵技術(shù)上不斷地有所發(fā)明、有所創(chuàng)造,通過(guò)不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力,保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
3.1.2 制度方面
企業(yè)要建立有利于自主創(chuàng)新能力建設(shè)的制度體系,制定有利于保證研發(fā)投入的制度體系,明確企業(yè)內(nèi)部各層次之間的創(chuàng)新職責(zé)和分工,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的企業(yè)創(chuàng)新管理體系。通過(guò)制度保障,整合企業(yè)內(nèi)外創(chuàng)新資源,提升企業(yè)的整體創(chuàng)新能力[3]。
3.1.3 人才方面
要健全有利于自主創(chuàng)新的用人機(jī)制,構(gòu)建有利于創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的文化環(huán)境;要建立有利于自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,完善薪酬分配制度,加快形成以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的激勵(lì)制度。
3.2 加強(qiáng)以企業(yè)研發(fā)中心為主體的創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)
企業(yè)創(chuàng)新能力的提升離不開(kāi)承載的平臺(tái),企業(yè)可以保持強(qiáng)大的發(fā)展后勁和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也多得益于企業(yè)研發(fā)中心的建設(shè)。研發(fā)中心的建設(shè)一方面利于促使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高;另一方面可以加速科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化,增加技術(shù)儲(chǔ)備,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展后勁[4]。
3.3 結(jié)合實(shí)際條件,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作
企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作,必須實(shí)事求是,從企業(yè)自身?xiàng)l件和實(shí)際情況出發(fā),在人力、財(cái)力、物力的投入上,都要量力而行。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作一方面要合理利用企業(yè)原有的技術(shù)資源,防止不切實(shí)際的“變革”和由此造成的浪費(fèi);另一方面則要努力為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)降低成本、提高質(zhì)量、增加收入。
3.4 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè),建立人才激勵(lì)機(jī)制
建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制,是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的原動(dòng)力。企業(yè)要大力加強(qiáng)科技人員隊(duì)伍建設(shè),在人才使用中,大膽啟用年輕同志到重要技術(shù)崗位任職,并通過(guò)科技研究和攻關(guān),鍛煉科技隊(duì)伍。給科技人員在生活、工作上創(chuàng)造有利條件,制訂有關(guān)職稱晉升、人才培養(yǎng)等一系列配套政策,極大地調(diào)動(dòng)人員的積極性和創(chuàng)造性。
4 從政府出發(fā),提升企業(yè)創(chuàng)新能力的建議
4.1 通過(guò)完善法規(guī)政策體系,強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新的政策環(huán)境
基層政府應(yīng)貫徹落實(shí)好基于國(guó)家制定的企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)相配套的政策,把企業(yè)的注意力和興奮點(diǎn)引導(dǎo)到不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)發(fā)展后勁上來(lái)。進(jìn)一步營(yíng)造良好的體制和政策環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)通過(guò)建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)平臺(tái)、持續(xù)的研發(fā)投入,真正的提升自身技術(shù)創(chuàng)新能力[5]。
4.2 完善機(jī)制,推動(dòng)建立市場(chǎng)化的創(chuàng)新研發(fā)模式
充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在科技資源配置中的基礎(chǔ)性作用,通過(guò)資金、項(xiàng)目、政策等傾斜,引導(dǎo)形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、多主體參與、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的新型技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)模式。引導(dǎo)企業(yè)依托自身科技研發(fā)資源,建立技術(shù)研發(fā)中心、工程中心等研發(fā)機(jī)構(gòu),加大研發(fā)投入,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。在此基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)有需求的企業(yè)通過(guò)委托、技術(shù)入股、合資合作等方式與高等院校和科研院所開(kāi)展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作。
4.3 轉(zhuǎn)變政府科技管理職能
利用企業(yè)的科技創(chuàng)新能力服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,充分依托區(qū)域科技機(jī)構(gòu)、人力等軟硬件資源,參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。深化科技體制改革,激發(fā)科技資源潛能,把工作重點(diǎn)向涵養(yǎng)、凝聚、使用科技資源轉(zhuǎn)變,推進(jìn)區(qū)域企業(yè)、高校、院所和跨國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)的資源共享和共建。推進(jìn)以企業(yè)為主體的新型產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,形成以企業(yè)為主體,科研機(jī)構(gòu)、高校相互連動(dòng)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。
4.4 加強(qiáng)研究與宣傳
深入總結(jié)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)中涌現(xiàn)出的各種新做法、新探索、新模式案例,利用平面、網(wǎng)絡(luò)以及會(huì)議等多種形式加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)推廣和宣傳,在全社會(huì)形成“可學(xué)、可做、可實(shí)現(xiàn)”的良好氛圍,引導(dǎo)更多企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,不斷推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新能力提升工作。
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關(guān)鍵詞:專利信息;技術(shù)創(chuàng)新;關(guān)系
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是一個(gè)系統(tǒng)概念,它由若干個(gè)構(gòu)成要素組成,它反映了企業(yè)能夠?qū)嵤┎⑶彝瓿杉夹g(shù)創(chuàng)新行為的多個(gè)內(nèi)在條件。目前,對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力構(gòu)成要素學(xué)界并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的表述,但是幾乎都包括資金、人員、管理、組織、機(jī)制和環(huán)境等方面。但是這些方面的評(píng)價(jià)比較分散,也難以進(jìn)行深入的量化研究,只有利用專利信息這個(gè)反映技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果性指標(biāo),才能引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。聚焦于專利信息的企業(yè)創(chuàng)新研究還比較少見(jiàn)。
1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
(1)國(guó)外研究現(xiàn)狀
國(guó)外學(xué)者主要從企業(yè)技術(shù)能力方面對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力來(lái)進(jìn)行研究。弗里曼曾和許多研究技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)者討論過(guò)《第三世界的技術(shù)能力》,認(rèn)為技術(shù)能力包括以下幾方面:尋找并決定最合適的引進(jìn)技術(shù)的能力;實(shí)現(xiàn)引進(jìn)技術(shù)從投產(chǎn)到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化能力;改造引進(jìn)技術(shù)并適應(yīng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的能力;開(kāi)發(fā)適應(yīng)當(dāng)?shù)豏&D設(shè)備的能力;制定基礎(chǔ)研究計(jì)劃并進(jìn)一步提高改進(jìn)技術(shù)的能力。日本學(xué)者齋藤優(yōu)認(rèn)為技術(shù)能力包括制造技術(shù)能力、產(chǎn)品技術(shù)能力和組織管理能力。生產(chǎn)能力和技術(shù)能力是兩種不同的資源存量,技術(shù)能力表現(xiàn)為與生產(chǎn)能力相分離一種無(wú)形的資源。也有學(xué)者將技術(shù)創(chuàng)新能力擴(kuò)展到更為寬泛的內(nèi)容,羅伯特·A·伯格曼(斯坦福大學(xué)管理學(xué)教授)等學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)新既依賴技術(shù)方面的能力,也依賴制造、營(yíng)銷與分銷、人力資源管理等方面。他們分別從業(yè)務(wù)單位和公司兩個(gè)層次設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力審計(jì)框架,即以創(chuàng)新戰(zhàn)略為中心,同時(shí)考慮可用資源及配置、技術(shù)環(huán)境、戰(zhàn)略管理能力、組織結(jié)構(gòu)和文化環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新戰(zhàn)略和多產(chǎn)業(yè)演化等方面的問(wèn)題。
(2)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
相較于國(guó)外較早及較為成熟的研究,我國(guó)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新理論的研究開(kāi)展時(shí)間較晚,尚不成熟。包括吳貴生、雷家骕、銀路在內(nèi)的一些學(xué)者分別對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)研究給出了不同的解釋。吳貴生教授將技術(shù)創(chuàng)新能力分為投入能力、研究開(kāi)發(fā)能力,營(yíng)銷能力和管理能力,這是從技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的角度來(lái)解釋技術(shù)創(chuàng)新。而雷家骕等學(xué)者從三個(gè)方面把技術(shù)創(chuàng)新能力分解為創(chuàng)新資源投入能力、創(chuàng)新管理能力、創(chuàng)新傾向、研究開(kāi)發(fā)能力、制造能力和營(yíng)銷能力,這三個(gè)方面分別是:技術(shù)創(chuàng)新的基本性質(zhì)和基本過(guò)程、成功技術(shù)創(chuàng)新啟示、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查分析結(jié)果等。銀路教授則認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是R&D能力、生產(chǎn)能力、投入能力、管理能力、營(yíng)銷能力、財(cái)務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的總和。還有些學(xué)者將技術(shù)創(chuàng)新能力基于“過(guò)程和因素”分解為創(chuàng)新投入能力、創(chuàng)新管理能力、創(chuàng)新實(shí)施能力、創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和創(chuàng)新核心能力。
2.專利信息分析與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力之間的關(guān)系
(1)通過(guò)提前檢索專利信息,可以避免企業(yè)的研發(fā)成果與其他企業(yè)產(chǎn)生重復(fù)
只有通過(guò)查找了解到相關(guān)的專利信息后,企業(yè)再進(jìn)行新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā),才能以最新的研究成果為起點(diǎn),利用已有技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行自己的研發(fā),才能避免閉門造車及重復(fù)他人已有的研究。如果企業(yè)在研究開(kāi)發(fā)新技術(shù)或新產(chǎn)品之前沒(méi)有進(jìn)行專利信息的查找和分析,盲目地選擇研究方向,就會(huì)導(dǎo)致費(fèi)盡心血研究出的技術(shù)成果有可能是他人已有的發(fā)明創(chuàng)造,有可能被鑒定為重復(fù)勞動(dòng),更甚者,有些科研成果可能研發(fā)出來(lái)以后還不及現(xiàn)有的技術(shù),大大的浪費(fèi)了企業(yè)的人力、物力、財(cái)力。
(2)節(jié)約科研經(jīng)費(fèi)及研發(fā)時(shí)間
根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,如果將專利文獻(xiàn)使用在研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,可以節(jié)約40%的科研經(jīng)費(fèi)及60%的研究開(kāi)發(fā)時(shí)間。另有來(lái)自德國(guó)的統(tǒng)計(jì)稱,在德國(guó)由于沒(méi)有利用專利文獻(xiàn)中的技術(shù)而浪費(fèi)的研發(fā)支出達(dá)到250億馬克,占到總經(jīng)費(fèi)的三分之一。而在歐洲,這個(gè)浪費(fèi)的資金總額達(dá)到了5000萬(wàn)英鎊。
(3) 專利信息為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)拓新思路,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)
許多世界上的大企業(yè)都無(wú)一例外地將專利信息應(yīng)用于新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)中。想要了解企業(yè)的技術(shù)發(fā)展過(guò)程,可以通過(guò)對(duì)其技術(shù)的專利說(shuō)明書(shū)的調(diào)查來(lái)實(shí)現(xiàn);另外,企業(yè)的總體設(shè)計(jì)理念、經(jīng)營(yíng)范圍及其技術(shù)發(fā)展水平等,都可以通過(guò)專利檢索來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以,將專利信息的檢索應(yīng)用到新產(chǎn)品的研發(fā)中,可以大大提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的效率效益。很多企業(yè)科研人員也都在不斷地將研發(fā)成果以申請(qǐng)專利的形式,正因?yàn)槿绱耍拍茏尭嗟难邪l(fā)者通過(guò)對(duì)這些專利信息的追蹤和檢索,使思路得到重大的啟發(fā),才能創(chuàng)造出更多更偉大的發(fā)明。
(4)利用專利信息可以讓企業(yè)在技術(shù)貿(mào)易技術(shù)引進(jìn)中占據(jù)主動(dòng)地位
目前,很多國(guó)家將技術(shù)引進(jìn)作為其技術(shù)創(chuàng)新的有效渠道,技術(shù)引進(jìn)在各國(guó)技術(shù)貿(mào)易中的作用也愈發(fā)明顯。對(duì)于怎樣選擇要引進(jìn)的技術(shù)對(duì)象,各國(guó)也都開(kāi)始將專利信息檢索作為最主要的手段。在通過(guò)技術(shù)引進(jìn)促進(jìn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路中,對(duì)專利信息的利用這個(gè)方面,日本很值得其他國(guó)家對(duì)其進(jìn)行借鑒和學(xué)習(xí)。日本在本國(guó)的《經(jīng)濟(jì)白皮書(shū)》中有一段話:“我國(guó)的技術(shù),主要靠引進(jìn)國(guó)外技術(shù)發(fā)展起來(lái),這在我國(guó)落后于先進(jìn)國(guó)家、并打算努力趕超的條件下,是唯一的選擇。”在當(dāng)前這樣的環(huán)境下,世界經(jīng)濟(jì)水平高速發(fā)展,產(chǎn)品不斷的更新?lián)Q代,企業(yè)想要用最少的投入并在較短的時(shí)間里擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,技術(shù)引進(jìn)無(wú)疑是一個(gè)相當(dāng)有效的方法。通過(guò)檢索專利信息,有利于企業(yè)在技術(shù)貿(mào)易中占據(jù)主動(dòng)地位,防止假冒專利技術(shù)給企業(yè)造成的損失。
(5)利用專利申請(qǐng)與授權(quán)情況了解行業(yè)市場(chǎng)信息,提高企業(yè)創(chuàng)新能力,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
同族專利數(shù)是了解經(jīng)濟(jì)信息的重要途徑之一。企業(yè)可以通過(guò)同族專利來(lái)了解行業(yè)市場(chǎng)信息,掌握一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明在哪些國(guó)家和地區(qū)申請(qǐng)了專利,進(jìn)而了解該國(guó)或者該地區(qū)的哪些企業(yè)做了該項(xiàng)技術(shù)的專利申請(qǐng),由此來(lái)對(duì)將來(lái)的技術(shù)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)。
(6)通過(guò)對(duì)企業(yè)專利信息情況的統(tǒng)計(jì),可以對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)價(jià)
專利是世界上最大的技術(shù)信息源,據(jù)實(shí)證統(tǒng)計(jì)分析,專利包含了世界科技技術(shù)信息的90%以上。據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的統(tǒng)計(jì),全世界90%—95%的發(fā)明創(chuàng)造成果都可以在專利文獻(xiàn)中查到,其中約有70%的發(fā)明成果從未在其他非專利文獻(xiàn)上發(fā)表過(guò)。而這些專利信息具有總量巨大、涉及學(xué)科廣、迅速、內(nèi)容豐富、標(biāo)準(zhǔn)化程度高等優(yōu)點(diǎn)。如果企業(yè)能夠?qū)@些專利信息進(jìn)行細(xì)致全面的統(tǒng)計(jì)分析,將其作為技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)之一,那么,技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)流程必然將大大簡(jiǎn)化,評(píng)價(jià)效果也會(huì)得到大幅度的提升。當(dāng)前,專利并不被認(rèn)作是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面能力的重要指標(biāo),而是把專利的獲取作為一個(gè)二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)或者只停留在注重專利保護(hù)上,所以,把專利信息加入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系中是十分重要和必要的。(作者單位:廣西省南寧市廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院)
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:民營(yíng)科技型企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新能力;創(chuàng)新戰(zhàn)略;國(guó)際合作創(chuàng)新
0 引言
民營(yíng)科技型企業(yè)是我國(guó)科技、經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的歷史條件下出現(xiàn)的新型企業(yè)群體,是最富創(chuàng)新精神,同時(shí)也是我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新中最活躍的力量。技術(shù)創(chuàng)新是民營(yíng)科技型企業(yè)發(fā)展的生命之源,是關(guān)系到民營(yíng)科技型企業(yè)生存和發(fā)展的最核心問(wèn)題。民營(yíng)科技型企業(yè)想要持續(xù)快速發(fā)展,關(guān)鍵問(wèn)題是如何提高企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力,而要提高民營(yíng)科技型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,核心問(wèn)題之一是企業(yè)要選擇合適和有效的技術(shù)創(chuàng)新模式及戰(zhàn)略。
山東科源化工有限公司(以下簡(jiǎn)稱科源)位于山東省膠東半島,萊州市銀海工業(yè)園,是一家以生產(chǎn)和銷售農(nóng)藥及農(nóng)藥中間體與農(nóng)藥制劑的中型民營(yíng)股份制化工生產(chǎn)企業(yè)。公司成立于2007年,其生產(chǎn)的生產(chǎn)溴系列農(nóng)藥中間體及溴化物以毒性低、殘留低、藥效高等特性,占據(jù)了國(guó)內(nèi)80%以上的市場(chǎng)份額,已成為國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)藥中間體生產(chǎn)廠家。本論文的目的就是從山東科源公司近幾年的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)入手,總結(jié)分析公司技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)際工作,找出科源公司技術(shù)創(chuàng)新能力迅速提升的方式方法。希望通過(guò)此文,對(duì)那些正在發(fā)展和提升技術(shù)創(chuàng)新能力的民營(yíng)科技型企業(yè)有所幫助,提供有益借鑒。
1 民營(yíng)科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升的研究進(jìn)展
盡管熊彼特(Joseph Schumpeter)首次提出了創(chuàng)新理論(Innovation Theory),但其創(chuàng)新概念包含范圍廣,且并沒(méi)有直接對(duì)技術(shù)創(chuàng)新下狹義的嚴(yán)格定義。后來(lái),索洛(S. C. Solow)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新理論進(jìn)行了較全面的研究。之后的曼斯菲爾德(Edwin. Mansfield)、蘭斯戴維斯、弗里曼(C. Freemen)、美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)NSF(National Science Fundation of U.S.A)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)等對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的概念又提出了不同的理解和認(rèn)識(shí),但這些理解和認(rèn)識(shí)幾乎都是在熊彼特創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上衍生和發(fā)展起來(lái)的。綜合來(lái)講,技術(shù)創(chuàng)新是一種狹義的“創(chuàng)新”概念,它更側(cè)重于新產(chǎn)品、新工藝的創(chuàng)新研發(fā),占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。
在國(guó)內(nèi),企業(yè)仍是技術(shù)創(chuàng)新的主體。雖然我國(guó)民營(yíng)科技型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與發(fā)達(dá)國(guó)家的相比仍存在差距,但近年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)民營(yíng)科技型企業(yè)的迅速發(fā)展壯大、認(rèn)識(shí)的不斷加深,民營(yíng)科技型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)倍受關(guān)注,對(duì)如何提升科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有了一些更為深入、更為具體的專題研究。
在對(duì)技術(shù)創(chuàng)新模式研究中,學(xué)者們對(duì)傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新的三種模式:自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略以及合作創(chuàng)新戰(zhàn)略,進(jìn)行了較為廣泛的探討。如,楊曉西等人[1]認(rèn)為,建立“官產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合機(jī)制,是企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的有效模式之一;季健霞[2]認(rèn)為,現(xiàn)階段我國(guó)大部分中小企業(yè)可以通過(guò)利用“外生”科技資源和資本資源,降低創(chuàng)新成本,提高現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新能力;仲偉俊[3]認(rèn)為,我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是在充分利用已形成的自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上,通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作,走以模仿創(chuàng)新為主的技術(shù)創(chuàng)新之路;張琳[4]提出了適合江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的五種模式:以企業(yè)為主的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式、企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟合作創(chuàng)新模式、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新模式、設(shè)立臨時(shí)研發(fā)項(xiàng)目組創(chuàng)新模式、委托外包的集成創(chuàng)新模式。
此外,還提出了許多更為具體的發(fā)展新模式。如,仲偉俊等提出的產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新模式[5];梁琳娜的以產(chǎn)業(yè)群提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力戰(zhàn)略[6];彭紀(jì)生分析跨國(guó)公司對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移和提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展模式[7];任宗強(qiáng)提出以技術(shù)管理[8]、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)[9]提升中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力;李艷等提出了通過(guò)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和組織學(xué)習(xí)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的模式[10];許景婷通過(guò)提升稅收激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力[11]。
基于上述學(xué)者研究可以說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)部形成“創(chuàng)新—積累—發(fā)展—?jiǎng)?chuàng)新”的良性循環(huán),為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的能力[12]。對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是指通過(guò)引進(jìn)或開(kāi)發(fā)新技術(shù)(包含新工藝和新產(chǎn)品),使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,滿足市場(chǎng)需求,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的能力。而在我國(guó)民營(yíng)科技型企業(yè)創(chuàng)新能力尚很薄弱的大背景下,企業(yè)更應(yīng)該結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀,探索出一條切實(shí)、有效的技術(shù)創(chuàng)新之路。
目前中國(guó)制造業(yè)存在一些亟待解決的問(wèn)題,如國(guó)內(nèi)面臨勞動(dòng)力成本過(guò)高、生產(chǎn)效率偏低、原材料利用率低、能耗大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)[1];國(guó)際方面,受全球金融危機(jī)影響,發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛實(shí)施再工業(yè)化和制造業(yè)回歸;為了保持制造業(yè)的先進(jìn)地位,發(fā)達(dá)國(guó)家嚴(yán)格限制對(duì)中國(guó)高科技產(chǎn)品出口,使得引進(jìn)方式獲得先進(jìn)技術(shù)的難度更大,解決這些問(wèn)題的焦點(diǎn)在于中國(guó)企業(yè)自主技術(shù)能力的提升。面對(duì)新一輪工業(yè)革命給當(dāng)今中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)的技術(shù)趕超機(jī)遇,培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是破解資源約束,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在新一輪科技發(fā)展中搶占先機(jī)的契機(jī),密切關(guān)注戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力培育,對(duì)于推動(dòng)“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變,勢(shì)在必行且具有重大意義。
2理論回顧與分析
2.1戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特征與后發(fā)技術(shù)追趕的歷史經(jīng)驗(yàn)
“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ),對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動(dòng)作用,知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源耗費(fèi)少、成長(zhǎng)潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)”[2]。“戰(zhàn)略性”強(qiáng)調(diào)該產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用,能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)技術(shù)突破所帶來(lái)的潛在市場(chǎng)需求和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升;“新興性”強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的先導(dǎo)性,認(rèn)為該產(chǎn)業(yè)處于生命周期的萌芽期及成長(zhǎng)初期,核心技術(shù)和主導(dǎo)設(shè)計(jì)都不成熟,技術(shù)和市場(chǎng)都存在極大的不確定性[3]。對(duì)于后發(fā)國(guó)家而言,技術(shù)變革的有利時(shí)期通常是在技術(shù)的初創(chuàng)期甚至成長(zhǎng)期,由于該時(shí)期發(fā)達(dá)國(guó)新的技術(shù)體系處于初創(chuàng)階段,產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘低,技術(shù)創(chuàng)新的盈利機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)潛力大,因此存在技術(shù)追趕的“機(jī)會(huì)窗口”[4]。因此中國(guó)做出培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定,旨在通過(guò)掌握新興產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先技術(shù)為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)勢(shì),從而完成跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)追趕。
2.2自主創(chuàng)新與后發(fā)國(guó)家技術(shù)追趕路徑
傳統(tǒng)追趕理論針對(duì)后發(fā)技術(shù)追趕的研究,基于后發(fā)國(guó)沿著發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)走過(guò)的既定技術(shù)軌道的追趕情境[5]。國(guó)內(nèi)學(xué)者陳勁1994年提出自主創(chuàng)新,并認(rèn)為發(fā)展中國(guó)家技術(shù)引進(jìn)的終極目標(biāo)應(yīng)是實(shí)現(xiàn)更多的自主技術(shù)創(chuàng)新,提高發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)性與持久性[6],國(guó)內(nèi)外研究把自主創(chuàng)新分為三種模式:原始性創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)-消化吸收-再創(chuàng)新。本文以高端裝備制造業(yè)、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的典型企業(yè)為樣本,結(jié)合中國(guó)情境探索戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)高技術(shù)企業(yè)技術(shù)趕超的路徑“是什么”、“為什么”;分析在后發(fā)追趕情境下高技術(shù)企業(yè)技術(shù)能力提升與技術(shù)趕超路徑模式,為高技術(shù)企業(yè)技術(shù)趕超提供理論借鑒。
3研究方法
3.1案例企業(yè)選擇
案例對(duì)象選取基于以下標(biāo)準(zhǔn):①行業(yè)有一定分散性,涵蓋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類中的高端裝備制造業(yè)、新一代信息技術(shù)等子行業(yè),以提高研究結(jié)論的普適性;②被選擇的樣本與研究主題高度相關(guān),使案例對(duì)象更具有典型性和代表性。最終選擇了兩家企業(yè)作為研究對(duì)象,分別是中國(guó)北車股份有限公司(中國(guó)北車)、中興通訊股份有限公司(中興通訊)。
3.2案例研究方法和數(shù)據(jù)來(lái)源
案例調(diào)研采用半結(jié)構(gòu)化訪談進(jìn)行,結(jié)合媒體報(bào)道、專業(yè)雜志、文檔資料等二手資料作為信息來(lái)源,通過(guò)多樣化的數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行三角驗(yàn)證。案例分析采用模式匹配和時(shí)間演化相結(jié)合的方法,以高新技術(shù)制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐為主線,從縱向維度描述不同階段每個(gè)案例主體的技術(shù)能力演化過(guò)程;再把兩個(gè)案例進(jìn)行對(duì)比。圍繞核心問(wèn)題“高技術(shù)企業(yè)的技術(shù)趕超路徑是什么”,其關(guān)鍵影響因素、相互關(guān)系逐漸顯現(xiàn)出來(lái),主要有:技術(shù)環(huán)境、技術(shù)能力、技術(shù)來(lái)源方式、技術(shù)戰(zhàn)略等。
4案例描述及分析
4.1政府引導(dǎo)下的高鐵產(chǎn)業(yè)趕超路徑:“引進(jìn)—集成—?jiǎng)?chuàng)新”
(1)高鐵產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)環(huán)境。大規(guī)模發(fā)展高速鐵路,是中國(guó)在能源和環(huán)境約束下解決交通運(yùn)輸供給不足,同時(shí)帶動(dòng)大批高新技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)提升與發(fā)展的戰(zhàn)略決策[7]。法國(guó)是世界上最早致力于高速鐵路研究的國(guó)家,同時(shí)善于技術(shù)引進(jìn)再創(chuàng)新的日本通過(guò)積極與法國(guó)合作,引進(jìn)法國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的先進(jìn)成果,集中力量對(duì)引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行消化、吸收、再創(chuàng)新,在短時(shí)間內(nèi)對(duì)高鐵技術(shù)進(jìn)行了系列改進(jìn)與創(chuàng)新。此后英、德、美國(guó)等在該領(lǐng)域展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)追趕,這些發(fā)達(dá)國(guó)家在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),形成對(duì)高鐵技術(shù)的國(guó)際寡頭壟斷格局。當(dāng)時(shí)世界最高水平的高鐵技術(shù)體系是日本新干線、法國(guó)TGV和德國(guó)ICE三大技術(shù)體系。(2)中國(guó)高鐵技術(shù)的發(fā)展與趕超過(guò)程。中國(guó)高鐵及車輛技術(shù)的研究經(jīng)歷了近20年的里程。以2008年為分界點(diǎn),將國(guó)內(nèi)高鐵技術(shù)的發(fā)展分為兩個(gè)階段:第一階段從1990年至2007年,該階段前期主要依靠國(guó)內(nèi)企業(yè)自主研發(fā)進(jìn)行技術(shù)突破,后期鐵道部決定轉(zhuǎn)而采取國(guó)際先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)、消化吸收、再創(chuàng)新路徑,有針對(duì)性地開(kāi)展德國(guó)、日本、法國(guó)的高速動(dòng)車組的引進(jìn)消化吸收。從2004年開(kāi)始經(jīng)歷了整機(jī)進(jìn)口、零部件進(jìn)口、整機(jī)組裝、技術(shù)消化,提高國(guó)產(chǎn)化率的過(guò)程,中國(guó)北車積極消化吸收引進(jìn)技術(shù)所蘊(yùn)含的隱性知識(shí),采用先模仿、再創(chuàng)新的方式,短時(shí)期內(nèi)縮小了與國(guó)外的技術(shù)差距,建立了時(shí)速200~250公里技術(shù)平臺(tái)和動(dòng)車制造體系。但是制造能力并不等于創(chuàng)新能力,當(dāng)時(shí)中國(guó)北車在高鐵車輛國(guó)產(chǎn)化改造中,對(duì)高速列車的九大核心系統(tǒng)的認(rèn)知,還停留在參照引進(jìn)的圖紙從事低水平的研究階段。第二階段從2008年至今,實(shí)施《中國(guó)高速列車自主創(chuàng)新聯(lián)合行動(dòng)計(jì)劃》進(jìn)入以自主創(chuàng)新為主的階段[7]。這個(gè)階段可以用兩個(gè)跨越式臺(tái)階來(lái)描述高鐵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:第一個(gè)跨越,自主研制時(shí)速350公里動(dòng)車組,主要解決高鐵技術(shù)系統(tǒng)耦合引致的技術(shù)需求,可以看成在技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上進(jìn)行的技術(shù)優(yōu)化,依靠國(guó)內(nèi)技術(shù)攻關(guān),中國(guó)高鐵在轉(zhuǎn)向架技術(shù)、輪軌動(dòng)力學(xué)、車體結(jié)構(gòu)等影響列車提速的核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)重大突破;第二個(gè)跨越,突破了時(shí)速380公里的新一代列車,同時(shí)依托時(shí)速500公里高速列車試驗(yàn)的技術(shù)需求,開(kāi)展高新技術(shù)在應(yīng)用中帶來(lái)的基礎(chǔ)理論研究,在氣密強(qiáng)度、振動(dòng)模態(tài)等十大關(guān)鍵技術(shù)上取得了重大突破[8],上述關(guān)鍵技術(shù)的突破,標(biāo)志我國(guó)成為世界上高鐵技術(shù)集成能力最強(qiáng)的國(guó)家之一。通過(guò)集成世界4種最先進(jìn)的高鐵技術(shù),我國(guó)高鐵產(chǎn)業(yè)具備了產(chǎn)品完全自主開(kāi)發(fā)能力、低成本進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。依托國(guó)家大型建設(shè)項(xiàng)目,在鐵道部的引導(dǎo)下,國(guó)內(nèi)高鐵企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)世界高鐵先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化吸收和再創(chuàng)新。通過(guò)技術(shù)引進(jìn),高鐵企業(yè)搭建了具有國(guó)際先進(jìn)水平的高鐵產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái),最終完成了高鐵技術(shù)的跨越突破。通過(guò)對(duì)中國(guó)北車與國(guó)內(nèi)高鐵企業(yè)研發(fā)、制造能力的各階段觀察,發(fā)現(xiàn)中國(guó)高鐵企業(yè)的技術(shù)能力演化經(jīng)歷了三個(gè)階段:一定積累水平的初始技術(shù)能力階段(第一階段);持續(xù)改進(jìn)與發(fā)展技術(shù)能力階段(第二階段);復(fù)雜產(chǎn)品的系統(tǒng)集成創(chuàng)新能力階段(第三階段)。中國(guó)高鐵產(chǎn)業(yè)的成功趕超是在科技部、鐵道部和行業(yè)部門協(xié)同下組織實(shí)施,鐵道部通過(guò)統(tǒng)一向國(guó)外招標(biāo),一攬子引進(jìn)當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的技術(shù),然后根據(jù)高鐵所需要的項(xiàng)目性質(zhì),通過(guò)大型骨干企業(yè)、科研院所、高校、核心配套企業(yè)等組成各項(xiàng)目聯(lián)合體;形成以國(guó)家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向、以國(guó)家科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為牽引,建立協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),充分發(fā)揮各創(chuàng)新主體的作用,把多方技術(shù)創(chuàng)造性地集成;最終依托國(guó)內(nèi)巨大運(yùn)輸市場(chǎng)需求,使高鐵產(chǎn)業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破。據(jù)此提出以下命題:命題1:對(duì)于具備一定技術(shù)積累、已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展階段的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),可以選擇引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)大的重點(diǎn)技術(shù),通過(guò)技術(shù)消化吸收,強(qiáng)化集成創(chuàng)新能力,這是后發(fā)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要切入點(diǎn)。命題2:以國(guó)家科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為牽引,由政府引導(dǎo)和政策支持,建立協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),集成優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新資源,是實(shí)現(xiàn)復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新與技術(shù)趕超的關(guān)鍵條件。
4.2中興通訊的技術(shù)趕超實(shí)踐:“跟隨———引領(lǐng)”模式
(1)產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析。電子信息產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新速度最快、通用性最廣、滲透性最強(qiáng)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),作為科技主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè),它的首要特點(diǎn)是研發(fā)投入多、科技含量高、更新?lián)Q代快,技術(shù)環(huán)境整體處于復(fù)雜與高度不確定性。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)衰退背景下,中興通訊和華為逆勢(shì)增長(zhǎng),在市場(chǎng)份額和專利權(quán)上都有重大突破。中興通訊2012—2014年國(guó)際專利申請(qǐng)量連續(xù)三年位居全球前三,當(dāng)今已擁有超過(guò)6萬(wàn)件全球?qū)@暾?qǐng),1.7萬(wàn)件已授權(quán)專利[9]。作為信息通訊領(lǐng)域具有舉足輕重地位的企業(yè),成功實(shí)現(xiàn)了技術(shù)追趕和多項(xiàng)突破,進(jìn)入全球信息通訊企業(yè)第一方陣,居于引領(lǐng)地位。(2)技術(shù)追趕與超越歷程。電子信息產(chǎn)業(yè)屬于典型的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),中興通訊從技術(shù)追隨者、局部領(lǐng)先者、到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定者,實(shí)現(xiàn)了追趕與超越的“三級(jí)飛躍”,企業(yè)的技術(shù)能力也經(jīng)歷了從弱到強(qiáng)的三個(gè)階段:1987—1995年“跟著跑”———引進(jìn)消化吸收先進(jìn)技術(shù)、形成自主產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。1987年中興進(jìn)入以固定電話為主的國(guó)內(nèi)通信行業(yè),改革開(kāi)放之初,中國(guó)通訊信息業(yè)與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)相差30年以上,在“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”戰(zhàn)略思維下,中興通訊一步到位引進(jìn)當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù),并努力對(duì)該技術(shù)進(jìn)行消化吸收。根據(jù)技術(shù)軌道理論,在累積性弱的技術(shù)軌道中,企業(yè)容易學(xué)習(xí)和追趕,同時(shí)在技術(shù)發(fā)展中容易出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)跨越的機(jī)會(huì)[10]。中國(guó)信息通訊業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和趕超,重要原因之一就是利用通訊技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)軌道積累性較弱,移動(dòng)通訊技術(shù)演化過(guò)程“整體上升、代際差別”存在技術(shù)跨越的機(jī)會(huì)窗口,從而抓住市場(chǎng)重大變化帶來(lái)的有利機(jī)遇實(shí)現(xiàn)趕超。在技術(shù)跟隨戰(zhàn)略下,中興始終將技術(shù)能力的提升放在首位,借助逆向工程等途徑分析引進(jìn)技術(shù)的核心隱性知識(shí),挖掘核心隱性知識(shí)與自身知識(shí)的互補(bǔ)性,特別注意“學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)”的大小,通過(guò)“干中學(xué)”進(jìn)行技術(shù)積累,縮小與領(lǐng)先者差距。1995年中興自主創(chuàng)新研發(fā)了10萬(wàn)門數(shù)字程控交換機(jī),標(biāo)志著自主開(kāi)發(fā)能力提升。1996—2005年“并肩跑”———培育復(fù)雜技術(shù)整合能力、實(shí)現(xiàn)技術(shù)多元化。1996年中興實(shí)施戰(zhàn)略三大轉(zhuǎn)變,一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一向多元化拓展;二是產(chǎn)品市場(chǎng)由“一網(wǎng)”向“多網(wǎng)”擴(kuò)展;三是從通訊傳輸產(chǎn)品進(jìn)入手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域。容量巨大的中國(guó)市場(chǎng)為中興通訊這一階段的跨越發(fā)展提供了主要優(yōu)勢(shì),中國(guó)市場(chǎng)對(duì)電子類產(chǎn)品的需求升級(jí)給堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略的中興提供了機(jī)遇。快速而準(zhǔn)確地捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略能力,使得中興識(shí)別和利用每次市場(chǎng)機(jī)會(huì),開(kāi)拓了小靈通市場(chǎng)、研制手機(jī)產(chǎn)品,大規(guī)模進(jìn)入大眾消費(fèi)品領(lǐng)域,充分發(fā)揮它在制造領(lǐng)域積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì),奠定了中興通過(guò)能力積累最終實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新的基礎(chǔ)。2002年CD-MA、GSM和PSTN三網(wǎng)融合標(biāo)志著中興的復(fù)雜技術(shù)整合能力迅速提升,在許多技術(shù)領(lǐng)域極大地縮短了與技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的差距,從2G時(shí)代的跟隨者,躍升為全球3G時(shí)代的同行者,并且有能力進(jìn)一步在核心技術(shù)領(lǐng)域突破,從而將技術(shù)戰(zhàn)略從技術(shù)跟隨型轉(zhuǎn)向技術(shù)引領(lǐng)型。2005年以后“領(lǐng)跑者”———提升自主創(chuàng)新能力、突破核心技術(shù)領(lǐng)域。隨著行業(yè)地位的持續(xù)提升,中興的技術(shù)研發(fā)從國(guó)內(nèi)向國(guó)際研發(fā)合作發(fā)展,加大了海外市場(chǎng)和研發(fā)中心的擴(kuò)張度,重視R&D,每年研發(fā)投入約占銷售收入的10%,2013年R&D投入超過(guò)了10億美金;在美國(guó)、法國(guó)、瑞典、中國(guó)設(shè)立了18個(gè)R&D中心,各個(gè)R&D機(jī)構(gòu)形成了“蛛網(wǎng)型”內(nèi)部知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò),多渠道多方式的知識(shí)交流,提高了R&D網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系深度、廣度和多元化[11]。國(guó)際研發(fā)合作有利于企業(yè)獲得互補(bǔ)性知識(shí),縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間;有利于降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和研發(fā)成本,提升研發(fā)的規(guī)模效益;有利于產(chǎn)品適應(yīng)東道國(guó)顧客的特定需求,增強(qiáng)在各國(guó)的適應(yīng)能力,為中興知識(shí)儲(chǔ)備調(diào)整和準(zhǔn)確捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì),也為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)多元化以及核心技術(shù)重大突破準(zhǔn)備了條件。目前在LTE/4G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等高技術(shù)領(lǐng)域,中興擁有數(shù)千件基本專利、核心專利,其中持有專利的90%以上為技術(shù)品質(zhì)高的發(fā)明專利。在核心技術(shù)領(lǐng)域,作為4G標(biāo)準(zhǔn)的主要起草者、5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主要?jiǎng)?chuàng)新者,中興成為信息通訊技術(shù)的領(lǐng)跑者。分析發(fā)現(xiàn):通過(guò)“干中學(xué)”進(jìn)行技術(shù)積累,同時(shí)建立廣泛的國(guó)際研發(fā)合作是中興通訊利用機(jī)會(huì)窗口進(jìn)行技術(shù)跨越發(fā)展的前提基礎(chǔ);把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),盡早預(yù)見(jiàn)到由于技術(shù)變化帶來(lái)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,繼而占領(lǐng)新一輪技術(shù)轉(zhuǎn)型先機(jī),掌握關(guān)鍵核心技術(shù),才能最終擁有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定話語(yǔ)權(quán),成功實(shí)現(xiàn)技術(shù)趕超。命題1技術(shù)能力積累和構(gòu)建廣泛的外部研發(fā)聯(lián)盟是后發(fā)追趕情境下戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)技術(shù)追趕的基礎(chǔ)。命題2處于市場(chǎng)成熟、競(jìng)爭(zhēng)充分產(chǎn)業(yè)環(huán)境內(nèi)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),注重技術(shù)和市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn),盡早預(yù)見(jiàn)到市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,繼而占領(lǐng)技術(shù)轉(zhuǎn)型先機(jī)是技術(shù)趕超實(shí)現(xiàn)的重要條件。
5結(jié)論及政策啟示
5.1技術(shù)趕超路徑選擇:技術(shù)能力與技術(shù)來(lái)源方式的協(xié)同
技術(shù)趕超路徑選擇受到技術(shù)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)能力、技術(shù)來(lái)源方式等因素影響。企業(yè)技術(shù)能力是推動(dòng)技術(shù)趕超的前提內(nèi)因,是趕超成功的關(guān)鍵因素。特別是企業(yè)涉足全新技術(shù)領(lǐng)域趕超時(shí),能否在趕超過(guò)程中迅速有效地彌補(bǔ)自身知識(shí)與能力的空缺,“開(kāi)辟新的技術(shù)積累軌道,積累新的技術(shù)與技術(shù)能力,是趕超成敗與否的關(guān)鍵”[12]。在技術(shù)和市場(chǎng)已經(jīng)高度國(guó)際化的技術(shù)領(lǐng)域,當(dāng)新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)不具備自主研發(fā)能力時(shí),可以選擇技術(shù)收購(gòu)、技術(shù)引進(jìn)等方式,通過(guò)消化吸收來(lái)提升技術(shù)能力,并在技術(shù)能力提升的基礎(chǔ)上,調(diào)整研發(fā)模式,加快技術(shù)追趕速度。同時(shí),根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段和技術(shù)特性采取差異化的創(chuàng)新策略。因此,后發(fā)追趕情境下的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),不同階段的技術(shù)追趕會(huì)表現(xiàn)出不同特點(diǎn),可以選擇的趕超路徑呈現(xiàn)多樣化的特征。
5.2后發(fā)追趕情境下戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)趕超的啟示
關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新;鋼鐵企業(yè);模仿創(chuàng)新;合作創(chuàng)新
《鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出了鋼鐵行業(yè)“十二五”中的九大重點(diǎn)任務(wù),其中明確提出要加快產(chǎn)品升級(jí),強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,淘汰落后生產(chǎn)能力,加強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同,進(jìn)一步提高國(guó)際化水平。如何加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè),并建立以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為核心的技術(shù)創(chuàng)新模式,是快速提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵問(wèn)題。本文結(jié)合安鋼近年來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新工作實(shí)際,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)過(guò)程中應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行了思考。
一、安鋼技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)已具備良好基礎(chǔ)
作為國(guó)家特大型鋼鐵企業(yè),安鋼的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是力爭(zhēng)通過(guò)不斷的探索與實(shí)踐,鼎立中原,爭(zhēng)創(chuàng)一流。立足中部地區(qū),支撐中原崛起;轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,打造服務(wù)型鋼鐵;建設(shè)中西部地區(qū)具有較強(qiáng)帶動(dòng)力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)精品鋼基地。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),近年來(lái)安鋼已逐步形成了具有自身特色的發(fā)展之路:發(fā)揮區(qū)域成本優(yōu)勢(shì),以工藝創(chuàng)新為導(dǎo)向,以用戶滿意為目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新力度;加大技術(shù)創(chuàng)新投入,探索技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,形成了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)。具體來(lái)看,安鋼技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)具備以下基礎(chǔ)條件:
1.完善的科技創(chuàng)新體制
目前,安鋼形成了以技術(shù)中心為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系。技術(shù)中心在從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,不僅要從事行業(yè)領(lǐng)域尖端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),更要兼顧關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新的研究,統(tǒng)籌長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃研究,成為安鋼技術(shù)進(jìn)步的組織核心。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),依托創(chuàng)新體系內(nèi)的組織機(jī)構(gòu),建立完善的創(chuàng)新制度,與高等院校開(kāi)展長(zhǎng)期的技術(shù)合作,走出一條引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的循環(huán)發(fā)展之路,是形成特色創(chuàng)新體系的必然條件。
2.自我完善的創(chuàng)新能力
安鋼長(zhǎng)期堅(jiān)持“引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新”的技術(shù)發(fā)展指導(dǎo)方針,針對(duì)新建項(xiàng)目工藝技術(shù)國(guó)際先進(jìn)的優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展達(dá)產(chǎn)達(dá)效技術(shù)攻關(guān),著重消化與吸收掌握起來(lái)難度較大的國(guó)際先進(jìn)工藝技術(shù),在實(shí)踐中摸索與研究,以研究推動(dòng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,循序漸進(jìn),在消化與吸收中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中消化與吸收從而實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,最終形成具有安鋼特色的自主創(chuàng)新能力。
3.自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系
安鋼在培育和建立自己的技術(shù)創(chuàng)新體系的過(guò)程中,通過(guò)再次創(chuàng)新形成了一批具有安鋼特色的專有技術(shù),并通過(guò)技術(shù)鑒定、專利申報(bào)等形式加以保護(hù),形成以專利和專有技術(shù)等形式存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。同時(shí),對(duì)形成保護(hù)的自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)估并加以轉(zhuǎn)讓,提高自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化率。4.知識(shí)結(jié)構(gòu)新、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技人才隊(duì)伍為發(fā)揮各層次差異化人才的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn),安鋼通過(guò)建立管理、技術(shù)、操作3種職業(yè)發(fā)展通道,全面打通可以發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的培養(yǎng)通道。建立完善的選拔與聘用機(jī)制,并配套以合理的薪酬分配機(jī)制,形成了以榜樣力量帶動(dòng)全體職工學(xué)知識(shí)、練技能的良好氛圍。
二、安鋼技術(shù)創(chuàng)新的模式選擇
企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新可分為自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新3種模式。結(jié)合安鋼目前技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)具備的基礎(chǔ)條件,以及在行業(yè)中的發(fā)展情況,安鋼技術(shù)創(chuàng)新模式選擇應(yīng)該以模仿創(chuàng)新為主,同時(shí)適當(dāng)采取合作創(chuàng)新,逐步增強(qiáng)自主創(chuàng)新的比重。
1.以模仿創(chuàng)新為主的原因
對(duì)安鋼來(lái)說(shuō),企業(yè)技術(shù)人才十分緊缺,因此如何在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)力量不流失的前提下,努力挖掘與合理使用企業(yè)技術(shù)力量中的稀缺資源,發(fā)揮這部分技術(shù)力量的領(lǐng)軍效應(yīng),是企業(yè)在選擇技術(shù)創(chuàng)新模式過(guò)程中考慮的重要問(wèn)題。選擇模仿創(chuàng)新可有效發(fā)揮安鋼技術(shù)稀缺資源的領(lǐng)軍效應(yīng),同時(shí)充分利用模仿創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)較小的特點(diǎn),回避技術(shù)與產(chǎn)品市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn),這也是安鋼選擇模仿創(chuàng)新模式的關(guān)鍵因素,即風(fēng)險(xiǎn)最小化。安鋼選擇模仿創(chuàng)新的另一個(gè)重要原因是率先創(chuàng)新對(duì)于技術(shù)人才的數(shù)量和質(zhì)量都有較高的要求,而安鋼在行業(yè)中的現(xiàn)狀決定了安鋼的技術(shù)力量無(wú)法滿足率先創(chuàng)新所需要的必要條件。而選擇模仿創(chuàng)新投入小、見(jiàn)效快,這也使模仿創(chuàng)新模式成為安鋼的必然選擇。
2.合作創(chuàng)新與自主創(chuàng)新的必要性
目前,安鋼自身的研發(fā)能力處于中等偏上的水平,完成率先創(chuàng)新具有一定的難度,因此要最大程度地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取技術(shù)創(chuàng)新能力的提高,有必要多渠道借助企業(yè)之外的技術(shù)力量,加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新合作力度,從而解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才嚴(yán)重不足的問(wèn)題,提高其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。在合作創(chuàng)新的對(duì)象選擇上,安鋼應(yīng)集中有限的創(chuàng)新資源大力發(fā)展高層次的“產(chǎn)學(xué)研”合作,避免重復(fù)合作,回避低層次合作,建立長(zhǎng)期穩(wěn)固、形式多樣的合作關(guān)系,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展和技術(shù)創(chuàng)新能力的不斷提高。在合作創(chuàng)新的選擇方式上,安鋼應(yīng)積極彌補(bǔ)技術(shù)創(chuàng)新短板領(lǐng)域,與高等院校、科研院所通過(guò)技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)培訓(xùn)等形式加強(qiáng)聯(lián)合創(chuàng)新。在技術(shù)創(chuàng)新的合作方式上,安鋼應(yīng)在企業(yè)允許的條件下,采取股份合作型的“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合體,即企業(yè)以廠房、設(shè)備、資金入股,高校或研究單位以知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)入股,這樣的合作方式既可發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢(shì),又可深化合作的深度。
三、安鋼技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題
1.大力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)
企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的載體,也是技術(shù)創(chuàng)新體系中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié);企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)力量的層次決定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的層次。因此,企業(yè)應(yīng)把技術(shù)中心建設(shè)作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn),使其在增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。為此,必須加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所需的人力資源投入與資金設(shè)備配備,確定企業(yè)發(fā)展所急需的技術(shù)創(chuàng)新課題,并與相關(guān)高校、科研機(jī)構(gòu)合作為課題提供技術(shù)支撐,將安鋼的技術(shù)中心建設(shè)成為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力迅速提高的“催化劑”。
2.加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入
技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施是以企業(yè)為主體,并發(fā)揮全部的技術(shù)力量和創(chuàng)新資金參與。雖然模仿創(chuàng)新依靠外部技術(shù)資源的獲得可以減少技術(shù)力量與創(chuàng)新資金的投入,但是企業(yè)管理層應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到無(wú)論采取何種技術(shù)創(chuàng)新方式,都需要技術(shù)開(kāi)發(fā)資金的投入,運(yùn)用能夠提供的技術(shù)開(kāi)發(fā)資金加大技術(shù)創(chuàng)新力度,并通過(guò)創(chuàng)新增加企業(yè)效益,逐步提高銷售收入中技術(shù)創(chuàng)新資金所占比例。
3.建立暢通的模仿創(chuàng)新信息網(wǎng)
在信息時(shí)代的今天,技術(shù)創(chuàng)新需要大量的信息資源提供前期參考,無(wú)論是自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新,還是合作創(chuàng)新,創(chuàng)新理念的產(chǎn)生均不會(huì)憑空出現(xiàn),應(yīng)利用電子信息技術(shù)從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)有資源共享中獲取技術(shù)資源支持,從而使技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)少走彎路。因此,采用模仿創(chuàng)新方式的企業(yè)要為模仿創(chuàng)新提供豐富的技術(shù)資源信息,只有在大數(shù)據(jù)的支持下,才能加快技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。只有充分利用基于互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)平臺(tái),技術(shù)創(chuàng)新人員才可能隨時(shí)了解國(guó)內(nèi)外相關(guān)課題的研究動(dòng)態(tài),有的放矢地進(jìn)行技術(shù)交流,獲取相關(guān)技術(shù)資源信息。因此,安鋼應(yīng)大力發(fā)展完善以互聯(lián)網(wǎng)為依托的技術(shù)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),借助技術(shù)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展前沿技術(shù)信息的查詢與應(yīng)用。
4.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
由于通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,無(wú)論在人力資源還是創(chuàng)新資金投入方面,企業(yè)都有較大付出。因此,企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí),首先想到的是要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),通過(guò)對(duì)核心技術(shù)的保護(hù)達(dá)到對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的保護(hù),使企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品在投入市場(chǎng)能帶來(lái)可觀效益的時(shí)間段內(nèi),盡可能不被別人仿制或延遲仿制的時(shí)間。運(yùn)用專利保護(hù)制度,形成自己的產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,是每個(gè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)企業(yè)的必然選擇。安鋼有較為完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,可在由模仿創(chuàng)新到自主創(chuàng)新的相互融合過(guò)程中對(duì)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù),防止因行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)率先申報(bào)而造成不必要的損失。
四、結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,通過(guò)向市場(chǎng)提品和服務(wù)來(lái)滿足社會(huì)需求,從而為自己帶來(lái)利潤(rùn)、創(chuàng)造財(cái)富;而技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)可有效地降低企業(yè)的制造成本,幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)出具有高附加值的終端產(chǎn)品,使企業(yè)獲得更大的商業(yè)利益,這對(duì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。安鋼作為我國(guó)中原地區(qū)最大的鋼鐵基地,只有不斷加強(qiáng)企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得一席之地,進(jìn)而開(kāi)辟和擁有新的市場(chǎng),尋求更廣闊的生存空間。
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