時間：2023-06-19 16:29:21
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價值工程作為提高產品價值和有效利用資源的管理技術，被廣泛應用于各個領域。本文通過分析價值工程在建設項目各個階段中的應用，明確了價值工程在工程造價控制中的重要意義，有助于探索價值工程在我國建筑業廣泛應用的道路。
關鍵詞：
價值工程；工程造價；控制
一、價值工程理論研究
（一）價值工程的概念價值工程（ValueEngineering，簡稱VE），也被稱為價值分析（ValueAnalysis，VA），是一門技術與經濟相結合的現代化管理科學，指以產品或作業的功能分析為核心，以提高產品或作業的價值為目的，力求以最低壽命周期成本實現產品或作業使用所要求的必要功能的一項有組織的創造性活動。價值工程是通過調整價值、功能和壽命周期成本的關系來提高集團的經濟效果，它的具體做法是把不合理的、過時的方案改進成適時有效的新方案，建設項目實施過程中，在滿足消費者所需要的功能和符合國家規范標準的情況下，采用不一樣的建設方案所取得的技術經濟效果也是不同的。
（二）價值工程的基本原理和特點1.價值工程的基本原理建筑工程造價控制中的價值工程是以提高建筑產品的價值為最終目的，通過統籌有序、高效、富有創造性的工作，找到高效用的周期成本，全面有效地達到建筑項目所需的實際用途的一種高級管理技術和手段。用數學公式表示即：V=F/C（V為價值，F為功能，C為成本）。2.價值工程的特點價值工程是一種有一定具體的工作步驟需要各個部門團結協作的有組織的活動。價值工程會用到如開發研究、產品設計、投入生產、原料采購、產品銷售、成本核算等不同部門的專家，組成全面的工作小組，并應用價值工程科學有效的工作程序進行生產工作。
（三）價值工程與工程造價控制的關系建設過程中的工程造價控制不是單方面指竣工結算價的控制，還應包括前期投資決策階段產生的投資估算額的控制、設計階段產生的工程預算的控制，施工階段產生的施工結算價的控制等多個方面，一個建筑工程項目從立項到竣工，少則數月，多則數年。其建設過程需要全方位地通過大量人工、機械的團結協作而生產的合格產品，系列工程的統一體，所以建筑物的生產是一個多層次的系統工程。建筑物的價值體主要表現為其使用效用與為企業帶來的經濟效益。在工程造價控制中運用價值工程的分析方法，可以使建設企業以至于整個建筑行業的經濟效益增加。
二、價值工程在工程造價控制應用中存在的問題
（一）項目投資決策階段不能全面應用價值工程原理工程項目投資決策階段的決策內容能夠直接影響到工程造價控制。在項目建設壽命周期內每個階段的工程造價控制都是不能忽視的，而且在建筑項目的投資決策階段會由企業的高級領導確定的一些關于建設項目的基本概況，對全壽命周期內工程造價控制影響程度很大，尤其是選擇項目類型、明確擬建規模、評定項目的擬建方位、遴選出要采用的技術工藝、采購機械設備等，都會對工程造價造成最直接的影響。所以，在項目投資決策階段做出的經濟決策內容都會直接影響到之后每個階段的工程造價控制。
（二）項目設計階段不能全面應用價值工程原理第一，設計人員忽略成本控制。第二，設計方案忽視全壽命周期成本。
（三）施工階段不能全面應用價值工程原理1.施工現場管理中不能全面應用價值工程建筑施工組織是建筑項目過程中最主要的環節之一。目前很多施工企業的招標價計算在施工組織方面，還依據比較過時的老辦法、老技術、老工藝，導致現有的人力、物力得不到科學配置和高效使用，造成嚴重的資源浪費以及建設成本增加，不能行之有效地控制建筑施工過程中的工程造價，增加了工程造價控制的難度。2.材料采購過程中缺少價值分析材料費用在工程造價中占據了60%以上的比重。在工程項目實施階段的材料采購方面同樣存在很多問題，第一，建設單位沒有制定出完善的材料采購制度。第二，現在很多建設單位的材料采購工作仍然采取手工操作，管理方法不科學，材料費用控制難度加大。第三，沒有運用價值工程原理分析結果確定采購方法，材料采購方法單一，不能充分了解市場信息。這導致在材料采購階段的工程造價控制難度增大。
三、價值工程在工程造價控制中的應用探討
建筑工程造價控制中的價值工程需要各個部分之間的團結運作并通過一系列的工作程序才能完成，重點是對建筑工程項目進行功能分析，最終做到以最少的投資成本，全面實現建筑物需要具備的所有功能，來提高產品價值，優化成本與功能的關系，達到控制工程造價的目的。
（一）價值工程在投資決策中的應用項目的投資估算額在工程造價控制中起到前瞻性的作用,它主要是對項目前期投入進行粗劣計算，只有把握好這個前提性造價形式，才能最大程度地使成本下降、調整估算額。因此，要把價值工程原理引入到這個階段。價值工程的分析方法中有很多都是對建筑工程進行全方面詳細的分析，它既考慮工程項目前期的投資額，又關注了項目使用期的經常性資源投入，充分表現出該項目的優缺點，進而為控制工程造價找到準確的切入點。
（二）價值工程在設計階段的應用工程建成過程中的不同階段對工程造價都有著不一樣的影響，其中建筑的設計階段對工程造價控制影響程度最高。其影響程度是項目施工階段所造成的工程造價總額的影響程度的三倍，由此可見，項目設計階段中工程造價控制是至關重要的。控制工程造價的有效手段是用好價值工程，優化設計方案，建筑工程設計不但會受時事政治、現今科學、經濟效益的影響，而且還是在工程技術領域的一門科學。在項目建設中，方案設計的作用是第一位的，是起決定性作用的一個最重要的因素。
（三）價值工程在施工過程中的應用1.價值工程在施工現場管理中的造價控制價值工程原理被用到建筑施工現場的管理中可以使工程造價得到很大程度的控制，在此過程中最核心的目標是功能水平與建筑成本雙贏。2.價值工程在材料采購中的造價控制價值工程的創始人麥爾斯曾提出：購買材料的目的是為了獲得某些功能而非材料本身。由此，為控制工程造價，設計方要主動與采購方溝通，交流材料采購方面的經驗，并實時了解材料市場的價格變化情況，及時掌握材料供應商的材料價格信息，協同或引導采購方將材料的費用合理地與價值工程結合，盡可能地降低成本和提高產品價值。同時，在材料運輸方面應該充分利用價值分析的方法對比評選出最合理的運輸工具和路線，將材料的運輸成本降到最低。
四、結語
近幾年我國各行各業都得到了飛速發展，雖然建筑行業增速有所下降，但建筑業作為我國經濟的支柱行業必定會重新煥發生機，而且目前建設行業仍然存在著比較激烈的競爭，如果建設企業想要擁有強大的競爭力，作同行業的領頭者，就要應用科學有效的管理方法來控制建筑工程造價，所以把價值工程原理充分應用到工程造價控制中，用來降低建筑成本，提高企業的經濟效益十分必要。
參考文獻：
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關鍵詞：價值工程 建設工程 工程造價 運用
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A 文章編號：
價值工程概述
價值工程是一項專門用于降低工程造價成本，提高經濟效益的管理技術，又可稱作價值分析。價值工程在中華人民共和國國家標準GB8223—87《價值工程基本術語和一般工作程序》的定義為“充分發揮各相關領域的作用，系統性地分析將要研究對象的費用與功能，并進行不斷地創新研究，以期提升研究對象價值的理論思想及管理技術。”由此可見，工程價值的最終目標是以最小的成本滿足使用者的所有要求，從而實現綜合效益的最大化。
價值工程的表達公式為V=F/C，其中V、F、C分別代表價值系數、評價功能系數以及費用系數。評價功能系數中的“功能”是指產品的功能，即產品為消費者帶來的一些服務。費用系數中的“費用”是指為給消費者提供全方位的服務所消耗的所有資金的總和。從價值工程的公式中可得知，產品的價值與成本成反比，與功能成正比。所以，產品價值的提高可通過以下途徑實現：（1）既縮減生產產品的成本，又提高產品的功能，可使產品價值得到很大程度的提高；（2）在不降低產品功能的前提下，降低產品成本；（3）提高產品的功能，而不增加產品的成本；（4）稍微降低產品的功能，極大程度地降低產品的成本；（5）稍微提高產品的成本，使產品的功能得到大幅度的提高。
二、建設工程造價管理概述
建設工程造價工程管理的理念和方法可以為設計者提供科學的理論依據，使之能夠充分考慮到項目工程中所需的建造費用、工程的維護費用以及未來的運行費用，然后科學合理地選擇建設項目中需要的各種建筑材料，在保證建設工程質量的基礎上，最大限度地降低項目工程的造價。
從建設項目的總體上看，工程項目所需的建造費用、工程的運行費用以及維護費用之間存在十分密切的關系。若建設項目工程提高了功能水平，工程運行及維護費用便會下降，建造費用會增加；反之，工程建造費用降低，工程運行及維護費用會增加。由此可見，建設工程造價是這些費用的總和。
三、價值工程在建設工程造價中的運用
對建設工程的設計方案進行優化
控制建設工程造價的關鍵就是要運用價值工程理論對建設工程的設計方案進行優化，因為工程項目的設計方法對建設工程質量的優劣、成本的消耗等起著決定性的作用，而價值工程理論對工程項目造價的控制具有重要意義。
簡化建設工程的設計方案，節約投資成本
在建設工程項目設計時，要推陳出新，打破傳統的思想觀念，簡化建設工程的設計方案。如在對建筑工程外裝飾進行設計時，房主要求以簡單大方的裝飾為主題進行設計，在不改變原有裝飾使用功能的前提下，對其原有的裝飾進行科學合理的優化與簡化，例如建筑工程原走廊裝飾的是大理石，簡化設計方案之后則為大規格的面磚，這樣的設計方案既保證了原有的使用功能和建筑效果，又大大降低了投資成本。
提高建設工程的價值，節約投資成本
從價值工程原理得知，建設工程的價值與其投資成本成反比例關系。由此可見，提高建設工程的價值有助于降低工程的投資成本。如某建筑工程采用了提高工程價值的方法，通過最大限度地利用建筑物自身的價值功能、腳手架的使用功能以及施工設備的使用價值等，在很大程度上降低了建筑工程的投資成本。
施工管理期間確保功能目標的有效實現
在建設工程施工管理期間，不要局限于施工單位提供的施工方案，而要充分發揮建筑工程小組的作用，對原有的設計方案進行創新和評價，最終確定一個價值系數最高的設計方案予以實施，將會起到事倍功半的施工效果。
有效控制采購管理中的項目價值目標
由工程造價資料得知，工程總投資中20%~50%的費用都用于了設備系統的安裝。因此，設備方案設計的好壞和建設工程造價具有十分密切的關系。
（1）確定工程造價控制對象
利用價值工程的相關理論，并借助百分比、ABC分析方法能夠有效確定影響整個建設工程投資成本的重點設備和材料。這類材料和設備主要有兩類：數量多、價值大的材料和設備；數量少，單體價值大的材料和設備。還可將其細分為兩類：對單價造成影響的設備和材料，例如水泥、混凝土以及鋼筋等；對總造價造成影響的設備和材料，主要有建筑工程中的保溫材料、防水材料、外墻涂料、塊料面層、鋁合金門窗等，還包括設備系統中的電梯設備、弱電設備、空調設備以及變配電設備等。
（2）合理選擇設備的類型
利用建設工程的造價管理理論，可以使工程設計者充分考慮到工程造價管理中出現的各種建造費用、設備維護費用以及運行費用等，以便能夠科學合理地選擇工程設備。
例如某建筑工程設計了兩部消防電梯、兩部觀光電梯以及四部乘客電梯，一共八部電梯。在選擇電梯的類型時，根據市場上電梯產品的銷售情況，設計者設計出了三種方案供業主選擇：方案1為無機房電梯，雖然降低了機房造價的成本，但是電梯的價格較同類電梯產品的價格要高很多，并且耗電量較大，噪音也較大，無法滿足業主的實際需求，因此方案一是行不通的；方案2與方案3的電梯類型分別為有機房有齒輪電梯、小機房無齒輪磁力驅動電梯。雖然方案3中的電梯設備價格要高出方案2中電梯設備的12%，但是設備的省電量、維修費要低于方案2中的電梯設備。若以電梯的使用期限為20年，那么有齒輪電梯的費用運行費用是無齒輪電梯運行費用的2倍，并且據相關資料顯示，電梯運行的成本比設備自身的價值要高于許多。方案2中電梯設備的造價成本要高于方案3中電梯設備的造價。因此，方案3電梯設備的類型是業主最合適的選擇。
結語
本文主要論述了項目工程在建設工程中的具體運用，主要表現在對工程項目的設計方案進行優化，如簡化建設工程的設計方案，提高工程的價值，從而實現降低建設工程造價的目的；在建設工程實施管理期間確保功能目標的有效實現，如創新施工單位提供的施工方案，從而獲得最佳的施工效果；有效控制采購管理中的項目價值目標，如確定工程造價控制的對象，合理選擇設備的類型，從而最大限度地降低建設工程的造價。
參考文獻：
[1]王學軍.淺析價值工程在工程成本管理中的應用[J].科技資訊.2010(05)
關鍵詞：工程預算；工程造價控制；潛在價值；建筑工程
很多的施工企業在實施工程施工建設的時候，都忽略了工程預算這一環節的主要作用，導致工程造價控制方面的工作沒有辦法完全的發揮出應有的價值，這是阻礙企業發展以及進步的重要因素，相關企業必須加以高度關注。
一、工程造價控制的基本內容以及發展近況
（一）基本內容工程造價控制的主要目標為可以合理的控制在整體施工的時候，經濟成本的投入，以此來達成節約資金的目標。實際的工程造價控制主要包含對于施工方案應用的技術手段的控制，對于施工的原材料、設備的采購、運輸以及存儲等工作所產生的費用進行控制，對于能力強、技術高的施工人員的薪資進行控制等等。與此同時。造價不僅僅包含施工前期的準備工作，在中期施工的過程中，施工環節應該沒有關于經濟的安全隱患。相關的領導可以按照這些報價數據，對于項目施工的可行性進行分析。
（二）發展近況目前，我國大量的建筑施工企業在項目工程進行的時候，工程造價控制機構還不夠健全。特別缺乏事前預算環節，管理人員對于項目進行時的經濟監督管理和項目完成以后的經濟核算工作過于重視，這種方法不夠科學，在工程建設的時候容易產生安全隱患，導致這個問題的主要原因是因為管理人員的自身意識以及管理水平不足，不能意識到工程預算工作在工程造價控制過程中的潛在價值。另外，和企業管理制度的落實情況也有一定的關系，相關企業需要對此加以關注。
二、工程預算的相應要點以及在工程造價控制過程中的潛在價值
（一）預算要點以往的預算工作主要按照圖紙、定額和清單展開規范，以此來歸納并且計算出投資的總金額。如今工程預算在新時期背景下的內容以及形式比較煩瑣，在實際預算的時候需要相應工作人員具備全局意識，可以考慮到工程施工的時候各個程序可能會產生的經濟風險的情況，并且怎樣在合理節約工程成本的基礎上，保證工程施工的質量水平以及效率。假如工程運行時的資金不充足，還關系到投資的問題，該程序與需要對于企業的經濟效益展開綜合分析。這就說明，工程預算時施工工作整體能否平穩運行的主要因素。以科學、合理為基礎的施工規劃中，必須加入關于工程預算的報表，給項目決策提供有效的參考依據。相關的工作者需要意識到，進行預算工作的目的是為了保障各個程序資金充足，使資金的使用價值最大程度的發揮出來。
（二）潛在價值完善的工程預算數據可以對工程造價起到關鍵的作用，假如工程預算數據產生問題，從而會使工程造價的經濟數據的精準度受到嚴重影響，進而影響企業對于是否進行項目的判斷力，導致經濟損失。所以，工程預算和工程造價控制成正比關系。特別是在工程施工圖紙以及施工方案的制作的時候，工程預算有一定的潛在價值，明顯的表現為工程預算可以為設計工作人員提供參考依據以及設計思路。預算工作是與我國對于建筑工程的相應施工要求所進行的，能夠優化設計方案以及提升資金使用率。目前，我國科技信息技術發展迅速，能夠影響到企業工程造價的因素還有很多，而對于工程展開預算就可以有效的解決以上問題，破除經濟運行時的安全隱患，最后達成推動企業可以長久、健康的發展的目標。
（三）為工程成本投入提供參考通常情況下，建筑施工造價預算都是建筑施工成本投入的前提，同時也可以將其作為實際施工的重要基礎。為了能夠充分保證建筑工程造價預算，相關工作人員必須要對工程施工各個階段和資金消耗進行全面仔細的統計，如此可以有效的避免建筑工程施工造價預算過于盲目，提升其科學性與合理性。從另一個角度來講，在進行施工圖預算編制工作過程中，所有的工作都要嚴格遵循相關的標準規范執行，經過審批且合格之后的工程圖，一定要對其工程量進行準確的分析，同時也要將各預算定額作為基本依據，以此作為基礎，完成好施工直接和相關費用的所有統計工作，最終進行建筑工程預算成本的確定工作。
（四）有助于工程成本管理工作的開展工程預算主要指的是以當前所處的實際情況作為依據，對一些不可控的因素展開綜合考量工作，同時也可以對建筑工程每一個階段的預算進行科學合理的計算與評估，從整體上提升了預算工作的參考價值。除此之外，相關工作人員還可以在此基礎上，管理人員應該以此作為參考，做好相應的成本管理工作，對工程建設工作的任何階段進行科學合理有效的把控與管理，進而能夠始終將成本投入控制在預算的范圍之內，最大程度的避免超出預算的情況發生，從根本上保障和提升成本管理工作的有效性。
（五）優化成本投入方案通常情況下，建筑工程需要經過很長的建設周期，并且需要大量的人力與財力投入，正因為如此，相關工作人員必須要做好資源的分配與管理工作，如此可以切實的提升資源的使用效果，以最少的毆辱獲得最大的收益。保證工程預算編制工作的科學性與合理性，能夠將工程建設工作的任何階段成本投入進行細化，同時也可以使資源分配以及應用情況更為明確。
三、分析工程預算在工程造價控制過程中的具體使用
（一）提高相關工作人員的能力以及素質想要使工程造價在控制過程中最大程度的發揮出工程預算的能力以及價值，相關建筑施工單位就應該對預算相關的工作人員進行培訓教育工作。培訓工作的主要內容就是提高員工的工作能力和素質。并且積極的引進其他的高技術人才，多方面提升預算工作的效率以及質量，切實保證工程造價控制工作能夠順利進行。
（二）健全相關工程監督管理制度健全的監督管理制度是保障工程預算在工程造價工作中能夠最大程度的發揮出潛在價值的關鍵，工程監督管理的工作不僅是對于各個工作環節的有序開展和工作人員的實際工作狀態以及工作進度實行有效的監督管理，還是對經濟數據的計算情況展開細致審核，進一步保證預算數據以及造價相關數據的精準度。另外，建筑施工單位應該在施工完成以后對于施工時發生的經濟浪費情況以及能夠進行改革優化的程序進行分析和探索，為以后的工程施工工作提供一定的參考。
（三）充分利用信息化技術完善預算結構制度我國科學信息技術高速發展，工程企業在展開工程預算工作的過程中，應該學會使用信息化技術，建立相關網絡工作的平臺，并且通過技術人員以及相關預算工作人員一起討論探索出平臺的整體結構制度，利用網絡技術收集以及整理一些先進的工程預算手段以及過去發生過的預算偏差情況，對產生問題的因素進行深入的分析，以此來達成消除項目運行時經濟安全風險的目標。
（四）提升信息化水平從目前的情況來看，伴隨著信息技術的發展和進步，建筑工程預算工作也對其加以大力的應用。信息化技術的有效應用可以在數據采集和分析等多個方面發揮出極大的優勢，減輕工作人員的勞動強度，同時也可以保證數據的準確性。
關鍵詞：建筑工程；價值工程；管理；工程造價
根據有關資料分析表明，在建筑工程項目決策及方案設計階段，影響工程造價的可能性為30-70%，在施工階段影響工程造價的可能性有15-30%；由此可見工程造價控制運用價值工程進行優化是控制工程造價的最有效途徑之一。下面本文將探討一些價值管理在工程造價實踐中的應用。
一、價值工程特點及其與建筑工程造價控制的關系
1、價值工程就是通過有組織的功能分析，以最低的成本獲得必要的功能，使產品的價值得到提高的活動。價值工程涉及了價值、功能和成本三個因素，這里說的價值是功能與成本的關系，是從消費者的角度來考慮某種產品的適用價值。用數學公式可以表示為：
價值（Value）=功能（Function）/ 成本（Cost）
通常提高產品價值的途徑有以下五種：
（1）功能不變，成本降低；
（2） 成本不變，提高功能；
（3） 功能提高，成本降低；
（4） 成本提高，但功能有更大的提高；
（5） 功能下降，但成本下降幅度更大。
2、運用價值工程的方法，透徹地分析成本、性能、價值之關系，找出存在的問題，通過功能細化，把多余的功能去掉，對造價高的功能實施重點控制，對客戶關注的功能進行重點設計和投入，提出更好的方法來實現功能，達到降低成本的目的，從而最終對整個項目的工程造價進行合理的分配和調整，大幅度提升產品性能。并實現建設項目經濟效益、社會效益和環境效益的最佳結合。這樣降低成本就有了可靠的依據，方法也更科學，因而也就能取得比較大的成果。據統計，價值工程運用一般可降低原工程造價的15%～30%；
二、運用價值工程進行設計方案的優化是控制工程造價的最有效途徑。
建筑設計的產品質量最終要表現在它產生的包括經濟效益在內的綜合效益上，如何對一定的投資計劃提出合理的準確設計方案，也是工程造價控制問題。根據有關資料分析表明，在項目決策及方案設計階段，影響工程造價的可能性為30%～70%，由此可見設計方案的選取對工程造價控制的決定性作用
1、設計方案優化應重點考慮因素
（1）建筑建筑方案的形成應建立在功能滿足使用要求、結構合理的基礎上。運用價值工程分析方法，一方面要做出滿足建筑方面技術的設計方案；另一方面，要對設計方案的建筑功能進行分析，盡可能剔除不必要的輔助功能。
設計方案優化相關因素很多，設計參數與工程造價的關系就是其中兩項，建筑形體與造價的關系是：建筑形體越簡單，維護結構越少，造價越低；工程造價隨建筑層高增高而增加。工程造價與建筑層數有密切關系，可通過分析，作出建筑層數、層高與工程造價的關系函數曲線圖，求出合理工程造價相對應的建筑層數及層高。
（2）建筑物荷載結構系統構件尺寸與建筑物荷載設計密切相關，直接影響工程造價。為此，有學者提出了運用期費用的期望值最低的概念。運用期費用包括建造費、維護費等，同時還要考慮不同時間費用和損失的貼現。采用一定的計算模型可以計算出運用期費用的表達式，求出最合理的設計荷載和抗力水平。具體操作時，初選若干個結構設計方案，相應于不同的設防水平，按現時價值計算其初始造價和維護費用，遭遇災害性荷載的損失和維護費等，在符合結構設計基本功能安全的前提下，最后選出運用期費用最低的最優設防水平。
（3）結構根據建筑形體的構思選擇匹配的結構類型。在同一個工程項目中，設計必須把技術與經濟密切結合起來，充分考慮建造成本與壽命周期內維修費用的合理分配，剔除不必要的輔助功能，從中選擇一個成本最低的方案。例如：傳統的觀點總是認為鋼材比混凝土價格高，如僅考慮結構造價，純鋼結構的造價約為混凝土結構的2倍，但是根據有關資料統計分析，一般高層建筑上部結構工程造價約占工程項目總投資8%左右，而采用鋼結構，在經濟性能方面有很多優越性：①自重輕，可降低基礎工程造價；②鋼結構強度高，可減少構件截面尺寸，增加建筑有效使用面積；③鋼結構施工速度快，可使整個建設周期縮短，使建筑物提早投入使用，縮短貸款期限，減少貸款利息；④管道安裝較混凝土結構方便，施工進度快；⑤節省模板工程造價；⑥鋼結構樓層高度可比混凝土結構的樓層高度小，可節約室內空調所需能源。在建筑高度確定的條件下，比采用混凝土結構多建幾層，從而增加建筑面積。以上幾點都表明采用鋼結構具有很大的經濟優越性。
（4）設備方案現代建筑更多的依賴于設備。樓層越多設備系統越龐大，如高層建筑物內空間的交通工具電梯、室內環境的調節設備空調、通風、采暖等系統，各個系統的分布占用空間都在考慮之列，既有面積、高度的限額，又有位置的優選和規范的要求，設備配置是否得當，直接影響建筑產品的整個壽命周期的成本。所以設備的配置應充分考慮自然環境對能源節約的有利條件，如果能從建筑產品的整個壽命周期分析，能源節約是一筆不可忽略的費用。根據工程造價資料分析，設備安裝工程造價約占工程總投資的20%～50%，由此可見設備方案設計對工程造價的影響。
三、價值工程分析的方法
價值工程在建筑工程方案設計的應用步驟價值工程分析的方法有多種，選擇對象進行功能分析時，一般采取經驗分析法、ABC分析法以及百分比分析法。在價值工程分析中，主要遵循以下步驟進行：
（1）制定提高價值的方案根據用戶或項目定位對項目建設的要求，應用價值工程原理，制定提高價值的最佳方案，即在滿足必要功能的前提下降低工程成本。
（2）繪制功能系統圖根據本項目的特點，確定功能目標，繪制功能系統圖。
（3）計算功能比重因子根據上述功能在分部工程中所起作用的大小（原始數據由技術部門提供），計算各種功能在分部工程中的比重。
（4）修正功能比重；
（5）計算功能系數。功能系數=分部工程得分數/施工項目總得分數。根據分部工程功能作用分析表和功能作用修正表提供的數據，計算各分部工程的功能系數。
（6）計算成本系數和價值系數根據上述資料和財務部可提供的預算成本及目標成本，計算各分部工程的成本系數和價值系數。成本系數=分部工程預算成本/總成本價值系數=分部工程功能系數/分部工程成本系數。
（7）確定價值分析的對象，制定改進措施凡價值系數小于l者，均可作為價值改進對象，診斷存在問題，制定改進措施。
（8）成果驗收和總結。
四、價值工程在建筑工程方案設計的應用實例
1、項目投資降低，工程功能不變。
建筑設計，特別是具體處理上必須注意適用與經濟和結構的關系，只要不是最佳結構體系肯定不是經濟的，比如某公司開發的某商業街，最初設計采用了傳統的矩形柱框架形式，后經系統的價值分析，最終決定采用T形截面柱代替原設計中的矩形截面柱，不僅滿足了客戶對空間布置靈活、易于分隔的要求，還利用結構的改進節省了近200萬元投資。
2、項目投資降低，工程功能提高。
例如：某工程在擴建工程中，運用價值分析方法進行方案優選，結合場地現狀進行三維空間規劃與單體創作設計，向空中發展，該方案造價低，功能高，生產流程合理，又充分利用了土地，經濟效益顯著。
3、工程主體功能不變，剔除不必要的輔助功能，使項目造價大幅度降低。
運用價值工程應當注重的是價值工程強調產品或系統功能水平必須滿足用戶要求，才能獲得最優的價值，但并非功能水平越高越好，無論功能不足或過剩，都與用戶的要求相悖。例如：某商鋪室內層高大部分為6m，需加隔層設樓梯，原設計為鋼結構，經價值分析后，將其改為混凝土結構，既不影響主要功能卻能大幅節約投資。
4、項目投資略有上升，工程功能大幅提高。通過價值工程活動，結合設計項目和所在地的自然地理條件，對設計成本進行分析，合理設計，有效利用資源，顯然會大大提高其價值和功能。
例如：在某住宅開發項目設計中，由于地基復雜、地質資料提供不準確等問題，基礎設計深度與實際不符，需重新修改施工圖基礎設計，基礎深度加深為3.5米，局部加深達到4.2米。利用價值工程原理進行分析，變更后地下室增加的建安成本約為原設計地下室的25%，而利用地下室做車庫、地下商場等功能方面提高的效益，遠遠大于建安成本的價值。
再如，對于成片開發的商業建筑，較多的室外樓梯下部空間不能到有效利用，基本無任何附加功能及經濟收益，結合商用建筑的周圍環境及室外樓梯位置分布，經價值分析后決定，在不影響外觀整體效果的前提下，將樓梯下部空間用玻璃幕墻封閉，作為甲方自營用房。盡管經改造后工程造價增加了，但綜合服務效益和店鋪收益可以很快回收成本，取得了較好的經濟效益和社會效益。
總結：
價值工程作為一門運用管理技術，是一個綜合性的問題，不能片面強調任何一方面，正確處理技術與經濟的對立統一是控制成本的關鍵環節。實際操作中既要反對片面強調節約，忽視技術上的合理要求，使項目達不到功能的傾向，又要反對“重視技術、輕經濟”設計保守浪費的現象，用價值工程的原理來進行分析，要以提高價值為目標，以功能分析為核心，以經濟效益為出發點，從而真正達到優化效果。
參考文獻：
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[J].珠江現代建設，2008（l）：32-34.
1.1落后的管理理念，政府過分干預我國目前的建設工程管理理念沒有跟上時代的步伐，相對而言還是很落后的，主要表現在管理模式的呆板化，管理制度的陳舊化，缺乏創新意識，管理機制單一，不能從整體上去把握工程的評估。建筑市場不能充分發揮市場自發的調節作用，政府的干預過多，導致建筑市場的資源得不到合理配置。為了防止建筑工程造價市場的混亂必須通過政府的合理干預。但是如果政府對市場價格采取過多的行政干預時又會對建筑工程市場形成阻礙，導致對工程管理真實性和有效性的缺失。政府應該把自己的作用于發揮到恰如其分，既不能不管，又不能管太多。應當在遵循市場規律的基礎上恰當的進行宏觀調控。
1.2建設工程管理中出現階段性的不重視事實上，建筑工程各個階段是非常重要的，但是，在實踐中，它的重要性往往被有意無意的忽視了，而工程的造價管理在工程初期是不能被忽視的。因此我們總結經驗、吸取教訓，提高工程造價的管理理念，同時更新觀念和想法，總結出一套完整的項目成本控制和管理方法。建設工程管理應貫穿于建設項目的全過程，而且不能忽視項目初期階段的管理，即轉移到項目決策和設計階段，一旦投資決策后，重點就要放在項目的設計階段。把管理理念貫穿與工程建筑的各個階段，做到統籌兼顧，全面把握。
1.3建設工程方面的法制不健全建設工程管理中現有的法律還有許多空白之處，在許多方面并沒有涉及到，就算有所涉及也存在許多不足和缺陷，實踐中缺乏可操作性。影響建設工程的有效管理，進而影響對工程造價的管理，使其在實際的操作中無法可依。此外還存在著許多有法不依、執法不嚴的現象。如對簽訂合同后的管理監督不到位造成許多工程合同只是“紙合同”有名無實。同時對違法行為的查處力度不嚴甚至出現的現象。法律的不完善嚴重影響到了我國建設工程管理的真實性、合理性和有效性。
2建筑工程造價管理中存在的不足
從工程建設的實施情況來看，導致建筑工程造價管理不到位的的因素有很多。把工程價格控制在合理的范圍內，讓投資方與建設方雙方都能最大程度的實現自己的經濟效益，必須加強工程造價管理，實現各方的共贏，這也是建設工程管理的宗旨和目的。
2.1籌資成本增加間接使造價工程成本增加工程款數額一般都較大，投資者一般情況下很難有承擔實力，在資金不足的情況下就向金融機構借貸，借貸利息就是工程造價成本之一，隨著近幾年借貸利息增加更加加重了投資方的建設成本，籌資成本必然也提高了，也就間接增加了工程造價的成本。
2.2在對地質進行勘察的時候不全面造成工程造價增加施工前，在對地質進行勘察的時候，忽視其中的某些因素，直接會影響后期工程的進度，甚至是導致建筑工程無法施工，后果就是增加造價成本，或者是前期的投入無法獲得任何經濟效益。所以在進行地質勘查要進行全面到位充分的勘察，特別是對地基的承載能力，是否存在地下文物，深處溶洞，這樣施工的過程中就不至于公路改線和基礎類型改變。當然，地質勘查不到位也會留下安全隱患，安全事故是個不可估量的損失值，很容易給投資放造成巨大的經濟損失。
2.3設計失誤導致工程造價增加①在設計過程中，估算材料費、技術引進費、工藝費的時候難免會出現超值估計，這些超值部分是工程造價的組成部分，這樣就增加了造價成本。②在設計中有時會出現失誤，而有些失誤往往還是很難發現的，某些嚴重的失誤會導致已經建成的部分的工程的報廢，從而造成了工程造價的增加。
3通過加強對建設工程管理進而更好的管理工程造價
3.1嚴格按基本建設程序辦事每件事情的處理和解決都有他特定的規律和程序，只有嚴格遵守已成程序才能有效的進行解決。建筑工程客觀存在的自然規律和經濟規律決定了建筑工程的基本建設程序。它不僅是高品質、高速度地完成建設任務，營造良好的投資效益和社會效益環境的管理方法，也是合理確定造價的科學依據。由于大型建設項目的規模大，建設周期長技術復雜，消耗的人力財力大。在投入使用后，考慮到經濟效益和其他因素，一旦決策失誤將造成無法彌補的巨大經濟損失。
3.2加強政策法律體系政府行業主管部門管理工程造價的主要依據是健全工程造價管理政策和法律環境，也是市場機制得以有效運行的根本保證。各部門間頒布的規章的沖突現象使建設工程造價難以運行，因此建立部門之間的聯絡機制變的至關重要。在形成規章制度頒布之前，先送往其他有關部門進行評議，保證部門規章層面存在一致性。
3.3建立健全有形工程造價咨詢市場管理部門的監管和咨詢單位的自律是目前各項政策法規得以實施的必要條件。但是相關部門在監管過程中仍存在局限性，咨詢單位的自律也難以得到真正的保證。因此除了把政府投資的項目請政府造價管理部門全方位參與管理和進行控制外，還可以把其他的與工程造價相關的業務投向市場，靈活運用，以此集火工程造價管理市場機制的作用。政府可以將不自律的企業繩之以法，更好的發揮政府對工程造價的宏觀調控職能，起到維護造價咨詢工作嚴肅、公平、公正的作用，確保對工程造價的高質量控制。有形市場的建立不僅能為工程造價咨詢單位提供良好的公平競爭環境，同時還能有效的制止國外建筑企業的不公平競爭行為。
4結語
[關鍵詞]招投標；工程造價；價值與意義
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）27-0313-01
0.引言
在建筑工程管理中，最主要的目標就是使建筑工程造價管理適應經濟發展的需求，在進行造價管理的過程中，都應當適應經濟的發展，因此社會應當加強對工程造價管理的力度，以此規范工程造價市場，為穩定市場經濟做出一定的貢獻。
1.招投標控制工程造價的意義
目前，工程項目的招投標是我國建筑市場逐漸走向完善化以及規范化的舉措，實施工程的招投標制度，能夠有效對工程造價進行控制，保證工程造價的合理性。
1.1 利于雙方選擇
實施工程招投標制度，能夠使雙方更好的選擇適合自己的單位，使工程造價更加合理，更容易控制工程造價。在實際生活中，由于供求雙方的需求點不一致，招投標制度就為供求雙方提供了合理選擇的平臺，為業主以及施工單位等提供了選擇的可能，需求者可參照自身的條件選擇一些報價合理，工期較短且業務素質較高的供給者，為合理的控制工程造價提供一定的前提保障[1]。
1.2 使工程造價更加合理
實施工程招投標制度就促成了一種由市場定價格的機制，使工程價格的范圍更加合理化。實施招投標制度后，投標人之間的競爭愈發激烈，表現最直接的就是價格方面的競爭，通過制定工程造價或者在合理的范圍內降低工程造價，就能夠有效的節約資源，以此提高投資的效益。
1.3 降低社會平均消耗水平
實施招投標制度能夠有效的降低社會平均勞動消耗水平，有效的控制工程的價格。在建筑市場中，任意一個投標者的個別勞動消耗水平都是存在一定差異的，實施招投標后，一些個別勞動消耗水平較低的投標者就能夠中標，如此便優化了生產力資源[2]。面對日趨激烈的競爭，為了有效的保存實力，得到長久的發展，投標者便會降低自己的勞動消耗水平，由此便能夠全面的降低社會平均勞動消耗水平，保證工程價格在合理的范圍內。
2.招投標控制工程造價的價值
為了控制工程造價，采用招投標制度是非常有效的，招投標制度會直接影響工程造價的多方面因素，主要價值為：
2.1 規范工程價格的行為
在招投標的過程中，秉持公正公開的原則非常重要，這對于規范工程價格行為來說來十分關鍵。招投標活動需要經過特殊的結構進行管理，采用健全的制度規范對其進行約束，此種結果能夠有效的避免盲目競爭的現象，此外，工程建筑中存在的貪污問題也能夠由此得到緩解。
2.2 市場價格確定招投標的價格
在市場定價機制下，招投標制度能夠保證工程的價格更加合理，采用招投標制度后，通常會出現激烈投標的現象，在固定的條件下實現價格的最優化。價格的競爭會使工程造價在固定的范圍內達到最低，有效的增加企業的投資效益，且能夠節約投資，實現成本節約的目的。
2.3 實現最佳選擇
為了使工程的價格與價值基礎保持一致，更好的控制工程造價，實施招投標制度能夠有效的使雙方進行自主選擇。在實際操作中，合作雙方的利益必定會存在毛筍，這正是因為兩者的目的不同導致的。為了有效的提升合作率，選擇招投標制度非常關鍵。
2.4 確定個別勞動消耗水平
在具體的應用中，人們應當能夠意識到不同的招投標隊伍的實際施工能力是不同的，實施招投標制度后，就能夠保證平均勞動水平下降，控制工程造價也更為便捷。此外，想要有效的實現生產力資源的最優，實施招投標制度也是非常有必要的，其能夠使最終的工程造價控制在合理的范圍內，保證企業的利潤。
3 招投標工作在造價管理中出現的問題
3.1 招投標工作存在脫節現象
由于一些招投標單位的專業素質不過關，及時全面的參加了招投標工作，但在實際操作的過程中，較容易出現超投標合同出現問題以及工程管理存在脫節的現象，影響正常的招投標工作。
3.2 高價中標
由于收集造價信息以及整理造價信息等方面的內容目前還沒有得到相關部門的重視，這也是導致造價信息比實際工程高出許多的問題，導致最終中標的定價過高，影響日后的工作開展。
3.3 高價結算
在實際施工過程中，低價中標以及高價結算的情況經常出現，這主要是因為施工單位利用了設計圖紙存在的缺陷，例如圖紙不夠詳細以及構造欠缺等，對設計進行修改，最終導致施工費比中標的價錢高，且不平衡報價法中標也較容易出現此類問題[3]。此外，還有一些施工單位利用工程清單表述不清晰的的缺點，在工期較為緊張的條件下，出現工程項目漏記或者多次計算的情況，加上不規范操作等，最終導致結算的價錢高于中標的價錢。
3.4 工程另清單編制水平低
在建筑行業中，工程項目通常是使用工程量清單的方式進行招標。招標人需要對自身提供的工程量清單負責，而投標人應當按照招標人提供的文件以及施工圖紙等，確定綜合單價與投標的價格。工程量清單計價旺旺需要綜合多個專業領域的系統工程，是工程造價的關鍵，但在實際招投標過程中，一些業主委托相關機構編制工程量清單，但業主通常在設計圖紙為完成與溝通不暢的情況下就實施招標，導致招標階段準確的計算分布以及分項工程量較大。加上編制工程量清淡的工作人員實力存在一定的差距，導致工程量計算不準確，造成投資管理失控的現象。
4.應對措施
4.1 加強監督
加強執法監督才能夠規范市場，由于招投標主題缺乏一定的自律能力，因此執法雞冠應當強監督，鼓勵公平競爭，選擇一些實際雄厚且管理水平較高的承包商負責施工，以此保證施工質量。
4.2 提高工程經濟人員的地位
一些招投標單位只重視施工技術，沒有關注工程經濟費用，影響了投資效益。加強造價管理，安排專業的工程經濟人員融入施工管理中，并對動態的工程造價相比，掌握范擴信息，將費用與技術相結合，最終實現控制工程造價的目標。
4.3 投標方應當重視管理
施工單位一般對于自身的信譽都較為重視，但對于自身管理卻有些松懈。施工單位的發展通常依靠的是自身實力的提升，不是不正當的競爭手段，只有提高了自身的實力，才能夠得到客戶的認可，獲取更多合作的機會[4]。因此施工單位應當加強對于自身的管理，提高全體員工的素質，為日后的發展打下堅實的基礎。
4.4 招標方應當明確招標內容
在公開相應的招標信息是，招標方應當對招標的內容進行詳細的闡述，非必要的文件應當減少，制定文件制作的標準，例如詳細的完善招標的文件以及設計文件等，為日后招標做充足的準備。
5.結語
綜上所述，建筑工程的招投標工作對于工程造價的控制來說非常關鍵，其具有的價值與意義也是不同忽視的，主要包括了規范工程價格的行為、市場價格確定招投標的價格、實現最佳選擇以及確定個別勞動消耗水平等。為了有效的實現利益最大化，招投標單位應當不斷的優化方案，選擇最佳的合作伙伴，提高經濟效益。
參考文獻
[1] 簡紅，薛奕忠，陳裕成，鐘健生.基于2013版《建設工程工程量清單計價規范》的投標報價風險研究[J].工程管理學報，2013，22（06）：22-25.
關鍵詞：建筑信息模型； BIM； 工程造價； 成本核算
1 引言
當今中國大地上，正以前所未有的步伐大規模地搞城鎮化建設，建筑業規模和建筑面積逐年增加，但建筑企業的管理和運行水平卻發展遲緩，過度的投資和投機行為，導致房價非理性快速上漲后的滯漲和回落，形成了巨大的房地產泡沫。一方面企業運營成本在不斷地攀升，另一方面施工企業的粗放式管理與企業利潤微薄的矛盾越來越突出。統計表明，建筑行業中方案設計、工程施工中的返工、窩工和浪費情況高達57%，相對而言的制造業僅有 26%[1]。信息化時代下，如何更加快速的對工程建設進行定位，準確對工程造價進行估算和預處理對于建筑工程的建設以及整體行業的發展都具有重要的意義。基于建筑工程建設過程中市場化的需求，建筑信息模型應運而生。建筑運營模型的出現是受到1973年全球石油危機的影響，它為了提高建筑行業效益的發展要求而形成的。隨著建筑信息模型的發展和完善，它逐漸從單純的建筑工程可視化應用逐漸轉化為建筑工程造價管理的重要可依據手段，特別是對于工程預算的預估計和預處理都具有重要的意義。本文將對建筑信息模型及其在工程造價管理中的應用進行分析，為實際的建筑工程中建筑信息模型的建設及應用提供參考。
2 建筑信息模型簡介
建筑信息模型（Building Information Modeling），簡稱BIM，是通過信息化的手段將建筑工程項目中所有的相關信息建立數字化的可視模型。模型中的信息不僅包括建筑工程的幾何模型，還包括建筑所用的材料、性能、構件造價、采購信息、工程的施工建設等所有非幾何的建筑元素。從廣義角度，BIM實際是一個真實建筑工程所有元素、內容的數字信息化的整體。在現代化的建筑工程概念中，一個工程的BIM就是該建筑工程所有信息以及邏輯的建筑數據庫。
BIM信息模型之所以對建筑工程建設具有重要的意義，是由于它并不是一個簡單的模型堆疊，而是一個可以分割、進行步驟化管理的動態模型。例如，材料部門可以根據模型選擇合適的建筑材料；建筑設計單位可以根據模型設計合理的施工過程；結構專業可以根據施工的各個過程計算工程結構的穩定性；造價管理部門可以根據所用材料的種類、數量等進行造價的預估和管理等。從這一層面，BIM實際是將整體工程進行了信息化的預施工，減少了施工過程中工程風險，提高了建筑工程整體的安全建設能力。
3 建筑信息模型在工程造價管理中的應用
工程造價管理是建筑工程管理的重要內容，對于建筑工程成本控制以及建筑效益的提升具有重要作用。傳統的工程造價管理更加注重的是前期的工程預算以及末期的工程階段，而忽略了工程建設過程的造價管理。實際表明，對于建筑工程中更加有效的管理模式是過程的造價管理。由于建筑工程建設過程中的不可預測性，以及施工過程的動態變化，使得過程造價管理實施較為困難，因此，傳統造價管理過程中預算與實際的花費之間會存在很大的差別，造價管理的實際效果不明顯。
對于上述產生的過程造價管理問題，通過合理的利用BIM可以很好的進行解決。利用BIM中動態施工過程的模擬，能夠及時發現建筑設計和施工中的各種“錯漏碰缺”，及刻對各個時間節點中工程的成本耗費進行精確的計算。通過這種方法，將傳統不可預測的過程造價管理準確的實現，提高了造價管理的的意義。為了更加細致的說明BIM在工程造價管理過程中的應用，以施工成本核算為例進行分析。
3.1 BIM在施工成本核算中的實際應用
傳統的建筑工程施工成本核算存在的很大的困難，主要是由于以下幾個方面的問題：第一，數據量巨大。在施工過程中，涉及到施工成本的內容巨大，特別是對于大型的建筑工程而言，涉及到的施工內容則更加復雜，無論是材料、機械、人力還是施工進度、各種財務費用等，都與成本核算有很大的關系。另外由于設計施工過程會有很多變動，如設計變更，它將導致成本核算所涉及的內容更加繁瑣，因此成本核算的困難度較大；第二，牽扯部門眾多。成本核算過程中要對施工過程中涉及到的各個部門成本進行核算，但是在實際的施工過程中，由于施工節點的差別，各個部門往往不能同時的核算成本，從而導致成本核算的時間問題成為阻礙成本核算的重要因素；第三，同一內容的成本核算分解困難。在施工過程中，一種成本可能包含多個施工中的小項目，例如機械、人工等都要涉及到多個部門，在成本核算過程中各個部門的成本分解非常困難。
施工成本核算中存在的這些問題，通過BIM能夠很好的進行解決。在實際的成本核算過程中，可以通過三個步驟進行準確的成本核算：第一，建立施工成本數據庫。在工程施工之前，根據BIM動態消耗的成本建立數據庫，在數據庫中建立WBS（工序，工作包，或工程量清單子目）成本單位。第二，實際成本數據及時進入數據庫，一開始實際成本BIM中成本數據以采取合同價和企業定額消耗量為依據。隨著進度進展，實際消耗量與定額消耗量會有差異，要及時調整。每月對實際消耗進行盤點，調整實際成本數據。化整為零，動態維護實際成本BIM，大幅減少一次性工作量，并有利于保證數據準確性；第三，快速實行多維度（時間、空間、WBS）成本分析。建立實際成本BIM模型，周期性（月、季）按時調整維護好該模型，統計分析工作就很輕松，利用BIM軟件強大的統計分析能力可輕松滿足我們各種成本分析需求。
3.2 BIM在工程造價管理中應用優勢
通過上述分析可以看出，BIM在工程造價管理過程中具有較強的實際操作優勢，能夠克服傳統建筑工程造價管理中的缺點，更加有效的達到工程造價管理的目的。總結起來，優勢主要包括四個方面：第一，快速。建立信息化的模型，提高造價管理中各個因素的數據匯總速度；第二，準確。利用BIM能夠更加準確的對施工過程中的成本消耗進行預估，能夠更加準確的對成本消耗定位；第三，分析能力強。利用強大的信息化處理方式，能夠克服傳統人工計算的缺點，更加強大的對多數據并行處理。
4 結語
通過文章的分析可以看出，利用BIM能夠更加準確的對建筑工程施工過程中各個階段的成本進行有效的核算，能夠提高過程造價管理的準確性，對于整體建筑工程施工具有重要的意義。因此，在實際的建筑工程施工中，應當充分利用BIM手段，以此提高工程管理在施工過程中的效果。■
參考文獻
[1] [德] 狄海德著，鄭建萍等譯.項目管理[M].同濟大學出版社，2006：34-36
[2] 王廣斌，張洋，譚丹.基于BIM的工程項目成本核算理論及實現方法研究[J]. 科技進步與對策，2009，21.
關鍵詞：工程造價 造價控制造價工程師
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A
一 加強合同管理，控制工程造價
（一） 貫徹合同法，嚴謹地簽訂建設工程施工合同
建筑工程施工合同，是建設工程合同中非常重要、非常典型的一種常見合同方式，它是為完成某建筑安裝工程項目，明確甲、乙雙方權利和義務的協議。它一經簽訂，是嚴格受到國家法律保護的。所以，我們必須增強對合同的法律意識，把握合同條款的內涵，精心推敲合同文字的措詞，增強合同條款的嚴密性。在承包合同中，要明確合同的內容和范圍以及合同文本界限，做到資料齊全、文字嚴密、避免含糊其詞，這樣才能保證合同的順利履行。完善的、有效的合同也可以預防糾紛的發生，有效地減少、避免施工索賠，減少工程費用的發生。
（二） 嚴格合同管理，控制合同變更。
工程造價是建設工程合同的重要內容之一，加強合同管理是提高工程造價管理水平的重要方法和手段。要加強合同的備案審查，審查其內容是否符合有關的法律、法規和規章，與招標投標過程中的要約和承諾是否一致。部分建設單位和施工單位企業對招標投標中的要約和承諾任意變更，私下簽訂價款結算辦法、施工工期、供應材料范圍等條款。這些行為所引發的后果就是產生違約責任。所以在合同實施過程中建立健全的合同履約跟蹤檢查制度，加強監督，提高合同履約率，發現問題及時糾正，鞏固招標投標的成果，從而更有效地控制工程造價。
二 圖紙會審是有效控制工程變更的起點
在項目的方案設計、擴初設計和施工圖設計中，開發商與設計公司已經進行了多次的圖紙審查，待建項目的功能定位、建設標準和某些特殊要求都已經體現在施工圖紙上了，而這里所說的圖紙會審，是在招標完成并確定總包方后，由開發商牽頭，承包商、設計公司、監理等單位參加的一次最大范圍的設計交底及圖紙審查會議，雖然，此次圖紙會審是在招標完成后進行的，大多數問題的解決只能增加工程造價，但是能夠在正式施工前解決，可以減少簽證，減少返工費用及承包商的施工索賠，而且隨著承包商和監理公司的介入，可以從施工及監理的角度審核核圖紙，發現錯誤和不合理因素。
引申開來，作為開發商的施工管理人員應以圖紙會審為起點，在施工階段不斷地對照施工圖紙與施工實際，控制工程變更，使造價控制的主動性掌握在開發商手中，為造價控制的穩定性提供保證。
三 加強施工現場管理工作
（一） 優化施工組織設計，選擇技術先進、經濟合理的施工方案。
施工方案是否先進、合理不僅直接關系到施工質量，也常常會影響工程造價。在工程實施過程中，除了應組織專家對投標文件的施工組織設計進行審查外，還應對施工過程中的專題施工方案進行審查，運用價值工程法等方法通過不斷地對項目做多方案的技術經濟比較分析，努力挖掘節約工程投資的潛力，從而達到節約投資，創造更高效益的目的。如有某個工程項目，原施工組織設計是土方開挖大量采用機械，考慮到地下水的影響，施工機構開挖占75%，人工開挖占25%，并有降水設施。當經過認真審核施工組織設計，發現開挖基礎的時間正值枯水期，機械和人工的比例不合理，經過計算調整，按機械挖土占92%計，人工挖土占8%計，且減少降水費用，使業主節約了一筆投資。
（二） 盡可能減少設計變更
在建設工程施工過程中，設計變更會引起工程造價的上升。引起設計變更的原因很多，如：工程設計粗糙，工程實際與發包時提供的圖紙不符；當前市場供應的材料規格標準不符合設計要求等等。要減少設計變更，首先應嚴禁通過設計變更擅自擴大建設規模，提高設計標準，增加建設內容，一般情況下不允許設計變更，除非不變更會影響項目功能的正常發揮。其次，認真對待必須發生的設計變更，及時核算有關設計變更的造價，對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮，進行多方案比較，不能一味求快，而應求精。
（三） 加強現場工程量簽證的監督和管理工作
合同價格調整依據簽證的質量低下集中表現為：簽證的內容模棱兩可，模糊不清，缺乏操作性；材料設備簽證價格明顯高于當時的市場價格；事后補簽，與實際情況不符等。如此簽證，其結果直接導致建設資金的流失，工程結算糾紛的產生，使工程竣工結算久拖不結，甚至訴諸于法律，嚴重地影響施工合同的正常履行，給發承包雙方帶來諸多不良的后果。
嚴格現場簽證管理，要求工程技術人員與工程經濟人員相配合，不僅做到“隨做隨簽”，還應該做到：
要嚴格四方簽證制度。所有的現場簽證必須經施工單位項目經理、總監理工程師、設計單位代表、業主代表四方共同簽字方為有效。
（2）簽證必須達到量化要求，工程簽證單上的每一個字、每一個字母都必須清晰。
（3）簽證內容必須與實際相符。
（4）簽證的范圍應正確。現場工程管理人員必須認真閱讀招標文件及投標文件，明確招投標范圍，切勿盲目簽證。
施工單位應根據工程項目的類別、規模、技術復雜程度，在現場施工機構中配備相應的造價工程師。施工單位無造價工程師的，應與相應資質的造價咨詢單位組成聯合體，共同對業主負責，以滿足項目管理的需要。
（四） 加強造價工程師執業行為管理，保證簽證質量
合同價格調整依據的簽證直接涉及到發包人和承包人各自的經濟利益，這種敏感的職業性質決定了造價工程師必須樹立良好的職業道德，嚴格執行造價工程師行為規范。與此同時，必須加強造價工程師的執業道德修養、業務技能的培養，真正做到公正、公平、誠實信用、不偏不倚，以勝任簽證工作。省市造價工程師管理機構注冊對造價工程師在施工過程簽證活動進行跟蹤管理，建立造價工程師不良信用登記制度，確因造價工程師簽證質量問題引起合同糾紛的，經審查無誤后，登記備案，累計到一定數量的，由各省、市建設行政部門報請國家建設部予以注銷處理。
四 施工階段的造價控制必須兼顧工程進度
工程項目建設的目標系統是一個由質量、造價、進度三大要素組成的統一矛盾體，其中任何一個要素的變化，都會引起另外兩個要素的相應變化。在工程質量必須符合國家相關標準的前提下，開發商可以調整的只有造價和進度。施工階段的造價控制，必須做到將造價與進度掛起鉤來，因為，工期責任會因施工實際情況而轉化為價款責任。一味的追求進度，勢必增加投資，而工期的拖延，不僅會增加投資，更會影響開發商對業主的承諾，并帶來延期交房的罰款。
五 做好設備、材料的認質認價工作
材料是工程造價的主要組成部分之一，它對工程造價的影響巨大，合理的材料價格是控制工程造價的基礎。為正確確定材料價格，這就要求在工程管理中應配備材料管理人員，除了把好進場建筑材料的質量關外，還應及時向造價管理人員反映建材價格，以利于將所用材料一一核對。作為業主，為了控制工程造價，決不能將價格信息作為結算的唯一依據，而應主動去了解市場，主動控制工程造價。主動走向市場，了解比較很多家材料供應商的產品質量和價格，篩選出幾家質優、價廉的材料、設備供應商，并與這些供應商建立長期的聯系，及時了解材料、設備的價格變化情況，同時，也適時掌握周邊商家的材料、設備價格情況。從而能較好的控制材料、設備的質量和價格，降低工程造價。
六 結束語
總之，建設項目施工階段的工程造價控制是工程造價全過程控制中極其重要的一個環節。這一點，作為建設領域中的從業人員首先在思想上一定要有清楚的認識，及時抓重點，抓關鍵環節；其次，清楚在施工過程中實施造價工程師控制工程造價的意義
（1）、有利于合理確定和有效控制工程造價。
（2）、便于工程竣工結算的順利進行，維護發承包雙方的合法權益，減少或避免了造價糾紛。
（3）、體現了建設工程全過程造價管理的要求。
（4）、與國際慣例相銜接。
[關鍵詞]價值工程；工程造價；控制
[中圖分類號]TU723.3 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）6-0025-02
1 價值工程的基本原理
（1）價值、功能和成本的關系
價值工程的目的是力圖以最低的成本使產品具有適當的價值，亦即實現其應該具備的必要功能。因此，價值、功能和成本三者之間的關系應該是：
價值（V）=功能（F）/成本（C）
上述公式給我們的啟示是：
一方面客觀地反映了用戶的心態，都想買到物美價廉的產品，因而必須考慮功能和成本的關系，即價值系數的高低；另一方面，又提示產品的生產者可從下列途徑提高產品的價值：
① 在保持功能水平不變的情況下，降低成本；
② 在保持成本不變情況下，提高功能水平；
③ 在提高功能水平的同時，降低成本；
④ 成本略有提高，功能水平大幅度提高；
⑤ 功能水平略有下降，成本大幅度下降。
為了對上述公式中的價值、功能和成本有一個正確的理解，需要說明如下：
①價值不是從價值構成的角度來理解的，而是從價值的功能角度出發，表現為功能與成本之比。
②功能是一種產品所擔負的職能和所起的作用。這里有一個觀念問題，專門用戶購置產品，并非購買產品的本身，而是購買它所具有的必要功能。如果功能過全、過高，必然會導致成本費用提高，而超過必要功能的部分用戶并不需要，這就會造成功能過剩；反之，又會造成功能不足。
③公式中的成本，也不是一般意義上的成本，而是產品壽命周期的成本，其壽命周期成本也應包括這期間的全部成本。
（2）價值工程的核心――功能分析
價值工程的核心是對產品進行功能分析。在項目設計時，要在對產品進行結構分析的同時，還要對產品的功能進行分析，從而確定必要功能和實現必要功能的最低成本方案（工程概算）；在項目施工時，要在對工程結構、施工條件等進行分析的同時，還要對項目建設的施工方案及其功能進行分解，以確定實現施工方案及其功能的最低成本計劃（施工預算）。
（3）價值工程是一項有組織的活動
在應用價值工程時，必須有一個組織系統，把各專業人員組織起來，發揮集體力量，利用集體智慧來進行，方能達到預定的目標。
2 價值工程的工作程序
（1）對象選擇
價值工程的應用對象和需要分析的問題，應根據項目的具體情況來確定，一般可從下列三方面來考慮：
① 設計方面：如設計標準是否過高，設計內容中有無不必要的功能等；
② 施工方面：主要是尋找實現設計要求的最佳施工方案，分析施工方法，分析設計產品功能方案是否在施工中可行。
③ 成本方面：主要是尋找在滿足質量要求的前提下降低成本的途徑，應選擇價值量大的工程進行重點分析。
（2）組織價值工程小組
價值工程小組的建立，要根據選定的對象來組織。
（3）制訂工作計劃
價值工程的工作計劃，其主要內容應該包括：預期目標、小組成員及分工、開展活動的方法和步驟等。
（4）收集資料
① 基礎資料：系指本項目的基本情況，如本項目的建設規模、工程特點、環境和施工組織設計等；
② 技術資料：含項目的設計文件、地質勘探資料以及用料的規格和質量等；
③ 經濟資料：如項目的施工圖預算、施工預算、成本計劃和工、料、機費用的價格等；
④ 業主單位意見：如業主單位對項目建設的使用要求等。
（5）功能分析
即對項目實體進行系統的功能分析，如分析項目的每個部位、每個分項工程，甚至每道工序在項目施工中的作用。
（6）功能評價
即對工序、分項工程、部位進行功能評價，求出其成本和價值。
（7）提出改進方案
目的是尋找有無其他方法能實現這項功能，如混凝土工程有無新的配合比或摻用附加劑，深基礎工程有無不同的開挖方法等。
（8）評價改進方案
主要是對提出的改進方案，從功能和成本兩方面來進行評價，具體計算新方案的成本和功能值。
（9）選擇最優方案
即根據改進方案的評價，從中優選最佳方案。
（10）實驗與驗收階段
實施新方案，并對新方案的實施進行跟蹤檢查。進行成果驗收和總結。
3 價值工程在工程造價控制中的應用
（1）對象選擇。應用價值工程控制工程造價，應以對控制造價影響較大的項目作為價值工程研究對象。因此，可以采用ABC分析法。
（2）功能分析。分析研究對象具有哪些功能，各項功能之間的關系如何。
（3）功能評價。評價各項功能，確定功能評價稀疏，并計算實現各項功能的現實成本是多少，從而計算各項功能的價值稀疏。價值系數小于1的，應該在功能水平不變的條件下降低成本，或在成本不變的條件下，提高功能水平；價值系數大于1的，如果是重要的功能，應該提高成本，保證重要功能的實現。如果該功能不重要，可以不作改動。
（4）分配目標成本。根據限額設計的要求，確定研究對象的目標成本，并以功能評價系數為基礎，將目標成本分攤到各項功能上，與各項功能的現實成本進行對比，確定成本改進期望值。
（5）方案創新及評價。根據價值分析結果及目標成本分配結果的要求，提出各種方案，并用加權評分法選出最優方案。
4 案例分析
某地產開發公司擬用大模板工藝建造一批高層住宅。設計方案完成后，造價超標。擬運用價值工程降低工程造價。
（1）對象選擇：分析其造價構成，發現結構造價占土建工程的70%，而外墻造價又占結構造價的1/3。而外墻體積在結構混凝土總量只占1/4強。從造價結構上看，外墻是降低造價的主要矛盾。應作為實施價值工程的重點。
（2）功能分析：通過調研和功能分析，了解到外墻的功能主要是抵抗水平力（F1）、擋風防雨（F2）、隔熱防寒（F3）。
（3）功能評價：目前該設計方案中，使用的是長330、高290、厚28，重4t的配鋼筋陶粒混凝土墻板，造價345元，其中抵抗水平力功能的成本占60%，擋風防雨功能的成本占16%，隔熱防寒功能的成本占24%。這三項功能的重要程度比為F1∶F2∶F3=6∶1∶3，各項功能的價值系數計算結果見表1、表2。
由表1、表2的計算結果可知，抵抗水平力功能與成本匹配較好；擋風防雨功能不太重要，但是成本比重偏高，應降低成本；隔熱防寒功能比較重要，但是成本比重偏低，應適當增加成本。假設相同面積的墻板，根據限額設計的要求，目標成本時320元，則各項功能的成本改進期望值計算結果見表3。
由表3的計算結果可知，應首先降低F2的成本，其次是F1，最后適當增加F3的成本。
5 結 論
本文的研究成果對于我國建筑企業在工程招投標過程中如何增強企業競爭力、如何進行合理投標報價以及如何控制工程造價具有一定的參考價值。
參考文獻：
