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關(guān)鍵詞:變電站，質(zhì)量管理，創(chuàng)優(yōu)，施工過程
引言
變電站是電網(wǎng)系統(tǒng)中重要部分，是電力工程建設(shè)的核心，如何提高工程質(zhì)量，確保運行正常，滿足建設(shè)單位使用要求是加強變電站工程全過程管理的重要環(huán)節(jié)。開展工程創(chuàng)優(yōu)管理，旨在鼓勵工程參建單位牢固樹立質(zhì)量精品意識，強化工程建設(shè)質(zhì)量管理，推動變電站工程整體質(zhì)量水平上臺階。
1工程創(chuàng)優(yōu)管理組織保障措施
1．1創(chuàng)優(yōu)目標的確定
工程質(zhì)量管理中首先是目標的確定，根據(jù)變電站工程特點和施工企業(yè)的質(zhì)量承諾，制定工程項目質(zhì)量目標全過程管理策略和措施。充分體現(xiàn)管理的科學性，技術(shù)的先進性，施工工藝的創(chuàng)新性。以國家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程為參照，全面落實到變電站工程施工的全過程中，圍繞目標，緊抓環(huán)節(jié)，層層落實。
1．2工程創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及職責
為確保工程創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)，需要工程建設(shè)各方責任主體共同努力，因此，在工程開工之前要協(xié)調(diào)好各參建單位，確保創(chuàng)優(yōu)工作的落實，建立以建設(shè)單位牽頭的工作小組，勘察設(shè)計單位的項目負責人，業(yè)主項目經(jīng)理，施工項目經(jīng)理，總監(jiān)理工程師參加，進行責任分工，明確各成員職責，并建立工程創(chuàng)優(yōu)的保證措施和管理制度。
1．3工程創(chuàng)優(yōu)前期策劃
建設(shè)單位首先應(yīng)制定(工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃)提出工程創(chuàng)優(yōu)目標和要求，勘察設(shè)計單位，監(jiān)理單位，施工單位依據(jù)建設(shè)單位策劃書詳細編制(工程創(chuàng)優(yōu)措施)將工程創(chuàng)優(yōu)亮點其控制要點在措施中體現(xiàn)，并將質(zhì)量目標分解到單項工程及細節(jié)部位，并配以圖片說明。
2工程創(chuàng)優(yōu)主要措施
2．1設(shè)計過程質(zhì)量控制
1)加強對設(shè)計方案的合理性及先進性評價，嚴格控制主要技術(shù)經(jīng)濟指標，充分進行設(shè)計優(yōu)化，使工程設(shè)計既滿足使用功能要求，又經(jīng)濟合理，施工可行，節(jié)能環(huán)保。2)施工圖紙的審核，依照電力工程標準規(guī)范及相關(guān)要求，確保施工圖質(zhì)量，避免設(shè)計不合理，設(shè)計深度不夠等缺陷，確保工程不受施工圖問題影響工程質(zhì)量。3)在施工過程中勘察設(shè)計單位要認真履行勘察設(shè)計職責，向現(xiàn)場派經(jīng)驗豐富的工地代表，及時解決現(xiàn)場遇到的勘察設(shè)計中的相關(guān)技術(shù)問題，按規(guī)定要求參加工程驗收中的各個環(huán)節(jié)驗收過程，并履行簽證手續(xù)。
2．2工程質(zhì)量管理
1)充分發(fā)揮施工企業(yè)自身質(zhì)量控制體系的作用，把好每道工序關(guān)口，嚴格落實三級質(zhì)量驗收制度，以分項工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量，以工序質(zhì)量保整體建設(shè)質(zhì)量，堅持一次成優(yōu)，自然成優(yōu)，合理成優(yōu)質(zhì)量工作理念，堅持內(nèi)在質(zhì)量和觀感質(zhì)量的高度統(tǒng)一，為創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎(chǔ)。2)對各主要工序，重要工程節(jié)點，制定專項施工方案和措施，并進行技術(shù)交底，在工程關(guān)鍵部位和細部方面進行技術(shù)攻關(guān)，堅持總結(jié)提升和創(chuàng)新成果，堅持創(chuàng)新差異化質(zhì)量特色，營造亮點。3)堅持測量、發(fā)現(xiàn)、統(tǒng)計、分析問題、持續(xù)改進和方法。細節(jié)決定成敗，工程質(zhì)量管理過程要注重精細化管理，過程精品的理念，防止質(zhì)量通病的發(fā)生，并監(jiān)督落實工程全過程。4)堅持創(chuàng)新工藝技術(shù)，實施量化工藝流程，以點帶面，實施試點先行，樣板引路，先進行局部樣板施工，經(jīng)過各方驗收合格后再全面鋪開，通過開展試點樣板等有效手段積累經(jīng)驗。
3施工過程主要質(zhì)量措施
1)加強對進場設(shè)備及原材料的檢查，確保原材料質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求。設(shè)備、材料的質(zhì)量直接影響施工實體的質(zhì)量。因此，要嚴格執(zhí)行建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計三方設(shè)備開箱檢查驗收制度，確保設(shè)備質(zhì)量，同時對于施工單位自購材料，也要會同監(jiān)理單位一起對材料質(zhì)量進行檢查，不僅要求材料的質(zhì)量合格證明等資料齊全，而且要加強對材料的外觀質(zhì)量的檢查，從而保證投入工程的設(shè)備、材料的質(zhì)量，進而保證工程實體的質(zhì)量。2)加強對施工過程工序質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量的控制、檢查。施工單位要按土建、電氣分別設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢員，負責工程質(zhì)量驗收工作，確保每道工序驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認才能進行下一道工序的施工。還要經(jīng)常開展培訓(xùn)教育，提高全員質(zhì)量精品意識，使現(xiàn)場施工人員樹立起“檢查上道工序、做好本道工序、服務(wù)下道工序”的施工質(zhì)量意識。同時嚴格執(zhí)行對隱蔽工程的檢查驗收制度，對于主控綜合樓地基基礎(chǔ)，35kV配電室地基基礎(chǔ)等隱蔽工程，隱蔽前必須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同驗收合格后方可隱蔽，杜絕隱蔽工程施工質(zhì)量隱患。3)加強成品保護，創(chuàng)建工程亮點。成品保護也是創(chuàng)優(yōu)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，各工程項目部在工程建設(shè)管理中，必須以國家電力工程質(zhì)量標準為基準，針對后續(xù)施工作業(yè)及各專業(yè)交叉施工中造成對已完工程成品破壞現(xiàn)象，制定具體措施，強化保護意識，尊重成果，同時在實施過程中著力開展技術(shù)攻關(guān)活動，在工程關(guān)鍵部位和細部工藝上創(chuàng)建工程質(zhì)量特色和亮點。4)嚴格規(guī)范數(shù)碼照片的收集。影像資料是信息化管理中的重要資料，變電站工程要按照文件相關(guān)內(nèi)容，開展數(shù)碼照片的收集整理，將數(shù)碼照片的收集作為考核辦法的重要項，利用工程數(shù)碼照片影響管理系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)工程數(shù)碼照片影像資料的分類放置，便于檢索，靈活上傳，也便于公司管理部門對現(xiàn)場數(shù)碼影像拍攝質(zhì)量及數(shù)量提出及時指導(dǎo)，有效提高工程數(shù)碼照片影像資料管理水平。5)加強對工程資料的管理。強化工程資料的質(zhì)量管理作用，將檔案管理納入整個現(xiàn)場管理程序，開展檔案培訓(xùn)，要熟知檔案管理的“五歸”:歸什么，誰來歸，如何歸，歸在那，何時歸。“三性”:可利用性，憑證性，快捷使用性。檔案資料人員要根據(jù)國網(wǎng)公司標準化資料管理手冊各參建單位在施工過程中產(chǎn)生的資料，形成、積累、收集、歸檔、整編的資料放在盒子里是否系統(tǒng)，是否便于管理運用檢索。注重資料的真實性，及時性，有效性。切實使工程資料能反映工程參建單位的工程質(zhì)量管理情況，實現(xiàn)檔案管理進度與工程進度同步，資料做到真實，完整，規(guī)范。
4監(jiān)理工作質(zhì)量管理
1)監(jiān)理單位負責對現(xiàn)場物資的質(zhì)量檢查，組織安排和監(jiān)督材料、設(shè)備現(xiàn)場開箱檢查。原材料檢驗要求證明齊全，批量抽樣符合規(guī)定。2)全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量，做好中間驗收，竣工驗收等工作。3)監(jiān)理單位認真組織開展工程施工見證，旁站，巡視，平行檢驗，監(jiān)理初驗等活動。重點加強關(guān)鍵工序重點部位和關(guān)鍵控制點跟蹤檢查。4)在單位工程及總體驗收時，匯總施工單位和設(shè)計單位關(guān)于強制性條文的相關(guān)文件，形成(強制性條文驗收匯總表)以保證工程項目強制性條文執(zhí)行的嚴肅性和完整性。5加強對工程質(zhì)量的跟蹤回訪，總結(jié)經(jīng)驗和不足變電站工程投入使用后，要向運行單位收集對工程質(zhì)量的意見，同時在運行的過程中，對運行設(shè)備的質(zhì)量、土建和安裝工程質(zhì)量等進行回訪，對發(fā)現(xiàn)小問題和缺陷及時安排整改，同時分析問題出現(xiàn)原因和制定防范對策，從中總結(jié)經(jīng)驗，找出切實的改進方法，避免以后工程中出現(xiàn)相似的問題，從而提高電網(wǎng)工程建設(shè)管理水平上臺階。
6結(jié)語
在工程建設(shè)管理眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，電力工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是電力工程質(zhì)量管理一項重要內(nèi)容，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程獎，為工程參建各方確立一個共同挑戰(zhàn)目標，有助于凝聚全體員工做出非凡的努力，提高工程質(zhì)量管理水平，完善企業(yè)質(zhì)量保證體系，爭創(chuàng)一流企業(yè)，贏得市場信譽，創(chuàng)造企業(yè)更大社會效益和經(jīng)濟效益。
參考文獻:
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［2］許金才．220千伏變電站工程質(zhì)量管理探討建材發(fā)展導(dǎo)向［J］．2010(1):38-40．
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【關(guān)鍵詞】基建工程；質(zhì)量管理；影響因素
0 引言
“百年大計，質(zhì)量第一”是各類建設(shè)項目必須遵循的方針。電網(wǎng)建設(shè)工程項目作為能源基礎(chǔ)設(shè)施，其建設(shè)質(zhì)量將直接影響社會經(jīng)濟發(fā)展和廣大人民群眾的日常生活。全面做好電網(wǎng)建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理至關(guān)重要。
1 基建工程質(zhì)量管理
1.1 質(zhì)量管理定義
質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針和目標，進行質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。
1.2 質(zhì)量管理原則
企業(yè)實施質(zhì)量管理應(yīng)遵循八項質(zhì)量管理原則，即以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、互利的供方關(guān)系。
1.3 基建工程質(zhì)量特點
基于基建工程項目建設(shè)的復(fù)雜性、單件性，影響其質(zhì)量的因素很多，決定了基建工程具有以下特點：
1）影響質(zhì)量的因素多。設(shè)計、材料、施工裝備、施工工藝、技術(shù)措施、管理制度等方面都會直接或間接的影響工程質(zhì)量。
2）易出現(xiàn)質(zhì)量的波動性、變異性。多變的施工環(huán)境，使用材料規(guī)格、品種、性能有誤，施工工藝把控不嚴、檢測失準，設(shè)計失誤等均可引起質(zhì)量波動、變異問題。
3）易出現(xiàn)質(zhì)量虛假性。基建工程工序交接環(huán)節(jié)多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，如實質(zhì)檢驗不能及時跟上或出現(xiàn)檢測失誤就會產(chǎn)生判斷錯誤，形成質(zhì)量虛假性。
4）最終驗收的局限性。因工程項目建成后的驗收，不可能進行拆卸或解體檢查，不易發(fā)現(xiàn)其隱蔽的質(zhì)量缺陷，即使發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量問題也難以處理。
因此，必須高度重視基建工程質(zhì)量，嚴格過程管控。
2 基建工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
2.1 國家電網(wǎng)公司有關(guān)基建工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度執(zhí)行不到位，現(xiàn)場“三個項目部”組織不健全，現(xiàn)場質(zhì)量管理力量不足，現(xiàn)場質(zhì)量控制不細
2.2 設(shè)計單位不能及時掌握國家電網(wǎng)公司基建工程建設(shè)管理的新要求，設(shè)計深度不夠
2.3 工程項目前期工作滯后，有效施工工期被壓縮，存在搶工期現(xiàn)象
3 影響現(xiàn)階段基建工程質(zhì)量管理水平的主要因素
3.1 部分建設(shè)隊伍能力尚不能達到當前建設(shè)要求
部分工程項目業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部現(xiàn)場質(zhì)量管理力量嚴重不足，個別人員業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)能力不能完全滿足管理要求，主動發(fā)現(xiàn)和解決問題能力差，建設(shè)過程質(zhì)量管控不到位；部分管理人員對質(zhì)量規(guī)程規(guī)范、制度標準學習、掌握不夠，執(zhí)行不到位；部分施工單位對分包隊伍的管理失控，質(zhì)量工藝要求現(xiàn)場執(zhí)行存在較大偏差。
3.2 個別工程質(zhì)量策劃缺乏針對性和可操作性，流于形式；有的工程雖然策劃較好，但實際施工過程中對策劃執(zhí)行不力，落實不到位
3.3 部分工程項目的設(shè)計深度不夠，施工圖紙?zhí)峤徊患皶r
專業(yè)間配合失誤較多，致使變更多，存在返工和誤工現(xiàn)象；部分設(shè)計人員未能熟練掌握設(shè)計強制性條文，在設(shè)計過程中引用過期作廢標準，強制性條文執(zhí)行不到位。
3.4 個別工程項目前期工作開展不力，施工隊伍不能按計劃進場施工
影響工程有效施工工期，造成施工階段建筑施工與電氣安裝深度交叉、爭搶工期，導(dǎo)致實體質(zhì)量缺陷較多。
4 提高基建工程質(zhì)量管理水平的對策
4.1 學制度、用制度，正行為、重實效
深化落實國家電網(wǎng)公司《關(guān)于進一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》，積極開展各類形式培訓(xùn)活動，宣貫《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定辦法》等有關(guān)基建工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，規(guī)范工程參建責任主體的質(zhì)量管理行為，提高各級質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)和能力。
在工程項目開工前組織業(yè)主、監(jiān)理、施工三個項目部管理及專業(yè)人員進行工程質(zhì)量管理知識培訓(xùn)和考試，在工程建設(shè)過程中，督促施工項目部加強對施工隊伍、具體操作人員的技能培訓(xùn)和實操演練，并通過流動紅旗競賽、日常質(zhì)量巡檢、例行檢查、專項檢查等形式檢查項目質(zhì)量培訓(xùn)及質(zhì)量管理落實情況。
4.2 提早介入，積極推進項目前期工作
基建工程管理部門應(yīng)積極與發(fā)展策劃部門溝通，主動參與項目可研階段工作，掌握項目重大問題，深入現(xiàn)場調(diào)查和踏勘，摸清現(xiàn)場情況，做到站址、路徑“兩落地”，以及技術(shù)方案、站外電源、站外道路、站外排水方案、相關(guān)協(xié)議“五落實”。充分發(fā)揮項目當?shù)毓╇姽緦俚鼗瘍?yōu)勢，提前完成站址土地征用、地上物補償及線路路徑協(xié)調(diào)工作，使施工隊伍能夠按計劃時間進場施工，保障合理工期。
4.3 嚴肅設(shè)計合同管理，強化設(shè)計質(zhì)量管控
通過設(shè)計聯(lián)絡(luò)會等形式與設(shè)計單位充分溝通，嚴格設(shè)計合同評價與考核，監(jiān)督設(shè)計單位認真履行合同約定，按交圖計劃及時提交施工圖；督促設(shè)計單位及時掌握國網(wǎng)公司有關(guān)工程建設(shè)的新要求，嚴格執(zhí)行基建標準化成果。督促設(shè)計單位開展設(shè)計創(chuàng)新、設(shè)計亮點、工藝觀感專篇的策劃及編制工作，編制工程創(chuàng)優(yōu)施工圖和“標準工藝”實施典型措施，列示標準工藝應(yīng)用清單，統(tǒng)計標準工藝應(yīng)用率，對質(zhì)量通病防治和標準工藝執(zhí)行進行專項說明，明確工程創(chuàng)優(yōu)的各專業(yè)設(shè)計要求，防止設(shè)計質(zhì)量通病，為工程的工藝和質(zhì)量提供設(shè)計保障。建設(shè)管理單位應(yīng)組織專家，積極開展施工圖專業(yè)化會審，提高施工圖質(zhì)量，盡量減少設(shè)計變更。按照變電、線路工程施工圖管理辦法的要求，明確施工圖管理的流程和各單位職責，形成施工圖的全過程閉環(huán)管理，保證施工圖的設(shè)計質(zhì)量和及時提交，滿足工程現(xiàn)場施工進度的需要。
4.4 正確處理工程進度與質(zhì)量的關(guān)系，科學編排計劃
項目建設(shè)管理單位應(yīng)充分考慮各種因素對工程建設(shè)進度的影響，加強基建工程項目里程碑開工、投產(chǎn)計劃的編制工作，使工程建設(shè)留有合理的施工工期；同時要按照《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項目部標準化工作手冊》要求，規(guī)范組建業(yè)主項目部。在開工前由業(yè)主項目部向監(jiān)理、施工項目部項目質(zhì)量管理策劃方案等管理文件，明確項目質(zhì)量管理要求及目標，督導(dǎo)監(jiān)理、施工項目部完成有針對性、可操作性強的工程質(zhì)量管理策劃等文件，為工程項目建設(shè)提供組織和制度保障。
4.5 加大對分包過程的管控力度，嚴格控制分包工程質(zhì)量
建設(shè)管理單位應(yīng)依據(jù)國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定，嚴格把控分包單位的資質(zhì)審查關(guān)與合同簽訂關(guān)。監(jiān)督施工主承包單位從合格分包商名錄中選擇使用分包隊伍，重點把握分包單位現(xiàn)場準入關(guān)，杜絕違規(guī)分包、借用資質(zhì)、施工人員無證進網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)象。督促施工主承包單位加強對分包隊伍作業(yè)人員的工程質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)，提高分包隊伍作業(yè)人員的質(zhì)量意識。
5 結(jié)論
電網(wǎng)基建工程項目質(zhì)量的管理工作貫穿整個項目建設(shè)的全過程，因此強化施工過程質(zhì)量管控至關(guān)重要。這就要求我們項目建設(shè)管理單位要圍繞“策劃先行、首件示范、樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管控理念，抓重點、抓重點，抓出成效、抓出亮點。
【參考文獻】
關(guān)鍵詞：水電工程；質(zhì)量管理；工程質(zhì)量
1概述
巖灘水電站擴建工程安裝2臺300MW機組，總裝機容量600MW。擴建工程布置在一期廠房右側(cè)約80m的山體內(nèi)，為地下式廠房。主廠房最大長度133.4m，最大跨度30m，最大高度76.67m。主要建筑物由進水口、引水隧洞、主廠房、主變室、尾水管、尾水隧洞和尾水出口等組成。工程主副廠房跨度大、高度高、長度短，開挖難度大，質(zhì)量控制難度加大；施工工期短，安全要求高，要同時協(xié)調(diào)好安全、質(zhì)量與進度的關(guān)系，質(zhì)量管理難度大；創(chuàng)優(yōu)（質(zhì)量）目標高，擴建工程質(zhì)量目標要求高，要求土建工程優(yōu)良率95%以上，機電工程優(yōu)良率95%以上，達標投產(chǎn)、創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。以上特點給擴建工程質(zhì)量管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)，要求項目部在借鑒同行業(yè)先進質(zhì)量管理理念的情況下，還需建立適合巖灘擴建工程特點的施工質(zhì)量管理模式。在巖灘水電站擴建工程建設(shè)中，采用了國際通用的項目法人制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。在工程施工階段，巖灘水電站擴建工程質(zhì)量管理借鑒和學習了國內(nèi)外其他工程先進管理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，建立健全質(zhì)量管理體系，加強管理體系的正常運行，并采取了一系列質(zhì)量管理措施，保證了巖灘水電站擴建工程總體質(zhì)量在控、受控。
2規(guī)劃質(zhì)量管理
對大型水電站來說，作為業(yè)主方的質(zhì)量管理內(nèi)容，有其獨特的特點，業(yè)主的質(zhì)量管理主要是宏觀的管理和體系的管理，具體質(zhì)量管理過程主要由監(jiān)理和施工單位自身來實現(xiàn)。在項目開工之初，就必須要做好質(zhì)量管理規(guī)劃工作。質(zhì)量規(guī)劃貫穿整個項目管理過程，是質(zhì)量管理的重要文件，也是業(yè)主單位建設(shè)管理水平的重要體現(xiàn)。工程開工伊始便制定了質(zhì)量目標，建立并完善了質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確了各部位質(zhì)量管理職責，陸續(xù)制定和完善了一系列質(zhì)量管理制度，并對各參建單位進行了宣貫。2.1質(zhì)量目標根據(jù)工程實際情況，制定了“高水平達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎”的質(zhì)量管理總目標。2.2組織機構(gòu)為推動、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一工程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理工作，各參建單位共同成立了工程質(zhì)量管理委員會。質(zhì)量委員會負責工程全面的質(zhì)量管理工作，下設(shè)辦公室并配置專職質(zhì)量管理工程師，負責具體的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理委員會每年根據(jù)工程進度和各單位人員變動情況對委員會成員進行調(diào)整，對質(zhì)量總目標進行分解，制定年度質(zhì)量目標，并進行相應(yīng)考核。同時為實現(xiàn)工程“高水平達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎”的總目標，成立“巖灘擴建工程達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“達標創(chuàng)優(yōu)辦公室”和“考核組”。“達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”是達標創(chuàng)優(yōu)的最高組織機構(gòu)，分管“達標創(chuàng)優(yōu)辦公室”，“達標創(chuàng)優(yōu)辦公室”設(shè)在工程技術(shù)部。2.3質(zhì)量制度巖灘水電站擴建工程項目部充分發(fā)揮業(yè)主的主導(dǎo)作用，以制度、辦法進行質(zhì)量規(guī)范化管理，編制和了一系列質(zhì)量管理體系文件，如《工程質(zhì)量管理辦法》《工程質(zhì)量考核獎懲辦法》《工程驗收管理制度》《工程試驗工作管理辦法》《質(zhì)量例會管理制度》《質(zhì)量事故報告和處理制度》等。為了嚴格規(guī)范、量化年度達標投產(chǎn)考核標準，項目部制定并頒布了《達標投產(chǎn)考核細則》，并深入開展了達標投產(chǎn)考核工作。
3實施質(zhì)量管理
3.1加強設(shè)計審查，搞好設(shè)計優(yōu)化
設(shè)計質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程設(shè)計質(zhì)量決定工程安全可靠與運行穩(wěn)定。工程設(shè)計是龍頭，設(shè)計質(zhì)量是關(guān)鍵。技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計優(yōu)化在質(zhì)量管控中放在重要位置，通過設(shè)計優(yōu)化，采取新材料、新工藝、新技術(shù)以提高工程質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約投資。項目部高度重視優(yōu)化工作，對設(shè)計的樞紐布置、施工支洞布置、機電設(shè)備選型及布置等各方面進行了優(yōu)化；對進水口寬度進行了優(yōu)化，并減少了攔污柵孔數(shù)，保證了左側(cè)預(yù)留巖坎更加安全，同時減少右側(cè)高邊坡的開挖量，節(jié)省了投資；對地下廠房寬度、高度進行了優(yōu)化，有效減少了洞挖量，同時對圍堰支護方式進行了優(yōu)化，減少了錨桿、錨索工程量，有效節(jié)省了投資，并加快了施工進度；尾水系統(tǒng)也進行了優(yōu)化，簡化尾水閘室結(jié)構(gòu)，減少了原有壓隧洞閘室段的長度，保留了一期進安裝間公路，減小了對一期正常運行的干擾。
3.2嚴把招投標關(guān)口
招標文件是合同文件的基礎(chǔ)。招標文件編制質(zhì)量尤為重要，項目部對招標文件編制工作非常重視，多次組織招標文件會審，保證招標文件質(zhì)量。招標過程中，不僅要嚴格進行資格審查，仔細研究投標文件中施工方案、施工技術(shù)能力、人員及機械配置情況、質(zhì)量保證措施以及投標報價合理性等問題，還需注意承包商的信譽和素質(zhì)，成立評標委員會，擇優(yōu)選擇承包商。
3.3不斷完善和改進相應(yīng)的質(zhì)量管理保證體系
項目部依據(jù)已建立完善的質(zhì)量管理制度，督促各參建單位建立相應(yīng)的質(zhì)量管理保證體系，完善各項質(zhì)量日常管理制度，并不定期檢查各參建單位質(zhì)量保證體系和管理制度落實情況。從檢查中發(fā)現(xiàn)問題、改進問題，促使質(zhì)量管理保證體系的不斷改進和完善。為強化質(zhì)量控制過程管理，項目部嚴格執(zhí)行質(zhì)量例會制度，對每周、每月發(fā)生的質(zhì)量問題在例會上進行通報，要求監(jiān)理單位督促責任單位及時落實整改。
3.4加強關(guān)鍵部位現(xiàn)場質(zhì)量管控
針對不同施工階段，成立了關(guān)鍵部位和關(guān)鍵項目質(zhì)量控制小組，如主廠房巖壁梁巖臺開挖和混凝土澆筑質(zhì)量控制小組，清水混凝土質(zhì)量控制小組，基礎(chǔ)開挖聯(lián)合驗收小組，灌漿工程質(zhì)量控制小組。各小組直接參與各工序的檢查驗收，確保關(guān)鍵部位和關(guān)鍵項目施工質(zhì)量處于全面監(jiān)控狀態(tài)。經(jīng)過項目部不懈努力，在開挖、混凝土澆筑施工質(zhì)量控制中，涌現(xiàn)出了諸多亮點。3.5充分發(fā)揮監(jiān)理作用通過招標選擇實力強、有責任心的監(jiān)理單位，編制并了監(jiān)理管理細則，明確監(jiān)理職責，通過監(jiān)理單位采取巡視、平行檢測和旁站等方式對施工質(zhì)量進行監(jiān)控。通過監(jiān)理工程師的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的問題，對不規(guī)范的作業(yè)和存在的質(zhì)量缺陷，通過監(jiān)理通知的形式及時報送參建各方，限時整改；對關(guān)鍵部位采取現(xiàn)場旁站的方式，保證重要工序的施工質(zhì)量。
3.6利用專家組的力量推進工程質(zhì)量
在廠房第一層、廠房巖錨梁、尾水邊坡等關(guān)鍵部位施工前，項目部邀請相關(guān)專家對各方進行了技術(shù)指導(dǎo)，為工程質(zhì)量提供了有力的技術(shù)保障。項目部以質(zhì)監(jiān)總站質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場巡視，大唐集團公司春季、秋季安全質(zhì)量大檢查等為契機，進一步查找不足，對存在問題進行逐一整改，促進安全、質(zhì)量管理工作再上新臺階。
3.7建立第三方實物檢測制度
實施實物質(zhì)量檢測是判斷施工質(zhì)量的最有力手段，施工質(zhì)量的優(yōu)劣拿數(shù)據(jù)說話。項目部用招標的方式建立了業(yè)主試驗中心、安全監(jiān)測中心、測量中心。試驗中心全面負責對原材料、中間產(chǎn)品、錨桿密實度等工程施工質(zhì)量進行取樣檢測，每月定期報送相關(guān)檢測月報，及時反饋試驗檢測情況，對發(fā)生的問題提出整改建議；測量中心參與整個工程的測量控制、工程計量工作，控制超強挖情況；安全監(jiān)測中心對工程各部位進行內(nèi)部和外部變形觀測，及時將觀測數(shù)據(jù)反饋給各方。以三個中心為武器進行全過程、全方位的質(zhì)量檢測和監(jiān)測。
3.8積極開展各項質(zhì)量管理活動
項目部積極主動開展一年一度的質(zhì)量月活動，加大宣傳推動力度，帶動全員參與質(zhì)量管理工作。多次組織召開質(zhì)量管理工作交流會，就如何推動質(zhì)量管理工作展開了廣泛地討論，有力地提高了各方質(zhì)量管理水平。組織各參建單位有關(guān)人員到三峽、龍灘和合山電廠進行參觀學習，以提高混凝土及清水混凝土澆筑質(zhì)量。開展了“保安全、抓質(zhì)量、搶進度、大干二季度”主題活動，建立了相應(yīng)考核激勵機制，充分調(diào)動了各參建單位質(zhì)量管理的積極性。工程開工后，及時成立達標創(chuàng)優(yōu)管理組織機構(gòu)，編制達標創(chuàng)優(yōu)策劃書，經(jīng)過聘請專家多次評審和大唐集團公司評審，不斷修訂和完善了達標創(chuàng)優(yōu)策劃書。為做好達標創(chuàng)優(yōu)工作，項目部派員參加中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會組織的達標創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)；特邀國內(nèi)知名專家在工地進行達標創(chuàng)優(yōu)和全過程質(zhì)量示范工程培訓(xùn)，有效地增強了各參建單位質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識。
4質(zhì)量管理效果評述
自開工以來，項目部充分發(fā)揮了業(yè)主在工程建設(shè)中核心主導(dǎo)作用，在各參建單位的共同努力下，工程總體質(zhì)量受控、在控，并涌現(xiàn)了諸多亮點。巖錨梁巖臺開挖平整度偏差8cm，炮孔痕跡保存率96%，混凝土內(nèi)實外光，表面平整、美觀，達到清水混凝土標準；尾水隧洞漸變段跨度大（最大斜跨39m）、地質(zhì)條件差，施工中嚴格按照短進尺、弱爆破、強支護等開挖支護方式，有效地保證了洞臉成型質(zhì)量；進水口、主變室和尾水出口結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量均達到清水混凝土標準；水輪機轉(zhuǎn)輪現(xiàn)場制造質(zhì)量優(yōu)良，轉(zhuǎn)輪整體質(zhì)量達到國內(nèi)先進水平；水輪發(fā)電機組軸系統(tǒng)制造安裝質(zhì)量優(yōu)良，盤車結(jié)果優(yōu)于規(guī)范要求。電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站先后對擴建工程進行了5次質(zhì)量巡視，充分肯定了擴建工程質(zhì)量管理情況和施工質(zhì)量，認為參建各單位建立了較為完善的質(zhì)量管理體系，體系運行總體正常。工程的施工、安裝質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。通過了中國水電工程顧問集團公司對擴建工程的安全鑒定工作，專家組對工程整體質(zhì)量給出了較高評價。擴建工程以高得分率通過大唐集團公司年度達標投產(chǎn)考核。
5結(jié)語
巖灘水電站擴建工程項目部始終將質(zhì)量作為工程管理的重點，從項目招投標階段開始就重視質(zhì)量管理，不斷改進和健全質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量管理制度和辦法，通過加強關(guān)鍵部位現(xiàn)場質(zhì)量管控開展達標創(chuàng)優(yōu)工作，加強監(jiān)理單位管理力度，建立第三方實物檢測制度，利用專家組的力量推進工程質(zhì)量，積極開展各項質(zhì)量管理活動等一系列措施，不斷提高了質(zhì)量管理水平，較好地發(fā)揮了業(yè)主在工程建設(shè)中的主導(dǎo)核心作用，充分發(fā)揮了各參建單位積極性，保證了工程整體質(zhì)量在控、受控。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：建筑工程；電氣安裝質(zhì)量；控制
中圖分類號：F27文獻標識碼：A
隨著經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展。一方面建筑行業(yè)競爭非常激烈；另一方面隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對建筑項目的要求也越來越高。許多建筑企業(yè)為了在競爭中處于有利地位，同時也為了滿足人們的需求，就會想辦法提升建筑工程項目的檔次，不少企業(yè)把智能化建設(shè)作為提升建筑工程項目品位的一個亮點。而隨著智能化建設(shè)的普及化，電氣工程的地位和作用就顯得越來越重要，建筑工程電氣安裝的質(zhì)量直接影響著建筑工程的質(zhì)量，如電氣設(shè)備、線路是否正常，是否存在安全隱患，火災(zāi)報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)功能是否完善，運行是否正常，消防設(shè)備、應(yīng)急照明的供電是否安全可靠，保安監(jiān)控系統(tǒng)是否正常，門禁、車輛管理系統(tǒng)是否正常等諸多方面，將直接影響到整個建筑項目的質(zhì)量。因此，控制建筑工程電氣安裝的質(zhì)量非常重要。筆者根據(jù)多年的實踐，現(xiàn)對建筑工程電氣安裝質(zhì)量控制進行分析與探討。
一、建筑工程電氣安裝質(zhì)量控制中的問題
（一）專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。眾所周知，建筑工程電氣安裝需要較高的專業(yè)技術(shù)，但現(xiàn)實生活中不少專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不少電氣工程技術(shù)人員及電氣工長沒有從業(yè)資格證。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，電氣工程技術(shù)人員及電氣工長應(yīng)持有當?shù)赜嘘P(guān)部門頒發(fā)的“崗位證書”，安裝電工及電焊工應(yīng)持有勞動部頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”。究其原因：一是有關(guān)部門沒有把好技術(shù)人員進口關(guān)，致使業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的人員進來；二是對專業(yè)技術(shù)人員放松了繼續(xù)教育，致使不少專業(yè)技術(shù)人員不思進取，靠吃老本過日子；三是由于建筑工程電氣安裝又苦又累，一些專業(yè)素質(zhì)較高的技術(shù)人員離開了這個領(lǐng)域。
（二）電氣安裝施工方案設(shè)計不合理。電氣安裝施工方案的設(shè)計是電氣安裝過程的首要環(huán)節(jié)，電氣安裝施工方案的設(shè)計是否合理直接關(guān)系到施工過程及施工結(jié)果的質(zhì)量。如果沒有一個科學合理的電氣安裝施工方案設(shè)計，電氣安裝施工就會走入歧途，從而影響電氣安裝的質(zhì)量。因為通常施工安裝人員只注重“按圖施工”，很少去認真研究設(shè)計圖紙中的質(zhì)量問題，這也是個分工問題。過去發(fā)生的很多電氣事故，不少是與電氣安裝施工方案的設(shè)計有關(guān)，多是由于系統(tǒng)設(shè)計和綜合規(guī)劃設(shè)計不合理造成的，如預(yù)估電流計算錯誤，線路設(shè)計的合理性差，電線、電纜規(guī)格的選擇、保護裝置的布置，級數(shù)、變壓器、電度表等設(shè)備的選擇不當以及日后維修不到位等方面的原因。
（三）違反電氣安裝施工規(guī)范和標準。建筑工程電氣安裝有嚴格的規(guī)范，有些承包商或施工技術(shù)人員安全意識淡薄，只追求經(jīng)濟利益，把安全不當回事，為了降低成本，不惜偷工減料，不按照電氣安裝施工規(guī)范和標準進行，如在電氣安裝預(yù)埋時，開關(guān)和插座預(yù)留洞的高度不一致或漏埋；配線安裝時，接線不是采用正確的八字接頭方式，少用或是不用絕緣膠帶，且分線盒不進行固定，甚至還常出現(xiàn)砸圈梁、固定木磚和樓板下線管等情況，直接從空心樓板中穿線，等等。諸如這些不按照電氣安裝施工規(guī)范和標準來進行操作的方式都會帶來安全隱患。
（四）電氣安裝材料不合格。電氣安裝材料是電氣安裝施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在很大程度上影響到整個工程電氣系統(tǒng)的質(zhì)量。但在實際生活中，電氣安裝材料的質(zhì)量卻很難得到有效控制。有些企業(yè)或承包商為了追求自己的經(jīng)濟利益，而不顧道德與法律，選擇一些不合格的電氣安裝材料，這些材料有的是“三無”產(chǎn)品，有的產(chǎn)品雖有合格證但質(zhì)量差，這就會導(dǎo)致產(chǎn)品的實際性能與合格證上的數(shù)據(jù)不一致，如導(dǎo)線的電阻率、熔點、截面標稱值、絕緣性能、溫度系數(shù)、耐壓值等不相符，照明設(shè)備和插座箱的外觀差、幾何尺寸達不到要求、鋼板和塑料殼厚度不夠、開關(guān)和插座導(dǎo)電值與標稱不符、接觸不好、易發(fā)熱等達不到安全要求。
二、建筑工程電氣安裝質(zhì)量控制途徑
（一）提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。眾所周知，人是第一要素，無論干什么都離不開人的操作與執(zhí)行。若要提高建筑工程電氣安裝質(zhì)量，必須提高建筑工程電氣安裝專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因為建筑工程電氣安裝質(zhì)量是由高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)人員來完成的。提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，筆者認為，首先要把好進口關(guān)，通過招聘、考試、公選等形式，把優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員引進來；其次要搞好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育。通過各種形式，利用各種機會，對專業(yè)技術(shù)人員進行繼續(xù)教育，如舉行專業(yè)技術(shù)講座、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等；再次要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)部門的規(guī)定，電氣工程技術(shù)人員及電氣工長應(yīng)有當?shù)赜嘘P(guān)部門頒發(fā)的“崗位證書”，安裝電工及電焊工應(yīng)持有勞動部頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”。建設(shè)單位在進行建筑工程電氣安裝時，要考察選用業(yè)務(wù)水平高、責任心強的專業(yè)施工隊伍。通過查看施工單位資質(zhì)、工程業(yè)績和查看特種作業(yè)人員上崗證等辦法，把好施工隊伍的選用關(guān)。
（二）做好電氣安裝施工方案設(shè)計。如前所述，電氣安裝施工方案的設(shè)計是電氣安裝過程的首要環(huán)節(jié)，電氣安裝施工方案的設(shè)計是否合理，直接關(guān)系到施工過程及施工結(jié)果的質(zhì)量。如果沒有一個科學合理的電氣安裝施工方案設(shè)計，電氣安裝施工就會走入歧途，從而影響電氣安裝的質(zhì)量。因此，建設(shè)單位應(yīng)委托資質(zhì)高、信譽好的設(shè)計單位，負責電氣工程圖紙設(shè)計，以確保圖紙設(shè)計的正確性，盡量避免圖紙設(shè)計上失誤。在電氣工程開工前，電氣工程師和監(jiān)理及施工單位的技術(shù)負責人，要認真做好圖紙會審工作，審查設(shè)計圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準優(yōu)化。
（三）熟悉規(guī)范，嚴格管理。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。為確保電氣施工質(zhì)量，國家有關(guān)部門制定了許多電氣安裝規(guī)范與標準。因此，我們在實際工作中要結(jié)合實際，一邊學標準，不斷積累，牢記電氣安裝規(guī)范與標準，同時嚴格執(zhí)行電氣安裝規(guī)范與標準。首先，甲方、監(jiān)理、施工管理人員必須執(zhí)行電氣安裝規(guī)范與標準，在電氣工程施工質(zhì)量管理中，應(yīng)明確關(guān)鍵，制訂措施，根據(jù)規(guī)范對質(zhì)量預(yù)控；其次，嚴格推行電氣安裝規(guī)范化操作程序，確保電氣施工質(zhì)量；再次，實行定人、定位、定分工、定職責的方法，將質(zhì)量管理工作分解到每個人、每個施工部位，以提高施工質(zhì)量。
（四）嚴格控制電氣設(shè)備及材料質(zhì)量。電氣安裝材料是電氣安裝施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在很大程度上影響到整個工程電氣系統(tǒng)的質(zhì)量。材料的質(zhì)量是施工質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，要始終把材料質(zhì)量的管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。只有嚴禁偽劣產(chǎn)品用于工程，才能保證電氣施工的工程質(zhì)量。所有設(shè)備及材料必須有產(chǎn)品說明書和出廠合格證。使用前應(yīng)進行型號、規(guī)格、外型檢查及按規(guī)范規(guī)定項目的試驗記錄，符合要求才可使用。在施工過程中，不定時查核所用材料是否符合質(zhì)量要求，防止施工單位偷梁換柱、以次充好，尤其是要把好電氣管材、線材、線盒的等關(guān)鍵性的材料質(zhì)量關(guān)，將不合格材料堅決拒之于工程之外。每次進材料都應(yīng)填表審報，經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程。
（作者單位：河南油田油建公司）
主要參考文獻：
關(guān)鍵詞：橋梁工程；質(zhì)量控制；措施
中圖分類號：O213文獻標識碼： A
1.橋梁工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制的難點所在
橋梁工程施工時，有一些質(zhì)量問題是經(jīng)常會出現(xiàn)的，這些質(zhì)量通病不止會帶來經(jīng)濟損失，還會影響施工單位、建筑單位的形象和聲譽。因而必須特別注意。這些質(zhì)量通病表現(xiàn)為:
1.1人員因素引發(fā)質(zhì)量問題
無論什么樣的工程，人員因素都是第一位的，人員因素既包括管理者的管理能力，也包括施工人員、技術(shù)人員對待施工問題的處理能力和職業(yè)操守。橋梁工程現(xiàn)場施工中，一旦出現(xiàn)或者消極怠工，都會形成質(zhì)量隱患，造成安全問題，對這種現(xiàn)象如果不進行必要的干預(yù)和糾正，后期的質(zhì)量驗收就很難通過，工程的質(zhì)量也就難以保障了。
1.2材料因素引發(fā)質(zhì)量問題
對于橋梁工程而言，原材料是基礎(chǔ)，也是根本。選材不當或者材料技術(shù)不達標都會影響橋梁工程的質(zhì)量和使用壽命，嚴重的話還會導(dǎo)致安全事故。目前，我國建筑材料市場較為混亂，不乏劣質(zhì)材料魚目混珠。因而橋梁工程施工首要要關(guān)注原材料的選用和存放，避免因為原材料選用不恰當或者存放不合理影響整個工程的性能和質(zhì)量。
1.3機械設(shè)備因素引發(fā)質(zhì)量問題
現(xiàn)代化的機械設(shè)備是橋梁施工必不可少的依靠。因而橋梁工程的施工必須以良好的機械設(shè)備運行為保障，技術(shù)參數(shù)也要精確到位。因而必須做好機械設(shè)備的日常養(yǎng)護，使用時也必須嚴格遵循操作指南等技術(shù)標準。
1.4自然因素引發(fā)質(zhì)量問題
橋梁工程通常長期處于自然環(huán)境中，因而受其影響也較大，暴曬、低溫、潮濕等都會影響到橋梁工程的質(zhì)量，引發(fā)變形等問題。此外還要注意地質(zhì)條件的影響，必要采取恰當?shù)募庸淌侄螒?yīng)對地質(zhì)的不穩(wěn)定。
2.橋梁結(jié)構(gòu)施工技術(shù)要點
2.1施工前的準備工作
橋梁工程的籌備階段，需要先對建筑工程具體的策劃資料進行了解，并詳細對圖紙進行探討、策劃與審核，明確策劃目的，從而更好的對橋梁施工步驟與構(gòu)造等進行掌握。此外，還需要仔細審核檢驗施工圖紙，確保其能夠同其他組成部分不產(chǎn)生沖突，如果存在問題，需要及時的與設(shè)計機構(gòu)溝通，并進行處理。盡可能多的對相關(guān)原始材料進行搜集，并開展調(diào)查。在橋梁工程施工前需要做好物料檢驗工作，特別是混凝土配比實驗，并要對施工組織策劃進行記錄，從而為橋梁施工建設(shè)提供良好的籌備工作。
2.2墩柱施工
在對墩柱進行施工的過程中，需要對立模過程中保護層的設(shè)置、高程控制以及柱子豎向垂直度進行重視。鋼筋籠要具備一定的剛度，在安裝的過程中保持豎直，并通過錨索拉進行固定。在對模板進行安裝的過程中，嚴格的對墩柱中心位置進行確定，并對加固模板所涉及到的地樁進行牢固處理。在施工的過程中，應(yīng)隨時的觀測記錄，并采取相應(yīng)措施使墩頂位移現(xiàn)象得到校正。混凝土施工要定時的對塌落度進行測量，有效的對實施連續(xù)分層澆筑與振搗過程中水灰比進行控制。在完成混凝土澆筑且初凝以后，要把土工布覆蓋在混凝土表面進行灑水養(yǎng)護，并在拆模以后，通過塑料膜包裹來實施養(yǎng)護。
2.3基礎(chǔ)施工
作為橋梁構(gòu)造的重要組成部分，其施工實質(zhì)為對支撐橋跨構(gòu)造與系統(tǒng)構(gòu)造進行維護，并把上面構(gòu)造、墩臺自身重量以及車輛負荷等輸送至地面。橋梁基本項目的施工建設(shè)程序比較繁瑣，非常容易受到一些客觀自然環(huán)境的影響，因此在施工的過程中要降低安全隱患，以此為后期的保養(yǎng)與使用提供更加堅實的基礎(chǔ)，從而對橋梁施工品質(zhì)進行保證。
2.4橋面施工
橋面的作用主要是保護橋梁結(jié)構(gòu)，使橋梁能夠正常的使用。在對橋梁路面進行施工時，一般采取混凝土材料。對混凝土路面進行施工，需要在施工前對全路線進行水平測量、放中線、釘中樁以及量長度等處理，并根據(jù)線路對各路段縱坡進行設(shè)計。而混凝土水灰比應(yīng)該嚴格的根據(jù)配比進行機械拌合，在運輸?shù)倪^程中應(yīng)防止容器漏漿而出現(xiàn)離析現(xiàn)象，而安裝模板應(yīng)該為鋼模，并根據(jù)設(shè)計坡度線實施安設(shè)，從而確保平縱坡度可以滿足需求。混凝土攤鋪需要在全部長度上實施，如果停工，則需要及時的設(shè)置施工縫。在做完混凝土板面后，需要及時的實施養(yǎng)護。
3.橋梁結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制措施
3.1擴大基礎(chǔ)施工
擴大基礎(chǔ)施工一般包含的施工內(nèi)容有，測量放樣和挖基排水。需要對施工現(xiàn)場進行平整處理，選擇全站儀以及水準儀幫助放樣。選擇該方式最根本的目的是，在確定水準點以及導(dǎo)線點時能夠做好有據(jù)可依，一旦出現(xiàn)放樣點不準確時，需要及時進行補充。該項目施工過程中，還應(yīng)該劃出準確的定位，還應(yīng)該將地面標高以及基礎(chǔ)線軸確定出來。等到監(jiān)理人員檢驗合格之后，在進入下一個步驟。在開挖施工過程中，要注意和當?shù)氐臍夂蚪Y(jié)合，盡量避免在雨季施工。施工之前，應(yīng)該安排好對應(yīng)的勞動力、設(shè)備以及材料等。能夠最大限度的利用資源。項目施工借助的是機械，這時對機械的掌控要求比較高，一些基礎(chǔ)的地方需要人工開挖，因此，機械和人工相統(tǒng)一。
3.2選擇材料
盡可能的降低由于橋梁結(jié)構(gòu)造成的過渡段沉降發(fā)生差異。土工格柵是橋梁施工一種承力材料,具有應(yīng)變分力性,可以利用自身的穩(wěn)定性調(diào)節(jié)和控制項目工程不均勻沉降所以在對道路和橋梁施工進行設(shè)計的時候可以充分應(yīng)用土木格柵的彈性。水泥用量。在實際應(yīng)用過程中水泥的使用需要滿足可泵性以及強度這兩個影響因素。水泥用量過大或者過小都不利于混凝土配合比。當用量過大之后混凝土的粘結(jié)性就會變大、從而最終會使得泵送難度增加，吸入效率也將會降低。如果過小的話，強度就達不到要求。粗骨料。在選擇粗骨料的過程中，對于工程施工應(yīng)該按照大骨料粒徑與管徑之比小于1比5的比例來進行選擇，在實際應(yīng)用過程中尖銳扁平的石子應(yīng)該盡量減少。如果過多的話就要增加水泥用量。這是我們在實際工作過程中需要注意的。外加劑。對于外加劑的復(fù)合使用有助于明顯減少用水量，有助于改善混凝土的和易性。對于外加劑的用量要從水化熱、活性、顆粒組成、減水效果以及泵送性能等多個角度來進行分析選擇最佳用量。
3.3強化人員質(zhì)量意識
在橋梁工程結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量控制工作中，一定要提高施工人員的質(zhì)量控制意識。橋梁工程結(jié)構(gòu)的施工主要是由施工人員完成的，實際的施工和組織都由他們負責，所以一定要對他們開展科學的安全教育和培訓(xùn)，這樣才能提高橋梁工程的整體質(zhì)量。強化人員質(zhì)量意識的根本就是為了使員工真正認識到橋梁工程結(jié)構(gòu)施工的重要意義。
3.4嚴格質(zhì)量監(jiān)管措施
橋梁工程結(jié)構(gòu)施工過程要嚴格遵循施工要求和技術(shù)標準，具體表現(xiàn)為:設(shè)計圖紙施工、按照操作規(guī)范進行操作、質(zhì)量標準檢查驗收等內(nèi)容；認真做好橋梁工程技術(shù)質(zhì)量交底工作，將具體的施工方法，質(zhì)量監(jiān)管要求、施工過程中應(yīng)注意的問題、質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)措施等內(nèi)容傳達給各施工部門，加強各部門之間的內(nèi)部檢查和抽查工作。
結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟文化水平的不斷提高，也使得人們對橋梁工程質(zhì)量的要求越來越高。橋梁工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制事關(guān)重大，必須繼續(xù)進行全面的探討和鉆研。在施工過程中，應(yīng)當以橋梁施工技術(shù)是否合格為依據(jù)，不斷協(xié)調(diào)橋梁施工，對安全隱患和質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理，不斷提升施工質(zhì)量控制的水平。
參考文獻：
[1]李國慶.橋梁結(jié)構(gòu)施工中質(zhì)量控制要點分析[J].山西建筑,2014,03:215-216.
關(guān)鍵詞:橋梁工程；現(xiàn)澆連續(xù)箱梁；模板安裝；預(yù)應(yīng)力施工；質(zhì)量控制
1 前言
隨著我國城市立交橋的不斷建設(shè)，現(xiàn)澆連續(xù)箱梁施工技術(shù)由于受力合理,外型輕巧、美觀,建筑高度低,可減小被交路的高度的優(yōu)點，得到廣泛的應(yīng)用。與此同時，其施工質(zhì)量問題也受到人們的關(guān)注。因此，加強對施工的質(zhì)量控制成為了要深入研究和討論的課題。現(xiàn)結(jié)合某橋梁工程的管理實踐對連續(xù)箱梁施工質(zhì)量控制要點進行分析論述。
2 現(xiàn)澆連續(xù)箱梁施工質(zhì)量控制要點
2.1 地基處理
(1)地基處理是進行連續(xù)箱梁支架搭設(shè)前重要的施工工序,一般情況下原地表必須進行密實處理。通常情況下要對地面進行碾壓處理以達到要求的地基承載要求,碾壓后沉降量應(yīng)嚴格控制在施工和設(shè)計允許范圍內(nèi),沉降差不超過5mm,地基承載力不得小于250kPa。對于軟弱地基的處理由為重要。
(2)對于松軟地基需換填石渣等透水性材料,同時采用大功率碾壓設(shè)備對其進行碾壓。
(3)地基處理通常采用地基承載力和沉降差進行雙控。
2.2 支架搭設(shè)
支架采用碗扣支架,地基條件好的可以采用25×5cm木板,剪力撐采用Φ48鋼管。碗扣支架模數(shù)根據(jù)實際情況采用90×120cm或90×90cm。通過計算確定滿足箱梁設(shè)計承載要求的排架縱橫向間距,同時在箱梁的橫隔梁、腹板部位要進行加密,合理布置橫桿,在支架的橫縱向設(shè)置剪刀撐以增加整體穩(wěn)定性。
支架碗扣在搭設(shè)過程中要求鎖緊,最后還需進行逐一檢查,底托必須搭設(shè)在木板中心,防止托空。頂托上的方木也必須居中且大面朝下,增加穩(wěn)定性。
2.3 預(yù)壓
支架搭設(shè)完畢后,用砂袋進行支架預(yù)壓,預(yù)壓一般可采用等載預(yù)壓。施壓后要進行連續(xù)觀測,根據(jù)觀測情況,在48h內(nèi)沉降小于5mm之后進行卸載。卸載后,根據(jù)梁底設(shè)計標高、預(yù)留拱度和支架的彈性變形值進行模板標高的調(diào)整,確保模板的標高、平整度。要求形成預(yù)壓觀測記錄。
2.4 模板安裝
模板安裝應(yīng)符合規(guī)范要求。支架底、側(cè)模、內(nèi)模優(yōu)先選用優(yōu)質(zhì)鋼質(zhì)模板,有時經(jīng)允許可以采用優(yōu)質(zhì)新竹膠板。
芯模一般在橋下統(tǒng)一加工成型,要求鋪板接縫要嚴密無間隙,否則,混凝土澆注時漏漿,影響箱內(nèi)混凝土外觀質(zhì)量。根據(jù)施工經(jīng)驗,芯模橫向尺寸宜比設(shè)計減少2cm,有利于芯模安裝方便。芯模側(cè)向用鋼筋支撐,八字筋定位。在箱梁的頂板上根據(jù)施工需要設(shè)置天窗,以便將內(nèi)模拆除。箱梁底、側(cè)模板安裝后,有鋼筋、內(nèi)模等多道工序,作業(yè)時間相對較長,往往等到澆注混凝土時,模板內(nèi)有許多雜物,應(yīng)采用空壓機進行清理,并可在底模板的適當位置設(shè)一塊活動板,以便進行清理。禁止將臟物吹到支座處不處理,箱梁混凝土施工結(jié)束后易造成對墩柱的長期二次污染。在內(nèi)箱上表面可以預(yù)留滑動板方便澆注混凝土,澆注完成后再移動滑板,并用膠帶粘結(jié),保證在澆注頂板時不漏漿。
泄水孔處的預(yù)埋物一定要保證與模板接觸嚴密,無空隙,否則,澆注的混凝土拆模后泄水孔處翼緣板底部混凝土顏色不一致,影響混凝土外觀質(zhì)量。另外,控制好拆模時間,箱梁混凝土養(yǎng)生時浸泡模板,時間過長,拆模后會使底板或翼板模板掉皮,影響混凝土外觀質(zhì)量。
2.5 鋼筋綁扎及波紋管安裝
在調(diào)好底模及側(cè)模后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準后,開始底、腹板普通鋼筋綁扎。漸變段位置一定要準確,因為漸變區(qū)域鋼筋間距是加密的,高程也是不同的。
鋼筋保護層控制可以采用墊塊與一根通長鋼筋綁扎,避免墊塊移位及傾倒。橫隔梁骨架一般在橋下加工,骨架高度盡量控制在限差允許的下限,避免骨架安裝后超過設(shè)計允許偏差,使鋼筋上保護層厚度不足。
錨槽位置有可能與橫隔梁主筋發(fā)生沖突,盡量縮短錨槽縱向距離,以減少割斷橫梁主筋的根數(shù),否則恢復(fù)主筋工作量及難度比較大,但必須恢復(fù)主筋,可采用雙面焊接。這樣澆注錨槽混凝土時的主筋可做成U型,保證配筋率不變,只需增加鋼筋網(wǎng)片保證錨槽處的混凝土不開裂。
安裝底、腹板鋼筋工作完成后,安裝內(nèi)模,再綁扎頂板鋼筋。根據(jù)設(shè)計預(yù)應(yīng)力鋼束的坐標確定波紋管的位置。一般圖紙只給出曲線要素,需要技術(shù)人員對曲線進行加密計算。波紋管按正確位置放置好后,用鋼筋焊框架固定波紋管,以免在混凝土的澆注過程中位置發(fā)生變動,進而影響預(yù)應(yīng)力的使用。
剪力鍵鋼筋必須與頂板鋼筋焊接,避免在澆注混凝土過程中碰倒。剪力鍵高度應(yīng)與設(shè)計圖紙符合,避免由于高度不足影響橋面鋪裝縱向鋼筋的鋪設(shè)。
一定要注意伸縮縫型號,因為伸縮縫型號不同,預(yù)埋鋼筋的尺寸是不同的。
橫向波紋管與縱梁發(fā)生沖突時一定要調(diào)整縱梁箍筋,使波紋管直順。波紋管的接頭部位插入與波紋管等粗的硬質(zhì)塑料管,避免砂漿進入波紋管內(nèi)堵塞管道；在波紋管豎曲線的頂部預(yù)埋排氣孔,排氣管道采用半硬質(zhì)塑料管。張拉端錨墊板注漿孔在箱梁混凝土施工前要封堵嚴密,避免混凝土進入導(dǎo)致無法注漿。
2.6 混凝土澆注
箱梁混凝土采用分層逐段由跨中向支點澆注的方法進行。
先澆注橫隔梁及腹板,再澆注底板,澆注腹板時混凝土坍落度要控制在上限,坍落度稍大有利于腹板底腳處混凝土完全充滿,另外,倒角處的振搗不允許用振搗棒往底板帶料,否則易造成腹板底腳處無混凝土而外露鋼筋。
底板混凝土澆注時箱內(nèi)應(yīng)增加人工抹平工作,澆注不能太快,以減輕箱內(nèi)作業(yè)人員工作強度。多余混凝土必須人工清除,保證底板平整。
混凝土振搗采用插入式ZL50振搗器,尤其重視對錨槽位置、張拉固定端位置的振搗。該處是相當重要部位,因為在張拉時該處應(yīng)力比較集中,混凝土振搗不密實將使混凝土破碎而影響張拉質(zhì)量。應(yīng)重視對鋼筋密集處和倒角等部位的振搗。振搗時避免振搗棒碰撞模板、鋼筋,振搗密實的標志是表面泛平,不再下沉,無明顯氣泡冒出。在混凝土的施工過程中,往往由于各種原因,使混凝土表面產(chǎn)生蜂窩、麻面、氣泡、砂流、粘掉皮、露筋等缺陷,針對這些缺陷,要查明其產(chǎn)生原因后,制定預(yù)防措施,在施工中加以防止,認真做到以下幾點:
(1)施工中嚴格按施工配合比進行混凝土的配制,嚴格開盤的計量工作。
(2)混凝土澆注前要對模板進行嚴格檢查,模板表面是否平整,脫模劑涂沫是否均勻,模板接縫處是否嚴密,鋼筋與模板間墊塊是否已設(shè)置,設(shè)置是否牢固等。
(3)混凝土澆注過程中派專人搗固,并專人觀察模板變形情況。
(4)箱梁頂面混凝土要嚴格控制,杜絕腳印痕跡。
(5)混凝土澆注完畢后,要對梁體及時進行覆蓋澆水養(yǎng)護。當強度滿足設(shè)計要求后方可拆除內(nèi)模,進行下一聯(lián)的施工。
2.7 預(yù)應(yīng)力施工
(1)預(yù)應(yīng)力連續(xù)箱梁在混凝土強度達到設(shè)計要求的強度后進行張拉作業(yè),預(yù)應(yīng)力箱梁混凝土澆注及預(yù)應(yīng)力張拉順序按設(shè)計圖紙進行。
(2)在張拉前應(yīng)對圖紙給出的伸長量進行復(fù)合。
(3)預(yù)應(yīng)力鋼束張拉按對稱原則從中間向兩邊張拉,每次張拉不少于兩束。張拉時采用雙控,即以應(yīng)力控制為主,伸長量作為檢驗。根據(jù)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》給定的計算公式,計算出鋼絞線的理論伸長值,張拉時實際伸長值與理論伸長值相比較誤差應(yīng)保證在±6%以內(nèi),如發(fā)現(xiàn)伸長量異常應(yīng)停止張拉,查明原因采取處理措施后再進行操作。
(4)孔道壓漿鋼束張拉完畢后,待應(yīng)力比較平穩(wěn)時進行真空灌漿,灌漿步驟如下:
①清理錨墊板上的灌漿孔,保證灌漿通道通暢。
②連接好真空灌漿設(shè)備。
③攪拌水泥漿使其水灰比、流動度、泌水性達到漿體技術(shù)要求指標。
④啟動真空泵抽真空,使真空度達到-0.08～0.1MPa并保持穩(wěn)定。
⑤啟動灌漿泵,灌漿過程中,真空泵保持連續(xù)工作。
⑥待抽真空端的透明鋼絲管中有漿體經(jīng)過并進入貯漿罐時,關(guān)閉連接在真空泵與貯漿罐之間的閥,然后關(guān)掉真空泵,稍后(15s內(nèi))打開貯漿罐上的排氣閥,當水泥漿從排氣閥順暢流出,且稠度與灌入的漿體相當時,關(guān)閉保壓閥。
⑦灌漿泵繼續(xù)工作,壓力達到0.6MPa左右,持壓1～2min。
⑧關(guān)閉灌漿泵及灌漿端閥門,完成灌漿。
⑨拆卸外接管路、附件,清洗空氣濾清器及閥等,接到另一孔道重復(fù)以上步驟繼續(xù)壓漿。
2.8 支架拆除
支架的拆除在澆注混凝土強度達到設(shè)計或規(guī)范要求后方可進行。拆除支架應(yīng)按施工規(guī)范、設(shè)計文件或標書確認的程序進行,支架由跨中向支點拆除。
3 結(jié)束語
總之，橋梁工程是促進發(fā)展、造福人民的工程，工程質(zhì)量的好壞決定著橋梁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的成敗。因此，施工過程中要全天候、全方位、全過程的質(zhì)量控制，按照規(guī)范要求對各個環(huán)節(jié)進行嚴格控制，只有掌控好施工細節(jié)，才能保證箱梁施工的安全順利進行，才能確保工程質(zhì)量。
參考文獻
1.1充分利用質(zhì)量目標作用
在電力工程施工之前，企業(yè)必須依據(jù)具體情況為工程施工設(shè)定具體的施工目標，以此來激勵員工保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，除此之外，質(zhì)量控制同樣如此，他們同樣需要具體的預(yù)定目標來明確工作方向，這樣才能讓我們的質(zhì)量管理控制工作落實。首先，企業(yè)工作人員在制定目標時，不能僅僅是為目前的施工工程來制定基礎(chǔ)目標，這樣是遠遠不夠的。在制定目標時，工作人員還必須將施工中的不良習慣、拖延時間長的施工質(zhì)量問題、未明確管理責任的施工項目、新興產(chǎn)品的應(yīng)用方法等一一做出明確指示來強化施工控制。其次，制定目標后，在實現(xiàn)目標的階段，企業(yè)必須合理安排人員來實施。例如在質(zhì)量問題頻發(fā)的施工階段或項目就必須妥善安排人員來避免質(zhì)量問題的再次發(fā)生，并將質(zhì)量問題具體責任化，使整個施工過程處處、時時有人負責。另外，在施工過程中，企業(yè)要安排人員組成監(jiān)察隊伍，來督促員工實現(xiàn)目標，將每一項工作都能落實，因此來保證施工質(zhì)量，加強施工控制。再者，企業(yè)必須加強施工中每個施工程序的交接管理，使每個施工工序都能有始有終，保證整個工程施工過程都能有序進行。
1.2對于資源的有利控制
就工程施工來說，施工所需要利用的資源必須由企業(yè)牢牢控制。在影響施工質(zhì)量的眾多因素中，施工所用的材料無疑占據(jù)著首要地位。許多的豆腐渣工程都是由施工材料引起的。因此，企業(yè)必須加強施工資源的控制，嚴格控制施工材料的采購、檢驗等工作。首先，企業(yè)必須嚴格控制財務(wù)的支出等工作，對財務(wù)的輸出方向嚴格把握，嚴禁采購人員隨意利用采購施工材料。在采購時，企業(yè)必須與項目工程師及采購人員進行及時的溝通交流，就施工材料的規(guī)格參數(shù)等作出要求。其次，企業(yè)要加強對施工材料的檢測力度，在材料購買后，由檢測人員與采購人員共同對施工材料進行相關(guān)檢測，并對施工材料的規(guī)格參數(shù)等進行一一核對及分類，并依此做好詳細審查及存放記錄，以方便施工人員使用，在出現(xiàn)問題時，能及時追究負責人責任。
1.3總體提高質(zhì)量控制強度
首先，施工單位必須及時的與外部相關(guān)單位進行有效溝通，引進其他單位先進的管理理念，并將其合理的運用到自己施工單位中，利用有效的高科技理念來引導(dǎo)企業(yè)員工樹立較強的質(zhì)量意識與集體榮譽感、責任感，提升企業(yè)管理效率。其次，企業(yè)必須建立完善的領(lǐng)導(dǎo)體系與制度，將質(zhì)量列為終身負責制，對于質(zhì)量工作實施強制性措施。在施工前，為每個施工人員及管理人員明確責任，并著重強調(diào)質(zhì)量問題的責任承擔人，為每個施工人員打好預(yù)防針，嚴防質(zhì)量問題的發(fā)生。再者，企業(yè)必須建議一支優(yōu)秀的施工人員隊伍，施工人員的素質(zhì)在影響施工質(zhì)量因素中的地位絲毫不亞于施工材料的分量。而電力工程作為一項高科技工程，對施工人員的素質(zhì)要求則更高。因此，企業(yè)必須加強工程施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作與職業(yè)道德建設(shè)，使每個施工人員既具備高標準的專業(yè)技術(shù)，又具有超強的職業(yè)道德。除了這些以外，企業(yè)必須對企業(yè)員工做好企業(yè)規(guī)章制度的宣傳與國家法律的宣講，讓員工意識到質(zhì)量問題不僅僅是危害企業(yè)利益的行為，更是危害國家安全的行為。忽視施工質(zhì)量，制造豆腐渣工程，不僅要對企業(yè)負責，更要對國家法律負責。通過對員工宣傳法律制度等手段，加強員工法律意識，提高員工危險意識，消除員工事不關(guān)己的想法。
二、結(jié)語
關(guān)鍵詞:水利工程 質(zhì)量管理 提高意識 防治
互助縣土族自制縣位于青海省東北部,總面積3360平方公里,人口36.54萬人,全縣耕地105萬畝,主要種植小麥、青稞、蠶豆、洋芋、油菜等,隨著經(jīng)濟的增長,以前的水利灌溉設(shè)施就不能滿足灌溉的需要,越來越制約經(jīng)濟的發(fā)展,因此,近幾年國家對水利工程的投資力度進一步加大。不可忽視的尤其是工程質(zhì)量。
水利工程質(zhì)量是對水利工程“安全、適用、經(jīng)濟、美觀”等的綜合要求。“安全”是指工程滿足運行穩(wěn)定,“適用”是指工程滿足使用功能,“經(jīng)濟”是指工程投入的費用較少,“美觀”是指工程形象符合美學要求。
為了加強對工程建設(shè)的管理,控制工程質(zhì)量、工期、造價、提高經(jīng)濟效益,國家自八十年代中期起,先后出臺了一系列針對大中型水利工程質(zhì)量管理的改革措施,已顯示出較強的優(yōu)越性和生命力。
縣（區(qū)）以下（簡稱基層）水利部門是實施小型水利工程的主次,肩負的任務(wù)既虛又實,常存在以下問題:
(1)技術(shù)力量單薄、業(yè)務(wù)水平偏低。
設(shè)計或監(jiān)理工作多有縣（區(qū)）級以上相應(yīng)單位負責,基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了懶惰,致使整體技術(shù)水平徘徊不前,有的還出現(xiàn)下降的趨勢;另一方面,基層水利人員從事上傳下達等事務(wù)性的工作較多,沒有或很少有時間深造,技術(shù)水平提高的速度慢,更缺乏深層次的實踐經(jīng)驗,一人多職是常有的事,難于承擔有一定深度的工作。
(2)技術(shù)資質(zhì)不具備多種智能融一身。
設(shè)計單位按其資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔勘測設(shè)計任務(wù),監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。基層水利部門管理范圍窄、級別低、直接面向農(nóng)村,其職能部單純是行政管理,技術(shù)服務(wù)也是一項很重要的內(nèi)容,并兼有設(shè)計、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能,但一般不具有相應(yīng)資質(zhì)。
(3)設(shè)計施工不規(guī)范因陋就簡意識濃。
小型水利工程立項很少組織可行性論證,工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范,國家或水利部出臺的一系列法律法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范,在基層水利工程建設(shè)中甚少付諸實施,相應(yīng)的配套資金難以到位,建設(shè)資金較為緊張,存在能省就省,因陋就簡的意識。還由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術(shù)訓(xùn)練,往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)及美觀的要求,使大部分建筑物給人們的印象粗糙、笨重。
(4)監(jiān)控措施不完善檢測手段太落后。
多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系,也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施,有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦,出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。對于工程質(zhì)量的檢測多停留在目測上,憑直觀印象下結(jié)論,甚少有檢測設(shè)備、儀器,更缺乏檢測人才,在實施質(zhì)量監(jiān)控活動是沒有強有力的說服力。
鑒于基層水利部門的現(xiàn)狀,短期內(nèi)成立兼?zhèn)涞年犖槔щy重重,但實行全面質(zhì)量管理大勢所趨,不能含糊,小型水利工程也要參照國家有關(guān)規(guī)定規(guī)章做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作。
(1)高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā),有計劃,按步驟的培養(yǎng)人才,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要,在工程建設(shè)中做好技術(shù)交底工作,是他們能獨當一面。
(2)加強水利職工對工程質(zhì)量和工程管理意識,建立和完善質(zhì)量管理的激勵機制。國家在建設(shè)大中型水利工程前要組織專家學者審查論證,我們在小型工程立項時也應(yīng)組織專家進行技術(shù)方案的討論,及時彌補設(shè)計中的不足,將隱患消滅在萌芽之中。俗話說“麻雀雖小,但五臟俱全”,質(zhì)量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡,雖然一次投入較少,但將來運行費就高,使用壽命短,結(jié)果并不節(jié)省投資,反而有可能勞民傷財。因此,在工程施工時,做好“叁控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作,用經(jīng)濟的手段制約建設(shè)各方,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)的目的。
(3)為了提高質(zhì)量檢測水平,需購置必要的檢測、測試儀器,對工程所用的材料和施工質(zhì)量進行全面的檢查和抽樣檢查,通過實測、實量、室敲、實彈等手段,獲得準確、客觀、公正的監(jiān)控數(shù)據(jù)。該優(yōu)就優(yōu),該劣就劣,增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力,減少或避免工程質(zhì)量評價中的錯誤、糾紛和矛盾,減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的弊端。首先,嚴把材料、設(shè)備的進貨關(guān)。批量采購的材料、設(shè)備等,要根據(jù)國家、部頒技術(shù)標準先檢驗后使用,不合格的不使用。其次,加強施工質(zhì)量的檢測。對重點工序和部位,要當成質(zhì)量監(jiān)控的重點;對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量;技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。
(4)水利工程與其它建筑工程一樣,要注重美學與景觀設(shè)計,這將會取得良好的社會效益和環(huán)境效益,人類已經(jīng)從原始的水利階段、工程經(jīng)濟水利階段進入生態(tài)經(jīng)濟水利階段,水工建筑物的建設(shè)必須與維護生態(tài)和保護環(huán)境相協(xié)調(diào)。在物質(zhì)文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會中,各種建筑越來越多地開始注重視角效果,水利建設(shè)也不例外,其外表形態(tài)成為人類美學的載體。
【關(guān)鍵詞】電氣工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制
一、前言
隨著當今社會科學技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑電氣工程的項目管理也日益受到世界各國的重視，對其管理途徑與方法提出了越來越高的新要求。建筑電氣工程項目管理工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個建筑工程項目的投資收益和社會效益，提高其管理水平已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑施工單位的共識。
在建筑電氣工程項目管理的實際工作過程中，其通常包括建筑的強電系統(tǒng)以及弱電系統(tǒng)兩個主要部分， 與建筑工程項目竣工驗收后建筑物的運行、 使用和收益等有著直接的關(guān)系，在建筑工程項目的整體過程中占有著非常重要的地位。 隨著幾年來建筑工程項目對建筑產(chǎn)品服務(wù)功能要求的不斷提高和擴大， 對建筑電氣工程項目的管理工作也提出了愈來愈高的要求和標準， 這也就使得建筑電氣工程項目管理工作在整個建筑工程項目中的復(fù)雜程度及其投資比率也愈來愈大。 從整個建筑電氣工程項目的立項、開工、施工到竣工驗收都直接影響著整體建筑工程項目的質(zhì)量、 安全、 工期以及后期的收益，因此，健全和完善建筑電氣工程項目管理的實施途徑和方法， 對保證建筑工程項目的安全使用和質(zhì)量控制有著非常重要的現(xiàn)實意義。
二、當前電氣安裝工程質(zhì)量低的原因
1、電氣安裝人員技術(shù)素質(zhì)不高，責任心較差。
2、電氣材料市場混亂，把關(guān)不嚴格。目前，好多工程都是私人承包，在各種利益的驅(qū)動下，大量不合格的材料流入工程使用，嚴重影響了工程的質(zhì)量。
3、土建、電氣兩個專業(yè)配合不夠。土建施工人員不按設(shè)計要求配合電工完成預(yù)留過程，導(dǎo)致許多配電箱的安裝上下擠磚，電氣管線被土建施工人員壓扁，開關(guān)距門太遠，一個房間的插座不在一個水平線上，既不美觀又不能滿足使用功能，給安裝和使用也造成了很大的困難。
4、施工企業(yè)對電氣安裝質(zhì)量不夠重視。企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系往往“重主體、輕安裝”，忽視安裝環(huán)節(jié)。
三、電氣施工管理的各個階段
1、設(shè)計階段
目前設(shè)計階段階段的管理是管理企業(yè)拓展的一個方向。在受業(yè)主委托之后，電氣工程師在充分交接業(yè)主的設(shè)計意圖以及對照明。消防。通信等要求之后，編寫出盡可能詳盡的方案，并嚴格審查圖紙，保證設(shè)計圖紙的可操作性。在編寫設(shè)計要求文件時，電氣工程師要對供電系統(tǒng)的設(shè)計方案，采用密集式母線供電還是采用國產(chǎn)的等問題又設(shè)計單位提出多種方案以供選擇。通過對多種方案進行比較分析，經(jīng)業(yè)主同意之后，方可確定最后的優(yōu)化方案。
2、施工準備階段
在工程開工之前，電氣管理人員認真審閱圖紙是做好質(zhì)量監(jiān)控的前提和依據(jù)，只有仔細細讀圖紙，對工程每一個系統(tǒng)都做到心中有數(shù)，才能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，做到對工程質(zhì)量的預(yù)控。建筑工程電氣系統(tǒng)設(shè)備先進、管線繁瑣。在電氣施工前的每一階段，都要仔細地審圖和校圖，特別是對每一份設(shè)計修改通知單，都要認真地進行梳理，逐一描繪到藍圖上。只有這樣進行工程質(zhì)量的監(jiān)控，才能糾正錯誤，保證系統(tǒng)的安全性、正確性和質(zhì)量的可靠性。會同其它專業(yè)管理人員共同查對各專業(yè)施工圖與電氣施工圖，列出哪
些部分有交叉施工，核查施工進度計劃，對有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護管預(yù)埋等，讓施工單位排出配合交叉施工計劃，確定準確配合時間，以防遺漏和發(fā)生差錯；同時在配合施工之前，檢查各種預(yù)埋件是否制作好，是否做好必要的防腐處理，是否做好施工前技術(shù)與材料準備工作等。
3、施工階段
在施工過程中，要根據(jù)已審核的圖紙和相關(guān)的技術(shù)文件，，按照國家現(xiàn)行的建筑電氣施工以及驗收規(guī)范，以及地方相關(guān)的法律法規(guī)進行，施工中如若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理，未經(jīng)同意，不得擅自變更設(shè)計方案。在施工時，要嚴格把控材料質(zhì)量關(guān)，每種使用的材料都要有完整的資料，并經(jīng)過建設(shè)單位、管理單位驗收合格后方可進入施工現(xiàn)場。同時，要嚴格控制分部工程的質(zhì)量關(guān)，重點是工序的質(zhì)量控制。在施工階段中，質(zhì)量控制要注意對細節(jié)部分、關(guān)鍵節(jié)點進行重點檢查和監(jiān)控。
4、裝飾階段
在此階段，要求施工人員嚴格按照施工要求進行施工，管理人員要進行及時的巡視，線纜的連接質(zhì)量至關(guān)重要，關(guān)系到基本的使用功能以及用電的安全。
5、竣工驗收階段
建筑電氣工程項目管理人員要認真檢查測試各項電氣設(shè)備是否符合規(guī)范標準，是否遵循相應(yīng)的操作程序，運行方案以及工作的順序。 另外，在電氣工程竣工驗收階段必須要重點抓起的工作就是收集和整理相關(guān)竣工資料， 將電氣工程項目全過程中涉及到的技術(shù)文件、電氣材料等進行采集和審查，并將其整理成資料完整、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)確切、簽證齊全的竣工文件，為后期工程進行維護和管理等工作提供依據(jù)。
