時間：2023-07-07 16:16:53
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前言
在建筑工程施工的過程中，需要對施工過程進行優化，積極的發現在施工過程中存在著的問題，進而進行針對性的優化，能夠最大程度的確保建筑工程施工的質量，從而實現最佳的施工效果，使建筑企業也能夠獲得較大的經濟效益，同時獲得一定的社會效益，促進建筑工程后期的良好使用。下面針對于具體的優化措施進行詳細的分析。
一、建筑工程施工準備階段的優化策略
在建筑工程施工的過程中，需要做好施工準備工作，而這也是確保建筑工程施工順利進行的關鍵環節。因此，應該對建筑工程施工準備進行有效的優化，具體的優化策略如下。①優化施工制度。由于建筑工程存在著個體上的差異，原有的施工制度不一定適用于本工程中，因此，需要在施工之前，對施工制度進行優化，結合建筑工程施工的情況，制定規范的制度，并且在制度中對工程的施工工期、對施工人員的具體要求以及對施工質量、施工安全等的要求明確的列出來，要求在施工的過程中，嚴格按照施工制度中的要求進行施工，以最大程度的提高建筑工程施工的質量，促進建筑工程施工的有序進行[1]。②優化施工計劃。在制定完施工計劃之后，還應該對施工計劃進行不斷的改進和優化，從中發現存在著的一些細節性的問題，進而在施工之前將其有效的糾正，為建筑工程施工的順利進行打下夯實的基礎。③優化施工組織方案。所謂的施工組織方案主要就是指，對施工中涉及到的人員、設備等進行合理的安排，從而制定相應的方案，而只有不斷的對施工組織方案進行優化，才能保證建筑工程施工的順利實施和順利的竣工[2]。
二、建筑工程施工中的優化策略
在建筑工程施工中，還應該做好優化工作，具體包括如下幾個方面。①對施工技術進行優化，施工現場的技術人員應該結合建筑工程實際的施工情況以及施工需求采取有效的施工技術優化策略，提高建筑工程施工技術的水平，同時實現施工技術的創新，以便于將其更好地應用于建筑工程施工中，實現最佳的施工效果[3]。②對施工流程進行優化。在建筑工程施工中有著規范的施工流程，管理人員可以結合工程的實際情況，對流程進行優化，例如，利用先進的施工設備完成自動化作業，減少大力和物力的開支，能夠有效的提高建筑工程施工的效率，同時也能夠獲得較大的經濟效益，促進建筑工程施工的合理進行。另外，在施工現場還包括大量的作業人員、施工材料等，都應該結合工程的實際情況，對其進行合理的優化，以實現最佳的施工效果，促進建筑工程施工的順利開展和高質量的完成，并且在此過程中獲得最大的經濟效益和社會效益。
三、建筑工程施工收尾階段的優化策略
在建筑工程施工收尾階段，也應該采取有效的優化措施，進一步提高建筑工程施工的質量。實際上，很多的管理人員忽視了對施工收尾階段的優化管理，導致施工的后續工作沒有做到位，這在一定程度上影響到建筑工程施工的質量，從中也會存在著一些質量隱患、安全隱患，不利于建筑工程施工的順利完成[4]。因此，在收尾階段應該做好相應的優化工作。首先，應該進行施工質量檢驗，在檢驗的過程中，應派專業的質量檢驗人員進行，細致的調查工程施工中是否存在著質量問題，如果存在，應要求施工人員從新返工。如果不存在著質量問題，應準備進行驗收竣工。其次，應該對施工材料、施工設備進行歸檔記錄，有利于后期核算工作的有序進行。再次，結合施工組織方案對施工的各個要素進行檢查，了解是否還存在著一些細節上的問題，如果存在，應及時的處理，通過采取如上的優化措施，能夠最大程度的提高建筑工程的施工質量，同時促進建筑工程施工的順利完成，實現最佳的施工效果[5]。
四、結束語
在建筑工程施工中，需要對施工制度、施工計劃、施工流程、施工技術等進行優化，同時采取有效的措施確保建筑工程施工的有序進行，實現最佳的施工效果，確保建筑工程施工效益的最大化。此外，由于建筑工程施工中涉及到很多的要求，因此，需要確保優化的全面和具體，從而提高建筑工程施工的質量，確保建筑后期的良好使用。
參考文獻：
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[2]史心靈.建筑企業工程質量控制[J].價值工程.2010（15）.
[3]陸正軍.全過程管理在建筑工程質量管理中的運用[J].經營管理者.2009（21）.
1.1工程建設市場發展的需要
作為工程建設市場發展及完善的客觀需求，工程管理優化是否合理將直接影響到工程建設市場的有序性。隨著社會經濟發展速度的不斷提升，作為整個市場經濟發展的重要組成部分，我國建筑市場已經逐漸實現與國際接軌的發展趨勢。通過工程管理的不斷優化，可以規范工程建設市場，實現建設單位的可持續發展。
1.2現代企業制度發展的需要
作為現代企業制度建設的基礎條件，工程管理是否優化將對現代企業制度的建立與完善提供可靠的保障。創新是發展的動力，現代企業制度的建立與完善必須重視工程管理優化，將其放在企業發展的戰略位置。生產力發展需求如何適應及工程管理模式如何創新已經成為現代企業制度建立的重要研究內容，只有重視工程管理，實現其管理模式優化，才能推動單位的快速發展。
1.3先進管理科學理論實踐的需要
作為先進管理科學理論實踐的需要，工程管理優化在經濟、信息及技術全球化發展的今天，科學技術的不斷提升，為企業發展提供了強有力的保障。在企業、工程管理中如何應用這些科學理論，已經成為企業發展的重要推動力，同時，優化企業工程管理方式，也是確保先進管理科學理論發展的重要條件。
2新形勢下建筑工程管理的內容
作為建設項目管理的重要組成部分，工程管理的合理性、科學性對企業可持續發展具有至關重要的作用。隨著國民經濟的快速發展，我國建筑工程事業也得到了極大的發展，為獲取更大的投資效益，施工企業必須重視建筑工程管理內容，規范管理辦法，提高工程施工進度，為提高工程管理水平及實現工程建設經濟效益最大化提供強有力的支撐。
2.1項目組織協調
作為工程項目管理的重要內容，工程項目組織協調是一種管理藝術，也是工程項目目標實現的重要方式。在工程管理中，工程項目組織協調的內容包括以下三點：（1）外部環境協調。工程建設單位和政府相關部門之間的協調，如規劃部門、城建部門等，和供水、供電等部門屬于資源供應方面的協調；（2）項目參與單位的協調。業主、監理單位、設計單位等都是項目參與單位；（3）項目參與單位內部協調。如工程建設單位各個部門之間的關系協調。
2.2合同管理
工程合理管理已經成為建筑施工企業迅速發展及競爭力提升的主要因素，同時對施工企業經濟效益提升起到關鍵性作用。簽訂合同與管理合同都是合同管理的重要內容。準備合同、合同談判、合同修改及簽訂都是合同簽訂的內容。執行合同文件、處理合同糾紛及索賠等都是合同管理的內容。在合同管理內容執行時，應對合同簽訂的合法性、合同執行的嚴肅性加以重視，為管理目標的實現提供服務。
2.3進度控制
方案的科學決策、計劃的優化編制及有效實施控制都是工程管理的進度控制內容。作為進度控制的先決條件，方案的科學決策的主要內容為方案的可行性論證、綜合評估及優化決策。只有確保方案的合理性，才能確保計劃編制的準確性。作為工程進度控制實現的前提條件，必須實現優化計劃編制，也就是必須合理配置項目的工序、實施措施等內容。作為工程進度控制實現的根本保障，同步跟蹤、信息反饋及動態調整都是實施有效控制的主要內容。只有實現進度控制，才能優化工程管理方式。
3新形勢下工程管理優化方法的實施
作為社會經濟發展與市場競爭力提升的重要保障，工程管理水平的提升對建筑事業的發展具有至關重要的作用。目前工程造價管理已經成為建筑施工單位迅速發展及競爭力提升的主要因素，同時對施工單位經濟效益提升起到關鍵性的作用。新形勢下，只有優化工程管理模式，轉變管理理念，加大成本控制，建立高效的人員保障機制及實行項目管理責任制，才能推動整個行業的發展，才能實現工程建設的經濟效益與社會效益。
3.1更新傳統管理理念
理念對工程管理起著重要的指導作用，在管理模式優化中傳統管理理念的更新具有重要戰略意義。更新傳統管理理念應重視以下兩點：首先，更新傳統管理理念，可以幫助管理人員進行市場、效益及競爭理念的樹立；其次，以管理機構作為劃分條件，進行工程技術部、施工管理部及市場合同部等多個部門的設置，各個部門應對其傳統管理理念進行更新，將各個部門的作用充分發揮出來，才能有效改進管理中的弊端，進而達到提升管理水平的目的。
3.2加大成本控制力度
隨著建筑市場經濟發展速度的不斷提升，建筑市場競爭愈加激烈，價廉如何在質優、快速、安全及低耗內得以實現，將直接影響到建筑單位的市場競爭優勢及綜合實力。在建筑工程建設項目成本管理中，應根據成本管理的具體要求進行成本控制制度的合理制定，在有效提升員工成本控制意識的同時，有效降低成本，實現工程建設經濟效益最大化。在施工預算的前提下，計劃成本應不斷比較與分析預算成本與實際成本，對各項費用的支出進行嚴格審核，在開支減少的同時，進行成本責任制的建立，并落實到各個部門，確保企業的經濟利益，實現責、權、利的有機結合。
3.3構建高效的人員保障機制
一套高效的人員保障機制是工程項目建設順利進行的重要保障，也是工作人員提高工作積極性的重要保障。在管理中，必須進行競爭機制的建立，并始終堅持“公開、公平、公正”的原則，進行專業人才的不斷引進。同時必須進行激勵機制的建立，為人才留用提供保障。通過績效考核評價等方式，進行各項獎罰制度的建立，并實行約束機制，遵循單位的各項管理制度，建立完善的人員保障制度。
3.4健全安全管理體系
“安全第一，預防為主”為建筑施工的首要原則，在施工過程中，建筑施工企業必須進行安全管理組織機構的建立，全面負責施工安全管理工作，并進行施工安全技術措施與勞動保護計劃的制定，認真貫徹執行各類安全管理制度。同時，進行安全生產管理人員的配置，監督與檢查施工現場安全情況，最大限度地落實安全責任制。
3.5實行項目管理責任制
一般情況下，如工程項目具有較大的規模，則其具有較多的單項工程及分項工程，這種情況就會增加合同管理與施工管理的難度，為確保項目管理的質量，應對項目管理責任制加以重視，只有落實項目管理責任制才能對項目管理的成功提供可靠的保障。在授權范圍內，項目經理應對多方關系進行協調，如總包方、分包方、設計單位等，只有實行項目管理責任制，才能確保工程項目能夠順利進行。因此，在工程項目管理中，項目經理具有至關重要的作用，在工程管理優化中一套以項目經理為中心的責任制度的建立與完善是工程管理水平提升的重要保障。在責任制執行中，必須對各施工單位、建設單位等項目管理經理的責任進行明確，對項目管理各項行為加以規范，并進行各項管理制度的制定，只有這樣才能確保工程管理的科學性及有效性。
4結語
關鍵詞：建筑工程；施工管理；優化分析
Abstract: with the development of the construction industry in our country, the construction process of standardization and more scientific, and greatly reduce the construction cost of the spending. But, in the construction process, there are many problems still need timely and efficient solution, this paper analyzed the problems, and puts forward some construction management of optimization strategy.
Keywords: building engineering; Construction management; Optimization analysis
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
隨著我國經濟建設的高速發展，建筑行業也得到了極大的促進作用，并且，取得了非常可喜的發展成果。但是，由于我國在很多建筑工程方面尚處于摸索階段，很多施工過程都存在著一定的管理與技術問題，本文針對這些問題進行深入分析，并提出一些參考性建議。
一、目前建筑施工管理中出現的問題
(一)操作員控制力度不夠，施工質量控制不到位
建筑的施工質量好壞直接關系到工程的整體質量問題，如果在管理過程中，對其的控制不達標的話，將會造成嚴重的人身以及經濟損失，其中具體出現的情況主要有：很多在施工中的施工單位對施工質量的認識不夠清楚，很多人并不關注將來會出現什么狀況，只要在完工之前不出現問題就好，并且，這些人在施工現場的管理工作經驗不足，缺少對現場的把控能力，所以，出現各類施工質量問題也是順理成章的事情。另外，很多施工單位選擇的施工設備并不符合質量標準，并且，操作人員的操作行為有很多不規范的地方。
(二)施工工序松散，致使不必要的經濟損失
很多情況下，由于建筑工程的工作量相對過大，很難在短時間內查到所以問題，當發現時，工程已經進行了很大一部分，此時，糾偏的方案非常難以制定，并經常不得不大面積返工，這樣不僅耽誤工期，還會造成大量的經濟損失。
(三)缺乏安全意識，導致施工管理出現安全隱患
建筑施工現場的安全系數很低，因此，做好工人的安全意識培訓是非常重要的，這不僅關系到工人的個人安全，更關系到整個施工現場的安全質量以及工程進度。但是，許多施工現場的管理人員并沒有充分認識到這一點，對安全方面的投資極少，而是過分重視經濟效益,從而導致施工管理出現安全隱患，嚴重影響到工程施工進度。
二、建筑工程施工管理優化策略
只有加強建筑工程施工管理，對其施工質量、成本、進度、安全等管理進行優化和完善，才能實現建筑施工企業經濟效益和社會效益雙贏的目標。筆者根據多年的工作經驗和實踐，
提出了一些優化施工管理的策略。
(一)優化施工質量管理，確保各項工作的全面落實
要優化施工質量管理，首先必須加強建筑施工單位的質量意識，建立質量保證體系。其次，在施工準備階段組織相關人員，制定詳細的規章制度和獎罰措施,特別是必須制定保證工程質量的獎罰措施。具體地說，對于建筑工程施工而言，其質量的管理控制主要表現在材料質量和工序質量兩個方面。1.在材料質量管理上，管理者應當對進場的材料以及配件等詳細的核對相關資料，并且必須在監理的監督之下，對材料的數量、規格、類型進行確認，之后才能進人現場。而對于不符合工程條件的材料，一律予以退回；2.在工序質量管理上，應當加強施工中操作過程質量的檢查及監督，監理單位要對質量進行有效核查，全程實施技術質量檢測，使施工質量滿足技術規范要求。同時，質量檢測員必須在保證技術交底全面的情況下，才能允許建筑工程進行工序的施工。
(二)優化施工成本管理，提升企業經濟效益
首先，需要全面落實三項工作，即做好成本預算和使用計劃，合理規劃資金支出；做好投標報價階段的成本控制，認真研究并深刻理解招標文件所列的各項條款；對投標工程成本進行預測，認真編寫標書，為今后可能發生的索賠和確定有利的合同條件提供保障。其次，對施工過程中的成本進行有效控制，對竣工結算時的成本進行準確核算。施工過程中的成本管理首先是要做到優化施工方案。對投標文件的施工組織設計進行認真審查，同時對施工各個階段的施工方案進行比選，牢牢把握住施工方案優化，編制先進工藝，制定合理高效的施工方案，從而有效降低成本，提升建筑施工企業的經濟效益。
(三)實現施工進度管理，按時完成建設項目
首先,在施工前根據現場施工條件和計劃工期，經營管理編制出實施性施工進度計劃。 施工進度計劃的內容應主要包括:開工前的各項準備工作、選擇施工方法和組織流水作業、協調各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應、確定各分部分步分項工程的目標工期和單位工程的總工期等等。在編制好施工進度計劃后要組織計劃的實施，充分調配人力、施工物資和資金，并及時檢查和發現影響施工進度的問題，采取適當的組織、技術、經濟措施進行處理。其次，要在保證人力資源在時間上的均衡上，做好施工機械的均衡和限制。一般來說主要施工機械基本決定了主要工程量可達到的最大施工強度。 所以在安排施工進度時，需要考慮大型施工機械的及時進場和轉移，使同一種大型施工機械的各個工序上相互銜接，保證進度。 最后，要做好技術保障,注意使用新型施工工藝和新技術。施工中可以多考慮使用新工藝、新材料等，開辟新的施工順序和相互關系。 值得注意的是，關鍵工序影響著緊后工作的開始時間。所以當遇到技術難點工序、關鍵工序時應采取各種措施予以保證其按時順利完成。
三、小結
建筑工程的施工管理工作是一項科學系統的管理工作，在施工的全過程都非常的重要。
在管理過程中除了需要企業管理層的重視和支持外，還需要工作人員的積極配合，更需要從實際施工過程的現場施工和監管等方面進行優化，保證各項工作真正落到實處。只有這樣，才能全面地搞好建筑工程施工管理工作，才能不斷提高建筑工程施工管理的整體水平，促進建筑施工企業的長期穩定發展。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑工程；施工管理；優化
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
引言
在新形勢下的城市建設中實現企業經濟效益，提高工程質量，是眾多的建筑施工企業不懈的追求目標，同時確保滿足質量、安全、進度等方面的要求，成為施工企業必須面對的問題。所以，對于施工企業而言，必須以市場為導向，在施工現場進行嚴格的管理控制，才能達到優化施工管理水平的目的。
一、建筑施工管理的現狀分析
1、高位癱瘓的脫節管理模式
激烈的市場競爭迫使相當部分建筑施工企業喪失了自和控制權，被動地依附項目承建人，僅收取管理費，從而被迫違心聽從和放任于項目承建人，項目承建人又把工程進行層層轉包或分包，從而造成部分建筑施工現場未能很好貫徹落實有關建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工現場失控的被動局面。
2、建筑施工企業對安全生產及文明施工工作重視不夠
在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大。國家有關建筑的法律、法規、規范、標準和省級下發的建筑施工安全生產文件，不能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現場，安全施工監管薄弱，檢查、處罰不到位。而且部分企業領導、項目經理忙于日常事務，對安全生產的相關文件無暇顧及，只停于口頭上講安全生產，或被動、或應付檢查走過場，從而影響了施工安全工作的落實。
3、建筑施工安全生產體系和建筑施工安全生產責任制不健全
建筑施工安全生產體系形同虛設，安全生產機構名存實亡，工作無從開展。建筑施工安全生產責任制未能認真落實和對各自的職責負責，經濟承包合同未能體現從施工企業項日部班組施工作業人員，逐級落實安全生產指標。
三、優化建筑工程施工管理的措施
1、完善建筑施工的準備階段
任何建筑的準備階段都是非常重要的，是全面開展建筑施工的重要基礎，是保證建筑工程后期投入的重要組成部分。在建筑工程的準備階段，要求對建筑周圍的施工環境進行準確的了解和勘查。并且對一切不利于項目的客觀環境進行分析，以項目制定的實際情況為依據來進行編制施工的方案，在編制中確定好施工所需要的技術、人力以及物力，從而確保在后期施工中能夠及時的使用和運轉，在規定的時間內完工。同時做好以及規定好工人的任務也能提高整個項目的勞動生產率。而對于整個項目的施工準備和現場實施施工基本文件的施工組織設計文件則需要進行重點的編制。
2、對施工進度控制加強管理
施工項目的施工進度管理工作,也是工程施工管理的重要內容。施工進度是影響施工企業經濟效益和工程質量的重要因素。因此,必須保證工程建設項目可以按照合同的要求,如期的交付使用。控制房屋建筑建設施工的重點,就是在施工前必須建立科學有效的進度計劃。在進度計劃中,要包括所有的施工項目,同時要把所有項目的施工進度都明確地注明。然后還要與所有的分包單位簽訂詳細的施工進度合同,約定好施工的進度和工期,如果延誤工期,分包單位必須要進行經濟賠償。此外,工程施工的進度問題,在招投標的時期就要給出明確的規定,以便在工程開始施工時就能有著清晰的施工進度控制要求，在施工進度管理工作中,還可以充分的利用信息技術,把信息技術應用到施工進行管理工作。
3、對技術文件的管理措施
文件的管理主要包含了變更文件管理以及竣工文件管理兩個方面。其中對于變更文件管理是由于在工程建設中經常會出現一些工程變更的情況出現，而變更工程無論是對建筑的進程還是施工效益的高低都起到了決定性的影響。一般要進行工程的變更需要考慮到能否節約工程的成本以及提高整個工程的效益等等。而變更的文件則關系到人員了解工程的事物和設計的意圖，因此必須實現文件的完整性和清楚性。而對于竣工文件的管理則是跟隨著建筑工程的逐步建設而形成的。它包含了對工程的文件材料、圖紙以及錄像等等，這些文件在進行工程的監督、驗收以及破損后修復時都能起到重要的作用，可以直接按照這些材料的標準進行修補。而竣工文件管理的難點則在于對于資料的搜集上，在操作中由于人員的混雜所以很難保證資料的準確性。
4、加強建筑材料及機械設備的控制
建筑材料是建筑施工最基礎也是最重要的基礎物質，所以在進行采購材料的時候一定要做好充分的驗證，保證建筑施工所需要的建筑材料質量的完整性。掌握材料充分的資料，在聯系廠家的時候能夠保證它在眾多廠家中的優勢。從而逐步的確保工程的正常運行，并且在使用過程中進行合理的使用，減少材料的損失。另外對于機械設備的管理和控制也是非常重要的，這些需要充分的考慮到建筑現場的施工條件和形式，保證機械的可行性。從而保證整個工程的合理性和可行性。
5、加強現場施工質量的監控
項目監管是現場施工的基礎，要求在工程正式開工之前對相關的圖紙以及相關的規定進行熟悉，了解工程的施工的細節，不僅需要找出圖紙設計可能出現的問題還要看這些設計相對實際的情況能否有利的施工，及時的發現問題才能在后續的工作中得到解決。此外還要對現場的原材料以及半成品的質量進行監管，對易碎和易燃的物品進行妥善的保管，以免造成現場的事故和差錯。材料是進行建筑的重中之重，不僅關系到建筑的質量還關系到施工人員的生命安全。另外對于工程的關鍵部分和重點部位要進行重點的監護，控制好工程的薄弱環節，要求專門的人員進行負責，這樣才能對工程的質量進行及時的處理和補救。
6、強化建筑施工現場的領導和管理體系
首先現場的項目部管理是實現整個現場管理的關鍵，對整個建筑項目有著重要的引導作用。所以在選擇項目部的領導班子的時候不能隨意，要選擇那些懂得管和懂技術、具有責任心的人來擔當。建筑本來就是一個細致的工作，稍不留神可能會導致整個工程的潰敗。所以在對施工現場的人員進行管理和優化的時候可以實行相應的獎懲制度。對施工現場管理的比較優秀的人員進行獎勵，這樣就可以提高人員的積極性和覺悟。而對現場進行管理則需要對工程項目進行嚴密的規劃和設計，對工程中常見的例如鋼筋材料質量差，或者是水泥等質量不足等等情況都可以做好預防，做好質量的監控，從而保證工程的順利實行。
7、完善建筑施工整體的優化管理
建筑企業擁有健全的技術管理組織機構以及技術責任制度是企業快速發展的必要條件，而國家所制定的各種技術指標和規范章程則是實行建筑施工技術的基礎。在建筑施工的過程中不斷的落實這些規范性的章程才能逐步的完善和建立相應的技術責任制度。這樣的話就可以將各項任務具體的落實到責任人身上，防止無人負責的現象的出現，同時還可以優化人力資源，提高建筑員工的積極性和創造性。另外對于技術交底以及技術的檔案管理制度的建立則是保證建筑施工能夠順利完工的重要前提和必要基礎，其中包括了對于設計圖紙的嚴格審查和實行，圖紙關系到整個建筑的比例和建設的方案，必須經過有組織有步驟的進行，從而不斷的保證建筑的結構和質量。
結束語
建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作，現代建筑施工企業必須認識到施工管理工作的重要性，加強企業施工管理體系的建立與完善，以此完成建筑施工管理的優化，促進建筑工程施工企業的健康發展。
參考文獻
[1]孫秋英.從云飛.優化建筑施工企業現場管理[J].建筑與預算,2011(1).
關鍵詞：建筑 施工 管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
前言：
建筑工程需要的參與人員多、工序復雜，施工項目質量和進度都需優秀的施工管理。工程施工管理水平的高低則意味著工程效益的良好與否。因此加強對建筑工程施工管理的優化是非常必要的。
1.目前我國建筑施工管理當中存在的問題
1.1現場施工質量控制意識淡薄
現場施工的總體質量離不開現場施工的管理工作。在具體的施工現場中，建筑施工企業普遍著重于施工進度，輕視施工質量，進而嚴重的影響到了施工質量。另外，由于建筑工程施工管理沒有健全完善的規章制度，相關部門對質量監督的力度不大，質量檢驗也不具有權威性。
1.2施工企業各環節銜接不緊密
在現場施工過程中，各生產組織部門合力、有序地開展工作能夠有效地提高施工效率，降低組織管理成本。然而，在當前的建筑施工現場中，施工企業本身的制度建設就極不完善，內部各項管理體系也不周全，對內控制十分混亂，現場管理具有一定的隨意性。這就造成了施工企業各個環節的銜接不緊密，施工設計、施工分配、現場責任、物資供應、后勤保障等各部門在生產中缺乏有效的溝通，致使生產效率低下。
1.3施工的工序不夠科學合理
有質量保障的建筑工程項目，其施工的工序必然也是科學合理的。但是，在現階段部分施工企業為了追求經濟效益的最大化，盲目的搶進度，不按照科學合理的操作規范來進行施工操作，使得在工程建設項目當中存在有大量的安全隱患，為建筑后期的使用帶來了極大的問題和困難，嚴重之時甚至會直接的導致建筑倒塌。所以，還需要對施工隊的工序進行科學的制定，嚴格的按照操作的標準原則以及實際的施工現場情況，來進行全面的考慮和研究。
1.4分包模式帶來了管理協調方面的困難
現階段我國的許多建筑企業都存在有分包的情況，分包對于企業的工作范圍而言，難以進行具體明確的劃分，進而就為工作的開展帶來極大的麻煩。同時，各個企業都從自身的利益角度出發，往往是希望其他的企業負擔更多的責任，這樣又會存在有較多的分歧意見，造成了協調管理方面的困難，進一步的為建筑施工的管理工作帶來障礙，工作變得更加復雜化。另外一個方面，建筑企業的管理制度不夠健全，工作人員的素質和工作的水平也是參差不齊，在實踐的工作當中進行協調，也比較困難，如果沒有得到有效的控制，非常有可能會導致安全事故的發生。
（5）施工現場的安全意識觀念還有待加強。針對施工作業，安全管理的意識觀念是非常重要的。同時，由于人員的流動較大，并且聯合作業的工種比較的多，都會導致安全隱患的發生。在施工現場較為復雜的環境之下，有可能會出現觸電、中毒、坍塌或者是物體打擊、高空墜物等事故，嚴重的影響到了安全管理工作的開展和進行。同時，安全防護設備沒有安全要求放置，也是一個重點的問題。施工企業往往將經濟的效益放在首要的位置，對于安全管理方面的工作卻比較的忽視，并且安全管理的意識觀念還有待進一步的加強，都會嚴重的影響到施工現場的安全，稍有不慎則會出現安全事故，為工作的進行帶來極大的障礙。
1.5施工管理的責任不明確
目前階段我國針對建筑施工，有著明確的管制體系制度，但是，在責任方面，從上之下都被削弱了。在實踐的施工操作當中，相關的責任制度就變得模糊不清，一些具體的工作難以落實到位。另外，部分施工企業的安全責任，沒有按照施工項目的具體情況來進行指定，沒有考慮到時間因素、項目的因素以及人員變動等因素。所有的這些問題，都導致我國現階段的管理制度更多的只是流于形式，難以起到實際的效應，進而管理工作就難以落實到位。
2.針對施工管理存在問題改進的優化方案
2.1做好建筑的施工監督管理工作。建筑施工管理工作是全面的保證建筑的進度、控制工程造價以及監督工程質量的重點性環節。在施工的過程當中，還需要針對實際的情況，做出必要的調整，并且在技術以及經驗等方面進行歸納和總結。在施工的進程當中，如果業主以及承包方面各自的觀點和立場不同，則會出現阻礙工程項目建設施工進度的情況，所以，還需要監督管理單位出面進行協調，以公平公正的態度和觀點，妥善的處理施工過程當中所遇見的難題，為項目的質量提供最為堅實的保障。
2.2掌握建設施工過程當中的控制的重點以及控制的范圍。在整個施工建設的過程當中，還需要對圖紙的設計、原材料等進行嚴格的控制和管理，每一個細小的環節都不容出現漏洞。同時，還需要對建筑施工過程當中質量控制所涉及到的范圍以及控制的重點，進行監督控制，一旦出現施工的質量問題，需要進行嚴格的處理，并且及時的采取有針對性的措施方案進行解決，保證建筑工程施工項目可以按照既定的規劃有序的開展，并且保證施工建設的質量。最后，對于原材料、半成品等的質量控制，也需要進行嚴格的把關，對于關鍵的部位以及較為薄弱的環節，進行合理的控制，消除質量通病，提升建筑質量。
2.3重視安全生產
對于一切事情，安全問題都是最重要的。“安全才能回家”，安全才能保證工作的順利開展。對于建筑施工來說，安全問題毫無疑問應該被擺在第一位的。那么，我們應該如何來保證生產的安全呢？首先，加強員工的安全意識，從意識上加強對安全的重視。對于管理制度條例來說，安全應該被重提，并作為再三強調的話題。只有從員工意識上來導入安全的重要性，才能引起員工們的重視和警惕。也能夠助于員工們在實際規范操作時時時牢記著安全問題。第二，安全問題應該被列入管理體制。明確將安全問題納入提綱，并規范一些安全操作的方式，指導員工操作，并利用條約對不安全操作加以制止和約束。利用一些規范性的條文對 安全問題加以引導和對不安全因素加以約束，能夠有效地提高安全保障。
2.4保證工程質量
建筑工程最應該注意的就是工程的質量，要把保證建筑的質量作為管理條例的中心任務。建筑的質量是一個優秀建筑的靈魂，現場的管理中要嚴格地對待質量問題。首先，施工過程中要確保原材料的質量，原材料作為工程的重要內容，它的好壞直接決定了建筑工程的優劣。即使有再好的工程師，原材料不合規格的話，工程質量也只是空話。把握好了原材料質量的一關后，還要注意員工的操作步驟和操作方法是否正確。操作步驟的工藝順序和操作方法直接構成了操作的過程，如果操作過程有不對的地方，那么再好的原材料也是白搭。對于管理方式來說，建筑要保證工程的質量就必須得改善自身的管理方式，建立一個健全的質量責任制度，切實把產品的質量落實到具體的個人。
2.5施工管理員必須做到統籌兼顧,做好施工準備。
管理就是人、財、物的平衡與調度。因此,施工管理人員必須做好施工準備,在工程開始實施前,必須盡可能合理地安排與工程相關的所有因素,特別是人力、物力、財力的平衡,設定預定方案,并且在工程的實施過程中,根據現實情況,不斷地調整方案,以做到相時而動,這是一種綜合的能力。這就要求施工管理人員的綜合素質必須過硬,否則可能會導致工程的中斷,甚至是損失。
3.結語：
綜上所述，施工管理影響著總體建筑工程的質量，對于建筑工程的順利進行具有十分重要的作用。因此，建筑工程現場的施工管理人員要加強對施工現場的管理，優化管理方案，健全完善管理體制，從而有效的提高建筑施工企業的整體管理水平，提高施工企業的市場競爭力。
參考文獻
鋼筋下料首先應充分熟悉規范、標準及設計圖紙，根據設計圖紙的相關要求進行鋼筋的下料。其次要對結構有一定的了解，能夠根據現場施工來確定鋼筋在什么地方斷開，在什么位置連接，不是任何地方都可以進行連接。并且能夠達到不僅滿足施工質量驗收規范，還要考慮采購鋼筋的長度和允許下料長度的實際可操作性。一般來說，在我們建筑工程的施工過程中，要做好鋼筋優化下料工作應從以下幾個方面：
1.1審閱施工圖設計總說明
特別是結構總說明中含鋼筋翻樣的相關內容，要加以仔細甄別。總說明里的抗震等級及混凝土強度等級，采用的標準圖集、規范、規程要求等都會對鋼筋的優化下料有所影響。
1.2閱讀施工藍圖
通過施工藍圖的閱讀，能夠了解建筑結構、建筑圖紙的信息，通過藍圖能夠知道樓層高度，使用功能、尺寸結構，形成建筑物的整體概念，有助于對鋼筋優化設計。
1.3統籌全局，逐一計算構件鋼筋
首先可以按照單位、分部、分項工程對整個建筑物進行劃分；進而按樓層、按構件、施工次序對建筑物進行劃分，或者個人的工作習慣，按部下料。
1.4配寫鋼筋下料表
鋼筋下料下料表中不僅要能夠顯示出使用部位、鋼筋型號、根數等基本數據，還要有相應的鋼筋簡圖和計算簡圖，甚至可以精細到鋼筋的排列圖、下料組合表等。
2鋼筋優化下料的幾種方法
2.1長短鋼筋合理搭配
在鋼筋加工制作過程中，同一型號的鋼筋往往有很多種下料尺寸。在施工過程中不能按下料單中的先后順序下料，而應先截取長料，所余鋼筋有時與其它鋼筋長度接近，可以加以利用，否則將加深鋼筋浪費。要能夠做到長短鋼筋的合理搭配需要在下料時就能夠進行合理優化，而不是在制作鋼筋過程中去運用那些截取的鋼筋，這樣能夠從本質上達到長短鋼筋的合理搭配。如在某建筑分項工程中：1號筋B25為3.6m；5號筋B25為5.3m；這兩種斷料可能不是同一個構件的配筋，也不在同一張下料表中出現，如果按順序下料必將造成鋼筋材料的斷料浪費。但將兩種同型號的鋼筋和在一起斷料不但節約鋼材也有利于鋼筋加工。
2.2鋼筋相加下料
如在某建筑分項工程中：1號筋B20為3.9m；3號筋B20為4.9m；一般情況下B20的鋼筋長度為9m，我們要做到鋼筋相加下料也就是在1根9m的原材上截取3.9＋4.9＝8.8m，只有0.2m的短頭，這樣不僅能夠減少短鋼筋頭還能避免焊接施工。如果不是同時截取而是分別按料單順序下料則可能造成很大的浪費。同時，相加下料還必須考慮余料的利用，比如考慮余料能否作為馬凳筋、梁墊鐵、洞口加強筋等處的二次利用。如果能夠利用就避免了截取長鋼筋，也能夠達到節約鋼筋。
2.3鋼筋混合下料
有下面兩種梁的負彎矩筋：1號筋B22為3.2m；2號筋B22為2.6m；在鋼筋下料和鋼筋制作過程中可混合相加下料2×3.2＋2.65＝9.0；完全可以采取一根9m的原材進行斷取，且不會造成鋼筋廢料出現。
2.4柱子上下結合下料
框架柱層高2.9m，截取2.9×3后9m長度為9－8.7＝0.3；如果按此此尺寸下料，必將導致每根長料有0.3m的廢料頭出現，宜斷料3m，9－3×3＝0；每隔5層調整一次。節約鋼材，易于控制施工質量。
2.5鋼筋代用下料
如果有框架梁端中支座負彎矩筋下料長度為4550mm，不能太機械死板，而應靈活機動。從9m原材截取4.5m長的鋼筋，在支座水平投影長度是否不小于規范要求0.4Lae和是否伸至主錨區彎折。節約鋼筋的前提是保證施工質量而不是偷工減料。
2.6改接頭鋼筋下料
對于柱、梁縱筋接長不應采用綁扎搭接，如果采用焊接方法接長，既節約了綁扎鋼筋的長度，也相應減少了綁扎區段內需要加密的箍筋數量，還能夠有效提高結構的整體性。梁下部縱筋也避免全部在支座處進行錨固，能通則通，不僅可以減少鋼筋用量，還能夠減輕節點鋼筋的擁擠，確保了混凝土對鋼筋的全握裹并能方便混凝土的澆搗。
2.7廢短鋼筋頭降格使用下料
對于現場存在的待處理鋼筋：如245mm的鋼筋頭，完全可以再次利用做250mm墻體的定位焊接鋼筋。各種長短不一的廢棄鋼筋下腳料，可以彌接后用作非主要受力部位的連接鋼筋。鋼筋下腳料則完全可以加工成馬鐙筋、拉鉤、及用于鋼筋之間的保護層隔離，對于加工剩余的廢鋼筋頭，歸類堆放，及時清理、做到合理二次利用。
3結束語
關鍵詞：冬季施工 建筑工程 混凝土 優化措施
【分類號】：TU755.8
混凝土是一種應用極其廣泛的建筑材料，是構成建筑物主體的重要組成部分。由于混凝土的自身特點，施工環境和溫度對其質量的影響較大。溫度對混凝土水化作用速度的影響主要表現為：溫度越低，水化作用的速度越緩慢。因而混凝土冬季施工中，水化作用速度較慢，極易產生各種質量問題，需要采取一系列優化控制策略避免問題的產生。
1 建筑工程混凝土冬季施工質量問題
在冬季進行混凝土施工有時是不可避免的，然而此時的混凝土施工因為受到周圍環境及溫度的影響，要求運用更為復雜的施工工序和技術，一旦不能嚴格按照施工要求展開勢必造成各種質量問題的出現。
在冬季進行混凝土施工時所產生的質量問題具有極大地隱蔽性和滯后性，不易發現，各種問題多在春季才能顯露出來，為后期問題的解決帶來了極大地困難。冬季混凝土施工所表現出來的質量問題主要有以下幾個方面：
①混凝土裂縫：混凝土裂縫的產生可能由多種原因引起，鋼筋銹蝕引起混凝土體積的擴大，最終造成混凝土箍筋即主筋方向產生大量裂縫；混凝土中水分的移動所帶來的壓力極易造成混凝土軸向開裂；另外，混凝土配制時水灰比過大，早期混凝土強度低，失水速度過快也會引起混凝土不同程度裂縫的產生。
②混凝土結構松散：具有該問題的混凝土在外觀上表現為黃色的冰晶狀體，敲擊聲空洞，骨料之間粘滯作用弱，抵抗外界作用能力弱。
③混凝土水分轉移：混凝土在溫度差，壓力差及濕度差等多重作用力的作用下，勢必造成其中的水分由邊緣向中心轉移，最終造成內部空隙的產生。
④混凝土表面返霜：混凝土表面返霜實際上指的就是混凝土表面的結晶腐蝕，是外加劑在混凝土硬化后滲出混凝土表面，隨著混凝土表面水分的蒸發，在表面形成結晶腐蝕，俗稱返霜。
⑤混凝土表面起灰：混凝土表面起灰主要是由于混凝土配制時水灰比過大，造成離析及泌水現象嚴重，最終導致砂漿和骨料分離，骨料外露，表面起灰。
2 混凝土冬季施工質量優化控制措施
2.1 施工方法控制
混凝土冬季施工質量控制的方法很多，就施工技術而言，根據施工溫度不同，常采用調整配合比法以及蓄熱法。
2.1.1調整配合比
在施工溫度為0℃左右時可應用此法控制混凝土施工質量，具體可通過以下幾個方面實施：一是合理選擇配合料，在配制冬季施工所用混凝土時，為提高混凝土的抗凍性能常選用硅酸鹽水泥作為主要材料，這是因為硅酸鹽水泥具有水化熱大，早期強度高等特點。另外，在選用骨料時宜采用縫隙少且硬度高的骨料，盡量使骨料熱膨脹系數和周圍砂漿膨脹系數接近，避免空隙和裂紋等質量問題的產生。
二是盡量降低水灰比，混凝土冬季施工要求具有大量的水化熱和盡量短的凝固時間，因此必須通過適量增加水泥用量來降低水灰比，減小坍落度，增加水化熱，減少達到臨界強度的時間，提高混凝土的抗凍性。
三是適當使用外加劑，混凝土冬季施工時常使用的外加劑包括早強劑和引氣劑等，早強劑主要是為了縮短冬季混凝土施工時的初凝時間，增加混凝土的早期強度，施工中常采用硫酸鈉（水泥用量的2%）和M―F復合早強減水劑（水泥用量的5%）作為早強劑，引氣劑主要是為了改善拌和物的流動性，增加其粘聚性及保水性，從而提高其抵抗混凝土內部壓力的能力，提高冬季混凝土施工質量。
2.1.2蓄熱法
在施工溫度為-10℃左右時可應用此法控制混凝土施工質量，具體可通過以下步驟實施：使用蒸汽對混凝土拌合物如水，砂，石等進行加熱，以保證混凝土在攪拌，運輸機澆筑后仍具有足夠的熱量，加快水泥水化放熱速度，提高混凝土抗凍能力。一般優先采用加熱水的方法，但水溫不宜超過60℃，防止水泥假凝，如通過加熱水的方法仍不能達到拌合物出口溫度的要求，則需對骨料進行加熱，提高溫度。該方法具有操作簡單，費用低廉等優點，但極易產生溫度不勻，內部溫度較低等現象，必須加以注意，謹慎養護。
2.2 施工過程控制
2.2.1 混凝土的施工準備工作
首先在混凝土拌合物選擇方面必須保證所采用的骨料清潔無雜質，避免因雜質造成的開裂和空空隙。采用蓄熱法控制冬季混凝土施工質量時，宜采用加熱水閥，對水加熱時，宜在水箱四周加設圍護結構，增強保溫措施，并隨時對水溫進行仔細測量和記錄。
與此同時，采用蓄熱法控制混凝土施工質量時，所有施工人員還必須加強防火意識，采取一系列防火措施。一般優先采用加熱水的方法，如通過加熱水的方法仍不能達到拌合物出口溫度的要求，則需對骨料進行加熱，提高溫度。若在添加的外加劑中包含鉀、鈉離子時，不宜采用常有的活性骨料。對骨料進行加熱時，骨料不得在鋼板上炒灼。水泥應儲存在暖棚內，不得直接加熱。嚴格控制混凝土配制時的水灰比是極為重要的施工環節，水灰比中的水分必須將由骨料帶入的水分及外加劑溶液中的水分考慮在內。
2.2.2 混凝土的運輸和澆筑
澆筑前夕，必須清除模板以及鋼筋上的冰雪以及污垢，拌合物的容器應該具備保溫措施。在冬季施工中，混凝土的運輸，必須大力減少熱量的損失，一般而言，可以通過以下幾點來滿足：減小運輸距離、確定最可行的運輸線路、將裝卸頻率和次數降低到最小、合理確定運輸容器的形式和規格、選擇合適的保溫材料。在進行冬季混凝土施工時不宜在強凍脹性地基上進行澆筑，而應在弱凍脹性地基土上進行，切澆筑時應對基土采取一系列保溫措施，以免遭凍。與支座不做剛性連接的連接梁，應在長度不超過20m的段落上同時加熱。在多跨剛架的連接橫梁中，當剛架支柱的高度與橫梁截面高度之比（H/S）小于15時，則宜采取以下方法：梁的混凝土澆筑與加熱應分段進行，段之間的間隔長度不應小于1/8梁的跨度，也不得小于0.7m。在澆筑的混凝土冷卻至15℃以下時，間斷處可用混凝土填實并加熱養護。若分層澆筑厚大的整體式結構時，在已澆筑層的混凝土溫度，以及在未被上一層混凝土覆蓋前，不應低于計算規定溫度，且不得低于2℃。
2.2.3 混凝土的養護
混凝土冬季施工必須做好澆筑后的養護及保溫工作，尤其是由正溫養護轉入負溫養護前，必須保證混凝土的抗壓強度大于等于設計強度的40%，對于C10以下的混凝土不得小于5MPa。加強混凝土保溫時常采用草袋、麻袋等保溫材料，并均應保持干燥。
3 結語
混凝土在冬季施工中，極易產生系統通病，在施工過程中，必須重點控制混凝土溫度。無論采用哪一種方法，都是基于溫度控制為中心。施工時，必須在各個環節嚴格控制施工質量，嚴格執行相關技術規范。只有如此，冬季施工過程中，才能有效保證混凝土施工質量。
參考文獻：
[1]孟勝國等.混凝土冬季施工技術及溫度控制[J].建筑技術開發，2012，33（6）：75-76.
第一，高職院校缺乏對實踐教學的重視。
作為輔助理論課程的重要組成部分，很多高職院校建筑工程技術專業的實踐課都未單獨設置課程以及考核標準，這也使高職生的思想上普遍存在重視理論和輕視實踐的心理。
第二，實踐教學的師資隊伍相對欠缺。
當前，建筑工程技術專業的實踐教學教師，大多都是理論課程的教師，具備一定的建筑工程技術專業理論知識，缺乏相應的專業實踐工作經歷，實踐教學水平偏低，經驗也相對欠缺，實踐教學當中涉及到本專業的實踐性較強的課程，像建筑工程測量、基礎工程施工以及主體結構工程施工等內容，由于教師實踐水平問題，學生無法真正地掌握知識要點，理解知識內涵。因此，高職院校缺乏真正具備雙師資格，既有一定的理論基礎，還具備較強實踐操作能力的師資隊伍。
2、探討建筑工程技術專業實踐教學整體優化策略
2.1加強雙師型實踐教學師資隊伍。
雙師型師資隊伍是不僅有教師資格證書，還具備相關專業的執業資格證，既具備理論基礎教學水平，還具備企業實踐操作經驗的綜合素質與綜合能力較強的師資隊伍，這是高職院校實踐教學水平高低的決定因素。高職院校在聘用教師時，必須從上述綜合能力與綜合素質全面考慮教師的理論與實踐教學水平，嚴格把關。對于現任教師，必須有組織、有計劃的安排教師進修和培訓，可安排教師到合作企業的相關崗位任職，在實際的工作當中，提升技能的操作能力以及工作經驗，使教師在掌握理論知識的基礎上，提升技能水平與職業能力，同時還可以將企業一線的建筑工程技術專業人員以及管理人員聘請到校內任兼職教師，建設固定的兼職師資隊伍，通過定期講座與校外實訓指導的方式，充實建筑工程技術專業的實踐教學。
2.2實踐教學方式要多樣化。
面對著現代信息技術的發展，建筑工程技術專業實踐教學也要緊跟時代的步伐，在教學當中多采取圖片教學、多媒體仿真技術教學、實訓室教學、現場操作教學、教做一體化教學等多種教學方式，使學生在實踐教學的過程能夠與現場施工的實際情況有效結合，既可以培養學生的實踐操作能力，還可以讓學生積累大量的施工經驗。
2.3高職院校必須轉變觀念，加強對實踐教學的重視。
作為高職院校，必須明確自身為社會輸送應用型專業技能人才的培訓目標，加大對實踐教學環節的資金投入。
第一，高職院校必須積極建設校內實訓基地，這是實踐教學水平提高的基礎。
校內實訓基地必須兼具實用、便捷、綜合、先進等性能，盡量與建筑工程技術專業的實際相適應。例如：可建設工程測量、建筑設計CAD、工程造價、土木工程、建筑材料等實訓室，與教學內容形成完善的配套，使校內實訓教學與行業更加貼近。
第二，高職院校要加強校企合作，為學生搭建校外實訓平臺。
校外實訓，是高職院校學生與相關專業的職業崗位零距離接觸的關鍵環節，可以有效的鞏固課堂所學的理論知識以及職業技能，是高職生整體綜合素質提升的實踐訓練平臺。高職院校加強與校企的合作，在企業建立校外實訓教學基地，可以彌補校內實訓與真實操作空間的不足之處，將校內實訓的模擬仿真操作轉變為校外的真實場景。學生在校外實訓企業實踐時，可采取工學交替以及頂崗實習的方式，在企業熟悉建筑行業的先進設備以及施工技術、施工工藝等，企業的兼職技能指導教師，可以在工作現場指導，讓學生在真實的工作崗位和工作氛圍當中提升實踐操作技能并對工程工藝不斷創新，并掌握專業必備的職業道德、職業素質等，實現綜合素質的全面提升。
3、結語
關鍵詞：建筑工程混凝土冬季質量
Abstract: building construction, concrete quality control is the most critical, because the quality of concrete construction related to the overall quality of the entire building. However, the quality of concrete construction of many factors, one of the most critical temperature, especially in the winter construction, the concrete temperature control mishandled, will seriously affect the quality of concrete construction. The article explains the problems in the construction process of the construction project of concrete in winter, and the optimal control measures.
Keywords: construction, concrete, winter, quality
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
0 引言
混凝土是一種應用極其廣泛的建筑材料，是構成建筑物主體的重要組成部分。由于混凝土的自身特點，施工環境和溫度對其質量的影響較大。混凝土施工與溫度有著密不可分的關系，溫度是除了混凝土組成材料及配合比之外影響混凝土水化作用速度的最主要的因素，而水泥與水之間的水化作用是最終決定混凝土強度的主要因素之一。溫度對混凝土水化作用速度的影響主要表現為：溫度越低，水化作用的速度越緩慢。所以說，混凝土冬季施工中，水化作用速度較慢，極易產生各種質量問題，需要采取一系列優化控制策略避免問題的產生。
1 建筑工程混凝土冬季施工質量問題概述
在冬季進行混凝土施工有時是不可避免的，然而此時的混凝土施工因為受到周圍環境及溫度的影響，要求運用更為復雜的施工工序和技術，一旦不能嚴格按照施工要求展開勢必造成各種質量問題的出現。再者，在冬季進行混凝土施工時所產生的質量問題具有極大地隱蔽性和滯后性，不易發現，各種問題多在春季才能顯露出來，給后期問題的解決帶來了極大地困難，一旦發現問題必須要進行及時的修補，若問題無法修補解決就必須返工，帶來不可估量的經濟損失。總的來說，冬季混凝土施工所表現出來的質量問題主要有以下幾個方面：①混凝土裂縫：混凝土裂縫的產生可能由多種原因引起，鋼筋銹蝕引起混凝土體積的擴大，最終造成混凝土箍筋即主筋方向產生大量裂縫；混凝土中水分的移動所帶來的壓力極易造成混凝土軸向開裂；另外，混凝土配制時水灰比過大，早期混凝土強度低，失水速度過快也會引起混凝土不同程度裂縫的產生。②混凝土結構松散：具有該問題的混凝土在外觀上表現為黃色的冰晶狀體，敲擊聲空洞，骨料之間粘滯作用弱，抵抗外界作用能力弱。③混凝土水分轉移：混凝土在溫度差，壓力差及濕度差等多重作用力的作用下，勢必造成其中的水分由邊緣向中心轉移，最終造成內部空隙的產生。④混凝土表面返霜：混凝土表面返霜實際上指的就是混凝土表面的結晶腐蝕，是外加劑在混凝土硬化后滲出混凝土表面，隨著混凝土表面水分的蒸發，在表面形成結晶腐蝕，俗稱返霜。⑤混凝土表面起灰：混凝土表面起灰主要是由于混凝土配制時水灰比過大，造成離析及泌水現象嚴重，最終導致砂漿和骨料分離，骨料外露，表面起灰。
2 混凝土冬季施工質量優化控制措施
2.1 施工方法控制 混凝土冬季施工質量控制的方法很多，就施工技術而言，根據施工溫度不同，常采用調整配合比法以及蓄熱法。①調整配合比法。在施工溫度為0℃左右時可應用此法控制混凝土施工質量，具體可通過以下幾個方面實施：一是合理選擇配合料，在配制冬季施工所用混凝土時，為提高混凝土的抗凍性能常選用硅酸鹽水泥作為主要材料，這是因為硅酸鹽水泥具有水化熱大，早期強度高等特點。另外，在選用骨料時宜采用縫隙少且硬度高的骨料，盡量使骨料熱膨脹系數和周圍砂漿膨脹系數接近，避免空隙和裂紋等質量問題的產生。二是盡量降低水灰比，混凝土冬季施工要求具有大量的水化熱和盡量短的凝固時間，因此必須通過適量增加水泥用量來降低水灰比，減小坍落度，增加水化熱，減少達到臨界強度的時間，提高混凝土的抗凍性。
是適當使用外加劑，混凝固冬季施工時常使用的外加劑包括早強劑和引氣劑等，早強劑主要是為了縮短冬季混凝土施工時的初凝時間，增加混凝土的早期強度，施工中常采用硫酸鈉（水泥用量的2％）和M—F復合早強減水劑(水泥用量的5％)作為早強劑，引氣劑主要是為了改善拌和物的流動性，增加其粘聚性及保水性，從而提高其抵抗混凝土內部壓力的能力，提高冬季混凝土施工質量。②蓄熱法。在施工溫度為-10℃左右時可應用此法控制混凝土施工質量，具體可通過以下步驟實施：使用蒸汽對混凝土拌合物如水，砂，石等進行加熱，以保證混凝土在攪拌，運輸機澆筑后仍具有足夠的熱量，加快水泥水化放熱速度，提高混凝土抗凍能力。一般優先采用加熱水的方法，但水溫不宜超過60℃，防止水泥假凝，如通過加熱水的方法仍不能達到拌合物出口溫度的要求，則需對骨料進行加熱，提高溫度。該方法具有操作簡單，費用低廉等優點，但極易產生溫度不勻，內部溫度較低等現象，必須加以注意，謹慎養護。 2.2 施工過程控制
2.2.1 混凝土的施工準備工作 首先在混凝土拌合物選擇方面必須保證所采用的骨料清潔無雜質，避免因雜質造成的開裂和空空隙。采用蓄熱法控制冬季混凝土施工質量時，宜采用加熱水閥，對水加熱時，宜在水箱四周加設圍護結構，增強保溫措施，并隨時對水溫進行仔細測量和記錄。另外，在混凝土澆筑之前必須保證梁板內無冰雪凍塊，如若有冰雪凍塊存在，必須將其融化并將水放掉。再者，在混凝土澆筑過程中必須設置火盆對混凝土模板進行不間斷烘烤，設置位置為模板下6m處，設置時間為從混凝土澆筑時間開始到制混凝土澆筑完成的72小時。與此同時，采用蓄熱法控制混凝土施工質量時，所有施工人員還必須加強防火意識，采取一系列防火措施！一般優先采用加熱水的方法，如通過加熱水的方法仍不能達到拌合物出口溫度的要求，則需對骨料進行加熱，提高溫度。若在添加的外加劑中包含鉀、鈉離子時，不宜采用常有的活性骨料。對骨料進行加熱時，骨料不得在鋼板上炒灼。水泥應儲存在暖棚內，不得直接加熱。嚴格控制混凝土配制時的水灰比是極為重要的施工環節，水灰比中的水分必須將由骨料帶入的水分及外加劑溶液中的水分考慮在內。
2.2.2 混凝土的運輸和澆筑 澆筑前夕，必須清除模板以及鋼筋上的冰雪以及污垢，拌合物的容器應該具備保溫措施。在冬季施工中，混凝土的運輸，必須大力減少熱量的損失，一般而言，可以通過以下幾點來滿足：減小運輸距離、確定最可行的運輸線路、將裝卸頻率和次數降低到最小、合理確定運輸容器的形式和規格、選擇合適的保溫材料。在進行冬季混凝土施工時不宜在強凍脹性地基上進行澆筑，而應在弱凍脹性地基土上進行，切澆筑時應對基土采取一系列保溫措施，以免遭凍。與支座不做剛性連接的連接梁，應在長度不超過20m的段落上同時加熱。在多跨剛架的連接橫梁中，當剛架支柱的高度與橫梁截面高度之比（H/S）小于15時，則宜采取以下方法：梁的混凝土澆筑與加熱應分段進行，段之間的間隔長度不應小于1/8梁的跨度，也不得小于0.7m。在澆筑的混凝土冷卻至15℃以下時，間斷處可用混凝土填實并加熱養護。若分層澆筑厚大的整體式結構時，在已澆筑層的混凝土溫度，以及在未被上一層混凝土覆蓋前，不應低于計算規定溫度，且不得低于2℃。
2.2.3 混凝土的養護 混凝土冬季施工必須做好澆筑后的養護及保溫工作，尤其是由正溫養護轉入負溫養護前，必須保證混凝土的抗壓強度大于等于設計強度的40%，對于C10以下的混凝土不得小于5MPa。加強混凝土保溫時常采用草袋、麻袋等保溫材料，并均應保持干燥。
3 結語
混凝土在冬季施工中，極易產生系統通病，在施工過程中，必須重點控制混凝土溫度。無論采用那一種方法，都是基于溫度控制為中心。施工時，必須在各個環節嚴格控制施工質量，嚴格執行相關技術規范。只有如此，冬季施工過程中，才能有效保證混凝土施工質量。
參考文獻：
[1]孟勝國等.混凝土冬季施工技術及溫度控制[J].建筑技術開發，2006，33(6):75-76.
