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【關鍵詞】建筑工程施工；質量管理；問題
近幾年，隨著國家拉動經濟發展及提高人民生活水平的客觀需要，我國的建筑行業也迎來了久違的春天，各種工程建筑如雨后春筍般紛紛上馬，相關行業也得到了有力的拉動，促進了我國國民生產總值整體提高。但是，建筑工程在施工過程中也存在著諸多的問題，為建筑業的發展埋下了隱患，也為人們安全使用帶來了一定的威脅。
1.建筑工程施工質量管理方面存在的問題
建筑工程在施工的質量管理方面存在的問題是多方面的，是有多種多樣的表現形式。
1.1使用方面的問題
和世界其他國家的建筑行業相比較，我國的建筑產品在使用的年限方面遠遠低于世界其他國家的平均水平，據相關統計顯示，英國建筑的使用壽命是130年，歐洲大陸是80年，而我國建筑的平均使用壽命還不到30年。這從側面反應了我國建筑質量方面存在問題的嚴重性。
1.2施工過程中存在的問題
施工工程中存在的問題主要表現為兩個方面。即施工方方面及監理方方面。施工方為了節約工程成本，在工程建設過程中取得更大的利潤，有意或者無意的縱容偷工減料行為的發生，這已經是建筑業的普通現象，極大的破壞了我國建筑業的形象，也為工程的安全使用帶來了隱患。監理方面存在的問題主要是監理的缺位，越位，不到位及由此產生的腐敗。監理公司作為經營的主體，在工程的監理工程中，也需要考慮公司生存和發展。因此，在執行監理任務的過程中，可能存在執法不嚴，違法不究，放任管理的現象，同時，個別的工作人員還存在在工作的過程中，利用職務的便利謀取私利的行為。凡此種種，都為我國的建筑工程質量管理造成了一定的危害。也為建筑的長遠發展埋下了隱患。
2.建筑工程施工質量管理方面存在問題的原因
我國建筑工程施工質量存在的問題的原因是復雜的，也是多種因素共同作用的結果。
2.1制度方面滯后
隨著我國建筑業迅猛發展，新工藝層出不窮，新材料也在施工的過程中得到了廣泛的使用，這為我國建筑行業發展提高助力的同時，也為新制度，新標準的制定提出了客觀的要求。但是，我國在建筑新標準的制定方面還是相對滯后于行業的發展的，影響了建筑工程施工質量方面的管理，為建筑工程在施工的過程中出現問題提供的土壤。
2.2人員素質方面的影響
我國的建筑市場近幾年呈現出前所未有的繁榮局面。伴隨著國家棚戶區改造及城鎮化進程的加快，這種趨勢還有進一步發展的可能。由此，也引發了建筑行業人員方面的短缺。于是，很多沒有經過崗前培訓及雖然經過培訓，但是沒有取得合作證的人員進入到建筑行業。雖然這類人員主要是從事非技術性質的工種，但是，由于非專業施工人員數量龐大，工種分布廣，也是我國建筑行業問題頻出的原因之一。
3.采取的措施
針對以上建筑施工過程中質量管理方面存在的問題及原因，采取一定的措施加以改正就顯得十分的重要了，也是刻不容緩的。
3.1建立質量管理體系
我國的建筑工程施工的質量管理方面雖然出臺了很多法律法規和管理辦法，但是，還沒有形成完整的體系，基本上還是頭疼醫頭，腳痛醫腳的局面。不能形成合力。因此，加強我國建筑行業在施工過程中質量管理的體系建設是十分必要的，也是我國建筑行業能夠健康，可持續發展的客觀需要。在完善我國建筑工程施工的質量管理體系建設方過程中，，突出政府的功能是質量管理體系完善的保證。以政府為中心，以市場為導向，結合施工企業及監理公司，建設全方位立體式的質量管理體系是結束我國目前建筑市場亂象的根本，也是解決建筑行業諸多問題的有效途徑。通過建立三位一體的質量管理網絡，把質量管理的培訓，質量管理的實施，質量管理的監督及質量管理的總結，完證的貫徹到我國建筑工程施工的全過程，能夠在一定程度上杜絕施工質量問題的產生，促進我國建筑行業的穩定健康發展。
3.2凸顯工程監理的作用
工程監理是工程質量的重要保證，監理公司接受發包方的委托，對施工企業的施工過程進行全方位的監督，以保證工程中質量能夠達到設計的要求。但是，在最近的出現的工程質量的案例中，監理人員經常扮演反面的角色，不作為，越位，腐敗等情況呈現逐步上升的趨勢，影響了工程監理在建筑行業的現象，公眾也為工程監理是否能夠為建筑工程的優質高效發揮作用產生了疑問。因此，凸顯工程監理在建筑工程施工質量管理方面的作用就顯得十分的重要了。為了提高監理人員的業務素質和道德素養，監理公司應該完善監理人員的培訓制度，不僅在崗前進行培訓，而且在監理的工程中也需要根據實際情況展開相關的培養，以便能夠達到警鐘長鳴的效果。同時探索實行終身監理責任追查制度，監理問題舉報制度和多層監理制度，把監理至于制度和公眾視野范圍之內，實行陽光監理和公開監理形式，淡化監理公司和施工方經濟關系，促進監理制度的全面深入的改革，最終實現監理為建筑工程施工質量保駕護航的目標。
4.總結
總之，我國建筑行業在社會的發展過程中發揮重要的作用，是解決剩余勞動力有效途徑，也是我國經濟持續穩定發展的重要保證。因此，加強我國建筑行業的管理就顯得十分的重要了，其中的施工工程質量管理更是建筑業能夠持續發展的保證。實習嚴格施工質量管理的建筑工程，能夠在國家宏觀調控方面發揮作用，起到了其他經濟手段難以實現的功能，也為城鄉人民居住環境的改善提供了助力。是我國實現十三中全會任務的前提基礎。
參考文獻：
[1]. 張燕芳. 建筑工程施工質量管理的研究與實踐[J]. 華南理工大學.2013（7）
[2]. 陳柳強. 房屋建筑工程施工質量管理的研究[J]. 西南交通大學.2004（7）
關鍵詞：房屋建筑工程、施工質量管理、措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
隨著不具備承包資質的施工企業通過各種手段中標后，進入施工生產領域，在施工生產過程中通過無底限的低價中標、然后以偷工減料、層層轉包等方式獲利，這些措施難以保證工程質量， 嚴重損害工程質量。因此，建筑施工企業必須將工程質量作為企業生存的根基，必須清楚地意識到工程質量的重要性，從而通過科學的管理手段，先進的技術設備，優秀的員工隊伍來確保工程質量達到國家規范和行業標準。
一、建筑工程質量管理的重點
房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是極其復雜的綜合過程，具有建筑位置固定、生產流動、結構復雜、多樣施工、體型大、整體性強、建設周期長、質量要求高、受自然條件影響大等特點。因此,施工項目的質量管理、工程實施難度比一般工業產品的實施難度更大，具體有如下表現：
（一）、影響質量的因素過多
建筑工程的設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等都直接影響施工項目的質量。易產生質量變異及質量波動大，工程項目的施工沒有固定的生產流水線，沒有規范化的生產工藝和完善的檢測技術，也沒有成套的生產設備和穩定的生產環境，再加上影響項目施工質量的偶然性因素和系統性因素都較多，因此，工程質量很容易發生變異。
（二）、質量檢查不能解體、拆卸及終檢的局限性
工程項目建成后,不可能像某些工業產品那樣，再拆卸或解體檢查內在的質量，工程項目的質量存在著隱蔽性；工程項目的終檢無法進行工程內在質量的檢驗，發現隱蔽的質量缺陷。而且即使發現質量有問題，也不可能像某些工業產品那樣重新更換零件或像工業產品那樣實行包換。質量受投資、進度的制約項目的施工質量受投資、進度的制約較大。如一般情況下，投資大、進度慢，質量就好；反之，質量則差。因此，項目在施工中，必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，使其達到對立統一。評價方法的特殊性工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收,涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測
二、完善房屋建筑質量的措施
（一）、創建標準體系，建立完善相應制度
根據房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。建筑工程單位要想實現工程質量的提升，則必須要結合現代化建筑指標體系，積極更新建筑施工規章制度。具體操作可參照《質量手冊》這綱領性文件來成立質量監督體系，同時做好各個方面的工程管理。項目經理要熟悉質量手冊和程序文件要求，從日常施工操作環節掌握好工程質量。完善管理制度方面，可以大力倡導“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規定內容執行到實處，才能借助于提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。
（二）、加強質量控制、檢查到位
為了從根源上防范建筑工程質量問題，則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則，為下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員之間應培養團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質量檢查人員和施工現場作業人員目標完全相同，都應該對用戶提供高質量，以創造出更高質量的建筑產品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質量方面遇到沖突后通常都需要將質量管理當成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，優勢工程管理者會忽略質量檢查這一環節。因此，必須要樹立質量檢查人員的權威性以提高檢查水平。
（三）、資料齊全、交流經驗
施工前期做好工程準備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎，房屋施工作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質量要求較高的項目時，建筑方需組織各項目部進行內部參觀，且針對質量管理體系運行、環境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經驗等。進過彼此交流溝通后，本單位人員需及時總結其它單位的施工優勢，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時改正。多方收集創優工程的相關資料，將工程范本出現的問題盡快反應，以盡快得到解決。
（四）、抓住難點、質量評判
工程單位要想全面開展施工質量控制工作，則必須要抓好施工項目質量控制的關鍵環節，執行QC小組攻關活動，這對在改善施工項目實體質量時作用顯著。項目經理部需結合具體狀況是制定“QC小組管理制度”，以項目質量控制為根本考慮質量管理方式，并以班組為基礎而廣泛實施操作規范。遇到某些質量通病則組織技術人員參加的攻關型活動，將不斷改善工程質量為目標進行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工項目的工程質量管理效率。大力實施項目質量承包以及質量否決權制度，用簽訂責任狀的方式將質量指標作為否決指標。此活動關系到項目經理部每位職工的切身利益，這對于提高他們加強質量管理工作積極性很有幫助。
（五）、保證材料質量，設施有效運行
按照國家對建筑行業制定的指標文件，為實現房屋建筑工程質量層次的提升，工程隊單位應該把住四關，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關，對于工程使用到的材料全面監督檢查，杜絕使用規格、型號、質量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實施綜合管理，主要是針對整個房屋工程的各個環節進行管理控制。一是采購員，應不但改善他們的政治素質和材料質量鑒別水平，建筑單位要選擇誠實守信，事業心強的采購員，這樣能播種建筑材料質量，并具有一定專業知識的人擔任。二是掌握信息，對社會上整個材料行業開展調查，及時收集記錄質量、價格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質量，還能顯著降低材料成本投資。建設、監理、施工單位需聯合制定監督方案，把握好施工各環節的控制。施工項目選擇的主材必須經過專業審核，材料要配備符合規范要求的質保書，對進場材料需經過多方檢測、鑒定。
三、結束語
房屋建筑工程質量關系到全國人民的生命財產安全，保證建筑的質量就是從業者的第一要務。雖然工程的施工很復雜，但是在編制施工組織設計開始,到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作，貫穿著整個施工過程。必須以規范、規程為標準， 嚴格操作的態度控制好每個環節，造出更多的優質工程。
參考文獻：
[1]沈洪忠; 工程質量監管理論和實踐創新與發展[J]. 住宅產業， 2009年05期：73-75
質量是建設工程的生命，其不僅關系工程本身的適用性和投資效果，還關系到社會公共利益和公眾安全。因此質量管理是建設工程管理的重中之重。目前我國已初步健全了“政府監督、項目監理、企業自控”的工程質量管理機制，確立起了以“項目法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制”四項基本制度為核心的建設管理體制的基本框架，這對我國建設工程質量的穩定和提高起到了積極的作用。但是，現行體制仍處于變革和發展過程之中，還存在不少有待研究解決的問題。特別是近幾年來，隨著基礎設施建設投資的加大，工程建設進入一個高峰期。一些地區相繼出現了嚴重的工程質量事故，工程質量成為社會各界的輿論焦點。借鑒國際慣例做法和成功經驗，建立和推廣工程保證擔保制度是一種理想選擇。
1 工程擔保制度中的質量管理涵義
根據我國《擔保法》的規定，法定擔保方式有五種:保證、抵押、質押、留置和定金。工程實踐中保證擔保應用最廣泛。
工程保證擔保是保證人應工程合同一方(債務人、被保證人) 的要求，向合同另一方(債權人) 做出書面承諾，當被保證人不履行合同或不支付債務，以致債權人遭受損失時，保證人在一定金額、一定期限內代為履行合同或支付債務的一種工程保障機制。
工程保證擔保一般有十多種類型，其中業主支付保證擔保、分包保證擔保以保障承包商利益;付款保證擔保保障分包商和材料供應商利益;其余的為保障業主的利益。這些基本上都有助于工程質量管理。
1. 1 投標保證擔保
投標人在投標報價前或同時向業主提交投標保證金或投標保險等，保證一旦申訴，即簽約承包工程。該擔保起著篩選承包商的作用，避免質量信譽差的承包商承接工程。
1. 2 履行保證擔保
擔保人為保障承包商履行工程合同所作的一種承諾，其有效期通常截止為承包商完成工程施工和工程缺陷修復之日。在中標人收到中標通知書后，須在規定時間內簽署合同協議書，連同履約保函一并送交業主，然后再與業主正式簽訂承包合同。該擔保保證承包商能夠按照合同要求全面履行質量義務。
1. 3 業主支付保證擔保
擔保人通過對業主資信狀況進行嚴格審查后，為其提供擔保，保證將按照合同約定如期向承包商支付工程款。其實質是業主的履約擔保，須同承包商履約擔保對等實行。即業主要求承包商提供履約擔保的，也要同時向承包商提供支付擔保。該擔保可以防止業主拖欠工程款，為承包商的質量管理奠定了經濟基礎。
1. 4 保修保證擔保
也稱質量保證擔保，是擔保人為保障工程保修期(國際上亦稱缺陷責任期) 內出現質量缺陷時，承包商應當負責維修而提供的擔保。保修擔保可以采用銀行保函或擔保公司擔保書、保修保證金的方式，也可以實行承包商的同業擔保。保修保證擔保可以包含在履約保證擔保之內，也可以作為一種獨立的擔保形式。該擔保解決了工程保修期的維修問題，對促進承包商加強內部管理，提高質量管理水平，保護業主合法權益有積極作用。
1. 5 分包保證擔保
當工程存在總分包關系時，總承包商要為各分包商承擔連帶責任。總承包商為了保險自身的權益不受損害，往往要求分包商通過擔保人為其提供擔保，以防止分包商負約或負債。通常這也是總承包商將工程分包給分包商的必要條件。該擔保加強承包商對分包商質量管理的控制。
1. 6 保留金保證擔保
指業主按月給承包商發放工程款時，要扣一定比例作為保留金，以便在工程不符合質量要求時用于返工。該擔保有助于業主對承包商施工過程質量的控制。
1. 7 差額保證擔保
如果某項工程的中標價格低于標底10 %以上，業主要求承包商通過擔保人對中標價格與標底之間的差額部分提供擔保，以保證按此價格承包工程不致造成質量的降低。該擔保保證承包商在低價中標的情況下也能保證工程質量。
1. 8 付款保證擔保
保證承包商根據合同向分包商付清全部的工資和材料費用，以及材料設備廠家的貨款。保證金額為合同價的100 %。一般來說，它是履約保證擔保的一部分。
1. 9 預付款保證擔保
保證業主預付給承包商的工程款用于建筑工程而不挪作他用。隨著業主按照工程進度支付工程價款并逐步扣回預付款，預付款擔保責任隨之減少直至消失。
1. 10 完工擔保
保證承包商按計劃完工，并對該工程不具有留置權。
1. 11 反擔保
被擔保人對擔保人為其向債權人支付的任何償付，均承擔返還義務。擔保人為防止向債權賠償后，不能從被擔保人處獲得補償，可以要求被擔保人以其自身資產、銀行存款、有價證券或通過其他擔保人等提出反擔保，作為擔保人出具擔保的條件。一旦發生代為賠償的情況，擔保人可以通過反擔保追償賠付。
2 工程擔保制度對工程質量管理的意義
2. 1 有助于形成工程質量信用體系
目前我國工程質量管理各參與方質量意識薄弱、信用觀念淡漠。而市場經濟是信用經濟。要加強工程質量管理，除了需要完善的法律體系外，還需要建立一套行之有效的質量信用體系。工程擔保制度，可以通過利益制約機制和經濟杠桿監督被擔保人，使“守信者得酬償，失信者受懲罰”，從而迫使工程各參與方樹立以質量取勝、以信用取勝的意識，提高整個社會的質量信用。
通常出于自身利益的考慮，擔保人在承保或提供擔保前必然要詳細、嚴密地審查承包商的質量信用情況，這可以為項目建設單位，特別是政府投資項目把關，防止質量信譽差的承包商承包工程，給國家、項目投資人造成損失。很顯然，質量信用差的承包商，擔保公司不愿意承保，擔保費率高，不容易取得投標資格和工程定單，市場占有率低，逐漸就被市場淘汰。而對于那些質量信用好的承包商，只需支付較低費率的保證費，就能獲得擔保公司的擔保，且不必凍結大筆資金，因而可獲得較好的發展機會。這樣一來，承包商在自身經濟利益的驅動下，必然會對工程質量進行各種有效的監督管理，使整個社會的質量信用得以提高。
2. 2 加強工程質量社會監督
目前我國實行的是“政府監督、項目監理、企業自控”的工程質量管理體系，乍一看，該體系似乎完美無缺，無懈可擊。但是仔細一分析，卻會發現很多問題。政府監督主要靠政府的行政推動，管理手段單一，無法對參建方形成有效約束;業主的行為缺乏監督，監理單位、施工企業都由于費用問題受制于業主，工程質量管理只有業主說了算;還有一些建筑企業受短期利益驅動，質量意識淡薄，質量責任不落實，企業自控形同虛設。
工程擔保制度作為一種經濟手段對各參建方的工程質量管理行為進行監督，對工程各參建方形成有效的利益約束機制，能有效加強社會監督。由于被擔保人與擔保公司之間的利益關系，擔保公司不會對被擔保人的行為不聞不問，而是主動介入，實施監督，并且在財務、技術、管理等方面進行協助，幫助被擔保人進行工程質量管理。從總體上來看，工程擔保制度對各參與方的工程質量管理加強了社會監督，使我國目前工程質量管理體制更為完善。
2. 3 強化各主體的質量意識，規范各主體的質量管理行為
我國目前面臨的主要問題在于:一方面，業主的行為缺乏有效監督，業主憑借自己的優勢地位，壓價、回扣、墊資、拖欠工程款等行為極大地損害了承包商的利益，致使承包商資金周轉困難，敷衍了事，草草收工，留下大量質量隱患;另一方面，承包商的行為也不規范，非法轉包、資質掛靠、拖延工期、延付工人工資、拖欠供應商貨款、逃避保修責任等行為屢禁不止。這樣一來，由于雙方都存在不規范的行為，相互的制約力就減弱了，工程質量管理工作也不好進行，最終導致了工程建設質量低劣，甚至出現重大質量安全事故。
實施工程擔保制度，有利于保證參與工程建設各主體的正當權益，約束和規范各主體的質量管理行為。一方面，承包商向業主提交履約擔保，業主得到保證，承包商將在規定的工期內，以不超過雙方議定的價格完成該項目，并達到合同中規定的質量要求。一旦承包商在施工過程中沒有按照合同全面履行其質量義務，業主就可以要求保證擔保方對因此而蒙受的一切損失進行補償。通過履約擔保，可以充分保障業主的合法權益，并迫使承包商強化自律意識、質量責任意識，加強質量管理。另一方面，工程擔保制度要求業主提供支付保證擔保，則在很大程度上，既解決了業主拖欠工程款問題，又使得那些無資金、無信譽的業主無法進行工程發包，從而保證了承包商的正當利益，為其質量管理奠定了經濟基礎。
同時，由于業主進行了大量投資，必然對工程質量高要求、嚴管理，這時可以借助于其他形式的擔保，如保留金保證擔保、差額保證擔保等，加強對承包商的工程質量的控制。當然承包商也可以借助于分包擔保加強對分包商工程質量的管理，避免了以往因費用受制于業主而對分包的工程質量管理作用形同虛設的現象，從而提高了整個工程的質量。
2. 4 解決工程保修期的質量問題
建筑工程項目在竣工驗收交付使用時，雖然已經驗收合格，但仍可能存在某些質量問題或缺陷，直到在使用過程中問題才逐漸暴露出來。雖然《建設工程質量管理條例》中規定建設工程實行質量保修制度，要求施工單位在保修期限內必須履行保修義務。同時還規定:“建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責。”但是，在質量管理工作實踐中，當工程發生質量問題時，上述五方(建設、勘察、設計、施工、監理) 也都不會主動承擔責任，而是互相推委，相互指責。《條例》規定五方共同負責的本義是各自把關、各盡其責、共同促進，但在實踐中卻形成了“共同負責就是共同不負責”的現象。
通過保修保證擔保或質量保證擔保的實施，工程保修期間質量問題互相推諉等困擾有關部門的老大難問題，可以迎刃而解。質量保證擔保保證承包商在工程竣工后的一定期限內，將負責質量問題的處理責任。若承包商拒不對出現的問題進行處理，則由保證人負責維修或賠償損失。一旦質量事故發生，處理起來簡單而規范，避免了無謂的糾紛，保證了業主的利益，也將政府有關部門從以往的協調仲裁等糾紛中解脫出來。同時實行保修保證擔保，可以促使承包商加強全面質量管理，盡量避免質量缺陷的出現。
2. 5 凈化建設市場，為質量管理營造良好氛圍
目前我國建設市場是“粥少僧多”，建筑企業無序競爭、惡性競爭愈演愈烈，建筑企業不惜壓級、壓價以得到工程。整個建設市場魚龍混珠，秩序混亂，使得市場經濟的優勝劣汰的競爭作用沒有充分發揮，影響了工程質量的管理。一些企業不完全靠質量取勝，而靠拉關系、走后門等方式取得工程，從而使得一些企業把重心放在編織關系網上，而不是提高工程質量。
工程擔保制度以市場經濟的手段建立起一道硬性的市場準入門檻。很顯然，沒有擔保機構愿為質量業績差的企業提供擔保，這就在客觀上遏制了低素質施工企業進入建筑市場。從而迫使建設市場的各主體重視質量，積極加強質量管理，促使建設市場的競爭由無序到有序，市場競爭的優勝劣汰機制得到真正地發揮，營造一個重視質量、以質量取勝的良好氛圍，促進質量管理體系健康、平衡地運行，使我國工程質量工作與國際接軌。
3 結束語
推行工程擔保制度，是一個復雜的系統工程，也是一個需要政府及其各相關部門付出極大努力的過程。就目前情況，應盡快制定與我國現有法律法規相協調的工程保證擔保管理法規，積極培育各種工程擔保實體，根據建設市場的需求分步實施工程擔保制度，如先對投標保證擔保、履約保證擔保(包含保修保證擔保)和支付保證擔保進行重點突破，然后再向差額保證擔保、預付款保證擔保、分包保證擔保、保留金擔保等種類擴展，以實現整體推進。
[參考文獻]
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[2 ] 周顯峰. 我國建設工程質量管理體制問題的研究[D] . 哈爾濱工業大學碩士論文.
[3 ] 李學儒，王 禹. 建立工程擔保和保險制度的設想[J ] . 黑龍江交通科技，2003 ， (6) :63 - 64.
關鍵詞：房屋建筑工程】施工質量管理、措施
一、引言
隨著不具備承包資質的施工企業通過各種手段中標后，進入施工生產領域，在施工生產過程中通過無底限的低價中標、然后以偷工減料、層層轉包等方式獲利，這些措施難以保證工程質量， 嚴重損害工程質量。因此，建筑施工企業必須將工程質量作為企業生存的根基，必須清楚地意識到工程質量的重要性，從而通過科學的管理手段，先進的技術設備，優秀的員工隊伍來確保工程質量達到國家規范和行業標準。
二、建筑工程質量管理的重點
房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是極其復雜的綜合過程，具有建筑位置固定、生產流動、結構復雜、多樣施工、體型大、整體性強、建設周期長、質量要求高、受自然條件影響大等特點。因此,施工項目的質量管理、工程實施難度比一般工業產品的實施難度更大，具體有如下表現：
（一）、影響質量的因素過多
建筑工程的設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等都直接影響施工項目的質量。易產生質量變異及質量波動大，工程項目的施工沒有固定的生產流水線，沒有規范化的生產工藝和完善的檢測技術，也沒有成套的生產設備和穩定的生產環境，再加上影響項目施工質量的偶然性因素和系統性因素都較多，因此，工程質量很容易發生變異。
（二）、質量檢查不能解體、拆卸及終檢的局限性
工程項目建成后,不可能像某些工業產品那樣，再拆卸或解體檢查內在的質量，工程項目的質量存在著隱蔽性；工程項目的終檢無法進行工程內在質量的檢驗，發現隱蔽的質量缺陷。而且即使發現質量有問題，也不可能像某些工業產品那樣重新更換零件或像工業產品那樣實行包換。質量受投資、進度的制約項目的施工質量受投資、進度的制約較大。如一般情況下，投資大、進度慢，質量就好；反之，質量則差。因此，項目在施工中，必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，使其達到對立統一。評價方法的特殊性工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收,涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測
三、完善房屋建筑質量的措施
（一）、創建標準體系，建立完善相應制度
根據房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。建筑工程單位要想實現工程質量的提升，則必須要結合現代化建筑指標體系，積極更新建筑施工規章制度。具體操作可參照《質量手冊》這綱領性文件來成立質量監督體系，同時做好各個方面的工程管理。項目經理要熟悉質量手冊和程序文件要求，從日常施工操作環節掌握好工程質量。完善管理制度方面，可以大力倡導“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規定內容執行到實處，才能借助于提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。
（二）、加強質量控制、檢查到位
為了從根源上防范建筑工程質量問題，則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則，為下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員之間應培養團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質量檢查人員和施工現場作業人員目標完全相同，都應該對用戶提供高質量，以創造出更高質量的建筑產品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質量方面遇到沖突后通常都需要將質量管理當成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，優勢工程管理者會忽略質量檢查這一環節。因此，必須要樹立質量檢查人員的權威性以提高檢查水平。
（三）、資料齊全、交流經驗
施工前期做好工程準備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎，房屋施工作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質量要求較高的項目時，建筑方需組織各項目部進行內部參觀，且針對質量管理體系運行、環境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經驗等。進過彼此交流溝通后，本單位人員需及時總結其它單位的施工優勢，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時改正。多方收集創優工程的相關資料，將工程范本出現的問題盡快反應，以盡快得到解決。
（四）、抓住難點、質量評判
工程單位要想全面開展施工質量控制工作，則必須要抓好施工項目質量控制的關鍵環節，執行QC小組攻關活動，這對在改善施工項目實體質量時作用顯著。項目經理部需結合具體狀況是制定“QC小組管理制度”，以項目質量控制為根本考慮質量管理方式，并以班組為基礎而廣泛實施操作規范。遇到某些質量通病則組織技術人員參加的攻關型活動，將不斷改善工程質量為目標進行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工項目的工程質量管理效率。大力實施項目質量承包以及質量否決權制度，用簽訂責任狀的方式將質量指標作為否決指標。此活動關系到項目經理部每位職工的切身利益，這對于提高他們加強質量管理工作積極性很有幫助。
（五）、保證材料質量，設施有效運行
按照國家對建筑行業制定的指標文件，為實現房屋建筑工程質量層次的提升，工程隊單位應該把住四關，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關，對于工程使用到的材料全面監督檢查，杜絕使用規格、型號、質量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實施綜合管理，主要是針對整個房屋工程的各個環節進行管理控制。一是采購員，應不但改善他們的政治素質和材料質量鑒別水平，建筑單位要選擇誠實守信，事業心強的采購員，這樣能播種建筑材料質量，并具有一定專業知識的人擔任。二是掌握信息，對社會上整個材料行業開展調查，及時收集記錄質量、價格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質量，還能顯著降低材料成本投資。建設、監理、施工單位需聯合制定監督方案，把握好施工各環節的控制。施工項目選擇的主材必須經過專業審核，材料要配備符合規范要求的質保書，對進場材料需經過多方檢測、鑒定。
四、結束語
房屋建筑工程質量關系到全國人民的生命財產安全，保證建筑的質量就是從業者的第一要務。雖然工程的施工很復雜，但是在編制施工組織設計開始,到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作，貫穿著整個施工過程。必須以規范、規程為標準， 嚴格操作的態度控制好每個環節，造出更多的優質工程。
參考文獻：
[1]沈洪忠; 工程質量監管理論和實踐創新與發展[J]. 住宅產業， 2009年05期：73-75
關鍵詞：建筑工程；工程質量；施工；控制；
Abstract: The construction management in project construction is an important part of the whole project, only do a good job in construction, in order to ensure the quality of construction project. To improve the quality of construction, to create high-quality project, has been tireless pursuit of the goal of many construction enterprises. In order to further strengthen the construction quality, and effectively improve the construction quality, the paper from several to influence the quality of personnel, construction technology, machine tools, materials and environment and other aspects, and puts forward some measures and methods of quality management and control.
Keywords: construction engineering; construction quality; construction; control
中圖分類號：TU71
隨著我國經濟建設的發展，二線城市快速往一線城市建設發展靠齊。在城市建設過程中，建設的項目越來越大，而業主的資金投入越來越多，對于小型建設施工項目的管理，我們完全可以選擇良好素質的施工隊伍進行施工建設，但是對于目前建設項目的狀況， 我們只能通過完善管理，在施工過程中，依靠標準化的施工流程，科學的管理觀念，人性化的體制結構對整個項目進行跟進管理，才能夠保證項目能夠順利的完成。
1 工程施工中質量管理的重要性
工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象工業生產有固定的流水線、規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件，因此影響施工項目質量的因素多，容易產生質量問題。 如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。工程項目建成后，如發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行 “包換”或“退款”，因此工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極其重要。
2 嚴格施工材料構配件質量控制施工材料構配件質量的優劣與施工工程實體質量的優劣息息相關。要實現建筑工程質量達標創優的目標，施工企業的施工材料供應部門必須與施工材料構配件廠家建立工作聯系和材料質量信息反饋系統。密切業務聯系，不斷改進和提高材料質量，避免和解決與供方的質量爭端。筆者認為：施工材料構配件質量控制的關鍵要抓住施工材料構配件采購質量、施工材料構配件質量驗收、施工材料構配件貯存質量這三個環節。
2.1 施工材料構配件采購質量。物質采購人員要選擇合格的供方。應初擬 2 家以上供應方待選，經過比較后確定，對經過幾次供貨考核，確能保證供貨質量的供地可簽定長期供貨協議，同時，還要考慮施工材料構配件價格和費用，交付服務等標準來評價供應廠家。設計部門和建設單位指定的供應材料構配件廠家，經審核確有質量保證能力，可按設計和建設部門指定的廠家訂貨。否則，應同設計和建設部門協商，另擇供方。做到四不采購，即不采購達不到質量標準的材料構配件；不采購國家已明確淘汰的材料構配件，不采購不帶合格的材料構配件，不采購需用單位已對質量提出異議的材料。
2.2 施工供應材料構配件的質量驗收是施工材料構配件質量控制的重要環節。在材料構配件供應驗收過程中，對材料構配件質量有異議時，供應部門負責同供料單位交涉，具體實施按《原材料構配件質量異議仲裁辦法》處理。材料構配件質量復檢后要索取復檢報告，對復檢不合格的施工材料構配件要按《材料構配件隔離辦法》、《原材料構配件退貨辦法》處理。
2.3 施工材料構配件貯存的質量管理。為使庫存的施工材料構配件不發生變質，保證物質的完好無損，供應部門及分公司或項目經理部的倉庫管理人員負責驗收入庫材料構配件保管和發放。必須嚴格按照倉庫管理辦法，及時上帳上架，嚴格執行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理，按照類別分類保管，嚴禁混料。開展經常性的對庫存物質材料構配件進行檢查，以發現可能發生的質量變化和損失情況，防止發生物質材料霉爛、變質、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯，相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。工序質量的控制，就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制，據此來達到整個施工過程的質量控制。工序質量控制的原理是采取數理統計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的數據，進行統計、分析，來判斷整道工序的質量是否穩定、正常。若不穩定，產生異常情況，必須及時采取對策和措施予以改進。在對工序質量控制過程中，一是嚴格執行施工工藝和操作規程。二是突出對施工人員、施工材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等因素實行有效控制，使其處于受控制狀態。三是及時檢驗工序活動效果質量，及時掌握質量動態。四是設置工序質量控制點。對工序關鍵部位或薄弱環節，用設置工序質量控制點的辦法來保證工序，使之達到良好控制狀態。
3 工程建設質量管理
項目管理的過程是工程進度管理、質量管理、成本管理的過程，這3者之間存在著緊密的關系，工程進度過長，勢必會造成成本的提高，而工程進度太短，可以降低生產成本，但是會影響到施工項目的質量。如何能夠在不影響工程進度的情況下，有效的提升工程建設的質量是我們應該考慮的問題。
3.1 作為管理者應該了解工程的概況是保證工程建設質量的前提條件，在項目初期，應該研究并且熟悉施工圖紙、項目相關的技術規范、項目的設計要求以及其內部細節。熟悉各個項目模塊的質量達標參數以及研究其實施方案。掌握施工建設中的重點環節與薄弱環節，有必要的親自到施工現場去實地勘察，了解情況，這樣才能夠更好的落實施工管理，為建設工程項目的質量管理打好基礎工作。
3.2 做好施工準備工作后，在施工前，應該向施工人員交代好施工的任務和施工方法，并且為實現施工目標而創造良好的施工條件。在實施過程中應該嚴格把握好質量關，嚴格按照施工圖紙、技術方案進行施工，并且在進度和成本之間作好平衡工作。 3.3 強化組織管理，及時了解施工員工的具體情況，并且在實施過程中培養其集體主義思想，有計劃有目的的開展早會工作，在早會上及時解決當天發生的問題，以及預防未來可能存在的風險問題。
4嚴把施工技術關，控制工程質量水平施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出：“要樹立建筑產品觀念，各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代”。這句話闡明了新技術、新工藝和質量的關系。科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。
質量控制的目標管理應抓住目標制定，目標展開和目標實現三個環節。施工質量目標的制訂，應根據企業的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經驗的新施工產品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標；目標展開就是目標的分解與落實；目標的實施，中心環節是落實目標責任和實施目標責任。各專業、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理，從各個側面發揮對工程質量的保證作用。從而使工程質量控制目標得以實現。
施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能引順利實現。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本“百年大計，質量策一”。工程施工項目管理中，我們要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量的重大意義，堅持“以質取勝”的經營戰略，科學管理，規范施工，以此推動企業拓寬市場，贏得市場，謀求更大發展。
[關鍵詞]建筑工程管理；工程質量；控制
在現代建筑工程建設過程中，為能夠使工程建設得到理想的效果，需要有效進行建筑工程管理，以使得建筑工程建設具有更好支持與保障。在建筑工程管理中，工程質量控制對于整體管理效果及工程建筑效果都會產生直接影響，因而需要工程管理人員通過有效方式及措施實現工程質量控制。本文就建筑工程管理中的工程質量控制進行分析，從而使工程質量控制具有更好的基礎與知識，保證工程質量控制的更有效落實。
1建筑工程管理中的工程質量控制存在的問題
在目前的建筑工程管理中，工程質量控制雖然是比較關鍵的一項任務及內容，然而工程質量控制現狀并不是十分理念，在工程質量控制方面仍舊有一定問題存在，具體包括以下幾個方面的問題。
1.1建筑工程管理中的工程質量控制理念比較落后
就目前建筑工程管理的實施情況而言，對于工程質量控制，其理念仍舊比較落后，這對于工程質量控制會產生直接影響。當前，很多建筑工程企業及其管理人員，在實際開展管理工作中，由于只考慮到利益因素，往往都會盡可能減少成本、縮短工期，而對于工程質量控制往往缺乏重視，對于這一方面缺乏考慮，往往選擇一些不合格材料進行工程建設，對于工程中出現的一些問題也未及時發現，這對于工程質量會產生直接影響，也就無法使工程質量控制得到滿意的效果，不符合建筑工程管理及工程建設的要求及需求。
1.2建筑工程管理中的工程質量控制體系落后。
在當前的建筑工程管理中，對于工程質量控制中的問題，另外一點就是工程質量控制體系比較落后，這一點主要表現在以下三個方面。其一，工程質量控制制度不合理。在工程質量控制方面，很多建筑企業及相關工作人員并未制定科學合理地質量控制制度，對于質量控制缺乏相關的標準及要求，導致質量控制缺乏依據。其二，工程質量控制內容不夠完善，也就是在工程質量控制方面未能夠充分考慮到各個方面的內容，對于有些部分的質量控制缺乏重視，這也會影響整體控制效果。其三，工程質量控制方法落后，為能夠利用現代化技術及設備進行質量控制，同樣會影響質量控制效果。[1-2]
2建筑工程管理中的工程質量控制有效途徑及策略
2.1轉變建筑工程管理理念
在現代建筑工程管理工作的開展中，為能夠使工程質量控制取得滿意的效果，首先就是需要轉變工程管理理念，對于工程質量控制應當加強重視。作為建筑工程管理部門及工作人員，應當改變以往的過于追求工程利益的理念，注重工程質量控制，對于工程建設中所需要的材料質量以及工期等需要進行合理控制，這樣才能夠使整體質量得到保證，在工程質量控制方面加強投入力度，從而確保工程質量控制具有更好的支持，使工程質量控制得到滿意效果，進而使建筑工程整體質量得以提升，實現建筑工程管理的更有效落實。
2.2構建完善的工程質量控制體系
對于建筑工程管理中的工程質量控制而言，還需要注意對質量控制體系進行完善。首先，在工程質量控制方面，需要構建科學合理的工程質量控制制度，對于工程質量控制方面的相關標準與要求，還有規范需要給予規定，從而使管理人員在實施質量控制方面具有更好的依據及指導，使工程質量控制得以更好落實。其次，需要完善工程質量控制內容，這一點所指的就是在工程質量的控制方面，需要對各個方面的內容充分考慮，包括工程材料、工程建設方案、施工方法及驗收標準等，應當保證這些方面的科學合理，這樣才能夠使整體質量控制得到滿意效果。再次，需要運用人工智能技術、大數據技術及信息技術等現代化進行工程質量控制，對于工程質量進行有效檢測，及時發現存在的問題及不足，并且要將其及時解決，這樣才能夠使工程質量控制得到滿意效果。
2.3提升建筑工程管理人員素質
作為建筑工程管理部門，應當注意對工程管理人員實施培訓，使管理人員掌握建筑工程建設的相關專業知識及工程控制的有效方法，實現其專業能力及素質的有效提升，確保其能夠更好投入到工程質量控制中，使工程質量控制的實施具有理想的人才支持與基礎。同時，還需要對管理人員進行職業素養的培訓，使其具備較強的責任意識，注重工程質量的控制，并且在這一方面投入充足精力，使工程質量控制得到滿意效果[2-3]。
3結語
關鍵詞：建筑工程；質量管理；必要性
建筑工程的質量不僅關系著基礎設施建設的適用性，而且關系到建設項目的投資效果，更關系到人民群眾的生命與財產的安全。因此，我們在工作中，要把建筑工程的質量管理作為一個重大課題，不斷總結質量管理經驗，堅持質量的把關，加強建筑工程質量的管理與控制，建造放心工程。
1 建筑工程質量管理的必要性
建筑工程本身是一項涉及氛圍廣泛，涉及時間長，包括施工、監理和驗收等階段的一個長期過程。在這些環節之中，對于建筑工程質量的把關主要是集中在施工階段，把握好施工階段的質量管理也就抓住了建筑工程的質量核心。正是因為建筑施工建設的工序繁雜，涉及的范圍廣，牽涉的關系眾多，對于質量影響因素眾多，因此，對于重量的管理也就變得更加困難。
建筑的工程質量不僅僅是驗收合格而已，而是對于建筑建設施工之中的每一步每一個細小的環節都要符合標注的要求。對于全過程質量的控制和把握，既是難點更是重點。比如，對一棟建筑物的驗收實際合格，但是因為建筑建設之中的幾根鋼筋的強度和拉力系數方面不符合標準的要求，這樣的情況在實際的使用之中就可能出現質量方面的隱患，給建筑使用者留下不確定的安全威脅和隱患。
因為建筑工程施工的時間長，環境方面多變，建筑施工之后隨著建設的進展，對于技術的要求不一，實際建筑建設之中，建筑工人方面的流動性大、技能水平高低方面存在差別，這些都需要依靠質量管理進行協調，來保證建筑工程順利進行和建筑物的安全可靠。因此，在整個建筑工程的施工階段的質量方面的質量管理就顯得尤其重要和關鍵。
質量管理時現代管理之中的一個重要的組成部分，也是建筑工程項目管理之中的核心，是工程建設的根本，是決定工程建設成敗的關鍵。加強建筑建設施工質量方面的管理，需要逐步建立起完善有效的可行性建筑工程質量的評價方法，還需要質量評價制度和機制，保證整個建筑行業的健康有序的發展。建筑產業的發展關系國計民生，是社會的熱點和焦點，也是政府關注的重點，因此建筑產業的健康發展需要有有效的建筑工程質量管理體系，而這在很大程度上依賴于完善的建筑工程質量管理及評價指標體系、方法的建立。
2 建筑工程質量管理的措施
2.1 建立健全建筑工程質量管理體系
建筑工程的質量管理方面是有章可循的，需要編制建筑工程質量管理的條例和方法，保證建筑工程質量的高品質。建筑工程質量管理條例的編制，是是秀安質量管理的根本性措施，建筑工程的質量管理一般包括六個部分，首先是確定施工的目和最終的計劃，其次要明確施工的具體工作流程，再次，給施工對提供工程建筑需要的物料，然后以建筑目標為出發點了設立施工檢查的辦法，之后做好一些事故預案，最后按照預定的規劃進入到前期小規模實驗，及時發現存在的問題，保證整個施工項目的順利進行。
加大對于建筑建設工程質量方面的監管力度。對于建筑工程質量方面的監管和控制，不僅僅是相關的管理部門的事情，還需要和企業的領導以及質監以及監理有很大的關系。實際施工的項目部門和施工的相關部門需要嚴格的按照質量管理的條例進行施工和管理工作，保證實際施工的質量和穩定性能夠達到既定的標準。
僅僅有這些還不夠，還不能達到科學化管理的水平，僅僅依靠自律來保證建設工程的質量和效果是不夠的，相關的領導首先要加強對于工程建筑管理每一環節的重視，和建設的監理部門以及質監部門對于質量管理的條例和內容進行切實的核實，對于具體的施工進行檢察，構建起質量管理體系的框架，把實際使用的用戶的生命和財產安全作為質量管理的終極目標，把落實責任和實際的建管義務作為自己的使命。
對于建筑工程質量方面的控制。對于建筑工程質量管理，這直接體現工程項目的合同和相關的文件，在簽訂這些文件時，要把質量控制管理的方法細則和章程列舉出來，在實際的質量管理之中，以這個合同作為導向，依照合同之中明確規定的相關管理方法和模式進行重量管理，不要錯用和亂用其他的方法管理。對于建筑工程質量控制，一般分為三個階段，事前控制、事中控制和事后控制。對于這三個階段的每一個細小的環節都要有詳盡的計劃和相關的處理原則，來進行有效的規范和約束。
2.2 建筑工程質量管理信息化
進行信息化管理，不僅能夠促進管理水平方面的提高，還會提高實際的管理效率。在建筑工程的管理之中，要大力加強對信息化手段的應用，這就從硬件上保證了建筑工程重量方面的高效準確。
實際管理之中，可以借助電腦和網絡等現代化的信息媒介，來不斷的改善現有的建筑工程質量管理監督的體系。通過運用這樣的信息化的平臺，可以讓更多的人了解到做好建筑工程質量管理的重要性。還可以了解國家相關的監管部門的具體工作，這樣有利于提升監管機關依法辦事的效率，還可以促進監管工作的規范，讓相關部門對于建筑工程質量方面的監管可以落到實處，有效的提高建筑工程質量的穩定性和達標率，最終保證人民的合法權益。
運用先進的管理手段，促進信息化技術的逐漸普及和不斷發展。隨著社會的發展和科技的進步，很多科學新技術不斷涌現，一些國外企業采取高科技的技術手段對我國的建筑企業造成強大的沖擊時，我國建筑企業必然取長補短，在管理方面引進一些國外先進的管理技術，推行無紙化辦公，提高實際的管理水平，還需要結合我國建筑企業的實際情況，探索適合我國國情和建筑行業本身，信息化的先進管理方式和模式。
2.3 加大對建筑工程質量管理知識的普及
首先可以采取學習的方式，比如采取一些短期的速成培訓，還可以采取定期培訓的方式，不斷加大對于建筑工程質量監管部門工作人員的職業素養培訓的力度，還要遵循循序漸進的學習模式，采取適當的方式對工作人員的管理知識和職業素養，提高對工程重量方面重要性的認識，這就能在實踐工作之中自覺和自愿、積極的參照相關的規定辦事，有效的提高工程監管的功效，這就讓建筑工程質量得以保證。
其次，還要加大對于建筑施工人員的管理知識方面的普及力度，如果實際施工建設的人員在文化水平不高綜合素質低下，對于工程建設質量方面的管理知識缺乏，這就很難把一些質量管理落實到工作的細節之中，這就需要對一線具體施工的人員進行相關管理是知識和普及教育。舉辦培訓班等一些活動讓質量管理理念植根在你一線施工人員之中，這就讓具體的施工能夠保證施工質量。
3 結束語
建筑工程的質量不但關乎企業的生存和發展，同時還直接影響到工程的適用性，甚至對人們的生產生活和生命財產安全造成一定程度的影響。因此，適時規范市場管理，健全建筑工程的質量體系，不斷增強企業的質量意識，對建筑質量進行有效監督控制和管理，這對于提高建筑工程的質量有著非常重要的作用。
參考文獻：
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關鍵詞 建筑;工程質量;管理
Abstract: With the deepening of the process of reform and opening up, China's construction industry is also a spring breeze of reform breeze made rapid development. Quality management in the construction process of the actual construction work, construction work is particularly important, because the quality management well, will directly affect the overall quality of the building, and then the final, it will affect the economic benefits to the whole project. In the actual construction process will always be a quality problem. This article discusses the common quality problems of the construction work as well as the main factors to affect the quality of the project management, specific way to further strengthen the quality management of construction works
中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A 文章編碼：
引言
隨著我國經濟的騰飛,我國的各項事業取得了迅猛地發展和飛躍。其中,建筑業的發展也很迅猛,很快成為我國國民經濟的一大支柱。“百年大計、質量為本”,隨著經濟的快速發展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產和生活,從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時,某些建筑工程也出現了質量方面的問題。在實際建筑工程的施工過程中,建筑工程的質量管理顯得尤為重要,因為質量管理得好,會直接影響到建筑的整體質量,最終也就會影響到整個工程的經濟效益。本文論述了建筑工程常見的質量問題以及影響工程質量管理的主要因素,提出了進一步加強建筑工程質量管理的具體辦法。
一、建筑工程中常見的質量問題
建筑工程施工過程中,一般地包括兩個階段,即基礎和主題施工階段,裝修及設備安裝階段。這兩個階段在建筑施工過程中起著不可磨滅的作用,因為它們是整個建筑的基礎。下面就針對這兩個階段,對建筑工程中的常見的質量問題進行分析。
1、基礎和主體施工階段
建筑工程基礎和主體施工階段是一個建筑工程最基礎和最關鍵的階段,如果基礎打得不夠牢、主體設計得不科學與不合理,那么整個建筑工程也就毀于一旦,即使建造好了,也毫無價值可言,更不會通過施工監理行業的監督與管理,那么質量上讓人堪憂不已,那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面,最終導致了建筑工程的失敗。在當前時期下,我國建筑工程的質量不是那么理想。如在實際過程中,往往會出現鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協調等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決,那么就非常有可能導致整個建筑工程的失敗和無意義,整個建筑即使建成了,那也根本沒有價值可言,在質量檢測時也自然不會通過的。
2、在裝修及設備安裝階段
如果一個建筑工程不存在基礎和主體階段的種種問題,那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工質量監理過程中,往往會遺漏掉一個重要的環節或者說是階段,這就是裝修及設備的安裝階段。如果設備安裝及裝修階段出現了問題,也會降低整個建筑工程的整體質量水平。然而在當前形勢下,我國建筑工程在裝修及設備安裝階段出現了一些問題,如衛生間、地下室漏水,而導致抹灰的脫落或墜落,電氣安裝方面的問題,飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。
二、影響工程質量管理的原因分析
經過上述對建筑工程的兩個階段的分析,可以總結出存在著以下幾點影響建筑工程質量管理的因素,主要存在著3點因素:
1、人為因素
人是正規建筑工程的施動者,具有主觀能動性,無論施工機械多么先進,這些都需要人的控制和操縱。受到傳統的思想的影響,“子承父業”的規則充斥著整個工作崗位,其中建筑工程施工質量管理方面也不例外。這就導致了建筑工程施工質量管理行業的工作人員能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最終導致了整個建筑工程施工管理行業工作的混亂(筆者認為其中職位混亂是一大表現),難以正常、順利地進行下去,并使整個建筑工程的施工管理處于一個極其不和諧的氛圍和環境之中,導致建筑工程的工期延后或在質量上的欠缺。
2、方法因素
建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實現,正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如,斷橋鋁門窗安裝中,門窗框與墻體接縫處按規范要求應嵌填礦棉等彈性材料,其最外面的5mm厚度中應注入密封膠,但現在很多建筑工程卻沒有按規范要求去做,而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。
3、管理水平因素
經濟的快速發展帶動了很多方面的發展,如信息化技術的快速發展。建筑工程質量管理工作者逐漸探求一條將信息技術運用于建筑工程質量管理。但是這個只是一種設想,或者說只是一個初步的探索,這方面的應用并不夠成熟。這主要表現在建筑工程質量管理信息管理落后,管理水平相對較低。當前形勢下,管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式,造成書寫上的不規范、效率低的尷尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相對較低,管理面較狹窄,對建筑工程施工的工期、監督、控制及管理都缺少系統的、健全的、科學的方法與手段。
三、結論
綜上所述,加強建筑工程質量管理有以下幾點意義,具體表現在:以下幾個方面:
1、加強建筑工程質量管理,有利于提高整個建筑工程的質量;
2、加強建筑工程質量管理,有利于增加經濟方面的收益;
3、加強建筑工程質量管理,是建立和諧的、現代化的、智能化的以及節能環保型的住宅小區的前提和根本保證。
參考文獻
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[2]淺談建筑工程質量管理[J].中州建設,2006(2):66.
[3]建筑工程幾種常見質量通病的原因分析和防治措施[J].廣 東建材.
關鍵詞：建筑工程質量；質量監管；質量評價
1建筑工程施工過程質量評價的理論分析
建筑工程質量具備著多方面的內容，一方面具有一般產品質量的概念，另一方面建筑工程質量的內容也是特殊的、廣泛的概念集合體。當前進行建筑工程質量驗收的依據為《建筑工程指令驗收統一標準》。與原來的評定標準相比較，當前使用的建筑工程質量驗收最明顯的變化，為建筑工程質量驗收的時候不再進行優良等級的劃分，值進行合格的驗收，落實了驗收評價分離，強化驗收，對過程進行控制的指導思想。
2建筑工程施工質量評價指標的分析
在進行建筑工程質量評價指標選取的時候，有多種途徑來實現，國內外關于建筑工程質量評價指標的研究豐富多樣。通過構建建設工程質量評價指標內容，促進建筑工程質量指標來衡量每一項工作的開展過程及開展效果。
3施工過程質量評價體系的構建
在進行建筑施工過程質量評價管理體系構建的時候，首先對于由上至下關鍵成功因素指標體系的構建，將通過全面的論證來確定我國建筑工程質量管理的目標。在識別主要的成功因素和使用過程能力指數，對測量指標進行做出度量之后，就能夠給構建相關的模型，對整個建筑工程質量做出系統的評價，可以采取層次分析法完成建模。
4建筑工程全面質量評價體系的實施
4.1 建筑工程質量評價管理實施的原則
（1） 循序漸進的原則
在我國建設部組織的建筑工程質量調查中進行檢驗，之后進行完善和提高，通過政府投資建筑工程方面做出推廣，在權威性與公信力得到構建以后，進行私人工程的應用和推廣，落實質量評價體系實施的循序漸進的原則。
（2） 區別對待的原則
我們國家所采用的建筑工程質量評價的要點，要放在政府投資的建筑工程，以及我國的住宅工程兩個方面，這樣做即把握住了工程質量管理的主要矛盾，也表明我國建設行政管理職能單位，在新的社會環境要求下的全新定位，摒棄以前的大包大攬的管理方式。
（3）評價信息化的原則
隨著建筑施工管理與評價機制的不斷完善，我國的很多地方已經完成了建筑質量評價管理的信息化建設。建筑質量評價體系與管理系統一起發揮作用，共同構成建筑施工質量管理體系，實現質量平臺里面的各項數據的整合以及信息的作用。
4.2 與現行制度的關系
為了實現建筑工程施工過程質量評價公平性與獨立性，體現建筑工程施工過程質量評價的地位，我們需要將建筑工程施工過程的質量評價通下面的制度進行區別：
（1）與法定的工程質量保證程序之間的區別
即使建設工程質量評價的所有數據，都是在建筑工程質量檢測與驗收的過程中獲得的，但是通過進行建設工程施工過程質量評價，并不表明建筑工程施工過程不需要通過上述法定程序的檢驗，因為這是兩個完全不同的過程，建設工程施工過程質量評價的最終結論，并不是建筑工程施工過程的標簽。
（2）與政府管理部門的監督執法過程的區別
在進行建筑工程施工過程的質量評價與管理的過程中，會發現建筑工程實體質量以及不同方面質量責任等存在的相關問題，這些問題會影響評價分數的多少，但是不能成為執法管理者處罰的證據。將建筑工程施工管理評價的過程通監督管理的過程有效的區分開，才能夠提高建筑工程施工過程評價結果的真實性和公平性。
（3）與“優質工程”的評選的區別
建筑工程施工過程質量評價所得到的分數，體現的是建筑項目施工過程和各方質量工作與評價指標的符合度。按照當前我國設置的評價標準，我們可以將分數看做是建筑工程，落實工程建設強制性標準的程度與水平。政府在進行評優的時候，可以將評價的結果作為一個重要的指標來考量。
4.3 評價與管理的組織和實施
通過較短的時間來看，建筑施工過程的質量評價，可以通過政府部門進行質量驗收、質量抽檢等方式，來進行組織與實施。所以，建筑工程質量評價人員以及評價機構需要提高準也資質與技術水平，將評價管理與建筑工程項目建設過程進行獨立的分離，不能與建筑工程建設主體產生相互的利益關系。
建筑工程施工過程的質量，可以通過有一定專業水準的人員或者獨立性的評價機構來承擔，同時在開始階段評價者在從事質量評價的時候，可以最大程度上利用質量管理平臺里面已經獲得的數據，不需要再做出獨立的評價。在全面的實施質量評價以后，要不斷的提高建筑工程施工過程質量評價的各項指標與方法，加入部分定性的評價指標，通過組織專業的評價團隊，對建筑工程施工過程的質量做出全面的評價。在建筑工程質量監督有質量等級的評價，向建筑工程竣工驗收備案制度轉變，建設單位取代政府評價部門成為質量評價主體，建設單位要按照工程施工質量評價體系的標準，對建筑工程施工過程的質量做出準確的評價與管理。
