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摘要：本文從醫(yī)藥企業(yè)并購財務風險及其成因出發(fā)，有針對性地提出了醫(yī)藥企業(yè)并購中財務風險的管控策略。
關鍵詞：醫(yī)藥企業(yè) 并購 財務風險 管控
企業(yè)并購（Mergers and Acquisitions，M&A）包括兼并和收購兩層含義、兩種方式，通常將兼并和收購合在一起使用，即指企業(yè)之間的兼并與收購行為。隨著我國市場經濟的快速發(fā)展和宏觀經濟政策向“調結構”轉變，結構調整、行業(yè)整合和產業(yè)升級逐漸成為我國經濟發(fā)展的一條主旋律。并購是企業(yè)快速發(fā)展、轉型升級的重要途徑，每一次產業(yè)結構升級都伴隨著大規(guī)模的并購浪潮，并購已然成為目前最為關注的熱點話題。
我國醫(yī)藥行業(yè)并購活動同樣活躍。據WIND數據統(tǒng)計，2014年我國醫(yī)藥行業(yè)內排除跨境并購單筆1億元以上的并購重組案總額已達到673 億元，并購數達到99起，交易額同比增長53%。對于醫(yī)藥行業(yè)的并購活動，國內外學者進行了一些實證研究。然而根據研究結果表明，并購成功率還未達到30%，醫(yī)藥行業(yè)的并購大部分還是失敗的。所以加強醫(yī)藥企業(yè)的并購行為研究，深入探討其財務風險的防控，對于我國醫(yī)藥行業(yè)兼并整合和促進產業(yè)調整升級具有一定現實意義。
一、醫(yī)藥企業(yè)并購中的財務風險及其成因
（一）并購定價風險。在企業(yè)并購活動中，并購定價主要涉及并購價值評估和交易價格談判兩個環(huán)節(jié)。其中，并購價值評估包括目標企業(yè)價值評估和并購產生的價值增量，是產生并購定價風險的主要原因。從并購價值評估的風險來源來看，主要有信息不對稱風險、估值風險兩個方面。
目前我國醫(yī)藥行業(yè)仍存在企業(yè)規(guī)模小、經營管理不規(guī)范、會計信息質量不高等問題，要想真實、完整地獲得被并購企業(yè)內部與外部的、財務與非財務的各種信息較為困難。而且一些會計師事務所等中介機構出具材料的公信力也存疑，甚至有粉飾編造的情況。在所獲得信息的真實性、可用性較差時，并購方容易對其財務報告問題、資產質量、負債狀況、抵押擔保等情況估計不足，對其業(yè)務競爭力、盈利能力、成長性和持續(xù)性做出誤判，使得估值出現偏差。
估值方法不當是導致并購定價風險的另一個重要原因。目前企業(yè)價值估值的理論與方法還不夠完善，一些估值方法在實務運用中操作性不強，存在諸多局限。在實務中，評估過程往往需要大量主觀判斷，人為來加以調整，可靠性存疑。
（二）融資支付風險。融資風險主要表現在并購資金保證和對資本結構的影響。對于并購方來說，實施企業(yè)并購行動往往會消耗大量資金，而并購后的日常運營和后續(xù)發(fā)展也需要強大的資金后盾，融資要謀劃在先。企業(yè)并購融資按來源分為內部融資和外部融資。內部融資主要是依靠留存收益籌集并購資金。內部融資速度快、成本低，但大量使用留存收益會影響企業(yè)現金流和周轉資金規(guī)模，可能帶來現金短缺風險；外部融資包括股票、債券、并購貸款等。同時外部融資的成本和規(guī)模，還受法律法規(guī)、融資環(huán)境、融資渠道資源和自身資本結構的影響。
目前企業(yè)并購有股票支付、現金支付、混合支付三種常見的支付方式。現金支付是并購中最簡單的支付方式，能夠快速完成并購交易，但是現金支付會給企業(yè)形成現時資金負擔和資金流動性風險；股票支付則是通過發(fā)行新股用于支付并購對價，它能夠減輕資金負擔，籌劃得當也可享受稅收優(yōu)惠，但企業(yè)原股東股權會被稀釋，加之增發(fā)募資程序繁雜、周期長、成本高，容易喪失并購機會；而混合支付是前面兩種方式的結合，各種支付工具可相互補充，但其操作復雜，也會增加并購后整合的難度。企業(yè)在并購中選擇支付方式不當，比如現金支付過多、支付結構不合理，都會產生支付風險，影響并購活動。
（三）財務整合風險。我國當前醫(yī)藥企業(yè)并購多數屬于同業(yè)間橫向并購，主要目的是為了實現企業(yè)規(guī)模擴張和進入新市場領域。雖然市場環(huán)境、客戶群體、經營模式、工藝技術都有許多方面相似，但企業(yè)之間發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、管理模式、經營團隊仍會有顯著差異，容易產生并購整合風險，所以不可輕視。
（四）醫(yī)藥企業(yè)并購應關注的其他問題。醫(yī)藥企業(yè)行業(yè)監(jiān)管嚴格、技術壁壘高、產品周期長，往往對醫(yī)藥企業(yè)的投資并購比其他行業(yè)更為復雜、更具有挑戰(zhàn)性。風險事項通常不是孤立的，往往環(huán)環(huán)相扣，相互影響。所以在應對并購財務風險時，應該從多個角度、前后環(huán)節(jié)、不同層次綜合分析，要特別關注所處行業(yè)的高風險領域。在醫(yī)藥行業(yè)中，主要包括許可及經營資質、知識產權、藥品質量、安全環(huán)保4個方面。（1）許可及經營資質。在我國藥品生產經營活動的行業(yè)監(jiān)管非嚴格，生產經營企業(yè)必須在獲得許可、認證和相應經營資質，方可開展生產經營活動。否則，就屬于非法經營。所以在醫(yī)藥企業(yè)并購中，對目標企業(yè)進行許可和經營資質核查是必要程序。（2）知識產權。對于醫(yī)藥企業(yè)來說，知識產權問題極其重要。目標企業(yè)所擁有的藥品專利、工藝技術（藥品批文）、研發(fā)成果、品牌商標往往決定了其競爭力、創(chuàng)新性、成長性和盈利能力。并購中應對目標企業(yè)的知識產權進行充分調查，以確認其所持有的知識產權權利，是否存在侵害知識產權情形和其他風險，關注藥品技術（許可批文）轉讓限制、專利或技術的來源及其保護期，并對其價值作合理判斷。（3）藥品質量。（4）安全環(huán)保。投資醫(yī)藥企業(yè)，安全環(huán)保風險也是必須謹慎對待的風險之一。藥品生產過程中不可避免會產生廢水、廢氣、固體廢棄物等污染物，但隨著醫(yī)藥行業(yè)環(huán)保標準的不斷提高，企業(yè)環(huán)保費用支出和環(huán)保治理工作難度持續(xù)加大，若醫(yī)藥企業(yè)在安全環(huán)保方面投入不足，一旦出現安全生產事故或環(huán)保污染事件，勢必會對企業(yè)造成巨大影響。
二、醫(yī)藥企業(yè)并購財務風險的管控策略
（一）并購行動要符合戰(zhàn)略和價值導向。醫(yī)藥企業(yè)在并購中必須克服一味追求規(guī)模，盲目“做大”的面子傾向。企業(yè)在選擇并購擴張時，要符合企業(yè)價值最大化的導向，也要符合企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。對于不符合戰(zhàn)略方向和主業(yè)要求的并購項目不投；對于超出自身能力的并購項目不投；對于投資回報率低的并購項目不投；對于風險不可控的并購項目不投。避免因并購投資戰(zhàn)略方向不清，并購動機盲目，致使并購行動失敗，而產生各種財務風險。
（二）全面深入了解目標企業(yè)經營活動。雙方確定并購意向后，企業(yè)應展開盡職調查工作，全面了解目標企業(yè)的生產經營狀況。收集真實、完整的信息是保證并購估值可靠的重要前提，并購方可以委托具備較強執(zhí)業(yè)能力的中介機構實施，并選派豐富工作經驗和具備專業(yè)勝任能力人員參與調查。調查時，除了收集各種資料外，也要注意分析其管理團隊、業(yè)務模式、盈利模式、業(yè)務協同性和發(fā)展可持續(xù)性，同時針對醫(yī)藥行業(yè)特有的一些經營要素、競爭資源、風險領域要重點突出的排查，以形成對目標企業(yè)客觀、立體的全面認識，減少誤判。
（三）基于并購價值和收益作定價決策。企業(yè)并購價值包括目標企業(yè)的價值，也包括因并購產生協同效應而產生的價值增量。企業(yè)并購定價決策應遵循成本效益原則，即要并購凈收益大于0，這樣并購才是可行的。目標企業(yè)的價值與并購產生的價值增量之和就是并購價值。并購產生的價值增量與并購交易費用之差就是并購溢價區(qū)間，即并購雙方的談判區(qū)間，最終成交價應落在此區(qū)域。
（四）以增加股東價值為目標進行穩(wěn)健融資。企業(yè)并購中，管控融資環(huán)節(jié)財務風險主要是處理好并購資金對資本結構影響的問題。融資風險管控的目標是通過合理安排資本結構，在有效控制財務風險的前提下降低融資成本，增加股東價值。主要包括四個方面：一要準確測算融資需求量；二要拓展并購融資渠道，提高資金保障能力；三要確定合理的資本結構和期限搭配，劃定債務融資極限，防范償債風險；四要立足于自身實際情況提出融資方案，并通過EBIT-EPS（或ROE）無差別分析，比較不同融資方式對EPS影響大小。在風險可控的前提下，選擇成本最低、股東價值最高的方案進行融資。
（五）通過盈利能力支付計劃兌付對價。并購對價支付是并購中的關鍵環(huán)節(jié)，不同支付方式對并購雙方的財務影響明顯不同。選擇恰當的支付方式也可能較大程度降低企業(yè)并購成本和支付風險。并購企業(yè)一方面要與目標企業(yè)確定合理的資金支付時間和數量。另一方面要綜合考慮資本結構、稅收籌劃、資金壓力等因素，選擇適當的資金支付組織，保證并購活動順利進行。
同時，由于醫(yī)藥行業(yè)政府管制嚴格、關系營銷盛行，目標企業(yè)原股東公共關系網絡、技術技能對并購后的穩(wěn)定經營非常重要，包括出于限制原股東從事競爭行業(yè)的考慮，往往需要其繼續(xù)服務一定年限。為鎖定目標企業(yè)核心人員，對符合條件的并購采用盈利能力支付計劃兌付部分對價，是一項次優(yōu)選擇。盈利能力支付計劃，即并購交易的最終價格部分取決于目標企業(yè)在所有權轉讓后的經營業(yè)績，是一種彈性較大的支付方法。
（六）實施整合計劃，促進財務融合。并購后整合是發(fā)揮協同效應、實現協同的關鍵。并購企業(yè)要從不同層面、不同角度系統(tǒng)地實施整合，包括實施經營戰(zhàn)略整合、人力資源整合、管理體系整合和企業(yè)文化整合。各板塊的整合是相互關聯、相互支持的，各項整合工作協同推進，才不會使財務整合孤掌難鳴。財務要“剛柔并濟”實施整合，促進財務管理目標、機構人員、制度流程、會計核算、資金資產和業(yè)績考核的融合。
在進行企業(yè)并購時，充分考慮并購失敗的可能性，并制定財務應對策略和其他退出安排，及時止損。并購后，一旦并購預期出現重大偏離，并購協同效應不能實現，并對并購后企業(yè)的發(fā)展造成嚴重影響時，企業(yè)應采取果斷措施，實施包括出售資產、撤資轉讓在內的退出辦法，防止財務風險擴散，影響并購方自身的經營安全。
參考文獻：
1.余浩翔.上市醫(yī)藥企業(yè)并購重組中的財務風險及其控制[D].華東師范大學，2010.
一、建設背景和現實基礎
當前我省正處于全省工業(yè)化和現代化建設的加快推進期，化學原料藥產業(yè)面臨重要的發(fā)展機遇。從提前基本實現工業(yè)化和現代化的全局出發(fā)，省委、省政府作出了建設先進制造業(yè)基地的戰(zhàn)略部署。2010年前的戰(zhàn)略實施重點是，在若干行業(yè)和區(qū)域形成一批產業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新能力、出口規(guī)模居全國前列的全國性制造中心和國內重要的產業(yè)基地，加快融入世界現代制造業(yè)體系。堅持科學的發(fā)展觀和走新型工業(yè)化道路，建設先進制造業(yè)基地，是浙江醫(yī)藥行業(yè)在本世紀初頭二十年的全局性任務。加快推進化學原料藥產業(yè)發(fā)展正是打造先進制造業(yè)基地的戰(zhàn)略在醫(yī)藥產業(yè)的具體落實。這對于抓住國際醫(yī)藥產業(yè)分工深化和產業(yè)轉移的難得機遇，加快提高化學原料藥制造業(yè)的規(guī)模和水平，增強全省醫(yī)藥行業(yè)的整體素質和國際競爭力，具有重要的現實意義。
（一）國際醫(yī)藥市場需求和醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展趨勢
上世紀中后期以來，在經濟全球化和新科技革命的大背景下，國際醫(yī)藥市場和醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展呈現了新的趨勢和新的特點。
1、市場需求和總量增勢較強
醫(yī)藥產品是國際交換量最大的15類商品之一。全球藥品市場和藥品生產于50年代開始加速發(fā)展，70年代增幅達到頂峰，年均增長率達13.8%；80年代的年均增長率穩(wěn)定在8.5%，90年代保持在7—8%的水平。全球藥品市場從1970年的218億美元增長至2002年的4006億美元，32年間年均增長9.5%。預計2005年，全球藥品市場銷售將超過5000億美元。從國別和地區(qū)看：美歐日三大藥品市場始終占據世界四分之三以上的份額，且呈逐漸擴大趨勢。藥品消費與國民收入呈現較強的相關性，從另一方面也說明發(fā)展中國家的藥品市場和生產有著巨大的增長空間。
2、國際化學原料藥制造中心明顯轉移
化學藥是國際藥品市場的主流，而其主要成分即是化學原料藥。化學原料藥制造出現了從發(fā)達國家以向發(fā)展中國家尤其是亞洲地區(qū)轉移的明顯趨勢。近年來，全球制藥工業(yè)推進結構調整，加大了購并與重組的力度。跨國制藥公司集中主要力量從事研發(fā)活動與市場行銷，而采用合同生產等方式，將化學原料藥進行大規(guī)模的外包加工。國家行業(yè)管理部門預測，目前全球化學原料藥市場總量約為250億美元，其中有80多億美元來源于合同生產，這是全球原料藥貿易的重頭。跨國制藥公司越來越多地與發(fā)展中國家實行聯合經營，通常將一個合成藥物的前2－5步在發(fā)展中國家加工，本土企業(yè)則完成最后幾步的精加工，側重于整個生產鏈的質量控制和運營管理。如此，降低生產商的成本，減少與生態(tài)環(huán)境的沖突，保持對醫(yī)藥市場的控制力。化學原料藥制造中心的轉移，為發(fā)展中國家的廠商提供了參與國際醫(yī)藥分工、接軌國際制藥體系、提升產業(yè)水平的難得機遇。
（二）浙江化學原料藥的發(fā)展現狀
化學原料藥制造業(yè)是全國醫(yī)藥行業(yè)的主要支柱。目前我國能生產全球化學原料藥2000多個品種中的1500余種，是全球第二大化學原料藥生產國和主要出口國。2004年產量超40萬噸，其中約90%供應國際市場，當年出口額約達250億元。浙江化學原料藥制造業(yè)發(fā)展很快，迅速成為全國重要的生產和供應集中地。
1、化學原料藥制造業(yè)在全國具有較高的產業(yè)地位
我省的化學原料藥具有較好的產業(yè)基礎和比較優(yōu)勢。較突出的：
一是化學原料藥制造業(yè)的產出總量占全國的比重較大。2004年，全省化學原料藥產量5.71萬噸，出貨值約65億元，分別占全國1/10多和1/4強。同時我省生產化學藥的原材料資源豐富，有利產業(yè)發(fā)展。
二是產品質量和價格具有較強的競爭力。生產環(huán)節(jié)上的低成本和高效率，是塑造原料藥企業(yè)核心競爭力的關鍵一環(huán)。我省化學原料藥不僅有量的優(yōu)勢，而且產品質量較好,主要經濟指標在全國居前,在全國有相對較高的附加值；與國外相比，制造成本相對較低，因而較有價格優(yōu)勢。
三是制造水平逐漸接近世界先進水平。經過近幾年迅猛發(fā)展，工業(yè)配套相對完善，產品優(yōu)勢明顯。不少產品屬國內獨家生產，大噸位產品具有規(guī)模化、系列化和區(qū)域協作的優(yōu)勢，許多技術指標和市場占有率處于國內領先地位。特別是初步形成了一批在國際市場具有控制力的產品，部分制造技術接近世界先進水平。
四是具有特定的人文優(yōu)勢。浙江人具有悠久的重商主義傳統(tǒng)，長期的生產和社會實踐，形成了極富浙江地域特色的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。起步較早的市場化改革和民營經濟蓬勃發(fā)展，進一步強化了浙江人的競爭意識、自強不息的精神和注重商業(yè)信譽的良好形象。
五是發(fā)展出口的區(qū)位條件較為優(yōu)越。浙東南一帶地理位置得天獨厚。東臨大海，深水良港眾多，水陸交通發(fā)達，環(huán)境容量和海水自凈能力良好。優(yōu)越的區(qū)位條件為建設化學原料藥出口基地提供了基礎和可能。
2、化學原料藥制造業(yè)發(fā)展中的問題
浙江化學原料藥制造業(yè)具有發(fā)展優(yōu)勢，但存在不足和制約因素也比較明顯。
一是化學原料藥制造業(yè)的整體狀況落后于國際先進水平。這些差距表現在制藥工藝、設備、技術等各方面，技術創(chuàng)新能力弱，在國際市場競爭中主要依靠低價優(yōu)勢。初步估算，跨國制藥公司的生產成本一般占其總成本的25%，而我省企業(yè)高達50%左右，主要是工藝技術投入偏少。產品結構上,一些市場大、技術壁壘高的高附加值產品，我省在國際上沒有優(yōu)勢；有些產品也仿制得出，但受限于知識產權而不可生產；部分原料藥是一些污染重、附加值低的傳統(tǒng)老產品。現有化學原料藥的優(yōu)勢正受到印度的沖擊，印度日益成為國際上重要的化學原料藥制造基地，在許多領域其產品比我們更有競爭力。
二是國際貿易條件趨于嚴峻。國際貿易保護主義對出口的負面影響日益明顯。隨著出口的快速增長，我國現已成為全球反傾銷、保障措施和技術壁壘的最大受害國。許多非關稅壁壘被廣泛用來限制我國醫(yī)藥產品出口。如歐盟2003年出臺重新修改后的《未來化學品政策戰(zhàn)略（草案）》以及《關于化學品注冊、評估、許可和限制（REACH）的咨詢文件》，規(guī)定將建立統(tǒng)一的化學品監(jiān)控管理體系，并于2012年前對在歐盟市場上銷售的所有化學品，分別納入注冊、評估、許可三個不同的管理系統(tǒng)，未能按期納入該管理系統(tǒng)的產品不能在歐盟市場上銷售。
三是企業(yè)醫(yī)藥專業(yè)人才不足。據匡計，2004年末，全省醫(yī)藥行業(yè)具有中、高級技術職稱人員占全部從業(yè)人員約8%。醫(yī)藥產業(yè)的大發(fā)展，迫切需要企業(yè)人員結構有個大變化，大量增加技術管理、產品開發(fā)、專業(yè)藥師、高級技工、國際貿易和國際法律等方面的專業(yè)人才，尤其是復合式的人才。專業(yè)人才不足將成為制約醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的主要因素。
四是環(huán)保治理工作任重道遠。化學原料藥生產企業(yè)，污染物排放相對較重，而我省醫(yī)藥化工企業(yè)目前還存在相當的低、小、散、亂現象，環(huán)境本底容量不容樂觀。加快推進我省化學原料藥發(fā)展的前提條件應當是做到污染物集中達標治理，杜絕“三廢”無組織排放，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路。
二、目標任務和產業(yè)布局
浙江省化學原料藥產業(yè)發(fā)展，要按照全省建設先進制造業(yè)基地的總體目標和要求,結合醫(yī)藥行業(yè)的特點，精心推進。
（一）指導思想和建設目標
我省化學原料藥產業(yè)發(fā)展總的指導思想是：圍繞浙江省建設先進制造業(yè)基地的戰(zhàn)略任務，堅持科學發(fā)展觀，按照建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會理念，緊緊抓住醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的重要機遇，大力推進技術創(chuàng)新，著眼于出口導向和增強國際競爭力，以培育具有國際領先水平的化學原料藥和中間體產品為中心，以推進產業(yè)重組和扶優(yōu)扶強為重要切入點，實行高起點、高水平和集聚式、集約化的發(fā)展，努力建成全國化學原料藥制造中心。
到“十一五”期末，我省化學原料藥產業(yè)發(fā)展的主要目標是：
——完成合理有序的產業(yè)布局任務，進一步完善全省化學原料藥產業(yè)集群的區(qū)域構架。
——發(fā)展成產業(yè)規(guī)模、出口規(guī)模和主要經濟技術指標居全國前列的國內化學原料藥及中間體的制造中心；并經過更長時期的努力，以一批在國際上品種規(guī)模大、生產成本低、產品質量高的化學原料藥及高附加值制劑產品為依托，建成世界級的化學藥生產基地，化學原料藥總量占到全球約15%的市場份額。進一步發(fā)展目標為爭取經過十五年左右的努力，形成一批擁有自主知識產權的系列專利藥產品。
——培育成一批對國際化學原料藥市場有重要影響力和競爭優(yōu)勢的大型企業(yè)集團，經過二十年左右時間，力爭躋身世界醫(yī)藥百強。
（二）產業(yè)區(qū)域布局
浙江省化學原料藥產業(yè)發(fā)展以臺州、紹興、金華三市為重點區(qū)域，以現有原料藥骨干企業(yè)和擬建的重要合資企業(yè)為龍頭，通過產品、資金紐帶形成若干產業(yè)集群和企業(yè)團組，積極參與國際主流市場。對目前散落于全省各地的眾多“低、小、散、亂”原料藥企業(yè)，下大力氣進行整治，效果不理想的，盡快實施關停并轉。
臺州市以椒江入海口兩岸為核心，椒南區(qū)塊重點提升現有企業(yè)技術含量和發(fā)展高附加值產品，椒北區(qū)塊作為“十一五”重點發(fā)展區(qū)域，加大建設力度，促使成為全省原料藥產業(yè)發(fā)展的主要增長點之一。
紹興市重點以杭州灣精細化工園區(qū)作為“十一五”化學原料藥集聚發(fā)展區(qū)域，規(guī)范建設管理，優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升產品檔次，促進產業(yè)升級。
金華市重點以現有骨干企業(yè)和產業(yè)集群為依托，進一步調整產業(yè)結構，優(yōu)化資源配置，做大做強。
（三）產業(yè)政策導向
1、“三廢”治理標準
認真貫徹清潔生產促進法,嚴格執(zhí)行國家環(huán)保標準和環(huán)保要求，促進化學原料藥制造業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路，實現基地建設與生態(tài)建設協調發(fā)展。基地的各區(qū)塊要整體進行規(guī)劃環(huán)境影響評價,明確大氣、地面水、固體廢棄物、噪聲的控制目標；建設項目必須嚴格執(zhí)行“三同時”制度。各區(qū)塊要切實落實環(huán)境綜合治理的措施，對污染集中控制；以建立具有國際先進水平和規(guī)模的“三廢”處理設施，作為基地建設的前提和保障。尤其是要針對化學原料藥生產的特點，對生產過程所產生的廢氣進行嚴格控制，禁止無組織排放。基地必須設有環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，對不能達標排放的企業(yè)堅決予以限產、停產、整改。
環(huán)境規(guī)劃控制目標：大氣環(huán)境質量執(zhí)行《環(huán)境空氣質量標準》（GB3095—1996）二級標準。地面水水質，沿海地區(qū)達到《海水水質標準》（GB3097—1997）Ⅲ類水體；內陸地區(qū)達到《地表水環(huán)境質量標準》（GB3838—2002）Ⅲ類水體。工業(yè)區(qū)環(huán)境噪聲控制目標為《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》（GB3096—93）三級標準。
2、土地資源利用規(guī)定
化學原料藥產業(yè)發(fā)展用地必須嚴格執(zhí)行國家的土地政策，納入所在地政府的城鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃，并符合土地利用整體規(guī)劃的要求。項目建設用地均須嚴格履行審批手續(xù)，投資密度、容積率等不得低于省的規(guī)定要求。積極適應清理整頓各類開發(fā)區(qū)（園區(qū)）的形勢，進一步完善化學原料藥建設用地規(guī)劃和實施方案。
3、產業(yè)政策和投資項目導向
以擴大化學原料藥出口為導向，鼓勵發(fā)展國外專利藥轉移生產，優(yōu)勢非專利藥和緊缺醫(yī)藥中間體生產，工藝技術創(chuàng)新的原料藥生產，新藥產業(yè)化。一是企業(yè)方面：要求具有較為雄厚的資金、技術和管理實力，優(yōu)先鼓勵工藝技術先進企業(yè)、產品出口型企業(yè)發(fā)展；新建企業(yè)投資額度原則上不低于5000萬元，并進行的嚴格的環(huán)保評估。積極吸引國際知名醫(yī)藥企業(yè)投資我省化學原料藥產業(yè)，包括設立研發(fā)基地和生產基地，參與我省企業(yè)的重組和改制。二是項目方面：主導產品必須是輕污染、低能耗、高效益、高附加值的產品。引導建設符合《當前國家鼓勵發(fā)展產業(yè)、產品和技術目錄（2000年修訂）》項目、《外商投資產業(yè)指導目錄》鼓勵類項目和《浙江省先進制造業(yè)基地建設重點領域關鍵技術及產品導向目錄（2005-2007年）》項目建設；禁止上列入《工商投資領域制止重復建設目錄》項目和《外商投資產業(yè)指導目錄》禁止類項目、《浙江省限制和淘汰制造業(yè)落后生產能力目錄》項目以及污染不能治理的項目；限制工藝技術、裝備水平落后的項目建設。
三、產業(yè)定位和發(fā)展重點
浙江省化學原料藥產業(yè)的基礎和根本是產業(yè)的發(fā)展。產業(yè)發(fā)展，堅持立足于國際競爭，以發(fā)展具備國際先進水平的化學原料藥為重點，以提高國際市場占有率為目標。從現有的企業(yè)基礎出發(fā)，針對國內外疾病譜的變化，順應國際醫(yī)藥市場的發(fā)展趨勢，重點支持發(fā)展心腦血管疾病治療藥、抗腫瘤藥、呼吸系統(tǒng)藥物、精神病及神經系統(tǒng)藥物、抗早老癡呆藥、抗?jié)兯帯⒖棺儜B(tài)反應藥、抗感染藥和抗生素、糖尿病藥、抗肥胖藥、抗愛滋病藥、維生素等項目和產品。
（一）維生素系列及中間體
浙江醫(yī)藥股份有限公司新昌制藥廠和浙江新和成股份有限公司，VE年產量均達4000—5000噸的規(guī)模，所產VE占國內總產量的90%以上，約占國際市場20%的份額。VE兩個主要中間體異植物醇和三甲基氫醌均已實現國產化，產品技術經濟指標可與國外先進水平抗衡。新昌制藥廠以精制植物油的脫臭餾出物為原料提取天然VE和生產ADD，在國內首先實現工業(yè)化生產。ADD可替代薯蕷皂素，生產甾體激素藥物，從而避免由于提取薯蕷皂素對天然植被的大量破壞。新和成股份有限公司維生素A年生產規(guī)模達1500噸以上，并不斷實施VA深加工產品的改造，具有較強的競爭力。要在進一步保持和提高VE、VA生產水平的同時，開發(fā)、培育維生素D系列產品。
（二）抗腫瘤抗生素
世界衛(wèi)生組織推薦的該系列24個抗腫瘤藥，浙江海正藥業(yè)股份有限公司已可生產其中的阿霉素、表阿霉素、柔紅霉素、博萊霉素、絲裂霉素等近10個產品，產品之多和某些產品生產規(guī)模之大，在國際上也可說首屈一指。該類產品技術含量高，生產難度大，產品附加值高，上述多個產品已獲美國FDA認證，出口形勢良好。要在保持抗腫瘤抗生素優(yōu)勢的基礎上，進一步注重國際市場上療效明確、用量大的抗腫瘤藥物的研發(fā)與產品培育。
（三）心腦血管系統(tǒng)藥
高血壓、高血脂等是當今世界最常見的心血管疾病之一。2001年世界心腦血管藥物市場己超過350億美元，2007年將超過520億美元。該類疾病的治療藥中，血管緊張素轉化酶抑制劑、血管緊張素Ⅱ受體阻斷、他汀類血脂調節(jié)劑正處于穩(wěn)步上升階段。其中，血管緊張素轉化酶抑制劑普利類：浙江華海藥業(yè)有限公司年產卡托普利120噸，占國際市場30%的份額；依那普利國內獨家生產，年產量6噸，占國際市場20%份額；賴諾普利被列入國家重點攻關產品。該公司上述產品的生產總量目前排名世界首位，也是國際上唯一同時規(guī)模生產這三個產品的企業(yè)。血管緊張素Ⅱ受體阻斷劑沙坦類：華海藥業(yè)有限公司已具備工業(yè)化生產依貝沙坦、纈沙坦、氯沙坦鉀的能力，并有穩(wěn)定的外銷渠道。他汀類血脂調節(jié)藥：代表產品洛伐他汀、辛伐他汀、普伐他汀、氟伐他汀、阿伐他汀，我省均可生產，產品以出口為主。在確保上述三大類部分原料藥現有優(yōu)勢的基礎上，重點發(fā)展貝那普利、福辛普利、西拉普利、氯貝沙坦、替米沙坦及他汀類系列。
（四）頭孢菌素系列及中間體
該類產品作為具有基礎地位的抗生素，量大面廣，其中頭孢側鏈國際年需求量1.2萬噸以上。永寧制藥廠年產頭孢菌素原料藥40噸及氨噻肟酸、四氮唑乙酸、呋喃氨鹽、噻唑乙酸、噻二唑、3—鹵代甲基頭孢烷酸（7—ACX）等數十個頭孢中間體共計1000余噸，其中7—ACX是目前國際上研究最熱門的頭孢母核中間體之一，該廠頭孢中間體可搶占約10%的國際市場份額。D—對羥基苯甘氨酸及鈉鹽，屬半合成青霉素阿莫西林的主要中間體，國際上僅數家企業(yè)生產，全球年需求量2—4萬噸。橫店集團有機化工有限公司此產品年產量2000噸以上，占據國內出口市場主要份額。6—APA、7—ACA、7—ADCA等重要前體產品的規(guī)模生產在我省幾近空白，是需要重點發(fā)展的產品。并要進而發(fā)展頭孢哌酮、頭孢曲松、頭孢呋辛、頭孢地嗪等第四代頭孢系列產品。
（五）抗抑郁藥、抗癲癇藥及其中間體
抑郁癥為情感性精神障礙性疾病，預測該病癥2020年左右將成為危害人類健康的第二大疾病，現全球每年用于抑郁癥治療藥的費用總數約為600億美元。浙江華海藥業(yè)有限公司正在開發(fā)的舍曲林等5—羥色胺重吸收抑制劑類抗抑郁藥，屬近年國際市場暢銷藥。浙江九洲藥業(yè)股份有限公司卡馬西平占國內市場的90%份額，卡馬西平及其中間體占國際市場60%的份額，長期為該類產品全球生產規(guī)模最大。要重點發(fā)展的產品有舍曲林、帕羅西汀、氟西汀、奧氮平等藥物。
（六）喹諾酮類抗菌藥
目前在抗感染藥物市場中，喹諾酮類藥物的臨床用量已超過青霉素類成為第二大類抗菌藥。主要有諾氟沙星、環(huán)丙沙星、氧氟沙星、左旋氧氟沙星乳酸鹽及其鹽酸鹽等。臺州、新昌等地主要廠家諾氟沙星產量總計2000噸左右，占國際市場50%以上的份額。浙江醫(yī)藥股份有限公司新昌制藥廠是國內第一家生產左旋氧氟沙星的企業(yè)，也是該產品主要供應廠家。今后主要發(fā)展的重點產品有抗菌譜廣的新型喹諾酮類抗菌藥，如加替沙星、莫西沙星、帕珠沙星等。
（七）甾體激素系列
包括醋酸烯諾孕酮、非那雄胺、米非司酮、地塞米松、倍他米松、醋酸潑尼松、醋酸氫化潑尼松、安宮黃體酮等。上述產品適應計劃生育用藥需求，國際市場前景良好。浙江仙居制藥有限公司作為國家定點甾體激素和計劃生育用藥生產基地，已可生產高、中、低檔甾體激素數十個產品，形成系列化，技術經濟水平具有國際競爭力。要進一步改進、提高甾體藥物的生產工藝水平，特別是提高國際市場暢銷品種潑尼松、雌二醇、甲潑尼松、甲羥孕酮、地塞米松的生產水平，同時積極發(fā)展抗前列腺增生藥非那雄胺等。
（八）抗病毒藥和抗愛滋病藥
該類藥在世界藥品市場呈快速增長勢頭。橫店集團康裕藥業(yè)有限公司生產的抗呼吸道病毒新藥鹽酸金剛乙胺，屬國家醫(yī)藥科技“九五”研究計劃和2010年遠景計劃的推薦產品，全球年需求量在150噸以上，該公司年生產能力已達50噸。黃巖聯華的逆轉錄酶抑制劑及其中間體已具相當水平；華海藥業(yè)的蛋白酶抑制劑類抗艾滋病藥已初步形成系列，如近期可形成年產50噸茚地那韋等系列產品的生產能力。目前有10余家企業(yè)正在研發(fā)抗愛滋病藥物和進行粗品生產，今后該類藥物主要開發(fā)的產品有茚地那韋、沙奎那韋等蛋白酶抑制劑系列逆轉錄酶抑制劑系列。
（九）抗寄生蟲抗生素類
該類產品主要有阿維菌素及其延伸產品依維菌素、表阿維菌素、富表甲氨基阿維菌素等，屬新一代高效生物源殺蟲劑，具有廣譜、高效低毒、與環(huán)境相容好等特點，其中依維菌素并用于人體抗寄生蟲。浙江海正藥業(yè)股份有限公司是國際上繼美國Merck公司后第二家生產阿維菌素的企業(yè)，主要的抗寄生蟲抗生素類產品出口超億元。
此外，氯潔霉素磷酸脂、萘丁美酮、苯乙酮、硫酸阿米卡星、聯苯雙酯、利福平、本芴醇等大批產品均具較強的競爭力，國際市場空間較大，需進一步發(fā)展。
四、支撐體系和政策措施
浙江省化學原料藥產業(yè)的發(fā)展，將遵循市場經濟的規(guī)律，實行政府牽頭、企業(yè)為主體、公平競爭的發(fā)展模式。從各有關方面努力，構筑必須、有效的支撐體系，確保實現預期目標。
（一）政府層面
政府主要負責區(qū)域公用工程、交通運輸、環(huán)保治理等公共服務體系建設和制定實施配套政策，積極創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
1、完善組織領導
各原料藥產業(yè)園區(qū)應加強組織領導，重點園區(qū)要求建立領導機構。負責制訂當地化學原料藥發(fā)展規(guī)劃，提出相關配套政策措施并監(jiān)督落實情況，協調區(qū)域內在建設過程中需要解決的重要事項和的問題。省各有關部門負責協調區(qū)域共性問題，爭取國家有關部門支持等工作。各區(qū)域領導小組下設辦公室，負責當地園區(qū)建設的具體事務和聯絡工作。
2、加快基礎及配套設施建設
（1）完善以公用工程為主的基礎設施建設。根據各區(qū)域市政總體建設規(guī)劃，配套建設水、電、汽、道路、碼頭和“三廢”治理等基礎設施。以開發(fā)區(qū)內正在建設的污水處理廠為基礎，加大環(huán)保設施投入，提高污水處理的能力和水平；建設大型焚燒爐，對高濃度殘液和有毒廢渣實施焚燒處理，廢氣經集氣處理后有組織排放。由當地財政擔保，積極爭取國債投資、國家開發(fā)銀行貸款、外國政府和機構貸款等資金。
（2）各區(qū)域集中設置行政管理中心和公共服務機構。完善檢驗、檢疫、海關等政府服務體系建設。爭取在主要園區(qū)內建立出口加工區(qū)，定位為“境內關外”，對進出口貨物海關實行直通式管理，為產品生產和出口提供一流條件和快捷服務。
（3）為規(guī)劃區(qū)范圍內的居民和單位搬遷提供建設場地和配套設施。基地建設區(qū)內現有居民、學校、機關單位和其他廠礦企業(yè)等應按計劃陸續(xù)搬遷，搬遷之前不得再進行新建、改建、擴建。任何建筑物的整修均應報批，明確整修范圍和方案。當地政府應統(tǒng)一為被搬遷居民和單位提供建設場地和配套設施。
3、推進行政審批制度改革
貫徹執(zhí)行行政許可法，以土地、產品報批、投融資等領域為重點，進一步實行審批制度改革。嚴格編制基地用地計劃，按照國家規(guī)定批準用地，努力做到既嚴格執(zhí)行土地審批制度，又保證我省化學原料藥產業(yè)發(fā)展必須的用地。按《國務院關于投資體制改革的決定》和《浙江省企業(yè)投資項目核準和備案暫行辦法》的精神，加快化學原料藥產業(yè)園區(qū)投資項目審批制度的改革。在投資基金設置、股票上市審批、企業(yè)債券、可轉換債券審批等方面，建議適當傾斜。進一步推出鼓勵社會、民間資本投資化學原料藥產業(yè)的政策措施。
4、加強協調服務
積極應對國際貿易摩擦。建立及時、有效的產業(yè)損害預警機制，主要包括三個部分：市場預警、政策預警和政企溝通。加強化學原料藥市場的預警，監(jiān)測國內外市場的銷售、價格、數量等信息，及時判斷市場變動狀況。一旦某種原料藥價格或銷量出現異常波動，迅速把信息反饋給出口企業(yè)，便于企業(yè)制訂應預案和應急措施。在建立政策預警機制上，發(fā)揮政府、行業(yè)協會協調和引導的功能，爭取第一時間把握主要貿易國的政策變動。保持與企業(yè)、行業(yè)協會、政府之間的正常信息溝通，協調化學藥品生產企業(yè)做好應對國際貿易摩擦工作。
5、進一步提出基地招商、引資、稅收等支持政策
在遵守國家統(tǒng)一政策的前提下，各重點園區(qū)應結合當地實際，從有利于發(fā)展出發(fā)，完善相關政策保障，營造良好的軟環(huán)境條件。
（二）企業(yè)和社會層面
充分發(fā)揮企業(yè)的市場主體和產業(yè)主體作用,動員社會各方面的力量為發(fā)展我省化學原料藥產業(yè)出力。
企業(yè)層面：
1、促進技術創(chuàng)新
著力構建以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系和運行機制，增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力。一是進一步建設好企業(yè)技術中心，增加科技開發(fā)投入；進一步實行產學研結合，通過購買專利、委托開發(fā)、合作開發(fā)、興建技術開發(fā)機構、創(chuàng)辦科技型實體等多種途徑，形成穩(wěn)定有效的技術支持。二是不斷提高新產品研發(fā)水平和工藝技術水平。努力開發(fā)專利藥物，加快新品種以仿制為主向創(chuàng)、仿結合為主的轉變。三是充分挖掘知識和人才第一資源的潛能，把集聚創(chuàng)新人才、爭取創(chuàng)新實效作為企業(yè)發(fā)展的重中之重。四是加快形成醫(yī)藥科技風險投入機制。建立由多種資金渠道組成的醫(yī)藥科技風險投資基金，引導和資助高水平醫(yī)藥研究開發(fā)項目。
2、實施現代企業(yè)管理
一是以建立現代企業(yè)制度為目標，深化企業(yè)改革。按照《公司法》要求，以建立健全現代產權制度為核心，完善法人治理結構；從民營經濟的特點出發(fā)，選擇適合企業(yè)發(fā)展需要的組織形式和運作機制；引導上規(guī)模的民營企業(yè)實行股權結構由封閉向開放轉變，發(fā)展產權多元的混合所有制經濟，更好地利用外來人才和投資者加快企業(yè)發(fā)展。二是加快實現從傳統(tǒng)管理向現代管理升級。積極吸收和借鑒國外先進的管理經驗和現代管理模式，完善企業(yè)科學管理體系。加快企業(yè)信息化建設，大力提高信息技術和網絡經濟在企業(yè)的應用水平，實行管理流程再造，促使生產經營方式根本性變革，提升企業(yè)核心競爭力。
3、推進產業(yè)改組
以企業(yè)體制創(chuàng)新為動力，進行產業(yè)整合，形成更具競爭力的化學原料藥產業(yè)集群。引導具有發(fā)展優(yōu)勢的大型企業(yè)實施資本經營，運用市場機制推動聯合重組。引導各種所有制企業(yè)相互參股、聯合、并購，在股權多元化的公司制改造基礎上，優(yōu)化產業(yè)鏈，發(fā)展戰(zhàn)略聯盟，發(fā)揮規(guī)模效益。以資產為紐帶，以產品為鏈條，重點培育若干大型企業(yè)集團，作為基地建設的龍頭，帶動產業(yè)集群發(fā)展。以此，建立更完善的專業(yè)化分工協作關系，避免低水平重復建設和過度競爭，發(fā)揮整體優(yōu)勢，進一步促使大產品和優(yōu)勢產品的形成，使基地建設進入良性發(fā)展軌道。
4、加強國際注冊、認證和國際合作
一是積極申請FDA、COS注冊和CGMP、DMF認證。鑒于美歐是醫(yī)藥原料管理最嚴格的地區(qū)，也是最大的化學原料藥市場，主動接軌國際，深入了解和掌握美歐藥政管理的報批程序，努力爭取通過國際注冊和認證，為產品打入美歐主流市場鋪平道路。二是積極承接國外專利藥中間體和非專利藥轉移生產。針對國際市場非專利藥比重不斷上升的趨勢，充分利用我省的優(yōu)勢條件，將我省化學原料藥產業(yè)發(fā)展成全球非專利藥重要生產地和國際專利藥中間體重要供應商。并經過長期努力，逐步推出擁有自主知識產權的專利藥品和品牌藥品。
社會層面：
1、推行園區(qū)業(yè)主制
化學原料藥各重點園區(qū)建設,可借鑒上海張江高科技園區(qū)的成功經驗，以國有土地出售作為主要資金來源，組建經濟實體，以該經濟實體作為核心企業(yè)，發(fā)起成立股份合作公司；嘗試通過發(fā)行股票、企業(yè)債券、可轉換債券、銀行借款、引進戰(zhàn)略合作伙伴等方式，借助資本和資金市場兩大平臺進行融資，用于產業(yè)發(fā)展。
2、各區(qū)域集中設置中央商務區(qū)
通過向社會招標，建立會展中心、信息中心、新技術孵化中心、物流中心等配套社會服務體系，構成我省化學原料藥產業(yè)重要功能中心區(qū)域，以此推動產業(yè)的開發(fā)建設。通過自身努力，爭取承接世界化學原料藥會議，擴大產業(yè)國際影響。
3、重視人才工程建設
化學原料藥制造業(yè)屬人才密集型產業(yè)，發(fā)展我省化學原料藥產業(yè)需大量的工藝協調、信息技術、機械儀表、公用工程、土木建筑、金融貿易、營銷管理、財務會計、法律法規(guī)等各方面的人才。堅持實施人才戰(zhàn)略,大力加強人力資源管理,加大人力資本的投入。營造獨特的創(chuàng)業(yè)文化氛圍，以充分的信任和優(yōu)厚的待遇吸引海內外高級人才；通過委托代培、出國深造、業(yè)務培訓、設置企業(yè)博士后流動站等多種途徑，大力培養(yǎng)企業(yè)自身人才，造就高素質的醫(yī)藥科技隊伍和職工隊伍。
關鍵詞 醫(yī)用氣體系統(tǒng)設計?氣體管理系統(tǒng)
一、概述
杭州某三甲醫(yī)院新建病房樓的醫(yī)用氣體工程，充分結合了目前國內外醫(yī)用氣體系統(tǒng)先進的設計理念及國內知名醫(yī)院的設計模式。大樓內重要病區(qū)（手術室、ICU層）的主要氣體管道采用獨立管道設計，氣體減壓系統(tǒng)采用一用一備，確保住院樓檢修時不影響主要病區(qū)使用，提高氣體使用的安全性，并在嚴格按照國家醫(yī)藥行業(yè)標準YY/T0186-0187-94《醫(yī)用中心吸引、中心供氧系統(tǒng)通用技術條件》前提下，參照了GB50333-2002《醫(yī)院潔凈手術部建筑技術規(guī)范——醫(yī)用氣體篇》要求，同時借鑒德國先進的理念和經驗，遵循國際ISO7396-1：2002標準。為保證系統(tǒng)今后的擴展性，主要氣體（氧氣、吸引、空氣）機房總管出口處留有閥門，可作為今后其它大樓的用氣連接之用。
醫(yī)用供氣系統(tǒng)的設計要點：
（一）解決全系統(tǒng)的最佳氣體流量及壓力分配問題
1.根據整幢大樓的總用氣點流量，對主管、橫管、支管進行一系列的實際與理論相結合的計算，確定最佳管徑保證用氣點的氣體流量。
2.為保證壓力符合使用要求，氧氣系統(tǒng)中從站房設備經過機房二級減壓，以安全的低壓氣體輸送到病區(qū)，經過區(qū)域報警閥門箱統(tǒng)一管理，可隨時監(jiān)控該區(qū)域的氣體壓力和故障報警。
（二）解決全系統(tǒng)的密封性問題
為了提高系統(tǒng)密封性，從工程設計到施工、材料選購、檢驗均嚴格按照國家醫(yī)藥行業(yè)標準YY/T0186-0187-94《醫(yī)用中心吸引、中心供氧系統(tǒng)通用技術條件》及國家相關標準執(zhí)行。
（三）解決全系統(tǒng)的壽命及安全性問題
1.為了保證系統(tǒng)整體壽命，除所選用的設備產品均是國際知名產品外，紫銅管的連接采用金屬管件密封，系統(tǒng)中無非金屬密封材料，避免了系統(tǒng)的老化，從而保證整套管路系統(tǒng)使用壽命超過50年。
2.供氧系統(tǒng)中氧氣、空氣部分的所有減壓裝置均雙路設計，一路使用，一路備用。所有減壓系統(tǒng)均采用國外先進設計理念，機房統(tǒng)一經過二級減壓后以低壓氣體輸送到各樓層。
二、工程概況
本工程為杭州市某三甲醫(yī)院新建病房樓醫(yī)用氣體工程。該病房樓建筑面積90000㎡，主樓地上22層。其中9～22層為病房，開放床位650張；六層為手術部，設潔凈手術室13間，另設12張ICU病床和7張術后蘇醒及術前準備病床；五層為分娩潔凈手術室和68床的NICU病房；四層東側為5間門診手術及人流病房，西側為生殖中心實驗室。
工程范圍包括：所有醫(yī)用氣體的站房設計、大樓內除潔凈區(qū)域外的所有醫(yī)用氣體管道、病房床頭終端設備以及ICU和手術室內氣體終端設備（備注：四～五層潔凈區(qū)域內氣體管道由凈化公司負責，我方只負責設計到管井出口處，加裝截止閥）。
三、醫(yī)用供氧系統(tǒng)設計
該院醫(yī)用中心供氧系統(tǒng)由中心供氧站、減壓裝置、管道、閥門及氧氣終端等組成。中心供氧站是醫(yī)用中心供氧系統(tǒng)的核心，站內的氧氣通過管道和減壓裝置輸送到各個病區(qū)、各病房的快速插座終端處，然后通過濕化器供患者吸氧。它使用起來安全、快捷、方便，是近幾年發(fā)展起來的現代化醫(yī)療設備。本工程采用以液氧站為主、氧氣匯流排為備用的制氧系統(tǒng)供氧方式。
（一）醫(yī)用供氧站設計
1.設計依據
醫(yī)院新大樓設計床位650張，滿足手術室、ICU、普通病房的供氧量，根據供氧規(guī)模要求采用液氧供氧站作為大樓的主供氧源、瓶氧站作為備用氧源。本工程液氧站設在大樓內，同時考慮充液方便。
2.液氧供氧站
①液氧站配置設備：3m3液氧罐兩只，100m3/h汽化器兩只，調壓裝置一套，管道閥門系統(tǒng)一套。
②液氧站主要技術參數：液氧站最大出口流量100m3/h×2；液氧站最高工作壓力2.0MPa；液氧站輸出壓力1.35MPa。
3.備用瓶氧站
此備用站只在液氧罐檢修或保養(yǎng)時代替供氧，保證系統(tǒng)不斷氣。
瓶氧站設在大樓一層，采用雙排氣瓶，每排20瓶，雙路控制系統(tǒng)，一路工作、一路備用，具有全自動控制功能。
氧站內配置：二級自動切換裝置GCS1200C 兩只，匯流排2×20瓶組，4組。（本工程提供的匯流排獲CE認證，符合德國EN737-3標準）
（二）醫(yī)用氧氣管道設計
按國家醫(yī)藥行業(yè)標準要求，本工程氧氣管道采用TP2脫脂紫銅管；銅管應符合YS/T650《醫(yī)用氣體和真空用無縫銅管》和GB/T1527-2006《銅及銅合金拉制管》。
1.管道管徑設計計算
按YY/T0187-94《醫(yī)用中心氧氣系統(tǒng)通用技術條件》標準規(guī)定：手術室、ICU、搶救室的氧氣終端同時使用率按100%計算，普通病房的氧氣終端同時使用率按20%計算。根據醫(yī)院一般用氣量要求：手術室使用醫(yī)療設備（麻醉機、呼吸機）終端流量按100L/min，ICU、搶救室等由于要使用醫(yī)療設備（如呼吸機等）終端流量按100L/min，普通病房終端流量按10L/min，具體參數，見表1。
計算管道規(guī)格如下——
氧站至病房大樓的主管分四路。
病房樓氧氣總管：氧站至病房樓一至四層為φ35×1.5紫銅管；氧站至病房樓五層ICU為φ35×1.5紫銅管；氧站至病房樓六層手術室為φ35×1.5紫銅管；氧站至病房樓十至二十二層為φ35×1.5紫銅管；氧氣病區(qū)橫管：普通病區(qū)采用φ22×1.5紫銅管；五層新生兒區(qū)預留為φ35×1.5，六層ICU、手術室預留為φ35×1.5。
氧氣病房支管： 普通病房采用φ12×1紫銅管；重癥病房采用φ12×1紫銅管。
2.壓力減壓裝置及區(qū)域控制閥箱
為保證病房終端的壓力穩(wěn)定流量充足，氧氣經機房壓力減壓裝置通過二級減壓，統(tǒng)一由分配器以低壓氣體的方式輸送到每個樓層，然后再經過樓層合理的設計，由每個區(qū)域的區(qū)域報警閥門箱進行控制和報警。壓力減壓裝置采用一用一備，當一路減壓閥故障時，打開備用減壓閥即可供氣，保證病區(qū)氧氣不停氣。
3.氧氣總計量裝置
自動控制匯流排GCS1200C是全自動液晶屏顯示，可適時檢測氣體流量計總用氣量，無需額外的氧氣計量裝置，同時氣體流量將保存在內存中，可瞬時、累計計量，具有數據傳輸功能，可接入AMS系統(tǒng)。
4.氣體終端裝置
設備帶上氣體終端采用國際領先的德式氣體插座，可插入（或連接）氧氣濕化瓶、麻醉機和呼吸機等醫(yī)療器械的氣體插頭。氧氣終端可區(qū)分其它氣體終端，且插拔方便、密封可靠，使用壽命大于20000次，無插頭時能自動密封。
四、醫(yī)用負壓吸引系統(tǒng)設計
醫(yī)用中心吸引系統(tǒng)適用于醫(yī)院的新建、擴建和改建工程，它是專為各類醫(yī)院的手術室、搶救室、病房等吸出患者體內的污物、痰液而設計建造的。醫(yī)用中心吸引系統(tǒng)克服了電動吸引機隨用隨搬、不能多人共用、消毒不便等缺點，而且不占用病房空間，無噪聲，是現代化醫(yī)院理想的吸引系統(tǒng)設備。
吸引系統(tǒng)的負壓源是中心吸引站的真空泵組，通過真空泵機組抽吸使吸引系統(tǒng)管路達到所需負壓值，在手術室、搶救室和各個病房終端處產生吸力，供醫(yī)療使用。
（一）負壓吸引站
負壓吸引站設在大樓七層，配置如下：
進口油潤式真空機組3臺（提供符合EN ISO 7396-1的醫(yī)用真空管全自動系統(tǒng)，采用一用兩備共3臺真空泵，獨立底座）；8L污物收集罐兩只；90m3/h細菌過濾器兩套，過濾容量99.97%；2m3真空罐一只；真空泵面板（符合EN 60204）一套。
吸引電控柜采用PLC控制，當真空負壓超上下限值時有聲光報警信號，中央控制系統(tǒng)能保證每個真空泵都有單獨的控制電路，以便在發(fā)生故障的情況下，整個電氣系統(tǒng)可確保其他真空泵正常運轉。
（二）吸引管道系統(tǒng)設計
按國家醫(yī)藥行業(yè)標準要求，吸引管道大樓總管、病區(qū)橫管均設計為TP2脫脂紫銅管，進入病房內支管設計為TP2紫銅管，銅管應符合YS/T650《醫(yī)用氣體和真空用無縫銅管》和GB/T1527-2006《銅及銅合金拉制管》。
按YY/T0186-94《醫(yī)用中心吸引系統(tǒng)通用技術條件》標準規(guī)定：手術室、ICU的吸引終端同時使用率按100%計算；普通病房的負壓吸引終端同時使用率按20%計算。根據醫(yī)院一般用氣量要求：吸引終端流量按40L/min，計算管道規(guī)格如下——
吸引站至病房大樓的主管分四路：
吸引站至大樓九層到二十二層管道井為φ54×2紫銅管；吸引站至大樓六層手術區(qū)管道為φ54×2紫銅管；吸引站至大樓五層管道為φ54×2紫銅管；另一路吸引站到一層～四層手術室為φ54×2紫銅管；吸引病區(qū)橫管：9層～22層普通病區(qū)采用φ28×1.5紫銅管；五層、六層重癥病區(qū)采用φ54×2紫銅管。
吸引病房支管：普通病房支管為 φ15×1紫銅管；重癥病房支管為φ22×1紫銅管。
五、醫(yī)用壓縮空氣系統(tǒng)設計
醫(yī)用中心壓縮系統(tǒng)專為各類醫(yī)院的手術室、ICU室等提供醫(yī)療用氣，作為推動醫(yī)療設備工作的氣源。
空氣系統(tǒng)的動力源是中心壓縮站的空壓機組，通過空氣壓縮機組排氣使空氣系統(tǒng)管路達到所需壓力值和流量，在手術室、ICU等重病室終端處產生醫(yī)用空氣，供醫(yī)療設備使用。
（一）壓縮空氣站
壓縮空氣站設在大樓地下一層，配置如下：
設3臺進口四級無油螺桿式空氣壓縮機，可集成控制；1只380V三相50Hz系統(tǒng)控制柜；兩只壓縮氣體緩沖罐（3000L）；兩套EcoPharm Tower MA DME 080S吸附式干燥機；兩套五級細菌過濾器（含一氧化碳過濾裝置）；兩套進口自動排水裝置Bekomat 12；1套壓縮空氣（帶二級減壓）壓力減壓站（一備一用）。
（二）壓縮空氣管道設計
按國家醫(yī)藥行業(yè)標準要求，本工程壓縮空氣管道采用TP2脫脂紫銅管；銅管應符合YS/T650《醫(yī)用氣體和真空用無縫銅管》和GB/T1527-2006《銅及銅合金拉制管》。
1.管道管徑設計
按《醫(yī)院潔凈手術部建筑技術規(guī)范》標準規(guī)定：手術室、ICU室、搶救室的空氣終端同時使用率按100%計算；根據醫(yī)院一般用氣量要求，手術室、ICU、搶救室由于要使用醫(yī)療設備（如呼吸機等）終端流量按60L/min。
空氣站至大樓的主管分四路：
空氣站至大樓九層～二十二層的主管為φ35×1.5紫銅管；空氣站至大樓六層手術凈化區(qū)域的主管為φ35×1.5紫銅管；空氣站至大樓五層的主管為φ35×1.5紫銅管；空氣站至大樓一層～四層的主管為φ35×1.5紫銅管；空氣病區(qū)橫管為φ22×1紫銅管；五層、六層預留為φ35×1.5；空氣病房支管為 φ12×1紫銅管。
2. 氣體減壓裝置設計
為保證病房終端的壓力穩(wěn)定流量充足，在壓縮空氣機房出口端設二級減壓裝置，通過二級減壓將壓縮空氣的氣體壓力由1.6MPa減至0.5MPa，由氣體輸送管道將低壓力的安全氣體送至每個樓層，每個樓層均按歐洲標準及設計要求配置有區(qū)域報警閥箱，在壓力故障時可聲光報警。減壓箱內減壓裝置必須一用一備，當一路減壓閥故障時，打開備用減壓閥即可供氣，保證病區(qū)壓縮空氣不停氣。
六、笑氣、二氧化碳系統(tǒng)設計
為操作管理方便，笑氣、二氧化碳匯流排氣源站設在七層同一房間。另外在大樓四樓另外單獨配置一套二氧化碳匯流排，供應生殖中心。
（一）笑氣、二氧化碳站房設計
笑氣和二氧化碳主要供給大樓四層、五層、六層的生殖中心、分娩室和手術室使用，根據規(guī)模氣源站設計如下——
笑氣站：4瓶×2組自動控制匯流排；
生殖中心二氧化碳站：4瓶×2組自動控制匯流排；
二氧化碳站：4瓶×2組自動控制匯流排和一套2瓶×1組自動控制緊急匯流排。
全自動控制匯流排特性：
全自動切換并帶停電保護裝置，系統(tǒng)斷電后不會影響正常使用，采用機械式壓力控制裝置，確保斷電不斷氣。所有匯流排均能提供日后升級，無需另外購買。
（二）笑氣、二氧化碳管道設計
1.管道管徑設計
按《醫(yī)院潔凈手術部建筑技術規(guī)范》標準規(guī)定：笑氣和二氧化碳主要應用于手術室、分娩室、生殖中心實驗室，并根據《國家醫(yī)用氣體規(guī)范》的要求，對笑氣和二氧化碳的終端出氣流量有相應的要求（表2）。
笑氣和二氧化碳的使用率按100%計算；根據醫(yī)院一般用氣量要求，手術室、搶救室由于要使用醫(yī)療設備（如呼吸機等）終端流量，笑氣按15L/min；二氧化碳終端流量按20L/min計算。笑氣、二氧化碳系統(tǒng)管道采用TP2紫銅管，具體管徑要求如下——
笑氣管道：φ15×1.5 紫銅管；管道井出口預留φ15×1.5紫銅管；
二氧化碳管道：φ15×1.5 紫銅管；管道井出口預留φ15×1.5紫銅管；
生殖中心二氧化碳管道：φ15×1.5 紫銅管；管道井出口預留φ15×1.5紫銅管。
2.氣體減壓裝置設計
為保證手術室、分娩室及生殖中心實驗室終端的壓力穩(wěn)定流量充足，在笑氣、二氧化碳站房的匯流排上設計有二級減壓裝置，通過二級減壓將壓縮空氣的氣體壓力由1.6MPa減至0.5MPa，由氣體輸送管道將低壓力的安全氣體送至每個樓層，匯流排內減壓裝置設計為一用一備。
七、麻醉廢氣排放系統(tǒng)
采用先進的文丘里式設計原理，利用壓縮空氣進行廢氣排放，無需日常保養(yǎng)，并且不會產生震動，流量可根據手術需要隨時調節(jié)流量，以滿足不同手術類型的需要。
八、醫(yī)用氣體區(qū)域報警閥箱
（一）區(qū)域報警閥箱的應用
區(qū)域閥箱安裝于每個手術室、病房、ICU/NICU等區(qū)域，五氣區(qū)域閥應用于手術室區(qū)域，三氣區(qū)域閥應用于普通病房、ICU/NICU、搶救室等區(qū)域，區(qū)域閥門應設有壓力顯示，兩側設有短管，便于現場焊接（現場不允許酸洗處理）。
區(qū)域閥箱安裝在房間外面以確保氣體發(fā)生故障時，可以利用NIST緊急接口接入鋼瓶，進行不間斷供氣。
區(qū)域報警閥箱應用場合：
當需要關閉某一區(qū)域；由于終端氣口或管道損壞而引起病房嚴重漏氣；氣體供應壓力不穩(wěn)；氣源受污染；病房著火。
（二）區(qū)域報警閥箱的功能及特點
1.區(qū)域報警閥箱功能
該區(qū)域報警閥箱整合了氣體切斷閥門、壓力報警、緊急接口等功能，主要是對醫(yī)院一定數量病床區(qū)域進行氣體的管理和監(jiān)控，以保障該區(qū)域氣體的正常使用。
2.區(qū)域報警閥箱的特點
聲光報警遵從EN 737-3 & ISO7396-1；復位按鈕可以消除報警聲；完善的監(jiān)測顯示單元；壓力傳感器測量實時通過的氣體壓力；壓力計顯示實時壓力；內部的監(jiān)測功能通過報警系統(tǒng)模塊傳輸。
九、醫(yī)用氣體中央報警系統(tǒng)
（一）氣源報警器
氣源報警器適用于監(jiān)控各種氣源設備，如壓縮系統(tǒng)、真空吸引系統(tǒng)、匯流排等運轉狀況，氣源控報警器具備控制功能可以實現緊急處理能力，氣源報警器也適用于中央監(jiān)控。可以用于監(jiān)控每個區(qū)域報警器的信號是否正常，更為客戶提供了便于管理、低成本的監(jiān)控方式。
（二）區(qū)域報警器
醫(yī)用區(qū)域報警器適用于監(jiān)控醫(yī)院樓層、護士站、手術室等區(qū)域供氣狀況，實時數顯氣體壓力，可設定報警點并實施超限報警，確保醫(yī)院供氣的安全正常。
（三）AMS（Alarm Management System）中央監(jiān)控
系統(tǒng)監(jiān)控主機采用Monitor LL/MonitorLLT液晶顯示屏對故障單元進行文字顯示，同時提供聲光報警信號，該中央報警器可提供隨時查閱歷史維修記錄、故障清單、數據趨勢等，滿足智能監(jiān)控各種需求。顯示屏通過LED燈顯示，報警監(jiān)視器上會顯示兩行文字。可隨意設定信息在顯示屏上顯示的順序和報警優(yōu)先級。
十、結束語
醫(yī)用供氣系統(tǒng)的設計，應遵循GB 50751-2012《醫(yī)用氣體工程技術規(guī)范》新標準，同時借鑒國外先進的醫(yī)用氣體設計理念，將安全和質量放在第一位，從整個系統(tǒng)氣源的產生到氣體輸送，區(qū)域報警系統(tǒng)及中央報警系統(tǒng)，床頭病房終端系統(tǒng)等都進行了嚴格的質量控制，所有設備從設計到出廠都經過嚴格檢驗，并遵循ISO7396-1標準，從而帶給客戶一個安全、合理、規(guī)范的醫(yī)用供氣系統(tǒng)，同時也為患者提供安全、優(yōu)質的醫(yī)療氣體。
參考文獻
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作為一名優(yōu)秀企業(yè)家，高度的社會責任感使其具有不同常人的戰(zhàn)略眼光，他能準確把握行業(yè)脈絡，善于發(fā)掘潛在的市場機會，面對各種復雜局面運籌帷幄，先人一步，決戰(zhàn)千里。
――題記
南海之濱，有這么一位胸懷祖國、報效熱土的企業(yè)家。他，作為血管里流淌著中華民族血液的炎黃子孫，把對祖國母親的回報化成感恩的情懷，以實現人生價值和為民謀福的真情作為彰顯生命的信仰；作為一個大型醫(yī)藥企業(yè)集團的掌舵人，以“愛我中華、報效祖國”為理念，用智慧和膽識書寫著振興中國醫(yī)藥的宏偉篇章；作為一名企業(yè)家，他將積極主動地承擔社會責任、投身社會公益事業(yè)看成是一種驕傲和責任。他，就是聯邦制藥董事局主席蔡金樂！
蔡金樂先生祖籍廣東揭陽，他的先輩曾迫于生計遠渡南洋，蔡金樂生于泰國，創(chuàng)業(yè)于香港，是醫(yī)藥界著名的企業(yè)家。他的父親奮斗一生，給子孫留下了一句擲地有聲的話：“中國人無論身在何方，千萬不能丟掉祖宗的傳統(tǒng)文化。”就是這句話一直激勵著他獻身醫(yī)學事業(yè)，“壯士暮年，報國恨晚”，懷著一份對祖國、對同胞的愛，蔡金樂毅然將戰(zhàn)略目標從香港轉向祖國內地。
實業(yè)報國
20世紀90年代初，蔡金樂先生首先把實業(yè)報國的基地設立在中山和珠海。從廠房的選址、設計、施工到設備的選型、安裝、調試，蔡先生都親力親為、一絲不茍。很快，投資4億元人民幣，分別占地6萬平方米和25萬平方米的現代化、高水準、多劑型的中山制劑廠和珠海原料藥廠拔地而起。2001年，控股收購廣東開平金億膠囊廠；2003年，投資12億元的聯邦制藥（成都）有限公司落戶成都彭州市； 2007年, 總投資20多億元集醫(yī)藥中間體、原料藥、藥物制劑于一身的聯邦制藥(內蒙古)有限公司誕生于巴彥淖爾市臨河化學工業(yè)高新技術園，成為國內最大的抗生素原料和成品藥生產企業(yè)之一，從而進一步完善了聯邦制藥的產業(yè)布局。同時，在全國各大、中城市設立30多個銷售辦事處，產品暢銷國內市場及東南亞、歐洲、美洲、非洲等國家和地區(qū)。其中拳頭產品阿莫仙膠囊、安必仙膠囊、阿莫仙干糖漿和聯邦克立安、新泰洛其被稱為業(yè)內的“三仙兩水”，享譽海內外，成為家喻戶曉的名牌產品。
蔡先生給企業(yè)制定的宗旨是：“愛我中華、報效祖國。”正是在這種理念指導下，他一干就是大半生。他說：“我從來沒有星期天，感到很充實，因為我是在為我們的國家和民族做實事，所以我心里感到很高興。”經過20年的發(fā)展，聯邦制藥擁有了香港制劑廠、珠海原料藥廠、中山制劑廠、成都原料藥廠、開平膠囊廠和內蒙古原料藥廠六大生產基地，實現了垂直一體化的生產經營模式，成為集藥品研發(fā)、生產、銷售于一體的現代化醫(yī)藥企業(yè)集團，也是中國首批全廠所有劑型一次性通過國家GMP認證的制藥企業(yè)。其中，聯邦阿莫西林是國內唯一通過德國GMP認證、歐盟COS認證的產品，是第一個通過氨芐西林FDA現場檢查的中國廠家。
2007年6月15日，聯邦制藥國際控股有限公司在香港成功上市，標志著聯邦制藥步入了一個廣闊的發(fā)展平臺――立足香港，輻射全球，實現企業(yè)品牌的快速擴張。從此，聯邦制藥邁出了新的步伐，成為受同行業(yè)尊敬、被世人矚目的國際企業(yè)集團。
面對農村、特別是貧困地區(qū)農民兄弟姐缺醫(yī)少藥的情況，蔡金樂先生心急如焚，決心一定要把聯邦的藥送到農村去。蔡金樂堅定地說：“我們到農村去，為農民兄弟服務。”聯邦制藥迅速開始了銷售戰(zhàn)略大轉移，先是由中心城市向縣城延伸，接著以縣城為中心向廣大農村滲透，堅定不移地將聯邦的優(yōu)質藥品送往農村的千家萬戶。
在河南南陽的一些小診所，村醫(yī)生放藥品的籃子里，聯邦制藥的藥被剪成一條一條的，為的是讓老百姓用藥更便利、更經濟；在云南的村落里，聯邦安必仙可以一粒一粒地買，村民上午買一粒吃了見效，下午再買一粒。當地農民都說：“聯邦的藥能治病，聯邦的藥吃得起。”
內蒙古工廠投產時招聘了2 400名員工，為當地的就業(yè)做出了一定的貢獻，當地政府十分高興。今年5月中旬，聯邦制藥與巴彥淖爾市政府簽訂第五期項目合作協議，再投資15億元在該市建設1 500噸克拉維酸鉀項目。項目計劃明年10月正式投產，此舉為內蒙古醫(yī)藥產業(yè)做大做強做出了積極的貢獻。
近年來，受國際金融危機的影響，中國不少企業(yè)受到巨大沖擊，舉步維艱，甚至停產倒閉。在此危難時刻，蔡金樂向廣大員工做出莊嚴承諾：一不裁員，二不減薪，讓員工吃了定心丸，也在企業(yè)所在地引起了極大反響。
一個企業(yè)家，唯有一種以國家強盛、民族復興為己任的愛國責任感，才能有更開闊的視野、更高遠的目標、更清晰的思路，才能自覺肩負起產業(yè)報國、振興民族醫(yī)藥的重任。
回報社會
“做勇于承擔社會責任的企業(yè)。”蔡金樂用實實在在的行動來踐行這句發(fā)自內心深處的鏗鏘話語。在發(fā)展企業(yè)的同時，不忘回饋社會，勇于擔當起社會責任，這成為蔡金樂先生致力慈善事業(yè)的力量源泉。
教育事業(yè)是一個福澤后世的千秋大業(yè)。為培養(yǎng)中國醫(yī)藥人才，蔡金樂于1998年捐資3 800萬元支持祖國醫(yī)學教育事業(yè)，在全國38所醫(yī)科（藥）院校設立第一屆“聯邦醫(yī)學教育獎學金”，獎勵在校品學兼優(yōu)的學生。2009年，第二屆捐助1 000多萬的“聯邦醫(yī)學教育獎學金”頒獎儀式又在全國各地拉開了序幕。目前，已有五萬多名優(yōu)秀學子獲得聯邦獎學金。不僅如此，蔡金樂還向南京鼓樓醫(yī)院醫(yī)學發(fā)展醫(yī)療救助基金捐贈500萬元，全部用于該院風濕免疫科干細胞的研究；捐資100萬元成立“聯邦制藥新東方英語培訓班”，支持貴州畢節(jié)落后地區(qū)發(fā)展教育事業(yè)。
“5?12”四川汶川大地震以及青海玉樹地震后，蔡金樂將準備發(fā)往市場銷售的藥品緊急捐贈給地震災區(qū)，價值500多萬元。聯邦屬下的珠海、中山、成都、內蒙古等廠，以及各辦事處的員工紛紛自發(fā)捐款100多萬元，表現出聯邦人與災區(qū)人民血脈相連的情懷。
蔡金樂說：“地震給災區(qū)人民帶來了沉重的災難，聯邦制藥作為一家充滿社會責任感的醫(yī)藥企業(yè)，在這關鍵時刻更應該替國家分憂，幫助災區(qū)人民盡快擺脫困難。”
蔡金樂就是這樣，心里時刻裝著國家，裝著人民。地震發(fā)生后，他多次前往災區(qū)考察，在彭州新興鎮(zhèn)，他看到了該鎮(zhèn)唯一一家公立衛(wèi)生院遭受重創(chuàng)，心情十分沉重，于是決定捐建一家“聯邦制藥愛心醫(yī)院”，并請相關人員設計好基建圖紙交給彭州市政府。“聯邦制藥愛心醫(yī)院”于2008年10月15日奠基，經過1年多的建設，這座可抵抗八級地震、工程投入1 200多萬元、占地面積6 674平方米、建筑面積3 249平方米的愛心醫(yī)院順利竣工，并交付使用。此外，蔡金樂還捐贈了包括500毫安X光機、多功能麻醉機、全自動生化分析儀、救護車、病床、計算機、空調等在內價值120萬元的醫(yī)療及輔助設備，受到了當地政府和人民群眾的好評。
“什么叫‘愛我中華、報效祖國’，就是在國家和人民需要的時候挺身而出！” 蔡金樂先生直言快語。他表示：“希望以聯邦的綿薄之力，引起社會更多的關注，大家一起為受災群眾提供安全、便捷、物美價廉的基本醫(yī)療設施及藥品。”
蔡金樂先生履行社會責任的自覺行動，受到社會各界的交口稱贊。人民日報、中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、中國醫(yī)藥報、珠海特區(qū)報等新聞媒體都進行了專題報道。不久前蔡金樂先生做客人民網，就醫(yī)藥企業(yè)的社會責任與網友進行深入的交流和探討。在北京召開的“醫(yī)藥企業(yè)社會責任論壇”上，聯邦制藥榮獲“醫(yī)藥企業(yè)社會責任貢獻獎”榮譽稱號。
環(huán)保先行
企業(yè)可以有盡頭，而環(huán)保卻沒有止境。在建設成都和內蒙古中間體廠的時候，蔡金樂先生的發(fā)展觀就是“堅持環(huán)保先行”，以高度的社會責任感正確處理發(fā)展與環(huán)保、發(fā)展與和諧的關系。蔡金樂主席認為，凡是對公眾健康有利的事情，就是聯邦制藥的責任。
聯邦成都工廠于2003年建設，當時國家環(huán)保部門對制藥行業(yè)污染控制要求及監(jiān)管力度還沒有像今天這樣嚴格和規(guī)范。然而蔡金樂卻舍得劃出四分之一的地皮用于污水處理，拿出一個億資金進行環(huán)保治理。在沒有任何強制的情況下，為了污染防治的持續(xù)改進，他從未停止過后續(xù)資金的投入，至今，這個項目的環(huán)保建設資金已達2億多元。經當地環(huán)保部門監(jiān)測，污水排放遠遠低于國家要求的三級排放標準。同時，成都公司還專門投入近千萬元，對排放的氣體進行密封和回收，以減少對周邊空氣的影響。
聯邦制藥（內蒙古）有限公司2007年開始建設年產5 000噸6-APA的一期工程，2008年又開始建設年產3 000噸6-APA項目、阿莫西林原料藥及制劑項目的二期工程。所有工程項目均落實了“環(huán)境影響評價”批復要求，并嚴格執(zhí)行“三同時”制度，即環(huán)保工程與主體工程同步設計、同步施工、同步完成，相關的廢水、廢氣、廢渣處理同步運行。
聯邦制藥內蒙古公司一期工程環(huán)保投資1.88億，占總投資的30％，建設了日處理規(guī)模1.2萬立方米的污水處理中心。二期工程環(huán)保投資1.4億元，主體工程和環(huán)保工程均已完成，并通過環(huán)保驗收正式投產。同時，蔡金樂還投資建設了COD在線監(jiān)測系統(tǒng)，與及市環(huán)保機構聯網，實現數據的實時傳輸與監(jiān)測，確保污水排放時刻處于監(jiān)控狀態(tài)。目前，聯邦制藥內蒙古公司的環(huán)保系統(tǒng)是國內制藥行業(yè)配置最完善、投資比例最高的環(huán)保處理系統(tǒng)之一。
蔡金樂知道，污水排放標準每提高一級，生產成本的增加遠不止一倍，但他認為，在人類生存面臨挑戰(zhàn)的今天，企業(yè)雖然要發(fā)展，但是不能讓子孫后代看不見藍天白云。“污水處理是一門科學，它需要企業(yè)具有很強烈的社會責任感，這是面對人民、面對社會的問題。如果沒有很強的責任感，不熱愛國家，不熱愛人民，就做不好這個事業(yè)。”蔡金樂如是說。鑒于蔡金樂對環(huán)保工作所做的貢獻，聯邦制藥被授予醫(yī)藥行業(yè)“環(huán)保優(yōu)秀品牌企業(yè)”稱號。
環(huán)保問題不僅僅是一種義務，更是企業(yè)的生命線。未來的中國需要一批有社會責任感的企業(yè)家，而能否在環(huán)境保護方面先人一步，則是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。對于一個有準備的人而言，這既是挑戰(zhàn)，更是機遇。聯邦獨具特色的環(huán)保文化已經成為展示企業(yè)形象的重要窗口，越來越多的人從這里認識聯邦，感受蔡金樂先生崇高的使命感和責任感，認同聯邦制藥的企業(yè)理念與愿景。
自主創(chuàng)新
最近蔡金樂先生宣布：由聯邦制藥自主研發(fā)的重組人胰島素，經過八年研制，其優(yōu)思靈系列產品（優(yōu)思靈R，優(yōu)思靈N，優(yōu)思靈30R，優(yōu)思靈50R）全部獲得國家生產批文并成功上市，這標志著聯邦制藥在基因工程領域取得了重大突破，正式進入了高端生物制藥的舞臺。八年的潛心研發(fā)，八年的探索磨礪，從2002年到2010年，聯邦重組人胰島素的研發(fā)走過了八年不平凡的歲月。
據不完全統(tǒng)計，全球糖尿病患者達2.8億，而中國已經接近1億，人群患病率達10%。伴隨著患病人數的迅速攀升，國內糖尿病用藥市場規(guī)模已經超過100億元。但縱觀當前胰島素市場，外資企業(yè)占據了95%，國內胰島素生產企業(yè)僅分享不到5%的市場。
蔡金樂根據糖尿病的發(fā)展趨勢，意識到發(fā)展基因工程胰島素產品對于振興民族醫(yī)藥的重大意義，于是果斷調整戰(zhàn)略決策，向生物制藥進軍。生物制藥的關鍵在于掌握其高端技術，誰掌握并駕馭這種高端技術，誰就能夠占領市場。于是，蔡金樂在八年前就組建了研發(fā)隊伍，先后投入研發(fā)資金超過1億元，逐步進入基因生物工程領域。正因為有了蔡金樂主席的信念和堅持，有了研發(fā)隊伍的刻苦鉆研、攻堅克難，才有了今天聯邦重組人胰島素的成功問世。
對于進軍生物制藥，蔡金樂有其獨到的見解：“一個民族制藥企業(yè)不能滿足于仿制普通藥，要走向世界制藥工業(yè)的高峰，就必須進入生物制藥領域。我們胰島素的成功上市標志著聯邦在生物制藥領域的重大突破，聯邦制藥將持續(xù)拓展中國胰島素市場，生產滿足全國糖尿病患者需求的胰島素及類似藥品。”
聯邦制藥優(yōu)思靈系列產品采用目前世界上最先進的畢赤酵母DNA表達技術，產品具有純度高、質量穩(wěn)定等優(yōu)勢，在質量上高于國家藥典標準，也高于美國藥典和歐洲藥典標準。聯邦制藥是唯一一家擁有相關工藝，并獲得四年技術和產品保護期的企業(yè)。目前，聯邦制藥已經在抗病毒、抗腫瘤多個治療領域展開新藥研制。未來幾年，聯邦制藥將在胰島素類似物等新型糖尿病治療領域進行更多的研究，推出更多更好的新產品。
聯邦制藥已在珠海市金灣區(qū)建立了胰島素生產工業(yè)園區(qū)，投入資金超過5億元人民幣，并將陸續(xù)投入10億元重點推廣扶植優(yōu)思靈系列產品，全力打造國內最大的胰島素原料和制劑生產基地。
與此同時，聯邦制藥的科技創(chuàng)新也取得技術性的突破。隨著內蒙古公司阿莫西林酶法生產車間機器的轟鳴，中國首家用酶法生產工藝的阿莫西林在聯邦誕生了。這個年產量為10 000噸的阿莫西林酶法生產車間，在中國阿莫西林市場上引起了極大反響。
化學法生產阿莫西林，需要使用大量有機溶劑，不僅操作環(huán)境差，而且會產生大量的“三廢”，而酶法阿莫西林工藝則正好彌補了上述不足，符合綠色低碳、高效低毒的環(huán)保理念。日前，在成都舉行的第66屆中國國際醫(yī)藥原料藥交易會上，聯邦酶法阿莫西林以其“含量高、雜質低、溶媒殘留低”等優(yōu)勢獲得廣大客商的青睞。“聯邦人”率先打破了酶法阿莫西林由國外抗生素巨頭所壟斷的局面。
自主創(chuàng)新是支撐一個民族不斷崛起的堅韌筋骨，是推動祖國興旺發(fā)達的不竭動力。蔡金樂先生一直以為廣大人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全的藥品為己任，他不僅用綠色酶法技術為阿莫西林原料藥設計了走向，也用自主創(chuàng)新設計著聯邦制藥的未來，在同行業(yè)中奠定了領先地位。曾有中國藥學界權威人士指出：“醫(yī)藥行業(yè)是一個充滿愛心的行業(yè)，第一要有良心，第二要有道德，第三要肩負起責任。聯邦制藥做到了。”
蔡金樂先生真情回報社會的愛國情懷，先人一步的戰(zhàn)略眼光，以及崇高的社會責任感，獲得了社會各界的贊譽與肯定，先后被珠海市人民政府授予“珠海市榮譽市民”，被中華愛國工程聯合會授予“愛國之星”，并榮獲“中國醫(yī)藥60年60人”稱譽。
關鍵詞： 醫(yī)用分子篩
氧氣作為醫(yī)院醫(yī)療使用已經有很多年的歷史，在醫(yī)療行業(yè)也是不可缺少的，但其制取方法一直延用著傳統(tǒng)的低冷空氣分離法，使用該方法制氧設備投資高、占地面積大，操作及維修維護費用多，因此不便在醫(yī)院推廣使用。1998年4月國家醫(yī)藥局了《醫(yī)用分子篩制氧設備通用技術規(guī)范》，1999年山西埃爾氣體系統(tǒng)工程有限公司研制出了分子篩氧氣發(fā)生裝置，取代了醫(yī)療行業(yè)傳統(tǒng)的制取方法和氧氣瓶供氧方式，目前正在國內推廣使用。
制氧系統(tǒng)的核心部件是制氧分子篩，分子篩（簡稱ZMS）是一種以沸石為主要原料經過特殊加工而成的白色顆粒，是一種半永久性吸附劑，在使用過程中注意防水，否則將失去吸附作用。分子篩對氧氣和氮氣的分離作用主要在于這兩種氣體在分子篩表面上的擴散時間不同，較小極性的氣體分子擴散較慢，很少一部分進入分子篩微孔，較大極性氣體分子擴散較快，進入分子篩微孔也較多，氧氣的臨界直徑為2.8A（1A=10-8cm），而氮的臨界直徑為3A，這樣在氣相中可得到氧的富集成分，通過PSA變壓吸附雙塔流程，就可以從空氣中將氧氣分離出來。根據中華人民共和國醫(yī)藥行業(yè)標準《醫(yī)用分子篩制氧設備通用技術規(guī)范》以空氣為原料，利用分子篩變壓吸附工藝產生的氧氣，這種氧氣的氧濃度范圍為90%—96%（v/v）之間，剩余的部分氣體主要是氬和氮，隨著吸附塔自動排氣閥的作用，將少部分氬和氮以及其它廢氣排除掉，氧氣進入貯氧罐通過管道輸送到各臨床科室。
大坪醫(yī)院野戰(zhàn)外科研究所如今是全軍唯一的集醫(yī)療、教學、科研為一體的軍隊衛(wèi)生醫(yī)療機構，為首批三等甲級醫(yī)院，重慶市首批涉外定點醫(yī)院。特別是醫(yī)院新病房大樓的落成使用，使大坪醫(yī)院的發(fā)展融入了學校整體跨越式發(fā)展的快車道，病床數量達2000余張，收治率100%，醫(yī)院各項建設指標都超過了歷史最好水平，美麗舒適的庭院式醫(yī)院實現了大坪醫(yī)院幾代人的夢想和追求，迎來了全國、全軍、同行的參觀學習和贊美。大樓配備自動化監(jiān)控系統(tǒng)、氣動物流傳輸系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、網絡傳輸系統(tǒng)和自動化辦公等六大系統(tǒng)；全部采用數字化辦公，設有校園網、遠程電視電話會議、數字化教學、醫(yī)療巡診等系統(tǒng)；病房設變頻式中央空調系統(tǒng)、采用真空鍍膜玻璃外墻、智能分箱補償器、直接數字控制器、平衡閥、智能溫控二通閥等措施；具有完備垃圾分類處理系統(tǒng)、酸化水消毒系統(tǒng)、自平衡通風系統(tǒng)，各種裝飾材料都通過環(huán)保認證；樓內布置綠色植物230多處，頂樓做了綠化處理，周邊環(huán)境整體美化，形成獨特山水、園林景觀；公共區(qū)域標志鮮明：花店、超市、茶座、餐廳、自主銀行等項服務應有盡有，病房配置電話、網絡系統(tǒng)、液晶電視、醫(yī)患對話系統(tǒng)、電子顯示屏滾動播出手術進展。
TZ公司所處醫(yī)藥行業(yè)的價值鏈分為化工原料、醫(yī)藥中間體、原料藥、醫(yī)藥制劑，TZ公司處于整個行業(yè)價值鏈中的醫(yī)藥中間體環(huán)節(jié)，行業(yè)利潤處于低端。因此，成本領先戰(zhàn)略定位是其最佳選擇。TZ公司內部價值鏈分為研發(fā)（細分為小試和中試）、原料采購、生產加工（細分為生產準備、生產、包裝）、銷售，要充分結合TZ公司內部價值鏈的分析和重構，挖掘成本下降潛力，通過價格優(yōu)勢迅速占領市場份額，擴大銷量，獲取更多利潤，形成豐厚的現金流入。同時，銷量的增加又會形成規(guī)模效應，進一步降低AC的各項成本，形成良性循環(huán)。
重構價值鏈，進行成本控制
首先對競爭對手進行價值鏈分析：TZ公司AC主要競爭對手為WH公司，TZ公司對比了WH公司內部價值鏈上每噸AC的成本差異。從表1中看出，TZ公司較WH公司在AC上成本要高出5000元，具體在原料采購及生產加工的價值鏈中分別多出5000元和3000元，而在研發(fā)和銷售價值鏈分別少1000元和2000元。以下分別就各價值鏈進行分析，區(qū)分增值作業(yè)和非增值作業(yè)，消除非增值作業(yè)，重構價值鏈，改變重要的成本驅動因素，以期最終取得成本領先優(yōu)勢。
1．研發(fā)環(huán)節(jié)
WH公司雖然在AC的直接研發(fā)成本上高出了TZ公司一倍，但由于其不斷進行原材料投入的優(yōu)化，工藝路線的改進，使原材料消耗和生產加工成本大大低于TZ公司。鑒于此，TZ公司加大研發(fā)投入，組織研發(fā)人員進行AC成本攻關，制定目標激勵,并與科研院所進行合作。同時對AC的生產工藝進行改進，縮短反應路線。經過多次實驗、比較和改進，發(fā)現投入純度不同的主原料AC1，AC的收率（化學反應產出物質的數量/化學反應投入的主原料的數量）差異明顯，同樣投入1噸AC1,含量為99%時AC的收率比含量為96%時AC的收率提高了5%,即增加AC產出0.05噸，增加收益3000元（每噸AC價格按6萬元計），也就是使原材料成本下降了3000元。
又由于對工藝進行了改進，減少了溶劑的投入，并延長化學反應保溫時間，每噸AC較原來又節(jié)約1000元。研發(fā)改進給每噸AC帶來了4000元的成本降低。另外，TZ公司研發(fā)部門改進AC的工藝，優(yōu)化投料配比，一方面節(jié)約了原材料，另一方面減少了廢氣排放量，直接減少了環(huán)保處理成本，此項降低成本800元。綜上，研發(fā)改進給每噸AC共帶來了4800元的成本降低，當然，因加大研發(fā)投入，分攤到每噸AC的研發(fā)成本也較原來增加了1000元，扣除這部分金額，研發(fā)改進共帶來每噸AC成本凈降低3800元。
2．原料采購環(huán)節(jié)
TZ公司分析了其現有供應鏈的結構，對現有供應商進行梳理，對供應商進行資質評審，根據各項指標標準設定分值，從而篩選合格分供方，并根據所供應產品對公司的影響程度對供應商進行分類，采用不同維護模式。另外，在每一類供應商中排出優(yōu)先采購順序，做到科學采購，最大效應提煉供應商對公司的價值，促進AC及其他產品采購成本的持續(xù)下降。在供應商產品上游原材料價格飛漲時，預付貨款以幫助其以低價鎖定主原料的價格，并對供應商生產的過程定期審計，以確保所采購主原料的質量。TZ公司加強與供應商合作關系的建立和鞏固，盡量集中在有優(yōu)勢的供應商中長期采購上，與有限供應商建立長期合作，先發(fā)貨后付款，給公司節(jié)約了現金流和資金成本。此外，每種原材料都有兩家以上供應商備選，給公司議價和應急采購預案的實施提供可能。通過上述一系列采購環(huán)節(jié)的成本控制，每噸AC可降低原材料成本約2000元。
3.生產加工環(huán)節(jié)
AC的成品分為半成品、粗品、精品及精烘包（精制、烘干、包裝）四步工序，AC的另一種原材料AC2單耗（原材料投入量/單位產品產量）為0.8，一直以來TZ公司都是自行生產，生產成本在每噸14000元。在對AC半成品的價值鏈進行重構時，抓住控股股東ZH公司是其中一個AC2產品廠家的大客戶這一機遇，通過ZH公司的協調溝通，使每噸AC2的價格優(yōu)惠至12000元，每噸成品AC可降低原材料成本1600元。TZ公司對生產流程價值鏈進行重構，上述加工工序中，第二、三步出現局部停工待料現象，而第三步加工出來的精品又受制于第四步烘干能力的影響不能及時進行烘干包裝，第一步和第四步成為了整個加工工序的瓶頸。TZ公司將2000立升的反應釜全部換成5000立升的反應釜，同時在第四步增加一臺烘箱，設備調整后極大地提高了效率，在產品庫存周轉速度也加快了一倍。
4.銷售環(huán)節(jié)
TZ公司的AC主要銷售給ZH公司，再由ZH公司銷往國外的三家客戶（分別為TV、VS、SF公司），為穩(wěn)定銷售渠道，TZ公司與ZH公司尋求戰(zhàn)略合作，向ZH公司定向增資擴股51%，使之成為TZ公司控股股東，不但在銷售上形成了強有力的戰(zhàn)略聯盟，統(tǒng)一銷售計劃和市場定價，穩(wěn)定了市場價格，還增加了資金保障，另外，ZH公司具有實力雄厚的研發(fā)中心，可以為TZ公司提供很多新產品的機會可供選擇。
TZ公司實施縱向整合戰(zhàn)略，積極尋求與國外客戶VS公司建立戰(zhàn)略聯盟，由VS公司出資16%，持有TZ公司股份，這極大地穩(wěn)固了TZ公司國外市場的銷售，另外，VS公司還主動提供技術支持，幫助TZ公司降低AC的成本。綜上，TZ公司通過對價值鏈重構，使每噸AC至少降低了7400元（參見表3），已經低于競爭對手WH公司2400元（原來TZ公司高出WH公司5000元）。TZ公司通過重構價值鏈，在上游積極尋求供應商的長期戰(zhàn)略合作，保證企業(yè)以最優(yōu)的質量取得最低的供應成本；下游通過與客戶建立合資合作聯盟，得到客戶更大規(guī)模的訂單；內部進行流程重組和再造，取消不合理成本消耗的環(huán)節(jié)和部門，提高內部運營效率；對生產工藝持續(xù)改進，選擇最優(yōu)化學反應路線等，TZ公司應用戰(zhàn)略成本管理中的重構價值鏈的方法，取得了成本競爭優(yōu)勢。
結論
【關鍵詞】煤化工；環(huán)境保護；循環(huán)經濟
引言
化工行業(yè)發(fā)展的歷史久遠，種類繁多，生產的工藝技術含量也愈加高，但是化工行業(yè)生產材料本身的性質，使得生產過程中會產生許多污染物質，為保護環(huán)境增加了困難[1]。煤化工是以煤炭為原料進行化學工藝處理，在這一化學反應過程中會產生一些氣態(tài)的、液態(tài)的、固態(tài)的產品以及副產品，在此基礎上進行深加工，會進一步轉換成化工產品和能源。煤化工產品在我們的日常生活中非常普遍，例如液化氣、洗衣粉、衣服布料等都是煤化工的產物。
一、煤化工行業(yè)的發(fā)展現狀
煤化工行業(yè)是我國煤炭產業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)，是能源供給的重要來源之一。近年來，隨著我國對能源需求的增加，煤化工產業(yè)迎來了巨大的發(fā)展機遇。生態(tài)環(huán)境保護是當今世界的一個共同主題，而解決好煤化工行業(yè)的環(huán)境保護問題是煤化工行業(yè)的重要課題，強化節(jié)能減排，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)則是煤化工行業(yè)的發(fā)展方向，也是我國經濟發(fā)展的一大趨向。只有勇于探索，不斷進行行業(yè)技術革新，才能實現煤化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（一）傳統(tǒng)煤化工的發(fā)展現狀
傳統(tǒng)的煤化工產業(yè)是我國國民經濟的一項支柱產業(yè)，我國的合成氨、焦炭等化工產品的的產量是全球最高的，廣泛應用于農業(yè)、工業(yè)的各個領域。隨著經濟社會的不斷發(fā)展和科學技術日新月異的變化，傳統(tǒng)煤化工產業(yè)受到了巨大的影響，特別是我國環(huán)境保護意識的加強使日益落后的傳統(tǒng)煤化工產業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
（二）新型煤化工的發(fā)展現狀
新型煤化工主要包括煤制烯烴、煤制油、煤制天然氣、煤制乙二醇等，我國新型煤化工的發(fā)展目前仍然處于起步階段，其主要包括的技術有空分技術、氣化技術、合成技術等[2]。雖然新型煤化工產業(yè)的發(fā)展時間還不長，但是基于傳統(tǒng)煤化工產業(yè)的資源和經驗的支持，在我國“十一五”期間得到了較大的發(fā)展，取得了煤化工領域的世界性突破，在全球首次實現了煤基路線烯烴的生產。
二、煤化工產生的環(huán)境問題及對策
（一）煤化工產生的環(huán)境問題
煤炭中含有無機物和有機物，在煤化工的氣化、焦化、液化的過程中，會產生廢氣、廢水、廢渣等很多廢棄物，這些廢棄物會污染空氣、土壤以及水資源。煤化工的流程比較復雜，在生產過程中會不可避免地產生一些環(huán)境污染的問題。例如，在焦化時，裝運煤炭的過程會產生粉塵污染，這些在戶外產生的粉塵很難實現收集利用，它們飄散在空氣中，會損害到附近作業(yè)人員的身體。在煉化過程中，會產生有毒氣體和廢水，雖然經過了澄清和分離之后再排放，但是仍然含有有害的殘留物，很難徹底清除。氣化是將固體燃料和液體燃料在氣化劑的作用下合成能源的一個過程，在氣化的過程中也會產生不同程度的污染。相對來說，液化的過程產生的廢氣物較少[3]。
（二）對策
在生產過程中，如何保護環(huán)境，歸根結底需要減少污染物的排放，同時加強對污染的治理。因此，除了在煤化工的污染物排放上下功夫外，還要在各個環(huán)節(jié)上加強預防和治理，最好能從循環(huán)利用的角度出發(fā)，加強回收利用，努力變廢為寶，重要不僅能減少環(huán)境污染，還能節(jié)約能源，增加效益。
創(chuàng)建環(huán)境友好型產業(yè)可分五個階段：源頭預防階段、過程控制階段、污染治理階段、循環(huán)利用階段、環(huán)境管理階段。源頭預防是指保證煤化工生產達到一定的清潔標準，從源頭上就開始防治污染。過程控制則是在生產過程中對產品、半產品、副產品以及廢棄物進行監(jiān)測，在保證產品質量的同時，使排放的廢棄物符合排放標準。污染治理階段仍然是一個很關鍵的環(huán)節(jié)，要求煤化工排放的廢物符合國家規(guī)定的指標，為后面的循環(huán)利用環(huán)節(jié)奠定基礎。循環(huán)利用階段是至關重要的一環(huán)，在這個階段主要是將物質流、水流和能流整合，經過處理并合理利用，使整個生產環(huán)節(jié)實現系統(tǒng)的有機循環(huán)，這樣既做到了節(jié)約成本，又實現了環(huán)境保護的雙重目的[4]。環(huán)境管理階段除了管理排放物、產品和流程外，還要培養(yǎng)和管理工作人員的環(huán)保意識，加大節(jié)能減排、低碳生態(tài)的宣傳。
三、煤化工生產工藝節(jié)能減排技術分析
（一）煤炭高效潔凈利用的化工技術
加強研究煤炭加工、燃燒、轉換和污染控制等化工技術，加大對煤氣化、液化、氣化聯產技術等潔凈煤利用的核心技術研發(fā)，推動多種煤炭轉化技術開發(fā)，通過對化工和熱工過程的集成優(yōu)化，實現煤基多聯產，同時，獲得脂肪烴、芳香烴等多種高附加值的化工產品和氣體燃料、液體燃料、電等多種潔凈的二次能源，既達到低污染排放，又使化工產品或清潔燃料的生產過程耗能更低，使煤炭資源達到梯級綜合性利用，為潔凈煤產業(yè)提供技術支持。
（二）煤焦油深度加工及產品多元化技術
對于煤焦油加工工藝落后、環(huán)境污染嚴重、加工深度不夠等一系列現實問題，要進一步加強分離技術研究，加快新技術的轉化應用，延長煤焦油加工產業(yè)鏈條，向精細化工、醫(yī)藥等方面的高附加值深加工產品方面發(fā)展。研究采用冷熱流體換熱、低溫減壓蒸餾、多級循環(huán)水、熱量回收利用等新技術，降低煤焦油加工中的能源消耗量。加強研發(fā)焦油加工過程中產生的廢棄物的處理技術。
（三）煤層氣、焦爐煤氣潔凈轉化及優(yōu)化利用
加強研發(fā)煤層氣化工技術，推進煤層氣非催化轉化制甲醇技術，完善煤層氣轉化制合成氣技術。開發(fā)煤層氣生產合成氨及其相關產品、合成油及甲烷氯化物等有機化學品、合成甲醇及其下游產品，以及煤層氣深加工技術的研發(fā)。通過對脫硫、脫氰、除塵等焦爐煤氣潔凈利用技術革新，推進焦爐煤氣制備天然氣工藝創(chuàng)新，集凈化、合成、分離為一體的工藝，以及焦爐煤氣高溫熱裂解制氫與部分氧化重整制氫技術，焦爐煤氣用于生產化肥、甲醇及其衍生物化學品技術。
（四）現代化工過程強化新技術及其節(jié)能環(huán)保新技術
以改造生產設備、降低能耗、減少污染、資源回收為目標，結合煤化工的特點，加強研究化工過程強化技術，一是開發(fā)新型反應器、熱交換器以及新型塔板等化工裝備技術。二是強化生產工藝過程，如反應和分離的耦合、分離過程的耦合，研究推廣煤化工過程的新技術、新工藝，從而實現節(jié)能、環(huán)保的目標。
四、結語
綜上所述，煤化工是我國的一項支柱性產業(yè)，與我們生活密不可分，煤炭化工行業(yè)在生產出大量的工業(yè)和生活產品的同時，也造成了很大程度的污染，給我國脆弱的生態(tài)環(huán)境增加了很大的負擔，為生態(tài)環(huán)境保護帶來了極大的壓力。因此，在煤化工產業(yè)快速發(fā)展的同時，怎樣解決好環(huán)境污染問題，從而實現經濟發(fā)展與環(huán)境保護同時進行，成為了當前的重要課題。按照科學發(fā)展的要求，促進煤化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現經濟發(fā)展與環(huán)境保護的雙贏，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的煤化工產業(yè)。
參考文獻
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[2]國家環(huán)境保護總局監(jiān)督管理司.化工、石化及醫(yī)藥行業(yè)建設項目環(huán)境影響評價[M].北京：中國環(huán)境科學出版社，2003：364-375.
[關鍵詞]環(huán)境影響評價工程分析要點
化學工業(yè)是國民經濟的重要部門,它不僅和人民生活息息相關,而且還是發(fā)展農業(yè)現代化、國防現代化、電子技術現代化等科技尖端技術的重要基礎,在國民經濟發(fā)展中占有重要地位[1]。化學工業(yè)項目因其生產工藝流程復雜,加工的物料及產品,具有易燃、易爆、易揮發(fā)、有毒有害等特征,生產過程中介質處于高溫、高壓、負壓等工藝狀態(tài),即使同類化工項目,其污染物的排放情況也會有很大的差異[2]。工程分析作為化工項目環(huán)境影響評價報告文件中的核心內容,分析是否到位是決定環(huán)評報告質量好壞的關鍵。筆者認為應解決好以下幾個方面:
1 工藝分析
工藝分析是工程分析的基礎和主體。以下從工藝分析的任務、內容和應取得的成果三個方面進行論述。
1.1 工藝分析的主要任務要求
1.1.1 要根據項目批文、項目建議書和可行性研究報告確定的工程內容進行工藝分析。針對建設項目在產業(yè)政策、能源政策、資源利用政策和環(huán)保政策等方面的問題,剖析對環(huán)境產生的影響,做到既要有政策性,又要有針對性。
1.1.2 以“清潔生產”、達標排放和污染物總量控制為綱,分析論證工藝的先進性和工藝全過程的污染控制水平,以及各環(huán)保治理措施的處理技術經濟可行性,從環(huán)保角度為項目選址和工程設計提出優(yōu)化建議。
1.1.3 復核各工藝裝置的廢氣、廢水、固體廢物的排放量、排放方式和去向;并按污染源分類分析,定量描述污染物排放總量,篩選出對環(huán)境有影響的評價因子,包括特征因子。
1.1.4 為各專題評價提供基礎數據,力求做到科學、準確、有針對性。
1.2 工藝分析的具體內容
1.2.1 生產方法及工藝路線論述
首先要對擬建項目的產品生產進行調查了解,查找該產品國內外的研究進展報道及相關的論文。然后結合項目可行性研究報告等資料進行分類歸納,總結原料、副產品、產品的主要用途和物理、化學性質,以及生產工藝路線,列出主要化學反應、副反應式。
1.2.2 工藝流程說明及污染源排放情況
利用生產方法和工藝路線歸納總結的資料,編寫工藝流程說明,繪制標有各裝備(單元)污染源分布的工藝流程圖,編制各裝置廢氣、廢水、噪聲和固體廢物的污染物產生量、去除量、排放量表。以一圖一表的形式能更清晰的將污染環(huán)節(jié)和排放情況表示出來。應該注意的是,排放表中污染源編號應與污染工藝流程圖中編號一致,同時應列出各排放點所產生的污染物的名稱、濃度、產生量、去除量、排放量,以及排放方式和去向。
1.2.3 污染源分類匯總
在前述工作基礎上,將所列舉的污染源分別按照廢氣、廢水、固體廢物和噪聲源進行匯總和分析,可作為環(huán)境影響預測和初步設計、工程竣工驗收以及今后環(huán)保監(jiān)管的依據。
1.2.4 達標分析和污染物總量排放建議指標
達標分析和污染物總量排放建議指標,主要評價工程“三廢”排放是否符合國家和地方政府頒發(fā)的標準。其次,結合環(huán)境影響評價所確定的保護目標,提出污染控制目標,并確定各環(huán)境影響要素的評價因子和污染物排放總量控制因子。
工藝分析的主要內容可以用下面的樹形圖來表示(見圖1)。
1.3 工藝分析應取得的成果
對于化工建設項目,只有在詳細了解生產工藝的前提下,才可能得到正確的結論和成果。經過工藝分析后應得到的成果包括,①生產方法及工藝路線污染分析結論;②污染源分類排放狀況表和污染物排放總量表;③環(huán)境影響分析結論及評價因子;④擬選廠址的合理性及對總圖布置建議[3]。
2物料衡算與水平衡
2.1 物料衡算
物料衡算是根據質量守恒定律而進行的物料平衡計算,包括總物料衡算、有毒有害物料衡算和有毒有害元素物料衡算,它既可用于化工生產全過程或某一階段總物料的平衡計算,也可用于任一組分的衡算。物料衡算其基本原理為投入某系統(tǒng)的物料等于該系統(tǒng)產出物質的產量和物料流失量之和,即:
在繪制物料平衡圖過程中,需注意以下幾點:一是注意轉化率不同于收率。轉化率是指參加反應的原料量和投入反應設備的原料量的百分比,它包括主反應和副反應;而收率僅指生成目標產品的原料消耗量和投入反應設備的原料量的百分比,它僅包括主反應。二是物料的流向要注意結合物質的沸點、溶解度、飽和度、飽和蒸氣壓等理化性質。三是注意繪制重金屬或有毒有害化學品等特征物質物料平衡圖。四是物料平衡圖繪制完成后,要及時與建設方的技術人員溝通交流,核實完善物料平衡圖,進一步保證工程分析的準確性和科學性。
例:某石化公司加氫裂化裝置技改項目總物料平衡圖(見圖2)。
例:某合成氨廠節(jié)能技改項目硫平衡圖(見圖3)。
2.2 水平衡
水平衡是環(huán)評導則明確的任務,通過工程分析中的水平衡分析,可以核定化工建設項目中廢水排放情況,為廢水質量方案的確定和水污染物總量控制提供依據,同時提出用水計劃和節(jié)水方案。
水作為工業(yè)生產中的原料和載體,在任一單元內都存在著水量和平衡關系,同樣可以依據質量守恒定律,進行水平衡計算,工業(yè)用水量和排水量的關系見圖4,其水平衡式為:Q+C+A+W=H+P+L。
例:某化肥廠技改工程水平衡圖(見圖5)。
3污染源強和排放量分析
結合工藝流程及產污環(huán)節(jié)、物料平衡、水平衡、類比調研等工作確定項目生產過程中主要污染因子、特征、性質以及擬采取的污染治理措施,然后按照各生產單元(車間)逐一列出廢水、廢氣、噪聲及固廢的產生與排放源強清單,若是技改擴建工程應包括現有項目排放量、擬建項目排放量和技改擴建后(包括“以新帶老”消減量)總排放量,對于有毒有害污染物還應列出非正常排放的源強。通過對污染源產生、削減和排放量的計算,可以對可行性研究報告擬提出的污染治理措施可行性進行論證,并根據這些污染物特征和達標情況,有針對性地選擇合理有效的污染治理措施,即推薦方案,從而確保污染物最終達標排放。
4清潔生產水平分析
絕大多數化工廠屬于高污染、重污染單位,清潔生產是一種新的污染防治戰(zhàn)略。實施清潔生產,可以減輕污染治理設施末端處理的負擔,提高項目建設的環(huán)境可行性[4]。清潔生產主要體現在以下幾個方面:
4.1 盡量使用低污染、無污染的原料,替代有毒有害的原材料。
4.2 采用清潔高效的生產工藝,使物料、能源高效率轉化成產品,減少有毒有害的副產品和廢物量;同時對可再生利用的廢物進行回用,變廢為寶提高利用率,減少排放量。
4.3 生產清潔產品,要求對人體和環(huán)境不產生污染危害或能將有害影響減少到最低程度。
4.4 在產品使用壽命結束后,能便于回收利用,不對環(huán)境造成污染。
4.5 完善企業(yè)管理,保障清潔生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5環(huán)保措施方案分析
在化工建設項目中積極推行清潔生產,把污染盡量解決在工藝過程中的同時,必要的末端治理措施對確保污染物達標排放也是必不可少的。
環(huán)保措施方案分析包括兩個層次,首先對項目可研報告等文件提供的污染防治措施進行技術先進性、經濟合理性及運行的可靠性評價,若所提措施有的不能滿足環(huán)保要求,則需提出切實可行的改進完善建議。
6總圖布置方案與外環(huán)境關系分析
化工項目工藝流程復雜、生產設備多、污染物排放方式也不同,對于存在面源污染的企業(yè),須對該企業(yè)制定衛(wèi)生防護距離,分析廠區(qū)與周圍環(huán)境敏感點距離可靠性,同時繪制總圖布置與外環(huán)境關系圖;合理廠區(qū)內車間的布置,對可能導致敏感點和廠界污染物濃度超標的車間應做調整;對廠區(qū)周圍敏感點提出切實可行的處置措施(如搬遷、防護等)。
7結論
綜上所述,化工項目環(huán)評中工程分析主要內容應包括工藝分析、物料衡算、水平衡、污染源強分析、清潔生產水平分析、環(huán)保措施方案分析以及總圖布置合理性分析。其工作思路可歸納如下:查找國、內外同類產品和各類生產工藝及其他相關資料――對建設單位提供的初期資料進行詳細分析――繪制污染工藝流程圖,標識污染物的具體部位――繪制物料平衡和水平衡圖――與建設單位技術人員溝通――給出最終污染源位置、污染物排放源強與排放方式。
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例2:富屯溪邵武段橫向擴散系數的求取
為了確定年產5萬噸邵武竹漿廠的排污。我們進行了二維示蹤擴散實驗。因為是連續(xù)投料,所以配制的是4000ppm的稀溶液,采用結繩法確定采樣點的橫向距離,由于當地主水流不在河道中間,所以每個采樣點都進行流速和水深的測量。然后用累積流量法進行模擬。
N=0,±1,±2……, ∞
進行非線性擬合估算,求得邵武河段的橫向擴散系數,代入計算后八組模型的計算值和實測值的回歸相關每數γ=0.85～0.99,平均0.94。
圖12#-3#斷面計算曲線和實測濃度對比
圖24#斷面計算曲線和實測濃度對比
以上實測說明了示蹤實驗的組織和實施是進行擴散預測的重要保證,關系到預測工作是否成敗的關鍵,是進行水擴散實驗時必須重視的。
參考文獻:
關鍵詞：藥學專業(yè) 實驗室管理 創(chuàng)新型藥學人才 培養(yǎng)
生物醫(yī)藥行業(yè)被譽為 21 世紀的支柱產業(yè)，隨著我國醫(yī)藥科學和制藥工業(yè)的迅猛發(fā)展，迫切需要一大批從事基礎研究和以產學研相結合為目標的應用研究的高素質藥學創(chuàng)新型人才。藥學是一門學科范圍廣、科技含量高、技術密集的應用型學科。實驗課在藥學課程中占有較大比例，在藥學人才培養(yǎng)體系中處于十分重要的地位;對培養(yǎng)學生的實驗技能和創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力有著不可替代的作用。
實驗室是實驗教學的載體，是高校培養(yǎng)高素質人才的重要基地，其核心任務是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和科研精神。實驗室管理是以完成實驗教學任務、培養(yǎng)人才為出發(fā)點和任務，具有明確的目標性。因此實驗室管理工作應以營造一個能夠培養(yǎng)學生專業(yè)興趣、科研探索精神，實現創(chuàng)新思維的良好環(huán)境為中心而展開。
一、強化實驗室安全管理
“以人為本，確保人身安全”是一切社會活動順利進行的前提和基礎，因此安全管理是實驗室管理的首要任務。建立完善的實驗室安全管理制度是實驗室安全、有效運行的重要保障。藥學院根據自身學科特點在學校實驗室安全管理制度的基礎上，完善了實驗室日常安全管理制度;建立了學院三級安全管理責任制和定期安全檢查制度，找出隱患，及時整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
人是實驗室的主體，人的不安全行為是造成實驗室安全事故發(fā)生的最主要原因;對學生實驗前的安全培訓教育，是有效規(guī)避安全事故發(fā)生的有效途徑。培訓內容包括：明確實驗室安全管理要求、安全操作細節(jié);核實實驗室安全設施和個人防護用品的存放位置，并熟悉使用方法;學習緊急情況下的自護、自救常識，告知發(fā)生意外的逃生通道等安全信息。
實驗過程中的個人防護對學生的人身安全至關重要。藥學專業(yè)實驗室充分考慮實驗涉及的不安全因素，配備了完善的個人防護用品，如：洗眼器，護目鏡，丁腈手套，一次性口罩，急救箱等。實驗過程中強化學生的自我保護意識也是不可或缺的，如：有易燃、易爆、強腐蝕性、毒性試劑參加的實驗必須在通風櫥內操作，個人防護要到位;實驗室內嚴禁喝水、吃食物，學生所攜帶水瓶、食物等放在實驗室外的衣物架上，在實驗室外取用;不用戴防護手套的手觸碰日常用品（如：筆、門把手、手機），以防有毒有害物質污染擴散等。藥學合成實驗通常反應成分復雜、時間很長，實驗室內會有很強的刺激性氣味，在課前打開通風換氣系統(tǒng)和門窗，將實驗室內置換成新鮮空氣，使學生能夠在空氣清新的環(huán)境中工作。
二、優(yōu)化實驗教學環(huán)境與條件
創(chuàng)新源于實踐，良好的實驗環(huán)境有利于創(chuàng)新活動的開展和創(chuàng)新能力的開發(fā)[5]。藥學專業(yè)綜合實驗是將藥物化學、藥物分析、藥劑學和藥理學等多門學科的實驗技術，以小分子藥物為主線串聯起來的貫穿藥物研發(fā)全過程的系列實驗;實驗過程涵蓋新藥研發(fā)過程中的主要實驗項目，如：計算機輔助藥物設計方法，藥物合成及分離純化實驗技術，脂質體制備及評價實驗技術、藥效活體評價實驗技術（抗栓、溶栓、血管條張力實驗），合成產物的理化常數測定技術和結構鑒定的紫外、紅外、核磁和質譜等四大波譜分析技術等。實驗過程涉及儀器設備、化學藥品數量多、種類雜;因此，對各實驗內容所需儀器設備、化學藥品等實驗用品提前做好細致、充分的協調、準備;及時、準確、到位的切換，創(chuàng)造一種科學嚴謹、規(guī)范、整潔的實驗環(huán)境;學生置身其中更有益于全身心地投入實驗過程，激發(fā)創(chuàng)新思維。
科學研究需要準確的實驗數據指標的支撐，獲得具有專業(yè)學術意義的實驗結果是實驗教學的關鍵。藥學專業(yè)綜合實驗技術含量高、操作比較復雜。在實驗教學過程中不斷摸索、改進實驗教學條件，是獲得更加可信實驗結果的保障。
三、精細化儀器設備管理
專業(yè)藥學實驗對于各種實驗儀器設備的使用貫穿于整個教學過程中，精細化儀器設備管理，使其處于良好的工作狀態(tài)，安全、正常的運轉是實驗教學順暢進行的必要保障。實驗設備的日常管理包括：做好使用記錄，定期檢查、維護，及時維修并做維修記錄;編寫簡潔明了的儀器使用說明和安全操作注意事項。對于使用時容易出現不當操作的儀器，在醒目的位置貼出正確操作提示，避免因錯誤操作造成故障發(fā)生。
為滿足綜合性藥學實驗的需要，在學校的大力支持下，實驗中心近年新購進了高速冷凍離心機、真空冷凍干燥機、納米粒度儀、紅外光譜儀、自動旋光儀、顯微熔點儀等實驗儀器設備。新購進儀器在開箱驗收后立即組織培訓，對工程師培訓過程進行錄音錄像，并保存培訓視頻、儀器附件清單、驗收單、說明書等全套檔案資料。
四、規(guī)范化學危險品管理
藥學專業(yè)實驗涉及種類繁多的化學藥品，其中包含大量易燃易爆、有毒有害、腐蝕性化學危險品。稍有不慎就可能導致安全事故發(fā)生。對購買、儲存、使用和廢棄等各個環(huán)節(jié)進行嚴格細致的監(jiān)管，能有效規(guī)避其安全風險。教學實驗用試劑均在學校供應平臺購買學校指定有資質廠家的產品。實驗中心設有配備了排風系統(tǒng)、消防設施和鐵質防燃藥品柜的專用藥品庫，并定期檢查、記錄溫濕度，定期排風改善藥品庫空氣質量。實驗中對有些有機溶劑需要量很大，為避免大量儲存造成的安全隱患，建立了藥品庫試劑清單并定期更新，隨時掌握庫存情況，隨用隨買，也減少了重復購置造成的浪費。實驗室內僅放置實驗使用量的化學藥品，隨取隨用;危險化學品放入實驗室的通風櫥內。需低溫保存的化學品儲存在爆型冰箱中，避免在低溫環(huán)境下仍具揮發(fā)性試劑造成的安全隱患。
藥學專業(yè)實驗過程中大量產生的各類廢棄物，如果不進行規(guī)范化處理，會威脅到實驗人員的身體健康，造成環(huán)境污染。對于使用易燃、易爆、毒性和有刺激性氣味的試劑或生成有毒和有刺激性氣味產品的實驗，嚴格要求在通風櫥內完成，同時打開實驗室排風罩，可降低廢氣對實驗室的污染。實驗中產生的大量廢液按無機類廢液和有機類廢液（組成比較復雜，一般分為含鹵素和不含鹵素兩種）分類收集，由學校統(tǒng)一處理。實驗中產生的固體廢棄物：未污染廢棄物（如：生活垃圾）、污染廢棄物（如：槍頭、離心管、防護手套、濾紙、紗布、橡皮塞、變性乳膠管等）和玻璃利器（如：破碎或破裂的玻璃器皿、針頭、注射器等），分類收集，由學校統(tǒng)一回收。實驗動物在實驗完成后立即送至動物尸體房冷凍處理，輔料等其它實驗廢棄物隨之送到指定地點。
五、加強開放實驗室管理
開放性實驗室建設是高校實驗教學體系改革的重要內容，也是實驗室適應創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的必然趨勢。實驗室的開放能最大限度地發(fā)揮高校實驗室的資源優(yōu)勢， 實現資源的高效共享;能引導學生主動實踐，激發(fā)學生的科學探索精神和創(chuàng)新精神。藥學院實驗教學中心專設了“藥學創(chuàng)新實驗室”作為主要開放實驗室，面向本科生，主要針對本科生畢業(yè)設計、第二課堂、導師制、課內社會實踐等教學項目，為學生提供了實驗課程之外多層次的科研創(chuàng)新、新藥研發(fā)能力的培養(yǎng)和訓練機會。使學生有機會盡早融入教師的科研實踐，接觸藥物研究的前沿領域，體驗科學研究的過程;學生有很高的參與熱情，也有利于學生的個性化培養(yǎng)。
開放實驗室的運行機制是以學生為主體，教師只起指導作用。實驗室為學生準備清單所開出的實驗用品，學生獨自進行實驗操作。開放實驗室的管理需要制定嚴格的管理制度作保障，如：實驗室使用登記制度，儀器設備使用預約制度，安全衛(wèi)生管理制度等。實驗室部分日常管理事務，則交給經常在實驗室的學生來完成。由于開放實驗室所涉及實驗內容的深度和廣度都會增加，儀器設備也有特殊的要求;因此實驗教師、實驗員會定期巡視，對學生給予及時指導。實驗室的開放無疑為學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供了更為廣闊的科學實驗舞臺。對于開放條件下的實驗室管理，通過在實踐中不斷探索與完善，將會使其實現適應新型藥學創(chuàng)新人才培養(yǎng)的可持續(xù)健康發(fā)展。 綜上所述，實驗室是高校培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的搖籃。實驗室管理是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程，需要長期不懈的努力和不斷地探索與實踐，形成科學的管理制度、有效的運行機制，以營造一種能夠培養(yǎng)學生專業(yè)興趣、激發(fā)學生創(chuàng)新思維的良好實驗環(huán)境，滿足培養(yǎng)適應我國醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的高素質創(chuàng)新型藥學人才的需要。
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