引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇建筑工程安全管理的概念范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

現(xiàn)代建筑工程施工安全管理的基本原理是在傳統(tǒng)管理理論的基礎(chǔ)上經(jīng)過實(shí)際工作中不斷探索和研究發(fā)展和完善起來的，它是在應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)理論知識和工程實(shí)踐技術(shù)來研究和分析建筑工程施工系統(tǒng)和各個操作環(huán)節(jié)作業(yè)的過程中固有的、明顯的以及潛在的某個或某些不安全的因素，并且針對這些因素進(jìn)行定性和定量的安全性和可靠性的評價，并且根據(jù)評價結(jié)果采取切實(shí)可行的管理措施對建筑工程施工的全過程進(jìn)行安全控制，從而消除危險和隱患，防止事故的發(fā)生，另外還應(yīng)有效地進(jìn)行安全狀況的預(yù)測和預(yù)報，從而獲得安全的施工操作環(huán)境，達(dá)到最佳的施工生產(chǎn)效果。構(gòu)成建筑工程施工安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境。因此，將建筑工程施工的安全管理系統(tǒng)分為三個子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。建筑工程施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)；有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個整體的動態(tài)的概念，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

二、建筑工程施工安全管理的幾個要點(diǎn)

1、建立一個健全的安全管理組織機(jī)構(gòu)一個設(shè)計(jì)合理、靈活適用的安全管理組織機(jī)構(gòu)在建筑施工企業(yè)的安全管理中是非常重要的，它是最基本的和最重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。一個建筑施工企業(yè)中的安全管理組織機(jī)構(gòu)一定要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中的各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容，企業(yè)中的第一責(zé)任人就是安全作業(yè)的第一責(zé)任人，在企業(yè)各項(xiàng)活動中這個責(zé)任人要做好企業(yè)安全管理工作中各種重大問題的研究以及決策。另外，這個安全管理機(jī)構(gòu)的主要的負(fù)責(zé)人要在日常工作中負(fù)責(zé)這個企業(yè)的安全管理相關(guān)工作。這個安全管理機(jī)構(gòu)中的安全管理職能部門也是十分重要的，建筑工程施工企業(yè)的特點(diǎn)和工作性質(zhì)決定了它必須按照要求設(shè)立一個專門的安全管理職能部門，這個部門要負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和操作等相關(guān)工作的管理、監(jiān)督和落實(shí)。在企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置上要充分體現(xiàn)隊(duì)伍的高效精干和責(zé)任心，既要有吃苦耐勞的精神，又要有豐富的文化知識和法律意識等，對于安全生產(chǎn)操作要有非常豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的組織、分析能力和良好、高尚的道德品質(zhì)修養(yǎng)。

2、落實(shí)建筑施工安全管理責(zé)任制作為建筑工程施工企業(yè)一定要建立和健全建筑施工安全管理責(zé)任制，以安全管理為中心制定各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，在日常工作中明確各級領(lǐng)導(dǎo)和操作人員的具體安全職責(zé)和義務(wù)。其中主要的規(guī)章制度有：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前安全活動制度、安全生產(chǎn)工作例會制度、安全獎懲制度和各工種安全操作規(guī)程以及用工管理制度。建立和健全以上各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，可以使企業(yè)在施工管理和日常管理中做到有章可循、違章必究、獎懲分明。公司可以與建筑施工項(xiàng)目部達(dá)成管理責(zé)任，并簽訂建筑施工安全管理工作的目標(biāo)和責(zé)任委托書，其中說明安全管理責(zé)任的各項(xiàng)內(nèi)容，項(xiàng)目部也可以再與各個施工操作班組簽訂相應(yīng)的安全管理責(zé)任說明，同時，再與實(shí)際操作的工作人員簽訂安全相關(guān)的用工合同，這樣做就可以將安全管理的目標(biāo)和責(zé)任逐層落實(shí)和分解，便于管理。把安全施工中的種種隱患、危險源等查清核實(shí)，將預(yù)防事故的工作落到實(shí)處，明晰安全施工管理責(zé)任，對表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢`反規(guī)程的集體和個人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并嚴(yán)格按照規(guī)定追究責(zé)任，形成一個嚴(yán)密的建筑工程施工安全管理體系。

第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目管理；安全管理

1．建筑工程項(xiàng)目管理中安全管理的概念及重點(diǎn)

安全管理指的是利用相應(yīng)的措施、辦法以及手段，維持施工企業(yè)安全生產(chǎn)的狀態(tài)，盡可能地減少甚至避免生產(chǎn)事故的發(fā)生，從而保證施工企業(yè)能夠順利開展日常工作，將那些可控的損失與浪費(fèi)降到最低點(diǎn)。

從“安全第一、預(yù)防為主”和“綜合治理”這些方針中可以看出安全的重要性，不將安全管理落實(shí)到位，就無法取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。工程質(zhì)量、安全管理、經(jīng)濟(jì)效益是三位一體、不可分割的。安全管理不到位，工程質(zhì)量則無從談起，經(jīng)濟(jì)效益自然也就難以保證。重視工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全管理的理念和科學(xué)發(fā)展觀中“以人為本”的要求是格格不入的。只有做好安全管理工作，才能保證安全生產(chǎn)，才能保證工程質(zhì)量，才能最終獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益。[1]

建筑工程項(xiàng)目管理中安全管理的重點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)：一、安全管理制度。建筑工程在建設(shè)的過程中將會涉及各種各樣錯綜復(fù)雜的關(guān)系，受此影響，安全管理也較為復(fù)雜。[2]所以，一套完善的安全管理制度便顯得尤為重要。安全管理制度是否完善直接反映了建筑工程項(xiàng)目安全管理水平的高低；二、施工人員的安全意識與安全知識。建筑工程的建設(shè)具有較高的危險系數(shù)，施工人員若不具備一定的安全意識和安全知識，更容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；三、設(shè)備安全管理。設(shè)備安全管理主要包括設(shè)備的使用性能安全和維護(hù)安全兩大方面；四、資金安全。它關(guān)系到項(xiàng)目的成本以及利潤，是施工企業(yè)的重點(diǎn)管控項(xiàng)目。資金出現(xiàn)問題，建筑工程的建設(shè)進(jìn)度及質(zhì)量將會大受影響。所以，資金安全是安全管理的重中之重；五、技術(shù)安全管理。技術(shù)安全為建筑工程的正常施工提供了基礎(chǔ)性的保障，包括操作技術(shù)安全、施工技術(shù)安全、項(xiàng)目規(guī)劃安全以及危險源頭控制安全等幾大方面。

2．建筑工程項(xiàng)目管理中安全管理存在的問題

2.1　安全管理機(jī)制不夠健全

安全管理機(jī)制不夠健全是安全管理中一個較為突出的問題。同發(fā)達(dá)國家的安全管理模式相比，我國在這一方面還存在不小的差距。隨著建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全管理機(jī)制不夠健全的問題日益凸顯。

2.2　安全意識淡薄

部分施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識到安全管理的重要性，漠視施工人員合法的勞動保障權(quán)益，犯了比較嚴(yán)重的形式主義錯誤。比如沒有發(fā)放行業(yè)規(guī)定的勞保用品，人為增加工人勞動強(qiáng)度和勞動時間。施工人員防護(hù)措施不到位，在加上疲勞施工，極容易導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。施工安全意識是自上而下灌輸?shù)模I(lǐng)導(dǎo)不重視自然造成施工人員安全意識淡薄，容易引發(fā)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等問題，導(dǎo)致安全事故。[3]

2.3　安全管理基礎(chǔ)薄弱

安全管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在下列幾個方面：一、在安全技術(shù)研究方面較為薄弱，沒能處理好建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題。安全技術(shù)成果在推廣的過程中，在政策導(dǎo)向與經(jīng)濟(jì)激勵措施這兩個方面表現(xiàn)出了嚴(yán)重的不足。安全防護(hù)措施無法跟上施工新工藝、新產(chǎn)品以及新技術(shù)的腳步；二、相較發(fā)達(dá)國家而言，我國無論是在安全防護(hù)技術(shù)方面，還是在防護(hù)用具、設(shè)備安全管理方面都存在一定的差距；三、安全管理人員以及施工隊(duì)伍大多素質(zhì)不過關(guān)。安全管理人員文化素養(yǎng)不能滿足工作需要，難以很好地宣導(dǎo)安全管理知識、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及安全防范措施，導(dǎo)致安全管理工作沒有落實(shí)到位。另外，施工隊(duì)伍組成復(fù)雜，安全意識普遍較低且安全知識大多不足，給施工安全埋下了一定的隱患。[4]

3．強(qiáng)化安全管理的具體措施

3.1　健全安全管理機(jī)制

根據(jù)施工企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定科學(xué)的崗位職責(zé)制度，使每一個部門、每一個管理人員都明確知道自己所肩負(fù)的安全職責(zé)，通過層層執(zhí)行、垂直監(jiān)督的方式，建立一個自上至下的且能被嚴(yán)格執(zhí)行的安全管理及監(jiān)督體系。

安全管理人員想要真正了解現(xiàn)場的施工安全狀況，突擊檢查是一個比較有效的手段。突擊檢查要點(diǎn)包括以下幾個方面：一、施工人員的安全防范意識；二、施工現(xiàn)場的設(shè)備管理；三、用電安全防護(hù)；四、危險品存放。通過突擊安全檢查制度保證施工現(xiàn)場的安全管理。除此之外，還應(yīng)該建立科學(xué)的反饋機(jī)制，準(zhǔn)確、及時了解施工人員對安全管理的意見以及看法。[5]

3.2　強(qiáng)化施工人員安全意識

定期向施工人員灌輸安全理念、安全知識，并借助國家的法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化施工人員的安全意識以及自我安全防范的能力。[6]具體的做法如下：一、探討某些具有代表性的安全事故案例，讓施工人員更加直觀、具體地了解安全生產(chǎn)的知識；二、組織管理人員去實(shí)地參觀、考察那些安全管理落實(shí)到位的建筑工程項(xiàng)目，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，回來后再對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的指導(dǎo)。在實(shí)際的施工過程中，各級管理人員應(yīng)該緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，明確施工安全的目標(biāo)，編制施工安全計(jì)劃與細(xì)則，建立施工安全責(zé)任制，提高全體人員的安全意識。

3.3　做好安全管理中的技術(shù)工作

施工計(jì)劃和施工技術(shù)方案要精、要細(xì)且能真正指導(dǎo)建筑工程項(xiàng)目的施工。在安全管理中，工程技術(shù)人員的重要作用是不容忽視的。工程技術(shù)人員應(yīng)該認(rèn)真分析環(huán)境、設(shè)備、人員、資金等各方面情況，并充分考慮本工程的自身特點(diǎn)、難點(diǎn)以及關(guān)鍵之處制定一套經(jīng)濟(jì)且安全的施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)以及施工進(jìn)度安排，并施工過程中不斷對其優(yōu)化，提高施工的安全性。特殊部位、關(guān)鍵部位的施工更需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范操作，該計(jì)算的要進(jìn)行計(jì)算，該論證的要進(jìn)行論證，不可以憑經(jīng)驗(yàn)做事。真正發(fā)揮技術(shù)文件在細(xì)部工序上的指導(dǎo)作用，從技術(shù)的角度盡可能地避免安全事故的發(fā)生。

3.4　做好全過程安全管理

安全管理不應(yīng)該限制在某個階段或者某個環(huán)節(jié)，而是應(yīng)該貫穿整個建筑工程項(xiàng)目的始終，對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全天候以及全過程的管理。施工企業(yè)需要將安全管理落實(shí)到位，這是法律的要求，也企業(yè)內(nèi)部所有人員自身利益的需要。在此過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該發(fā)揮模范帶頭作用，并通過科學(xué)合理的制度促使全體管理人員以及施工人員密切關(guān)注生產(chǎn)的安全管理。具體措施如下：一、進(jìn)場時做好三級安全教育，施工中做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全交底，結(jié)束時安全撤場，讓安全管理的理念和動作貫穿項(xiàng)目管理的全過程；二、利用宣傳車、標(biāo)語、安全講座以及安全知識競賽等形式，展開安全生產(chǎn)管理知識、相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，從而提高全體人員的素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)工作，防止形式主義的發(fā)生。[7]

4．結(jié)語

安全管理和人民生命、國家財(cái)產(chǎn)密切相關(guān)。大量的安全事故已經(jīng)給我們敲響了警鐘，留下了慘痛的教訓(xùn)。在建筑工程項(xiàng)目管理中，落實(shí)安全管理具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]何佐良.淺析建筑施工項(xiàng)目安全管理存在的問題[J].科學(xué)咨詢（科技·管理）.　2011（07）.

[2]周玉龍.安全在建筑施工中的重要性[J].　商場現(xiàn)代化.　2012（28）.

[3]王雪敏.建筑施工安全問題分析及安全管理措施[J].　產(chǎn)業(yè)與科技論壇.　2010（10）.

[4]劉梅.項(xiàng)目施工安全管理探討[J].　煤炭工程.　2012（S2）.

[5]曹勇.如何做好建筑工程安全管理[J].　建筑安全.　2012（01）.

第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；安全管理

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、建筑工程施工管理的概念

所謂建筑工程的施工管理就是工程項(xiàng)目自立項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作開始一直到竣工驗(yàn)收全過程的管理行為。現(xiàn)代施工管理對于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，不僅是工程施工安全的保證，而且還是建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后使用性與安全性的保證。

2、建筑工程施工管理的要點(diǎn)

2.1施工技術(shù)管理

建筑工程施工的特點(diǎn)是周期長、涉及面廣、施工工藝復(fù)雜，相應(yīng)的參與的施工人員也較多，因此對于施工技術(shù)的管理不僅涉及到工程施工的合理性與進(jìn)度控制，而且還與施工成本有著密不可分的關(guān)系。在施工技術(shù)管理方面，首先要對施工圖紙進(jìn)行管理，應(yīng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙的技術(shù)交底與會審工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決，同時對施工技術(shù)中的工序盡可能地優(yōu)化。其次，施工單位應(yīng)以施工現(xiàn)場條件、施工單位自身?xiàng)l件等各方面為依據(jù)，合理、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厍袑?shí)做好工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。第三是技術(shù)準(zhǔn)備工作，對于涉及到的施工新技術(shù)或是工程項(xiàng)目中關(guān)鍵部位的施工技術(shù)更應(yīng)做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，從而能夠保質(zhì)按工程進(jìn)度完成相關(guān)施工項(xiàng)目。

2.2施工材料管理

建筑工程的施工材料為滿足施工需要，通常在施工現(xiàn)場有專門的存放場地，同時施工材料作為施工質(zhì)量保證的關(guān)鍵，對其的管理也是至關(guān)重要的。施工材料管理包括：施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的自檢、抽檢、報驗(yàn)、存放、發(fā)放、回收、維修等各方面。施工單位應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)施工材料的保管工作，材料進(jìn)場后及時進(jìn)行自檢，并向監(jiān)理單位報驗(yàn)。

2.3施工人員管理

建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)就是施工人員的管理，首先應(yīng)建立起高效率、組織能力強(qiáng)、專業(yè)技能強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。其次施工單位應(yīng)對參與施工的技術(shù)人員與管理人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，同時制定出詳細(xì)的崗位職責(zé)。在施工之前，施工單位應(yīng)做好對施工人員的技術(shù)交底工作，對于施工關(guān)鍵部位更是要由專業(yè)的技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工。

2.4施工安全管理

建筑工程施工安全始終是建筑工程項(xiàng)目需要長抓不懈的工作。施工單位應(yīng)將安全工作的關(guān)口前移，盡量做到防患于未然，從預(yù)防做起，制定相關(guān)的安全教育制度、安全技術(shù)措施、安全操作流程，對于施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與搭建質(zhì)量予以保證，確保在工程施工過程中安全監(jiān)督與安全檢查工作到位。

2.5施工后期管理

在建筑工程施工進(jìn)入到后期時，所涉及到的專業(yè)也更多，如裝飾專業(yè)等，此時各工程交叉繁多、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大，還會關(guān)系到已施工完成的分項(xiàng)保護(hù)等問題。因此，對于施工管理來說，后期管理也是相當(dāng)重要的，它不僅對于整個建筑工程項(xiàng)目能夠按施工進(jìn)度保質(zhì)完工有著重要的意義，而且對于施工單位、建設(shè)單位的成本控制也有著不可忽視的作用。應(yīng)從經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、組織等各方面入手進(jìn)行施工后期管理。應(yīng)在工程現(xiàn)場施工管理部門的管理下，根據(jù)工程項(xiàng)目后期施工專業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)等來設(shè)置施工后期管理的崗位職能，真正實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、高效率辦事，同時能夠?qū)⒛繕?biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)。

3、在建筑工程中實(shí)行安全管理的重要意義

安全管理的目的是保護(hù)廣大勞動者人身安全，防止傷亡事故和設(shè)備事故危害，保護(hù)國家和集體財(cái)產(chǎn)不受到損失，保證建筑工程的正常進(jìn)行，在建筑工程中實(shí)行安全管理的重要意義主要體現(xiàn)在如下幾個方面：搞好建筑工程安全管理，是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策；搞好安全管理是全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證；安全生產(chǎn)技術(shù)只有依靠有效的安全管理才能發(fā)揮應(yīng)有的作用；搞好建筑工程安全管理，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。總之，對建筑工程進(jìn)行安全管理，能激發(fā)勞動者的工作積極性，大大促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高，從而提高整個項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，反之，如果建筑工程事故頻發(fā)，不但影響建筑工人的安全和健康，挫傷勞動者的積極性，還會造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失，嚴(yán)重的會影響整個施工項(xiàng)目的進(jìn)度。由此可見，在建筑工程中進(jìn)行安全管理的重要性。

4、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施

4.1努力避免建筑工程施工安全問題的出現(xiàn)

必須將建筑工程施工安全問題扼殺在搖籃中,這就要求進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工程施工的監(jiān)督工作,并且做好相關(guān)的制度建設(shè)、法律建設(shè)。建筑工程施工安全管理工作準(zhǔn)入機(jī)制一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制,對于違法開工建設(shè)、違法組織施工的行為一定要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。及時查找各種各樣的建筑工程施工安全隱患,從源頭上保證建筑工程施工單位的施工質(zhì)量的提升。

4.2加強(qiáng)建筑工程施工安全專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理

進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工安全專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理,解決施工安全存在的威脅,深入貫徹落實(shí)建筑工程施工安全管理工作許可制度,并且做到責(zé)任到人。按照建筑工程施工安全相關(guān)的法律法規(guī),對于那些和建筑工程施工安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不符合的建筑設(shè)備和機(jī)械一定要嚴(yán)格淘汰,并且,要將不利于安全生產(chǎn)的建筑工程施工單位及時予以關(guān)閉。

4.3加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)

加強(qiáng)各級政府和有關(guān)部門的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法能力建設(shè),保障建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員、機(jī)械、設(shè)備等軟硬件設(shè)施的合理配置。建立各級建筑工程施工安全管理工作專家隊(duì),保證保正建筑工程施工安全管理工作專家的作用得到充分發(fā)揮。

4.4開展建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)研發(fā)及成果推廣應(yīng)用

加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)資源整合,建立國家建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化基地,形成以建筑工程施工單位為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。開展建筑工程施工安全管理工作監(jiān)督監(jiān)察技術(shù)的研究,創(chuàng)新建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察方法。鼓勵和支持先進(jìn)、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用,實(shí)施安全技術(shù)示范工程,提升建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)水平。

4.5強(qiáng)化建筑工程施工安全管理工作教育培訓(xùn)

加強(qiáng)對所有的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管人員、各行業(yè)安全管理及執(zhí)法人員和建筑工程施工安全監(jiān)察員的教育培訓(xùn)。強(qiáng)化建筑工程施工等危險性較大行業(yè)和領(lǐng)域的建筑工程施工單位主要負(fù)責(zé)人、建筑工程施工安全管理工作管理人員和特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對建筑工程施工單位特別是中小建筑工程施工單位安全教育培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。重點(diǎn)抓好建筑工程施工行業(yè)工作人員的安全教育培訓(xùn)。

結(jié)束語

總而言之，在建筑工程施工管理中，安全施工是建筑領(lǐng)域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。建筑工程的安全施工離不開企業(yè)的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在此期間積極做好安全施工的技術(shù)性工作。要確保建筑工程安全施工，就應(yīng)不斷總結(jié)、不斷探索，切實(shí)地做到“文明施工，安全第一”。

參考文獻(xiàn)

[1]張道峰，黃京波.對建筑工程施工管理的要點(diǎn)分析.[J].山西建筑.2012，（5）.

[2]冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[J].科學(xué)之友，2012（6）.

第4篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；問題；措施

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

建筑工程安全管理包含兩方面內(nèi)涵，即管理建筑工程本身和施工所需人員、材料、設(shè)備的安全。近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我國建筑行業(yè)的發(fā)展極為迅速，工程規(guī)模、數(shù)量不斷擴(kuò)大和增加。但在建筑工程高速發(fā)展的同時，出現(xiàn)了各種問題，尤其是安全管理問題，直接影響了建筑工程施工安全和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以，必須結(jié)合我國建筑工程安全管理存在的問題，采取有效措施強(qiáng)化建筑工程安全管理，以提高我國建筑工程安全管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1、建筑工程安全管理與控制的基本概念

建筑工程的安全管理與控制的基本概念是指在建筑工程的建設(shè)施工過程中，項(xiàng)目管理者要實(shí)時把握整個項(xiàng)目的安全與進(jìn)度，對每一個環(huán)節(jié)的安全與質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，做好協(xié)調(diào)工作。同時不斷完善質(zhì)量與安全監(jiān)督體系，最大程度的降低事故發(fā)生風(fēng)險，確保建筑工期按時按質(zhì)完成，保障人民群眾的生產(chǎn)、生活正常運(yùn)行。建筑工程的安全管理不僅包括管理現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)，還包括對現(xiàn)場施工人員的管理。需要對各個部門的管理人員做到職責(zé)分明，所有參與項(xiàng)目的工作人員都要對項(xiàng)目安全管理工作承擔(dān)一定的責(zé)任。其共同的目的就是盡可能的避免由人或物帶來的一切不安全威脅，防止意外安全事故的發(fā)生，保障人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，從而確保建筑項(xiàng)目的順利完成。

2、建筑安全管理存在的主要問題

2.1、建設(shè)與施工單位方面

第一，建設(shè)單位方面。不依據(jù)建設(shè)程序進(jìn)行辦事，非法施工和無證施工問題較嚴(yán)重；強(qiáng)行壓縮合理工期，建設(shè)單位為縮減合同進(jìn)度而讓施工人員長期進(jìn)行疲勞作業(yè)；安全保障資金缺乏，建設(shè)單位為追逐利潤而削減施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)投入，施工單位缺乏安全資金。第二，施工單位方面。缺少對安全管理的重視，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)意識薄弱，輕視安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理形同虛設(shè)；安全管理水平落后，施工單位沒有完善健全的安全方案，安全技術(shù)措施不到位，安全管理缺乏針對性和可行性；重大危險源管理不力，施工單位的危險源作業(yè)沒有有效的指導(dǎo)和監(jiān)管，違章作業(yè)行為多，安全隱患突出；管理人員不足，招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理等安全管理人員存在常年不在崗、有職無利、有責(zé)無權(quán)等問題，安全管理效率低下。

2.2、施工人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

近年來國家建設(shè)、安全管理部門下發(fā)了一系列加強(qiáng)安全生產(chǎn)的文件，要求施工企業(yè)和施工人員在建筑施工過程中必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)范和操作規(guī)程，切實(shí)保障施工質(zhì)量和施工人員的生命安全。然而，一些施工單位的項(xiàng)目承包者為了追求生產(chǎn)效益，只顧趕工期，無視安全生產(chǎn)規(guī)范和客觀生產(chǎn)規(guī)律，對施工作業(yè)人員的違章施工熟視無睹。還有不少施工單位為了節(jié)省人工成本，招聘了大量的非專業(yè)人員進(jìn)行施工，對他們進(jìn)行簡單培訓(xùn)后就讓其上崗工作。這些人員由于缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識往往貪圖便利，不嚴(yán)格遵循操作規(guī)范，在實(shí)際操作中不時出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，最終導(dǎo)致了悲劇的發(fā)生。

2.3、建筑施工安全責(zé)任主體不明確、管理制度不健全

建筑施工安全管理涉及到多個單位，有建設(shè)單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等部門。而這些安全責(zé)任主體單位的管理制度不夠健全，特別是施工單位的安全管理制度內(nèi)容不合實(shí)際。例如施工單位的安全檢查制度往往不夠完善，有制度的又缺乏可操作性或是不能按照制度認(rèn)真執(zhí)行。對日常管理中的安全檢查不按時開展，檢查前無計(jì)劃，檢查時缺少依據(jù)，檢查出的問題不能及時整頓解決。特別是對于存在重大隱患的部分問題習(xí)以為常，不予重視。施工單位多缺乏健全的安全教育制度，有的甚至根本不開展安全教育工作，不組織學(xué)習(xí)、不組織培訓(xùn)，形成“有制度不予實(shí)施，開展教育流于形式”的現(xiàn)狀。

2.4、監(jiān)管主體的監(jiān)管力度不夠

在建筑施工領(lǐng)域中，監(jiān)管主體扮演著什么樣的角色，一直是模糊不清的。而監(jiān)管主體的角色必須也只能由政府來擔(dān)當(dāng)。由政府實(shí)施其在建筑施工管理工作中的調(diào)控作用，從而實(shí)現(xiàn)對建筑施工宏觀上的管理和監(jiān)督。但是，應(yīng)然和實(shí)然往往也存在一定的差距。在實(shí)際的工作中我們不難看出，在建筑施工領(lǐng)域中，政府僅僅是通過有限的法律手段來對工作實(shí)施監(jiān)管，這樣的監(jiān)管力度確實(shí)是不夠的，有的監(jiān)管也多是事后責(zé)任的追究而非事前的管理和預(yù)防。建筑事故的時有發(fā)生就是上述情況最好的證明。

3、建筑施工企業(yè)安全管理的解決措施

3.1、提高安全意識，樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念

提高安全意識，主要指提高建筑施工企業(yè)的安全意識，這對安全生產(chǎn)來說是極為重要的，尤其是建筑施工單位的管理層和領(lǐng)導(dǎo)層。必須要認(rèn)識到建筑施工安全管理的重要性，才能將安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。同時，要樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念。建筑施工安全事關(guān)政治穩(wěn)定和社會安定，是建筑業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，建筑主管機(jī)構(gòu)和建筑單位要把施工安全作為最主要的工作來抓。具體來說就是要以學(xué)習(xí)貫徹和宣傳各種安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為契機(jī)進(jìn)一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識。增強(qiáng)做好安全管理工作的責(zé)任感和自覺性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化意識，提高水平。此外，建筑施工人員是安全管理的對象，也是確保安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。施工人員安全生產(chǎn)意識的提高極為重要。只有提高施工人員的安全意識，才能促使他們在生產(chǎn)作業(yè)過程中規(guī)范操作，減少事故的發(fā)生。因此，要做好施工人員的安全培訓(xùn)教育工作。無論是施工單位還是有關(guān)政府部門，要加大安全施工的宣傳力度。除了必要的安生生產(chǎn)和技術(shù)知識培訓(xùn)外，充分發(fā)揮安全會議、板報、宣傳標(biāo)語等宣傳媒體的作用，強(qiáng)化宣傳效果。同時，還可以通過宣傳片的形式，放映具體的安全事故影片來加強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識。

3.2、建立安全責(zé)任制，做到職責(zé)分明

建筑工程的安全管理與控制，關(guān)鍵是要建立職責(zé)分明的安全責(zé)任制，由公司總經(jīng)理牽頭，然后是項(xiàng)目部門經(jīng)理，現(xiàn)場施工員、安全檢查人員及全部工作人員層層落實(shí)，將責(zé)任明確到個人。同時制定完善的現(xiàn)場安全操作章程，任何個人都應(yīng)該在這個章程的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。由領(lǐng)導(dǎo)帶頭照章程辦事，并且長期有效地堅(jiān)持下去，成立專門的監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)督，對違章辦事的人員進(jìn)行適度的處罰，使其受到教育，樹立強(qiáng)烈的安全意識，從而狠抓工程質(zhì)量，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。

3.3、提高人員素質(zhì)，革新管理模式

從業(yè)人員是安全生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行者和操作者，他們的素質(zhì)高低直接影響到施工安全。提高人員素質(zhì)，這里包含兩個方面的內(nèi)容:一是安全施工管理人員及監(jiān)理人員的素質(zhì);二是一線施工人員的素質(zhì)。提高監(jiān)理人員素質(zhì)，要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，使安全監(jiān)管得到有效的規(guī)范;同時加大對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，使建筑施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處。對于一線施工人員的素質(zhì)提高，重點(diǎn)在安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識和技能以及安全事故處理技能的培訓(xùn)工作。具體包括事故應(yīng)急救援、逃生知識和技能、安全操作技能及崗位操作規(guī)程等。

4、結(jié)語

總之，建筑工程安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，做好該項(xiàng)工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，能有效保障建筑企業(yè)獲取利益，保證社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，推進(jìn)和諧社會的構(gòu)建。但目前我國建筑工程安全管理存在諸多問題，施工相關(guān)人員安全意識薄弱，安全監(jiān)管力度和管理投入不足，安全管理制度不完善，以致建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患。因此，必須切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，并結(jié)合建筑工程安全管理存在的問題，采取措施不斷提高施工相關(guān)人員安全意識，加強(qiáng)對安全管理的重視度，建立完善安全管理制度，從而有效提高建筑工程安全管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]馬威銘.風(fēng)險管理在建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理中的應(yīng)用[D].華南理工大學(xué),2013.

[2]董大.建設(shè)施工安全生產(chǎn)中的危險源管理研究[D].同濟(jì)大學(xué),2007.

第5篇

關(guān)鍵詞:全員參與，安全管理，建筑工程

中圖分類號:TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

1全員參與建筑工程施工安全管理概念

建筑工程施工安全管理指在建筑施工的過程中所有涉及安全的活動與項(xiàng)目的管理工作。安全是建筑工程施工安全管理的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。只有在保障安全的基礎(chǔ)上才能創(chuàng)造更大的產(chǎn)值利益，而全員參與管理就是實(shí)現(xiàn)更大產(chǎn)值利益的有效突破口，所謂的全員參與具體指建設(shè)承建單位、建筑施工單位、工程監(jiān)理公司、建筑分包方與承辦方、建筑設(shè)計(jì)勘察單位等，彼此合作，共同服務(wù)于建筑工程施工安全管理，在充分保障安全的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)開展工作，保障建筑施工的正常開展與圓滿完工。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)步伐加快，建筑安全事故頻發(fā)使得建筑工程施工安全管理成為各界關(guān)注與思考的重點(diǎn)，如何保障建筑工程施工安全，最大限度保障公民生命與財(cái)產(chǎn)安全推動著建筑工程施工安全管理思路的創(chuàng)新，在此背景下，全員參與作為一種創(chuàng)新嘗試在建筑工程施工安全管理中發(fā)揮了重要作用。

2建筑工程施工安全管理中的全員參與分析

2．1施工單位在建筑工程施工安全管理中的參與職責(zé)

建筑施工單位是建筑工程施工安全管理的主要參與者，直接參與建筑項(xiàng)目的開展，作為參與者必然要承擔(dān)安全責(zé)任。與發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑施工單位在建筑工程施工安全管理中的參與意識與責(zé)任意識較為薄弱，加上我國現(xiàn)有的安全管理制度不夠健全使得建筑施工單位故意躲避責(zé)任，逃避風(fēng)險，為追求自身利益忽視安全生產(chǎn)。要想真正實(shí)現(xiàn)建筑工程施工安全管理下的全員參與，首先要提升建筑施工單位的安全施工理念，在安全理念的指導(dǎo)下開展施工，自覺履行自己在建筑施工中的安全義務(wù)。其次要建立并完善項(xiàng)目安全管理制度，通過制度的完善為建筑安全施工提供必要保障。再次要注重建筑施工人員的安全培訓(xùn)與教育，通過安全知識講座、建筑安全施工知識競賽等形式提升員工安全責(zé)任意識的同時，增強(qiáng)其處理安全隱患的應(yīng)急能力，杜絕人為因素引發(fā)的建筑施工事故。最后建筑施工單位要具有創(chuàng)新意識，與時俱進(jìn)，響應(yīng)市場，將安全融入到企業(yè)的文化建設(shè)中，既保證企業(yè)的安全施工又提升生產(chǎn)效率，降低企業(yè)建筑施工成本，除了理念上的創(chuàng)新還要引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備與技術(shù)，追求綠色環(huán)保，實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有多管齊下才能真正發(fā)揮建筑施工單位在建筑工程施工安全管理中的作用。

2．2建設(shè)單位在建筑工程施工安全管理中的參與職責(zé)

建設(shè)單位不同于施工單位，其在建筑工程施工安全管理中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用，社會不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制變革并走向完善的今天，建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)成分也較以往有了較大改變，實(shí)現(xiàn)了國有、集體控股到投資主體多元化發(fā)展的轉(zhuǎn)變，組織方式更加靈活，資金吸納渠道更廣，而所承擔(dān)的安全管理難度也更大。建設(shè)單位在建筑工程施工安全管理中的參與主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面是選擇合適的設(shè)計(jì)勘察單位，對于建筑工程施工安全管理來說設(shè)計(jì)是不可或缺的一部分，選擇設(shè)計(jì)勘察單位時要明確其單位資質(zhì)及規(guī)模，通過對其過往勘察設(shè)計(jì)經(jīng)歷的考察評估其建筑工程施工安全管理中的安全與責(zé)任意識，切實(shí)保證其能承擔(dān)建筑工程施工中的勘察與設(shè)計(jì)重任。另一方面是選擇負(fù)責(zé)任的施工單位，施工單位作為建筑工程施工的主要承擔(dān)者，直接決定著建筑工程施工安全管理水平。因此建設(shè)單位在參與建筑工程施工安全管理中要結(jié)合建筑施工實(shí)際，綜合各方面的考慮選擇具有資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)的建筑施工單位，通過對其過往工程項(xiàng)目及業(yè)績的考察，明確其現(xiàn)有的安全施工體系建構(gòu)情況，明確其現(xiàn)有安全施工技術(shù)及設(shè)備情況，通過簽訂正規(guī)合同，保證其能安全高效地完成建筑施工。建設(shè)單位參與建筑工程施工安全管理對于其本身也有諸多好處，可以降低管理成本，提升管理水平，積累管理經(jīng)驗(yàn)，更好地服務(wù)于工程建設(shè)。

2．3勘察設(shè)計(jì)單位在建筑工程施工安全管理中的參與

工程的有序開展既需要建筑單位的綜合統(tǒng)籌、施工單位的安全施工，又需要建筑勘察設(shè)計(jì)公司有效勘察與設(shè)計(jì)，勘察設(shè)計(jì)科學(xué)性與精準(zhǔn)性直接關(guān)系到建筑工程施工安全管理工作的成效。要想切實(shí)發(fā)揮勘察設(shè)計(jì)單位在建筑工程施工中的安全管理作用，首先要保證其行為符合我國建筑安全施工的法律法規(guī)，勘察與設(shè)計(jì)的過程中嚴(yán)格遵循《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》，力求在不破壞周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上做好科學(xué)勘察與規(guī)范設(shè)計(jì)。其次加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)人員的安全培訓(xùn)，在參與勘察設(shè)計(jì)的過程中時刻秉承安全理念，未雨綢繆綜合考慮，針對施工重點(diǎn)、難點(diǎn)時突出標(biāo)記，并給予現(xiàn)場施工人員一定的施工說明與指導(dǎo)。最后勘察設(shè)計(jì)單位在工程施工階段對施工單位材料與技術(shù)上的創(chuàng)新提供安全指導(dǎo)，協(xié)助制定建筑施工技術(shù)方案，對于施工現(xiàn)場潛在的安全隱患能進(jìn)行前期規(guī)避與預(yù)防，幫助建筑施工其他參與方提升事故應(yīng)急處理能力，將建筑施工事故損失降到最低限度。

2．4工程監(jiān)理單位在建筑工程施工安全管理中的參與

要想保障施工質(zhì)量并確保施工安全離不開工程監(jiān)理單位的監(jiān)督與指導(dǎo)，工程監(jiān)理單位受建設(shè)方委托，重在監(jiān)督與管理現(xiàn)場施工，做好施工過程中的安全監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督。目前我國建筑施工監(jiān)理單位的參與職責(zé)主要包括兩個方面:一方面審查施工單位在組織設(shè)計(jì)中既存的安全技術(shù)措施，確保其符合國家建筑工程標(biāo)準(zhǔn)。另一方面評判具體施工過程是否在建筑工程許可的范圍內(nèi)，杜絕安全隱患。工程監(jiān)理單位在建筑工程施工安全管理中的參與是全過程全方位的，開工前完成對安全技術(shù)措施進(jìn)行安全評估，開工后定期對建筑施工情況進(jìn)行抽查，并積極監(jiān)督施工單位，存在重大安全施工隱患勒令其停工整治，違法建筑安全施工法規(guī)的施工單位予以取締等，以監(jiān)督的手段確保施工過程中的安全性。

2．5分包單位在建筑工程施工安全管理中的參與職責(zé)

建筑工程的施工需要多方的參與，而建筑工程施工安全管理工作的順利開展需要各參與方的集體努力，在分析了建設(shè)單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位及工程監(jiān)理單位的安全施工職責(zé)后，我們不能忽略參與建筑施工的分包單位的安全職責(zé)，目前我國建筑施工中分包單位的安全職責(zé)有三個方面:首先，分包單位要確保建筑工程機(jī)械手續(xù)齊全、年檢合格、保險配套，確保用于施工的建筑工程機(jī)械符合施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。其次，負(fù)責(zé)租賃建筑施工機(jī)械的分包單位要出具具體的生產(chǎn)許可證與機(jī)械產(chǎn)品合格證，當(dāng)機(jī)械在正常使用的過程中出現(xiàn)故障能及時提供維修服務(wù)，定期對建筑機(jī)械進(jìn)行檢修與保養(yǎng)，自覺規(guī)范自己的行為，參與到建筑工程施工安全管理中來。最后，分包單位要積極履行我國的建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范，保證自己的行為符合現(xiàn)有的安全管理規(guī)定。積極配備專業(yè)的機(jī)械操作人員與技術(shù)維修人員，能夠給予使用單位有效的指導(dǎo)與維修服務(wù)，而機(jī)械操作人員與技術(shù)維修人員的培養(yǎng)需要借助安全講座、安全知識競賽、安全課程培訓(xùn)、安全應(yīng)急模擬等方式實(shí)現(xiàn)。通過多方面的努力，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為才能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工安全管理。

3結(jié)語

建筑工程施工安全管理復(fù)雜又多樣，管理難度大，而多方的參與與安全職責(zé)的明確可以有效地推進(jìn)建筑安全施工，提高建筑工程施工安全管理水平。本文從建設(shè)單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位及分包單位等幾個方面進(jìn)行了分析，明確了多方參與建筑工程施工安全管理的重要性，以期更好地規(guī)范建筑施工，確保施工安全與高效。

參考文獻(xiàn):

［1］曾奕．淺談建筑施工安全管理［J］．改革與開放，2010(4):110．

［2］汪偉中．建筑施工機(jī)械安全管理研究［J］．科技信息，2009(5):670，708．

第6篇

1 建筑施工安全管理概述

所謂的建筑工程施工安全管理，指的是在建筑施工建設(shè)過程中，對于所有與質(zhì)量安全相關(guān)的工作進(jìn)行的管理。建筑工程施工安全管理的工作內(nèi)容很多，不僅包括了建設(shè)單位對施工過程進(jìn)行的預(yù)防和處理，還包含了施工單位等各參建方為保證建筑工程施工安全所采取的相關(guān)措施。其中，施工單位在施工現(xiàn)場所采取的安全措施是建筑工程安全控制的主要內(nèi)容，更需要進(jìn)行重點(diǎn)控制。建筑工程的影響因素很多，在施工過程中會有很多不確定情況的發(fā)生，甚至?xí)l(fā)生很多危險狀況，如果在施工時稍微不注意，也許就會造成工程事故的發(fā)生，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，在施工之前要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)，并且嚴(yán)格按照國家頒布的相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過各種手段加強(qiáng)安全監(jiān)察制度，保證建筑工程的施工安全。

2 建筑施工安全管理研究現(xiàn)狀

目前的建筑市場雖然有很多國家的相關(guān)法律法規(guī)作為施工依據(jù)，但卻仍然有許多施工事故發(fā)生。出現(xiàn)這種情況的原因有很多，主要原因是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)對安全管理的認(rèn)識不夠，對施工的安全管理也不到位，沒有有效的監(jiān)督體制，才導(dǎo)致了建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生，具體說來有以下方面：市場環(huán)境極其不規(guī)范，很不利于建筑施工安全管理。建筑市場環(huán)境對建筑工程的安全管理的作用非常重要，就好像人的健康和自然環(huán)境一樣，環(huán)境中的許多因素都對健康有著重要的影響，有很多的不利因素都對建筑工程施工安全造成不利影響，需要我們進(jìn)行排除。而當(dāng)前的建筑市場中存在著很多不利因素，比如墊資和工程款的拖欠問題等等，尤其是某些肢解工程和非法掛靠、違法分包等現(xiàn)象的存在，很不利于建筑工程安全管理。但是，建筑市場對這些行為缺乏有效的監(jiān)管措施和機(jī)構(gòu)，而且效果不甚理想。目前建筑市場上存在的不利因素大多是很多管理措施很難落實(shí)到個人，尤其是安全管理責(zé)任制度形同虛設(shè)，使得建筑工程安全管理沒有取得什么成效。建筑工程施工安全管理出現(xiàn)很多危險狀況的另一個原因是由于建筑施工企業(yè)的管理體制改革很不完善。

在上個世紀(jì)九十年代，就已經(jīng)開始對建筑施工企業(yè)的管理體制進(jìn)行改革，很多建筑企業(yè)已經(jīng)改革成為有限責(zé)任公司或者是股份制企業(yè)，在管理體制改革的同時，很多管理思想也發(fā)生了變化，并且規(guī)定了符合新的市場變化需求的管理規(guī)章制度。當(dāng)然，這些管理理念、管理體制以及相應(yīng)的規(guī)章制度還處于不完善的階段，很多安全管理制度還需要進(jìn)行進(jìn)一步的研究。另一方面，還有相當(dāng)一部分的管理者沒有基本的專業(yè)修養(yǎng)，很少考慮安全設(shè)施的落實(shí)，完全不顧施工現(xiàn)場的安全性，使施工人員處于一種危險的環(huán)境，以至于各種狀況都有可能發(fā)生。

3 建筑施工安全管理存在的問題

近年來，還不斷地有建筑工程安全事故發(fā)生，這就說明建筑施工安全管理方面還存在著很多問題，具體說來可以分為這幾種問題：

3.1 建筑企業(yè)對施工人員進(jìn)行的安全施工的培訓(xùn)不到位，使施工人員對安全施工沒有很高的認(rèn)識。如果施工人員在根本上不重視建筑工程施工的安全性，就會使施工現(xiàn)場和施工過程存在著很多安全隱患。很多工地雇用的勞務(wù)工都是臨時聘用的，這些員工聚集在一起形成的組織是臨時性的，有的民工甚至同時在好幾個工地工作，給管理造成很大的困難。而且農(nóng)民工沒有組織觀念和團(tuán)結(jié)性，缺乏基本的安全操作技能，對施工安全認(rèn)識不夠，違反勞動紀(jì)律的情況經(jīng)常出現(xiàn)，造成了很多安全事故的發(fā)生。對施工操作人員上崗前的安全培訓(xùn)教育很不到位。很多企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)的時候只是走個過場，不僅培訓(xùn)時間非常短，而且沒有什么效果，工人的施工安全意識并沒有提高，不僅是對建筑安全施工造成了不利的影響，更是對自己的生命安全不負(fù)責(zé)任。

3.2 施工現(xiàn)場對施工安全的管理很不到位。施工現(xiàn)場很多安全事故發(fā)生的原因之一就是安全生產(chǎn)個人責(zé)任制并沒有在施工過程中真正地落實(shí)。建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理是一個動態(tài)管理的過程，存在著很多的不安全因素，但歸根究底造成施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的主要因素還是由于人為因素。雖然現(xiàn)在的建筑市場施工都有監(jiān)理旁站，有專門負(fù)責(zé)安全的管理人員，但事實(shí)上很多員工沒有很強(qiáng)的責(zé)任心，沒有真正起到監(jiān)督的作用。

3.3 資金不能按時到達(dá)以及建設(shè)單位任意壓縮工期也是造成建筑工程施工安全問題的原因之一。目前很多建筑工地為了經(jīng)濟(jì)利益任意壓縮工期，無休無止地加班，加重了工人的勞動強(qiáng)度，有的甚至是夜間施工，留下了很多的安全隱患。還有資金不到位也給建筑工程施工安全增加了難度，資金少使得部分管理者為了節(jié)約成本而違章操作，不按規(guī)范進(jìn)行施工，引起安全事故的發(fā)生。

4 建筑施工安全管理措施

4.1 對日常工作進(jìn)行檢查，及時排查安全隱患。對建筑施工安全管理工作進(jìn)行日常檢查也是一項(xiàng)十分有效的措施，很多安全事故經(jīng)驗(yàn)證明，造成很多安全事故的原因有很多因素，最主要是人為因素引起的。在日常施工中對建筑施工安全管理工作進(jìn)行安全檢查可以盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時采取有效的措施和方法來消除隱患，排除安全隱患。

4.2 對安全操作規(guī)范進(jìn)行改進(jìn)和完善。有數(shù)據(jù)顯示，員工違章操作和冒險蠻干造成很多建筑工程的安全事故的發(fā)生，這就說明了職工安全操作規(guī)程存在著很多問題，管理制度并不十分完善。很多職工在長時間從事建筑施工操作工作以后，對建筑施工安全有相當(dāng)豐富的處理經(jīng)驗(yàn)，并且隨著高科技技術(shù)的發(fā)展，建筑施工危險性系數(shù)也隨之加大，為了滿足現(xiàn)代施工的需要，必須要改變舊的安全操作規(guī)范，制定新的安全操作規(guī)范，并盡量使每個職工的工作都是按規(guī)章制度進(jìn)行。

4.3 對施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)。建筑企業(yè)不僅要對建筑施工管理人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)，而且要在精神上使他們能夠更加吃苦耐勞。如果建筑施工人員安全意識不強(qiáng)，并且不具備必要的安全施工水平，就增加了安全事故發(fā)生的可能性。

5 總結(jié)

建筑工程施工安全管理綜合性非常強(qiáng)，影響施工安全管理的因素有很多方面，建筑企業(yè)要尋求各種方法來將安全隱患在初始階段排除掉。建筑企業(yè)要加強(qiáng)對建筑工程施工安全管理的重視，采取有效的措施，保證建筑工程施工安全。建筑企業(yè)要堅(jiān)持以人為中心，對每個人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，減少施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，保障建筑工程施工正常的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]龍孟.加強(qiáng)建筑施工安全管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）. 2011(16).

第7篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；施工

中途分類號： TQ639.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言:

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)工程項(xiàng)目安全管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代大規(guī)模建筑生產(chǎn)的需要，現(xiàn)代社會的安全管理必須做到科學(xué)化、現(xiàn)代化。建筑施工中的安全問題是建筑施工中的一個重要問題。所以建筑工程安全問題我們不容忽視,我們必須加強(qiáng)建筑施工行業(yè)的安全管理,提前做好對建筑工程安全的預(yù)防工作。

一、建筑工程施工安全管理的重要性

建筑行業(yè)是一個勞動強(qiáng)度大、事故發(fā)生頻繁、危險性系數(shù)高的行業(yè)，建筑工程十分復(fù)雜，在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中會涉及多個主體、很多環(huán)節(jié)，也會消耗大量的物資，需要各種各樣施工活動的參與。建筑工程施工所涉及的范圍比較廣泛，其中各種影響因素會對工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。建筑工程施工的位置是固定的，體積較大，各個項(xiàng)目的地點(diǎn)不同，不具有規(guī)范化生產(chǎn)工藝、固定的流水線、先進(jìn)的檢測技術(shù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、成套的生產(chǎn)設(shè)備，所以，存在諸多因素影響著施工安全，稍有不慎，就可能引發(fā)重大問題。例如，操作過程中的一些微小變化、機(jī)械設(shè)備的磨損或者環(huán)境的微小波動，都可能引起安全問題，從而導(dǎo)致安全事故。一旦建筑工程建成以后，才發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，但是卻無法像在施工中那樣去拆卸產(chǎn)品、解體更換配件，也無法進(jìn)行“包換”、“退款”。

工程施工的安全管理現(xiàn)狀以及存在安全的隱患也在很大程度上影響了建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,安全管理水平已經(jīng)成為一個企業(yè)綜合競爭實(shí)力的體現(xiàn),建筑工程項(xiàng)目的安全管理是保證工程項(xiàng)目的施工安全、避免事故發(fā)生的重要基礎(chǔ)和保障。

二、建筑工程安全事故的特點(diǎn)

1、死亡人數(shù)較多

我國建筑行業(yè)施工中傷亡事故多發(fā)。從我國近年來的傷亡事故統(tǒng)計(jì)資料分析看，最近這幾年，雖然建筑施工總體施工傷亡事故和人數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢，但年均死亡數(shù)仍然有近千人左右。

2、我國施工項(xiàng)目事故類別多

建筑施工傷亡事故的主要類型基本劃分為高處墜落事故、物體打擊事故、施工坍塌事故、觸電事故和機(jī)具傷害事故五大類別。

3、建筑施工事故發(fā)生的普遍性和規(guī)律性

建筑行業(yè)中存在的施工安全問題，不僅在我國形式嚴(yán)峻，而且在發(fā)達(dá)國家依然很突出。從事故發(fā)生類型與特點(diǎn)來看，具有明顯的規(guī)律性和一致性。

三、發(fā)生安全事故的原因

建筑工程企業(yè)的施工大都是露天和高空作業(yè), 而且還是多種工種交叉作業(yè),而且工作人員的工作環(huán)境較差,工程又很容易受自然環(huán)境的影響,因此教其他工作單位容易發(fā)生人員傷亡事故。具體來說，發(fā)生安全事故的原因有以下幾個方面：

1、建筑工程的自身特點(diǎn)容易引發(fā)安全事故

由于建筑工程具有規(guī)模大，周期較長，工作時間長，勞動強(qiáng)度過大等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)就容易引發(fā)工作人員的安全事故。再有就是建筑工程企業(yè)方面的問題，如某些建筑工程企業(yè)的安全設(shè)施不夠齊全，不能保證施工人員在安全的環(huán)境下進(jìn)行施工。再有就是建筑商只顧建筑工程施工的進(jìn)度，而忽略了施工人員安全意識培訓(xùn)。這些問題就給建筑工程安全帶來了隱患。

2、相關(guān)法律法規(guī)不健全

目前我國關(guān)于建筑安全生產(chǎn)法規(guī)的數(shù)量雖然不少，但是能夠具體適用到施工階段的法規(guī)太少，而且法律法規(guī)的可操作性不強(qiáng)。隨著建筑施工生產(chǎn)的發(fā)展，日益暴露出很多缺陷和問題，而且與此相對應(yīng)的法律法規(guī)也不夠完善，且多存在重復(fù)和交叉現(xiàn)象，容易造成無人管理。

安全生產(chǎn)方法缺乏多樣化與有效性，局限于安全制度書面規(guī)定，不能切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場安全管理措施。受各種因素影響，在實(shí)際管理中，個別執(zhí)法監(jiān)督人員的思想素質(zhì)不高，導(dǎo)致不能正確履行職責(zé)，有的監(jiān)管人員甚至，在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中，對事故隱患查處不力，這些現(xiàn)象都埋下了種種不良隱患。

3、承包商利潤問題

建筑工程的承包商因?yàn)槔麧檰栴}，從中減少對施工人員安全保護(hù)的資金,最終導(dǎo)致建筑商拿不出資金來對施工人員安全保護(hù)的資金，而導(dǎo)致這因素的原因有：第一、低價投標(biāo)。各個工程承包企業(yè)為了拿到項(xiàng)目，競相壓低報價，有的甚至以低于成本價投標(biāo)。第二、分包轉(zhuǎn)包。實(shí)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包的工程，由于總承包商和中間承包商層層分包，層層收取管理費(fèi)，大大壓縮了一線施工隊(duì)伍的利潤空間。第三、業(yè)主欠工程款項(xiàng)。無論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項(xiàng)的現(xiàn)象十分普遍。第四、工期得不到保障。很多私人業(yè)主為了投資項(xiàng)目盡早竣工,經(jīng)常無理要求承包商壓縮工期,迫使承包商日夜趕工。合理的工期得不到保障,建筑工人超負(fù)荷工作、疲勞作業(yè),必然導(dǎo)致安全隱患增加。

4、外界因素對施工的影響

以季節(jié)氣候的角度出發(fā)，大多數(shù)建筑工程施工的工期都是一年，甚至幾年，這樣一來，不同的季節(jié)就會對工程和相應(yīng)的施工作業(yè)人員產(chǎn)生很大的影響，尤其是那些多風(fēng)、多雨和過熱、過冷的氣候。以施工人員的角度出發(fā)，要特別注意農(nóng)忙時段與疲勞時段，對于這些時段施工人員的精神特點(diǎn)與精力進(jìn)行綜合考慮，并具有針對性的實(shí)施安全管理。

四、如何加強(qiáng)安全管理工作

1、明確安全管理的責(zé)任與目標(biāo)

為了確保建筑工程項(xiàng)目施工過程的安全,工程施工需要遵循安全施工，人人有責(zé)的原則,制定完善的安全責(zé)任與目標(biāo)體系,為建筑工程項(xiàng)目施工中的安全管理提供相應(yīng)的參考指標(biāo)。安全管理目標(biāo)確立后，還需要對其進(jìn)行層層分解與落實(shí)，在各個環(huán)節(jié)和崗位都制定明確的、有針對性的安全管理目標(biāo),明確各個部門和人員在安全管理、安全監(jiān)督、安全宣傳以及安全培訓(xùn)等環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,提高建筑工程施工人員和管理人員的安全責(zé)任意識與綜合素質(zhì)。

2、提高施工人員素質(zhì)

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)建筑施工人員的安全教育，增強(qiáng)施工人員的安全意識和安全操作技能，并鼓勵技術(shù)工人參加技術(shù)等級培訓(xùn)。在培訓(xùn)時,要根據(jù)具體的情況來定,培訓(xùn)要有針對性、連續(xù)性和階梯性,并借助一些獎罰制度來激勵員工的學(xué)習(xí)欲望,確保安全培訓(xùn)的效果和有效性,這樣才能不斷提高安全管理人員和施工人員的綜合素質(zhì),更好的滿足工程安全施工的需求。注重安全教育的實(shí)效，嚴(yán)格持證上崗制度，并根據(jù)工程具體情況制定相應(yīng)的安全施工方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全保證，提高施工質(zhì)量，進(jìn)而提高施工總體安全水平。只要有效做好安全宣傳、安全教育和安全培訓(xùn)工作, 提高人的安全意識以及其他安全隱患的控制能力,都能夠有效提高建筑施工中的安全管理水平。

3、建立安全預(yù)警機(jī)制

建筑工程的承包商和建筑商應(yīng)該密切配合,建立建筑工程安全預(yù)警機(jī)制,來達(dá)到對建筑施工人員的安全保護(hù)目的。我們可以從以下幾個方面來達(dá)到目的,第一我們在建筑工程施工前對建筑工程施工的各個部分進(jìn)行安全評估,對施工的管理人員下達(dá)安全預(yù)警報告,讓管理人員能夠認(rèn)識到建筑工程的哪方面應(yīng)該加強(qiáng)安全管理力度。第二,建筑工程施工人員應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程的流動監(jiān)測,時刻關(guān)注著施工人員的安全問題。同時加強(qiáng)政府與社會監(jiān)督力度，完善建筑工程安全監(jiān)督管理制度與運(yùn)行機(jī)制，加大對安全事故責(zé)任的追究力度，管理者應(yīng)針對本工程施工特點(diǎn)進(jìn)行分析，并根據(jù)具體情況建立安全管理體系，確定可行性方案，從而確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、建立完善的安全管理制度

在確保建筑工程優(yōu)質(zhì)、高效施工的前提下,應(yīng)當(dāng)制動完善的安全管理制度,不僅要規(guī)定建筑工程的主要管理工作及其各個環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容,還要制定一套約束施工行為、組織施工活動的相關(guān)規(guī)范,并結(jié)合建筑工程安全管理的需要,及時進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全責(zé)任的劃分,明確各職能部門 !相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其施工相關(guān)人員的安全責(zé)任,確保整個工程的安全管理制度得到全面地開展和實(shí)施。此外,為了避免安全管理制度的流于形式,或者出現(xiàn)安全監(jiān)管上空白,需要在建設(shè)工程的施工過程中和安全管理制度的執(zhí)行中進(jìn)行不斷的完善,不斷提高安全管理制度的全面性、先進(jìn)性和有效性。

結(jié)束語

建筑工程施工中的安全管理工作,不僅關(guān)系到相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,更與建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān),建筑工程施工的安全管理,需要將安全管理的責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),認(rèn)真遵守安全法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn), 同時采取多樣化的現(xiàn)場施工監(jiān)督管理手段,這樣才能確保整個工程項(xiàng)目施工的穩(wěn)定運(yùn)行,對安全管理的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行層層分解與落實(shí),重視安全標(biāo)準(zhǔn)與安全規(guī)范的約束作用,強(qiáng)化安全監(jiān)督與檢查,才能有效減少施工過程中的不安全因素,確保建筑工程施工安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009.

第8篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；策略

我國近年來在建筑工程中發(fā)生的施工安全事故造成的損失也是數(shù)以萬計(jì)，因此對于建筑工程施工安全管理工作而言，其主要就是指對建筑工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析后，而從建筑施工的技術(shù)以及管理層面上而采取措施，確保建筑施工工程的生產(chǎn)是按照我國的建筑領(lǐng)域相關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度以及操作規(guī)程的要求進(jìn)行，而使建筑工程的施工過程的安全生產(chǎn)始終處于一種受控狀態(tài)。1.建筑工程施工管理的重要性

1.1管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實(shí)施。

1.2建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理，進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

1.3隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)主裝備越先進(jìn)，技術(shù)管理要求越高，這也使得施工管理更顯重要。

2.建筑施工安全管理中存在的主要問題

2.1建筑施工人員的安全意識非常薄弱

由于建筑施工中，施工人員的流動性較大，使用的施工設(shè)備部同，施工人員在實(shí)際的工作中，面對的建筑物的變化程度大，很難把握建筑物的整體特點(diǎn)，這樣就存在著很大的危險性，給施工增加了難度。同時，在建筑施工的過程中，施工人員的安全意識及其薄弱，他們不按照施工的方案進(jìn)行施工，施工的時候只是草率的看一下圖紙，并沒有按照施工的程序進(jìn)行。然而有些建設(shè)單位在施工前，沒有對施工的圖紙進(jìn)行審核，沒有檢查施工圖紙是否與施工的設(shè)計(jì)方案吻合，建筑施工人員沒有把施工安全放在首要的位置上，他們的自我保護(hù)意識差，自我約束的能力差，由于沒有明確的施工安全管理的制度，這樣就導(dǎo)致建筑施工管理落實(shí)不到位，缺乏安全意識，造成施工混亂。

2.2只是重視施工過程，而忽視了安全管理

任何一個建筑工程的施工都離不開管理環(huán)節(jié)，然而，在實(shí)際的施工過程中，有的施工單位只是一味的重視施工的過程，有的只是盲目的趕工期，為了能夠盡快的完成工程量，雇傭了大量的勞動力，這樣就造成了施工現(xiàn)場人員流動性非常大，有些施工單位錯誤的認(rèn)為如果想要施工能夠安全，那么就會加大工程造價，進(jìn)而可以提高經(jīng)濟(jì)效益。許多的施工單位認(rèn)為安全工作沒有什么可細(xì)說的，只要將施工的過程滿足另一方的要求就可以了，只要在施工中不出事情就可以了，抱著這種錯誤態(tài)度的施工單位，只是一味的應(yīng)付工作，并沒有把安全管理真正的落到實(shí)處。

2.3建筑施工設(shè)備的質(zhì)量差

建筑施工的整個工序非常復(fù)雜，要針對建筑工程的施工需要，然后選擇相應(yīng)的施工設(shè)備，因?yàn)榻ㄖ┕ぶ兴褂玫氖┕ぴO(shè)備的種類是非常多的，所以施工人員一定要考慮施工的需要，在選用施工設(shè)備的時候，要對施工設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查，不能盲目的就運(yùn)用，這樣很容易在具體施工過程中出現(xiàn)安全事故，同時在建筑施工過程中，施工人員在使用施工設(shè)備進(jìn)行施工的時候，在實(shí)際作業(yè)的時候不注重對施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和防護(hù)，使施工設(shè)備遭到嚴(yán)重的損壞，他們多數(shù)只是重視施工設(shè)備的使用過程，而對于管理，在他們的腦海中卻沒有概念，不能夠保障施工設(shè)備的質(zhì)量，那么就會出現(xiàn)安全隱患。

2.4在建筑施工過程中缺乏監(jiān)督管理體系

在建筑施工過程中，由于施工人員的施工技術(shù)水平較差，再加上沒有規(guī)范的管理體制，有些施工單位開始在施工的過程中進(jìn)行偷工減料，他們的安全意識是非常單薄的，這樣更談不上如何進(jìn)行管理。

3.加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的有效策略

3.1建立健全安全管理的組織機(jī)構(gòu)和體系

對于建筑工程施工企業(yè)來說，構(gòu)建完善、合理、系統(tǒng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)和體系是至關(guān)重要的，這是進(jìn)行工程施工安全的根本保障。所以，建筑工程施工企業(yè)要按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)，做到權(quán)責(zé)明確，建筑項(xiàng)目企業(yè)中的負(fù)責(zé)人就為施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要在施工環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的作用，做好安全生產(chǎn)與管理工作。安全管理工作要從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，充分發(fā)揮安全管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任職責(zé)。建筑行業(yè)本身具有特殊性，生產(chǎn)周期長、規(guī)模大、人數(shù)多、設(shè)備繁雜，這都說明創(chuàng)設(shè)一個專門負(fù)責(zé)安全管理的機(jī)構(gòu)是必不可少的。

3.2安全施工管理責(zé)任制的制定與落實(shí)

建筑工程施工企業(yè)要制定和建立施工安全管理責(zé)任制，把安全生產(chǎn)和管理放在重要位置，在施工過程中要遵守相應(yīng)的安全生產(chǎn)與管理的規(guī)章制度。完善規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，能夠?yàn)槠髽I(yè)施工的正常運(yùn)行提供切實(shí)可行的法律依據(jù)和保障，為安全施工創(chuàng)設(shè)良好的氛圍。

3.3明確和貫徹施工的安全計(jì)劃、目標(biāo)與方針

全計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)建筑工程安全施工制定的具體計(jì)劃和措施；安全目標(biāo)是建筑企業(yè)在特定時期內(nèi)對安全施工與管理的要求；安全方針是企業(yè)上下都必須遵從的行為指南。作為建筑工程的安全管理部門，需要明確安全施工的計(jì)劃、目標(biāo)與方針，并將其貫徹到建筑市場的各個部門和環(huán)節(jié)，真正將工作落到實(shí)處。

3.4抓好施工各個階段的安全管理

建筑企業(yè)要“以預(yù)防為主”，做好施工前的準(zhǔn)備工作，在施工前，應(yīng)對施工地點(diǎn)進(jìn)行勘測，明確其可能造成安全隱患的因素，做好施工前的警示教育工作。在工程項(xiàng)目中建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，分配清楚每個人該負(fù)擔(dān)的責(zé)任。做好電力和機(jī)器設(shè)備的維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患時及時制定相應(yīng)措施。做好施工建筑后期的管理工作和總結(jié)工作，吸取建筑工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能提高所有員工的安全素質(zhì)，進(jìn)而保證建筑施工作業(yè)的質(zhì)量。

3.5培養(yǎng)施工人員安全生產(chǎn)意識，營造良好的企業(yè)文化

以自身企業(yè)文化為基礎(chǔ)，根據(jù)施工人員條件制定一套科學(xué)、合理的培養(yǎng)方案，并定期對施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)以及對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)逐漸增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識，深化企業(yè)文化。對于一些特殊施工崗位，要嚴(yán)格培訓(xùn)施工人員的操作技能，并進(jìn)行考核，只有考核通過者才能上崗。

3.6深入理論研究，讓建筑安全管理科學(xué)化

因?yàn)橥鈬陌踩芾砝砟畋容^先進(jìn)，所以，我們要吸取外國的管理理念，在此之上，還應(yīng)加強(qiáng)對安全管理理論的研究，制定出更好的安全防范措施，使我國的安全管理走上科學(xué)化的道路，讓其在預(yù)防事故、控制事故方面發(fā)揮作用，進(jìn)而確保建筑工程質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。

4結(jié)束語

工程項(xiàng)目的安全施工關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民的經(jīng)濟(jì)利益。因此在工程施工過程中要加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識，及時排除安全生產(chǎn)隱患，處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題。只有加強(qiáng)施工單位對安全生產(chǎn)的管理才能保證我國建筑行業(yè)的健康長期發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第9篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；安全；質(zhì)量

中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，對施工管理提出了更高的要求。在實(shí)際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)因管理問題而導(dǎo)致的安全事故、質(zhì)量事故的發(fā)生，給國家及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成一定的威脅，產(chǎn)生了一些不良的影響。因此，建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理的研究是非常必要的。

一、建筑工程施工管理中存在的問題

1.建筑施工管理中存在的問題

1.1.建筑施工安全管理方面存在的問題

1.1.1建筑法律法規(guī)體系方面的問題

當(dāng)前的頒布的法律法規(guī)中，有一部分是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的，可以說有些法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢發(fā)展基本需要，導(dǎo)致傷害事故行為缺少法律規(guī)范。因?yàn)榉扇瞬排c資源的短缺，導(dǎo)致立法工作不能和新問題同步的情況，在法律法規(guī)體系中出現(xiàn)的疏漏之處較多。

1.1.2建筑安全業(yè)績評估方面的問題

當(dāng)前對建筑企業(yè)開展的建筑工程安全評估，一般是政府安全檢查執(zhí)法部門用打分的形式來開展。一般來講，國家開展安全大檢查的一段時間內(nèi)，建筑工程安全管理形勢較好，但是在安全大檢查之后，就會出現(xiàn)安全事故的再次反彈。

1.1.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系中的問題

建筑工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系方面存在的實(shí)際問題，很長一段時間以來并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復(fù)性改革，為建筑安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了一定影響。管理職能相對來講比較分散，效果大打折扣。安全生產(chǎn)管理職能與工傷保險分開，導(dǎo)致了雙方在發(fā)揮工傷預(yù)防以及使用工傷保險提升安全生產(chǎn)水平方面，管理效果不佳。

1.2.質(zhì)量管理方面存在的問題

1.2.1重視程度不夠，存在僥幸心理

部分施工企業(yè)在施工中對質(zhì)量管理存在著僥幸心理，不根據(jù)工程的實(shí)際情況來分析，往往依據(jù)以往的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)來對質(zhì)量進(jìn)行控制，對工程質(zhì)量管理一直放不到主要的位置，領(lǐng)導(dǎo)在意識上就不夠重視，因此往往導(dǎo)致質(zhì)量管理工作做不到位，在施工過程中監(jiān)督力不夠，從而為工程的質(zhì)量埋下了隱患。

1.2.2片面要求工程進(jìn)度，輕視工程質(zhì)量

有的建筑企業(yè)在利益的驅(qū)使下，為了獲得利益的最大化，在施工過程中，為了片面的追求工程進(jìn)度，趕工期問題嚴(yán)重，這樣往往忽視了對施工過程中質(zhì)量的控制。施工人員在施工現(xiàn)場，只為求快速完工，而忽視了質(zhì)量的要求，為圖方便快捷違規(guī)操作的情況時有發(fā)生，施工人員多勞多得，因此為了趕進(jìn)度，粗制濫造，把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)置于腦后，同時因領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的不重視，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作監(jiān)督不力，管理措施落實(shí)不到位等情況，導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量缺乏控制，建筑產(chǎn)品無法達(dá)到質(zhì)量的要求。

1.2.3細(xì)節(jié)處著力不夠，管理不到位

在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理過程中，無法把具體的管理措施落實(shí)到每個施工環(huán)節(jié)上，質(zhì)量管理往往只做表面文章，沒有在細(xì)節(jié)上做到位，這樣對工程的質(zhì)量勢必會產(chǎn)生影響。

2.加強(qiáng)建筑工程施工管理的有效措施

2.1加強(qiáng)安全管理

2.1.1完善建筑法律法規(guī)體系，做好安全立法工作

在進(jìn)行建筑工程安全作業(yè)期間，施工單位應(yīng)該制定安全生產(chǎn)方面的具體計(jì)劃，對建筑工程項(xiàng)目的具體流程進(jìn)行全方位的管理。法律部門充分結(jié)合當(dāng)前建筑工程未來發(fā)展的態(tài)勢來做好安全立法方面的工作，進(jìn)一步完善建筑法律法規(guī)體系，讓建筑工程安全管理真正實(shí)現(xiàn)有法可依。

2.1.2做好建筑工程安全業(yè)績評估方面的工作

進(jìn)行建筑工程安全業(yè)績評估是為了盡快發(fā)現(xiàn)存在的實(shí)際問題，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業(yè)績評估包含風(fēng)險評估和安全性評價兩個方面，這是安全管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)，也就是對單位安全現(xiàn)狀與水平加以全面、正確的評價，對每一個方面存在的一些危險因素的嚴(yán)重度展開評估，這些都應(yīng)該是建筑工程施工單位需要全面審視的問題。

2.1.3確立安全生產(chǎn)管理理念，建立企業(yè)崗位風(fēng)險評價指標(biāo)系統(tǒng)

1）確立安全生產(chǎn)管理理念

在建筑工程施工的整個過程中，需要全面遵守安全生產(chǎn)管理的重要理念，在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程施工工藝的整個過程中，都需要全面貫徹這一理念。在開展安全管理的整個過程中，如果不關(guān)注任意一個環(huán)節(jié)的話，就會出現(xiàn)安全事故，為企業(yè)形象、廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來很大的損失。

2）建立企業(yè)崗位風(fēng)險評價指標(biāo)系統(tǒng)

工程項(xiàng)目建筑施工是復(fù)雜體系，涉及到的崗位相對來講比較多，并且各個不同的崗位面臨的風(fēng)險也是不一樣的，企業(yè)需要對具體的崗位風(fēng)險程度進(jìn)行全面的評估，按照不同的崗位風(fēng)險程度，建立不同崗位的費(fèi)用投入與管理措施，提升建筑工程項(xiàng)目安全管理的實(shí)效性，達(dá)到最佳目標(biāo)。具體來講，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和安全效益崗位風(fēng)險評價包括四個指標(biāo)，分別是個人行為、管理方面、物品設(shè)施以及環(huán)境衛(wèi)生等。

3）政府和相關(guān)的建設(shè)管理部門強(qiáng)化管理

根據(jù)社會主義市場專業(yè)化分工的基本原則，建筑工程項(xiàng)目安全管理內(nèi)的工作，并不是由建筑工程企業(yè)來承擔(dān)的；根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變，不能直接參與到市場中來；切實(shí)考慮到檢測、安全性評價以及檢驗(yàn)等工作，性質(zhì)上就需要出具公正性的結(jié)論，真正做到其公正性與客觀性，并且做到既要獨(dú)立于政府監(jiān)督管理部門外，還需要由建筑工程企業(yè)中的中介組織來完成，這也是國際上普遍做法。

2.2加強(qiáng)質(zhì)量管理

2.2.1建立和完善工程質(zhì)量管理制度

為進(jìn)一步提高管理水平，首先要加強(qiáng)管理，在現(xiàn)有的管理水平的基礎(chǔ)上，對工程的一些關(guān)鍵部位，加強(qiáng)施工技術(shù)的運(yùn)用，制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個施工人員的目標(biāo)責(zé)任。要建立和完善管理制度，通過管理制度的規(guī)定減少施工中各專業(yè)的配合問題，使各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

2.2.2.制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理目標(biāo)。

在質(zhì)量目標(biāo)管理當(dāng)中，最重要的就是要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理目標(biāo)，但是這是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜工程。在制定的過程中需要注意以下幾點(diǎn)：第一，所制定的目標(biāo)必須符合企業(yè)的自身情況，也就是與企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)狀況、質(zhì)量保證體系的執(zhí)行能力等方面的因素協(xié)調(diào)起來。第二，要詳細(xì)了解國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，了解建筑市場質(zhì)量競爭的基本情況，掌握建設(shè)單位資金與工程合同內(nèi)容和要求，在了解這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上由質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)會同成員制定詳細(xì)的質(zhì)量管理目標(biāo)。

2.2.3.強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理

質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。施工階段的質(zhì)量控制，主要是對施工生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進(jìn)行全過程的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，其質(zhì)量控制程序和內(nèi)容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準(zhǔn)備階段、施工階段，還是工程保修階段，質(zhì)量監(jiān)理單位都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求。

2.2.4建立健全質(zhì)量保證體系，推動質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化

質(zhì)量保證體系是指企業(yè)為保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)所有的質(zhì)量管理職能組織起來形成一個有職有責(zé)有權(quán)、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。形成由線到面，由一面到多面、環(huán)環(huán)相扣、連結(jié)緊密的有機(jī)整體。

3.結(jié)語

建筑工程施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，施工管理涉及很多方面的內(nèi)容，因此必須針對施工過程中存在的問題及時采取有效的措施，保證安全生產(chǎn)，確保工程的施工質(zhì)量，才能真正的提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]馬保忠.淺談建筑工程安全管理與控制[J].山西建筑，2011（3）.