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第1篇

當(dāng)前世界供應(yīng)鏈變得冗長(zhǎng)且復(fù)雜，增加了它們的風(fēng)險(xiǎn)暴露性和脆弱性，從而對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理造成更大的壓力。在供應(yīng)鏈中，實(shí)體任何部分的破壞效應(yīng)都可以直接影響一個(gè)公司持續(xù)運(yùn)行的能力。為了提高效率，供應(yīng)鏈參與者之間應(yīng)以供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行合作。任何管理風(fēng)險(xiǎn)的方法，從供應(yīng)鏈的角度來(lái)看必須有一個(gè)更廣泛的范圍而不是一個(gè)單一的組織,至少有三個(gè)組織提了有關(guān)關(guān)鍵進(jìn)程的見(jiàn)解[1]。因此，對(duì)于評(píng)估供應(yīng)鏈的脆弱性，企業(yè)不僅要確定業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)，也包括其他所有實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)以及組織聯(lián)系之間造成的風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)際供應(yīng)鏈要在國(guó)內(nèi)外進(jìn)行貨物、服務(wù)、信息和資金的高度的協(xié)調(diào)流動(dòng)[2]。在一些研究中得出的結(jié)論是，在供應(yīng)鏈的研究中，焦點(diǎn)公司不到50%的風(fēng)險(xiǎn)是可見(jiàn)的。公司識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力的下降已引起了許多學(xué)者的關(guān)注，并且通過(guò)研究報(bào)告和出版物的形式予以指導(dǎo)。在最近的文章和書(shū)籍中，重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)鏈的脆弱性進(jìn)行系統(tǒng)分析[3]。例如，在學(xué)者們的文章中[4]呼吁在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域要有更多的有關(guān)決策的認(rèn)知研究。

本文的主要目的是評(píng)估在波羅的海國(guó)家和芬蘭中森林工業(yè)的原材料(木屑)供應(yīng)鏈之間的信息交換與風(fēng)險(xiǎn)。首先描述主要概念，即供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、信息交流和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和可見(jiàn)性，以及系統(tǒng)動(dòng)機(jī)和認(rèn)知障礙。其次通過(guò)所用的研究方法來(lái)介紹部分實(shí)證研究，說(shuō)明所研究的供應(yīng)鏈以及所用的信息交換方法。隨后，以認(rèn)知障礙和系統(tǒng)動(dòng)機(jī)的觀點(diǎn)對(duì)訪談和信息交流風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。最后，提交結(jié)論。

一、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)概念

目前供應(yīng)鏈物流的風(fēng)險(xiǎn)一直在增加[5]。雖然越來(lái)越多的從業(yè)人員對(duì)供應(yīng)鏈脆弱性的認(rèn)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)有所提高，但其概念仍在起步階段，缺乏一個(gè)概念框架和實(shí)證研究結(jié)果為全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)象提供一個(gè)明確的含義[1]。在有關(guān)供應(yīng)鏈管理的文獻(xiàn)中，風(fēng)險(xiǎn)的定義是完全負(fù)面的且其不良后果是可見(jiàn)的[6]。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)定量公式如下：

風(fēng)險(xiǎn)=P(損失)×I(損失)

風(fēng)險(xiǎn)在供應(yīng)鏈中以多種形式出現(xiàn)：首先，它們是可操作的，這被認(rèn)為是次要的影響，但經(jīng)常發(fā)生。因?yàn)椴槐恢匾暎@些風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)引起困擾。然而，當(dāng)它們同時(shí)發(fā)生或造成滾雪球效應(yīng)時(shí)，這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。其次，更多人認(rèn)為，低概率–高后果事件(LP–HC)屬于破壞性的風(fēng)險(xiǎn)。這些事件在任何時(shí)間可能會(huì)破壞供應(yīng)鏈的物料流動(dòng)。

Jüttner描述的脆弱性是一種嚴(yán)重干擾的暴露，是由供應(yīng)鏈內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)引起的，反映了供應(yīng)鏈中斷的敏感性【1】。此外，供應(yīng)鏈脆弱性是風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的傾向，造成不良后果和對(duì)終端客戶市場(chǎng)有效服務(wù)的破壞。供應(yīng)鏈對(duì)干擾的脆弱性取決于其結(jié)構(gòu)的靈活性和彈性，其中供應(yīng)鏈(風(fēng)險(xiǎn))管理起著至關(guān)重要的作用。

供應(yīng)鏈的脆弱性并不是指它發(fā)生的概率，因此供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是至關(guān)重要的。這是一個(gè)關(guān)鍵的活動(dòng)，它形成了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理(scrm)其他方面的基礎(chǔ)。Harland認(rèn)為，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括四個(gè)關(guān)鍵的管理方面：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源；界定供應(yīng)鏈的不良影響；識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn)要素；減輕供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)[6]。

有效的信息交換是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理成功的首要條件。在搜尋有關(guān)當(dāng)前供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理挑戰(zhàn)的理論解釋中，尤其是通過(guò)供應(yīng)鏈的可見(jiàn)性，建議采用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和組織的認(rèn)知作為潛在解決方案框架。系統(tǒng)性或整體觀點(diǎn)植根于系統(tǒng)思考[7]以被視為概率復(fù)雜業(yè)務(wù)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)。Boulding 介紹了一種類型學(xué)，是根據(jù)系統(tǒng)的復(fù)雜程度分類，在此供應(yīng)鏈(以及其他人文系統(tǒng))代表最高水平的復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)[7]。社會(huì)系統(tǒng)由(如人)、團(tuán)體和組織運(yùn)轉(zhuǎn)構(gòu)成。組織的長(zhǎng)期認(rèn)知是用來(lái)描述觀點(diǎn)的程序和申述的組織。術(shù)語(yǔ)組織認(rèn)知是從進(jìn)程角度和組織表現(xiàn)來(lái)描述的。組織認(rèn)知是主要的能力，它以進(jìn)程的信息、自主性，學(xué)識(shí)和知識(shí)管理支持著、團(tuán)體和組織。

二、實(shí)證研究和方法

此項(xiàng)研究作為一個(gè)較大項(xiàng)目的一部分，STOCA，檢查在緊急情況下芬蘭海灣的貨物流動(dòng)。從波羅的海國(guó)家到芬蘭大陸的海事供應(yīng)鏈上的信息交換風(fēng)險(xiǎn)是訪談重點(diǎn)，這是由核心供應(yīng)鏈上的九個(gè)管理人員實(shí)施的。本研究的目的是了解那些對(duì)供應(yīng)鏈信息交換和風(fēng)險(xiǎn)管理的可見(jiàn)性產(chǎn)生負(fù)面影響阻礙因素。研究的第一步是確定實(shí)踐者在供應(yīng)鏈中如何管理信息和供應(yīng)鏈中風(fēng)險(xiǎn)如何影響信息交換進(jìn)程。

為了確保風(fēng)格自然和跟隨被訪者的引導(dǎo)，主題和問(wèn)題都是隨意討論的。所有的訪談都是面對(duì)面地持續(xù)了大約兩個(gè)小時(shí)。此過(guò)程被記錄下來(lái)，其音頻文件進(jìn)而轉(zhuǎn)錄最終被分析。通過(guò)案例研究方法，有關(guān)影響因素和參與者可以在自然情境下直接觀察。該方法產(chǎn)生的洞察力，只能以一個(gè)探究性的方法實(shí)現(xiàn)。在受訪者中，對(duì)概念性理解和信息交流的理解范圍以及風(fēng)險(xiǎn)的理解是不一致的。通常小的物流公司因?yàn)閾碛休^低的知識(shí)水平?jīng)]有明確的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理理念，從而無(wú)法應(yīng)對(duì)所出現(xiàn)的一個(gè)接一個(gè)的風(fēng)險(xiǎn)及中斷事件。較大的物流公司，控制著一個(gè)全球性的供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在將戰(zhàn)略管理工具作用于更高層次，例如改進(jìn)的故障模式效應(yīng)分析，也被應(yīng)用于這項(xiàng)研究中。

三、明確的供應(yīng)鏈，信息交流

各個(gè)公司中不同的實(shí)踐者所看到的風(fēng)險(xiǎn)不同，但在每個(gè)訪談中一些相同的風(fēng)險(xiǎn)也被提及。此外，管理者個(gè)人之間的差異和解釋也是很重要的。

第2篇

關(guān)鍵詞：柔性能力；應(yīng)急管理；供應(yīng)鏈柔性；隨機(jī)能力規(guī)劃

中圖分類號(hào)：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-8409（2014）04-0127-04

Abstract： Disruption risks management based on capacity flexibility is associated with the following literatures： disruption risks management in supply chain， supply chain flexibility and stochastic capacity planning. First， relevant definitions of flexibility are reviewed. Then， disruption risks management based on capacity flexibility and its relationship with literatures are analyzed. Finally， further research directions are suggested： researching capacity flexibility from a supply chain perspective； applying robust optimization； adjusting objective function； analyzing the relationship between different types of flexibility in disruption risks management.

Key words： capacity flexibility； disruption risk management； supply chain flexibility； stochastic capacity planning

1引言

隨著供應(yīng)鏈長(zhǎng)度和復(fù)雜度的增加，供應(yīng)鏈面對(duì)突發(fā)事件更加脆弱[1]。事實(shí)也表明供應(yīng)鏈越來(lái)越多地受到突發(fā)事件干擾：1997年，豐田的一個(gè)剎車供應(yīng)商工廠發(fā)生火災(zāi)，直接導(dǎo)致豐田在日本的18家工廠關(guān)閉兩周；2012年日本地震和海嘯導(dǎo)致日本眾多企業(yè)停止運(yùn)營(yíng)數(shù)周甚至數(shù)月，致使這些企業(yè)的上游供應(yīng)商訂單銳減，下游制造商的生產(chǎn)也受到干擾。

突發(fā)事件給供應(yīng)鏈造成的損失不容忽視。Hendricks和Singhal基于827個(gè)中斷公告分析了供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)的影響，結(jié)果表明企業(yè)的股票收益低于行業(yè)基準(zhǔn)33%～40%[2]。巨大的損失激發(fā)了對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)的管理，即應(yīng)急管理。吳軍等指出近些年，特別是“9·11”事件之后，供應(yīng)鏈應(yīng)急管理引起了企業(yè)和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注[3]。應(yīng)急管理研究涵蓋多個(gè)視角，有些研究構(gòu)建綜合的應(yīng)急管理概念框架及管理機(jī)制，有些研究關(guān)注魯棒供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，有些研究則側(cè)重于具體的應(yīng)急管理戰(zhàn)略。

在眾多應(yīng)急管理戰(zhàn)略中，柔性能力是減緩和控制供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略[1]。Sheffi和Rice指出為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件帶來(lái)的中斷風(fēng)險(xiǎn)，需要彈性供應(yīng)鏈，而柔性是構(gòu)建彈性供應(yīng)鏈的方式之一[4]。雖然柔性能力對(duì)于供應(yīng)鏈應(yīng)急管理極其重要，但相對(duì)于供應(yīng)鏈應(yīng)急管理研究的豐富程度而言，從柔性能力角度進(jìn)行應(yīng)急管理的研究比較缺乏和分散。本文的目的是對(duì)基于柔性能力的應(yīng)急管理研究進(jìn)行分析，理清該問(wèn)題的研究和相關(guān)文獻(xiàn)的關(guān)系，并找出進(jìn)一步研究的方向。

2柔性能力相關(guān)概念界定

2.1制造柔性

在運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域中，柔性的概念始于制造柔性。Slack較早對(duì)制造柔性的概念進(jìn)行分析，將柔性定義為系統(tǒng)擁有多種狀態(tài)的能力。這里的狀態(tài)具體指產(chǎn)品種類、產(chǎn)量水平、質(zhì)量水平、產(chǎn)品交付時(shí)間等。從而將柔性分為5類：新產(chǎn)品柔性、產(chǎn)品組合柔性、質(zhì)量柔性、數(shù)量柔性和交付柔性[5]。Sethi和Sethi進(jìn)一步將柔性定義為系統(tǒng)通過(guò)改變自身狀態(tài)來(lái)適應(yīng)環(huán)境變化的能力，即對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性。并且將柔性種類擴(kuò)展到三個(gè)層級(jí)（組件級(jí)、制造系統(tǒng)級(jí)、綜合級(jí)）共11個(gè)種類[6]。

制造柔性將柔性的概念局限在企業(yè)內(nèi)部及生產(chǎn)環(huán)境中，關(guān)注的是運(yùn)作層面的柔性。隨著企業(yè)外包的發(fā)展，管理和協(xié)調(diào)整個(gè)供應(yīng)鏈的必要性越來(lái)越顯著，關(guān)于柔性的研究隨之從企業(yè)層面擴(kuò)展到供應(yīng)鏈層面，從運(yùn)作層面擴(kuò)展到戰(zhàn)略層面。

2.2供應(yīng)鏈柔性

關(guān)于供應(yīng)鏈柔性，最初的研究是基于制造柔性，將企業(yè)層面的柔性元素?cái)U(kuò)展到供應(yīng)鏈層面。比如將制造柔性中的路徑柔性擴(kuò)展到供應(yīng)鏈中，相當(dāng)于雙源或多源采購(gòu)的概念。而有些研究脫離制造柔性，將重點(diǎn)放在合作關(guān)系耐久性上。例如Das和Abdel-Malek將供應(yīng)鏈柔性定義為買賣雙方關(guān)系在供應(yīng)條件變化情況下所具有的彈性[7]。這類概念主要基于現(xiàn)有的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)而言，不考慮條件發(fā)生變化時(shí)供應(yīng)鏈重組問(wèn)題。而實(shí)際上，面對(duì)環(huán)境變化時(shí)，供應(yīng)鏈?zhǔn)强梢酝ㄟ^(guò)重組來(lái)應(yīng)對(duì)的，比如，諾基亞公司在供應(yīng)商Philips發(fā)生火災(zāi)后，迅速尋找其他供應(yīng)商來(lái)替代，這就是重組供應(yīng)鏈的一個(gè)實(shí)例，于是Lummus等提出了一個(gè)供應(yīng)鏈柔性概念模型，該模型包括5個(gè)元素：運(yùn)作系統(tǒng)柔性、物流過(guò)程柔性、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)柔性、組織設(shè)計(jì)柔性、信息系統(tǒng)柔性。其中供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)柔性就是指重組供應(yīng)鏈的能力[8]。

2.3柔性能力

供應(yīng)鏈柔性內(nèi)涵豐富且所含要素眾多，本文將聚焦于能力方面的柔性，即供應(yīng)鏈基于能力的靈活運(yùn)作來(lái)適應(yīng)變化的環(huán)境。這里的能力不單單指狹隘意義上的生產(chǎn)能力，而是泛指供應(yīng)鏈為最終顧客提品和服務(wù)的能力。

在供應(yīng)鏈環(huán)境下，能力可以通過(guò)兩種方式獲得柔性：一種方式是能力本身不具備柔性，但是可以通過(guò)供應(yīng)鏈運(yùn)作戰(zhàn)略（如采購(gòu)戰(zhàn)略、庫(kù)存戰(zhàn)略）賦予柔性；另一種方式是能力本身的柔性。本文關(guān)注的主要是能力本身的柔性。能力本身的柔性主要有兩種表現(xiàn)形式：數(shù)量柔性（volume flexibility）和組合柔性（mix flexibility）。如果一種能力可以用來(lái)生產(chǎn)或提供多種產(chǎn)品和服務(wù)，從而在環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，可以將這種能力在多種產(chǎn)品和服務(wù)間進(jìn)行分配，這樣的能力具有組合柔性。數(shù)量柔性不同于組合柔性，具有數(shù)量柔性的能力只能用來(lái)生產(chǎn)或提供一種產(chǎn)品和服務(wù)，但是它生產(chǎn)或提品和服務(wù)的數(shù)量可以超過(guò)或低于本身的能力水平[9]。

3柔性能力應(yīng)急研究及與相關(guān)研究的關(guān)系

基于柔性能力對(duì)供應(yīng)鏈突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急管理，即通過(guò)供應(yīng)鏈成員相互合作對(duì)柔性能力進(jìn)行獲取和分配，從而減緩和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件造成的中斷風(fēng)險(xiǎn)。它與三方面的研究密切相關(guān)：供應(yīng)鏈突發(fā)事件應(yīng)急管理、供應(yīng)鏈柔性和隨機(jī)能力規(guī)劃。柔性能力應(yīng)急問(wèn)題是這三方面研究的交叉點(diǎn)。

3.1柔性能力應(yīng)急與供應(yīng)鏈突發(fā)事件應(yīng)急管理

供應(yīng)鏈突發(fā)事件應(yīng)急管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程。籠統(tǒng)地講，突發(fā)事件應(yīng)急管理過(guò)程包括事前中斷風(fēng)險(xiǎn)管理和事后應(yīng)急恢復(fù)兩個(gè)部分。Kleinforfer和Saad給出了中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的SAM分析框架，即：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源及脆弱點(diǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、減緩風(fēng)險(xiǎn)[10]。基于該框架，本文將供應(yīng)鏈突發(fā)事件應(yīng)急管理過(guò)程分為4個(gè)部分：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)減緩和應(yīng)急恢復(fù)（如圖2所示）。

柔性能力應(yīng)急問(wèn)題屬于風(fēng)險(xiǎn)減緩和應(yīng)急恢復(fù)的范疇。風(fēng)險(xiǎn)減緩，即降低中斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率以及減弱風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能造成的損失；而應(yīng)急恢復(fù)，即對(duì)突發(fā)事件導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，減少損害并盡快恢復(fù)[11]。

Tang和Tomlin從降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率和減弱風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面影響兩個(gè)角度提出風(fēng)險(xiǎn)減緩策略。在減弱風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面影響方面，提出增加供應(yīng)鏈柔性的策略：多供應(yīng)商策略、柔性合同策略、柔性流程策略、柔性產(chǎn)品策略、柔性定價(jià)策略。其中的柔性流程策略與本文的柔性能力概念是一致的[1]。Goyal和Netessine關(guān)注需求風(fēng)險(xiǎn)的減緩，分析能力組合柔性和數(shù)量柔性對(duì)減緩需求風(fēng)險(xiǎn)的作用，并研究如何在不同柔性種類間進(jìn)行選擇[9]。Sheffi和Rice將供應(yīng)鏈迅速?gòu)闹袛囡L(fēng)險(xiǎn)恢復(fù)的能力視作供應(yīng)鏈彈性，而柔性是構(gòu)建供應(yīng)鏈彈性的方式之一，考慮到供應(yīng)鏈必要元素，主要柔性種類有供應(yīng)及采購(gòu)柔性、轉(zhuǎn)換柔性、分配及面向顧客柔性、控制系統(tǒng)柔性、企業(yè)文化柔性。其中的轉(zhuǎn)換柔性與本文的柔性能力概念是一致的[4]。Tomlin分析了風(fēng)險(xiǎn)減緩和應(yīng)急恢復(fù)兩種應(yīng)急管理戰(zhàn)略，研究結(jié)果表明：企業(yè)采用何種應(yīng)急管理戰(zhàn)略，受到成本、供應(yīng)商特點(diǎn)以及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的影響。其中，供應(yīng)商能力起到最重要作用，能力數(shù)量柔性使得采用應(yīng)急采購(gòu)策略成為可能[12]。

柔性已被視作供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)減緩和應(yīng)急恢復(fù)的重要元素。一些重要的研究已經(jīng)對(duì)柔性在供應(yīng)鏈應(yīng)急管理中的應(yīng)用進(jìn)行了定性和定量分析，尤其是定性研究比較豐富。但是，具體到柔性能力，相關(guān)研究并不豐富，現(xiàn)有的研究也大都從企業(yè)視角出發(fā)，從供應(yīng)鏈角度分析柔性能力在應(yīng)急管理中的應(yīng)用則相對(duì)較少。

3.2柔性能力應(yīng)急與供應(yīng)鏈柔性

柔性能力是供應(yīng)鏈柔性的重要組成部分，所以柔性能力應(yīng)急的研究與供應(yīng)鏈柔性研究也密切相關(guān)。Jack和Raturi研究了數(shù)量柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，其中的數(shù)量柔性不僅來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部，如冗余能力、緩沖庫(kù)存、勞工柔性等，也來(lái)源于企業(yè)外部，而外部來(lái)源就是指企業(yè)利用供應(yīng)鏈戰(zhàn)略來(lái)獲取數(shù)量柔性，如外包、供應(yīng)和配送網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等[13]。Sánchez和Pérez進(jìn)一步研究了供應(yīng)鏈柔性與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系，他們將供應(yīng)鏈柔性分為三個(gè)層面：車間層面、企業(yè)層面和供應(yīng)鏈層面。研究結(jié)果表明三個(gè)層面的柔性與企業(yè)績(jī)效之間都是正相關(guān)關(guān)系，其中供應(yīng)鏈層面的柔性與企業(yè)績(jī)效之間的正相關(guān)性更強(qiáng)[14]。Graves和Tomlin研究了供應(yīng)鏈中的工藝流程柔性。工藝流程柔性是指一個(gè)生產(chǎn)設(shè)施可以生產(chǎn)多種產(chǎn)品的能力，與本文中的組合柔性概念是一致的。研究指出當(dāng)工藝流程柔性從一個(gè)企業(yè)擴(kuò)展到供應(yīng)鏈時(shí)，會(huì)產(chǎn)生兩種低效性，即流動(dòng)性低效和階段跨越性低效，為了克服兩種低效，并不需要完全柔性結(jié)構(gòu)，鏈?zhǔn)饺嵝越Y(jié)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)與完全柔性結(jié)構(gòu)近似的效果[15]。

上述關(guān)于供應(yīng)鏈柔性的研究對(duì)于研究柔性能力在供應(yīng)鏈應(yīng)急管理中的應(yīng)用具有重要的啟示意義，為如何將柔性能力從企業(yè)層面擴(kuò)展到供應(yīng)鏈層面，從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度研究柔性能力在應(yīng)急管理中的應(yīng)用提供了思路。

3.3柔性能力應(yīng)急與隨機(jī)能力規(guī)劃

柔性能力應(yīng)急與隨機(jī)能力規(guī)劃的共同點(diǎn)是都需要考慮不確定條件下能力投資及分配問(wèn)題。隨機(jī)能力規(guī)劃文獻(xiàn)中有一部分僅研究專用能力，也有一部分考慮到柔性能力。考慮柔性能力的隨機(jī)能力規(guī)劃問(wèn)題比較有代表性的研究如表1所示。

4總結(jié)與展望

柔性能力作為供應(yīng)鏈應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，雖逐漸受到企業(yè)和研究人員的重視，但相關(guān)研究還有待深入。基于柔性能力的供應(yīng)鏈應(yīng)急管理研究是供應(yīng)鏈突發(fā)事件應(yīng)急管理、供應(yīng)鏈柔性和隨機(jī)能力規(guī)劃三方面研究的交叉點(diǎn)。通過(guò)對(duì)柔性能力應(yīng)急研究及與上述三種研究之間關(guān)系的分析，總結(jié)出柔性能力應(yīng)急問(wèn)題需要進(jìn)一步研究的方向：

（1）從供應(yīng)鏈視角出發(fā)的柔性能力應(yīng)急研究。目前柔性能力應(yīng)急研究大部分是從企業(yè)視角出發(fā)，而供應(yīng)鏈應(yīng)急管理需要整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作協(xié)調(diào)，因而需要將柔性能力問(wèn)題的研究視角從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到供應(yīng)鏈，相應(yīng)也會(huì)產(chǎn)生新的問(wèn)題，比如，柔性能力構(gòu)建在供應(yīng)鏈哪些節(jié)點(diǎn)上，不同節(jié)點(diǎn)之間的利益如何協(xié)調(diào)，柔性能力規(guī)劃決策如何受到供應(yīng)鏈參數(shù)的影響，企業(yè)內(nèi)部的柔性能力規(guī)劃決策在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)是否依然成立等。

（2）魯棒優(yōu)化方法在柔性能力應(yīng)急研究中的應(yīng)用。供應(yīng)鏈突發(fā)事件的主要特點(diǎn)是概率小危害性大，不同于日常風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于柔性能力應(yīng)對(duì)日常風(fēng)險(xiǎn)的研究相對(duì)較多，其中優(yōu)化方法主要是隨機(jī)規(guī)劃方法，這種方法在處理日常風(fēng)險(xiǎn)時(shí)是適用的。但當(dāng)考慮突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，隨機(jī)規(guī)劃的優(yōu)化結(jié)果波動(dòng)會(huì)較大，這種情況下，魯棒優(yōu)化方法是一種比較適用的方法，因此可嘗試魯棒優(yōu)化方法在柔性能力應(yīng)急問(wèn)題中的應(yīng)用。

（3）柔性能力應(yīng)急問(wèn)題優(yōu)化目標(biāo)的調(diào)整。目前關(guān)于柔性能力在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中的應(yīng)用，大部分針對(duì)的是日常風(fēng)險(xiǎn)，常以成本或利潤(rùn)作為優(yōu)化目標(biāo)。在突發(fā)事件的應(yīng)急管理中，成本和利潤(rùn)將不再是首要考慮目標(biāo)，首要考慮的因素可能是中斷損失、恢復(fù)時(shí)間、偏離成本、缺貨率等，可以綜合考慮上述因素，對(duì)柔性能力應(yīng)急問(wèn)題的優(yōu)化目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

（4）不同類型柔性在應(yīng)急管理中的作用和關(guān)系研究。關(guān)于柔性能力的研究中，組合柔性占據(jù)大部分。而除了組合柔性，數(shù)量柔性也是柔性能力的一種重要表現(xiàn)形式，數(shù)量柔性在應(yīng)急管理中的應(yīng)用也應(yīng)得到重視。此外，關(guān)于供應(yīng)鏈柔性的研究已經(jīng)將供應(yīng)鏈柔性維度做了較全面的劃分，那么，這些不同類型的柔性在供應(yīng)鏈應(yīng)急管理中各起到什么樣的作用，在應(yīng)急管理中柔性能力與這些不同類型柔性之間的關(guān)系又是怎么樣的，這些都是值得探討的問(wèn)題。

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第3篇

[關(guān)鍵詞] 供應(yīng)鏈 安全運(yùn)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn)

一、供應(yīng)鏈概念的再認(rèn)識(shí)

不管我們是否意識(shí)到，人類一直不自覺(jué)地存在于供應(yīng)的鏈條中，供應(yīng)的鏈條本身就是客觀存在，實(shí)際上，把這種鏈條叫做“供應(yīng)鏈”也未嘗不可。但是，傳統(tǒng)的鏈條是由雙邊關(guān)系延伸所形成，人們只從和我相聯(lián)結(jié)的這種雙邊關(guān)系來(lái)考慮問(wèn)題，而不可能從上下延伸所形成的所有雙邊關(guān)系來(lái)考慮問(wèn)題.優(yōu)化只局限在雙邊問(wèn)題，最精明的企業(yè)家，也許會(huì)在雙邊基礎(chǔ)上向上下適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展，但是，沒(méi)有必要也沒(méi)有可能顧及到上下的盡頭，因此，整個(gè)鏈條不處在可控的范圍之中。

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)供應(yīng)鏈有一個(gè)明確的定義：“生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品和服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。”雖然給出了標(biāo)準(zhǔn)的定義，但是這不等于人們對(duì)供應(yīng)鏈就有了明確的、正確認(rèn)識(shí)。道理很簡(jiǎn)單，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的定義中所表達(dá)的若干元素，供應(yīng)鏈的概念實(shí)在太寬泛了，因?yàn)槭澜缟系乃薪锹洌加凶罱K用戶，都有上游與下游企業(yè)，都有不管是混亂還是有序的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，都有精心規(guī)劃的、有效管理的和根本不在控制狀態(tài)的這種結(jié)構(gòu)。按照這個(gè)定義，供應(yīng)鏈自古就有之。因此這個(gè)定義無(wú)法反映現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)供應(yīng)鏈的本質(zhì)意義，一句話，這個(gè)定義完全沒(méi)有反映出供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)涵。如果能對(duì)最后一句話：“所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”做如下的修改，“經(jīng)過(guò)整合和信息聯(lián)結(jié)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”，這個(gè)概念的時(shí)代性就會(huì)更明顯。

二、供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

WTO時(shí)代的到來(lái)，供應(yīng)鏈環(huán)境已經(jīng)初步形成，在供應(yīng)鏈環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局發(fā)生了根本變化，目前的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)的參與者也發(fā)生根本變化，供應(yīng)鏈專家克里斯多夫的精辟表述：“未來(lái)的市場(chǎng)上將只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè)”。在供應(yīng)鏈環(huán)境下，企業(yè)的雙邊關(guān)系不再是主要的關(guān)系，供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系將成為市場(chǎng)的主體關(guān)系。單個(gè)的企業(yè)要生存要發(fā)展將別無(wú)選擇的成為某個(gè)供應(yīng)鏈中的一個(gè)單元，不管是否愿意它必須跟供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)進(jìn)行協(xié)作。一個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)也許包含幾十個(gè)乃至幾百個(gè)企業(yè)，單個(gè)企業(yè)間資產(chǎn)屬有權(quán)、企業(yè)文化、技術(shù)水平、管理水平和政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境千差萬(wàn)別，更重要的是企業(yè)的價(jià)值取向的本位化，將使供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)作過(guò)程中將會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的音符，甚至出現(xiàn)一定的安全隱患和危機(jī)因素。能否加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范，是關(guān)系到供應(yīng)鏈和其中的全部企業(yè)生死存亡的大問(wèn)題。如果認(rèn)為按照供應(yīng)鏈的思維實(shí)施了供應(yīng)鏈管理模式就能高枕無(wú)憂的享受供應(yīng)鏈的美餐，就把供應(yīng)鏈管理看得太簡(jiǎn)單了。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，它是一種潛在的威脅,會(huì)利用供應(yīng)鏈系統(tǒng)的脆弱性,對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)造成破壞,給上下游企業(yè)以及整個(gè)供應(yīng)鏈帶來(lái)?yè)p害和損失。供應(yīng)鏈上的各環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的,彼此依賴,相互影響,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都可能波及其他環(huán)節(jié),影響整個(gè)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作。了解并識(shí)別這些可能的風(fēng)險(xiǎn)因素,探索其引發(fā)的因素和發(fā)展的規(guī)律，對(duì)參與供應(yīng)鏈的企業(yè)來(lái)說(shuō),是非常必要的。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)通常來(lái)自于自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境以下兩個(gè)方面。

1.自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)主要有水災(zāi)、火災(zāi)、地震、閃電、雷擊、風(fēng)暴、隕石、冰雪損害、火山爆發(fā)、山體滑坡、外界物體倒塌、空中運(yùn)行物體墜落等來(lái)自大自然的破壞，時(shí)刻威脅著供應(yīng)鏈的安全。飛利浦公司的大火就是因?yàn)榇笞匀坏钠茐囊鸬模罕╋L(fēng)雨中的雷電引起電壓增高，陡然升高的電壓產(chǎn)生電火花點(diǎn)燃了車間的大火。又如，2002年的非典，引起全球的震動(dòng)。今年在東南亞流行的禽流感對(duì)食品供應(yīng)鏈的打擊也是致命的，人類目前普遍面臨著環(huán)境惡化的問(wèn)題，天災(zāi)爆發(fā)的頻率也越來(lái)越高，作為一種不可抗力，它將成為供應(yīng)鏈的致命殺手。

2.社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

(1)獨(dú)家供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)。采用獨(dú)家供應(yīng)商政策存在巨大風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)鏈條就會(huì)崩潰。

(2)信息傳遞的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)供應(yīng)鏈規(guī)模日益擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)日趨繁雜時(shí),信息傳遞延遲以及信息傳遞不準(zhǔn)確都會(huì)增加,并使整個(gè)供應(yīng)鏈因此陷入困境。

(3)物流配送的風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)過(guò)程和運(yùn)輸過(guò)程中的不穩(wěn)定將會(huì)造成物流配送的延遲,并導(dǎo)致供應(yīng)物流的中斷,從而影響到供應(yīng)鏈下游企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。

(4)財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)。某些企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中可能會(huì)占用上下游企業(yè)大量的資金,如果其財(cái)務(wù)狀況不夠穩(wěn)健,將隨時(shí)導(dǎo)致對(duì)整條供應(yīng)鏈的致命打擊。

(5)市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。影響銷售的市場(chǎng)因素是多方面的,一旦出現(xiàn)不可預(yù)料的不利因素就可能導(dǎo)致銷售下滑,市場(chǎng)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),整個(gè)供應(yīng)鏈可能立即崩潰。

(6)合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈中各企業(yè)之間在技術(shù)水平、管理水平、人員素質(zhì)、企業(yè)文化、職業(yè)道德等方面都存在著差異,這些差異都影響著供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力,并決定著供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與否。

(7)利潤(rùn)分配的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈中的企業(yè)是一個(gè)利益共同體,在供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)一定的條件下,某些企業(yè)利潤(rùn)的提高會(huì)導(dǎo)致其他企業(yè)利潤(rùn)的降低,某些企業(yè)獲利水平過(guò)低將導(dǎo)致消極合作甚至退出供應(yīng)鏈,使供應(yīng)鏈崩潰。

因此，企業(yè)要重視供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制,當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)以免被動(dòng)挨打坐以待斃，使企業(yè)陷入絕境，并直接或間接地影響到上、下游企業(yè)以及整個(gè)供應(yīng)鏈的安全運(yùn)行，造成全局性危害。

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第4篇

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈金融；模糊層次分析法；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

一、供應(yīng)鏈金融的概念

供應(yīng)鏈金融是指在對(duì)供應(yīng)鏈內(nèi)部的交易結(jié)果進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上運(yùn)用自償性貿(mào)易融資的信貸模型，并引入核心企業(yè)、物流監(jiān)管公司、資金流引導(dǎo)工具等新的風(fēng)險(xiǎn)控制變量，對(duì)供應(yīng)鏈的不同節(jié)點(diǎn)提供封閉的授信支持及其他結(jié)算、理財(cái)?shù)染C合金融服務(wù)①。也就是在供應(yīng)鏈中，上下游中小企業(yè)在核心企業(yè)的同意下，以核心企業(yè)為擔(dān)保，向商業(yè)銀行融資，促進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)鏈的順利運(yùn)作。與傳統(tǒng)的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)不同的是，銀行通過(guò)核心企業(yè)來(lái)管理上下游中小企業(yè)的資金流和物流，把風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。供應(yīng)鏈金融很好的實(shí)現(xiàn)了“資金流”、“物流”、“信息流”和“商流”等的多流統(tǒng)一，有巨大的市場(chǎng)潛力和風(fēng)險(xiǎn)控制效果。但供應(yīng)鏈金融在給整個(gè)生產(chǎn)鏈帶來(lái)豐厚利潤(rùn)的同時(shí)放松了對(duì)供應(yīng)商的資金約束，因而蘊(yùn)藏著很大的風(fēng)險(xiǎn)。

二、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）供應(yīng)鏈金融存在的風(fēng)險(xiǎn)

供應(yīng)鏈金融主要流程是中小企業(yè)（融資商）在與核心企業(yè)簽訂合同后向監(jiān)管方交付抵押物，并向銀行申請(qǐng)融資，監(jiān)管方向銀行提供評(píng)價(jià)證明，銀行確認(rèn)后向中小企業(yè)（融資商）提供授信，同時(shí)核心企業(yè)受到貨物后驗(yàn)收，將應(yīng)收賬款單據(jù)交給銀行，并向銀行確認(rèn)將來(lái)支付貸款。因此，供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)主要可以分為五個(gè)方面：銀行風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保存貨風(fēng)險(xiǎn)。

各風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分圖如下：

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

由于供應(yīng)鏈涉及因素過(guò)多而導(dǎo)致供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)具有很大的不確定性，因此，在做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)采用定量分析法中的層次分析法和模糊層次分析法比較實(shí)用。這里選用模糊層次分析法對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。

步驟如下：

1、列出層次結(jié)構(gòu)

三、結(jié)束語(yǔ)

由于各因素之間的優(yōu)先關(guān)系評(píng)估是由專家判斷得到，數(shù)據(jù)具有很強(qiáng)的主觀性，所以在做評(píng)估時(shí)要做好詳細(xì)的調(diào)查，收集可信數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，并且可以采取多位專家評(píng)估求平均值的方法。此外對(duì)于模糊矩陣做一致性檢驗(yàn)處理，使得到的權(quán)重?cái)?shù)據(jù)更可

批注：①供應(yīng)鏈金融的概念出自百度百科

參考文獻(xiàn)：

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第5篇

關(guān)鍵詞 供應(yīng)鏈融資 融資模式 風(fēng)險(xiǎn)管理

中圖分類號(hào)：F832.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

目前，我國(guó)中小企業(yè)迅速發(fā)展，但由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模一般不大，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性差，資信水平不高，缺乏抵押擔(dān)保等原因。中小企業(yè)難于從商業(yè)銀行獲得資金支持，且融資成本過(guò)高，發(fā)展受到了嚴(yán)重的制約。而供應(yīng)鏈融資作為一種全新的融資模式，鎖定較高信用等級(jí)的單位作為應(yīng)收賬款及訂單融資的核心企業(yè)，或者以價(jià)值穩(wěn)定、流通性好的商品作為物權(quán)擔(dān)保，將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游配套企業(yè)，有效解決中小企業(yè)的融資困境。

1 供應(yīng)鏈融資研究進(jìn)展

與在實(shí)務(wù)界的受關(guān)注程度和紅火發(fā)展相比，關(guān)于供應(yīng)鏈融資的理論研究則顯得相對(duì)滯后。而國(guó)內(nèi)對(duì)供應(yīng)鏈融資的研究始于2007年，主要從緩解中小企業(yè)融資困境的角度切入。由于供應(yīng)鏈融資是供應(yīng)鏈管理衍生出來(lái)的一個(gè)分支，因此我們可以將相關(guān)領(lǐng)域的研究分成兩個(gè)階段，第一階段為財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的研究，第二階段為供應(yīng)鏈融資的研究。

第一階段：財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的研究。供應(yīng)鏈管理以構(gòu)成供應(yīng)鏈的商品流、信息流、財(cái)務(wù)流的最優(yōu)化為理念。Profldeta1.（2003）將金融資源流看成是介于物流和金融之間的金融供應(yīng)鏈，并在供應(yīng)鏈管理的框架下將凈流動(dòng)資產(chǎn)的管理作為一個(gè)重要的研究問(wèn)題。田中禾等（2007）提出財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理下的新型財(cái)務(wù)流程具備的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)平臺(tái)和五個(gè)功能模塊。為企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，提升動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)能力，構(gòu)建企業(yè)動(dòng)態(tài)能力提供了一個(gè)新的研究視角。

第二階段：供應(yīng)鏈融資的研究。為洞悉供應(yīng)鏈融資提供了概念上的鋪墊。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)供應(yīng)鏈融資的研究始于2007年。鄒武平（2009）分析了供應(yīng)鏈融資的三種基本模式：應(yīng)收賬款融資模式、存貨質(zhì)押融資模式和預(yù)付賬款融資模式，作為商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在一定程度上破解了中小企業(yè)的融資困境。熊熊等（2009）研究了在供應(yīng)鏈融資模式下的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提出了考慮主體評(píng)級(jí)和債項(xiàng)評(píng)級(jí)的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，減少了目前對(duì)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)大多依靠專家評(píng)價(jià)的局限。侯麗霞（2012）主要研究了商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)的授信風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的生成機(jī)制進(jìn)行分析，構(gòu)建出供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)綜合模型，并為供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)控提出參考和建議。

盡管國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈融資進(jìn)行了一定的研究，并取得了較為豐富的研究成果，但是從降低資本成本率提升公司價(jià)值的研究依然空白，而這正是供應(yīng)鏈融資領(lǐng)域值得進(jìn)一步深入研究的課題。

2 中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資概念及現(xiàn)狀

2.1中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資概念的引入

供應(yīng)鏈融資是指銀行在審查整個(gè)供應(yīng)鏈情況的前提下，基于供應(yīng)鏈上的某一核心企業(yè)的信用實(shí)力狀況，從生產(chǎn)周期中的采購(gòu)原材料開(kāi)始，再將原材料制成半成品、成品，最后將產(chǎn)品通過(guò)銷售網(wǎng)絡(luò)送到最終用戶手中，對(duì)核心企業(yè)和其上下游配套企業(yè)提供的一種融資服務(wù)。

2.2中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資模式

目前，根據(jù)抵質(zhì)押物的不同，以應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款和存貨為質(zhì)押物為中小企業(yè)融資，供應(yīng)鏈融資模式大致可以分為三種類型：應(yīng)收賬款融資、保兌倉(cāng)融資和融通倉(cāng)融資，三種模式使得處在任何一個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的中小企業(yè)，都可以根據(jù)企業(yè)的上下游交易關(guān)系以及自身的特點(diǎn)，選擇合適的融資模式。

2.2.1應(yīng)收賬款融資模式

應(yīng)收賬款融資模式，是指以中小企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈上核心大企業(yè)的應(yīng)收賬款單據(jù)憑證作為質(zhì)押擔(dān)保物，向商業(yè)銀行申請(qǐng)期限不超過(guò)應(yīng)收賬款賬齡的短期貸款，由銀行為處于供應(yīng)鏈下游的中小企業(yè)提供融資的方式。在該融資模式下，債權(quán)企業(yè)（中小企業(yè)）、債務(wù)企業(yè)（核心大企業(yè)）和銀行都要參與其中，且債務(wù)企業(yè)在整個(gè)運(yùn)作中起著反擔(dān)保的作用，一旦融資企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，債務(wù)企業(yè)也將承擔(dān)彌補(bǔ)銀行損失的責(zé)任。應(yīng)收賬款融資模式一般運(yùn)用于企業(yè)售出貨物至貨款收回的階段，操作流程簡(jiǎn)單，能加快中小企業(yè)資金回籠， 提升資金周轉(zhuǎn)速度。

2.2.2保兌倉(cāng)融資模式

處于供應(yīng)鏈下游的中小企業(yè)，有時(shí)也需要向上游核心大企業(yè)預(yù)付賬款。對(duì)于短期資金流轉(zhuǎn)困難的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，則可以運(yùn)用保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)來(lái)對(duì)其某筆專門的預(yù)付賬款進(jìn)行融資，從而獲得銀行短期的信貸支持。保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)是指在作為產(chǎn)業(yè)鏈核心大企業(yè)的生產(chǎn)商承諾回購(gòu)的前提下，由融資企業(yè)向銀行申請(qǐng)以賣方在銀行指定倉(cāng)庫(kù)的既定倉(cāng)單為質(zhì)押獲得銀行貸款額度，并以由銀行控制其提貨權(quán)為條件的融資服務(wù)。

2.2.3 融通倉(cāng)融資模式

融通倉(cāng)融資模式，又叫存貨模式，是指受信人以存貨為質(zhì)押，并以該存貨及其產(chǎn)生的收入作為第一還款來(lái)源的融資業(yè)務(wù)。該模式適合處于任何時(shí)期的中小企業(yè)進(jìn)行融資。中小企業(yè)在申請(qǐng)融通倉(cāng)融資業(yè)務(wù)時(shí)，需將合法擁有的貨物（如原料、 存貨、商品等可流動(dòng)貨物） ，交付銀行認(rèn)定的專業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)公司保管，只轉(zhuǎn)移貨權(quán)不轉(zhuǎn)移所有權(quán)，由銀行、中小企業(yè)和專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流公司三方共同簽訂協(xié)議，銀行為企業(yè)提供短期貸款。在企業(yè)發(fā)貨后，銀行根據(jù)物品的具體情況按一定比例為其融資。當(dāng)提貨人向銀行支付貨款后，銀行向第三方物流企業(yè)發(fā)出放貨指示，將貨權(quán)交給提貨人。

3 中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度

3.1 信用風(fēng)險(xiǎn)管理

銀行所面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)主要是指客戶由于違約導(dǎo)致銀行損失的可能。因此，要明確供應(yīng)鏈融資所帶來(lái)的信用風(fēng)險(xiǎn)就需要供應(yīng)鏈融資服務(wù)提供銀行在流程和制度上從信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、到信用風(fēng)險(xiǎn)的度量、到信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、到信用風(fēng)險(xiǎn)的控制予以規(guī)范。

3.1.1信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別就是要發(fā)現(xiàn)企業(yè)違約的主要原因。首先，在大類上可以將信用風(fēng)險(xiǎn)分為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。其次，基于供應(yīng)鏈融資授信的支持性資產(chǎn)主要涉及：存貨、預(yù)收賬款和應(yīng)收賬款。最后，授信企業(yè)可能產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)也是信用風(fēng)險(xiǎn)中一個(gè)重要的考察因素。

3.1.2信用風(fēng)險(xiǎn)的度量

現(xiàn)階段對(duì)于中小企業(yè)進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)的定量分析較為困難，主觀判斷的依賴比較強(qiáng)。因此，如何減少主觀判斷的誤差成為當(dāng)務(wù)之急，一個(gè)可行的方式是銀行在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)度量時(shí)采用結(jié)構(gòu)化的評(píng)估方式。

3.1.3信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估主要是需要銀行綜合分析授信的違約率及違約成本，考慮放貸的信用風(fēng)險(xiǎn)與收益是否匹配。若放貸的收益不足以彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)，銀行就應(yīng)要求授信企業(yè)提供更多的信用支持，來(lái)匹配相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，以此來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.1.4信用風(fēng)險(xiǎn)的控制

信用風(fēng)險(xiǎn)的控制主要有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、損失控制等。

3.2操作風(fēng)險(xiǎn)管理

巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的正式定義是：由于內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)的不完備或失效，或由于外部事件造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2.1操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

巴塞爾委員會(huì)將操作風(fēng)險(xiǎn)分為七類：內(nèi)部欺詐、外部欺詐、客戶、產(chǎn)品以及商業(yè)行為引起的風(fēng)險(xiǎn)事件，雇用合同及工作狀況帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)事件，有形資產(chǎn)的損失，經(jīng)營(yíng)中斷和系統(tǒng)出錯(cuò)，涉及執(zhí)行、交割以及交易過(guò)程管理的風(fēng)險(xiǎn)事件。

3.2.2操作風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

對(duì)于操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的主要目的在于把供應(yīng)鏈融資中操作風(fēng)險(xiǎn)的量度和管理結(jié)合起來(lái)。

3.2.3操作風(fēng)險(xiǎn)的控制

供應(yīng)鏈融資的操作風(fēng)險(xiǎn)控制，首先注意的是操作風(fēng)險(xiǎn)控制的方式是否做到了成本與收益相匹配，還有就是明確每個(gè)操作風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)上的責(zé)任人。

3.3其他風(fēng)險(xiǎn)管理

法律風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在供應(yīng)鏈融資中普遍采用授信資產(chǎn)支持作為信貸基礎(chǔ)，各類授信支持資產(chǎn)能否做到與授信主體信用的隔離，其中涉及相關(guān)法律問(wèn)題。因此，法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題也是供應(yīng)鏈融資風(fēng)險(xiǎn)控制中所必需考慮的。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，主要是指由于市場(chǎng)利率、商品價(jià)格以及匯率變動(dòng)，或替代商品的出現(xiàn)，造成企業(yè)資金鏈緊張，無(wú)法還貸的風(fēng)險(xiǎn)。

政策風(fēng)險(xiǎn)，是指國(guó)家宏觀政策的變動(dòng)，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，或使得供應(yīng)鏈所在行業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀發(fā)生改變，造成企業(yè)形成無(wú)法還款的風(fēng)險(xiǎn)。

4中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資風(fēng)險(xiǎn)管理措施

4.1信用風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法

信用風(fēng)險(xiǎn)是由供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的主要參與主體決定的，因此供應(yīng)鏈融資中的信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是無(wú)法回避的，有必要加強(qiáng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理。針對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法主要有：

（1）建立信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信用管理。

（2）選擇與信用良好、實(shí)力雄厚的第三方物流企業(yè)合作。

（3）監(jiān)控融資企業(yè)和核心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，動(dòng)態(tài)控制信用風(fēng)險(xiǎn)。

4.2操作風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法

由于供應(yīng)鏈融資的融資模式各不相同，參與主體也比較多，業(yè)務(wù)流程也相對(duì)比較復(fù)雜，因此操作風(fēng)險(xiǎn)在所難免。針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法主要有：

（1）完善合同、協(xié)議和操作流程設(shè)計(jì)，規(guī)范操作行為。

（2）組建專業(yè)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)操作隊(duì)伍。

（3）完善內(nèi)控體系，構(gòu)建分層次監(jiān)督體系。

4.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于是銀行來(lái)說(shuō)是不可控風(fēng)險(xiǎn)，因此，針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法主要有：

（1）選擇價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的質(zhì)押物。

（2）建立靈活快速的商品市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)控體系。

（3）與商品價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的行業(yè)合作。

4.4其他風(fēng)險(xiǎn)管理方法

4.4.1法律風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法

首先在開(kāi)展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)前，商業(yè)銀行應(yīng)確保擬定相關(guān)的合同、協(xié)議和業(yè)務(wù)流程不存在漏洞，從源頭上杜絕法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。其次，在授信調(diào)查階段，銀行工作人員應(yīng)審核作為質(zhì)押物的應(yīng)收賬款和存貨的所有權(quán)、合法性和可轉(zhuǎn)讓性，防止發(fā)生法律糾紛。此外，政府應(yīng)當(dāng)完善供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展培育良好的法制環(huán)境。

4.4.2政策風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法

政策風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象是國(guó)家宏觀政策，由于國(guó)家宏觀政策對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)具有不可控性。因此，商業(yè)銀行在管理政策風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能對(duì)國(guó)家宏觀政策進(jìn)行預(yù)測(cè)，一旦政策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，銀行可以及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理措施，避免風(fēng)險(xiǎn)大規(guī)模爆發(fā)。同時(shí)銀行也應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈行業(yè)和融資企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的監(jiān)控。

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第6篇

供應(yīng)鏈金融的概念：供應(yīng)鏈金融是一種新型的融資方式，且可以為我國(guó)的中小企業(yè)提供理財(cái)?shù)认鄳?yīng)的金融服務(wù)，其通過(guò)融資與企業(yè)進(jìn)行合作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了銀行、企業(yè)以及商品之間的共贏。供應(yīng)鏈融資在實(shí)現(xiàn)資金分配均衡的基礎(chǔ)上，提高了供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)：首先，供應(yīng)鏈金融是基于供應(yīng)鏈而產(chǎn)生的一種新的融資方式，有效解決了當(dāng)前中小企業(yè)融資難的困境；其次，突破了傳統(tǒng)金融融資的局限，從而使中小企業(yè)突破自身弱點(diǎn)限制，獲得銀行的融資；最后，供應(yīng)鏈金融的參與方式與傳統(tǒng)融資參與方式相比，更加多樣化。

二、供應(yīng)鏈金融融資模式分析

1.供應(yīng)鏈金融融資模式的相似與不同之處

供應(yīng)鏈金融融資主要有以下三種模式：應(yīng)收賬款融資模式、保兌倉(cāng)融資模式和融通倉(cāng)融資模式。以下對(duì)此三種模式的相似之處與不同之處進(jìn)行了分析。

（1）相似之處

供應(yīng)鏈金融融資的三種模式都將供應(yīng)鏈金融的核心理念與特點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái)，即為中小企業(yè)解決了融資難的問(wèn)題。這不僅使中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中有充足的資金進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，還有效地提高了供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，此外也使銀行業(yè)從中受益。從三種融資模式的整體作用出發(fā)，其都使銀行業(yè)擴(kuò)大了服務(wù)范圍，進(jìn)而就使中小企業(yè)突破了自身弱點(diǎn)所帶來(lái)的融資局限。當(dāng)前，在供應(yīng)鏈金融融資模式下，其對(duì)中小企業(yè)信用評(píng)估的方式由傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)估轉(zhuǎn)變成了供應(yīng)鏈交易風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這樣的融資方式有效地拓展了銀行業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，也豐富了銀行業(yè)的信貸文化。

（2）不同之處

在整個(gè)供應(yīng)鏈中，企業(yè)運(yùn)作過(guò)程是各生產(chǎn)活動(dòng)混合而成的，因此，企業(yè)既是債權(quán)方，同時(shí)也需要大量資金來(lái)維持自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以，在應(yīng)收賬款融資模式與保兌倉(cāng)融資模式中，企業(yè)可以以自身的實(shí)際情況來(lái)選擇。融通倉(cāng)融資模式、應(yīng)收賬款融資模式、保兌倉(cāng)融資模式的抵押物分別為存貨、應(yīng)收款和預(yù)付款。企業(yè)在使用供應(yīng)鏈融資這一模式時(shí)，要結(jié)合自身的所處位置、交易關(guān)系和自身的優(yōu)勢(shì)等來(lái)選擇適合自身的供應(yīng)鏈金融融資模式，以真正實(shí)現(xiàn)融資的目的，即解決短期資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)的問(wèn)題，進(jìn)而維持自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.供應(yīng)鏈金融融資模式所具備的優(yōu)勢(shì)

供應(yīng)鏈金融融資的主要優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：拓展銀行服務(wù)范圍以使中小企業(yè)獲得銀行的金融融資服務(wù)、提升銀行信息的對(duì)稱性。在拓展銀行業(yè)務(wù)以使中小企業(yè)獲得銀行金融融資方面，供應(yīng)鏈金融的主要模式為中小企業(yè)提供了金融服務(wù)，銀行也就不再將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式局限于企業(yè)本身，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、商品以及銀行三者的共贏。在提升銀行信息對(duì)稱性方面，基于供應(yīng)鏈金融融資模式下，銀行收集信息的成本降低。

三、供應(yīng)鏈金融融資的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

1.構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系

構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈金融融資風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系是實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效控制的基本。基于供應(yīng)鏈金融融資方式與傳統(tǒng)金融融資方式的不同，需要建立與其相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，且要確保此體系具備獨(dú)立性，從而在實(shí)現(xiàn)該體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈金融融資風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。與此同時(shí)，基于評(píng)估方式的不同，供應(yīng)鏈金融融資風(fēng)險(xiǎn)管理體系需要引入新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。

2.引進(jìn)專業(yè)人才

基于供應(yīng)鏈金融融資模式下，需要引進(jìn)專業(yè)人才的方式來(lái)強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)鏈金融融資模式的運(yùn)用，進(jìn)而將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小程度。因此，這樣的人才不僅要掌握傳統(tǒng)金融融資方法與模式，還要具備供應(yīng)鏈金融融資的經(jīng)驗(yàn)與技能，從而才能實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效的分析與管理。

四、總結(jié)

第7篇

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈金融；問(wèn)題思考；創(chuàng)新設(shè)想

中圖分類號(hào)：F830文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-1428(2010)03-0023-04

一、供應(yīng)鏈金融的概念界定

關(guān)于供應(yīng)鏈金融的概念，理論界和實(shí)務(wù)界目前尚未有一致的意見(jiàn)。隨著供應(yīng)鏈金融研究和創(chuàng)新實(shí)踐的不斷深入，對(duì)供應(yīng)鏈金融概念與范圍有必要進(jìn)行相應(yīng)的界定和厘清。

(一)供應(yīng)鏈金融概念定義的歸納

目前比較流行和具代表性的供應(yīng)鏈金融概念可以歸納為以下三類：

第一類，認(rèn)為供應(yīng)鏈金融是物流與金融業(yè)務(wù)的集成、協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的有機(jī)結(jié)合服務(wù)，是一種物流金融。它為商品流通的全過(guò)程提供服務(wù)，服務(wù)對(duì)象是供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、物流企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等。

第二類，認(rèn)為供應(yīng)鏈金融是銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的單個(gè)企業(yè)或上下游多個(gè)企業(yè)提供全面金融服務(wù)的集成。供應(yīng)鏈金融的核心是以促進(jìn)供應(yīng)鏈核心企業(yè)及上下游配套企業(yè)“產(chǎn)一供一銷”鏈條的穩(wěn)固和流轉(zhuǎn)暢順，并通過(guò)金融資本與實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)作，構(gòu)筑銀行、企業(yè)和商品供應(yīng)鏈互利共存、持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

第三類，認(rèn)為供應(yīng)鏈金融是一種基于供應(yīng)鏈商業(yè)交易的融資解決方案。國(guó)際知名的金融顧問(wèn)咨詢公司TowerGroup關(guān)于供應(yīng)鏈金融的定義是：供應(yīng)鏈金融是以發(fā)生在供應(yīng)鏈上的商業(yè)交易值為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)一系列的為供應(yīng)商提供流動(dòng)資本融資和現(xiàn)金流的解決方案，是一種管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的優(yōu)化方案。供應(yīng)鏈金融就是將金融引入優(yōu)化目標(biāo)，在現(xiàn)有供應(yīng)鏈優(yōu)化模型中直接加入資金流的測(cè)度，從而來(lái)制定優(yōu)化策略，然后再將模型推廣到更為復(fù)雜的庫(kù)存結(jié)構(gòu)乃至與生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題進(jìn)行聯(lián)合優(yōu)化。

(二)供應(yīng)鏈金融概念的界定

筆者認(rèn)為，以上對(duì)供應(yīng)鏈金融概念的定義僅僅描述了供應(yīng)鏈金融的實(shí)踐過(guò)程，尚未對(duì)供應(yīng)鏈金融的概念作完整、全面的實(shí)質(zhì)界定，并且在脫離供應(yīng)鏈整體、以孤立的業(yè)務(wù)概念來(lái)研究討論供應(yīng)鏈金融，這樣往往就會(huì)造成供應(yīng)鏈金融概念擴(kuò)大化或縮小化。實(shí)際上，供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生是有其深刻的歷史背景和市場(chǎng)需求的，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種必然形式。論及供應(yīng)鏈金融必須從供應(yīng)鏈管理模式的形成產(chǎn)生開(kāi)始。

現(xiàn)代意義上的供應(yīng)鏈金融概念，發(fā)端于20世紀(jì)的80年代，深層次的原因在于世界級(jí)企業(yè)巨頭尋求成本最小化沖動(dòng)下的全球性業(yè)務(wù)外包，由此衍生出供應(yīng)鏈管理的概念。到20世紀(jì)末，企業(yè)家和學(xué)者們發(fā)現(xiàn)，全球性外包活動(dòng)導(dǎo)致的供應(yīng)鏈整體融資成本問(wèn)題，以及部分節(jié)點(diǎn)資金流瓶頸帶來(lái)的“木桶短邊”效應(yīng)，實(shí)際上部分抵消了分工帶來(lái)的效率優(yōu)勢(shì)和接包企業(yè)勞動(dòng)力“成本洼地”所帶來(lái)的最終成本節(jié)約。由此，供應(yīng)鏈核心企業(yè)開(kāi)始了對(duì)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理的價(jià)值發(fā)現(xiàn)過(guò)程，國(guó)際銀行業(yè)也開(kāi)展了相應(yīng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以適應(yīng)這一需求。供應(yīng)鏈金融隨之漸次浮出水面，成為一項(xiàng)令人矚目的金融創(chuàng)新。

筆者認(rèn)為。供應(yīng)鏈金融的概念應(yīng)該界定為在整個(gè)供應(yīng)鏈的范疇之內(nèi)，即就是圍繞供應(yīng)鏈管理中資金管理進(jìn)行設(shè)計(jì)的一整套解決供應(yīng)鏈資金問(wèn)題的管理方案。其結(jié)果是讓供應(yīng)鏈的管理更加完善和高效，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。而銀行等金融機(jī)構(gòu)也從中得到業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與拓展，取得相應(yīng)的利益。因此，供應(yīng)鏈金融的概念應(yīng)該界定為，從整個(gè)供應(yīng)鏈管理的角度出發(fā)，提供綜合的財(cái)務(wù)金融服務(wù)，把供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)作為一個(gè)整體，根據(jù)交易中構(gòu)成的鏈條關(guān)系和行業(yè)特點(diǎn)設(shè)定融資方案，將資金有效注入到供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)，提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資創(chuàng)新解決方案。

二、供應(yīng)鏈金融的理論基礎(chǔ)

如上所述，供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈管理中的一種財(cái)務(wù)或融資創(chuàng)新解決方案。供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生與發(fā)展在理論上是能夠得到合理的解釋。并由于這些解釋而成為其發(fā)展創(chuàng)新的依據(jù)。

(一)供應(yīng)鏈金融形成的理論解釋

實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，往往形成“有網(wǎng)沒(méi)鏈”的情況，供應(yīng)鏈管理就是形成連接各個(gè)網(wǎng)絡(luò)之間的管理鏈條，把各個(gè)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)相關(guān)的利益連接起來(lái)，然后對(duì)連接的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，使實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)在管理上有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、流通和資金資本的資源分配帕累托最優(yōu)改進(jìn)(Pareto Optimality)。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及最終消費(fèi)者等成員通過(guò)與上游、下游成員的物質(zhì)流、信息流、資金流、商務(wù)流的網(wǎng)絡(luò)連接(linkage)而組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。在供應(yīng)鏈管理中，可以通過(guò)探求因果關(guān)系的管理問(wèn)題，建立相應(yīng)的因果關(guān)系管理模型來(lái)尋找管理環(huán)節(jié)上存在的薄弱管理問(wèn)題，這種因果關(guān)系的建模可以建立在貝葉斯網(wǎng)絡(luò)模型的基礎(chǔ)上。通過(guò)求證找出影響管理環(huán)節(jié)的主要問(wèn)題。

(二)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的理論依據(jù)

供應(yīng)鏈金融服務(wù)創(chuàng)新的理論依據(jù)就是在供應(yīng)鏈管理中，強(qiáng)化金融服務(wù)的作用，通過(guò)金融服務(wù)的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理中的最優(yōu)管理效果，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效率的提高。供應(yīng)鏈金融就是以最有效率的方案解決供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中的資金約束的問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)學(xué)者陳祥鋒、朱道立對(duì)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的理論依據(jù)進(jìn)行了深入的研究。他們認(rèn)為供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的依據(jù)就是解決企業(yè)的資金約束問(wèn)題，把包含資金約束企業(yè)所組成的供應(yīng)鏈稱之為資金約束供應(yīng)鏈。在資金約束供應(yīng)鏈中，企業(yè)由于受到資金限制，可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)其最優(yōu)的運(yùn)營(yíng)決策，這將會(huì)影響到供應(yīng)鏈中各個(gè)企業(yè)及整體的效益。然而，如資金不足的企業(yè)能夠獲得融資服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)其最優(yōu)的運(yùn)營(yíng)決策，那么融資服務(wù)可能為資金不足供應(yīng)鏈創(chuàng)造新的價(jià)值。經(jīng)過(guò)他們的研究推導(dǎo)發(fā)現(xiàn)：第一，由于信息不對(duì)稱，傳統(tǒng)以銀行為核心的所謂1+N或N+1+N的供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式不能為資金約束供應(yīng)鏈創(chuàng)造價(jià)值，而在以銀行和第三方物流企業(yè)合作的結(jié)構(gòu)和以第三方物流企業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈控制結(jié)構(gòu)為核心的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新服務(wù)模式中，融資服務(wù)以及第三方物流企業(yè)的運(yùn)作將為資金約束供應(yīng)鏈創(chuàng)造新的價(jià)值。第二，以第三方物流企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈管理控制優(yōu)于以銀行為核心或通過(guò)的控制。筆者認(rèn)為，供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的理論依據(jù)就在此，即從供應(yīng)鏈管理的鏈條上賦予更優(yōu)的金融創(chuàng)新。因此供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新就是作為一種最優(yōu)的資金約束解決方案，而不僅僅是對(duì)銀行等金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)本身的改變或者創(chuàng)新。

三、供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新實(shí)踐

(一)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新發(fā)展

在我國(guó)，對(duì)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的研究探索與實(shí)踐，大致經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段：第一個(gè)階段，從“物流銀行”的設(shè)想，到“融通倉(cāng)”概念的提出；第二個(gè)階段，從“倉(cāng)單

質(zhì)押”業(yè)務(wù)的嘗試，到“物流銀行”業(yè)務(wù)的開(kāi)展：第三個(gè)階段，從“物流銀行”業(yè)務(wù)的開(kāi)展，到供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略的提出與實(shí)施。在供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的實(shí)踐發(fā)展上形成了兩條業(yè)務(wù)發(fā)展的主線模式：

其一，是基于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行貿(mào)易融資，結(jié)合生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際需求，由商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)而提供的結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資業(yè)務(wù)模式。該業(yè)務(wù)模式通過(guò)貨權(quán)質(zhì)押、信托收據(jù)、保險(xiǎn)及公證、貨物監(jiān)管、提貨通知、貨物回購(gòu)、資金專戶管理、期貨保值等一系列結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)來(lái)掌握貨權(quán)、監(jiān)控資金，為其提供集物流、信息流、資金流為一體的個(gè)性化的組合貿(mào)易融資方式。

其二，是基于供應(yīng)鏈管理模式通過(guò)第三方物流企業(yè)(3PL)，創(chuàng)新出來(lái)的應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款和融通倉(cāng)等供應(yīng)鏈融資模式。這種業(yè)務(wù)融資模式比結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資模式更創(chuàng)新了一步，它是基于供應(yīng)鏈金融的思想，商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)從專注于對(duì)企業(yè)本著信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)整個(gè)供應(yīng)鏈及其交易的評(píng)估，這樣既真正評(píng)估了業(yè)務(wù)的真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也使更多的企業(yè)能夠進(jìn)入銀行的服務(wù)范圍。

(二)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新問(wèn)題

筆者認(rèn)為有必要對(duì)供應(yīng)鏈金融在創(chuàng)新中存在的五個(gè)方面問(wèn)題進(jìn)行思考，以找出解決問(wèn)題的辦法與方案：

第一，業(yè)務(wù)創(chuàng)新的后勁不足。實(shí)施供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新受到銀行等金融機(jī)構(gòu)要求的制約。目前以銀行為主的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是基于所謂的核心大企業(yè)的信用替代而成立的，這在中小企業(yè)的融資中表現(xiàn)得很突出。即需要銀行融資的中小企業(yè)必須和一家值得銀行信賴的大企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)，從而得到“某種資格的認(rèn)定”或者借用大企業(yè)的信用，使其達(dá)到銀行認(rèn)可的資信水平，實(shí)際上是中小企業(yè)利用大企業(yè)的良好信譽(yù)與實(shí)力以及和銀行穩(wěn)固的信貸關(guān)系來(lái)為其提供間接的信用擔(dān)保，從而獲得銀行的融資支持。雖然在發(fā)展中，通過(guò)供應(yīng)鏈管理建立了諸如“1+N”或者“N+1+N”這樣的業(yè)務(wù)關(guān)系。但是，能夠具備這種關(guān)系的中小企業(yè)是有限的。這種供應(yīng)鏈金融雖然納入了中小企業(yè)的內(nèi)容，但仍然沒(méi)有把它同大企業(yè)業(yè)務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)，而只是把它作為業(yè)務(wù)的一個(gè)鏈條，沒(méi)有提供定制化的融資服務(wù)和針對(duì)性的融資解決方案，顯然沒(méi)有起到優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的整體效能。這樣業(yè)務(wù)創(chuàng)新明顯出現(xiàn)了后勁不足的問(wèn)題。

第二，模式創(chuàng)新的動(dòng)力不足。在我國(guó)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式主要是基于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資業(yè)務(wù)模式和基于供應(yīng)鏈管理中銀行通過(guò)和第三方物流企業(yè)(3PL)合作的供應(yīng)鏈融資模式。雖然這兩種創(chuàng)新模式解決了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展中的許多問(wèn)題，但是現(xiàn)在這兩類模式也顯現(xiàn)出發(fā)展創(chuàng)新動(dòng)力不足的態(tài)勢(shì)。在目前的融資中。銀行為了控制風(fēng)險(xiǎn)。就需要了解企業(yè)抵質(zhì)押物的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、原價(jià)和凈值、銷售市場(chǎng)和銷售對(duì)象以及承銷商等等，還要查看各種權(quán)利憑證的原件、辨別真?zhèn)巍＿@些工作不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且大大超出了銀行的日常業(yè)務(wù)與專業(yè)范疇。即便是銀行和第三方物流企業(yè)(3PL)的合作，按照目前的合作模式，也很難讓銀行省時(shí)省力。另外，目前流行的供應(yīng)鏈融資服務(wù)模式雖然可以解決供應(yīng)鏈中的資金不足問(wèn)題，創(chuàng)造新的價(jià)值，但是其最高的收益不會(huì)超過(guò)傳統(tǒng)銀行的盈利模式，加上銀行在供應(yīng)鏈金融服務(wù)中的費(fèi)時(shí)費(fèi)力。因此，以銀行為核心的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新動(dòng)力是不足的，很難成為銀行的主流業(yè)務(wù)，這樣的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新發(fā)展也是有限的。

第三，技術(shù)創(chuàng)新亟待解決。目前供應(yīng)鏈金融僅僅停留在銀行和企業(yè)的層面上，供應(yīng)鏈管理所依賴的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)目前在兩個(gè)領(lǐng)域很難同步發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的落后會(huì)造成信息不完整準(zhǔn)確、業(yè)務(wù)銜接不順利流暢，往往還會(huì)引致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，供應(yīng)鏈金融信息技術(shù)基礎(chǔ)的創(chuàng)新亟待得到解決。由于供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)和產(chǎn)、供、存、銷、資金具有實(shí)時(shí)監(jiān)控的功能，需要具備處理意外事件的能力和滿足多方面查詢的要求。因此，技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題的解決是供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新得以順利發(fā)展的關(guān)鍵。

第四，組織創(chuàng)新急待突破。目前的供應(yīng)鏈融資僅僅局限作為銀行對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的一種創(chuàng)新與補(bǔ)充。實(shí)踐證明，在供應(yīng)鏈金融組織中，銀行為主體的融資組織形式是有極大局限性的，由于供應(yīng)鏈融資比傳統(tǒng)的貿(mào)易融資具有更大的風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的貿(mào)易融資強(qiáng)調(diào)的往往只是特定交易環(huán)節(jié)供需雙方企業(yè)的信用狀況和貿(mào)易的真實(shí)背景；而供應(yīng)鏈融資不但要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，而且更加強(qiáng)調(diào)整個(gè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與防范，對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)潛在的風(fēng)險(xiǎn)都要加以識(shí)別與控制，大大增加了管理成本。并且從目前的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式來(lái)看，供應(yīng)鏈融資中的存貨大部分是中間產(chǎn)品，具有很強(qiáng)的專用性，不易通過(guò)市場(chǎng)來(lái)評(píng)估其價(jià)值，也不易在市場(chǎng)上變現(xiàn)。因此，供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)控制更加復(fù)雜、所需要的措施也更加全面。同時(shí)，目前這種融資組織管理方式的效果是使更多的金融資源向那些核心集團(tuán)性企業(yè)歸集，通常會(huì)將核心企業(yè)的信用放大，用以對(duì)供應(yīng)鏈上的企業(yè)進(jìn)行更大的授信來(lái)支持該業(yè)務(wù)的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)的聚集擴(kuò)散效應(yīng)會(huì)擴(kuò)大。據(jù)了解，在實(shí)踐中，由于供應(yīng)鏈資金管理的不善，已造成了國(guó)內(nèi)幾家大公司的經(jīng)營(yíng)困難，有的甚至破產(chǎn)重組。事實(shí)證明，一旦核心企業(yè)集團(tuán)資金鏈斷裂，必然會(huì)殃及整個(gè)供應(yīng)鏈金融，形成系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)以銀行為主體的供應(yīng)鏈金融組織創(chuàng)新形式已遭遇到了發(fā)展的瓶頸，必須進(jìn)行有效的突破。

第五，制度創(chuàng)新需要加強(qiáng)。組織形式的突破必須有制度上的保障，目前供應(yīng)鏈金融在創(chuàng)新發(fā)展上存在制度的約束。從銀行方面來(lái)說(shuō)，我國(guó)的銀行受到嚴(yán)格的分業(yè)經(jīng)營(yíng)管制，不可能從整體上為供應(yīng)鏈管理提供財(cái)務(wù)融資的服務(wù)，加上業(yè)務(wù)的運(yùn)作與管理必然存在盲區(qū)和不易控制的環(huán)節(jié)。這樣以銀行為主體的供應(yīng)鏈融資模式僅能圍繞大企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)，難以滿足發(fā)展中的融資、結(jié)算和風(fēng)險(xiǎn)分散等方面供應(yīng)鏈集成管理的服務(wù)需求，更難以滿足廣大中小企業(yè)的金融服務(wù)要求。從企業(yè)方來(lái)說(shuō)，雖然銀行在供應(yīng)鏈融資中引入了諸如第三方物流企業(yè)，來(lái)聯(lián)合推動(dòng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展，也取得了一定的成績(jī)。但是限于我國(guó)目前金融制度和法律的規(guī)定，非金融機(jī)構(gòu)不得從事金融業(yè)務(wù)活動(dòng)，物流公司不能以其自有資金為企業(yè)墊付款項(xiàng)融通資金。因此，我國(guó)的金融體制必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展加強(qiáng)改革創(chuàng)新，改變不適應(yīng)發(fā)展的制度法律的約束，使制度能夠正確引導(dǎo)供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)全面的創(chuàng)新。

(三)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新設(shè)想

基于以上供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展中的問(wèn)題，筆者認(rèn)為，我國(guó)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新已到了必須解決技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的階段。為此，提出供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的基本設(shè)想如下：

第一，在技術(shù)上，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新(即傳感器加互聯(lián)網(wǎng))，建立我國(guó)產(chǎn)、供、銷的完整供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)。通過(guò)傳感器的技術(shù)創(chuàng)新，將互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用到基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)，建立起不同行業(yè)、產(chǎn)品的基礎(chǔ)供應(yīng)鏈信息管理平臺(tái)，為供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)技術(shù)的整體管理創(chuàng)造條件。

第8篇

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈 金融 模式 風(fēng)險(xiǎn)

供應(yīng)鏈金融是面向中小企業(yè)的貿(mào)易融資領(lǐng)域新業(yè)務(wù)，自2005年深圳發(fā)展銀行全面推出供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)后，其他商業(yè)銀行相繼效仿，國(guó)內(nèi)一些學(xué)者也對(duì)其進(jìn)行深入的研究。盡管有關(guān)供應(yīng)鏈金融的研究成果眾多，但對(duì)其概念的界定，還未形成統(tǒng)一的看法。現(xiàn)有關(guān)于供應(yīng)鏈金融的研究主要是從金融機(jī)構(gòu)在供應(yīng)鏈金融中所起的作用、供應(yīng)鏈金融的功能、供應(yīng)鏈金融運(yùn)作機(jī)理等角度對(duì)其概念進(jìn)行界定。本文在總結(jié)已有研究的基礎(chǔ)上將供應(yīng)鏈金融定義為商業(yè)銀行提供的由資信等級(jí)較高的核心企業(yè)提供擔(dān)保，同時(shí)由第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管的為供應(yīng)鏈不同節(jié)點(diǎn)的中小企業(yè)提供的封閉授信支持及其他結(jié)算、理財(cái)?shù)染C合金融服務(wù)。綜合考察文獻(xiàn)來(lái)看，目前有關(guān)供應(yīng)鏈金融的研究主要包括理論基礎(chǔ)、構(gòu)成要素、業(yè)務(wù)模式以及風(fēng)險(xiǎn)這幾個(gè)方面。

一、供應(yīng)鏈金融的構(gòu)成要素分析

國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于供應(yīng)鏈金融的構(gòu)成要素觀點(diǎn)基本一致，由定義可以看出，供應(yīng)鏈金融主要涉及到以下幾個(gè)參與主體。

（一）金融機(jī)構(gòu)

金融機(jī)構(gòu)包括商業(yè)銀行和金融公司，是供應(yīng)鏈金融中資金的供給主體，將資金和信用注入到整個(gè)供應(yīng)鏈體系，通過(guò)對(duì)融資項(xiàng)下的資產(chǎn)控制，給予核心企業(yè)的上下游中小企業(yè)授信的支持。李飛（2011）指出供應(yīng)鏈金融有助于銀行深化客戶關(guān)系，開(kāi)拓中小企業(yè)融資市場(chǎng)。章文燕（2010）認(rèn)為，供應(yīng)鏈融資模式和服務(wù)的創(chuàng)新有利于提高商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)商業(yè)銀行自身發(fā)展。

（二）中小企業(yè)

中小企業(yè)是供應(yīng)鏈中資金需求的主體，它們通過(guò)核心企業(yè)信用的隱含擔(dān)保，獲得金融機(jī)構(gòu)融資，是供應(yīng)鏈金融服務(wù)的最大受益者，銀行的融資給予其資金鏈極大的支持，一定程度上緩解了其資金缺口，并且中小企業(yè)借助銀行信用的支持，贏得了更多的商機(jī)。

（三）核心企業(yè)

供應(yīng)鏈金融最大的特點(diǎn)就是在供應(yīng)鏈中尋找出一個(gè)大的核心企業(yè)，以其為出發(fā)點(diǎn)，為供應(yīng)鏈提供金融支持，核心企業(yè)由于具有優(yōu)良的信用和實(shí)力強(qiáng)大的資本，給上下游中小企業(yè)起到反擔(dān)保的作用。李國(guó)青（2010）認(rèn)為核心企業(yè)從供應(yīng)鏈融資服務(wù)中受益頗豐，緩解了供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾膯?wèn)題，穩(wěn)定了其鏈條，促進(jìn)中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系，提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力。

（四）第三方物流企業(yè)

在供應(yīng)鏈金融中，第三方物流在為中小企業(yè)提供物流、信用擔(dān)保服務(wù)的同時(shí)，還為銀行等金融機(jī)構(gòu)提供資產(chǎn)管理服務(wù)，是供應(yīng)鏈金融服務(wù)的主要協(xié)調(diào)者。供應(yīng)鏈金融服務(wù)的實(shí)施，在很大程度上要依賴于物流業(yè)的成熟與發(fā)展和物流企業(yè)的資信實(shí)力。章文燕（2010）和林俠、羅霄峰（2011）都認(rèn)為為了控制信貸風(fēng)險(xiǎn)銀行一般選擇行業(yè)市場(chǎng)占有率靠前，而且物流配送渠道暢通、價(jià)格穩(wěn)定、流通性好的大型物流公司合作，這實(shí)際上把絕大多數(shù)中小物流企業(yè)拒之門外，市場(chǎng)空間進(jìn)一步被擠壓。

二、供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)模式

供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)主要有應(yīng)付賬款融資、存貨融資和應(yīng)收賬款三種融資模式。應(yīng)付賬款融資模式中，上游核心企業(yè)承諾回購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管方提供信用擔(dān)保，銀行向中小企業(yè)提供貸款緩解預(yù)付壓力，同時(shí)銀行掌控提貨權(quán)。存貨融資模式中，以中小企業(yè)的存貨為質(zhì)押，但不轉(zhuǎn)移所有權(quán)，金融機(jī)構(gòu)與核心企業(yè)簽訂擔(dān)保合同或質(zhì)物回購(gòu)協(xié)議，約定在中小企業(yè)違反約定時(shí)，由核心企業(yè)負(fù)責(zé)償還或回購(gòu)質(zhì)押動(dòng)產(chǎn)。應(yīng)收賬款融資模式則是以中小企業(yè)對(duì)下游核心企業(yè)的應(yīng)收賬款為質(zhì)押，并由第三方物流企業(yè)提供信用擔(dān)保，核心企業(yè)將貨款直接支付給銀行的融資方式。

李國(guó)青（2010）從供應(yīng)鏈金融的不同階段出發(fā)，總結(jié)了針對(duì)采購(gòu)階段中小企業(yè)資金短缺問(wèn)題的應(yīng)付賬款融資模式、運(yùn)用階段的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資模式和針對(duì)企業(yè)商品銷售階段，一般為處于供應(yīng)鏈上游、中游的債權(quán)企業(yè)融資的應(yīng)收賬款融資模式。謝清河（2010）指出中小企業(yè)要充分了解各種物流金融模式，根據(jù)自身特點(diǎn)選擇適合自身的模式，以簡(jiǎn)化程序、降低交易成本、提高融資效率。

三、供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)研究

目前在我國(guó)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新仍屬于全新的領(lǐng)域，具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ滹L(fēng)險(xiǎn)來(lái)源也非常復(fù)雜，主要來(lái)自于以下幾個(gè)方面：由于供應(yīng)鏈各參與主體之間相互不信任，不遵守合約等產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)；供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中的操作風(fēng)險(xiǎn)；供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)相關(guān)的質(zhì)權(quán)、物權(quán)法、浮動(dòng)抵押制度等相關(guān)法律問(wèn)題；供應(yīng)鏈金融貨押業(yè)務(wù)中存在貨物價(jià)值不穩(wěn)定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；在銀行和企業(yè)存在著信息不對(duì)稱或不完全對(duì)稱的情況下， 銀行和企業(yè)之間的的融資往往會(huì)變成一種博弈行為， 由此產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)等。

章文燕（2011）認(rèn)為供應(yīng)鏈金融聚集風(fēng)險(xiǎn)，一旦供應(yīng)鏈中的某個(gè)成員出現(xiàn)融資問(wèn)題 ， 影響會(huì)很快蔓延到整個(gè)鏈條上 ，引起更大的金融災(zāi)難，并著重分析了可能由制度、人員、系統(tǒng)及社會(huì)等各種因素素所引起的操作風(fēng)險(xiǎn)。李毅學(xué)（2011）將供應(yīng)鏈金融的復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)歸納為系統(tǒng)和非系統(tǒng)兩大類，進(jìn)一步將系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分為宏觀與行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分為信用風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

隨著供應(yīng)鏈金融的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的供應(yīng)鏈金融模式已涉及了很多環(huán)節(jié)和參與主體，業(yè)務(wù)控制也變得復(fù)雜。雖然現(xiàn)有文獻(xiàn)中風(fēng)險(xiǎn)的研究比較全面，但是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制，并沒(méi)有進(jìn)行具體的量化研究；且限于宏觀層面上分析整個(gè)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，缺乏對(duì)各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)以及各參與主體可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)的分析；應(yīng)該結(jié)合實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，進(jìn)一步研究如何識(shí)別、控制和防范風(fēng)險(xiǎn)，給出具體的措施，促進(jìn)供應(yīng)鏈金融更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第9篇

內(nèi)容摘要:本文從供應(yīng)鏈融資的概念和特點(diǎn)入手,總結(jié)出供應(yīng)鏈融資的主要運(yùn)作模式,分析了供應(yīng)鏈融資帶來(lái)的機(jī)遇以及在發(fā)展中應(yīng)該注意的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈 融資模式

供應(yīng)鏈融資的概念和特點(diǎn)

供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中,所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、銷售商以及最終消費(fèi)者組成的供需傳輸網(wǎng)絡(luò),即由物料獲取、物料加工并將成品送到用戶手中這一過(guò)程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的網(wǎng)絡(luò)。

供應(yīng)鏈融資是指金融機(jī)構(gòu)充分利用供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流的特點(diǎn),通過(guò)監(jiān)控訂單、物流、資金建立可靠的風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái),為供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)提供相應(yīng)的資金支持的服務(wù)過(guò)程。

供應(yīng)鏈融資具有以下特點(diǎn):

供應(yīng)鏈融資必須基于供應(yīng)鏈信息的共享。企業(yè)間的訂單、庫(kù)存、物流等信息傳統(tǒng)上都被認(rèn)為是企業(yè)的商業(yè)秘密,供應(yīng)鏈融資的基礎(chǔ)就是對(duì)這些信息的共享,甚至是公開(kāi)。只有這樣才能有效建立供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái),才能有效發(fā)揮供應(yīng)鏈的融資功能。

供應(yīng)鏈融資往往基于核心企業(yè)展開(kāi),以增強(qiáng)整條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。從典型的供應(yīng)鏈來(lái)看,供應(yīng)鏈中占有主導(dǎo)地位的企業(yè),往往是實(shí)力雄厚的生產(chǎn)企業(yè),其供應(yīng)商和分銷商廣為分散,處于供應(yīng)鏈中的弱勢(shì)地位。供應(yīng)鏈金融服務(wù)就是要將資金流整合到供應(yīng)鏈管理中來(lái),既為供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)提供商業(yè)貿(mào)易資金服務(wù),又為供應(yīng)鏈弱勢(shì)企業(yè)提供有效的資金支持,以強(qiáng)化整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力。

供應(yīng)鏈中資金和物流運(yùn)轉(zhuǎn)的不對(duì)稱性,構(gòu)成供應(yīng)鏈融資的盈利和防范風(fēng)險(xiǎn)的空間。資金流反映出資本的貨幣功能及作用,它具有支付、信用等功能,在物流運(yùn)動(dòng)中起到重要的推動(dòng)作用。但由于貨幣還具有很強(qiáng)的時(shí)間屬性,尤其在借助信息載體后,它的運(yùn)動(dòng)速度非常快,可以用分秒來(lái)計(jì)算,運(yùn)作成本相對(duì)較低。物流實(shí)體則由于受到時(shí)空、物理狀態(tài)以及運(yùn)輸環(huán)境等因素的制約,周轉(zhuǎn)速度相對(duì)要慢的多,同時(shí),運(yùn)作成本較大。這種運(yùn)轉(zhuǎn)的不對(duì)稱性構(gòu)成了供應(yīng)鏈融資的盈利和防范風(fēng)險(xiǎn)的空間。

供應(yīng)鏈融資的主要運(yùn)作模式

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈融資,前提是選定行業(yè)背景下的欲融資產(chǎn),并對(duì)欲融資產(chǎn)在行業(yè)中的地位及作用進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)研分析,據(jù)此鎖定產(chǎn)能的上下游供求關(guān)系,明晰產(chǎn)品銷售的網(wǎng)絡(luò)渠道,梳理各種對(duì)應(yīng)關(guān)系,整合資源形成完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。因此,必須本著資本從源頭注入,到終端產(chǎn)品收回的流程規(guī)則,進(jìn)行對(duì)客戶的選擇、考察,建立經(jīng)濟(jì)合理和供求完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。整體解決方案,首先是建立、理順與銷三方及物流企業(yè)相對(duì)稱的信息流,然后再用其對(duì)稱、穩(wěn)定可監(jiān)管的應(yīng)收應(yīng)付帳款信息及現(xiàn)金流引入金融機(jī)構(gòu)的參與。

從供應(yīng)鏈融資來(lái)看,其大體上可以分為基于完整供應(yīng)鏈的融資和基于供應(yīng)鏈特定環(huán)節(jié)的融資。鑒于我國(guó)絕大部分的供應(yīng)鏈融資是基于供應(yīng)鏈特定環(huán)節(jié)的融資,本文只對(duì)這種方式進(jìn)行分類討論。

供應(yīng)鏈的特定環(huán)節(jié)是指,在整個(gè)供應(yīng)鏈相鄰的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間發(fā)生的商務(wù)合作關(guān)系。為在特定而且相鄰分別處于供應(yīng)鏈上下游之間兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的企業(yè),提供融資服務(wù)方案就是基于特定環(huán)節(jié)的融資方案。基于特定環(huán)節(jié)的融資方案常見(jiàn)的有基于應(yīng)收賬款的融資方案和基于庫(kù)存商品的融資方案。

(一) 基于應(yīng)收賬款的融資方案

參與主體主要是圍繞供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商和下游企業(yè),以及參與應(yīng)收帳款融資的金融機(jī)構(gòu)。下面本文通過(guò)圖1來(lái)說(shuō)明應(yīng)收帳款融資服務(wù)模式。

1.供應(yīng)商與制造商進(jìn)行貨物交易。

2.供應(yīng)商收到貨物購(gòu)買方的應(yīng)收帳款單據(jù),貨物購(gòu)買方成為制造商。

3.供應(yīng)商將應(yīng)收帳款單據(jù)質(zhì)押給商業(yè)銀行。

4.制造商向銀行出具應(yīng)收帳款單據(jù)證明,以及付款承諾書(shū)。

5.銀行貸款給供應(yīng)商。

6.融資后購(gòu)買原材料和其他生產(chǎn)要素

7.制造商銷售產(chǎn)品,收到貨款。

8.制造商將應(yīng)付賬款金額支付到供應(yīng)商在銀行指定的賬號(hào)。

9.應(yīng)收帳款質(zhì)押合同注銷。

其中,3、4、5、7、8、9都有商業(yè)銀行參與,這樣通過(guò)供應(yīng)鏈中應(yīng)收帳款在商業(yè)銀行中的質(zhì)押融資活動(dòng),供應(yīng)商可以及時(shí)獲得商業(yè)銀行提供的貸款,不但有利于供應(yīng)商乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作管理,而且有利于商業(yè)銀行改善不良的集中信貸結(jié)構(gòu),提高貸款收益率,加快中小型企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展和成長(zhǎng)。

基于應(yīng)收賬款的供應(yīng)鏈融資風(fēng)險(xiǎn)主要集中在制造商。一般而言,金融企業(yè)為了防范風(fēng)險(xiǎn),選擇的還款企業(yè)(制造商)應(yīng)該是供應(yīng)鏈的核心企業(yè),是資金、產(chǎn)品、信息、技術(shù)的主要控制者。從目前我國(guó)的零售行業(yè)發(fā)展來(lái)看,除了具有行業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)的企業(yè)以外,銀行一般不會(huì)選擇零售企業(yè)作為還款企業(yè)。

(二) 基于庫(kù)存商品的供應(yīng)鏈融資模式

建立在“支付現(xiàn)金”至“賣出存貨”期間的貨幣時(shí)間價(jià)值基礎(chǔ)之上,由商業(yè)銀行通過(guò)與第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作,共同為融資企業(yè)提供庫(kù)存商品融資服務(wù)。銀行必須具備存貨融資服務(wù)的專門服務(wù)平臺(tái)和管理帳戶,以及相應(yīng)的信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力。第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在融資服務(wù)中為企業(yè)提供物流和信息支持。

庫(kù)存商品融資模式流程圖2所示,融資企業(yè)、銀行、物流企業(yè)簽訂三方協(xié)議,協(xié)議質(zhì)押對(duì)象、質(zhì)押期間、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、質(zhì)押比率等;融資企業(yè)把存貨倉(cāng)單交給銀行,并獲得銀行貸款;銀行在質(zhì)押期間可以不定期檢查貨物情況,物流企業(yè)有義務(wù)保證倉(cāng)單所列貨物與實(shí)際相符并及時(shí)向銀行匯報(bào)貨物情況。貸款到期后,融資企業(yè)還款,銀行歸還倉(cāng)單給融資企業(yè),融資企業(yè)憑倉(cāng)單提貨。

銀行對(duì)倉(cāng)單質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵在于對(duì)抵押貨物變現(xiàn)能力的評(píng)估。一般而言,銀行更加傾向于選取變現(xiàn)能力強(qiáng)的商品作為抵押物。比如在鋁行業(yè)的供應(yīng)鏈融資,整條供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)防范都是基于金屬鋁本身的變現(xiàn)能力而設(shè)定的。比如建設(shè)銀行2006年公布的可以作為庫(kù)存抵押的商品目錄,僅僅包括三個(gè)大類二十個(gè)品種的商品,分別是鋼材類、有色金屬類、化工原料類。

供應(yīng)鏈融資帶來(lái)的機(jī)遇

為中小企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很大程度上還依賴于政府投資和大型企業(yè)的擴(kuò)張,中小企業(yè)在我國(guó)還沒(méi)有得到充分的發(fā)展。中小企業(yè)的發(fā)展面臨很多問(wèn)題,其中很重要的一條就是融資難。許多中小企業(yè)不得不從地下錢莊和高利貸者的手中獲得資金,這些都嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的發(fā)展。供應(yīng)鏈融資很大程度上為中小企業(yè)提供了新的融資渠道,特別是對(duì)那些在某個(gè)發(fā)展良好的產(chǎn)業(yè)里,依托大型核心企業(yè)發(fā)展的中小企業(yè),能夠得到較好的資金支持。

為商業(yè)銀行發(fā)展提供了新的空間。隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)程的推進(jìn)和資本市場(chǎng)的發(fā)展,商業(yè)銀行將越來(lái)越難從大企業(yè)的利差中獲取巨額利潤(rùn),中小企業(yè)貸款和中間業(yè)務(wù)將是今后商業(yè)銀行的重要利潤(rùn)來(lái)源。供應(yīng)鏈融資提供的個(gè)性化解決方案,商業(yè)銀行一方面可以從中收取相應(yīng)的中間業(yè)務(wù)收入,另一方面由于中小企業(yè)的利率議價(jià)能力較差,商業(yè)銀行還可以得到較高的利差回報(bào)。某種程度來(lái)說(shuō)我國(guó)的中小企業(yè)融資還是一塊未經(jīng)開(kāi)發(fā)的處女地,它將給我國(guó)的商業(yè)銀行提供巨大的發(fā)展空間。

大力推動(dòng)第三方物流和期貨業(yè)的發(fā)展。從我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)看,企業(yè)特別是中小企業(yè),很難僅僅因?yàn)榉奖憧旖菥腿ミx擇第三方物流企業(yè)作為倉(cāng)儲(chǔ)物流解決方案。金融服務(wù)的介入,將大大提高第三方物流企業(yè)的地位。金融的介入也會(huì)對(duì)第三方物流企業(yè)作出優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)物流企業(yè)的健康發(fā)展。供應(yīng)鏈融資發(fā)展和推廣的關(guān)鍵在于一個(gè)健康的期貨市場(chǎng)作為化解風(fēng)險(xiǎn)的平臺(tái),期貨市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資將會(huì)互相促進(jìn),互為推動(dòng)力,在今后的一個(gè)歷史階段快速發(fā)展。

供應(yīng)鏈融資應(yīng)注意的問(wèn)題

當(dāng)前供應(yīng)鏈融資風(fēng)險(xiǎn)有信用風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)物選擇和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)事人各方發(fā)生信用危機(jī), 資金鏈危機(jī)或中斷, 無(wú)法歸還銀行貸款, 且采用不正當(dāng)手段轉(zhuǎn)移或占有質(zhì)物。質(zhì)物選擇和行業(yè)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)是指質(zhì)物發(fā)生變質(zhì)、變化, 造成價(jià)格損失。行業(yè)陷入不景氣狀態(tài), 質(zhì)物變現(xiàn)困難等。合同風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)事人之間訂立的各種合同有明顯瑕疵, 給當(dāng)事人造成某些損失或給不法分子有可乘之機(jī)。管理風(fēng)險(xiǎn)是指業(yè)務(wù)量大了之后, 當(dāng)事人尤其是質(zhì)權(quán)人、監(jiān)管人管理幅度增大, 管理鏈條延長(zhǎng)、環(huán)節(jié)增多, 所需的專業(yè)知識(shí)和技能增加, 而出現(xiàn)的管理不到位風(fēng)險(xiǎn)。道德風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)事各方執(zhí)行人故意違背操作流程和合同約定造成的風(fēng)險(xiǎn)。因此,在發(fā)展供應(yīng)鏈融資的過(guò)程中,應(yīng)注意以下問(wèn)題。

(一)對(duì)借款方的資信要嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真審查

借款方資信是貸款方最關(guān)心和關(guān)注的問(wèn)題。那么, 用什么指標(biāo)去評(píng)價(jià)對(duì)方資信, 用什么方式去保證貸款的安全,這必須要認(rèn)真研究。傳統(tǒng)的授信擔(dān)保方式是使用固定資產(chǎn)和土地?fù)?dān)保, 而供應(yīng)鏈金融則需要借款方的動(dòng)產(chǎn)、貨幣資產(chǎn)、應(yīng)收賬款來(lái)?yè)?dān)保。對(duì)借款方的資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)關(guān)注度在降低, 對(duì)其在供應(yīng)鏈中的位置, 上下游企業(yè)的信用及企業(yè)周轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)金流的關(guān)注度在提高。供應(yīng)鏈主辦銀行要通過(guò)調(diào)閱財(cái)務(wù)報(bào)表、查看過(guò)去的交易記錄和電話調(diào)查等多種手段,幫助核心企業(yè)制度性地評(píng)估供應(yīng)鏈成員企業(yè),核心企業(yè)在選擇成員企業(yè)的過(guò)程中,應(yīng)將信用度的評(píng)價(jià)作為一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各加盟企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格篩選,對(duì)潛在的不良成員要及時(shí)予以淘汰,保證企業(yè)供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈金融的和諧發(fā)展。因此,可首先在鋼鐵、汽車、石化、電力、電信、煤炭等產(chǎn)業(yè)鏈比較完備、行業(yè)秩序比較良好、與銀行合作程度比較高的若干行業(yè)進(jìn)行嘗試,待取得經(jīng)驗(yàn)后,再擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)范圍。

(二)加強(qiáng)過(guò)程控制

傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)只看結(jié)果不看過(guò)程, 供應(yīng)鏈融資則要高度重視借款企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程, 認(rèn)真核查借款的用途和還款來(lái)源。建立信息技術(shù)平臺(tái)加深信任,為保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)信息共享,促進(jìn)成員間加深信任,供應(yīng)鏈中的企業(yè)可依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過(guò)ERP系統(tǒng)平臺(tái),利用EDI等信息處理技術(shù),建立物料與資金數(shù)據(jù)高度共享的信息網(wǎng)絡(luò),以保證物流、資金流與信息流的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融服務(wù)與物流、信息流活動(dòng)的無(wú)縫整合。

(三)建立與供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和管理體制

金融機(jī)構(gòu)不僅要有金融業(yè)務(wù)的專家, 還要有產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的專家,要建立完備的風(fēng)險(xiǎn)控制體系和相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),要實(shí)現(xiàn)流程再造提高服務(wù)效率。發(fā)展供應(yīng)鏈融資的重要前提是加快進(jìn)行流程再造,以流程銀行的新姿態(tài)促進(jìn)供應(yīng)鏈金融的健康可持續(xù)發(fā)展。

(四) 加強(qiáng)規(guī)范化管理工作

供應(yīng)鏈金融概念的內(nèi)涵和外延還有待統(tǒng)一, 核心企業(yè)資信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、體系需要進(jìn)一步科學(xué)化、金融新商品的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要系統(tǒng)化。第三方物流企業(yè)資質(zhì)也需要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系等等。總之, 供應(yīng)鏈金融服務(wù)突破了原有金融服務(wù)的來(lái)源, 是一種創(chuàng)新和革命。舊的秩序和標(biāo)準(zhǔn)被打破, 新的秩序和標(biāo)準(zhǔn)還在建立之中, 二者在動(dòng)態(tài)中平衡, 希望盡早有規(guī)范可循。

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