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第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；信息化；建設(shè)

在目前的建筑工程項(xiàng)目中，工程概況、施工技術(shù)資料、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、施工記錄、目標(biāo)控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、商務(wù)以及交工驗(yàn)收、工程協(xié)調(diào)等方面上的信息都包括在建筑施工安全信息之內(nèi)。信息的搜集、整理、歸并、錄入在建筑施工企業(yè)進(jìn)行信息化的過(guò)程中，都會(huì)耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間，而建筑施工信息管理信息系統(tǒng)在這個(gè)時(shí)間里只是發(fā)揮著報(bào)表的作用，但在進(jìn)入施工成熟階段后的信息管理，是在信息提供報(bào)表的基礎(chǔ)上，對(duì)于全面信息的研究體現(xiàn)在綜合管理、協(xié)調(diào)、預(yù)防以及控制上。其中，企業(yè)施工安全管理的信息化是一個(gè)關(guān)鍵的內(nèi)容。通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代的各種安全管理手段，使建筑施工的后臺(tái)管理和生產(chǎn)過(guò)程最大化的安全能夠得到保障就是建筑施工安全信息管理的目標(biāo)，最具有價(jià)值核心的內(nèi)容是制定安全事故的應(yīng)急預(yù)案和控制危險(xiǎn)源識(shí)別事故。

1、控制危險(xiǎn)源識(shí)別事故

在目前，我國(guó)企業(yè)情況最簡(jiǎn)單易行的安全管理手段中是安全管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)性功能。前期的工作方式可以按照以下步驟進(jìn)行：①來(lái)自各部門(mén)、崗位上搜集、辨識(shí)、發(fā)現(xiàn)的事故隱患，經(jīng)過(guò)編碼、分析、匯總后進(jìn)入系統(tǒng)。②通過(guò)紙質(zhì)和電子的形式把各個(gè)不同崗位的標(biāo)準(zhǔn)安全檢查表發(fā)送到各生產(chǎn)崗位。③根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)安全檢查表，由工作人員進(jìn)行安全檢查。④及時(shí)的把事故隱患反饋到安全管理主管部門(mén)，分類(lèi)分級(jí)的匯總建立事故隱患檔案。

（1）安全信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)是危險(xiǎn)源的辨識(shí)，在辨識(shí)危險(xiǎn)源的工作上，對(duì)以往發(fā)生的傷亡事故資料要充分的分析，參照系統(tǒng)外部的相關(guān)信息資料，錄入、搜集、編碼各種危險(xiǎn)點(diǎn)的事故隱患。

（2）根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)中得到的事故隱患檔案確定標(biāo)準(zhǔn)安全檢查表。其內(nèi)容要把設(shè)備檢點(diǎn)的要求和安全檢查融合于一個(gè)表中，全面、客觀、統(tǒng)一行使并且不同崗位具有不同的內(nèi)容，方便一線人員減輕負(fù)擔(dān)。檢查內(nèi)容、項(xiàng)目、結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)、人以及日期都包括在安全合規(guī)檢查表內(nèi)。按照此表，各個(gè)崗位的安全員和工作人員進(jìn)行檢查，并且通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)的把各個(gè)點(diǎn)的事故隱患反映給安全管理部門(mén)。

（3）體現(xiàn)安全管理信息系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)價(jià)值是安全隱患整改環(huán)節(jié)的工作對(duì)象，就是上面所述的安全合規(guī)檢查、危險(xiǎn)源辨識(shí)等等，本企業(yè)根據(jù)其組織架構(gòu)情況在此環(huán)節(jié)中，主體以設(shè)備動(dòng)力、安全、運(yùn)輸、生產(chǎn)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)建立隱患整改機(jī)制，如：直接由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)解決的設(shè)備、電氣等方面的信息；運(yùn)輸部門(mén)解決的交通車(chē)輛事故隱患等。這種分部門(mén)負(fù)責(zé)、按系統(tǒng)管理的方法對(duì)部門(mén)和人員的責(zé)任會(huì)起到明確的作用，使整改效率得到提高。

2、制定管理安全事故應(yīng)急預(yù)定方案

綜合上述事故的隱患檔案形成分析依據(jù)，提前使發(fā)生的多個(gè)安全事故應(yīng)急場(chǎng)景，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行樹(shù)立和定義。制定級(jí)別不同的相應(yīng)預(yù)案，規(guī)定不同的應(yīng)急紅橙黃藍(lán)管理級(jí)別，一體化處置和管理要求要面向事前、事中、事后。在第一時(shí)間內(nèi)，以多種手段統(tǒng)治各級(jí)維護(hù)和管理人員，快速的信息，應(yīng)急調(diào)度資源以及協(xié)同指揮，并且對(duì)相關(guān)的培訓(xùn)會(huì)議、比武練功演練等活動(dòng)要實(shí)施管理。并且實(shí)施制定對(duì)施工企業(yè)員工根據(jù)指定的安全管理指標(biāo)進(jìn)行定期的考核。毋庸置疑，企業(yè)施工安全的支持保障就是一個(gè)施工安全信息成功的管理系統(tǒng)。但是就目前在很多企業(yè)的各個(gè)建筑安全信息系統(tǒng)中，效果并不是很好，甚至好經(jīng)常出現(xiàn)類(lèi)似這樣的情況：在建筑施工安全信息系統(tǒng)中，出現(xiàn)了比較重大的安全事故，但是此系統(tǒng)并沒(méi)有給出預(yù)警信息或者說(shuō)沒(méi)有監(jiān)測(cè)到，那么如何避免建設(shè)建筑施工安全信息化系統(tǒng)工作中出現(xiàn)此類(lèi)情況呢？本文認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面著手：

（1）目前建筑施工領(lǐng)域是正在發(fā)展信息化的領(lǐng)域，安全信息管理工作主要存在著以下幾個(gè)問(wèn)題：a、帶來(lái)信息共享革命性的變化是信息技術(shù)，因此，做好安全信息的共享會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)，合適的發(fā)送給部門(mén)和人，在系統(tǒng)規(guī)劃的時(shí)候就需要形成明確的需求。同時(shí)又方便了檢索信息安全，此外施工管理信息化系統(tǒng)把語(yǔ)音、各類(lèi)視頻和傳感技術(shù)等的綜合利用，在安全生產(chǎn)過(guò)程中，得以支持人員和車(chē)輛設(shè)備的實(shí)時(shí)交互溝通、調(diào)度以

指揮等等。b、建筑施工具有分散的作業(yè)點(diǎn)、負(fù)責(zé)的作業(yè)情況屬于室外作業(yè)。如何實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的將安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源、混凝土質(zhì)量的信息等傳送給后臺(tái)系統(tǒng)呢？這需要重視與其相關(guān)的安全信息搜集過(guò)程，通過(guò)合理、規(guī)范化的流程，使共享、分類(lèi)匯總搜集到的信息更加完整，實(shí)時(shí)性更強(qiáng)。c、在日常的信息管理中，安全管理系統(tǒng)要管理和建立安全生產(chǎn)基線信息，對(duì)安全合規(guī)的檢查過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的生成要高度重視。如：通過(guò)相關(guān)的傳感器和系統(tǒng)的連接，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)電力負(fù)載存在的容忍線情況，對(duì)動(dòng)力環(huán)境出現(xiàn)的問(wèn)題要盡早發(fā)現(xiàn)，并且對(duì)預(yù)警和整改意見(jiàn)要積極地提出來(lái)。d、為了確保安全預(yù)警的有效性，提高再次發(fā)生安全信息成果轉(zhuǎn)化的效率。把再次發(fā)生率降到最低。建筑施工安全管理信息化建設(shè)，并不是一件容易的事情，對(duì)于保障安全生產(chǎn)，提高安全管理效率具有重要作用，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視的前提下，其中心要以系統(tǒng)使用者崗位的需求，以梳理和分析關(guān)鍵的安全管理需求為依據(jù)，其手段是以錄入和整合安全管理信息為切入點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，分階段有序的實(shí)施。同時(shí)，技術(shù)手段和管理意識(shí)都不可缺少。

（2）在推廣工作中，安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用和建設(shè)，具有共性建設(shè)規(guī)律。a、系統(tǒng)組成是軟件也是硬件+信息+軟件+企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、人員。系統(tǒng)中需要協(xié)調(diào)運(yùn)作和軟、硬件相互動(dòng)作等要素才能產(chǎn)生合力。b、在本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和實(shí)際情況上，劃分的系統(tǒng)角色和流程必須和其匹配，首先建筑施工企業(yè)自身的實(shí)際情況要與組織結(jié)構(gòu)和角色參數(shù)的配置、規(guī)則和流程的配置相適應(yīng)。c、機(jī)遇劃分的工作崗位角色和定義的需求、構(gòu)筑的系統(tǒng)能共享，角色要對(duì)應(yīng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，集合一組權(quán)限。在規(guī)劃建設(shè)的階段中，施工管理的領(lǐng)導(dǎo)和人員要充分參與，發(fā)表意見(jiàn)，以系統(tǒng)的事跡使用為中心，建設(shè)符合本企業(yè)實(shí)際需求切實(shí)可用的系統(tǒng)功能。

總結(jié)

在建筑施工中，安全信息管理具有艱巨性和重要性。關(guān)注信息的全面性、準(zhǔn)確性以及及時(shí)性，通過(guò)提高施工安全工作的管理能力，使安全隱患、事故發(fā)生的清查和減少能夠推動(dòng)提升企業(yè)生產(chǎn)的管理水平。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，幫助企業(yè)立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

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第2篇

目前，我國(guó)處于大建設(shè)、大發(fā)展期間，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、工程結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，工程風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。傳統(tǒng)的安全管理模式已不完全適用于現(xiàn)代施工企業(yè)的管理。為盡快提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平、建立施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患快速反映機(jī)制、不斷完善動(dòng)態(tài)管理手段，采用人臉識(shí)別系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)管通系統(tǒng)等安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，是補(bǔ)充和完善安全生產(chǎn)管理的重要手段。通過(guò)安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，在工程安全管理中能及時(shí)了解人員在崗情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)等起到積極作用。同時(shí)，對(duì)施工企業(yè)自身施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，也起到一定的保障和支撐作用，減少了事故發(fā)生的概率。

二、現(xiàn)階段建筑行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

建筑行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，技術(shù)含量不高，人員素質(zhì)普遍較低。隨著工程數(shù)量增多，工程規(guī)模擴(kuò)大，建筑從業(yè)人員成倍增加，施工企業(yè)從原有管操一體化的管理模式，變成純管理型企業(yè)。大量的一線職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)職業(yè)培訓(xùn)，就從事建筑施工作業(yè)。加之人員流動(dòng)性較大、項(xiàng)目操作人員不穩(wěn)定，建筑安全管理會(huì)產(chǎn)生諸多問(wèn)題，而施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)始終處于可控或不可控狀況，安全管理得不到有效提升。目前施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，安全生產(chǎn)費(fèi)用得不到保障。在投標(biāo)、議標(biāo)過(guò)程中，多數(shù)采用低價(jià)中標(biāo)的方法。建筑企業(yè)在招標(biāo)、議標(biāo)過(guò)程中，將臨時(shí)設(shè)施、文明施工安全防護(hù)、職工教育培訓(xùn)等費(fèi)用暗中減少，以確保中標(biāo)；投標(biāo)保證金、項(xiàng)目墊資、工程款拖欠等情況增加了企業(yè)的資金壓力，再加上違法分包等現(xiàn)象，造成了一部分工程項(xiàng)目人員配備不足，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員管而不管、管而難管的局面，施工現(xiàn)場(chǎng)的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)很難達(dá)標(biāo)。其次，建筑企業(yè)缺乏主動(dòng)管理安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。每個(gè)建筑企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，但在工程項(xiàng)目施工時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理機(jī)構(gòu)存在安全意識(shí)淡薄的情況，不能很好的落實(shí)責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程中有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況的評(píng)定與檢查，依據(jù)項(xiàng)目資料員經(jīng)驗(yàn)填寫(xiě)評(píng)定，工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)放任自流，沒(méi)有做到嚴(yán)管?chē)?yán)控。再次，從業(yè)人員文化素質(zhì)較低，安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。從業(yè)人員中的一線作業(yè)人員多數(shù)是農(nóng)民工，整體文化程度較低，又沒(méi)有經(jīng)過(guò)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、如何加強(qiáng)自我保護(hù)都不清楚。單位項(xiàng)目承包人安排工作時(shí)，也不考慮相應(yīng)的作業(yè)情況能否施工作業(yè)。最后，“三違”現(xiàn)象普遍，跟蹤督查不夠。由于某些工程搶進(jìn)度、趕工期，在施工現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境沒(méi)有很好的交底、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的情況下，部分作業(yè)人員因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益冒險(xiǎn)作業(yè)，導(dǎo)致工傷事故的發(fā)生。

三、建立建筑安全信息化管理平臺(tái)的必要性

針對(duì)傳統(tǒng)的安全管理模式，企業(yè)存在諸多不足，而行業(yè)也存在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)人力、物力等不足。建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理要處于可控狀況，必須借助建筑安全生產(chǎn)管理信息平臺(tái)，全面提升建筑安全管理水平。規(guī)范施工企業(yè)和項(xiàng)目安全管理行為已勢(shì)在必行，這對(duì)政府、企業(yè)都有重要意義。

（一）項(xiàng)目安裝人臉識(shí)別系統(tǒng)是強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重要途徑。人臉識(shí)別系統(tǒng)首先要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、安全員、監(jiān)理、總監(jiān)代表等項(xiàng)目管理人員進(jìn)行信息采集，在工程項(xiàng)目開(kāi)工后可以對(duì)上述人員起到約束作用，督促責(zé)任主體單位在項(xiàng)目施工時(shí)履職盡責(zé)。行業(yè)管理部門(mén)打開(kāi)計(jì)算機(jī)就可以了解項(xiàng)目管理人員到崗情況，避免傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件人名眾多、容易混亂，出現(xiàn)參與項(xiàng)目管理的人員并沒(méi)有到崗的情況。行業(yè)管理部門(mén)有了人臉識(shí)別系統(tǒng)，對(duì)于少量項(xiàng)目人員不到崗、缺崗現(xiàn)象，可及時(shí)通知企業(yè)進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目管理在可控狀況，真正實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量安全、預(yù)防為主”。

（二）遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施有效控制了違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。工程項(xiàng)目安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員作業(yè)情況傳輸?shù)焦芾聿块T(mén)監(jiān)控中心。中心管理人員能夠?qū)崟r(shí)查看項(xiàng)目作業(yè)過(guò)程中存在的違規(guī)違章現(xiàn)象。安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，對(duì)施工企業(yè)抓好項(xiàng)目管理起了很大的促進(jìn)作用。項(xiàng)目部通過(guò)安全會(huì)議、三級(jí)安全教育培訓(xùn)，告知所有項(xiàng)目人員在工程施工過(guò)程中不違規(guī)作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，要文明施工、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，適時(shí)通過(guò)監(jiān)控中心了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)糾正，可大大減少工傷事故的發(fā)生。

（三）監(jiān)管通系統(tǒng)促進(jìn)施工企業(yè)加強(qiáng)自身管理力度。安徽省建設(shè)信用平臺(tái)的使用，改變了傳統(tǒng)的管理安全方式。監(jiān)管部門(mén)通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，將施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)分部分項(xiàng)工程達(dá)標(biāo)情況傳遞到監(jiān)管通信用平臺(tái)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、分部分項(xiàng)工程的缺陷都將一目了然，增加了企業(yè)自我監(jiān)管的壓力，達(dá)到促進(jìn)施工企業(yè)、項(xiàng)目部日常安全管理的效果，全面推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

四、目前建筑安全信息化管理的不足與提高

第3篇

1信息安全的定位

我國(guó)的信息化建設(shè)已經(jīng)有多年的發(fā)展歷史，在最初的信息化建設(shè)中，其目標(biāo)只局限于紙質(zhì)信息的數(shù)字化轉(zhuǎn)化和單機(jī)程序的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。但隨著信息技術(shù)建設(shè)的不斷深入，其建設(shè)的目標(biāo)也發(fā)生了本質(zhì)性的變化。信息化建設(shè)逐漸演化成依靠網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)運(yùn)作、完成網(wǎng)絡(luò)交流等。這種建設(shè)形式在一定程度上提高了辦公的效率、實(shí)現(xiàn)了信息的共享。微型計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)代表著信息技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代，但與此同時(shí)也帶來(lái)了巨大的安全隱患，由于微型計(jì)算機(jī)的內(nèi)置元件較為簡(jiǎn)化，在操作的過(guò)程中極易遭到破壞，從而產(chǎn)生了安全上的隱患。且微型計(jì)算機(jī)在設(shè)計(jì)上更多的是考慮其系統(tǒng)功能和信息的傳播速度，對(duì)信息安全的考慮不夠深入，這也使得計(jì)算機(jī)本身存在著安全缺陷。在信息飛速發(fā)展的今天，代碼的數(shù)量每天都在增加，這也使得軟件中的漏洞不斷的暴露出來(lái)，各種病毒、木馬防不勝防，對(duì)信息技術(shù)的安全建設(shè)造成了巨大的影響。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，其建設(shè)的重點(diǎn)逐漸開(kāi)始偏向于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，同時(shí)信息工作者對(duì)信息安全也有了新的認(rèn)識(shí)。在現(xiàn)階段的工作中，信息化建設(shè)的內(nèi)容可以分為三個(gè)部分。一是完成網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)，不斷開(kāi)發(fā)輔軟件。二是完成對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，提高系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值。三是完成安全建設(shè)，為信息系統(tǒng)提供安全性保障。由此可見(jiàn)，信息安全與信息化建設(shè)有著密切的關(guān)系，在完善各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)功能的同時(shí)還要加強(qiáng)安全建設(shè)，提高信息系統(tǒng)的安全性。

2信息安全的范圍

2.1信息管理

信息體系的構(gòu)建需要多個(gè)部門(mén)的共同參與，管理工作也涉及多項(xiàng)內(nèi)容。人員管理是管理工作中的重要內(nèi)容，任何工作都涉及到人員的參與，加強(qiáng)對(duì)人員的管理不僅能夠提升工作的效率，對(duì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)也有著積極的影響。在對(duì)人員的管理中，要明確各個(gè)崗位的工作內(nèi)容，對(duì)工作人員進(jìn)行合理的分配，建立完善的考核制度，最大限度的發(fā)揮人力資源的力量。制度管理也是管理工作中較為重要的一項(xiàng)，制度的管理包括制定安全目標(biāo)、完善安全策略等內(nèi)容，完善的制度管理能夠使信息工作更加規(guī)范化。此外，風(fēng)險(xiǎn)管理也包含在管理工作的主要內(nèi)容之中，風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括了解風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成，制定安全措施等。

2.2信息技術(shù)

信息技術(shù)對(duì)信息的安全有著很大的影響，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，新的安全問(wèn)題層出不窮。對(duì)于不同的安全問(wèn)題，可以采用不同的安全技術(shù)手段進(jìn)行治理。一是對(duì)用戶進(jìn)行身份識(shí)別，通過(guò)指紋、口令等方式來(lái)完成對(duì)人員的識(shí)別。二是訪問(wèn)控制，通過(guò)設(shè)定訪問(wèn)權(quán)限對(duì)用戶進(jìn)行管理。三是標(biāo)記作業(yè)，對(duì)計(jì)算機(jī)中的系統(tǒng)資源進(jìn)行標(biāo)記，并通過(guò)這種方式達(dá)到管理的目的。四是安插可信路徑，建立一種可信任的通信路徑，用戶可以通過(guò)該路徑進(jìn)入到信息系統(tǒng)中。五是進(jìn)行安全審計(jì)，對(duì)違反操作規(guī)范的用戶進(jìn)行審計(jì)，完成事后補(bǔ)救。現(xiàn)階段信息工作者已經(jīng)具備了一定的安全意識(shí)，新的防范措施也不斷的被提出，為信息系統(tǒng)的安全提供了更大的保障。

3信息安全的構(gòu)筑策略

3.1信息安全的宏觀構(gòu)建策略

從宏觀的層面上來(lái)看，安全工作可以分為三個(gè)部分，即進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、完成災(zāi)難備份和建立應(yīng)急機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)信息系統(tǒng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，在該項(xiàng)工作中，首先要明確風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，其次要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，確定其表面風(fēng)險(xiǎn)及隱藏風(fēng)險(xiǎn)，將這些風(fēng)險(xiǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行合理的劃分，以便于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范。在進(jìn)行災(zāi)難備份時(shí)，要對(duì)以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律和解決辦法，將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。在應(yīng)急機(jī)制的建立中，要根據(jù)備份的資料制定出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行測(cè)評(píng)，提高預(yù)案的可利用率。同時(shí)對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行分析，建立應(yīng)急機(jī)制。在日常工作中加入安全演習(xí)的內(nèi)容，以確保在安全事故發(fā)生是能夠在第一時(shí)間解決問(wèn)題。

3.2信息安全的微觀構(gòu)建策略

3.2.1提高安全意識(shí)目前，信息技術(shù)已經(jīng)在人們的生活中占據(jù)了重要的位置，很多工作都離不開(kāi)信息技術(shù)的參與。但大多數(shù)人只注重信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，對(duì)信息安全沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)。在以往的信息安全事故中，有很大一部分都是因?yàn)樾畔⒐ぷ髡叩陌踩庾R(shí)不強(qiáng)所造成的。因此在學(xué)習(xí)信息技術(shù)的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)信息安全的了解，樹(shù)立安全意識(shí)，提高處理安全事故的能力。信息工作者在進(jìn)行信息處理時(shí)，必須規(guī)范自身的行為，避免人為因素對(duì)信息安全造成影響。加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，降低安全事故的發(fā)生概率。3.2.2制定安全策略構(gòu)建信息安全系統(tǒng)的首要任務(wù)是制定出安全策略。安全策略的制定要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果來(lái)完成，使策略能夠滿足信息安全的需求。由于信息安全會(huì)受到多種因素的共同影響，因此在策略的的制定上也要對(duì)這些影響因素進(jìn)行綜合的分析，建立起環(huán)境安全、身份認(rèn)證、系統(tǒng)備份、事故處理等多重策略，保證信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。3.2.3確定安全機(jī)制安全機(jī)制的建立是為了使安全策略能夠更好的發(fā)揮作用。機(jī)制要根據(jù)安全策略的內(nèi)容來(lái)制定，為安全策略提供參照標(biāo)準(zhǔn)。例如為了保證安全策略中的加密策略能夠更好的發(fā)揮作用，可以制定“所有設(shè)備必須進(jìn)行3DES加密”一機(jī)制。工作人員在工作中必須嚴(yán)格按照安全機(jī)制的要求進(jìn)行操作，使系統(tǒng)得到安全防護(hù)。3.2.4完善業(yè)務(wù)流程為了使安全操作更加規(guī)范化，需要制定出相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程。在業(yè)務(wù)流程的制定上，首先要明確操作的步驟，制定出操作流程表。其次要完成對(duì)流程表的審核，保證操作流程滿足系統(tǒng)的需要。最后要將流程標(biāo)準(zhǔn)以書(shū)面的形式展現(xiàn)出來(lái)，使工作人員能夠按照操作流程完成工作，提高工作的效率。

4結(jié)語(yǔ)

第4篇

1.1建筑施工工程的特點(diǎn)

一是流動(dòng)性大，完成后，往往立即遷至另一個(gè)工地；二是臨時(shí)性強(qiáng)，工地的建筑物、設(shè)備和設(shè)施、機(jī)具、材料、人員等都有很強(qiáng)的臨時(shí)性；三是變動(dòng)性大，不同工程的環(huán)境氣候、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、平面布置地理位置都不一樣；每項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備、開(kāi)工至竣工，施工階段的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)條件、作業(yè)人員變動(dòng)很大；四是多交叉作業(yè)多，一項(xiàng)工程往往由多家施工單位、專(zhuān)業(yè)、多工種交叉施工；五是人員組成復(fù)雜，既有崗企業(yè)自身的，又有分包單位，人員又有戶籍、工種與文化程度的不同。在建筑工程中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)針對(duì)這些特點(diǎn)，以增強(qiáng)其實(shí)效性。

1.2建筑施工安全管理實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

風(fēng)險(xiǎn)管理以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、評(píng)估和科學(xué)分析為基礎(chǔ)，綜合利用各種控制風(fēng)險(xiǎn)的措施，并使處理風(fēng)險(xiǎn)的方法日益完善。保險(xiǎn)的局限性要求各項(xiàng)目組加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)管理。保險(xiǎn)業(yè)只承辦純粹的自然災(zāi)害和意外事故所致?lián)p失的保險(xiǎn)，而且只承辦其責(zé)任項(xiàng)下的業(yè)務(wù)，其他損失不屬理賠范圍，保險(xiǎn)人均不賠償。因此，各項(xiàng)目組不能完全依靠保險(xiǎn)解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，必須實(shí)行自身內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理。

2建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制

2.1風(fēng)險(xiǎn)控制的原則

通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，就需對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的控制措施。采取風(fēng)險(xiǎn)控制降低風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人控制措施的一般原則是：消除風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)；預(yù)防措施、保護(hù)措施、應(yīng)急措施；對(duì)極不可承受的風(fēng)險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要立即整改，對(duì)中度風(fēng)險(xiǎn)要限期整改，對(duì)輕度風(fēng)險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和保護(hù)，對(duì)尚可忽略的風(fēng)險(xiǎn)，稍加注意，不必采取措施。

2.2風(fēng)險(xiǎn)控制的方法

建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制的一般方法有：確定安全目標(biāo)、指標(biāo)，組建機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)；制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；制定程序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度書(shū)等必要的文件；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測(cè)量及測(cè)試；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場(chǎng)所，加強(qiáng)運(yùn)行控制；組織員工培訓(xùn)，提高從業(yè)人員特別是關(guān)鍵崗位人員的安全意識(shí)和工作能力；發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)分析原因并采取糾正和預(yù)防措施。

3建筑施工安全管理模式的創(chuàng)新

在運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，要更好地管理風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益，就要不斷健全和完善現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新。

3.1管理體系的創(chuàng)新

以安全生產(chǎn)法制建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)法律體系。二是健全各級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員編制，使安全生產(chǎn)工作有制度保障。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，人員不到位，就難以承擔(dān)繁重的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。三是應(yīng)根據(jù)新形勢(shì)和安全生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，研究和制定安全生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)政策與中長(zhǎng)期規(guī)劃。應(yīng)區(qū)分不同情況，分類(lèi)制定重點(diǎn)行業(yè)及領(lǐng)域安全生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)政策和中長(zhǎng)期規(guī)劃，切實(shí)改變安全生產(chǎn)工作只注重眼前應(yīng)急，而忽視未來(lái)防范的被動(dòng)管理狀況。安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前，更應(yīng)著眼未來(lái)，具有前瞻性，以增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測(cè)性和指導(dǎo)性。

3.2管理方式的創(chuàng)新

轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)質(zhì)是使主觀認(rèn)識(shí)符合不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際，適應(yīng)新形勢(shì)的要求，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。二是要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。三是管理客體應(yīng)由單一所有制企業(yè)為“小安全”管理向全社會(huì)企業(yè)的“大安全”管主的理轉(zhuǎn)變。為此，安全生產(chǎn)管理方式必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和所有制結(jié)構(gòu)的新變化及事故多發(fā)的特點(diǎn)，即由過(guò)去只注重對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理轉(zhuǎn)向?qū)Ω鞣N所有制企業(yè)，尤其是要強(qiáng)化對(duì)非公有制中小和外資企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

3.3企業(yè)制度創(chuàng)新

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)要形成企業(yè)安全管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。為此，一是要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化企業(yè)安全管理，提高企業(yè)安全管理水平。二是建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)工作。三是加快市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下安全生產(chǎn)中介組織的發(fā)展，建立和健全安全生產(chǎn)認(rèn)證、咨詢和服務(wù)體系。

3.4管理手段的創(chuàng)新

為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，從而減少傷亡事故的發(fā)生。

3.5建設(shè)現(xiàn)代安全文化體系

安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的。一是要大力開(kāi)展社會(huì)安全文化建設(shè)，要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造全社會(huì)良好的安全文化氛圍。二是積極開(kāi)展城市社區(qū)安全文化建設(shè)。隨著社會(huì)的發(fā)展，社區(qū)將逐步成為社會(huì)的基本組織形式，重視社區(qū)安全文化建設(shè)，對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作有十分重要的作用。三是要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的企業(yè)安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識(shí)，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。

第5篇

關(guān)鍵詞：安全監(jiān)管；三維仿真；信息共享；信息管理

High Building Information Management System

Abstract: High buildings prevalent diversified ownership, decentralized mode of operation is more common, personnel highly intensive, highly integrated functionality, highly centralized facilities. The safety responsibility is difficult to define, difficult to implement safety investment, accidents and other difficult rectification "three high "," three-pronged "problems. Ningbo Institute of Surveying and Mapping and Ningbo District Safety Administration through cooperation, the virtual reality and GIS technology into the management of construction safety facility which has achieved good results.

Key words: Safety supervision; virtual reality; Information sharing; Information management

中圖分類(lèi)號(hào)： TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

0引言

高層建筑普遍存在產(chǎn)權(quán)多元化、分散化運(yùn)作模式較為普遍，人員高度密集、功能高度整合、設(shè)施高度集中，安全生產(chǎn)主體責(zé)任難明確、安全投入難落實(shí)、事故隱患難整改等“三高”、“三難”問(wèn)題，如何破解這些難題，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?fàn)I造安全、和諧的良好環(huán)境已成為當(dāng)前寧波中心城區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)。在建立和完善高層建筑安全管理的體制和機(jī)制的同時(shí)，迫切需要運(yùn)用現(xiàn)代化的實(shí)用管理工具，提高安全監(jiān)管的信息化辦公水平，使建立的機(jī)制和體制有效地運(yùn)作起來(lái)。城市仿真技術(shù)應(yīng)用于高層建筑安全監(jiān)管信息系統(tǒng)成為了最佳選擇，其實(shí)現(xiàn)了城市的立體化表達(dá)，將城市管理當(dāng)前狀況的平面式、粗曠式管理提升到了立體化、精細(xì)化管理的一個(gè)新階段，并且能夠?yàn)榭茖W(xué)決策提供更加準(zhǔn)確和詳細(xì)的信息。

1設(shè)計(jì)思路

高層建筑安全監(jiān)管信息系統(tǒng)的建設(shè)開(kāi)始于2013年，其核心是應(yīng)用地理信息與城市仿真技術(shù)實(shí)現(xiàn)高層建筑安全監(jiān)管的精細(xì)化和三維可視化管理。通過(guò)地理信息共享平臺(tái)機(jī)制實(shí)現(xiàn)各部門(mén)信息及時(shí)分享，從而促進(jìn)部門(mén)間合作的協(xié)調(diào)性，和提高對(duì)應(yīng)急事件的反應(yīng)能力和處理效率。

整體系統(tǒng)的建設(shè)從三個(gè)方面進(jìn)行了展開(kāi)：一是三維信息系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)；二是建設(shè)三維建筑模型數(shù)據(jù)庫(kù)和高層建筑安全信息數(shù)據(jù)庫(kù)；三是數(shù)據(jù)與信息系統(tǒng)的整合，以及系統(tǒng)的部署。

2系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

2.1三維地理數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)

三維地理數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)是整個(gè)系統(tǒng)的核心內(nèi)容，其包括三維地形地貌模型、三維建模模型、三維室內(nèi)模型等。三維數(shù)據(jù)的制作主要采用了先進(jìn)的數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量技術(shù)，以高分辨率正射影像數(shù)據(jù)和數(shù)字高程模型為基礎(chǔ)制作三維地形地貌模型。另外通過(guò)攝影測(cè)量的Photo Model技術(shù)制作三維建筑模型，如圖2所示, 所有三維建筑模型有準(zhǔn)確的空間參考和幾何精度，平面和高程精度均達(dá)到分米級(jí)，并且數(shù)據(jù)符合地理信息數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)要求，能夠?yàn)榈乩砜臻g分析服務(wù)提供支撐。

除了建筑外部建模以外，對(duì)重點(diǎn)建筑內(nèi)部以及其消防與安全設(shè)施也進(jìn)行了三維建模與建庫(kù)，如圖3所示。這樣建筑的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和消防設(shè)施在建筑內(nèi)部的分布能夠通過(guò)高層建筑安全監(jiān)管信息系統(tǒng)非常直觀地顯示出來(lái)，方便管理。一旦發(fā)生緊急事件，信息系統(tǒng)對(duì)制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急指揮和實(shí)施消防救援起到了重要的作用。

2.2 系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與功能

高層建筑安全監(jiān)管信息系統(tǒng)能夠結(jié)合三維空間信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全市高層建筑信息管理、安全應(yīng)急等專(zhuān)業(yè)功能。為了保障信息的有效共享與傳遞，應(yīng)急事件的及時(shí)處理，系統(tǒng)整體的架構(gòu)是基于SOA新型軟件應(yīng)用服務(wù)概念，SOA是一種粗粒度、松耦合服務(wù)架構(gòu)模型，是一種架構(gòu)和組織IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)功能的方法，其基礎(chǔ)是“Web-Service”技術(shù)。整個(gè)系統(tǒng)采用的編程技術(shù)不像傳統(tǒng)組件技術(shù)那樣依賴特定的對(duì)象模型協(xié)議，而是利用通用的Internet協(xié)議和數(shù)據(jù)格式來(lái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)的訪問(wèn)，如HTTP傳輸協(xié)議、XML數(shù)據(jù)格式，從而保障系統(tǒng)可以很好地適應(yīng)基于Internet計(jì)算要求的松散性，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的分布式應(yīng)用。

系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)主要包括三維地理信息基礎(chǔ)功能與安全管理與應(yīng)急專(zhuān)題功能。其中三維地理信息基礎(chǔ)的一些功能主要包括以下三個(gè)方面:

1)三維空間數(shù)據(jù)管理，主要是海量三維數(shù)據(jù)的管理，包括三維數(shù)據(jù)庫(kù)共享與，以及數(shù)據(jù)庫(kù)的更新維護(hù)，數(shù)據(jù)訪問(wèn)的權(quán)限管理等。

2）空間信息的查詢：能夠按照高層建筑名稱、區(qū)域、房屋類(lèi)型、所屬物業(yè)、辦公等級(jí)、建筑高度等級(jí)等進(jìn)行快速查找，如圖3所示，點(diǎn)擊模型即可查看該建筑視圖信息、普查信息、周邊環(huán)境、安全設(shè)施設(shè)備分布與統(tǒng)計(jì)、企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案、企業(yè)與物業(yè)電話、安全隱患、執(zhí)法記錄、圖像等信息，并且可以調(diào)入視頻監(jiān)控接口，實(shí)施了解現(xiàn)場(chǎng)情況。

3）空間分析功能：能夠進(jìn)行三維地理空間的精確量測(cè)，安全預(yù)案制定的所需的緩沖區(qū)分析,空間視線分析、洪水淹沒(méi)分析、疏散路徑分析等。

安全管理與應(yīng)急專(zhuān)題功能主要包括：

1）網(wǎng)格化管理：實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)各區(qū)、鎮(zhèn)/街道辦等進(jìn)行網(wǎng)格化空間定義，建立各網(wǎng)絡(luò)安全管理架構(gòu)系統(tǒng)并實(shí)行日常監(jiān)管。

2）事故接警及應(yīng)急救援：系統(tǒng)可以在接到報(bào)警后，通過(guò)對(duì)報(bào)警人姓名、報(bào)警人電話、報(bào)警單位、事故類(lèi)型、事故描述及地理位置等信息進(jìn)行空間分析，快速在地圖上實(shí)現(xiàn)定位，并顯示與之相關(guān)的警力、消防和醫(yī)療救助分布。

3）應(yīng)急模擬：系統(tǒng)平臺(tái)可以應(yīng)急預(yù)案仿真模擬，針對(duì)事故多發(fā)地段，可以進(jìn)行應(yīng)急疏散模擬與人流路勁分析；仿真消防演練，火災(zāi)點(diǎn)最佳撲救位置分析等；對(duì)重大活動(dòng)舉辦地進(jìn)行安防布控預(yù)演模擬等。

4）輔助決策分析系統(tǒng)：政府監(jiān)管部門(mén)接到事故報(bào)警后，救援人員可通過(guò)系統(tǒng)迅速的查看該事故救援輔助決策信息，包括：基本情況、普查情況、危險(xiǎn)源、周邊環(huán)境、危化品、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、企業(yè)電話、政府救援方案、指揮中心、短信發(fā)送、專(zhuān)家系統(tǒng)、救援隊(duì)伍、救援物資、安全隱患、執(zhí)行記錄、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)視頻、地圖定位、事故模擬、上傳照片及總結(jié)報(bào)告等信息，同時(shí)對(duì)事故報(bào)警信息進(jìn)行科學(xué)管理和決策分析

2.3系統(tǒng)集成與部署

本系統(tǒng)的集成涉及到海量數(shù)據(jù)的管理，包括包括基礎(chǔ)二維地理信息數(shù)據(jù)、航空遙感影像與數(shù)字高程模型、三維建筑模型、建筑安全信息等，總數(shù)量接近TB級(jí)。另外系統(tǒng)將對(duì)外提供7x24小時(shí)服務(wù)，對(duì)穩(wěn)定性和安全性要求較高。并且系統(tǒng)提供多種在線功能服務(wù)，包括基礎(chǔ)量算與空間分析、應(yīng)急預(yù)案仿真模擬分析、信息檢索與查詢等、，這些功能網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算資源都比較高。

根據(jù)上述特點(diǎn)，本系統(tǒng)部署方式如圖4所示，系統(tǒng)采用具備數(shù)據(jù)分布式部署、服務(wù)分布式部署、負(fù)載均衡和雙機(jī)熱備等能力。

目前該系統(tǒng)由市安監(jiān)局、消防大隊(duì)、和物業(yè)管理辦公室共同使用，由于采用數(shù)據(jù)服務(wù)器分布式部署，所以三部門(mén)可以及時(shí)對(duì)各自負(fù)責(zé)的專(zhuān)題數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，并通過(guò)權(quán)限管理進(jìn)行和共享，由市測(cè)繪設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)所有的地理信息數(shù)據(jù)的更新。

3 結(jié)語(yǔ)

高層建筑安全監(jiān)管信息系統(tǒng)已經(jīng)建立，但安全管理的信息化工作還處于起步階段，對(duì)傳統(tǒng)工作流程的創(chuàng)新，以及相應(yīng)制度的保障才能發(fā)揮系統(tǒng)的作用，目前還需以下四點(diǎn)工作來(lái)完善：第一是建立多業(yè)主高層建筑電子檔案，實(shí)施安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)上申報(bào)；第二是實(shí)現(xiàn)消防設(shè)施預(yù)警信息通過(guò)信息平臺(tái)的自動(dòng)傳遞；第三是建立消防安全設(shè)施多部門(mén)網(wǎng)上協(xié)同監(jiān)管機(jī)制；第四是開(kāi)展面對(duì)突發(fā)事件系統(tǒng)中的應(yīng)急救援功能的擴(kuò)展工作。

隨著城市三維仿真信息系統(tǒng)的發(fā)展，其將成為智慧寧波公共信息服務(wù)平臺(tái)，為寧波展現(xiàn)城市形象、政府招商引資,以及在旅游服務(wù)、電子政務(wù)、電子商務(wù)等方面可以都發(fā)揮重要作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 李清泉，楊必勝等．三維空間數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取、建模與可視化．武漢大學(xué)出版社，2003

[2] 朱慶，李逢春，張葉廷．三維城市模型的統(tǒng)一表示．長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2007年1月，27卷

第6篇

通過(guò)這次安全錄像觀看，讓我們體會(huì)到安全責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生，都會(huì)對(duì)個(gè)人以及公司造成重大的影響，更重要的是為此付出了慘痛的。安全，是一個(gè)永恒的話題，對(duì)于我們?cè)诩芰阂痪€的員工來(lái)說(shuō)，安全也是一個(gè)至關(guān)重要的警鐘,無(wú)論是誰(shuí)都應(yīng)該愛(ài)惜生命。我們橋梁架設(shè)的安全質(zhì)量涉及到千千萬(wàn)萬(wàn)人的安全，所以，安全工作刻不容緩、絕不能掉以輕心，把安全擺在首位，把安全記在心中

通過(guò)這次《安全事故》的學(xué)習(xí)讓我們深刻體會(huì)到安全責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生，更重要的是為此付出了慘痛的代價(jià)，甚至失去了寶貴的生命。，我們?cè)诤粲醢踩a(chǎn)的今天，安全已是發(fā)展的主題，發(fā)展之根本，發(fā)展之命脈，沒(méi)有安全就談不上的穩(wěn)定、發(fā)展，沒(méi)有安全的意識(shí)就談不上工人的工作環(huán)境好。然而由于個(gè)別人不注意安全，不講安全，不懂安全，意識(shí)淡薄，把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程不放在心上，使安全生產(chǎn)這句話在我們這兒成為一句空話，成為天方夜譚。一起安全事故的發(fā)生對(duì)于一個(gè)工廠來(lái)說(shuō)，損失是慘重的，對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)損失更是無(wú)法估量的，它是一個(gè)無(wú)法彌補(bǔ)的災(zāi)難，一個(gè)又一個(gè)慘痛的教訓(xùn)，讓我們永遠(yuǎn)無(wú)法忘懷。

前車(chē)之鑒，后事之師。”安全工作作為重中之重，我們應(yīng)該從零開(kāi)始，并且做到零事故的發(fā)生，以足夠的信心去去戰(zhàn)勝它，并且積極參加安全教育的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的安全意識(shí)，努力杜絕違章操作，遠(yuǎn)離事故，讓安全生產(chǎn)成為我們的一個(gè)習(xí)慣，讓我們的行為變得更安全。

為了個(gè)人的安全，為了家庭的幸福，讓我們從個(gè)人做起，從小事做起，把安全工作作為每天的頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真做到“從零開(kāi)始，從零發(fā)展”。讓安全時(shí)刻伴隨著企業(yè)興旺，家庭穩(wěn)定，社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，作為我們言行中永遠(yuǎn)堅(jiān)持的理念。職工通過(guò)安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。安全教育要從各種方式，把職工的健康和生命安全方在第一位，讓職工真正意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)自己的重要性，

九月份是安全生產(chǎn)月，我們以“遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題和各種有關(guān)于安全知識(shí)的問(wèn)答競(jìng)賽。使職工進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)同時(shí)也理解加大安全檢查力度的必要性。讓我們共同努力創(chuàng)建一個(gè)安全的工作環(huán)境。

第7篇

1.1人的不安全行為。人作為施工中最為活躍的因素，是決定施工是否安全的主要因素，在施工中，某些人員的安全意識(shí)和觀念極其匱乏，不按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)操作，造成人為性的安全事故屢屢發(fā)生。例如，對(duì)攪拌機(jī)、塔吊等設(shè)備的不正當(dāng)使用，直接造成對(duì)人員的傷害和財(cái)務(wù)的損失。

1.2物的不安全狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)的物品往往種類(lèi)多樣，有很多都是致害物和起因物，即它們本身就是極大地安全隱患，一旦受到外界事物的牽連，安全事故一觸即發(fā)，但是對(duì)于那些不是起因物的物品來(lái)說(shuō)，同樣會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3起因物、致害物和傷害方式。直接引發(fā)生產(chǎn)安全事故的物體品,稱為起因物在生產(chǎn)安全事故中直接招致或造成傷害發(fā)生的物體品,稱為致害物。致害物作用于被傷害者人和物的方式,稱為傷害方式。當(dāng)有多個(gè)起因物存在時(shí),按其作用情況會(huì)有主次和前后之分、組合和單獨(dú)作用之分。在某一特定的傷害事故中,致害物也可能是一個(gè)或多個(gè)。在同一生產(chǎn)安全事故中,起因物和致害物可能是不同的物體品或同一物體品。

2加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的必要性

2.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)。（1）建設(shè)規(guī)模快速增長(zhǎng)，施工難度加大，危險(xiǎn)性也增大。近幾年我國(guó)固定投資保持較高增長(zhǎng)水平，建筑業(yè)總產(chǎn)值每年以10％左右的速度增長(zhǎng)，建筑市場(chǎng)以高容量狀態(tài)向前發(fā)展，專(zhuān)家預(yù)測(cè)這種狀態(tài)至少要保持25~30年。（2）建筑投資主體的成分日趨多元化。投資主體由原國(guó)有、集體經(jīng)濟(jì)成分為主變?yōu)閲?guó)有、股份制、私營(yíng)、外商投資、個(gè)體工商戶并存的形式。一些投資主體行為不規(guī)范，投資的項(xiàng)目刻意逃避政府監(jiān)管。（3）現(xiàn)在的工程建設(shè)生產(chǎn)方式不再和從前一樣。現(xiàn)在的生產(chǎn)都朝著專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的方向發(fā)展，分包方式被運(yùn)用到工程建設(shè)中去，雖然這種方式及多種優(yōu)點(diǎn)于一身，但是對(duì)安全的保證卻做得不夠，經(jīng)營(yíng)和管理模式的創(chuàng)新使得生產(chǎn)人員必須改變以往的方式和理念，而短時(shí)間內(nèi)又無(wú)法為安全生產(chǎn)做出相應(yīng)的方案，導(dǎo)致諸多安全事故的發(fā)生與出現(xiàn)。（4）缺乏具備高素質(zhì)的從業(yè)人員。就當(dāng)下來(lái)看，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)從事建筑行業(yè)的人員在3900萬(wàn)左右，而在這其中，農(nóng)民工占據(jù)了絕對(duì)的比例，他們所占的比例達(dá)到了整體的80%，而農(nóng)民工接受的知識(shí)教育較少，安全意識(shí)較為薄弱，防護(hù)意識(shí)也極其低下，在作業(yè)的時(shí)候加大了安全事故發(fā)生的概率。

2.2企業(yè)管理不到位。部分施工企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家制定的法律規(guī)章熟視無(wú)睹，他們眼中只有經(jīng)濟(jì)效益和眼前的丁點(diǎn)利益，并沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，不會(huì)追求社會(huì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，全然沒(méi)有考慮到做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的必要性和重要性，更嚴(yán)重的是，某些現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人故意違背安全管理制度，有時(shí)候明明知道自己的做法不合乎情理和法律，仍然繼續(xù)自己錯(cuò)誤的想法和做法，不重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工和管理人員的培訓(xùn)與教育，經(jīng)常敷衍了事，直降降低了施工和管理人員的安全意識(shí)和觀念，因此，安全事故屢屢發(fā)生并且屢禁不止，造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。

3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理創(chuàng)新點(diǎn)

施工技術(shù)種類(lèi)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而得到擴(kuò)充，施工的機(jī)械化程度已今非昔比，但安全事故卻始終無(wú)法得到杜絕，所以建筑施工單位要高度的重視安全管理問(wèn)題，要做出科學(xué)合理的安全施工方案，并確保其具有可行性，要?jiǎng)?chuàng)新安全管理方法。

3.1安全施工思想觀念的創(chuàng)新。意識(shí)是實(shí)踐的必要基礎(chǔ)和重要前提，所以，應(yīng)該從意識(shí)上重視安全施工，做到與時(shí)俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)的只顧施工進(jìn)度的理念，遵循安全第一的原則，將施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工安全三者之間的關(guān)系處理恰當(dāng)。（1）提高對(duì)“安全第一,預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想的認(rèn)識(shí)。施工之前提前找出可能存在的安全漏洞，立即做出解決措施，并制定解決方案，這樣一來(lái)，就不會(huì)由于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的速度太慢而造成較大的損失。（2）提高對(duì)為安全事故代價(jià)的認(rèn)識(shí)。安全事故的發(fā)生對(duì)施工單位的不利影響是很大的，所以，企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)常對(duì)員工明確發(fā)生安全事故對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的毀滅性影響，他們明白了安全事故的巨大代價(jià)之后就會(huì)提高對(duì)安全施工的重視程度。

3.2施工安全保障體系與安全文化的創(chuàng)新。（1）建立強(qiáng)有力的安全組織保證體系。施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要清楚的認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的重要職責(zé)，安全組織保證體系要得到切切實(shí)實(shí)的實(shí)踐，嚴(yán)禁杜絕只走表面形式現(xiàn)象的出現(xiàn)和發(fā)生。（2）健全以安全崗位責(zé)任制度和安全操作規(guī)程為中心的安全制度保證體系。安全制度保證體系由施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、事故報(bào)告制度以及企業(yè)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程和突發(fā)事態(tài)應(yīng)急預(yù)案措施等組成,為施工安全提供制度的保證。（3）對(duì)員工的安全培訓(xùn),是安全工作的重要基礎(chǔ)。施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定，因此，要定期的對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)與教育，接受他們提出的意見(jiàn)和建議，要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務(wù)，要營(yíng)造良好的施工氛圍，保證施工條件的舒適，提高施工效率，促進(jìn)施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。（4）全面安全文化是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。無(wú)論對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，還是對(duì)于一個(gè)企業(yè)單位來(lái)說(shuō)，文化都是一種重要的軟實(shí)力，毫不夸張的說(shuō)，軟實(shí)力的重要性不亞于硬實(shí)力，所以建筑施工單位必須予以企業(yè)文化以足夠的重視，在這其中，安全文化更是不容忽視，為此，施工單位應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)員工的安全文化培訓(xùn)與教育，將安全文化形成一個(gè)完整的體系，讓施工人員學(xué)以致用，在施工的時(shí)候降低失誤發(fā)生的概率。

第8篇

關(guān)鍵詞：建筑工地；安全管理；信息化

建筑施工工地安全管理是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)，需要充分做好事前分析、施工中的動(dòng)態(tài)管理，而信息系統(tǒng)可以有效的輔助建筑施工工地的安全管理，越來(lái)越多的企業(yè)也意識(shí)到了信息化管理所具備的優(yōu)勢(shì)，信息化技術(shù)也不斷的被引用到建筑施工工地的安全管理中。

1 信息化管理手段在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的必要性

1.1 傳統(tǒng)的安全管理缺點(diǎn)

相比采用信息化手段的安全管理來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的安全管理存在很多的弊端，首先無(wú)法實(shí)時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位、不間斷的監(jiān)控和管理，施工過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的，靠人力無(wú)法做到實(shí)時(shí)的盯控，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，出現(xiàn)危險(xiǎn)險(xiǎn)情后，無(wú)法進(jìn)行遠(yuǎn)程的控制和追溯；其次，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理必須要有人力親自到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查和監(jiān)督，要耗費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間；再次，隨著工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工技術(shù)的難度不斷提高，絕大部分的安全指令是通過(guò)人與人之間的手工傳遞甚至口頭的傳遞，形成的文檔無(wú)法及時(shí)的加工、整理、歸檔和查閱，管理起來(lái)難度越來(lái)越大；最后，施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患問(wèn)題缺乏動(dòng)態(tài)的跟蹤，很多問(wèn)題是否得得到了有效的整改落實(shí)，不能及時(shí)查到。

1.2 信息化手段的安全管理優(yōu)點(diǎn)

采用信息化手段進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理后，首先，降低成本，提高管理效率，可以適當(dāng)?shù)臏p少現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員數(shù)量，或使管理人員制定針對(duì)性的管理措施，做到有的放矢，提高掌握現(xiàn)場(chǎng)情況的準(zhǔn)確性和效率；其次，落實(shí)職責(zé)，方便調(diào)查和明確責(zé)任，通過(guò)信息化管理手段，在很大程度上可以促進(jìn)工人的責(zé)任心和積極性，規(guī)范施工操作行為，施工過(guò)程被錄像存儲(chǔ)，可隨時(shí)查看監(jiān)控錄像，以便追溯，及時(shí)發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的險(xiǎn)情，也可以查明險(xiǎn)情發(fā)生的原因；最后，采用信息化管理手段，企業(yè)可以提升管理水平，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀和意義

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀

上世紀(jì)90年代初，我國(guó)建筑領(lǐng)域的信息化建設(shè)剛剛起初，基本處于基礎(chǔ)性應(yīng)用階段，安全管理的信息化建設(shè)更是裹足不前。在2002年，國(guó)家安監(jiān)總局推出了安全管理信息化樣板系統(tǒng)，但至今很少由企業(yè)推廣應(yīng)用，雖然一些大型的企業(yè)建立了信息化系統(tǒng)，也將安全管理納入進(jìn)了信息系統(tǒng)，但這只是很小的一個(gè)模塊，內(nèi)容不完善，功能存在缺陷，完全達(dá)不到安全管理的有效性。

而在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中，大多數(shù)施工項(xiàng)目部能利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工地的實(shí)時(shí)安全監(jiān)控，但僅僅依靠視頻監(jiān)控，還無(wú)法滿足對(duì)安全管理時(shí)效性的要求。因此需要利用好更多的信息化應(yīng)用，對(duì)提升施工安全管理水平，對(duì)建筑業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)都有重要的意義。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理信息化應(yīng)用的意義

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理最重要的是危險(xiǎn)源的控制和管理，目前，最主要的方式還是靠傳統(tǒng)的檢查和反饋式的事后控制，這種方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化的施工工程危險(xiǎn)點(diǎn)防范和事故處理的要求，利用信息化手段，建立安全隱患快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)整改過(guò)程，督促危險(xiǎn)源處置到位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、安全事故不發(fā)生。

信息技術(shù)在建筑安全管理中的運(yùn)用，將改變?cè)脊ぷ鞣椒ǎ瑥囊环N無(wú)序的、救火式的工作狀況向有序的、預(yù)警型的工作狀況轉(zhuǎn)變，使得整體的建筑安全生產(chǎn)管理走向規(guī)范化、制度化的軌道，全面提升安全管理水平。

信息技術(shù)的應(yīng)用，有利于規(guī)范施工人員的安全行為能夠督促項(xiàng)目管理人員按照職責(zé)實(shí)施安全管理，同時(shí)，有利于交流先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)，將先進(jìn)做法和成功工序推廣運(yùn)用。

3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理信息化應(yīng)用的建設(shè)思路

3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理信息化建設(shè)的原則

（1）適用性原則。針對(duì)施工項(xiàng)目的工程特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保適用于本項(xiàng)目的施工安全管理，并且所采用或引用的相關(guān)工程建設(shè)規(guī)范等。從業(yè)務(wù)模型、功能設(shè)置等方面充分體現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的安全管理有針對(duì)的實(shí)用性，為加強(qiáng)系統(tǒng)管理的力度，掌握系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)并設(shè)置一些綜合管理功能。（2）全面性原則。業(yè)務(wù)面向的對(duì)象是項(xiàng)目涉眾的所有用戶，如建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等，并且這些用戶所授予的權(quán)限是不同的，軟件系統(tǒng)覆蓋本項(xiàng)目所有用戶的使用需求，并在后臺(tái)系統(tǒng)中予以明確權(quán)限。（3）擴(kuò)展性原則。擴(kuò)展性原則包含兩個(gè)方面，一是系統(tǒng)功能可擴(kuò)展，隨著管理制度的不斷完善，系統(tǒng)的功能可能將進(jìn)一步擴(kuò)大，因此施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)具備相應(yīng)的擴(kuò)展能力；二是用戶數(shù)量的擴(kuò)展，使軟件用戶數(shù)量增多，本系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)具備隨時(shí)擴(kuò)充用戶的能力。（4）易用性原則。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理信息化系統(tǒng)應(yīng)可以通過(guò)PC客戶端及手持移動(dòng)終端（Pad和手機(jī)）使用，系統(tǒng)簡(jiǎn)單明了，方便操作，并要最大限度的節(jié)約服務(wù)器資源、提高服務(wù)器性能和響應(yīng)速度。

3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理信息化建設(shè)的應(yīng)用功能

（1）視頻監(jiān)控功能。視頻監(jiān)控功能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)和全方位的監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行抓拍，保留影像資料，督促施工單位進(jìn)行整改，對(duì)存在的問(wèn)題可以進(jìn)行遠(yuǎn)程控制和追溯。（2）檔案信息管理功能。各級(jí)管理人員可以通過(guò)智能手機(jī)、計(jì)算機(jī)，隨時(shí)查看相關(guān)的工程信息，實(shí)現(xiàn)信息的共享，避免成為信息孤島。（3）人員定位功能。通過(guò)向管理人員和施工人員配備帶有GPS定位功能的終端，能夠在系統(tǒng)中清楚的看到終端的活動(dòng)狀態(tài)、位置信息及運(yùn)行軌跡；發(fā)生危險(xiǎn)情況時(shí)，能夠定位到所處危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的施工人員，下發(fā)出告警信息，并能通過(guò)對(duì)講功能下達(dá)相應(yīng)的指令（4）隱患排查治理功能。安全管理人員對(duì)施工安全巡查的安全隱患記錄直接錄入到系統(tǒng)，系統(tǒng)將自動(dòng)派發(fā)電子工單至相關(guān)責(zé)任人員，責(zé)任人員對(duì)隱患進(jìn)行整改復(fù)查，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理及處理記錄。（5）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控功能。通過(guò)系統(tǒng)對(duì)日常的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行提前的預(yù)警，使各參見(jiàn)單位密切關(guān)注，通過(guò)事前預(yù)防，避免發(fā)生安全事故。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的信息化道路還任重道遠(yuǎn)，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，今后將會(huì)出現(xiàn)更多的信息技術(shù)手段，施工企業(yè)要把這些新技術(shù)結(jié)合到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，努力提高安全管理水平和效率，確保工地安全施工，做到防患于未然。

參考文獻(xiàn)

[1] 常戎一，馬宇飛，施工企業(yè)信息化建設(shè)中的重要問(wèn)題研究[J].施工技術(shù)，2008，9.

第9篇

關(guān)鍵詞：建筑安全；安全管理現(xiàn)狀；安全管理創(chuàng)新

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，是我們國(guó)家安全生產(chǎn)的基本方針，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到廣大群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。當(dāng)前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國(guó)家對(duì)建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來(lái)，建筑安全事故頻發(fā)，并呈逐年上升趨勢(shì)，給國(guó)家及上千萬(wàn)家庭帶來(lái)巨大生命和財(cái)產(chǎn)損失，每年施工的死亡人數(shù)僅次于礦山和交通，這為新時(shí)期的建筑安全工作帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。

一、我國(guó)建筑行業(yè)安全管理現(xiàn)狀

近年來(lái)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，基本建設(shè)投入的不斷增大，建筑隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，特別是建筑企業(yè)承建的項(xiàng)目越來(lái)越多，許多企業(yè)自有職工難以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，各企業(yè)紛紛引進(jìn)分包隊(duì)伍，大量未正規(guī)培訓(xùn)，尚無(wú)生產(chǎn)技能和安全防護(hù)意識(shí)的進(jìn)城務(wù)工人員成為建筑企業(yè)生產(chǎn)一線主力軍。在充實(shí)、補(bǔ)充各用工單位勞動(dòng)力不足的同時(shí)，伴隨而來(lái)的是建筑施工企業(yè)施工傷亡事故也在迅速增長(zhǎng)。建筑安全事故成為我國(guó)高危行業(yè)之一，安全事故頻發(fā)，我們?cè)谑┕ぶ虚_(kāi)展了大量的工作，在研究和探索建筑安全管理，積累了豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，安全管理水平大幅提高。但是，當(dāng)前建筑安全管理方面仍然存在著許多不足，總結(jié)起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：

（1）企業(yè)對(duì)安全重視不夠，安全投入不足

近年來(lái)不斷發(fā)生的群死群傷類(lèi)重特大安全事故，在很大程度上是由于安全生產(chǎn)資金投入不足導(dǎo)致安全防護(hù)措施不到位而引起的。在安全上少投入成為企業(yè)利潤(rùn)挖潛的一種變相手段，安全自查、自控工作形式化。分配到一線的安全管理人員數(shù)量不足，甚至有些企業(yè)質(zhì)安科少的僅幾個(gè)人或有的連安全科長(zhǎng)都身兼數(shù)職，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安全員一般都只有一人或是掛名的。

（2）從業(yè)人員素質(zhì)低，安全培訓(xùn)不到位

安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格，特別是對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員、臨時(shí)工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。有些施工單位不是缺少必須的安全認(rèn)證、安全培訓(xùn)，就是應(yīng)付差事走形式，甚至花錢(qián)買(mǎi)證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在，安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格是導(dǎo)致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。另外，一些單位對(duì)進(jìn)城務(wù)工民工、臨時(shí)工的安全教育與管理幾乎是空白，加之建筑業(yè)從業(yè)人員80%為進(jìn)城務(wù)工民工，占農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員的三分之一。這些進(jìn)城務(wù)工人員文化程度偏低，在安全方面自我保護(hù)意識(shí)差，法律意識(shí)淡薄，違章作業(yè)嚴(yán)重。

（3）安全專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重缺乏

安全專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，待遇也相對(duì)較低。這種情況嚴(yán)重阻礙了安全工作科學(xué)有序的開(kāi)展，同時(shí)沒(méi)有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，安全管理工作只能在低水平管理上徘徊，這將不僅不利于我國(guó)安全事業(yè)的發(fā)展，更重要的是這也是對(duì)遏制安全事故發(fā)生，降低安全事故出現(xiàn)缺少重要保障。

（4）建筑安全法律法規(guī)體系還不完善

近年來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和地方上配套規(guī)章制度，但已有的法規(guī)還不同程度地存在貫徹不力、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象；另外，現(xiàn)有的配套法規(guī)、規(guī)范制定相對(duì)滯后、更新不及時(shí)；安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不到位，管理不規(guī)范，缺乏有效的安全運(yùn)行機(jī)制；對(duì)違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強(qiáng)；法律法規(guī)還不完善之處，存在著重復(fù)和交叉管理的問(wèn)題；安全規(guī)章制度職責(zé)不清，管理目標(biāo)不明確等問(wèn)題。

（5）建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制還不健全

我國(guó)有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機(jī)制還未形成。安全監(jiān)督方式和管理手段無(wú)法適應(yīng)日益增大的建設(shè)規(guī)模，難以深入地開(kāi)展建筑安全監(jiān)督工作。有些建設(shè)工程（如化工、冶金及開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目）政府行業(yè)安全管理職責(zé)不明，行政監(jiān)管主體缺失，建筑施工安全處于失控狀態(tài)，存在管理盲區(qū)。

（6）事故處理不夠及時(shí)，不夠得力，落實(shí)效果差

每年，各級(jí)職能部門(mén)組織的各項(xiàng)安全檢查不少，發(fā)現(xiàn)的事故隱患挺多，會(huì)上強(qiáng)調(diào)了，通報(bào)上提到了，就是誰(shuí)也沒(méi)有真正去整改、去落實(shí)。出現(xiàn)事故，首先想到的是處理直接責(zé)任人，四不放過(guò)原則落實(shí)不力，達(dá)不到把事故反面教材的作用與目的。

（7）應(yīng)急救援預(yù)案不落實(shí)

現(xiàn)在各個(gè)項(xiàng)目部資料柜里，均可查到有安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，但真正發(fā)生安全事故時(shí)，在進(jìn)行救援時(shí)，卻顯得很蒼白，追其根本原因就是紙上談兵，在實(shí)際工作中并沒(méi)有進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練。或者說(shuō)平時(shí)演練少，效果差。并沒(méi)有將應(yīng)急救援預(yù)案演練當(dāng)作重要事情看待。

二、建筑施工企業(yè)在安全管理上應(yīng)采取的對(duì)策措施

（1）做好安全宣傳教育工作

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針，安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分，國(guó)家出臺(tái)的一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，施工企業(yè)等都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。做好安全教育工作就是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和安全操作技能。新工人入場(chǎng)必須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，考試合格后，取得特種作業(yè)操作證方可上崗作業(yè)。要加強(qiáng)對(duì)職工，特別是管理人員經(jīng)常性、專(zhuān)業(yè)性、尤其是季節(jié)性、階段性、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料安全知識(shí)的安全教育培訓(xùn)和重要安全設(shè)施（設(shè)備）、特殊安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部位等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要注重宣傳的效果，堅(jiān)持以人為本的理念，運(yùn)用多種方法教育廣大職工，把宣傳的聲勢(shì)造得大大的，把宣傳的氛圍造得濃濃的，切實(shí)得到人人皆知的目的。

（2）嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任

建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，而一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的項(xiàng)目，要進(jìn)行深刻剖析，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理新思路，拿出新舉措，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)、文明施工搞得比較好得項(xiàng)目，不能有麻痹松懈思想，要繼續(xù)鞏固成果，‘沒(méi)有安全，就沒(méi)有效益’，每個(gè)建筑企業(yè)都應(yīng)該高度重視安全工作，克服安全工作于已無(wú)關(guān)思想。不能因?yàn)楣こ添?xiàng)目少就忽視安全，否則，出了問(wèn)題后果同樣嚴(yán)重。

（3）建立健全安全管理制度

安全生產(chǎn)工作離不開(kāi)制度的落實(shí)和建設(shè)。因此，建設(shè)主管部門(mén)、施工企業(yè)等要不斷探索、建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)好安全許可證制度、建筑意外傷害保險(xiǎn)制度等、沒(méi)有安全許可證制度、沒(méi)有辦理建筑意傷害保險(xiǎn)的項(xiàng)目，堅(jiān)決不允許施工，只有這樣，才能提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益。在此基礎(chǔ)上，還要結(jié)合實(shí)際，建立健全的安全工作例會(huì)、安全巡查和不良行為記錄公示等制度。建設(shè)部頒布的（建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法）、（安全生產(chǎn)法）規(guī)定建筑業(yè)必須設(shè)置安全管理生產(chǎn)機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。目前的情況是，專(zhuān)職安全管理人員配備數(shù)量有限，即使配備了足夠的安全員也因?yàn)槠渥陨硭刭|(zhì)層次不齊，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作走過(guò)場(chǎng)，搞表面形式，對(duì)安全管理工作起不到有效的監(jiān)督作用。特別是一線層層分包掛靠單位安全管理機(jī)構(gòu)和人員更是無(wú)從談起，隨便安排一個(gè)人就是安全員了。部分企業(yè)不能做到的安全職能部門(mén)人員培訓(xùn)的經(jīng)常化和制度化，提高安全管理人員的自身管理素質(zhì)。企業(yè)在工資福利等方面對(duì)安全管理人員應(yīng)充分傾斜考慮，提高安全管理人員的職業(yè)榮譽(yù)感，加強(qiáng)責(zé)任感，促進(jìn)其工資積極性。

（4）加大經(jīng)費(fèi)的投入

要抓好建筑安全，就要舍得投入。建設(shè)主管部門(mén)要廣泛深入調(diào)查研究，科學(xué)合理的對(duì)工程造價(jià)計(jì)價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，單獨(dú)設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，專(zhuān)款專(zhuān)用。目前正在推進(jìn)的施工企業(yè)繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的做法，也是很值得借鑒的，確實(shí)能對(duì)遏制安全事故的發(fā)生起到一定作用。

（5）加強(qiáng)勞務(wù)用工的管理

加強(qiáng)安全教育力度提高民工的安全素質(zhì)，根據(jù)民工普遍文化程度不高、安全意識(shí)差的特點(diǎn)可以采用多媒體教育手段等圖文并貌的形式進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其感識(shí)認(rèn)識(shí)能力，提高自身安全防護(hù)意識(shí)。通過(guò)安全例會(huì)、班前早會(huì)等各種方式，有效地保證了施工人員在上崗前都能得到培訓(xùn)，提高個(gè)人安全技能和素質(zhì)。在做好安全教育工作的同時(shí)，另一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的預(yù)測(cè)預(yù)控工作，把各類(lèi)安全防護(hù)措施做到位。通過(guò)有效的安全防護(hù)措施把危險(xiǎn)程度降到最低。

（6）嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度

現(xiàn)場(chǎng)安全管理的好壞直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。把現(xiàn)場(chǎng)安全管理的好壞直接與項(xiàng)目經(jīng)理的收入掛鉤，與項(xiàng)目承包團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。安全管理到位、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)的給予獎(jiǎng)勵(lì)；不重視安全生產(chǎn)管理而發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故的危害程度給予處罰；對(duì)于事故特別嚴(yán)重，影響特別惡劣，有損企業(yè)形象的堅(jiān)決追究法律責(zé)任。在整個(gè)施工過(guò)程，建筑安全施工管理應(yīng)堅(jiān)持事前控制，事中控制，事后控制相結(jié)合，以事先控制為主，加強(qiáng)對(duì)安全宣傳及教育、落實(shí)責(zé)任、健全管理制度、安全管理經(jīng)費(fèi)投入等的管理。重視事中控制，重視事前監(jiān)督、及時(shí)控制；輔以事后控制，及時(shí)處理。并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。堅(jiān)持全面、全程、全員參與的原則，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、結(jié)合項(xiàng)目、企業(yè)和地方的實(shí)際情況，進(jìn)行有的放矢的安全管理，確保安全生產(chǎn)防范與未然。

三、安全管理的創(chuàng)新建設(shè)

建筑安全管理的目標(biāo)是保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康不因工作期間而受到損害，同時(shí)減少因建筑安全事故導(dǎo)致的全社會(huì)包括個(gè)人家庭、企業(yè)及社會(huì)的損失。在安全生產(chǎn)管理上，我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，搞好管理模式的創(chuàng)新。

（1）加大投入，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

加大安全投入，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要保障。這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 要依靠科技進(jìn)步， 采取科學(xué)的管理方式和手段，采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料， 抓好企業(yè)安全技術(shù)改造工程， 淘汰落后的特別是危及安全的工藝技術(shù)和設(shè)備， 大力提高企業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平，保證企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施始終在安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)上。

（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及教育工作

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的重要途徑，我們要建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)加強(qiáng)管理人員安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制等基本知識(shí)的培訓(xùn)、崗位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高各級(jí)員工的生產(chǎn)指揮能力和職工的安全執(zhí)行能力，尤其是對(duì)新入場(chǎng)職工更要加強(qiáng)安全教育，充分利用安全交底、安全活動(dòng)等方式，開(kāi)展多種形式的安全培訓(xùn)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。把了解和掌握的技能與知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中體現(xiàn)出來(lái)，而且要加大安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造。

（3）加大推行注冊(cè)安全工程師及安全評(píng)價(jià)工作

企業(yè)應(yīng)積極推行注冊(cè)安全工程師制度，加大安全工程師在施工管理隊(duì)伍中的比例，以保證本單位的安全工作順利開(kāi)展。開(kāi)展企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作，通過(guò)一系列標(biāo)準(zhǔn)化的安全評(píng)價(jià)，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)安全評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)的安全工作現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，肯定其已取得的成就，發(fā)現(xiàn)其存在的不足和安全隱患，督促其進(jìn)行完善和整改，以增強(qiáng)企業(yè)的安全防范能力。

（4）大力推廣“危險(xiǎn)源預(yù)警機(jī)制”建設(shè)制度

“危險(xiǎn)源預(yù)警機(jī)制”就是根據(jù)總承包項(xiàng)目施工計(jì)劃的安排，針對(duì)施工計(jì)劃中的作業(yè)活動(dòng)，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果編制“重要危險(xiǎn)源清單”隨施工計(jì)劃一起，要求各施工分包單位根據(jù)“重要危險(xiǎn)源”清單采取相應(yīng)的控制措施。“重要危險(xiǎn)源清單”不是憑空想象得到的，而是通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)等安全評(píng)價(jià)工作得出的結(jié)果。

（5）要完善標(biāo)準(zhǔn)，建立健全法律體系

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)性工作，要從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手， 逐步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。 要在深入調(diào)研并總結(jié)以往規(guī)范化安全基礎(chǔ)管理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，修訂、制定和完善標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全法律體系。

（6）加強(qiáng)監(jiān)督

建設(shè)施工安全，加強(qiáng)監(jiān)督是大事。各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)繼續(xù)完善安全監(jiān)督體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法檢查；各地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站應(yīng)切實(shí)履行職責(zé)，努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。要不斷提高安全監(jiān)督人員的專(zhuān)業(yè)水平和執(zhí)法能力，嚴(yán)格執(zhí)行"四不放過(guò)"原則，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，做到舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)每個(gè)人安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感。強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)。

（7）加大查處力量

對(duì)施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系，并對(duì)其安全生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄，凡有章不循，違規(guī)不糾，屢出事故的企業(yè)應(yīng)追究法人代表和有關(guān)人員的責(zé)任。另外還要視其情節(jié)輕重及責(zé)任大小，給予降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格或停止投標(biāo)的處罰。典型案例要進(jìn)行新聞媒體曝光，真正起到警示教育促進(jìn)工作的目的。

（8）應(yīng)急預(yù)案制定的必要性于定期演練

1、安全事關(guān)人命，我們各級(jí)安全管理人員必須將安全放在第一位，不能將安全當(dāng)作兒戲，更不能輕視別人的生命，安全工作要凸顯出嚴(yán)肅性、權(quán)威性和必須服從積極性。制定應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急救援范圍和體系，使應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急管理不再是無(wú)據(jù)可依、無(wú)章可循、尤其是培訓(xùn)和演習(xí)工作的開(kāi)展，它們已成為各類(lèi)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ)，有別于做出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)，降低事故的危害程度，有利于提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

2、事故應(yīng)急預(yù)案做定期性演練，針對(duì)預(yù)案中全面應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)、應(yīng)急組織、應(yīng)急運(yùn)行能力的全面演練，演練過(guò)程要盡量力求真實(shí)、不要流于形式，一旦發(fā)生事故，我們完全可以有秩序，有理性的安全避險(xiǎn)，降低事故危害程度

3結(jié)論

總之，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是建設(shè)和諧社會(huì)的迫切需要。搞好安全生產(chǎn)也是各級(jí)政府的重要職責(zé)。預(yù)防和減少建筑傷亡事故必須堅(jiān)持 “安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理”的方針和 “以人為本” 的原則，動(dòng)員全社會(huì)力量共同關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作，形成齊抓共管的最大合力，盡快實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

作者簡(jiǎn)介：